建筑工程造价合理有效控制研究论文

建筑工程造价合理有效控制研究论文（通用12篇）

建筑工程造价合理有效控制研究论文 篇1

建筑工程造价合理有效控制研究论文

摘要：我国建筑工程造价行业还存在着众多的问题，这与我国的国情和建筑工程的特点有着直接的关联，建筑工程造价对建筑工程的控制和管理的作用不言而喻。应该以市场为导向，对其中的每一个环节都严格监督和管理，不断的改善工程造价管理方式，对资源进行科学合理的分配，提高建筑工程的经济效益和社会效益。鉴于此，本文主要分析建筑工程造价的合理有效控制。

关键词：建筑工程；工程造价；控制

1、建筑工程造价的概念

对建筑工程造价的定义不是唯一，通常认为建筑工程造价是计算在一项工程建筑中所花费的全部资金。但是还有另一种含义：在一项工程中包括预计市场劳务、设备市场等方面的全部花费。这两种不同的定义是分别从业主和承包商来看的。不论从哪方面而言，建筑工程造价在建筑工程中都是有着重要的作用和地位。

2、建筑工程造价控制存在的问题

2.1、对于成本的控制存在一定的问题

现如今，虽然我们都明白工程成本的高低直接性的关系到工程造价及经济效益，但对于成本的管理方面依旧存在着诸多问题。假使，大部分人以为成本的高低主要受到使用材料价格的影响，然而事实上，成本体现在工程施工之中的每一个环节之中，特别是人力资源的成本之上，但是一般情况下都会忽视到这一问题，但也是导致成本加大的一个关键。

2.2、项目的设计阶段存在一定的缺陷

在进行项目设计的过程之中，大部分设计人员由于没有及时的去施工现场进行相应的考察，或者一部分设计人员对于设计图纸虽然掌握的十分透彻，但是缺乏实际考察，就会导致设计图纸和施工现场的实际情况有出入，那么就会导致成本加大的情况。

2.3、虚报工程报价

现如今，大部分的过程采用的是分包的方式，也就示说一个项目同时分包给不同的施工队伍，那么在这种情况下就会导致虚报工程报价的情况。例如，所有的建筑物在进行建设的时候，都会使得到保温材料，如果乙方利用国产的保温橡塑材料价格为1500元/m3，那么在这时候为了提升自己的利益，乙方就会对甲方报价为1800元/m3，当然也就在无形之中加大了工程造价，现今这种虚报造价的情况屡见不鲜，由此可以看出来，我们国家对于建筑工程造价控制存在着一定的问题。

3、建筑工程造价的合理有效控制

3.1、全面控制工程的成本

影响工程造价高低的关键就在于成本，其不仅仅指的是工程施工之中所需要材料的费用，还涵盖了其他的很多方面，所以在进行成本控制的时候，就要有全方位的进行。比如：在人力资源方面。相应的管理人员在建立人性化管理的时候，就要给施工人员提供一个愉悦、舒适的华宁，最终降低工作压力，将工作的积极性提高，最终充分的保障人力资源可以控制在一个合理的范围之内。还有就是对施工现场的管理，那么就要考虑到周边环境及天气的因素对施工的影响，在风相对较大的时候，在进行高空作业的时候也就相对困难，假使我们可以提前预知，那么就可以相应的制定出B计划或是进行其他作业施工，这样一来不仅仅可以保障员工的人身安全，还可以避免因为天气的因素而导致的误工现象，最终也就可以在最大限度之上全方位的控制成本，实现经济利益的最大化。

3.2、工程设计阶段的控制

在进行正式的施工之前，就要意识到限额设计的理念。一个工程的建设一定要其自身的标准，将所消耗的成本合理的`控制在一个范围之内，就要提前的进行工程造价预算，将其中各个环节所需要的成本分析出来，并将其控制在一个合理的范围之内。事实上，这只是一个指导性的数字。在合理的造价控制范围之内，施工设计充分的将自身的水平发挥出来，做出初步的设计。保障设计之中所有因素的必要性，强化对于工程各个极端的分解，在最大限度之上来充分的实现有效控制工程量。虽然限额设计十分的使用，但也存在着很多的问题，也就是这些问题的发生在很大程度之上限制了新材料及技术的应用力度，最终也就限制了设计师的思维。与此同时还可以应用寿命周期成本法、价值工程法对设计阶段的造价进行有效的控制，才可以有效保障工程造价的科学、合理性。

3.3、施工阶段的控制

在建筑施工过程当中，材料的成本加工往往可以占到整个工程项目款项的50%以上。因此，许多时候工程材料的价格直接影响着整个工程造价的控制情况。以该工程为例，在进行设计的时候，建筑外墙的颜色选择为深棕色墙砖，所以，这就需要相关的厂家在承包商确定材料数量之后，给予准确报价，从而确保承包商可以在施工之前进行合理预算。进行签证的监理工程师必须对工程合同款项、造价以及相关信息有全面的了解，且具备一定的专业知识才可以进行签订。另外还得需要相关部门严格规范施工进度，避免因为个人原因造成施工战线拉长。同时针对每一个技术环节都必须严格把控，避免质量不过关的现象，从而导致工程返工，增加了不必要的经济投入。总之，在建筑工程项目中，造价的控制与管理是重要的问题之一，其控制与管理的好坏影响着我国国民经济的发展水平。在建筑施工中，工期较长，建筑工程的规模也是较大，因此会有很多的影响因素，其中的每一个环节都必须进行严格管理，在建筑工程中，工程造价贯穿其始终，对工程造价控制得当，则整个建筑工程就行有条不紊的进行。

参考文献：

[1]韦东霞.建筑工程造价的合理有效控制分析[J].建材与装饰,,06:211-212.

[2]曹丽霞.建筑工程造价的合理有效控制管窥[J].门窗,2016,04:85-86.

[3]曹丽梅.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].门窗,,10:221.

[4]李沛良,张天伟.建筑工程造价的合理控制[A].河南省土木建筑学会.河南省土木建筑学会学术大会论文集[C].河南省土木建筑学会:,:2.

[5]张晓雪.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施探讨[A]..《同行》9月（下）[C].:,:1.

[6]王璐.浅谈怎样合理有效地控制建筑工程造价[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.工程技术发展论文集[C].太原市中小企业工程技术人才发展促进会,2015:1.

建筑工程造价合理有效控制研究论文 篇2

1 建筑工程造价控制现状分析

1.1 工程项目的投资决策阶段

建筑工程的设计阶段是决定投资的重要阶段。因此, 在工程项目的规划与设计工作中, 设计工作人员需要注重建筑质量与安全问题, 但是, 却一定程度上忽略了建筑工程成本问题, 未对工程造价进行合理地控制, 导致建筑工程的施工经济成本提高[1]。此外, 建筑工程在设计方面未考虑长远性, 所以, 客观因素对建筑工程施工的重要影响被严重忽略。因此, 导致建筑工程的施工阶段很容易出现设计变更, 使得工程造价失控。最后, 建筑工程的设计工作重视的是技术先进性, 但是并没有与实际施工环境与条件进行有效地结合与规划, 也没有对施工操作性进行全面地考虑。

1.2 工程项目的招投标阶段

在我国市场经济快速发展的过程中, 市场经济竞争的主体数量快速增加, 进而使得市场竞争环境不断恶化。所以, 在工程项目的建设过程中应正确选择承包商。建筑工程项目的投资方招标的主要目的不仅是为了保证工程的施工质量, 同时还能够有效地解决投资资金的问题, 而且能够缩短工程的建设周期, 使其获取最大的投资效益[2]。而在整体的招投标过程中, 最重要的问题就是工程项目的造价, 因为建筑工程造价的合理性对其施工与竣工结算工作具有直接的影响, 并且同样影响建筑工程项目的整体建设。所以, 对建筑工程进行造价控制, 不仅是建筑工程项目设计建设规划与预算的重点, 而且在建筑工程项目的施工合同与施工过程以及竣工资金的核算工作中也发挥着重要的作用。

