建筑工程造价预算控制

2024-08-06

建筑工程造价预算控制(精选12篇)

建筑工程造价预算控制 篇1

摘要:所谓工程预算,专指建筑工程领域的造价预算,其研究内容是建筑对象的价值,研究目的是全方位把握建设过程中具体的成本问题。对工程进行科学的建筑工程造价预算,可以为具体的商业活动提供一个合理的参考,进而指导投资行为。在进行工程预算过程中首先考虑的条件就是市场的影响,必须充分考虑市场对整个实施过程的制约,只有这样的建筑工程预算才有前瞻性,才有指导意义。如果缺乏对工程的整体合力把握,那么所谓的工程预算就回出现误差甚至是失误,直接出现预算超支,在很大程度上造成对建筑工程的成本的失控,最后影响施工的正常进行。所以,在进行建筑投资时,能否做好科学有效的工程预算是关键。

关键词:建筑工程,造价,预算控制

建筑工程造价预算主要由直接费用、间接费用、计划利润、税金等几方面构成。其中直接费用又由定额直接费和非定额直接费构成,主要包括在施工过程中建筑本身需要的固定支出和另外辅助建设仅进行的其他费用,像工程实施中需要租赁一些施工器材的租赁费、实施操作费用、购买施工建材费用、设备调试检查费用。还有间接费用主要包含施工单位在实际施工时保障工程顺利进行的必要支出,包括各类工作人员的劳动报酬,出差费用、社会保障支出和其他用于业务进行的必要支出。计划利润主要遵照国家的法律法规的要求必须包含进造价体系的费用;税金就是依据相关政策法规的要求必须包含进预算的税务金额,常见的有增值税、所得税、印花税等等。

一、建筑工程造价预算控制存在的问题

1. 不科学的预算编制

通常在具体实施工程造价预算时,因为是相关预算人员进行操作,难免会受到人为状态的影响,直接后果就是造成整个预算结果的合理性和参考性。另外在具体实施的实施中,经常会出现造作人员出现纰漏而导致的预算项目不完整的情况。另外,在实际的预算过程中,负责预算的工作人员缺乏工程建设的基层临场经验,预算的实施与实际结合不紧密,导致在施工中的确切的花费不够详实,缺乏现实参考意义。正是由于这些现象的存在,难免导致预算绝对不出纰漏。相反, 在实际操作过程中,实际花费经常超过预算。

2. 管理制度不完善

对于所有的工程来说,科学合理的控制是必须的,没有合理的工程监管,工程进行的就不会十分顺利。实际上,目前大部分的工程建设都呈现出规模化扩大化、循环周期加长化、建筑工艺复杂化的特点,如果在工程的实施中出现管理不善的情况,那么工程进度就难以保证,进而导致整个资金的利用率低下的状况。

3. 外在因素的影响

在建筑工程的行业中,建材的供应是十分重要的,而且受到市场的影响特别明显,建材一旦出现变化,那么就会直接影响到企业生存发展的大气候和发展路线。目前,有很多工程都很难在短期内完成修建,影响因素又比较多,因此在工程预算的时候经常出现考虑不全面的情况,比如国家方针的变化等等。因此,就算在预算过程中尽量降低人为失误的影响,全面综合考虑各方面的影响,做出来的预算总是不够科学,最后在施工过程中还得追加预算。

4. 忽视实施期的造价管理

在建筑工程的实施过程中,必须从施工的一开始就严格执行工程预算,按照预算结构严格把控施工中的各个环节,不管是工程刚开始还是快要竣工,工程造价的控制一定要善始善终。事实上,有许多企业在工程一开始就对资金管理不善, 寅吃卯粮,不能因地因时制宜,随时根据施工实际情况进行把控,最后还是会出现追加预算的情况。

二、建筑工程造价预算控制改善措施

1. 重视并强化造价预算编制

在施工中,要想严格落实工程预算,尽量避免出现超支情况的出现,最主要的是要控制好工程预算。但是,要想合理控制工程预算,就必须先做好预算编制工作。要想做好预算编制工作,公司首先要把预算编制工作放到一个重要的位置, 还要做好以下几方面的工作:

(1)熟识工程项目实际情况

预算编制工作者必须形成强烈的实践勘察意识,掌握工程项目的具体规模、 特征,在全面分析工程施工组织设计、施工程序的基础上来编制预算,预算编制前重视相关准备工作,例如,搜集工程勘察报告、设计地形勘测图等。

(2)深入细致掌握设计图纸

要想完成一个合理科学的工程预算,首先要求相关工作者具备一定的识图、 作图能力,对工程图有一个清晰的了解,然后精确地得出施工规模,在进行工程造价预算。再具体的操作工程中,工作人员从图纸出发,深刻剖析图纸内容,通过细致浏览图纸来熟悉工程建设的大体概况,通过反复审核图纸来做出精准的预算编制分项,对应计算工程量。在这一过程中必须慎重、细心、全神贯注,预防漏项、重记、定额错套等问题的出现。

(3)动态把握价格因素,设置价差调整余地

在建筑领域,必=须经常接触各种各样的器材、原料,这些东西标准各异,品质不同,这些都是必须要解决清楚的东西。其中,最重要的就是原材料的购买, 这部分的支出在整个预算支出中都占了很大的份额,那么必须严格把控原料采购。 具体要求相关工作者首先要充分摸清各种材料设备的基本情况,细心摘选,优中选优。还要切实考虑市场因素,积极调整,以此应对市场的波动对预算落实的影响。此外,在充分考虑掌握市场变化和工程建设的实际情况的基础上成立科学的预算调整系统,随时应对预算差额。

2. 加强项目实施阶段的预算控制

造价控制的关键阶段是项目实施,在这一阶段投入的资金最多。很多的建筑商经常对这一阶段的造价控制不够重视,他们对这一阶段的决定性作用认识不足。 所有,建设与具体的施工单位一定要对这一阶段的预算控制加以严格管理,规范管理制度,不但要使工程的质量及进度得以保障,还应该积极的向投资目标靠拢, 合理的控制预算支出,有关的预算人员一定要遵守合同规定对造价进行把控,逐渐的形成一个统一化、规范化的流程,请相关专业人员来进行监督管理,严把预算控制关,避免发生重复或疏漏计算这些问题。如果发现了结算超出预算的现象, 就应该及时的上报给有关单位,请有关的单位协调配合,尽可能的在确保工程质量与进度的同时,缩减成本,控制支出

3. 严格造价审批,控制项目变更

不断是何种建筑工程,在具体是实施过程中都离不开对项目的决策、设计和施工这几个大的时期。预算的编制主要是出现在工程项目设计时,但是在工程的实践过程中,不可避免的总会受到多种因素的影响,比如国家相关政策的调整以及建筑商的主观意愿改变等等,这些情况的变化都会对工程项目的实施产生巨大的影响,导致项目的突然改变,一旦项目计划改变,必然需要投入工程初始阶段所没能预期的造价支出。

所以说,有关造价预算人员一定要对项目假设给予足够高的关注,细致深入的分析项目的决策、设计以及施工的每个过程,尽可能的预测或规避项目突发变更的情况,并通过这些途径来尽可能的控制对预期造价产生不利影响,出现额外支出。一旦发生了不可避免的改变时,相关的造价人员也要沉着稳定,利用专业知识对改变的因素做出科学的分析、全面的剖析,预计出这一改变可能会产生的不利影响和带来的利益损害,在此研究基础上,竭尽全力控制由于突发状况而产生的造价超支影响。

三、结语

控制建筑工程的造价预算控制,是对建筑工程项目造价管理的一个重点,要求有关人员对如何控制预算给予足够的重视,对其重要性进行深入的分析理解,在具体实际工作中积极的寻求新的办法和途径来解决工程造价的预算问题,最终使得工程造价得以控制在预期范围内,确保工程建设得以顺利开展并如期完成。

参考文献

[1]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发,2011,18:57-58.

[2]王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者,2014,04:335.

[3]韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济,2015,01:13-17.

建筑工程造价预算控制 篇2

做好造价预算的调整工作,尽可能地减少项目变更带来的影响。由于设计缺陷、业主意愿、客观条件的变化等往往造成在项目工程施工的过程中,项目变更的情况。事实上,项目变更往往意味着造价预算的变化,因此,预算人员需要做好变更造价预算工作,对隐蔽工程,图纸外发生的施工项目及时办理签证,做好造价预算的调整工作,以便及时掌握和控制项目变更的情况还有可能发生的预算损失并将损失降到最低。

在某工程施工图进行设计的过程中,设计单位在进行计算的依据是8级抗震设防的标准,结构形式的设计依据是异性框架结构,出图后经过测算的`结果如下:平均含钢量约86kg/m2、混凝土含量0.5418m3/m2,含量和同等抗震设防条件的类似工程含量指标相比明显偏高;应建设单位要求,设计单位重新调整了结构形式,第二次是按矩形框架结构进行设计,根据新的设计结果,开放商测算后得出了这样的结果如下:平均含钢量约70kg/m2、混凝土含量约0.580m3/m2。通过对比这两次设计结果得出这样的结论:含钢量减少了16kg/m2(减少约19%)以及混凝土含量增加了0.04m3/m2(增加约7%)。如果按60000m2计算这个开放项目,优化设计后就可以节约960t的钢筋用量,并可以增加2400m3的混凝土用量;如果按现行钢材价格4000元/t、混凝土单价按350元/m3进行测算,结构形式的变化节约投资320万元。

3.2 重视建筑工程实施阶段的预算控制

建筑工程实施阶段是资金投入最多的过程,因此,工程造价预算控制人员要在建筑工程的实施阶段对造价预算的内容从技术、经济等各方面进行一一落实,将落实过程作为工程造价预算控制的重要环节。此外,在建筑工程施工时,现场签证工作尤为重要,要正常计量原合同中的主要费用,严格遵守相关流程进行结算,同时,加强监督管理,确保建筑工程施工中的各项费用正常的发生,减少工程造价预算超支现象的出现,一旦出现超支现象,要立刻上报,并审查超支源头,而后进行适当处理,最大程度降低工程造价损失,以便实现建筑工程的良好经济效益。

4 结语

综上所述,建筑工程施工企业要不断的完善工作人员的工作素养,不断的完善建筑工程造价预算管理的制度,这样不H仅使建筑工程造价预算得到有效的控制,同时也在最大程度上保证了建筑工程施工过程中的进度,提高了建筑工程施工企业的经济效益,进一步的推动了我国的建筑工程行业的发展。

参考文献

[1] 韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济, (01):13-17.

