建筑工程造价控制研究论文

2024-09-30

建筑工程造价控制研究论文(精选11篇)

建筑工程造价控制研究论文 篇1

1 我国工程造价控制存在的问题

建筑工程造价, 一般指进行某项工程所要花费的项目建设费用, 建筑工程造价控制, 是为确保工程的经济效益, 运用科学的方法, 对工程造价全过程进行有效控制的组织活动。随着经济的不断发展, 我国的建筑领域也在不断发展和完善, 为了适应新时期的建筑市场, 人们开始关注工程的造价控制管理, 下面针对工程造价控制管理存在的问题进行一下简要分析:

1.1 主动控制意识不强

有些建筑施工企业对于建筑工程项目主动控制意识不强, 主动控制少, 被动控制多, 事前不加强控制, 事后发现问题才被动控制, 轻施工图预算, 重竣工结算, 对施工图预算缺乏报批程序和审定方案, 更有甚者一些项目既不编制, 也不上报审批, 对于工程造价, 做不到承上启下, 使得竣工结算与施工图预算相互脱节, 造成了工程造价超投资限额的隐患。

1.2 缺乏市场控制机制

长期以来, 由于部分建筑市场存在潜规则的干扰, 有些建筑市场透明度差, 行政干预比较明显, 缺乏公平竞争, 行业垄断抬高了工程造价, 冲击着正常工程造价管理, 使得工程造价的合理性受到了影响。同时, 缺乏有效造价咨询机构管理, 虽然工程造价咨询机构发展比较快, 但是, 部分机构业务行为不规范, 缺乏有效管理, 不公平竞争比较明显。

1.3 人员素质不高, 不注重全过程造价控制

在工程造价管理中, 许多人员专业素质不高, 部分造价人员不具备工程经济、工程技术、以及合同管理能力, 造价人员素质参差不齐, 并且造价管理在许多重要的环节缺位, 影响了工程造价的全过程的有效控制, 有些工程甚至处于失控状态。工程造价全过程的控制非常关键, 而部分建筑企业对于工程造价不重视项目全过程控制, 只注重竣工结算, 对于工程前期决策、设计、招投标等各阶段造价不重视控制, 给企业造成许多不应有的损失。

2 建筑工程造价控制的方法及策略

为了适应新时期的经济发展, 有效控制建筑工程造价, 我们必须提高工程造价专业技术人员技术水平, 工程造价控制涉及到许多的专业和多个环节, 各个环节都必须有专业技术人员去完成, 我们要积极培养和引进工程造价专业人员, 提高工程造价专业人员各方面的素质和能力, 有效的控制工程造价.另外, 还要对施工中各个环节进行成本控制, 全方位有效控制工程造价。

2.1 从决策上控制造价

控制工程造价, 项目决策阶段是主要阶段, 项目决策是否合理直接影响到工程造价, 决策是工程造价有效控制的前提, 在决策阶段控制工程造价应做好以下工作:首先要做好项目的可行性调研报告, 做好决策前的基础资料收集工作, 其次, 要优化建设方案, 全面细致编制投资估算, 做到工程费用和内容计算合理。投资决策过程, 是一个循序渐进、不断深化的过程, 投资估算的精确度, 受决策深度的变化而发生变化, 投资估算在初步决策的阶段 (即项目建议书阶段) , 误差率在土30%左右, 而投资估算进入详细可行性研究阶段, 误差率必须在土10%以内, 因此, 要做好投资估算的编制, 做到工程费用和内容计算合理、构成齐全, 保证全方位合理控制工程造价。

2.2 从设计上控制造价

设计阶段是工程造价控制的关键环节, 据有关专家分析, 建筑工程设计费用仅占整体费用的1%以下, 但是对于工程造价设计的影响度却占75%以上, 仅此可以看出, 设计阶段严重影响着工程造价以及工程建设效益, 工程设计对于工程造价起到了至关重要的作用。要有效的控制工程造价, 必须抓好工程设计这一关键环节。要加强对设计单位的监督, 重点审查设计图纸的质量, 争取在预算前就做好必要的设计修改, 避免因设计不合理而增加工程费用。在设计阶段控制工程造价应做好以下工作:优化工程设计方案, 对工程造价进行有效控制;积极推行限额设计, 认真编制设计概算和工程投资估算, 限额设计建立起完整的管理方法, 使施工图预算的价格不超过设计概算范围, 同时, 对设计图纸进行多方评审, 并采取激励办法, 激励设计人员主动控制工程造价, 提高工程的综合效益。

2.3 从施工上控制造价

一般情况下, 建筑施工工程建设时间都比较长, 影响因素较多, 所涉及的各类事情以及经济关系也比较复杂, 因此, 投资时的一些情况因为时间的变化、实际施工情况发生变化而发生变化, 导致工程变更。在施工阶段控制工程造价应做好以下工作:首先, 图纸会审要高度重视, 控制设备、建筑材料费用;一般情况下, 设备、建材费用占工程造价2/3以上, 而在工程价款调整中材料价差占有较大比重, 因此, 建设单位的相关人员在进行材料认价时, 要对建筑材料市场进行深入准确的调查, 通过调查所得到的准确信息, 再科学的确定价格。其次, 要实施动态管理, 在建筑工程项目实施过程中, 提高造价控制意识, 造价控制人员必须要了解工程总造价全局的情况, 处理每一件事情, 处理方案及预算都要有所依据。不能够盲目处理, 要分析工程的造价因素和技术因素后再进行科学决策。最后, 要跟踪审计实施过程, 审计内容包括工程量、预算的确定、设计变更方案的选择、, 洽商的合理性、有无早付、超付材料认价进度款现象等, 通过细节上的监管, 有效的控制工程造价, 避免产生浪费现象。

2.4 从竣工阶级控制造价

竣工阶段属于工程造价管理的最后阶段, 竣工阶段的工程决算编制与工程项目经济效益息息相关, 特别是工程决算编制的完整性与正确性, 直接影响到工程项目经济效益的好坏。在竣工阶段控制工程造价应做好以下工作:首先, 要做好整理和收集工程造价资料的工作, 整理和收集工程造价资料属于一项重要的基础工作, 我们必须要认真对待, 要规范化、标准化、系统化的整理和收集, 并建立造价资料积累制度, 每一个项目的造价人员在造价工作完成后, 都必须按统一的格式, 将造价资料录入微机管理系统。既方便查找, 又为将来的类似工程提供参考。再者, 要严格控制竣工结算的审核关, 竣工结算的审核直接影响到双方的利益关系, 对工程造价和实际结果的影响更加巨大, 因此, 工程各有关部门要紧密配合审核人员, 认真、细致的做好这项工作。

结语

作为建设企业都希望降低成本, 提高投资效益, 用最少的资金, 建造优质的工程, 因此, 必须对工程造价进行有效的成本控制, 挖掘潜力, 提高经济效益, 全过程控制工程造价, 加强工程造价的管理和监督, 让造价人员自始至终的与建设者一起工作, 使工程造价始终处于合理的变化范围内, 并加强施工、设计的管理和监督, 有效利用人、财、物, 使企业获得最佳的经济效益和社会效益。

摘要:建筑工程造价控制, 在建筑企业的管理工作中属于重要的组成部分, 在工程项目建设中, 有效的控制工程造价属于一大难题, 在工作中, 我们必须加强工程造价的管理力度, 使工程造价在管理上逐步走向正规化和规范化, 在有效实现投资目标的前提下提高经济效益。本文根据工程造价管理现状, 就当前建筑企业控制工程造价的重要性, 阐述了项目全过程都应该有效控制工程造价, 希望能够帮助建筑企业提高管理、加强认识, 实现预期投资目标, 有效的增加经济效益。

关键词:建筑,工程造价,控制

参考文献

[1]龚维丽.工程造价的确定与控制[M].北京:中国计划出版社, 2000.

[2]杨爱华.建筑工程造价管理与控制[M].合肥:安徽省文化音像出版社, 2004.

[3]尹怡林.工程造价相关知识[M].天津:天津大学出版社, 2004.

[4]齐斌.浅析降低建筑工程造价的措施[J].建筑经济, 2000 (5) :23-25.

[5]张瑾.浅谈5-程造价的控制[J].山西建筑, 2011, 37 (5) :235-236.

[6]徐彬.浅析建筑工程造价的控制与管理[J].科技信息, 2006 (7) :212-2.

[7]尹贻林.工程造价管理相关知识[M].北京:中国计划出版社, 2000.

[8]谷学良.建筑工程造价[M].北京:中国建筑工业出版社, 2010.

