建筑工程预算工程造价

建筑工程预算工程造价（精选12篇）

建筑工程预算工程造价 篇1

对于任何一个工程项目来说, 工程预算都是必不可少的, 提高工程预算的管理水平, 制定科学、准确的工程预算是提高建设企业效益的关键。

1 工程预算的内容与原则

工程预算内容主要包括资产、财务、筹资以及业务预算四个方面, 各项预算内容的优化和协调, 能够保证资源合理配置、资金有效利用。为确保效益最大化, 在对工程项目进行预算时, 应当综合分析经济因素, 遵守最大限度降低成本、确保工程质量、保证施工进度的原则。

2 房屋建筑以及市政工程预算及存在的问题

2.1 预算范围过于狭窄

预算范围过于狭窄, 相关人员在对工程进行预算时, 大多将建筑施工期间可能产生的费用作为整个工程预算的重点, 而施工前期的准备工作、竣工后的审核工作等内容被忽视, 造成预算准确性和可行性较低, 直接导致整个施工项目无法达到预计质量。笔者认为, 尽管施工期间成本是建筑项目的主要成本, 但也决不能“以偏概全”, 试图用施工期间的成本预算代替整个工程的成本, 只有将施工项目前期、后期的资金统统纳入预算之中, 从整体出发对整个施工项目进行预算, 才能实现和保证资金的最有效利用, 才能确保建筑工程的前期准备工作和竣工后的建筑质量审核等得到相应的资金投入, 确保建筑质量。

2.2 预算编制标准不合理

我国相关部门明确规定, 对于不同的建筑项目, 应当采用不同的成本预算标准。在对建筑项目进行工程预算时, 除了应当严格遵守相关成本预算标准以外, 还应当将相关标准与实际需要有机结合, 这样才能确保所制作的成本预算切实满足实际的建筑施工需要。但现阶段, 我国大部分企业在对房屋建筑或市政工程进行成本预算时, 大多没有遵照相关部门制定相关预算标准, 标准的选择存在严重随意性;此外, 企业专门资料库缺乏现象普遍存在, 导致最终所指定的建筑成本预算往往高于或低于实际需要。

2.3 预算人员专业素质有待加强

预算人员专业素质不高也是导致我国现阶段房屋建筑成本预算不准确的主要原因之一, 由于预算人员自身因素造成的超预算问题不在少数。实际预算环节中, 预算人员如果不具备过硬的专业素质与专业能力, 缺少足够的预算意识, 那么就很难将工程预算所涉及各方面内容全面考虑在内, 这将导致预算与实际造价产生较大出入, 不仅影响施工工期, 同时也会严重影响施工质量。

2.4 部门之间的合作有待加强

建筑项目工程预算的制定离不开企业内部各个部门之间的协作, 部门之间信息的沟通与共享, 不仅是提高预算效率的关键, 同时也是提高预算准确性、科学性的重要途径。但笔者发现, 现阶段我国企业在对建筑项目的预算进行制定时, 大多存在财务部独立负责整个工程预算的现象, 部门之间没有针对预算问题进行沟通与协调, 认为编制预算纯属财务行为, 建筑工程的预算不过是在财务收支预算基础上的延伸, 因此建筑工程预算理应由财务部单独负责, 导致成本预算流于形式, 预算权威性大大降低。

3 改进措施

3.1 建立完善的预算评审制度和考核制度

按照有关部门的规定, 建立完善的预算评审制度和考核制度, 增强工程预算的权威性和有效性, 为预算管理工作的顺利开展提供重要保障。通过预算评审制度和考核制度将预算管理工作准确的落实到实处, 一方面, 能够避免预算管理工作流于形式, 增强预算管理实际效果;另一方面, 有效的考核制度能够督促相关预算管理人员认真负责的完成预算工作, 提高预算人员工作积极性。此外, 在建立考核制度的同时, 还应将考核与奖惩机制有机结合, 对于表现优异的预算管理人员, 给予必要的降低, 对于工作懈怠的预算管理人员, 给予必要的惩罚, 以全面加强管理人员责任感, 促进预算管理高效有序进行。

3.2 增强预算管理人员业务素质

对预算管理人员进行教育和培训, 确保其对于工程预算的重要性有着正确的认识, 提高管理人员工程预算的重视程度, 增加管理人员业务素质。预算管理工作的顺利实施和有序开展, 必然离不开预算管理人员的正确指挥与高效工作, 管理人员对于工程预算重视程度的提高, 有利于自身工作性质有一个更准确的认识, 及时发现工作中存在的不足, 有针对性的对预算管理工作进行纠正, 是确保预算科学性和准确性的重要保障。具体来说, 在对管理人员进行教育和培训时, 内容的涉及面一定要广, 任何与工程项目建设实施相关的预算管理内容, 如施工材料价格、设计、施工技术标准等, 都应当纳入到工程预算管理人员的学习之中, 以全面提高工程预算管理人员综合素质。

3.3 加强部门协作

加强部门协作, 财务部在对工程项目进行预算之前, 首先由设计部根据实际情况和建筑需要制定施工计划;再由项目部制定工程项目中的各项具体工作的动态计划;然后再由财务部根据以上部分提供的信息, 对整个施工项目进行成本预算, 制定财务计划;最后由采购部门根据预算完成采购。

4 结语

综上所述, 受到来自所处行业主管部门的影响, 各个基础设施所颁布的计价规则在细节上存在些许差异, 导致其预算在费用组成等方面存在一定差别, 但从费用本质上来看, 不论是公路、市政、水利、房屋建筑还是其他相关基础设施, 其工程预算都是相同的。不论是房屋建筑还是市政工程, 工程预算均是确保建筑施工工程顺利完成的前提, 预算的合理制定是确保最小投入获得最大效益的关键。

摘要：近年来, 随着我国经济的不断发展, 各类基础设施建筑的数量不断增多, 积极开展工程项目预算工作, 对于合理控制成本、实现透明预算意义重大。本文分析探讨了我国现阶段房屋建筑、市政工程预算的应用情况以及存在的相关问题, 并提出了几点关于如何提高房屋建筑和市政工程预算准确性的意见和建议, 以期能够为相关工程的预算提供参考。

关键词：房屋建筑,市政,工程预算,应用

参考文献

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建筑工程预算工程造价 篇2

司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是： 首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报 告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核 的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发 现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而 怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利 的。其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生 的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作 技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先 要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单 位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对 不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优 施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对 合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的 变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导 决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及 工期变化对销售的影响。如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对 自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果 能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经 济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料 及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单 独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以 后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及 目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构 形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实 际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是 快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。“施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往 往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的 当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计 中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。” 举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火 电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际 施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要 用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不 会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在 厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句： 根 据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方 认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给 其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不 是很认真。关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还 是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购 问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败 造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特 说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在 一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的 策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商 给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问 对方，就按你说的这个价（最低价），有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要这３０元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮３０ 元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶 就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价 的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这 样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商 的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成 本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再 低，但回扣还是要给的。这仅仅是偶一家之言，对否不知道。仅供参考吧！成本的内部监督审核。中国自古有“用人不疑，疑人 与预算有关的资料管理。作为施工单位现场预算人员，是一个施 工单位的最基层的预算人员，也是最重要的预算环节人员。对于 数量巨大的预算资料，要求预算人员有一个系统的管理。偶的做 法是用多个文件盒，分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二 号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在 合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文 件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的，变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期 间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手 写目录，在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料 盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整

