关于人社系统干部作风建设情况汇报

关于人社系统干部作风建设情况汇报（精选11篇）

关于人社系统干部作风建设情况汇报 篇1

关于人社系统干部作风建设情况汇报

欢迎县委督查组莅临我局检查指导工作，现就人社系统干部作风建设情况作以汇报，敬请批评指正。

去年以来,人社局在加强干部作风建设工作中, 紧紧围绕中央“八项规定”和县委“十个不准”，以转变作风、提高效能为重点，以强化教育、制度创新、严明纪律为手段，增强了干部管理的针对性和操作性，激活了干部正能量，提升了干部为民服务能力。现就有关情况汇报如下：

一、强化宣传教育，筑牢思想防线

一是抓日常教育。结合学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，4次集中组织对党纪条规、惩防体系建设、查办案件、党政务公开等方面进行解读和辅导，召开座谈会2次，举办党风廉政建设专题学习园地2期，强化了宣传教育工作。二是抓培训学习。结合县镇村三级公共服务平台建成使用，四次组织对38名镇、村、社区所站工作人员进行就业社保业务和文明礼仪知识培训，提升了便民服务水平。三是抓廉政文化建设。按照廉政文化建设示范单位工作要求，在去年工作基础上，进一步补充制作了图文并貌的反腐倡廉宣传版面，悬挂一、二楼服务大厅、局机关和各二级单位办公走廊，营造了良好的反腐倡廉工作氛围。-1-

二、完善制度体系，规范从政行为

1、规范业务工作程序。在业务工作方面，修订完善了干部和企业职工退休审批、机关事业工资审批、社会保险待遇落实、职称评聘等行政审批程序，做到办理有章可循，程序有规可依，违规有据可查，提高了业务工作的规范化水平。

2、完善内部管理制度。一是认真健全完善了《机关财务管理制度》，重新修订完善了《公务接待管理制度》、《公务用车管理制度》和《商品采购公物管理制度》，将厉行节约的各项措施更加细化、具体，用制度管人管事，切实做到“四压”：即压减公差费用，压减公车运行经费、压减接待经费、压减水电费。在压减因公出差经费上，严格控制“一事一人”出县上市，尽量做到“一人多事、当天返回”的出差办法，减少公差费用。在压减车辆运行经费上，坚持公务用车集中制，对单位小车的维修实行定点投保、定点维修；公休日、节假日和班外时间除重要公务用车外，公车一律封存停驶；在压减接待经费上，实行公务接待定点消费制，对重大公务接待定点在九成宫宾馆，一般公务接待坚持就便餐、不摆宴席，不上酒。所有接待都需申报，按程序进行审批。在压减水电费上，严控使用电暖器和电磁壶；水电设施、办公室电灯、计算机做到即走即关，杜绝长流水、长明灯现象。二是办公用房清理迅速到位。按照县上要求，局纪检组迅速行动全面摸排，清理领导用房，拓展公共用房，全系统共清理领导用

房102平方米，全部用于公共用房，局3名班子成员合署办公，为全系统作了表率，宝鸡人民网专门进行了报道。三是24小时值班坚持不懈。门房值班实行干部与值班人员定时换班制，公休日由局两名值班人员与门房人员实行定时换班制，确保门房值班24小时不空岗。坚持夜间值班制度。局四名领导带头值班，各单位均设立夜间值班室，实行一名领导带班，2名干事值班，确保24小时办公座机畅通。

3、创新便民服务机制。在干部作风建设方面，全面创新县、镇、村三级便民服务管理机制，建成了以县社会保障服务中心为主导、以镇便民服务中心为阵地、以村便民服务站为基础，立体式、全方位、多角度的三级便民服务一体化格局。整合了职业介绍、创业指导、社会保险、劳动维权、低保申报、婚姻登记、法律咨询、残疾人服务等业务向中心集中，实行“一个中心”对外、“一个窗口”受理、“一厅式”服务。为确保“便民、高效、廉洁、优质”的服务宗旨落到实处，在县镇村所有服务窗口全体工作人员中全面推行了“三四五八十工作规范”：即“三热情”、“四不让”、“五个一”、“八零服务”、“十不准”。建立了领导带班制、首问负责制、即时办结制、承诺代办制、禁办回复制、绩效考核制六项制度，有效推进了社保服务优质化、高效化、规范化。

三、强化绩效考核，加大问责力度

一是制定《绩效考核台账》，给每名工作人员建立绩效考核“一

案三单”：即工作任务挂号备案，领导批示单、办结单、工效评估单。实行日记载、周小结、月汇总、年总评制度，全面掌握工作人员的履职情况和工作进度，为考核提供最为具体的第一手资料。年终考核时，首先是个人自我评价，自认格次。然后是主管领导考评，群众互评。最后是考核小组根据绩效考核标准，对被考核对象进行综合考核，提出初步考评意见报局党组审定。二是修订完善了《工作人员行政问责暂行办法》，明确了政令不畅、决策失误、失职失责、效能低下、作风不正、以权谋私等7类38种违规行为。同时，对应需要问责的具体行为和事项明确了问责方式、责任界定、结果运用，凡工作人员出现违规行为，将根据不同情节受到通报批评、诫免谈话、公开检讨、取消当年评优资格、调离、辞退等10种不同方式的处罚。三是局纪检组会同有关股室组成督查检查组，坚持定期深入到局机关、局属单位，特别是窗口单位对作风效能情况进行明察暗访，局党组先后5次对系统干部职工到岗情况进行检查，对公务用车进行2次抽查，对存在问题的个人及其所在单位按规定进行问责处理。

通过全面整风肃纪，全系统干部作风有了实质性转变，干部队伍的整体素质明显提升，但公共服务能力在服务功能、服务流程、服务质量等方面还有待于进一步加强和改进。下一步我们将以“群众路线教育活动”为契机，以改进工作作风为重点，以落实“双岗双责”为目标，以“构建便民服务网，打造惠民连心桥”

为主题，对全县105个公共服务平台556个窗口，工作流程再规范、服务职责再明确、运行模式再创新，继续实施“一厅式、流程化”服务机制，继续坚持领导带班制，窗口工作人员明码上岗，在全体工作人员中继续推行“三四五八十工作规范”，严格人社干部“十不准”工作纪律，强化绩效考核，加大问责问效力度，激活干部正能量，全面提升便民服务水平。