[2] 周梓平.建筑工程造价预算控制要点思考[J].四川水泥,2015 (03):73.

建筑工程造价预算控制探析 篇3

关键词:建筑工程;造价预算;控制;措施

中图分类号: F284 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)28-80-2

0 引言

近年来,随着我国社会经济的不断发展,我国建筑行业也在飞快发展。很多建筑企业为了自身的经济效益和施工进度,经常会造成建筑工程超预算问题,从而影响了建筑工程的整体经济效益。从目前我国建筑工程造价预算控制的现状来看,依然存在很多问题,比如,工程预算编制存在的缺陷、市场的经济波动对工程造价预算的影响、工程造价管理不合理等等,这些问题直接影响了建筑工程造价预算控制水平,因此,建筑企业要想提高自身的市场竞争地位,就必须重视工程造价预算控制工作,不断总结以往工作经验,加强施工阶段的造价预算控制,并做好工程造价预算编制工作,从而保证建筑企业的健康稳定发展。

1 建筑工程造价预算控制中存在的问题

现如今,随着我国建筑企业的不断发展,建筑工程造价预算控制出现了很多的问题亟待解决。其中,超预算现象是其中最常见的问题之一,超预算经常会使得施工中出现资金短缺,从而降低企业的经济效益。建筑工程造价预算控制中存在的问题具体表现在以下几方面:

1.1 工程预算编制存在缺陷

工程预算编制是一项非常复杂的工作,但是,从目前我国建筑工程预算编制的现状来看,工程预算编制依然存在很多问题。很多建筑工程相关工作人员在预算编制之前没有对项目做深入的调查,部分相关工作人员的预算编制专业水平不高,从而使得工程预算编制存在很多缺陷,这在很大程度上影响了工程预算编制的水平。与此同时,很多建筑企业的预算编制工作人员对自身工作的重视程度不够,没有充分认识到工程预算编制工作的重要性,从而使得预算编制缺乏真实性和合理性。另外,一旦工程预算编制工作不合理,就会导致施工中的花费不能按照预算进行,从而影响了工程的完成进度和质量。

1.2 市场的经济波动对工程造价预算的影响

众所周知,市场经济体制在不断地变化,建筑企业要想有所发展,就必须重视市场经济波动问题。在具体的建筑工程施工过程中,工程造价预算经常会受到市场经济波动的影响。工程造价预算主要包括以下几点内容:施工设备、施工材料、施工队伍等的费用。我们都知道,建筑工程施工是一项周期比较长的工程,因此,在施工过程中工程造价预算会受到市场经济波动的很大影响,同时,工程施工具有很强的风险性特点,一旦施工中出现了任何问题,那么就会严重影响施工的进度,从而增大施工的花费,最终降低企业的经济效益。

1.3 施工阶段造价控制不合理

在建筑工程发展中,施工阶段是其中非常重要的阶段,施工阶段的造价也是整个工程造价的重要组成部分。但是,据相关调查显示,施工阶段造价控制不合理,经常出现超预算现象。施工阶段造价主要包括施工设备、施工过程消耗水、电费等,但是这些费用存在很大的不确定性,很多造价人员对施工项目了解不够深入,对施工阶段造价控制存在不科学性,同时,在对施工阶段造价控制之前,没有对市场做一个整体的调查,从而使得施工阶段的造价存在不确定性。

1.4 工程造价管理不合理

一般情况下,建筑工程施工过程是一项比较浩大的工程,在施工的过程中包括的内容比较复杂,涉及的施工人员数量比较多,同时,相关工作人员的专业素质和业务能力差异性很大,这也给工程管理造成了很大的难度。除此之外,相关部门一旦出现管理不合理或者信息无法及时反馈的问题时,相关管理人员就没有办法得到准确的信息,从而不能及时对造价管理做出合理的调整,从而造成超预算的现象。

2 建筑工程造价预算的有效控制策略

针对以上建筑工程造价预算控制中存在的问题,建筑企业应该不断总结以往的工作经验,充分认识到工程造价预算控制的重要性,做好工程造价预算编制工作,下面我们就来具体说下建筑工程造价预算的有效控制策略都包含哪些方面内容:

2.1 做好工程造价预算编制工作

预算编制工作是整个工程施工过程造价预算的参考,建筑企业要想提高工程造价预算编制工作水平,就必须从以下几点着手。第一,预算编制相关人员应该对工程项目施工现场情况做一个深入的分析,并对市场做一个整体的调查,从而做好预算编制工作。同时,在进行预算编制前,相关工作人员应该做好对施工设计图纸、地形测量图等相关资料的收集工作,然后根据收集到的资料进行整理和分析,最后对材料的价格做出合理的判断,并制定出科学的预算编制。第二,要提高相关预算编制工作人员的业务水平,对工程图纸做一个深入的研究,在具体的工程造价预算编制中,相关的预算编制人员要了解设计人员的意图,定期对设计人员做沟通交流,避免出现漏记、错套等问题的出现。第三,要增加预算编制工作人员的责任心,并要全方位做好分类汇总,方便以后的查找。

2.2 加强施工阶段的造价预算控制

建筑工程施工阶段是整个建筑工程最重要的阶段,因此,为了保证建筑企业的稳定发展和经济增长,就需要加强施工阶段的造价预算控制。施工阶段的造价预算经常会受到外界因素的影响,比如,自然灾害、市场价格波动等,因此,在制定工程造价预算时,一定要对市场做一个整体的调查。与此同时,建筑工程造价预算人员一定要严格按照造价预算编制计划进行,从建筑工程合同、经济等方面入手,并做好防护工作,保证造价预算编制的准确性。另外,一旦发现建筑工程造价出现了超预算情况,那么就要具体问题具体分析,采用合理的措施加以解决,从而保证建筑工程的施工质量,最终减低企业的经济成本。

2.3 严格控制工程造价调整审批

在具体的建筑工程施工过程中,难免会出现工程项目变更的问题,如果工程项目出现了变更,那么就要对造价预算做出相应的调整,因此,为了保证造价预算的准确性,就必须要严格控制工程造价调整审批。在对建筑工程项目进行变更时,一定要从技术性和经济性等方面入手,对变更申请进行全面的调查和分析,加强工程事前批准、事中监督和事后审查工作。另外,针对超预算的工程项目变更,在保证施工质量的同时,相关工作人员一定要节省成本,最大限度地把预算控制在最小的波动范围内。此外,建筑企业还应该对工程项目管理部门进行严格审查和监督,尽最大的努力来减少变更的情况发生,从而实现企业经济效益的最大化。

2.4 提高工程造价预算管理人员的素质

人才对于所有的企业发展来说都非常重要,建筑企业也不例外。建筑工程造价是一项要求非常严谨的工作,这也给工程造价人员提出了更高的要求。同时,建筑工程造价预算编制工作也是一项比较艰苦的工作,因此,相关的工程造价预算人员不仅要有过硬的专业知识,还应该具备良好的职业道德。在工程造价预算中,工程造价管理人员要定期与设计人员进行沟通交流,要深刻理解设计图纸的内涵,并定期对市场经济做综合分析,从而使得制定出来的预算编制能够符合自身和市场的发展需求,最终提高企业的经济效益。另外,在工程造价预算工作完成后,还应该定期对预算进行分析,保证数据的真实性。

3 结束语

总而言之,建筑工程造价预算控制是一项非常复杂且系统的工作,建筑企业要想提高自身的市场竞争地位,就必须重视工程造价预算控制工作。因此,建筑企业应该不断提高工程造价预算管理人员的素质,严格控制工程造价调整审批,并加强施工阶段的造价预算控制,从而为建筑企业的可持续发展奠定坚实的基础。

参 考 文 献

[1] 王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者,2014,04:335.

[2] 仇海标.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中华民居(下旬刊),2013,06:259-260.

[3] 李蔻群.浅论建筑工程造价预算的控制[J].科技创新与应用,2013,18:255.

[4] 邓琦.建筑工程造价预算控制措施[J].门窗,2013,07:375+377.

[5] 姜跃强.建筑工程造价预算有效控制措施探析[J].中国集体经济,2012,09:161.

如何控制建筑工程造价预算 篇4

关键词:建筑工程,造价,预算

工程的造价可以衡量一个工程的发展情况, 一般造价高的工程可能会影响工程的后续发展, 因此在进行一项工程之前都要对工程造价进行预算。工程造价预算工作对于一项工程来说具有重要的作用, 我们要清楚工程造价, 才可以对工程造价进行有效控制。

1 建筑工程造价的概念

每一个东西都会有自己的造价, 因为每一个东西都有制造过程, 在进行制造的过程, 只要是关于这项工程的花费, 那么这些花费就是这项工程的造价。对工程造价的定义不仅仅是用在这项工程上, 有时即使没有用在工程上, 可能也在这项工程的造价范围内。比如, 当我们要建一个建筑, 建筑放置的土地也是要花费的, 所以这也是工程造价中的一部分。对于造价的概念来说, 不仅仅是表面看得那么简单, 工程的造价还包括很多方面。

2 建筑工程花费的方面

2.1 原材料的花费

原料是一项工程关键的部分, 没有原材料就不可能有建筑。但是在建筑工程中, 原料的花费是工程造价的一个大部分。现在材料的费用都很高, 特别是建筑工程中原料的价格非常高。对于建筑工程来说, 工程的质量是我们优先要保证的, 因而对于原材料的要求就很高, 质量越好的原料价格也就越高, 因此一般在进行建筑施工时, 先要考虑原材料的花费情况。原料一般都需要运输, 在运输的过程中也要花费很多, 这对于建筑工程的造价也有一定的影响, 会增加工程的花费。

2.2 建筑施工的工具花费

建筑工程是一项大工程, 而工具是不可缺少的。一般建筑工程中的工具都是一些特大型号的, 因此工程工具的花费很大。而且建筑工程中的工具花费不仅仅是在购买的时候, 工具的维修也是一项很大的花费。在使用工具的时候, 可能会发生一些事故, 导致工具受到损害, 即使没有特殊事故, 工具用久了也会导致工具的性能下降, 因此工具的维修是我们在使用工具期间要处理的重要问题, 这也会造成建筑工程的一大笔开销。

