工程项目造价控制研究

工程项目造价控制研究（精选12篇）

工程项目造价控制研究 篇1

前言

建设项目的造价控制贯穿于项目的全寿命周期,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、竣工阶段等( 见图1) 。每阶段都关系到建设项目的造价控制。其中,项目决策阶段和设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%~75%,在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%~25%。可见,控制工程造价的关键就在于项目的项目决策和设计阶段。

一、决策阶段工程造价的控制

决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。此阶段影响工程造价的程度最高,可达到80%~90%。因此,项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1.项目建设规模是指项目设定的正常生产营运年份可能达到的生产能力或者使用效益。合理经济规模是指在一定技术条件下,项目投入产出比处于较优状态,资源和资金可以得到充分利用,并可获得较优经济效益的规模。

2.建设地区及建设地点。建设地区选择得合理与否 ,在很大程度上决定着拟建项目的命运,影响着工程造价的高低、建设工期的长短、建设质量的好坏,还影响到项目建成后的运营状况。

3.技 术方案选择 ,应坚持先进适用 、安全可靠 、经济合理 等基本原则。

4.设备方案选择,在生产工艺流程和生产技术确定后 ,就要根据工厂生产规模和工艺过程的要求,选择设备的型号和数量。

二、设计阶段工程造价的控制

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点。

1.优化设计方案,建设单位在审查设计单位的设计时 ,要重视设计方案的优化。方案设计费用占工程总投资的比例很小,不到1%,但它对工程造价的影响程度达到75%。可见,工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键 ,重施工、轻设计的观念必须克服 ,控制工程费用应从设计抓起。

2.实行限额设计,按照批准的投资估算控制初步设计 ,按照初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。

分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解, 实现对投资限额的控制和管理,控制概算不超过投资估算。

三、实施阶段工程造价的控制

此阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大,涉及面广,影响因素多,施工周期,政策性变化,材料设备价格,市场供求波动大等等。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。

1.有效控制工程变更和现场经济签证 。工程建设中,工程 变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效的控制。 为防止在施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。设计变更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小。

2.严格审核工程施工图预算。根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分,要加以详细分析,找出原因,并及时调整、修正控制目标,对工程造价实施动态控制。

3.择优确定专业分包单位 ,防止少数垄断性行业任意抬价。有些特殊专业工种可委托专业施工单位承担,如变配电安装工程、通讯工程、绿化工程等。

四、竣工验收阶段

竣工阶段是工程造价控制的最后阶段,可自行组织或委托诚信好具有实力的社会中介咨询机构进行工程竣工结算审核,应根据施工竣工图纸,对报送的竣工结算报告及结算资料进行核实工程量,给予确认或者提出修改意见。

结语

通过以上几阶段的造价控制,基本上可以保证工程各项管理预期目标的顺利实现,达到合理的投资效益。

工程项目造价控制研究 篇2

(1)设计是工程项目决策有效控制工程造价的关键环节。

在设计阶段如能以经济效益为中心，精打细算，则节约投资的潜力要比施工阶段大得多。所以搞好设计阶段的工程造价管理是有效控制“投资失控”的首要任务。

要在设计过程中有效地控制工程造价，必须转变观念，推行限额设计。在可行性研究阶段，应重点研究建设项目的经济合理性。经济效益的分析，要按国家计委所颁“建设项目经济评价方法与参数”规定的指标进行评估。可行性研究中的估算投资即为限额设计的参考指标。并且应从实际出发，因地制宜地合理选用设计原则和标准，把投资用于基建工程中最急需、最有效的地方。

(2)施工组织设计者要当好总体设计负责人的参谋。

施工组织设计者要能比较系统而客观地提出完整的确能付诸实施的施工设想方案。包括完成工程的必要步骤、方法、措施、机具、工期等等。特别是工期问题，它是提高经济效益的一个内含因素。恰当的工期是有效控制工程造价的一个有力保证。

(3)改革目前概、预算工作的制度。对概、预算人员进行培训，提高工程概、预算人员的素质，改变那种概、预算工作只是算算写写，什么人都能干的旧观念。确立概、预算人员在工程建设中应有的地位，造就新一代技术经济人员，建立必要的工作和考核制度。当前对造价工程师进行执业注册，实际上就是充分发挥他们在工程建设中控制投资的积极作用和建立制度的重要工作。

3.2 投标、招标的广泛开展，有利于控制工程投资

投标、招标是建筑业的一项重大改革措施，它有利于打破地区、部门的分割和垄断，保护竞争，消除惰性，搞活建筑业，从而使工程造价得到有效地控制。众所周知，一项建设工程指定施工单位有着许多弊病，工程造价也不易控制。因为施工单位为了自身利益，往往一味要求追加工程费用。工程采用招、投标是通过竞争使所承担的工程造价更趋合理的有效手段。通过招、投标的建设项目的工程造价超过概算的较少。也可以说招、投标也是基建范畴的一种新颖的经济责任制。工程实行招、投标后，中标单位在施工前已签订施工合同，随之工程造价亦确定了，这样在施工前的准备工作就要做得相当充分，对有关各方面均能起到制约作用。 笔者认为招、投标工作的开展必须与设计改革同步进行。从目前实际情况看，因工程施工工期紧迫，一般大中型工程均在初步设计或扩初设计完成后即行招标。从另一角度来看，可参照国外的招标方式，即在方案设计或初步设计完成后，委托有关部门(如工程咨询公司等)编制标书和招标，然后由中标单位联合设计单位完成施工图。结合我国实际情况，设计单位出的扩大初步设计，设计已达一定深度(相当于国外招标图程度)，并附有详细的技术说明书，加上概算编制，即能满足招、投标时报价的需要，并可使设计人员有更集中的精力把扩初设计搞好，使之更合理、更经济，大大提高设计质量。至于施工图的绘制可逐步实行由中标单位联合设计单位绘制。这样在价格上已限定，在施工图阶段亦不能随意变动原设计，为此紧随而来的问题――成立工程总承包机构。

3.3 成立多功能的工程总承包机构

长期以来，在我国一个建设项目大都是由临时拼凑起来的班子承担项目建设工作，但往往是干不了干不好的，因为工程越大，施工单位就越多，这样势必造成施工单位多头对建设单位，至使负责建设的单位难度很大，而且常常为了加快工程进程而增支各项费用，使得工程造价控制不住。

因此，成立一个集设计、施工(或营造等)为一体的工程总承包机构，无疑是加强这一薄弱环节的较为适宜的途径。有了这样的工程总承包机构，它能克服“设计画图，施工单位承包”的脱节扯皮现象。总承包者不仅承包工程造价，而且承包施工图的绘制，使施工图符合设计要求，当然施工图要由原最初设计单位核准，或联合原设计单位，这样就能更好地相互制约，有效地控制工程造价。

诚然，成立总承包机构必然会增加一些管理费用，但是从有效控制工程造价这一大的方面来看，所增费用是微乎其微的，也是投有所值的。

3.4 改革目前的建设机构

当前我们的建设单位一般均有国家有关部门直接指令的。这与我国目前建立的具有中国特色的市场经济也不相适应，建设单位吃大锅饭，对上争投资，对下卡工程款，有的还要施工、设计单位交纳各类名目的费用(回扣)，工程超支没有制约措施，尽管现在已有审计和财务监理等措施，但事先较少，事后要处理又无可奈何，因为建设单位是指定的，没有竞争和控制的意识。

要控制工程投资，在以上一些改革措施的同时应推行工程项目建设单位招投标。使建设单位在承担建设项目时具有竞争意识，包投资、包工期、包质量，同时加大社会监理、监督职能，使建设单位逐步走向市场，这对有效控制工程造价无疑是有益的。

总之，改革设计，招、投标工作的广泛开展，工程总承包机构和建设单位的招投标的推行都是相互关联的。其中改革设计是前提条件，只有改革设计，实施限额设计，再辅之工程招、投标和工程总承包机构以及建设单位的竞争，形成三位一体，经过一段时期的综合治理，必能有效地控制工程造价。

参考文献

[1]@戚安邦.工程项目全面造价管理[M].天津:南开大学出版社,2000.

[2]@耿慧芳.浅谈如何加强工程项目造价控制[J].化工之友,2006,(06).

