预算工程师岗位职责（通用9篇）
预算工程师岗位职责 篇1
工程经济部岗位职责
1、认真贯彻执行国家和相关部门颁布的有关基本建设的法律、法规及业主、集团公司各项规章、制度。
2、负责项目工程合同管理、汇编、归档工作。
3、负责对业主验工计价的编制和上报；负责对下属单位的验工计价编制及竣工结算工作。
4、负责收集整理调差索赔相关资料，编制、上报调差索赔文件。
5、负责相关报表的编制和上报工作。
6、参与编制和评审施工组织设计、专项施工方案，开展经济技术比选和优化工作。
7、参与变更设计执行程序，负责变更设计预算的编制和审核。
8、每月牵头组织项目经济活动分析工作，找出管理偏差，制定防控及预警措施。
9、完成领导交办的其他工作。
工程经济部部长工作职责
1、认真贯彻执行国家、铁道部有关政策、法规、标准、规范和程序，落实集团公司及建设单位各项有关决议，制定本部门相应的管理办法并监督实施。
2、依据建设单位和公司的预算合同管理有关规定，结合本项目工作，制定切合实际的预算合同管理实施细则。
3、参加项目施工组织设计的编制工作，着重在经济方面优化施工组织设计，合理减少工程成本的支出。
4、认真研究投标书以及工程承包合同，分析报价清单内容、数量、拟定的施工方法与施工图设计数量和实施性施组设计的差异。
5、熟悉现场各类工程的施工方法和现场的情况，负责组织项目内部预算的编制工作，为公司审核内部预算提供真实可靠的现场数据。
6、经常深入现场了解情况，按照合同的约定，组织收集和积累调差索赔资料，及时编制调差索赔预算上报业主。
7、负责验工计价管理工作。组织按照建设项目验工计价程序，上报验工计价；严格按照公司《验工计价管理办法》的规定，做好对内、对外的验工计价工作。
8、按照合同约定以及工程保险的有关规定，组织积累和编制工程保险理赔资料，作到数据准确、理赔证据充分。
9、每月牵头组织项目经济活动分析工作，并形成报告上报公司工程经济部。
10、负责项目的合同管理工作，按照公司的有关规定，做好内部承包合同的管理工作，指导下属单位做好劳务合同的签订和管理工作。
11、参加项目的成本管理工作，定期检查和指导下属单位的内部预算执行情况、劳务分包情况，发现问题要及时纠正，并做好检查记录。
12、完成上级和公司领导交办的其他工作。
预算工程师岗位职责
（一）职责
1、负责在项目上贯彻执行国家、省、部和公司有关工程造价管理的方针、政策和管理办法。
2、按建设单位和公司的预算合同管理有关规定，编制工程项目预算合同管理补充规定，并组织实施以上规定。
3、负责内部预算的编制工作，负责项目的合同管理工作。
4、负责项目的内外验工计价工作和调差索赔工作，参加项目的成本管理工作。
5、负责项目外部劳务队伍的合同管理工作。
6、负责工程保险理赔工作。
7、按规定时间上报上级单位各种工作报表。
（二）工作内容及质量标准
1、认真学习和掌握国家、省、部有关工程造价管理的方针、政策，积极贯彻执行建设单位和公司的有关的规章制度，全面完成上级交办的各项工作。
2、依据建设单位和公司的预算合同管理有关规定，结合本项目工作，制定切合实际的预算合同管理实施细则。
3、参加项目施工组织设计的编制工作，着重在经济方面优化施工组织设计，合理减少工程成本的支出。
4、认真研究投标书以及工程承包合同，分析报价清单内容、数量、拟定的施工方法与施工图设计数量和实施性施组设计的差
异，并以书面资料上报公司工程管理部。
5、熟悉现场各类工程的施工方法和现场的情况，负责项目内部预算的编制工作，为公司审核内部预算提供真实可靠的现场数据。
6、经常深入现场了解情况，按照合同的约定，全面系统的收集和积累调差索赔资料，及时编制调差索赔预算上报业主。
7、负责验工计价工作。按照建设项目验工计价程序，根据合同单价、工程量清单，已完工作量，上报验工计价；严格按照公司《验工计价管理办法》的规定，做好对内、对外的验工计价工作，作到不超验、不漏验，数据准确，资料齐全。并认真建立好验工计价台帐。
8、按照合同约定以及工程保险的有关规定，认真积累和编制工程保险理赔资料，作到数据准确、理赔证据充分。
9、牵头组织项目经济活动分析工作反映工程项目经济运行情况。围绕责任成本，分析管理过程，查找管理问题，制定整改措施，落实经济责任，以提高项目的综合效益，为工程经济管理工作提供详实的资料。有效开展经济活动分析是工程经济管理工作的重要环节，是促使项目改善经营管理，提高经济效益。
10、负责项目的合同管理工作，按照公司的有关规定，做好内部承包合同的管理工作，指导工区做好劳务合同的签订和管理工作，并认真建立好合同管理台帐。
11、参加项目的成本管理工作，定期检查和指导下属施工单
位的内部预算执行情况、劳务分包情况，发现问题要及时纠正，并做好检查记录。
12、按照上级的要求，认真做好各类工程的工、料、机现场消耗测算工作，了解掌握工程项目的市场单价，为行业定额和企业定额的修订积累资料。
13、做好领导交办的各项工作。
预算工程师岗位职责 篇2
公路工程和铁路工程的造价计算基本趋同,尤其是公路工程造价计算在2007年调整后,已经向铁路工程靠近,基础设施的造价计算逐渐归一和趋同化,这是工程行业变化的一个重大趋势。现就站在施工单位编制施工预算为例分析编制预算的费用构成,施工单位编制预算主要就是建筑安装工程费,建筑安全工程费用公路和铁路都是由直接费(直接工程费、措施项目费/其他工程费)、间接费(规费、企业管理费)、利润、税金四项组成,并且项目名称都进行统一,实现了细目规划化、统一化。但是在斟酌计算过程中,他们还是有很大区别。
1.1 直接工程费
公路工程中直接工程费中的工料机是编制年工程所在地的价格计算并列入概预算定额的费用,并作为后面其他工程费的计算基数(个别使用工程人工费和机械费之和作为计算基数的),以直接费为基数计算间接费中的企业管理费、以人工费为基数计算间接费中的规费,公路定额中基价仅仅是个参考数值,在编制预算时不会使用到;铁路工程中定额直接工程费确实定额基价中(现行为铁建设【2006】129号)工料机费用组成,并全部由基期得得人工费和基期施工机械使用费来作为后面措施费或间接费计算基数。
1.2 其他直接费
公路工程直接费中其他直接费的取费基数为直接工程费或人工费和机械费之和为基数计算直接费。铁路工程直接费中施工措施费以基期人工费和基期的施工机械使用费之和为基数,二者所含的费用构成有相同的也有不同的,公路的其他直接费内容包括冬季、雨季、夜间、特殊地区、行车干扰等施工增加费,安全及文明施工措施费、施工设施费、施工辅助费、工地转移费等。而铁路的施工措施费内容包括冬雨季、夜间施工增加费、小型临时设施费、工具、用具及仪器、仪表使用费、检验试验费、工程定位复测、工程点交、场地清理费、安全作业环境及安全措施施工费、文明施工及施工环境保护费、已完工程及设备保护费等,把风沙地区施工增加费、高原地区施工增加费、原始森林地区施工增加费、行车干扰费合并为特殊施工增加费,并以编制期的人工费和编制期的施工机械使用费或编制期人工费为基数计算。