关于人社系统干部作风建设情况汇报 篇2

关键词：林区,林业,信息化建设

1 森工林业信息化现状

1.1 信息化应用有一定基础

起步比较早, 应用比较多, 办公自动化、木材销售、森林防火、森林资源调查、森林资源档案、森林资源监测、森林管护系统都已经应用多年。

1.2 网站建设情况较好

森工总局网站、各部门子站都已经上线。

2 林业信息化存在的问题

2.1 基础设施薄弱

森工林区目前还没有建成林业专网, 森工总局到各林管局、林业局没有一条专线连接, 相对于其它省份, 基础相对薄弱。

2.2 发展不平衡

森林资源管理战线应用多, 防火应用比较好, 政务管理、辅助决策、社会建设应用少。

2.3 部门主抓信息化, 部门间缺少协同

各部门站在各自的角度、根据各自的需求开展信息化, 专业性强, 协调性差, 造成数据共享困难, 重复建设。

2.4 系统开发早, 技术相对落后

黑龙江森工的信息化软件, 基本都是5年前、甚至10年前的技术, 需要更新换代。

2.5 局部、零散的信息化, 没有形成整体信息化

资源战线的信息化应用系统比较多, 但基本上都是林业局档案员在用, 森林调查队员在用, 资源管理层、决策层并没有得到信息化的有力支持、没有形成战线整体的信息化。应用比较多的战线尚且如此, 其他战线的问题就更多。

3 国家林业局对林业信息化建设的总体要求

3.1 全国林业信息化建设纲要

3.1.1 总体框架

全国林业信息化建设采用“四横两纵”的总体框架结构, “四横”为基础设施、数据库、应用支撑和应用系统, “两纵”为支撑“四横”的标准规范体系、安全与综合管理体系。

3.1.2 2015年目标

完善信息技术在林业资源监测、评价、规划、培育、管理、保护与利用各个环节的应用, 80%以上的省级单位实现无纸化办公, 80%以上的行政许可项目实现在线处理、完成80%的省级林业信息化基础平台建设, 80%的省级单位建成国家、省、市、县四级上下互联互通的全国林业电子政务传输网络。

3.2 全国林业信息化发展“十二五”规划业务系统建设工程:

3.2.1 林业资源监管系统建设工程

3.2.2 综合营造林管理系统建设工程

3.2.3 林业灾害监控与应急系统建设工程

3.2.4 林业产业发展与林业经济运行系统建设工程

3.2.5 生态文化与教育培训系统建设工程

4 森工林区的林业信息化建设目标

4.1 基础设施建设, 包括森工林业专网、各单位机房及配套设施建设。

4.2 森工总局实现无纸化办公。

4.3 完善信息技术在林业资源监测、评价、规划、培育、管理、保护与合理利用等各个环节的应用。

4.4 行政许可、审批项目实现在线处理。

4.5 森工林业信息化基础平台建设。

5 目前的工作重点

5.1 森工林业专网建设

森工林业专网, 主要是指各林管局、林业局与总局通过专线互联, 保证一定带宽、安全有保证的网络平台。森工专网的建设, 骨干网络需租用中国联通、移动或者电信三大运营商的链路, 具体与哪家运营商合作, 需要从各运营商的线路在森工的覆盖情况、专线租金等方面综合考虑确定。

5.2 总局内网办公系统应用

无纸化办公、电子政务是国家林业局林业信息化的明确要求, 总局内网办公系统已经开发完成, 系统可以与传统的办公模式并行一段时间, 逐步过渡到无纸化办公。

5.3 总局及部门网站应用

总局及各部门的子站已经上线, 要充分发挥网站的作用, 重要的是各部门要高度重视, 并及时更新对应板块的信息, 信息中心做好系统的维护和管理工作。

6 需要领导决策的几个问题

6.1 成立总局信息化组织领导机构

信息化是一把手工程, 而且是长远的事情, 需要成立以总局主要领导为组长, 各分管战线领导为副组长的信息化建设领导小组, 领导小组下设办公室。

6.2 明确总局信息化管理部门的职权

明确总局信息中心为信息化管理部门, 负责森工林区信息化建设的全面组织、协调、规划和实施工作, 以便信息化建设能够统筹安排、科学管理、有序发展。

6.3 信息化建设资金投入

信息化建设需要有一定的资金投入作为支持, 信息化建设比较好的省份, 包括吉林森工, 信息化软硬件设备、软件开发的投入, 在“十二五”期间每年都在1000万以上。

6.4 运行维护费用

信息化建设还需要稳定的运行维护费, 其中网络运行费每年需100~200万元, 其它系统运行维护费用也在100万以上。

6.5 信息化人才队伍建设

关于人社系统干部作风建设情况汇报 篇3

（2012年2月9日）

2月7日上午，全区干部作风建设大会在区南楼大会议室召开，会上深入查找了干部作风建设上存在的突出问题，明确了整改方向和关键环节，就进一步加强干部作风建设提出具体要求。会后，区物价局高度重视，迅速行动，结合实际，切实抓好贯彻落实。

一、迅速组织学习，提高思想认识

为深入贯彻落实全区干部作风建设大会精神，切实转变全局工作作风，提升服务水平，提高工作效率，2月7日下午，区物价局迅速组织班子成员、机关干部召开局机关干部作风建设动员会，集中传达学习会议精神。会上重点组织学习了区委书记王宝海同志、区纪委书记杨力新同志的重要讲话精神，深刻认识到干部工作作风建设是一项“只有开始、没有结束，只有高潮、没有低潮”的长期性工作，要通过加强机关干部工作作风建设，解决价格部门中的一些不良习惯、不良作风，要求全局干部高度重视干部作风建设，始终绷紧“作风建设”这根弦，杜绝“慵、懒、散”，转变工作作风，提高机关工作效能，为任城区加快发展、转型发展凝聚更大力量。

二、着力加强局干部工作作风建设

下一步，区物价局干部工作作风建设要围绕“紧张快干、雷厉风行、遵章守纪、廉洁从政”十六字方针，以“日常工作抓规范、中心工作求突破、作风建设争一流”为目标，顺时应势，从严治理，全面开展局干部工作作风建设。努力做到全局上下人人“用心想事、用心谋事、用心干事”，使物价工作有一个新的起色。

（一）强化领导，明确责任

实行“分级管理，责任到人”的目标责任制，局领导对各自分管范围内的作风建设负领导责任，各业务科室负责人对本科室的作风建设负实责，实行“一票否决”，作风建设不合格或出现问题的，不仅要对当事人进行严肃处理，也要追究有关科室负责人和分管领导的责任。

