医疗科技公司管理制度

2024-10-05

医疗科技公司管理制度（精选9篇）

医疗科技公司管理制度篇1

杭州济恩堂生物医药科技有限公司

医疗器械采购索证制度

1、目的为了保证医疗器械的质量，对所有医疗器械采购进行控制，防止产品质量受到影响。

2、适用范围

适用于所有医疗器械采购的控制。

3、职责

1）医疗器械质量管理人员负责所有医疗器械采购的归口岸管理；

2）采购人员负责采购的具体实施。

4、工作程序

1）医疗器械应当由采购人员实行统一采购，事先须严格审核企业的合法性；

2）必须从合法的生产或经营企业购入医疗器械，新产品应当具有法定的注册证。企业应当查验并保留这些合法证件。

3）首营企业应严格审核货商的资质和质量保证能力，审核由采购部门会同质量管理机构共同进行，审核合格后方可进货。

应查明以下证件并建立档案：

1）加盖企业公章的《医疗器械产品注册证》或《医疗器械经营企业许可证》复印件，仔细核对生产或经营范围及证件的有效性；

2）加盖企业公章和法定代表人印章或签字的委托授权书，委托授权书应明确授权范围；

3）销售人员的身份证复印件；

4）卫生、质监等部门规定的各种证件，卫生许可证、计量器具制造许可证、工商营业执照等。

杭州济恩堂生物医药科技有限公司

年月日

医疗科技公司管理制度篇2

言康科技与多个国家的知名科研机构合作,拥有强大的研发能力和先进的产品开发系统;拥有多项发明专利和实用专利;旗下产品获得国际权威机构多项认证。

言康科技研发提供医疗信息数字化管理系列软件:从His (医院信息系统)到LIS (检验信息系统)PACS (医学影像信息系统)等数十种,并获得良好的应用。

言康科技在全国第一家推出全面基于3G 4G平台的120应急急救信息共享平台系统,并且已经在医院实施成功,在安全性、可靠性方面表现优秀,为区域医疗急救信息系统建设提供了解决方案。

言康科技近年以医疗健康物联网产业为核心,研发出多种具有国内首创的自主知识产权的移动医疗产品及系统,并成功应用于四川省国家级移动应急医院。

医疗科技公司管理制度篇3

“科技公司靠什么生存？”当记者问及这个问题时，郑州新益华医学科技有限公司（以下简称新益华）董事长王彩霞说，科技软件公司需要的是全能冠军，五个指头得长一般长。

在这个软件医疗行业里，她所理解的企业创新，不单是技术的领先，更多的是产品能否与市场实现多层次融合。这个公司在医疗信息行业里是如何由单一的卖产品转型到卖服务和运营的？又是如何在医疗信息行业里成为全国细分市场唯一拿到风投支持的企业的？

新益华的方向

创业开始，王彩霞已经在这个行业打拼了19年，用她自己的话说，在这个一直不瘟不火的行业，利润率不算高，能一直坚持下来，除了自己的专业是计算机，梦想是她做这份事业的原动力。她不相信一个对国家、人民、企业和个人都有好处的事做不成，对客户员工和医疗产业梦让她永葆激情。

这不得不提到始终在风口浪尖上游走的中国医疗体制改革，国家到底需要投入多少钱才能将全民纳入医疗保障系统？如何以信息化为切入点局部完善看病难、看病贵问题？围绕这些展开，就是新益华这一类医疗科技公司所要解决的问题。

更笼统的定位，新益华就是一家集研发、销售、客服、咨询于一体的专业医疗信息化整体解决方案供应商。目前，新益华软件产品服务于河南等六省7万余家基础医疗机构、1000多家综合医院、200多家卫生管理部门、超过1.5亿城乡居民。

王彩霞做这件事情远没有这么简单。2007年成立的新益华公司，从承接医院项目，建立数字化医院信息平台，她不断做的事情就是如何使新益华研发的产品能够顺利地落地，产生市场价值。“软件的应用需要的是一个漫长的过程，产品研发不能太超前，太超前容易变成先烈，太落后容易被淘汰，但每一波的行业发展趋势还都得跟上。”

王彩霞坦言，在这个领域，创新需要适时改变。因此，几年前，新益华就开始了由卖产品到卖服务和运营的转型，这也是她能在这个行业里超人一步的关键。

创新商业模式

互联网产业发展的趋势是：收费，免费，送钱。如何迎合这些趋势新益华做了大量创新。采取了免软件费只收取服务费模式和针对个人端送钱的模式。从卖产品转成卖服务再到卖运营，这也是引起风投注资的关键因素。

只有产品，把他们应用，甚至想让它们成几何倍地获得市场效益，怎么办？“在科技信息时代，那就是你必须有足够大的数据库和用户群来支撑你的系统应用体系。”王彩霞说。

首先，王彩霞想到了让第三方买单；其次，充分利用政府平台对研发的产品进行市场推广。第三方买单，就是与银行合作；利用政府平台，就是与政府卫生部门谈项目，政府部门所管理的医院、卫生所等基层卫生机构的医疗信息交给新益华运营，这样，一方面，帮助政府提供了高效的居民卫生医疗方案，大幅度降低医疗财政支出，自己也建立了大数据系统，通过云计算准确定位市场需求和利润增长点。

以2012年王彩霞所转型的服务和运营上看，新益华承担了“十二五”国家科技支撑计划“农村医疗卫生服务平台与应用示范”项目，这也是首先在河南试点的重点医疗改革项目。

这个就是其政府合作的医疗信息服务平台。“这个系统广泛应用与7万家基层医疗机构，包括县医院和乡镇卫生所及社区卫生院等机构。这个软件与新农合挂钩，键盘一敲，某个区域居民的常发病症的发病率是多少，这个区域某个医院的针对某个病症的治愈率是多少，医疗资源如何完善，都可以通过数据得出结果，从而提高医疗水平和效率。这是政府看得见摸得着的。”王彩霞说出自己的产品能够落地的优势。

另一方面，对农村医疗患者而言，自己的医疗信息在新农合医保上可以永久保存，特别是针对跨医院和跨区域治疗，也可以显示出医疗检查和用药等治疗方案信息，在患者患病时间内减少不必要的费用。更重要的是，新益华提供的软件平台，可以实现新农合居民跨区域即时报销。

如果说以上是王彩霞从卖软件产品到卖服务，那么，新益华更进一步将市场细分，由做服务转型做运营。如前所述，这一次，王彩霞很好地利用了第三方买单的模式将产品打进市场。2012年3月1日，作为河南省居民健康卡项目总集成商，新益华研发推出了居民健康卡项目。

