建筑工程造价超预算原因及控制方法论文

2024-05-14

建筑工程造价超预算原因及控制方法论文(通用13篇)

建筑工程造价超预算原因及控制方法论文 篇1

关键词:建筑工程,造价,预算,控制方法

在社会经济迅速发展下, 社会关注的焦点已经逐渐转移到建筑工程上, 但是现阶段的建筑工程仍然存在较多问题。其中最为严重的就是工程造价超预算, 会因一些外部的不可抗因素以及企业人员操作失误对工程造价造成一定影响, 严重时会对整个工程的经济效益造成一定损失。

1 在建筑工程中控制造价预算的必要性

在现代建筑行业, 工程的造价预算已经成为较为重要的一项, 能够在使施工投资金额准确性得到保障的同时, 还能够将工程造价管理体系进行完善, 使工程顺利的进行, 有较高的重要性, 主要表现为以下几点:首先, 工程上的顺利进行, 很大程度上是由工程造价预算的准确性决定的。在工程施工中, 合理的运用工程造价预算, 控制因个别原因 (如设计问题和工程返工问题) 预算上的失误, 使资金的损耗得到最大化的降低, 保证工程的顺利进行。其次, 工程的盈亏也会受到工程造价预算的影响。在施工时, 可以通过减少建筑单位所消耗的资金, 控制成本预算的方法, 使企业获得更大的经济收益。第三, 在工程施工中, 管理体系的是否完善也直接影响工程的预算, 在工程建设中, 当资金使用的方向不明确以及项目的盲目投资, 也会导致资金浪费的现象, 而工程造价预算则可以避免上述问题的发生, 有效的保证企业的经济效益。

2 对建筑工程中造价超预算的原因分析

2.1 受不合理的造价预算编制影响

因工程造价预算是在工程施工前所作出的预测, 但是在实际施工中, 会出现突发情况, 影响工程造价预算, 导致数据的不准确。施工中影响工程造价预算的主要有以下几个方面:建筑物规模偏大、施工人员的施工技术水平较差、管理人员管理力度的缺少以及态度的涣散等。在工程施工中, 管理人员是影响工程造价预算的主要原因, 所以应着重提高管理人员的素质, 使其能够对工程造价预算进行学习以及熟练掌握。

2.2 对制约造价控制的因素缺乏全面考虑

在现代建筑中, 建筑的工程的规模都相对庞大, 施工作业时间较长, 所涉及的范围较广, 所以在工程造价预算中需根据实际状况进行。包括对市场需求、施工现场环境、施工人员态度以及素质需全面进行考虑, 使工程造价预算能够顺利进行。

2.3 对造价控制力度不够

工程造价预算在管理方面尤其重要。在项目初期的设计方面、投标方面、施工方面和工程完成后的维养方面, 都对工程的造价预算有直接的制约作用, 因此, 在对成本进行控制的前提下, 需对投标以及竣工方面的造价进行控制。因各个阶段都会影响工程造价预算, 所以对各个阶段的管理工作都需做到全面的控制。

2.4 造价控制措施未能与其他环节有效衔接

在工程造价预算时, 要求造价控制方面需和各个项目的成本控制进行紧密的结合, 才能保证在项目工程上成本得到保障。因很多建筑行业的管理人员素质较为低下, 对工程造价上控制了解程度不深, 导致施工时间过长, 成本的投入较大, 使工程造价预算无法发挥应有作用。

2.5 不合理的施工图结算影响

在建筑工程中, 施工图结算出现的问题也会直接影响工程造价预算, 导致资金的损耗。在市场快速发展的情况下, 工程所需的材料以及设备种类繁多, 更新速度较快, 价格的不稳定, 也会导致工程造价预算的不准确, 使工程所花费的资金超出预算范畴, 影响企业的经济效益。

3 对建筑工程中造价超预算的控制方法分析

3.1 充分熟悉施工图纸

施工人员对施工图纸的了解程度会影响工程造价预算。在施工中, 设计人员需对施工人员进行指导, 以保证施工人员对施工图纸有详细的了解, 准确的分析出相关的工程量, 保障单价的准确性, 使因漏记和错套引起的失误避免发生。

3.2 对预算编制管理人员进行培养, 提高其综合素质

在工程施工中, 管理人员对其影响也是较为关键的一项。管理人员应提高自身素质, 学习以及掌握工程项目的操作流程、相关法律法规和工程造价相关知识。同时, 管理人员需了解市场的动态, 对工程所需的材料以及设备进行了解, 避免超出工程造价预算。

3.3 将预算编制工作有效落实

在工程造价预算中, 不仅管理人员的素质需要提高, 企业还应将预算编制工作进行有效的落实。而满足预算编制工作则需做到以下几点:首先, 编制人员需将图纸进行深入的分析、梳理各个项目的资金使用情况, 并对市场的需求进行详细的了解。其次, 因建筑工程影响预算的项目较多, 所以要求管理人员将各个项目进行准确的定位, 控制工程造价和管理工作。预算编制人员在项目进行的初期阶段, 在工程时间、质量以及资金的储备上进行招标, 对招标方面进行合理的预算。第三, 为保证顺利的进行工程建设, 预算编制人员需与设计人员和施工人员需进行有效的沟通。

3.4 对设计变更以及现场签证现象需严格控制

在工程施工阶段, 设计的变更会导致工程造价预算超出, 建筑单位资金的损耗。所以在施工前, 需对设计图纸进行检查, 处理可能变更的设计。此外, 在签证上, 也应安排相应的人员进行科学合理的处理。

3.5 全面掌控建设项目的全过程预算

在建筑施工中, 因各个项目都会使工程造价超出预算, 所以需全面掌控建设项目的预算。在掌控方面, 在建设项目时, 需要有专业的人员进行监督, 避免出现贪污和谋私现象的出现。在监督过程中, 应对工程项目进行随机性的抽查和定期检查, 及时解决出现的问题, 保证工程的顺利进行。此外, 为保证工程造价的准确性, 需在项目初期的设计方面、投标方面、施工方面和工程完成后的维养方面进行掌控, 以保证工程造价的准确。

3.6 对设备材料价格的变动需全面了解

在建筑工程中, 工程的规模庞大、施工作业时间长、施工所需的材料和设备多种多样, 因市场经济的变动, 导致设备以及材料的价格也相应出现变动, 使工程造价预算的控制也得到影响。所以, 需要管理人员深入到市场中去充分的了解价格变动情况, 使工程造价预算与实际情况避免出现较大的偏差, 保证工程顺利进行。

4 结语

在施工管理中, 最为重要的构成部分就是建筑工程造价控制, 其同时也是影响建设项目整体质量安全的重要因素。所以, 建设单位应对工程造价的预算工作进行全面的掌控, 对预算控制的重要性能够有效的了解, 对工程造价超预算的实际原因以及解决措施都加以明确, 使预算编制管理人员的素质得到全面提高, 使工程造价预算控制工作的顺利实施得到有效的保障。

参考文献

[1]李侠.浅析建筑工程地基基础造价超预算的原因及控制对策研究[J].科技创新与应用, 2013, (22 ) .

[2]崔菊荣.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].山西建筑, 2014, (32) 242-244.