2.3 建筑施工管理人花费

不管是哪一个工程, 优秀的管理人员对于工程的发展有着重要的作用。可能要在优秀的管理人员方面花费很多资金, 才能吸引他们参与工程建设。虽然我国人口众多, 有许多行业人才, 但是顶级的人才还是很少, 各个企业都想要吸纳顶级的人才进入公司, 要想招聘到优秀的人才, 就要提供更好的报酬待遇。不仅是在聘用顶级人才方面会对建筑工程造价产生影响, 对于人才的培养也可能会造成费用的增加, 在招聘进公司之后, 对于人才的培训是公司必不可少的一部分, 这也会使建筑工程的造价增加。

2.4 建筑施工土地的费用

在进行建筑施工的时候, 我们先要找到合适的地方, 有的建筑地点要求很高, 建筑施工用的土地, 一般都是要交费的, 不仅仅是要给国家交费, 也有可能要给当地的居民交费, 因为建筑施工的地方可能是村民的工作地, 可能会使他们没有地方耕种。如果施工所在地环境优美, 可能还会有更高的土地费用, 因此在建筑工程中, 建筑施工的土地也会对造价有很大的影响, 必须要进行合理、有效控制。

3 控制建筑工程的造价预算

3.1 对于原材料预算的控制

建筑工程中的原材料价格很高, 所以要想控制建筑工程的造价, 就必须对原材料的价格进行控制。建筑工程对于原材料质量的要求很高, 一些普通的材料可能会对建筑质量有影响, 而好的材料价格又会很高。因此, 我们可以降低运输费用, 进而减少建筑工程的造价。我们可以选择距离施工地点比较近的材料厂, 这样就可以减少材料运输的费用, 从而在一定程度上减少建筑工程造价。

3.2 对于建筑工程工具预算的控制

在进行建筑工程之前, 我们应先对这个工程在施工中可能要使用的工具进行预测, 并且对于它们的费用要进行预测。为了能够控制建筑工程造价, 我们要对工程的使用工具进行预测, 这样才可以减少一些没有用的工具。有的工具具备很多功能, 一个工具可以进行多项使用, 这样就可以减少工具的购买费用, 进而减少建筑工程的造价。国家在进行工程审查的时候, 建筑工程的造价预算也才能符合国家标准。

3.3 建筑施工管理费用的控制

建筑工程管理费用会对这项工程的造价有很大的影响, 所以在进行建筑工程施工时, 我们要控制管理费用。不仅仅要对管理人才进行控制, 还要进行管理人才的培训, 在进行人才培训的时候, 我们可以提高效率, 使我们花很少的时间就可以培训很多的人才, 这样就可以减少我们在管理方面的费用。但是不能为了减少管理花费而减少员工的工资, 要更科学合理地进行建筑工程的造价预算控制。

3.4 提高工程效率, 减少工程费用

要想减少工程的造价, 就应该提高效率, 缩短施工时间, 这样就可以减少建筑施工的造价。因为只要施工效率提高了, 管理费用就会节省很多, 也不用使用施工器材, 最重要的是可以减少工人工作的时间, 这样工程的花费就可以减少许多。但是我们也不能因为要提高效率, 而忽略了工程质量, 因此建筑工程造价的控制要有一个限度。

4 结语

在建筑发达的时代里, 我们要了解一些建筑工程方面的知识, 从而能够对工程的造价行进控制。但是我们不能一味想要控制造价而忽略了建筑工程的质量, 否则会阻碍建筑工程的发展。

参考文献

[1]胡海, 毛佑飞.浅谈工程项目成本管理与控制[J].改革与开放, 2010, (18) :167-168.

[2]吴玲.工程项目成本动态控制及其应用[J].工程建设与设计, 2012, (10) :68-69.

建筑工程造价预算控制要点与策略 篇5

本文主要对土建工程造价预算中存在的问题进行了分析,进而提出了有效的改进对策,欢迎各位工程造价班的同学借鉴!

摘要:工程建设中,造价控制贯穿于整个工程。不仅是衡量工程建设质量的主要指标,同时也是确保土建工程建设双方经济效益的可靠保障。

关键词:建筑工程 造价预算 实施要点

前言:工程造价与市场商品价格密切相关,主要由工程成本费用、工程利润和税金构成,在工程立项决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、工程竣工阶段整个过程中都有所涉及,具有动态性和复杂性等特点,是工程项目决策和募集资金的重要依据,是工程投招标的重要前提,是为企业获取最大经济效益的重要手段,同时也可以保证工程建设的质量,促进社会和谐发展。由此可见,加强土建工程造价是十分重要且必要的。

一、工程造价管理中存在的问题

1、工程造价管理体制不健全

我国的工程造价管理,从监管者的角度看,存在多种标准,多头管理的局面。以工程定额为例,全国、行业、地区、企业都有定额,而省的定额是由省级单位统一制定的。但对于政府投资的市政工程,又有市政府编制的定额标准。因此,在政府工程方面,往往会在两级部门间产生矛盾,使得造价管理混乱,缺乏统一的依据。有的项目的工程造价我国实行行政指令直接管理,急切建立工程项目指挥部,工程计划不完善情况下急切施工,严重违反工程项目建设基本程序以及施工中大幅变更设计;盲目更改致使工程造价难以得到有效的控制,对企业的经济效益产生影响;项目监理在施工阶段的中心任务就是控制工程项目的造价、进度以及质量,这三大目标相互关联、相互控制,监理工程师对三大目标中任何一项目标失去监控就意味着对既定目标失去控制,质量与进度目标难以实现。

2、缺乏健全的工程造价咨询机构

随着对于工程造价管理的重视,工程造价的咨询机构也如雨后春笋般发展起来。工程造价咨询机构对工程项目实行市场调查与投资方面的预估,确定出该项目的实际功能需求与规模;通过分析风险、筹措资金、项目的盈利以及分析企业偿还资金能力,对需要决策的项目根据选定以及各项经济指标的拟定来提供多个选择方案。方便投资方在经济上对项目做出合理、准确的投资决策,进而选出最佳的投资方案。要避免引发整个工程造价不必要的浪费,注意超规模建设和功能过剩这两种情况的出现。减少投资方的资金成本以避免投资的浪费与充分发挥资金的效能,但是在工程造价咨询机构发展的过程中,相应的管理制度得不到及时的更新与发展,使得工程造价咨询机构存在着实力薄弱,规模偏小,技术力量不强,改革不到位等问题,另外,从事这些组织机构的从业人员对于资格认定以及审批不能严格执行,使得公正性缺乏。并且,行业内部管理体制也不完善,行业、地区、部门垄断封锁的现象严重,服务规范和制度建设也不够完善,没有相关的责任制与赔偿制。

3、对工程造价控制力度不够

建筑工程造价管理是一个动态进行的全过程,对工程造价的控制与管理上始终应贯穿于项目建设的全过程。而目前,缺乏对于工程造价的全过程监控,当前工程造价管理缺乏全面系统的定位,缺乏对工程全过程全方位动态的管理,对建筑工程造价的控制主要侧重于事后核算,对其他阶段的控制显得较为薄弱,从而造成工程建设项目投资超支的问题。

4、对工程造价控制力度不够

建筑工程造价管理是一个动态进行的全过程,对工程造价的控制与管理上始终应贯穿于项目建设的全过程。而目前,缺乏对于工程造价的全过程监控,当前工程造价管理缺乏全面系统的定位,缺乏对工程全过程全方位动态的管理,对建筑工程造价的控制主要侧重于事后核算,对其他阶段的控制显得较为薄弱,从而造成工程建设项目投资超支的问题。

二、做好造价预算工作的相关措施

1做好造价预算资料收集工作

在进行土建工程造价预算管理前,要对工程项目可行性报告、投资、工程项目内容等资料进行全面的收集和分析,为工程造价预算管理提供重要依据,为后面的土建工程施工打下良好的基础。具体来说,工程造价预算管理员要进行市场调查,充分了解和掌握相关产品的价格,同时要对施工现场进行详细的考察,加强与施工人员的沟通交流,掌握施工最新动态,对重要资料(如施工档案、设计图纸、施工技术、施工工艺等)进行详细的搜集和整理,保证资料的全面性和正确性,为造价预算工作的开展作铺垫。

2对市场价格进行动态监控

工程造价最重要的`工作内容之一就是控制成本,而建筑材料、设备、工作人员费用等在工程成本中所占比例较大,在60%至80%之间。而建筑材料、设备等价格深受市场经济的影响,且土建工程建筑材料和设备型号比较多且杂,价格有高有低,差异比较大,会影响到土建工程造价预算管理,因此造价预算工作人员要做好全面的市场调查,对建筑材料型号、种类和价格做到心中有数,同时对市场相关产品进行动态监控,及时掌握最新资讯,严格控制报价,保证报价的科学性和合理性,降低成本。

3.进行科学的造价预算编制

在造价预算相关资料搜集、市场动态检测等完成后,形成造价预算可行性方案,然后进行科学、合理的造价预算编制,为预算计算提供正确的方法。目前土建工程造价预算编制中常出现漏算、错算等现象,给工程造价预算带来一定的麻烦,因此要加强预算编制建设,加大预算编制监管力度,保证预算数据的正确性。在进行预算编制时,要以工程设计图纸、设计变更单、招投标文件、现场签证单等为依据,切忌遗漏数据。此外,要采用合理的预算审计方式,根据土建工程建设实际情况结合相关标准制定一套行之有效的预算管理制度,让预算工作人员有章可循,提高预算管理的规范性和科学性。

三、做好图纸设计及造价预算管理的工作

做好设计图纸和工程施工造价预算管理工作一方面,加强土建工程设计图纸造价预算管理。具体来说主要有四点:

建筑工程造价预算控制措施探讨 篇6

关键词:建筑工程;造价;预算;控制措施

中图分类号:F293.33 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)14-0122-01

企业要取得良好的经济效益离不开对整个工程造价的预算控制,预算是一个企业进行工程建设的货币表现形式,它集中反映了整个工程在施工活动中所耗费的钱财的总和。作为一项建筑建设的重要的依据,预算在其中起着举足轻重的作用。但是,在市场上由于各种各样的原因,预算经常会发生各种各样的偏差,超支就是一种常见的现象。因此,我们对整个工程的造价预算进行控制,有利于我们合理的规划建筑的经费,并且获得最大的经济效益。

