干部管理工作汇报

干部管理工作汇报（精选8篇）

干部管理工作汇报 篇1

去年以来，我X以新一轮X属国有企业深化改革为契机，从理顺干部管理体制、规范干部选配、强化教育培训、从严管理监督等方面，持续加强X属企业领导班子和干部队伍建设，为促进企业做强做优做大提供坚强组织保障。主要工作汇报如下：

一、抓改革，理顺国企干部管理体制。

制定《XXX深化国有企业改革行动实施方案》，结合XX产业布局和发展需要，将12家X属国有企业进行优化整合提升，组建了1户国有资本运营公司和4

户产业化公司，推动国有企业实体化X场化转型发展。5家公司领导班子成员的干部管理权限不再授权给相关部门，干部任免、考核等事项由X委研究，较好解决了以前国企干部“多头管理”“素质参差不齐”等问题。

二、建制度，规范国企干部选拔任用。

研究出台《XXXX属企业领导人员管理规定》《XXXX属企业中层管理人员选拔管理工作办法（试行）》等制度文件，明确X属企业领导人员和中层管理人员的职数、岗位设置、任职资格条件、选拔任用程序等事项，从严专业、经历等方面要求，放宽对下一层级岗位任职年限的限制。党委书记、副书记、纪委书记、总经理、副总经理由组织部门组织推荐考察报X委研究任免，企业中层政副职和下属二级公司领导成员由企业党委推荐考察报X国资委党委审核同意后任免，推动X属企业干部选拔任用工作规范化。

三、扩渠道，选优配强国企干部队伍。

坚持事业为上、人岗相适、人事相宜，探索打通“双向”交流任职渠道，打破身份、地域、行业等限制，在更大视野范围内选拔优秀干部到X属企业任职。2021年至今，先后从各县（X、区）、X直机关事业单位、央企X企等部门择优提拔了21名X属企业发展急需的熟悉投融资、工业园区管理、项目建设、党建人事纪检等工作、经历多岗位历练的干部充实进班子，对企业领导进行“大换血”，指导企业选拔任用122名中层管理人员，企业班子整体功能明显增强，干部职工干事创业积极性有效激发。

四、精培训，着力提升国企干部履职能力。

将X属企业领导人员教育培训工作纳入全X干部教育培训规划大盘统筹谋划，全覆盖选派5家X属企业领导人员参加十九届六中全会精神专题研讨班，不断提高政治理论素养，坚定理想信念。会同有关部门举办深化国企改革、国企领导干部能力提升、城X更新改造等专题培训班培训企业各级管理人员160余人次，选派1名副总经理到X属企业挂职锻炼，推选20余名企业管理人员到X级国资监管、交通运输、产业链专班等单位顶岗锻炼，有效提升国企干部的政策水平和综合能力。

五、严日常，确保监督管理取得实效。

深入X属企业及相关项目一线开展干部蹲点调研和专项调研，摸清班子运行情况，精准掌握企业领导干部“活情况”，对2名不在状态、履职不力的国企领导进行免职。会同国资监管部门严格开展X属企业领导人员综合考核、经营业绩考核、党建工作考核等工作，考核评价结果同选拔任用、薪酬激励挂钩，严格兑现奖惩，对经营指标完成情况不好的，扣发相关奖金。督促指导X属企业整改巡视巡察反馈各类问题330余个，用好执纪监督“四种形态”，积极营造风清气正的政治生态，激励广大职工甩掉思想包袱、重新轻装上阵再出发。

干部管理工作汇报 篇2

一、当前干部档案管理存在的问题

1、轻视干部档案工作, 产生档案无关工作大局, 做不做好都可以等错误倾向。

随着改革的全面深化, 原有的干部人事档案管理体制受到冲击, 档案管理人员身兼数职的现象较为普遍, 不能集中精力开展档案工作。另外, 受习惯定式的影响, 有些单位的领导和部分同志认为档案工作不如其他工作重要, 在工作中, 他们重中心工作, 轻档案工作, 在运用上尤其是在选拔干部时, 凭自己的个人印象、主观意志, 不调阅档案, 从而对干部的德、能、勤、绩分析不够客观全面, 不能很好地发挥干部档案在识人用人上的作用。在管理上, 没有把档案工作摆到应有的位置, 档案所需经费短缺、发展后劲不足, 导致了档案工作处于被动应付局面, 难以高质量地为干部队伍建设服务。

2、档案管理制度不健全或者不能得到有效执行, 严重影响干部档案材料的真实性。

干部人事档案管理的核心就是确保档案材料的真实性、严肃性和可靠性, 只有真实可靠的档案信息, 才能为领导提供科学的决策依据。当前, 有些人认为干部档案无关大局, 改改动动也无关紧要, 所以干部人事档案中出现涂改、造假现象屡见不鲜, 年龄越填越小、工龄越填越早、党龄越填越长、学历越填填高, 假学历、假奖励多处可见。从近年来查处的选人用人上的违纪违法案件中也不难发现, 个别不法分子利用组织人事部门把干部人事档案作为评价和使用干部的重要依据, 不惜铤而走险, 肆意涂改、增减档案材料, 制作假档案当上了领导干部。这些严重影响了干部档案管理工作的真实性, 如不加以严惩, 后果不堪设想。