建筑工程造价超预算原因及控制方法论文 篇2

关键词:工程造价;原因;控制

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)24-0107-02

作为阶段性投资控制投资的重要依据,建筑工程预算造价在基本建设中起着承上启下的作用,在工程造价管理中占有举足轻重的地位。由于受到市场、人为因素等的影响,先期的造价预算经常因无法完全预见建筑工程项目实施过程中所发生的突发事件而致使造价预算出现偏差,超预算的现象屡见不鲜,这显然不利于对工程造价的控制。因此,研究建筑工程造价预算控制问题成为当前业界所关注的焦点。

1建筑工程造价超预算的原因

1.1概预算编制不合理

某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实,所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错,无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性,造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用,为了确保工程质量和进度,超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。

1.2工程造价受到环境、市场及其他因素的影响

建筑工程项目的建设周期较长,所涉及的范围也非常广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况做出了预测并对预算留有余地,但还是不能完全做到准确无误,当出现上述情况时,工程造价很可能出现超预算。

1.3建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制

不少建筑单位将工程造价预算控制看成了孤立的、静态的过程,仅重点对招投标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制,忽视了施工阶段工程造价动态的控制,最后导致工程造价超预算。

1.4建设单位对工程管理不善

建筑工程项目施工时间长、场面大、工序多,一旦管理不善,施工情况就得不到及时反馈,难以对工程实施阶段工程造价进行监控及调整,容易造成资金浪费,造成工程造价超预算。

2建筑工程造价预算的控制对策

2.1做好工程造价预算的编制工作

工程造价预算的编制工作非常重要,编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。笔者认为,做好工程造价预算编制工作要重点把握以下几个方面:

第一,预算编制人员应该在掌握项目现场的具体情况、综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。在编制之前先做好前期准备工作,收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料,深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究,了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。

第二,要熟悉施工圖纸,精确计算工程量及套用定额单价。在造价预算编制过程中,反复阅读设计图纸直至深刻理解设计者的意图,将阅读图纸的过程与熟悉工程、审核图纸的过程有机结合起来。从而做出准确的预算编制分项、计算出相应工程量,熟练套用单价,最大限度地防止出现漏记、重记、错套等失误发生。

第三,客观分析价格因素,对价差调整留有余地。建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一,购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重(约60 %~70 %),这就要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。因为设备材料的价格水平是依市场价格确定的,还要对其进行差价调整,进行动态管理。为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果,应该建立工程造价差价预测系统,对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测,适时调整差价。

2.2重视建筑工程项目实施阶段的预算控制

建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段,它既是招投标工作的延伸同时也是合同的具体化过程。经研究表明,建筑工程的实施阶段对工程造价的影响约为10 %,在这个阶段节约投资的可能性较小。因此,不少建设单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。其实,在建设工程项目的实施阶段,施工浪费投资的可能性非常大,造成工程造价上升的原因主要有两个:一是受造价控制人员无法控制或较难控制的因素影响(如自然灾害、社会动荡等);二是受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响(此类造价上升是可以得到控制的)。建筑工程的施工阶段,造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容,将其作为控制的重要一环,并从经济、技术、合同等多方面采取措施,做好现场签证工作,对原合同价格中主要费用进行正常计量、严格结算程序,派专人随时监督,保证各项费用如期、正常地发生,防止超前过量支付。当出现超支现象时,应及时向有关部门作出反馈,研究对策进行适当处理,力争把工程造价损失降到最低。应该说,通过实行工程有效签证、监督、预结算审核等措施,能够使建筑工程项目在保证工程质量的前提下,实现良好的经济效益。

2.3严格工程造价调整审批,最大限度减少项目变更的影响

每项建筑工程建设都要经历决策、设计、实施3个主要阶段,预算产生于工程设计阶段,这就决定了预算在实施阶段中的局限性。在工程的实施中,经常会出现项目的变更,包括设计缺陷引起的变更、业主意愿所引起的变更、客观条件变化引起的变更等。项目的变更往往意味着以增加工程造价为代价,作为工程造价预算控制人员应该最大限度地减少项目变更对造价带来的影响。造价预算控制人员要对变更部分进行技术经济论证,确认变更的必要性和可行性,尽量缩小因设计变更引起的造价超支。同时,在考虑项目变更对其他造价因素(如工期、工程质量等)影响的基础上,将项目变更向有利于节约造价的方向引导。还要严格工程造价调整审批,加强事前批准、事中监督和事后审查,对工程超量、超价部分从严控制,力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。

2.4注重提高工程造价预算管理人员的素质

建筑工程造价预算管理对造价预算管理人员提出了较高的要求,要求造价预算管理人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策,还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等相关的多方面的基础知识。同时,建筑工程造价预算管理又是一项艰苦、细致的工作,工程造价预算管理人员经常要深入工程第一线,从事资料收集(包括可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工等)工作,因此,工程造价预算管理人员不但要有过硬的专业基本功,还要具备良好的职业道德,要养成实事求是的工作作风,有爱岗敬业、无私奉献的精神。

3结束语

总之,建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分,对建筑工程造价预算进行有效控制,有利于控制工程造价、提高工程投资效益。这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题,理解其重要地位及重大意义,进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题,在具体的工作实践探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法,切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题,确保工程造价得到有效控制及工程建设目标顺利完成。

Architectural Engineering Construction Cost

Ultra Budget Reason and Control Countermeasure

Liang Xingzhong

Abstract: Because receives the market, the human factor and so on influence, because the ahead of time construction cost budget was unable to foresee the thunderbolt which frequently in the architectural engineering project implementation process occurred to cause the construction cost budget completely to present the deviation, the ultra budget’s phenomenon was common, this did not favor obviously to the building cost of projects control. Therefore, the article proposed some architectural engineering construction cost budget control countermeasure.

建筑工程造价超预算原因及控制方法论文 篇3

预算人员受教育程度、工作经验等均存在明显差异,使其在预算编制中出现不合理状况,如预算数值、实际数值出入问题过大等,从而对项目工期造成影响。另外,预算人员由于未对工程现场实施考察与分析,仅依据项目书面资料、工作经验完成工程造价预算编制,易导致工程造价超预算。

2.2设计变更

若在建筑工程施工阶段,出现设计变更幅度较大的情况,会增加工程费,致使工程造价超预算状况的发生。例如:建筑工程设计阶段,因设计人员沟通意识的缺失,会增加设计图纸冲突,而在图纸审核中难以对图纸科学性、合理性予以判断,通过设计变更的方式,虽然能够对图纸不合理现象进行有效控制,但会增加设计成本和施工费用。总之,预算编制工作的开展,预算人员因未对设计变更相关费用与成本进行考虑,则会导致超预算。

2.3施工预算

在实际工程中,建筑企业预算人员往往会对施工阶段预算环节有所忽视,而该部分实际施工造价未纳入工程造价预算范畴,使工程造价超出预算。无论在项目建设初期,还是在工程竣工核算,建筑企业均需通过预算工作的开展,对施工各环节实际造价予以调整,降低超预算的发生几率。

2.4预算编制

绝大多数建筑企业虽然存在预算编制环节,但因重视力度的缺失,导致预算编制环节过于随意化:①建筑企业预算编制工作导致设计组织方案关注时间的缩减,例如预算方案审核力度不足,导致工程造价预算数据错误或少算;②工程投标单位报价不平衡,致使实际工程造价远超招标预算价。

2.5材料价格

建筑工程造价预算控制要点论文 篇4

做好造价预算的调整工作,尽可能地减少项目变更带来的影响。由于设计缺陷、业主意愿、客观条件的变化等往往造成在项目工程施工的过程中,项目变更的情况。事实上,项目变更往往意味着造价预算的变化,因此,预算人员需要做好变更造价预算工作,对隐蔽工程,图纸外发生的施工项目及时办理签证,做好造价预算的调整工作,以便及时掌握和控制项目变更的情况还有可能发生的预算损失并将损失降到最低。