1.3 工程项目的施工阶段

建筑工程的施工过程主要是项目的实施期, 也是建筑物形成实体的过程, 更是人力、物力与财力大量消耗的阶段[3]。在工程项目的施工阶段, 需要投入大量资金, 所以, 此阶段是工程项目造价最容易出现失控的阶段。比如, 建筑工程施工合同条款不严谨、设计变更的手续办理不及时、施工组织设计编制不全面以及施工现场的管理不严格等问题都会造成工程项目造价失控。

2 如何合理有效控制建筑工程造价

2.1 合理有效控制建筑工程投资决策阶段的造价

众所周知, 在建筑工程的整个建设施工过程中, 设计阶段是其投资与控制的重要阶段。设计工作的质量对建筑工程的使用性能与工程实际质量具有直接的影响, 并且对其投资效益也具有一定的影响[4]。通过招投标的过程, 可以正确地选择具备实力、资质较高并且有设计经验的单位来承担建筑工程项目的设计工作, 进而有效地保障设计工作的质量符合要求。而在初步设计的过程中, 需要根据具体的规定与要求来编制初步设计的概算, 并在相关部门认可后, 将其作为建筑工程项目的最高投资限额。在设计施工图的过程中, 需要全面分析建筑工程项目, 并核实相关的基础资料, 遵循设计概算来进行设计, 并且需要采取限额的设计方法。应确保设计项目的内容完整, 计算工程量应准确并且全面, 保证施工方案具有可行性, 与建筑工程的建设实际相结合, 充分运用先进的技术与工艺以及施工材料和方法, 不断增加工程项目的科技含量, 减少工期与资金投资。需要全面对比不同的项目施工方案, 仔细分析技术经济, 对施工方案进行优化, 进而更好地保证经济与技术的合理性, 在根本上解决工程项目造价失控的问题。

2.2 合理有效控制建筑工程招投标阶段的造价

积极完善建筑工程项目的招投标法规具有重要的作用, 同时对招投标行为进行规范。采取具有针对性的措施来强化建筑市场与招投标工作的法制建设, 并保证管理工作的规范性, 进而积极地贯彻并落实招投标与建筑工程项目工作, 使得建筑市场中的市场竞争与公平竞争按照合理的秩序运作, 进而有效地控制建筑工程招投标阶段的工程造价[5]。除此之外, 需要制定相关的评标管理办法, 确保其规范性。通过评标管理办法可以对招标的整个过程进行严格的规范, 并提高竞争择优的效果, 使得评标的过程更加合理与科学。并且, 评标管理办法能够使招标的过程公正公平, 并且严格遵循公开性原则, 营造出互惠、诚信与双赢的氛围, 有效地降低主观因素与人为因素对招标阶段的影响, 使得招标结果客观公正。与此同时, 还需要注重建筑工程项目的施工合同签订工作, 需要双方共同编制合同规定, 确保其科学与严密, 并且需要内容明确、公正客观, 还应把工程项目管理工作纳入到签订合同的内容中, 进而更好地规避工程项目施工的风险, 并对双方责任进行明确, 使双方的利益得以保证, 进而实现双赢的目标[6]。

2.3 合理有效控制建筑工程施工阶段的造价

应对建筑工程施工组织的设计进行优化, 并且选择科学合理的施工方案, 确保其具有一定的可行性, 对工程量清单计价进行合理地利用, 严格控制工程项目的成本, 加强管理工作。应对施工现场进行严格的管理与检查, 对工程施工过程中存在的问题及时解决, 尽可能减少设计变更的次数, 对施工现场的签证进行控制[7]。除此之外, 需要积极建立企业自身价格的信息网络, 一定要确保其信息渠道畅通, 对不同区域、不同规格材料以及半成品的价格信息实时关注, 保证施工材料的质量符合标准, 对施工材料的成本进行一定的控制。应积极采用考核方式, 并建立建筑工程项目责任制度, 按照成本的标准进行奖惩, 科学合理地结合建筑工程质量与监管工作, 预防偷工减料、资源浪费等现象的发生。与此同时, 还需要安排具备法律知识的工作人员, 并对建筑工程项目合同产生影响的因素进行及时处理与解决, 并追究责任人的相关责任, 进行索赔, 进而最大程度地降低由于工程项目合同纠纷所带来的损失, 并且对建筑工程项目的各施工环节实现最佳的造价控制。

3 结束语

综上所述, 由于我国现代化的建设速度不断提高, 使得建筑工程的建设项目数量迅速增加, 所以, 建筑工程项目建设并不仅仅是投入与产出的关系, 同时还与建筑市场的环境、建筑项目经济效益以及用户的满意程度具有一定的联系, 所以, 一定要对建筑工程建设项目中的成本进行造价管理与控制。通过应用具有针对性的措施与方法, 来有效合理地控制并管理建筑工程的造价, 进而实现建筑工程项目投资方与承包方和社会效益的多赢目标。对建筑工程造价的科学合理控制与管理不仅能够使投资方获取一定的经济效益, 而且还能够降低经济损失, 确保建筑工程项目的顺利开展, 这对于我国建筑工程市场也同样具有积极的推动作用, 并且能够有效地推动建筑行业的发展, 一定程度上促进社会经济的进步。

参考文献

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[5]吴荣羽.建筑工程造价失控的原因与控制探讨[J].建筑工程技术与设计, 2015 (6) :415-415.

[6]王荣贤.建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].建筑工程技术与设计, 2015 (3) :814-814.

建筑工程造价合理有效控制研究论文 篇3

【关键词】建筑工程；工程造价；有效控制；措施

0.引言

合理有效地控制工程造价，不仅贯穿于工程项目建设的各个阶段，强化工程造价审计监控，就能不同程度地降低造价成本，提高投资回报效率，有效防止国有资产流失。

1.引起不合理工程造价的因素

1.1招标工作中的因素

（1）存在回避招标、围标等行为：在实际工作中，我们发现一些项目存在回避招标、围标招标等行为。

（2）存在转包、分包、肢解发包等现象。由于收取了转包费，增加了费用，基建队只有采取偷工减料的办法来节减开支，造成豆腐渣工程等一列问题。

（3）存在个人借建筑资质来投标的现象，一些非工程专业人员，借建筑资质证来投标，中标后，由于他们不懂建筑，也不懂管理，给建筑质量和施工管理带来很大威胁。

（4）存在投标方靠拉关系中标的现象，在项目招投标时，一些施工单位只看重关系，根本没有精品意识，靠请客吃饭、送礼拉关系来达到中标的目的。

1.2合同签定中的因素

建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的经验，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。

1.3在施工过程中的因素

施工阶段人员素质是工程质量和工程造价的决定性因素。如果施工人员素质参差不齐，甚至施工管理人员没有节约材料的意识，导致工程材料的大量浪费，以致引起不合理的工程造价。常见的有：

（1）变更工程设计，增加工程造价。如：一些投标人在中标后，以种种借口增加工程造价。在实际工作中，常用方式有：改变中标材料、增加材料单价；土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价。

（2）通过签证增加工程量或提高材料单价，增加工程造价。有些建设单位在签证工程量时，没有认真测量，以施工队上报数为准，随意签证，增加了工程量。

（3）偷减工程工序。有些施工队不按设计要求施工，偷减工序，造成质量低劣，而在计量工程造价时，没做的工序也计算工程量，工程造价不减。

1.4在竣工结算时的因素

在结算时，有意高套定额和费率，增加工程造价或者有意多算工序多计工程造价。

2.减少不合理工程造价的措施

针对引起不合理工程造价的诸多因素，加强各环节的审计控制，就能相应减少不合理工程造价。

2.1加强设计关

加强科学设计是把好工程质量的第一关，合理设计是决定工程造价高低的基础。一般地，设计质量的好坏决定工程造价的 90%，而在此阶段，只有加强工程造价管理，尽量避免人为浪费，才能有效控制工程造价，避免不合理部分的产生。

