造价控制工程设计（共12篇）
造价控制工程设计 篇1
摘要：结合自身工作实践,分析了实行工程造价管理的重要性,分别阐述了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程结算阶段的工程造价管理要点,指出工程造价管理的核心在于工程造价全过程控制,应抓好各个环节,才能有效降低工程造价。
关键词：工程,造价管理,设计阶段,招投标阶段,全过程控制
近年来,国民经济高速发展,基础设施投资力度不断加大,为区域经济的快速发展提供了有力的保障,同时资金的筹措难度加大,建设成本则每年以较高的增加率在递增。公路工程作为国家固定资产的主要项目,投资逐年大幅上升,相应的,建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越重要。搞好工程造价管理工作,既可以直接控制资金、节省投资,取得最大经济效益;又可以间接地规范建设市场竞争秩序,引导建设市场的健康有序发展,取得良好的社会效益。作为一名工程项目负责人,经过几年来的工作实践,深深感到加强工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程,这样才能实现工程项目的科学化管理。
1 工程造价管理的重要性
目前,面对基础设施建设力度的加大,投资规模逐年翻番,而客观条件的限制、资金筹措的难度加大,如何加强成本管理,更好的控制建设成本,已经成为各级管理部门急需解决的问题。而工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行的全过程管理。 只有加强每一个环节成本管理,控制工程造价,才能实现资金投入的效益最大化。
2 项目投资决策阶段工程造价的管理
据有关资料统计,一个工程建设项目中,投资决策阶段影响工程造价的程度占80%～90%,影响该阶段的工程造价主要是:建设规模的确定、建设标准的确定、项目所在区域的选择、项目的经济规模等。有个别工程项目在决策时不顾客观规律、忽视对项目决策的经济评价,导致加大投资、减少效率,影响了项目应有的投资效益和社会效益。投资决策阶段直接影响整个项目工程造价,其决策内容是决定整个工程造价的基础,直接影响项目决策的科学性、合理性。1)编制项目投资估算的必要性。投资估算是整个项目基本建设前提工作中的重要环节,是决策性的文件,它是项目进行决策、筹措资金和合理控制造价的重要依据。在项目规划、工程可靠性研究报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用,并作为资金筹措及向银行贷款的依据。所以,在经济工作中应该实事求是地反映设计内容,反映所在地区的经济状况,从估算开始就要正确完整的反映工程项目的建设投资。2)投资估算必须是设计的真实反映,在投资估算中,应该实事求是的反映设计内容,一个项目的设计优劣对于工程造价的影响达75%以上,因此控制好设计阶段的造价至关重要,设计人员要有控制造价的意识,从工程规模、项目内容上要真实地反映设计意图,运用价值工程等理论来降低工程造价,保证设计方案不仅技术可行,而且经济上更应合理。
3 项目设计阶段工程造价的管理
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。对整个项目造价的影响是35%～75%,所以设计部门要进一步提高图纸设计的质量和深度,要考虑方案的优选、材料的选择、投资效果、减少施工风险和施工成本等内容。同时要建立完善的图纸会审制度,避免因设计图纸原因而引发的错、漏、缺现象。1)优化设计方案,有效控制工程造价。设计方案的质量关系到是否达到国家规划、功能是否满足使用要求、建设项目的一次性投资的多少,而且在建设完交付使用后的经济效益。要树立搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键意识,重施工轻设计的观点要克服。所以建设单位在审查设计单位的设计方案时,要重视设计方案的优化,对各种经济指标进行分析比较,确定先进适用、经济合理、切实可行的技术方案。2)工程项目实行限额设计。限额设计就是按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。在保证使用功能前提下,要按分配的投资限额控制设计,控制不合理的变更,保证总投资额度被突破。同时分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个子目,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,也同时实现了对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面的控制。