在某工程施工图进行设计的过程中,设计单位在进行计算的依据是8级抗震设防的标准,结构形式的设计依据是异性框架结构,出图后经过测算的`结果如下:平均含钢量约86kg/m2、混凝土含量0.5418m3/m2,含量和同等抗震设防条件的类似工程含量指标相比明显偏高;应建设单位要求,设计单位重新调整了结构形式,第二次是按矩形框架结构进行设计,根据新的设计结果,开放商测算后得出了这样的结果如下:平均含钢量约70kg/m2、混凝土含量约0.580m3/m2。通过对比这两次设计结果得出这样的结论:含钢量减少了16kg/m2(减少约19%)以及混凝土含量增加了0.04m3/m2(增加约7%)。如果按60000m2计算这个开放项目,优化设计后就可以节约960t的钢筋用量,并可以增加2400m3的混凝土用量;如果按现行钢材价格4000元/t、混凝土单价按350元/m3进行测算,结构形式的变化节约投资320万元。

3.2 重视建筑工程实施阶段的预算控制

建筑工程实施阶段是资金投入最多的过程,因此,工程造价预算控制人员要在建筑工程的实施阶段对造价预算的内容从技术、经济等各方面进行一一落实,将落实过程作为工程造价预算控制的重要环节。此外,在建筑工程施工时,现场签证工作尤为重要,要正常计量原合同中的主要费用,严格遵守相关流程进行结算,同时,加强监督管理,确保建筑工程施工中的各项费用正常的发生,减少工程造价预算超支现象的出现,一旦出现超支现象,要立刻上报,并审查超支源头,而后进行适当处理,最大程度降低工程造价损失,以便实现建筑工程的良好经济效益。

4 结语

综上所述,建筑工程施工企业要不断的完善工作人员的工作素养,不断的完善建筑工程造价预算管理的制度,这样不H仅使建筑工程造价预算得到有效的控制,同时也在最大程度上保证了建筑工程施工过程中的进度,提高了建筑工程施工企业的经济效益,进一步的推动了我国的建筑工程行业的发展。

参考文献

[1] 韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济, (01):13-17.

[2] 周梓平.建筑工程造价预算控制要点思考[J].四川水泥,2015 (03):73.

建筑工程造价超预算原因及控制方法论文 篇5

1 建筑工程对造价进行预算进行控制的意义

在建筑工程中, 造价预算作为工程实施以及管理中的关键内容, 是工程进度以及质量的保证, 有着重大的意义, 分别体现在:1) 是工程进行施工的基础保障, 如果没有控制好, 就会产生超预算现象, 造成返工, 施工进度缓慢;2) 是实现企业经济效益最大化的重要方法, 因为控制好了工程造价预算, 减少问题的产生, 按时完工, 才可以保证项目投资得到有效的控制, 降低企业投入的成本, 获得最大化的经济效益。

2 建筑工程产生造价超预算的原因

2.1 预算工作人员的素质有待提高

即使是同一专业的工作人员, 在不同的时期, 工作的热情以及责任心也是不同, 这就导致了对造价预算造成一定的不确定性, 导致一些缺项或者漏项的问题产生, 例如, 预算工作人员对工作没有责任心, 对预算不够专业, 不了解形势变化, 不及时巩固专业知识, 就会导致预算不满足规定的要求, 以致于制定的造价预算方案不能真实的反映出建筑工程费用支出的情况。

2.2 建设单位管理的水平不够

建设单位管理的水平不够, 导致了在施工管理的过程中出现很多问题, 由于管理单位中管理机构的制度尚未完善, 或者存在漏洞, 管理人员素质较低, 导致管理水平难以提升, 使得建设管理单位工作中出现一些问题, 如控制预算管理漏洞, 导致将项目建设前期作为重点, 无法作用于项目的全过程, 所以在工程施工的全过程无法进行预算控制, 无法考量重大的支出, 就会很容易产生超预算的现象。

2.3 建筑工程施工的环境复杂

建筑工程受环境因素的影响很大, 而且工程的环境因素也很复杂, 主要是外部的环境因素, 就包括了法规、政策以及市场的需求等因素, 并且这些因素和工程项目的变动性相交在了一起, 这样就造成了预算工作人员无法正确掌握法规以及市场经济的变化趋向, 造成造价产出预算。又因为建筑工程本身的特点, 如周期长, 范围大, 施工材料种类多, 就导致了造价预算很易容受到市场材料价格变化的影响。

2.4 不完善的建筑工程造价预算体制

在编制建筑工程造价的预算方案时, 预算工作人员没有对建筑工程进行全面的了解以及对真实情况进行深入的调查, 导致了造价预算产生缺项或者漏项等现象, 没有完善的预算体制, 使得造价的预算体制没有实现体制本身的价值, 不能真实的反映出建筑施工过程中产生的费用支出情况, 使得造价预算的正确性以及真实性得不到体现, 预算体制失去了指导的意义, 这样就很容易造成建筑单位在造价预算方面出现超预算的现象。

2.5 忽略了对施工时的造价进行控制

有很多的建筑单位只关注招投标的阶段和工程完成后的结算阶段这两个阶段的造价预算, 把建筑工程的造价预算看作独立的过程, 但是造价预算都需要作用于建筑工程的全过程, 严格控制。而很多的建筑单位没有对工程的施工阶段造价预算进行控制, 很容易造成超预算的现象发生;没有根据实际情况调整以及控制造价预算, 造成资金浪费。

3 建筑工程对造价预算进行控制的方法

3.1 提高造价预算人员自身的素质

提高工作人员的素质有很多方法, 主要有:1) 增强对预算人员自身素质的培训, 从各个方面来进行培训, 运用教育、企业内部培训或者专家来授课等方式;2) 提升预算人员分析以及调查的能力, 加大对项目的现场、市场以及环境等情况调查, 做好前期的准备工作:3) 增强预算工作人员实践的操作能力, 了解图纸、工程量以及定额的单价, 了解关于建筑工程施工的各种材料种类、其规格以及价格等情况的波动情况, 把握好市场动向。

3.2 完善建筑工程造价预算的体制

完善造价预算的体制, 有很多方法, 可以从这几个方面来实现:1) 增强预算人员对施工现场情况的了解, 只有对施工现场有了一定的了解, 才能把握好现场的施工, 并且根据施工的情况和环境, 分析施工现场的环境因素对预算产生的影响, 估算出收费的标准以及材料的价格, 进而对造价进行合理的预算;2) 预算人员要熟悉与建筑工程相关的技术以及设备等资料, 预算人员反复分析, 明确图纸设计的意图, 细化出预算的分项, 计算出工程量, 达到控制造价预算的目的。

3.3 加强施工阶段中造价预算的控制

因为造价预算工作人员无法预测外界环境因素的波动, 例如自然灾害, 社会不稳定等现象, 这样就无法预计施工阶段造成的损失, 所以在建筑工程的施工过程中, 确保造价预算准确性, 可以降低成本投入, 增强经济效益。要求细化施工的管理, 做好施工的设计以及组织工作, 优化施工的组织, 做好施工过程的造价预算工作, 要采购的原材料要根据施工的需要以及进度, 制定材料的采购计划, 实现材料的合理使用;也要严格核算材料的使用率, 再与已定的使用率相比较, 及时调整材料的使用率, 减少材料过多的消耗。

3.4 严格控制好建筑工程的造价调整审批

严格控制好造价的审批, 根据实际的情况来调整, 并对调整后的造价进行审批, 强化建设全过程的审查工作, 降低多方面对造价的影响。在结算的阶段中, 因为工程造价经常出现高套的定额、虚报工程量以及提高价格的和取费的标准等问题。针对这些问题, 要积极探索出解决对策, 就要完善对资料的收集和整理, 准确的核准工程的工程量, 要深入施工现场进行核对, 实地勘察, 摸清施工的情况, 熟悉施工过程相关的材料, 逐项审查。这样就要求:1) 确定好计差价材料, 不调差不要调差;2) 按设计好的核算定额来核定用量;3) 严格审查材料的市场价格。

4 结束语:

总之, 控制造价预算对于建筑工程的建设有着很大的意义, 要从工作人员、预算体制以及环境等方面充分分析超预算的原因, 并且探索超预算的解决方案, 控制好造价预算, 提高建筑工程的质量。

参考文献

[1]曹永宝.工程造价超预算控制研究[J].经营管理者, 2013.

