如何有效控制工程造价

如何有效控制工程造价（通用9篇）

如何有效控制工程造价 篇1

如何有效控制建设项目工程造价论文

【摘要】合理控制建设工程项目造价能取得较好的投资效益和社会效益。应根据各个阶段的工程造价控制的特点，根据各自不同的情况采取相应的措施，切实的控制工程投资。

【关键词】建设工程;造价;效益

建设工程项目造价控制，就是在满足质量标准的前提下把造价控制在批准的限额以内，以保证项目管理目标的实现，力求取得较好的投资效益和社会效益。

1. 设计阶段造价控制设计阶段是控制投资的关键环节，但长期以来建设单位普遍不重视设计阶段的造价控制，很少过问设计方案的经济合理性;其次，出于经营成本考虑，很多设计单位没有配备造价师，控制造价根本无从谈起。鉴于现状，笔者认为可采取以下措施：

1.1实行设计方案招投标制度。

开发单位在委托设计时应大力引进竞争机制，通过设计招投标来选择优秀的设计单位，进而保证设计的先进性、合理性、准确性，同时通过招投标还能选择到优秀的设计方案，避免因建筑产品设计落后，影响销售。

1.2改革设计费计算办法。

现行的计费方法，不论是按投资规模计价，还是按平方米收费，都没有体现优质优价的原则，甚至工程造价越高，设计收费越高。这种计价办法助长了只重视技术性，忽视科学性、经济性的观念，导致工程设计普遍过于保守，极少进行优化，以致工程造价居高不下，阻碍了技术的进步，对建筑业的正常发展造成不良的影响。对此，笔者建议：首先，可考虑在原设计计费的基础上，对因优化设计而节约投资的，按节约部分给予提成奖励;对因设计单位原因导致工程投资增加的，扣减一定比例的设计费。这样将迫使设计单位重视设计方案的经济合理性。其次，审查设计单位编制的.概算，对与审定概算偏差较大的，责成重新编制并扣减一定比例的设计费。再则，按设计费的一定比例预留“保质金”，待工程竣工后再结清。以促使设计单位加强在施工中的技术指导。

1.3加强图纸审查。

对图纸的技术合理性、施工可行性、造价的最经济性进行评审，在满足功能、外观等要求下审查其经济性，详细分析造价构成、主要材料用量指标以及各种构造做法的合理性，对于不合理、错漏的部分，责成重新设计。并将问题较多的设计单位列入黑名单，禁止在以后的工程中继续承担设计任务。

2. 工程招投标的造价控制

2.1合理编制标底，标底是招标工程的最高限价，超出标底的报价属于废标，在当前“僧多粥少”的情况下，过低的标底很容易造成“低价中标，高价索赔”的局面，进而给业主施工管理带来很大的麻烦，所以合理确定标底非常重要。为此，招标单位要有充分时间对工程涉及的主要材料进行市场调查，掌握市场价格信息;对于特殊的大宗材料，确定其价格确有难度的，可提供适中的暂定价格，同时对涉及暂定价格项目的调整方法应在招标文件中予以明确。

2.2招标要约书的条款应严谨、准确和全面，对直接影响工程造价的有关条款，如合同价款调整的条件和方式、三材市场价格的取定方法等，要有详细的约定。必须要明确合同价款调整的条件、原则和程序，千万不要出现“按市场价”、“按实结算”、“按实调整”等意思含糊的字句。因为在招标时，招标人处于强势，若在确定中标人后再与其协商将十分困难，并且如果因为上述原因产生异议而诉诸公堂的话，一切解释都将不利于招标人。对于合同条款中关于时限的条文，要考虑招标人的组织机构、办事流程和效率等实际情况予以确定。

2.3在工程量清单报价模式下，业主承担了大量工程量的计算误差和变革风险，投标人只对自己的所报成本、单价负责，这种格局符合责权利对等的一般原则。因此，招标人计算的工程量要尽量准确，工程量清单尽可能不要漏项，以避免在日后施工中的扯皮和不平衡报价，对于措施费用及相关费用尽量包死，少留活口或不留活口。举个例子，在城区施工时遇到地下管线是不可避免的，业主为减少协调工作，可以列出一项地下管线迁改、保护、恢复的工作内容，让投标人进行包干。又如基础施工中或许会遇到不明的旧基础或发现文物等，可以在土方开挖项目中加以说明：投标人应充分考虑到地下旧基础或文物的可能出现，在报价时考虑进去，这样可减少施工期间的现场签证。

3. 施工阶段的造价控制

3.1签订合同时，应特别注意可能转化为价款责任的约定，它们是随相应约定条件是否成立而成立的隐含造价，应注意防范和控制。应在合同要求的时限内履行规定的义务，避免被索赔。情况出现大的变化时要及时签订补充合同协议，以利于造价的控制。

3.2做好合同管理工作。建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施。

3.3严格现场签证制度。施工中经常出现与合同约定不符的情况，若控制不好，结算价格往往会大大超出合同价款。某建筑工程中标价为1386.48万元，因为对工程洽商没有得力的控制手段，结算时变更、签证高达1080.52万元，教训十分深刻。所以，必须建立工程签证管理制度，明确各个部门及人员的职权、分工、签证权限和签证程序，提倡只签客观实际情况(如实际工作量、点工数、施工措施等)而不签造价，结算部门则严把审核关，杜绝不合理的现场签证。3.4办理工程签证必须要及时，如果签证工程被隐蔽了，客观数据资料就难以甚至无法证实;其次，对签证的描述必须要客观、准确，写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，必要时还要附上简图、照片。

4. 竣工阶段的造价控制竣工结算是控制造价的最后一道关。

根据我在某建筑工程管理的工作经验来看，工程洽商漏洞很多，主要体现在：有的有洽商没施工;有的没有施工应核减，却没有洽商;有的还是洽商工程量远远大于实际施工工程量;诸如此类。结算时，预算人员要有耐心、细致的工作方法，认真核减工程量，多去现场核对。并实现工程结算复审制度，确保结算质量。综上所述，各个阶段的工程造价控制各有特点，必须要根据各自不同的情况采取相应的措施，才能切实的控制工程投资。