1.3 间接费
间接费内容公路中包括规费和企业管理费。其中规费计算公路工程中是以各类工程人工费为计算基数,企业管理费以直接费为计算基数;铁路中间接费包括企业管理费、规费、利润,均以基期的人工费和基期的施工机械使用费之和为计算基数。
1.4 利润
利润计算在公路工程中是以{直接费+间接费-规费}为计算基数的,在铁路工程中并入间接费,以基期的人工费和基期的施工机械使用费之和为计算基数的。
1.5 税金
税金计算公路为直接费与间接费与利润之和为基数,铁路为直接费与间接费之和为计算基数。
1.6 运杂费、价差、填料费
在铁路工程中还有几项公路工程造价计算中所没有或不体现在综合单价中的项目就是运杂费、价差、填料费,运杂费按施工组织设计的材料供应方案和编制办法的有关规定计算;价差计算是铁路工程中最为重要的一项内容费用,他直接代表了现实意义中的造价内容,在预算中“指人工、材料、机械台班价格为定额取定价,实际价格与定额取价不同时,其价差应参照铁道部所发的最新主要材料信息价格和现场调查的当地料价格等计算;铁道部公布的信息价一般滞后一些,但是合同文件中会载明这部分价差会在施工过程中按施工期的价格进行调差;填料费按设计数量和购买价计算。
2 关于工程量清单组成的对比
2.1 铁路工程量清单
2003年2月建设部发布《建设工程工程量计价规范》,标志着我国建设领域以市场自主定价为导向的工程造价改革进入了规范化实施阶段。2007年5月铁道部发布《铁路工程工程量清单计价指南》,这以后铁路基本建设大中型项目计价都采用该指南,我国铁路建设领域开始推行工程量清单计价。工程量清单计价方法是区别于定额计价模式的一种新的计价模式,是一种主要由市场定价的定价模式,即有建设产品的买方和卖方在建设市场上根据供求状况、信息状况进行自由定价,从而最终签订合同价格的方法。铁路工程量清单计价格式由封面、投标报价总额、工程清单报价汇总表、工程量清单综合单价分析表、计日工计算表、甲供材料价格表、主要自购材料价格表、设备计算表等组成,工程量清单格式由11章29节组成,分为第一章拆迁及征地费用、第二章路基、第三章桥涵、第四章隧道及明洞、第五章轨道、第六章通信、信号和信息、第七章电力及电力牵引供电、第八房屋、第九章其他运营生产实施及建筑物、第十章大型临时设施和过渡工程、第十一章其他费用。
2.2 公路工程量清单
分为8章,其中第100章总则、第200章路基、第300章路面、第400章桥梁涵洞、第500隧道、第600章安全设施及预埋管线工程、第700章绿化及环境保护、第800章房建工程、第900章机电工程、计日工劳务、材料、施工机械表;材料、工程设备、专业工程暂估价表、投标报价汇总表,材料、工程设备、专业工程暂估价包含在对应清单的合计中.
两个行业的工程量清单在第十一章大型临时设施和过渡工程费和第100章总则有相似和类似的费用,铁路工程的大型临时设施和过渡工程费是指施工企业为进行建筑安装工程施工及维持既有线正常运营,根据施工组织设计确定所需的大型临时建筑物和过渡工程修建及拆除恢复锁发生的费用。大型临时设施包括铁路岔线、便桥;铁路便线、便桥;汽车运输便道;运梁便道;轨节拼装场、混凝土成品预制品厂、材料厂、制存梁场、钢梁拼装场、混凝土拌合站、填料集中拌合站、大型道碴存碴场、长钢轨焊接基地、换装站等的场地土石方、圬工及地基处理;通信工程;集中发电站、集中变电站(包括升压站和降压站);临时电力线;给水干管路:为解决工程用水而铺设的给水干管路(管径100mm及以上或长度2km及以上)。
为施工运输服务的栈桥、缆索吊;渡口、码头、浮桥、吊桥、天桥、地道:通行汽车为施工服务者;铁路便线、岔线、便桥和汽车运输便道的养护费;修建大临而发生的租用土地、青苗补偿、拆迁补偿、复垦及其他所有与土地有关的费用等;过渡工程是指由于改建既有线、增建第二线等工程施工,需要确保既有线(或车站)运营工作的安全和不间断地运行,同时为了加快建设进度,尽可能地减少运输与施工之间的相互干扰和影响,从而对部分绩优工程设施必须采取的施工过渡措施,包括临时性便线、便桥和其他建筑物及设备,以及由此引起的租用土地、青苗补偿、拆迁补偿、复垦及其他所有与土地有关的费用等。
在公路工程中与此项目类似内容的单独放在第100章总则中,包括:保险费、竣工文件、施工环保、安全生产费、临时道路、临时占地、临时供电设施、电信设施、供水与排污设施、承包人驻地建设费用。
公路在第100章的安全生产费铁路单独放在第十一章按建安工程一定比例计取,公路汇总表里的暂定金铁路放在最后按风险费计列,在工程中所起得作用基本是相同的。
虽然其他的章节铁路清单与公路清单有相同的项目,但因为都有各自不同的工程量计算规则,所含的工作内容还是有一定得区别的,比如同样是桥梁,在铁路中对特大桥、复杂大桥等单独计价,在清单中就可以看出单座桥的价值,而公路中是把所有桥梁相同的项目数量合并后按一个单价计量;隧道章节也是如此。
总之,造价中预算编制在本质上都是归于趋同,不同之处是在于采用行业标准、地域差别、规范规定和计算细节问题,但大项费用组成是趋于一致的。
摘要：无论公路工程,还是铁路工程,他们费用形成本质上是一样的,基本上都是人工费用、材料费用、机械费用加上其他费用组成,区别在于专业名称不一样,采用的规范标准不一样,计算方法不一样。目前公路上使用的《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》、《公路工程概算定额》、《公路工程预算定额》、《公路工程机械台班费用定额》为2008年1月1日起施行的新编办和定额,2010年1月发布的《公路工程工程量清单计量指南;》铁路上使用的编办为《铁路基本建设工程设计概(预)算编制办法》【2006】113号,铁路定额为2011年1月1日开始实施的铁路工程概算定额、铁路工程预算定额共29项定额标准,和2007年5月发布的《铁路工程工程量清单计价指南》,现就两个行业的具体的编制区别做一简略介绍。
关键词：费用构成,编制办法,工程量清单
参考文献
[1]《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》、《公路工程概算定额》、《公路工程预算定额》、《公路工程机械台班费用定额》《公路工程工程量清单计量指南》.