工程项目施工现场的造价控制研究 篇3

【摘要】本文在对当前施工现场价格签证目前状况进行分析的基础上，简单阐述了如何加强施工现场价格签证控制的组织、技术、经济、合同办法。

【关键词】施工现场；造价；成本控制

1. 关于工程施工阶段的造价控制

1.1各单项、单位工程招标书审查，工程量清单及招标价编审，承包合同谈判咨询。

1.2审核承包方的施工组织设计、施工进度计划和施工方案中涉及工程造价的内容：

（1）施工组织设计是有计划有步骤进行施工准备和组织施工的重要依据，是指导施工活动纲领性的技术经济文件。根据承包方的客观条件，咨询机构审查其是否切实地做好施工全过程的合理安排和对施工任务的组织分工，并视工程具体情况对各项计划加以检查。

（2）施工进度计划是承包方按投标范围与投资人签订的施工合同中确定工期做出的施工进度安排，是否合理，与工程成本有着密切的关系。咨询机构将审核施工中主要工序是否互相衔接，劳务力量是否均衡安排，施工中大中型机械是否充分有效利用，并审核土建工程中土方、基础、混凝土等。

1.3摸清承包合同价格有关的各项细节及工程全貌、招标文件，合同文本：

（1）熟悉现行工程有关的法规及规定，确切地了解合同协议，必要时对协议中的条款作出咨询。

（2）熟悉工程全貌、招标文件及合同文本。

1.4在配合施工过程中做好几项有关投资控制的必要工作。

（1）建立投资动态台账，按土建、水、空调和投资各建立一本台账，以系统了解总投资中各专业拨款情况，并控制其中综合单价、费用和人工工资拨付情况，避免由于调价系数的计算基数发生偏差而导致不符合实际的额外拨款。

（2）写好造价工作日记，记录天气情况，与各方文件（含变更洽商等）的来往，主要大事记和处理意见等。

（3）每月定期检查工程进展情况，并据以登记。按建筑物分段分层绘制单柱网示意图，按工程进展标注各部位完成时间。对虚报或是未达到设计要求和质最要求的部分，予以扣减、避免超前拨款。

（4）做好承包方申报工程、工程施工进度月报表等登记。对于工期较长的项目，做好工程变更、洽商、隐蔽工程验收和钢筋、砂、石、混凝土试验报告及例会记录等各项登记工作很有必要。 需造价咨询工程师或造价员核准有月拨款额、隐蔽工程造价核减额并注明核减原因。变更洽商按时间顺序，分专业编号登记，作为索赔和反索赔的依据。

（5）建立月形象进度拨款专业审查表。审核形象进度款时，先由监理方填写对其专业项目质量和进度意见，以及对不合格项目处理意见，再由造价工程师核准月拨款额。

1.5审查变更、洽商引起的工程索赔，追踪合同价外款，调整总造价。技术变更和洽商均会发生经济索赔，因此必须由投资人、承包人、设计方利监理方共同签字，交造价咨询机构备案。维护投资人的利益又照顾承包人的实际情况，体现咨询方处问题的公正性、独立性。

2. 完善和控制现场价格的签证

2.1工程项目施工过程中导致现场签证出现漏洞，既有人为因素也有可变因素的影响。签证工作是一项政策性，技术性，经济性很强的工作，各方应委派具有相应专业知识的人员进行管理。笔者长期从事工程项目结算审核工作，从中心得到把现场签证价格合理地控制好，必须增强现场签证的控制意识，提高现场签证人员的业务素质，加强职业道德教育，根据项目特征，对签证人员有针对性的加强业务培训，使他们把握一些基本造价知识，做到既熟悉现场实际情况，又熟悉有关规定，能充分把握所有的信息和数据并进行分析处理，把好签证内容关。对于较重要的建设项目，应由造价工程师从立项、签订合同、现场管理、工程款支付、工程预结算、财务决算等全过程参和，以便使工程造价在整个项目建设过程中得到有效控制。

2.2在施工阶段对现场签证应采取一些必要的控制办法，这些办法主要有组织办法、技术办法、经济办法、合同办法。

2.2.1组织办法。建立机构，制定制度和运行机制，明确监督和控制人员任务和职责，不断完善项目管理组织保证体系，业主项目管理班子应对项目的投资控制方面进行跟踪管理。要达到有效控制，必须不断提高签证人员的业务素质，在运用组织办法时，应处理好以下几点摘要：

（1）现场签证必须有三方主体（业主、监理、施工）代表签字，对于签证价格较大或大宗材料单价，必须加盖公章。

（2）凡定额及有关文件中已有规定的项目，不须再另行签证。

（3）现场签证的内容、数量、项目、原因、部位、日期、结算方式、结算单价等要明确。

（4）现场签证一定要及时，不应拖延到结算时才补签，对于一些重大的现场变化，还应及时拍照或录像，以保存第一手的原始资料。

（5）签证要一式五份，各方至少保存1份原件，避免自行修改，为结算时提供真实可靠的凭据。

（6）签证单位应编号归档，在送审时，统一由送审单位加盖“送审资料”章，以证实此签证单由送审单位提交给审核单位的，避免在审核过程中，各方根据自己的需要自行补交签证单。

2.2.2合同办法。合同办法着重要抓以下几点摘要：

（1）按合同条款支付时，要防止过早过量签证，对合同变更补充协议签认要严慎，工程技术单签证要依合同相关条款来衡量，相互制约，预防无限扩大。

（2）设计变更或施工图有错误，而承包商已经开工、下料或购料。此类签证只需签变更项目或修正项目，原图纸不变的不要重复签证，已下料或购料的，要签写清楚材料名称、半成品或成品、规格、型号、数量、变更日期、运输情况、到场情况、有无回收或代用情况等。运输情况、到场情况、有无回收或代用情况等。

（3）停工损失。其包括由非承包商责任造成的停工或停水、停电超过规定的时间范围；对造成的窝工、材料租赁、机械租赁等停工的损失；由于业主资金不到位，致使长时间的停工造成的损失。双方按合同规定的时间内以书面形式签认停工的起始日期，现场实际停工工日数和工日单价，现场停工机械的型号、数量、规格、单价等，租赁内容、数量、单价等，并列明细表。对于间接费定额已明确规定的，不要再另行签证。对于定额没有规定，如何界定和补偿，应根据不同的工程实际情况或参考相同类定额和有关规定来作补偿。

2.2.3经济办法。工程施工期间，由于场地变化、业主要求、环境变化等可能造成工程实际造价和合同造价产生差额的各类签证，主要包括业主违约，非承包商引起的工程变更及工程环境变化，合同缺陷等。因其涉及面广，项目繁多复杂，要切实把握好有关定额、文件规定，尤其要严格控制签证范围和内容。对已完工程计量，支付款复核，进行投资计划和实际值比较，造价控制分析和猜测，排除投资风险，力求使工程实际投资不超过计划投资。具体详见如下内容摘要：

（1）延误赔偿和索赔处理相关签证。按程序索赔原则审核索赔的成立条件，分清责任，认可合理索赔，监理签证、业主审定。

（2）材料单价的签证是影响工程造价的重要因素之一，在办理材料单价的签证时，应注重弄清哪些材料需要办理签证以及如何办好，对于所签证的材料单价是否包括采保费、运输费的应注明，避免结算时重复计算。对于需要办签证的材料单价，最好双方一起作市场调查，如实签明材料名称、规格、厂家、单价、时间等。

（3）分清直接费和计税不计费。在施工过程中，经常会出现一些无法计算工程量或某些非凡的项目，往往以双方商定的具体金额来签证解决。签证者如不理解直接费和计税不计费的不同，不知道前者按规定部分可以取费，后者只能收取税金，则会使结算时双方发生争议，给工程结算审核造成不必要的麻烦。

3. 结束语

对现场价格有效的控制看似简单，其实也并不简单，整个控制过程也是一个系统工程。我们要充分熟悉到签证控制是关键，创造适宜的条件，合理确定管理目标，采用科学的方法，切实从具体工作做起，规范现场签证，做到事前控制，才能起到事半功倍的效果。

参考文献

[1]张健.从造价审计角度看现场工程签证[J].经济建筑，2008年第6期（总第308期）.

