特训营感悟

特训营感悟（共13篇）

特训营感悟 篇1

三天心灵的感悟

在2013年的6月7号作为广东五千年蚕业有限公司的新员工参加了一场名《凝聚力复制》特训营，在7、8、9三天过程中就是感受到一次心灵的体验，这是一次生命的感悟！这与我之前参加过的训练营是完全不一样，这是一个学会感恩，学会团队，知道责任感的。我真的是很高兴能过认识特训营中的每一个人，我们三天中得到友谊是最真城的，我们之间没有利益、感情纠葛，有的就是最纯粹的关心，在特训营上的心灵的探索、团队报数，和无时无刻的创新，如何使你的团队前进，和为自己的失败的行为负责。

感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命，一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。

英国作家萨克雷说过，生活是一面镜子，你笑他也笑，你哭它也哭。一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。不要只认为员工的感恩对企业来说非常重要。员工对企业的忠诚受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。因为一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让我成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。

如果企业是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。如果在这航船上大家都在为自己省力，不愿意多出一份力，那我们最后的结局就留在那蔚蓝的大海里。企业就是一个团队，团队就是我们，我们就是团队。你为你的团队付出多少就决定你的团队能走到哪里。

企业在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上，我们在增长着阅历,丰富着自我,实现着人生的价值；在这个平台上，我们只用激情点燃着理想，用薪酬支配着生活，感谢企业给予我们一片展示自我的天地。

除了感谢企业之外，我们还要学会感谢父母，父母对我们的爱是无条件，没有带什么的目的，只因为我们是他生命的延续，不管是我们平时的一句问候，一个动作，一个眼神，都会牵动着父母的心情。在父母劳累的时候按按背，在他们口渴的时候端上一杯的温水，在他们的节日时送上一份温馨的礼物，他们的心中都会感到欣慰。

我在此前对责任没有很明确的观念，没有从心里感受的那种最真实的感觉，但是在领袖环节中看到他们为我们的不团结负责，在过程中我能够再快点，在迅速点可能我们就会胜利，在他们为我们的错误负责的时候我的心像灌铅般的沉重，那种无法用语言表达出来的沉重感。我记住这种沉重的心情，无法忘记别人为你的失误而承担责任的心情，来提醒自己。

我没有什么很大的抱负，没有很大理想，就像《马克·吐温自传》里面的一句话：为责任而责任的事，我们是从没有干过的，干的只不过是能使人感到满意的那种责任。我不是为什么社会大爱，也不是政府官员。我只要做到让我身边人感到满意的责任感，我就已经成功了。

我平时就知道很多的东西不是无条件，人家不是没有条件就会给你，我们要学会珍惜。但是很多时候就是没有办法做到，会去怨恨，没有办法做到平和。沈老师说过一句话：少问别人为什么，多问自己凭什么。这句话让我感触很深，就是我们在很多事情上会第一时间去问别人为什么，而不是问自己为什么。你有什么理由去问别人，要先从自己身上找问题。

我们队是最后的失败者，作为失败者就要接受惩罚，接受自己在过程中的不尽力，无所作为，作为团队中的一员，就像上面说航船只有我们共同努力，我们的才能劈波斩浪，勇往直前，离开那蔚蓝的大海，回到陆地。但是作为失败队伍，我得到可能是更多，我一直觉得自己是很矛盾一个人，我不知道自己除了家人以外，在乎的是什么。我在最后的一天，不停的流泪，我不知道自己在哭什么，后来我才知道我真的是很在乎自己的面子，要别人接受你已经是失败者的你，你会遇到什么冷言冷语，什么样要求，你要做什么别人才会接受你。我现在有很深危机感，那种危机感无法消除。

我其实在三天里只有在最后的一天中才有感觉，因为我已经懂得珍惜我身边的每一个，包括我的家人和朋友，最后一天我不停的流泪，那是不知道输队是有什么惩罚，但是我就是感觉有一种失去什么重要的东西。到最后要放弃尊严，去求那些不认识人。我从小爸爸要妈妈的掌上明珠，没有受过什么委屈，那时要跪下来求别人，磕头求别人，真的我最哭不成声。我那时不知道自己在哭什么，为什么自己会这样。

我在特训营结束三天后，才能平静心情，写下自己的心情，在三天中得到什么，失去的是什么，或许更值得我去探索。我们要如何学会成长，在以后的日子学会宽容，学会感恩，学会如何承担责任，要带着危机感去

PS：沈老师，9号那天晚上回到家了，全身上下一共贴了15个止痛帖膏。

陈洁婷

2013/6/13

特训营感悟 篇2

品牌优势

拥有具有教学经验的机关、企事业单位退休及在职干部, 参与机关、企事业单位公务员、工作人员招录和面试工作的实操团队。

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才智教育中心公考研究室开展针对性培训, 学员可通过对数量关系、判断推理、言语理解、资料分析、常识判断以及申论理论的深刻学习, 提高理解、把握事物间量化关系的能力、分析推理的能力、对资料综合理解和分析加工的能力以及对政治、法律、经济、科技等方面知识的综合运用能力。申论应试中, 学员能够有较强的阅读理解能力、综合分析能力、提出问题和解决问题的能力以及文字表达能力。

