安装工程造价控制

安装工程造价控制（精选12篇）

安装工程造价控制 篇1

工程造价通常是指工程的建造价格。有效地控制工程造价应体现以下三项原则:1)以设计阶段为重点的建设全过程造价控制;2)实施主动控制;3)技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。特别是在当前金融危机尚未完全退去的情况下,如何控制工程造价显得尤其重要。对建筑工程建设项目之一的建筑安装工程而言,如何做好工程的造价工作,也是建筑安装工程建设各部门所要着重做好的一项工作,它直接影响到安装工程完成的质量和速度。建筑安装工程的造价管理涉及到多个方面,包括技术因素和市场因素,以及人为的因素和突发事件的影响,是一项综合性的工作。

1 加强工程设计阶段的控制和管理

设计是行动的指南,是工程建设的指导方案,它直接决定工程建设的质量、工期、规模、设备使用、材料选择、资金投入等方面,影响着建筑安装工程的造价。在工程施工的全过程中,设计方案始终起着指明灯的作用,工程参与各方都要按实际的设计图纸和方案进行施工和管理。因此,要想顺利的完成建筑安装工程的造价管理,就必须要严把设计关。

1.1 提高设计利用效率

设计阶段工程造价的计价形式是编制设计概预算,通过设计概预算可以了解工程造价的构成,分析资金分配的合理性,并可以利用价值工程理论分析项目各个组成部分的功能与成本的匹配程度,调整项目功能与成本,使其更趋合理。

1.2 提高投资控制效率

编制设计概预算并进行分析,可以了解工程各部分的投资比例。对于投资比例比较大的部分应作为投资控制的重点,这样可以提高投资控制效率。

1.3 使控制工作更主动

先按一定的质量标准,提出新建建筑物每一部分或分项的计划支出费用的报表,即造价计划。然后当详细设计制定出来以后,对工程的每一部分或分项的估算造价,对照造价计划中所列的指标进行审核,预先发现差异,主动采取一些控制方法消除差异,使设计更经济。

1.4 便于技术与经济相结合

在设计阶段造价师应共同参与全过程设计,使设计从一开始就建立在健全的经济基础之上,在做出重要决定时就能充分认识其经济后果。

1.5 在设计阶段控制工程造价效果更显著

工程造价控制贯穿于项目建设全过程,而设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的龙头。在设计一开始就将控制投资的目标贯穿于设计工作中,可保证选择恰当的设计标准和合理的功能水平。

总之,设计方案的选用,直接影响着工程造价的高低,建设单位应当慎重选择设计单位,慎重选用设计方案。要从本工程的实际情况出发,再根据市场的具体情况,选择建筑安装工程项目的设计图纸,保证所选用的设计在预算控制计划之内,切实的在工程的设计阶段就抓好工程的造价管理。

2 强化预算管理,注重市场信息

预算在工程建设中的作用至关重要,直接影响到工程的资金投入总额和流动方向,因为一般的工程预算会对工程各个工序进行资金分配,比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划,安装工程与土建工程相比,有许多相似之处,同时还有以下几方面的特点:1)材料品种多、规格多、品牌多。如给排水工程中的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等,规格从DN15 mm至DN350 mm以上,以上3种阀门在使用功能上区别不大,在一些非工业工程中,3种阀门任选1种都可使用,即使同一品种的阀门,又可分螺纹连接、法兰连接;从其材质上又可分为碳钢铜芯、全铜等,它们的价格相差较大,即使同一规格、同一型号的产品,其产地、厂家不同,价格差异也很大。2)新材料、新工艺、新施工方法层出不穷。近几年来,不少新产品、新材料逐步取代了过去的一些传统产品,如给排水工程中,传统的镀锌钢管已逐步被塑料给水管、铝塑复合管、铜塑复合管、铜管等新型材料所取代,水电相结合的远程水表正成为一种发展方向,有望取代传统的水表。3)现有安装定额落后于建筑领域的发展速度。施工机械水平的提高使设计验收规范更趋合理化、国际化,新材料、新工艺的不断推广应用,已使目前的定额水平与实际情况相差甚远。

做好预算工作,可以确保各项资金的安全使用。同时通过预算,也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施,防止工程出现各种无谓的新增项目。

3 建立管理制度

1)在选择合同类型时,应综合考虑项目的各种因素、考虑承包人的承受能力,确定双方都能认可的合同类型。在订立合同时,采用各种办法勿使合同条款欠缺细致的规范,以免给施工单位预先留下许多漏洞,导致工程造价严重突破工程预算。特别是在包干工程项目中,导致包干项目包不死,最终成为按实结算工程。2)取费标准要按“安装工程类别划分标准”和施工企业资质等级套,避免低类高套,增加安装工程造价。3)国家相继颁布了多项规章制度和定额,建立了我国工程建设领域的概预算制度和造价工程师注册管理办法等法规,使工程造价管理逐渐走向法制化,不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平,加强工作责任心,为安装工程造价有效控制与管理打下了坚实的基础。

4 做好竣工结算工作,把好工程造价控制的最后一道关

竣工结算是正确核定新增固定资产价值,考核分析投资效果,建立健全经济责任制的依据,是反映建设项目实际造价和投资效果的文件。通过竣工结算,既能够正确反映建设工程的实际造价和投资效果,又可以通过竣工结算与概算、预算的对比分析,考核投资控制的工作成效,为工程建设提供重要的技术经济方面的基础资料,提高未来工程建设的投资效果。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核,对设计变更、现场签证逐一核实,予以确认;对工程质量、工期作出评定,此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价,并按合同要求作出进一步处理,只有这样,才能比较完善地控制好安装工程造价。

5 结语

作为施工单位,追求利润最大化是永恒的动力;作为建设单位,尽量控制和减少工程造价是工程建设中的工作重点,而准确判断和识别造成安装工程造价超预算的因素是安装工程造价控制的前提。在市场经济下,一切的市场行为都会受到市场各种因素的影响,建筑安装工程的造价管理也是如此。在对工程的造价进行管理控制的过程中,除了从工程各方面出发外,还必须要考虑市场的影响,因为建筑安装所需要的各种材料,会因市场供求关系的变动而在价格上产生波动。

参考文献

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[4]宋早雪,周丽萍,卢萍.工程造价现状的研究剖析[J].西安建筑科技大学学报(社会科学版),2006(8):24-25.

[5]吴国训.浅析工程造价管理及存在问题[J].科技广场,2006(4):19-24.

安装工程造价控制 篇2

一、安装阶段的质量控制

电源工程安装阶段监理质量控制工作包括以下内容。

（一）锅炉安装

锅炉安装是整个火电工程安装主体之一，监理工程师根据工程特点制定相应的质量控制措施。

1、锅炉钢架安装

（1）提前参与到土建施工过程中，参加预埋螺栓到货的质量检查和定位复核，参加土建与安装的现场交接，审查现场移交的原始资料，对照施工图纸认真核对基础预埋螺栓的尺寸，复核锅炉钢架各定位轴线和基础标高的准确性及存在的误差，在交接记录上签字确认。

（2）参与制定锅炉钢架吊装方案，审查作业指导书，栓查特殊工种上岗证，检查高强螺栓扳手的检查记录。

（3）参与核对现场构件的到货情况，检查构件的出厂合格证书和原材料检验报告以及构件的质量，检查高强螺栓的保管情况，清点高强螺栓的数量，见证并审核高强螺栓连接副件及接头摩擦面的现场抽查及检验报告。

2、锅炉本体安装

（1）参加锅炉钢架安装交接后验由并签字确认；参加本体安装方案的讨论和制定；参加大件吊装方案的确定并报建设单位审批；审查作业指导书并监督执行。（2）参与设备到货的检查清点，检查供货设备的合格证书、材质证书、规格、型号、数量、材质和试验报告，同时也要对外表工艺和表面质量进行认真检查。检查设备包装是否有损坏情况，必要时打开包装检查设备、管件有无腐蚀和损坏，特别是对于大型设备安装前要按照图纸进行详细检查。发现问题及时通知有关单位处理。

（3）炉本体安装时加强过程控制，控制以下几个重要环节。

1）地面组合，最好能进行水压。要求受热面管做通球试验，并现场旁站见证。2）焊口要进行100％透视或无损伤。

3）螺旋水冷壁施工必须高空作业，安全、质量兼顾，合理安排探伤时间，监理要到位，特别是喷嘴区域，焊接尺寸对喷嘴安装及燃烧有影响。

4）燃烧器安装的几何尺寸，一定要按规范，不能有误，特别是出口方向与相邻尺寸，监理要检查验收。

5）悬吊式结构炉墙要特别把关的弹簧，特别是钢性梁搭接及横、竖作用弹簧，一是要调正好，二是要到位，否则点火负荷高后直接影响膨胀。复检各处膨胀间隙是否满足设行要求，如不满足需采取相应措施。6）若是汽包炉，要加强包起吊，安装的监理。

（4）协调土建、电气、汽机等各专业围绕炉安装所进行的工作，合理安排交叉施工。

（5）在大件吊装时期，及时提醒施工单位密切关注天气的变化，把握起吊条件的确认。

（6）督促施工单位加强自检，并按规定做好记录，配合质监站做好锅炉水压的质量监督检查工作。

（7）加强酸洗、吹管的过程控制，对各过程的加热循环时间，参数控制等，监理加强巡检，旁站和抽检，以对结果做出正确评价。

（8）根据施工总进度计划要求，合理安排受热面安装、锅炉水压、酸洗、吹管的时间，为保温创造条件。

3、锅炉辅机组、电除尘、输煤、除灰（渣）等系统的安装

现场监理工程师根据各个系统的特点，分别编制项目监理细则，明确四级验收及重点验收项目，按照细则要求，对施工单位从分包单位资质审查，施工方案和措施制定、设备的开箱检查、材料检验、工序交接检查，自检记录等方面进行监理。做好分部试运前的质量验收工作。

（二）汽轮机安装

1、汽轮发电机组安装（1）工程开始各专业监理工程师按《监理规划》要求，编制汽机专业的监理实施细则，以指导专业的监理工作。

（2）参加制定机组起吊安装方案的讨论，尤其是发电机安装方案和穿转子的讨论，组织汽轮机发电机组安装图纸会审，审查施工单位编制的作业指导书（施工措施）。

（3）.参加汽轮机发电机组各种预埋件的图纸会审工作和组织混凝土浇筑前、后验收工作，如地脚螺栓的标高、各轴承座及低压缸台板地脚螺栓对角线、垂直度；纵、横中心线的垂直度及各种电缆埋管的数量，口径的核对工作，并在基础验收验评记录上签字，交付安装时并在移交签证上签字认可。

（4）检查设备的包装情况，参加汽轮机设备的开箱验收，检查设备出厂合格证书，出厂试验报告，检查各种随机配件，工具是否齐全，是否符合设计要求；检查设备是否在装箱前或在运输中受到损坏、腐蚀，以便采取相应措施。

（5）参加土建与汽机的现场交接，审查现场移交的原始资料，对照施工图纸认真核对基础预埋螺栓的尺寸，复查预埋螺栓的准确性及标高的误差并在交接记录上签字确认。

（6）审核施工单位验评范围表根据工序的重要程度，提出旁站点、停检点、见证点的意见，对汽轮发电机组安装进行全过程的监督。

（7）加强现场监督，在汽轮机高压缸、中压缸、低压缸、发电机定子、磁机、主汽门安装就位时实施旁站监理。

（8）审核施工单位的验评资料，要审核其正确填报，避免检查时造成资料返工。

（9）汽机转子定位后，监理要监督安装单位按要求把转子在汽缸的正确位置引至缸外固定点上，反复测量其正确性（即“Ｋ”值）并留下标记以利于监督。

（10）监督安装单位利用桥规测量各轴颈顶部间隙并作好记录，经便大修时鉴别各轴瓦的磨损情况。

（11）监督施工单位对汽机的合金部件光变谱工作，以确定其正确性。对螺栓的硬值进行复核，确定是否超标。（12）对汽机本体安装的几个重要项目如汽轮机扣缸（轴系中心、通流间隙、工作调整等），配合质站做好扣缸前质量检查，提供监理对质量控制资料，发表监理意见；在发电机穿转子施工时，现场监理工程师要进行旁站，见证转子、定子的各项检查工作，监督和指导施工单位的工作。