工程造价咨询对造价的控制研究 篇4

建设项目可行性研究报告的内容可概括为三大部分: 首先是市场研究, 包括产品的市场调查和预测研究, 这是项目可行性研究的前提和基础, 其主要任务是要解决项目的“必要性”问题。第二是项目总体设计多方案比选, 即技术方案和建设条件研究, 这是项目可行性研究的技术基础, 它要解决项目在技术上的“可行性”问题。第三是建设项目经济评价, 即财务、风险、 社会及经济效益的分析和评价, 这是项目可行性研究的核心部分, 主要解决项目在经济上的“合理性”问题。只有加强项目决策的深度, 合理计算投资估算, 才能使投资控制目标能够实现。

2初步设计阶段的造价控制

设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的—个阶段, 设计文件是建筑安装施工的依据。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资, 在很大程度上取决于设计质量的优劣。工程建成后, 能否获得满意的经济效果, 除了项目决策之外, 设计工作起着决定性的作用, 因此设计工作必须按一定的程序分阶段进行。如果由工程造价咨询机构跟进项目的进行, 可避免造成浪费, 真正体现工程造价控制理念, 使工程造价得到有效控制。对工程项目的造价控制始于设计阶段, 监理人员在这个阶段要注意对设计方案进行审核, 如发现设计方案的费用估算超出控制投资额的范围, 应及时对设计方案提出修改意见, 监理人员还可以通过现场踏勘, 发现设计方案的哪些方面可以进行优化, 向设计单位提出更改意见。

3施工图设计阶段的造价控制

在项目投资决策做出后, 工程设计合理与否将直接影响到工程造价与工程投资的效益, 因此, 设计阶段是工程造价管理的一个重要环节。施工阶段的造价控制, 要从审查每个工程和分部分项工程的清单、单价入手, 按进度拟定拨款计划。要选择最佳的施工速度, 严格把好按进度拨款关、应及时掌握和详细记录修改设计、变更工程量、增减工程项目等情况, 当无法预计的情况发生时, 如水文地质情况变化、设备材料的延期交货、 价格调整等都应详细记录, 并进行分析、分清甲乙方责任, 为索赔做准备。在工程设计阶段应加强如下几个方面工作: 从优化设计入手, 充分挖掘设计潜力。控制工程造价仅靠施工阶段的管理是不够的, 从表面上看, 工程投资大部分都发生在施工阶段, 实际上决定投资的多少, 是在设计阶段确定的。正如国内外的典型资料所分析, 在项目建设的全部过程中, 影响投资增减的因素, 属施工阶段及其以后试生产阶段的部分, 仅占20% 以下, 而80% 以上影响投资多少的因素, 是在施工图设计完成以前的各个设计阶段。因此, 工程造价管理工作应从优化设计入手, 充分挖掘设计潜力。造价管理工作应从优化设计入手, 充分挖掘设计潜力。要降低工程造价, 首先要克服过去那种设计保守的思想。工程各种构件的尺寸应是经过科学计算优化得出的, 以大代小, 以高代低无疑是一种投资的浪费。设计人员应避免贪大求洋、不符合国情的设计, 或在设计中采用大量外汇进口的原材料、稀有材料等。如果有工程造价咨询机构的介入, 根据设计的进度, 为设计单位提供降低工程造价的合理化建议, 将影响工程造价的主要建筑材料, 控制在合理的低量; 选用性价比高的装饰材料, 控制性价比最优; 对水电系统的设计方式及水电材料的选用, 进行实时的测算监控, 控制在合理的低量。

4项目竣工结算阶段的造价控制

竣工结算造价分析包括主体工程结算价、配套及室外管网、道路等结算价、经预算所发生的费用, 负责对预算系统业务指导、交流和培训工作, 参与标底编制工作, 参加经济承包会议, 审定材料报表, 汇审图纸, 图纸技术交底及其他技术活动。 只有健全的法律及规章制度, 才能约束人们在经济活动中遵守游戏规则, 才能够更好地遵章守纪, 使得建设单位在项目的建设活动中又多了一份法律的保障。

5费用的控制

直接费用是构成工程造价的主要部分, 因此是进行造价控制的重点。监理人员要注意对实物工程量、所费工时、所有机械台班、所耗材料等进行详细统计, 为科学分析直接费用提供依据。对直接费用的控制, 首先要将实际费用与工程预算比较, 通过对预算和实际完成量所支付的人工、材料、机械台班费和其他直接费的控制分析比较, 看出超支节余情况及趋势; 其次要对工程单价进行分析, 可根据各工种每个月以及累计完成的实物工程量和相应的实际费用, 求出各工种每月以及累计的实际工程单价, 再与预算单价进行对比, 从中分析超支及节约的原因。间接费一般按合同规定的直接费用的百分数提取, 这项费用由于直接费用的变动而发生变化, 监理方对间接费的控制采取两项措施: 其一是审核承包单位计算间接费用依据的合理性, 其二是根据直接费用的变动处理间接费的提取。

参考文献

市政道路工程造价控制研究论文 篇5

关键词：市政道路；工程造价；控制措施

市政道路是基础设施建设的一部分，是城市发展的重要构成，关系着城市经济发展以及文明城市的构建，需要大量财政资金的支持，以实现改善城市交通、促进城市经济发展、增强城市政治及文化发展的重要作用。因此，针对有限的投入资金，如何充分的利用资金，创造最大化的社会和经济效益是当前城市发展面临的重要问题。本文立足市政道路造价影响因素分析的基础上，对如何控制工程造价的措施进行了阐述。

一、影响市政道路工程造价的因素分析

（一）自然环境的影响

市政道路工程建设过程中，会受到施工时间、地理、人文以及气候环境的综合影响，给市政道路工程造价带来一定难度，是市政道路工程造价过程中一个重要的影响因素，不可忽视。例如地形、城市规划以及降雨都会对工程施工造成影响，不利于工程造价活动的展开，在多雨季节或者冬季进行市政道路施工，不仅会延误了施工工期，还会影响工程建设质量，增加造价成本。

（二）项目设计的影响

工程设计是进行工程造价控制的关键因素，项目设计是否科学及合理会直接影响到造价控制效果。尽管项目设计费用在工程总造价当中只占据很小份额，但是对于工程造价的影响却十分明显。因此，如何做好项目设计是进行工程造价控制的关键。

（三）工程施工方案与工期的影响

一个合理的施工方案不仅是施工技术水平的直接体现，也直接影响到施工工期，体现工程造价的控制水准。施工材料及设备的合理选择、人员的优化配置会提升施工质量和效率，促进施工进度，降低工程造价，反之，则会提升工程造价。对于工期要求较为紧张的工程项目，切实缩短施工时间是工程建设单位最迫切的目标。但是一旦施工时间缩短，虽然在一定程度上降低了施工企业的施工成本贷款利息以及施工管理费用，但是在另一个角度上，施工单位为赶工期，势必需要投入更多的人员、资金、设备等，这样又会导致工程造价的显著提升。所以工程施工工期也会直接影响市政道路工程的造价控制水平。

（四）项目决策对市政道路工程造价的影响

科学合理的项目决策能够显著降低工程造价，同时影响着项目建设的投资回报。项目决策主要包含了对市政道路工程项目建设规模、施工技术、施工特点的选择方面。

二、有效控制市政道路工程造价的措施

（一）增强前期评审，促进决策科学性

开始工程项目施工前，需要做好前期的评审工作，以便于提升项目决策的科学性。可以说施工前期的项目评估审查几乎可以作为工程项目立项的必要条件和根本性依据。同时通过工程项目施工前期的可行性研究，能够科学评估计算以及评价分析投资项目的合理性、科学性。通过前期全面细致的评审工作，能够得出相应的可行性分析报告，进而合理规划资金的投入情况，防止资金投入后无法实现其预期效果现象的发生。因此采取前期评估和审查的时候，需要采取一定的经济技术手段，来优化论证施工方案的投入成本，从而得出更加客观的资金投入计划。

（二）改进工程规划，使建设标准趋于合理

据相关研究显示，合理控制工程项目的造价阶段在于规划和设计阶段。所以针对市政道路工程项目的规划结构，需要采取必要的措施进行造价控制，同时将实用性和经济性原则作为规划设计的根本原则，并依据工程项目的客观实际状况，合理改进施工规模以及施工标准等。同时对于各项设计方案，需要运用经济技术手段对其进行综合比对分析，以便于选取其中成本造价相对偏低的且更为合理的方案。

（三）招标期间应掌握造价控制

目前，伴随着我国招投标制度的不断完善，工程项目多采用招投标单位方式确定施工氮气，同时其计价方式也主要采取的是工程量清单的方式。工程量清单计价模式和传统计价模式显然有着本质的区别，其适用范围、计价方法以及评标方法等都发生了显著的变化，运用工程量清单计价模式能够促使施工企业获得更大的自主权，并明确甲乙双方责任，并利于整个工程项目的投资控制。但是在工程实际建设中，也难免会出现了部分违法乱纪现象，不利于整个工程造价的有效控制。因此最佳方式是采取委托工程造价单位来进行第三方造价咨询，进而全面监督整个工程项目的造价管控活动，确保工程项目的造价水平得到有效提升。

（四）加强竣工阶段的造价控制

第一，做好施工现场签证管理工作。对于建设单位而言，需要做好施工现场签证管理工作，建立健全监管制度，逐项审查结算工程款项，对于不完备的或者没有相关管理人员签证的签证不予认可；第二，做好隐蔽工程现场签证管理。由于工程项目中难免存在部分隐蔽工程，且对其进行结算时难度相对较大。因此需要做好现场记录，确保准确计算隐蔽工程的工程量，并按照相应的取费标准进行费用结算；第三，严把施工合同管理关。施工合同作为指导整个工程项目展开的指导性文件，也是用于工程结算的重要依据，同时也是用于化解结算纠纷的重要凭证。因此要求施工合同必须文字严谨，避免存在模糊性的概念和漏项、缺项等，避免出现合同无效现象的发生；第四，加强结算管理。通过科学的竣工结算，能够确保结算价款符合合同的事先预定，还能精准的反映工程项目的实际状况，实现对整个工程项目的事后控制。要求结算审核人员严格依据合同办事，重点把控好预算外的费用。同时坚持项目全过程审计制度。对于涉及金额较大的项目，还可以由代建、施工、监理以及审计部门等共同编制补充定额，确保每项费用均合理合法。总之，工程造价控制贯穿于市政道路工程建设的全过程中，要求市政工程建设单位加强各个环节的管控力度，采取合理的造价管控措施，确保降低工程总造价成本，确保每笔费用得到合理使用，确保投资效益的最终实现。