[2]林绍伟.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].科学之友, 2013.

[3]王煜.解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J].经营管理者, 2014.

建筑工程造价超预算原因及控制方法论文 篇6

【关键词】水电安装;工程造价;控制;原因;措施

前言

随着经济的崛起,科技技术的提高,我国建筑事业不仅在理念上上升到一个新的层次,技术水平也提高了很多。现代建筑结构合理应用是水电系统安全利用的前提,并能够使建筑工程发挥出更多的效用。水电安装工程作为居民日常生活中的重要项目,工程造价管理就尤显重要,只有造价稳定,管理得当才能保证建筑行业的稳定发展。科学的管理措施不仅能够保证施工质量,更能够保证工程应有的经济效益。工程造价控制最主要的方式就在于优化方案,在项目实施的每一阶段采用科学合理的方法将造价控制在一定的范围内,从而正确有效的应用应有的人力物力才能创造出最大的社会和经济效益。水电安装工程虽然只是建筑工程中的一小部分,涉及环节和内容较多,影响因素复杂,控制难度高。所以,探讨其造价超预算的原因及控制这些因素就尤显重要。

1.水電安装工程造价管理现状

1.1勘察不细致使造价超预算

水电工程的建设首先需要选址,然后对所选地址做详细的勘察调研,整理好数据以方便施工人员进行工作。如果勘察出现了漏洞,统计不够细致就会因为地质、气候等影响出现设计与现实之间的差别,最终导致补工或者返工。这对人力物力都会造成一定的浪费,使得成本增加,建设超预算。

1.2成本控制意识不强

水电工程建设是大工程,设计阶段对项目的预算影响很大,设计方案的区别,会对技术、施工都有不同的要求。一旦设计方案过于不考虑现实状况就会使造价与预算产生很大的差距。水电工程设计是一个系统的工程,需要很多部门以及其他单位的配合才能完成。而水电工程对于施工质量有很高的要求,一旦出现质量问题就会造成很大的损失。所以,设计人员在进行水电安装设计时,必须考虑环境及施工因素,不能一味的追求高标准、新技术、新材料,使得工程造价与预算大相径庭,虽然保证了工程质量,却让事业单位承担很大的费用用于支付材料以及人力等。这是一种不负责任的态度,所以设计人员在设计时一定需要考核完善并与企业单位协调施工要求,尽可能的保证水电安装在预定的费用范围内。

1.3市场经济不稳定使造价超预算

随着市场经济的变化,水电安装工程的材料、器械以及设备的品牌和规格也变得更加多样化。不同型号、不同规格的产品在价格上有很大的差异。比如安装工程中常用的阀门有截止阀、闸阀以及蝶阀等,规格大小不一,在一些工程中这些阀门都可以使用,但是有的工程中就对阀门的选择有很高的限制,根据其性能、连接方式以及材质的不同,将安装在不同的位置。可是规格型号相同的阀门价格也会相差很大,这也是超预算的一个方面。

2.水电安装工程造价控制

水电安装工程造价的科学合理,能够有效的保证社会效益和经济效益的双赢。基于水电安装工程造价控制管理对于工程管理具有重要的作用,企业形成了分段控制管理造价的方式,主要措施有以下几个方面:

2.1 设计阶段的造价控制措施

设计阶段是水电安装工程实施的开始阶段,设计的质量也直接影响工程质量。因此,在设计之初就需要对造价进行合理的控制。

2.1.1 择优选择设计方案

设计之初进行设计招标以及设计方案的竞选,择优选取设计单位进行方案设计。一般通过报刊、网络或者媒体进行招标宣传,吸引一些设计单位进行招标以及方案竞选,最后组织专家进行设计方案的评选,择优选取最合适的方案进行施工。

2.1.2 优化设计方案

利用价值工程体系对设计进行优化处理。同一个建设工程,不同的设计方案质量和造价都会有很大的不同。设计人员在价值工程中可以避免不重视成本的方面,在既定的要求下,发挥创造精神,保证在实现所有功能的情况下选出最合适的方案。

2.2 招投标阶段的造价控制

工程建设的好坏很大程度上是由施工单位决定的。一个好的施工单位不仅可以高效完成任务,更能够减少浪费,降低材料的使用,这对于工程整体的成本控制有很大的作用。因此,保证工程招标阶段的造价控制,可以有效确保工程造价管理措施有良好的实施效果。主要需要注意以下几个方面:

(1)参与施工招投标的文件需要进行仔细编制以及有良好的管理。对影响造价的条文需要认真修改,保证施工条例没有模棱两可的地方。

(2)企业工作人员需要编制清楚的工程量清单和招标控制价位范围,对招标控制价务必做好保密工作。

(3)专家组需详细分析每个投标单位的投标方案书。列出各投标书中存在的明显低于市场价格、漏项等不明确内容或不合理之处,最后对结算方式也应该做一个具体的协议书。

2.3 合同签订时的造价控制

合同作为保证双方权益和义务的文件,在水电安装的过程中,企业与施工单位签订合同时,需要明确双方的权利以及义务的划分,对过程中产生的差错、纠纷也应该有详细的条例进行解释以及赔偿。做好合同阶段的造价控制可以有效控制企业与施工单位的不合理之处,保证安装在一个高效的环境下进行。为避免双方有纠纷,合同必须以文字条案进行签署,不得以口头承诺。

2.4 工程施工阶段的造价控制

水电安装工程的施工时控制管理的重要阶段。在施工过程中,需要科学的管理施工成本的投入。需要注意的是工程之中存在的隐性成本,即意外风险。需要业主加强施工管理,杜绝投资浪费,做好付款控制,材料价格控制和索赔程序等方面。

2.5建立健全工程安装造价管理机制

建立并健全水电工程安装造价管理机制,控制一些不定因素造成的价格变化范围,避免人为因素导致的超预算。首先需要增强法人对造价管理的积极性,限制法人的投机行为。再者需要严格按照程序进行材料选取,方案选取等,强化监理责任意识,对建设进行多方面审核,确保将成本控制在一定范围,保证造价的合理性。

2.6完工阶段的造价控制

工程的完结时期,即收尾阶段需要对工程造价和应用款项进行仔细的核实。按照招标合同对工程内容进行验收,查看是否有遗漏项目以及是否合格。只有按要求完成才能进行工程款项的结算。同时社和设计变更及签证的准确,签字的完整和数据的正确性。仔细核实工程数据,找出不一致之处。最后核实结算,按文件要求对施工企业进行结算。

3水电安装工程造价控制要点

首先,在工程建设初期实行监理制度,通过对设计整个过程的监理,使设计尽可能合理,优化结构使设计整体趋于一个高的标准上并且造价能够限制在合理的范围内,用最小的投入做最多的工作。另外,实行“限额设计”方法,将整个项目分为不同单元进行方案选取和设计,然后逐步完善。

4.结语

水电安装工程的质量和效果影响着人们的生活质量。做好水电安装工程造价控制和管理工作不仅可以保障工程质量和施工效率,更是现代建设先进理念的要求所在。本文主要对工程造价控制和管理措施进行分析,但是造价管理体制建设也是一个漫长的过程,只有全面提升造价控制管理者的素质,才能保证工程建设和施工的效果。另外,在工程建设的每个环节,需要各方相互配合,强化控制意识,进行最全面的系统分析,并采取相应的措施降低各因素的影响,才能实现水电工程安装控制,防止造价超预算。

参考文献

[1]王艳超.安装工程造价影响因素分析及控制探讨[J].门窗,2013(4).

[2]刘靖.水利水电工程造价控制与管理研究[J].新西部,2012(26).