（13）做好分部试运前的质量验收工作，尤其资料验收工作，资料的正确与否能反映出设备安装的正确性，做此项工作也为试运顺利进行创造条件。重要的设备在分部试运时现场监理工程师要进行旁站。

（14）对发电机定子水压措施及水质监督、检查，气密试验漏气量要对计算值进行复核确认。

2、管道安装

(1)对四大管道的材质、焊接工艺和热处理的要求特别重要，这也是监理工作的重点，对此专业监理工程师要根据这个特点，制定切实可行的监理实施细则，在细则中要明确监理的重点、难点，确定旁站监理的项目。

（2）参加四大管道安装方案的讨论和制定，以及焊接工艺和焊接方法的确定；

3、化水精处理系统安装

（1）专业监理工程师要针对工程特点编制相应的监理衬施细则，在细则中明确监理的重点，首先应审查安装单位编制的作业指导书，在安装单位现场安装过程中加强巡视检查，重点检查作业指导书的执行情况，特别是对衬胶管道安装前保管、清理以及系统设备的检查，对防腐要求高的部位要重点检查，确保工程质量。

4、给水泵、循环水泵及其他附属系统安装

（1）现场监理工程师根据各系统的特点，分别编制项目监理实施细则，对施工单位从资质审查、措施制定、材料检验、工序交接检查，自检记录等方面进行监理（锅炉辅机）。

（2）对除氧器、高低加、循环水泵等设备安装就位时加强监督，对工程特点做好应急保护。（3）对于给水泵等转动系统设备要做好分部试运前的质量验收工作，重要的设备在分部试运时现场监理工程师要进行系统质量检查和旁站。提高辅机设备一次启动成功率。

（三）电气设备的安装

电气设备安装监理监理要把握以下几个环节：电气设备单体检查试验、电气设备就位、安装工艺、电缆支架评测装和电缆排放、电缆接线、分部试运、电气试验、交接验收等。

（1）专业监理工程师根据规程、规范和设计文件编制本专业监理实施细则，明确监理工作程序，监理工作重点、监理的目标、确定旁站监理计划，制定切实可行的监理措施。

（2）参加土建与电气专业的交接并在交接记录上签字确认。

（3）参加电气设备安装方案和技术措施的讨论和制定，审查作业指导书（技术措施），参加技术交底，检查特殊工种人员的上岗证。

（4）参加设备开箱验收，检查供货商提供设备供货清单，出厂合格证书，试验报告，检查设备型号、规格和保管情况，恒温库是否满足设备保管条件。发电机出口设备和母线安装、主变和厂备变安装检查、升压站设备、发电机电气检查、大功率电机电气检查等主要控制项目。

（5）审查电缆排放措施，要求进行计算机二次预排放措施，实现节省电缆、工艺美观的目标。检查电缆接线和盘柜内的接线工艺。

（6）检查电缆隧道和盘柜底部的防火封堵是否满足规程、规范要求。（7）参加各种试验前的检查验收，尤其应侧重试验条件及质量标准。（8）审查电气试验措施，参加试验技术交底，监督试验过程，确认试验结果。

（9）配合质监站做好送电前，整套启动前的质监工作，并在质时提出监理意见。

（四）热控设备的安装 火电机组热工设备技术先进，自动化程较高，电气系统也纳入DCS控制。热工设备的调试全部采用计算机进行，操作程逻辑严谨。热工设备的安装和调试是现场监理的重点和关健点，因此现场监理工程师应做到：

（1）参加热工设备安装措施的讨论和施工技术方案的制定，审查安装专业施工组织设计及作业指导书，参加安装技术交底：

（2）根据规程、规范和设计文件编制本专业的监理实施细则，明确监理工作程序，监理工作重点、监理的目标、确定旁站的项目，制定切实可行的监理措施：

（3）检查现场安装条件，协助施工单位制定措施对巳安装的设备进行保护。加强施工过程中的监督检查，保证信号的接入正确率。

（4）严格工艺绿律，重点检查安装现场取样点的正确性，热工设备的安装是否符合规范及设备说明书的要求，热工仪表管的排列、热工电缆的摆放，盘柜内的接线工艺应做到接线正确、整齐美观、排列有序、标识清楚，保证屏蔽电缆及系统接地正确：

（5）检查DCS系统受电条件应满足技术要求，（包括集控室土建、计算机接地系统、空调系统UPS电源等）：

（6）热工电缆分层敷设规划及实施情况，防止形成干扰。

（7）综合协调热工、电气电缆敷设规划，确保工程的一致性，盘底部防火封堵 的严密性，电缆桥架及隧道的防火设施及措施：

（8）检查校验用仪器仪表的检定情况，确保调试质量：

（9）对仪表和控制系统的安装和调试必须满足设计功能的实现。

（五）脱硫及脱硝设备的安装

1、脱硫设备的安装

石灰石－石膏湿法脱硫是当前烟气脱硫工艺中应用最为广泛的技术，脱硫效率高，对煤种的适应性好，吸收剂来源广泛，价格低廉，但投资较高，占地面积较大，有一定量的废水排出，吸收塔出口烟温较低，需作以下监理工作。（1）根据规程、规范、设计文件和厂家技术求编制本专业的监理实施细则，明确监理工作程序，监理工作重点，确定监理旁站项目，制定切实可行的监理措施。

（2）审核施工承包商编制的施工组织设计，重点审核施工方案、起吊机具选用、施工进度安排、新技术应用等内容，提出监理意见。

（3）参加吸收塔基础土建交安验收，确保定位无误。

（4）吸收塔体积庞大，每吊装一节外壳即要做好找正、固定及焊接工作，对吸收塔周围平台扶梯、进出口烟道及其内部装置要同时做好交叉吊装和设备保护工作，适时提出监理意见。

（5）吸收塔内所有接触腐蚀物的金属表面焊接完成后必须打磨光滑，达到SA2.5级：

（6）防腐处理时，必须严格塔内温度和湿度，必要时需使用热风机来提高塔内温度，保证施工质量。

（7）防腐处理验收合格后，方可进行塔内部件安装，严格控制工艺系统管道、换热器管束、除雾器、格栅、阀门、挡板安装质量。

（8）班组施工人员应详细做好施工记录并妥善保存，以备查整理。（9）整体验收。

2、脱硝设备的安装

SCR脱硝技术是一个燃烧后NO、控制工艺，整个过程包括将还原剂氨（NH）喷入燃煤锅炉产生的烟气中，含有氨气的烟气通过一个含有专用催化剂的反应器，在催化剂的作用下，氨气同NO，发生分解反应，转化成无害的氨（N:）和水蒸气（H2 O）,还原剂在崔化剂作用下有选择性地与烟气中的氨氧化物NOχ,通常包括NO和NO2发生化学反应，生成N2和H2 O,而不是被O2所氧化，因此反应又被称为“选择性”反应。

（1）根据规程、规范、设计文件和厂家技术要求编制本专业的监理实施细则，明确监理工作程序，监理工作重点，确定旁站监理项目，制定切实可行的监理措施。

（2）审核施工承包商编制的施工组织专业设计，重点审核施工方案，起吊机具选用、施工进度安排新技术应用等内容，提出监理意见。

（3）依据土建部门提供的的标高基准和中心线基准，检查基础的实际标高和中心线偏差，对于彩棚用预埋件安装设备，其预埋件规格、位置应符合施工图的设计。

（4）按照图纸设计位置将容器及设备在设备基础上就位，调整位置使其纵横中心，标高偏差不大于±10mm.就位时各容器进出口方向应保持一致且符合设计方向，容器及设备应支撑稳固。

（5）安装注意事项。

1）设备在安装或组合前应根据发货明细表、零件清单和图纸进行全面清点，核查设备及管件规格尺寸、管接头和热电偶 座装配质量，要求必须符合图纸规定。

2）合金钢部件安装前进行100％材质复查，确认供货材质与图纸要求相符。3）在地面对管件内部进行清理，例如用压缩空气吹扫，保证管子内部清理干净，管内不得遗留任何杂物，并装设临时管盖。

4）管子的坡口及内、外壁10 ~15mm范围内的油漆、垢、锈等，在对口前应清除干净，直至显出金属光泽。且应检查坡口是否有裂纹、夹层等缺陷。

5）管道对口焊接时，对DN50以下的管道全部采用氩弧焊接方式，管径DN≥50以上的管道，全部采用氩弧焊打底电焊盖面工艺，防止管道泄漏。

6）整个系统管道要有良好的接地装置，防止系统运行过程中静电电荷聚集引发事故。

7）支吊架安装应与管道安装保持同步，且应及时进行支吊架的固定和调整工作。并依照图纸定位尺寸定位根部和管部位置，焊缝高度满足图纸要求。支吊架安装毕后已故整、牢固，并与管子接触良好。

8）班组施工人员应详细做好施工记录并妥善保存，以备查用整理。9）整体验收。

（六）焊接工艺

（1）针对焊接工作对大型火电机组建设的工程质量、施工难度和电厂安全运行的重要性监理人员要根据本工程的具体情况编制工程焊接监理实施细则。

（2）审查施工单位编写的工程焊接技术文件（焊接施工组织设计、焊接质量保证措施、焊接作业指导书、焊接安全技术措施、特殊部件的焊接术措施、焊接工艺评定等）是否完整且符合标准、规程、规范和本工程的要求。

（3）检查施工单位是否自主完成了本工程所需要的焊接工艺评定的全部项目。

（4）严格审查本工程施工作业的焊工，焊接质检员、焊接检验人员、热处理人员等的资质，做到持证上岗，且配置合理，杜绝无证上岗。

（5）检查工程所用的钢材、焊材质量保证书是否齐全，是否依照金属技术监督规程完成检验工作。材料要标识清晰，并具有可追溯性。

（6）焊材库必须符合要求，焊工施焊时必须携带使用保温筒，以防干燥后焊条受潮影响质量。

（7）参加锅炉受热面焊接位置困难的焊工上岗前地的模拟练习，并经监理认可后方可上岗施焊。

（8）工程使用的焊接、热处理及检验设备要完好，数量满足工程需要，计量器具均经检定合格，且在有效期内。

（9）监理加强现场巡查，严格工艺纪律，参加过程质量控制。要求主汽、热管道的焊接实施“工序流转 ”使每一口、每道工序都在严格控制之中，必要时实行旁站监理以确保焊接质量。

（10）审查工程焊接质量记录，焊接技术交底记录，要求准准确完整，保证可追溯性让建设单位满意。

（11）严格监督焊工岗前培训和考试取证,上岗前焊工的模拟练习，进行旁站监理，检查焊工的持证上岗情况，不仅要有地方劳动部门的证件，还要有符合电力行业标准的合格证件。检查焊工上岗后所持证件内容与施焊的位置、焊接方式、材质、管壁厚度、管道口径是否一致，有无越项操作，如果越项按无证上岗处理。

（12）加强现场的巡视检查，加强对高压管道的焊接和热处理的监督检查，检查焊接工艺、抽查现场金相、硬度、光谱的检验情况、无损探伤的检难情况，确认检验结果。

（13）检查焊接材料的保管情况和现场焊接人员对焊条的使用和保管措施。

（七）保温油漆

（1）审查保温单位资质，审查保温的技术措施。（2）审查保温专业施工组织设计。

（3）督促施工单位根据保温专业的施工特点制定好施工计划，避免突击施工。

（4）督促施工单位做好保温文明施工工作，成品保护。

（5）检查保温材料出厂合格证书，原材料试验报告，并作好进场检验工作，见证现场原材料抽检并审核抽验检验报告，不合格的材料严禁使用。

（6）检查保温材料的保管、存放。

（7）加强保温油漆施工前的隐蔽工序的检查签证工作，加强施工过程中的监督检查，影响质量和美观保温，坚决返工重做。

（8）对设备管道、金属材料油漆施工主要控制以下几个方面以确保工程质量。

1）严格审查施工单位的作业指导书，确保施工工艺的正确性及符合质量标准要求。

2）严格工序控制，设备管道及金属结构的油漆必须在该部分安装结果后方可进行。

关于机电安装工程造价的控制管理 篇3

关键词：机电工程；安装；造价

引言

机电安装工程的造价量占建筑工程总造价的比例不高，但安装工程的系统多，主要有设备、给排水、通风空调工程、消防、智能建筑等，技术含量高，涉及的管理部门多，安装造价往往很难控制，因此，做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键所在。只有做好造价控制工作，才能在保质保量的基础上，提高企业的经济效益。