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军迷特训营 篇3

陕西张家豪：武器射击后很容易生锈。

北京陈甍：温度太高，会影响撞针等零件的灵活度，容易卡壳。

辽宁侯佳一：开过枪后，里面会有火药残留，擦枪是为了以防走火。

“砖家”点评：小军迷们说的都很有道理。子弹在发射时，底火爆炸，会残留一些物质在枪膛内。如果不经常处理掉，它们不仅会慢慢腐蚀枪膛，还有可能造成卡壳，影响枪支的正常使用。当然不仅是枪，所有的枪炮都需要定期擦拭，保持干净。

地雷能炸飞机吗?

辽宁韩佳诺：飞机没起飞的时候就能炸到。

南昌朱济人：有种地雷探测到上方有物体经过时会自动弹到空中爆炸，可以打到飞机。

陕西花小小：把地雷扔到天上去打飞机。

“砖家”点评：就是要说出你们的创意，才是最好的答案。现在有种地雷，它可以攻击低空飞行的直升机，还能通过识别直升机螺旋桨发出的独特信号，来确认直升机的具体型号，以免误伤自己人。

坦克为什么用履带?

河北李家琛：为了提升越野机动性。

江西吕佳树：用履带，坦克的轮子大了，通过松软、泥泞的路面时不容易陷进去。

辽宁韩佳诺：由于履带的性能比车轮强，所以，坦克选择履带。

特训营总结 篇4

河北科技大学电气工程学院徐利舟

时间过得真快，两天充实的生活就这样过去了，我们从陌生人变成死党，如果不是这次的相遇，不知多少次的擦肩而过也不会打声招呼。所以非常感谢闫老师给我们提供这样一场机会。这两天我们收获的不仅仅是感动，还有成长。再次感谢闫老师孜孜不倦的教导，感谢助教们不辞辛苦的陪伴。

刚开课的时候闫老师在台上讲课，我感觉可能又是来忽悠我们的，可后来听了，完全出乎我的意料，闫老师的幽默风趣使我们哄堂大笑，这种讲课方式我特别的喜欢。下午的课给我好好上了一课，尤其是那个比赛，当闫老师说输的人有惩罚--俯卧撑，而且是成倍增加时，我感觉老师是不是是个虐待狂啊。这是正常人能完成的吗?心中一万个不满意。我们这一队第一次输了，然后队长接受惩罚时，有人忍不住给他们加油，但是换来的却是惩罚加倍，当时我真想冲上去，但是我又点后怕，所以我只能忍。最后闫老师说可以用自己行动表示什么的时候，我直接趴下了，我陪着他们一起做，感觉那会身体充满活力。到了这时我才明白了闫老师的良苦用心。在这里我也要向闫老师道声歉：“真的对不起，我误解你了。”这时我真正理解了团队。

第二天上午我听了一些理论知识，但是没有通过活动的形式给我留下的印象更深刻。但是非常遗憾的是我下午去上考研辅导课了，错过了下午精彩的部分。感到非常的遗憾，希望下次有机会在学习一次闫老师的课程。

特训营课后心得总结 篇5

来源 莲山课

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j.Co M 2 特训营课后心得总结

T7班 河北经贸大学 徐颖

两天，早上五点半的起床，晚上十点回学校。坚持了午睡多年的我，这两天却挺住了，回去后还是如此的精力旺盛，因为学会了一种东西叫做坚持。

第一次，参加这种训练营，虽然曾经听说过，自己却不相信，一直以为这就是所谓的洗脑……当真正自己参与，体会的时候，不管是通过游戏，音乐，还是外界的渲染，最终达到的就是心灵的净化，让浮躁的内心不再躁动。

第一次，主动寻找所谓的搭档。完全凭直觉。一直喜欢一种微胖的男生，觉得那种人比较靠谱。当得知两个人都是学的财务，更是有种惊喜。虽然下午从此他再也没出现过。周六上午的游戏，彼此还是玩得比较愉快。虽然刚开始一直觉得俩人不可能挣脱出来，有种坐以待毙。

第一次，当着这么多人竞选女队长。虽然那天身体确实不舒服，也有考虑过万一大家选了我，我能否承担起应有的责任，我还是鼓足了勇气，伸出了双脚。虽然最终只有两人站在了我的身后，我并没有觉得沮丧。因为一个人的成功，就是战胜内心懦弱的自己。那一刻，我自己赢了自己，虽然我输了别人。可能一直以一种积极的心态鼓励自己，所以有些时候就觉得失败无所谓。但当这种想法占据上风的时候就是很恐怖的。其实，失败了，更多的时候，更重要的就是要明白输在了哪里。从哪儿跌倒就在哪儿爬起。此次竞选队长，我发现我的演讲方式少了一种激情，少了一种赢得别人信任的影响力……