预算工程师岗位职责 篇3
摘 要：通过分析探讨工程预算清单对于工程预算控制的应用问题，可知，工程预算清单在工程预算控制中有着十分重要的作用，并且需要这方面领域得到推广应用。
关键词：工程预算清单;施工项目;控制
经济的发展也推动了建筑施工行业的不断进步，建筑企业想要在日益激烈的市场竞争中获得优势就必须要在工程造价和工程质量控制方面多下功夫，只有这样才能更好地赢得市场，同时降低建设成本，实现企业的经济利益。工程预算清单能够使建筑施工企业对建设中每个环节需要的资金进行合理的分析，通过对工程预算清单的分析可以更好地制定投资计划，在可以节约成本的环节减少资金投入，从而达到了对建筑成本进行控制的目的。
1.工程预算清单及应用范围
工程预算，就是公司企业在一项工程项目开发前对其进行费用的预算，得出专业项目的费用的总计数。工程预算清单，则是公司企业在专业项目费用的总计数上，更加详细的列举出费用使用的方向，使其可一目了然出各个方面的使用费用J晴况，更加准确的预算出工程项目的真实费用总计数，预算出的结果会更加贴近实际费用。一般的工程预算会根据工作的不同项目和设定不同的预算，预算的项目有工程项目，建设项目，建筑、安装工程，基建工程造价费用，工程概算定额等几个方面。基本的工程预算是根据不同阶段预算基础制度和工作层次的不同而定制的，一般可大体分为三类，即概算类、预算类还有上述估算类。
2.工程预算清单的施工项目控制的方式
工程预算工作十一个综合性非常强的工作，由于预算工作所特有的预测性估算，在进行预算工作就不可避免出现误差。但是，总体而言，对工程预算产生影响的主要因素有：市场价格的变动、设计图纸方案的修改、国家政策性质的调价、工程清单几家形式的不落实、施工过程中带有的随意性和缺少总体预算目标，这些都有可能对工程预算的准确性产生影响，由于建筑工程并不是马上就能完成的，是要经过决策、组织设计、施工这三个环节。当工程开始施工的时候，施工的每个环节都有可能不是按照预算的设计进行的。所以，当工作人员面对繁杂的工程预算，当实际施工和预算不相符的时候，要采取相应的措施进行修正，确保工程的顺利完工。工程是顺利竣工是要靠工程施工中各个环节共同完成的，各部门之间要相互配合，共同协作，面便工程预算在施工的各个环节出现脱节现象，导致工程无法顺利完工。要建立一个完胜的监督体系，对工程的每一个环节的支出费用，进行监管，对出现的偏差及时予以纠正。每一个工程的计划和控制都是有人来完成的，作为工程项目实施的主体，要认真负责的核算工程的财务各方面的信息数据，所以，应该强化对工程项目财务部工作人员的管理。项目施工的最终目标是盈利，产生利润，所以为实现这一目标，就要对工程的所有数据进行整理、收集和加工。如果施工单位护士经济措施，不但会对工程的进度产生影响，还可能影响工程的质量。
3.工程预算清单控制的主要措施
在工程环境下进行工程预算也并不是一个一蹴而就的工作，同样需要经过一系列漫长的操作和过程。
3.1组织措施
一方面就是考虑到在工程进行的过程当中各个环节的计划和控制都是需要人为的来进行操作的，这样一个工作人员实际上也就是整个工程项目在施工进行过程当中的最终主体，对于整个环节中的财务信息数据都直接进行指定和核算，考虑到这样一些方面的因素我们在进行施工的过程当中首先需要做的就是要切实的加强对于工程项目财务部门的良好管理，并在这样一个加强的过程当中进一步的建立起多方面相关部门配合工作的状态来，这样做最为直接的好处就是能够保证整个施工过程的进行不太大的偏离于实际的状况和需求。另一方面就是要在上述工作进行的过程当中进一步的建立起一个系统的监督部门来，这样就能够对中整个施工和管理过程全程的控制、调节和良好的预算，在这里主要是考虑到施工的预算过程都是在施工之前进行的，因此相关方面的市场价格以及国家政策都有可能在后续施工的过程当中发生不良的变化，这样一种情况下出现的预算偏差实际上也就是无可厚非的，但我们还是需要针对于这样一种状况建立其一个完善的检查体系来，其优势就在于能够随时的根据市场以及政策动态来对价格管理系统进行及时的更新和修改，尽可能保证整个预算方案与施工本身的同步性。
3.2经济措施
建筑工程施工对于建筑企业来说还是以获得更多的经济效益为最重要的目的之一，而建筑施工当中需要涉及的环节也非常多，在这些环节当中都要考虑到建设资金的使用问题，我们要清醒地认识到在建筑施工的过程中要更好地对工程的建设成本、建设质量和建设时间进行控制，相关的经济措施是必不可少的，之所以要采取一定的经济措施是因为只有做好施工预算才能更好地帮助施工企业实现盈利的目的。要在实现这一目标的过程中切实加强数据的采集和管理，对项目木的预算分析也要具有一定的科学性，这样才能更好地对工程造价进行适当的控制，从而为建筑企业带来更高的经济效益。
3.3技术措施
在工程建设施工的过程中，如果遇到了技术方面的问题，就很难从市场或者是政策方面的影响来对工程的预算进行有效的控制，这时，能够对市场上的一些价格变动进行及时的掌握就显得尤为重要了，最好的方法就是建立起一个科学合理的市场动态追踪制度，这样就可以更加有效的对影响工程预算的各种因素进行及时的检测，在施工方案上也可以更好地做出适当的调整，换句话来说这也是在技术上采取的一个小技巧，也只有这样才能在技术层面更好地对工程预算进行有效的控制，在保证工程建设质量的同时也有效地对工程的建设成本和施工进度进行控制。
4.结束语
通过本文的详细阐述，相信很多相关人员对工程预算清单的作用都有了一个更加全面的了解，只有在工程运行的过程中重视工程预算，尤其是预算清单的作用，才能更好地对工程的造价进行控制，从而为建筑企业获取更多的经济效益。
参考文献：