2.2严把招标投标关

招标投标是为了节资增效，保证工程质量，提高经济效益。实行公开、公平、公正的市场竞争机制，增加透明度，减少贪污受贿。对回避招标、围标、分包、借资质投标等扰乱招标投标秩序的行为，有关职能部门应该严格按照《招标投标法》和有关规定执行：严肃处理有关责任人，同时，对分包人再次分包的，转让、分包无效；对借资质进行投标的，中标无效；并处转让、分包、借资质中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；并责令停业整顿；情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照。

2.3加强合同管理

加强合同管理，增强对合同的法律意识，认真把握合同条款的内涵，精心推敲合同文字的遣词造句，增强合同条款的严密性，才能使一份完善、有效的合同预防纠纷的发生，有效减少工程费用的发生，从而避免不合理工程造价。

2.4在减少不合理工程造价方面，尽量减少变更设计

一是，从严控制隐蔽工程变更。二是，从严控制材料变更：要多了解市场行情和材料价格信息，从严控制材料单位的签证，如需变更材料，签证时应注明品牌、规格、出厂地等等。三是，严禁通过设计变更来擅自扩大建设规模或增加建设内容，即使在不进行设计变更就会影响项目功能的正常发挥时，也必须认真对待发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，对于有问题或费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，千万不能一味地求快，而应在质量上精益求精。

2.5加大工程决算审计力度

一是，审计要由单纯造价审计向质量审计并重转变：审计人员要从工程质量入手，采取深入工程现场踏勘检查，揭露了一些施工企业不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等问题。对问题严重的，会同相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进行处理处罚。二是，由单一工程量审计向管理审计转变：应该从管理审计入手，通过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监督分析，揭示建设业主、监理人员在施工现场管理、监理和材料价格把关不严等方面存在的问题。

2.6仔细做好设备、材料的认质、认价工作

当前市场供应的材料规格、价格各不相同，差距很大，而材料造价又是工程造价的主要组成部分，合理的材料价格是控制工程造价的基础。这就要求在工程管理中配备必需的材料管理人员，负责把好进场建筑材料的质量关，及时向造价管理人员反映建材价格，以利于将所有材料一一核对。

造价管理部门发布的市场指导价，只能作为工程计价的参考，而不能当成“特定价”。所以，为了控制工程造价，决不能将价格信息奉为唯一的结算依据，而应主动走向市场，真正货比三家，了解尽量多的材料供应商的产品质量和价格，筛选出质优、价廉的原材料，确定出服务质量好、供货及时优质的设备供应商，并与之建立长期的联系，以及时了解材料、设备的价格变动情况。同时，也可以适时掌握周边厂家的材料、设备价格情况，从而能有效地降低工程造价。

2.7建立责任追究制，加大管理中的违纪查处力度

从勘探、设计、招标、施工、监理、建设单位工程管理人员都应制定相应的管理责任，并落实到人，做到“谁勘察，谁负责，谁设计，谁负责，谁变更，谁负责，谁签证，谁负责”。并做到经常检查，通过检查发现管理上的漏洞，总结经验，提出强化管理的措施，规范项目管理行为，达到有效监控的目的。查出管理中的问题，依法追究单位和直接责任人员的责任，构成犯罪的，移交司法部门处理。

3.结语

在过去的时间中，我们常将成本控制工作融入到建设时期，从实际上来看，费用以及时间和品质的管控活动是有非常必然的联系的，是一种互相影响，互相作用的内在关联。要想做好费用控制活动，就要认真的把控好项目的建设速率以及品质。所以，项目的成本以及时间和品质是互相影响，互相作用的关系，费用控制和工艺以及管理是相互融合大，是一项综合内容，要想确保成本管控活动，必须要确保相关的要素能够合理发展。相信我国的建设事业一定可以朝着更加健康合理的方向发展，迈进。

【参考文献】

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[3]吴申.有效控制建筑工程造价管理的方法之探析[J].价值工程，2011（06）.

建筑工程造价合理有效控制研究论文 篇4

经济的快速发展，人民生活水平的普遍提高，对生活品质和建筑工程的要求越来越高，进而建筑工程需要庞大的资金投入，在此背景下，如何加强工程造价控制成了摆在所有竞争企业面前的一道难题，这就意味着企业在工程项目之间的竞争会逐渐白热化，想要借助大力发展大型工程建设的国家战略在本行业立足，就需要对工程的质量和工程的造价有一个科学合理的安排，这样，对企业工程造价的控制就提出了新的挑战。

在整个建筑工程实施中，相关的建筑企业要认识到影响工程造价的因素，并对各个因素加以控制。并且，在施工期间还要不断引进先进技术，在保证建筑质量、人员安全的前提下，对先进技术相关建筑企业需达成共识，对成本予以控制，从而提高建筑企业发展的经济效益。

1 建筑项目造价存在的问题简述

现阶段，国家虽然加大对建筑项目的投资建设力度，随之建筑工程项目也在蓬勃发展，但是，建筑工程项目的造价管理技术应用得稍晚，还存在很大不足，造成不必要的工程资源浪费，也对工程项目质量产生了不利影响。

1.1 主观因素

1.1.1 企业管理者和决策者忽视工程造价控制的重要性

工程造价控制不仅包括决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、施工阶段造价控制，还包括竣工阶段造价控制和后期使用阶段造价控制，因此，它贯穿于整个项目工程的基本管理。如果只注重产值、销量，而对工程造价控制视而不见，特别是对前期阶段造价控制工作的忽视，势必导致企业在建设工程的`过程中造成大量的财力浪费，如此也使得建设过程缺乏规范性和科学性，不利于企业的健康发展。

1.1.2 工程造价管理体制的不完善

根据施工项目成本管理的现状：仍然使用传统的“上控制下、下不可修正上，上下脱节”的管理模式。首先由规划部门的建设单位确定-再根据项目设计估算-审核部门评审-再由建设单位确定投资-施工企业投标-再到施工单位做工程概算-施工单位过程中预算-最后甲乙双方工程决算，整个过程建设单位、设计单位、施工单位成本管理独立存在，并且建筑的部分重要信息、数据不予共享，如此造成管理耗时耗力、上层成本数据的失误下层不能得以修正，这样成本逐层增加、失误逐层放大，这样专制又脱节的管理，不同部门的职责并不是逐层优化成本、意图明确，导致最终的成本把控困难逐层增加。

1.2 客观因素

1.2.1 招标不标准

招标不标准是建设项目成本失控的主要因素。进行不合理竞争和不公平的贸易手段，招标预算上控价的准确性偏低，是成本管理困难的第一个关卡。

1.2.2 设计阶段的失控

一方面是对设计变更的处理，其缺乏制约机制，随意性较大，没有考虑到整体工程造价要求，管理混乱，另一方面，设计人员低成本控制的观念薄弱，而且在工程建设的全过程中，造价工作人员也没有全面的参与控制，导致造价控制出现脱节的现象。1.2.3 现场签证管理混乱

建筑工程造价合理有效控制研究论文 篇5

摘要：施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中,对建设过程中所消耗的人、材、机资源及相关费用投资,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正已经或将要发生的投资偏差, 把工程造价控制在计划投资的范围之内, 以保证造价目标的实现,并尽可能地将实际造价降到最低。本文探讨了建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

关键词：建筑工程；施工阶段；造价；控制措施

一、施工阶段造价控制的含义

施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中,对建设过程中所消耗的人、材、机资源及相关费用投资,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正已经或将要发生的投资偏差, 把工程造价控制在计划投资的范围之内, 以保证造价目标的实现,并尽可能地将实际造价降到最低。