如何有效控制工程造价 篇2

对于项目成本的整个步骤来看, 要将设计时期当成是关键, 要在优化内容的前提之下, 在建设的各个时期, 使用不一样的方法来讲成本管控在有效地区间之中, 通过优秀的人力以及物资等来获取非常好的利润。

1 当前成本管控的具体状态和缺陷

很久以来, 我们都没有关注决策时期的成本管控内容, 将主要的事项放到了建设时期以及后续的活动之中。

我们国家的建设活动中, 技术和经济之间是一种互相分割的状态。技术工作者不具有经济思想, 而且其设计理念也很传统, 将减少费用当成是和自身没有关联的事情。

2 各个时期的成本管控活动

按照我国基本建设程序, 工程造价控制阶段大体可分:投资决策阶段、设计阶段、招投标合同阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等。为了适应工程建设过程中各经济关系的建立, 适应项目管理和工程造价控制要求, 按建设程序也要分阶段多次性的计价, 以保证建设项目的投资控制在批准的投资限额内, 保证项目管理目标的实现。力求能在建设项目中合理使用人力、物力、财力, 取得较好的投资效益。

2.1 决策时期的成本管控活动

正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目决策正确与否, 直接关系到项目建设的成败, 关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确的投资决策是合理确定与控制造价的前提。

合理确定建设规模;合理确定建设标准水平;合理搞好总体规划;合理确定工程技术方案;认真做好项目的可行性研究;认真计算投资估算和财务经济评价。

2.2 设计时期的成本管控活动

设计的优劣不单单关乎到其品质和使用性特征, 还关乎到具体的利润。当开展好决策活动之后, 掌控费用的重点就是设计时期了。

2.2.1 优选设计单位和优化设计方案

在委托设计前, 对设计单位进行资质审查等, 把竞争机制引入到设计中, 实行设计招标以及推行设计监理制度。

建设单位在审查设计方案时, 要重视设计方案的优化。设计中不能片面强调节约投资, 要正确处理技术与经济对立统一是控制投资的关键。

2.2.2 积极参与设计与推行限额设计

建设单位的专业人员应从设计开始就参与设计, 主动影响设计, 合理选择材料和设备, 与设计人员一起对项目使用功能与费用比较, 参与到概算编制过程中。

初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计, 控制概算不超过投资估算, 主要是对工程量、设备和材质的控制。在初步限额设计中, 务专业设计人员要增强工程造价意识, 严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计, 力求将造价控制在限额内。

2.3 招投标阶段造价控制

它主要的是指物资等的采购以及施工这两个层面的活动。在开展活动的时候一定要秉着高度公平的思想理念进行, 只有这样才可以确保双方的利益得到最大的维护, 才可以确保施工单位更好的开展活动, 降低费用, 提升效益。而对建设方来讲, 只有认真的选择具有高素质以及优秀能力的施工队伍, 才可以降低因为品质不合理而出现返工的现象, 这样也可以起到节约费用, 控制成本的作用。

2.4 施工时期控制造价的措施

通过相关的资料调查显示, 大约百分之九十的造价都是用到建设, 所以, 此时期的造价管控活动的意义非常的显著, 要深入的分析成本以及速度和品质等要素之间的内在关联, 切实的将投入产出的思想融入到项目的建设阶段, 确保物资以及人员和费用、工艺等等的多种要素之间可以实现最完美的搭配。

2.5 完工时期的管控活动是最终的活动

结合当前的实际状态来讲, 项目的洽商活动面对很多的不利现象, 比如一些完成了洽商没有建设;有的没有施工应核减, 却没有洽商;有的还是洽商工程量远远大于实际施工工程量;诸如此类。在结算的时候, 工作者要细心严谨, 合理的核减项目量, 要深入到场地之中分析。而且要对结算进行复核, 保证其品质。通过上面的讲述, 我们发现, 各个时期的成本管控活动都有其独特性, 要结合其具体的状态来设置应对方法。

3 搞好工程造价控制的几点建议

3.1 做好工程造价管理体制与计价方式的改革

为了适应我国建筑市场发展的要求和国际竞争的需要, 应大力推行工程量清单计价模式。工程量清单计价模式主要采用综合单价计价, 这样使工程计价简单明了, 更适合招投标工作。随着社会主义市场经济体制的建立, 原有工程造价管理体制束缚市场经济的发展, 那么旧工程造价管理体制就得改革, 是终改革目标是:建设市场形成的价格机制, 实现工程造价管理市场化, 形成社会化的工程咨询服务业, 与国际惯例接轨。

3.2 切实的体现出咨询单位的意义

咨询是商品经济进一步发展和社会分工更加细密的产物, 也是技术和知识商品化具体开工。目前我国咨询业发展较快, 但对咨询机构的管理滞后、混乱, 实际中存在资质的多头管理, 咨询机构与政府部分脱钩不彻底。所以还要大力度对咨询机构的系统管理, 充分发挥中介机构独立、客观、公正的作用。

3.3 精确“四算两价”, 建立各级审批制度

为了适合当前建设时期的多方经济体系的创建活动, 合乎项目管控的意义, 就要结合建设步骤开展设计工作:投资估算——设计概算———施工图预算———合同价———结算价———决算。结合前一个要素影响后一个要素。后一个要素为之前的要素进行补充的思想, 认真的开展分级别的审批活动, 尤其是在落实时期, 在无法应对的状态中提升费用, 当超过原批准概算总价的10%或建设规模超过5%时, 积极地调节概算。

3.4 认真的开展信息管控, 并且将电脑用到工作之中

项目成本管控机构要使用目前的设备和方法, 积极地收集相关的信息, 要了解当前的行业背景, 获取发展的方向, 进而更好的为项目成本管控活动贡献力量。

3.5 积极地提升工作者的综合素养, 切实的提升管控能力

项目成本的管控关键是由参加者的素养来决定的, 由于社会一直在进步, 科技不断的获取发展, 此时很多新的知识不断的用到建设之中, 只有确保工作者积极地介绍培训, 才能够切实的提升综合素养, 更加的适合社会的前进。