（二）自查自纠，排查问题

在深入学习全区干部作风建设大会精神的基础上，联系本局实际情况，在思想作风、工作作风和生活作风方面，大力开展自查自纠，查找问题。一是深刻的反思和讨论。各科室要从岗位职责和工作实际出发，着眼于解决自身存在的突出问题，自省自查自纠，深刻反思和讨论。从思想认识、自身素质、工作态度、制度建设、责任落实等各方面进行深入解剖，找出与本职工作不相宜的各种因素及影响我局事业发展的各种症结，深入剖析问题的成因，提出解决的办法和措施。二是严格进行问题排查。要认真排查本科室制度是否健全、责权是否清晰、服务思想是否能适应工作需要；是否存在消极应付、不催不办、玩忽职守、效率低下的不良作风；存在的热点、难点问题是否用心解决，是否解决了。

（三）集中整改，优化环境

对查找出的问题，各科室要明确责任时限，尽快整改到位。同时，建立干部作风督查的长效机制，以督查为推手，定期对干部工作作风和纪律进行检查，每周通报相关督查情况，并将督查情况纳入各科室年终目标考核，确保尽早见到大的成效，促使机关面貌为之一新，干部作风切实改进，工作效能持续提高，发展环境进一步优化。

（四）立说立行，狠抓落实

把抓落实作为一种政治责任、作为一种能力水平、作为一种精神状态、作为一种纪律要求，始终做到讲落实抓落实重落实，把“为民、开拓、务实、清廉”的工作作风落实到日常工作中去。要紧紧围绕关乎人民切实利益，群众关心的热点，难点问题，深入开展专项治理。加强教育、医疗收费、药品价格的监管，解决“读书难、看病贵”等问题；加强对重点行业收费的清理，加大清费、治乱、减负工作力度，重点做好取消及降低收费项目和标准的落实；加强和规范价格秩序，禁止价格欺诈，价格垄断等不正当价格行为，化解价格矛盾，维护人民群众的合法权益；加强信访举报工作，抓好“12358”价格举报投诉平台建设，畅通诉求渠道，为维护社会稳定服务。

（五）廉洁自律，严肃执纪

加强党性修养，自觉践行廉政承诺，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，廉洁从政，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。机关干部要生活正派、情趣健康，讲操守、重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求；要做到公正执法，不以权力谋取不正当利益，坚持权为民所用；要发扬艰苦奋斗、勤俭办事的作风，各项开支精打细算、严格把关。

关于人社系统干部作风建设情况汇报 篇4

情况汇报为深入开展影响发展环境的干部作风突出问题集中整治活动，4月6日，我局召开了以“集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动”为主题的大讨论专题会议，现将讨论情况汇报如下：

一、抓好学习教育，为开展集中整治活动打牢思想基础。会议首先传达了《整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案的通知》（x市x[201x]x号）、《xxxx集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》（xxx监

[201x]x号）文件精神，明确了活动目标、整治范围、方法步骤和工作要求。使全体干部职工深刻领会本次活动的重要意义。进一步统一了思想，营造氛围，组织全局人员大胆开展讨论，引导全员共同参与，找准、认清存在的突出问题，明确下一步努力方向的目的。

二、抓好问题查摆，找准不足之处

会上要求各部门和个人对照自查自纠内容，结合工作实际，全面做好自查自纠工作，找准、认清各自存在的突出问题。要采取多种形式，广泛征求本部门及个人工作作风的意见和建议，组织开展好干部职工互相评议和征求管理对象和服务对象意见工作，切实做到自查彻底，自纠到位。通会议

讨论自查，初步整理情况如下：

（1）、少数干部职工思想上存在安于现状、不思进取和畏难情绪。对上级部署的工作任务不用心思考，思路不清，方法简单，工作消极被动。

（2）、在作风上，少数人员存在着工作作风漂浮、效率低下等问题，工作流于形式等现象。

（3）、少数干部职工在管理上怕得罪人，存在不敢管、不愿管的畏难情绪，导致工作不实、执行力不强。

三、明确下一步努力方向

一是加大干部职工价值观教育力度，积极引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观。解决当前工作作风中的“庸、懒、散”，领导作风中的“假、浮、蛮”，为政不廉的“私、奢、贪”，行政审批中的低效率及以从业人员乱作为等突出问题。二是继续做好集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的问题查摆工作，从部门自查延伸到个人自查。三是继续广泛开展征求意见活动，将自查与消费者、烟农、经营户、业务单位所提意见相结合，积极做好落实整改工作。

通过此次讨论，我部门进一步将思想统一到市局对开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的部署上来，以达到全员强化责任意识，增强进取精神，严守工作标

准，端正服务态度，树立纪律观念的目的。

人社系统信息化建设工作汇报材料 篇5

县人社系统信息化建设工作汇报材料尊敬的各位领导、同志们：你们好！加快“金保”工程及信息化网络建设是推进人力资源社会保障改革、统筹城乡人力资源社会保障事业发展、更好地服务城乡居民的重要载体。灾后恢复重建以来，我局紧紧抓住灾后重建、对口援建、扩大内需等重大机遇，按照“以信息化带动业务发展、以业务需求促进信息化、走新型信息化路子”的工作思路，以更好的服务于参保对象为目标，努力强化和不断完善人力资源和社会保障网络平台建设，积极优化网络信息系统服务。根据会议安排，下面就我县灾后信息化建设工作开展情况汇报如下。

一、夯实基础设施建设，为信息网络平台建设奠定坚实基础2008年“5.12”**特大地震灾害的发生给我县人社系统的办公房屋及办公设施设备造成了重大损毁，严重影响了各项业务工作的顺利开展，在中共**县委、县人民政府的坚强领导下，在国家、省、州业务主管部门的有力支持下，我局按照国务院31号文件、国家发改委等11部委（局）267号文件以及**县灾后恢复重建统一规划的要求，**县人力资源和社会保障公共服务设施灾后恢复包括县就业和社会保障综合服务中心和全县11个乡镇，3个社区、112个行政村设施、信息网络平台建设，共30个项目。

关于人社系统干部作风建设情况汇报 篇6

县人社局认真学习习近平总书记“四个全面”重要理论，深入贯彻落实全省机关作风建设大会、全市“作风建设深化年”动员大会及县委书记XX在县纪委全会上讲话精神，在全系统践行“规范、勤政、创新、务实、廉洁”人社精神，推动全县人社系统作风建设。

一、将规范作为人社工作的基本要求。

一是学习法律政策。加强人社法律法规和政策业务学习，让大家都知法、懂法，都自觉尊法、守法。在参加“一周一法”集中学习的同时，做好自身业务相关法律法规和政策业务的学习，成为行家里手，成为业务骨干。二是坚持依法行政。严格落实依法行政“一票否决制度”，调查取证依法，工作程序守法，自由裁量遵法，研究决定执法，保证每个环节都依法履职，绝不滥用行政权力。三是严格办事程序。近年来，人社局制定了若干人社工作流程，必须自觉增强流程意识，主动按照流程办事，坚决控制好行政业务风险，任何人不能违反流程用权、签字、用印。