建筑工程造价控制研究论文 篇2

摘要:我国建筑工程造价行业还存在着众多的问题,这与我国的国情和建筑工程的特点有着直接的关联,建筑工程造价对建筑工程的控制和管理的作用不言而喻。应该以市场为导向,对其中的每一个环节都严格监督和管理,不断的改善工程造价管理方式,对资源进行科学合理的分配,提高建筑工程的经济效益和社会效益。鉴于此,本文主要分析建筑工程造价的合理有效控制。

关键词:建筑工程;工程造价;控制

1、建筑工程造价的概念

对建筑工程造价的定义不是唯一,通常认为建筑工程造价是计算在一项工程建筑中所花费的全部资金。但是还有另一种含义:在一项工程中包括预计市场劳务、设备市场等方面的全部花费。这两种不同的定义是分别从业主和承包商来看的。不论从哪方面而言,建筑工程造价在建筑工程中都是有着重要的作用和地位。

2、建筑工程造价控制存在的问题

2.1、对于成本的控制存在一定的问题

现如今,虽然我们都明白工程成本的高低直接性的关系到工程造价及经济效益,但对于成本的管理方面依旧存在着诸多问题。假使,大部分人以为成本的高低主要受到使用材料价格的影响,然而事实上,成本体现在工程施工之中的每一个环节之中,特别是人力资源的成本之上,但是一般情况下都会忽视到这一问题,但也是导致成本加大的一个关键。

2.2、项目的设计阶段存在一定的缺陷

在进行项目设计的过程之中,大部分设计人员由于没有及时的去施工现场进行相应的考察,或者一部分设计人员对于设计图纸虽然掌握的十分透彻,但是缺乏实际考察,就会导致设计图纸和施工现场的实际情况有出入,那么就会导致成本加大的情况。

2.3、虚报工程报价

现如今,大部分的过程采用的是分包的方式,也就示说一个项目同时分包给不同的施工队伍,那么在这种情况下就会导致虚报工程报价的情况。例如,所有的建筑物在进行建设的时候,都会使得到保温材料,如果乙方利用国产的保温橡塑材料价格为1500元/m3,那么在这时候为了提升自己的利益,乙方就会对甲方报价为1800元/m3,当然也就在无形之中加大了工程造价,现今这种虚报造价的情况屡见不鲜,由此可以看出来,我们国家对于建筑工程造价控制存在着一定的问题。

3、建筑工程造价的合理有效控制

3.1、全面控制工程的成本

影响工程造价高低的关键就在于成本,其不仅仅指的是工程施工之中所需要材料的费用,还涵盖了其他的很多方面,所以在进行成本控制的时候,就要有全方位的进行。比如:在人力资源方面。相应的管理人员在建立人性化管理的时候,就要给施工人员提供一个愉悦、舒适的华宁,最终降低工作压力,将工作的积极性提高,最终充分的保障人力资源可以控制在一个合理的范围之内。还有就是对施工现场的管理,那么就要考虑到周边环境及天气的因素对施工的影响,在风相对较大的时候,在进行高空作业的时候也就相对困难,假使我们可以提前预知,那么就可以相应的制定出B计划或是进行其他作业施工,这样一来不仅仅可以保障员工的人身安全,还可以避免因为天气的因素而导致的误工现象,最终也就可以在最大限度之上全方位的控制成本,实现经济利益的最大化。

3.2、工程设计阶段的控制

在进行正式的施工之前,就要意识到限额设计的理念。一个工程的建设一定要其自身的标准,将所消耗的成本合理的`控制在一个范围之内,就要提前的进行工程造价预算,将其中各个环节所需要的成本分析出来,并将其控制在一个合理的范围之内。事实上,这只是一个指导性的数字。在合理的造价控制范围之内,施工设计充分的将自身的水平发挥出来,做出初步的设计。保障设计之中所有因素的必要性,强化对于工程各个极端的分解,在最大限度之上来充分的实现有效控制工程量。虽然限额设计十分的使用,但也存在着很多的问题,也就是这些问题的发生在很大程度之上限制了新材料及技术的应用力度,最终也就限制了设计师的思维。与此同时还可以应用寿命周期成本法、价值工程法对设计阶段的造价进行有效的控制,才可以有效保障工程造价的科学、合理性。

3.3、施工阶段的控制

在建筑施工过程当中,材料的成本加工往往可以占到整个工程项目款项的50%以上。因此,许多时候工程材料的价格直接影响着整个工程造价的控制情况。以该工程为例,在进行设计的时候,建筑外墙的颜色选择为深棕色墙砖,所以,这就需要相关的厂家在承包商确定材料数量之后,给予准确报价,从而确保承包商可以在施工之前进行合理预算。进行签证的监理工程师必须对工程合同款项、造价以及相关信息有全面的了解,且具备一定的专业知识才可以进行签订。另外还得需要相关部门严格规范施工进度,避免因为个人原因造成施工战线拉长。同时针对每一个技术环节都必须严格把控,避免质量不过关的现象,从而导致工程返工,增加了不必要的经济投入。总之,在建筑工程项目中,造价的控制与管理是重要的问题之一,其控制与管理的好坏影响着我国国民经济的发展水平。在建筑施工中,工期较长,建筑工程的规模也是较大,因此会有很多的影响因素,其中的每一个环节都必须进行严格管理,在建筑工程中,工程造价贯穿其始终,对工程造价控制得当,则整个建筑工程就行有条不紊的进行。

参考文献:

[1]韦东霞.建筑工程造价的合理有效控制分析[J].建材与装饰,,06:211-212.

[2]曹丽霞.建筑工程造价的合理有效控制管窥[J].门窗,2016,04:85-86.

[3]曹丽梅.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].门窗,,10:221.

[4]李沛良,张天伟.建筑工程造价的合理控制[A].河南省土木建筑学会.河南省土木建筑学会学术大会论文集[C].河南省土木建筑学会:,:2.

[5]张晓雪.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施探讨[A]..《同行》9月(下)[C].:,:1.

工程造价计价模式和造价控制研究 篇3

关键词:工程造价管理;计价模式;全过程控制

前言

计算和控制工程造价即是工程管理工作中的一个独特领域,又是工程项目建设中的一项重要活动。但总的来说,我国工程造价管理还有很大的局限性,如工程预算定额方面无法满足价格变化与建筑材料更新的速度;管理体系方面“三超”现象严重;建设方各自为政影响了工程质量、进度,以及工程造价的合理确定。因此完善我国工程造价的计价依据和模式,加强造价全过程控制已经刻不容缓。

1.工程造价计价模式研究

1.1工程造价定额计价模式

工程造价定额反映的是一定生产力水平下,工程项目产品与生产消费之间的数量关系。也即是单位工程建设产品对材料、资金消耗的规定额度。这种方法的优点是计算和确定工程造价过程简单、快捷,其特点是首先根据施工图纸及相应的计算规则计算工程量,其次是根据定额规定的取费标准计算相关费用,最后调整相关的价差,编制出竣工结算和决算。但这种计价模式无法使企业结合自身情况进行自助报价,也无法体现公平竞争和调动企业管理的积极性。

1.2工程量清单计价模式

工程量清单是由招标人依据施工设计要求和招标文件,根据统一的项目名称、编码、计算规则,编制出反映工程项目的清单,它既是招标投标活动的依据,也对投招标人最具有约束力的文件。工程量清单计价模式的根本作用是让工程造价通过招投标在市场竞争中形成,改变了定额计价模式中政府定价的性质。它有利于实现市场经济下的积极公平竞争,避免暗箱操作;还有利于实现风险合理分担、工程款拨付以及工程造价的最终确定。对于提高施工企业的技术和管理水平,建设单位资金的使用效益都具有重要意义。

工程量清单计价模式的基本操作过程为:招标人在统一的工程量清单计算规则的基础上,按照统一的工程量清单标准格式、统一的工程量清单项目设置规则,根据具体工程的施工图纸计算各个清单项目的工程量,编制出工程量清单,此清单作为招标文件的组成部分。招标人如设标底,标底编制应根据招标文件中工程量清单和有关要求,结合施工现场实际情况及合理的施工方法,按照省、自治区、直辖市建设行政主管部门制定的有关工程造价计价办法,参照社会平均消耗量定额进行编制;投标人根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计,依据自己的企业定额和各种渠道获得的工程造价信息及经验数据编制投标报价。因此工程量清单计价模式的操作过程有两个阶段:工程量清单编制和工程量清单计价编制[1]。