1 建筑预算超支的原因

1.1 制定工程预算的时候考虑不周全

制定工程预算是一种与经济相关的工作,整个计算的过程十分复杂,并且需要综合所有,站在整个工程建设的角度上进行预算。但是这个复杂的过程时常会出现计算出现漏洞、预算不合理的现象。我们在进行细心的研究时经常会发现这样一些现象:建筑施工中出现定额的换算不合理导致了施工时实际支出的预算与整个工期不相符。这就提示我们在进行编制的时候,如果我们没有按照规范采取对应的技术、结构和材料,这样就会出现工程的编制出现漏洞的问题。另一个相当重要的问题是工作人员的能力,如果工作人员在进行预算的时候没有进行认真细致的计算,忽略了造价对于整个工程建设的影响,就一样会导致工程的预算失去时效性。

1.2 工程的变更影响造价预算

建筑工程在进行施工的同时不仅仅会受到预算的影响,而且还会受到诸如市场、环境等方面的影响,进而发生工程的变更,又对造价产生了影响。在此看来,工程的变更需要划定在一个范围之内,这样其对工程的进度就不会产生巨大的阻碍作用,并且也不会对工程的设计造成巨大的改变。目前情况下,我国目前的部分施工单位对工程变更的管理没有投入足够的重视,所以导致了工程变更的现象层出不穷,这样就在很大程度上导致了施工的整体进度与计划不相符。

1.3 忽视了施工阶段对造价的控制

整个工程的设计期,对于造价的依赖性是十分巨大的,造价问题是施工单位关心的焦点。但是,在工程的施工阶段对于造价的控制也是非常重要的。目前阶段,在工程建设的施工阶段,工作人员、环境、地点经常会发生各种各样的变化,这样就造成了工程的造价变得更加难以控制。在施工的过程中,我们对造价的控制是程序化的、简单化的,并不能够做到面面俱到,这样就更加导致了工程造价的管理不全面,进而难以对施工进行制约和监督。

1.4 建筑单位没有进行完善的工程预算管理

由于建筑工程造价预算的存在,我们需要对其实行全面的管理机制,需要经过一系列的预算、审计,这样才可以实现对于预算的控制和编制。但是,目前看来,许多的施工单位对于预算管理并没有非常的重视,所以导致了制度上的不健全与不完善,所以实际的预算和预算的编制之间出现巨大的脱节。这些情况对于建筑施工的造价、质量都产生了巨大的影响,这就使得整个建筑工程一直处于一个相对自由、松散的状态,并没有做到对监督、审计的控制。

2 建筑工程预算控制的要点分析

2.1 加强资料的搜集工作

预算的编制是整个建筑工程进行预算控制的关键。所以我们在进行预算的编制的时候就必须在整个项目的开工之前先着手对项目进行科学的预测,在这之前,资料的收集与整理工作就显得尤为重要。例如我们需要对工地的地质情况、水电使用情况、设备以及材料的价格进行分析,或者是到相同种类的工程中去进行资料的收集,尽可能的做到资料的完整、完好。如果我们需要对工程状况进行评价,则必须要考虑到项目未来的经济发展前景,以及周边的环境条件和公司整体的经营状况。所以,我们在进行编制之前,需要首先做好勘查工作,对现场的设备、工艺、材料进行整体的了解,这样才可以为建筑工程的预算打下坚实的基础。

2.2 全面了解施工的图纸

为了更好地做好建筑工程的预算,并且加强对于造价的控制,我们必须在施工之前掌握和了解施工设计和图纸,并且把握好设计人员的意图,对于一些其中存在的问题要及时的找出解决的办法,从而才可以更好地做好工程变更的预防,防止超出工程造价预算的情况出现。

3 解决建筑工程预算超支的措施

3.1 做好相关的编制

建筑工程预算的编制问题十分的重要,进行科学合理的造价编制是对整个造价进行控制的关键。

编制人员应该掌握具体的现场情况,并且在综合考虑施工的各个部分特点的基础上进行预算的编制。首先,需要做好相关的准备,类似于收集勘察的报告、测量图纸、设计图纸等。然后需要进行实地的勘察,调查整个施工的环境并且进行整个施工方案的研究。在了解定额、收费标准等情况之后进行价格的预算。

对价格的因素进行科学和理的分析,并且及时调整价差。建筑工程所需要的设备、种类繁多,价格不一,购置材料的费用在整个造价的预算中占有相当大的比重。所以,在进行工程造价的预算过程中,我们应该对各种价格因素进行科学合理的衡量,这样才可以做到心中有数。

3.2 对项目实施中的预算进行严格的管控

项目的实施阶段是整个工程建设中最为重要的一个阶段,它是实现资金投入与产出最大化的关键时期。它不仅仅是招标的延伸,也使合同的具体化得以实现。研究表明,建筑的实施阶段对整个工程造价的影响比例大约在10%,所以,这个阶段不要节约投资。然而,实际情况是在实施阶段,施工浪费所占的比重十分巨大,其原因主要包括:

①类似自然灾害、社会动荡等人为无法控制或者较难控制的因素存在。

②施工失误、技术受限、合同改变等因素的影响。广西曾有一起类似的案件,南宁一房地产开发商由于对现场检测不当,导致了一些不合理的费用审查通过,造成了整个经济建设的巨大损失。由此可见,实施阶段的预算控制十分的重要。

3.3 对工程变更的项目进行审批,减少其影响

在整个工程的施工阶段,经常会发生项目的改变。这种变更是以增加工程的造价作为代价的,因此,在进行预算控制的时候,应该最大限度的减少项目的变更对于造价带来的影响。这就需要在变更的时候对经济技术问题进行论证,证实变更的可能性和必要性,缩小项目的开支,并且在可能的基础上引导项目向着更加有力于节约造价的方向发展。

4 结 语

总之,建筑工程的造价是项目管理的极为重要的组成部分。我们对建筑工程的造价进行有效的制约和控制,有利于提高整个工程的效益。所以,从事相关工作的工作人员应该高度重视项目共程的造价以及预算问题,理解其重要的地位,并且在实际的工作中进行不断地探索和发现,力图找到解决该问题的关键因素。

参考文献:

[1] 王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者,2014,(4).

建筑工程造价预算控制策略研究 篇7

1建筑工程造价超预算问题与成因

1. 1工程概预算编制不合理

工程概预算编制不合理是造成建筑工程造价不合理的主要因素之一。在编制过程中, 部分预算编制人员对工程情况了解不够深入、详细, 造成建筑造价预算出现数据不准确、缺项漏项问题, 无法全面反映和预测建筑工程的实际支出费用。在预算工程中, 缺乏对预算编制的合理把控, 会降低工程造价预算的根本作用。此外, 很多施工企业为了保证工程质量和施工工期, 使超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。

1. 2对施工过程的造价预算工作不重视

部分施工企业对施工过程中的造价预算不重视, 也是造成超预算问题的主要原因之一。在施工过程中, 很多施工企业并没有意识到造价预算的实际意义, 认为工程造价预算与施工过程并无太多联系, 只是一个静态、孤立的过程; 部分企业认为造价预算只有在工程初始阶段和竣工阶段才能起到一定作用。正是由于企业对工程造价预算不重视, 才会影响整个建筑工程的施工成本控制。

1. 3工程特点对造价预算精确性产生影响

每个建筑工程都有自己的施工特点与施工难点, 部分施工企业采用原有的造价预算方式对工程进行评估, 往往忽略工程的某些特点, 从而影响工程造价预算的准确性, 最终降低工程造价预算的作用, 增加整个施工过程的风险。

1. 4其他因素影响

影响工程造价出现超预算的其他因素包括环境、建材市场等。建筑工程是一个周期较长, 且涉及面较多的项目。在工程开工前期, 施工企业虽已考虑到影响工程造价的各方面因素, 但建材市场价格波动频繁、市场风险较大, 当不同因素出现较大变动时, 工程造价也会出现超预算情况。

2建筑工程造价预算控制与优化策略

2. 1提前做好工程造价预算的编制工作

提升建筑工程造价预算的编制水平, 有助于提高施工企业的经济效益。建筑工程造价预算员应该深入现场了解实际情况, 结合施工设计图纸以及现场实际情况进行工程预算工作; 同时还应了解建筑行业的建材价格和工程量计算规则等, 以便更好确定预算定额; 预算人员应精确了解工程量, 依据施工图纸精确计算出各施工部位的工程量, 以便准确编制建筑预算项目。此外, 预算人员还应该充分了解施工过程中施工机具和设备的价格、品种及性能参数, 并及时关注市场变化, 及时调整建筑材料的用量和价格, 以此降低市场价格波动给工程造价带来的影响。

2. 2重视项目实施阶段的预算控制工作

在实际施工中, 建筑工程会受到各方面的影响, 易造成投资成本的浪费, 降低施工企业收益。加强项目施工阶段的预算控制, 应该从多个方面入手, 如: 施工项目合同、施工技术、施工所需的人力、物力、财力等, 以此全方位控制施工环节, 保证施工资金在预算之内。一旦出现建筑工程超预算的情况, 需要及时审查项目资金, 并采取相关措施扭转不良状况。

2. 3严格控制施工工程变更的审批程序

建筑工程的预算员应该对项目的审批程序严格把控, 减少审批程序的变更次数。一旦施工中要变更项目的审批程序就需要召集施工企业各个部门对变更程序进行论证, 尤其是预算员要及时收集相关信息, 避免程序变更带来的成本增加。工程变更之后还要加强项目审查和项目监督力度, 及时计算出工程变更给企业造成的损失, 以此控制项目变更对预算造成的影响。

2. 4切实提升工程造价预算管理人员的专业素质

建筑工程造价是一门技术性和严谨性较强的科学。工程造价要求专业性强、综合素质及心理素质高的全面性人才。因此, 施工企业应加强对工程造价人员的培训, 以帮助工程造价人员更好把控项目造价。施工企业应该定期对工程造价人员开展培训, 培训内容包括: 工程造价法律法规、工程造价的计算方法等。另外, 还应该向工程造价人员灌输施工工艺和施工材料等相关的基础知识, 以此拓展造价人员的知识面, 提升造价人员的综合素质, 不断提升施工企业的预算控制水准。

3结语

综上所述, 建筑工程造价预算控制是一项综合性且复杂的工作, 其涉及到建筑工程的各个环节。 由于造价预算控制工作难度较大, 因此企业应结合当前建筑工程造价预算控制中存在的问题, 找到相应的优化策略, 将人力、物力及财力等资源进行综合利用, 控制好造价预算, 进而使工程项目获得更大的社会效益和经济效益, 推动建筑行业健康发展。

参考文献

[1]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发, 2011, (18) :57-58.