二、将勤政作为人社服务的根本遵循。

一是切实增强主动服务意识。主动深入基层、深入企业、深入群众，善于倾听群众心声，热心办好群众事情，真心做好群众工作。定期深入百家质效提升企业，服务好用工引才工作，及时引导参加社保，帮助协调劳动关系，努力为企业发展营造良好环境。二是努力提高办事效率。加强业务学习，增强办事本领，提高办事效率，坚决做到一次告知、一次办结，能一个窗口办结的、不跑其他窗口，能在一楼办成的、不要群众爬其他楼层，能够一个科室帮办的、由主办科室协调，真正做到把烦事办顺、把难事办成、把好事办好，尽可能让群众少跑腿、少往返、少等待。三是苦干勤政为民业绩。把常规事情做优，把复杂事情做简，把特色工作做精，把服务工作做到人民群众满意，把招工引才做到企业认可，把工作业绩做到出色圆满。

三、将创新作为人社发展的必然选择。

一是倡导敢为人先精神。面对困难，不创新困难就会越来越大；面对矛盾，不改革矛盾就会越来越多；面对事务，不突破事情就会越来越难办。只有敢为人先、改革创新、大胆突破，才能适应时代的要求和群众的期盼，创造骄人的人社工作业绩。二是增强改革创新本领。主动聚焦人社工作中的突出问题，积极学习各地的先进经验，精心谋划突破瓶颈的有力举措，找准推进工作的着力点和突破口，抓住矛盾问题的关键和要害，立足实际、尽力而为，开动脑筋、放开手脚，积极探索、大胆实践，不断提高人社工作改革创新的能力。抓好医保定点药店取消行政审批改革，精心组织好招标选择每个环节的改革，确保改革取得圆满成功。三是创造积极有效举措。把统筹城乡基本医疗保险制度、推进基本公共服务均等化、机关事业单位养老保险制度改革等工作组织好、谋划好、推进好、实施好，进一步健全更高水平的社会保障体系和更加完善的就业服务体系。

四、将务实作为人社为民的应有之义。

一要谋划实在。筹划谋划人社工作必须结合实际，深入透彻，事前把问题和困难想得多一些、复杂一些，把解决矛盾和问题的办法想得细致一些、周到一些，努力使工作方案更贴近基层、贴近实际、贴近群众、贴近企业，有利于推进民生改善、经济发展、社会进步。二要扎实推进。把全年的各项目标任务全部明确路线图、计划书、时间表和责任人，统筹安排，紧盯不放，一着不让，一个阶段一个阶段检查，一个环节一个环节验收，一件事情一件事情落实，不放过任何薄弱环节，不忽视每个关键时段，不落下每项工作，确保每个环节、每个阶段、每项工作都能扎扎实实推进到位。三要务求实效。从谋划到实施，从实施到完成，必须立足求实效、办实事、出成果，重政策更重落地，重总结更重提高，重特色更重实效，确立不达目标不罢休、不见实效不放手、不见成果不收兵的不懈追求，真正做到做一件像一件、干一件成一件。

干部队伍建设情况汇报 篇7

***干部队伍建设工作始终围绕十七届四中全会提出的“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”重要任务，以强化管理、提高素质、注重规范、倡导创新、人性管理为主线，加强干部队伍建设。现将我镇干部建设问题汇报如下：

一、现状及特点

目前，全镇在职干部*人，其中公务员*名，机关工勤*名，管理人员*名，专业技术人员*名，事业工人*名。

从编制、年龄、性别、学历等方面来具体看我镇干部组成结构。编制使用情况：行政机关实有*人，缺编*人；事业单位实有*人，超编*人。年龄结构：全镇正式干部30周岁以下*人，占*%；30至40周岁*人，占*%；40至50周岁*人，占*%；50周岁以上*人，占*%。性别结构：女干部*人，占*%；男干部*人，占v%。学历结构：本科以上学历*人，占*%；大专以上学历*人，占*%；中专及中专以下学历*人，占*%。

二、主要经验做法

1、抓作风建设，塑造良好形象

***党委切实抓好干部队伍作风建设，不断强化全体干

部的组织、纪律、法制观念。

根据镇党委统一部署，在每周一早会和党员培训班组织党员干部原文学习党十七届四中全会讲话以及中央、省、市、县关于干部队伍管理的各项法律法规。在开展学习实践科学发展观活动中，重点解决党员干部在思想作风、学风、工作

作风、领导作风、生活作风中存在的突出问题。通过学习，全镇党员干部作风得到明显转变，在人民群众心目中树立了干部务实、良好的作风形象。

2、抓学习培训，提高业务素质。

我镇以镇党校、农广校为培训阵地，强化干部集中学习，采取请进来、走出去和现场学习的方法，增强干部自学能力。充分利用福建省农村实用技术远程培训这个学习的平台组织安排学习新的种养技术、加工技术及其他实用技术，提高基层干部的生产、加工能力，并鼓励干部深入田间地头，用学到的科技知识指导和引导农民发展科技农业生产。

每周一早上安排每一位干部轮流登台组织全镇干部职

工进行早会学习，学习内容由组织人员自定，可涉及国家各项法律法规，市县各级部门的相关文件，惠农措施等，旨在培养每一位干部组织、演讲能力，从而掀起全镇干部互相学习的热潮。

每年我镇积极配合县人事局做好公务员学习培训、工勤

人员继续教育培训和专业技术人员专业技能培训。

3、建考核体系，强化监督管束

我镇建立健全科学的干部量化考核指标体系，对乡镇领

导班子、领导干部和公务员、事业单位工作人员进行科学化考核，做到公正、全面、客观科学地评价干部的优缺点。考核指标设置有四个特点。一是覆盖面广泛性。按照“德、能、勤、绩、廉”分五大类进行指标分解，全面涵盖干部的思想品质、工作业绩、理论水平、业务能力、创新能力、协调潜力、依法行政、整体意识等方方面面。二是重点突出。侧重

于评价个人的工作作风、思想素质和工作实绩，并将考核结果与奖惩、晋升工资、职务评聘、竞聘上岗联系起来，促进干部比干劲、拼实绩，以蓬勃的朝气奋发有为、力争上游。三是层次性。对考核指标的关联度和考核评价体系中的地位、作用，分配不同的比例权重，科学合理地组合各项指标与测评权重系数，使得考核标准更加客观、准确、有效。四是科学性。在考核表的设计中既有详细的专项指标得分栏，也相应保留了对干部德、能、勤、绩、廉五个方面的“总体评价”，从而进一步完善对干部考核的科学程度。