第一次，参加游戏也能感动得稀里哗啦。当队长为队员承担着本不该他们承担的责任，当所有队员趴下的时候，那一刻我真的是忍不住。看到了他们的坚强，担当。当所有人用双手托起队员的时候，那种团结的力量，那种爱，更是再次感动了我。

……

感谢闫老师和吴老师和科大的死党们，让我学会了爱，责任，担当，信任和自信。希望咱们这个班级更加和谐，相亲相爱。生活一直在继续，我们选择向前看。T7班，加油！

文章

来源 莲山课

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保险特训营致辞 篇6

早上好，在严寒冬日的早晨，看到大家齐聚以此，除了内心一丝的愧疚之外，还有的是深深的感动，感动于我们的执行力、感动于我们的凝聚力，今天，现在开始，我行与新华保险正式开展为期四天的保险特训营，目的是加强我行代理保险的销售，目的是增强我行的销售氛围，目的是使得每一位员工尽快适应网点转型，增加营销力量。

俗话说“千里之行，属于足下；不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”凡事要想做大，都得从小做起，从眼前最基本的事物做起。如果一个人心里有远大的理想，却不愿意一步一步去努力，那他永远有也不会有美梦成真的那一天！今天，我们从最基本的做起，就从早起半小时做起，从每一个小游戏做起，从每一个小细节做起，一步一步去努力，最终通过一次次的努力，去实现我们心中的梦想。大家请看我的手，除了看到我的手上有污垢之外，是否也能看到我的手也算白皙且整齐，这说明看待事物是需要从多方面、多角度去不断观察，凡事都没有绝对的好与坏。还记得2009年初，我行代理保险销售刚刚开始，当时的所有人，包括我自己都有着非常大的抵触情绪，支行为了推进销售，也为了尽快扭转大家的观念，启动了奖惩机制，在场的很多人，包括各位领导，都曾经有过缴纳500元罚款的惨痛经验，对这个制度的执行议论达到巅峰，姑且现在我们称之为“变

革”，正是有了这样的背景，我们支行2009年的保险销售打开了局面，多次保险产说会，我行的保险销售业绩都稳居全辖第一，在09年实现了近1000万元的保险销售，而10年，全年仅实现784.6万元的保险销售，我们不进反退，支行领导班子看在眼里，急在心中，加之90号文件的出台，我行员工必须拥有保险代理销售资格证和尽快适应无保险公司人员驻点销售的新模式，正是在这样的背景下，启动了本次新华保险特训营，希望大家调整心态、积极配合，从更多角度去认识保险、去认同保险公司。

今日的造就是为明天的成材，今天的辛勤是为明天的收获，现在的努力是为明天的需要，一切造就都是为了明天更美好。明天的成功与今天的造就紧密相连、息息相关，明天的台阶是今天造就的构筑，造就只有下苦功夫才有成功。希望大家全力以赴，完成本次代理保险销售“开门红”的各项目标。

记第九届安生中国创新英才特训营 篇7

我作为遴选自中国百强中学的优秀高中生之一，和来自美、英、法、俄高中的精英中学生共聚一堂，与高分子药理学专家、剑桥大学教授RM Henderson、亚太区研究专家、康奈尔大学教授Xu Xin、俄罗斯国家教育研究所“创新发展与教育合作”项目主任Marina Polovkova、美国问题专家金灿荣等各领域专家对话，展开丰富多彩的学生创新活动。

今年的国际专家演讲中最吸引人的莫过于来自剑桥大学的Dr.RobertHenderson的生物高分子制药主题演讲，他从中学生物知识开始，讲到世界前沿研究成果，并阐述了这一研究成果作为抗癌药的贡献。这样深入浅出、有声有色的高水平学术研究报告获得了满堂喝彩。

青年领袖高峰对话则就奥运会是否能够帮助消除文化壁垒展开激烈讨论。英国的Alex首先认为奥运会会加深文化壁垒，有力地论述了自己的观点，主要包括奥运会带来的国家间的竞争关系以及主办国家与其他国家的贫富问题凸显，他的观点获得了法国两位姑娘的赞同。而中国、美国和俄罗斯的营员则认为奥运会对消除文化壁垒起到重要作用，中国营员举出2008北京奥运会的案例，力证奥运将人类汇聚一堂，有交流就会有文化上的理解和接纳；美国营员从自身体会出发，理性阐述奥运会期间国家间关系的包容和友好；俄罗斯营员则举出冬奥期间东道主设身处地考虑各国代表队利益调整条例，补充了美国营员的观点。接下来的对话中，五国营员还在此话题的基础上进行延伸。从世界性体育赛事中观众的冲突，到一些媒体行为加剧国家间民众不和；从近年频发的民众抗议国家申办奥运，到奥运为东道主带来的利与弊，各抒己见，畅所欲言。高峰对话始终在活跃激烈的氛围中进行，观众也向台上的营员们提出了很多问题，积极参与到对话中去。随着意见的交换和更深度的思考。对话的营员们更全面地认识到了奥运会的意义。