建筑工程造价的预算控制研究 篇8

关键词:建筑工程,造价,预算控制

1 建筑工程造价超预算的原因分析

(1)建筑工程概预算编制不合理。部分企业的预算是在研究尚未深入、调查数据尚不完整的情况下编制的,其预算数据大多存在缺项、漏项、错项等情况,不能真实、全面、科学地预测工程施工过程中可能出现的各种费用支出。这种不具有基本的合理性的造价预算不具有指导意义,建设单位为了确保工程进度与质量,不得不放弃预算,这直接导致了超预算的现象发生。

(2)受环境、市场及其他因素影响,工程造价不准确。建筑工程工艺流程复杂、过程漫长、影响因素较多,所涉及的范围较广。即便在工程初期做了完整、全面的市场调研,将市场风险、价格波动、季节、环境等因素完全考虑进来,并留有预算余地,仍旧有可能出现工程造价超预算的情况。

(3)建设单位忽视工程实施阶段的造价控制。目前,我国建筑领域企业对工程造价预算的认识仍不清晰,不少企业仅将其看成是静态的、孤立的过程,忽视了预算造价同工程全过程、各环节的联系,忽视了施工阶段造价的动态控制,仅对招投标等前期工作以及竣工结算等后期工作做预算造价控制,这割裂了工程造价的整体性,极易造成超预算。

(4)建设单位的工程管理不善。前文提到建筑工程工艺流程复杂、过程漫长、影响因素较多,这就需要在全过程实施严格管理。然而,部分建筑单位的工程管理经验不足、专业性差,施工环节中的出现情况不能及时反馈,各部门也就难以对施工阶段的成本进行及时管控,从而引起超预算。

2 建筑工程造价的预算控制

(1)做好工程造价预算编制工作。工程造价预算编制工作是工程成本控制的基础。具体来讲,工程造价预算编制工作可从以下几方面入手:1在综合考虑工程特点、施工环境的情况下,尽可能收集更多的项目相关信息。相关人员要收集工程勘探报告、设计施工图纸、地形测量图、标准图集等一系列预算相关材料,做好预算编制的准备工作,深入实地进行调查、勘查、记录,了解现行的建筑工程取费标准与定额,明确工程量计算方式以及材料预算价格;2熟悉施工图纸,做到工程量计算与定额单价套用的完整、精确。要反复研究设计图纸,明确设计师意图,将熟悉工程与审核图纸有机结合起来,将设计图纸与具体施工流程结合起来,在遵循施工原则的基础上列明预算分项,准确套用材料单价,核算工程量与总费用,最大限度减少漏记,防止错套;3客观分析价格因素,留出充足、合理的价差调整余地。建筑工程所需材料品种繁多,其购置费用约占总造价的60%以上。因此,在编制工程造价预算时,相关人员要对各种设备、材料的规格、品种、价格有所了解,掌握影响价格变动的主要因素,当市场价格变动时,及时对价格进行动态管理,调整价差,防止出现因价格剧烈波动而引起投资超预算的情况发生,设定合理的价差调整空间,为日后成本控制留出余地。

(2)重视建筑工程项目实施阶段的预算控制。建筑工程项目的实施阶段是合同的具体化过程,其对整个工程造价的影响越占10%左右。在这一阶段,压缩投资的可能性极小。部分建设单位仅注重开工前期的预算编制,而忽视了工程实施阶段的预算控制,从而造成投资浪费的情况。一般来讲,在施工过程中导致造价上升的原因有两点:1外部因素,即自然灾害、季节天气、社会动荡等控制人员难以控制或根本无法控制的因素;2技术限制、合同变更、施工组织失误等人为因素影响。其中,外部因素由于具有不可控性,控制人员无法进行调节、把握,但可对人为因素进行严格管控,尽量避免超预算的情况发生。具体来讲,在施工阶段,预算控制人员要从技术、经济、合同等多角度出发,做好现场签证工作,派专人监督,对合同中主要原材料价格进行严格计量与结算,保证费用如期发生,防止超前支付。当出现超预算情况时,及时向上级部门反映,研究、拟定处理措施,力争把成本降到最低。

(3)严格工程造价调整审批,最大限度减少项目变更影响。建筑工程的全过程包括决策、设计、实施三个阶段,造价预算主要在设计阶段实施,这就决定了预算具有一定的局限性,不能完全考虑到实施阶段可能出现的各种情况。在实际当中,工程实施过程中经常会出现项目变更,这些变更有的为业主意愿改变而引起,有的因设计缺陷而引起,有的则由客观条件变化而引起。但无论是上述何种原因引起的项目变更,都将最终影响到工程的总费用。这就要求工程造价控制人员严格工程造价调整审批,最大限度减少项目变更对工程总造价的影响。具体来讲,相关人员要对变更项目进行深入的调查与专业的分析,在经济论证后确认变更的必要性与可行性,尽可能降低项目变更的数额。在保证工期和工程质量的基础上,选择最为节约的项目变更方案,加强事前审批、事中监督以及事后审查的力度,严格造价审批流程,对超量、超价部分进行重点研究,落实到具体责任人。

(4)提高工程造价预算管理人员素质。建筑工程造价的预算管理是一门集专业性、实践性、政策性于一身的行业细分工作,这就要求工程造价管理人员不仅要具备扎实的造价领域专业基础,掌握必要的材料设备采购、市场行情分析、施工工艺、工程结构、投资控制等知识,还要通晓国家对于工程造价领域的相关法律法规、政策条文。遇到具体问题,能够从多方面综合考虑处理方式,最大限度帮助企业降低成本、提高利润。除此之外,工程造价管理还是一项艰苦、细致的工作,需要工程造价管理人员付出极大的耐心才能更好地完成可研性报告、初步设计、施工图设计、施工图审批等一系列工作。这就需要工程造价管理人员具备良好的职业素质和职业道德,时刻保持实事求是、细致严谨的工作作风。

3 结束语

建筑工程造价的预算控制是工程项目的重要组成部分,做好这项工作对于提高工程投资收益大有裨益。作为造价预算控制人员,要高度重视影响项目造价各因素之间的联系,在实践中探索建筑工程造价预算控制的先进技术和科学方法,切实解决建筑工程项目设计与施工过程中所遇到的造价问题,为企业创造更大价值。

参考文献

[1]陈晓玉,由涛.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].陕西建筑,2006,(6):78.

[2]王健.用施工预算控制工程成本[J].西部探矿工程,2006,(12):34.

公路工程预算造价控制 篇9

关键词:公路工程,预算,造价控制

1 引言

公路工程预结算管理工作对工作者的要求有很多方面, 例如需要具有很强的业务素质, 对本专业的知识融会贯通, 仔细耐心, 熟练掌握工程运算的整个流程。能发现错误和洞察漏洞, 对于工作者的要求是极为严格的。因此, 目前我国工程预算管理工作者少之又少。建筑企业如果想要获取更大经济效益, 就要做好项目预算管理。

2 公路工程造价预算控制的内容

公路工程项目预算控制的内容主要包括预算计划、预算操作、预算解读、预算检验等步骤, 项目的预算计划是为了提前对项目有一个全方位的规划, 使得项目操作时按照计划的内容进行。对于项目计划内的经营活动, 在项目预算范围内, 可以根据其必要性及对项目结果的影响程度, 设计不同的操作顺序, 分清孰轻孰重, 设立专门的机构和人员对项目的操作进行把关, 严格控制项目的经费和时间。对于项目的经费和轻重顺序出现问题的情况, 相关人员必须马上调整, 保证项目的顺利进行。

3 公路工程造价预算实施中出现的问题

3.1 预算意识浅薄

对于项目工程的预算必须做到精细, 因为预算的准确程度直接决定整个项目的进行和项目完成后的质量, 如果项目预算过少, 会导致后期项目因缺少资金而无法进行或者使用了廉价不合格的产品导致项目质量不合格;如果项目预算过多, 虽然项目可以顺利完成, 但对于财务的压力是非常大的[2]。因此, 项目预算是非常重要的, 而预算管理就在之中起着巨大的作用, 实施者对预算管理的不重视极大地限制了项目预算管理在企业施工经营过程中的推行及效用的发挥。

3.2 决策缺乏规范

如果公路项目的决策出现了问题, 将导致整个项目出现很大问题, 导致项目进行不顺利。有些人总是认为国外设备比较好, 热衷于选择进口设备, 加大了公路建设的成本, 公路项目决策阶段的好坏, 直接影响项目单位的名誉和竞争力, 公路工程造价的高低也因此而受到最为直接的影响。一些建筑企业技术和经济脱钩, 缺乏完善的监督和协调机制, 使得设计成本超过标准预算。目前公路项目的决策意识还很缺乏, 相关部门和人员对大局观的把握不强, 导致顾此失彼, 拆东墙补西墙。相关部门和人员应当根据设计图纸和计算工程造价对项目工程决策做一个全局性的宏观计划。

3.3 预算管理调研不完善

项目预算管理的环节之间相互影响相辅相成, 这些环节包括预算编制、执行、监控、分析和考核, 任一环节出现差错都会导致项目预算管理的失效。如果有1个部门能够组织、协调这些环节, 使这些环节在施工过程中相互衔接, 那么一定会事半功倍。有的项目经理部门虽然成立了, 但是在工作中不协调, 组织能力不够, 直接影响项目预算编制, 导致项目进行中出现各种各样的问题, 极有可能使得项目全局崩盘[3]。在预算初期, 调查工作开展不全面, 对项目的深入了解不够仔细, 对项目的全局把控能力没有到达, 这些问题都会导致项目出现或大或小的问题, 例如施工时不能遵循建设流程, 在没有准备充分时盲目指挥, 匆忙施工, 会使公路工程造价严重失控, 工期拖后。