在项目实施过程中, 施工阶段是资金投入最大的阶段,也是建设项目全过程造价控制中的最难、最复杂的一个环节。在施工过程中,工程技术人员往往只注重工程质量和工程进度的控制, 认为对工程造价的控制只是财务、概预算人员的职责,从而忽略了对建设项目的投资控制, 极易造成项目投资在施工阶段失控的现象。

二、建筑工程施工前的成本管理

1、技术标和商务标的编制

招投标时编制的商务标和技术标，其目的与实施阶段有所区别。前者是为了中标，而后者是为了盈利。技术标的编制内容要涵盖施工中的方方面面，但要注意重点突出和留有适当变更的余地，为今后的施工措施和造价调整打下伏笔。商务标编制时，在不提高总报价的前提下，可采用不平衡报价法，对早期完成的和预计工程量将增加的分项工程适当调增单价，对后期完成的和预计实际工程量将减少的分项工程适当调减单价，以有利于压价工程成本的改善和资金周转，减轻资金使用成本。

2、总承包合同的签订

建筑施工工程很多情况下都采用总承包合同，在总承包合同中的多数条款都涉及工程造价，因此合同条款的签订是工程成本的重要环节。在签订过程中，既 要按招投标文件中的承诺办事，又要对招标文件和设计中不明确不具体的内容，本着平等互惠的原则，通过谈判，争取到合理的合同条款。

3、工程成本的预测

工程成本的预测是项目追求经济效益最大化的一项重要手段，它克服了传统意义上成本管理依靠财务部门决算报表所带来的时效性滞后的弊端，避免了一旦反映在财务账面上成本失控，已是既成事实的现象。工程开工前，应以定额标准为依据，搞好施工图预算，同时依据企业内部的施工定额测算出按工种，按各分部分项工程的人工费、材料费、机械费耗用标准；对各种技术方案、措施可能产生的经济效果进行评价，探索降低成本的各种途径，从而确定工程项目的目标成本。

4、签订合理周密的分包和包清工合同

工程成本的确定，最终通过合同形式来实现。在签订分包和包清工合同时，要进行竞争承包，以调动项目最基层的积极性。在签订合同时要考虑全面、细致。单项合同签订后，要对有关管理人员进行合同交底和会签，建立考核制度，将合同细化，责任成本目标落实到每一个岗位，每一个人，做到层层把关，人人控制，以确保成本指标的完全实现。

三、建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

1、施工组织设计的优化

施工组织设计的内容包括了施工方案、施工方法、施工进度计划、用料计划、劳动力计划、机械使用计划、工程质量和施工进度的保证措施、施工总平面图。选择施工方案是否合理经济关系到施工质量、也常常影响到工程造价。建设单位、监理单位在审查施工组织设计各项内容时，着重对施工方案进行技术经济比较分析，尽量选择合理且造价相对较低的施工方案，从而达到节约投资、创造更高效益的目的。如某个施工项目的市政管网部分，施工方案编制的开挖方式为人工开挖，但根据现场实际情况可以采用机械开挖的方式，建设单位在审查该部分方案时间就应对此进行调整，从而节约了一笔投资。

2、加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制

（1）对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算,这样,可以有效减少甚至杜绝多采购 2 和少采购情况的发生。在实际操作中,多采购会浪费资金、资源,同时也会增加库存管理成本,造成大量的浪费；反过来说,少采购会出现二次采购,从而导致采购成本的增加,严重的甚至会延误工期造成更大损失。因此,在施工过程中,对于一些影响较大的主材要加强管理,比如可实行比价采购管理。在实际管理操作中,管理人员要核定材料的供货地点、购买价格、运输方式等,建立询价信息库,以达到节约材料成本的目的。在此基础上,管理部门要加强对周转材料的控制。对于周转材料要及时回收、整理,使用完毕及时退场,这样有利于周转使用和减少租赁费用,从而降低成本,提高周转性材料的利用率和周转率。

（2）施工过程中人工费的控制,要根据现行市场劳动力的价格和企业人员工资标准进行人工费的计算。根据工程工期、人员配备及设备投入的实际人员数量计算每个分项工程的人工费成本额。在人工费计算时,不能照搬定额规定的人工费,应根据目前人才市场的人工价格和企业工资标准,按各种工序中的实际用工数量来计算,尚未建立企业劳动定额的情况下,在计算时用工数量时可以参考定额的规定计算,只有按照实际用工数量、市场价格和企业工资标准进行的人工费计算才是最合理最可靠的。

（3）施工过程中机械设备使用费的控制,依据企业自身的设备配置情况合理配备施工机械,计算机械使用费。施工时机械使用费成本的计算可以分析工程周期内所需使用机械设备的摊销费用和租赁使用费用,对主要机械要按实核定台班产量定额,寻求最佳的设备组合搭配,以节省机械使用成本。

3、做好现场变更及签证工作

施工过程中，往往避免不了设计变更的产生，有了变更就会涉及工程造价的变化，业主应做好这方面的把控，尽量减少设计变更的产生。首先应做好图纸会审的工作，找出图纸中存在的问题，明确解决方案，避免在施工过程中来发现问题，在不影响建筑物使用功能的情况下一般不做设计变更，对于必须要进行变更的部分应该做好相应的预算工作，衡量该方案的经济性，如造价过高，可以考虑重新选择一个方案

对于一般的工程项目现场收方签证是经常会发生的，比如房屋基础的挖孔桩深度是需要在开挖成型后现场收验的，建设单位相关负责人及监理参与时就应严格把关，现场签字确认相关数据，避免后续补办；又如由于自然环境发生变化，3 产了合同以外的工作内容导致工作量增加，就会产生零星用工、机械台班等，类似于这样的签证应该根据实际情况确认工作量，及时办理签证避免给结算造成困难；对于隐蔽工程的签证，应做到先签证后隐蔽。

4、加强施工合同、工程变更和施工索赔的管理

（1）施工合同是施工单位与招标单位双方签订的具有法律效力的正式文件。因为在施工合同条款中,同时约定了双方的权利和义务,因此,施工企业要在严格遵守合同约定内容的同时,特别注意对合同中暂定的项目和存在变更的部分工程,对这些项目和工程要及时申报,用施工合同所赋予的权利,合理地增加收入,减少支出,这在成本控制中有很重要的作用。

（2）在实际施工过程中,要做好工程变更及合理索赔。工程变更,指的是在施工过程中,因为各种原因,从而造成的设计变更、进度计划变更、施工条件变更、使用材料变更以及原招标文件和工程量清单中未有的新增工程等等。我们知道,工程变更对施工企业而言,有其有利和不利的方面,因此,处理好工程中的变更问题,可以给企业带来利益或者减少损失,从而降低整个工程的成本支出。另一方面,施工索赔是施工阶段经常要面对的事情。索赔都有时间限制的规定,超过时限索赔就会失效,因而要及时、正确的处理索赔事务。但是我们必须注意,索赔时限反过来可能会制约建设方。在这种情况下,施工单位应及时采取措施,要求他们在施工方递交索赔报告回执上签收、注明收到报告的时间。

5、竣工结算控制

在工程全部完成后对各项实支费用进行汇总和清算，并逐项与成本预算进行对照比较，分析总结经验教训，不断积累资料，以提高管理水平和控制成本的能力。竣工结算编制的主要依据为：（1）施工承包合同及补充协议，开、竣工报告书；（2）设计施工图及竣工图；（3）设计变更通知单；（4）双方确认的索赔及现场签证记录；（5）甲乙双方供料手续或有关规定；（6）采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格及有关预结算文件等。施工单位在完成合同规定的全部内容。经验收质量合格并符合合同要求后，根据以上原则组织专业人员编制完整的结算，并及时报送建设单位。

工程造价管理工作贯穿施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作，其核心是有效控制成本，它不但需要得到企业领导的高度重视，同 4 时也需要企业各有关部门各负其责，密切协作配合，凡事做到事前控制，合理确定目标，采取科学方法组织施工，才能将工程项目做到进度快、质量好、成本低，为企业实现利润最大化。参考文献：