参考文献:

[1]高莹.市政道路工程造价控制措施分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,02:214-215

[2]温瑜.浅论市政道路工程造价控制[J].门窗,2014,06:344

工程项目造价控制研究 篇6

【关键词】工程造价咨询；造价管理；控制

【Abstract】In recent years， the domestic construction industry has made great progress， which benefited from the rapid escalation of the economy and accelerating urbanization process. However， in the rapid development of the industry at the same time， because of extensive management led to the survival of enterprises crisis is also emerging. Among them， the project cost management problem is the most serious threat to construction enterprises， resulting in a substantial reduction in project profits or even losses. The reason is that the level of cost management is the key， in order to achieve cost control to enhance， in addition to relying on the project to participate in construction units， it should also actively with the cost of consulting the professional and advanced through the rational use of the realization of the project Many aspects of the control to enhance， and then meet the project cost requirements.

【Key words】Engineering cost consulting；Cost management；Control

当今的建筑行业，施工企业众多，工程项目却相当较少，导致僧多肉少的局面，为了获得工程的施工机会，企业间竞争激烈，竞相降价，导致工程的施工利润处于极低的水平，如果不进行严格的造价管理，将会造成成本的超支，威胁企业的生存。而，造价管理的复杂性导致企业的自身力量难以取得理想效果，应该积极寻求外力的帮助，即咨询服务。这是工程造价咨询的目的所在，对于建设工程的管理意义极大，应该给予积极的研究和支持，使其能够发挥应有的效果，实现对工程的经济效益的提升。

1. 我国的工程造价控制的现状

我国的经济文化不断的发展，对于工程的造价也越来越重视，工程造价直接关系到了工程开发商的投入成本和所获得利润，所以我国工程造价控制的重要性可想而知。工程造价咨询结构的重要性可想而知，作者对于我国目前的工程造价控制的现状从宏观和微观两个方面分别做了分析。

1.1从宏观方面分析我国的工程造价控制的现状。

所谓宏观方面的分析就是从行业的角度 对造价咨询的体制和应用等作全局概述。就当前而言，该方面工作已经引起政府和行业的高度重视，在制度，规范等的建设方面给予极大的支持，也取得了较为不错的成绩，形成明确的管理体系，实现对行业框架的合理搭建。这是各项工作开展的前提和基础，后续的工作开展都要在此平台上开展。仅就管理设施而言，国家的各部委实行工程分管制度，增强了管理的专业性，具体到地方，不同的地方相关的机构可能还会有所差别，只是适应当地的管理，但是我国的整体工程造价的控制主要是由国家导向，地方实行的模式已经确立且在应用中逐步完善，实现了对行业的有效提升。

1.2从微观方面分析我国的工程造价控制的现状。

微观方面的现状分析主要是从工程的参建单位的角度出发，对工程个体中的造价咨询的开展情况进行规律性分析。就此而言，对工程的促进作用是极为显著的，能够实现对工程的可靠评估，为相关的决策的制定提供较为可靠的评估意见；其次是对具体工作的指导方面，利用咨询机构的专业性实现对工程具体的管理工作的专业指导，从而确保造价工作的合理性。上述方面是造价咨询的微观优势所在，但是，具体的实施过程却有所欠缺，执行普遍性不足，导致作用难以发挥，值得相关企业重视并改进。

2. 工程造价咨询中对造价管控的措施

工程造价的目的是实现工程的成本投入和使用的合理。然而，由于行业的发展和造价专业的发展，单纯依靠企业自身的造价力量，难以满足当前的工程管理需要。因此，必须借助造价咨询工作的开展实现对企业的管理的补充和完善，进而确保资金的合理性。具体来说，应该将造价咨询和工程的各环节工作进行结合，实现服务和管理的统一性。

2.1项目决策阶段。

在公路工程决策阶段要对工程造价进行合理控制，做好评估与确定工程的可行性。工程决策阶段的目的是确定项目的经济性、合理性以及适用性等，确保整个决策过程目的明确。项目工程的研究在项目书得到批准后就可以开始，对于招标企业公开的项目计划书应根据相关企业资质进行可行性的研究，可行性研究内容主要包括以下方面：工程选址及实施地点，包括推荐实施地点的方案；项目招标的计划及工程相关的卫生、节能灯一系列方案。

2.2初步设计阶段。

项目工程初步设计阶段做好造价管理控制工作有助于确保后期施工的顺利进行。这个阶段的造价控制要综合各方面因素进行考虑，确保设计方案的经济合理性，保证工程施工中造价维持在较低的水平中，设计方案需要考虑到施工进行、工程质量以及施工安全等因素，实现节约资源的目的。设计方案初步设计阶段，相关技术人员需要多次审核设计方案，对方案中存在的缺点及不足及时改进，确保设计方案的合理性、经济性以及可行性。

2.3项目设计阶段。

目前项目工程实施阶段，要严格控制施工图的造价，认识到工程实施成败直接受到设计图的影响。工程造价及投资效益受到工程设计图优劣的影响。因此在施工图设计阶段，需要综合考虑各方面因素进行严格设计，确保工程施工过程中的安全及按时，在施工过程中实现节约成本、材料等目的。该方面的管控效果是极为显著的，是工程成本节约的最为主要的阶段，也是较为困难的阶段，专业性极强，应该善加利用咨询服务，实现对其进行严格的管理。

2.4招投标阶段。

工程招投标阶段业主编制相关材料时需要得到造价咨询单位的协助。将招标计划、设计成果及施工计划三者结合起来，以分项工程造价为基础对施工标段进行合理划分；编制清单与标底时，需要按照清单计价规范要求进行，对专业及分部进行合理划分；为避免工程后期出现索赔情况，应该结合工程实际情况设置一定的措施费；同时还需要结合施工所在地原材料成本及施工地质情况，给设计方案提出合理的建议。造价咨询机构在协助业主签订合同时，需要明确合同条款内容，划分清楚业主与施工单位的责任、权力及利益等，分析影响工程造价的因素。

2.5工程施工阶段。

工程项目施工阶段造价咨询同样发挥着重要作用，这个阶段的内容主要包括工程预付款、确定进度款以及确定索赔费用等。在工程施工阶段，造价咨询单位需要做好工程变更及索赔等工作，及时了解施工图纸变更情况，协助业主制定完善的变更审核程序，及时帮助业主进行索赔事项分析，根据实际情况，及时给出反索赔方案等。

2.6工程竣工阶段。

工程造价控制除了在决策阶段、设计阶段以及施工阶段等进行外，在工程竣工阶段也需要做好造价相关控制工作。造价咨询机构结算时一定要仔细审核相关内容，确保结算结果的准确性；建立健全相关法制制度，确保资金在工程项目中的合理利用，提高资金的利用效率。

2.7工程费用控制。

工程费用控制的主要内容是与工程施工直接相关的物资和人力等方面的管理，这是工程投入的主要方面，对其进行合理的管理能够实现对工程施工阶段的造价控制，对于造价管理而言，意义重大，涉及到造价管控的具体效果。在进行管理时，应该对管理中存在的新问题给予及时的咨询，从而获得专业的帮助，实现对管理工作的可靠保证，实现造价管理的准确性提升。

3. 结束语

总体而言，行业的发展和技术的不断更新导致管理工作中的各类新问题不断涌现，导致管理的内容繁杂，牵连甚多，等。因此，应该借助工程造价咨询机构的专业性优势，实现对工程的造价管控的提升。而这一目标的实现需要行业内外的共同努力，通过相关机制的完善和思维的提升，使得造价咨询能够与行业内的工程施工和施工的各环节形成严格的匹配关系，如此才能发挥其专业优势，提升工程，乃至行业的造价管理水平。

参考文献

[1]吴春燕.浅谈建设工程造价管理与控制[J].经济技术协作信息，2015（20）：29.