3.4 监控机制不严格

在项目预算和操作执行过程中, 相关人员并没有尽职尽责。监管由于没有控制机制, 使项目预算管理的实施更加困难, 对偏差没有相应的处理措施。项目预算执行过程中, 操作时间长, 操作流程多, 投入资金大, 这些因素使公路项目操作更为复杂, 对工作带来不利影响。还有在签证时没有核实现场工程量, 一些施工单位以一己私利, 不断乱增项目, 增加工程量, 提升计价标准, 进行一系列作假, 曲解合同。对承包商的签证单, 监理工程师没有认真核实具体情况就签, 导致事后施工单位蒙骗资金, 从而自己承担损失。要注意在监控工程造价时多关注市场情况, 及时优化施工单位的公路施工设计方案, 先制定1个总目标, 制定阶段性具体化任务, 拟定各个阶段的相关实施方案, 利于达到总目标。打好基础, 做好准备工作, 才能更好地开展之后的工作, 促进工程量计算准确, 不遗漏, 科学控制。要对公路可行性进行研究, 对于项目预算的每一个环节都应当进行科学仔细的考核, 对不同预算方案要全方位分析其利弊, 以达到节约成本、提高项目质量的目的。

3.5 考核不完善

对于项目的预算标准, 应当成立考核机构。该考核机构主要对项目和操作过程考核, 考核机构往往可以督促其他项目机构部门认真仔细工作, 对于优秀的项目应当进行奖励, 对于不足的项目应当进行惩罚批评, 使其分析出自身存在的问题, 检查出本项目存在哪些不足, 以便于下次改正, 做到不再犯相同的错误, 而且, 在同一时间, 必须确保奖惩的直接结果的严肃性。

4 加强公路工程预算的措施

4.1 强化预算管理意识

想要促进企业管理者强化预算管理意识应当从本质上下手, 从思想上转变, 具体措施是加大宣传力度, 多做宣传工作, 这不但有利于项目预算管理项目, 而且能够提高全体职工以及企业领导层对项目预算管理的了解及重视程度, 企业管理水平的提高就是经济效益的提高, 这就要求我们做好项目预算管理工作。

4.2 健全管理机构

做好项目前期的调查, 明确项目的整个流程, 在项目实施的各项工作中, 一步一步发现在项目实施时需要哪些机构, 确保所有的机构都健全并且使得机构发挥最大的作用, 这样, 才能确保项目实施时科学合理, 各管理机构互相监督, 互相完善, 保证项目顺利进行。

4.3 完善监控机制

项目实施过程中, 必须要有监控机构。监控机构主要负责监督项目实施过程中出现的一些问题, 例如态度不端正、偷工减料和徇私舞弊等问题, 对于项目实施过程中遇到的问题提出解决方案, 由小组核实, 确保能够更加有效地实行。

4.4 督促预算考核

督促、检查、监控预算主体, 对于预算主体的检查应认真对待, 往往运算主体自身存在的问题其本身不能发现[4]。需要旁观者帮助其指出, 一个项目工程的监督考核的督促往往决定整个项目进展的顺利程度和项目完成后的质量, 因此, 作为领导有责任进行检查, 使预算更准确, 这是一个企业的源泉, 是一个企业提高知名度和竞争力的有效方法。

4.5 加强预算外费用及现场签证工作

工程预算+预算外费用 (现场签证) =结算价值。由于市场变化很快, 容易产生预算外费用, 基本建设施工活动综合性强, 涉及面广, 更加需要做出预算, 因此, 除了对原预算加以调整补充和修正外, 一定要考虑预算外费用, 往往在1个项目施工中, 预算外费用最容易被忽略, 这也会导致项目进行遇到问题, 因此, 项目预算外费用以及现场签证是不可避免的。

5 结语

管理有了效益, 企业才能发展, 1个企业内部管理能否出效益还要看项目预算管理的推行情况, 全面推行是必不可少的, 这是企业生存的根本。公路工程项目预算造价控制的好与坏往往决定整个项目的进展顺利程度和完成后的工程质量, 并且影响着企业的知名度和行业竞争力。对于企业的经济效益, 内部员工的自信心和员工的劳动效率都有着举足轻重的作用, 因此, 施工企业必须自觉切实地执行和完善项目预算管理, 努力建立长效机制, 不断地改善和落实, 严谨地对待, 科学地处理。!!!!!

参考文献

[1]崔成毅.简述公路工程项目成本控制与管理[J].山西建筑, 2014 (21) :245-247.

[2]杨冬勤.关于公路工程预算及决算的研究[J].中国集体经济, 2011 (33) :167-168.

[3]李立红.浅析如何做好公路工程预算控制工作[J].西部交通科技, 2013 (3) :78-81.

谈建筑工程造价预算控制的措施 篇10

1.1工程预算编制存在的缺陷

整体上来讲,工程预算编制这项工作是比较复杂的,并且劳动量比较大,若参与预算编制的工作人员没有很强的责任心,不注重相关数据的准确性,就很容易导致工程预算编制的准确性受到影响,其对于实际的工程管理的指导作用也难以得到充分的发挥。

1.2市场的经济波动对工程造价预算的影响

建筑工程造价预算的重要组成部分是人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金等,这些费用中人工费、材料费、机械费往往会受到市场价格波动的影响,由于施工合同履行时间较长,合同履行过程中经常出现人工、材料、工程设备和机械台班等市场价格起伏波动的现象,该种变化一般会造成承包人施工成本的增加或减少,进而影响到合同价格,最终影响到合同当事人的权益,再加上工程施工本身具有较强的风险性及不确定性,所有的这些不确定性造成工程预算存在的缺陷。

1.3施工阶段造价控制的不合理

施工阶段的造价是整个建筑工程造价不可缺少的组成部分,这个阶段的造价预算往往会因外界因素,如市场价格波动,自然灾害等造成预算超支或工期的延长,而许多企业往往因不重视施工阶段的造价或对施工阶段造价控制不合理而引发超预算的问题。

1.4工程造价管理不合理

由于建筑工程施工工期长,施工场地较大,施工人员数量较多,并且工作范围和专业水平不一,使管理工作的难度增大,任何部门出现管理不合理亦或是信息无法及时反馈的问题,就会使管理者无法得到正确、准确信息,这便不能尽快对施工中的造价变动做出合理的调整,这也是造成超预算现象的另一个重要因素。

1.5工程造价预算不准确

随着社会市场经济的发展,我国整体的物价出现了一定程度的上涨,建筑工程材料价格也是一样,其价格处于一个动态变化的范围当中,而建筑工程整体的施工周期比较长,这就导致其工程施工成本很难得到准确的控制,再加上难以对市场价格变动做出准确的预测等一些因素的影响,使得整体的工程造价预算准确性受到很大的影响。

2如何做好工程造价预算控制

2.1做好工程造价预算编制工作

预算编制是整个施工过程造价预算的参考,科学合理的预算编制能有效控制整个施工过程的工程造价预算。因此,在编制工作开始前,工作人员应当对市场经济进行全面的调查,收集各个部门的项目图纸,整合工程所需材料,得到最合理的判断,作出最正确的预算编制。

2.2加强施工阶段的造价预算控制

施工过程是建筑资金大量消耗的阶段,所以在此阶段要积极地控制工程造价和预算,在满足项目进度、质量的前提下,降低成本投入,做好施工阶段的预算控制就意味着完成了整个建筑工程造价预算控制的大体工作。要想真正做好施工阶段的预算控制工作,就要在这几方面着手。

2.2.1提高材料设备的控制管理

(1)建筑材料市场是不断变化的,很难对未来的市场做出预测,所以实时了解材料市场行情,控制施工现场物料使用,定期盘点库存材料,合理确定经济存货量。

(2)加强材料设备采购与合理使用。要根据施工现场的实际情形以及消耗定额,编制现场实际需要的材料计划,确保计划的准确性,以防造成材料在人为领取使用方面的不必要浪费,最终确定工程造价始终在预算范围内。

2.2.2预算编制人员要熟悉相关资料

预算编制人员要全面熟悉施工设计图纸,掌握设计者的设计意图,能够对设计图中的施工方法、技术标准等了如指掌,只有这样才尽可能地提高预算的准确度,也为后期的结算奠定了基础。

2.2.3深入现场,时刻监督

要想保证工程造价预算结果的准确性,就需要相关的造价管理人员,能够深入到施工现场进行施工材料用量及工程进度的监督管理工作,对于工程施工过程中所遇到的异常情况,要及时上报,并提出有效的改进方案,防止工程造价管理工作受到太大的影响。

2.3建立一个严格的项目变更审批、实施流程

工程预算编制工程是在工程招投标阶段或者是工程施工设计阶段就已经开展,此时与建筑工程施工有关的很多因素都没有明确下来,这就导致此时所开展的工程造价预算存在很多局限性。在后续开展施工的过程中,初期所作出的工程造价预算与实际的施工造价之间存在差异是难以完全避免的,当出现这种差异性之后,就需要结合实际的工程施工情况,对工程造价管理工作进行调整。另一方面,建筑工程施工过程中,还经常会遇到由于设计缺陷所导致变更的情况出现,为了有效减少由于工程变更给工程造价管理带来的影响,在开展工程预算编制的过程中,工作人员就需要将各种可能遇到的因素考虑在内。同时,施工单位要能够建立起完善项目变更审批、实施流程,对于需要出现变更的情况予以严格审核,尤其是对于工程造价管理人员来说,要对所有工程变更的具体情况予以详细的了解,在对各方面因素予以全面考虑的基础上,在决定对相关变更申请是否审批,在能够保证施工质量与施工工期的前提下,尽可能地节约施工成本。

2.4建立一套严格的现场签证的管理制度

现场签证管理对于减少建筑工程造价管理工作中的纠纷具有非常重要的意义,这就要建筑施工企业能够结合自身实际,建立起完善的现场签证管理制度,具体表现为:(1)对各个部门的授权范围予以明确,从而实现现场签证的任意化;(2)简化现场签证流程,以便于实现随到随签,并且要对签证日期严格审核,防止出现施工日期与签证日期不相符的情况;(3)若开展现场签证的过程中,需要产生额外的用工与费用,那么要能够做到先算账,再花钱;(4)建立起完善的现场管理制度,以便于企业的现场代表能够及时对现场签证的费用进行计算,并能够及时与预算管理人员进行沟通;(5)建立起完善的现场签证资料存档、记录制度。