项目的成本管控的本质是采用合理的方法和措施, 认真的处理建设工作中面对的一些技术和经管等活动。在建设的时候, 使用多项管控措施, 才可以掌控好成本。在建设的整个步骤之中, 成本管控存在于整个时期, 要合理的掌控成本, 就要切实的变革思想, 将成本管控的关键放到前期的投资和设计时期上来, 通过技术以及经济等等的一些措施来落实管控活动, 积极地推行限额设计, 将合约的管控当成是关键点, 使用主动管控等的理念对成本开展综合化的管控。放眼将来, 我们的任务非常的艰巨, 要在目前的成本管控的前提之下, 认真的探索, 而且要吸收国外的优秀经验, 同时结合我们的具体状态, 设置优秀的管控体系。

摘要：随着我国建筑事业的快速发展, 人们对工程造价控制的重视程度越来越高。文章阐述了怎样合理的掌控成本相关的内容。

关键词：工程造价,控制,建筑

参考文献

[1]陈大仁.工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用[J].基建优化, 2004 (4) .[1]陈大仁.工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用[J].基建优化, 2004 (4) .

简析如何有效控制工程造价 篇3

关键词：设计阶段主动控制技术与经济工程造价

0引言

就有效控制工程造价的三条原则(以设计阶段为全过程造价控制、用主动控制以取得令人满意结果：技术与经济相结合)进行详细论证，力求在技术先进基础上，经济合理，有效控制工程造价。以求合理使用人力、物力和财力，取得好的投资效益。控制造价就是控制项目投资。有效控制工程造价应遵循以下三条原则：

1以设计阶段为重点的建设全过程造价控制

工程造价控制贯穿项目建设过程，但是必须重点突出。很显然，工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的经常开支费用以及该项目使用期满后的报废财产、拆除费用等。据分析，设计费一般只相当于建设工程全费的1％以下，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响度占75％以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

长期以来，人们通常对工程造价的控制只注重施工阶段及预、结算的审核，忽视对设计阶段的造价控制。其实，设计阶段对工程项目投资的影响是决定性的。有资料报道，这种影响程度达60％以上。可以说设计阶段对工程造价的控制是战略性、全局性的。而施工阶段对工程造价的控制是战术性、局部性的，所以我们应该以设计阶段为重点进行工程造价的控制，而这种控制应采用技术与经济相结合的作法，并贯穿到设计的各个阶段，即从项目的可行性研究、方案设计、初步设计、技术设计直到施工图设计。并包括对设计的修改及变更。为此工程设计人员与技术经济人员应密切配合，克服相互脱节的状态，使设计与概(预)算形成有机的整体。使“画图”与“算账”统一起来，彻底扭转设计概算失控的现象。通过上述各阶段由粗到细，多层次、全过程的投资控制，最终实现有效、合理使用建设资金，取得好的投资效益。

结合自己多年从事工程经济工作的实践来谈谈如何采用技术与经济相结合，以设计阶段为重点对工程造价实施控制的体会。要从项目可行性研究抓起。因为可行性研究报告是国家(或主管部门)，下达设计任务书核准投资额的重要依据。工重视方案经济性评估。进行多方案比选，在方案比较中，投资控制的主要途径是应用价值工程进行方案优化，工程设计人员也应与经济人员紧密配合，不能等图纸设计完成后经济人员才作概算，发现投资太大再从头修改设计，造成不必要的损失。或不合理的设计。

2主动控制，以取得令人满意的结果

传统决策理论是建立在绝对的逻辑基础上的一种封闭式决策模型，它把人看作具有绝对理性的“理性人”或“经济人”，在决策时，会本能地遵循最优化原则来选择实施方案。而以美国经济学家西蒙首创的现代决策理论的核心则是“令人满意”准则。他认为，由于人的头脑能够思考和解答问题的容量同问题本身规模相比是渺小的，因此在现实世界里，要采取客观合理的举动，那怕接近客观合理性，也是很困难的。因此，对决策人来说，最优化决策几乎是不可能的，西蒙提出了用“令人满意”这个词来代替“最优化”。他认为决策人在决策时，可先对各种客观因素、执行人据此采取的可能行动以及这些行动的可能后果加以综合研究。并确定一套切合实际的衡量准则。如某一可行方案符合这种衡量准则。并能达到预期的目标，则这一方案便是满意的方案，可以采纳：否则应对原衡量准则作适当的修改，继续挑选。长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的对策。在工程项目建设全过程进行这样的工程造价控制下当然是有意义的。但问题在于，这种立足调查一分析一决策基础之上的偏离一纠偏一再偏离—再纠偏的控制方法，只能发现偏离。不能使已产生的偏离消失，不能预防可能发生的偏离，因而只能说是被动控制。自从人们将系统论和控制论研究用于项目管理后，将“控制”立足于事先动地采取决策措施，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离，这是主动的、积极的控制方法，因此被称为主动控制。也就是说，工程造价控制，不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工、被动地控制工程造价，更要能动地影响投资决策，影响设计、发包施工主动地控制工程造价。

3技术与经济相结合控制工程造价量有效手段

要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能，从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。

怎样有效全过程控制工程造价 篇4

怎样有效全过程控制工程造价

时间：2011-04-21 15:44:05 作者：秩名

论文导读：在工程建设的质量控制、进度控制、造价控制中，造价控制是很重要的，建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。关键词：工程，全过程造价控制

在工程建设的质量控制、进度控制、造价控制中，造价控制是很重要的，建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段，即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系，最终实现有效全过程控制工程造价。

1．决策阶段，合理确定工程投资估算

我国基本建设投资程序规定，国有资金投资的建设项目应根据规模大小，按规定报批。经有权机关审批的项目投资总额就成了今后的造价目标。非国有资金投资的项目，也存在工程投资总额。因此，这个阶段能否根据项目的总体建设目标，综合考虑各种建设条件，充分估计各种费用，在既不铺张浪费，又不留缺口的前提下，进行多方案比选，最终确定最合理、最优化的建设方案，为今后的工程建设总体目标，特别是工程造价目标的实现打下良好的基础。在工程决策前，充分了解并能实地了解建设用地有关的基础数据资料，如气象、水文、地质、经济等，做到研究论文的基础资料准确，确保科研报告的真实性，并具有一定的深度。估算的项目齐全，费用合理，不留缺口。