4 项目招投标阶段工程造价的管理
工程项目招投标:1)要坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督;2)要不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质,防治压标和低价抢标;3)要严格禁止招标人员利用施工企业揽工程心切的特点,人为地要求施工单位压价让利和提出垫资施工等条件;4)标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图,达到双赢的目的。在评标工程中,应在合理低价中标的基础上,充分对投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定,以便选择一个既能降低工程造价成本,又能保证工程按时完成的中标单位。
5 项目施工管理阶段工程造价的管理
严格控制工程造价,重点是施工阶段控制,对整个项目造价的影响是5%～35%,该阶段的主要特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等。所以:1)制定先进合理的工程造价控制目标,定期进行工程造价实际值与目标值的比较,找出偏差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保证工程造价控制目标的实现。2)材料价格是影响建筑产品成本的重要因素,严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上,严把材料价格关,力争把材料价格控制在最低水平上。3)每个工程应在保证了工程质量的前提下,对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析,从中选出最合理的施工方案,以达到资源最佳配置和组织,从而降低工程造价。
6工程结算阶段工程造价的管理
工程结算是在建设项目完工后竣工验收阶段,由建设单位编制的建设项目从筹建到建成投资或使用的全部实际成本的技术经济文件。它是公路建设投资管理的重要环节,是公路工程竣工验收、考核各项技术经济指标、交付使用的重要依据,也是进行公路建设项目财务总结,银行对其实行监督的必要手段。若不能严格将会造成不可挽回的损失。这是一项细致具体的工作,计算时,要细致,要尊重实际、不多算、不高估冒算。编制时,不以个人感情,要服从道理,不固执己见,保持良好的职业道德与自身信誉。该阶段对整个项目造价的影响占0%～5%。如何真实客观实际的反映工程造价,做好竣工决算工作:1)要整理好竣工资料。竣工资料主要包括:工程竣工图、设计变更通知等各种签证。竣工图是工程交付使用时的实详图,如实反映工程实况;设计变更是由于多方面情况产生的设计变更,经常出现工程量的变化,施工进度的变化,不得不改变项目或增减工作量,但必须经设计单位认可,业主批准,由监理工程师发布变更指令,施工单位不得进行任何的变更,其变更价格的确定,可根据合同中类似的价格按其计算,如没有,则由施工单位提出经业主批准,可作为变更价格。2)各种签字资料要准确、齐全。因为它决定着工程项目的质量是否合格。工程施工期间要做好现场签证,包括设计变更签证、主体工程中隐蔽工程签证、主要材料规格、质量与价格签证等,在做好签证的同时要计算好发生的实际金额,避免发生事后纠纷。3)要深入工地,掌握工程实况。准确的工程量是竣工结算的基础。作为一名从事结算工程的人员,有时对工程项目可能不十分了解,而一些工程较为复杂的项目,竣工图不可能逐一标明,因此必须深入工地现场核对、丈量、记录才能准确无误。总之,竣工结算文件能够为今后类似工程的建设提供资料、经验,对提高工程造价管理水平有很重要的意义。
从几年来工程管理的经验来看,工程造价管理的核心在于工程造价全过程控制,它不仅仅是个经济问题,而是集经济、技术与管理为一体的综合学科。需要建立一个科学的、高效的、专业性很强的管理机构,抓好各个环节的造价控制。所以,在工程建设中,我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓,最终达到降低工程造价,提高经济效益的目的。
参考文献
[1]廖剑红.工程造价管理浅谈[J].山西建筑,2010,36(15):245-246.