建筑工程造价超预算原因及控制方法论文 篇7

为了保障优质建筑工程的顺利开展,一定要明确优质建筑工程增加费,在有关优质建筑工程管理的规定对增加费有明确条例,明确给出了增加费的金额范围,这就要求造价人员一定要深入地了解优质建筑工程增加费计价的重要性,采取技术培训与业务学习的方式,增强预算造价的审核与编制水准,从而有效保障优质建筑工程增加费用的计价的准确性,为计费奠定坚实的基础。就住宅工程而言,高层住宅项目和低于7层住宅项目相比,由于其施工工艺、建设管理的要求比后者更高,投入施工的设备数量也比后者多,因此其在创建优质建筑工程的过程中所耗费的施工成本会多于后者。所以说,要合理控制高层住宅项目工程增加费的费率范围。

2.2确保投入的资金充足

(1)由于优质建筑工程质量方面的要求,施工企业应当具备较高的管理水平以及综合素质,具备良好的施工工艺,这无疑会增加施工管理费、劳务工资成本费用以及创建安全文明工地的费用,更有甚者还会增加机械台班费、材料费等等;(2)项目业主应有一定的认识:创建优质建筑工程会在一定程度上增加工程设备的投资、人工工资、工程材料造价;(3)设计单位在设计过程中要考虑到建筑物使用的长久性、适用性和惠民程度。在优质建筑工程过程施工中,明确规定了优质建筑工程增加费的降幅区间,从而确保投入的资金充足的影响。所以说,在创建优质工程时,项目业主一定要严守价值规律行事,重点依照项目的实际状况与工程种别,合理、科学地确立、设置并控制优质建筑工程的投入费用。

2.3创建优质建筑工程必须建立在报价合理的基础上

由于优质建筑工程的类型不同,其增加费用也会存在差别;如果优质建筑工程的类型相同,但其分部分项工程类型不同,这样其增加费用也会存在差别。所以,在投标报价的过程中,施工企业应当严格依据目前的工程造价计价规定,充分考虑到企业在生产经营与管理方面的优越性,牢固掌握最低价中标法的相关要求。同时,要准确地测算出项目现场附近环境等实况,也要考虑到施工过程中会增加费用这一因素,针对投标项目的地质情况、设计规定进行准确地分析与研究。此外,要制定出一个与施工企业施工水准相符的施工方案,给出合理的投标报价,从而有利于创建优质建筑工程[2]。

3建筑优质工程预算造价控制的对策

3.1要准确把握优质建筑工程增加费的限额

优质建筑工程的增加费其实是一个区间值,而非一个确切数值,该费用主要取决于具体工程中的费用标准,以工程的具体规模为计算依据,从而有利于增加费率区间的确定。优质建筑工程增加费主要有定额销量费与企业管理费两种,增加费应超过预算造价投标中发布的.金额,同时,要严格控制优质建筑工程使用材料的性能。优质建筑工程增长费要超出预算总价的固定金额,依照有关规定谈及的最低限额和最高标准。这里说的最低限额一定要超过具体工程的预算费用。仅就项目业主而言,只有限额是固定的,才可有效确保优质建筑工程实施的顺利性[3]。为此,工程造价咨询单位要选择性能好、使用频率高、性价比好的材料品牌,创建具体的资料数据库,并及时健全信息、更新内容。在确立优质建筑工程预算造价时,造价人员应尽可能符合业主需要,为业主挑选出使用量比较大、反馈比较好的材料品牌。

3.2创建优质建筑工程关键是资金投入

资金投入是确保建筑工程的顺利实施的关键要素,业主要全方面的了解到创建优质建筑工程的必要性与重要性,并尽可能地增加项目资金。由于优质建筑工程建设对施工人员有着较高的素质要求,因此,我们要选择一支素质水平高、办事效率高的施工团队,不断增强施工人员的素质水平,这样才能使优质建筑工程能够按时完成。作为建设方,更需要高度关注优质建筑工程施工阶段的价值规律,以其为行为标准,同时要合理确定并控制优质建筑工程的附加费用。

3.3合理确定并控制建筑施工安全文明工地增加费

为了创建优质建筑工程项目,在施工现场我们应当尽可能地营造建筑施工安全文明的氛围,创建建筑施工安全文明工地。在对创建文明工地增加费进行计算的过程中,应当把文明施工、安全施工以及临时设施费调整增加30至50个百分点。如果该工地评为市级样板文明工地,可适当地给予该工地一定的奖励,当然根据合同约定按照创建安全文明工地增加费的计费也可。这样既能彰显出我国对安全创优以及工程项目质量的高度关注,又能有利于带动施工企业创建优质建筑工程的积极主动性。

3.4合理、科学地确定并控制新工艺、新技术、新材料等增加费

要加大力度推广并运用新型技术、新工艺、环保节能技术产品以及新材料,全力创建优质建筑工程。然而,目前这一类企业的数量比较少,可考虑采取承包双方约定的手段对造价进行计算,积极向外推广并运用新材料、新工艺、环保节能技术产品以及新技术,从而确立建筑优质工程的预算造价。

4结束语

优质建筑工程的造价管理并非单一性的管理类问题,其牵扯到各方的问题,与工程技术、经济信息管理等诸多学科存在很大的关联性。因此,我们要重点关注优质建筑工程预算造价,全方位地、系统地分析建筑工程内部的有关信息,把工程预算造价的成本费用控制在最小范围内,确保施工质量符合企业与国家的标准。同时,要依据工程设计要求开展施工,有效确保工程能够顺利完工。

参考文献:

[1]金爱华.试论优质工程预算造价的确定与控制分析研究[J].建筑工程技术与设计,(27):78-79.

工程造价概预算分析控制浅谈 篇8

摘要] 工程预算和造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资,缩短建设时间,提高业主投资效益具有重要作用。所以,加强工程造价管理中概预算工作具有重要意义。本文结合工作实际经验,着重对建筑工程造价预算的分析和控制进行阐述。

[关键词] 工程预算 工程造价 工程造价管理

一、概述

预算和造价工作是一项技术性、政策性较强的经济工作,随着社会主义市场经济体制改革的深化和发展,工程建设投资越来越大,国家和社会对工程造价预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险,使预期的工程造价预算超出投资控制,这明显不利于工程整体建设。合理、有效地控制建设工程造价是工程造价管理的主要内容,做好工程造价的动态管理,控制风险投资,改进和完善工程投资估算,实行全过程的控制和管理,才能较好的完成工程造价概预算工作。

二、工程造价超预算的原因分析

1.工程技术与工程造价结合不够

当前,很多工程项目的设计工作不是本地设计院设计,就存在着地域差异大,设计院所处的地方与工程建设所在地规范明显不同,造成了工程造价的增大。例如,土质的差异使东北的孔桩适合基孔,而西南地区大多用的人工挖孔桩。设计费虽然只占工程整体投资的不到1%,如果设计不当,它对工程造价的影响却很大。目前,不少地方存在着设计人员的设计理念保守,设计思想、施工规范落后的问题,再加上造价工程师普遍不能参与建设全过程,只是单项建设完成后复核。使得工程概预算在不少方面难以控制,理论和实际不尽相符。

2.市场波动大,竞争激烈

近几年来,在宏观政策调控下,材料价格等得到了有效控制。一般建筑工程项目的建设周期较长,范围广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测,使预算留有余地,但并不能做到准确无误。加上从事建筑施工队伍众多,供不应求的局面使得工程招投标存在不正当竞争行为,工程造价很可能出现超预算。