理与否，对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间 内找到需要的资料，在第一时间完成任务，并且给人耳目一新的 感觉，对预算人员也是有好处的 厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是：预算人员，特 别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项 目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有 问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们 有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所有的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或者打电话 咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是： 他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免 费的信息来打压单价了。送给大学生及实习生。说实话，偶决不是一个好学生，也不是一 个爱学习的学生。大学学的是工程造价管理专业，可笑的是，直 到毕业，偶都没弄明白，预算是什么，概算是什么，哪个在前，哪个在后，两个算之间的关系是什么。其实书上写的很明白，可 因为对枯燥的文字，真的不知道所云。对于大学毕业，偶只有种 想法：总算脱离苦海啦！至于自己会些什么，能做什么，不知道。真的不知道自己该做什么，该怎么做。值得庆幸的是，偶在单位 与到一个好师傅。他没有给我任何压力，只是询问了一下都学了 什么，然后就给偶买了一套北京９６概算定额和相配套的图集。头要求偶把定额说明都看明白就可以了。说实施，不到一周，什 么叫概算，什么叫预算及如何处理两种算的结合，全明白了，并 且到现在也没忘，呵呵，有点笨啊！对于建筑里的名词，相信很 多人和偶一样，丈二和尚，摸不到头。不懂，那就问。有些问题，真的是不好意思开口，怎么办？一个好办法，沉默，不要说话，听别人说就好了。听，是最好的掩盖无知的方法。听多了，自然 就理解了，真的，这是经验！施工企业经营。很多施工单位的朋友都在叫苦：现在都是低价中 标，又多有垫资者，建设方工程款不按时拔付、结算不及时的情 况彼彼皆是，也因此，才会出现建筑业的腐败。通过多年的工作 学习，对此谈下个人的看法吧！首先，中国是一个人口在国，劳 动力非常的充足，并且，教育相对落后。而建筑业，相对于其它 行业来说，技术含量较低，属于绝对的劳动密集型行业。而对于 全国大部分相对落后地区的劳动人民来说，做建筑无疑是最简单 的了。因此，造成国内建筑企业过多，良莠混杂。对于这一方面，相信大家心里都明白，就不说了。还是说管理方面的吧！讲一个例子。在日本经济萧条时期，日本松下集团最大的客户，某汽车集团，松下给其生产汽车用收音机。为了同美国的竞争，其向松下提出：要求松下降价 15％，否则，终止合同。作为松 下的高层管理人员，很多人都非常的气愤，都想不再给其供货。松下幸之助，作为世界上真正的商业巨人，从更高的着眼点出发，说服那些高层管理人员：如果我们不降价，那我们的汽车就不能 与美国竞争，我们日本的产品就没办法在国际市场上立足，为了 我们国家的强盛，我们必须降价。接下来，松下加大了研发力度，使松下的车用收音机成本降低 25％。这说明了什么？ 再看看我们国内的施工企业，有多少是因为建设方要求让利而偷 工减料的或是搞腐败的？又有多少能像松下集团那样来通过研 究来科学的降低成本呢？看看我们的市政建设，有多少路，还没 用几天就开始凿除、修补，装了满大街的拉链。个别单位很高兴，因为这又有活了，可我们广大人民看着不心疼吗？那都是钱呀！再有那些灿尾楼、豆腐渣楼等等！........最后再从预算方面来说吧！不管是在施工单位还是建设单位，偶 一直都是相信，定额是对施工单位有利的。从这一点上来讲，降 低成本还是有办法的。别处，定额的损耗也是降低成本的一条途 径。作为预算人员，我们更应该把精力放在降低成本上而不是想 办法从建设方那多捞一笔。为什么建设方在结算时会毫不留情的 狠砍一刀？就是因为太多的施工企业在结算时的捞一笔，失去了 诚信。对于可降低成本的地 有人说，学预算两个月就会，但是精通十年未必，是这样吗？ 如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算 是很快的。比如说做建筑预算，包括土方、结构、装饰工程，有 半天时间就可以把定额看懂，特别是取费这部分。按定额规定编 制建筑预算，从开始看定额到能独立完成一份简单的预算（如普 通住宅），一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸，这可就不 好说了。预算这工作，其实就是要求一个心细，不要丢项，也不要重复计 算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事 情了，知道怎么回事就可以了，没必要去多想。当然，如果有条 件找一份预算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话，试 着按定额要求编制一份预算，一个多小时后你就会才自己刮目相 看了。当然，对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构非 常复杂的那种，需要一定的经验了，主要是对项目的经验，都要 有一些什么项目，要做到不丢项，不多项，也还是需要一定的时 间积累的。心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。预算就是经验，最好一个工程一个人从头到尾管。现在的清单报价还是套定额。有些方面反倒麻烦了。老外不一样，有清单，随便你怎么报，拿管道报价来说，我套过定额，工程量清单也报过 按焊口（管道寸径）报过，按米报过 按吨也报过。。最好都知道一点，万变不离其中，多种方法测算。不会差到那里 去 当然，千万要虚心，找一线工人（小包工）请教，以测算成本。这段时间下了工地。我们的工程是转包给施工对承包的，在签合 同的时候是以固定综合单价包干的，比如象做软式排水管，你做 几米，就给你几米的钱。而在做软式排水管的时候，是有很多个 工序的，请看 工序： 素土夯实－铺 30cm 厚粗沙－铺土工布－铺排水管加粗沙 －在铺 50cm 粗沙－铺鹅卵石－盖土。整个工序比较多，但其实 不用那么多的工序，粗沙铺一层就足够了，土工布可以不用，鹅 卵石也可以不用。所以如果施工队把这些不用做的工序不做，减 掉，我方不能扣施工队的钱，因为是固定综合单价包干。我方只 有要求他们一定要做。但是，如果在签订合同的时候改为：按实际施工多少计量，那我 方就可以扣除他们所减掉的工序了。首先要说的是，偷工减料约不允许，图纸上要求怎么做就得怎么 做。如果建设方是默许这么做的话，建设方在结算时也是要减掉 没做工序的造价的。虽然是以固定综合单价包干的，但包干的是 整个工序。如果有个别工序不做，则这必须做扣减。从你所说的 情况看，建设方是没有默许这么做的，如果要是漏掉这些工序，还会有一个验收是否通过的可能。为了你单位的信誉，你方应该 必须要求施工队按图纸施工，如果漏掉个别工序，即使侥幸通过 验收，建议你方对施工队进行处罚。如果施工队不按你们要求做，那事情就太好办了。做甲方，要会做，因为你有经济制裁权的。修预算也是让我比较头疼的预算了。首先，装修工艺非常的复杂，工序比较多，特别是装修材料种类太多。对于工序与工艺，这可 以通过看规范及施工工艺方面的文章了解，或者到工地看工人的 *作方法。对于材料费，是最难处理的了。品质、规格、颜色等 都一样的材料，因为生产厂商的不同，单价可能相差几倍或是更 多。还有，假冒名牌材料，经验差的根本就分辨不出来，但价格 相关极大。通过我做的一栋 10 万平方米高级装饰公建工程，我 发现，最不好做的预算有就是装饰、智能化。个人认为，装饰工 程的主要利润点就在材料费上。因此，材料单价的确认是一个难 点。另外，人工费单价应该在招标过程中确认，不要留缺口。掌 握了施工工艺、材料价格确认方法、人工费的确认方法，则你的 预算就会是一份好的预算。低价中标。现在的业主是精明的很哪！动不动就是最低价中标，不搞点手段 真的是赚不到钱的，有时还会亏。象现在广州市“广佛放射线”工 程，也是低价中标，土建单位全部亏，工程拖了 1 年多都没有完 工，还搞的工地很乱，市民投诉很多。影响非常不好。特别是增加工程还要下浮。下浮是这样的： 投标限价是 1000 万，低价中标价是 500 万，那么你的增加工程就要下浮 50%了（当 然，清单里面有的除外），这样就真的很惨了，不敢搞增加工程，有时候由于设计方欠缺考虑一些事情，导致还要增加一些配件，业主要求你增加，你还要亏上加亏啊！所以，这种情况不是串标就是要偷工减料的。“现在的业主是精明的很哪！动不动就是最低价中标，不搞点手 段真的是赚不到钱的，有时还会亏”，这是一个很复杂的原因造 成的后果。个人认为，这不仅是业主原因，主要原因还是施工方 原因。施工方的不正当竞争以及良秀不齐造成了一些小的施工单 位不注重信誉以及大公司只要有工程就有产值的理念才是主要 原因。目前的建筑市场是很混乱的，我是这么认为的。建设方原 因也不少，当然，还有一些是政府原因。人觉得，学习预算最好的图纸就是考预算员证时发的那套非常小 的图纸。虽然工程很简单，如果学通了，理解清楚了，那么举一 反三，什么样的工程都能做了。真的，我就是这么认为的。目前 我手里的图纸，一个工程的一个专业都差不多有近百张图纸，这 是的工程，对于教学是没什么意义的。我没有买过预算学习方面 的书（除了上培训班时用的），我不知道些书上面有没有实例，你可以去看一下。我这人很笨的，看书，真的看不明白，而且是 越看越糊涂，有个人指点一下是最好的，非常容易理解。因为书 上写的都是非常严谨的，看起来有点枯燥，还是用大白话讲出来 的好明白。其实我觉得，预算真的很简单，就是算量并组价。难是难在对定 额的应用！就像你所掌握的挖土预算一样，计算规则你可以不记，用的时候翻定额或清单规范就可以了，这样的预算哪个都很容易 学会。有经验的预算人员，对于挖土方这样的工程，还是有很多 需要思考的东西的，比如土质、坡道土方的处理、含水量、地下 障碍物的处理、古墓的处理、古树的处理等等，而这些对造价的 影响是很大的。其它专业也都是这样的，举一反三，预算就是这 么的简单！预算人员的工作问题。这几天一个朋友正在郁闷之中，原因为其 是一名施工单位的预算主管，称为经营副经理更准确一些，没有 学历，工作经验很丰富，能够熟练通过一些特殊方法完

建筑工程造价预算控制探析 篇3

【关键词】建筑工程；造价预算；控制

1.引言

在我国建筑工程项目中，如何在建设过程中保证工期和工程质量的前提下能够进行成本管理和控制造价，以最小的成本获得最大的经济效益和社会效益受到越越来越多的重视。建筑工程造价预算控制就是为了合理的控制工程造价，提高工程的经济效益，对工程项目的各项支出进行合理有效的安排。为了避免造价预算超标的情况，这就要求从事造价预算控制的工作人员要有相当高的专业素养，深入研究建筑工程造价预算控制方面的相关问题，结合实践，提出切实可行的有效措施对建筑工程造价预算进行合理控制。

2.建筑工程项目造价超预算的原因

建筑工程造价是通过计价程序，以货币指标表示的从工程项目筹建到竣工验收的全部建设费用。在建筑工程项目中，工程造价往往会因为受到市场、管理、环境等因素的影响而出现超预算的现象，不利于建筑工程的经济效益和社会效益。只有当工程造价预算与其支出持平时，才能充分利用资金，使建筑工程项目能够达到理想的经济和社会效益。建筑工程造价超预算的原因主要有以下几个方面。

2.1工程造价预算编制不合理。科学合理的工程造价预算编制是十分重要的，是能够有效控制工程造价的前提条件。工程造价预算的编制应结合实践，做到实事求是，真实的反映工程项目中的各项支出。但在工程项目造价预算的编制过程中，可能会因为缺乏实践调研，对工程了解不够深入，从而使制定的造价预算编制不能反映工程项目的实际情况，使预算编制失去了原有的预测和指导作用。这都会导致建筑工程项目在建设过程中的资源浪费，最后使得工程造价超预算的情况出现。

2.2环境与市场等因素的影响。建筑工程项目的建设工期一般比较长，并且涉及的范围比较广，在这个时期内，可能会因为市场、物价等的影响而导致原材料的价格以及工人的工资出现波动。建筑工程造价预算编制一般会考虑这些影响因素，但不可能准确无误。在施工期间，如果原材料的价格以及工人的工资上涨，这都会导致工程造价的成本增大，工程造价超预算也就无可避免了。

2.3开发商对工程项目的管理不合理。开发商对工程项目科学合理的管理是保证工程质量以及施工正常进行的前提。由于建筑工程的建设工期长范围广，如果没有科学合理的管理，施工效率以及施工质量得不到保证，施工过程中出现的问题也不能及时解决，这些都会增加工程造价的成本。