1.3两种模式的对比分析

从项目设置上来说,定额计价模式的项目一般是按施工工序、工艺进行设置的,定额项目包括的工程内容一般是单一的,工程量清单项目的设置是以一个“综合实体”考虑的,“综合实体”一般包括多个子目工程内容;从定价原则来说,定额计价是依据管理机构的相关规定及定额中的基价计价,工程量清单则是企业自助报价,市场决定价格;从计价价款构成来说,定额计价价款包括:直接工程费、措施项目费、间接费、利润等它没有反映企业的真正水平,没有考虑风险因素,工程量清单计价价款是指完成招标文件规定的工程量清单项目所需的全部费用,同时也考虑风险因素而增加的费用;从计价方法来说,定额计价模式是将相同施工工序的工程量相加汇总,选套定额,计算出一个子项的定额分部分项工程费,每一个项目独立计价。工程量清单模式是按一个综合实体计价,即子项目随主体项目计价,由于主体项目与组合项目是不同的施工工序,所以往往要计算多个子项才能完成一个清单项目的分部分项综合单价,每一个项目组合计价。

2.工程造价控制的研究

2.1工程造价控制的原则

由于工程造价控制是一个全过程实施动态控制,造价控制也随着建设实施的不断深入而分阶段进行,因此工程造价控制的原则包括:全过程全方位的控制,目标控制,主动控制,技术与经济相结合。这样才能避免实际值与目标值偏离,才能确保项目评价和设计方案具有良好的经济效果[2]。

2.2建设项目全过程造价控制

(1)投资决策阶段的造价控制

投资决策阶段的造价控制主要包括四个方面的内容:

一是要确定项目合理规模。影响规模合理化的因素有市场因素、技术因素和环境因素。只有综合考虑这三方面的因素,才能确定项目合理规模,并产生规模经济。效益规模的客观存在对合理选择项目规模、有效控制工程造价,提高项目经济效益具有重大意义。但受到影响因素的制约,规模扩大产生的效益不是无限的,当超过一定限度,将会出现规模报酬递减。

二是建设场地的选择。建设场地的选择对工程造价的影响主要体现在土地费用和建筑工程成本上。因此场地的选择一般应满足节约土地、运输距离适中、土地面积与外形能够满足构筑物的需要、地质和水文地质条件较好的地段。

三是建设标准水平。建设标准是项目可行性研究的重要依据。标准水平制定的合理性,关系到能否控制工程造价、指导工程建设。因此建设标准水平应立足于经济实际状况,坚持经济安全、适用的原则。此外建设标准中应尽量给出定量指标,或者给出定性的原则要求。

四是确定合理工艺流程。经济合理的生产工艺流程能够给生产工艺或建设工艺带来极大的节约。因此在投资决策阶段需要明确生产的工艺流程,并对比分析工艺或方案设计与生产方式的相关性,寻求科学的方案或工艺创新来节约成本。

(2)设计阶段的造价控制

设计阶段造价控制不仅对投资的影响程度大,而且造价控制的效率高。实践证明,设计对工程造价的影响远远大于设计费用占项目总造价的比例。因此设计阶段对于方案的选择方面,应处理好技术先进性与经济合理性之间的关系,设计方案还必须兼顾建设与使用.考虑项目全生命费用项目功能水平。设计时要兼顾近期和远期的要求,选择项目合理的功能水平。同时也要根据远景发展需要,适当留有发展余地。此外通过应用价值工程对设计方案进行技术上、经济上分析,不仅能够满足工艺需求,而且能够降低工程造价的技术方案[3]。

(3)招投标阶段的造价控制

首先对于招标方式的选择,一般包括两种:公开招标和邀请招标。公开招标是在众多的投标人中选择报价合理、信誉较好的承包商,有利于公平竞争;邀请招标限制了部分技术上和报价上有竞争力的投标者,因此只有当技术复杂、专业性强等原因,采购规模小,为了合理减少采购时间的情况下,才选择邀请招标方式。其次对于工程量清单计价,它是市场定价体系的具体表现,但需要注意采用工程量清单招标时,招标文件是造价控制的关键,工程量清单是造价控制的核心内容。最后应推行无标底招标,无标底评标方法可以避免围绕标底产生的钱权交易,腐败行为,为确保评标结果的准确提供了保障。

(4)施工阶段的造价控制

工程建设投资控制最有效的方法就是“静态控制、动态管理”相结合的方式,这种控制方法在实施过程中还要结合工程实际特性、管理体制、工程投资控制责任划分的不同,进行修改和完善。工程变更是工程造价增加的主要因素,一般来说,不要轻易更改设计,对于必须要更改的环节,必须由设计单位、监理和建设方共同审批。

(5)竣工结算的造价控制

主要从三个方面进行管理:严格核对合同条款,审核竣工结算编制范围;严格执行计价依据与计价方法;严查工程设计变更签证。这就需要充分发挥造价管理人员的专业知识,以及管理人员所掌握的创新技能。

3.结语

总的来说,工程项目计价和造价控制管理应是对工程造价全过程进行的动态管理。并与目前我国工程造价管理现状相结合,以技术与经济有机结合为主要管理方法,以统计分析为主要管理手段,主动控制和被动控制相结合,以主动控制为主,注重投资决策、设计,从而确保实现工程造价控制目标和工程造价的全过程、全风险管理。

参考文献:

[1]贾雪丽.工程量清单计价体系下的投標报价工作浅议[J].《建筑经济》2012(08):23-24.

[2]牛明雷.论我国工程造价计价体系改革和工程量清单的推广[学位论文].重庆大学,2013(05).

建筑工程造价控制策略研究 篇4

近年来,我国的经济发展始终呈现高速增长态势,作为国民经济支柱产业的建筑业,因此面临着极为广阔的发展前景。但是,进程加快的现代化建设使得建筑工程的造价也在不断提高,工程造价控制便成为工程建筑企业必须提上议事日程的重要课题。因此,积极研究建筑工程造价控制的途径与策略,具有非常重要的现实意义。本文试图从工程造价的概念、构成和特点等方面出发,分析探讨建筑工程造价控制中存在问题,研究提出相关控制策略。

1 建筑工程造价的概念、特点及其作用

1.1 建筑工程造价的概念

建筑工程造价,一般是指进行某项工程项目建设所要花费的费用,即从筹建到竣工验收所使用的全部费用。它由建筑安装工程费,设备、器具购置费,工程建设其他费和预备费及税金组成。

1.2 建筑工程造价的特点

1)工程造价具有巨额性。建筑工程造价具有巨额性,这是指任何一项建筑工程,其实物形体都很庞大,造价极其昂贵,它对人类社会生活和国家宏观经济都会产生重大的影响。

2)工程造价具有差异性。每项工程的具体结构、造型、空间分割、设备配置和内外装饰都有其具体要求,所以,工程内容和实物形态都具有个别性、差异性。

3)工程造价具有动态性。任何一项工程都有一个较长的建设期,在预计工期内存在着影响工程造价的很多动态因素,比如材料、设备价格波动等。

4)工程造价具有层次性。由于工程本身有不同层次,建筑工程造价也具有层次性。一般来说,工程造价有三个层次:建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。

5)工程造价具有兼容性。工程造价的兼容性首先表现在它具有两种含义,其次表现在工程造价构成因素的广泛性和复杂性。

1.3 建筑工程造价的作用

1)能决定建筑工程项目的投资费用。

建筑工程投资一般都很大,建筑物使用周期一般也很长,所以,建筑项目的决策显得非常重要。工程造价决定着建筑项目的投资费用,是项目决策中需要考虑的主要问题。

2)能帮助制定建筑工程投资计划。

工程投资计划是按照建筑工期、工程进度和工程价格等逐年分月加以制定的,依据工程造价制定正确的投资计划有助于合理、有效地使用建筑资金。

3)能帮助投资者从多方面筹集建筑资金。

建筑工程投资都有很大的特点,要求建筑项目需要充足的资金供应作保证,工程造价有助于投资者从多方面筹集建筑资金。

4)能评价建筑工程项目投资效果。

建筑工程造价是一个包含着多层次工程造价的体系,各层次造价都形成了自身的指标要求,所以它能够为建筑工程投资效果提供多种评价指标。

2 建筑工程造价控制的含义

所谓建筑工程造价控制,实际上就是指建筑企业对某工程项目所确定的工程成本管理目标。保证在工程管理的过程中对工程中成本的超支或者预支问题可以得到及早的控制和解决,在实现成本控制的优化管理的同时,保证建筑企业能产生经济效益上的最大值。

3 建筑工程造价控制存在问题分析

1)建筑工程造价控制主动性太差。不少建筑企业在工程项目实施中,不能够主动地对工程造价进行控制,总是事后被动地控制,给工程造价超投资限额提供了条件。2)工程造价控制缺乏市场机制。长期以来,建筑业市场竞争很不规范,冲击了正常的工程造价管理;再就是建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性,影响工程造价形成的合理性。3)行业垄断抬高了工程造价。4)造价咨询机构缺乏有效管理。近年,从事工程造价咨询的中介机构发展很快,而相应的管理制度却不配套,业务行为不规范,不公平竞争较突出。5)工程造价人员专业素质不高。目前,工程造价人员素质参差不齐,不少造价人员并不具备工程技术、工程经济、合同管理能力,造价人员在许多重要的造价管理环节缺位,致使工程造价的全过程管理基本处于失控状态。6)不重视项目全过程造价控制。全过程造价控制是在建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段进行造价控制。不少企业不重视项目全过程造价控制,给企业带来了许多不应有的经济损失。