模拟政协作为安生英才营的特色活动，是一项以高中学生为主体，通过模拟人民政协提案形成全过程并结合社会实践的活动。通过几天的提案准备和最终切磋评比，我们看到最终题为“关于我国公共WiFi安全问题的提案”和“关于成立留守儿童联系父母基金会的提案”脱颖而出，将参加不久后的第二届全国模拟政协活动。借此，它在青少年中树立了“三个自信”（道路自信、理论自信、制度自信），培育和增强了青少年的“四个意识”（社会主义制度意识、社会责任意识、实践意识和创新意识），培养和提高了青少年的“四大能力”，即：发现问题能力、分析问题能力、解决问题能力、答辩问题演讲辩论能力。

安生模拟联合国活动则是今年初创的新项目，分为三个分会场：联合国预防犯罪和刑事司法委员会、USS（美国民主党和共和党对政府债务问题的模拟）、1861清朝总理衙门会议。据称，ACEMUN相比其他的模联活动更追求学术水平的体现。

总之，每一场活动的设计，都饱含对各种不同素质能力的特别训练，对创新英才成长的期许。通过这些活动组织开展的实践，让营员体验到什么是领导力、策划力、组织力、协调力、合作力，感受到什么才是创新英才的能力要求，并启迪每个人的未来发展。

黄埔特训营集训心得 篇8

因为我是医院的一名中层管理干部，所以有幸参加了今年由医院组织的《XX医院黄埔特训营》，在为期两天的集训中，我获益频多。。。虽然特训时间只有短短的两天时间，但是由于院委会与集训中心的良好沟通与精心策划，我们的这次集训可谓是一期集训内容的精装版：从生活起居、纪律、人与人之间的交流沟通再到工作中的团结协作等，一应俱全；所有的训练项目都在游戏或活动中进行，让人更容易接受和领悟，其间我们全体学员还统一观看了一场电影《黄埔军人》。

在集训的两天里，我印象最深的一句话就是：“作为一名军人，对上级的命令必须做到三点，第一是服从，第二再服从，第三还是服从！”这就是黄埔精神！影片《黄埔军人》里把这句话诠释的淋漓尽致，也正是黄埔军人的这种精神，造就出十大元帅当中的五位：徐向前、叶剑英、聂荣臻、林彪和陈毅。这句话，也令我想起了我们程书记在我院的中层管理干部会议中数度提到的“三个理解”，虽然字不相同，但是我认为意义同在！因为那是军队，而我们是单位，三个理解的精神比三个服从的精神用在单位会更贴切，所以我相信，作为单位的领导者，他的思维、策略、洞察力会与普通员工、中层管理干部不同。举个最简单的例子：普通员工是站在山脚，中层干部是站在半山腰，而领导者就是站在山顶，试想想站在哪个位置视野会更开阔？所以我个人觉得，领导者作为单位的决策者，而我们中层管理干部就

是该决策的执行者，对领导的决策我们就要毫不犹豫地去执行，我们还要做的就是在执行过程中随时向领导者汇报事情的进展情况，让领导者们犹如亲临现场一般，随时可以掌握第一手资料，继而去分析、研究，并随时按实际情况去改变策略，进而去取得成功。所以我想我们医院就要有这种精神，只要全体员工能团结、紧紧地围绕着以XX书记为首的院领导班子，以他们为中心，那么我们就能将医院上下一条心，拧成一股绳，做事雷厉风行，定能贯彻执行我院2011年工作计划的指导思想，完成十大主要任务，令全院的业务更上一个新台阶，也会让医院在现实残酷的竞争当中立于不败之地。

经过此次集训还让我明白了自己的身份、所处位置，平时应做的是什么，该做的是什么，总之获益颇多，如果以后还有这种集训，我将第一个报名参加！

总务械材科

药店总裁店长特训营 2 篇9

一、把该做的事情做好就一定会成功：

二、时刻关注国家宏观调控政策及医药信息

三、做任何一件事情首先要有：

1、有明确的目标

2、具体的行动

3、周密的计划（时间、地点、事件、执行人）

▲ 作为一个药店管理者应该懂得：

● 建立标准流程

● 实施培训沟通

● 坚决执行跟踪考核

● 进行顾客研究，进行产品组合 ● 如何打造明星产品，通过品牌带动销售

● 通过季节性的促销来带动销售（①春天：感冒、皮肤过敏、进补；②夏天：手足癣、妇科病、减肥、蚊虫叮咬、孩子参加考试用的营养品③秋天：急性胃肠炎腹泄、嘴唇干裂、皮肤干燥（唇膏、护肤品）秋季进补（秋冬进补来年打虎）④冬天：心脑血管疾病、胃肠病（春节保胃战）、春节礼品 ▲ 药店是如何成功的：