2.4开发商忽略工程造价预算的控制。工程造价预算是一个动态的过程，要想实现预算与支出的持平，必须使工程造价预算的控制贯穿于工程的各个阶段。但开发商一般只重视招投标和竣工阶段造价预算控制，忽略了策划、施工等阶段的控制，从而导致工程造价增加超过造价预算。

3.建筑工程造价预算有效控制措施

在建筑工程实践中，工程造价常常会因为各种影响而出现超预算的现象。如何有效控制工程造价预算，使预算与支出持平，以最小成本获得最大经济社会效益是我们不得不解决的问题。本文综合以往的建筑工程实践以及造价预算管理方面的理论知识，提出了以下几方面的有效控制措施。

3.1做好设计阶段的预算控制工作。设计阶段的预算控制工作主要包括设计图纸的审核。初步审核设计图纸的合理性和经济性。然后详细检查图纸的设计有没有错误，如果发现应立即予以改正。

3.2做好工程造价预算编制工作。建筑工程的造价预算编制时建筑工程的重要环节，科学合理的的预算编制时有效控制工程造价的前提。要想较好的完成工程造价预算编制方面的工作，需要从以下几个方面着手：1）预算编制人员在进行预算编制之前要详细了解建筑工程的实际情况和施工组织特点。做好前期准备工作，收集地形测量图以及设计图纸等资料，到现场进行勘察，调查施工环境，并进行施工方案的研究。同时，要了解建筑工程造价预算定额和取费标准，并统一工程计算量规则以及材料的预算价格；2）在施工之前，要先了解施工设计图纸，精确计算工程量和套用定额单价。预算人员要认真熟悉设计图纸，了解设计意图，准确做出预算编制分析。计算工程量，熟练套用单价，避免出现漏记、错套等错误；3）针对市场影响，预算编制要对价格波动留有缓和余地。建筑工程的建设工期比较长，涉及范围比较广，在建设过程中，其原材料的价格以及工人的工资会随着市场的变化而出现波动，从而会影响建筑工程的工程造价。为了避免工程造价超出预算，可以对工程造价差价以及各项指标的变化趋势进行预测，从而可以适时的调整差价。

3.3做好建筑工程施工阶段的预算控制。建筑工程项目的资金主要是用在了施工阶段。开发商往往会忽略施工阶段的造价预算控制，主要是因为这个阶段为了保证工程质量，能够节约的资金很少。但如果不进行造价预算控制，浪费的资金却可能很多。因此，在建筑工程施工阶段，预算人员要落实合同中的每项内容，并监督各项支出的使用情况，避免不必要的花费。

3.4控制工程造价调整审批，减少项目变更影响。在建筑工程的施工过程中，往往会出现项目变更的情况。而项目的变更往往会带来工程造价的增加，因此，预算人员应该最大限度的减小项目变更对造价的影响。造价预算人员要先对项目变更部分进行技术经济论证，尽量缩小设计变更引起的造价超支。要严格控制工程造价调整的审批，加强事前审批，事中监督，事后审查，将项目变更的影响降到最低。

3.5提高工程造价预算管理人员的素质。建筑工程造价预算管理是一项很专业性的工作，这就要求管理人员要具备较强的专业素养和综合知识储备。造价管理人员除了要掌握造价预算方面的知识以外，还要懂得相关的法律知识，以及与工程设计、材料采购、施工工艺等方面的基层知识。当然，管理人员要有良好的职业道德，实事求是，爱岗敬业。工程造价预算管理人员的素质直接关系到工程造价管理的水平，建筑单位应加强对预算人员的培养，使其专业素养和专业技术都能够达到标准要求。

4.结论

建筑工程造价预算管理能够有效的进行成本管理和控制造价，以最小的成本获取经济和社会效益。因此，深入探讨建筑工程的造价预算管理是很有必要的。我们要在以后的具体实践工程中，不断的探索和总结造价预算控制的方法，形成一套切实可行的预算控制体系，从而解决我们在建筑施工中遇到的工程造价问题。

参考文献

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[4]姜跃强.建筑工程造价预算有效控制措施探析[J].中國集体经济，2012（9）.

建筑工程造价预算控制 篇4

关键词：建筑工程,造价,预算控制

建筑工程造价预算主要由直接费用、间接费用、计划利润、税金等几方面构成。其中直接费用又由定额直接费和非定额直接费构成,主要包括在施工过程中建筑本身需要的固定支出和另外辅助建设仅进行的其他费用,像工程实施中需要租赁一些施工器材的租赁费、实施操作费用、购买施工建材费用、设备调试检查费用。还有间接费用主要包含施工单位在实际施工时保障工程顺利进行的必要支出,包括各类工作人员的劳动报酬,出差费用、社会保障支出和其他用于业务进行的必要支出。计划利润主要遵照国家的法律法规的要求必须包含进造价体系的费用;税金就是依据相关政策法规的要求必须包含进预算的税务金额,常见的有增值税、所得税、印花税等等。

一、建筑工程造价预算控制存在的问题

1. 不科学的预算编制

通常在具体实施工程造价预算时,因为是相关预算人员进行操作,难免会受到人为状态的影响,直接后果就是造成整个预算结果的合理性和参考性。另外在具体实施的实施中,经常会出现造作人员出现纰漏而导致的预算项目不完整的情况。另外,在实际的预算过程中,负责预算的工作人员缺乏工程建设的基层临场经验,预算的实施与实际结合不紧密,导致在施工中的确切的花费不够详实,缺乏现实参考意义。正是由于这些现象的存在,难免导致预算绝对不出纰漏。相反, 在实际操作过程中,实际花费经常超过预算。

2. 管理制度不完善

对于所有的工程来说,科学合理的控制是必须的,没有合理的工程监管,工程进行的就不会十分顺利。实际上,目前大部分的工程建设都呈现出规模化扩大化、循环周期加长化、建筑工艺复杂化的特点,如果在工程的实施中出现管理不善的情况,那么工程进度就难以保证,进而导致整个资金的利用率低下的状况。

3. 外在因素的影响

在建筑工程的行业中,建材的供应是十分重要的,而且受到市场的影响特别明显,建材一旦出现变化,那么就会直接影响到企业生存发展的大气候和发展路线。目前,有很多工程都很难在短期内完成修建,影响因素又比较多,因此在工程预算的时候经常出现考虑不全面的情况,比如国家方针的变化等等。因此,就算在预算过程中尽量降低人为失误的影响,全面综合考虑各方面的影响,做出来的预算总是不够科学,最后在施工过程中还得追加预算。

4. 忽视实施期的造价管理

在建筑工程的实施过程中,必须从施工的一开始就严格执行工程预算,按照预算结构严格把控施工中的各个环节,不管是工程刚开始还是快要竣工,工程造价的控制一定要善始善终。事实上,有许多企业在工程一开始就对资金管理不善, 寅吃卯粮,不能因地因时制宜,随时根据施工实际情况进行把控,最后还是会出现追加预算的情况。

二、建筑工程造价预算控制改善措施

1. 重视并强化造价预算编制

在施工中,要想严格落实工程预算,尽量避免出现超支情况的出现,最主要的是要控制好工程预算。但是,要想合理控制工程预算,就必须先做好预算编制工作。要想做好预算编制工作,公司首先要把预算编制工作放到一个重要的位置, 还要做好以下几方面的工作:

(1)熟识工程项目实际情况

预算编制工作者必须形成强烈的实践勘察意识,掌握工程项目的具体规模、 特征,在全面分析工程施工组织设计、施工程序的基础上来编制预算,预算编制前重视相关准备工作,例如,搜集工程勘察报告、设计地形勘测图等。

(2)深入细致掌握设计图纸

要想完成一个合理科学的工程预算,首先要求相关工作者具备一定的识图、 作图能力,对工程图有一个清晰的了解,然后精确地得出施工规模,在进行工程造价预算。再具体的操作工程中,工作人员从图纸出发,深刻剖析图纸内容,通过细致浏览图纸来熟悉工程建设的大体概况,通过反复审核图纸来做出精准的预算编制分项,对应计算工程量。在这一过程中必须慎重、细心、全神贯注,预防漏项、重记、定额错套等问题的出现。

(3)动态把握价格因素,设置价差调整余地

在建筑领域,必=须经常接触各种各样的器材、原料,这些东西标准各异,品质不同,这些都是必须要解决清楚的东西。其中,最重要的就是原材料的购买, 这部分的支出在整个预算支出中都占了很大的份额,那么必须严格把控原料采购。 具体要求相关工作者首先要充分摸清各种材料设备的基本情况,细心摘选,优中选优。还要切实考虑市场因素,积极调整,以此应对市场的波动对预算落实的影响。此外,在充分考虑掌握市场变化和工程建设的实际情况的基础上成立科学的预算调整系统,随时应对预算差额。

2. 加强项目实施阶段的预算控制

造价控制的关键阶段是项目实施,在这一阶段投入的资金最多。很多的建筑商经常对这一阶段的造价控制不够重视,他们对这一阶段的决定性作用认识不足。 所有,建设与具体的施工单位一定要对这一阶段的预算控制加以严格管理,规范管理制度,不但要使工程的质量及进度得以保障,还应该积极的向投资目标靠拢, 合理的控制预算支出,有关的预算人员一定要遵守合同规定对造价进行把控,逐渐的形成一个统一化、规范化的流程,请相关专业人员来进行监督管理,严把预算控制关,避免发生重复或疏漏计算这些问题。如果发现了结算超出预算的现象, 就应该及时的上报给有关单位,请有关的单位协调配合,尽可能的在确保工程质量与进度的同时,缩减成本,控制支出

3. 严格造价审批,控制项目变更

不断是何种建筑工程,在具体是实施过程中都离不开对项目的决策、设计和施工这几个大的时期。预算的编制主要是出现在工程项目设计时,但是在工程的实践过程中,不可避免的总会受到多种因素的影响,比如国家相关政策的调整以及建筑商的主观意愿改变等等,这些情况的变化都会对工程项目的实施产生巨大的影响,导致项目的突然改变,一旦项目计划改变,必然需要投入工程初始阶段所没能预期的造价支出。

所以说,有关造价预算人员一定要对项目假设给予足够高的关注,细致深入的分析项目的决策、设计以及施工的每个过程,尽可能的预测或规避项目突发变更的情况,并通过这些途径来尽可能的控制对预期造价产生不利影响,出现额外支出。一旦发生了不可避免的改变时,相关的造价人员也要沉着稳定,利用专业知识对改变的因素做出科学的分析、全面的剖析,预计出这一改变可能会产生的不利影响和带来的利益损害,在此研究基础上,竭尽全力控制由于突发状况而产生的造价超支影响。

三、结语

控制建筑工程的造价预算控制,是对建筑工程项目造价管理的一个重点,要求有关人员对如何控制预算给予足够的重视,对其重要性进行深入的分析理解,在具体实际工作中积极的寻求新的办法和途径来解决工程造价的预算问题,最终使得工程造价得以控制在预期范围内,确保工程建设得以顺利开展并如期完成。

参考文献

[1]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发,2011,18:57-58.