造价控制工程设计 篇2
摘要：通过对以往项目工程落实情况的了解，确定工程建设的过程中各个阶段的工程造价控制很容易会受到各种因素的影响，进而导致工程造价控制效果不好，工程造价预算溢出等不利后果，直接影响了项目工程的经济效益。工程造价咨询是一个集合了技术含量高、专业性强、投入产出比大等特点的新兴行业，被WTO列为了主要服务项目之一。眼下，越来越多的工程造价咨询机构先后成立，并参与到了建筑工程实际工程造价控制工作中，对于控制成本耗费、提高经济工程经济效益来说有着重要的现实意义。
关键词：工程造价咨询；控制；影响
引言
随着我国经济建设的不断进步与发展，固定资产方面投资规模越来越大，经济增长趋势逐年加快。而对于固定资产来说，与之联系最为密切的就是建筑行业。工程建设的过程中各个阶段的工程造价控制很容易会受到各种因素的影响，进而导致工程造价控制效果不好，工程造价预算溢出等不利后果，直接影响了项目工程的经济效益。对此，在项目工程建设中让工程造价咨询企业参与其中，其能够对工程各个阶段的工程造价予以评估，进而积极正面地影响各个阶段的工程造价，降低工程造价，保障项目工程的经济效益。
1工程造价咨询行业的发展现状
工程造价咨询指的是工程造价咨询机构接受委托，对建设项目工程造价的确定与控制提供专业性的服务，并出具相应的工程造价成果文件的活动。在过去的一段时间里，工程造价工作都是由投资方和建设方来做，但是近几年以来，绝大多数的投资方和建设方都开始寻找工程造价咨询机构来承担这一部分工作。由于资金、能源有限，为了达成利用最少的投资换取最大的价值项目的目的，开发负责人普遍对工程造价控制予以了高度重视，并将其列为了工作重点，在这样的行业背景之下，工程造价咨询机构应运而生，并在控制工程造价的过程中起到了至关重要的作用。工程造价咨询机构相对来说十分专业，可以帮助建设方进行专业的造价控制，可以在一定程度上减少成本耗费，进而保证项目工程的经济效益[1]。但是，目前工程造价咨询行业的发展仍有很多不足：行业缺乏明确地位；缺乏完善的法律法规；行业缺乏有效的监督管理；企业内部机制存在问题。就目前来说，国家的统计系统还没有对工程造价咨询业务进行完整的统计，缺乏一个衡量的指标对于这个行业的地位也没有作出明确的规定。而由于地位的不明确，加上行业起步比较晚，导致行业还尚未形成一个相对完善的法制建设。因此国家相关部门有必要加强监管，促进工程造价咨询行业的良性发展。
2工程造价咨询对项目工程各阶段的控制影响
目前工程造价咨询企业对工程造价的控制模式主要有：咨询顾问制模式；项目管理制模式；节点授权制模式以及代建制模式。这几种模式涵盖了目前市场上主要的工程造价控制手段[2]。而这些模式都将从以下的几个方面来实现对项目工程造价的控制影响。
2.1项目可行性阶段
项目的可行性研究是一个项目开展的第一步，也是一个项目开展建设的前提条件。相关人员需要根据项目建议书的建议，通过深入的细致的调查来分析项目的经济效益以及社会效益，因此，在这个阶段，工程造价咨询机构就需要综合各种市场因素进行分析，哪些是对项目有利的，哪些是会对项目产生制约效果的，明确利弊，进而总结出当前市场背景下各种因素会给项目带来的影响，为后续的工程造价控制制定好规划，给出合理的造价预算，这一阶段的造价咨询可以有效的预防因为盲目决策而带来的各种负面影响，也会减少因为投资方资金不足而带来的工程烂尾现象。
2.2设计阶段