3、干部人事档案管理不规范, 与干部工作整体严肃性相差甚远。

有些人认为, 干部档案工作只是组织人事干部的事, 事不关已, 高高挂起。在收集材料时, 部分同志不积极配合, 认为档案不齐全完全是组织人事干部的责任。目前, 一些企事业单位普遍存在干部人事档案管理不规范的问题, 主要表现在:第一, 档案用纸不规范, 各种纸张大小不一, 造成档案整体装订困难, 容易破损。在形成材料时, 还用圆珠笔填写, 材料不符合归档要求;第二, 每年新形成的档案材料收集入档不及时, 长时间搁置使工作量增加, 档案材料易混淆、遗失。有的档案管理人员不熟悉有关查借阅制度, 查借阅档案不按规定办理手续, 极个别同志甚至提出查阅本人的档案。第三, 档案中很多材料缺漏组织人事部门公章, 使档案材料不完整。第四, 档案中“三龄一历”不真实, 一本档案中出现多个不同的出生日期、参加工作时间等, 严重影响档案应用效力。这些不规范, 直接影响了干部人事档案管理的发展, 使之不断滞后于干部人事制度改革的进程。

4、干部档案信息利用率低, 不能发挥档案应有作用。

信息资源开发利用的成效是衡量干部人事档案工作质量和水平的重要标准, 只有加强信息综合分析, 提供专题信息、咨询意见、政策建议, 才能更好的发挥干部人事档案管理的作用。但是, 随着经济体制改革和干部人事制度改革的不断深入, 传统的干部档案工作越来越显现出局限性, 传统的干部档案工作其服务方式已无法解决需求信息面大、提供数据快捷、准确、系统等诸多方面的矛盾。现今绝大多数干部人事档案提供利用的最基本方法就是查阅原始的档案材料, 翻阅纸质文本, 干部档案信息还处于单一的纸质档案信息, 档案信息服务也处于一种被动的、落后的等客上门服务状态, 有的单位甚至还没有专用的档案室、阅档室, 更谈不上构建一套完整科学的电子档案, 充分实现电子数据检索。这样就使干部档案信息不能适应干部人事制度改革和发展的需要, 也不能充分发挥其服务于干部工作的作用。

5、干部档案管理制度不规范, 失之于宽现象严重。

现行的干部人事档案, 主要按管理权限和隶属关系进行管理, 但由于在新的发展时期, 人员流动日益加速, 人员的隶属关系不断变化等原因, 干部档案工作出现了一些新情况新问题。首先, 个别单位干部档案管理制度本身有待进一步完善。档案的查借阅、转递、收集归档等规章制度不健全, 没有建立规范的干部档案管理台帐。其次, 人档脱节。在人员流动中, 少数职能单位档案意识淡漠, 造成人档分离, 弃档、“死”档和无档现象时有发生。再次, 执行制度的硬度要进一步增强。不少单位往往不能在每个环节上完全执行有关制度。比如在提供查借阅时, 不能很好地进行监督, 仍然存在极少数私自涂改的问题, 有时不能及时发现并予以制止和纠正。第四, 对违反规章制度的行为也缺乏有力、有效的处理办法。

存在以上问题的主要原因是市场经济环境下弱化了干部档案管理, 使档案制度不健全或不能制度不能得到有效执行, 更有个别人无视档案管理法律法规, 轻视干部档案管理作用。

二、创新干部档案管理工作, 更好服务于干部事业发展。

虽说当前干部档案管理工作遇到了前所未有的挑战, 但是越是在这种不利于干部档案管理的大环境下, 我们档案从业人员更应该本着对党的干部事业负责、严肃干部档案管理的态度, 做好本职工作, 以促进干部档案管理事业上新台阶。

1、增强全社会的干部档案意识, 把干部档案管理工作提到重要议事日程。

由于干部人事档案工作保密性很强, 是一项很不引人注目的、默默无闻的工作, “局外人”常常看不到这项工作的重要性, 在实际工作中对这项工作有所忽视。但是干部档案管理工作确实是一项十分严肃而又非常重要的工作。干部档案是个人历史的真实反映, 是各级领导干部提拔人才的依据之一, 直接服务于干部人事工作。全社会特别是各级领导干部必须增强对干部档案的认识, 把干部档案工作列入议事日程, 切实解决好干部档案工作的实际问题, 合理投入人力、物力、财力。领导同志要在有关重要会议上多强调档案工作的重要性, 提出明确的要求, 引起领导的高度重视, 增强领导的档案意识, 在多方面给予支持, 积极创造便利的条件和宽松的工作环境, 为档案工作排忧解难, 充分调动档案人员热爱档案工作的积极性和主动性。要充分利用报纸、电台等新闻媒体宣传干部档案工作的重要性和有关法规文件精神, 加大宣传力度。从事干部档案工作的业务人员也要经常向领导汇报情况, 争取领导的理解和支持, 以确保干部档案工作的协调发展。