[1]曹淑梅.工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].企业文化，2013
浅析工程定额及工程预算 篇4
1 定额在不同的地域之间体现出的差异
定额的产生是以某一地域的工程建设项目作为统计对象。当然,定额相应能很好地体现这一地域的工程建设情况。但是,即使是同一工程项目,在不同的地域施工,也会由于气候、人员素质、机械配备等多种因素的不同而有较大的差异。于是就出现了这样一种情况,在不同的地域使用同一方法和同一定额计算工程造价,如果用预算造价与实际施工造价作比值(比值为1时工程造价预算完全准确)来衡量预算的准确度,我们就会发现,工程定额在不同的地区会体现出不同的差异。例如,在西藏和广西同时进行同一项施工“砌筑10 m3、17.8 cm厚的混水标准砖砖墙”,按照广西2005年实施的建筑定额,完成这项工作需要花费建筑二类工20.62工日,M5水泥石灰砂浆0.05m3,M2.5水泥石灰砂浆2.13m3,标准砖5 510块,水1.1m3,灰浆搅拌机0.35台班。西藏比广西落后,工程机械先进程度和普及程度及工人的经验不如广西,技术人员的技术水平也不如广西,而且气候比广西干旱,因此在施工中两地的施工材料配合比浆会不同,施工效率也会不同。广西的实际施工数据与以上的数据较接近(准确度较高),而西藏地区的实际施工数据则与这些数据有所偏差。这就体现出同一定额在不同地区用于预算工程项目造价时会有所差异。因此,产生了地区定额,它是以某地区的工程建设项目作为统计对象,并在当地推广使用的定额,它的产生能很好地解决这种地区间的差异问题。但是,这也没能让工程预算变得完善,因为工程技术在不断发展,工程施工条件在不断变化,施工效率越来越高,施工过程中的各种资源的消耗量也在不停变化。地区定额往往更新较慢,导致未能很好地得到广泛应用。对此,我们应当在工程预算(特别是投标预算)当中,先对这种区域间的差异对工程预算所产生的正、负影响进行充分的评价,然后在预算工作当中予以考虑。
2 工程技术的进步使工程定额与实际施工产生差异
近年来,我国的工程技术发展异常迅速,这些进步包括施工方法的进步、先进机械设备的普及、技术人员技术的进步、新工程材料的应用等。工程技术进步了,施工能力加强了,工程建设的面貌发生了根本的变化。例如,“施工一个桩基础”,旧的施工方法需要人工挖桩孔,但是现在已经拥有多种更先进的施工方法,比如钻孔现浇桩、静力压桩、动力压桩等。很明显,施工同一个桩基础,采用不同的施工方法所消耗的人工、材料、机械费用等都是不同的,这说明施工方法的进步要求定额也随之更新,否则就不能准确地计算出工程的造价。先进机械设备的普及也是如此。例如,“现浇混凝土楼板”这项工作,在没有压浆机之前,浇筑楼板只能依靠塔吊或升降机提升混凝土用于浇筑,应用压浆机后,大大地提高了工作效率,这也要求定额随之更新。总体来说,工程技术的进步导致工程施工情况改变了,施工效率改变了,各种资源的消耗也改变了,定额与实际施工出现了差异,因此不能准确地计算出工程项目的造价。但是,工程定额的更新和普及是需要反应时间的,不可能随着施工情况的变化马上就能相应变化,这就要求相关人员在做工程预算时能够认识到这些问题,从而有效地纠偏。
3 定额在不同的施工企业体现出的差异
不同的施工企业具备不同水平的施工经验、设备、人员、技术、管理等,因此根据上文的分析,我们不难理解,在同一个工程项目的投标当中,同样的定额用于不同的2家施工企业进行投标预算,2家企业得到的准确度是不同的。为了避免这种情况,也为了能够在计算工程造价时能够准确地计算出本施工企业在该工程项目未来的施工过程中将会产生的造价,从而很好地指导投标报价和施工计划的实施,企业定额应运而生。企业定额是工程施工企业在长期的工程项目施工过程中统计其自身施工的工程项目数据得出的定额。企业定额能够准确地反映出这个企业在工程项目施工当中的实际数据情况。因此,进行工程预算时,企业利用其自身的定额可以很准确地计算出工程项目在未来施工中将会产生的工程费用,特别是在工程投标过程当中,能给企业提供准确的投标报价。
4 定额在小工程预算中的不足
小工程建设的特点如下:①工程量少;②人员、机械的组织零散;③施工人员具备的技术水平普遍较低,工人经验缺乏;④部分小工程项目由于建成后使用要求低,所以采用了并不科学但是经济可行的建设内容(例如平房建设、水泥砖砌墙、田间道路排水等)。小工程的工程量少,这将导致施工过程中材料损耗率加大;同时,无法组织人员和机械成规模地进场施工,而只能小规模、零散地进行施工,生产效率低下。小工程很难组织到具备高素质的技术人员和经验丰富的工人,这也导致工程建设无法科学、高效地进行。但是,小工程建设的存在却是客观和必须的,特别是在农村。针对小工程的这些特点,如果需要在施工前做好资金计划,就要求准确计算它的工程造价。但是,小工程与作为定额统计对象的工程项目的施工条件、环境存在着较大的差异,甚至有些小工程中的工作(不科学或老旧的施工方法等)在定额中不存在;这时,我们依据定额对小工程做预算就会出现较大的误差。对此,我们应当在预算当中做好以下工作。
(1)把眼光放到每一个环节当中,将每一项工作计算清楚,特别是一些机械进、出场的安、拆、运费用,每一项小工作都是小工程不可忽略的组成部分。
(2)工程量的计算要结合实际施工过程,部分数据在理论上并没有达到,但在实际操作当中不可避免地要予以考虑(例如需要建设一座7 m的涵洞,但只有2 m/节的砼涵管,因此要完成涵洞建设必须使用4节涵管而不是理论上的3.5节)。
(3)对定额细目不详尽之处,则有待于定额的完善和扩充。我们应当充分地认识这种差异和不足,将这种差异造成的影响降到最低。
5 结语