[2]王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者,2014,04:335.

建筑工程造价预算控制要点论文 篇5

做好造价预算的调整工作，尽可能地减少项目变更带来的影响。由于设计缺陷、业主意愿、客观条件的变化等往往造成在项目工程施工的过程中，项目变更的情况。事实上，项目变更往往意味着造价预算的变化，因此，预算人员需要做好变更造价预算工作，对隐蔽工程，图纸外发生的施工项目及时办理签证，做好造价预算的调整工作，以便及时掌握和控制项目变更的情况还有可能发生的预算损失并将损失降到最低。

在某工程施工图进行设计的过程中，设计单位在进行计算的依据是8级抗震设防的标准，结构形式的设计依据是异性框架结构，出图后经过测算的`结果如下：平均含钢量约86kg/m2、混凝土含量0.5418m3/m2，含量和同等抗震设防条件的类似工程含量指标相比明显偏高;应建设单位要求，设计单位重新调整了结构形式，第二次是按矩形框架结构进行设计，根据新的设计结果，开放商测算后得出了这样的结果如下：平均含钢量约70kg/m2、混凝土含量约0.580m3/m2。通过对比这两次设计结果得出这样的结论：含钢量减少了16kg/m2(减少约19%)以及混凝土含量增加了0.04m3/m2(增加约7%)。如果按60000m2计算这个开放项目，优化设计后就可以节约960t的钢筋用量，并可以增加2400m3的混凝土用量;如果按现行钢材价格4000元/t、混凝土单价按350元/m3进行测算，结构形式的变化节约投资320万元。

3.2 重视建筑工程实施阶段的预算控制

建筑工程实施阶段是资金投入最多的过程，因此，工程造价预算控制人员要在建筑工程的实施阶段对造价预算的内容从技术、经济等各方面进行一一落实，将落实过程作为工程造价预算控制的重要环节。此外，在建筑工程施工时，现场签证工作尤为重要，要正常计量原合同中的主要费用，严格遵守相关流程进行结算，同时，加强监督管理，确保建筑工程施工中的各项费用正常的发生，减少工程造价预算超支现象的出现，一旦出现超支现象，要立刻上报，并审查超支源头，而后进行适当处理，最大程度降低工程造价损失，以便实现建筑工程的良好经济效益。

4 结语

综上所述，建筑工程施工企业要不断的完善工作人员的工作素养，不断的完善建筑工程造价预算管理的制度，这样不H仅使建筑工程造价预算得到有效的控制，同时也在最大程度上保证了建筑工程施工过程中的进度，提高了建筑工程施工企业的经济效益，进一步的推动了我国的建筑工程行业的发展。

参考文献

[1] 韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济， (01)：13-17.

[2] 周梓平.建筑工程造价预算控制要点思考[J].四川水泥，2015 (03)：73.

建筑工程造价预算控制措施探讨 篇6

关键词：建筑工程；造价；预算；控制措施

中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）14-0122-01

企业要取得良好的经济效益离不开对整个工程造价的预算控制，预算是一个企业进行工程建设的货币表现形式，它集中反映了整个工程在施工活动中所耗费的钱财的总和。作为一项建筑建设的重要的依据，预算在其中起着举足轻重的作用。但是，在市场上由于各种各样的原因，预算经常会发生各种各样的偏差，超支就是一种常见的现象。因此，我们对整个工程的造价预算进行控制，有利于我们合理的规划建筑的经费，并且获得最大的经济效益。

1 建筑预算超支的原因

1.1 制定工程预算的时候考虑不周全

制定工程预算是一种与经济相关的工作，整个计算的过程十分复杂，并且需要综合所有，站在整个工程建设的角度上进行预算。但是这个复杂的过程时常会出现计算出现漏洞、预算不合理的现象。我们在进行细心的研究时经常会发现这样一些现象：建筑施工中出现定额的换算不合理导致了施工时实际支出的预算与整个工期不相符。这就提示我们在进行编制的时候，如果我们没有按照规范采取对应的技术、结构和材料，这样就会出现工程的编制出现漏洞的问题。另一个相当重要的问题是工作人员的能力，如果工作人员在进行预算的时候没有进行认真细致的计算，忽略了造价对于整个工程建设的影响，就一样会导致工程的预算失去时效性。

1.2 工程的变更影响造价预算

建筑工程在进行施工的同时不仅仅会受到预算的影响，而且还会受到诸如市场、环境等方面的影响，进而发生工程的变更，又对造价产生了影响。在此看来，工程的变更需要划定在一个范围之内，这样其对工程的进度就不会产生巨大的阻碍作用，并且也不会对工程的设计造成巨大的改变。目前情况下，我国目前的部分施工单位对工程变更的管理没有投入足够的重视，所以导致了工程变更的现象层出不穷，这样就在很大程度上导致了施工的整体进度与计划不相符。

1.3 忽视了施工阶段对造价的控制

整个工程的设计期，对于造价的依赖性是十分巨大的，造价问题是施工单位关心的焦点。但是，在工程的施工阶段对于造价的控制也是非常重要的。目前阶段，在工程建设的施工阶段，工作人员、环境、地点经常会发生各种各样的变化，这样就造成了工程的造价变得更加难以控制。在施工的过程中，我们对造价的控制是程序化的、简单化的，并不能够做到面面俱到，这样就更加导致了工程造价的管理不全面，进而难以对施工进行制约和监督。

1.4 建筑单位没有进行完善的工程预算管理

由于建筑工程造价预算的存在，我们需要对其实行全面的管理机制，需要经过一系列的预算、审计，这样才可以实现对于预算的控制和编制。但是，目前看来，许多的施工单位对于预算管理并没有非常的重视，所以导致了制度上的不健全与不完善，所以实际的预算和预算的编制之间出现巨大的脱节。这些情况对于建筑施工的造价、质量都产生了巨大的影响，这就使得整个建筑工程一直处于一个相对自由、松散的状态，并没有做到对监督、审计的控制。

2 建筑工程预算控制的要点分析

2.1 加强资料的搜集工作

预算的编制是整个建筑工程进行预算控制的关键。所以我们在进行预算的编制的时候就必须在整个项目的开工之前先着手对项目进行科学的预测，在这之前，资料的收集与整理工作就显得尤为重要。例如我们需要对工地的地质情况、水电使用情况、设备以及材料的价格进行分析，或者是到相同种类的工程中去进行资料的收集，尽可能的做到资料的完整、完好。如果我们需要对工程状况进行评价，则必须要考虑到项目未来的经济发展前景，以及周边的环境条件和公司整体的经营状况。所以，我们在进行编制之前，需要首先做好勘查工作，对现场的设备、工艺、材料进行整体的了解，这样才可以为建筑工程的预算打下坚实的基础。

2.2 全面了解施工的图纸

为了更好地做好建筑工程的预算，并且加强对于造价的控制，我们必须在施工之前掌握和了解施工设计和图纸，并且把握好设计人员的意图，对于一些其中存在的问题要及时的找出解决的办法，从而才可以更好地做好工程变更的预防，防止超出工程造价预算的情况出现。

3 解决建筑工程预算超支的措施

3.1 做好相关的编制

建筑工程预算的编制问题十分的重要，进行科学合理的造价编制是对整个造价进行控制的关键。

编制人员应该掌握具体的现场情况，并且在综合考虑施工的各个部分特点的基础上进行预算的编制。首先，需要做好相关的准备，类似于收集勘察的报告、测量图纸、设计图纸等。然后需要进行实地的勘察，调查整个施工的环境并且进行整个施工方案的研究。在了解定额、收费标准等情况之后进行价格的预算。

对价格的因素进行科学和理的分析，并且及时调整价差。建筑工程所需要的设备、种类繁多，价格不一，购置材料的费用在整个造价的预算中占有相当大的比重。所以，在进行工程造价的预算过程中，我们应该对各种价格因素进行科学合理的衡量，这样才可以做到心中有数。

3.2 对项目实施中的预算进行严格的管控

项目的实施阶段是整个工程建设中最为重要的一个阶段，它是实现资金投入与产出最大化的关键时期。它不仅仅是招标的延伸，也使合同的具体化得以实现。研究表明，建筑的实施阶段对整个工程造价的影响比例大约在10%，所以，这个阶段不要节约投资。然而，实际情况是在实施阶段，施工浪费所占的比重十分巨大，其原因主要包括：

①类似自然灾害、社会动荡等人为无法控制或者较难控制的因素存在。

②施工失误、技术受限、合同改变等因素的影响。广西曾有一起类似的案件，南宁一房地产开发商由于对现场检测不当，导致了一些不合理的费用审查通过，造成了整个经济建设的巨大损失。由此可见，实施阶段的预算控制十分的重要。

3.3 对工程变更的项目进行审批，减少其影响

在整个工程的施工阶段，经常会发生项目的改变。这种变更是以增加工程的造价作为代价的，因此，在进行预算控制的时候，应该最大限度的减少项目的变更对于造价带来的影响。这就需要在变更的时候对经济技术问题进行论证，证实变更的可能性和必要性，缩小项目的开支，并且在可能的基础上引导项目向着更加有力于节约造价的方向发展。

4 结 语

总之，建筑工程的造价是项目管理的极为重要的组成部分。我们对建筑工程的造价进行有效的制约和控制，有利于提高整个工程的效益。所以，从事相关工作的工作人员应该高度重视项目共程的造价以及预算问题，理解其重要的地位，并且在实际的工作中进行不断地探索和发现，力图找到解决该问题的关键因素。

参考文献：

[1] 王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者，2014，（4）.