4、以人为本，实现人性管理

党的十七届四中全会强调：干部管理要坚持严格要求与关心爱护相结合。我镇认真贯彻这一要求，把关心爱护干部作为加强干部队伍建设的重要抓手。我镇坚持以人为本，密切关注干部的工作和生活，采取扎实有效的措施，帮助干部解决问题，疏通情绪，解压力。

关心爱护干部主要体现在思想建设和生活。我镇加强与干部的沟通和联系，坚持和完善干部谈话制度，及时掌握干部的所思所想所盼，听取他们的意见和建议，帮助他们解决工作中遇到的困难，帮助他们疏通思想情绪，缓解心理压力，确保干部保持良好的精神状态。对干部生活，做到“六必访”，即：干部提拔必回访、需要组织办理相关事项必访、遇有重大变故必访、受到处分处罚必访、因病住院必访、婚丧事必访。通过“六必访”，干部在家庭生活中有什么困难，干部的身体状况怎么样，都能及时掌握和解决，以解除他们的后顾之忧。

三、存在的问题

1、干部队伍结构不合理。一是表现在干部特别是领导干部年龄结构缺乏层次，存在断层现象。30岁以下的乡镇青年干部不多，只占*%。我镇现有领导职务*名，其中乡科级正职领导*名，乡科级副职领导8名。其中30周岁以下无一人；30至40岁的6人，占总人数的54.5%。这6人中基本是在35-40岁之间；40周岁以上的有5人，占总人数的45.5%。二是文化程度、知识水平偏低。干部绝大部分人都是通过参加党校函授学习后取得的大专、本科文凭，本科以上学历20名干部中仅有5名为前学历大学本科，大部分是大专学历。乡镇农技队伍普遍存在年龄老化、知识退化、作用弱化，且分布不合理，存在技术推广指导针对性不强、办法不多等问题，远远满足不了现代农业发展的科技需求。

2、干部交流力度不够，干部进出口不畅。一方面干部长期缺乏新鲜血液。因受乡镇人员编制的限定，除少数公招公务员以及服务器两年的志愿者、三支一扶外，乡镇几乎再无进人渠道。另一方面除了到龄退休和自然死亡外，干部交流出去的机会极少，让一些干部工作缺乏上进动力，在同一地方长期工作，造成工作的积极主动性和创新性降低，而惰性增大。

四、对策和建议

1、健全干部激励机制，调动乡镇干部工作积极性。乡镇干部工作在一线，条件最苦，待遇最低，也是责任最重，应逐步改善干部工资福利待遇。特别是要改革干部的工资福利发放制度，工资福利不应该只按工龄，级别计算。可制定科

学的工资福利发放制度偏重于个人的工作业绩，让那些多做事的多拿钱，少做事的少拿钱；干得事好的多拿钱，干事不好的少拿钱。奖优罚劣，调动干部工作的积极性。

后备干部队伍建设情况汇报 篇8

加强村级后备干部队伍建设，是新形势下全面加强村级干部队伍建设的重要内容，也是立足当前，着眼长远，进一步加强农村基层组织建设的治本之策和农村党的事业发展的迫切需要。近年来，×××市按照党的十六大提出的“把党的基层组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者”的要求，紧紧围绕全面建设小康社会，推进农村基层组织建设整体水平这一战略任务，以科学的发展观，创新选用机制，不断加大选拔、培养和管理力度，逐步建立了一支结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，有效解决了村级组织后继乏人的问题，为农村基层组织建设注入了生机与活力。

一、村级后备干部队伍基本情况

×××市下辖×个农业乡（镇）、×个行政村，截止目前共有村级后备干部××人，平均每村×人，其中男性××人，占村级后备干部总数的×%；女性×人，占总数的×%。汉族×人，占总数的×%；少数民族×人，占总数的×%。35岁以下×人，占村级后备干部总数的×%；中专以上学历×人，占总数的×%。经济能人×人，科技带头人×人，大部分后备干部都具有财会、电脑、水利、园艺等技能，占村级后备干部总数的×%。后备干部队伍结构得到了进一步优化。

二、主要做法

（一）拓宽视野，创新优秀人才脱颖而出的后备干部选用机制

后备干部是选拔村组干部的重要来源，对村组后备干部的培养，后备干部的素质直接关系到农村基层组织建设的长远大计。为进一步拓宽选人视野，促进农村优秀人才脱颖而出，市委要求每个行政村按照3名以上的数量培养村级后备干部，建立质优量足的后备干部库。特别强调要注重从复员退伍军人、优秀党团员、务工经商能手中选拔年富力强、能真正为群众办实事、有致富本领和技能、有培养前途的优秀人才进入村级后备干

部库。各乡、村党组织按照市委的统一要求，采取组织推荐、群众举荐、个人自荐等多种方式积极选拔村级后备干部。一是组织推荐。各村村民小组在详细了解年轻干部政治思想素质及工作表现后，将符合村级后备干部条件的向村党支部推荐，村党支部研究后上报乡党委；二是民主推荐。农民群众对那些政治思想素质优秀，在发展经济中能起到带头作用的年轻干部，向村党支部提出，并向乡党委推荐；三是自荐，凡是拥护党在农村的路线、方针、政策，具有较强的市场经济意识和一技之长，能带领农民群众致富的大中专毕业生、退伍军人均可向村党支部自荐。在组织推荐、群众推荐、自荐的基础上，乡（镇）党委根据民主测评结果确定考察范围、考察对象，经考察研究后（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地。）确定为后备干部。

(二)多措并举，构建后备干部迅速成长的平台

干部作风集中整顿活动情况汇报 篇9

市干部作风集中整顿活动领导小组办公室：

根据市委办、市政府办《*干部作风集中整顿活动方案》文件精神，我办积极部署，充分发扬民主，加强交流谈心，深挖思想根源，认真查摆问题，开展了干部作风集中整顿活动，取得良好的成效。现就具体情况汇报如下：

一、活动开展情况

我们立足本办工作职能，围绕活动要求，在学习讨论、征求意见、自查整改上苦下功夫，为集中整顿活动取得实效奠定基础。

一是精心组织、认真安排部署。全市动员大会结束后，我办迅速行动，及时召开了本办干部作风集中整顿活动专题会议，进行了精心部署，制定下发了《***干部作风集中整顿活动方案》，成立了由办主任任组长，其他办领导班子成员任副组长，各股室成员为小组成员的干部作风集中整顿活动领导小组，领导小组下设办公室，负责正常工作开展，确保集中整顿活动健康有序地进行。