该卡是国家提出的基于电子健康档案、电子病历和三级信息平台，实现跨系统、跨机构、跨地域互联互通和信息共享所必须依赖的个人信息基本载体，主要用于居民在医疗卫生服务活动中身份识别、基础健康信息存储、跨地区和跨机构就医、费用结算和金融服务等应用。

王彩霞与银行合作，由银行发卡，这张卡除了医疗功能，还是一张具有金融服务功能的储蓄卡。这样银行就掌握了大量的居民用户存储资源，当然也就愿意为新益华的软件医疗服务“买单”。这样的模式使得新益华的用户不断扩大，从而形成一个庞大的数据网络，反过来支撑新益华的市场份额。

“如果说创新，新益华的优势就是战略的定位超前，减少项目类的产品，同时建立新农合与县级区域医疗平台，从做产品到做服务，最后转为运营商，这几步跨越是最关键的。”王彩霞小心翼翼的言语中透露出时刻对这个行业变化进行挑战的胆识。

“互联网时代，在这个行业需要的是小而众的用户群，有目标性地使你的产品接地气，比如说阿里巴巴，比如淘宝，有着数以千万计的线上商户，那么，未来，新益华也可以把医疗信息作为载体，通过这个平台将产品更加具象化，用大量的用户资源撬开市场。”面对未来的发展方向，王彩霞的目标就是要将新益华打造成医疗信息科技市场里的阿里巴巴。

也正是基于此种创新的模式和理念，新益华已经得到了连续两次风险投资的青睐，这意味着什么？是有更大的亿万级的市场潜力，还是风投眼中有更大的投资回报率？

医疗器械公司规章制度篇4

一、质量管理部职责

1、坚持“质量第一”的原则，贯彻执行有关医疗器械管理的法律、法规和行政规章;

2、具体负责并维护负责管理体系的正常运行;

3、负责组织起草、编制企业质量管理制度，工作程序和质量职责等质量管理文件，并指导、督促质量管理文件的执行;

4、在企业内部对医疗器械质量行使裁决权;

5、负责医疗器械的质量验收，指导和监督医疗器械保管、养护和运输中的质量工作，接受企业内部关于质量技术问题的咨询;

6、收集、分析医疗器械质量信息，调查处理医疗器械质量查询，投诉和质量事故，组织企业质量工作分析和重大质量事故处理;

7、审核不合格医疗器械，对不合格医疗器械处理过程实施监督;

8、协助人力资源部门开展对企业员工医疗器械质量方面的教育或培训的;

9、负责医疗器械不良反应信息的收集报告工作;

10、完成其它核实的质量管理工作。

二、业务部职责

1、负责制定年、季、月度医疗器械采购计划，并且实施;

2、向财务部提供资金需求及付款计划;

3、收集供货商及市场信息资料，建立、健全供货商档案;

4、负责供货商的前期考察，筛选及供货商考核、评价;

5、负责医疗器械货源和价格行情的调研;

6、负责采购合同的起草，并提交审批核准;

7、依据国家物价有关规定对购进药品的价格进行审核;

8、负责本部门员工培训计划的制定;

9、负责本部门员工业绩考评。

三、配送中心职责

1、坚持“质量第一”的原则，执行医疗器械质量管理的法律、法规和行政规章;

2、具体负责在医疗器械储存和运输过程的质量管理工作，并维护质量管理体系的正常运行;

3、对在采购计划范围内的来货进行接站，完善交接手续;

4、配合质量验收员完成来货验收，详细检查来货药品的各类标识，外观和包装质量，发现质量瑕疵时，及时与质量管理部门取得联系，把好医疗器械质量入库关;

5、加强在库医疗器械的保管养护，严格执行医疗器械分类分区存放;

6、负责医疗器械出库验发工作，依据出库凭证与实货逐项严格核对，检查包装完好状况，防止出库差错;

7、对经营用车进行管理及调配，医疗器械运输应捆扎牢固，防止破损及事故发生;

8、加强对全体储运人员的质量意识教育，负责对重大问题改进措施在储运部门的实施落实;

9、连锁门店配送医疗器械送货要及时准确送达各门店做好交接手续;

10、做好月、季、年度的库存盘点工作，确保帐、货、卡相符。

四、医疗器械购进管理制度

1、为认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》、《产品质量法》、《计量法》、《合同法》等法律、法规和企业的各项质量管理制度，严格把好医疗器械购进质量关，确保依法购进并保证医疗器械产品质量，特制定本制度;

2、严格坚持“按需进货，择优采购，质量第一”的原则;

3、在采购时应选择合格供货方，对供货方的法定资格，履约能力，质量信誉等应进行调查和评价，并建立合格供货方档案;

4、采购应制定计划，并有质量管理机构人员参加，应签订书面采购合同。明确质量条款。采购合同如果不是以书面形式确立的，购销双方应提前签订注明各自质量现任的质量保证协议书。协议书应明确有效期;

5、购进的产品必须有产品注册号、产品包装和标志应符合有关规定。工商、商购销合同及进口医疗器械合同上注明质量条款及标准;

6、对首次供货单位必须确定其法定资格，合法的《医疗器械经营企业许可证》、《营业执照》，首次经营的品种应征求质量部门意见，并经企业负责人批准;

7、从生产(经营)企业购进首批医疗器械应向生产(经营)企业索取测试合格报告。并建立医疗器械质量档案，便于研究处理医疗器械质量问题;

8、购进医疗器械产品应开据合法要据，并按规定建立购进记录，做到票、帐、货相符。票据和记录应按规定妥善保管;

9、按规定签转购进医疗器械付款凭证，付款凭证应有验收合格鉴章后方能签转财务部门付款。凡验收不符合规定，或未经验收人员签章者，一律不予签转付款;

10、进货人员应定期与供货方联系，或到供货方实地了解，考察质量情况，配合质量管理部共同做好医疗器械的质量管理工作，协助处理质量问题;

11、业务人员应及时了解医疗器械的库存结构情况，合理制定业务购进计划，在保证满足市场需求的前提下，避免医疗器械因积压过期失效或滞销造成的损失。

五、质量验收的管理制度

1、为了确保购进医疗器械的质量，把好医疗器械的入库质量关，根据《医疗器械监督管理条例》等有关法律法规，制定本制度;

2、医疗器械质量验收由质量管理机构的专职质量验收人员负责，质量验收员应有高中以上学历，并经岗位培训后方可上岗;