4 建筑工程造价控制的策略

4.1 加强工程造价管理法制建设

面对我国经济快速发展的新形势,必须健全法制、完善法规,为公平竞争的市场环境提供必要的保障。

4.2 切实建立起市场价格管理体系

必须切实建立起以市场为取向的工程造价管理体系,推行市场经济的计价模式,制订全国统一的工程量计算规则,以工程合同使报价合法化,对工程建设项目全过程实行有效控制、动态管理。

4.3 规范造价咨询服务机构

要规范造价咨询服务,就要不断开展业务培训,制定咨询服务行为规范,加强职业道德和法制教育,以优质的服务做好工程造价服务工作。

4.4 确定建筑工程造价控制目标

根据工程项目招投标中的实际情况实现对成本控制目标的确定,保证成本控制目标实现的可操作性和现实性。

4.5 提高工程造价人员专业技术

建筑工程造价控制涉及多个环节和专业,每个环节都需具有专业技术的人去高质量完成。所以,要采取多种形式,积极培养专业工程造价人员,使他们在建筑成本、价格、财务和法律等方面均具备专门知识。

4.6 注重项目实施中各环节成本控制

1)从决策上控制造价。必须首先建立工程项目控制制度。做好投资决策阶段的基础资料收集工作;并做好市场调研,优化建设方案。还要做好投资估算的编制,做到工程内容和费用构成齐全,计算合理,使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。

2)从设计上控制造价。规范设计概算办法,合理选定工程建设标准、限额设计标准;优化工程设计方案,编好、定好概算,提高工程的综合效益。

3)从合同上控制造价。在招标过程中,应遵循公平、公开、公正、诚信的原则,并做好招标文件的编制工作。最后要做好合同的签订工作。

4)从施工上控制造价。首先是要严格控制材料用量,合理确定材料价格;其次是要建立工程项目概预算控制制度;另外就是要加强工程进度款的支付控制与管理。

5)从竣工上控制造价。认真审核工程款,使审核后的结算真正体现实际造价。

5 结语

在建筑企业管理中,只要我们勇于探索,主动转变观念,积极创造条件,把合理确定和有效控制工程造价当作企业头等大事来抓,一定能够让建筑工程造价得到有效控制,从而使企业在激烈的市场竞争中赢得生存与发展。

参考文献

[1]谷学良.建筑工程造价[M].北京:中国建筑工业出版社,2010.

[2]杨爱华.建筑工程造价管理与控制[M].合肥:安徽省文化音像出版社,2004.

[3]尹怡林.工程造价相关知识[M].天津:天津大学出版社,2004.

[4]齐斌.浅析降低建筑工程造价的措施[J].建筑经济,2000(5):23-25.

[5]张瑾.浅谈工程造价的控制[J].山西建筑,2011,37(5):235-236.

浅谈建筑工程造价控制研究与应用 篇5

摘要:我国经济逐渐走向国际化,在工程造价方面就体现了很多的不足之处,相对于国际的工程造价标准,我国的工程造价管理明显的不正规化,建设工程造价控制与管理是一项复杂的系统工程,是技术、经济与管理多学科的综合应用。下面就相关举措加以论述。

关键词:建设工程;工程造价;控制;不平衡报价

前言

随着我国的改革开放的发展,经济的国际化,人们开始对于工程造价系统的认识,逐渐发现它的重要性,为严格控制建设单位的建设成本,以获得更好的经济效益和社会效益,在市场竞争中占有一席之地。这就要求工程造价管理人员对工程造价进行全过程的、系统的、动态的控制。因此,深入分析和研究具体有效的造价控制管理措施对工程实践具有很好的指导意义。

一、决策阶段工程造价的控制措施

1.1、做好基础资料的收集

要做好项目的投资预测需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。

1.2、前期市场研究的准确性

市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况,类似项目的建设情况;国家对该产业的政策和今后的发展趋势等。要做好市场研究,技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料,并进行综合分析和处理,为项目建设的论证提供必要的依据。

1.3、项目投资决策采用集体决策制度

为避免投资的盲目性,项目投资决策企业应采取集体决策制度,组织工程技术、财务等部门的相关专业人员对拟建项目的必需性和可行性进行技术经济论证。分析论证过程不仅要重视新设企业的经济效益的分析,还应立足节约,充分重视项目在市场中的领先地位,以减少项目建成后的运营成本和影响企业今后的发展。

二、设计阶段工程造价的控制措施

2.1、优化设计方案

标准设计是经批准的整套标准技术文件图纸。运用标准设计可以节约设计费用,加快施工速度,保证工程质量,较大幅度降低工程造价。因此造价工程师应大力推广标准设计。价值工程(价值系数 V= 功能系数 F/ 成本系数C)原理通过对功能和成本的分析,将技术问题和经济问题结合起来进行研究,是设计阶段进行投资控制的科学方法之一。造价工程师应能熟练运用价值工程原理,认真审图,研究图纸中的开间、进深、层高、结构、材料、设备等等是否合理。结合建设单位意见,做多种方案的功能和成本研究,选择价值系数最大的方案为最优方案,达到实现各设计阶段的投资控制目标。方案优化不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。

2.2、对工程项目实行限额设计以控制工程造价

(1)、在设计过程中采用限额设计,而分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,同时也实现了对设计规范、设计标准、工程数量、概预算指标等各方面的控制。

(2)、在工程各实施阶段,设计变更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大。如在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如在采购阶段变更,不仅仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除以上费用外,已施工的工程可能要拆除,势必造成重大变更损失。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其是对影响工程造价的重大设计变更,使工程造价得到有效控制。

(3)、在设计评优中不能缺少对造价控制的评价。把投资效益作为评优的一项重要指标,既有利于促进设计人员树立经济观念,又有利于激励工程造价人员努力工作,更有利于设计阶段造价控制的深入开展。在与中标方签设计合同时应约定激励性的设计费支付方式,如正常情况下按国家现行规定适当下浮作基本费率支付费用,对设计单位通过优化、限额设计而节省的投资,按一定比例给予奖励,如因设计原因引起超额投资,不仅要扣减设计费还应给予经济惩罚。

三、招投标阶段工程造价的控制措施

3.1、做好招投标文件编制工作

造价工程师在招投标阶段的投资控制中,应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真审核造价文件:

(1)、严格施工单位资质审查,必要时应进行实地考察。防止施工质量低劣、财务状况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列。

(2)、合理低价中标。在评标阶段,为防止串通抬标,必须对投资进行有效控制。造价工程师应使业主认识到合理的工程造价,是工程质量的经济保证。

3.2、招投标不平衡报价的防范与控制措施

(1)、目前,我国评标定标方法主要有经评审的最低投标价法、综合评估法、综合评分法、合理基准价评分法或法律、行政法规允许的其他评标方法,各个评标方法适应不同特征的项目。例如经评审的最低投标价法适用于无特殊性专业要求的一般招标项目的评标;合理基准价评分法(无标底)适用于投标人大于等于 7 个、无特殊专业要求的一般招标项目;综合评分法适用于施工技术难度大且施工方案的竞争性较强的招标项目。招标人应根据项目特征制定相应的评标规则,这样对不平衡报价能起很好的预控作用。

(2)、上述不平衡报价的识别方法能够识别幅度较大的不平衡报价,而对幅度较小的不平衡报价.还须在对重点分项工程综合单价的评审中,通过这种方法对重点分项工程综合单价的评审,可有效防范“尽早得钱”和“估量得钱”和“变法得钱”。而在对分项工程抽取也有可能忽略了一些具有潜在不平衡报价可能性的项目,不平衡报价的防范工作还必须通过其他防范工作来实现。

四、实施阶段工程造价的控制措施

4.1、制定合理工期是控制施工项目成本的关键

施工工期是一种有限的时间资源,在项目管理中有特定的价值,即“工期价值”。对工程项目而言,工程的质量、成本和工期是施工管理的三大主线,工期是否合理直接影响着施工质量和成本,因此,施工项目管理中的时间管理非常重要。工程项目,工期不同,工程成本就不同。因此,合理的施工进度安排,能最大限度地缩短工期,将减少工程费用,使施工单位获得较好的经济效益。