工程造价控制对策研究 篇7

工程造价是指建设项目的建设成本,包括设备及工器具购置费,建筑安装工程费,工程建设其他费,预备费和建设期贷款等。

工程造价控制就是以建设项目为对象,对建设前期、工程设计、工程实施、工程竣工各个阶段的工程造价实施层层控制。

2 当前工程造价控制存在的主要问题

2.1 决策阶段

调查研究范围不全面,数据不准确,决策方法不科学;项目上马后出现各种的问题,不得不更改设计,重新定位,甚至推倒重建,建成后性价比低,国家资源严重浪费。

2.2 设计阶段

盲目追求设计理念、设计技术、建筑功能的先进和个性化创新,忽略建筑本身的基本功能,实用性和投入产出比低,甚至有些设计以造价定质量,以外观定优劣。

2.3 施工阶段

重施工,轻管理,施工造价控制人员学识单一,能力偏低,忽略对不可控因素的管理预测,没有将不可控因素融入可控范围,没有风险管理意识,不会运用风险评估、风险转移等技术化解矛盾。法律法规、国际经济、国家政策、组织管理等其他领域的专业知识观念淡薄,常常导致出现问题后要求变更、索赔,增加工程投资。

2.4 其他问题

项目部大局观念不强,处理问题常常以项目部内部决策为主,不注重调动外部干系人积极性,问题发生时,外部干系人行动迟缓,反应懈怠,项目部决策推行困难,环节复杂,管理费超支。

3 工程造价控制的对策分析

3.1 决策阶段

加强对可行性研究重要数据的重复论证,实事求是对相关要素进行分析,合理利用头脑风暴法、德尔菲法等先进的决策技术对关键环节作出评价,坚决避免领导者拍脑袋发言,随从者从众行为的发生,加强对工程地质、水文、征地、水源、供电、运输、环保、驻地文化、社会经济、居民价值观等要素的收集,将投资估算、融资方案、财务运行、国民经济、国际经济环境、风险评估等要素作为重要核心内容讨论,只有在认真的、全面的对准确数据分析基础上,采取先进的、科学的方式方法作出的决策才能经得起历史的检验。

3.2 设计阶段

坚持推崇价值工程,限额设计,把握站位高、落脚实、方案优的原则合理确定设计目标值,提倡以最低的建筑寿命周期内成本换取最可靠的质量和最大的产出效益,提倡以满足使用者所需功能为主线,优化设计方案,改进产品结构,降低工程造价,最终达到技术先进,功能实用,造价合理,质量可靠的对立统一。

3.3 施工环节

善于运用大量的先进的经验和方法,加强风险管理预测,精密组织,提前预测,及时纠偏,灵活运用“挣值法”、“敏感度分析”“偏差分析技术”“LINDO模型计算”,“PERT技术”“风险决策树”知识,关注国家政策,社会经济,国际环境变化对项目的影响,特别注重以经济杠杆激发施工人员积极性,落实绩效考核,维护项目部内部团结。

3.4 个别问题的一般解决方法

有些开支是现实存在的,却又不能精确控制和预测,比如说大量的接待费问题,其实应该将这些问题上升到经济学的高度,比如将接待费看成组织或个人间沟通过程的必要支出,我们设定为x,因为支出而从对方获得的支持而节约的费用,我们设定为y,只要x<y,那么我们的这项支出就是合理的。以投入产出比来分析解决一般问题,因为造价控制问题从某种意义上来说就是经济问题。

4 对造价控制未来发展的一点思考

在今天,社会经济飞速发展,工程建设各项制度日益健全,单个项目本身的造价控制越来越精准,一些学者又提出了以安全、环境、社会各阶层利益、协同为主的外部因素对造价影响的新理论,称之为“全要素、全方位造价管理”然而,在当前构建这种以社会各阶层协同为主的造价管理在实施起来很困难,因为社会各阶层范围太大,利益过于复杂和难以平衡。能不能运用partnering模型(见图1)构建一个非正式的临时合作组织,将项目所有干系人利益融入进来,保持开放沟通渠道共同解决问题,以最有效率、尽可能以发挥成本效用的方式协同工作,来完成工程项目。在这种关系下,各方主体风险共担,相互协作,共同控制造价,促进工程顺利进行。这样的方法值得我们深思,当然,上述模型还存在着很多不足,解决起来还要依靠各方努力,但我相信,只要有坚定体制改革信念,强烈的社会责任感,高超的建筑理论水平,深厚的实践工作经验,就一定能将工程造价控制好。

摘要：本文就工程造价及控制的相关概念、目的、重要性入手,简要分析当前建筑市场出现的情况问题,提出了解决对策,对未来造价控制的发展方向提出了自己的一些观点,希望能为广大的造价控制人员带来一点启示作用。

关键词：造价,控制,对策研究

参考文献

[1]戚安邦.工程项目全面造价管理.南开大学出版社,2000,56.78.

[2]William C.Ronco,Jean S.Roneo.Partnering manual for design andconstruction.McGraw.Hill,New York,l996,12(3):120-125.

建筑工程项目的造价控制研究 篇8

1.1 建筑工程造价的涵义

工程造价简单说就是建筑工程所需的各项费用,广义上的涵义是指某项工程在建设中所形成的相应固定资产与无形资产所需的全部一次性费用总和。其中主要包含:如建筑工程费、安装工程费等的工程费用,土地出让金、环境影响评价费等的工程建设其他费用以及基本预备费和涨价预备费等的预备费用,也就是说所有与全过程项目有关的全部产生费用。狭义上的涵义则是指为了确保建设项目的功能可以达到需要发生的建筑工程安装的费用,在这个层面上,则主要是指当工程设计完毕之后承包方通过一些列的公平、公正、公开的评标程序来确定建设项目实施过程的工程造价[1]。

1.2 建筑工程造价控制的涵义

建筑工程造价控制既要包含对工程造价的计价依据以及计价行为的控制,还要包含对工程造价编制、咨询单位资质以及从业人员资格等各方面的监督管理的控制。因此,建筑工程造价控制是一种全方位与多角度的全过程控制。一般来说,建筑工程造价控制主要包含工程项目决策阶段、工程项目设计阶段、施工招投标阶段、建筑施工现场实施阶段、竣工结算阶段、后评价阶段等六个阶段。

2 建筑工程项目造价控制的对策分析

2.1 加强工程项目人员的成本控制意识

在整个建筑工程的项目过程中,领导人员必须要具备明确的成本控制意识,要将成本控制的意识感染到身边每一个工作人员,且应用到实际的日常管理工作之中。尽管处于不同部门的各个人员也要互相紧密联系,将成本控制的意识传递给团队中的每一个人员,通过培养领导人员的成本控制意识,可以充分地调动各个先关部门对工程造价工作的积极性,使人员可以对待自己的工作认真负责,兢兢业业,要将成本控制的意义与重要性指导给每位员工,领导更要发挥自身的监管职责。

2.2 投资决策阶段的工程造价控制

在整个的建筑工程项目之中工程造价控制是贯穿于始终的,投资决策阶段的工程造价则直接地对整个项目的工程有着影响的作用,决策的内容与导向会直接作用于整个工程造价的走向,并且对日后整个项目的各个阶段的工程造价的管理与控制都起着决定性的影响。对于投资决策阶段的工程造价管理首先要对项目中的基础资料进行收集,要对材料的准确性与可靠性进行分析,最大限度地确保预测的准确性,工作人员也要对大量的数据与资料进行统计与分析,才能为建筑的项目建设来提供正确的信息依据。在这个过程中,要避免盲目投资,要能反应设计内容的真实性,相关的专业人员要进行集体的可行性研究与决策。

2.3 设计阶段的工程造价控制

尽管表面看来,设计阶段的工程造价对于整个工程项目的造价费用来说是微小的,通常仅为全部费用的1%左右,但是一个好的设计方案对整个项目的工程是有很大影响的,也就是说设计方案的好坏对于建筑工程项目的质量与美感起着决定的作用。首先要建立公平的招投标制度,要在招标活动中,对多个投标方的方案设计进行比较,从中选择最优方案;其次,要引进竞争机制,使建设单位可以选择能够控制成本的施工单位,对投标人的资质和工程业绩等进行考核,合理定标,来签订合同,一定要保证严谨与细致,确保工期的合理性;最后,在进行工程的施工之前,建设单位要对相关的单位对施工图进行会审,将图纸进行完善,以求将设计的质量进行提高,从而可以极大地避免在实施工程中带来的不必要的经济损失[2]。

2.4 项目施工阶段与竣工阶段的工程造价控制

在项目施工阶段要将工程材料的价格进行很好的把控,要对工程材料费用的各项支出进行合理控制,在整个施工阶段工程材料的价格控制是造价控制的主要核心部分,建设单位必须要充分的进行市场调查。而对建材的市场行情随时的了解,要时刻以降低工程造价为主要目标,尤其在施工过程当中,出现工程变更是在所难免的,是超出设计方案范畴的。因而就需要建设单位联合建立单位来对工程的签订管理进行完善,从而确保工期的顺利进行,一定要保证实事求是的原则,对相关的内容进行记录,且要保证记录的真实性与准确性,要保存先关的档案记录,并且在竣工之时作为有必要的依据。正是由于建筑工程项目是一项复杂的建设项目,因而在施工过程中一定要处理好突发事件,且留有真实记录,以避免在结算时出现不必要的纷争。

3 结语

进入新世纪之后,随着国民经济的不断提升,中国的建筑工程行业的发展也迎来了新的春天,不断的加大步伐。且随着建筑行业内部的竞争也日益激烈,对在建筑工程项目中的管理要求也在不断提高。在这个工程中,尤其是对工程的造价控制更是重中之重,作为一项动态的系统工程,对于整个建筑工程项目中造价的控制与管理是决定作用的,任何一个阶段都会严重影响到进度与质量。因而,在整个建筑工程项目的实施过程中,必须要意识到工程造价控制的重要性,要遵循相应的工作原则,并且采取有针对性的策略来对建筑工程炫迈的造价进行控制与管理。

摘要：探讨了建筑工程项目造价控制的相关涵义,研究分析了建筑工程项目造价控制的对策。

关键词：建筑工程,工程项目,造价

参考文献

[1]刘文娟.建筑工程造价控制存在的问题与对策措施[J].商业经济,2011(3):49-50.