论港口建设工程造价的有效控制 篇6

论港口建设工程造价的有效控制

港口建设工程造价的控制与管理是一个动态的过程,文中重点分析了在投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段全过程造价管理的方法与侧重点,以提高投资效益

作 者：董丰 李扬  作者单位：大连宏发工程造价咨询事务所有限公司 刊 名：中小企业管理与科技 英文刊名：MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME 年，卷(期)： “”(13) 分类号：U6 关键词：工程造价   招标   设计   施工   结算  

建筑工程造价合理有效控制研究论文 篇7

近些年来建筑工程造价呈现出较为明显的上升趋势, 这样一来, 也会对最终的建设成本造成影响, 长期以往, 必将会引起业主单位的不满。在这种新形势下, 合理有效控制建筑工程造价, 能够便于建筑施工企业提高市场竞争力, 实现可持续性发展。本文就建筑工程造价的合理有效控制进行研究。

2 建筑工程造价的合理有效控制的基本原则

一是权力与责任相结合的原则, 即由责任主体来负责项目全过程造价控制落实工作, 责任主体有相应的责任和权利, 若是由于他们自身原因而造成资金浪费, 那么应该对其相应的经济责任予以承担;二是经济与技术相结合的原则, 在建筑工程造价管理中要通过技术比较与经济分析来获得最佳的控制方案;三是全面控制原则, 费用控制意识要贯穿于建筑工程的交付使用、施工、设计、规划等阶段;四是动态控制原则, 即灵活处理建筑工程在施工过程中的变更, 对变更的必要性和原因要做深入分析, 进而有效地控制工程造价;五是目标管理原则, 即建筑工程造价管理中, 务必要遵循预期的目标计划来合理支出资金, 不得随意突破, 力争用最少的投资来获得最大的经济效益。

3 建设工程造价的合理有效控制措施

3.1 加大造价文件的审核力度

要加大审查建设工程造价文件的力度, 进而达到降低、控制工程造价的目的。主要包括: (1) 加大审查施工图的力度, 若施工图不能严格执行初设审批意见及审查的项目, 由业主单位负责解决增加的工程费用; (2) 建筑工程项目前期工作务必要抓好, 绝对不能搞“钓鱼”工程, 工程实际应该要在投资估算中基本得以体现; (3) 要对工程经济与工程设计之间的关系予以正确处理, 以便能够让建设方案变得合理、经济, 进而对建筑工程建设造价予以合理控制。

3.2 重视工程造价管理的基础工作

基础工作是有效控制建筑工程造价的基础, 也是建筑工程造价审核的基础, 它主要包括:整理、分析历史造价, 积累工程造价资料;确定工程量计算规则;定期发布施工材料价格、建立起完善的建材价格指数系统;制定各项费用指标、概预算定额、估算指标等。而要做好造价管理的基础工作, 就必须要明确责任, 完善相应的规章制度, 使工程造价管理的基础工作实现制度化、规范化。

3.3 积极发挥政府宏观调控作用

我国通过有序竞争、市场准入、政企分开等方式为建筑工程建设营造出了较佳的社会经济环境。从目前来看, 市场已经成为了最佳的资源配置手段, 但市场本身存在着一定的缺陷, 必须要有较为完善健全的制度规范来支撑和配置, 才可以将其积极作用充分发挥出来, 这就需要政府这只“无形的手”来进行调节。所以, 政府主管部门应及时发布建筑工程计价办法和造价指数。编制地区性及全国性的工程造价指标、制定相应技术标准规范等。实际上这属于定额的改良和转性问题, 以造价、工期、质量的综合管理来代替单纯的价格管理, 以全过程的造价跟踪管理来代替实施阶段造价管理, 以实物计量计价法来代替单价计算法, 以计划指导性来代替定额法定指令性, 将现行的“分项工程单价法”用“综合价格计价法” (目前国际上通用) 代替, 进而对工程量清单计价办法予以不断地完善。将政府的职能作用充分发挥出来, 利用市场调节机制以及相应的规范、标准、法制来对建筑工程的工程造价予以间接控制。

3.4 做好工程定额管理工作

从目前来看, 主要是依靠市场经济杠杆来调节建筑工程的施工价格, 但是由于市场竞争日益激烈, 施工企业为了中标, 工程价格往往会偏离工程价值。那么只能依靠工程定额来对工程价格的合理性进行衡量, 务必要做好工程定额管理工作, 为建筑工程项目提供科学有效的计价依据。

3.5 施工阶段的造价控制

第一, 对施工组织设计进行优化, 避免由于施工方案错误而造成工程维修、返工, 进而增加工程造价。同时, 不同的施工方案会带来不同的工程造价, 应该结合市场信息和现代化技术来对每一个施工环节、每一道设计环节都予以优化, 最终达到节约成本、降低工程造价的目的。第二, 对设计变更予以重点控制。上级主管部门、业主、设计单位、施工单位、监理单位都有权提出设计变更。无论是哪一方所提出的设计变更, 都应该邀请上述各单位人员进行现场调查, 深入研究是否确实需要进行设计变更, 并将最后的意见以现场会议纪要的形式来进行记录。第三, 对工程变更予以严格控制, 变更流程应该基于建设工程规模来合理制定, 务必要在设计单位、监理单位、施工单位联合讨论决定之后才确定实施, 严禁违规操作。同时, 在变更过程中务必要对变更前后的造价对比、变更所需费用、变更部位、变更后评价、变更原因等进行详细说明。若非要工程变更, 那么应该结合实际的施工情况, 选择技术成熟、单价合理的变更方案, 这样有利于加快变更实施进度, 减少承包人与业主之间的扯皮、争执, 有利于造价控制。

结语

总之, 要加大建筑工程中的造价控制与管理, 提高建筑工程的社会效益和经济效益, 促进建筑工程建设的良性有序发展。

参考文献

[1]颜飞, 冯群英.关于建设项目实施阶段工程造价动态控制的思考[J].科技信息, 2009, 19 (11) :109-113.

[2]吴孝兰.浅析建设工程造价的动态控制与管理[J].建材与装饰 (中旬刊) , 2008, 20 (05) :100-104.

建筑工程造价的合理控制 篇8

摘要：工程造价是事关建筑业主直接经济效益的前提，对于建筑工程造价在各个阶段进行有效控制，有助于建筑工程造价的降低。在建筑工程造价的合理控制过程中应该重视以下几个部分：建筑工程的前期论证，建筑工程的实施阶段以及后期的建筑工程的收尾阶段的造价控制。作者从实际工作经验中对建筑工程造价各个阶段的控制进行分析，试图达到给当前的施工企业和业主单位降低成本控制，降低建筑工程造价的目的。

关键词：建筑工程；工程造价；合理控制

前言：

建筑工程项目实施过程中主要包括决策、设计、招标、施工和竣工等几个阶段，在这几个阶段内依靠科学的估算方法和介理的管理措施来对工程造价进行有效的控制，确保建筑工程造价在每一个阶段都能够控制在介理范围内，确保投资控制目标的实现，使建筑企业能够获取较好的投资效益，提升自身的核心竞争力，更好的推动建筑企业的健康、持续发展。

1建筑工程造价控制发展现状

目前，国内在建筑工程造价控制上普遍采用的是静态管理与动态管理相结合的模式，即由各地主管部门按单价法统一编制工程预算定额，实行价格管理与分阶段调整市场动态，再由造价单位（人员）依据主管部门编制的内容确定工程造价。这种模式强化了政府对造价管理的宏观调控，对加强造价管理市场的秩序、促进效益有积极作用。但随着市场经济的深入快速发展，现行的工程造价管理模式已不适应高速发展的建筑工程行业的需要，其局限性口益明显，具体表现在以下几方面：