4.2、降低材料成本是控制施工项目成本的核心

在工程成本中,材料费占总成本的 60%左右,因此加强材料成本控制在实现成本目标管理中起着核心作用。材料成本的有效控制,集中反映在对材料的价格和用量的控制上。

4.3、充分发挥注册造价师作用,变被动为主动控制

造價人员从设计伊始就应全面介入。因工程设计中许多设计人员缺乏经济观念或者说某种程度上希望工程造价越高越好,只要技术可行,安全可靠即可。所以,要真正控制造价,在设计中需发挥工程造价人员懂技术、精造价的优势,使之参与设计,密切配合设计人员。造价人员应充分利用功能定位,并利用同类建筑的技术经济指标进行分析比较来优化设计,降低工程造价。

4.4、加强工程计量和控制工程付款

在工程施工过程中,一般大、中型工程项目执行按月或按阶段付款。付款时首先按照合同规定的施工内容进行计量,对于超合同范围和工程质量不合格的不予付款。另外在办理工程付款时,要注意及时扣回各种应付款项。

4.5、加强合同管理减少工程索赔

建筑工程造价预算控制策略研究 篇6

1建筑工程造价超预算问题与成因

1. 1工程概预算编制不合理

工程概预算编制不合理是造成建筑工程造价不合理的主要因素之一。在编制过程中, 部分预算编制人员对工程情况了解不够深入、详细, 造成建筑造价预算出现数据不准确、缺项漏项问题, 无法全面反映和预测建筑工程的实际支出费用。在预算工程中, 缺乏对预算编制的合理把控, 会降低工程造价预算的根本作用。此外, 很多施工企业为了保证工程质量和施工工期, 使超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。

1. 2对施工过程的造价预算工作不重视

部分施工企业对施工过程中的造价预算不重视, 也是造成超预算问题的主要原因之一。在施工过程中, 很多施工企业并没有意识到造价预算的实际意义, 认为工程造价预算与施工过程并无太多联系, 只是一个静态、孤立的过程; 部分企业认为造价预算只有在工程初始阶段和竣工阶段才能起到一定作用。正是由于企业对工程造价预算不重视, 才会影响整个建筑工程的施工成本控制。

1. 3工程特点对造价预算精确性产生影响

每个建筑工程都有自己的施工特点与施工难点, 部分施工企业采用原有的造价预算方式对工程进行评估, 往往忽略工程的某些特点, 从而影响工程造价预算的准确性, 最终降低工程造价预算的作用, 增加整个施工过程的风险。

1. 4其他因素影响

影响工程造价出现超预算的其他因素包括环境、建材市场等。建筑工程是一个周期较长, 且涉及面较多的项目。在工程开工前期, 施工企业虽已考虑到影响工程造价的各方面因素, 但建材市场价格波动频繁、市场风险较大, 当不同因素出现较大变动时, 工程造价也会出现超预算情况。

2建筑工程造价预算控制与优化策略

2. 1提前做好工程造价预算的编制工作

提升建筑工程造价预算的编制水平, 有助于提高施工企业的经济效益。建筑工程造价预算员应该深入现场了解实际情况, 结合施工设计图纸以及现场实际情况进行工程预算工作; 同时还应了解建筑行业的建材价格和工程量计算规则等, 以便更好确定预算定额; 预算人员应精确了解工程量, 依据施工图纸精确计算出各施工部位的工程量, 以便准确编制建筑预算项目。此外, 预算人员还应该充分了解施工过程中施工机具和设备的价格、品种及性能参数, 并及时关注市场变化, 及时调整建筑材料的用量和价格, 以此降低市场价格波动给工程造价带来的影响。

2. 2重视项目实施阶段的预算控制工作

在实际施工中, 建筑工程会受到各方面的影响, 易造成投资成本的浪费, 降低施工企业收益。加强项目施工阶段的预算控制, 应该从多个方面入手, 如: 施工项目合同、施工技术、施工所需的人力、物力、财力等, 以此全方位控制施工环节, 保证施工资金在预算之内。一旦出现建筑工程超预算的情况, 需要及时审查项目资金, 并采取相关措施扭转不良状况。

2. 3严格控制施工工程变更的审批程序

建筑工程的预算员应该对项目的审批程序严格把控, 减少审批程序的变更次数。一旦施工中要变更项目的审批程序就需要召集施工企业各个部门对变更程序进行论证, 尤其是预算员要及时收集相关信息, 避免程序变更带来的成本增加。工程变更之后还要加强项目审查和项目监督力度, 及时计算出工程变更给企业造成的损失, 以此控制项目变更对预算造成的影响。

2. 4切实提升工程造价预算管理人员的专业素质

建筑工程造价是一门技术性和严谨性较强的科学。工程造价要求专业性强、综合素质及心理素质高的全面性人才。因此, 施工企业应加强对工程造价人员的培训, 以帮助工程造价人员更好把控项目造价。施工企业应该定期对工程造价人员开展培训, 培训内容包括: 工程造价法律法规、工程造价的计算方法等。另外, 还应该向工程造价人员灌输施工工艺和施工材料等相关的基础知识, 以此拓展造价人员的知识面, 提升造价人员的综合素质, 不断提升施工企业的预算控制水准。

3结语

综上所述, 建筑工程造价预算控制是一项综合性且复杂的工作, 其涉及到建筑工程的各个环节。 由于造价预算控制工作难度较大, 因此企业应结合当前建筑工程造价预算控制中存在的问题, 找到相应的优化策略, 将人力、物力及财力等资源进行综合利用, 控制好造价预算, 进而使工程项目获得更大的社会效益和经济效益, 推动建筑行业健康发展。

参考文献

[1]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发, 2011, (18) :57-58.

建筑工程项目的造价控制研究 篇7

1.1 建筑工程造价的涵义

工程造价简单说就是建筑工程所需的各项费用,广义上的涵义是指某项工程在建设中所形成的相应固定资产与无形资产所需的全部一次性费用总和。其中主要包含:如建筑工程费、安装工程费等的工程费用,土地出让金、环境影响评价费等的工程建设其他费用以及基本预备费和涨价预备费等的预备费用,也就是说所有与全过程项目有关的全部产生费用。狭义上的涵义则是指为了确保建设项目的功能可以达到需要发生的建筑工程安装的费用,在这个层面上,则主要是指当工程设计完毕之后承包方通过一些列的公平、公正、公开的评标程序来确定建设项目实施过程的工程造价[1]。

1.2 建筑工程造价控制的涵义

建筑工程造价控制既要包含对工程造价的计价依据以及计价行为的控制,还要包含对工程造价编制、咨询单位资质以及从业人员资格等各方面的监督管理的控制。因此,建筑工程造价控制是一种全方位与多角度的全过程控制。一般来说,建筑工程造价控制主要包含工程项目决策阶段、工程项目设计阶段、施工招投标阶段、建筑施工现场实施阶段、竣工结算阶段、后评价阶段等六个阶段。

2 建筑工程项目造价控制的对策分析

2.1 加强工程项目人员的成本控制意识

在整个建筑工程的项目过程中,领导人员必须要具备明确的成本控制意识,要将成本控制的意识感染到身边每一个工作人员,且应用到实际的日常管理工作之中。尽管处于不同部门的各个人员也要互相紧密联系,将成本控制的意识传递给团队中的每一个人员,通过培养领导人员的成本控制意识,可以充分地调动各个先关部门对工程造价工作的积极性,使人员可以对待自己的工作认真负责,兢兢业业,要将成本控制的意义与重要性指导给每位员工,领导更要发挥自身的监管职责。

2.2 投资决策阶段的工程造价控制

在整个的建筑工程项目之中工程造价控制是贯穿于始终的,投资决策阶段的工程造价则直接地对整个项目的工程有着影响的作用,决策的内容与导向会直接作用于整个工程造价的走向,并且对日后整个项目的各个阶段的工程造价的管理与控制都起着决定性的影响。对于投资决策阶段的工程造价管理首先要对项目中的基础资料进行收集,要对材料的准确性与可靠性进行分析,最大限度地确保预测的准确性,工作人员也要对大量的数据与资料进行统计与分析,才能为建筑的项目建设来提供正确的信息依据。在这个过程中,要避免盲目投资,要能反应设计内容的真实性,相关的专业人员要进行集体的可行性研究与决策。

2.3 设计阶段的工程造价控制

尽管表面看来,设计阶段的工程造价对于整个工程项目的造价费用来说是微小的,通常仅为全部费用的1%左右,但是一个好的设计方案对整个项目的工程是有很大影响的,也就是说设计方案的好坏对于建筑工程项目的质量与美感起着决定的作用。首先要建立公平的招投标制度,要在招标活动中,对多个投标方的方案设计进行比较,从中选择最优方案;其次,要引进竞争机制,使建设单位可以选择能够控制成本的施工单位,对投标人的资质和工程业绩等进行考核,合理定标,来签订合同,一定要保证严谨与细致,确保工期的合理性;最后,在进行工程的施工之前,建设单位要对相关的单位对施工图进行会审,将图纸进行完善,以求将设计的质量进行提高,从而可以极大地避免在实施工程中带来的不必要的经济损失[2]。