● 建立成功的典型（1打造明星产品、2培养优秀员工并复制及传播经验、3战略4布局、5销售、促销6顾客等方面）

● 总结提炼标准

● 推广复制传播

● 行胜于言、行胜于思 ● 学习友善服务、科学服务、热情服务

●人际关系（注重沟通）

▲事业有障碍←格局不够大←心胸不够宽广←过于自私【人际关系不好：

1、不坚守承诺、2、企图改变对方、（人的思维方式：对抗性的思维，中国人喜欢接纳喜庆的观点；接纳性思维）

3、批评与责备】想改善人际关系必须每天反省自己这一天来说过哪些错话，做过哪些错事并加以改正→调整说话方式→调整思维方式→调整行为方式；如果不对自己的错误加以改正必定会导致：犯下错误→自我封闭→自我逃离→离开生活→恶性循环，相反的：犯下错误→思考一下→找到原因→总结反思→改进措施就能起到改善人际关系的妙用！

4、口是心非5嫉妒、羡慕他人（过去技不如人→坦然面对，现在不如他人→自我提升，战胜自己、超越自己！）

6、愤怒（生气的时候不做任何决定，水只有在平静的时候才能参照万物，人只有在平和的状态下做出的决定才是理性的）

7、争辨：不争才能得到更多的资讯

▲想改善人际关系首先得学会凡事感恩：百善孝为先，百事顺为先，不要抱怨，（检讨自己的观念、思维方

式、行为方式、语言表达方式、）微笑、赞美、包容、真诚、感恩、双赢、设身处地——成人达己，建立良好的人际关系！

四、作为店长你是否关注以下问题：1、2、3、4、科学的布局 生动的陈列 艺术的装饰 门店的广播

五、药店经营模式：

1、折扣店→价格最低

2、药店大卖场→价格最低、品类最多

3、药品超市→产品齐全

4、连锁药店→产品最多，服务最专业

5、专业药房→专业化服务

6、社区药店→（为顾客建立健康档案）便利和健康顾问

7、便利店→便利、健康

8、药妆店→产品加培训（解决时尚问题）

六、优胜劣汰→专注于自己的企业，同时了解竞争对手，做到知己知彼。

1、商品丰富，解决产品需求问题，超越顾客的期待，做到人无我有，人有我优；

2、员工方面：

① 员工心态要足够的积极、足够的阳光、足够的乐观、足够的正面；

② 要有丰富的知识：

● 医学知识

● 药学知识

● 营养学知识

● 非药品知识

③ 过硬的技能

3、顾客方面（了解顾客的需求、满足顾客的需求、超越顾客的期待→不是把产品卖出去，而是把顾客的心买进

来）

课程模块

● 赢在药店管理素质模型：（知识就是力量，精通的目的全在于应用）

（用阿司匹林举例：

1、头痛发热时应用、2、饭后服用、3、用对乙酰氨基氛取代、4、联合保健食品如：蛋白质粉、云南白药螺旋藻、联合保护胃粘膜药如：硫糖铝、胶体果胶铋、丽珠得乐等）

1、意志磨炼

2、能力训练

3、体能锻炼

4、生活历练

5、心理修炼

经营药店要做到：

1、明确目标

2、具体的行动

（解决药店经营中碰到的各种各样的问题的三个法宝：

1、罗列现状

2、分析原因、制定措施。

3、周密的计划）

● 赢在药店的经营模型

1、商圈分析

2、系统思考模型

3、造势模型

▲ 商圈分析（分析：

1、有多少人

2、什么人

3、消费能力

4、有哪些同行，从而分析消费者的消费能力、消费层次、消费习惯→进行有针对性的产品组合）

吸引顾客的规律：

1、流动客→

2、商圈客→

3、来店客→4靠柜客→

5、成交客

1、通过做广告可以吸引顾客，让流动客变为商圈客：如公交车体广告、电梯广

告、发宣传单、DM单等；

2、通过：社区义诊、联合居委会举办健康讲座、门口流动促销、门口宣传单、醒目的招牌、主题橱窗（主题突出、产品明确、价格醒目）、音响等可让商圈客变为来店客；

3、通过店内产品摆设及宣传海报等引导顾客：磁石点→指示牌→生动陈列→关

联陈列→刺激顾客→引导顾客→在店员的专业服务、友善服务下促成交易； ● 赢在药店商品管理

● 赢在药店营销管理

● 赢在药店布局设计

● 赢在药店生动陈列

● 赢在药店艺术装饰和形象

● 赢在药店门店广播和背景音乐

● 赢在药店店员教育训练

● 赢在药店促销活动的实施

（以上十大模块实际上展示了一个药店管理运行模式，共研究了三个问题：

① 研究顾客→卖给谁的问题

② 产品组合→卖什么的问题

高绩效团队拓展特训营 篇10

--明阳天下拓展培训

培训目标：

1.利用室外拓展与室内理论相结合的培训方式，使学员体验到信任忠诚的快乐，并理解其重要性，并在体验中意识到信任和忠诚并非难事；

2.使团队理解团队中沟通的重要性，掌握团队中沟通的技巧； 3.室内理论系统培训与拓展项目结合，使学员学会有效计划与时间管理；

4.促进团队文化建设，增强团队凝聚力。训练特点：

1.精心的设计：有针对性、精心设计的拓展项目可以激发学员的热情；

2.专业的回顾：在专业培训师的引导下，引发学员更深层次的思考，并与实际工作相结合；

3.体验的真理：户外项目以及项目回顾令枯燥的理论变得更鲜活、生动、易于理解。

训练模块： 模块A 信任

通过信任的体验，自我的检讨与分享，使学员体验并理解信任做为团队的基石的重要性以及信任的本质、建立的过程和方法。

在此过程中，学员将体验到： 信任的本质探讨：三个层面、五个维度 信任来自何处 如何赢得信任 把信任进行到底 分享穿插的理论讲解： 沟通技巧 聆听与表达

具体项目：信任背摔，天使之手 模块B 团队沟通与协作

通过理论讲解、小组研讨与模拟任务等形式，模拟现实团队的运作过程，从过程中感受、感悟沟通的重要和团队内部沟通渠道的建立，以及个人在团队沟通中的角色。理论部分将重点讲解沟通技巧、聆听与表达。