下面结合我多年从事干部档案管理工作的实际,

这些特点突出表现是:

2、加大干部档案信息化进程, 并保证信息的真实性和完整性。

干部人事档案管理工作的信息化是档案管理工作的必然要求, 也是实现干部人事档案管理现代化的必由之路。这就要求必须建立干部人事档案数据库系统, 实施干部人事档案动态管理, 充分利用现代信息技术, 改进工作方式, 优化工作流程, 逐步实现干部档案管理工作规范化、科学化、现代化。要保持干部人事档案工作的高质量, 就必须要有科学的管理方法, 必须实现档案材料收集、归档和鉴别的规范化, 对收集到的档案材料, 从手续是否完备、表述是否准确和精炼、观点是否明确等方面, 进行认真细致的鉴别, 做到入档时的真实性和完整性, 并日后随意更改。要进一步利用好现有的《干部人事档案管理信息系统》软件程序, 建立起内容详实、准确可靠的人员信息库。要建立干部信息适时更新制度, 使干部信息及时得到维护, 随时为领导提供最新最实的信息, 要提高服务质量和服务水平。

3、严格干部档案管理人员配备, 并加强日常学习培训, 不断提高专业人员素质。

提高干部档案管理水平的关键在于档案管理者的政治素养和业务水平。档案工作是一项政策性、保密性很强的工作, 在人员配备上应防止流动过快和过慢现象, 挑选一些具有良好的职业道德、扎实的专业知识, 具有一定现代科技知识和广泛的社会知识、有较强捕捉信息能力、年龄相对较轻的同志, 为干部档案工作增添新鲜血液和活力。如选配档案管理人员时, 要注重选拔思想政治素质高, 年纪轻、学历高、擅长计算机操作, 有一定工作能力和文字水平的党员干部从事档案工作。同时要注重日常学习和培训, 不断更新知识, 提高专业素质。基层干部档案管理部门的从业人员一年要至少培训一次, 可以分期分批学习, 也可以集中邀请档案管理专家学者学习, 围绕疑难问题进行研究探讨, 并通过“技术比武”等活动形势, 以达到取长补短, 共同提高的目的。同时积极鼓励档案管理人员在职自学, 并加强自学情况检查和督促, 从业务能力方面提高档案管理人员的整体水平。

做好老干部工作 挥老干部作用 篇3

做好老干部工作是党和国家的责任

我们的老干部大多在中国革命战争年代的各个时期，为党的发展壮大、为建立新中国浴血奋战，立下汗马功劳。在社会主义建设期间他们又充分发挥先锋模范作用，艰苦创业、忘我工作、无私奉献，为党的建设和改革开放事业发挥了重要作用。重视并做好老干部工作是我们党和国家的一贯要求，更是各级党委和政府义不容辞的责任。早在1980年2月中央就颁布实施了《关于建立老干部退休制度》，30多年来，各级党委和政府高度重视和关心老干部工作，始终把老干部工作放在党和国家工作全局中把握和推进，把老干部工作作为党的组织工作和干部工作的重要组成部分。

做好老干部工作是巩固党的执政地位的需要

目前，我国有离退休干部1 760万人，其中党员994万、占全国党员总数的八分之一，离退休干部党支部占全国基层党组织总数的二十分之一。他们既是精英也是楷模，有极强的影响力和号召力。因此，进一步做好新形势下老干部工作，充分发挥他们在党员、干部队伍建设中的传帮带作用和关心教育下一代的示范作用，充分发挥离退休党支部在联系和服务群众中的桥梁和纽带作用，对于加强党的执政能力建设和先进性建设，巩固党的执政基础和执政地位，无疑是非常重要的。

做好老干部工作是建设和谐社会的需要

我国是一个拥有13亿多人口的发展中大国，在社会经济不断发展的今天，人们的思想观念日益多元化，社会上的各种矛盾更趋复杂。如何有效协调各种利益关系，化解社会矛盾，促进社会和谐就显得尤为重要。广大离退休干部经受过艰苦环境磨练和各种风险考验，他们政治立场坚定、工作经验丰富、在群众中有崇高威信，社会影响广泛，在构建和谐社会中具有独特优势。因此，要充分发挥他们的政治优势、经验优势、威望优势，带动和影响广大干部群众增强对党和政府的信任、对改革开放的信心，引导老同志积极参与群众思想政治工作，协助党和企业进一步作好联系群众、团结群众、反映群众的诉求，疏导群众情绪，帮助群众排忧解难，为促进和谐社会发挥积极作用。