2.4 项目施工阶段与竣工阶段的工程造价控制

在项目施工阶段要将工程材料的价格进行很好的把控,要对工程材料费用的各项支出进行合理控制,在整个施工阶段工程材料的价格控制是造价控制的主要核心部分,建设单位必须要充分的进行市场调查。而对建材的市场行情随时的了解,要时刻以降低工程造价为主要目标,尤其在施工过程当中,出现工程变更是在所难免的,是超出设计方案范畴的。因而就需要建设单位联合建立单位来对工程的签订管理进行完善,从而确保工期的顺利进行,一定要保证实事求是的原则,对相关的内容进行记录,且要保证记录的真实性与准确性,要保存先关的档案记录,并且在竣工之时作为有必要的依据。正是由于建筑工程项目是一项复杂的建设项目,因而在施工过程中一定要处理好突发事件,且留有真实记录,以避免在结算时出现不必要的纷争。

3 结语

进入新世纪之后,随着国民经济的不断提升,中国的建筑工程行业的发展也迎来了新的春天,不断的加大步伐。且随着建筑行业内部的竞争也日益激烈,对在建筑工程项目中的管理要求也在不断提高。在这个工程中,尤其是对工程的造价控制更是重中之重,作为一项动态的系统工程,对于整个建筑工程项目中造价的控制与管理是决定作用的,任何一个阶段都会严重影响到进度与质量。因而,在整个建筑工程项目的实施过程中,必须要意识到工程造价控制的重要性,要遵循相应的工作原则,并且采取有针对性的策略来对建筑工程炫迈的造价进行控制与管理。

摘要:探讨了建筑工程项目造价控制的相关涵义,研究分析了建筑工程项目造价控制的对策。

关键词:建筑工程,工程项目,造价

参考文献

[1]刘文娟.建筑工程造价控制存在的问题与对策措施[J].商业经济,2011(3):49-50.

建筑工程造价控制研究论文 篇8

对工程造价的概念, 根据以往学者研究可将其归纳为两方面含义, 其一为项目涉及的所有费用成本如施工阶段费用、安装项目费用以及人力、物力等费用;其二为工程项目体现的承发包价格, 其在构成要素上主要以投资与安装工程费用为主。从其作用上看, 主要表现在: (1) 为项目决策提供参考依据; (2) 是投资计划制定的参考内容, 确保资金的使用更为合理; (3) 保证产业结构得以合理调整并实现利益分配的重要途径; (4) 对投资效果评价过程中需将工程造价作为评价的主要指标。需注意的是工程造价实际管理中存在较多影响因素, 从主观角度包括如技术应用是否满足经济条件、管理水平以及施工组织等, 而在客观方面如国家相关税费与价格政策、市场经济中存在的通货膨胀或价格上涨、利率风险中贷款利息与融资费用的上涨以及其他外界环境因素包括气候条件或施工环境等。

2 我国工程造价计价模式的现状与完善策略

计价模式实质为以计价为依据进行工程造价计算的方式, 是确定工程造价的基本条件。现行国际上计价模式较为完善的主要以北美Cost Engineering、英国与中国香港采取的QS计价模式以及日本计价模式中的工程计算制度等为主。在计价管理方面, 我国现行整体管理模式仍处于较为落后的现状, 要求对其存在的问题采取针对性的解决策略。

2.1 我国计价模式管理中存在的弊端

结合我国当前计价模式应用现状看, 其主要以预算定额为主进行计价管理, 存在较多的弊端, 包括:第一, 计价中以量价合一为主要方式, 使其中价格变化量与消耗量混淆为一体, 无法将工程管理中人力或物力等相关费用明确反映出来, 即使采取相应的价差细数发布对价格变动进行调整, 但相应的测算、审批等流程耗时极长, 期间容易出现价格变动情况, 很难取得实际效果。第二, 在工程消耗方面将技术应用成本与实体消耗混淆, 使原本成本可控的因素如管理水平、技术应用等固定化, 不利于工程造价的进一步降低。第三, 费用定额费率方面的问题, 其在测算过程中通常结合传统工程涉及的成本对即将开工项目的费用进行计算, 事实上这种测算方式表现出明显的时滞性, 很难将实际开支反映出来。除此之外, 现行计价模式中也存在内容过于复杂且不具备较强的实用性等, 完全以定额或同样费率对项目的利润、税金以及其他许多预算内容进行测算, 将造成过多人力与财力资源的浪费。

2.2计价模式完善的策略

完善计价模式是实现工程造价控制的基本前提。完善过程中首先应对现行造价管理体制进行改革, 以量价分离的形式取代以往定额管理方式, 引入工程量清单计价内容, 并构建全面的市场管理机制, 确保可依据市场环境变化实现造价管理的目标。而对于造价管理中信息发布时效性较差问题, 可进行信息网络系统的构建, 解决传统造价管理中信息发布过于繁琐等问题。同时结合不同投资工程类型进行不同定价方式的选择, 如非政府投资工程, 在计价过程中可依据市场定价内容, 而对于政府投资工程, 一般需综合考虑工程消耗量定额, 完成标底编制工程。在实际管理过程中, 还需注重做好造价监督与审核, 使定价行为得以规范。以其中工程量清单计价为典型代表, 是计价模式完善中可应用的重要方式, 其在优势上主要集中在:为投标单位创造平等竞争条件;对工程造价结算提供参考、便于业主对投资进行控制。因此, 在计价模式完善中应大力推行工程量清单计价, 配合监督审核力度的加强, 实现工程造价的有效管理。

3 工程造价控制的具体路径

3.1 造价控制在投资决策中的应用体现

投资决策过程中为实现造价控制的目标, 主要从建设场地选择、项目规模定、建设标准水平明确、技术与设备的应用等。其中在建设用地选择方面, 通常选址中要求对用地水文地质条件进行分析, 综合考虑场区面积、周边交通条件以及协作条件如供水或供电是否可满足成本控制要求, 确保达到减少建设投资要求;而在项目规模确定方面, 一般需结合市场因素、技术因素以及环境因素等;在技术与设备选择方面, 要求结合前期建设设计方案保证所选工艺符合施工设计要求的基础上更具经济性特征, 同时从设备选择角度考虑的主要为性能、经济性等。

3.2造价控制在设计与招投标过程中的应用体现

我国现阶段大多设计单位表现出重设计而轻经济的思想, 忽视对经济是否合理的考虑。对此现状为对项目造价进行有效控制, 可引入竞争机制, 通过设计招标的形式使投标竞争者能够全面分析方案设计的合理性与经济性。另外在招投标过程中, 要求选择合理招标方式的基础上引入工程量清单计价, 通过二者的结合可有效分辨施工方案报价的高低。除此之外, 需注重正确选择合同价格形式, 一般可选择的形式主要以总价、单价以及成本加酬金等合同计价形式为主, 需结合工程的实际规模、工期等进行选择。

3.3 造价控制在实际施工中的应用体现

施工中的造价控制是造价管理的关键所在, 其控制内容主要包括材料设备算则、设计变更等方面。其中在材料设备选择过程中, 应注重结合设计图纸对材料设备进行确定, 做好市场材料性能与价格信息调查工作, 并在合同与招标文件中将材料设备内容考虑其中, 确保采购性价比较高。而设计变更方面, 要求做好询价、计量等分析工作, 将造价受变更的影响降至最低程度。

3.4 竣工结算过程的造价合理控制

竣工结算中造价控制的内容主要包括:第一, 结合施工图纸对竣工建筑产品、质量、工序以及单价进行判断, 是否满足质量与造价要求。第二, 从建筑产品数量角度分析, 判断其能否与结算数量要求相一致。第三, 对于施工过程中的变更内容进行重新分析, 确保变更内容中有相关人员签字。第四, 对施工承包范围进行划分, 防止结算中出现核算范围超出预计成本外。只有这样才可使结算审核更为完善, 为工程造价合理控制提供保障。