3、验收员应对照随货单据及业务部门(或仓储部门)发出的入库质量验收通知单，按照医疗器械验收程序对到货医疗器械逐批验收;

4、到货医疗器械应在待验区内，在规定时限内及时验收，验收完毕后，及时入库;

5、医疗器械入库时应注意有效期一般情况下不足6个月(含)的不得入库;

6、应做好“医疗器械质量验收记录”(微机)，记录要求内容完整，不缺项，字迹清晰，结论明确，每笔验收均应由验收员签字或盖章(微机员应注意保密本人口令密码)，验收员应在入库凭证上签字或盖章，并注明验收结论;

7、退货验收按进货验收程序进行验收。

六、医疗器械储存与养护管理制度

1、为了保证对医疗器械(区)实行规范管理，正确合理的储存，保证医疗器械的储存质量，根据《医疗器械监督管理条例》及有关法律、法规的规定要求，特制定本制度;

2、按照安全、方便节约、高效的原则，正确分配仓位，合理使用仓容，按照“五距”要求，合理堆码、整齐、牢固，无例置现象;

3、库存医疗器械产品应按批号及效期远近依序存放，不同批号的产品不得混垛;

4、根据季节、气候的变化，做好温湿度管理工作，坚持每日上午10点，下午4点各观测一次并做好温湿度记录，并根据医疗器械的性质及时调节温湿度，确保不同性质的医疗器械产品储存安全有效;

5、医疗器械要有效实施色标管理，待验产品，退货产品区――――黄色;合格产品，待发产品区――――绿色;不合格产品区――――红色;

6、医疗器械产品应分类储存管理。应分：卫生材料敷料类、金属器械类，一次性无菌器械类、电子诊断类、含药成份类、乳胶类等分大灯摆放;

7、实行医疗器械效期储存管理的产品，对近效期的产品可设定近效期标志。对近效期的产品应按月进行催销;

8、保持库房(区)货架的清洁卫生，定期进行清量打扫，做好防盗、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作;

9、医疗器械产品，坚持以预防为主，消除隐患的原则，开展在库养护工作，防止医疗器械产品变质失效，确保储存器械产品质量的安全、有效;

10、养护人员应按照医疗器械产品养护的管理规定要求，定期对在库器械产品，根据流转情况进行养护与检查，并做好养护记录，发现质量问题，及时向质量管理部报告，对有问题的产品设置明显标志并暂停配送发货。防止不合格产品流入市场。

七、医疗器械配发复核管理制度

1、为规范医疗器械出库配发管理工作，确保本企业销售的医疗器械符合质量标准，杜绝不合格医疗器械流出，特制定制度;

2、医疗器械出库必须经发货、配货、复核手续方可发出;

3、医疗器械按“先产先出”近期先出，按批号发货“的原则出库;

4、业务按照配货计划和连锁门店上报的进货计划向配送中心发出“发货通知”保管人员按内部移库单发货完毕后，在内部移库单上签字或盖章，并分发至对应门店的货位或周转箱内，交复核人员复核。复核人员必须按内部移库单逐品种、逐批号对药品进行质量检查和数量、项目的核对，并检查包装的质量状况等;

5、对出库医疗器械逐批复核后，复核人员应在内部移库单上签字或盖章，明确复核结论并记录复核内容。复核记录的内容应包括：品名、剂型、规格、批号、数量、生产厂商、有效期、配送日期，以及要货部门名称和复核人员等项目。出库复核记录凭证应保存不得少于3年;

6、出库复核与检查中，复核人中如发现以下问题应停止发货，并报告质管部处理：

(1)医疗器械包装内有异常响动或液体渗漏;

(2)外包装出现破损、封口不牢、衬垫不实，封条严重损坏等现象;

(3)包装标识模糊不清或脱落;

(4)医疗器械超出有效期。

八、医疗器械效期产品管理制度

1、医疗器械凡应标明有效期的，未标注有效或更改有效期有按伪劣医疗器械处理;

2、医疗器械应按批号进行储存养护，根据医疗器械的有效期相对集中存放，按效期远近依次堆码存放;

3、未标注有效期的入库质量验收时应判定不合格医疗器械。验收人员应拒绝收货。

4、在近期6个月的产品应在货位上设置近效期标志或标牌;

5、近效期医疗器械产品，配送中心仓库各连锁门店，按月填写效期崔销报表，报总部业务部和总经理，以便于掌握近效期情况，进行崔销或与供货方调解。由于工作疏忽没有及时上报，造成损失，责任由部门自负，按有关罚则处罚;

6、有效期不是6个月的，不得购进，不得验收入库;

7、及时处理过期失效产品，严格杜绝过期失效产品发出流入市场。

九、不合格医疗器械管理制度

1、质量管理部是负责企业对不合格医疗器械产品实行有效控制的管理机构;

2、质量不合格的医疗器械不得采购，入库和销售。凡与法定质量标准及有关规定不符的医疗器械均属不合格产品;

3、在医疗器械入库验收过程中发现不合格的产品，应存放于医疗器械不合格品库(区)挂红牌标志。报质量管理部同时填写拒收报告单，通知业务部、财务部把住付款关，并及时通知供货方，确定退货或报废销毁等处理办法;

4、质量管理部在检查医疗器械的过程中发现不合格的产品，应出具医疗器械不合格产品通知单，及时通知配送中心仓库和各连锁门店立即停止出库，配送和销售，同时按配送记录追回已配发到各连锁门店的不合格产品，集中存放于配送中心不合格产品库(区)挂红牌标志;

5、在医疗器械养护，出库过程中发现不合格产品，应立即停止配送和发货。同进按配送记录追回已发的不合格产品，并将不合格产品移放于不合格产品移于不合格产品库(区)挂红牌标志。

十、卫生规范

1、卫生管理责任到人，办公场所应明亮，整洁，无环境污染物;

2、办公场所屋顶、墙壁平整，无碎屑剥落，地面光洁，无垃圾，尘土和污染物;

3、办公场所地面、桌面等每天清洁，每月进行一次彻底清洁;

4、库区内不得种植易生虫的草木，地面光洁、无积水，垃圾，排水设施正常使用;

5、库房门窗结构严密、牢固、物流畅通有序，并有安全防火、防虫、防鼠等设施;

6、库内设施设备及医疗器械包装不得积压污损;

7、在岗员工必须着装整洁，佩戴胸卡、勤洗澡、勤理发，男、女发型适宜，不得留怪发型;

8、每年定期在四月份组织全员健康体检。健康检查应在当地卫生行政部门认定的体检机构进行，体检结果由综合办存档备案;