做好老干部工作是企业发展的需要

老干部是党和国家的宝贵财富，也是企业建设和发展的功臣，企业所取得的成绩和进步以及今后的发展都离不开老干部们曾经的辛勤付出和不断支持。成都云内动力有限公司党委对老干部工作非常重视，把老干部工作作为推动企业发展的一项重要工作来抓，使老干部工作在企业的发展中发挥了积极的作用。2008年在企业实行东调搬迁的特殊时期，由于职工及离退休职工对搬迁政策不理解，宣传工作不到位，职工群众一度产生思想混乱，使搬迁工作不能顺利进行。离退休办根据离退休职工的子女多数在企业上班及他们自身诉求多这一特殊现状，积极配合公司党委深入到离退休职工当中，首先引导离退休职工自觉并带动子女正确处理好个人与企业之间的利益关系，理解支持企业发展。其次发动离退休党员干部一起积极向群众宣传国家相关政策及东调搬迁政策，做了艰苦细致的思想工作。经过不懈的努力，使企业得以顺利搬迁。

与此同时，企业通过建立“离退休职工活动室”“离休干部党支部活动室”等，组织开展学习文件、读书看报、棋牌娱乐、唱歌跳舞。每年组织春游、秋游活动，为他们提供老朋友相聚、互通情感、增进友谊的机会。让他们从健康、生动、丰富多彩的活动中获得快乐，增强了身心健康。每逢重大节假日开展走访慰问活动，坚持看望生病住院的老同志，在老同志去世后，主动协助其家属办理丧事，慰问丧者家属，让他们感受到了企业党组织的关怀和温暖无时不在。正是通过一点一滴对老干部的真心服务和做耐心、细致的思想工作，使得离退休干部思想稳定、心情舒畅、安享晚年，用他们特有的方式支持企业的生产经营和发展，解除了公司领导的后顾之忧，进而使公司领导全身心带领职工搞生产、搞发展。

加强老干部工作部门自身建设是做好老干部工作的必然要求

在“十二五”期间，我国老年人口已达到增长高峰，因而对老干部工作提出了新的要求。加强老干部工作部门自身建设，不断推进老干部工作的观念，体制和新方法是提高老干部工作水平的重要途径，也是做好老干部工作的必然要求。为此，应从以下三方面去做：

一是老干部工作者要加强政治理论和政策学习，不断提高理论素养和政策水平，熟练掌握并自觉运用党和国家关于老干部工作的方针政策，解决好老干部政治、生活待遇上的重点、难点问题，努力增强理解贯彻执行政策的能力。二是老干部工作者要努力钻研业务，不断更新知识面，提高服务本领。要结合我国经济社会发展要求和人口老龄化过程加快的客观实际，探索做好老干部工作的新途径新方法。要把“让党放心，让老同志满意”做为做好老干部工作的出发点和落脚点，深入实际，密切与老同志的联系，加强与老同志的思想沟通和情感交流，及时向党委反映老干部提出的意见和需求，解决好他们的实际问题。积极探索运用老年学、心理学和信息技术等现代科学知识、方法和手段，努力提高服务本领。三是老干部工作者要坚持以人为本，关心照顾好离退休老干部的生活，坚持把老有所养和老有所乐结合起来，开拓创新，不断提高服务管理水平，只有脚踏实地的做好老干部工作，才能使职能作用得到充分发挥，老干部工作的重要性才能得到进一步体现。

选派干部阶段工作汇报 篇4

该村属资源少.负债多,基础差的后薄村.我于8月30日到岗到位,现将2个月的工作情况汇报如下:

一、从调查入手,理请工作思路

利用半个月时间先后到4位老干部及18个党员家中,就村里的组织和关系到民主民生的问题进行调查了解，征求他们改进工作的方法和解决问题的途径;到三个村种养大户的田头.渔塘.猪舍等地进行调查.听取他们的呼声和需求,到贫困.残疾人等弱势群体家中走访.详细了解他们的生活状况,尽快帮他们走出困境.通过走访调查,了解到了村里的基本情况和存在的问题,因村制宜地明确了“加强组织建设，完善工作机制，解诀群众诉求，调优产业结构”工作思路。

二、加强组织建设,推进工作规范化

一是物色培养村支书人选。按照发展能力.奉献精神.公道正派“三强”的要求,经过公推公选,明确2名党员发展对象和1名村后备干部,分别是院墙村支书.会计和刘家村村干部,进行定向培养.让他们在实践中煅炼,在实际工作中提高能力,在为民办实事中树立威信。二是创新工作机制。针对村干部人少事多的问题，通过整合村干部资源,更有效地开展工作,打破自然村的界限,重点工作实行大村统一协调工作,如调田、拆违、协调宅基地矛盾等工作,和全体村干部逐村开展工作.实地解决问题。具体工作以分为主，如农民医保、自来水筹资及开发区布置的正常工作，则由自然村,独立完成。三是实行月度工作考核。月初根据工作要求,每个村干部制定月度工作计划,月底检查汇报完成情况，月度工作计划，人手一份，村部张贴一份。

三、循序渐进，稳定推进工作

先做新事：即布置当前的工作，要靠前完成，至少不拖后腿，如通过一家一户做工作，完成了自来水筹资，农村医疗保险和招商引资任务，改变了过去工作拖后腿，每次开会挨点名的状况，从而增强了村干部做好工作的自信心。

后做实事，到村后，先到田头落实危险农桥，解决农民下田逢桥过河难的问题；为残疾人解决生活上的困难，如为聋哑人安装闪光灯，为盲人安装电铃，为盲人赠送电子拐杖，为瘸子解决轮椅等，通过这些实事，在村里产生了意想不到的效率，从而改善了干群关系。