工程管理中的工程预算编制 篇5
1 工程管理中的工程预算编制程序
建立完整的工程预算编制程序应从五方面做起。首先应搜集资料，做好充分的准备工作[2]。在工程进行预算中，需要准备很多资料。例如：接收工程的地质情况、线路情况、原料的价格、购买其他材料的价格等等，每一样都需要具体的了解与掌握。在工程施工之前，预算人员应对施工的条件、地点进行考察，根据此项目的发展前景、同行业的经营进行进行资料查询，通过多方面的考虑，并了解施工的程序、技术要求等。其次应准确计算工程量，熟悉掌握施工图纸。在工程进行施工之前，预算人员应对图纸进行仔细研究，了解图纸的内容，在脑海中呈现建筑物大体轮廓，明白设计人员的设计意图。在施工过程中的预算编制能够对施工的工期产生重大影响。还要计算工程量，列好工程量清单，使整个工程施工过程得到准确性的保证。掌握具体材料，深入施工现场。想要获得准确性的预算，应加强对施工现场、施工方法以及施工所用材料价格的了解。为避免预算中的漏算，应深入到具体的施工现场进行了解，才能获得准确真实的第一手资料。还应注意搜集与此预算有关的资料[3]。对施工图纸、预算定额、标准图、施工方案等进行严格掌握。在工作中不断的积累与更新，才是完成最好预算的新途径。最后应该仔细计算各项利税与其他费用，对工程大体经费情况详细掌握。在工程预算过程中，造价资金的形成主要包括：项目经费与费率、税金、措施费等，在此过程中，要求预算人员对原始数据掌握明确，在合乎法律的基础上时刻维护公司的利益。
2 影响预算编制程序的准确性因素
2.1 设计漏项与工期延长。工程设计漏项现象是在工程管理中经常出现的现象，其产生的费用往往占据整个工程的半数以上，如若工程预算上出现漏项将引起工程极大的损失。引起工程设计漏项的主要原因在于工程的施工没有按照国家的规定进行标准设计，使项目的整体设计方案缺乏比较与变更。在工程漏项管理中，设计方案的不够深刻也是引起漏项的主要原因之一。其主要是由于在方案设计的初期，在方案研究谈论期间缺乏对项目细致深入的调查与研究，使整体的设计水平降低。在设计漏项问题上，审查不合格与不严格也会导致设计漏项的产生。漏项的产生严重影响了工程的投资与预算的准确性，使工程在施工中无形增添了不必要的开销。在工程管理中，工程的投资、施工的质量与工程的预算工期是工程控制中的三大主要控制目标。工程完工的准时与否，在工程管理中发挥重要作用。项目能否按时投产，公司能否从中获取最大的利益，无一不与工程的工期相关联，如果建设工程延长，将对工程的费用造成直接影响。
2.2 预算材料价格有误差与方法不合理。在工程管理中，需要很多各种型号的设备与器材。目前，在设备引进市场中，由于生产厂家激烈的竞争，使市场上各种建筑设备的价格出现不一致的现象。报价的不一致，导致了整个市场的混乱、不规范，促使众多型号的设备超出了预算的范围，为预算的准确性带来极大的困难。在工程管理中，还经常出现建筑工程预算编制不合理的现象。出现此种现象的原因在于，预算人员对编制的不细心，对工程情况的调查不够深入，使造价预算出现了缺项的现象，缺乏了科学性与合理性的治理，直接影响了预算费用的准确性。
3 加强工程预算编制质量的有效建议
3.1 仔细做好工程造价预算编制与招投标的造价费用的掌握。工程管理中最主要的环节为工程造价预算编制，只有科学与合理的预算编制才能够达到有效的预算与控制。在预算编制过程中，人员应对施工场地与施工环境及施工特点进行详细的考察，使自身深入到施工现场进行实地考察，才能真正意义上做到准确性预算。想要从根本上完善预算编制的体系，需根据设计图纸进行有效分析，使预算编制按照科学性的方向发展。为了使工程的设施以及材料的采购能够公平公正。目前，工程单位对工程都采取招投标的方式进行竞争。通过竞标的形式来综合选定工程的归属方，加大了甲方与施工单位的选择空间。使预算的投标价格更加符合科学性与合理性。通过招投标的方式能够有效的达到工程预算编制的控制与管理。在工程施工中，还应加强工作管理人员的管理水平，进而提高施工的技术要求，为公司减少了不必要的开销。通过仔细做好工程造价预算编制与掌握招投标的造价费的方法，为公司带来利益的同时，合理的控制了工程的造价，使预算编制变得更加合理、准确。
3.2 加强设计阶段的造价控制与约束建设单位。在设计阶段，建筑工程企业需要对建筑工程项目进行科学、合理的工程造价控制，掌握科学、先进的设计理念，提高设计的质量和水平，全面掌握影响建筑工程造价方面的各项因素，设计阶段的工程造价的费用较低，但其对工程造价的整体会造成深远影响，同时对于建筑单位要形成一定的约束力，提高建筑单位管理人员的素质与能力水平，明确法人责任制，严格按照合同制定的规章制度办事，同时广泛接受采纳其他管理者的合理化建议，从而促进整个工程项目的发展，进一步实现建筑施工企业的工程造价的有效控制。
4 结论
工程预算编制在工程管理中发挥着重要作用，能够有效控制工程管理中的经济、质量以及工程管理中的各个环节，对工程管理控制具有一定的指导性意义。本文主要通过简要阐述工程管理中工程预算编制程序，从设计漏项与工期延长以及预算材料价格有误差与方法不合理等方面分析影响预算编制程序的准确性因素，进而提出一系列加强工程预算编制质量的有效建议，通过仔细做好工程造价预算编制与实地考察工作、掌握招投标的造价费用以及加强设计阶段的造价控制与约束建设单位等多个方面进行工程预算编制质量的控制，以期提高工程管理的质量和预算编制标准。
参考文献：
[1]张慧，陈爽.工程预算审计重要性浅析[J].建筑与预算，2013，08（05）：15-16.
[2]张晓明.工程概预算对工程造价的影响及其质量提升的策略[J].科技风，2013，27（22）：131.