3.工程管理不善

建筑工程项目施工时间长、工序多,一旦管理不善,现场情况就可能得不到及时反馈,难以对工程实施阶段工程造价进行适时的监控和调整,容易造成资金浪费,工程造价超预算。

三、工程造价预算的控制要点

建设工程概预算是工程造价管理的基础,它贯穿于工程建设的全过程,即可行性研究及设计任务书的投资估算→初步设计概算→施工图纸预算→施工预算→完工结算→竣工决算。

1.设计方面控制预算

建设工程概预算编制工作首先要从经济角度影响设计,由工程造价人员对每个设计方案作出估价,通过编制施工图纸设计预算来衡量和控制施工图纸设计,供建设单位与设计单位确定设计限额时参考。在不影响功能的情况下,尽可能地降低造价,提出合理化建议,最终在此基础上推选出最佳计方案。改变设计人员的经济观念,要克服当前某些设计中不结合地域实情,片面追求高标准的现象。片面追求高标准的,必须修改设计。因此,搞好概预算编制和审核,才能保证工程设计质量,降低工程造价,达到技术先进、经济合理、安全实用的目的。

2.做好工程造价预算的编制工作控制预算

工程量是影响工程造价预算的原因之一,计算得正确恰当与否,将给工程造价指标带来很大影响。在综合考虑工程的施工组织特点的基础上,应先做好前期准备工作,收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料,深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究,了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料,控制好工程造价预算。对工程总造价影响较大的桩基工程和相对复杂的保温防腐项目,特别要注意工作内容漏项的问题。严格按照清单计价范围,掌握项目施工过程,完善工作内容,尽可能的避免施工过程中增加项目变更,保证预算造价的有效控制。

3.掌握要素价格市场动态

建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一,购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重,材料、人工费占总价的比例一般为60% ~80%。因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算,也是合同风险中相当重要的因素,建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。在投标报价时必须及时了解市场价格,预测其变化趋势,使报价准确合理,减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注,搞好动态分析,及时根据市场变化调整材料订货,确定合理要素价格,减少风险。尚未实现的产品的成交价,只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此,在资料收集方面,工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的控制要求及相应违约责任要做到心中有数,为合同的实施创造有利条件。

4.提高工程造价预算管理人员的素质

建筑工程造价预算对造价预算管理人员提出了较高的要求,造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策,对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。工程造价预算工作又是一项工作时间长、工作内容项目繁多,要求非常细致的工作。就是对造价预算非常熟悉的人员,也难免有一些疏漏和难以处理的棘手问题,加上现在新材料、新技术不断出现,必须要不断学习才能较好地完成工作任务。对图纸、当地法规文件、地方特色一定要了解透。造价预算管理人员还要深入工程第一线,因为现场的实际情况和图纸上的有时候差别很大。比如孔桩下面如果有溶洞,就需要用填充材料进行处理,溶洞的大小、地质情况都是决定用料多少的决定性因素。对工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、全面设计、工程施工、设备安装等工作都要了解掌握。所以,工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功,并具备良好的职业道德。用人单位要关心预算管理人才的培养,为造价预算管理人员的深造和提高搭建平台。

5.实行“静态”与“动态”相结合的管理模式

“静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理,全国有统一法定的定额,这是定数。但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的,整个市场都是“动态”的,单一的用“静态”的定额来预算,难免造成工程风险投资增大。尤其是人才、材料市场波动得非常频繁,城乡区别大,定额中的预算价格与实际价格的价差增大,必须引出“静态”与“动态”相结合的管理模式,以对市场经济中的政策变化和价格起伏。

四、总结

建筑工程造价超预算原因及控制方法论文 篇9

摘 要:土建工程预算造价审计工作是工程造不可缺少的环节。做好土建工程预算造价审计工作,能够为建筑企业降低成本,从而提高工程造价预算工作的审核水平,进而推进整体土建工程行业的良性化和持续化发展。

关键词:土建工程;预算造价;审计方法

随着土建工程的不断发展和进步,土建工程想要在竞争激烈的市场上获得优势地位,就必须首先从造价管理入手,认真做好土建工程预算造价审计是关键,预算造价审计是整个工程造价的重要组成部分,只有不断完善和加强土建工程预算造价审计,确保预算造价审计的科学性和准确性,才能更好的促进土建工程的进一步的发展。

1.土建工程造价审计工作的内容

工程量存在的误差包括正负误差,正误差指的是在操作中室外的设计高度大于土方实际开挖的高度,此时审计计算依旧用图纸的数据。由于墙体中的圈梁、地沟所占面积以及过梁和楼地面孔洞所占体积没有扣,在审计计算中,钢筋中的保护层经常不扣,而需要重复计算柱、板、梁等处的钢筋。负误差与正误差相反,指的是室外设计高度小于土方实际开挖高度,那么在工程量和项目的遗漏计算中应该完全根据理论尺寸进行。其次,是套用单价的审计。首先要对换算定额单价进行审计,需要弄明白所审计的内容是整个内容还是材料、人工或者机械中的一部分,然后还要对换算单位的正确性进行审计,审计其采用方法的合理性。这些都会对核算单价的准确性造成影响。

2.土建工程预算造价审计的必要性

2.1项目建设顺利进行的保障

土建工程预算造价审计工作的良好实施,不仅有利于落实项目的建设计划,而且能对工程造价进行合理确定与控制,进而提高工程的经济效益。土建工程建设单位在正式开工之前,按照工程项目的建设程序需要,应编制合理的项目建议书、可行性研究报告,并经过相关部门进行审批批准以后,即可进行勘察设计,做好前期各项工作的准备。土建工程项目的前期阶段会先后完成投资估算、设计概算以及施工图纸的预算文件,同时设计的概算也是土建建设单位进行资金筹集和投资计划确定的直接依据。

2.2工程招投标工作顺利开展的前提

随着我国市场经济体制改革的深入,迫切需求建筑行业的市场中引入招投标的竞争机制,这也是当前对施工企业合理选择的有效途径。伴随着当前《招标投标法》的颁布,也标志着当前建筑市场的逐渐完善,从招投标工作这一客观需求而言,土建工程预算造价审计工作更被赋予了深远的意义。依照我国相关部门的规定,土建工程招标的标底与投标报价应根据建筑工程项目施工图预算的编制要求而完成,因此,预算造价审计是有利于保证招投标工作的顺利开展的必要。

2.3工程最佳经济效益实现的基础

土建工程预算造价审计工作是有利于工程建设单位顺利筹集建设资金,方便施工单位更合理的安排物力、财力和人力。土建工程的成本主要是依据工程预算的设计所确定,同样也是建设部门筹集建设资金的主要基础前提。通过对土建工程的合理预算,不仅能计算出工程施工时具体的机械台班用量、材料用量和人工用量,施工单位还能依据预算进行组织物力、财力和人力,依据安排施工和内部核算的工作,并兼顾到施工企业的技术能力与管理水平,对施工进度计划进行编制,形成完整的施工组织设计文件,以促使土建工程能更加规范,进而保证土建企业能够以最小的投入,实现最大的产出,也是实现土建工程最佳经济效益的必要。

3.土建工程造价审计方法分析

3.1效果验证审核法

例如,某集团股份有限公司下属公司新建项目工厂,建筑面积约25万平方米,总投资预算约38亿元,2014年开始建设,项目建设期2年。按招标法规要求,超过l00万元以上的建设项目需要进行公开招标,按规定需要对外发布最高限价,公司聘请造价咨询公司编制最高限价,公司财务审计人员对其进行审计,共审计子项目35项,相比造价咨询公司编制的最高限价,审计共核减约2亿元,核减率2196,同时对造价公司编制的错项、漏项、价格偏差部分进行了调整,保证了招投标的顺利进行,将土建工程投资控制在预算内,维护了公司利益。

3.2全面审核法

全面审核法又叫逐项审查法,其具体计算方法和审查过程基本等同于编制施工图预算,指按照图纸的要求,结合招投标文件、施工合同或协议、施工技术资料、设计变更通知、现场签证以及有关造价计算的规定和文件等,全面地审核工程数量、单价以及费用计算。这种方法常适用于初学者审核施工图预算、投资少的项目、工程内容简单的项目、建设单位审核施工单位的预算等方面。其优点是全面、细致,在审核的预算中很少出现差错,质量标准高,双方的认可度也很高;缺点是工作量大,重复劳动。