1 机电设备安装工程造价的特点

建筑机电安装工程的投资管理工作至关重要，所以需要对其造价进行严格的控制，从而使投资人得到良好的投资效益。因此，需要在安装工程施工过程中严格依照预算来进行，以施工预算为其标准，并对其安装的各个环节进行严格的把关，从而使造价得到良好的控制，确保实现安装工程的造价目标。

2 影响机电设备安装工程造价控制的因素

综合建筑机电设备安装工程的施工环节和各自的特点，管理机电安装工程的工程造价可以从以下几个方面入手。

2.1 按工程建设的进程，影响造价最大的是工程设计

建筑机电安装工程施工中，对其造价影响最大的当属设计阶段，设计的是否合理对工程整体造价的影响大约占四分之三左右，所以在设计阶段控制好工程造价是非常重要的。机电安装工程设计的合理性不仅直接关系到工程的质量，同时也能够有效的确保工程造价目标的实现。目前我国建筑机电设备设计人员由于其专业知识和水平还有所欠缺，在设计工作中缺乏对造价控制的意识，所以导致设计与造价控制的相关联系性减弱。同时在市场经济体制下，设计人员为了自身利益考虑，为业主推荐设备、材料，从中提取回扣，无形中使业主的投资增加。另外部分设计单位为了在短时间内将设计工作完成，从而导致设计质量较差，设计图纸不详细、存在较多漏洞的情况发生，造成施工单位对工程量存在着漏算、多算和重算的情况，从而导致工程计价存在过高的情况。

2.2 施工单位的技术水平和素质不高

当前建筑市场内存在着激烈的竞争，导致部分施工企业为了谋取最大化的私利，以最小的投入来获得最大的收益，这些施工企业中，内部质量、技术及造价管理相关部门的设置无论其是否健全，其都没有在实际工作中将质量控制及造价进行具体的落实，同时还缺乏监督，往往通过不合法的手段来谋取利益的最大化。

2.2.1 在订立合同时，不对合同条款的合理性进行仔细的斟酌，而是把精力用在合同条款笼统制定上，为其在施工中进行变更及增加造价成本留下漏洞。

2.2.2 在工程预算、分阶段结算或工程竣工结算时，施工单位往往站在自身角度，故意曲解定额工程量计算规则及定额子目的套价，对定额中的活口，更是加以充分利用。

2.2.3 取费标准不按“安装工程类别划分标准”和施工企业资质等级取费，低类高套，增加安装工程造价。

2.2.4 安装工程未计价材料的价格，目前完全是实行市场价。在进入计价表之前，必须经建设单位的价格认定。在工程实施过程中，施工单位大量采用高价低质的材料，这不仅造成安装造价增加的问题，而且涉及到施工质量隐患存在的问题。

2.2.5 重复报量和超进度报量。在相同的施工内容上进行稍加改动后重复多次进行报量，从而取得划拔的工程款。这样其所得到的工程款则与实际工程造价存在着不符的情况，存在着超出的情况。另外施工单位还会为其工程造价的超出采取提前的措施，即先收取工程款，这样即使结算时存在纠纷，其也具有主动性。

2.2.6 由建设单位供应材料的工程，施工末期施工单位采用多报材料计划，材料到货后，易地串换，套成现金，为日后甲乙双方“扯皮”埋下伏笔。

2.3 建设单位在施工过程中修改既定设计，增加建设内容，提高标准

在工程施工过程中发生设计变更及签证无法避免，所以当发生设计变更及签证情况时，需要对其进行正确的处理，从而避免造价成本的增加。但实际施工中，由于业主对预算知识的欠缺，从而使其工程造价成本增加。

3 建筑机电安装工程造价的控制措施

3.1 制定先进合理的安装工程造价控制目标

开工前应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同对合同中有“活口”的条款、针对各种内外部因素进行综合分析，找出投资控制的关键点，并准备对应的防范措施。由于安装工程中管线布置较密，难免会有“打架”情况，因此需要做好施工图纸交底会审工作，对施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定与控制。若发现各专业间图纸出现矛盾，则尽早向设计单位提出修改，以免出现返工现象，造成不必要的资金浪费。

3.2 灵活运用多种材料、询价体系

机电设备安装工程中由于涉及的系统较多，所以所需要的材料也五花八门，材料的价格也存在着较多的差异，这就需要对材料价格进行良好的控制，从而使其造价得以降低，这是确保安装工程造价得到有效的控制的重要手段。因此在材料采购过程中需要利用招投标来进行，使材料价格控制在合理范围内。

3.3 严格把握安装工程变更签证

施工过程中难免或多或少地发生一些设计变更及签证现象，处理不妥就会给施工方留下索赔的伏笔。因此造价工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格，进行技术经济分析比较，检查每个子项单价、数量和金额的变化情况，按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格，计算该项划等号变更对总投资额的影响。如果待工程变更付诸实施后再去核实计量，现场已面目全非，不但核量不准即使核准了，也木已成舟，难以更改。

3.4 健全管理制度，加强对造价管理人员的考核管理

当前关于工程造价的相关管理办法等法规已相继出台，这就使工程造价开始向法制化和规范化的方向发展。在这种情况下也对工程造价管理人员的整体素质提出了更高的要求。这就需要造价管理人员不断的提高自身的管理水平和专业技能，以高度的责任心来实现工程造价的控制，从而为工程造价目标的实现奠定良好的基础。

3.5 做好竣工结算工作，把好工程造价控制最后一道关

在进行工程造价控制的整个过程中，其最后一关即是竣工结算，所以对于这最后一道关口要控制好。在这阶段则需要做好复查及复核工作，从而将影响工程造价的诸多因素进行核实，并加以确认，然后根据工程质量、工期、工程数量及定额单价等情况确定结算造价。严格按照合同要求来进行处理，从而使安装工程的造价得以更好的控制。

4 结语

综上所述，安装工程具有复杂性、受多个因素影响的特点，在工程施工阶段通常会出现各种各样的意外情况，例如隐蔽工程、设计方案之外的工程项目等。因此对于建设方而言，不仅要时常检查存在的隐蔽工程，在隐蔽工程实施前也要让相应的设计、施工、监理及监督部门对隐蔽工程进行会签，保证隐蔽工程具有准确性。同时，建设方相关管理人员必须要依据设计方案来施工，以工程质量为基本前提，而后加速工程建设进程，对造价进行科学管理。在预算以及施工环节，则要以上级部门批准的预算作为依据，坚决贯彻执行合同相关内容，层层把关，做好安装工程的造价控制工作。

参考文献

[1]施永玉.浅议住宅安装工程造价管理的影响因素与控制对策[J].江苏商报·建筑界，2013.

[2]程应浩.浅谈建设监理投资控制之电气工程造价控制[J].有色冶金设计与研究， 2013.

安装工程造价控制与分析 篇4

关键词：安装工程,造价,控制,分析

1 前言

在工程项目中, 安装工程是建设工程造价的一个重要组成部分, 虽然安装工程的造价占工程总造价的比例不高, 但是由于其涉及到的专业较多, 包括工业、民用、公用工程中的各类设备、给排水、电气、采暖、通风、消防、弱电、燃气、电梯及自动化控制系统的安装等, 多种交叉作业, 工艺复杂繁多, 而且涉及协调管理的部门多, 在实际施工过程中要投入大量的人力、物力, 导致安装造价难以控制, 经常超出预算。

安装工程造价控制, 主要是严格控制建设资金, 各阶段做好安装工程的管理投资工作, 创造出最大化的投资效益。在工程日常管理工作中, 我们需要进行全过程、全方位的安装工程造价的管理和控制, 并制定出相应的控制措施, 提高投资效益。如何做好工程项目的安装工程的造价管理和控制, 是当今安装工程迫切需要解决的问题, 本文根据多年实践经验, 主要结合设计单位自身环境, 对其进行探讨分析。

2 安装工程的特点

工程项目的建设是一个复杂的系统工程, 安装工程与建筑工程相比较, 相对简单, 但也存在以下几方面的特点, 对工程的造价潜在很大的影响。

1) 方案和工艺的多样性。由于建筑用途的复杂性, 装修风格的多样化, 安装工程方案常不一致, 种类繁多, 同时施工工艺也各种各样, 工程内容琐碎, 在工程造价管理中, 难以进行大规模集中控制。

2) 材料的多样性。安装工程的材料规格、品种和品牌繁多, 而且材料日新月异, 材料或设备价格差异大, 造价控制难度高。

3) 变更多。由于方案的多样性, 以及过程中对项目的功能调整, 导致增加设计变更, 许多位置需拆除重新安装, 额外增加各种费用。

4) 安装工程美观要求高。为了达到美观效果, 安装工程一般采用暗敷、暗装, 对质量要求较高, 导致施工难度大, 而且增加维修的成本。

3 安装工程的造价现状

在工程领域中, 我国工程造价普遍存在着“三超”现象, 即概算超出估算、预算超出概算、竣工结算超出施工图预算。我国安装工程的造价现状情况还是比较混乱, 造价失控, 主要存在以下几方面的问题。

1) 建设单位不重视成本计划编制, 不重视招投标管理工作。签订的施工合同条款不完善, 存在不少漏洞, 导致工程造价严重突破工程预算, 即使是包干工程, 也由于内容、责任纠缠不清, 最终成为按实结算工程。

2) 设计单位对设计产品的经济性不够重视。大部分的设计单位一般都比较注重设计产品安全, 技术先进, 而对设计方案技术经济分析与评价重视不够, 使设计概算严重超过了投资限额, 造成设计过程中的投资浪费。

3) 建设单位在施工过程中随意修改施工图, 增加建设内容或提高标准, 产生各种设计变更及签证, 将会直接影响到安装工程造价。

4) 施工单位的专业素质和技术水平也会对安装工程造价产生影响。

4 加强安装工程前期和合同的造价控制

项目成本控制计划对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益, 具有重要的作用。同时, 合同管理是为项目总目标服务的, 能有效保证项目总目标的实现。建设单位做好上述两项工作, 对于企业经济活动的开展和经济利益的控制, 具有积极的意义。

4.1 编制详细的成本控制计划

建设单位要树立造价控制意识, 提前编制详细的成本控制计划, 控制工程建设中各项费用的支出, 并加强风险分析, 通过合理安排, 减少各项可能节约的支出, 并且应采取必要的预防措施, 减少或避免意外支出的发生, 最终实现造价控制。这是建设单位能否有效控制设计和施工阶段的造价的前提基础条件, 是开展一切有关工作的目标和步骤。

4.2 重视安装工程合同管理

在招标过程中, 建设单位应在合理低价中标的基础上, 充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、自身实力、业绩等进行综合评定, 选择一个既能降低工程造价成本, 又能保证工程按质按时完成的中标单位, 包括设计单位和施工单位。

签订合同时, 建设单位应重视招标文件和合同条款的严密性和完善性, 比如各项清单是否项目特征齐全, 责任要求是否明确清晰, 条款设置是否规范完善, 文字是否有漏洞或歧义, 对合同外的各种情况是否明确双方责任和处理方法。

总之, 以上两项工作能否做好, 将影响到以后一系列工作的顺利开展, 否则设计单位工作没目标, 施工单位没约束, 造价也就变成放任自流了。

5 加强方案阶段安装工程的造价控制

项目投资控制贯穿于项目建设全过程, 而影响项目投资最大的是设计阶段, 设计阶段的工程造价控制, 直接影响到以后各阶段的发展, 造价员应未雨绸缪, 通过控制造价, 既要达到设计质量, 又控制工程造价的目的。

5.1 推行工程设计招标, 实行设计监理

工程设计招标有利于建设单位选择优秀的设计院, 便于控制项目工程造价。综合实力强的设计单位, 工种齐全, 造价人员配备, 可对设计的全过程实行造价分析和跟踪, 能动态管理, 可贯彻落实建设单位的造价。优秀设计单位所作出的投资估算, 可接近招标文件中规定的投资范围。

当存在设计不深入, 施工图纸错漏百出, 必然影响工程量计算的准确性和材料设备选择的合理性, 对工程造价产生无穷隐患。实行工程设计监理, 可以避免设计过程中可能出现的缺陷和失误, 复核技术、经济落实情况, 提高工程设计质量, 有效控制工程造价。