2.设计阶段，有效控制工程造价

工程设计一般分为初步设计、施工图设计两个阶段。在工程设计阶段，特别是初步设计阶段，实行限额设计，采取优化设计的方法，可达到控制造价的目的，又可提高设计质量，达到经济与技术的完美统一。

整个设计过程中，限额设计是对工程投资目标进行分解，按上一阶段确定的目标控制下一阶段的设计，而且在设计中以控制工程量为重要内容。作为工程的建设单位可在委托设计单位或通过设计招标选择设计单位时，明确提出限额设计，促使设计单位加强造价控制的观念，强化设计人员的工程造价意识，达到技术与经济的统一。设计人员在整个设计过程中，应各自检查本专业的工程费用，由设计项目负责人进行统筹把关，最后控制在限额内。

3.实行招标采购制度，引进市场价格竞争，降低工程造价

实行工程项目招标采购制度，贯彻公开、公平、公正的原则，经过供求双方的相互选择、竞争确定采购价格。在具体的工程实践中，根据工程项目的规模大小，对于拟发生的费用符合公开招标要求的金额时，则应采用公开招标形式，吸引符合资质的承包商或供货商参加竞争，通过法定程序选择报价低，时间短，具有良好业绩的承包商；对于未达公开招标要求的项目，如选择勘察、设计等参建单位，可采用议标的方式，邀请资质满足要求，业绩、信誉良好的单位参与议标，参照公开招标的程序，经评议后择优选择合理低价中标单位。通过实行招标采购制度，引进价格竞争，可有效降低费用。

4.合同的签订，也能合理控制工程造价

施工招标完成后，作为招标阶段的最后一个环节就是与中标单位签订施工合同，施工合同与招标文件都是作为以后竣工结算的主要依据，作为施工合同主要以招标文件为基础，不能违反招标文件实质性内容，但是需要对招标文件中某些部分作适当的补充和细化，特别是合同价款、工程量确认方面的条款一定要明确和详尽。

实践表明，一份严密、准确的合同文件能很好的保证建设工程合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲乙双方的纠纷，维护合同双方的利益，有效地控制工程造价。

5.施工阶段严格控制工程变更，降低变更费用

工程实施过程中，由于施工技术的要求或现场施工环境的变化以及业主的要求，均可能产生工程变更。为了降低工程变更费用，可采取以下措施：

建设单位在委托设计任务前，应根据项目的实施目标，特别是分阶段实施的工程，周全考虑本阶段要实施的项目。以免在工程实施过程中，临时增加项目，而产生业主引起的变更，导致施工单位提出工期及费用上的索赔。对于不可避免的工程变更采用工程量清单的单价和价格，取其价格的一部分使用。例如：某钻孔桩的工程情况是，直径为1.0m的共计1501m；直径为1.2m的共计长8178m；直径为1.3m的共计2017。原合同规定选择直径为1.0m的钻孔桩做静载破坏试验。显然如果选择直径为1.2m的钻孔桩做静载破坏试验对工程更具有代表性和指导意义。因此造价工程师决定变更。但在原工程量清单中仅有直径为1.0m静载破坏试验的价格，没有直接或其他可套用的价格供参考。经过认真分析，造价工程师认为，钻孔桩做静载破坏试验的的费用主要有两部分构成，一部分为试验费用，另一部分为桩本身的费用，而实验方法及设备并未因试验桩直径的改变而发生变化。因此，可认为试验费用没有增减，费用的增减主要来自由钻孔桩直径变化而引起的桩本身的费用的变化。直径为1.2m的普通钻孔桩的单价在工程量清单中就可以找到，且地理位置和施工条件相近。因此，采用直径为1.2m的钻孔桩做静载破坏试验的费用为：直径1.0m静载破坏试验+直径为1.2m的钻孔桩的清单价格。

6、实行竣工结算审查和财务决算审计，防止施工单位多估冒算，并对工程资金使用情况进行审计

根据《建设工程施工合同》格式文本的通用条款所示，在承包人提供的工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。发包人应在收到资料28天内进行核实，给予确认或提出修改意见。一般情况下，承包人或多或少会有多估冒算的，为了使竣工结算符合工程实际情况，发包人会进行结算审查。发包人应在收到资料后28天内提出书面修改意见，这样就不会造成合同违约。如果发包人有能力，可先进行内部审核，再委托有资质的中介机构进行审计；如无能力，则应及时委托中介机构，由中介机构在合同规定的期限内出具书面的修改意见。通常情况下，建设单位会将竣工结算审查与财务决算审计一并委托，也应尽可能按合同规定的期限出具意见。通过竣工结算审查，防止施工单位多估冒算，使建设投资控制在合理的金额内。通过财务决算审计，编制财务决算报表，检查基本建设资金的使用情况，对项目实施的投资效益进行评价，为今后的工程实施积累经验也吸取教训。

综上所述，工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化，这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。在工程实施过程的各个阶段，时时要有控制造价的经济头脑，发挥建设单位掌握第一手资料的优势，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。

参考文献

土建工程造价的有效控制论文 篇5

一、土建工作造价控制对建设企业的重要性

随着我国经济逐渐进入飞速发展的阶段，我国土建行业的发展也随之加快，一套新的管理措施不仅快速出现，并且还充分的融入到了土建工程造价的管理工作当中，从而让这一套新的管理制度的效果得到了充分的发挥。由于国家的政策制度在不断的变化，让我国土建行业不仅具有新的机会还伴有新的风险，所以，建筑企业对工程造价进行有效的控制，不仅可以让企业快速掌握新的机遇，还可以让企业规避新的行业风险，从而达到提升企业行业地位的目的。对土建工程造价进行全方位的控制，可以把建设工程的成本控制在企业的经济范围以内，此外，还可以对土建工程进行多角度的优化管理。同时，对土建工程造价的控制是否有效，对于建设工程资金的合理分配来说非常的重要，只有让建设企业整体资金的分配合理有效，才能让企业在土建工程中获得更大的利益。