如何控制建筑工程造价预算 篇7

关键词：建筑工程,造价,预算

工程的造价可以衡量一个工程的发展情况, 一般造价高的工程可能会影响工程的后续发展, 因此在进行一项工程之前都要对工程造价进行预算。工程造价预算工作对于一项工程来说具有重要的作用, 我们要清楚工程造价, 才可以对工程造价进行有效控制。

1 建筑工程造价的概念

每一个东西都会有自己的造价, 因为每一个东西都有制造过程, 在进行制造的过程, 只要是关于这项工程的花费, 那么这些花费就是这项工程的造价。对工程造价的定义不仅仅是用在这项工程上, 有时即使没有用在工程上, 可能也在这项工程的造价范围内。比如, 当我们要建一个建筑, 建筑放置的土地也是要花费的, 所以这也是工程造价中的一部分。对于造价的概念来说, 不仅仅是表面看得那么简单, 工程的造价还包括很多方面。

2 建筑工程花费的方面

2.1 原材料的花费

原料是一项工程关键的部分, 没有原材料就不可能有建筑。但是在建筑工程中, 原料的花费是工程造价的一个大部分。现在材料的费用都很高, 特别是建筑工程中原料的价格非常高。对于建筑工程来说, 工程的质量是我们优先要保证的, 因而对于原材料的要求就很高, 质量越好的原料价格也就越高, 因此一般在进行建筑施工时, 先要考虑原材料的花费情况。原料一般都需要运输, 在运输的过程中也要花费很多, 这对于建筑工程的造价也有一定的影响, 会增加工程的花费。

2.2 建筑施工的工具花费

建筑工程是一项大工程, 而工具是不可缺少的。一般建筑工程中的工具都是一些特大型号的, 因此工程工具的花费很大。而且建筑工程中的工具花费不仅仅是在购买的时候, 工具的维修也是一项很大的花费。在使用工具的时候, 可能会发生一些事故, 导致工具受到损害, 即使没有特殊事故, 工具用久了也会导致工具的性能下降, 因此工具的维修是我们在使用工具期间要处理的重要问题, 这也会造成建筑工程的一大笔开销。

2.3 建筑施工管理人花费

不管是哪一个工程, 优秀的管理人员对于工程的发展有着重要的作用。可能要在优秀的管理人员方面花费很多资金, 才能吸引他们参与工程建设。虽然我国人口众多, 有许多行业人才, 但是顶级的人才还是很少, 各个企业都想要吸纳顶级的人才进入公司, 要想招聘到优秀的人才, 就要提供更好的报酬待遇。不仅是在聘用顶级人才方面会对建筑工程造价产生影响, 对于人才的培养也可能会造成费用的增加, 在招聘进公司之后, 对于人才的培训是公司必不可少的一部分, 这也会使建筑工程的造价增加。

2.4 建筑施工土地的费用

在进行建筑施工的时候, 我们先要找到合适的地方, 有的建筑地点要求很高, 建筑施工用的土地, 一般都是要交费的, 不仅仅是要给国家交费, 也有可能要给当地的居民交费, 因为建筑施工的地方可能是村民的工作地, 可能会使他们没有地方耕种。如果施工所在地环境优美, 可能还会有更高的土地费用, 因此在建筑工程中, 建筑施工的土地也会对造价有很大的影响, 必须要进行合理、有效控制。

3 控制建筑工程的造价预算

3.1 对于原材料预算的控制

建筑工程中的原材料价格很高, 所以要想控制建筑工程的造价, 就必须对原材料的价格进行控制。建筑工程对于原材料质量的要求很高, 一些普通的材料可能会对建筑质量有影响, 而好的材料价格又会很高。因此, 我们可以降低运输费用, 进而减少建筑工程的造价。我们可以选择距离施工地点比较近的材料厂, 这样就可以减少材料运输的费用, 从而在一定程度上减少建筑工程造价。

3.2 对于建筑工程工具预算的控制

在进行建筑工程之前, 我们应先对这个工程在施工中可能要使用的工具进行预测, 并且对于它们的费用要进行预测。为了能够控制建筑工程造价, 我们要对工程的使用工具进行预测, 这样才可以减少一些没有用的工具。有的工具具备很多功能, 一个工具可以进行多项使用, 这样就可以减少工具的购买费用, 进而减少建筑工程的造价。国家在进行工程审查的时候, 建筑工程的造价预算也才能符合国家标准。

3.3 建筑施工管理费用的控制

建筑工程管理费用会对这项工程的造价有很大的影响, 所以在进行建筑工程施工时, 我们要控制管理费用。不仅仅要对管理人才进行控制, 还要进行管理人才的培训, 在进行人才培训的时候, 我们可以提高效率, 使我们花很少的时间就可以培训很多的人才, 这样就可以减少我们在管理方面的费用。但是不能为了减少管理花费而减少员工的工资, 要更科学合理地进行建筑工程的造价预算控制。

3.4 提高工程效率, 减少工程费用

要想减少工程的造价, 就应该提高效率, 缩短施工时间, 这样就可以减少建筑施工的造价。因为只要施工效率提高了, 管理费用就会节省很多, 也不用使用施工器材, 最重要的是可以减少工人工作的时间, 这样工程的花费就可以减少许多。但是我们也不能因为要提高效率, 而忽略了工程质量, 因此建筑工程造价的控制要有一个限度。

4 结语

在建筑发达的时代里, 我们要了解一些建筑工程方面的知识, 从而能够对工程的造价行进控制。但是我们不能一味想要控制造价而忽略了建筑工程的质量, 否则会阻碍建筑工程的发展。

参考文献

[1]胡海, 毛佑飞.浅谈工程项目成本管理与控制[J].改革与开放, 2010, (18) :167-168.

[2]吴玲.工程项目成本动态控制及其应用[J].工程建设与设计, 2012, (10) :68-69.

建筑工程中工程造价的预算与控制 篇8

一、建筑工程预算概述

建筑工程预算是指在项目建设施工过程中,对施工材料、施工人员、机械设备等方面进行合理计算,分析施工企业是否具有建设该工程的能力。建筑工程预算实质上是对建筑工程施工图、实际施工费用进行预算,用以指导工程投标报价。不断完善建筑工程预算,有利于提高投标单位中标率。在编制建筑工程预算方案时要秉承与价分离的原则,采用量化编制法,在简化工程环节、提高建筑工程预算准确性和有效性的同时,方便工程统计分析。

建筑工程预算是整个施工过程中的重要环节,实现建筑施工方案的合理编制,提高工程投资科学性,保证中标价格的合理性,同时也满足对施工单位能力及技术的要求,有效控制建筑成本支出,实现企业利益最大化。利用建筑工程预算全面、系统地反映施工过程中施工图预算及设计预算情况,科学指导施工单位的投标报价。随着建筑行业的发展、市场竞争的激烈,建筑工程中要不断完善建筑工程预算,遵循国家相关法律和规则,保证预算编制内容符合实际情况,进而提高投标单位市场竞争力,增加企业效益和知名度。

二、建筑企业工程造价预算存在的问题

建筑工程造价预算是一项工程量较为复杂的工作。影响工程造价预算的因素有很多,如建筑施工过程、建筑施工管理体制、施工环境等,因此工程造价预算要求其综合考虑各方面因素,并以严谨细致的工作态度以对。

1. 建筑企业工程造价预算工作管理上的缺陷

建筑企业工程造价预算的管理体制对工程造价预算十分重要。但目前工程造价预算管理体制缺乏长期且有效的管理制度。在预算项目上经常出现工作范围上的交叉或遗漏的现象,并且预算工作的职责与权限没有明确规定以至于其职责权限不清,从而导致了工程造价预算工作混乱的局面。此外工程造价预算管理体制的责任监管力度不够,从而使工程造价预算工作中出现的工作失误没有得到及时处理,影响了工程造价预算的效果,造成了资金上的损失。

2. 工程造价预算的编制不够科学

工程预算的编制工作对其也很重要。由于工程造价预算管理上的缺陷,使工程造价预算的编制不够准确。由于工作监督力度不够,再加之职工工作状态与态度不端正使得工程造价预算编制工作人员编制工程造价预算时不够严谨、科学,致使工程造价预算编制经常出现工程项目的遗漏或重复等现象。为了保证最后的费用在工程造价预算范围内,工程造价预算人员往往会超预算。如此工程造价预算工作就失去了其原本的意义,根本不能实现控制工程成本的目的。

3. 工程造价预算工作的应变能力不足

工程建设项目可能根据工程的实际施工情况做出调整,而工程项目变更后工程造价预算也需要做相应的调整。但目前建筑企业的工程造价预算的应变能力不足,在工程项目变动后不能第一时间做出反应,从而错过了工程造价再预算的最佳时机,有的甚至还可能导致工程项目的遗漏。工程造价预算的应变能力不足还体现在突发事件出现后,工程造价预算工作对于处理突发情况没有预先准备,没有充分考虑到可能出现的状况,因此出现这些情况时其一般只能临时做出判断,而其处理的效果往往也不理想,造成了工程造价预算工作水平的下降。