5.2 实行限额设计

因为机电安装工程也具有一定的稳定性, 对于安装工程应该进行造价限额, 并按照限额来进行工程设计。所谓限额设计, 就是按照设计任务书和建设单位之前编制的投资估算, 在保证功能要求的前提下控制设计总概算, 完成施工图设计。限额设计在设计中以控制工程量为主要内容, 抓住了控制工程造价的核心, 克服长期以来重技术、轻经济的思想。

限额设计实施, 造价员要对建筑安装工程实施阶段或专业划分, 明确各阶段各专业工程量, 全盘确定造价, 引导安装工程设计。在整个设计过程中, 设计人员要经常检查本专业的工程费用, 切实作好控制造价工作, 由“画后算”变为“算着画”。同时, 造价员需密切跟踪, 多方面多专业协调, 特别是重要部位, 做到工程量分配合理, 计量准确及时。

5.3 协助方案的优化选择

一个项目设计质量的优劣直接影响工程项目投入, 设计单位根据建设单位要求, 按标准规范要求, 在保证工程实体功能下, 进行多方案竞赛, 优化设计。造价员应配合建设单位组织的方案评审会, 具体分析比较自身工程设计方案技术的优劣、投资估算的经济性和合理性等, 并对提出的修改或建设性意见进行落实。通过技术比较、经济分析、效果评价, 在选择经济合理条件下确保使用功能, 在满足使用功能条件下追求造型美观, 协助建设单位确定最佳设计方案。

5.4 实行设计-建造总承包

设计-施工总承包在国际市场较为流行, 其特点是承包商在设计的早期阶段已介入项目, 有利于承包商从设计、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题, 能把自己的施工工艺、控制成本等方面的技术知识体现在设计文件中, 减少施工中出现变更问题的可能性, 有利于主动地进行设计方案的优化。该模式能促进建造业市场的发展, 适应市场的需求, 将设计工作和施工技术有机地结合起来, 有利于建设单位开发出合格产品, 便于建设单位对整个工程的造价进行有效控制。

本模式下, 造价员须精通设计、施工阶段的计量, 能准确把一系列的预算工作一揽子整体置前考虑, 精心部署, 集两者最佳模式进行管理。

6 加强施工图阶段安装工程的造价控制

当前, 市场经济冲击着社会的各个角落, 施工单位不是本着提高服务质量, 为建设单位节约的原则, 而是想方设法谋其利润最大化。同时, 施工单位也受其技术水平和素质的限制, 对工程的造价造成各种影响。

6.1 对安装工程设计签证及变更的严格控制

因为安装工程较为复杂, 工程在实际施工阶段会有一些图纸外的隐蔽工程出现, 造价员应检查每一个子项的数量、金额和单价的变化状况, 对工程变更进行严格估算, 并对该项变更对工程总投资额的影响进行分析计算。对必须变更的工程, 造价员要先做出工程量和造价的增减分析, 经建设单位同意, 发出相应的图纸和说明后, 方可发出变更通知。

6.2 严格控制机电设备和材料价格

在安装工程中, 材料的费用占工程造价的60%以上, 而且材料价格差异很大, 对降低造价起着关键的作用。造价员要积极陪同建设单位、施工单位, 及时、全面地掌握有关商品的价格信息, 对设计中的材料、设备严把价格关, 督促提前做好材料设备的订货、采购工作。

7 结语

总之, 安装工程造价控制是一个综合复杂的过程, 也是一项非常关键的工作, 其控制的好坏事关企业的经济效益。作为安装工程造价员, 需注重建立成本意识, 不断加强学习, 在招标、设计、施工、结算等阶段重点管控, 采取有针对性的和行之有效的多项控制措施, 进行成本管理, 最大限度控制工程总投资益。额, 这样才能有效地在整个安装工程建设阶段获得最大效

参考文献

[1]李佐华.工程设计阶段的造价控制管理[J].建筑经济, 2004 (2) .

[2]刘芳, 李灵峰.浅谈建设单位对建筑工程造价的管理与控制[J].中国环境管理干部学院学报, 2006 (6)

[3]赵惠樱.内部审计如何参与工程造价的控制与管理[J].中国内部审计, 2006 (1) :1-3.

安装工程造价控制 篇5

摘要：工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的始终，本文从工程招投标准备、工程结算、审计等方面来介绍工程造价的控制方法，目的是更好的对工程造价进行有效地控制，从而节约整个工程造价。

关键词：造价;招投标;结算

1我国电力工程施工造价确定方法的沿革

过去，我国电力行业对工程造价的控制是基于统一定额的造价确定方法，不管是对于工程量还是工程造价都有一套统一定额来确定的技术方法。这种方法使得在确定造价的过程中不是首先从建设项目实际所需开展的活动入手和由此确定所需消耗的资源多少，而是先从国家或地方以及行业主管部门制定的统一定额入手，忽略了建设项目造价形成过程的基本事实，即只有开展建设项目活动才会消耗和占用资源，而只有消耗或占用资源才会形成建设项目的成本或造价。这种造价控制方法没有认真考虑一个具体建设项目所采用的实际技术和方法，也没有充分考虑到具体的实施条件和组织与管理技术，以及项目施工中的特定条件和情况。为改革我国工程造价的控制方法，国家发布了《建筑工程清单工程量计价规范》，电力行业发布了《电力建设工程工程量清单计价规范》，就我经历的电力项目而言，从1990年开始实行招投标，期初的招投标并不规范。但到1999年《招投标法》发布后逐渐步入正轨，但对于投标报价各投标人还是习惯性依据国家和行业定额有基础，而不是基于投标项目活动具体资源投入及企业成本而报价，这给承包商带来了一定的风险。由于定额与各项目及各投标人具体情况均有差距，往往工程结算时，施工承包商强调定额与市场差距及定额与施工方法等的不同而产生争议，致使结算难度大、时间长。

2项目实施中工程招投标存在的主要缺陷

工程项目实行招投标制，全面引入竞争机制，最大限度满足招标人技术要求并能使造价更加合理。但目前招标工作也存在着缺陷。

2.1招标准备不足。招标项目在一定程度上在还不具体招标条件时进行招标。给投标人和招标人均带来了风险。

如某单项工程，通过招标并签订了总承包合同，招标时因勘察单位还没有出具勘察报告而未向投标人提供，造成工程开挖后双方争议而可能调整合同价款，不利于工程造价的控制，给招标人和投标人均带来了风险，同时也给结算工作增加了难度。

招标准备工作是保证一个工程造价能否受控、结算能否顺利的一个先决条件，应得到招标决策者的高度重视。

2.2在初步设计阶段进行施工招标，由于初步设计较粗，不能提供详细的图纸及工程细节，投标人缺少针对本工程的资料而难以作出合理的报价，造成结算争议多，给招投标方均带来了风险。

2.3投标准备不足。投标人对于一个工程的投标决策需大量的准备工作，但由于目前投标人对基于定额的造价控制已成思维定势，对于施工组织、各种资源的投入、现场勘察及招标人项目组织管理没有足够的重视而投标，使投标人投标风险大，致使成本不能承受。

由于某工程项目为老厂，施工场地非常小，而且旧有设施多，地下不明管道及障碍物多，油、汽、水等公用系统需过渡等，使承包商承受着因老厂设施诸多问题而增大成本和工期延误或老厂设施需采取保护等各种费用支出。这与投标方没有对投标有一个充分的准备有很大关系。

2.4招标风险分担不尽合理。招标文件加大了投标人风险且投标人准备工作不足，而造成承包方成本加大超出了承包方估计而致使结算争议多，施工管理难度加大，可能造成因施工承包商无能力继续施工而停工状况。故招标文件应本着公平、风险共担的原则，使工程造价控制主体是项目的全体利益相关方组成的团队，按照一种全团队合作的方式去进行全过程的管理和控制。全团队造价控制的优越性是调动各参建方的积极性和使全团队成员共同受益。 2.5部分管理人员对招标管理意识不强。很多工程管理人员更注重平时的工程管理而没有把招标工作放到工程管理的首位。招标工作准备充分，标段划分合理，工程范围明确，针对性强，会使今后的工程管理界面明确，管理协调量小而使管理工作变得更加轻松。

3电力行业的工程结算

3.1建立结算组织机构。工程施工准备阶段就应考虑到工程结算，对本工程的财务决算做全面的策划，同时将工程结算纳入到本策划中，建立结算组织机构。成立结算领导小组及工作小组，领导小组定期组织结算会议，负责听取工作小组的汇报，对各方争议问题及重大事项进行决策。工作小组负责日常的结算管理工作，情况特殊时可以向领导小组建议召开临时领导小组会议，领导小组应批准召开，对急需解决的问题进行决策。结算领导小组和工作小组均由各方相关人员组成，由项目第一责任人作为领导小组的组长，结算工作小组组长和副组长是日常结算工作的牵头人，负责及时组织专题会议解决工程结算中出现的各种问题。

3.2制订结算计划。依据结算工作量及机构设置、人员配备制订结算工作计划，制订结算工作计划是科学、可行且留有余地。对结算工作任务分解到岗位，工程结算工作应按计划进行，每个单项或单位工程完工后的一个期间，应组织进行竣工结算，保证结算工作的.进度。

3.3加强工程结算的各方参与者的沟通。结算工作是各方利益的焦点，作为项目的利益相关方，加强结算各参与方的沟通与协调尤为重要，公开、坦诚地沟通交流，对结算工作的顺利进行为相当的好处。

3.3.1注重月工程进度款的结算管理，为以后工程结算打下基础。月工程进度款是作为承包商拨付工程款的依据，按照公平合理，实事求是的原则审查工程量，要求各承包商在分部分项工程开工前报分部分项工程预结算，对于没有报分部分项工程量的项目，不允许报进度款的方法。这样既有利于工程进度款的控制，又免于工程竣工结算时算后账。

3.3.2规范设计变更管理，避免索赔事项的发生，全过程控制造价。制订适合项目的设计变更管理结算制度，使每一份设计变更在发生前就估算费用，使设计变更引起的造价变动在事前得到控制。同时在设计合同中也增加相应的条款，使工程在变更前设计院要给出因变更增加或减少的费用，以利于对变更的决策与控制。在日常工作中要求技术经济人员积极与工程管理部人员配合，深入现场掌握现场的实际情况，减少各种现场因素引起承包商索赔。

3.3.3工程结算资料的归档。结算资料的归档是相当繁重的工作，加强日常资料的管理和归档尤其重要，日常工作中产生的与结算有关的资料及时归档，即发生一份归档一份，而对已完成结算，完成一份归档一份，从而促进结算工作圆满完成。

安装工程造价控制 篇6

关键词：安装工程；造价；因素；控制；措施

安装工程造价控制有着技术性强、系统、复杂的特点。在实际安装工程造价控制工作中，首要对可能对造价控制造成影响的因素有一定的认识，而后，根据安装工程的具体情况，存在的影响因素制定相应的控制措施。只有这样才能在项目中实现安装工程造价的控制，在保障安装工程顺利进行的同时，提高施工的效益。

一、安装工程造价的影响因素

1、工程造价控制体系不健全

许多安装工程的施工单位没有建立完善的造价控制体系，难以规范造价控制的各项工作。一些企业虽然建立了造价控制体系，但是没有得到贯彻和落实，影响安装工程造价控制的各项工作。

2、相关领导不重视

一些安装工程施工单位的相关人员对造价控制工作不重视，忽视采取相应的造价控制策略，影响安装工程造价控制的实际效果。在安装工程施工中，施工单位忽视对造价的控制工作，施工方案的论证没有落实，施工材料的管理不到位，隐蔽工程的签证验收不到位，往往导致安装工程造价出现增加的情况，超出预算范围，对整个安装工程施工也产生不利影响。