二是结合实际、细化目标任务。结合****工作实际，细化目标任务，突出工作特色，确定了以“六个反对”，来实现“六个新突破”的具体要求。即：反对工作拖拉，在提高工作效率上求得新突破；反对执法不公，在提高责任意识上求得新突破；反对脱离群众，在坚持群众路线上求得新突破；反对不求甚解，在提升工作能力上求得新突破；反对不思进取，在坚持开拓创新上求得新突破；反对行为失范，在提高服务态度上求得新突破。通过进一步强化组织观念，深化纪律意识，切实提高我办干部作风建设。

三是多措并举、突出活动重点。为确保活动顺利开展，保证整顿效果落到实处，我办及时传达了活动的重大意义和内容，并通过学习讨论、撰写笔记、征求意见等方式，为活动的开展营造了浓厚的舆论氛围；同时，紧紧围绕活动的总体要求和****重点工作，努力发挥好党组织和党员的模范作用，把“集中整顿活动”和创先争优活动结合起来，把集中整顿活动融入到了建好**项目、为群众办实事中，融入到了干部职工业务素质的提高中。通过活动的开展激励全办干部职工更加努力的做好本职工作。

四、建章立制，形成长效机制。干部作风集中整顿是一项长效机制，要持之以恒地贯彻好、执行好。因此，我办在活动中，认真抓好制度建设，将进一步完善本办的工作、学习、财务管理、请销假、清洁卫生、公务招待、车辆管理等规章制度。

二、自查存在的问题

第一阶段，全办领导干部和职工立足自身，正视自我查找问题，对照市委、市政府提出的“七不”问题，查找到自身存在的问题十二条。其中具有共性的问题四条：

一是 “慢”，办领导干部及个别职工工作主动性差，对职责范围内的工作，不安排不动作，不督促不落实，甚至对安排了的工作消极应付，“推”、“拖”、“磨”，迟迟不落实，有的工作落实无回音；有的一推一动，不推不动，甚至推不动，落不实，工作没突破、无起色；一些工作抓而不紧、抓而不实。

二是“浮”，个别干部心浮气躁，说得头头是道，干得马马虎虎；对政治学习虚于应付，闭门造车，照搬照抄，不深入基层、群众，对重点、难点、热点问题抓不到手上。

三是 “怨”，有的干部爱发牢骚，怨天尤人，不反思自己工作能力和工作实绩，常抱怨自己不被领导看重。

四是“懒”，一些干部懒于学习、懒于动脑、懒于动手、懒于干事，习惯于坐堂办公、遥控指挥、坐而论道，不深入基层，对分管工作及本职工作情况不够熟悉，对存在的问题抓不到手上，得不到解决。

关于人社系统干部作风建设情况汇报 篇10

市委组织部:

现将本单位贯彻执行《关于进一步激励干部担当作为有关具体措施的通知》（中组发〔2019〕17

号）的有关情况总结汇报如下:

一、开展函询、谈话的情况

今年2月，市政务服务数据管理局成立挂牌，为确保在过渡期间做到思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减，我局于2月18日组织全体干部职工召开干部大会，并于4月份对所有6名股级干部开展谈心谈话，把统一思想工作做到位做充分，严明各项纪律要求，切实增强思想自觉和行动自觉。

二、被问责和受处分干部梳理的情况

经梳理，自2017年以来，我局及下属事业单位无干部被问责或受处分。对于如何正确对待、合理使用被问责和受处分干部，提出如下建议：首先是分性质，看危害。把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把尚无明确限制的探索性试验中的失误错误，同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。其次是观表现，看态度。如果积极态度，化压力为动力，用实干实绩回报组织的关心和群众的期盼，经组织部门严格考察考核，符合重新提拔重用的条件，这样的干部被重新提拔重用无可厚非。最后就是严审查，看实绩。一些犯错误干部受处分后怨天尤人，一蹶不振，自暴自弃，那这样的干部可以说是彻底“垮了”，根本说不上重新提拔重用，还应该严加教育管理，再击猛掌。如果被问责受处分的干部“知耻而后勇”，奋起直追，在工作、学习、生活中不断进步，提神鼓劲、干事创业，做出组织和群众看得见、摸得着的成绩，那么受到重新提拔重用就名正言顺。

三、结合巡察开展干部担当作为检查的情况

为推动干部担当作为，我局印发了《开展模范机关创建活动的整改落实行动方案》，一是把模范机关创建活动与党的建设结合起来，突出党员干部先锋模范作用。通过进一步加强党建工作，充分发挥党的核心引领作用和党员先锋模范带头作用，以党建引领全局工作发展,争创模范机关。二是把创建模范机关与激励机制结合起来，突出机关干部担当作为。对局各分管领导及其分管的中心或股（室）作为一个团队进行“评先评优”考核，考核分数最高的团队作为“先进团队”，从市绩效考核奖金30％奖金部分中的4%—5%作为局考核奖金，用于奖励“先进团队”。三是把创建模范机关与“创满意服务”活动结合起来，突出窗口作风建设。进一步强化窗口工作人员的责任意识、服务意识、效率意识，高质量推动我局全体工作人员作风建设的好转。

四、制度机制完善情况

（一）工作措施

一是印发了《**市政务服务数据管理局党组关于开展模范机关创建活动的整改落实行动方案》，从制度上进行完善。二是大力推行党员“亮身份”，增强党员意识，引导党员干部强学习、提素质，转作风、提效能。三是大力弘扬“担当、尽责、创新、奉献”政务服务精神，大力选树先进典型，开展“创建满意服务”活动，评选“满意服务窗口”“满意审办后台”“满意服务之星”等一批先进典型。

（二）取得成效

通过上述措施，积极调动党员干部保持先进性和发挥先锋模范作用，激励广大党员、干部秉承时代精神、彰显党员风采，使我局的作风建设得到进一步优化，干部干事创业的积极性得到提升。