9、严格按照规定的检查项目进行检查，不得有漏检行为或找人替检行为。经体检如发现患有精神病、传染病、皮肤病或其它的疾病，应立即调离原岗位或办理病休手续。患者身体恢复健康后应经体检合格方可上岗。

十一、医疗器械产品技术资料管理制度

1、为了便于对医疗器械产品是行物理检测和养护保管，所有经营品种均应取得产品标准;

2、医疗器械检验的标准为：(1)《医疗器械注册管理办法》;(2)《医疗器械新产品审批规定》;(3)《医疗器械生产企业监督管理办法》;

3、产品标准包括：生产、制造所采用的质量标准与技术参数，检测报告、生产制造许可证书、新产品技术报告，产品性能自测报告，产品使用说明;

4、质量管理部为产品标准管理部门，负责公司总部门店所经营品种的产品标准的管理和归档工作。质量管理部门有权对没有医疗器械注册证的商品拒收;

5、质量管理部对业务部门采购新产品必须向厂方索要产品技术报告，产品性;

6、上级食品药品监督管理部门、卫生行政防疫部门、技术监督部门抽查、检验判定为不合格产品时，或上级药品监督部门，卫生行政部门、技术监督部门公告，发文，通知查处发现的不合格产品，本企业应立即通知各有关部门及连锁门店停止配送和销售。同时，按配送记录追回不合格产品，并将不合格产品移入不合格品库(区)挂红牌标志等待处理;

7、不合格医疗器械应按规定进行报损和销毁。报损、销毁工匝配送中心统一管理，各连锁门店不得擅自销毁不合格医疗器械产品，不合格产品的报损，销毁由配送中心仓库部门提出申请。填写报损不合格产品清单、销毁清单和各审批表，经批准后，并填写财务损益单，报财务记心、保卫科等部门监督下不进行销毁;

8、明确不合格医疗器械仍继续配送销售的，应按经营责任制，质量责任制度的有关规定予以处理，造成严重后果的，依法予以处罚;

9、不合格医疗器械的报损，销毁记录应按规定妥善保存三年。安全卫生管理制度能自测报告，产品使用说明书交质管部存档，没有以上报告的新产品，一律拒收。

十二、医疗器械销售与售后服务制度

1、连锁总部和门店应按照依法批准的经营方式和经营范围经营医疗器械产品，总部和连锁门店在显著的位置悬挂《医疗器械经营企业许可证》、《营业执照》;

2、医疗器械产品实行公司总部统一采购、统一配送到连锁门店销售。不得向其他单位销售，门店不得自行采购和销售;

3、公司总部和门店不得经销无产品注册证、无生产许可证的医疗器械产品;

4、总部和门店不得经销过期、失效、不合格及国家淘汰的医疗器械产品;

5、企业应有经营品种目录，并建立销售记录台帐，内容项目完整，不漏项目，不得违规超范围经营医疗器械产品;

6、总部和门店不得误导、欺骗顾客、散布违法广告、不得损害消费者合法权益;

7、应收集用户对医疗器械产品质量和企业服务质量的评价意见;

8、应对用户意见或质量问题跟踪调查，并正确处理用户意见和质量问题;

9、需要维修的医疗器械产品总部和门店积极度为消费者做好退换货的管理工作。并做好退换货记录。

十三、质量跟踪和不良反应报告制度

1、为了加强经营医疗器械的安全监管，医疗器械不良反应监测工作的管理，确保医疗器械使用安全有效。根据《医疗器械监督管理条例》的有关规定，制定本制度;

2、业务部应建立完整的医疗器械购销记录，保存完整的有效证件，购销记录及有效证件必须保存到产品有效期限后满2年;

3、发现不合格医疗器械，应立即停止销售，及时向质量管理部报告。经验证为不合格的及时公告，主动收回不合格产品;

4、质量管理部负责收集、分析、整理、上报企业医疗器械的不良信息。各部门、门店应注意收集所经营医疗器械不良信息，及时填报不良反应报告，上报质管部。

十四、门店进货验收陈列制度

1、医疗器械必须从总部购进，不得自行从其它渠道采购医疗器械;

2、门店应按照具体品种的销售情况，及时向总部报送要货计划，要货计划应做到优化存储结构，保存经营需要，避免积压滞销;

3、门店设置专门的质量验收人员，负责对总部配送药品的质量验收工作;

4、质量验收员必须依据配送中心的送货凭证，对进货医疗器械的品名、规格、剂型、批号、有效期、生产厂商及数量的核对，并对其包装外观进行检查;

5、陈列医疗器械的货柜、橱窗保持清洁干净;

集团公司医疗互助金管理办法篇5

为配合市医保制度改革，完善多形式、多层次医疗保障方法，根据锡医改组[2001]l号文以及锡医改办[2001]4号文精神，结合本公司具体情况制订本办法。医疗互助金的提取

医疗互助金由公司和职工个人共同承担，单独列帐、单独核算、专款专用，纳入厂务公开范畴。医疗互助金补助的对象及标准

本公司正式职工（退休人员“特大疾病救助”外的补助），可享有除由于个人医疗帐户用完并门诊自付满一定额度的医疗费后，自负医疗费用有困难的参保人员或是住院自负一定额度医疗费后，自负医疗费用困难的参保人员均可提出申请医疗互助金补助，公司将根据有关规定按比例报销一定额度的年内再发生的医疗费。

2.1具体对象为：一是本公司正式在职职工个人医疗帐户用完并门诊自负满1000元医疗费，退休职工自负满800元医疗费后，自负门诊医疗费用有困难参保人员；二是70岁以上退休职工个人帐户用完并门诊自负满600元医疗费后，自负门诊医疗费有困难的参保人员；三是患诸如严重慢性皮肤病、甲亢、心肌病、甲肝等疑难杂症（病种可随市补充医疗保险所认可门诊病种的调整而作适当调整），个人帐户用完，在职职工门诊自负满800元医疗费、退休职工门诊自负满600元后，自负门诊医疗费有困难的参保人员；四是在职职工住院自负满2000元、退休职工住院自负满1500元后，自负住院医疗费用有困难的参保人员。

2.2标准：以上一、二、三类参保人员，年内再发生的门诊医疗费，医疗互助金可给予一定比例的补助，在职职工报销70%，报销最高限额2500元，退休职工报销35%，报销最高限额1250元。以上第四类参保人员，年内再发生的住院自负医疗费用（其中自费药品、特需药品、必需的自费项目等允许按50%进入累计；空调费、护工费、电话费、伙食费等不得计入），在职职工报销80%，最高限额5000元。退休职工报销40%，最高限额2500元。