4. 环境因素对工程造价预算产生的影响考虑不全面

工程造价预算受环境、市场的影响。建筑工程的工期一般较长,工作内容较为繁琐,工作量较大,其需要的工程原材料也很多。建筑材料是工程造价预算的重要组成之一,但由于我国的市场波动较大,商品价格变化较快,因此建筑材料的预算工作进行起来较为困难。一般情况下对建筑材料进行造价预算时会做充分的风险评估,会考虑到一定范围的价格波动的预算偏差,但建筑材料的价格波动较大时工程造价预算就会受到影响,使工程实际费用超出造价预算的范围,从而导致工程费用失控的现象。

三、建筑企业工程造价预算改进的措施

建筑企业工程造价预算水平的提高首先要完善建筑企业工程造价预算管理体制,提高工程造价预算工作人员专业素养及端正其工作态度,最后要对建筑工程的各个过程即施工前、施工过程中、施工后的每个环节进行严格的预算控制。

1. 工程设计尽量准确,避免工程施工过程中出现工程项目的变更

在工程施工前,对工程进行设计时要考虑周全,做好工程图纸设计前的信息采集工作,对施工地点、施工环境等进行详细考察,以为图纸设计提供科学有力的参考依据,从而使建筑图纸设计得更加准确合理。图纸尽量准确是避免工程项目变更影响工程造价预算的最有效措施。详细、科学、准确的图纸不仅是施工过程的参考依据,其还降低了工程施工过程中由于工程设计不合理引起的工程项目临时变更的可能性,大大降低了工程造价预算的难度,使得工程造价预算工作得以更好的开展。

2. 加强工程造价预算工作的管理,提高工程造价预算编制的质量

工程造价预算的前提是工程造价预算的编制。因此提高对工程造价预算工作的管理水平,帮助工程造价预算编制工作更好地开展对工程造价预算十分重要。工程造价预算的编制要有一定的科学依据,因此编制前工作人员需要做好施工项目、施工地点、施工环境等的考察工作。熟悉施工项目的每个环节,掌握施工环境及施工项目的特点。在施工编制前将收集到的信息整合分析,了解施工地点所属部门的工程量的计算方式、工程收费方式等,并对当地的市场有一定了解,知晓当地市场的建筑材料及工程施工所需用品的价格并掌握市场的变化规律。对于不可避免的材料价格波动要做好应对措施,对于可能出现的状况要做好风险评估。此外还要提前熟悉施工图纸,详细分析图纸掌握图纸中对应工程的工程量,熟悉施工项目的大概流程,以保证工程造价预算时无工程项目的遗漏或重复。

3. 加强工程施工过程的造价预算控制

施工过程中的可变因素有很多,如果不加强施工过程阶段的工程造价预算控制就很有可能使工程费用超标。工程施工过程中要严格按照合同造价预算执行,对施工过程的技术、材料等耗费较大的工程用品进行严格的控制,并严格监管施工单位落实合同上的工程造价预算规则。要随时做好施工过程的费用审计核对工作,以掌握施工过程的费用消耗,对于费用超标的工程项目要及时采取措施,防止费用透支的现象发生,以尽量减少施工过程中的损失。

4. 如何发挥建筑工程预算在工程造价中的作用

在建筑项目实施过程中的所有工作人员要积极树立工程造价控制理念,建立健全企业建筑工程成本管理制度,明确建筑项目实施过程中设计过程、生产过程、质量监控、预算核算、招标投标等实施步骤,要求工作人员严格遵守执行,认真记录各项费用的具体支出情况,做到有据可循。建筑工程中实施激励机制,积极调动员工工作热情,强化责任意识和服务意识,提高建筑工程造价成本控制管理效率。

在建筑工程施工过程中,积极引进先进技术,提高项目生产效率,降低各项费用支出,缩短项目施工周期,节约项目成本,进而实现工程造价控制管理。加强建筑工程项目团队建设,积极开展技术培训,提高项目人员技能,避免施工过程中返工情况的出现。建立一支强大的项目管理团队,不仅是建筑工程管理的需要,也是实现工程造价控制的重要手段。

四、结语

建筑工程造价预算控制措施分析 篇9

1.1 缺乏全过程综合管理的意识

当前, 我国建筑施工单位管理意识落后, 认为生产经营和预算管理属于同一体系, 将预算管理误认为是控制成本的方法, 并将其与生产经营计划相混淆。对于预算管理没有引起足够的重视, 导致资金的浪费, 使用效率偏低。预算管理部门往往没有结合企业的实际情况进行预算的编制, 因此出现了较多的不符合实际的问题。同时, 在对预算进行执行的过程中, 管理部门的关注度不够。相关的职能部门对于造价预算的参与度和积极性不高, 更加容易造成预算与实际情况脱节。另外, 由于资金等原因, 对于成本也没能很好地控制, 导致工程造价预算管理无法发挥应有的作用, 使成本大幅增加。

1.2 定额更新缓慢

预算定额与建筑产品的价格有着密切的关系, 是定价的基础。同时也是编制施工图预算的关键要素, 还具有确定和控制建筑安装工程造价的作用。具体的讲, 预算定额即一种标准, 是对于劳动力、机械、材料消耗的相关规定。随着社会的发展、时代的进步, 各行各业都发生了日新月异的变化, 建筑行业也是如此。许多先进的技术以及新工艺、新材料被应用到建筑领域, 如果预算不能随着时代的发展与时俱进, 就会导致预算定额与工程实际不相适应, 对于建设管理和造价管理也无法进行有效的控制。目前, 我国的预算管理体制普遍落后于市场, 管理方式不够先进, 定额单价也滞后于市场, 仍处于以往的人工和机械的水平。同时, 对于工程中采用的新机械、新材料, 没有及时补充到定额单价中, 且代表性较差。这种静态的定额管理方法必然和市场经济变化的需求相背离。另外定额的标准也不统一, 导致了不同承包商对于工程造价也有不同的定价, 因此, 急需建立完整的结合工程实际的预算定额体系。

1.3 管理方法落后

我国目前采用的预算管理方法存在着一定的弊端, 不利于预算管理水平的提高, 当前的市场是日新月异变化的, 因此需要灵活的工程造价管理和控制模式与之相适应, 现有的管理方法在灵活性、动态性以及全过程控制方面较为欠缺, 亟待改进。虽然建筑行业相关的法律法规有很多, 然而现阶段还不能很好地适应市场发展的需求。同时, 在进行基础资料的收集时, 工作不够细致, 对于数据的分析和研究不够清晰, 所采用的方法和手段缺乏先进性, 这些都会导致预算出现较大误差, 无法发挥应有的作用。

1.4 人员的整体素质偏低

建筑工程造价预算, 是一项十分复杂的工作, 工作量巨大, 因此对于管理人员的素质要求也很高。然而旧的管理体制, 对于人才的引进和培养非常不利, 管理人员的综合素质和业务能力普遍不高。同时, 很大一部分预算管理人员的工作经验不足, 对于工程造价管理的业务流程不够熟悉, 没有很好地掌握, 对于工作中遇到的特殊或突发情况也束手无策。更加不具有投资预控的能力, 导致预算与实际工程有很大的偏离, 工程造价得不到有效控制, 很多问题都是以事后处理为主, 事前预防工作较为薄弱。

2 加强建筑工程造价预算管理的措施

2.1 加强工程造价全过程的动态的预算管理

为确保建设所需资金的充足和及时到位, 应进行科学合理的限额设计, 工程造价可以分为静态投资和动态投资两个部分, 传统的工程预算管理将工作重心放在了静态投资上, 对于动态投资重视不够或缺乏合理的判断。因此, 在实际工作中应加强对于动态投资的管理。在建设中期和竣工阶段, 应根据设计方案进行严格的审查, 如果设计变更造成较大的影响, 必须经过原批准机关的审批, 否则将追究相关部门的责任。同时, 对于造价预算的工程量和价格的变动, 要密切关注, 进行全过程、实时的动态跟踪, 对于引发变动的原因进行深入的分析, 并制定科学有效的解决措施。

2.2 加强预算工作的统筹管理

在建筑工程中, 对于工程造价预算, 不同的单位会有不同的理解, 甚至在预算的运用上, 设计部门和建设单位施工企业之间, 会产生很大的矛盾, 因此加强预算工作的统筹管理, 是有效进行工程造价控制的关键环节。通常来讲, 可以采取以下措施:首先, 应从限额设计工作入手, 对于建设单位来说, 限额设计是投资和预算工作的基础, 通过加强限额设计, 能够使设计者的责任意识获得提高, 经济意识也在一定程度上得到提升。其次, 还要做好合同和设计变更的管理工作, 进一步对施工工程的投资进行有效控制, 从而更好地控制工程造价预算。

2.3 使用先进的编制方法, 提高预算编制的准确性

传统的预算编制方法已经不能适应新时代的需求, 随着科学和技术的飞速发展, 先进的理念和方法也逐渐应用到工程预算中。作为预算编制人员, 应具有较高的综合素质和业务能力, 对于设计图纸能够十分熟悉和正确理解, 通过设计图纸计算工程造价量, 对于定额包含的工作内容要充分了解。在制订定额时, 要密切联系实际, 防止重复的计算或发生遗漏。

2.4 加强工程造价预算定额的调整

由于建筑工程造价新材料、新技术、新工艺的不断发展, 给工程造价预算定额带来了很多不确定。建筑材料和设备材料的大幅度调整, 使过去那种静态的预算定额方法已经不能适应市场的变化, 所以要结合动态预算管理, 合理调整预算定额, 主要体现在两个方面, 一方面, 建筑安装企业的劳动力平均水平;另一方面, 生产关系与上层建筑, 在市场经济条件下的生产关系更加适应现阶段我国生产力发展的要求, 能最大限度降低劳动消耗。

2.5 全面提高预算管理人员的综合素质

由于建筑工程造价结构的复杂性, 要随时掌握价格变化, 严格现场签证管理, 做好各种记录。在这个过程中, 高素质的预算管理人员最关键, 要求他们不但具有较高的道德素养, 而且还需要具有较高的业务水平。加强投资控制要从多方面采取有效措施, 以加强投资控制, 在造价控制的目标已明确的情况下, 要充分发挥人的作用, 采用各种有效的措施加强对工程造价的成本管理。还可以通过阶段性的成绩评定给予优秀员工一定的物质奖励和精神奖励, 肯定他们的工作成绩, 使他们成为学习的榜样, 并鞭策那些后进的员工迎头赶上。

3 结束语

随着市场经济的发展和建筑事业的繁荣, 财务管理的作用越来越重要。加强建筑工程造价预算的管理工作, 不仅有助于提高工程造价预算的准确性, 降低工程造价, 有效控制工程造价成本, 而且还可以作为考核企业经营管理水平的重要依据。希望上述措施的提出, 能使建筑工程造价预算管理更加完善。

摘要：随着经济的繁荣与发展, 建筑工程项目的规模和数量也有逐年上升的趋势。在建筑工程中, 对于工程的造价有着严格的要求, 而这其中的造价预算管理更是起到了举足轻重的作用。目前, 在工程造价预算管理中还存在着诸多问题, 对工程造价的有效控制造成不良影响, 文章对此进行了深入细致的分析和探讨, 并提出了相应的解决措施。

关键词：建筑工程造价,预算,控制措施,探究

参考文献

[1]芦健.建筑工程造价预算有效控制措施分析探究[J].科技风, 2012, 22:159.