再做大事：我和村干部通过2个月的艰苦工作，较好地完成了两项工作：一是刘家村调出了150亩农田，组成养殖合作社，不仅增加了农民收入，而且输出了劳动力；二是解决院墙村近十年无法解决的农民宅基地问题，通过做好15户村民的调田工作，经土管、村建等部门统一规划，按新农村建设要求，安排42户村民宅基地，有效地维护村里稳定。

四、以身作则，树好榜样，带好班子

老干部工作汇报 篇5

各位领导:

首先感谢县委县政府和县委老干部局多年来对我局老干部工作的关心与支持。下面我就县水务局老干部工作向大家作一简要汇报。

我局现有离退休人员34人，其中，离休干部3人，退休干部31人，平均年龄67.1岁；科级干部6人，科以下干部28人。这些老干部80%都患有高血压、糖尿病、肝肾病等疾病，老干部普遍进入了“三高期”。近年来，我局在县委老干部局的指导下，紧紧围绕全局中心工作，以“全心全意为老干部服务”为宗旨，切实抓好离退休干部待遇的落实，加强和改进老干部思想政治和党支部建设，积极组织老干部开展各项有益活动，不断加强自身建设，强化服务理念，增加服务意识，为老干部安度晚年提供了有力保障。

一、主要成效

一是认真学习，领导重视。在当前国际国内形势复杂的大环境下，我们坚持“活到老、学到老”的原则，督促广大老干部紧抓学习不放松，认真学习中省市县有关会议精神以及给级领导讲话，及时撰写心得体会，为不断提高自身素质打下了坚实基础。为在新的形势加强老干部工作，我局领导特别重视老干部工作，支持老干部工作，坚持把老干部工作列入重要议事日程，坚持定期研究老干部工作，想老干部之所想，真心实意为他们解决实际困难，让他们分享改革发展

成果。我局还坚持每年定期向老干部通报水利工作情况和发展形势。每逢重大节日或老干部生病住院，局里都坚持对老干部进行走访慰问，拉近了老干部的距离，同时也取得了他们对水利工作的支持与理解。老干部工作得到了老同志的认可，也促进了全县水利事业的持续健康发展。

二是认真抓好老干部待遇的落实。按照政策落实好离退休干部的政治生活待遇，是我们做好老干部工作义不容辞的责任和义务。为此，我们严格按照老干部政策要求，认真落实老干部的各项待遇。在政治待遇方面，我们为每一位老干部订阅了报刊杂志，为他们提供精神食粮；由支部组织定期召开党支部会议，加强老干部的政治学习，加强思想政治工作；定期邀请老干部代表参加局里召开的有关会议，定期向老同志通报工作情况和重大工作进展；每年组织老干部进行一次身体检查。在生活待遇方面，严格落实老干部的各项生活待遇。按时足额发放生活福利等，积极为退休干部办理医疗保险，及时报销医药费，不断完善离休干部医药费报销制度，使老同志老有所养、老有所医，安度晚年。在其他方面，我们还组织老干部外出学习考察工作，借鉴先进做法和经验，借助生日之际为老干部送去了蛋糕，看望生病住院老干部，积极协助家属对过世老干部后事进行处理等。

三是积极开展各项文化娱乐活动。近几年以来，我们结合老同志身体条件，积极参加县上组织的各项活动，积极开展适合老年人特点、有益于老同志身心健康的文化娱乐活

动。今年5月，我们向全体老干部发放征求意见表，征求他们兴趣爱好和对老干部的意见和建议等等。我们对收集起来的意见进行了认真的梳理，并建立了信息档案。通过丰富多彩的文化娱乐活动，开阔老同志的视野，充实老同志的晚年生活，陶冶他们的情操，增强老干部对科学发展观的理解，激发他们为构建和谐社会、促进全县水利事业健康发展发挥余热的热情和积极性。

四是创造条件发挥老干部的作用。老干部是党和国家的宝贵财富。他们有丰富的经验，广泛的人缘和扎实的技术。为此，我局非常关注老干部作用的发挥，积极创造条件，引导他们发挥余热，为我县水利事业发展做贡献。如，我局退休干部刘正光同志，退休后积极传达局里组织的会议精神，为退休支部将党课，亲自送阅各类报刊杂志。这些老同志离退休后仍在不同的环境中发挥余热，为社会做贡献，真正做到了老有所为。

二、存在的不足

一是老干部学习太少，活动组织不多，形式单一；二是老干部的活动场地有限，活动室建设有待完善。

三、下一步工作打算

干部党性修养工作汇报 篇6

于9月15日—9月21日在江西省核工宾馆参加了2010年度第五期全省乡镇纪委书记培训班。这期培训班，承蒙组织关心。省纪委主要领导高度重视，省委常委、省纪委书记尚勇因在北京学习，但在开学典礼上仍发表了书面讲话，对全省乡镇纪委书记提出了明确要求和希望。培训期间，7名省纪委常委分别就发挥纪检监察工作职能，加强农村基层党风廉政建设，认真开展纠风工作，加强党性修养，如何查处案件，认真履好乡镇纪委书记职责等方面作了专题辅导讲课，虽然这次培训的时间不长，但规格很高，内容丰富，意义深远，令我从中受益匪浅。下面，就加强党性修养、筑牢道德防线、认真履行乡镇纪委书记职责谈下个人浅显的认识和体会，不当之处敬请批评指正！