本文共2页，第1页 3 特大疾病的救助

3.1 正式在职职工因患白血病、器官衰竭等特大疾病需作骨髓、器官移植或其它有关治疗一次性必需医药费用巨大的可在互助金中办理预借款手续。预借款须本人提出申请，经部门、医院、工会审核后提交医疗互助金管理委员会负责人签批。

3.2 预借款需办理担保抵押手续，并一律支票支付。

3.3 预借款支付的医疗费经社保、互助保障、单位医疗互助金报销后，实际个人自理超过规定额度的，医疗互助金可给予特大疾病救助。医疗互助金的管理

4.1 公司医疗互助金管理委员会：由公司主要领导、分管领导、公司工会负责人、财务、人事、医院负责人及退管会人员，部分职工代表组长等组成。

4.2 财务部门负责医疗互助金的日常管理和支付；职工医院负责疾病鉴定、处方发票的审核，并填写医疗互助金支付凭证；工会负责民主监督，并进行有关资料的记录及统计。

4.3 医疗互助金补助原则上半年一次；届时病人可携医疗保险病历证，IC卡，有效票据等(慢性疑难杂症须有三级医院疾病证明材料)，通过部门分工会(退管会)向公司医疗互助金管理委员会提出书面申请，管理委员会分别于每年6月底及12月底召集全体委员会议，对提交的申请材料进行审议，并作出决定。特大疾病救助视具体情况择时办理。附则

5.1 此办法所称“医疗费”，指符合国家、省和市规定的基本医疗用药范围、诊疗项目、服务设施标准的医疗费。

5.2 凡已享受市职工补充医疗保险中有关超“封顶线”及“门诊慢性病报销的病种原则上不再享受单位医疗互助金。

5.3 本办法实施细则请查看公司有关文件。

科技有限公司员工管理制度篇6

1、本公司员工应按作息时间之规定准时到岗，公司统一实行六天8小时工作制，星期日休息。

夏季（5/1—10/1）上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00；

冬季（10/1—5/1）上午：8：00—12：00；下午：13：30— 17：30。上午10：00-10：10；下午3：30-3：40为中休时间。

直销、售后技术需安排周日值班，周六日休息可以互换。

2、迟到早退旷工按下列办理：

（1）凡是月内有迟到，早退，旷工等记录者，取消全勤奖。以打卡记录为准。

（2）凡是迟到回早退5分钟以下者，每次扣除薪金5元，累计达三次者扣除薪金25元，累计达五次者扣除薪金的8%；迟到或早退5—15分钟者，每次扣除薪金10元；累计达三次者扣除薪金50元，累计达五次者扣除薪金的10%，超过五次者扣除薪金的20%；

凡是迟到15—60分钟者，每次扣除薪金30元，累计达三次者扣除薪金的20%；

凡是迟到60分钟以上者，按旷工处理。

（3）因停电等原因造成未打卡的，请员工自行向行政部备案，因个人原因未向行政部门备案，视为迟到。

3、旷工按下列规定办理：

（1）迟到60分钟以上算旷工，以扣除薪金50元做处理。

（2）一个月内连续旷工二天或累计三天，均予自动离职论。

4、忘记打卡按下列办理：

（1）一个月内忘记打卡次数每人累计不得超过三次，累计超过三次者每增加一次扣除薪金5元。

（2）忘记打卡的员工需及时填写证明单，若无特殊情况，需在48小时内详细填写并由证明人签字后交行政部备案。

（3）不允许带打卡，如出现带打卡现象，则考核打卡人10元/次；

（二）工作纪律规定

1、公司员工凡进入工作场所则杜绝看电影、玩游戏、任何网络游戏、单机版小游戏及开心农场（包括中午及周末值班时间）违者第一次书面警告并罚款20元，主管负连带责任罚款30元处理，第二次严重警告加罚款50元，主管负连带责任罚款60元处理，第三次罚款100元并作开除处理。另外，上班时间不得看小说、睡觉，吃瓜子、写博客看QQ空间、看娱乐新闻以及商城类等与工作无关的网站及论坛。

2、上班时间不允许做与工作无关的事，因事外出，须向主管请示后到行政部领取请假单，得到批准后方可外出。

3、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动，但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训，提高工作能力。如发现员工所从事的职业与公司业务形成竞争的做开除处理，如不形成竞争的给予一次改正机会，如不及时改正做开除处理。

（三）加班规定

1、因工作需要，需在非工作时间工作的，必须通知部门主管，加班时需填写加班记录。但公司不提倡不必要的加班。

2、因个人原因拖延工作时间的情况，不算加班。

3、凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博等行为，经查获后，根据情节轻重予以扣除薪金50元—500元处理，情节恶劣者做留职察看或开除处理。

4、加班人员如有特殊事故不能加班时，应事先想负责人声明，（应有具体事实不得故意推委）否则一经派定即须按时到退。

5、在加班时间中如因机械故障一时无法修复或其他重大原因不能继续工作时，负责人员可分配其他工作或提前下班。

（四）假期管理规定

为严格劳动制度，加强公司对员工假期的管理，对各种假期的申请和审批程序做如下规定。

1、节假日

国家规定的大型节假日，包括元旦、五

一、国庆、春节，按国务院规定给予休假，但因业务需要指定照常上班需以加班计算。

2、工作年假

员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假原则上不可累计休假，最多可分2次休完，且在元宵节前休完，否则假期将予以作废处理；需要休年假的员工需提前1周向部门主管提出申请，主管同意后交总经理签字，并交行政部备案。

3、事假

（1）工作期间，确有私事要处理必须请假者，须先填写“请假单”，由部门主管审批，并交行政部备案。主管只有批准一天假期的权限，超过一天的须由总经理审批。

（2）一次事假超过10天以上者，公司有权予以解聘处理（特殊情况除外）。经过批准的请假单交公司备案。确因急事如不能及时提前请假的，应于当日打电话通知部门主管或行政部，回来后及时补填请假单并交行政部备案。