1.1工程预算定额与需求不同步

现行的工程预算定额已跟不上价格变化与建筑材料、施工工艺更新换代的要求，呈现明显的滞后性。

1.2缺乏健全的行业法规

目前，我国建筑工程造价领域的行业法规不健全，缺乏权威有效的参考标准和制约，监管机制也存在漏洞，建筑工程造价控制的不规范行为屡有发生。

1.3缺乏有效的控制体系

现行的工程造价管理不能实现工程的全局管理，导致工程造价失控现象时有发生。有些工程在投資阶段就对工程造价估算不实，在资金未落实时就上项目，有些甚至编造虚假工程概算。控制体系的不完善严重阻碍了工程造价行业的健康有序发展。

1.4造价咨询机构管理混乱

我国高速发展的建筑工程行业也带动了工程造价咨询机构的发展，但相应的管理制度却不配套，审批与认定中介组织过程不严谨；中介组织对承担的咨询服务不负经济责任，也没有完善的赔偿制度和回避制度等。很多中介组织带有明显的行政色彩，他们借助于行业主管部门的权力，不按规定办事，搞行业垄断，缺乏公正性，影响了造价咨询机构的声誉及管理水平的提高。

2建筑工程造价控制措施

2.1投资决策阶段

投资决策阶段作为建筑工程造价控制的最初阶段，在投资决策阶段工程造价控制的好坏会对整体工程造价带来较大的影响。在工程投资决策阶段造价控制过程中需要从以下两个方而入手：

2.1.1遵循经济、适用、适应的建设原则

根据建筑工程所处环境、技术和市场等多项因素来对建筑工程的规模进行确定，根据交通、水电、气象、水文及地质条件等各项因素来进行建筑项目的选址，同时还要对设备配套、原材料及备件等因素进行考虑。

2.1.2可行性研究

可行性研究会从多方而来对工程项目进行分析和论证，确保其是否可行，并以此来作为投资决策的重要依据，所以需要做好可行性研究工作，这样不仅可以有效的减少投资决策失误的情况发生，而且对提高经济效益和社会效益具有极其重要的意义。

2.2设计阶段

在建筑工程设计阶段，设计费占总投资的比例非常小，但设计阶段对工程造价的影响非常大，无论是初设阶段、技术设计阶段还是施工图阶段都对项目投资会产生较大的影响，可以说工程项目设计阶段是工程造价控制的关键所在，需要确保标准设计、现场资料的详尽及设计方案的优化。

2.2.1标准设计

标准设计是工程建设标准化的重要措施，通过标准设计可能有效的提高设计的质量，提高工作效率及工程质量，而且能够实现建设材料的节约，有利于工程造价的降低。

2.2.2现场资料详尽

在建筑工程实施过程中，地质条件、拆迁、材料、运输等都是会对工程带来较大的影响，所以需要对现场进行详尽的御马监，确保设计的科学性和介理性，从而实现工程造价的目标。

2.2.3设计方案优化

在建筑工程方案设计时会用到价值工程，以最小的费用来确保所需要的各项功能，以此来确保企业经济效益目标的实现。

2.3招标阶段

2.3.1公开招标

公开招标是一种无限制的竞争方式，山于投标小受地域限制，招标人有较大的选择余地，可在众多的投标人中选定报价介理、信誉良好、工期较短的承包。

2.3.2邀请招标

邀请招标山采购人根据承包商的资信和业绩，选择一定数目的法人或其他组织，向其发出招标邀请书，邀请他们参加投标竞争，从中选定中标的承包商。

2.4施工阶段的造价控制

制定介理工期是控制施工项目成本的关键，它自接影响着施工质量和成本，必须进行科学的时间管理。介理女排进度，最大限度缩短工期，才可获得更好的经济效益。

控制施工项目的成本，降低材料成本。一方而必须提高采购质量，通过招投标及竞价的方式，交山相关的采购人员负责，从基础上强化成本观念，提高材料的性价比，避免小必要的浪费和损失；另一方而，在工程施工中，也必须注意材料用量的节约。通过制定专业规范的材料控制和管理制度，降低材料成本。

发挥专业造价师懂技术、精造价的技术优势，使之与设计人员之间形成良性互动和配介，各自发挥自身的优势，利用自身长处小断优化设计，降低工程造价。

审查介同标价和工程量清单、基本单价及其它有关文件。结介工程的进度与质量，对工程进行正确计量，按规定进行工程款结算，注意小介格工程的监管。

加强控制工程索財，进行全方位的介同管理，减少小必要的纠纷和违约索赔。并运用概算、预算定额，介理进行现场签证，规范介同签订程序，严格执行介同条款。

2.5竣工阶段的造价控制

造价管理人员应规范、系统地做好造价资料的积累，为项目决策提供科学的依据，适应工程造价资料的动态需求，提高企业竞争能力。审核竣工结算过程要做到公平、公正、严格、介理，以保证工程结算工作的顺利开展。工程竣工结算时，应严格把好审核关，同时要求相关审核人员要有深厚的专业基础和良好的职业道德。对于模棱两可的项目，小得任意定义，应符介实际情况，对顶额缺项的小得任意高估，要结介现场的实际情况分析计算。审核完后，编制符介实际的竣工结算报告，分析投资使用情况，对超支部分分析原因，总结经验教训，改进今后的造价管理工作。

2.6加强工程审计环节的控制

工程项目的市计必须对整个施上生产话动的个过程进行市计。上程项目的市计小仅要重视被市项目的事后市计、竣上市计，更要重视事前和事中市计。建筑产品生产过程对于资源特别是对劳动力和资金的需求带有很大的波动性，它要求各不同专业、工种的劳动力在小同的时间依次对同一产品展开施工作业，从而使建筑产品的生产过程出现对劳动资源需求的高峰和低谷，所以这就要求施上单位在上作中要把握好，协调好各个环节及每道工序。

总结：

综上所述建设项目的仃一个环节从决策、设计、施上、结算市核到投产使用中的仃一过程都要进行严格的控制，这样就对设计、施上方、业卞提出了更高的要求，所以一定要加强各方面的管理，吸收更多具有专业知识的人才来参与整个建筑行业的管理，使建筑行业的成本叮控、在控，尽叫一能以较低的资源为社会创造较大的价值。

参考文献：

[1]李永瑜.浅谈建筑工程造价的合理控制[J].中华民居（下旬刊），2013，05：238-239.

[2]袁静.浅谈建筑工程造价的合理控制[J].中国石油和化工，2015，07：69.

[3]崔宝彦.建筑工程造价中各阶段的合理控制探讨[J].中国建筑金属结构，2013，24：102-103.

建筑工程造价合理有效控制研究论文 篇9

在国家宏观政策支持下，公路交通建设事业得到了突飞猛进的发展。公路不仅在数量上持续增加，而且在质量上提高更快。随着改革的不断深入，我国经济体制由社会主义计划经济模式向社会主义市场经济模式的转换也在不断发展，工程造价计价及管理的`改革也随之不断深入发展，我国已逐步形成在国家宏观调控下，以定额价为基础，通过招投标方法形成造价的价格机制。虽然交通建设形式发展十分迅猛，在管理上也积累了一些经验，如开展了对交通建设市场高、乱、差(造价高、管理乱、质量差)的整治，随后又开展了三年质量年活动，实行了项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制等四项制度，但也还存在着一些问题，如建设市场的管理还不够规范，工程质量问题还有发生，特别是工程造价偏高的问题未得到有效整治。

长期以来，虽在建筑安装费用的造价管理上积累了比较丰富的经验，形成了比较完备的建筑安装概算，预算定额体系，但由于只重视建筑安装造价管理，忽视整个项目的造价管理，致使许多项目都没有系统完整的项目造价资料，无法为后来的项目提供借鉴。

长期以来，忽视设计阶段的造价控制是不科学的。只有把主要精力放在设计阶段，通过控制设计造价，提高设计质量，降低成本，达到事半功倍之效。由于许多项目急着要上，设计周期被大大缩短，地质勘察工作时间也相应缩短，导致地质勘察深度不够，资料不足，使设计基础资料失真。同时设计人员没有足够的时间和精力研究路线方案和线位，对结构设计进行优化等，从而造成设计不合理、浪费严重，甚至留下工程隐患。