在此过程中，学员将体验到： 沟通的团队意义 创造一个便于沟通的环境 利用先进的交流工具 端正沟通态度：充分信任 团队领导带头建立有效沟通渠道 沟通技巧

具体项目：七巧板、沟通桥 模块C 团队目标与时间管理 先通过实际演练找出问题，在进行讨论，分析问题所在。最后培训是有针对性地进行指导与讲解。

在此过程中，学员将体验到： 方便确定事情的轻重缓急 确立一些明确的行为准则

确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队 PDCA循环的利用 计划管理 时间管理的技巧

具体项目：雷阵、智力电网 模块D 团队凝聚力

让学员体验融入团队的快乐，寻求默契，挑战现状，达到协调一致，众志成城的去完成一件事情；在此过程中寻求每一位学员的共鸣，从而总结出团队文化的愉快体验和良性建设技巧，包括在此过程中各队友的角色、责任和投入；凝聚所有投入，追求卓越成果，用事实说话，凝聚团队力量。

在此过程中，学员将体验到： 个人如何才能融入团队 一致的目标的重要性 团队领导力的主体 众志成城的力量 个人与团队的关系与角色认识 明确个人责任和组织责任 具体项目：毕业墙，同心鞋 训练项目介绍：

项目之一：「团 队 热 身」

项目介绍：讲述拓展训练的内容及意义，同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围。

各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛

培训目标：

1)确立团队、确定目标；

2)打破成员间隔阂，加强相互了解信任； 3)形成团队成员的基本价值。项目之二：「信 任 背 摔」

项目介绍：每位学员都将站在一个1.5米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员，培训师负责监控整个过程及安全问题。

培训目标：

1)增强队员间的相互信任和理解，这也是新团队的基础； 2)克服心理障碍，增强自信心、战胜恐惧； 3)学习换位思考；

4)通过身体接触，打破大家之间的隔膜，在组织中建立平等的人际关系；

5)增强团队的凝聚力。项目之三：「天 使 之 手」

项目介绍：新疆的阿迪力，“达瓦孜”的传人，英雄的化身，拥有强健的体魄，超人的勇气，他还拥有一帮支持、帮助、鼓励他的优秀团队。我们每个人都要成为“阿迪力”式的人物。

培训目标：

1)设定合理目标、挑战自我极限； 2)磨练人的意志，重新发现自我； 3)培养人们战胜困难的勇气，树立自信； 4)实践良好的决断能力，熔炼果敢的性格； 5)体验战胜自我、激荡心灵、超越梦想的快乐。项目之四：「快乐沟通七巧板」

项目介绍：分七个小组，分配不同的任务，模拟公司各部门间、各个体与团队间、个体间的沟通与协调，让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。

培训目标：

1）面对公司不同部门，内部如何有效沟通协调？团队中领到力起何作用？

2）合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么？”

3）信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作； 4）创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策； 5）决策过程和组织沟通效率； 6）领导力和执行力。项目之五：「沟 通 桥」

项目介绍： 在高空，蒙上眼睛，面对未知的路途，我们要勇敢地向前走。两个人一起走，当一个人蒙上眼睛的时候，另外一个人要充当领导的角色，既要领，又要导，共同走过这段未知的路。

培训目标：

1)感受压力下的未知世界和不可确定性； 2)什么是领导，怎么领，怎么导； 3)领导者该如何给使别人信任； 4)领导者如果帮助别人走过未知的道路； 5)领导者如何激励下属面对挑战、从容面对挑战。项目之六：「雷

阵」

项目介绍：所有队员在规定的时间内从面前的雷区中找到一条安全通道顺利通过。（此项目为北京师范大学教育心理学专家多年潜心研究成功。）

培训目标：

1）资源的有效利用； 2）成本与代价；速度与成功； 3）团队角色的扮演；

4）团队成员间的有效沟通与协作； 5）突破固有的思维定式，鼓励创新性思维。项目之七：「智 力 电 网」

项目介绍：每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张“带电”的网，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。（一个网洞仅限一人次使用，一旦触网或一个人通过后将被封掉。）

培训目标：

1）群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案 2）人力资源的合理分配，如何优势互补、协作致胜 ？ 3）个人如何在团队中找好位置、发挥优势 ？ 4）认真严谨的态度与积极心态的重要性。项目之八：「同 心 鞋」