二、土建工程造价的特点

(一)额度较大

一项能够将投资资金充分使用起来的土建工程，其工程整体的造价在一般情况下都会非常的庞大，资金单位都是以亿为单位的，并且整个工程的实体也会非常的庞大。正是因为土建工程的造价如此的庞大，所以造价的多少不仅会与相关部门产生直接的经济联系，还会与我国的民生经济发展产生间接的影响，正式这种因素，也就让土建工程造价具有大额度的特点

(二)动态性

土建工程的竣工期限对造价控制来说非常重要，因为土建工程的施工周期一般都比较长，所以会导致土建工程的前后会出现多种不可控的因素，正是这些不可控的因素会导致工程造价出现问题;除此之外，就是在工程期限之内，会出现一些影响施工的活性因素。

三、土建工程造价控制过程中存在的问题

(一)土建行业存在不规范竞争

从我国改革开放以来，我国的市场经济就在不断的发展和壮大，国内房地产价格也随时间在不断的上涨，再加上国家一些扶持性政策的出台，从而让我国建筑市场的规模逐渐的扩大，但是国内“僧多粥少的难题还是没有得到改变，建筑市场内的竞争方式依然存在不平衡现象，从而导致整个行业竞争走向恶性循环的困境当中。

(二)造价工程师的职业素质较低

近几年，国内土建市场的发展速度得到了较大的提升，但是在发展的同时，行业内部也出现了一些混乱的现象，一些并不具备造价工程师资质的人也混入行业当中从事造价工作，这些从业人员的职业素质往往较低，不仅如此，这批人的专业知识水平也不高，难以在造价过程中发挥造价的实际效果。此外，还有一些造价工程师的实际造价经验较低，其造价理念还停留在书本理论之上，缺乏实际的造价经验。

(三)工程设计频繁变化，施工中的“三超”现象较为严重

根据相关的造价调查报告发现，土建工程项目中的设计费用只占了工程整体资金量的百分之一，但就是这百分之一将会对整个工程造价产生极大的影响。在实际的工作当中，很多建设企业都不是很重视土建工程的设计阶段，往往把更多的精力放在了施工阶段和工程结算阶段，从而致使土建工程经常出现投资超限的现象。

四、土建工程控制的有效方式

(一)准确的抉择是土建造价有效控制的前提

1、土建工程项目的建设规模。工程规模是否合理就是土建工程造价在决策环节的重要因素，项目建设的规模是否与投资的`资金额度进行有效匹配，例如，工程中的主体面积、公共绿化面积和车库面积等，这些工程中的要素不能脱离我们的实际生活，盲目追求一些虚有的东西不利于工程的决策。2、土建工程项目的建设水平施工设备。土建工程的建设主要包含了三个方面，即:建设规模、建设指标和建设配套技术。项目可行性的研究教师对工程投资资金进行估算，因此功能建设技术是否合理对于工程造价来说非常的重要。而工程建设的水平应该根据国家、行业和企业的实际情况出发，如果质量标准过低，就不能达到平均的技术要求，不利于科学技术的发展;反之，工程的造价也就随之上升，从而导致一些不必要的浪费现象出现。

(二)合理的工程设计是控制工程造价的关键要素

在整个土建工程中，施工环节的造价是所有土建企业都比较重视的，而土建工程设计环节的造价往往会被忽视，从而导致造价的主动控制权变为被动控制。为了让工程设计阶段的造价受到控制，则应该做好以下几点:1、做好工程前期的地质勘探报告，收集工程施工场地周围的各项质量，例如，土地质量、水文条件、天气因素等各方面的条件，这些勘探期间所收集的信息能够对工程的后续施工起到指导效果。2、从多个方面做好工程设计环节的控制工作，制度设计资金的额度。工程设计工作的主要目的就是整合规划工程的各项因素，并对其进行科学的安排，不仅是整个工程建设的核心工作，同时还是建设企业的重要技术的体现。

五、结束语

教你如何有效控制情绪 篇6

1、喊：痛快地喊一回。当受到不良情绪困扰时，不防痛怜惜地喊一回。通过急促、强烈的、无拘无束的喊叫，将内心的积郁发泄出来，也是一种方法。

2、哭：适当的哭一场。从科学的观点看，哭是自我心理保护的一种措施，它可以释放不良情绪产生的能量，调节机体的平衡。哭是解除紧张、烦恼、痛苦的好方法。许多人哭一场过后，痛苦、悲伤的心情就会减少许多。

3、动：进行剧烈的运动。当一个人情绪低落时，往往不爱动，越不动注意力就越不易转移，情绪就越低落，容易形成恶性循环。因此可以通过跑步、打球等体育活动改变不良情绪。发泄，既不会调控好不良的情绪，还会造成不良的后果。

4、诉：向亲朋好友倾诉衷肠。向朋友诉说是一种良好的宣泄方法。把不愉快的事情隐藏在心中，会增加心理负担。找人倾诉烦恼、诉说衷肠，不仅可以使自己的心情感到舒畅，而且还能得到别人的安慰、开导以及解决问题的方法。请记住培根的名言：把快乐告诉一个朋友，将得到两个快乐;把忧愁向一个朋友述说，则只剩下半个忧愁“。

健康发泄愤怒情绪

1、烘烤食品

当你生气的时候，不要冲着你的孩子大发脾气，相反，你可以为他们做一些美味的烘烤食品，而揉捏面团的过程可以帮助你释放怒火。事实上，制作美食是一种很好的泄愤方式，可以让你忘却所有的烦恼，因为你需要时刻关注自己的食谱，没有时间去想那些烦心事。即使你没有孩子，一个人住，下厨也是一种泄愤的良药。