目前，已经有了很多的法律法规从设计、用材等角度对项目工程的设计做出了规定，但是在实际操作的时候，工程设计还是有着很大的操作空间，项目工程的成本并不是一成不变的，这个时候就需要一个专业的工程造价咨询机构来根据诸如建材费、人工费等角度来对项目工程进行一个具体的符合当前市场的造价估算，避免因为节省材料或者什么别的因素造成的招标不合格等。工程造价咨询机构在这个阶段可以和投资方承建方进行多方协调，最终确定出合适的项目设计方案，并根据设计方案来进行监督实施。
2.3工程项目实施阶段
当项目通过了可行性阶段以及设计阶段之后，就进入了项目工程施工阶段，在这个阶段，项目工程就会真正触及到各方利益了，因而监管个调控工作也会变得相对繁琐起来。在这个阶段，工程造价咨询就要去深入了解工程的各项成本，监督施工单位按照设计方案来进行施工，实际施工中，承建方可能会为了自身的经济效益而选用了一些不符合标准的材料，或者是工人因为种种原因消极怠工延长工期等，这些都会给项目工程的造价控制带来不利的影响，所以，工程造价咨询机构就要深入了解各项成本，对承建方的实际施工环节进行监管，这也是对投资方利益的有效保障。
2.4竣工结算阶段
在工程完成施工之后就是项目工程的竣工结算阶段了，工程的竣工结算阶段主要的工作内容有：编制竣工报告，审核结算报告以及编制项目评价等。这个阶段是工程造价管理工作的重点环节，工程造价咨询单位必须要将其列为工作重点，予以高度重视，对每一环节都要实施全过程的控制和管理，以保证竣工阶段的整体效益。
2.5后评阶段
在竣工结算之后，项目工程的造价控制也就接近尾声了，后评阶段是工程造价控制的最后一个阶段。这个阶段就是对于前面所有阶段的一个总结反思，虽说项目工程已经接近结束，但是这个后评阶段仍是十分重要的，它能够对前面所有环节的.造价控制进行一个总结，并以此反思出哪些地方是做的不够完善的，这样才能在下一次的工程造价控制中做到更好。因此，工程造价咨询机构应当对项目工程的各个阶段的数据都做一个完整的记录，并以此建立起完备的数据库[3]。数据库的存在可以有效地帮助工程造价咨询机构分析了解工程造价控制中所存在的不足，也能对承建方的评估有所帮助，当数据库建立并完善起来以后，数据库所能提供的信息就很有意义了，包括投资方承建方等都能够从中得到一些建议与意见，对当前市场经济下的工程造价有所了解，而根据这些，工程造价咨询机构给出的工程造价控制也能更具有说服性，帮助投资方扩大项目投资的经济效益，保障项目投资的社会效益。
3结束语
自进入21世纪以来，我国的经济发展进入了一个新的时期，工程造价咨询为保障我国的基本建设起到了相当大的作用。工程造价咨询在工程建设的整个过程中对工程造价的控制都起到了举足轻重的作用。工程造价咨询所带来的经济效益是十分明显的，它贯穿了一个工程项目的始终，成为了现代化建设活动极为重要的一部分。但由于工程造价咨询是近几年新兴起的行业，起步较晚，发展时间较短，所以在内部的管理，人员的使用以及制度编制上还存在有很多的问题，这就导致工程造价咨询目前对工程造价控制的影响效果还不够理想。因此，我们应当提高对工程造价咨询的重视程度，大力培养优秀的工程造价咨询人才，努力推动工程造价咨询行业的发展。在项目工程的实际施工过程中，项目咨询机构也要跟施工单位积极沟通，通力合作，根据当前市场经济下各方面的成本来对项目工程的造价控制进行调整，同时对工程造价提供跟踪服务，为更好的进行工程造价控制提供条件。与此同时，工程造价咨询单位也需要加强自身模式的改革，规范内部运营制度，保证服务水平，从而使工程造价咨询能够积极正面地影响工程造价控制。
参考文献
[1]周菲.刍议工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].大陆桥视野，（20）.
[2]张红梅.基于工程预算刍议建筑工程造价控制策略[J].建筑与装饰，（5）.