项目介绍：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上，双手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向行进；

培训目标：

1)群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案； 2)大胆尝试，勇于付出； 3)挑战未知领域，培养创新意识； 4)合理的分工与合作，资源的优化配置； 5)认识统一指挥的意义与重要作用；

6)全组队员只有步调一致、相互协作、有效的沟通才能顺利高效的完成此任务，从而达到合作的最高境界。

项目之九：「毕

业

墙」 项目介绍：全体队员在规定的时间内翻越一面4米高的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等，你们所能利用的资源只有你们的身体以及你们的聪明才智。

培训目标：

1)人力资源的合理分配、利用； 2)团队气氛达到高潮；

公众演讲与领导口才特训营 篇11

2011年9月16日广州天河

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参加对象：企业董事长、总裁、总经理、CEO、中高层管理人员及需要演讲的人

参加费用：1800元/人 原价12800元，现只需1800元！！（含课程费+资料费+场地费+结业证书工本费，往返差旅费自理）本次机会，空前绝后！

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会务组织：森涛培训网．森涛培训咨询服务中心

咨询电话：o2o-34O7-125O、34O7-1978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）-------------------------

《公众演讲与领导口才特训营》内容大纲(培训讲师：罗成)

● 培训讲师：

罗成导师 ——中国演讲口才特训第一人，上市路演总裁演讲口才特训第一人，全亚洲最权威的总裁演讲训练导师，总裁网首席演讲口才特训教练。教育机构总裁、国际职业培训师训练导师、国际职业培训师行业协会高级培训师、国家中小企业银河培训工程特约讲师、职业经理人高级资格认证培训中心TTT训练导师、是当今国际上继卡耐基、拿破伦。希尔、安东尼。罗宾之后的第四代总裁演讲训练大师，也是当今中国唯一一位专注于训练技术的国际职业培训师训练导师。

25年以上实战经验；10年以上授课经验。

2010年罗成导师课程反馈：

2010年罗成导师，总授课208天；其中公开课74天＼内训86天＼特训48天（共12期）；学员到课率及课后满意度调查均在90％以上！

● 课程背景

这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。据世界咨询巨头麦肯锡权威调查：古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲沟通的大师。

超级实战公众演说技巧是我们立身、发展的财富和最重要的领导工具：

上市路演需要演说，主持会议需要演说，接受采访需要演说，商务谈判需要演说，化解矛盾需要演说，凝聚人心需要演说，宣传动员需要演说，改革创新需要演说；加薪晋职需要演说，竞聘上岗需要演说，介绍产品需要演说，工作述职需要演说；打通人脉需要演说，说明情况需要演说，自我推介需要演说；汇报工作需要演说，问题解释需要演说，沟通思想需要演说，激发士气需要演说，鼓励员工需要演说。但是，在现实生活中：

◆您是否因不善当众演讲，而在公众场合脸红、出汗、心跳加速，形象顿失？

◆您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次，词不达意，甚至大脑一片空白？◆您是否演讲没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力？