园林工程造价控制研究 篇9

1 目前园林设计阶段造价管理的不足之处

1.1 设计方案不理想

园林工程方案理念为自然性与艺术性。在园林设计过程中, 为达到理想的设计目标, 往往在设计过程中对原有设计的改动较大, 对工程造价管理造成了一定影响。

1.2 投资决策多由行政拍板缺乏科学论证

由于园林绿化工程多属市政公益工程, 大多由政府投资建设, 其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。但由于部分地方的长官意识作崇, 在进行项目可行性研究时, 缺乏科学严谨的工作态度, 更别提广泛调查研究、多方案比选了, 而是由一些领导拍板定案, 靠人脉关系取胜, 一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。

1.3 讲求艺术性与投资金额控制的矛盾

因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征, 实用性弱于美学需求, 所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限难以实现。

1.4 设计师不了解现场实际情况

设计师不了解现场实际情况是园林工程设计中存在的最大问题。大多数园林工程设计师仅重视效果图的设计, 但未对现场进行实地考察与研究。造成施工时土方开挖数量不确定, 成为工程造价增长的缺口。

1.5 园林设计师综合素质较低

与工业民用建筑工程相比, 园林工程设计相对简单, 而园林设计师专业知识结构不合理、局限性大, 是当前园林工程设计水平良莠不齐的主要原因之一。园林设计师仅擅长园林、园艺、环境艺术方面的设计, 注重于渲染图纸设计的表现效果, 但缺乏一定的施工建造知识, 对园林工程结构性能和水电设计考虑较少, 以致对工程造价产生较大影响。

2 园林工程造价控制措施

2.1 项目决策阶段的成本控制

2.1.1 应用多目标评价体系, 控制园林工程建设成本园林工程建

设以城市为载体, 旨在改善环境、创建美好景观, 追求生态、社会、经济效益的最大化。确定合理的决策指标, 多样化的目标直接决定了评价体系的准确性以及工程建设的综合效益。

2.1.2 在确定项目可行的基础上, 编制投资估算园林工程建设以

技术行为为主, 投资估算是建设工作中的重要环节之一, 是研究、分析建设项目的技术经济效益的重要依据。

2.2 设计阶段的成本控制

建设项目确定投资决策后, 设计就成为工程建设的关键。工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程, 是处理技术与经济关系的关键环节, 是建设成本控制的重点阶段。对于项目的工期、工程造价、质量以及综合效益起着决定的作用。控制园林工程造价, 应实行限额设计确保园林工程设计最优化, 严格控制设计的不合理变更。

2.3 园林工程施工阶段的造价控制

工程项目经过投资决策及项目设计后就进入到建设实施阶段。园林施工项目包括施工准备、施工规划、项目施工、项目验收、绿化养护和竣工验收等一系列内容。加强对工程建设的管理和监督职能, 从而达到控制项目建设造价的目的。

2.3.1 有效控制工程变更和现场签证

加强工程变更和签证管理, 不随意修改已获批准的施工图设计, 不随意增加项目, 不随意更改设计标准, 严格按程序操作, 避免造成投资失控的严重后果。为防止在施工图设计中产生漏洞, 除在设计审核时严格把关, 还应建立合理的技术咨询框架适时进行评估, 变更发生得越早, 损失就越小。

2.3.2 加强工程质量管理和工程进度管理

加强工程质量管理, 尽量不留后遗症。要求质检员对项目的全过程进行仔细地现场监督, 避免因质量不合格返工造成浪费。施工组织不合理, 不仅影响项目的进度和质量, 而且影响项目资金的使用。

2.3.3 严格审核工程施工图预算

根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度, 及时核定施工图预算。要求预算员认真负责, 项目完整, 计算准确, 据理力争, 避免在预算过程中有费用遗漏的现象。对于预算超出施工图概算的部分, 要加以详细分析, 找出原因, 并及时与项目负责人沟通, 调整或修正控制目标, 对工程造价实施动态控制。

2.3.4 择优确定专业分包单位, 防止少数垄断性行业任意抬价

在工程建设中, 有些专业工种需委托专业施工单位承担, 如通讯工程、绿化工程等, 而这些行业往往又带有一定的垄断性质。应要求多家供货商参与竞争, 以便取得较好的效果。

2.3.5 深入现场, 收集和掌握施工有关资料

施工过程, 审价人员和费用控制人员应深入施工现场, 察看施工情况, 多与监理、总承包方及现场施工人员联系, 及时掌握现场施工动态, 协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用, 并相应调整控制目标, 为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

2.4 工程竣工阶段的工程造价控制

工程竣工结算是确定工程造价的最终手段, 是投资控制的最后一个工作环节。由于在施工过程中存在着很多不可避免的变化, 因此需要造价管理人员要树立高度的责任心, 认真审核竣工验收资料 (包括工程变更、签证等) , 重点审核工程量计算的准确性、预算单价套用的正确性及各项取费标准是否符合现行规定, 以提高结算的准确性。

结束语

园林建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段, 解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题, 只有在项目建设的各个阶段, 采用科学的计价方法和切合实际的计价依据, 合理确定投资估算、设计概算和施工图预算, 才能提高投资效益。

参考文献

[1]汪恩平等.建设工程项目管理中的成本控制[J].煤炭工程, 2005.

装饰工程造价控制研究 篇10

在装饰工程造价的审核上, 需要遵循一定的原则。首先, 就是质量关, 装饰的目的就是提高舒服度, 让人们享受到装饰带来的便利和愉悦, 所以面临着装饰问题就要确保装饰的质量, 这是第一位的, 如果装饰的质量得不到有效的保障, 那装饰就失去了应有的意义。其实, 装饰质量的保障也一定程度上可以确保装饰资金的控制, 也为装饰企业提供数据支持和口碑相传, 让自己处理市场竞争中的有利地位。其次, 就是坚持人本性的原则, 装饰工程无论是装饰作业还装饰客户都是人, 所以在装饰的过程中要发挥人的主观意识。对于装饰的客户来说, 要了解他们的偏好和要求, 做到以客户的需求为出发点, 以满足客户的需求为落脚点, 这样才能提升装饰的质量。在装饰从业人员的安排上来说, 要发挥他们的创造性和积极性, 不断的提升他们的装饰艺术和装饰经验, 使工程造价的审核工作得以快速、顺利的进行, 才能在质量控制上取得良好的成绩。同时, 还需要坚持预防为主的原则。在装饰工作中, 预防工作是必不可少的, 并且预防工作还要渗透到装饰的设计阶段和实施阶段, 在事前和事中都要有效的控制, 在装饰工程造价的审核中, 这是必不可少的, 在装饰中的预防和工作检查其实就是为了优化装饰工程造价审核质量的提高。最后, 还要遵循坚持质量标准的原则。对于装饰工程来说, 我国起步较晚, 在一些制度和工作细节上还存在一定的问题, 比如我们对装饰工程的审核还没有详尽的标准, 这些都需要装饰企业要认真的反思和研究, 做好相关的数据统计和材料分析, 并将以后工作中的数据与之相对应分析, 找出偏差的原因, 不断地积累经验。