一、筑牢道德防线，加强党性修养。努力提升乡镇纪检干部形象

绝不能丧失灵魂。理想信念是事业成功的基石，1要坚定理想信念。胡总书记说过“理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的动摇是最致命的动摇”通过这次学习，使我深深认识到理想信念的重要性，作为一名纪检干部，要时刻注重加强学习，夯实公正清廉的思想基础，增强反腐倡廉的责任感和使命感，做一名有坚强理想信念的纪检干部。

绝不能谈忘责任。每位纪检干部手上或多或少都掌握着一定的权力，2要坚持执政为民。但权力是一把双韧剑，正确对待可以报效国家和人民，如滥用权力则可能陷入深渊走近“牢房”作为一名基层纪检干部，要充分认识到权力是党和国家人民赋予的更要正确行使，时刻牢记身上的责任，要立志做大事，不能立志做大官，谨记“立党为公，执政为民”理念，牢牢树立“全心全意为人民服务”责任宗旨，做一名负责任的纪检干部。

绝不能放纵欲望。每个人都会有欲望的记得有位名人说过“正当的光合作用下，3要坚持严格自律。名和利是最好的驱动力”作为一名纪检干部，更应该要严格要求自己，以身作则，带头做好廉洁从政的表率，绝不能放纵欲望，坚持“吃苦在前，享受在后”做一名严格自律的纪检干部。

二、落实工作机制，明确工作重点。认真履行乡镇纪委书职责

服从和服务于当地经济又好又快发展，1紧紧围绕一个中心工作大局。乡镇纪检监察工作要紧紧围绕县纪委和乡（镇）党委、政府的中心工作大局。并为其提供一个坚强稳定的政治环境。

努力打造政府阳光工程，2认真抓好二个平台建设。一是抓好乡镇便民服务中心建设。大力提倡“有事您找我为您服务”工作理念，进一步密切党群干群关系；二是抓好公共资源交易中心建设。坚持公平、公开、公正原则，认真落实公共资源交易制度，打破“群众一描黑，干部一身灰”局面，进一步规范招投标程序，从而给群众一个明白，还干部一个清白。

加强学习，3努力打造好三支工作队伍。一是抓好乡镇纪委班子建设。强化素质，提高纪检干部反腐倡廉的工作水平。二是抓好村级纪检委员队伍建设，强化培训，明确职责，深入推进农村党风廉政建设。三是抓好廉政监督员队伍建设，各村小组聘请一名党员为该村党风廉政建设监督员，督促该村开展农村党风廉政建设工作情况。并定期向镇纪委汇报工作，努力在全镇上下营造反腐倡廉的浓厚工作氛围。

浅析新时期干部档案管理工作 篇7

关键词：新时期,干部档案,管理

干部人事档案管理是党和国家干部人事管理工作的重要组成部分，是做好干部管理工作的基本前提，是干部人事管理工作中不可缺少的重要基础性工作。通过干部人事档案，可以更好地了解过去，掌握现在，预见将来。可以为企业选拔人、使用人、培养人提供条件。

一、干部人事档案管理存在的问题及成因

1. 档案材料缺失，内容陈旧。

在组织上选聘人或提拔干部时，查阅干部人事档案，只能得到一些基本信息，而且时间久远，如年龄、主要经历、政治面貌、学历、工资调整等情况。在动态管理方面，缺少必要的信息资料，看不到近期的反映个人情况的信息资料。如干部履历表、干部继续教育、创造性工作取得的业绩、干部个人收入申报、涉及领导干部平级职务变动及个人重要经济问题审计等重大事项报告的材料欠缺。

2. 制度落实不到位。

档案材料的归档缺乏必要的约束。各职能部门的新职及部分人员并不知道干部人事档案管理的收集、鉴定、归档、转递程序，如学历再教育、参加长期培训、先进、处分、证明个人身份形成的材料等，不能及时交到组织、人事部门存入干部人事档案，造成干部人事档案的断代，影响了干部人事档案的连续性。

3. 鉴别不准确，影响干部人事档案的真实性。

多年来有些干部人事档案，把不该归档的材料收集进来，有的档案手续不完备，存档材料全部由干部自己填写，没有经过组织审核；有的材料归入档案，没有经过组织鉴定真伪，也没有审核结果。有的人事干部档案材料内容前后不符。同名档案没有认真鉴别，造成同名干部档案混装现象。个别干部在填写各类表格、材料时，出于各种目的，故意歪曲事实，造成了个人档案的失真。