2、锻炼

如果感觉到自己很生气的时候，也许也动都不想动，但是我们要知道，锻炼身体能够有效的平复你的心情，也是最好的宣泄方法。主要原因是，当你身体在运动的时候，能够帮助你释放你脑内啡，还能够帮助你产生快乐和幸福情感的化学物质。因此，如果发现自己情绪不佳，可以选择一些有氧运动，比如散步，有用等方法，来缓解压力。

3、小睡一下

如果你觉得自己的负担已经非常中了，甚至于无法合理的控制好自己的情绪，这时候你就可以选择喝点菊花茶，然后给自己放松稍微休息一下。很多时候，我们放松自己的大脑显得尤为重要，因此，休息半小时最佳，清醒的大脑能够让你更加理智的解决问题。

4、喝薄荷茶或菊花茶

当你生气的时候，千万不要喝咖啡或红(绿)茶，它们会使你更加烦躁。你可以尝试着喝一杯安神的薄荷茶或是一杯清新的菊花茶。薄荷茶自古以来就有镇静安神，促进睡眠的作用。而菊花茶可以缓解肌肉紧张，帮助你放松下来。

5、与宠物作伴

无论你相信与否，和宠物待在一起会让你立刻平静下来。当你生气愤怒，不想见任何人的时候，试着和自己的宠物一起玩耍，无论你多么伤心或失望，这些小动物们都会一如既往的爱你，支持你。当你用手轻轻地抚摸它们的时候，你会感到无比的放松。如果你有一只宠物，就试着多和它待在一起;如果没有，可以到动物收容所去做一名志愿者或收养一只。

6、把遇到的问题写下来

如何有效确定和控制工程造价 篇7

1 加强设计工作的管理和审查

推行设计招标, 一定规模的工程都应进行设计招标, 通过招标进行多种设计方案的技术经济比较, 优选设计方案;推行限额设计, 按照批准的设计任务书, 投资估算和批准的初步设计总概算, 控制施工图设计;但限额设计不能一味地考虑节省投资, 而应尊重科学, 尊重实际, 在实行限额设计的同时注重优化设计, 兼顾功能提高。

2 严格现场签证的审查

现场签证管理难, 人为因素多, 加强现场签证的管理和审查是控制工程造价的重要环节。在审查签证时应该注意以下几点:

1) 签证的工作量在预算中已包含的不得进行结算, 已签证的工程量应予扣除。2) 现场签证必须有甲方代表两人以上和施工单位现场负责人的签字和盖章, 签证应一式数份, 由甲方代表及时报送有关审核部门, 对重大的隐蔽工程, 应该有审核部门的有关人员参加。3) 审查现场签证的项目和内容是否清楚, 签证的数量、规格、单位和日期是否准确。

3 把好结算审核关

工程预结算的复核审查是一项技术性、政策性、经济性强的工作。有效确定和控制工程造价, 加强工程造价动态管理, 使其更好地为社会主义市场经济服务, 提高工程投资效益, 维护工程建设合同双方合法的经济利益, 是每一个工程造价人员工作的出发点, 这就要求工程造价人员在审查工程预结算时要认真负责, 把好质量关。审查的内容主要是工程量计算、工程预算定额和预算单价套用是否正确, 各项费用标准是否符合现行规定等。在审查工程预结算时我觉得应该做好以下几点。

3.1 做好审查前的准备工作

1) 要熟悉施工图纸。施工图是编审预结算分项数量的重要依据, 必须全面熟悉了解, 核对所有图纸, 清点无误后依次识读。2) 要了解预结算包括的范围。根据预结算编制说明, 了解预结算包括的工程内容。例如主体部分、配套设施、室外管线、配电、道路以及会审图纸后的设计变更、现场签证等。3) 要弄清所采用的单位估价表。任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围, 应根据工程性质, 收集熟悉相应的单价、定额资料。

3.2 工程量计算及定额套用方面

熟记工程预算定额各章、节、子目、定额包括的内容及不包括的内容。工程量是工程造价计算的基础, 是施工单位多计工程造价的重要环节, 审查人员不仅要熟悉掌握工程量的计算规则, 还应对整个工程的设计和施工有系统的认识。正确计算工程量, 工程量的计算必须符合预算定额规定的计算规则。首先, 计算单位要和套用定额项目的计算单位一致;其次, 要注意相同计量单位的不同计算方法, 例如按面积平方米计算要区分展开面积、外围面积等;第三, 要注意计算包括的范围;第四, 计算标准要符合定额的规定;第五, 要注意哪些定额可以合并计算。正确选用定额子目, 在套用定额子目时要对工程技术特征, 所用材料和施工方法等进行核对, 是否与设计一致, 是否符合定额的规定。定额单价是定额子目所耗用的人工、材料、机械费用的指令性指标。一般的项目可以直接套用, 少数的项目需要换算。对直接套用单价的主要审查其有无错套、高套。对于定额换算的单价要审查其换算是否为定额允许及换算方法是否正确。

3.2.1 在除锈刷油工作中

1) 除锈刷油中各种管件、阀件及设备上人孔、管口凹凸部分的除锈刷油已综合考虑在定额内, 不得另行计算。有些施工方的预算编制人员在计算除锈刷油面积时往往把各种管件、阀件等定额已包括的内容计算进除锈刷油的总面积中, 如果不重新计算是看不出来的, 这就要求预结算审查人员要认真核审除锈刷油面积, 认真计算工程量。2) 除锈要事先认定锈蚀的等级及除锈的标准, 并依此正确选用定额子目。手工、电动工具除锈一般分轻锈、中锈、重锈三级, 每一级的费用差别较大, 制件本为轻锈, 却套用中锈或重锈, 这样就高套了定额基价;审查人员应该落实、确认制件的锈蚀等级以及除锈的标准。我国目前将金属表面喷射或抛射除锈质量分为四个级别, 即Sa3 (一级) 、Sa2.5 (二级) 、Sa2 (三级) 、Sa1 (四级) , 《石油建设安装工程预算定额》中喷射除锈按Sa2.5 (二级) 标准确定, 若变更级别标准, 如Sa3 (一级) 按人工、材料、机械乘以系数1.1, Sa2 (三级) 或Sa1 (四级) 乘以系数0.9计算。在以往的结算审查中发现, 有的工程图纸中说明除锈方法——喷射除锈, 除锈等级Sa2 (三级) , 施工方在套用定额时往往只注重除锈方法而忽略了除锈的质量级别, 高套了定额基价;预结算审查人员还应该到除锈现场落实施工方在喷射除锈时利用的是石英砂还是粗河砂, 砂的种类不同对工程造价的影响也不同。