3、施工人员

施工人员的技术水平低，不严格按照规定进行安装，出现返工现象，增加了安装工程的造价。此外，造价人员的水平低也会增加工程造价，给整个安装工程建设带来不利影响。

4、施工材料

一方面，如果施工材料质量不合格，对安装工程造价产生直接的负面影响，或者采用不合格的材料进行安装，留下质量隐患，出现返工现象，增加安装工程成本。

5、施工设备

安装工程普遍采用机械作业，如果施工设备落后，经常出现故障，会严重影响工程施工进度和质量，引起安装工程造价的增加。

6、施工技术

例如，施工组织方案技术落后，技术性较差，给安装工程造价隐患，影响工程质量和施工进度，在一定程度上会增加安装工程成本。

二、提高安装工程造价控制的措施

1、加强工程设计的造价控制

安装工程设计好坏直接影响工程造价和质量，对于设计单位来说。必须进一步加强工程设计管理，各环节的设计都必须严格按照相关设计标准进行，要明确工程材料的规格、数量以及类型。同时，要求设计单位严格按照实际设计要求进行设计，并遵循相应的设计流程。另外，建设单位应派一些责任心强、对工程设计方面的专业知识有一定基础的技术人员参与工程设计，并与设计人员进行有效沟通交流，相互协助、相互配合，以此获取最佳设计方案，从而将设计方面的造价控制在计划范围内，确保设计阶段的造价得到有效控制。

2、 明确造价控制目标

建设单位要详细分析合同条款，对于较为模糊的地方，要及时更改或细化。在建设工程项目中，安装工程是一个相对比较复杂的系统工程，在铺设管道时，因管道密集而出现碰撞的问题经常出现，对此，建设单位要严格审核施工设计图纸，明确施工设计图纸的经济性、合理性问题，一旦设计中出现问题，要及时向设计单位提出，并要求其及时修订，避免施工中出现变更情况，从而影响工程造价控制。

3、 加强工程的投标报价管理工作

合理的投标报价是做好建筑安装工程的前提措施，也是工程招标的核心，报价过高和过低对于建筑安装工程造价管理都会带来困难。因此，加强工程的投标报价管理工作是非常有意义的。为此，要做到以下几点： 认真研究投标文件、认真勘察现场、认真编制投标书、建立科学、完善的报价决策机制。只有这样，才能将投标报价管理工作合理化，才真正有利于建筑安装工程造价的管理工作。

4、 加大建筑安装工程成本控制力度

成本控制工作既是企业项目管理的核心内容之一，又是项目能否实现保本盈利的关键，特别是在目前市场竞争更加激烈，工程造价逐步走低的情况下，加强成本控制更是势在必行。为此，必须做好建筑安装工程的成本控制工作，首先技术与经济相结合是成本控制最有效的手段，其次加强质量、工期管理是成本控制的有效措施。

5、控制人的措施

一是加强岗位人员培训。由于安装工程技术性强，而施工现场劳动强度大，高空作业多，又是脏、累、差的活，有学历的人才不愿意参加，被迫使用素质较低的农民工居多。对此，在招聘施工人员时要选择年轻体健的人员，同时要对招聘人员进行岗位培训，在通过考核后才能上岗。还要定期开展技术培训，让他们了解施工设备的性能、操作流程，基本掌握施工工艺。进入工作区要进行技术和安全交底，减少操作失误，降低重复费用的开支。二是要在招聘的施工人员中，有一定数量技术水平娴熟技术工人进行带班，从而满足施工进度、安全施工、技术优良，减少返工降低造价的目的。三是制定严格的考核制度，充分利用薪酬激励机制，从而减少间接费用开支。

6、加强材料的控制

一般安装工程材料费用要占到安装工程项目造价的55%～70%不等，可想而知控制材料的重要性，材料采购要本着满足施工、适当储备的原则，根据施工图纸确定采购物资范围和种类，材料的采购应面向社会招标，通过招标确定质量好、服务优、价格低的供应商。对一些特殊材料要了解市场，通过货比三家的方式，找到质量可靠且价格实惠的材料，争取与这些供应商建立长期合作关系。同时要不断了解市场材料行情，选择最适宜时机采购价格最低的优质材料。同时要使用新材料，从而降低成本。

7、控制技术的措施

一要制定合理的造价控制目标。开工前要先仔细阅读施工图纸、招标文件及合同，对合同内容进行细致分析，找出有活口的条款加以分析，从而做出应对措施。在安装过程中，管道、线路等不可避免有“打架”情况，对此要做好技术交底，对其合理性、经济性进行分析。在发现问题后应尽快与设计单位、业主进行沟通，防止返工造成浪费。二要优化设计施工方案。除了对投标施工组织设计方案进行审查外，还要对专题施工方案进行审查，通过不同方案的对比，找出技术性、经济性较强，有挖掘节约投资潜力的方案，进而达到提高效益的目的。三要在施工过程中尽量减少变更，因为设计图是经过专家反复研究决定的，其可行性较高。虽然施工中避免不了变更，但失误的变更不仅给建设方带来损失，还会增加安装工程成本。尽量以图纸为准，不要一味求快，要保证施工质量。

8、 了解和掌握工程变更

在安装工程施工过程中，如果前期没有发现施工设计图纸存在的问题，在后期施工中出现设计变更的问题，就会影响工程进度和质量，同时还会影响工程造价。因此，工程造价人员必须对工程变更量及变更价格进行有效的分析和核实，再按照工程合同确定变更价格，计算工程变更对预算造价的影响。在工程建设过程中，必须严格控制每个环节的造价，将其时刻控制在标准范围内，确保整个安装工程造价目标的实现。

总之，企业要充分了解影响工程造价的主要因素，并一切从实际出发采取对应措施，让建筑安装工程的投资效益能够最大限度的发挥。建筑安装工程造价是工程管理的重要环节，需要我们抓住机遇、完善制度，为建筑行业的水平的整体上升做出贡献。

参考文献

[1] 吴红仙. 安装工程造价的影响因素與控制措施[J]. 中国高新技术企业. 2010（18）

[2] 齐平军. 浅谈安装工程设计与施工阶段的造价控制[J]. 山西建筑. 2010（26）

[3] 叶咏华. 建筑安装工程造价管理[J]. 广东建材. 2010（06）

石油化工安装工程造价与控制 篇7

关键词：石化安装,工程造价,控制

在石化建设投资领域, 安装工程造价占据了很大一部分比列, 安装工程不仅出现在新建工程, 也有很多时候是改扩建过程中的安装。因此, 安装工程造价的控制对于这两部分都要考虑周密。对于潜在的、比较容易发生的工程要做到提前预见, 多跑现场, 了解实际施工情况;对于不可预见的, 发生工程量造成工程成本增加的, 要及时与业主对接, 及时补充签证。因此, 石油化工安装工程中, 对造价的控制是关系着整个工程的总体利益。所有工程的最终目的都要归结到造价的控制上来, 所有的建设都是在为造价工作服务。

一、石油化工安装工程的特点

当代的石油化工建设, 每一个项目都面临工期紧、任务重、工程量大的难题。我们在项目施工过程中, 每天的加班加点, 超负荷量的工作都是经常发生的;另一方面, 在项目施工过程中涉及工程分包情况比较多, 很多虚报、漏报、重报工程量的情况时有发生, 因此发生扯皮现象也比较普遍;第三方面, 在施工过程中, 有很多安装前的准备工作, 没有做到及时签证, 导致施工成本的增加, 影响整个工程的整体效益。以我实际经历的一个项目为例:

整个项目是我方负责工程量为3500吨的钢结构安装工程, 其中包括了一个设备的安装。但是设备吊装过程中需要辅助平衡梁。我公司按实际情况跟项目反映情况, 项目管理人员口头答应平衡梁 (15吨) 的制作成本按实计。可是到实际吊装完成, 平衡梁的事一再签证, 始终签不下来。

因此, 工程的特点决定了对工程造价的控制迫在眉睫。

二、影响石化安装工程造价的因素

工程造价的控制与管理, 就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段, 对工程造价进行研究比较, 把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内, 根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差, 以保证项目管理投资目标的实现, 力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力, 以取得较好的投资效益和社会效益。

影响石化安装工程造价的因素主要表现在两个方面:设计和施工。

1. 设计设计是工程建设的间接实施者。

一份完美的设计图纸, 应该是在对现场实际进行了仔细的勘察, 各种影响因素都做好了各种分析和计算;以及与各个专业之间进行了沟通交流后完成的。可是我们实际遇到的却是, 设计完成图纸已经出了。现场施工时遇到问题, 有影响因素, 需要改图。改完这个又施工, 出问题了还要改, 如此反复。费时费力。这样必然造成施工成本的增加。基于这种情况, 设计单位做好前期的造价控制, 是为了整体把控整个施工全过程, 对避免以后施工单位出现作假现象做出有力的回击准备。

因此, 加强设计人员的技术培训, 不断的提高他们自身的的技术水准和施工的素质是必不可少的。设计的好坏程度直接对工程造价和工程质量起到至关重要的影响。建设单位需要选用能力较强的设计单位, 才能够更进一步的加强对工程设计的控制和管理, 确保按照标准展开设计。

2. 施工施工单位是工程安装建设中最直接实施者。

(1) 施工过程中, 现在大部分施工单位都会把成本做的非常高, 工程量报的虚了很多, 对上报弄虚作假, 类似的情况有很多。因此施工单位首先要加强自我约束, 做到不重报, 不虚报;同时也要加强市场监管, 逐渐减少并避免这种情况发生。

(2) 施工过程中, 对于施工前期准备项目, 很多大部分情况下仅有施工单位看见的零星工程, 属于本单位施工范畴的, 要及时签证, 做到据理力争。

这样的情况下, 针对之前的平衡梁问题, 前期做好签证, 要求各方签字, 这样可以有效避免成本浪费的问题。

三、控制石化安装工程造价的几点重要意义

1. 对工程施工及工程造价实行全过程管理

石油化工安装工程造价控制能够同石化安装工程的施工单位的现实成本进行一个详细的对比, 从而给施工单位的控制成本提供坚实有力的根据, 进一步实现石油化工安装工程造价的全过程管理。

2. 为今后相同类型项目造价控制提供了依据

通过对本类型石化安装工程的造价控制, 对今后相同类型的造价控制有个清晰的了解, 做到心里有数。对于项目的整体成本及投资有确定的心理预期。

3. 为施工单位寻求降低成本的途径提供实际参考

通过对石化安装工程造价进行分析, 可以把安装工程的施工企业的现实成本以及实际结算额进行对比, 从而对施工企业的生产能力进行分析, 得出盈亏的结果, 才可以为施工单位寻求降低成本的途径提供实际参考。

四、加强石油化工安装工程的工程造价与控制

通过对石化安装工程特点、造价控制的原因及造价控制的意义来看, 强化工程造价及造价控制的的意识, 增强造价控制的能力, 是今后我们工作的重点。加强石化安装工程造价控制应注意以下几个方面:

1. 设计阶段

在对石化安装工程的设计过程之中, 要不断的对设计方案进行各个方面的比较, 对那些不恰当的设计要马上地进行改变, 继而控制造价, 还能够节约投资成本。

2. 施工阶段。

在石化安装工程的施工阶段, 工程造价控制必须达到质量好、工期短以及造价低的目标。要想达到这个目标关键是要对石化安装工程变更的控制、有序施工。从而避免施工赔偿, 不断提高管理人员的管理水准和施工人员的技术以及素质。要不断的通过多个方面方共同努力, 才能够实现造价的最大性价比。

3. 竣工阶段。

竣工结算是石化安装工程工程造价是否合理的最终根据。所以, 对竣工结算的编制一定要高度的控制, 工程结算必须按照相关规的规定和实情进行编制。

参考文献

[1]林瑜洁石油化工生产建设工程造价全过程控制内蒙古石油化工 (电子版) —2009年12期第98页.

[2]王滨蓉试论石油化工施工安装的的工程造价管理科技博览 (电子版) —2010年30期第1页.

[3]赵天武浅谈石油化工安装工程施工的质量控制及造价管理—中国新技术新产品—2011年18期第52页.