（三）存在问题

部分窗口工作人员还存在纪律意识、服务意识不够高的问题，偶尔会出现上下班迟到现象。

（四）意见建议

建议我市进一步加强对选树宣传担当作为先进典型的力度，并严肃查处诬告陷害行为，**市政务服务数据管理局

关于人社系统干部作风建设情况汇报 篇11

北海市食品药品监督管理局2007-04-16来源：作者：

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为贯彻落实中纪委七次全会、自治区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议、《自治区党委、人民政府关于进一步转变干部作风加强机关行政效能建设的决定》、自治区食品药品监督管理局《关于进一步转变干部作风加强机关行政效能建设的实施意见》、自治区局和北海市开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动动员大会精神，根据自治区食药监局和北海市委、市政府的统一部署，我局党组高度重视、精心组织、周密安排，坚持学用结合、边整边改，积极开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动，活动中，抓好一个“学”字、着重一个“听”字、深入一个“剖”字、落实一个“改”字。通过“一创两建”（创“学习型”机关、加强干部作风、效能建设）主题活动和“四抓四比”（抓好学习讨论，比谁的认识提高快；抓好职责分工，比谁的工作效率高；抓好学习计划的落实，比谁的工作更有起色；抓活动安排的检查，比哪个的行动迅速）来推动作风和行政效能建设活动的开展。截止目前，完成了动员部署阶段的各项工作和第二阶段查摆问题的任务，取得了预期的效果，为扎实开展下一阶段工作，打下了比较好的基础。

在动员部署阶段，我局做到了：

一、着手准备早，进入情况快

自治区党委、自治区人民政府以及区食品药品监督管理局召开全区、全系统转变干部作风加强机关行政效能建设动员大会后，我局领导班子雷厉风行，早着手，早计划，早安排，采取各种形式组织学习传达，广泛进行思想动员。

一是领导班子带头学。自治区转变干部作风加强机关行政效能建设电视

电话会议召开之后，3月1日局党组召开了专题民主生活会，传达学习了胡锦涛、吴官正等中央领导同志在中纪委在七次全会上的重要讲话精神，对自治区党委刘奇葆书记和自治区人民政府陆兵主席在自治区转变干部作风加强机关效能建设电视电话会议上的讲话组织了再学习和讨论，并联系当前局系统实际工作形成了开展转变干部作风加强机关行政效能建设的初步意见。二是组织中层干部学。3月2日，我局组织了中层以上干部共15人参加。会上认真学习了胡锦涛总书记、吴官正同志在中央纪委七次全会和温家宝总理在国务院第五次廉政工作会议上的重要讲话、自治区转变干部作风加强机关效能建设电视电话会议精神。三是组织全体人员学。3月3日召开全体干部职工转变干部作风加强机关行政效能建设动员大会, 共41人参加了会议。通过一系列的学习教育,真正统一了思想，提高了认识。同时也激发了大家参与活动的积极性和主动性。

二、重视程度高、工作抓得实

局领导班子认识统一，思想重视，他们带头学习、带头上课、带头写体会文章、带头参加讨论、带头查摆问题，做认真学、深入学、学以致用的模范，作风效能建设各项工作抓得实在、有序、有效。

一是及时成立了活动领导小组。在动员大会之后，成立了以王运杰局长任组长，其他班子成员任副组长，各科室主要领导为成员领导小组，并设置了领导小组办公室和专门工作部门，明确了领导小组和工作机构的工作职责。

二是认真制定了活动实施方案。我局效能办结合我局的工作实际，围绕增强公仆意识、大局意识、责任意识、服务意识、务实意识、廉洁自律意识等六个方面制定出《北海市食品药品监督管理局关于开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动实施方案》，方案明确了活动开展的重要意义、目标要求、活动重点要解决的问题、实施的方法步骤以及各时段开展的配合活动。

三是深入进行思想动员。3月3日上午，局转变干部作风加强机关行政效能建设动员大会在局会议室召开。全局共41人参加了会议。会上传达学习了胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的讲话（摘要）、自治区国土资源厅《关于进一步转变干部作风加强机关行政效能建设的实施意见》，王局长作了动员报告，有关活动书面材料已上报到区局作风效能办和北海市效能办。

据统计，活动开始以来，我局共组织各种学习活动将近40次，下发各种学习资料500余份，上报区效能办、北海市效能办稿件20多篇，出工作简报13期，营造成了良好的氛围。

三、方法形式活、学习效果好

除了以集中的形式组织学习外，我们还采取各种形式，努力营造良好的学习氛围。为接受社会监督，扩大我局开展转变干部作风加强机关行政效能建设的影响，我局加大宣传力度，通过悬挂横幅、在网上开辟专栏、出版报等多形式广泛宣传开展活动的重大意义，营造了良好的舆论氛围，同时通过开通投诉电话、电子信箱、投诉意见箱等，既向社会表明，我局转变干部作风加强机关行政效能建设的信心和决心，同时对内部干部职工既是思想上的教育，也是心理上的震慑。通过一系列的学习教育,使大家真正认识到深入开展“转变干部作风加强机关行政效能建设”活动是认真贯彻落实胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话精神的重要举措，是立党为公、执政为民的本质要求，是新形势下推动“三个代表”重要思想深入贯彻落实优化我市发展环境的迫切需要，是抓住机遇、加快发展、建设富裕文明和谐新北海的重要保证。

根据自治区局效能办和北海市效能建设暨“责实年”办的统一部署，以及我局《转变干部作风加强机关行政效能建设活动方案》的安排，于3月13日开始转段开展第二阶段查摆问题的工作，我局以发放征求意见表、召开座谈会、设置意见箱、开通举报电话和网上信箱等多种形式为载体，坚持开门纳谏与自查相结合、单位查摆与个人查摆相结合，多渠道、分层次、广范围的发动服务对象、基层群众和社会各界查找我局、各科室（含合浦分局）及个人在工作作风和行政效能建设方面存在的突出问题，努力做到征求意见广泛深入，查摆问题客观公正。根据查找到的问题与不足，结合我局实际情况，制定了相应的措施加以整改。

四、提高认识，端正态度。我局通过组织集中学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及有关法律、法规和文件精神，根据自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅、自治区食品药品监督管理局有关开展转变干部作风加强机关行政效能建设工作精神，结合北海市转变作风加强机关行政效能建设活动暨“责实年”方案工作部署，制定了实施方案，明确以“六个对照”和“11个突出问题”为查摆重点，同时就查摆问题阶段的工作方法步骤和基本要求作了周密的安排和部署。进一步提高了全体干部职工对加强机关效能建设重要意义的认识，增强了机关效能建设的主动性与积极性。