2 装饰工程的现状研究

当下, 随着社会的发展和人们生活水平的提高, 人们对装饰的要求也是越来越高, 在装修的项目、内容和形式上都出现了高精尖和高享受的要求。可以毫不夸张的说, 装饰已经成为一种必需品, 为此, 装饰工程的数量是越来越高, 装饰工程的内容和工作量也是越来越大, 装修的标准居高不下, 这些都直接引起了装饰价格的飙升, 出现了装饰高消费的现状。随着装饰工程量的增加, 装饰费用已经在工程造价的费用上占有的比例越来越高, 如何有效的做好装饰工程的造价预算和造价控制已经成为十分重要的社会话题。针对装饰工程来说, 他的预结算的特点较为明显, 就是:装饰工程具有一定的独立性和自由行, 它可以不受工程建设的现状所影响, 可以独立的开展装饰的设计和施工, 无论是在空间位置还是实有面积上都可以超出一定的范畴, 有的时候它也会摆脱工程的现有结构、建筑层次和立体高度来自由设计。装设计工程其实就是对原有的建筑工程实施的包装和点缀, 提升建筑的美观、便利, 在装饰的设计和施工中表现出一定的随意性和理想性, 最后体现的就是工程的再建造, 所以在装饰的费用计算上有时候会出现一定的混乱性, 甚至是难于估算或者计算, 在定位上很难把控。在装饰的设计上, 有的是装饰单位自行设计, 在设计的内容上和深度上有可能不会计算成本问题, 造成装饰费用的提升, 有的是工程建筑的所有者就行设计, 可能再设计层次和设计规格上不符合相关的标准, 这些都给造价的核定行人带来不便。装饰工程的材料价格是全开放的, 材料的品种和工艺日新月异, 定质定价远比定量困难。加之相应定额标准制定工作相对滞后, 结算中一次性补充估价和简易估价较多, 易出现争议和造成最终造价高于合同价。所以, 在审核装饰工程预结算时, 除了执行定额、计算规划和当地建设行政主管部门颁发的计价办法外, 还应考虑装饰工程预结算的特点, 有重点有针对性地开展审核工作, 才能有效控制和杜绝预结算的高估冒算现象的发生。

3 装饰工程的造价控制与审核探究

3.1 强化施工单位资质等级的审核

在我国, 装饰市场应该来说是不较混乱的, 在行业管理上还存在一定的问题, 在装饰工程的作业中, 选择不同的装饰单位在造价上就会呈现不同的标准。所以, 在装饰工程的造价控制上首先要学会选择施工单位, 在施工单位的选择上, 首先确认是正规的装饰单位, 拥有营业执照和一定的装饰设备和专业技术人才。装饰单位的选择上还要看他们的资质等级证书、装饰工程业绩及质量评定情况, 做到全方位的了解, 这样才能更好的优化装饰工程的造价管理与控制。

3.2 优化招标文件的编制及评标

装饰工程预决算有其自身的特性, 一般装饰招标、标底编制及评标都有较大困难, 所以在具体的作业过程中要做好装饰投资、设计方案和装饰材料价格的确定工作, 做到心中有数。在确定的装饰投标书上, 要详细的记载设计图纸、工程量汇总表、所需装饰材料的相关问题、施工组织设计等。

3.3 严格把好材料关

在装饰工程的施工中, 所需要的材料是非常多的, 从材料的种类、数量、品牌、价格等方面来说, 是较为复杂的, 但是在装饰的过程中一些不法人事可能会不按照既定的标准和要求选取, 可能以次充好, 以假乱真, 用劣质的假冒伪劣的材料来装饰工程, 这些不但会影响装饰工程的质量, 也会在造价上造成很严重的影响。为此, 作为管理人员一定要把好建材的进口问题, 要把建材的采购工作落到实处, 做到细处, 不但害怕工作的单调性和乏味性, 同时要在工作中尊重事实, 不讲虚假人情, 严把各类关口, 一旦发现建材有问题就要及时报告上级部门, 做到彻查, 力保工程建设的进度和质量。铁的事实和教训已经告诉我们, 在装饰施工中如果不能严把材料的关口, 就会导致偷工减料, 以次充好现象的发生, 这不仅仅会让装饰企业信誉扫地, 也会危害到社会安全和影响到老百姓的生活。在其范围以外的种类、规格, 如果甲方或乙方应能提供实际采购价格、运杂费等有关票据, 经调查分析确认属实后可以采用, 为采购保管材料而发生的费用可计入采购保管费。有的材料采购合同约定由厂家或供应方负责的, 要防止施工单位将这部分材料计入预结算书中套用定额。

对于装饰工程的造价控制与管理来说, 除了上述方法之外, 还需要强化装饰过程中的监督工作, 提升装饰人员的专业技能和职业道德, 同时完善国家相关的法律法规, 这样才能空根本上提升装饰工程的造价控制与管理水平。

参考文献

[1]周如松.探讨装饰工程的造价控制[J].建筑学研究前沿, 2012 (10) .

[2]马彬彬.关于有效控制装饰工程造价的探讨[J].数字化用户, 2012 (03) .

城市市政工程造价控制问题研究 篇11

【关键词】市政工程;工程造价;控制

众所周知，市政工程均属干线型工程，且多处于市区内，影响控制因素很多，如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素，同时还涉及到政府部门行政指令等要求，所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资，若处理不好，投资控制就很难圆满完成。所以，在社会主义市场经济体制下，不断强化和完善投资监督管理体制，充分发挥审计监督作用，才能更好的做好工程造价的控制。

１．施工前期阶段的造价控制

目前，对于造价管理的理解往往只停留在预结算上，对工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工决算进行审核，对其他阶段的控制显得薄弱。但事实上前期阶段的管理工作是很重要的一项数据表明，投资决策阶段对工程造价的影响度达到80%。大量的事实证明，市政项目前期投资估算的偏差是造成其投资效益低下、三超现象屡禁不止的根源。所以，只有加强项目决策的尝试，建立项目优化评选，采用科学的估算，细致做好投资估算，形成投资最高限额，才能更好的合理利用资金。

2.施工设计阶段的造价控制

我们之所以把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制，是因为在投资控制完成后，有效地控制造价就从设计阶段开始。据统计分析，设计阶段影响工程造价可能性为40%~70%。为了在设计阶段更好的控制施工造价，一要推行设计招标，使技术和经济有机地结合。现实工程中，很多设计人员与概预算人员脱钩，不管设计技术问题，使技术和经济严重脱节，难以从根本上有效控制工程造价。如在设计实行招标，可以对多种设计方案进行比较，优选设计方案。二要进行限额设计，按照批准的设计任务书和投资估算，按照批准的总概算控制设计，合理确定设计方案。当然在限额的同时还得尊重科学、尊重实际。只有在设计一开始，就应将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中，通过设计阶段开展限额设计、设计方案竞标及运用价值工程原理等优化设计方案，提高设计质量，做到技术与经济相统一。

3.招投标阶段的造价控制

工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。对于市政工程由于工程材料所占投资比例较大，所以编制招标文件和签定采购合同时尤其重要。要规范招投标活动，推行工程量清单招标。招投标是工程实施的第一阶段，是确定工程造价的重要阶段。因此，这一阶段中控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上，评标应采用合理的方式进行。这样才能对有效的进行透明的招投标活动推行竞争和以市场定价、控制工程造价起到积极的作用。施工合同是拨付工程款、工程决算及处理索赔的依据，也是工程“三大”控制的主要依据，因此在签定合同时应当谨慎，明确施工各方的责、权、利，减少施工合同纠纷及变更、索赔纠纷。

4.施工阶段的造价控制和工程造价管理

造价管理在施工阶段极其重要，是施工管理的核心，是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大、涉及面广、影响因素多、施工周期长、材料设备价格以及市场供求波动大等特点决定了施工阶段在工程造价管理中具有不可忽视的重要地位。施工阶段的工程造价管理，主要是控制人工费、材料费、机械费和其他费用等成本支出。

4.1人工费的管理

人工费支出约占建筑产品成本的15%-20%，且随市场价格波动而不断变化。对人工单价在整个施工期间作出切合实际的预测，是控制人工费用支出的前提条件。人工费控制主要从用工数量方面进行控制。首先，根据劳动定额计算出定额用工量，并采用包干的方式控制；其次，提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平，合理进行劳动组织，减少和避免无效劳动，提高劳动效率；最后，对于技术含量较低的单位工程，可分包给分包商，采取包干控制，降低工费。

4.2材料费的管理

在建筑安装工程中，材料费大约占建安工程费的60％～70％左右，有较大的节约潜力。因此，建立完善的采购和收发料制度十分必要。材料采购应通过市场调查，实行比价采购，要货比三家，要在投标报价或合同规定的品种、数量、质量、价格范围内实行限额采购，努力降低设备材料费；同时要加强现场管理，合理堆放材料，减少二次搬运和损耗；严格收发料制度，进场要认真点验、保质保量，发料要严格按照计划发放，做到帐物相符，台帐清楚，特别要注意各个环节之间的相互监督，相互制约。

4.3机械费的管理

机械费的开支约占建筑产值的8%-10%，根据施工组织设计和实际施工进度动态调配机械设备，充分利用现有机械设备，合理安排机械设备的进、退场时间，合理调度和充分利用，减少机具闲置，提高利用率。对使用率非常低的大型设备宜采取租用方式。对于机械设备应建立日常定期保养和检修制度，确保机械设备的完好，延长使用寿命，提高机械设备的利用率。