（3）未经请假或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理，再加扣50元。

4、婚假

员工结婚给予3天的婚假，晚婚另增加10天。

5、丧假

直系亲属（指配偶、子女或配偶之父母）死亡，公司给假3天。

6、病假

（1）员工确实因病不能上班时，因填写“请假单”，并出具医院证明，交由行政部备案。

（2）突发性急病假必须于上班前或不迟于上班时间30分钟内，致电部门主管或行政部，且应于病假后上班第一天内，向公司提供正规医务机构出具的有效证明。

7、请假逾期，应照下列规定办理

（1）事假逾期按旷工处理，一个月内事假累计超过2次者不予批假、次数以当月为限不累计计算（特殊情况除外），超过次数者按留职察看处理或开除处理。

（2）请假期届满未到职者或行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗拒的事情外，均以旷工论。

（3）请假理由不充分或有防碍工作时，可酌情不予给假，或缩短或令延期请假。

（4）请假者必须做好工作交接，并于请假单内证明。

（5）本公司员工依本规则所请假如发现有虚假情况，除以旷工论处外，依情节轻重予以扣除薪金50元—500元处理。

（五）工资待遇暂行规定

1、本公司员工全月出满勤，无请假、迟到、早退、旷工者，发放全勤奖金。

2、职员工资，采用月工资制，由财务部于每月15号发放（即每月工资于下个月15号发放）。如遇节假日，则延期或提前发放。

3、新员工的工资待遇暂行规定；

（1）三天的适应期不计算工资。

（2）试用期的工资依据“新员工手册”所制定的标准。

（3）考核期及培训期的工资构成：商务部：基本工资，业绩提成；技术部：基本工资。

（4）于本月15号前入职者，下个月15号可领取本月工资；于本月15号后入职者，第三个月15号可一次性领取之前所有工资。

4、员工转正3个月后，购买社会养老统筹。

（六）员工离职管理规定

1、辞职者须提前一个月填写离职表，并交部门主管、总经理审批后交行政部备案。

2、对于急辞工者、工作未交接清楚者扣除本个月工资。

3、工作未满一个月者按比例扣除工资。

（七）员工工作守则

1、职员必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，并遵照指示办理。

2、每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。

3、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为客户服务，努力让客户满意。

4、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。

5、要有敬业精神和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

6、具有坚忍不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。

7、要善于沟通，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。

8、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

9、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

10、职员未经公司书面批准，不得在外从事兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作：

（1）不得兼职公司的业务外联单位或者商业竞争对手。

（2）所兼任的工作构成对本单位的商业竞争。

（3）因兼职影响本职工作或有损公司形象。

11、职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资。

（10参与经营管理；

（2）投资于公司的客户或商业竞争对手的；

（3）以职务之便向投资对象提供利益的；

（4）直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

12、职员有义务保守公司的经营机密，职员务必妥善保管所持有的涉密文件。

13、职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

14、职员在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理；

（1）以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准；

（2）向主管或总经理提出咨询。

（3）接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

15、循环杯请投入纸箱内做再次利用。

16、抽烟者请到指定的地方进行，尽量不要影响他人。

17、中午，晚上下班、离机时间超过30分钟以上，请大家自行关闭电脑主机、显示器；

18、晚上由值班技术对电脑进行检查，如有发现未关电脑主机、显示器及电扇，一律考核5元；

医疗科技公司管理制度篇7

2009年我国首次在官方文件中提出鼓励商业保险公司参与社会医疗保险管理, 《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》明确指出, 在基金安全得到保障、服务监管有效的基础上, 倡导政府以医疗保障服务购买等方式, 积极探索将各类医疗保障管理服务委托给具有资质的商业保险机构经办。

一、我国社会医疗保险管理的现状

“官设、官管、官办、官督”是我国大部分地区现行的社会医疗保险的管理模式, 即由中央政府统一制定各个医保制度, 由分属的不同部门负责运作、管理和监督。政府在这种模式下, 既肩负制定医疗保险体系运行规则的职责, 对社会医疗保险制度改革起决定和推动作用, 确定卫生产品和医疗服务的赔偿水平, 对医疗保险体系的整体运行进行监管;同时又是医疗保险运行的主体, 直接负责筹集医保基金和监督基金运行、对医疗费用进行赔付和控制, 面临既是监管者又是执行者的冲突[1]。

这种模式主要有以下弊端:一是制定政策、筹集管理基金、控制和赔付医疗费的工作量巨大, 对专业化要求高, 政府因包办了大部分的工作面临巨大的压力;二是为确保医保体系正常运转, 政府需投入大量人力、物力、财力, 负担沉重的行政成本;三是因为各个医保制度的管理未形成统一规范, 由不同的主管部门和不同级别的政府部门分管, 运行效率低。

商业保险公司参与社会医疗保险管理有以下优点:一是对政府而言, 可以减轻工作负担、降低行政成本、提高行政效率;二是对商业保险公司而言, 有利于扩大业务量、提高知名度、积累当地医疗保险的相关数据;对参保群众而言, 有利于减轻医疗费用负担, 提高保障水平。

二、商业保险公司参与社会医疗保险管理典型模式概述

目前我国商业保险公司参与社会医疗保险形成的有代表性的地区模式有湛江模式、江阴模式、洛阳模式、厦门模式等。

(一) 湛江模式。2007年广东省湛江市对城乡居民医保进行一体化改革, 中国人民健康保险公司参与医疗保险体系建设, 其主要负责公务员大额医疗保险、城镇职工大额医疗保险、城乡居民大额补充医疗保险, 为基本医疗保险提供补充医疗保险和健康管理服务, 建立起以基本医疗保险为主、大额补充医疗为辅的全民医疗保障体系[2]。

湛江模式实施后, 政府的财政支出和参保群众的缴费标准并未发生改变, 原城乡居民基本医疗保险个人缴费部分的85%仍用于基本医疗保险支出, 其余15%向人保健康购买大额医疗补助;由于引入商业保险公司专业化管理, 之前1.5万元的保障限额依据不同的缴费档次, 分别提高到3.5万元和6.5万元。此外人保健康无偿为城镇职工和城乡居民基本医疗保险提供管理服务, 为参保群众提供多样化的健康管理服务, 如建立专业化医疗档案、开展医疗保健知识讲座等。

湛江模式构建了社保部门、人保健康、医保定点医院的合作模式, 加强了风险防范, 提高了资金分拨的效率。通过签订合作协议, 人保健康与定点医院明确了各自权利、义务、职责, 同时规定了相应的处罚制度;组建医疗巡查队对参保患者从入院到出院进行全程监控, 有效降低道德风险。按照先预付后审核的结算方式, 人保健康和社保部门对定点医院进行拨付, 每月将实际应付款总额的80%提前支付给医保定点医院, 保留10%的资金年终结算, 赔付案件审查完毕后, 依据审核结果对剩余10%的应付额多退少补[3]。