3.3重点审核法

重点审核法是抓住工程预算中的重点进行审查的方法,审核的关键是:施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。价值较低、占投资比例少的分项工程,普通装饰项目、零星项目等,审核者很容易忽略掉,把重点放在了与工程量相对应的定额单价、砼标号、砌筑、抹灰砂浆的标号等。该方法的优点在于重点突出,审查快捷,工作效率好。

3.4分组计算审核法

分组计算审核法即相关项目、相关数据审核法。将预算中的各项目、各数据进行分组,并把相关的项目规划为一组审查或计算同一组中某个分项工程量,利用工程量具有相同或相似计算数据基础的关系,对同组中其他某个分项工程量计算的准确程度进行判断。这种方式主要运用在工程量计算统筹法中,其优点在于方便地计算出主要工程量,提高审核工程预算的速度。此外,还有现场观察测量法、市场调查询价法、标准预算审查法,筛选审查法等等,要根据具体问题具体分析,选用适当的审查方法,更好地做好工程预算审计工作。

4.结束语

通过灵活运用审计工作方法,财务审计人员对土建工程造价预算进行审核,有效维护公司利益。土建工程预算造价审核较为专业,财务审计人员应加强专业学习;对主要材料市场价格,应建固定的材料询价渠道,并多方位核实,以确保询价结果的准确性,作为审计的依据。

参考文献:

[1]张虹艳.论土建工程预算审计方法[J].黑龙江科技信息,2014

建筑工程造价超预算原因及控制方法论文 篇10

1 建筑企业工程造价预算的概述

建筑企业工程造价预算工作是建筑工程过程化的货币表现形式, 是建筑企业进行施工活动、管理活动、经营活动所花费资金和费用的总和, 是建筑企业控制投资速度、施工进程的阶段性工具, 对于整个工程建设经济管理有着重要的作用。建筑企业工程造价预算工作受到市场、经济、人为因素的综合影响, 因此会产生许多变化, 如果不能及时控制, 将会出现较大偏差, 会降低建筑企业工程造价预算的有效性, 出现对建筑企业工程施工的严重影响和制约。特别在新时期各种因素变化显著, 整体环境变化巨大, 这就更增加了建筑企业工程造价预算工作的难度, 因此, 应该在高度重视建筑企业工程造价预算工作的基础上, 把握建筑企业工程造价预算的要点, 真正提升建筑企业工程造价预算工作的质量, 使其真正为建筑企业和建筑行业发展服务。

2 建筑企业工程造价预算存在的问题

2.1 建筑企业工程造价预算编制不合理

一些建筑企业在制订工程造价预算的过程中没有进行深入的调查研究, 导致建筑企业工程造价预算出现漏项、差项、缺项等问题, 既无法反映对工程施工的实际预测, 又不能控制费用的实际支出, 丧失了建筑企业工程造价预算的指导和规范作用, 难以形成对质量和进度的全方位控制。

2.2 建筑企业工程造价预算不精确

建筑企业工程造价预算受到市场变化、社会发展、意识变革等方面的影响, 容易出现建筑企业工程造价预算发生较大变化, 特别是材料市场、劳动力市场日益复杂的背景下, 制订建筑企业工程造价预算就存在更大的难度, 常会出现预算的超支现象。

2.3 建筑企业工程造价预算调整不顺利

建筑企业工程造价预算工作中须要对重点内容进行不断的调整, 特别在施工的不同时期, 更应该及时调整建筑企业工程造价预算的重点, 而现实的情况却是企业对整个施工阶段造价预算的控制没有一个动态的过程, 过分僵化的建筑企业工程造价预算工作造成预算调整不顺利。

2.4 建设企业工程造价管理不善

建筑企业工程造价预算工作时间跨度大, 涉及环节多, 一旦出现变化则会导致建筑企业工程造价预算工作发生更大变化, 这会导致资金浪费, 建设速度降低, 最终导致造价偏高。

3 建筑企业工程造价预算的要点

3.1 做好建筑企业工程造价预算的编制

第一, 应该在掌握项目现场具体情况的基础上进行预算编制。第二, 应该熟悉施工图纸, 精确计算工程量及套用定额单价。第三, 应该在客观分析价格因素的基础上对建筑企业工程造价预算留有调整余地。第四, 对建筑企业工程造价预算进行动态管理, 在时机成熟的情况下适时调整定额标准。

3.2 做好建筑企业工程造价预算控制

在建筑工程的施工阶段, 造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容, 将其作为控制的重要环节。并从经济、技术、合同等多方面采取措施, 做好现场签证工作, 派专人随时监督, 保证各项费用如期、正常发生, 防止超前过量支付。当出现超支现象时, 应及时向有关部门作出反馈, 并提供相应的处理和解决措施, 真正将工程造价控制在合理范围内。

3.3 控制预算变更的审批

在具体实施工程建设过程中, 常会出现预算或造价的变更问题, 变更的主要来源有设计方、业主方、客观条件等综合因素, 而变更在深层次意味着造价的可能增加, 因此无论从何种角度上看, 都应该控制工程项目变更。造价预算控制人员要对变更部分进行技术经济论证, 在尽量控制和缩小造价变更的基础上提高可执行性, 达到控制造价开支的目的。

3.4 提高造价预算人员的综合素质

造价预算工作的提升须要专业人员专业素质的提高, 预算人员要坚持实事求是的作风, 从爱岗敬业做起, 从无私奉献出发, 在全面提升思想觉悟的基础上, 形成造价预算人员综合素质的提升。要为造价预算人员积极创造在职培训的机会, 同时要搭建好造价预算人员深造的平台。同时要关心造价预算人员, 解决他们的实际困难, 形成强烈的向心力, 达到思想品质和专业素养的全面发展, 满足造价预算工作的需要。

4 结语

综上所述, 建筑企业工程造价预算是控制企业造价、施工进程、施工质量等工作的重要手段, 对于提高建筑企业工程经济效益和社会效益有着重要的作用。建筑企业应该提高对工程造价预算工作的重视, 对于建筑企业工程造价预算存在的问题进行全面分析, 在结合经济和时代发展的基础上, 形成建筑企业工程造价预算工作的新方式和新办法, 实现控制建筑企业工程造价预算的目标。

参考文献

[1]桂兴刚.建筑工程造价控制的相关问题及对策分析[J].福建建筑, 2009, (05) :46-49.

[2]田晓云, 张永生, 纪执艳.建筑合同管理在工程造价中的应用法分析[J].华章, 2011, (06) :24-25.