4.4其他费用的管理

除了人工费、材料费和机械费以外，施工过程中需要控制的费用还有管理费用、临设费、税金、保险费。这部分费用在中标以后就成为既定的数，因此，在施工过程中应注意以下几点：

4.4.1节约管理费用是重点，制定切实的预算指标，对每笔开支严格依据预算执行审批手续；提高管理人员的综合素质做到高效精干，提倡一专多能；对办公费用的管理，从节约一张纸、减少每次通话时间等方面着手，精打细算，控制费用支出。

4.4.2临设费管理的重点，依据施工的工期及现场情况合理布局。尽可能就地取材搭建临设；工程接近竣工时及时减少临设的占用；对重复利用的临设材料每次安、拆要高抬轻放，延长使用次数；日常使用时及时维护易损部位，延长使用寿命。

4.4.3税金、保险费是国家政策严格控制的费用，应依据工程进度款及时上缴。

5.施工结算阶段的造价控制

把好结算审查关是控制整个工程造价的最好成绩方法。现在许多市政工程都是采用的定额计价，因此在结算时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据，考虑变更工程量，特别是要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸、掌握工程量计算规则，并对整个工程的设计和施工有系统的认识。定额的套用也是一个非常重要的工作，因为在结算审查时经常会出现定额错套、高套、（下转第175页）（上接第160页）定额换算错误等情况，而这些都对造价造成重大的影响。因此，把好工程结算关，对合理定价，减少不必要的投资具有深远的意义。

总之，市政工程造价控制是市政工程中的一项系统工程，它是集管理、技术、质量、经济、法规等知识融合的工作。需要进行全过程、全方位的管理和控制。我们只有加强工程造价的控制，才可发现投资管理上的薄弱环节，促使投资管理的不断完善，提高投资效果。在工程造价管理中，要充分发挥激励和约束的功能，并且不断的对机制进行改革。实行建设项目的法人制度，改革现行的定额计量模式，实行量价分离，形成以量为主的企业定额系统，建立以市场形成价格的价格机制，只有这样才能为国家节约大量的建设资金，合理的利用资金，造福更多的百姓。■

【参考文献】

［１］蒋蓉.浅谈市政工程造价的控制[J].科学之友(B版),2008,(05).

建设项目工程造价控制管理研究 篇12

1 建设项目造价控制主要问题

针对现阶段建设项目造价控制以及管理工作之中存在的主要问题进行分析与研究, 是开展一系列工作的首要步骤。

一般的来讲, 在决策阶段的各项政策对于后续工作的进行有着巨大的作用, 虽然投资决策阶段所需要的经费成本较低, 但是往往对整个建设项目有着至关重要的影响。而决策阶段的主要工作内容则是决定施工的进度、投资的金额、整体建设的基本规模以及各个施工项目的资金分配等, 要想确保建设项目的造价得到控制, 就需要在进行大量市场调查研究的基础之上, 制定出总体的规划路线, 为后续的造价管理奠定基础。但是现阶段许多建设企业针对决策阶段并没有形成系统化的工作体制, 对于此环节的工作也并不是非常重视, 根据相关部门的统计, 由于在决策投资阶段出现的差错、失误或者是项目的设计不到位而导致整个建设项目造价偏高可以达到造价总额的百分之五十以上, 诸多人为的原因而造成的造价不合理的情况, 应当予以避免, 并且在决策阶段的管理也应当受到重视。

同时, 在招投标工作之中许多企业仅仅是走过场, 由于受到了多方面的干涉, 再加上施工建设单位往往采取投机取巧的方式, 导致投招标工作难以取得应有的工作效应, 最终对项目的造价形成不良影响。此外, 在施工阶段和竣工阶段的造价管理, 也时常存在有不合理的现象, 对于技术和质量不重视、对于施工步骤没有进行严格的监督和管理、对于资金缺乏有效的协调政策, 使得项目的工作开展极为混乱、造价失控。

根据上述的分析, 可以明确在现代化的建设项目工作开展过程之中存在的主要问题, 而要想进一步的提升项目建设的水准, 还需要采取全过程监督的方式, 避免出现责任推诿的现象, 明确科学的管理体系和严格的政策方针, 保证高水准和高效率的建设, 使得我国的建筑行业可以在新的经济环境之下成为市场经济发展建设的中坚力量。

2 建筑项目造价控制管理措施

针对建设项目的造价管理, 需要分步骤的进行, 对决策阶段、投招标阶段、施工阶段以及竣工验收等环节都制定严格的政策方针, 全方位的确保造价得到控制, 真正意义上实现动态化的全过程管理。

2.1 决策阶段

决策阶段的造价管理是整个建设项目造价管理的核心环节。在此阶段的工作之中需要对建设项目的技术标准、建设的场地、选址、建设的主要规模、建设的组织方式以及工期等等进行确定, 在保障了技术可行性的基础上对投资的编制计划进行反复的核查与分析, 综合各个影响因素, 通过深入的市场调查研究来对计划进行反复的论证和检验, 科学化的制定出项目的开展方式, 保证后期的造价可以得到有效的管理与控制。

针对设计阶段的造价控制, 还需要从技术和施工质量等几个环节来着手改进。设计阶段是造价控制的关键, 能真正体现事前控制, 如果在设计阶段控制好造价, 能达到事半功倍的效果。设计人员要树立造价控制的理念, 把造价控制贯穿于设计的全过程。一是建设单位要高度重视设计阶段工程造价的控制, 只有在思想上重视, 造价控制才能落实到处;二是推行设计招标制度, 增强设计单位的忧患意识, 促使设计单位努力提高设计水平和经济核算质量, 激发设计人员提供出优质的设计和合理的造价;三是实施限额设计, 也就是按照设计任务书和投资估算控制初步设计, 确保变更合理, 保证造价控制在一定范围内。

2.2 招投标阶段

招投标是建设项目的重要阶段, 在此阶段确定施工单位, 直接影响工程造价, 因此, 招投标阶段是工程造价控制的重要环节。在此阶段, 一定要充分做好前、中、后期各项工作, 选择出最优秀的承包商, 为施工阶段的造价控制打下良好的基础。做好招标前各项准备工作。一是收集相关信息, 如地方政策、现场施工条件、施工要求、价格资料等, 为制定全面的招标文件做足准备;二是招标文件的制定, 要尽量做到全面、严密、准确、合理, 充分反映建设单位要求;三是工程量清单的制定, 作为投标计价的依据, 影响投标者报价的准确性, 一定要做到清单项目、内容真实、准确。

2.3 施工阶段

施工阶段用时最长, 工作最复杂, 因此, 施工阶段的造价控制, 是一项艰巨而重要的工作。一是要加强施工现场的监督管理, 及时了解工程进度和资金使用情况, 随时掌握材料、设备价格, 对工程造价进行动态跟踪控制;二是确保工程完全按合同执行, 尽量减少工程的变更;三是加强对工程款的支付管理, 做到严格按合同条款执行。

2.4 竣工阶段

最后则是竣工阶段的造价管理与控制。作为整个施工项目的最后一个环节, 同时也是技术性和专业性要求最高的一个步骤, 对于施工建设方面的造价审核人员而言, 不仅需要有丰富的工作经验, 同时还需要有扎实的专业基础知识以及良好的职业素养, 根据建设的实际状况对项目的造价进行合理的审计与分析, 收集相关的资料和文件, 同时还需要熟悉施工的合同规定和设计图纸当中的要求, 认真的对各个条款进行仔细的比对, 最终确保建设项目的造价得到应有的管理。

结束语

综上所述, 根据对现代化的建设项目造价管理与控制的基本环节进行细致的分析, 从一个更加清晰的角度对造价控制的主要对策和方案进行了探讨, 旨在更进一步的促进现代化施工建设水准的提升, 同时也力求确保造价得到最为科学的管控, 为我国的社会主义市场经济建设奠定坚实的基础, 同时也为企业和社会创造出更大的经济效益。

摘要：针对建设施工项目的造价控制管理是整个建设工程当中的关键内容, 在实践的操作当中不仅需要对存在的问题进行分析, 同时还需要根据工程项目的状况制定出严格的政策方针, 确保造价得到应有的控制。文章将针对这一方面的内容展开论述, 详细的分析了现代化建设项目造价管理控制的相关要点, 旨在促进施工项目经济效益的增强。

关键词：建设项目,造价控制,管理研究,建设施工

参考文献

[1]刘平.浅议工程造价管理工作的不足之处以及改进的措施方案及对策[J].民营科技, 2012, 10:203-209.

[2]王和平.浅议现代化的工程建设项目的造价审计基本任务指标以及相关工作当中的重难点环节[J].现代施工建设资讯, 2011, 10:112-115.