五、查找问题，明确方向。为使我局机关效能建设取得实效，全局上下，对照机关效能建设的标准，深刻检查自身存在的问题，并通过各种形式征求群众及管理相对人对我局的意见和建议。首先开门纳谏广泛查。3月20日上午召开了北海市部分药品生产、经营、使用单位负责人座谈会，诚恳听取了他们对我局在干部作风和行政效能建设方面的意见和建议，出席会议的有23家单位负责人代表。会议主要是围绕我局转变干部作风加强行政效能建设主题，就干部思想作风、学风、领导作风、生活作风、工作作风和工作效能方面存在那些方面的不足进行的。与会人员充分肯定了我局机关作风效能建设取得的成绩，干部职工作风清正，行政效率高，服务态度好。希望我们能在监督力度监督范围方面要有所加强和扩大。会场气氛热烈，大家畅所欲言，共收到意见和建议10条。还向监管相对人发放征求意见表30份，共回收意见表30份，回收率100%，征集意见（建议）15条。其次严肃认真内部查。在内部查摆的过程中，我们坚持领导带头，以自己找、领导点、同志相互帮的形式，组织了全体干部职工结合自身的特点、工作职能和岗位职责，分层次，多形式，查找本局、本科室、个人在作风建设和行政效能建设方面存在的突出问题。严格按照“六个对照”和“11个方面”的要求，每位职工对问题不回避、不护短，敢于揭短和亮丑，从思想、作风和行为上能举一反三剖析根源，力求把问题产生的根源找准，真正做到“实”、“准”、“深”。自查率到达了100%，从收回的41份《北海市食品药品监督管理局查摆情况表》来看查摆出的问题具有一定的深度和高度。通过对照检查后认为，由于我局建局才5年，在建局之初局领导班子就狠抓机关建设和队伍建设，严格规章制度，所以在遵守上下班时间、廉洁自律、办事效率、服务态度方面还是比较规范，但是在工作作风、干

部素质、履行职责等方面尚存在一些不足之处，需要加以改进和提高。

1、工作作风不实。主要是以会议落实会议，以文件落实文件的形式较多，对深入基层，深入群众，实实在在地为群众服好务，办好事，心里时刻装着群众，一切为了群众着想的作风有所减弱。工作不够深入，对有些规章制度在监督落实上力度不够，对建立的各项规章制度落实情况没有定期或不定期地进行监督检查；抓落实不到位，实际工作中安排部署的多，深入基层检查指导调研的少；

2、干部素质不高。主要是在理论学习上重视还不够，政策理论水平不够高，学习自觉性、主动性不够，领导干部强调工作忙、会议多，理论学习抓得时紧时松，与工作实际结合的少，有本位主义思想，对做好监管工作与促进经济发展的关系理解不深，另外，业务学习的主动性、积极性有所下降，新出台的药事法律法规组织学习得少，在实际办案中影响工作效率。

3、履行职责不够。在履行药品监管职责方面，只满足于完成上级布置安排的工作，没有主动思考本县药品市场存在什么问题，应采取哪些措施来解决，造成个别地区存在监管的盲区，造成潜在隐患，工作创新意识不够，发挥主观能动性不够，工作只停留在一般化的水平上，没有结合县情采取相应的措施和办法，在医疗器械及药品广告监管上力度还不够。

六、不等不靠，立即整改

针对查摆出来的问题，特别是群众最关注，反映最强烈的热点、难点问题，以及影响首问负责制、限时办结制和责任追究制贯彻落实的突出问题。坚持“不等不靠，立即整改”的原则，切实转变作风，务实为民办事，提高行政效能。一是积极响应当地党委政府的号召，选派干部参加社会主义新农村建设指导员和计划生育集中宣传服务活动工作，切实服务当地，外树药监新形象。二是从职工小毛病抓起，内严管理。刹住一些职工上班迟到、早退、干私活、吃早餐、闲聊以及不讲团结协作，工作相互推诿等不良现象，内强素质。三是针对市场上隐形眼镜及护理液流通和管理无序的问题，组成五个稽查小组，对一县三区眼镜店进行地毯式检查，出动153人次，车辆15台次，发出整改通知书7份，全面检查不留盲点，不走形式，从根本上治理。四是对近期申报审评审批9家药品经营企业，严格按规定的程序和时限办理，审批迅速无一例违规和超时。五是对新购置闲置多月的药品快速检测车，集中人力物力进行收集整理相关检测数据和制订检测标

准与管理制度，以及人员操作技术培训工作，由于工作迅速，多部门协调配合，使快速检测车得以在短时间内充分发挥作用。六是对申办经营隐形眼镜许可证的企业，专门设立咨询窗口，为申办企业免费提供优质服务。七是公开承诺“五不让”（不让办事同志在我这受冷遇、不让工作事项因我延误积压、不让工作差错在我这里发生、不让不良作风在我这里出现、不让单位形象因我受到损害）。八是为了发挥共产党员先锋模范作用，积极开展争创“共产党员先锋岗”活动，深入推进“八桂先锋行”活动的实施。

七、制定措施，建立长效。

1、提高素质，创建学习型机关。认真开展创建学习型机关相关活动，以加强学习作为提高干部职工队伍素质提高的突破口。完善学习制度，制定学习计划，采取灵活多样的学习方式，坚持集中学习与个人自学相结合，专题辅导与座谈讨论相结合，学习活动与交流心得相结合的原则，采取寓学于乐、寓教于乐的形式，使理论学习既生动活泼，又富有成效，以此提高党员干部的思想觉悟和理论水平。同时抓好业务知识学习，熟练掌握药品、医疗器械监管的有关法律法规和办案程序，将业务学习与工作实践紧密结合，提高业务能力和工作水平。

2、密切联系群众，创建服务型机关。针对我局人员蹲机关多，下基层少的问题，我局决定结合工作实际，首先着重提高公务员全心全意为人民服务的宗旨意识，以饱满的工作热情，投入本职工作中去，经常深入基层、企业，密切联系群众，倾听人民群众的呼声，及时了解人民群众的热点、难点问题和实际困难，为他们排扰解难，维护社会大局稳定，努力为基层为群众服好务，增强党员干部的公仆意识，始终把群众满意不满意作风工作的最高标准，改善服务态度，优化工作质量，提高工作效率。要求领导班子成员每人挂点企业2个，中层每人挂点1个。

3、改进工作作风，创建创新型机关。进一步提高干部开拓创新、求真务实的精神，以提高思想、增强能力、改进作风、改善形象为重点，做到团结协调，配合默契，凝聚力强，努力打造一支与时俱进、朝气蓬勃、奋发有为的食品药监队伍，进一步发挥集体智慧，提高班子决策水平。为确保各项工作措施落到实处，建立健全各项规章制度，按照年初目标任务和“月

任务书”，将各项任务层层分解到科室及个人，督促全体干部职工认真履行工作职责，增强创新意识，进一步更新观念，大胆工作，勤于思考，切实转变思想作风和工作作风，提高工作效率，以务实的实干精神，努力完成各项工作任务。