工程造价计价模式和造价控制研究 篇3
关键词：工程造价管理;计价模式;全过程控制
前言
计算和控制工程造价即是工程管理工作中的一个独特领域，又是工程项目建设中的一项重要活动。但总的来说，我国工程造价管理还有很大的局限性，如工程预算定额方面无法满足价格变化与建筑材料更新的速度;管理体系方面“三超”现象严重;建设方各自为政影响了工程质量、进度，以及工程造价的合理确定。因此完善我国工程造价的计价依据和模式，加强造价全过程控制已经刻不容缓。
1.工程造价计价模式研究
1.1工程造价定额计价模式
工程造价定额反映的是一定生产力水平下，工程项目产品与生产消费之间的数量关系。也即是单位工程建设产品对材料、资金消耗的规定额度。这种方法的优点是计算和确定工程造价过程简单、快捷，其特点是首先根据施工图纸及相应的计算规则计算工程量，其次是根据定额规定的取费标准计算相关费用，最后调整相关的价差，编制出竣工结算和决算。但这种计价模式无法使企业结合自身情况进行自助报价，也无法体现公平竞争和调动企业管理的积极性。
1.2工程量清单计价模式
工程量清单是由招标人依据施工设计要求和招标文件，根据统一的项目名称、编码、计算规则，编制出反映工程项目的清单，它既是招标投标活动的依据，也对投招标人最具有约束力的文件。工程量清单计价模式的根本作用是让工程造价通过招投标在市场竞争中形成，改变了定额计价模式中政府定价的性质。它有利于实现市场经济下的积极公平竞争，避免暗箱操作;还有利于实现风险合理分担、工程款拨付以及工程造价的最终确定。对于提高施工企业的技术和管理水平，建设单位资金的使用效益都具有重要意义。
工程量清单计价模式的基本操作过程为：招标人在统一的工程量清单计算规则的基础上，按照统一的工程量清单标准格式、统一的工程量清单项目设置规则，根据具体工程的施工图纸计算各个清单项目的工程量，编制出工程量清单，此清单作为招标文件的组成部分。招标人如设标底，标底编制应根据招标文件中工程量清单和有关要求，结合施工现场实际情况及合理的施工方法，按照省、自治区、直辖市建设行政主管部门制定的有关工程造价计价办法，参照社会平均消耗量定额进行编制;投标人根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计，依据自己的企业定额和各种渠道获得的工程造价信息及经验数据编制投标报价。因此工程量清单计价模式的操作过程有两个阶段：工程量清单编制和工程量清单计价编制[1]。
1.3两种模式的对比分析
从项目设置上来说，定额计价模式的项目一般是按施工工序、工艺进行设置的，定额项目包括的工程内容一般是单一的，工程量清单项目的设置是以一个“综合实体”考虑的，“综合实体”一般包括多个子目工程内容;从定价原则来说，定额计价是依据管理机构的相关规定及定额中的基价计价，工程量清单则是企业自助报价，市场决定价格;从计价价款构成来说，定额计价价款包括：直接工程费、措施项目费、间接费、利润等它没有反映企业的真正水平，没有考虑风险因素，工程量清单计价价款是指完成招标文件规定的工程量清单项目所需的全部费用，同时也考虑风险因素而增加的费用;从计价方法来说，定额计价模式是将相同施工工序的工程量相加汇总，选套定额，计算出一个子项的定额分部分项工程费，每一个项目独立计价。工程量清单模式是按一个综合实体计价，即子项目随主体项目计价，由于主体项目与组合项目是不同的施工工序，所以往往要计算多个子项才能完成一个清单项目的分部分项综合单价，每一个项目组合计价。
2.工程造价控制的研究
2.1工程造价控制的原则
由于工程造价控制是一个全过程实施动态控制，造价控制也随着建设实施的不断深入而分阶段进行，因此工程造价控制的原则包括：全过程全方位的控制，目标控制，主动控制，技术与经济相结合。这样才能避免实际值与目标值偏离，才能确保项目评价和设计方案具有良好的经济效果[2]。
2.2建设项目全过程造价控制
（1）投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段的造价控制主要包括四个方面的内容：
一是要确定项目合理规模。影响规模合理化的因素有市场因素、技术因素和环境因素。只有综合考虑这三方面的因素，才能确定项目合理规模，并产生规模经济。效益规模的客观存在对合理选择项目规模、有效控制工程造价，提高项目经济效益具有重大意义。但受到影响因素的制约，规模扩大产生的效益不是无限的，当超过一定限度，将会出现规模报酬递减。