二、针对薄弱环节进行改进

1. 做好相关部门人员的培训工作，用制度规范干部人事档案管理。

干部人事档案管理工作涉及面广，工作人员不稳定，容易造成工作的不连贯，人事部门要定期对相关部门人事干部进行业务知识培训，认真贯彻执行《干部档案管理工作条例》，明确干部人事档案的归档范围及材料内容，养成按时归档的好习惯。

2. 认真做好干部人事档案的收集整理，保证干部人事档案的真实性。

与产生干部人事材料的部门间相互联系，进行主动收集、定期收集、有针对性收集，建立健全收集工作制度，把收集和管理工作做扎实。首先按照干部人事档案管理归档范围，对各单位、部门形成的人事材料要求在处理完毕后移交档案部门进行归档，任何组织与个人不得以任何理由积压、滞留应归档的材料。其次要经常与各部门保持工作联系，确保信息反馈及时与准确。还要注意人员在跨时空、跨单位之间活动所形成的档案材料的收集。对于未能及时递交到档案部门的档案材料，要及时发函或登门有针对性进行收集。再次档案员对所管人事档案材料要做到心中有数，定期对所管人事档案进行检查核对，发现错装错收的材料要及时纠正。在收集档案材料的过程中，对不准确的、不完整的材料不接收，要严把干部人事档案材料的真实关，并做好收集档案材料的登记、移交工作。

三、做好干部档案管理，适应新时期发展的需要

1. 领导高度重视，提高干部档案管理人员素质。

各级领导和干部人事档案工作人员充分认识到这项工作的重要性，把干部人事档案管理工作上升到政治的高度，认真抓好、落实好。干部人事档案管理人员要不断提高综合素质，做到年轻化、知识化、专业化。要经常做好干部人事档案管理人员的培训工作，通过举办不同类型、各种层次的档案管理人员培训班，更新观念、更新知识，提高档案管理业务水平。积极鼓励档案干部管理人员不断学习，培养档案管理和计算机信息处理等方面的复合型人才，加强对干部档案管理制度的学习，提高政治素质，增强原则性。

2. 建立健全各项制度，确保干部人事档案管理标准化。

完善干部人事档案管理体制和机制，在干部档案管理工作中建立一系列符合档案工作特点的管理制度和标准，使各项业务工作都按标准按要求来进行，更好地完成档案管理各项工作，使干部人事档案管理达到百分之百的归档率、准确率、完整率。

3. 建立信息网络管理系统。

建立干部人事档案数据库系统，实施干部人事档案动态管理和标准化管理。利用计算机、扫描仪等现代设备和技术，将干部档案资料整理输入微机，进行科学管理，根据档案的形成规律和特点，运用先进技术和方法，通过相应的技术处理，将文字图片甚至声像资料转变成数据资料，依据各种科学的管理制度对干部人事档案进行管理，使干部档案数据化、信息化。建立干部人事档案网络化管理系统，在使用上，可以根据不同用户的情况，严格按管理权限，由主管部门负责档案的日常管理和修改维护，通过密码和身份确认、通过网络管理就可以办理人员调动、任免及干部人事统计报表等工作，提供所需的档案资料。保证各级领导干部根据不同的工作需要，随时调阅所需档案资料，从而提高信息利用的效率。

参考文献

[1]邓绍兴.人事档案教程, 2008.

学校中层干部管理 篇8

学校中层干部如何兼顾教学与管理

文/ 南京师范大学教育科学学院 石 军

广州市新穗学校 张立伦

一、中层干部首先要兼顾“教学”

中层干部首先要胜任“教学”，这是教师作为专业人员所必须具有的素质。《中华人民共和国教师法》中对“教师”一词有两重含义，既指一种社会角色，又指这一角色的承担者。广义的教师是泛指传授知识、经验的人，狭义的教师是指受过专门教育和训练的人，并在教育（学校）中担任教育、教学工作的人，要承担教书育人、培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。教师职业有其特殊性，不同于公务员和行政人员。公务员和行政人员在工作过程中只要有效组织并利用各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标就是一名合格的工作人员。但是教师即使是中层领导，甚至是一校之长，作为专业人员，教书育人仍是基本的素质，也是最基本的使命。其次，从专业发展的角度来看，教学能力作为教师专业发展的核心能力，一直贯穿于教师的整个发展生涯，从初级职称到正高级职称的评审，教学的成效都是核心考察标准，这也说明了教学的重要性。再次，校长作为首席教师，参与一线教学的也不少见，领导干部参与一线教学也是学校教育发展的趋势。所以，不管是一线教师还是中层干部首先要耕耘好自己的“一亩三分地”，这是一名教师最基本的责任与使命。