电网工程投资预算管理研究 篇6
【摘 要】为贯彻落实财务集约化管理要求，进一步挖潜增效，L供电公司将电网基建工程投资预算管理纳入公司“两上两下”全面预算管理体系。以项目建设管理单位为责任主体，以单项工程为对象，将财务管理要求融入各管理环节，通过整合、优化，逐步建立起规范编制、强化管控、实时监督的工程投资预算管理体系，充分发挥投资预算对工程投资支出、投资风险的管控作用，切实提升公司工程投资经营管理水平。
【关键词】工程；投资；预算
一、电网基建工程投资预算的编制方法
1.明确各部门职责，做好预算审核工作
L公司把提升工程预算数据质量作为预算编制阶段的重要环节。在预算发布期间，明确两条预算编审流，第一条业务流程由公司工程管理部门编制，省公司对口部门审核，确保业务信息一致、数据准确。第二条财务流程由公司财务部门归口上报工程预算，省公司财务部组织发展、建设及其他业务部门集中会审，解决财务与业务上报数据差异问题，提升预算融合度。
2.规范编报范围及内容，构建整体预算框架
工程全面预算编制范围按照电压等级分为500kV、220kV、110kV、35kV、10kv及以下的电网基建工程；按照投资计划下达及实际建设情况分为全部新开工、续建和上年结转项目三大类。对以前年度结转尚未执行完毕仍有财务支出的项目，全部纳入当年预算范围，防止项目遗漏，确保预算全面覆盖。编报内容包括：建设场地征用及清理费、建设项目管理费、项目建设技术服务费、生产准备费、大件运输措施费等工程其他明细费用。
3.开展项目储备财务审查，保障项目经济合规
为做好项目可研经济性与财务合规性评审工作，L公司构建储备项目财务审查机制，分项目类型制定储备项目财务审查实施方案。一是从工程项目现状、工程建设必要性、技术方案、建设规模等方面协同工程管理部门进行审查；二是从财务管理的角度重点审核项目的可研经济性，确保纳入储备的项目符合公司投入产出要求，兼顾社会效益和经济效益。
4.做好工程投资预算发布，确保基础数据完整
L公司按年度分解工程总投资预算，实现总额管控的分年度落实。通过财务管控系统以表单形式编制单体工程电网基建项目总预算和年度预算，根据测算出的执行预算进行分类发布，防止某一类型费用超支或被其他类型费用占用预算空间。2015年，L公司共完成38个基建项目的投资预算发布，总体发布成功率100%。
二、电网基建工程投资预算管控方式
1.以投资预算为依据，分类别严控工程成本
L公司严格管控各项工程费用，对建筑工程费、安装工程费、设备购置费，按照工程造价内控目标，通过招投标、合同管理等方式控制；对工程其他费用，根据各明细项目的计列模式、开支方式和可控程度，实施分类管理、分项控制。严格执行工程项目支出预算，加强审核工程费用支出，做到财务入账依据充分、资料齐全，切实防范风险隐患。
2.掌控预算执行进度，多举措推进预算管控
（1）年初提前谋划，制定工作计划和措施。为进一步加强项目预算执行进度管控，L公司年初制定重点工作任务计划——项目预算财务管理，财务部门按项目归口管理原则定期发布月度预算执行情况，业务部门结合项目实际进度分析预算执行合理性。通过各部门信息的充分共享，共同推进项目预算执行进度，有效消除财务结算进度与工程实际进度不对称现象。
（2）运用信息系统，提高项目预算监控成效。L公司开发利用预算管控辅助信息系统，实时提取专项预算的财务入账数据，实现工程投资预算财务实时管控。充分发挥信息系统的实时监控作用，分别从工程建设阶段和成本费用构成两方面加强过程监控，追踪异常原因，解决工程建设阶段预算执行率低，无法明确责任部门和业务环节的问题。
（3）延伸投资预算管理时点，全面推动项目清理。L公司对未执行或未列入预算的项目，按照“无预算项目”管理，一律不安排资金，促进业务部门分类诊断，开出处方，限时解决历史遗留项目，全面夯实工程财务基础工作。对3年以上在建工程完工项目限期决算清理，对完工超过6个月的项目强制关闭，实现“开工项目有人管，完工项目有人清”的全链条闭环管理。
三、主要成效
1.树立投资预算管理理念，深入促进业财融合
实行电网工程投资预算管理后，工程投资预算成为有形的、可驾驭的管控工具，L公司“全面、全员、全过程”工程投资预算管控意识不断增强。同时，随着公司通用制度的深化应用，减少了个体管理差异，标准化流程和财务规范性要求对前端业务起到约束作用，财务与业务相辅相成，互为服务对象，也互为监督主体。
2.有效控制工程造价，规范工程成本支出
L公司对工程前期、工程实施过程、结算管理及财务决算、工程后评价等造价管理工作的管理流程、内容进行明晰优化，实现全方位、全层面、全角度的过程造价管理，切实降低工程造价。特别是在工程过程管理中以工程投资预算为上限，以成本分类预算精细控制，避免不合理的成本开支。
3.多方位控制资金预算，提升资金管理水平
预算工程师岗位职责 篇7
1 施工图预算与施工预算的内涵
1) 施工图预算。施工图预算是由建设单位委托设计单位或有资质的工程造价公司进行编制, 目的是确定工程预算总额, 对工程造价进行控制。它的参照物主要是初步设计概算, 原则上施工图预算应控制在初步概算之内, 通常也将施工图预算称为设计预算。施工图预算通则为:依据施工图计算各分项工程的工程量, 对应预算定额进行相乘取得各分项工程费用额度, 再对各分项工程费用额度进行合计, 计算出间接费等费用进行累计汇总后计算出单位工程预算总额。2) 施工预算。施工预算是施工企业进行经济核算的企业内部文件, 在建筑工程施工前, 施工企业根据施工图、施工组织设计、施工定额、施工规范, 编制建筑工程所需的人、机、材量与费用。施工预算是施工企业进行材料备货、施工作业计划、劳动力调配、控制成本的主要依据, 通常称为计划成本。施工预算计算规则是:依据施工图计算出分项工程量, 分别乘以各自相应工种的劳动定额、机械台班定额、材料定额, 从而计算出各个分项工程的人、机、材量, 进行各分项工程人、机、材消耗量的合计, 得出单位工程所需的各个工种全部工日, 各种材料的总需要量, 全部的机械台班需要量。
2 施工图预算与施工预算之间的关联性
2.1 两种预算都进行多层次分解与细化