建筑工程造价超预算原因及控制方法论文 篇11

1 建筑工程预算含义及其基本原理概述

1.1 工程预算的含义。所谓工程预算,即为在工程项目整体建设过程中所需要的所有施工成本的综合,通常涉及施工机械与设备、工程的安全与操作、人力资源的管理等方面所需要的费用。在建筑工程实际施工过程中,要想做好工程预算控制工作,需要对投资、决策、涉及与施工等施工环节进行严格的控制,以有效增加工程经济效益,提升建筑施工管理质量与水平。

1.2 工程预算控制的基本原理。在整个建筑施工过程中,需要对工程预算进行全程动态化控制,这就是工程预算控制的基本原理。其中,“全程”的意思是建筑工程从前期准备到最后竣工整个施工的所有环节,而“动态化”是指在项目运行中,会存在多种不确定的因素,在一定程度上对工程预算以及施工的工期会有影响。一般来说,对工程预算控制主要从以下三个方面进行:一是对工程的质量进行控制;二是对施工进度进行控制;三是对工程的投资方面进行控制。以上三项相辅相成、相互影响,如果其中任何一个环节存在问题,就会对整个工程预算产生影响,从而严重影响了预算控制目标。其中,在前期的设计阶段,要极为重视。因此,我们要结合建筑施工的现实条件,对设计方案进行不断调整。在后续的施工中,要采取切实有效的手段和措施对工程预算进行控制,将施工资源优化配置,从而实现利益的最大化。

电气工程造价控制方法探讨论文 篇12

施工期间,工作人员应在结合实际工程情况的前提下应用创新技术,且详细分析施工现场以及自身的技术现状等问题,以便发现自身的不足之处,及时做好修正工作,掌握先进优良的操作技术,这样才可以规划设计电气设备中的细节问题,不断提升自身的施工技术水准。比如可以应用智能化的操作技术,改善目前的技术现状,使得施工人员在工作期间具备先进的技术指导,从而实现自我突破,确保上乘的工程质量水平。除此之外,在施工期间还应严格控制电与水的使用量,限制使用耗电量、耗水量较大的设备,这样才可以不断降低水电的`资金投入,实现造价的良性控制[3]。

4.2提升工作人员的综合素质

为了实现造价控制的有效性,应不但提升技术施工人员的创新能力与综合素质。人是第一生产力,工作人员掌握所有的施工技术方法都。只有切实提升施工人员的技术水平,才可以实现施工过程的安全性与稳定性,从而提升整个工程的质量水平。为此,施工人员应彼此加强沟通与交流,发现技术的创新事项,并再结合实际施工情况的基础上做好技术改进工作,实现施工过程的创新性研究,进而不断降低工程的造价成本费用。实际施工过程中,提升技术人员的综合素质水平具备较大的意义与作用,且应在科学研究中使技术人员掌握更多的技术操作方法,增强他们的工作积极性。这样他们便会将施工建设项目当做自己的事情,而在面对较大的施工难题时,也可以做到勇敢面对,并勇于承责任,不断修复自身存在的技术缺陷,进而确保电气工程可以保质保量的完成。

4.3科学研究经济市场

管理者还应在经济大环境中学习先进的管理技术,并在技术的实施过程中,真正关注经济的发展与建设,提升自身的经济管理水平。同时,管理人员还应对市场的发展与变化存在一定的前瞻性,以便及时发现更为优良的技术方法与施工设备,并在不断创新与改良的基础上,将电气工程造价降至最低。

5结束语

电气工程造价直接决定着电气工程的质量水平及经济效益,加之当前电气工程的投资力度变得越来越大,且工程周期也变得越来越长,此时更应该重视电气工程造价的控制与调节作用,以便全方位的管理与控制电气工程,真正体现出电气工程造价的实际价值,提升工程造价的管理水平。

参考文献:

[1]徐红.浅谈加强施工企业中电气工程的造价成本控制与管理[J].建筑与预算,(04).

[2]李艳吉,滕恩进.建筑电气工程造价控制与管理[J].经营管理者,(14).

建筑工程造价超预算原因及控制方法论文 篇13

关键词:工程安装造价,原因,控制,要点

在现代工程建设施工中,工程安装造价是安装工程施工企业管理工作的重点、是投资建设企业保障投资经济性与效益型的关键。在现代工程安装中,施工企业工程造价工作的开展是施工企业管理工作的关键,是关系到安装工程成本的关键。现代工程安装施工企业必须从工程实际出发、以自身管理工作的开展保障工程造价的有效实施,保障施工企业与投资建设企业双方的经济利益。

一、影响工程安装造价的原因分析

在现代工程安装造价控制研究不断深入的今天,工程安装企业的造价经验也正在不断丰富。根据笔者的从业经验以及对工程安装造价管理文献的收集整理可以看出,现代工程安装造价中,影响造价实施的因素主要由企业管理体系、造价编制、材料管理、施工过程控制等构成。在现代工程安装的控制与管理中,施工单位必须针对影响工程造价的各项因素进行控制与管理,以此实现工程造价管理的最终目的,促进企业经济效益的提高。

二、工程安装造价控制要点的探讨

1、树立正确的造价控制观念,完善造价管理体系

针对工程安装造价控制对施工企业、投资企业的重要性,现代工程安装造价企业必须树立正确的造价控制观念,认识到工程造价工程的重要性。针对工程安装的特点对自身的造价管理体系进行完善,以此促进工程造价管理工作的开展。在进行工程安装造价管理体系的完善过层中,施工企业需要根据自身的管理结构以及人员情况构建基础的管理结构。并针对工程实际情况对管理架构、体系进行完善。通过这样的方式是工程安装造价管理工作能够更加适用于工程的实际情况。在此基础上,施工企业还要针对管理体系进行相关岗位职责、管理制度的完善。通过管理体系的健全使企业的工程安装造价管理形成制度化、规范化的管理,促进管理水平与管理效果的提高。

2、注重工程安装造价编制管理

科学的造价编制是施工企业有效实施工程造价的基础与关键。在现代工程安装造价管理中,施工企业应从造价编制管理入手,开展科学的工程安装造价管理工作。首先,工程施工企业需要从自身的造价编制人员素质入手,强化人员专业技能与素质的提高。通过造价水平的提高是工程安装造价能够符合实际需求,为施工中的造价控制提供科学的指导。工程安装施工企业应根据工程实际情况分析可能影响工程造价的因素,以科学的造价编制作为基础指导造价控制工作。

3、注重安装工程材料造价管理

在现代工程安装施工造价管理中,材料的造价占总造价的70%以上。因此,注重安装工程材料造价管理是有效提高造价管理效果的关键。工程施工企业应根据工程用材料的情况进行科学材料造价空盒子。从材料采购入手、注重材料的存放与管理、注重材料的使用控制。通过材料控制与管理实现工程安装造价管理的最终目的。

4、注重工程安装过程的消耗管理

工程安装过程的消耗是影响工程安装造价的重要因素之一。在现代工程安装中,由于企业消耗控制不严造成工程综合造价升高的案例屡见不鲜。这样的情况极易造成施工企业综合利润的降低,影响企业的经济效益。因此,在现代工程安装的管理中,施工企业必须针对材料消耗对安装成本的影响进行材料消耗控制与管理。针对工程安装的实际情况制定科学合理的消耗标准。并在安装管理过程中严格按照消耗标准进行控制与管理。为了有效提高安装操作人员的消耗控制积极性,工程安装企业还应将消耗标准与奖惩制度进行关联。对于严格按照消耗标准并节约安装材料的人员予以相应的奖励,对于超出标准的安装人员按照材料价格百分比进行惩罚。通过奖惩制度与消耗控制实现工程安装造价的有效实施。这一制度的实施前提使企业能够根据工程实际情况制定科学的消耗标准,因此,企业在进行消耗定额制定以及工程造价编制过程中必须有一线人员参与,根据实际情况制定科学合理的消耗定额.

三、强化变更与设备管理,提高工程安装造价控制效果

在注重上述管理工作的同时,工程安装企业还要注重安装过程中变更与设备管理巩固中欧。通过严格执行逐级审批的变更管理,避免随意变更设计造成的造价改变。通过严格的设备管理与养护减少安装过程中设备因素对造价的影响。通过多方面的控制与管理保障工程安装造价工作的有效实施。

四、结论

综上所述,现代工程安装造价管理过程中,企业管理体系、管理工作的开展、影响造价的各因素控制都将影响工程安装造价。因此,现代工程安装企业必须从自身的实际情况出发,针对工程特点进行相关管理体系的完善、进行相应管理工作的强化。通过针对影响工程安装造价的因素控制保障造价控制工作的有效开展,保障企业的经济效益。

参考文献

[1]杨辉.工程安装造价控制重点探析[J].工程建设与管理, 2010, 9.

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