二、“管理”是中层干部的本职

岗位就是责任，职务就是义务。作为学校中层领导，“管理”是中层干部的本职。学校中层干部是学校发展的中坚力量，是学校管理工作正常运行的“纽带”，是组织的中间结构，处于承上启下的重要位置。首先，中层干部能力大小的发挥是学校能否持续发展的关键力量。学校中层干部的岗位职责可以用“三个点”来形容：工作事务的集合点、工作关系的集中点、工作矛盾的聚焦点。所以，得力的学校中层干部是校长施政的“左膀右臂”，是校长决策的“参谋智囊”，校长的决策只有通过学校中层干部严格执行和组织实施，才能影响到一线。因中层干部的“执行力”是学校管理的关键，故要加强对中层干部沟通能力、组织能力、协调能力、辅导能力、控制能力、授权能力和执行能力等的有效培养。其次，要充分信任中层干部，给予中层干部施展能力的空间，宽容中层干部的“犯错”，搭建中层干部成长的平台。最后，在管理的过程中要充分发挥中层干部的多重作用，如：“桥梁”作用，以形成政令畅通的中枢；“模范”作用，以作为日常工作的表率；“纽带”作用，以形成思想上的统一战线等。

三、双重身份的融合

（一）教学是本行，需不断探索

有些教师进入领导岗位后，就出现了疏远教学业务的现象。教师是专业技术人员，必须懂业务，否则就很难有发言权。学校中层干部的业务主要包括自身的教学和分管的事务。作为中层干部，必须精通自己的学科，在自己学科上有一定的发言权，否则就会在教师面前失去威信。同时，中层干部对自己分管的事务，也要非常精通。如作为政教主任（德育主任）必须在学生管理方面有自己的发言权；教务主任必须在听课、评课方面有自己的发言权；而教科主任，则必须在教育科研方面有自己的发言权。因此，中层干部除了在自己所教的学科方面需不断探索之外，还需在自己分管的业务上树立权威地位。中层干部要在观念上定好位：教学工作是本行，管理工作是一项临时承担的职务；教学是自己的终身职业，管理是临时职业。中层干部决不能丢弃自己的本行，还需在教学上不断探索。

（二）管理是服务，需提高水平

管理中有“一流的学校靠文化管理，二流的学校靠制度管理，三流的学校靠权力管理”之说。在学校教育管理上要注重体现文化内涵。学校中层干部是学校各中层处室的负责人，首先要改变传统领导观念，树立“管理就是服务”的理念，树立服务意识和服务观念，即为学校和全体师生服务，为提高教师的专业水平服务，为给教师提供良好的后勤保障服务，为学生的终身发展服务。切切实实把学校的各项管理工作做好、做实、做细。对于中层干部来说，应该做到心中要有教师，教师缺少什么，教师需要什么，中层领导要做到心中有数，还要多深入教师当中，多听教师的心声，多做教师的朋友，多为教师的成长出谋划策。

（三）两者的融合，需加强修炼

1. “乐学”：强烈的学习力

担任中层干部本身就是一个不断学习、积累和创新的过程，不能因为走上中层岗位，忙于事务，就放弃了理论学习。作为中层干部，首先必须要有一种“终身学习”的理念，善于向实践学习，向书本学习，向同行学习，不断汲取新的知识和理论，不断更新教育观念，做到自我扬弃、自我发展和自我优化。其次，争做一个知识型、文化型甚至是学者型的中层干部。这样的中层干部非常有感染力和凝聚力，具有陶冶、教化、凝聚、调节、激励等功能，更值得广大一线教师学习。其实，中层干部与普通教师接触最多，长期深入基层群众，深入工作一线，也可谓是一线教师的“重要他人”。作为学校中层领导，在工作中，特别是在教学和科研方面，就应该比普通教师做得更加出色。只有具备过硬的教育教学工作能力和超前引领的教育理念，才能够得到更多普通教师的认同和共鸣。这种认同与共鸣的“精气神”是一所学校发展的巨大推动力，一旦形成，它能激发并引导全体师生奋发向上。再次，中层干部可以说是一所学校优秀教师的代表与优质教育的体现，透过中层干部的综合素质就可以看出这所学校的“软实力”，看出这所学校的“文化性格”和“教育品质”。所以说，文化型的中层干部应该是学校培养干部的应然目标。

2. “会管”：较强的执行力

执行力是一所学校的核心竞争力。执行力的强弱，不仅仅体现出中层干部个人能力的大小，同时也决定了这所学校的办学质量的好坏。执行力的强弱和学校工作的效果息息相关。中层干部是部门工作的直接领导者和协调者，要练就“会管”的本领。“会管理”是每一个中层领导的必修课。“会管”首先体现在执行力上。如在组织能力上，要提高统筹能力、计划能力、资源整合能力；在协调能力方面，要提高上下级之间、横向之间、下属之间的各种关系，理顺工作联系和人际关系，建成有效的工作团队；在应急方面，能够面对意外事件，迅速做出反应，寻求合适的方法，使事件得以妥善解决等。这些能力对中层干部的管理能力提出了很高的要求。其次“会管”不仅仅在技术层面，人文关怀和尊重更是一剂良药。尊重和关怀是每一个人的基本需求，每个人都需要被尊重、被理解、被肯定、被关怀。所以，学校中层干部首先在管理上要尊重教师的工作与人格，满足教师安全、归属和被尊重的合理需求，在学校树立一种积极的、优化的、民主的和关怀的人文氛围，这是管理的更高境界。

3.“善理”：科学的协调力