安装工程造价控制与管理措施探析 篇8

1.1 不确定性

安装工程与土建、装饰工程相互关联、相辅相成, 一方的变化也会导致其他两方工程的变化。尤其是安装工程的特点决定了安装工程的不确定性, 安装工程是在实践中不断变化的。

1.2 涉及面广

安装工程会涉及到给电气、排水、消防和暖通等一系列的工程项目, 在施工过程中材料、设备的数量虽然不多, 但是种类确是十分繁杂的, 不同的工程项目需要不同种类的材料、设备。尤其是现阶段新材料、新设备等更新换代较快, 价格的差异也较大。例如, 在给排水工程中, 出现了塑料管、铝塑复合管、铜管、不锈钢管以及铜塑复合管等不同材质的给水管, 不同材料在价格上也存在着较大的差异。

1.3 事后难以控制

为了工程的美观性, 安装工程一般都采用暗装, 在工程外表无法看到安装工程所用的材料与设备。尤其是现阶段在材料与设备种类繁杂, 价格差异较大, 很难在工程后期检验所用的安装工程的设计是否合理、用材是否达标、有无偷工减料等违规行为。

2 安装工程造价控制存在的问题

2.1 市场竞争不规范

目前, 由于我国安装工程造价的市场竞争不规范, 导致安装工程造价的不合理。在我国, 各地都拥有有形建筑市场, 政府投资的工程招标投标活动都要统一管理, 集中投标, 但是由于地域差异, 投标、评标、定标的方式各有特点。但共通的一点是招标确定标底, 以国家定额标准为报价基础, 中标者在综合评定的基础上确定。这种方式在理论上是可行的, 但是在实际操作中, 存在着暗箱操作等一系列的腐败行为, 导致招标中的交易成本久居不下。

2.2 信息滞后

随着市场经济的逐步发展, 信息成为成功与否的关键。但是, 工程造价管理机构对于工程价格信息的发布较为滞后, 无法满足市场的需求。同时, 由于工程造价信息是由政府统一发布的, 由于竞争较少, 投资者、发包方的主观能动性不高。在国外, 除了政府定期发布工程造价资料信息外, 社会中一些咨询公司也会发布一些造价信息对工程项目造价进行指导。

2.3 计价模式不完善

为了完善工程造价的计价模式, 我国积极推行的计价模式为工程量清单模式, 实施以市场形成的价格为主, 形成工程造价的统一化、标准化、市场化。但是在实践中, 工程量清单模式实施中存在着较多的障碍, 定额计价模式仍广泛存在。一方面企业的自身实力较弱, 工程造价的专业专业人员不足, 另一方面企业获取信息能力较弱, 了解信息的时效性不足, 因此在工程造价中采用粗略估算的方式进行报价。

3 安装工程造价控制与管理措施

安装工程造价控制与管理措施要深化改革工程造价、计价模式, 工程量清单模式, 这是适应市场经济的、科学的计价方式, 在实践中要加大推广这种模式, 完善相关的配套措施, 构建与市场经济相适应的工程造价管理体系。相关的行政主管部门要以服务为主, 做好政策的制定和信息服务工作, 将更多的工作交予市场。法律法规要与国际接轨, 要进一步完善工程造价管理方面的法律法规, 在政策制定的过程中, 要与国际接轨, 重视工程造价宏观上的规范, 不对具体细节加以规定。加强安装工程造价专业人才的培养, 加大专业人才的培养力度, 在工程造价控制方面的专业人才的的贡献, 才能取得相应的成就。同时, 在安装工程造价的各个阶段中要加强控制与管理, 以保证安装工程造价的科学性、合理性, 促使整个施工项目的顺利开展。

3.1 投资决策阶段

投资决策阶段是项目的选择阶段, 是对项目开展必要性与可行性分析的重要时期, 决定着以后工作的成败。安装工程造价管理在投资决策阶段首先要开展可行性研究, 包括市场、技术、效益的分析与研究。市场调查与分析是研究拟建项目是否有必要, 技术分析是研究技术上的是否可行性, 效益分析是经济上的是否合理性。此外, 投资估算是投资决策阶段的重要任务和依据, 要在充分的市场调研与分析的基础上, 对拟建工程项目的投资额的估计。

3.2 设计阶段

设计阶段是直接影响着安装工程造价。据不完全统计, 设计阶段的费用虽然只占整个建筑项目的百分之一, 但是其决定了安装工程造价百分之七十以上的费用。在设计阶段, 许多企业往往重视技术, 很少将“经济观念”、“价值工程”的理念引入工程造价中, 因此, 传统的“重技术轻经济”的观念仍然普遍存在。要想改变, 必须在设计中要做到“低成本”与“高功能”的紧密结合与相互协调, 运用科学的方式获取最佳的方案。

3.3 招投标阶段

招投标是市场经济的产物, 是适应市场竞争的方式。施工项目实施招投标是在市场竞争机制下, 为供求双方提供一个相互选择的平台, 进而选择条件优越的合作单位, 以保证工程项目的质量, 以及保证项目的顺利开展。此外, 为了有效地控制工程造价, 要不断降低社会的平均劳动消耗水平。

3.4 施工阶段

以施工图来决定工程预算, 加强施工的成本控制。具体而言, (1) 为避免窝工和工费过高, 施工人员数量、人工单价依据施工图决。 (2) 为了激励施工人员, 项目经理部可以适当降低人工费单价, 将剩余的费用作为考勤和激励的费用。 (3) 安装工程的材料根据市场价格来调整、确定, 采用招投标方式择优购买材料。 (4) 根据施工图确定材料的数量, 避免浪费, 进一步完善资源消耗台账。 (5) 完善变更签证管理。

3.5 竣工结算阶段

竣工验收是工程完成的重要标志。为了保证工程顺利通过验收: (1) 资料员要在日常做好相关的资料的收集、整理、归档工作。 (2) 预算部门要保证决算的完整性、准确性。要以中标预算, 核对分析项目在实际中消耗的人工费用、材料费用、机械、设备费用等。 (3) 避免财务纠纷, 项目部门要处理好债务、债权关系。

3.6 加强与完善信息化管理

(1) 实施安装工程造价信息化管理。构建开发工程造价的信息资源, 提升信息质量, 促使信息共享。 (2) 加强市场信息的分析与研究, 敏锐观察市场中的信息, 及时做出合理地分析和科学地判断, 根据信息及时调整资金。

4 结束语

在安装行业竞争日益加剧的时期, 如何科学地、合理地控制与管理安装工程造价, 做到各种资源的优化与充分利用是施工企业获取加大利润的关键问题。因此, 企业必须做好安装工程造价的控制与管理, 不断提升企业在市场中的竞争力, 进而促使整个行业的健康、有序的发展。

摘要：随着市场经济的发展, 建筑行业逐渐发展成为了我国国民经济的支柱行业, 工程项目也日益增多, 更好的实现工程造价的控制和减少是工程建设的重点。安装工程具有不确定性、涉及面广、事后难以控制的特点。因此, 安装工程造价的控制与管理成为了工程造价控制的关键点。本文以安装工程的特点作为切入点, 从市场竞争不规范、信息滞后、计价模式不完善三个方面分析了安装工程造价的控制与管理中存在的问题, 提出要深化改革工程造价计价模式、完善相关的法律法规、加强安装工程造价专业人才的培养等方面加大安装工程造价的控制与管理, 并提出要在投资决策、设计、施工、竣工决算等各阶段采取相应措施加以控制安装工程造价。

关键词：安装工程,造价控制,问题,对策

参考文献

[1]徐春媛.建筑安装工程造价管理中存在的问题及对[J].科技信息, 2010, (25) .

[2]王子宁, 胡小果.加强建筑安装工程造价之管理[J].土木建筑学术文库, 2010, (4) .

[3]何锋.建筑安装工程造价审核的相关问题探讨[J].经营管理者, 2012, (2) .

[4]李夙敏.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].现代装饰理论, 2013, (2) .

[5]贾森森.建筑安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J].中外建筑, 2009, (7) .

建筑机电安装工程造价控制的要点 篇9

(1) 机电设备安装工程造价的控制是整个机电设备安装工程中的最重要内容, 它贯穿于整个安装工程始终。工程造价控制主要在项目施工过程中, 为实现项目经济成本控制, 保在市场价格波动、图纸变更、材料更换等情况下实现其竣工又不超投资额目标的全过程控制。目前在机电安装工程造价控制中常用安装定额费率计价和工程量清单计价两种模式。机电设备安装工程造价的特点显著, 在具体控制与管理措施的制定和实施中也要注意采取相应的策略, 否则难以保证管控工作的实际效果和作用。全过程造价控制包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

(2) 采用工程量清单招标。施工单位项目工程招标前夕, 可根据企业规模、施工能力等情况, 依据工程量清单, 综合考虑市场风险后, 调查研究, 最后确认包括安装价格、材料价格以及人工费在内的机械安装工程主体造价。设备安装工程造价必须能够准确反映出投标报价的合理程度, 这些条件, 都将成为影响到施工单位能否中标的重要依据。机电设备安装工程普遍具有材料品牌多、规格多、型号多等特点, 机电设备安装企业在进行产品的选择时一定要注意坚持质优价廉的基本原则。现有的工程设备安装投资远远落后于建筑行业的发展速度, 随着企业施工机械水平的不断提高, 新技术、新工艺的普遍应用, 工程设计验收变得更加合理。

2 建筑机电安装工程造价控制的主要方面

(1) 随着市场经济的不断发展, 机电工程施工企业间的竞争力亦随之不断增强, 工程造价中机电设备的含量及购置费比例也不断提高, 施工企业的利润空间越来越小。建筑机电安装施工操作过程中, 部分安装流程非常的精细, 对安装精度要求非常的高, 若成本支出控制不到位, 则会导致企业费用严重浪费。工程造价的设计人员必须严格遵守建筑行业相关法律法规, 认真履行隐蔽工程会签制, 做好建筑安装工程动态结算, 为工程结束后, 工程款的及时支付提供可靠依据。一个项目单位是否能够合理控制机电安装工程造价, 关系着建筑工程整体造价的合理性。设计或施工图会审纪要必须明确。事先确定好与机电安装工程相关的方案以及使用的材料、设备, 尽量避免因临时变更计划导致的材料费增加和设备的变更, 尤其应当注意不可随意提高材料档次, 以防止因材料费变工, 或者设备变化而引起的价格变动, 影响整体造价控制。

(2) 造价控制是机电安装工程中的重中之重。项目工程管理人员必须严格执行工程计划, 坚持以设计为依据按图施工。依照计划对机电工程施工进行全方位的监督, 做到在保证工程质量的前提下, 使机电安装工程如期完成, 最终达到促进控制工程造价的目的。在工程施工过程中临时水、电工程必须结合施工现场的实际情况, 根据施工现场平面图及施工方案来布置管线, 其费用有时远远超出定额的临时设施费用标准, 需要严格费用管理, 实行费用包干。把设计变更费用和分期负款的审定工作做为重点, 全方位跟踪工程机电安装造价, 施工过程中如发现各环节图纸中间出现矛盾, 应尽早向设计单位提出整改意见, 进行合理修改, 以免出现返工的情况, 避免项目资金的浪费。

(3) 针对设计、施工、竣工结算这几个阶段的不同特点, 通过采取行之有效的管控措施, 从而将工程造价管理纳入规范化、系统化、法制化以及信息化等科学管理轨道, 以不断提升造价管理水平。对于施工单位, 必须随时检查隐蔽工程, 并且, 组织设计施工单位以及监理单位对图纸外施工工程实施良好的控制, 提高隐蔽工程的准确性。除此之外, 要加强信息化造价管理的建设, 不断的引入先进的信息化技术, 根据机电安装工程个体化差异来完善信息化造价管理平台, 统一管理对机电安装工程造价, 有计划的提升机电安装造价控制的水平。

3 建筑机电安装工程造价控制的措施

(1) 在工程项目竣工验收阶段对于造价审核时, 难以直接反映出所使用设备及附属材料的品牌、规格、型号及尺寸等, 对于工程造价的审核造成一定的难度。无论在任何阶段的发展中, 都应积极做好机电安装的造价控制工作。机电工程造价控制把施工企业、设备提供商等诸多方面紧密的联系在一起, 是一个相当复杂的过程管理, 我们要不断提高从业人员的业务水平, 加强从业人员工作责任感, 确定设计人员可以为机电设备安装工程造价提供有效控制和严谨的管理模式。机电安装工程涉及面广, 工程材料种类繁多, 这些都原因都会对机电安装工程的造价产生直接影响, 所以, 想要控制机电工程整体造价, 必须要严格控制材料价格。

(2) 目前, 随着机电技术应用的日渐广泛, 我国的机电安装工程系统规模越来越大, 过程复杂, 对技术的要求也越来越高。要求工程管理人员必须严格依照按图施工的基本原则, 对机电工程安装整体施工进行有效的施工活动和监督管理, 这样才能确保机电安装工程如期交工, 在保证工程质量的前提下有效控制工程造价。要加强对于改革与完善措施的制定和实施, 进而才能强化工程造价管控的实际效果和作用, 加强业务知识学习, 不断提升业务水平, 对于新的材料、设备, 需充分了解其功能、特点、用途、生产工艺及其制造成本, 以便在预结算的工作中争取主动, 有效的控制工程造价。

(3) 在机电设备安装工程造的价控制与管理的实施过程中, 安装企业必须注重对于现实问题的分析和研究, 应结合机电安装的实际情况, 对造价人员的工作进行有效的控制, 需有相关的管理人员对造价过程展开全面的评价。通过施工成本控制, 可以促使项目节约费用, 降低成本支出, 可以分析和考核人工、材料和施工机械消耗情况, 加强材料管理。

4 结束语

随着我国建筑行业水平的提高, 机电安装工程造价控制在相关行业中起到的作用越来越大, 良好的机电安装工程控制对企业发展建设会起到非常积极的影响。对于建筑机电安装工程造价的问题而言, 也必须着眼整体工程实际情况, 将每个环节都精准地控制在目标范围内, 确保整个建筑机电安装工程造价控制目标的合理。所以, 积极做好机电安装工程的成本控制是每个项目工程的关键所在。

参考文献

[1]许卫华.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J].中外建筑, 2009, (7) :150-152.