参保人员可以通过人保健康在湛江市各级社保部门办公大厅设立的服务窗口享受多种便捷服务, 方便了基金的征缴, 提高了凭证审核和费用报销的效率。湛江模式通过加强合作, 共同对医保管理信息系统进行开发, 共享费用结算信息, 完善医疗服务质量评级制度、加强对定点医院的管理, 初步建立起“统一政策、统一核算、统一管理”的运作模式, 推进了基本医疗保险和补充医疗保险的一体化。

(二) 江阴模式。江阴模式是创新性地以大病住院医疗保险为主的农村合作医疗制度。新农合资金实行全市统筹, 基金来源于市财政、村镇财政和参保人, 充裕度得到充分保障;同时针对保障项目, 实现住院统筹、家庭账户、医疗救助、预防保健相结合, 通过普遍补偿和个别救助, 有效保障农民的医疗保健需求。

江阴模式实现“征、管、监”分离。由政府负责制定和完善新农合的整体方案, 通过行政系统开展宣传活动和征缴费用;由太平洋保险公司负责基金补偿结报和专业化管理, 各定点医院负责提供医疗服务;监管系统由财政、审计部门和卫生行政管理部门组成, 负责对新农合的整体过程和基金运行、费用征缴、专业管理、医疗服务等的各个环节进行监督。

太平洋保险公司成立了专门负责管理新农合具体业务的业务管理中心。业务管理中心选聘了57名具备相关知识、熟悉医疗业务的专管员并进行培训, 派驻全市各定点医疗机构, 由他们负责参合人员的政策咨询、资格审核、住院登记、转院管理、现场现金结报支付等日常工作。同时, 通过建立业务管理中心和各定点医院之间的远程审核结报网络平台, 业管中心建立数据库, 各定点医院设置工作站, 有效提高了结报补偿速度、减小了医疗保险资金管控的风险[4]。

(三) 洛阳模式。洛阳市从2007年在12个县 (区) 进行商业保险公司参与新农合运行管理的试点, 经过探索完善, 2013年10月将新农合业务统一委托中国人寿洛阳分公司承办。洛阳模式采取政府购买服务、委托管理的方式, 中国人寿收取委托管理费, 不承担基金运行风险, 通过《洛阳市新农合补助支付业务委托承办协议》明确了双方的权利、责任、义务和违约惩处机制。

市财政分季度向中国人寿支付委托管理费用, 履约保证金为委托管理费用的10%, 根据保险公司的履约情况和财政、卫生、审计部门的年度考核结果返还。洛阳市全市的补助政策得到统一, 大力推动定点医院完善及时结报, 经办机构不得直接为参合农民办理报销业务, 实现了基金管理和使用的分离。中国人寿按月上报定点医院直补资金核补金额、用款计划, 根据该报告和监管部门最终稽核结果, 各县 (区) 财政局、合管办对新农合结算报销基金实行按月拨付。由于新农合业务监管与具体补助业务经办由互不隶属的两个部门进行, 有效提高了医保基金的运行效率, 降低了医保基金的运行风险[5]。同时, 洛阳模式借助新农合管理服务平台, 为城乡困难群众医疗保险和新农合补助提供一站式服务, 为城乡困难群众和参合农民提供了方便, 降低了定点医疗机构和中国人寿的运行成本和人力资源负担。

(四) 厦门模式。2001年厦门试点农村合作医疗保险制度, 政府向商业保险公司统一投保住院医疗保险, 但随着筹资水平、保障责任、补偿水平的提高, 厦门市为促进医疗保障的城乡均等化, 提高城乡居民健康利益的保障水平, 在2007年实行城乡居民基本医疗保险一体化的制度, 由社会保障部门对所有基本医疗保险业务进行统一管理。

目前的厦门模式, 是厦门市将1997年由太平洋人寿厦门分公司首创的城镇职工补充医疗保险进行推广, 并在2006年引入商业保险公司负责管理城镇居民及未成年人住院医疗大额费用补充保险。2010年通过招标形式, 由平安养老保险股份有限公司厦门分公司负责承办城镇职工、城乡居民医疗补充保险[6]。

三、商业保险公司参与社会医疗保险管理模式的划分

依据商业保险公司参与社会医疗保险的运作方式和承担的经营风险, 可将各典型模式分为:

(一) 保险合同型模式。保险合同型是在政府主导下, 保险公司和政府通过合同方式, 明确双方的权利、责任、义务和违约惩处机制, 保险公司负责提供专业化服务和基金的运营, 对医疗基金的运营盈亏承担责任。以湛江模式为例, 从居民缴纳的医疗保险费用中, 提取15%向人保健康购买大额医疗补助, 超过住院统筹基金的医保政策内费用由人保健康负责理赔。该模式能充分利用保险公司的专业管理经验和组织资源, 提高运营效率, 但保险公司相应要承担较大的政策风险和经营风险, 同时存在商业保险公司的盈利性目标和社会医疗保险非营利性的冲突。

(二) 基金管理型模式。基金管理型是一种有效的管办分离运行机制, 由政府负责引导, 保险公司承办审核业务, 卫生部门监督管理, 财政部门拨付资金, 定点医疗机构提供医疗服务。主要的特点为政府出资购买专业化的中介服务, 保险公司提供专业化服务, 只赚取代办手续费, 对医疗基金的运营盈亏不承担责任, 不提供风险保障。保险公司与政府之间的权利义务关系最简单, 政府只需支付一定的管理费用, 但同时对保险公司的激励程度较弱, 政府承担较大的经营风险。目前, 新乡、洛阳模式的城镇居民基本医疗保险和新农合业务, 湛江模式的城镇职工和城乡居民基本医疗保险, 江阴模式的新农合业务属于基金管理型。

(三) 混合型模式。混合型模式是介于保险合同型和基金管理型之间的一种模式。社会医疗保险基金由保险公司负责管理, 收取一定的管理费用, 超过一定比例的基金结余转入下一年度, 基金赤字在政府和保险公司之间按一定比例分摊。该模式有利于平衡保险公司和政府之间的利益关系, 一方面对保险公司进行激励, 有效利用了保险公司的专业化管理, 另一方面维护了社会医疗保险的非营利性。目前, 平山模式的城镇职工和城乡居民补充医疗保险业务属于混合型。