3.2.2 在静置设备制作安装工程中

预结算人员要了解设备的结构形式, 定额中的相关规则要求, 工程量计算方法及规则, 熟悉施工图纸, 掌握施工方法。

金属容器、塔器、换热器的设备重量, 以金属净重量“吨”为计量单位, 包括设备本体以及随设备供货的内部固定件, 设备开口件、加强板、裙座、支座等全部金属件的重量, 不扣除开孔割除部分的重量;不包括外部梯子、平台、栏杆等附件和内部防腐、刷油、绝缘及填充物的重量和内部可拆件重量;塔器的工程量应包括基础模块的重量;外购件和外协件的重量应从制造图的重量内扣除, 其单价另行计算。

在审核的结算中, 发现有些预算人员在套用定额时直接按照图纸提供的非标设备总重量套用了定额或只扣除了其中一部分制件的重量;图纸提供的非标设备总重量包括:设备内部的填充物, 外部的梯子、平台、栏杆及外购件和外协件的重量。按图纸提供的总重量套用定额往往会多计工程造价。应按定额规定的计算方法和规则计算工程量, 正确选用定额子目。

3.3 取费的审查

主要审查有无抬高取费基数, 取费类别是否与招标文件或承包合同的要求一致。

总之, 工程造价控制是一项系统工程, 需要进行全方位、全过程的管理, 不是仅仅靠审查竣工结算就能控制的。工程预结算审查的目的不仅仅是审减金额的多少, 重要的是通过审查来发现投资管理上存在的薄弱环节, 促使工程投资管理不断完善, 使其更好地为社会主义市场经济服务, 提高工程投资效益。

摘要：通过对工程造价的影响因素进行分析, 较为全面的论述了有效确定和控制工程造价的方法和途径, 同时指出应不断强化和完善投资监督管理体制, 从而提高工程建设的投资效益和社会效果。

关键词：工程项目,造价控制,结算,审查

参考文献

[1]周国藩.工程概预算编制与审查[M].北京:机械工业出版社, 2003.

如何有效控制建筑装修工程的造价 篇8

摘要：当前的建筑施工中，装修工程占据着非常重要的位置，其在建筑工程造价中所占的比重也越来越大，在这样的情况下，我们必须要采取有效的措施对其工程造价加以控制，只有这样，才能更好的保证施工企业的经济效益。本文主要分析了如何有效控制建筑装修工程的造价，以供参考和借鉴。

关键词：控制；建筑；装饰工程；造价

当前，我国的经济发展水平在不断的提升，同时人们对于建筑装饰工程的要求也越来越高，人们希望建筑的外观足够的美观，同时所使用的材料也应该足够的环保，此外对于建筑施工的企业而言，其更加关心的是施工中所消耗的造价。当前我国的建筑装修工程造价在不断的上涨，甚至还有一些装饰工程的花费已经超过了土建部分的施工，这样的状况给用户和施工人员都构成了非常大的压力，因此，我们必须要对建筑装饰工程的造价予以有效的控制。

1、建筑装修工程概述

建筑装修工程就是在建筑物成形后由建筑装修公司按照业主的要求对建筑物的空间部分进行再设计和再施工的过程，一般来讲，建筑装修工程可以被劃分为前期装修和后期装修，前期装修指的是建筑物施工完成后对建筑物进行的粗装修，前期装修一般由土建承包商来完成费用花费少，后期装修指的是在前期装修完成后，根据业主的特殊要求对建筑物内部进行的高档装修后期装修。一般是由建筑装修公司来完成，花费的费用比较多，但是装修效果好，能够体现业主的个性化需求。建筑装修工程是整个建筑工程的收尾之作，同时建筑装修工程所耗费的资金相对来讲也比较多，建筑装修工程对于提高业主的生活质量和生活满意度起着至关重要的作用。

2、建筑装修工程的特点及存在的问题

2.1建筑装修企业的资质差异较大

因为建筑装修工程当中存在着非常大的利润空间，所以越来越多的人进入到了建筑装修市场当中，但是这些企业自身的资质差异非常的明显，一些企业为了获得更高的利益，会故意钻规范的空子，这种行为是对业主利益的一种十分严重的蔑视和侵害，还有一些企业在施工中并没有配备专业的设备，人员素质也存在着一定的不足，还有一些企业根本就没有属于自己的施工队伍，需要外请，这些行为都会使得建装修工程的质量受到了非常不利的影响，整个建筑装修工程市场也处于无序的状态。

2.2装修材料的问题

当前，在市场上有很多制作和销售建材的企业，这样也就使得市场上的建筑材料种类不断的增多，规格的差异比较明显，价格自然也不一样，有的时候一个品牌的产品，因为规格的不同就可能会产生非常大的差异，同时还有可能会出现假冒伪劣的产品，在购买材料的时候，有些是装修材料施工单位代买的，很多单位为了获得更高的利润会拿一些回扣，这样就使得所购买的材料质量得不到有效的保证。业主拿出了很多钱，但是却得不到高质量的产品，所以，在工程施工的时候，业主要在正规的购买渠道采购，同时还要咨询专业的技术人员，这样才能更加有效的保证施工的质量和水平。

2.3施工的随意性较大

施工之前应该首先完成施工图纸的设计工作，施工图纸设计中，施工企业一定要充分的考虑到业主所提出的要求，如果装修公司中没有具备相关资质的设计人员时，设计的图纸很有可能无法充分的满足业主的实际需求，这样也就使得施工得不到有效的控制，如果工程建设完之后无法满足业主的实际需要，就可能面临着返工的问题，而这样也使得工程的资金投入大大的增加，最终使得工程的造价也显著的提高，这也有可能会超过业主的经济承受能力，对整个行业的健康发展也会产生较为不利的影响。