2.5加强合同管理,控制工程造价

在开展工程造价控制工作的过程中,其中非常关键的一点就是实施工程项目的全过程管理,这就需要通过有效的管理控制,实现工程合同签订过程的规范化、程序化,同时也要注意合同内容是否达成一致,也就是确定合同是否有效。日常要把握好对合同的应用,尤其是其在索赔中能较大程度地提高预算控制的效果。

2.6提高索赔管理

索赔是指在合同履行过程中,非自身原因造成损失而应由对方承担责任并向对方提出补偿要求的情况。建设工程施工中的索赔是发承包双方行驶正当权利的行为,承包人可向发包人提出索赔,发包人也可向承包人提出索赔。在施工中发生争议时,首先分析争议事件,看是否需要索赔,如果在索赔范围内,继续检查合同中有无明确规定,以及索赔时间的提出是否合理,实际费用是否大于合同费用,其中任意一个环节被否定,都不能构成正确索赔。这时就要返回争端始点,重新进行分析,适度调整。一旦索赔最终正式成立,应及时检查总工期是否受到影响,计算出综合索赔费用,进行正规谈判,按程序处理索赔。

2.7控制材料价差

在工程项目建设竣工之后,要对其结算工作严格把关,尤其是要注意结算资料的整理与收集,对工程量认真审核,尤其是要对其中的材料价格仔细审核,对于材料价格差的问题认真处理,这对于工程造价计算的准确性具有非常重要的意义。

2.8相关职业教育和培训

建筑工程预算控制是一门多学科、综合性的工作,不仅涉及工程技术、经济、法律和管理等方面的知识,并且具有很强的政策性特点,这对于从业人员具有很高的要求,其不仅仅要具备与预算有关的知识储备,同时还要了解设备采购、材料、施工工艺、施工设计、工程预算等多方面的知识内容,同时还要对行业相关的政策及法律法规有一定的理解。

3建筑工程造价预算控制的必要性

要想保证工程招投标工作能顺利开展,其中非常关键的一点就是要做好工程造价预算工作,也是当前建设单位合理选择施工企业的有效途径。这不仅能够防止施工的过程中突破限额,同时对于设计单位、施工单位、建设单位等单位管理水平的提升具有积极的促进作用,有利于整个工程施工过程中,人力、物力、财力的充分利用,从而取得良好的社会效益与经济效益。因此做好工程造价预算的控制工作,对保证和加强经济发展具有一定的现实意义。

摘要:建筑工程造价预算是整个建筑工程实际耗资的全部固有资产,也是建筑工程施工过程消耗费用的总和,其涉及范围广,包括建筑物、构筑物、道路、室外管道铺设、大型土石方工程等。工程造价预算作为工程投资的重要依据,在整个工程管理工作中占有举足轻重的地位,工程造价管理者的管理水平、市场的经济规律以及一些人为的因素都会影响工程造价的最终确定,预算不合理往往会造成超预算现象,严重阻碍工程的施工,那么如何解决建筑工程造价预算控制不合理的问题,就成了建筑行业的首要解决问题。本论述主要结合建筑工程造价预算控制发展现状,提出几点强化建筑工程造价预算控制的措施。

关键词:工程造价,预算控制,建筑工程

参考文献

[1]沈晓平.建筑工程造价预算的难点及控制[J].门窗,2015(2).

[2]席林生.建筑工程造价预算、结算和决算审核的问题与解决措施研究[J].太原城市职业技术学院学报,2013(4).

[3]王艳丽.建筑工程造价预算的有效控制策略探微[J].门窗,2014(08).

[4]常春光,尹凯.施工阶段工程造价动态控制研究[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版),2014(01):60-65.

[5]汪小杰.浅析建筑工程造价预算控制的可行性措施[J].科技与企业,2015(24).

浅谈建筑工程造价预算的控制 篇11

【摘要】建筑工程预算作为工程项目投资的重要依据而受建设各方的关注,业主如何对工程造价进行有效控制,对提高建设农管理水平,降低投资风险,提高资金的利用率,都具有重要的意义。本文从设计、预算、签订合同、施工管理、结算审计五方面论述了工程造价控制与管理,通过在各阶段中采用一定的方法和措施,把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额之内。

【关键词】工程造价;设计;施工合同;管理;结算审计

1. 前言

(1)建筑工程预算造价是建设工程价值的货币表现,是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。作为阶段性投资控制投资的重要依据,建筑工程预算造价在基本建设中起着承上启下的作用,在工程造价管理中占有举足轻重的地位。由于受到市场、人为因素等的影响,先期的造价预算经常因无法完全预见建筑工程项目实施过程中所发生的突发事件而致使造价预算出现偏差,超预算的现象屡见不鲜,这显然不利于对工程造价的控制。因此,研究建筑工程造价预算控制问题从而对造价预算进行有效控制,成为当前业界所关注的焦点。

(2)当前,工程建设项目普遍存在“三超”(预算超估算、预算超概算、结算超预算)的投资失控现象,业主如何对工程项目投资进行有效控制,是工程建设管理的重要内容。由于工程建设每个阶段对项目造价都有不同程度的影响,因此,工程项目的造价控制应贯穿于项目建设的整个过程,包括投资决策、设计、预算、施工、竣工结算等阶段。下面从抓好“五个环节”的工作谈控制工程造价的措施。

2. 抓设计环节

从某种意义上讲,设计阶段规定了建设规模和建设标准,也决定了投资规模的大小,在整个工程项目的建设过程中起到承上启下的关键作用。根据有关资料显示,设计阶段影响建设项目投资的程度为70%到80%。为此,工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期设计阶段。

2.1建立设计招投标制度。工程设计采用招投标制将会促使设计单位及人员增强风险意识、提高设计水平,从而达到优化设计的目的。在设计招标工作中,应将方案设计、技术设计和施工图设计都引入竞争机制,从而避免由于设计招标不尽全面。设计单位缺乏压力给工程造价控制带来的问题。同时,在设计评标定标中,应将设计方案技术的优劣、估算的经济性和合理性等方面进行综合评价,以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位,而不是仅仅考虑哪家设计单位的设计费报价最低。

2.2推广标准设计。工程总造价的高低决定了设计费的金额,致使设计单位为取得最大利润,以扩大工程规模、加大用料量及价格等方式,提高工程造价。推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价,节约设计费用,大大加快提供设计图纸的速度,缩短设计周期。比如:在电力建设项目方面,统一规范和出台变电站主控室、主变、二次设备、电缆等设计标准,可大大提高审核设计方案及施工图的进度。在建筑工程中使用构件预制厂统一生产的标准件能使工艺定型,容易提高劳动生产率及统一配件、节约建筑材料,有利于降低构配件成本。

2.3加强设计管理。图纸的设计深度不够,将直接导致在施工阶段中出现大量的设计变更,从而导致投资增加。对于业主而言,为了让设计单位提高设计深度和完善设计图纸,一是在设计合同中明确,由于设计单位原因造成设计变更而产生的投资失控,设计单位应承担的责任及罚款;二是建立激励机制,对因设计合理节约投资按节约部分予以提成。三是提高业主概预算人员的技术水平,加强设计方案和图纸的审核力度,及时提出意见和建议。

3. 抓工程预算环节

工程造价预算的编制工作非常重要,编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。如何优化工程造价管理,使技术与经济紧密结合,以保证有限的资金发挥出最大的效益呢。笔者结合自己多年工程建设管理工作实践,认为必须把握以下控制要点:

3.1综合考虑、掌握情况。预算编制人员应该在掌握项目现场的具体情况,综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。在编制之前先做好前期准备工作,收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料,深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究,了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。

3.2熟悉图纸、精确套价。要熟悉施工图纸,精确计算工程量及套用定额单价。在造价预算编制过程当中,反复阅读设计图纸直至深刻理解设计者的意图,将阅读图纸的过程与熟悉工程、审核图纸的过程有机结合起来。从而做出准确的预算编制分项、计算出相应工程量,熟练套用单价,最大限度地防止出现漏记、重记、错套等失误发生。

3.3客观因素,差价调整。客观分析价格因素,对价差调整留有余地。建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一,购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重(约60~70%),这就要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。因为设备材料的价格水平是依市场价格确定的,还要对其进行差价调整,进行动态管理。为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果,应该建立工程造价差价预测系统,对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测,适时调整差价。

4. 抓施工合同环节

业主按照《中华人民共和国招投标法》的程序确定中标施工单位后,施工合同是明确甲、乙双方在工程承包中的权利和义务,是双方在工程价款结算中发生争议的法律依据,同时,施工合同条款的具体约定对控制工程造价所起的作用也越来越突出,为此业主应从以下几方面对工程合同予以高度的关注:

4.1合同计价方式。按承包合同的不同计价方法可划分为固定总价合同、工程量清单合同、单价一览表合同、成本加酬金合同。业主按工程量大小复杂程度选取不同的计价方式。如果工程设计深度高,施工图较为准确可采用固定总价合同计价,并在招标时将造价一次包定。在合同执行过程中不能因为工程量、设备、材料价格、工资等变动而调整合同总价,但不可抗拒的各种自然灾害、国家统一调整价格情况除外。随着市场经济的不断成熟各发展,工程承包金额将按实际完成量有所变化,它有利于提高因设计变更造成增加或减少工程量的计算效率。endprint

4.2设计变更的定价。设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减,原则上以合同单价为计价依据,这样能保持合同履行的严肃性,有效地发挥通过招标而产生的合同价格的作用。当变更引起的工程量变化较大或工作性质有重大改变使得继续沿用原有合同单价计价会损害公平原则或出现显失公平的现象时,原有的合同单价应进行变更,但必须在合同中注明出现类似情况时如何进行定价和取费。

4.3合同会签制度。加强业主内部的合同管理,首先应树立合同意识,不管是企业的决策层、执行层,还是合同管理人员都应重视合同管理,认真学习国家的法律和法规,掌握业务知识,在制定施工合同时应认真把关,并对合同实行会签制度、评议制度,不断补充和完善合同条款,避免在合同中出现漏洞。