研究建筑工程造价控制策略论文 篇10

工程造价就是指对建筑工程固定投入资产的预期计算，同时也是施工过程中投资控制的重要依据，在建筑工程中发挥着重要的作用，并且直关乎着企业的经济效益，因此在今后建筑工程施工中，必须要对建筑工程造价控制予以重视。

1 建筑工程造价中存在的问题

建筑工程造价合理有效控制研究论文 篇11

关键词：建筑；工程；造价；管理

工程造价管理涉及到工程建设的全过程中，做好工程造价管理有助于企业对资金进行合理的分配，使各种资源得到充分的利用，尤其是在竞争日益激烈的市场经济环境下，造价管理更是日益显现出其重要性。对工程实施过程中各个阶段造价控制进行合理的分析，通过有效的动态化管理，降低资源消耗，将每一项支出都控制在合理的范围之内，以起到降低成本的目的。

1 建筑工程造价全过程管理中需要注意的问题

1.1 建筑工程造价与工程质量、功能的问题

建筑工程施工的目的是要实现其设计的意图，达到国家规定的质量标准。如果在建筑工程建设过程中，只注重工程质量的高标准、项目功能的高功能，就会加大工程的投资量，造成一定程度的材料、资源的浪费，增加工程的造价成本。但是在建筑工程中只追求较低的工程造价，就不能满足工程项目的功能性要求，甚至不能保证建筑工程的质量，影响工程的使用寿命，从而导致更多的浪费，使工程的造价成本大大增加。所以，在建筑工程施工过程中，要做到使工程质量和工程造价双赢，功能与效益双丰收。

1.2 建筑工程造价与建设工期的问题

在建筑工程建设过程中，要使建筑工程的各个阶段的建设工期与工程造价达到最佳的结合。这是因为，如果不顾施工的客观条件和实际情况，一味的追求工程高速度。不利用工程造价的控制，更不利于建筑工程的工程质量。而如果科学的缩减建筑工程的建设工期，在很大程度上会减少建筑工程的投资，有利于工程造价的控制。大大提高建筑工程的质量。这样才能实现建筑工程的质量与效益双赢。

2 建筑工程造价在各个阶段存在的问题

2.1 投资决策阶段存在的问题及应对策略

投资决策是工程造价产生的根源，在这个阶段的造价约占到总造价的0.8%，但其影响工程造价的程度可达百分之八九十。项目决策的正确与否直接关系到工程建设各个阶段的工程造价。发达国家非常重视投资决策阶段的工程造价控制和管理研究，而我国的建筑工程普遍缺少对投资决策阶段造价的研究。有些建筑工程建设前期准备工作粗浅，考虑不全。很多的工程造价都是通过经验估算出来的。这种缺乏科学决策的现象使可行性研究流于形式，致使投资失去了控制。

2.2 设计阶段存在的问题

投资项目决策完成后，控制工程造价的关键在于设计阶段。有资料统计，设计阶段的的费用占工程投入的1%，但其对后期建筑的影响达75%。可见其重要的地位。但很多的建筑工程项目对于施工设计通常采用招投标来完成。很多的设计单位对于工程运用的技术和施工分析不够，设计出现重技术、重质量而忽视造价等情况。也有设计出现只注重经济性而忽视工程质量、功能性的情况。

2.3 招投标阶段存在的问题

在设计招标过程中，只要谁的的报价低谁就有优势，对建筑工程设计的客观评价常常受到忽略，往往导致招标演变成纯粹的价格竞争。失去了这一过程的意义。

2.4 施工阶段存在问题及解决策略

施工方在以低价格中标之后，往往采用技术变更、设计方案变更、甚者偷工减料等方式获得额外收入。同时，一些建筑工程图预算造价高低差距太大，高估、多算现象十分普遍，从而导致施工阶段的投资失控。此外，在建筑工程施工阶段对工程材料价格管理不够深入，采购材料价格失真、采购运输、采购储存等环节脱钩。从而造成施工过程的浪费。

2.5 工程结算阶段存在的问题

在这个阶段中，很多的施工单位对工程竣工后的结算工作很不认真，甚至有的施工单位弄虚作假，故意虚报、高报，直接提升了建筑工程的成本。致使建筑工程前期的各个阶段的造价控制工作前功尽弃。

3 建筑工程各个阶段造价控制措施

3.1 投资决策阶段造价控制

对待建的建筑工程项目进行可行性研究和经济技术的全面评估。要始终准确掌握该建筑工程项目的规模、选址、技术标准，要注意对矿产资源的利用和保护，同时要对建筑项目所需资金来源和效益做出分析，选择在技术上可行、经济上合理的建设方案。科学的编制可行性研究报告，在已优化的建设方案基础上，根据大量的工程数据，最大限度的降低估算成本，让其在建筑工程项目中起到控制工程总投资的作用。

3.2 设计阶段的造价控制

推行限额设计。设计单位必须按照批准的初步设计及概算进行施工图设计，不得突破批准的投资控制数。真正的选出功能齐全、技术先进和经济合理的设计方案。在建筑工程设计阶段严格规定一切的设计必须由具备相当等级资格的设计单位承担，杜绝无证设计。同时要严格控制施工过程中的设计变更，不可盲目的追求高标准，也不可一味的追求低成本。对设计工作推行经济责任，将设计方案与经济指标挂钩大力提高相关人员的工作水平，避免工作疏忽而出现错误。

3.3 招投标阶段的造价控制

要根据市场的变化，实事求是的把工程标底控制合理的造价之下。要根据工程的规模和特点，确定适合的发包方式，引进竞争机制，杜绝议标。招标要有透明度，真正的实现公平竞争，从而使承担的工程造价更合理，有效的控制工程造价。要根据实际情况选择施工单位，大而复杂的重要工程，应选择资金、技术力量雄厚的施工单位，而对中小项目可选择小的施工企业。

3.4 施工阶段的造价控制

在工程实施阶段有效的管理工程进度，能改善怠工，窝工现象，能有效的避免工期的延长或费用增加。而在施工中做好质量的管理又能有效的减少各种隐患的出现，使返工率大大降低，避免了施工中的浪费。在开工前要认真的审核图纸，尽量避免设计的变更，从而避免施工过程出现停工，返工现象，造成不必要的浪费。要合理的制定资金使用计划，使成本控制与进度控制相协调。工程施工过程中，按合同规定及时对已完成工程的计量进行审核验证，及时向对方支付进度款，避免造成违约。在整个工程项目成本中，材料成本所占的比重最大。要想对整个工程成本进行控制，就必须对材料价格进行控制。施工单位在进行材料采购时，要完善价格信息制度，及时掌握国家和地区的调价动态。要对工程所需的设备及材料价格进行有力的评比，在众多的材料及设备中选择价格合理，并适合施工需要的优质产品。同时要做好材料用量的控制，坚持按定额确定材料的消耗量，实行限额领料制度。并且在施工中采用和改进施工技术，推广使用减低材料消耗的新工艺。

3.5 工程结算阶段的造价控制

要严格的审查工程的质量，特别是工程的死角地方。要对施工工序深入的了解，做好套取定额工作。做好成本审核，去除费、税和其他的不可预见费用，计算出工程总造价。

4 结束语

由此可見，建筑工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，在这一过程中应当需要建筑工程企业多个部门之间进行良好的配合与协作。任何环节都缺一不可。只有在工程建设的各个环节都采取相应的措施对造价进行管理和控制，才能真正的实现经济与技术的结合、才能增加经济效益和社会效益、才会真正的实现建筑工程造价控制和管理的真正目的。

参考文献

[1]胡常贤.我国建筑项目工程造价全过程的控制与管理[J].江西建材，2012（3）.