2.4政府的管理相对滞后

建筑工程行业发展的速度非常快，但是行业发展的规范性相对较差，政府在实际的工作中也不能对其进行有效的管理，建筑装修行业在发展的过程中也没有一个相对比较全面和详细的管理制度以及管理体系，在这样的情况下也就无法确保装修行业的健康发展，从而也就出现了建筑装修工程造价得不到有效控制的问题。

3、对控制建筑装修工程造价的建议

3.1提高建筑装修公司的市场准入门槛

不断的提高建筑装修企业的市场准入门槛，就可以将一些资质较低或者是根本就不具备相关资质的公司拒之门外，避免出现一些滥竽充数的现象。另外还可以借助市场经济竞争过程中的相关规则淘汰一些本身的资质和能力都不是非常强的施工队伍，而施工队伍整体的水平得到了显著的提升之后，就可以更好的保证建筑装修工程施工的水平，此外也能对工程的造价加以控制，这就需要采取有效的措施不断的提高施工队伍自身的素质和水平，只有这样，才能更加全面的控制工程造价。

3.2严格控制装修材料的质量

由于现在我国的建筑材料行业的市场准入门槛并不高，政府对建筑材料市场的管理并不严格，从而导致有一批素质不高的生产商和销售商投机取巧，销售假冒伪劣装修材料。基于以上这种情况特提出以下策略：可以由值得信任的建筑装修公司或业主成立一个起监督作用的小组，在定制装修材料和使用装修材料时进行严格的质量监督，不给不法商家钻空子的机会，确保使用的装修材料是安全环保的产品，保障业主的身体健康和经济利益。这便是通过监督作用来有效控制建筑装修工程的质量和造价。

3.3建立成本管理体系

建筑装修市场和装修材料市场的发展非常迅速，装修材料的推陈出新非常快，其各种材料的价格变化也很快，因此需要成立一个小组，及时了解和掌握市场信息建立起一整套的成本管理体系，通过对装修材料市场信息的了解与分析最终形成好几套采购方案，从中选择最佳的方案去执行，从而达到控制成本的目的。这便是通过完善体系来有效控制建筑装修工程的造价。

3.4加强对可控制费用的控制

在建筑装修工程的施工过程中肩一些成本属于可控制费用，比如人工费用，明确人工费的多少定额支配每个人工的费用，避免费用支出不明确的情况发生。加强对可控制费用的控制是控制建筑装修工程造价的一个非常有效的手段。

3.5政府完善管理制度和相应法律

俗话说“没有规矩不成方圆二”科学的积极的制度的建立，能够保证良好的秩序捉进发展建立一个良性的管理制度系统，对于监督和管理建筑装修市场有着积极作用，利用完善的制度和法律整治建筑材料市场中的不法商户，并且可以利用完善的法律和制度管理和整治施工队伍内部的蛀虫。因为市场的发展是日新月异的，因此，管理制度也要及时更新废除那些不符合发展形势的制度及时修订和完善适合管理需要的、统一的制度。

4、结语

当前我国的建筑行业在不断的发展，建筑装修行业也出现了很大的变化，建筑装修行业是一个朝阳产业，虽然其发展的速度比较快，但是在发展的过程中也存在着各种各样的问题，最近几年，我国的建筑装修行业在管理中其力度也非常大，此外在工作中也已经初见成效，但是从当前的发展来看，依然需要不断努力。

参考文献：

[1]张玉梅.如何有效控制建筑工程造价[J].中华民居（下旬刊）.2014（02）

[2]王海鹏.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].科技风.2013（24）

[3]华连秋.建筑工程造价有效控制的对策研究[J].广西质量监督导报.2013（05）

如何有效控制工程造价 篇9

摘要：为加强建筑工程造价管理，提高资金的使用效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价;在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价;在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。

关键词：工程造价;成本控制

在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。目前在对工程造价的理解上不尽相同，大体上有两种：一是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，要合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的.实际造价。有效地控制工程造价，必须做好以下几点：

1 公平竞争合理招投标

实行公平合理的招投标，是通过竞争后，使承担的工程造价更加合理，并合理的安排项目计划，进行有效地控制工程造价，通过招投标的建设项目的工程造价比较合理，也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使之招投标单位思想明确，对招投标工作放心，而对一些不利的招投标因素实行限制，真正的体现了在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的，素质比较好施工单位，并且有相当的工程建设经验的单位招标进来，工程实行招投标后，中标单位在施工前签订施工合同，从而工程造价也就确定了。

1.1 项目招标过程中的成本控制

1.1.1 招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。

1.1.2 做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价，然后结合工程实际情况编制招标文件。

1.1.3 合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。

1.2 做好合同的签定工作

应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签定的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性、有效避免过多索赔事件的发生。此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。

2 设计阶段的成本控制

2.1 推行设计招标，择优选择设计单位

积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方案，尽量将工程主体及配套的附属、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫，并且开展节能设计，使建筑在使用过程中也能够控制使用成本，也是控制工程造价的原则思路的延伸。

2.2 开展限额设计，有效控制造价

积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。工程建设部门的工程造价管理人员应与委托的设计部门积极配合，及时提供可靠的工程基础资料。

2.3 采用合同措施，有效控制造价

在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时，则扣罚一定比例的设计费(设计质保金)。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。

3 工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。

3.1 抓好合同管理，减少工程索赔

在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控、严格审核工程变更、计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控;另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。

3.2 从管理模式上着手，建立建设监理制，追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。

3.3 从技术措施上展开项目投资的有效控制

对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。同时，直接费的高低影响到间接费的高低，因此，选用新工艺、新材料，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。

3.4 从经济措施上展开项目投资的有效控制

严格控制现场经费和总部管理费，合理使用广告策划费、销售代理费等，减少销售成本，最大限度降低静态投资。

4 竣工阶段的成本控制

该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。

5 结束语

长期以来，习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效的控制工程造价。

参考文献