◆您是否演讲平平没有激情，没有激励性而缺乏感染力、说服力？

◆面对种种困惑，我们是否有章可循，有法可依？如何才能成为一个出色的演讲者？如何从

敢讲到能讲，最后到会讲？罗成导师将在这里为您一一揭开谜底！

● 参加课程，你将立即拥有以下收益

1、世界上最顶尖、最实战的公众演说秘诀，提升领导力！

2、无与伦比的自信和魅力四射的舞台魅力！

3、激发团队士气，吸引人才的秘诀！

4、快速成为优秀的会议主持人的秘诀！

5、令人惊叹的即兴演讲！

6、超强吸引力的开口演讲和让人意犹未尽的结尾。

7、使你的演讲思路清晰层次分明。

8、超强感召力，快速提升个人和团队的竞争力，超越对手。

● 课程大纲

第一部分：突破当众演讲时的紧张情绪

一、心理紧张的八大原因

二、克服紧张的八大方法

第二部分：优秀演讲者的素质及演讲准备

一、演讲者应具备的素质

二、演讲前的六大准备

三、演讲内容选材的四大要素

四、演讲口才练习的六字方针

第三部分：如何增强演讲语言的感染力与说服力

一、魅力演讲的有声语言训练

二、魅力演讲的态势语言训练

三、增强演讲说服力的八大技巧

第四部分：魅力超级演讲必备的头中尾技巧

一、魅力超级演讲的开场白设计技巧（凤头）

1、开场白应解决的三个心理问题

2、开场白应达到三个目的3、魅力超级演讲最实用的十种开场方式

二、魅力超级演讲的内容设计技术（猪肚）

1、魅力演讲观点的五种表达方式

2、魅力演讲主体的三大法则三个招式

3、魅力演讲语言的三大要素

4、魅力演讲必备的赞美艺术

5、魅力演讲必备的讲故事技巧

6、魅力演讲修辞的10大表现手法

7、魅力演讲口才的八大秘诀

三、魅力演讲口才最实用的六种结尾模式（豹尾）

第五部分：优秀演讲者如何应对即兴演讲和命题演讲

一、即兴演讲的三大特点

二、命题演讲的三大好处

三、魅力演讲过渡的六种形式

四、魅力演讲四种控场技巧：

五、魅力演讲的五大基调

第六部分：魅力超级演讲必备的朗诵技巧

第七部分：魅力主持人技巧训练

第八部分：魅力超级演讲的“魔法”公式训练

● 授课风格：

1、讲与演同步，声与形结合2、讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破

3、情景模拟，身临其境

锐搏特训营入营须知 篇12

尊敬的家长、营员：

您好！在报名前，请您认真阅读 “锐搏军事夏令营”相应制度与规定，当您报名交费后，表示您已认同我们的报名管理制度，并和我们达成的一致协议。

一、报名确认

由于锐搏军事夏令营各营及各营期招生人数有限，当您给孩子报名后（在线报名、电话报名），向“锐搏军事夏令营”指定账户打500元（包含在学费内）或全额报名费以确定名额。

三、转营或转期制度

转营（期）手续须在开营前一周到报名处现场或电话办理，转营（期）须出示收费凭证。转营根据多退少补的原则办理。

三、退营及退费制度

1、乙方保留因自身原因或对活动内容和形式不满而退营的权利，原则如下： a、开营前，提前一周提出退营申请，可全额退款订金500元或全款； b、开营前三天内提出退营申请，须扣除前期订金500元后，退还剩余费用； c、营期中退营：

10天集训营开营后三天内书面提出退营申请，须扣除参加天数×总额的12%后退还剩余费用；开营第四天起提出退营申请，不退还任何费用；

2、因营员不服从训练营管理或打架斗殴等被要求强制退出的，不退任何费用。

3、如果因主办单位原因取消此次活动，应提前一周通知营员（家长）；如营员已经交费，主办单位应全额退还营员（家长）费用。

四、报名注意事项

1、年满7—16周岁，身体健康，无先天性疾病或遗传病史之少年均可报名；

2、家长（监护人）签署招生声明，并提供有效身份证件复印件和24小时联系电话及紧急呼叫备用电话；

3、禁止携带大量现金及贵重物品，可携带少量零花钱（交由辅导员统一保管）；

4、禁止携带游戏机、笔记本电脑、刀具等物品，如携带手机，入营交辅导员统一保管；

5、并请自备个人用品（换洗内衣裤、外衣裤各两套，袜子三双、运动鞋一双、凉鞋一双）及其它个人所需物品，尽量避免携带贵重物品；

6、团队（个人）出发前5个工作日将本团人数（男、女分开）、乘坐车次、航班号、抵达时间、是否预订返程票等详细信息传真或发送电子邮件至报名办公室，以便安排接站。

五、报名方式及流程

1、可到县内报名处填写报名表报名，电话报名报；

2、报名后保留好收费凭证，签订锐搏军事夏令营家长协议书”；

3、入营通知书开营前一周发放。

欢迎报名参加2016年锐搏军事夏令营，将为你提供了挑战自我，锻炼刚毅，磨练意志，学会合作，掌握自救，培养品质，快乐生活的素质体验平台，度过一个快乐而有意义的暑期！！

备注：锐搏军事夏令营组委会对该制度保留最终解释权。

锐搏军事夏令营组委会

精益生产特训营开营仪式讲话 篇13

今天是个激动人心、令人振奋的日子，中原内配首期精益生产特训营正式开营。首先，我代表中原内配，对爱波瑞公司各位领导和专家们的到来表示热烈的欢迎！

近年来，得益于我们“专业化、国际化”发展战略的有效实施，中原内配步入了全球化发展的快车道，国际市场影响力不断提升。但同时，面向世界经济一体化进程的不断加快，我们明显感到，企业参与全球竞争的压力越来越大，全球化发展对我们的管理水平要求越来越高，如何让企业更加适应全球市场的竞争，如何让干部员工更加适应全球化的发展环境，实现企业从优秀走向卓越，对我们又提出了新的挑战。因此，推行精益生产，以精益水平的提升推动企业管理能力的提升势在必行、迫在眉睫，必须自我检讨、主动求变，使企业从文化到修养，从产品到质量，从管理到形象，脱胎换骨、全面提升。

在今天精益生产特训营开营之际，我代表公司向大家提出几点希望： 一是换思想、换思维。精益生产不仅仅是管理的提升和现场的改善，更是思想意识的革命，所有参训学员，要把握好这次学习和提升的机会，突破长期形成的粗放式管理模式，把精细化作为一种理念，融入到思想、投入到实践，形成种习惯。

二是多学习，多实践。发现问题是能力，解决问题是水平，所有参训学员要主动参加强化训练，通过现场的实战操作，快速掌握精益管理的工具使用和改善技能，提升发现问题和解决问题的能力，做到“打破沙锅问到底，不解决问题不罢手”。

三是早开始，早见效。所有参训人员要在这次精益革命中发挥作用，把学到的知识、掌握的技能带回到工作岗位，应用到实际工作，使这次精益革命真正在中原内配开花结果见成效。