一个建筑工程项目通常由几个单位工程组成, 如土建工程、给排水工程等。一个单位工程要分解为几个分部工程, 如土石方工程、桩基工程等, 一个分部工程又被细化为几个分项工程, 如机械土方工程、人工挖土方工程。依据工程造价控制的需要, 施工图预算与施工预算都要以单位工程为对象进行划分、细化、分解, 从被分解的最小工程开始, 按单位工程进行累计汇总。
2.2 两种预算都是为控制造价制定的目标
施工图预算与施工预算都是为控制成本进行科学工程造价管理的预控目标, 它们的意义在于建筑工程竣工实际发生额度在不突破施工图预算额就完成了建设单位工程造价控制目标。这个竣工实际发生额称为工程竣工结算, 它是建设单位和施工企业双方都认可的实际造价。
2.3 施工图是两种预算计算工程量的唯一依据
无论施工图预算还是施工预算都必须扒工程量, 工程量计算的唯一依据是施工图。都必须以施工图为依据计算从分项工程到单位工程的工程量, 两种预算工程量的数值是相同的。
3 两种预算的不同点
1) 作用不同。施工图预算对建设单位作用是:确定建筑工程预算造价进行甲方造价管理, 它也是编制招标文件制定拦标价的唯一依据, 是签订工程合同的依据, 是监理单位对建筑施工企业进行造价控制的依据, 也是建筑施工企业工程总承包的全部预算费用。施工预算作用是:它是编制施工作业计划的依据, 是在施工过程对投入材料限制浪费的依据, 是对作业班组进行签发工程任务单、分配工程量、按劳取酬进行经济核算的依据, 也是建筑施工企业在施工前制定工程总承包全部预算支出的依据。
2) 适用的标的不同。施工图预算是建设单位和监理单位双方进行造价控制的依据, 也是建筑施工企业进行施工承包的预算收入, 对二者都适应。施工预算仅是建筑施工企业内部控制总承包工程支出的目标量化目标, 与建设单位和监理单位无关, 是不对外公开的企业内部工程管理文件。
3) 两种预算的定额和取费计价标准不同。施工图预算的编制以公开颁布的预算定价为标准, 施工预算是以企业内部自编的施工定额为标准, 预算定额反映社会平均水平, 施工定额反映的是施工企业施工水平。预算定额按社会平均水平取费计价, 是综合几年的价格制定的, 和随时变化的市场实际价格存在价差。
施工预算是以工程施工时间段为单位, 根据当下实际市场价格调整进行取费与定价的企业施工预算。施工预算比施工图预算具体详细, 通常施工预算总额要低于施工图预算总额。
4 施工图预算与施工预算对比的意义和方法
4.1 对比的意义
施工图预算与施工预算编制结束后施工前进行二者对比是必要的工程管理经济活动, 通俗地讲就是两本账的对比。对比工作主要是建筑施工企业进行, 也就是承包方进行。目的是找出企业计划成本与社会平均水平的差异。
对比的意义主要体现在三个方面:
1) 发现两种预算的具体差异, 纠正多算漏算错误。2) 对人、机、材消耗量进行量化管理控制实际成本消耗, 防止施工计划成本超支。3) 提高工作效率与科学进行施工组织管理, 保证企业经济效益。
4.2 对比的内容
施工图预算与施工预算的对比内容, 一般要根据建筑工程项目的施工要求、条件来决定。对比内容主要由直接费构成, 为了清晰明了, 通常以分部工程直接费为对象。具体比较对象有材料消耗量对比、材料费用金额对比、人工数量对比、人工支出费用对比、施工机械台班费用对比、脚手架和模板费用对比等。间接费不在对比内容中, 主要是人、机、材的实物量和直接费的金额两方面对比。
1) 材料消耗量对比。材料消耗量的对比是施工预算与施工图预算对比的重要项目, 目的是发现各个分部工程施工预算中的材料消耗量高于施工图预算的款项。对于建筑施工企业来讲, 如果施工方案正确、施工方法合理、技术措施科学的话, 施工预算材料消耗量会绝对低于施工图预算的。反过来说凡是施工预算材料消耗量超过施工图预算的款项, 就一定是在施工方案、方法、技术措施方面存在错误。施工企业通过二算预算材料消耗量对比, 分析原因找出错误, 进行施工方案、方法的修正, 再调整出低于施工图预算的材料用量。
2) 人工量、人工费的对比。施工图预算与施工预算的人工量和费用的计算, 分别采用预算定额和施工定额。施工预算应低于施工图预算10%左右, 例如砌墙的材料运输距离, 施工定额仅采用预算定额的50%。如果施工预算人工量、费高于施工图就需要分析用工找出原因。
3) 施工机械台班费用对比。施工机械台班费用指的是施工过程施工机械台班的使用费、租赁费, 主要对搅拌机、汽车吊、塔吊、卷扬机等主要施工机械进行核算。施工图预算全面综合计量, 施工预算是根据施工方案与施组制定的施工机械品种、规格、数量进行编制的, 施工预算的机械台班费要低于施工图预算, 反之, 就要修改施工方案。
4) 脚手架和模板费用对比。脚手架和模板是建筑工程的周转材料, 施工预算脚手架按施工方案中已定的搭建方式计算, 模板按混凝土与模板接触面积计算。施工图预算脚手架综合搭建方式按结构、高度以建筑面积为基数进行计算, 模板按混凝土体积进行计算。脚手架和模板费用对比应该采用实物金额方法进行对比。
4.3 对比的方法
施工图预算与施工预算对比方法, 通常以分项工程为准, 采用实物对比法和实物金额对比法。
1) 实物量对比法。实物量对比法是将施工预算中的施工定额人、机、材消耗量与施工图预算的人、机、材消耗量进行对比。分项工程中的人、机、材消耗量就是实物量, 采用这种方法关键环节是合并实物量。如前所述, 施工图预算采用预算定额, 施工预算采用施工定额, 预算定额综合性大、线条粗, 通用做法是以施工图预算项目为参照物, 合并施工预算项目的实物量。
2) 实物金额对比法。实物金额对比法是将施工预算的人、机、材金额费用与施工图预算的人、机、材金额费用进行对比。分项工程中的人、机、材消耗费用就是实物金额。采用这种方法的关键环节是单价计费。施工预算只是实物量的反映, 一般不体现货币价值, 为了二算可比, 通用做法是:把施工预算中的人、机、材实物量乘以各自现时市场单价, 汇总成人、机、材各自费用, 对应施工图预算人、机、材费用进行对比。
5 结语
根据本人多年从事建筑工程工程造价工作经验, 对施工图预算和施工预算进行梳理, 归纳两种预算的区别与联系, 总结两种预算对比内容、意义、方法, 旨在为在理论与实践方面提高工程造价管理水平尽点薄力。
参考文献
[1]陶计水, 吴才轩, 薛燕.建筑工程定额与预算[M].郑州:黄河水利出版社, 2010.
[2]郝杰忠.建筑工程工程量清单计价[M].北京:机械工业出版社, 2009.