4 结束语

工程造价控制对策研究 篇9

工程造价是指建设项目的建设成本,包括设备及工器具购置费,建筑安装工程费,工程建设其他费,预备费和建设期贷款等。

工程造价控制就是以建设项目为对象,对建设前期、工程设计、工程实施、工程竣工各个阶段的工程造价实施层层控制。

2 当前工程造价控制存在的主要问题

2.1 决策阶段

调查研究范围不全面,数据不准确,决策方法不科学;项目上马后出现各种的问题,不得不更改设计,重新定位,甚至推倒重建,建成后性价比低,国家资源严重浪费。

2.2 设计阶段

盲目追求设计理念、设计技术、建筑功能的先进和个性化创新,忽略建筑本身的基本功能,实用性和投入产出比低,甚至有些设计以造价定质量,以外观定优劣。

2.3 施工阶段

重施工,轻管理,施工造价控制人员学识单一,能力偏低,忽略对不可控因素的管理预测,没有将不可控因素融入可控范围,没有风险管理意识,不会运用风险评估、风险转移等技术化解矛盾。法律法规、国际经济、国家政策、组织管理等其他领域的专业知识观念淡薄,常常导致出现问题后要求变更、索赔,增加工程投资。

2.4 其他问题

项目部大局观念不强,处理问题常常以项目部内部决策为主,不注重调动外部干系人积极性,问题发生时,外部干系人行动迟缓,反应懈怠,项目部决策推行困难,环节复杂,管理费超支。

3 工程造价控制的对策分析

3.1 决策阶段

加强对可行性研究重要数据的重复论证,实事求是对相关要素进行分析,合理利用头脑风暴法、德尔菲法等先进的决策技术对关键环节作出评价,坚决避免领导者拍脑袋发言,随从者从众行为的发生,加强对工程地质、水文、征地、水源、供电、运输、环保、驻地文化、社会经济、居民价值观等要素的收集,将投资估算、融资方案、财务运行、国民经济、国际经济环境、风险评估等要素作为重要核心内容讨论,只有在认真的、全面的对准确数据分析基础上,采取先进的、科学的方式方法作出的决策才能经得起历史的检验。

3.2 设计阶段

坚持推崇价值工程,限额设计,把握站位高、落脚实、方案优的原则合理确定设计目标值,提倡以最低的建筑寿命周期内成本换取最可靠的质量和最大的产出效益,提倡以满足使用者所需功能为主线,优化设计方案,改进产品结构,降低工程造价,最终达到技术先进,功能实用,造价合理,质量可靠的对立统一。

3.3 施工环节

善于运用大量的先进的经验和方法,加强风险管理预测,精密组织,提前预测,及时纠偏,灵活运用“挣值法”、“敏感度分析”“偏差分析技术”“LINDO模型计算”,“PERT技术”“风险决策树”知识,关注国家政策,社会经济,国际环境变化对项目的影响,特别注重以经济杠杆激发施工人员积极性,落实绩效考核,维护项目部内部团结。

3.4 个别问题的一般解决方法

有些开支是现实存在的,却又不能精确控制和预测,比如说大量的接待费问题,其实应该将这些问题上升到经济学的高度,比如将接待费看成组织或个人间沟通过程的必要支出,我们设定为x,因为支出而从对方获得的支持而节约的费用,我们设定为y,只要x<y,那么我们的这项支出就是合理的。以投入产出比来分析解决一般问题,因为造价控制问题从某种意义上来说就是经济问题。

4 对造价控制未来发展的一点思考

在今天,社会经济飞速发展,工程建设各项制度日益健全,单个项目本身的造价控制越来越精准,一些学者又提出了以安全、环境、社会各阶层利益、协同为主的外部因素对造价影响的新理论,称之为“全要素、全方位造价管理”然而,在当前构建这种以社会各阶层协同为主的造价管理在实施起来很困难,因为社会各阶层范围太大,利益过于复杂和难以平衡。能不能运用partnering模型(见图1)构建一个非正式的临时合作组织,将项目所有干系人利益融入进来,保持开放沟通渠道共同解决问题,以最有效率、尽可能以发挥成本效用的方式协同工作,来完成工程项目。在这种关系下,各方主体风险共担,相互协作,共同控制造价,促进工程顺利进行。这样的方法值得我们深思,当然,上述模型还存在着很多不足,解决起来还要依靠各方努力,但我相信,只要有坚定体制改革信念,强烈的社会责任感,高超的建筑理论水平,深厚的实践工作经验,就一定能将工程造价控制好。

摘要:本文就工程造价及控制的相关概念、目的、重要性入手,简要分析当前建筑市场出现的情况问题,提出了解决对策,对未来造价控制的发展方向提出了自己的一些观点,希望能为广大的造价控制人员带来一点启示作用。

关键词:造价,控制,对策研究

参考文献

[1]戚安邦.工程项目全面造价管理.南开大学出版社,2000,56.78.

[2]William C.Ronco,Jean S.Roneo.Partnering manual for design andconstruction.McGraw.Hill,New York,l996,12(3):120-125.

建筑工程造价控制研究论文 篇10

【关键词】工程造价咨询;造价管理;控制

【Abstract】In recent years, the domestic construction industry has made great progress, which benefited from the rapid escalation of the economy and accelerating urbanization process. However, in the rapid development of the industry at the same time, because of extensive management led to the survival of enterprises crisis is also emerging. Among them, the project cost management problem is the most serious threat to construction enterprises, resulting in a substantial reduction in project profits or even losses. The reason is that the level of cost management is the key, in order to achieve cost control to enhance, in addition to relying on the project to participate in construction units, it should also actively with the cost of consulting the professional and advanced through the rational use of the realization of the project Many aspects of the control to enhance, and then meet the project cost requirements.

【Key words】Engineering cost consulting;Cost management;Control

当今的建筑行业,施工企业众多,工程项目却相当较少,导致僧多肉少的局面,为了获得工程的施工机会,企业间竞争激烈,竞相降价,导致工程的施工利润处于极低的水平,如果不进行严格的造价管理,将会造成成本的超支,威胁企业的生存。而,造价管理的复杂性导致企业的自身力量难以取得理想效果,应该积极寻求外力的帮助,即咨询服务。这是工程造价咨询的目的所在,对于建设工程的管理意义极大,应该给予积极的研究和支持,使其能够发挥应有的效果,实现对工程的经济效益的提升。

1. 我国的工程造价控制的现状

我国的经济文化不断的发展,对于工程的造价也越来越重视,工程造价直接关系到了工程开发商的投入成本和所获得利润,所以我国工程造价控制的重要性可想而知。工程造价咨询结构的重要性可想而知,作者对于我国目前的工程造价控制的现状从宏观和微观两个方面分别做了分析。

1.1从宏观方面分析我国的工程造价控制的现状。

所谓宏观方面的分析就是从行业的角度 对造价咨询的体制和应用等作全局概述。就当前而言,该方面工作已经引起政府和行业的高度重视,在制度,规范等的建设方面给予极大的支持,也取得了较为不错的成绩,形成明确的管理体系,实现对行业框架的合理搭建。这是各项工作开展的前提和基础,后续的工作开展都要在此平台上开展。仅就管理设施而言,国家的各部委实行工程分管制度,增强了管理的专业性,具体到地方,不同的地方相关的机构可能还会有所差别,只是适应当地的管理,但是我国的整体工程造价的控制主要是由国家导向,地方实行的模式已经确立且在应用中逐步完善,实现了对行业的有效提升。

1.2从微观方面分析我国的工程造价控制的现状。

微观方面的现状分析主要是从工程的参建单位的角度出发,对工程个体中的造价咨询的开展情况进行规律性分析。就此而言,对工程的促进作用是极为显著的,能够实现对工程的可靠评估,为相关的决策的制定提供较为可靠的评估意见;其次是对具体工作的指导方面,利用咨询机构的专业性实现对工程具体的管理工作的专业指导,从而确保造价工作的合理性。上述方面是造价咨询的微观优势所在,但是,具体的实施过程却有所欠缺,执行普遍性不足,导致作用难以发挥,值得相关企业重视并改进。

2. 工程造价咨询中对造价管控的措施

工程造价的目的是实现工程的成本投入和使用的合理。然而,由于行业的发展和造价专业的发展,单纯依靠企业自身的造价力量,难以满足当前的工程管理需要。因此,必须借助造价咨询工作的开展实现对企业的管理的补充和完善,进而确保资金的合理性。具体来说,应该将造价咨询和工程的各环节工作进行结合,实现服务和管理的统一性。

2.1项目决策阶段。

在公路工程决策阶段要对工程造价进行合理控制,做好评估与确定工程的可行性。工程决策阶段的目的是确定项目的经济性、合理性以及适用性等,确保整个决策过程目的明确。项目工程的研究在项目书得到批准后就可以开始,对于招标企业公开的项目计划书应根据相关企业资质进行可行性的研究,可行性研究内容主要包括以下方面:工程选址及实施地点,包括推荐实施地点的方案;项目招标的计划及工程相关的卫生、节能灯一系列方案。