由于地区经济发展水平不同, 我国商业保险公司参与社会医疗保险管理的模式应结合地区实际, 综合考虑当地的经济发展和医疗服务水平制定相关政策。考虑到基本医疗保障的社会公益性, 基本医疗保险应采取基金管理型来实现基本医疗保险的管办分离, 政府负责基金的管理和监督, 通过招标等方式引入综合实力强、专业化程度高的商业保险公司进行管理。补充医疗保险可采取保险合同型, 通过引入市场化管理, 提高保险保障程度和基金运行效率, 减轻政府工作压力, 政府可以进一步完善医疗保险政策制定、医疗保险基金运行和定点医院医疗服务的监督工作。

摘要：随着我国经济不断发展, 建立和完善医疗保险体系对保障居民生活稳定, 促进社会和谐发展有重要意义。商业保险公司参与社会医疗保险的管理, 可以降低政府经营成本, 提高基金运营效率, 利用保险公司专业化管理和经验提高保障程度。本文对商业保险公司参与社会医疗保险管理的典型模式进行介绍、划分, 提出相应的建议和构想。

关键词：商业保险公司,社会医疗保险,管理模式

参考文献

[1]吴海波.社会医疗保险管办分离:理论依据、制度框架与路径选择[J].保险研究, 2014, 1 :108

[2]胡大洋.社保与商保合作空间要准确定位[J].中国社会保障, 2010, 11 :18

[3]广东省保监局.保险业服务全民医保的“湛江模式”[J].中国医疗保险, 2010, 3 :58

[4]毛明华, 邹烨.新型农村合作医疗的“江阴模式”的创新与启示[J].卫生经济研究.2008, 2 :31

[5]陈维良.基本医保委托管理“洛阳模式”剖析[J].中国医疗保险, 2011, 4 :63

医疗科技公司管理制度篇8

关键词：电力公司；科技档案管理；制度化；科学化

一、新时期电力公司科技档案管理工作的简介

（一）企业管理涉及到的工作是方方面面的，它覆盖整个企业的全部日常工作，随着时代的进步，企业的档案管理工作逐渐受到越来越多企业的高度重视。而且现代企业的发展，要求企业管理人员不断的改变思想，构建新的管理模式，创立新的企业运行模式，新时期不断的推行企业改革，在这样的背景下，我们电力企业更应该不断的迎头赶上，推动自身内部改革。

（二）具体到我们电力公司，科技管理档案的重要性不言而喻，对公司的发展有着至关重要的作用。科技档案是一个企业生产经营活动最原始的记录，它涉及到的范围就更加的广泛，它包括的种类就更加的多，它包括的信息量就更加的丰富。也正是因为此，它对于电力公司的发展有着不可替代的影响。

二、新时期电力公司科技档案管理工作的具体措施思路

（一）不断的改变思路，树立新的观念，树立创新意识

1.任何工作都是一样的，想要做好这，首先就要了解它，熟悉掌握每个工作细节，最重要的是要从思想意识上认识到其重要性和必要性，只有思想意识先行，行动才会跟上。对于我们电力公司，在新时期更要树立新的思路和观念，而且要树立创新意识，改变传统的思想观念，不断的提高自身素质和能力，而且要将理论和实践相结合，不断的深入到基层，主动和技术人员交流，熟悉工作人员整个工作过程，为自己做好档案记录管理工作打下坚实的群众基础，同时要根据不断变化的市场需求不断的调整自己工作的方法，树立终身学习观念，提高自己的综合素质和能力。

2.档案既是企业发展过程的记录，在一定程度上也是企业所有领导员工智慧和辛勤劳动的结晶，它是整个企业无形的财富。档案的种类有很多种，包括科技内容、图书、影像文字等。它是企业发展的活化石，是对企业的一种记录，同时也是对企业的一种评价，对企业发展水平的一种衡量。

3.科技档案是企业独有的资产，我们必须要保证其安全，不能将其随意的泄露，这会给企业带来极大的损失，我们现在实行社会主义市场经济体制，企业在市场中激励的竞争，而且市场瞬息万变，每个企业都有自己的企业机密。科技档案是企业的原始记录凭证，是企业的机密，我们必须要树立保护意识。如果稍有管理不善就会给企业带来不可挽回的损失，由于我们电力公司的独特性，有可能会给社会带来负面影响。

（二）完善企业管理体制，迎合现代企业发展趋势

社会主义市场经济的不断发展完善，不断的要求建立现代企业制度，这既对企业是一种机遇也是挑战，现代企业制度产权分开明显，权责明确且统一，政企分开，采用科学的管理方法。为此企业的档案工作也要与此相适应，对企业的档案工作机构进行创新。我认为应该从以下几个方面入手：

1.精简机构，企业的高效运转必须建立在简练的机构的基础上，档案管理工作也是一样的，应该精简机构，精简工作步骤，把以前繁琐的工作，臃肿的机构变的简单精炼，同时可以采用现代化的技术，比如说信息网络技术，我们目前的时代是信息时代，互联网的使用大大提高了工作效率，而且信息化是企业精简机构的重要手段，同时也是一个企业现代化程度的重要标志。使企业每个部门之间相互联系，实现企业的资源共享，使企业真正形成一个整体，同时也可以保证企业档案管理的灵活性。

2.精简机构必须要注意效率，精简机构的目的是为了提高效率，构建高效的档案管理机制，来适应市场日趋激烈的竞争。企业档案管理要随着社会的变化而不断的变化，创新管理手段，转变管理机制，不断的完善企业的运行模式。而且要充分发挥人的作用，以人为本，满足人的需求，设立奖惩制度，调动广大员工的积极性、主动性和创造性。

三、小结

随着社会主义市场经济的不断发展，企业内部体制在不断的改革深化，而且国家对电力的投资力度不断的加大，再加上电力企业自身内部的不断调整，电力企业的科技档案在记录和管理的方面难度在不断的加大。而且我们目前存在管理观念落后等问题，由于科技档案对于企业发展具有不可言喻的重要性，因此我们必须要不断的改变思路，创新发展模式，不断推进改革，促使我们电力企业在新时期可以与时俱进，为社会发展、时代进步贡献自身力量。

参考文献：

[1]宋晓东，高森.浅谈电力企业班组安全活动的开展[A]，山东电机工程学会第四届供电专业学术交流会论文集[C].2007.

[2]刘建明.提高信息技术的应用水平以信息化带动电力企业的发展[A]，全面建设小康社会：中国科技工作者的历史责任——中国科协2003年学术年会论文集（上）[C].2003.

[3]甘建军.安全发展从自己做起[A]；2007云南电力技术论坛论文集[C].2007.

[4]于柠源.浅谈电力企业基层单位员工培训的开展[A]，山东电机工程学会第五届供电专业学术交流会论文集[C].2008.