预算部岗位职责 篇8
部门经理岗位职责
1、全面负责本部门各项工作，包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等；并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。
2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。
3、负责项目工程成本预算控制工作，负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。
4、负责本部门、月度工作计划的制订和组织实施。
5、负责本部门人员的考核、业务学习。培训工作以及人员的调配和安排。
6、负责与公司内部各相关部门的协调，负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。
7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。
8、督促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。
9、配合造价咨询机构编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。
10、参与工程招投标，重点进行商务评标。
11、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同相关条款。
专业工程师岗位职责：
1、负责编制单位工程施工图预算和单项工程综合概算，做到工作及时、资料齐全、数据准确。
2、参加图纸会审和设计交底。
3、负责审核施工单位编报的工程预算。
4、配合造价咨询机构编制工程招标标底，为评标工作提供真实、有效、可靠依据。
5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。
6、配合工程部大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收工作，做好实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。
7、工程竣工验收，和竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。
8、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。
9、参与材料、设备价格信息的收集、整理。
10、完成领导交办的其它工作。
11、负责搜集整理资料，制定各项目专业工程预算费用的控制标准，并参与评审。
12、负责审核月度工程进度款。
13、负责审核工程联系单变更费用。
14、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题。
15、根据相关部门需要，及时提供专业工程成本分析的一些数据。
16、负责组织专业工程的结算审核工作，并做好最终把关。
消防工程预算与工程成本控制探讨 篇9
关键词：工程事业,消防工程,资源浪费,工程预算
一、简析消防工程预算和工程成本控制
(一) 消防工程[1]
在我国众多的建设工程当中, 消防工程是最为重要的一个, 它与整个城市的发展以及市民的生命安全挂钩。换言之, 也就是消防工程对我国的整体发展有着很大的影响。因此, 消防工程在建设的过程当中, 就必须要注重施工的质量。唯有这样, 才可以让消防工程为我国的经济发展提供最有利的基础。然而, 要想提高整个消防工程施工的质量, 就必须要加强消防工程预算和消防工程的成本控制。
(一) 简析消防工程预算[2]
消防工程预算就是消防工程在建设的过程当中, 对需要支付出去的资金和收入回来的资金进行一个合理的计算。
消防工程预算的目的有两个:第一个, 审核消防工程的投资金额和收效金额的合理性;第二个, 直接反馈整个消防工程建设最终的投资效益。消防工程预算在整个工程当中的作用有三点, 它们分别是:
1、对消防工程的经济状况进行审核。
2、对消防工程的成本进行检查和控制。
3、制定消防工程的整体施工进度表。
(三) 简析消防工程预算和工程成本控制
工程成本控制[3]的基础是工程施工当中的工程预算。因此, 工程预算在成本控制当中是起着决定性作用的。当企业在对消防工程进行施工的时候, 就要提前做好消防工程的工程预算。因为唯有这样, 才可以为消防工程的建设奠定下坚实的基础。与此同时, 也能够提高整个工程的建设质量。
二、探究消防工程预算
(一) 分析能够提高消防工程预算的方法
企业要想提高消防工程预算, 可以从两方面去进行:
1、考虑消防工程的所有系统。
消防工程是一个极其复杂的建设工程, 它的复杂性直接影响着消防工程的预算。因此, 在对消防工程进行预算的时候, 要将其自身的所有系统都考虑在内, 比如:消防工程的报警系统、消防工程的应急系统、消防工程的灭火系统和消防工程的通讯系统等等, 图1-2就为消防工程的灭火系统结构图。因为只有这样, 才可以让预算人员依据每个系统的不同之处以及它们之间的关系来进行合理的预算。与此同时, 预算人员在进行消防工程预算的时候, 还要排除掉一些非消防专业的系统, 以避免它们与专业的消防系统发生冲突。
2、提高预算人员的个人素质。
消防工程的建设对预算人员的要求是很高的, 它需要预算人员具有极高的专业知识和专业技能, 还需要预算人员有很丰富的预算经验。因此, 提高预算人员的个人素质和专业技能, 在消防工程的预算当中是非常重要的。
(二) 消防工程预算的流程
消防工程预算的流程可以分为以下几个步骤:
1、施工前期的预算。
在对消防工程进行施工之前, 预算人员要对施工现场进行考察, 并依照考察的结果, 来对施工的量度进行合理的计算。考察施工现场的目的是:降低工程预算上的出错率。
2、合理配备施工的人员。
在进行施工人员配备的时候, 需要考虑三个方面的问题:一, 整个工程的建设究竟需要多少个施工人员;二, 该给这些施工人员什么样的工资待遇;三, 按照工程施工的需求来安排施工人员的工作量。只有将这三个方面都考虑好了, 才能够达到提高整个消防工程施工效率的目的。当然, 在施工人员的配备过程当中, 预算人员也要依照施工项目的规模大小, 来对施工人员的工资待遇和保险费用进行合理的预算。
3、对施工材料进行预算。
在对施工材料进行采买的时候, 要选择质量好、价格便宜、符合施工规范的施工材料, 并且还要提前预算出这些材料在施工过程当中的需求量。
4、对成本进行审核预算。
对成本进行审核预算, 就是要对项目中的各种费用进行合理的预算。这些费用主要包括三个方面:一、人力方面, 如人工的费用;二, 财物方面, 如:施工材料的费用;三, 项目自身所消耗的费用, 如:税收费用。图1-3为某消防工程费用计算表。
三、分析消防工程预算和成本控制[4]
(一) 消防工程预算和成本控制的联系
消防工程的目的就是为了保障城市建设以及市民的人身安全, 并减少市民在意外事故中造成的损失。但是, 很多企业在建设消防工程的时候, 没有对工程的成本进严格的控制, 这就导致整个工程在施工的过程当中, 出现了入不敷出和资源极度浪费的现象。因此, 为了有效的避免这些现象的出现, 就要加强消防工程施工中的成本预算, 然后再依据成本预算做好工程的成本控制。
(二) 消防工程预算在成本控制中的作用
预算人员在对工程进行合理的预算之后, 就能掌握整个项目需要投放的资金数目和最终收益的大致情况。但是, 工程在施工的过程当中, 还是会出现一些无法避免的情况, 比如:人力费用上的消耗就是企业无法避免的。于是, 在这个时候就必须要对工程进行严格的成本控制, 以减小工程施工中的实际支出和预算结果之间的误差。
(三) 成本控制在项目施工中的应用
工程成本控制的依据是消防工程预算, 它是按照施工的具体进度来对项目的成本进行控制的一个过程。因此, 工程成本控制在消防工程的建设当中, 也是非常重要的。现对工程成本控制在消防工程施工中的应用进行分析, 可以简单的概括成以下几个方面:
1、工程施工前期在设计施工图稿的时候, 要让设计人员到施工现场去进行检查, 然后按照检查的结果来设施工图稿, 并且还要提高设计图稿的整体质量。
2、在对施工人员进行成本控制的时候, 要从他们的工资待遇、个人素质和保险这几个方面去进行考虑。然后协调施工人员的工作内容, 确保每一个环节的工人数量都合理。因为只有这样, 才能够提高消防工程的施工效率, 同时也能够从很大程度上节约整个消防工程在施工当中的成本。
3、对施工材料进行成本控制, 就是要在确保施工材料质量的情况下, 满足施工材料在施工过程当中的充足性, 以避免再次购买所消耗的各种费用, 如:运输费用。
四、结束语
消防工程不仅是城市建设和市民人身安全的保障, 它同时还是我国经济能够正常发展的前提条件。因此, 企业在进行消防工程施工的时候, 不仅要确保整个消防工程的施工质量, 还要做好消防工程预算和工程成本控制。唯有这样, 才可以提高消防工程建设的投资效益, 也更有利于我国经济的发展。
参考文献
[1]马磊.建筑消防工程竣工验收综合评定体系[J].消防科学与技术, 2012, 31 (8) :888-890.
[2]毕敏.工程预算在项目施工中的应用[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2014, (20) :1256-1256.
[3]高莉.加强施工企业工程成本控制, 提高经济效益[J].价值工程, 2012, 31 (2) :77.