[2]王淑红.建筑工程造价预算有效控制措施分析探究[J].河南科技, 2013, 4:173.

[3]王洪财.简析建筑工程造价预算有效控制措施探讨[J].中国城市经济, 2011, 15:43.

[4]严芳.建筑工程造价超预算控制措施分析[J].科技风, 2011, 12:180.

建筑工程造价预算控制策略研究 篇10

1建筑工程造价超预算问题与成因

1. 1工程概预算编制不合理

工程概预算编制不合理是造成建筑工程造价不合理的主要因素之一。在编制过程中, 部分预算编制人员对工程情况了解不够深入、详细, 造成建筑造价预算出现数据不准确、缺项漏项问题, 无法全面反映和预测建筑工程的实际支出费用。在预算工程中, 缺乏对预算编制的合理把控, 会降低工程造价预算的根本作用。此外, 很多施工企业为了保证工程质量和施工工期, 使超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。

1. 2对施工过程的造价预算工作不重视

部分施工企业对施工过程中的造价预算不重视, 也是造成超预算问题的主要原因之一。在施工过程中, 很多施工企业并没有意识到造价预算的实际意义, 认为工程造价预算与施工过程并无太多联系, 只是一个静态、孤立的过程; 部分企业认为造价预算只有在工程初始阶段和竣工阶段才能起到一定作用。正是由于企业对工程造价预算不重视, 才会影响整个建筑工程的施工成本控制。

1. 3工程特点对造价预算精确性产生影响

每个建筑工程都有自己的施工特点与施工难点, 部分施工企业采用原有的造价预算方式对工程进行评估, 往往忽略工程的某些特点, 从而影响工程造价预算的准确性, 最终降低工程造价预算的作用, 增加整个施工过程的风险。

1. 4其他因素影响

影响工程造价出现超预算的其他因素包括环境、建材市场等。建筑工程是一个周期较长, 且涉及面较多的项目。在工程开工前期, 施工企业虽已考虑到影响工程造价的各方面因素, 但建材市场价格波动频繁、市场风险较大, 当不同因素出现较大变动时, 工程造价也会出现超预算情况。

2建筑工程造价预算控制与优化策略

2. 1提前做好工程造价预算的编制工作

提升建筑工程造价预算的编制水平, 有助于提高施工企业的经济效益。建筑工程造价预算员应该深入现场了解实际情况, 结合施工设计图纸以及现场实际情况进行工程预算工作; 同时还应了解建筑行业的建材价格和工程量计算规则等, 以便更好确定预算定额; 预算人员应精确了解工程量, 依据施工图纸精确计算出各施工部位的工程量, 以便准确编制建筑预算项目。此外, 预算人员还应该充分了解施工过程中施工机具和设备的价格、品种及性能参数, 并及时关注市场变化, 及时调整建筑材料的用量和价格, 以此降低市场价格波动给工程造价带来的影响。

2. 2重视项目实施阶段的预算控制工作

在实际施工中, 建筑工程会受到各方面的影响, 易造成投资成本的浪费, 降低施工企业收益。加强项目施工阶段的预算控制, 应该从多个方面入手, 如: 施工项目合同、施工技术、施工所需的人力、物力、财力等, 以此全方位控制施工环节, 保证施工资金在预算之内。一旦出现建筑工程超预算的情况, 需要及时审查项目资金, 并采取相关措施扭转不良状况。

2. 3严格控制施工工程变更的审批程序

建筑工程的预算员应该对项目的审批程序严格把控, 减少审批程序的变更次数。一旦施工中要变更项目的审批程序就需要召集施工企业各个部门对变更程序进行论证, 尤其是预算员要及时收集相关信息, 避免程序变更带来的成本增加。工程变更之后还要加强项目审查和项目监督力度, 及时计算出工程变更给企业造成的损失, 以此控制项目变更对预算造成的影响。

2. 4切实提升工程造价预算管理人员的专业素质

建筑工程造价是一门技术性和严谨性较强的科学。工程造价要求专业性强、综合素质及心理素质高的全面性人才。因此, 施工企业应加强对工程造价人员的培训, 以帮助工程造价人员更好把控项目造价。施工企业应该定期对工程造价人员开展培训, 培训内容包括: 工程造价法律法规、工程造价的计算方法等。另外, 还应该向工程造价人员灌输施工工艺和施工材料等相关的基础知识, 以此拓展造价人员的知识面, 提升造价人员的综合素质, 不断提升施工企业的预算控制水准。

3结语

综上所述, 建筑工程造价预算控制是一项综合性且复杂的工作, 其涉及到建筑工程的各个环节。 由于造价预算控制工作难度较大, 因此企业应结合当前建筑工程造价预算控制中存在的问题, 找到相应的优化策略, 将人力、物力及财力等资源进行综合利用, 控制好造价预算, 进而使工程项目获得更大的社会效益和经济效益, 推动建筑行业健康发展。

参考文献

[1]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发, 2011, (18) :57-58.

建筑工程预算工程造价 篇11

摘要：本文主要分析在当前我国的部分建筑工程的预算控制中存在的问题，并提出进行科学预算控制对工程的意义，最后提出相关的解决措施，以科学合理地控制整个建筑工程的造价。

关键词：过程预算；建筑工程；造价控制

前言：

随着我国国民经济水平以及建筑施工技术的不断进步，如今施工项目的规模越来越大，建筑物的质量要求、功能要求都越来越高，在此背景下，建筑工程造价控制工作面临着很大挑战。预算控制对整个工程造价管理工作具有重要影响，在施工之前充分做好预算控制，能够在很大程度上促进工程造价的管理水平，有利于保证工程效益，不过应该认识到，现阶段我国工程预算控制工作中曝露出了一些问题，这些问题严重影响了造价控制工作的实际效果，降低了工程效益，由此可见，有必要深入分析基于工程预算的建筑工程造价控制策略。

1建筑工程预算对工程造价控制的意义

1.1有利于加强整个过程的造价管理

在建筑工程开始前进行科学的预算控制作，能够加强整个工程造价的管理。建筑工程项目开始之前，需要将工程中涉及到的所有在施工中的各种费用归纳到工程的预算工作中，所以在建筑工程的预算控制工作中需要注重将每一个项目的预算控制在规定的范围之内。这样有利于在合理控制工程中的材料费用以及人工费用的基础上，逐渐的降低整个工程的成本，这样降低成本并保证整个工程质量的条件下才能够不断的提高企业的效益，增加企业利润。

1.2方便过程后期的结算

施工前进行有效的预算控制能够使施工后期的结算工作更加方便的进行。建筑工程完成之后需要施工双方进行工程的结算工作，需要清晰的结算对整个建筑施工中使用到的资金方而的信息，并合理的计算出工程进行中产生的各种材料费和人工费用，同时还需要核算整个建筑工程的收入和支出的资金，统计在工程中使用的材料产生的费用与工程预算中产生的费用之间的差额。因此只有在建筑工程开始之前进行预算控制工作，才能科学的进行最终的结算工作。

2工程预算下建筑工程造价控制面临的问题

2.1工作人员存在的问题

在工程预算编制过程中，经常出现一些问题，影响工程造价控制，一部分问题是由于工作人员草率大意、专业素质偏低等原因导致的，例如在一些建筑工程的预算编制过程中，工作人员在编制之前通常没有详细调查材料使用情况，如此一来，工程预算便具有了一定的随意性，无法准确反映出工程造价情况，不利于造价管理工作的贯彻落实，并且很容易出现超出预算等现象。

另一方面，建筑工程预算是一项专业要求较高的工作，需要工作人员具备良好的专业技能，具备丰富的实践经验，同时还需要工作人员熟识相关的法律知识，具有良好的职业操守，不过不得不认识到，目前一部分建筑工程的预算编制工作中，工作人员的专业素质尚且偏差，有些工作人员从业时间较短，实践经验不足，不具备丰富的专业知识，也有些工作人员应付了事，未能端正工作态度，没有认真的编制工程预算，这些问题都会导致预算控制工作无法取得实效。

2.2各方之间缺乏沟通

想要做好建筑工程的造价控制，各方一定要积极进行沟通，然而在一些建筑工程中，设计单位、施工单位、监理单位、业主之间普遍缺乏有效的沟通，这样一来，就导致设计、施工、管理之间不能够相互协调，一旦施工过程中出现突发情况，由于各方之间缺乏沟通，因此无法及时采取应对措施，最终就会增加工程成本，影响企业经济效益和社会效益的有效提升。