浅析电力建筑安装工程造价控制 篇10

过去, 我国电力行业对工程造价的控制是基于统一定额的造价确定方法, 不管是针对工程质量还是针对工程的花销都有些明确的规定, 在施工过程中起到了不小的作用, 这样的规定有利于工程队在施工过程中有一个模板, 可以适当的参考。在我国的工程队施工过程中不需要更多的参考, 这样的施工过程中, 我们所需要的就是细致的控制, 还有更加精确的工程资金估计, 所以工程的质量可以被工程估价决定。其一, 通过各个部门的管理, 我们可以不断的来用有限的资金来确定更好的工程。其二, 这样的层层管理可以更有效的促使企业更加的有效的进行施工, 节省开支。这种造价控制方法没有认真考虑一个具体建设项目所采用的实际技术和方法, 也没有考虑到管理的漏洞, 所以我们现在更加的需要一套更加完整, 更加合理的管理方案, 与方法。为改革我国工程造价的控制方法, 我们的国家在很早就已经有《建筑工程清单工程量计价规范》这一个规定, 还有就是电力行业所颁布的《电力建设工程工程量清单计价规范》条例, 从1990年开始我们国家就开始了电力行业的投标, 但是效果不是很好, 因为, 当时的工程技术所限制, 制度也不是很全面。这种情况大约一直持续到1999年, 我国《招投标法》颁布以后我国的电力工程招标投标有了具体明确的规定, 各种问题也得到了解决, 起到了更大的作用。可以在电力工程中, 起到更主要的作用, 更加的节省开支, 我国的电力现状就是这样, 因为人多, 时候用的就多, 所以这样的工程造价管理办法, 还是特别需要的。

2 电力项目中的电力实施中工程招投标存在的主要缺陷

电力工程的施工也实行了招标制度, 在招标过程中, 要根据企业的工程质量以及结合工程造价估计, 施工单位是否能够提供最优秀的技术人才, 不断的发展中, 招标机制也存在特别大的缺陷。 (1) 招标准备不足。招标项目远远的超出了自己的能力控制范围, 投标人也没有进行细致的考察, 盲目的把工程招标到手, 而且不断施工过程中, 才发现问题, 但是后悔也已经晚了, 所以, 在进行的工程招标中, 我们要准备的充分才能投标。如某单项工程, 通过招标并签订了总承包合同, 招标时因勘察单位还没有出具勘察报告而未向投标人提供, 就已经开始进行投标, 这样的情况不在少数, 而且无论如何, 没有做好准备就开始进行施工, 不仅不能完成高质量的工程, 给招标人, 和投标人带来了巨大的麻烦。还给工程质量造成了巨大的损失。招标准备工作是保证一个工程造价能否受控、结算能否顺利的一个先决条件, 应得到招标决策者的高度重视。 (2) 在初步设计阶段进行施工招标, 由于初步设计较粗, 图纸不能按时提供, 就算是提供了也是不尽人意, 所以如果没有一定的技术支持就没有机会去招标, 如果成功, 这样的工程质量真的是不敢恭维, 给广大的人民群众造成了巨大的麻烦, 也给企业的工程结算造成了巨大的麻烦, 所以在一个企业的发展中, 人才的引进是一个重要的方面, 不仅是决定企业发展前途的问题, 也是对广大群众负责。 (3) 投标准备不足。投标人对于一个工程的投标决策需大量的准备工作, 但是由于我国的情况, 所有的工程也已经成为了定式, 甚至某些工程的造价也已经在心中成了定式, 但是不管怎么样, 如果没有做好投标的心里准备, 没有做好投标的准备, 那么所有的工程也就可以不用投标了。由于某工程项目为老厂, 施工场地非常小, 而且旧有设施多, 地下不明管道及障碍物多, 油、汽、水等公用系统需过渡等, 这些情况下在投标时没有具体说明, 导致施工中需要花费另外的资金来解决这些问题, 那么这样一来, 一开始的工程造价也就不是特别准确, 投标人不能解决这种问题, 那么就会引起矛盾的产生。 (4) 招标风险分担不尽合理。招标文件加大了投标人风险且投标人准备工作不足, 争议过多, 这样的事故也不是一次两次了, 由于承包方与投标方的争议过大, 由于造价的不确定估计, 从而导致工程停工。 (5) 部分管理人员对招标管理意识很多工程管理人员更注重平时的工程管理, 工程管理不到位而导致的工程事故也不被算计到工程造价里, 所以在施工过程中的意外事故是一种特别常见的事故, 在管理人员的不配合, 不能有效的解决的前提下, 我国的电力行业发展的也是特别的缓慢。所以, 在不断的发展中电力工程中的管理问题也是一个重点。我们要更加的重视, 更加的进一步发展, 提出更高的要求, 这样一来, 我们就能更加的发展起来电力行业。

3 电力行业的工程结算

(1) 建立结算组织机构。工程施工的过程中, 是不可能没有组织机构来进行财产预算的, 无论是什么单位, 这样的工程基本上都是需要花费大量的时间来解决这方面的问题的, 所以, 我们首先就要建立起一个科学的组织机构来进行财产的预算, 而且该组织机构要本着良心结算的心里, 不要克扣电力工程队的结算金钱, 不仅是为了国家, 更是为了我国以后电力科学的发展。 (2) 制订结算计划。依据结算工作量及机构设置、人员配备制订结算工作计划, 根据出力多少来分配金钱, 一个详细靠谱的计划会对整个工程起到良性的助力, 这样的工作计划会让施工团队进行最良好的施工工作, 对每一个工程也是一个极好的现象。 (3) 加强工程结算的各方参与者的沟通。结算工作是各方利益的焦点, 没有利益就没有工程继续下去的理由, 所以无论是施工团队还是其他方面的参与者都有权利去了解工程的造价和施工情况。 (1) 注重月工程进度款的结算管理, 为以后工程结算打下基础。每个月的工程结算都是必要的, 这是要作为以后得工作的建筑工程款, 也是给施工的团队吃下一个定心丸。 (2) 规范设计变更管理, 避免索赔事项的发生, 全过程控制造价。全程控制造价估算, 在事故发生前就把花销计算进去, 这样一来, 就能避免未知事故发生时手足无措, 还有就是要注意规范的设计, 这样的规范设计会使得工程进行时更加的方便。 (3) 工程结算资料的归档。结算资料的归档也是一个重要的方面, 在大多数的工程中大家只是想在所有的工程完成之后才开始进行归档, 这样的做法有很大的弊端, 就是工程施工的工期可能会很长, 有些档案的记录可能会忘记, 所以, 我们应该造成一个项目归档一份。 (4) 配合财务竣工决算。财物方面应该把每一分的支出与支入进行详细的结算, 每一个部分进行详细的结算控制, 财务方面在这个部分起到很大的作用, 所以需要更大的配合。

结语

为了我国的电力工程的进一步发展, 我们还是十分有必要的来进行工程造价方面的研究的, 因为我国的最主要的用电基本量是非常庞大的, 这样的的工程是需要对全国的人民的负责, 我国的基本原则就是以人为住, 说的就是取之于民, 用之于民。所以, 我们需要对电工工程造价有这最基本的控制。

参考文献

试析锅炉安装工程质量控制 篇11

【关键词】锅炉安装；工程监理；控制要点

1.锅炉安装工程中的常见质量问题

作为一种直接关系到工业生产运作和人民正常生活的特种设备，锅炉运行的高效性、稳定性和经济性都直接影响着我国现代化建设事业的发展。随着研发与应用技术的不断进步，设计、制造、运行等规范的不断完善，锅炉的使用在现代生活中越来越表现出不可缺少的作用。然而，近年来各地的锅炉安全事故也时有发生，给工业企业和普通居民都造成了巨大的损失。安装不当导致锅炉运行中常出现的问题包括：（1）由于滚柱、链条和炉排片的尺寸超出允许偏差，常导致炉排掉链而造成停炉；炉排片安装不紧凑，导轨间距超差或不直时，炉排转动很容易发生跑偏等问题，而密封材料强度不足或不耐高温，则可能在温度变化时变形塌下，落在转动的炉排上可能会将炉排直接卡住或拉断。（2）耐火混凝土施工是锅炉安装中的重要环节，采用水冷壁管做耐火混凝土骨架时使用配扎钢筋、埋入的水冷壁管与混凝土间未留膨胀缝、混凝土质量未达标准，都可能造成锅炉安装一段时间后发生前后拱水冷壁的耐火混凝土脱落现象。工程中未进行预制块性能试验，或耐火混凝土各项性能指标未针对不同规格、不同用途的锅炉进行设计，也会导致使用中的混凝土脱落。（3）此外，安装中炉门与耐火混凝土连接不合理，会使检查孔与炉门在经常性的开启中造成松动甚至脱落；水冷壁管安装前未有效清除杂物导致其传热性能不佳，将导致管壁局部受热鼓起；管材不合格、管子胀口或焊口存在缺陷，水冷壁管循环不良等问题常造成受热面管壁损坏；对引风机和鼓风机选择不当，安装基础强度不足、叶轮式联轴器的螺栓松动、轴承间隙过大、电机轴与风机不同心、润滑剂量不足、热控装置失灵等，也都可能造成辅助设备运行负荷不稳，影响锅炉的工作状态。

2.监理中的质量控制要点探析

2.1安装工程的事前控制

事前控制是实现有效监理的关键基础，实际工作中首先应对施工单位的资质、上岗人员的资格能力、以及设备材料等进行确认。以安装材料为例，进场前应先对材料的规格、型号、出厂合格证、材料化验单、技术说明书等进行核查，并在外观检查的基础上取样送检，检验确实合格方可进场应用。其次，应监督相关人员做好图纸会审和技术交底工作。审查图纸审批手续是否齐全、图纸的深度是否能满足建设要求并具有可行性，严格审查施工单位提交的组织设计，确认其质量保证体系健全，安全保护措施正确、齐备。此后，监理师还应组织施工单位对锅炉土建基础进行验收记录和复验。

2.2安装过程中的质量控制

锅炉安装的基本流程包括：基础钢架安装→炉排安装→锅筒安装→左右下集箱安装→角管吊装→前后下集箱安装→左右上集箱和前后水冷壁上集箱吊装，左右前后水冷壁安装→省煤器安装→连通管安装→集气管、进出水主管及进出水阀门安装→水压试验。安装过程中除应重视上述常见质量问题的各项影响因素外，还必须对流程中的关键环节进行严格的质量控制，确保安装质量。

2.2.1焊接环节

作为本体承压元件质量的关键控制工序，焊接环节直接决定着本体承压结构运行的安全程度，而影响焊接质量的因素多而复杂，必须从其技术准备、工艺参数落实以及质量检测的全过程对其进行严格的监理和控制。首先，应检查施焊使用的焊接设备、焊接材料、焊接电流、电弧电压、电源极性及坡上角度对接间隙、错边量是否达到焊接工艺给定的技术参数。对于受压元件施焊的全过程要求人员稳定、设备固定、操作恒定，质量符合标准规定。焊缝焊接结束，焊工及时进行清理自检，必须在规定位置打上自己的焊工钢印，自检合格后报验，经专职质检员检查达到标准后按检验工艺要求填写无损探伤检查通知单，由持证的无损检测人员进行规定的探伤检查。应根据锅炉的设计参数确定其受热面管子抽检焊接接头的比例，以及其射线探伤结果的合格标准。探伤不合格时，除应对不合格焊缝进行返修外，还应对该焊工所焊的同类焊接接头增做不合格数的双倍复检，复检仍有不合格则应对该焊工焊接的同类焊接接头全部做探伤检查。对于焊缝缺陷应先查找原因再进行返修。同一位置的返修不应超过三次。返修补焊后，补焊还仍应做外观和射线探伤检查。承压元件上所有附属焊接件均应在水压试验前焊接完毕。