2.2初步设计阶段。

项目工程初步设计阶段做好造价管理控制工作有助于确保后期施工的顺利进行。这个阶段的造价控制要综合各方面因素进行考虑,确保设计方案的经济合理性,保证工程施工中造价维持在较低的水平中,设计方案需要考虑到施工进行、工程质量以及施工安全等因素,实现节约资源的目的。设计方案初步设计阶段,相关技术人员需要多次审核设计方案,对方案中存在的缺点及不足及时改进,确保设计方案的合理性、经济性以及可行性。

2.3项目设计阶段。

目前项目工程实施阶段,要严格控制施工图的造价,认识到工程实施成败直接受到设计图的影响。工程造价及投资效益受到工程设计图优劣的影响。因此在施工图设计阶段,需要综合考虑各方面因素进行严格设计,确保工程施工过程中的安全及按时,在施工过程中实现节约成本、材料等目的。该方面的管控效果是极为显著的,是工程成本节约的最为主要的阶段,也是较为困难的阶段,专业性极强,应该善加利用咨询服务,实现对其进行严格的管理。

2.4招投标阶段。

工程招投标阶段业主编制相关材料时需要得到造价咨询单位的协助。将招标计划、设计成果及施工计划三者结合起来,以分项工程造价为基础对施工标段进行合理划分;编制清单与标底时,需要按照清单计价规范要求进行,对专业及分部进行合理划分;为避免工程后期出现索赔情况,应该结合工程实际情况设置一定的措施费;同时还需要结合施工所在地原材料成本及施工地质情况,给设计方案提出合理的建议。造价咨询机构在协助业主签订合同时,需要明确合同条款内容,划分清楚业主与施工单位的责任、权力及利益等,分析影响工程造价的因素。

2.5工程施工阶段。

工程项目施工阶段造价咨询同样发挥着重要作用,这个阶段的内容主要包括工程预付款、确定进度款以及确定索赔费用等。在工程施工阶段,造价咨询单位需要做好工程变更及索赔等工作,及时了解施工图纸变更情况,协助业主制定完善的变更审核程序,及时帮助业主进行索赔事项分析,根据实际情况,及时给出反索赔方案等。

2.6工程竣工阶段。

工程造价控制除了在决策阶段、设计阶段以及施工阶段等进行外,在工程竣工阶段也需要做好造价相关控制工作。造价咨询机构结算时一定要仔细审核相关内容,确保结算结果的准确性;建立健全相关法制制度,确保资金在工程项目中的合理利用,提高资金的利用效率。

2.7工程费用控制。

工程费用控制的主要内容是与工程施工直接相关的物资和人力等方面的管理,这是工程投入的主要方面,对其进行合理的管理能够实现对工程施工阶段的造价控制,对于造价管理而言,意义重大,涉及到造价管控的具体效果。在进行管理时,应该对管理中存在的新问题给予及时的咨询,从而获得专业的帮助,实现对管理工作的可靠保证,实现造价管理的准确性提升。

3. 结束语

总体而言,行业的发展和技术的不断更新导致管理工作中的各类新问题不断涌现,导致管理的内容繁杂,牵连甚多,等。因此,应该借助工程造价咨询机构的专业性优势,实现对工程的造价管控的提升。而这一目标的实现需要行业内外的共同努力,通过相关机制的完善和思维的提升,使得造价咨询能够与行业内的工程施工和施工的各环节形成严格的匹配关系,如此才能发挥其专业优势,提升工程,乃至行业的造价管理水平。

参考文献

[1]吴春燕.浅谈建设工程造价管理与控制[J].经济技术协作信息,2015(20):29.

园林工程造价控制研究 篇11

1 目前园林设计阶段造价管理的不足之处

1.1 设计方案不理想

园林工程方案理念为自然性与艺术性。在园林设计过程中, 为达到理想的设计目标, 往往在设计过程中对原有设计的改动较大, 对工程造价管理造成了一定影响。

1.2 投资决策多由行政拍板缺乏科学论证

由于园林绿化工程多属市政公益工程, 大多由政府投资建设, 其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。但由于部分地方的长官意识作崇, 在进行项目可行性研究时, 缺乏科学严谨的工作态度, 更别提广泛调查研究、多方案比选了, 而是由一些领导拍板定案, 靠人脉关系取胜, 一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。

1.3 讲求艺术性与投资金额控制的矛盾

因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征, 实用性弱于美学需求, 所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限难以实现。

1.4 设计师不了解现场实际情况

设计师不了解现场实际情况是园林工程设计中存在的最大问题。大多数园林工程设计师仅重视效果图的设计, 但未对现场进行实地考察与研究。造成施工时土方开挖数量不确定, 成为工程造价增长的缺口。

1.5 园林设计师综合素质较低

与工业民用建筑工程相比, 园林工程设计相对简单, 而园林设计师专业知识结构不合理、局限性大, 是当前园林工程设计水平良莠不齐的主要原因之一。园林设计师仅擅长园林、园艺、环境艺术方面的设计, 注重于渲染图纸设计的表现效果, 但缺乏一定的施工建造知识, 对园林工程结构性能和水电设计考虑较少, 以致对工程造价产生较大影响。

2 园林工程造价控制措施

2.1 项目决策阶段的成本控制

2.1.1 应用多目标评价体系, 控制园林工程建设成本园林工程建

设以城市为载体, 旨在改善环境、创建美好景观, 追求生态、社会、经济效益的最大化。确定合理的决策指标, 多样化的目标直接决定了评价体系的准确性以及工程建设的综合效益。

2.1.2 在确定项目可行的基础上, 编制投资估算园林工程建设以

技术行为为主, 投资估算是建设工作中的重要环节之一, 是研究、分析建设项目的技术经济效益的重要依据。

2.2 设计阶段的成本控制

建设项目确定投资决策后, 设计就成为工程建设的关键。工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程, 是处理技术与经济关系的关键环节, 是建设成本控制的重点阶段。对于项目的工期、工程造价、质量以及综合效益起着决定的作用。控制园林工程造价, 应实行限额设计确保园林工程设计最优化, 严格控制设计的不合理变更。

2.3 园林工程施工阶段的造价控制

工程项目经过投资决策及项目设计后就进入到建设实施阶段。园林施工项目包括施工准备、施工规划、项目施工、项目验收、绿化养护和竣工验收等一系列内容。加强对工程建设的管理和监督职能, 从而达到控制项目建设造价的目的。

2.3.1 有效控制工程变更和现场签证

加强工程变更和签证管理, 不随意修改已获批准的施工图设计, 不随意增加项目, 不随意更改设计标准, 严格按程序操作, 避免造成投资失控的严重后果。为防止在施工图设计中产生漏洞, 除在设计审核时严格把关, 还应建立合理的技术咨询框架适时进行评估, 变更发生得越早, 损失就越小。

2.3.2 加强工程质量管理和工程进度管理

加强工程质量管理, 尽量不留后遗症。要求质检员对项目的全过程进行仔细地现场监督, 避免因质量不合格返工造成浪费。施工组织不合理, 不仅影响项目的进度和质量, 而且影响项目资金的使用。

2.3.3 严格审核工程施工图预算

根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度, 及时核定施工图预算。要求预算员认真负责, 项目完整, 计算准确, 据理力争, 避免在预算过程中有费用遗漏的现象。对于预算超出施工图概算的部分, 要加以详细分析, 找出原因, 并及时与项目负责人沟通, 调整或修正控制目标, 对工程造价实施动态控制。

2.3.4 择优确定专业分包单位, 防止少数垄断性行业任意抬价

在工程建设中, 有些专业工种需委托专业施工单位承担, 如通讯工程、绿化工程等, 而这些行业往往又带有一定的垄断性质。应要求多家供货商参与竞争, 以便取得较好的效果。

2.3.5 深入现场, 收集和掌握施工有关资料

施工过程, 审价人员和费用控制人员应深入施工现场, 察看施工情况, 多与监理、总承包方及现场施工人员联系, 及时掌握现场施工动态, 协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用, 并相应调整控制目标, 为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

2.4 工程竣工阶段的工程造价控制

工程竣工结算是确定工程造价的最终手段, 是投资控制的最后一个工作环节。由于在施工过程中存在着很多不可避免的变化, 因此需要造价管理人员要树立高度的责任心, 认真审核竣工验收资料 (包括工程变更、签证等) , 重点审核工程量计算的准确性、预算单价套用的正确性及各项取费标准是否符合现行规定, 以提高结算的准确性。

结束语

园林建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段, 解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题, 只有在项目建设的各个阶段, 采用科学的计价方法和切合实际的计价依据, 合理确定投资估算、设计概算和施工图预算, 才能提高投资效益。

参考文献

[1]汪恩平等.建设工程项目管理中的成本控制[J].煤炭工程, 2005.

上一篇:机电设备维护实例下一篇:颅内栓塞