3工程预算下建筑工程造价控制问题的应对措施

3.1加强对工作人员的教育培训

为了做好预算控制以及造价管理工作，一定要保证工作人员具有良好的专业素质，首先建筑企业的各级管理者要高度重视预算控制工作，进而起到带头作用，另外建筑企业应该加强对工作人员的教育培训，通过国内外一些典型的案例，让工作人员体会到预算控制的重要性，使其了解到预算控制出现问题将会带来了损失，促使工作人员重视本职工作，此外还应定期进行技能培训，不断提升工作人员的专业水平，培养工作人员发现问题、解决问题的能力，另外企业还应加强法律方面的培训，使工作人员掌握相关的法律法规，规范工作人员的行为，避免在实际工作中出现违规现象。

建筑企业要树立良好的企业文化，通过标语、手机短信、微信、微博等方式，宣传企业文化，为工作人员树立正确的价值观，促使员工对本职工作认真负责，端正工作态度。另一方面，目前一些计算机软件已经被用于预算编制及造价管理工作，因此建筑企业应该加强培训，使工作人员充分了解软件的使足方法，尤其是在引进新的计算机软件时，一定要及时组织培训，让工作人员及时掌握软件的使用技巧，能够更好的完成工程造价管理工作。

3.2完善管理制度

建筑企业应完善管理制度，充分落实责任制，将预算控制、造价管理的责任落实到具体的人，谁负责的工作出现了问题，就依据制度来追究谁的责任，这样一来，就能够通过责任来约束工作人员的行为，同时要建立与责任制相配套的奖罚制度，将工作人员的工作情况与薪酬待遇挂钩，这样可以起到激励和规范作用，促使工作人员严格遵守规定，认真履行自身的职责，做好工程预算控制工作。

3.3加强各方之间的交流

各方一定要积极进行交流和沟通，设计单位、施工单位、监理单位以及业主之间应该积极配合，使各方工作能够相互协调，一起探讨施工过程中可能遇到的问题，之后共同商讨应对措施，保证工程造价控制工作的有效性。

3.4建立完善的工程造价体系

在预算模式下，企业应建立完善工程造价体系，一方面能够保证建筑工程造价控制的合理性，另一方面促进建筑工程项目的顺利完成的，提高建筑企业的管理水平，因此一定要建立完善的工程造价体系，最重要的是要注重工程体系的独立性，约束其它管理部门的行为，禁止随意干涉造价管理控制工作，使企业的工程造价管理控制规范化、合理化，同时企业应利用相关的法律法规，进一步的完善工程造价控制体系，并为工程造价控制工作提供法律保证，另外相关的工作人员也要加强对建筑工程预算管理的重视，积极建设建筑工程的预算体系，实现建筑工程造价控制工作的顺利开展。

3.5加强工程投资计划管理

加強工程投资计划管理有利于实现工程造价有效控制，因此在企业工项目建设过程中，企业应实现分级管理，按照隶属关系以及计划安排权限，国家以及给地区确定的项目，投资总额以及各部门、各地区的投资额应由中央财政预算以及地方预算确定，并拨给工程建设项目所需资金，同时还需要将属于中央预算安排的银行收回贷款上交中央财政，将地方预算安排的银行收回贷款上交给地方财政部门，另外一般情况下，工程建设单位的开户银行为建设银行，并将工程项目建设的相关计划书，如项目建议书、设计任务书、初步设计以及设计概算等提送到建设银行，有利于银行对工程建设项目进行有效的工程造价的管理与监督。

总结：

工程建筑领域是我国社会发展的重要支柱之一，在我国城市化建设的进程中发挥着重要作用，近年来我国的综合实力不断提升，各类工程项目的质量要求都越来越高，同时随着建筑技术的不断进步，目前高层建筑、超高层建筑、复杂结构建筑、不规则结构建筑也越来越多，即便是普通的高层建筑，其建筑结构也越来越复杂，建筑物的功能要求也越来越高，因此对预算控制及造价管理工作也面临着更高的难度，如果不能做好造价控制，工程效益将会大大降低，本文再次探讨了基于工程预算的建筑工程造价控制策略，希望文中内容可以抛砖引玉，为相关工作开辟思路。

参考文献：

[1]王皓明.基于工程预算的建筑工程造价控制探讨[J].城市建筑，2014，01：146+150.

[2]宋旸.论建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015，05：98-99.

浅议建筑工程造价预算控制 篇12

1 建筑工程造价超预算的原因分析

建筑工程超预算一直以来都是工程建设中较为突出的问题,严重时还会导致工程造价失控,致使工程投资效益大大降低。经调查研究,笔者认为,当前建筑工程造价超预算的主要原因有几点。

1.1 建筑工程概预算编制不合理

某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实,所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错,无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性,造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用,为了确保工程质量和进度,超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。

1.2 工程造价受到环境、市场及其他因素的影响

建筑工程项目的建设周期较长,所涉及的范围也非常广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地,但还是不能做到完全准确无误,当出现上述情况时,工程造价很可能出现超预算。

1.3 建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制

不少建筑单位将工程造价预算控制看成孤立、静态的过程,仅仅重点对招投标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制,从而忽视了施工阶段工程造价动态的控制,最后导致工程造价超预算。

1.4 建设单位对工程管理不善

建筑工程项目施工时间长、场面大、工序多,一旦管理不善,施工情况就得不到及时反馈,难以对工程实施阶段的工程造价进行监控及调整,容易造成资金浪费和工程造价超预算。

2 建筑工程造价预算的控制措施

2.1 做好工程造价预算编制

工程造价预算的编制工作非常重要,编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。笔者认为,做好工程造价预算编制工作要重点把握几个方面。

一是预算编制人员应掌握项目现场的具体情况,在综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。在编制之前先做好前期准备工作,收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料,深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究,了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。

二是要熟悉施工图纸,精确计算工程量及套用定额单价。在造价预算编制过程当中,反复阅读设计图纸直至深刻理解设计者的意图,将阅读图纸的过程与熟悉工程、审核图纸的过程有机结合起来,从而做出准确的预算编制分项,计算出相应工程量,熟练套用单价,最大限度地防止漏记、重记、错套等失误出现。

三是客观分析价格因素,对价差调整留有余地。建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一,购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重(约占60%~70%),这就要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。因为设备材料的价格水平是依市场价格确定的,还要对其进行差价调整和动态管理。为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果,应该建立工程造价差价预测系统,对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测,以适时调整差价。

2.2 重视项目实施阶段的预算控制

建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段,它既是招投标工作的延伸,同时也是合同的具体化过程。经研究表明,建筑工程的实施阶段对工程造价的影响约为10%,在这个阶段节约投资的可能性较小。因此,不少建设单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。其实,在建设工程项目的实施阶段,施工浪费投资的可能性非常大,造成工程造价上升的原因主要有两个:一是受造价控制人员无法控制或较难控制的因素影响(如自然灾害、社会动荡等);二是受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响(此类造价上升是可以得到控制的)。据悉,广西南宁市的某房地产建设项目,就曾经因为对现场施工的造价监控安排失当,导致不合理的开支费用得以通过审核,造成了不小的经济损失。可见,建筑单位必须重视建筑工程项目实施阶段的预算控制。

在建筑工程的施工阶段,造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容,将其作为控制的重要一环,并从经济、技术、合同等多方面采取措施,做好现场签证工作,对原合同价格中的主要费用进行正常计量,严格结算程序,派专人随时监督,保证各项费用如期、正常地发生,防止超前过量支付。当出现超支现象时,应及时向有关部门作出反馈,研究对策进行适当处理,力争把工程造价损失降到最低。应该说,通过实行工程有效签证监督、预结算审核等措施,是能够使建筑工程项目在保证工程质量的前提下,实现良好经济效益的。

2.3 严格工程造价调整审批,最大限度减少项目变更的影响

在工程的实施中,经常会出现项目的变更,包括设计缺陷引起的变更、业主意愿引起的变更、客观条件变化引起的变更等。我们十分清楚,项目的变更往往意味着以增加工程造价作为代价,因此工程造价预算控制人员应该最大限度地减少项目变更对造价带来的影响。造价预算控制人员要对变更部分进行技术经济论证,确认变更的必要性和可行性,尽量缩小因设计变更引起的造价超支。同时,在考虑项目变更对其它造价因素(如工期、工程质量等)影响的基础上,将项目变更朝向有利于节约造价的方向引导,还要严格工程造价调整审批,加强事前批准、事中监督和事后审查,对工程超量、超价部分从严控制,力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。

2.4 提高工程造价预算管理人员的素质

建筑工程造价预算管理是集专门性、知识性、政策性于一体的工作,是一门多学科、综合性的工作。建筑工程造价预算管理对造价预算管理人员提出了较高的要求,它要求造价预算管理人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策,还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等相关的基础知识。同时,建筑工程造价预算管理又是一项艰苦、细致的工作,工程造价预算管理人员经常要深入工程第一线,从事资料收集(包括可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工等)工作,因此,工程造价预算管理人员不但要有过硬的专业基本功,还要具备良好的职业道德,要养成实事求是的工作作风,具有爱岗敬业、无私奉献的精神。要做好建筑工程造价预算管理工作,离不开高素质的造价预算管理人员。

近年来,笔者所在的单位非常重视造价预算管理人才的培养,积极创造在职培训等再教育机会,为本单位造价预算管理人员的深造和提高搭建平台,同时关心造价预算管理人才的生活,为其解除生活上的后顾之忧,以情感留人才,通过各种措施,成功打造了一支专业过硬的造价预算管理人员队伍,大大提高了工程造价管理的能力。工程造价预算管理人员的素质直接关系到工程造价管理的水平,因此,建筑单位应该重视对造价预算管理人员的培养,使其专业技术和思想素质得到同步提高。

3 结语

建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分,对建筑工程造价预算进行有效控制,有利于控制工程造价,提高工程投资效益。这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题,理解其重要地位及影响,进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题,在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法,切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题,从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展,确保工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。

参考文献

[1]陈晓玉,由涛.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].陕西建筑,2006,(6).