2.2.2锅筒安装

应在安装前进行审核，确保实物与出厂资料相符合，检验项目、级别与标准相一致，并对吊装方案进行研究，对现场操作人员的技术水平、吊架的安全系数和吊装程序做严格控制。在锅筒内外部检查测量中发现其存在刮擦、碰撞造成的损伤时，必须及时修复。对锅筒安装的各项工艺参数（如标高、集箱轴心线距离、以及纵、横向水平度等）应采取旁站监理，将其安装误差控制在容许值以内，确保对流管和水冷壁管的合理对接。

2.2.3其他部分的安装

应对集箱、连通管对口尺寸的偏差（如管口倾斜度、管端不圆度、两对口间的直径偏差）进行复核。条件允许时可进行造配组合，以减少对接错边量，就位找正时将轴线偏移、纵横间水平度及标高严格控制，同时应按其膨胀方向预留支座的膨胀间隙，并临时固定。

应对对流管与水冷壁的外观进行复核，并根据管径、壁厚及煨弯半径等选择拼接管焊口的焊接方法。管子的焊接对口内壁应平齐，其错口不应大于壁厚的10%，且不应大于1mm。管子由焊接引起的变形，其直线度应采用直尺检查，在距焊缝中心50mm处的间距允许偏差应符合GB50273-2009中的相关规定。

此外，还应充分利用锅炉热能设置省煤器，并对联通导流截面以及节流板装配的定位与尺寸进行适当的抽查控制。

2.2.4锅炉本体水压试验

焊接完毕且各项检查均合格以后，应在各项参数验收资料齐全的基础上做水压试验。锅炉的主汽阀、出水阀、排污阀和给水阀应与锅炉一起做水压试验，安全阀应单独做水压试验。试压时根据工作压力的不同采用相应的压力（0.8MPa以下水压试验为1.5倍但是不低于0.2MPa；00.8-1.6MPa之间为P+0.4MPa；# P3r#D*P$I*M1.6MPa以上为1.25倍）。水温应高于周围露点温度，环境温度一般应保持在5℃以上，当环境温度低于5℃应有防冻措施。当试验压力上升到额定工作压力时应暂停升压，检查承压结构各部位是否存在漏水等异常现象，继续升压到试验压力，在保持5分钟的时间，其表盘压力降不应超过0.05MPa，然后将压力回降到额定工作压力进行检查，受压元件的焊缝上无水珠、水雾即为合格。

3.结语

锅炉的安装质量关系到工业生产的运行状态以及人们居住生活的便利性和安全性，必须得到监理工作者充分的重视。实践证明，严格的事前和事中控制是有效提高安装质量的关键，监理工程师应全面把握工程常见问题出现的原因，进行有针对性的监督和指导，确保锅炉的运行效果，实现安装工程的经济价值和社会价值。

【参考文献】

[1]冯志毅.锅炉安装常见问题及其质量控制要点[J].应用能源技术，2009，（02）.

安装工程造价控制措施及建议探讨 篇12

1.1 设计阶段

按工程建设的顺序和进程, 影响造价的首先是设计。在这一阶段, 工程造价的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上。据经验分析, 设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短, 直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。

1.2 实施阶段

在工程施工阶段, 由于工程设计已经完成, 工程量已完全具体化, 并完成了施工招标工作, 签订了工程承包合同, 这一阶段影响工程造价 (即工程投资) 的可能性只有5%~10%, 节约投资的可能性已经很小。但是, 工程投资却主要发生在这一阶段, 浪费投资的可能性则很大。因此, 业主方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外, 重点应加强工程施工现场的管理, 杜绝投资浪费。

2 设计阶段安装工程造价的控制措施

2.1 积极推行设计招投标 (包括设计方案竞标)

一方面确保设计深度, 以满足工程施工招投标的需要, 尤其要满足现在建设工程无标底施工招投标的要求。另一方面, 避免设计个性及变更频繁给工程造价控制带来的一定的难度。

2.2 合同约束

严格设计合同条款, 不能仅限于标准的设计合同格式。在合同的技术条款上, 如在冶金及石化项目的设计合同中, 非常有必要增加工艺管道专业“管道单线图”, 以满足工程施工招投标的需要;在经济条款上, 应增加对设计变更的控制以及对设计质量的控制, 以减少工程造价。

2.3 设备及材料的选型控制

由于安装工程涉及的设备及材料品种繁多、品牌众多, 同时随着技术进步, 新材料、新工艺也层出不穷。因此在满足工艺及设计要求的前提下, 设备及材料的选型应以经济合理为原则, 以降低工程造价。

3 实施阶段安装工程造价的控制措施

3.1 目标分解, 确定造价控制的重点环节

(1) 掌握项目背景并仔细研读施工图, 掌握项目工程量及项目建设重点。

(2) 仔细研究施工承包合同及招标文件, 明确发包方及承包方的责任与义务, 并总结合同中的“开口”及“漏项”。

(3) 编制施工图预算, 确定工程造价控制目标, 同时将目标值分解到各专业;根据分解的目标值, 确定造价控制的重点及优先级。

(4) 在实施过程中, 实时与业主、施工、监理各方沟通, 结合工程进度与现场实际情况.对分解目标值进行纠偏。特别是对重点分解目标值进行监控对比, 及时掌握施工过程因素对造价控制的影响。

3.2 发包策划, 优选承包商

(1) 施工发包策划就是策划工程以何种形式发包最科学、最合理。发包策划是招标的前提, 也是减少施工干扰、加快工程进度, 降低工程造价的必要条件。如有些标准厂房建设项目的投资周期较短, 在缺乏详细设计图和规范资料的情况下, 可采用设计施工一体化的总承包发包模式和不可调值总价合同。要求总承包单位包设计, 包材料/设备供应、包安装等工程所需的一切费用;除合同规定外, 合同总价不得以任何方式调整或变更。这种发包模式, 设计与施工相结合招标时间提早, 承包单位提前参与本工程工作, 有利于工程的提前完成:工程造价 (报价) 的提前确定, 有利于建设单位的资金安排和投资控制, 使项目的经济性得到了提高。这种模式既能确保专项工程的质量, 又能通过总承包对分包单位的管理, 及时化解承包单位在施工配合过程中产生的矛盾, 有利于对整个项目的进度, 质量和投资的控制。当项目的施工图已全部完成时, 可考虑采用施工总承包模式。

(2) 合理评标定标, 优选承包商。根据工程的复杂程度、施工难度、技术含量和工期要求等特点, 针对不同工程分标, 采用邀请招标或公开招标的方式确定施工单位, 对施工单位的资质等级、施工条件、技术设备水平等多方面, 提出了明确的要求。评标定标主要从工期、质量、报价、设备能力、施工经历、技术措施以及合同信誉等方面进行比较, 并对施工报价与整体效益的定量分析, 最终选定优秀的投标方作为承包单位。

(3) 合理策划少数垄断性行业的专业分包。在工程建设中, 有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担, 如变配电所安装工程、通讯工程、自来水工程、煤气工程等。这些行业往往带有一定的垄断性质。如:在某房地产的工程建设中, 建设方首先尊重供电部门的“规定”, 由他们总承包变配电系统;同时与供电部门协商, 要求允许电力系统中的几家供货商参与部分供配电设备的竞标。最后终于取得了较好的效果, 设备采购费用减低了5%左右。

3.3 查对各种数据、票据和变更签证, 核实工程造价

在安装工程中, 对于设计图纸和合同预算中没有包括而现场又实际发生的工程项目和费用, 如施工区域障碍物清理、工序交叉、设计变更、材料代用等通常是通过签证的形式确认。如不加强管理.势必增加工程造价。因此在过程中应及时对这些变更及签证进行核实.根据合同约定对签证的有效性、合理性进行分析对施工方提供的数据、票据进行审核, 纠正了施工方的高套、多算及重复计算, 有效地发挥造价人员的审查、监督作用。

3.4 过程控制, 目标值预警

根据预定的造价控制总体目标以及分解控制目标, 在实施过程中动态监控、实时调整, 并对比实际值与目标值的偏差, 建立预警机制。如发现某项分解控制目标值出现较大偏差, 应根据预警机制, 立即与项目各方会商, 分析原因, 采取控制措施, 避免工程造价出现失控。

4 加强建筑安装工程造价管理的建议

工程造价的控制足一项集管理、技术、质景、施工于一体的综合性的系统工程。加强工程造价控制的重大意义就是在于合理使用人力、物力、财力等, 从而取得最佳的经济效益和社会效益。针对上述存在的问题, 必须加强建筑工程造价管理, 加强工程的投标报价管理工作;加大建筑安装工程成本控制力度;健全工程造价管理体系;完善工程造价管理制度;加强竣工决算阶段的造价管理工作。

4.1 加强工程的投标报价管理工作

合理的投标报价是做好建筑安装工程的前提措施, 也是工程招标的核心, 报价过高和过低对于建筑安装工程造价管理都会带来困难。因此, 加强工程的投标报价管理工作是非常有意义的。为此, 要做到以下几点:认真研究投标文件、认真勘察现场、认真编制投标书、建立科学、完善的报价决策机制。只有这样, 才能将投标报价管理工作合理化, 才真正有利于建筑安装工程造价的管理工作。

4.2 加大建筑安装工程成本控制力度

成本控制工作既是企业项目管理的核心内容之一, 又是项目能否实现保本盈利的关键, 特别是在目前市场竞争更加激烈, 工程造价逐步走低的情况下, 加强成本控制更是势在必行。为此, 必须做好建筑安装工程的成本控制工作, 首先技术与经济相结合是成本控制最有效的手段, 其次加强质量、工期管理是成本控制的有效措施。

4.3 健全工程造价管理体系

加强工程造价管理必须健全管理体系, 明确部门之间的分工以及部门内部的协调, 加强对业主不规范行为的约束, 适应市场经济的发展。同时, 加强造价咨询机构管理, 制定相应的政策法规, 明确该机构的任务和应承担的责任。加强合同管理, 使合同管理与法制化相统一, 增强合同的法律力度, 保证合同双方的利用, 促进工程造价管理的科学化、合理化, 有助于工程的良好运行。

4.4 完善工程造价管理制度

工程造价管理贯穿整个工程周期, 加强建设工程整个生命周期 (包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段) 的系统管理, 考虑工程总体的造价和成本, 把建设阶段和运营维护阶段融为一体。统一业主单位、设计单位和施工单位的造价日志, 保证单位之间的相互沟通。

4.5 加强竣工决算阶段的造价管理工作

竣工决算阶段是最后一道关卡, 在最后一道关卡必须做好造价管理工作。为此, 工作中应坚持深人施工现场, 了解工程变更内容具体做法。熟悉工程变更、增减工程量情况, 为决算审计打下基础。同时, 要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序, 才能保证决算的真实性、严肃性。掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料, 为客现公正地确定工程造价提供可靠的审计依据。

5 结束语

目前, 我国建筑安装工程造价管理面临不少问题, 在完善工程造价管理制度和健全管理体系的基础上, 我们应当不断深化改革, 适应不断变化的市场经济环境和建筑行业的更新和发展, 做好建筑工程安装造价管理工作。工程造价管理贯穿工程建设的全过程, 是一项涉及面广综合性强的工作, 需要企业全员加强认识共同参与和支持, 更需要造价工作者的不断努力、精益求精以便把该项工作做得更好。

摘要：目前, 我国建筑安装工程造价管理面临不少问题, 在完善工程造价管理制度和健全管理体系的基础上, 我们应当不断深化改革, 适应不断变化的市场经济环境和建筑行业的更新和发展, 做好建筑工程安装造价管理工作。只有这样, 才能科学地控制建筑工程造价, 实现企业的经济效益和社会效益。

关键词：安装工程,造价,因素,控制措施

参考文献