5. 抓实施阶段环节

加强施工阶段的建设管理工作对投资的控制非常重要,仅仅靠控制工程进度款的支付是远远不够的,应该从组织、技术、采购、管理等诸多方面采取措施,控制好项目投资。

5.1调查设备和材料价格。建设项目中的设备和材料所需的费用占整个项目总投资比例约为70%,控制好这部分费用对控制整个项目投资起着举足轻重的作用。通过招标方式来选择所需的设备和材料是控制造价、发挥投资效益的重要环节,但业主每年要及时对物资招投标供应商库进行评价和更新,或重新进行资信调查等方面工作,以此达到保证物资质量和控制价格的目的。

5.2严格控制签证。严格控制现场签证,尽量减少预算合同外签证是监控工程项目投资的重要环节,尤其对于采用工程量清单计价的工程更要加强施工管理和监理。首先,主业技木人员应做好现场工程量及隐蔽工程的确认;其次,审核变更或签证内容是否清楚完整、手续是否齐全;最后,由于变更或签证是工程量清单工程造价中未包括的内容,但在施工过程中费用已经发生,主业技术人员应及时地编制变更及签证后的变动价格,以便为做好下一步工作提供分析数据。

5.3制订科学的施工组织。施工组织设计是由施工单位编制的,用以指导施工准备和组织施工的技术经挤文件,是施工企业管理现场施工的内部法规。业主应通过科学的方法,对施工组织设计和施工方案进行认真审查,对施工方案不足之处,积极主动提出整改意见,派出技术人员督促检查施工进度,尽量减少因施工方案不合理及无法正常施工带来的工程造价的增加。

6. 抓结算审计环节

搞好工程项目造价控制的最后一个环节就是做好结算审计,其重要性不言而喻,审核工程量、套用定额及取费等工作是件很繁重、琐碎的工作,要求审核人员具有高度负责感。目前,企业的内部审计工作大多数已得到各方认可和接受不但由于企业审计人员未在现场,大多仍为事后审计,对现场实际情况不熟悉,造成对实际做法不清楚,如果对签证提出疑问,就会出现扯皮现象。为此,工程审计工作应由单纯的事后审计转变为事前控制事中调整和事后审计,抓住审计重点,提高审计质量。

6.1竣工资料。要查阅完整的的工程竣工资料。主要包括工程施工合同、竣工图纸、施工组织方案、工程变更签证、工程竣工验收报告等资料。通过了解这些资料,保证在开始核算工程量前能掌握工程施工范围、合同的特殊约定及供料等情况。

6.2现场调查。深入施工现场。审查现场时,重点要对变更和签证部份加以鉴别,核查增加的工程量是否合理。如果有重复签证或与其它资料相矛盾的签证,就要进一步了解、核实。

6.3复核套费。认真核算工程量,防止高套定额和取费。施工单位为了获得尽可能多的收益。施工单位报审的结算书存在重复计算或多计算工程量、同一子目多次套定额计费、重复计算已包含在定额单价中的附材费、输人的定额单价有误等问题。

6.4准确计算提高效率。随着科学技术的进步,应用于工程方面的预算软件功能越来越全面,工程结算审计人员应熟练掌握应用软件,不仅能准确计算工作量,也加快了审计效率。

7. 结束语

总之,工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入。只有把节约投资的理念融人项目管理中,从设计、预算、工程招投标、签订合同、施工管理、结算审计等方面加以严格控制,不断加强建筑工程管理控制预算造价采取新途经、新方法,切实管理好“三超”的投资失控现象,确保工程造价得到有效控制,为建设业主取得最大的投资效益。

优质建筑工程预算造价控制的探析 篇12

所谓工程预算造价, 是指建筑工程项目投标文件中给出的预算价格, 将工程承包作为整体着眼点, 让建筑工程公共单位和承包单位符合工程项目合同的规定, 有效确保工程能够在规定时间内完成工程整体施工任务。而业主则应当履行自身义务, 支付完工程项目的总费用。建筑工程项目造价以施工组织设计为主要依据, 然而在确立建筑工程预算造价的过程中, 要全方位考虑到整个施工企业的内外部因素, 确保造价的合理性与科学性, 从而有效保障建筑工程的高效, 使其具备较好的经济价值, 从而加强企业在投标过程中的竞争力[1]。

2 优质建筑工程预算造价控制的意义

2.1 确定建筑工程增加费的核心地位

为了保障优质建筑工程的顺利开展, 一定要明确优质建筑工程增加费, 在有关优质建筑工程管理的规定对增加费有明确条例, 明确给出了增加费的金额范围, 这就要求造价人员一定要深入地了解优质建筑工程增加费计价的重要性, 采取技术培训与业务学习的方式, 增强预算造价的审核与编制水准, 从而有效保障优质建筑工程增加费用的计价的准确性, 为计费奠定坚实的基础。就住宅工程而言, 高层住宅项目和低于7 层住宅项目相比, 由于其施工工艺、建设管理的要求比后者更高, 投入施工的设备数量也比后者多, 因此其在创建优质建筑工程的过程中所耗费的施工成本会多于后者。所以说, 要合理控制高层住宅项目工程增加费的费率范围。

2.2 确保投入的资金充足

(1) 由于优质建筑工程质量方面的要求, 施工企业应当具备较高的管理水平以及综合素质, 具备良好的施工工艺, 这无疑会增加施工管理费、劳务工资成本费用以及创建安全文明工地的费用, 更有甚者还会增加机械台班费、材料费等等; (2) 项目业主应有一定的认识:创建优质建筑工程会在一定程度上增加工程设备的投资、人工工资、工程材料造价; (3) 设计单位在设计过程中要考虑到建筑物使用的长久性、适用性和惠民程度。在优质建筑工程过程施工中, 明确规定了优质建筑工程增加费的降幅区间, 从而确保投入的资金充足的影响。所以说, 在创建优质工程时, 项目业主一定要严守价值规律行事, 重点依照项目的实际状况与工程种别, 合理、科学地确立、设置并控制优质建筑工程的投入费用。

2.3 创建优质建筑工程必须建立在报价合理的基础上

由于优质建筑工程的类型不同, 其增加费用也会存在差别;如果优质建筑工程的类型相同, 但其分部分项工程类型不同, 这样其增加费用也会存在差别。所以, 在投标报价的过程中, 施工企业应当严格依据目前的工程造价计价规定, 充分考虑到企业在生产经营与管理方面的优越性, 牢固掌握最低价中标法的相关要求。同时, 要准确地测算出项目现场附近环境等实况, 也要考虑到施工过程中会增加费用这一因素, 针对投标项目的地质情况、设计规定进行准确地分析与研究。此外, 要制定出一个与施工企业施工水准相符的施工方案, 给出合理的投标报价, 从而有利于创建优质建筑工程[2]。

3 建筑优质工程预算造价控制的对策

3.1 要准确把握优质建筑工程增加费的限额

优质建筑工程的增加费其实是一个区间值, 而非一个确切数值, 该费用主要取决于具体工程中的费用标准, 以工程的具体规模为计算依据, 从而有利于增加费率区间的确定。优质建筑工程增加费主要有定额销量费与企业管理费两种, 增加费应超过预算造价投标中发布的金额, 同时, 要严格控制优质建筑工程使用材料的性能。优质建筑工程增长费要超出预算总价的固定金额, 依照有关规定谈及的最低限额和最高标准。这里说的最低限额一定要超过具体工程的预算费用。仅就项目业主而言, 只有限额是固定的, 才可有效确保优质建筑工程实施的顺利性[3]。为此, 工程造价咨询单位要选择性能好、使用频率高、性价比好的材料品牌, 创建具体的资料数据库, 并及时健全信息、更新内容。在确立优质建筑工程预算造价时, 造价人员应尽可能符合业主需要, 为业主挑选出使用量比较大、反馈比较好的材料品牌。

3.2创建优质建筑工程关键是资金投入

资金投入是确保建筑工程的顺利实施的关键要素, 业主要全方面的了解到创建优质建筑工程的必要性与重要性, 并尽可能地增加项目资金。由于优质建筑工程建设对施工人员有着较高的素质要求, 因此, 我们要选择一支素质水平高、办事效率高的施工团队, 不断增强施工人员的素质水平, 这样才能使优质建筑工程能够按时完成。作为建设方, 更需要高度关注优质建筑工程施工阶段的价值规律, 以其为行为标准, 同时要合理确定并控制优质建筑工程的附加费用。

3.3合理确定并控制建筑施工安全文明工地增加费

为了创建优质建筑工程项目, 在施工现场我们应当尽可能地营造建筑施工安全文明的氛围, 创建建筑施工安全文明工地。在对创建文明工地增加费进行计算的过程中, 应当把文明施工、安全施工以及临时设施费调整增加30 至50个百分点。如果该工地评为市级样板文明工地, 可适当地给予该工地一定的奖励, 当然根据合同约定按照创建安全文明工地增加费的计费也可。这样既能彰显出我国对安全创优以及工程项目质量的高度关注, 又能有利于带动施工企业创建优质建筑工程的积极主动性。

3.4 合理、科学地确定并控制新工艺、新技术、新材料等增加费

要加大力度推广并运用新型技术、新工艺、环保节能技术产品以及新材料, 全力创建优质建筑工程。然而, 目前这一类企业的数量比较少, 可考虑采取承包双方约定的手段对造价进行计算, 积极向外推广并运用新材料、新工艺、环保节能技术产品以及新技术, 从而确立建筑优质工程的预算造价。

4 结束语

优质建筑工程的造价管理并非单一性的管理类问题, 其牵扯到各方的问题, 与工程技术、经济信息管理等诸多学科存在很大的关联性。因此, 我们要重点关注优质建筑工程预算造价, 全方位地、系统地分析建筑工程内部的有关信息, 把工程预算造价的成本费用控制在最小范围内, 确保施工质量符合企业与国家的标准。同时, 要依据工程设计要求开展施工, 有效确保工程能够顺利完工。

摘要:本文首先阐述了工程预算造价的主要内容、优质建筑工程预算造价控制的重要意义, 然后针对优质建筑工程预算造价控制的对策进行了具体地分析与研究, 以供参考。

关键词:优质建筑工程,对策,预算造价控制

参考文献

[1]金爱华.试论优质工程预算造价的确定与控制分析研究[J].建筑工程技术与设计, 2014 (27) :78-79.

上一篇:河北省高校武术教学下一篇:文献收集和整理