[2]张娟丽.建筑项目工程造价全过程控制与管理措施分析[J].广东建材，2009（8）.

建筑工程造价合理有效控制研究论文 篇12

公路工程造价, 指的是建一项工程预期或者实际产生的全部固定资产投资费用。也就是在完成公路工程的过程中, 形成一定的无形资产和固定资产, 一次性所需要的费用之和。公路投资者的最终目的, 也是为了达到预期的经济效益, 并且在项目施工过程中, 不断完善工程功能、注重质量的提高、降低工程造价, 并且保证按时完成工程, 这些都是投资者所关注的问题。但是项目承包商最关心的问题是如何获得更多的利润, 所以这就产生了在市场经济体制引导下, 如何控制工程造价的问题。首先, 说明工程项目的特点。

(1) 工程项目是一个整体

公路工程项目的一般过程为:项目分析—初步设计—施工图设计—招标和投标—实施工程项目—竣工验收, 各个阶段与其相应的工程造价是对应的。对于公路工程的整个项目, 开始阶段都需要经过政府的相关审批过程, 包括对初步设计、可行性的相关报告进行初步的判断, 了解工程建设的预期规模、技术指标、工程造价和设计采用的方案, 这些都是一个统一的不可分割的整体。

合理确定工程造价应该将技术标准、工程方案和建设规模全部都考虑在内, 不能单独以资金单价数量的多与少来评论工程造价的高与低。比如吉林、黑龙江两省的一般高速公路为每公里2800～3500万元 (车道数量为4) , 辽宁高速公路的单价为每公里6000到7000万元 (为六车道) 、每公里3000到4500万元 (四车道) 。从数字上看, 广东省高速公路的造价偏高。但是, 辽宁省高速公路的质量比较好, 使用年限较长。就其高速公路的结构物来说, 平均含量约占整个路线的五分之一, 少数的甚至达到了45%以上的高结构物比例, 这一数据比吉林、黑龙江等省都高很多。所以单纯的说工程造价资金的高与低是片面的, 需要技术指标、建设规模、设计方案等作为一个整体考虑在内进行合理分析。

(2) 工程项目具有系统化特性

项目管理的三大控制目标为造价、质量和工期。其中, 质量是整个项目管理的核心, 没有符合质量标准的工程建设出来, 就没有必要讨论后续的工期和造价的问题。获得工程收益、项目得以交付的首要前提就是质量的合格性。

质量问题是定性的, 有一套相关的评价标准。根据国家制定的一系列相关的技术指标、规程、规范等, 严格要求和管理工程质量问题。交通部对工程质量的评价等级是定量并且定性的, 界限明了清晰。但是对于造价和工期来说, 这是可以相互调节的, 在合理与不合理之间没有特定的界限, 在松与紧这个范围内界限也比较模糊, 需要通过综合的评价标准来给出评判。同时工期和造价是相互影响的关系, 这与质量对造价、工期的单向影响关系不同。比如, 广东省在2004年加快建设高速公路的措施中, 由于工期紧, 设计方案变更比较大, 所以工程造价超过了预期估算的造价。这是在合理工期内提出的提高工程造价, 但是如果过分的缩短工期, 不仅工程造价会严重升高, 而且质量也得不到保证。所以质量影响着工期和造价, 而造价、工期是相互制约的关系。

(3) 控制生命周期整体费用

从项目开始施工—项目运营—资产报废等这整个过程, 就是项目的生命周期。在生命周期内, 包括建设期、使用期、经营期, 它的时间长短与工程规模、建设方式等相关。建设期过长, 就会影响到预期的投资收益, 所以工程管理者会尽量缩短工程建设工期。但从另一方面, 缩短工期和降低工程造价, 又会对工程使用的功能和期限有一定的影响。从静态投资角度分析, 工程生命周期的总费用为建设期投资成本和营运期成本之和, 其中建设期成本和营运期成本是此消彼长的关系。比如, 在建设期合理造价降到最低, 使得项目初始的营运状态刚过警戒线或者刚达到警戒线时, 那么后期营运期花费的养护费用会增大, 这样才能保持公路工程项目的基本正常运转。所以, 在预算工程造价时, 不仅要考虑初期工程的投入费用, 还有考虑以后的维护费用, 从工程生命周期的总费用考虑, 避免出现初期造价低, 而后期维护费用不断增加的现象。

2 价值工程的应用

价值工程的目的是为了在最低成本的条件下, 达到实现工程必要功能的目的, 并且达到最合适的价值。价值工程的提出就是为了控制工程造价, 和完善工程的必要功能。所以价值、成本和功能三者的关系可以用算式表示为:V=F/C, 表示为价值等于功能与成本的商。价值的评价核心是产品或者工程的功能实现, 在设计项目的时候, 要对产品设计进行功能和结构的分析, 确定和预算实现必要的功能所需要的最低成本。价值工程有以下几种方案:

(1) 功能基本实现, 降低成本

采用标准化设计和施工工艺, 可以提高工人操作的速度和熟练度, 节约使用的材料, 并且便于统一管理, 降低生产中所需的成本。

(2) 功能得到提高, 维持成本不变

比如研究混凝土的最佳配比方案, 确保使用材料的功能提高, 而成本几乎可以维持不变。

(3) 功能得到提高, 降低成本

比如采用新型的材料—轻质混凝土, 来替代填土砂, 这样不仅可以改善行车质量, 也可以在数目上减少桥台桩基, 使得后期维护费用有所降低, 综合考虑, 就降低了成本。

(4) 功能很大程度提升, 稍微提高成本

比如使用改性沥青混凝土替代原来的混凝土路面, 可以使得路面对高温和低温的敏感度降低, 抗老化的作用增强, 也可以提高汽车在上面的行驶速度和舒适度, 功能得到了很大的提升, 成本略有升高。

(5) 功能稍微下降, 很大程度地降低成本

比如采用三维网植被护底的沟渠作用, 来替代原先的砌片石边, 这样可以大幅度地降低成本。

3 项目的可控工程管理和信息化建设

在合理确定和有效控制工程造价的过程中, 不仅要简化复杂问题, 而且要利用最先进的技术、最充分的专业优势、最合理的方案来保证工程质量并且控制工程造价。

关于在管理工程施工和造价的过程中, 可以利用现阶段发展迅速的信息技术和网络技术, 利用网络传输快速的优势和信息技术飞速发展的特点, 来全面管理和控制工程造价, 实现信息化和技术化的统一。

(1) 利用计算机仿真和模拟等技术, 预先确定可能发生的危险和事件, 从源头综合分析公路造价相关的各个方面。建立各个阶段与其对应的工程造价一一对应的关系图表, 技术分析工程造价变化的原因, 采取事前解决措施, 限制工程造价在可以控制的范围内, 并促进工程的如期完成。比如现在很多省市已经出台了公路工程造价管理系统, 营造了信息管理的氛围。

(2) 在信息化管理基础之上, 将整个工程分为几个模块, 分别对每个模块进行造价管理和控制。

(3) 推进公路工程造价管理信息化建设, 确保资源和信息共享, 这样有利于减少不必要的劳动, 提高工作效率, 也从一定程度上降低成本。实现整个项目修改和建设的一体化和标准化。

同时可以采用先进的科学技术和新型材料, 利用信息化建设的高效和便利, 采用标准化的管理手段, 增强公路工程质量, 有效控制工程造价。

4 总结

在市场竞争如此激烈的今天, 公路工程造价问题需要得到合理控制才能确保投资者得到最佳的收益, 实现最大程度的利益化, 这就是合理确定和控制工程造价的相关问题。合理确定工程造价, 是在保证了工程质量的前提下, 有效控制工程整个生命周期的费用, 使得初期建设投入和后期维护投入之和达到一个最小值, 并且确保工程使用期限在规定的时间内。作为现代化的工程造价管理的学习者, 需要放眼整个工程项目阶段, 从预算到最后的结算, 都需要合理确定和有效控制。

参考文献

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