二是建设场地的选择。建设场地的选择对工程造价的影响主要体现在土地费用和建筑工程成本上。因此场地的选择一般应满足节约土地、运输距离适中、土地面积与外形能够满足构筑物的需要、地质和水文地质条件较好的地段。
三是建设标准水平。建设标准是项目可行性研究的重要依据。标准水平制定的合理性，关系到能否控制工程造价、指导工程建设。因此建设标准水平应立足于经济实际状况，坚持经济安全、适用的原则。此外建设标准中应尽量给出定量指标，或者给出定性的原则要求。
四是确定合理工艺流程。经济合理的生产工艺流程能够给生产工艺或建设工艺带来极大的节约。因此在投资决策阶段需要明确生产的工艺流程，并对比分析工艺或方案设计与生产方式的相关性，寻求科学的方案或工艺创新来节约成本。
（2）设计阶段的造价控制
设计阶段造价控制不仅对投资的影响程度大，而且造价控制的效率高。实践证明，设计对工程造价的影响远远大于设计费用占项目总造价的比例。因此设计阶段对于方案的选择方面，应处理好技术先进性与经济合理性之间的关系，设计方案还必须兼顾建设与使用.考虑项目全生命费用项目功能水平。设计时要兼顾近期和远期的要求，选择项目合理的功能水平。同时也要根据远景发展需要，适当留有发展余地。此外通过应用价值工程对设计方案进行技术上、经济上分析，不仅能够满足工艺需求，而且能够降低工程造价的技术方案[3]。
（3）招投标阶段的造价控制
首先对于招标方式的选择，一般包括两种：公开招标和邀请招标。公开招标是在众多的投标人中选择报价合理、信誉较好的承包商，有利于公平竞争;邀请招标限制了部分技术上和报价上有竞争力的投标者，因此只有当技术复杂、专业性强等原因，采购规模小，为了合理减少采购时间的情况下，才选择邀请招标方式。其次对于工程量清单计价，它是市场定价体系的具体表现，但需要注意采用工程量清单招标时，招标文件是造价控制的关键，工程量清单是造价控制的核心内容。最后应推行无标底招标，无标底评标方法可以避免围绕标底产生的钱权交易，腐败行为，为确保评标结果的准确提供了保障。
（4）施工阶段的造价控制
工程建设投资控制最有效的方法就是“静态控制、动态管理”相结合的方式，这种控制方法在实施过程中还要结合工程实际特性、管理体制、工程投资控制责任划分的不同，进行修改和完善。工程变更是工程造价增加的主要因素，一般来说，不要轻易更改设计，对于必须要更改的环节，必须由设计单位、监理和建设方共同审批。
（5）竣工结算的造价控制
主要从三个方面进行管理：严格核对合同条款，审核竣工结算编制范围;严格执行计价依据与计价方法;严查工程设计变更签证。这就需要充分发挥造价管理人员的专业知识，以及管理人员所掌握的创新技能。
3.结语
总的来说，工程项目计价和造价控制管理应是对工程造价全过程进行的动态管理。并与目前我国工程造价管理现状相结合，以技术与经济有机结合为主要管理方法，以统计分析为主要管理手段，主动控制和被动控制相结合，以主动控制为主，注重投资决策、设计，从而确保实现工程造价控制目标和工程造价的全过程、全风险管理。
参考文献：
[1]贾雪丽.工程量清单计价体系下的投標报价工作浅议[J].《建筑经济》2012（08）：23-24.
[2]牛明雷.论我国工程造价计价体系改革和工程量清单的推广[学位论文].重庆大学，2013（05）.
工程造价咨询对造价的控制研究 篇4
建设项目可行性研究报告的内容可概括为三大部分: 首先是市场研究, 包括产品的市场调查和预测研究, 这是项目可行性研究的前提和基础, 其主要任务是要解决项目的“必要性”问题。第二是项目总体设计多方案比选, 即技术方案和建设条件研究, 这是项目可行性研究的技术基础, 它要解决项目在技术上的“可行性”问题。第三是建设项目经济评价, 即财务、风险、 社会及经济效益的分析和评价, 这是项目可行性研究的核心部分, 主要解决项目在经济上的“合理性”问题。只有加强项目决策的深度, 合理计算投资估算, 才能使投资控制目标能够实现。
2初步设计阶段的造价控制
设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的—个阶段, 设计文件是建筑安装施工的依据。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资, 在很大程度上取决于设计质量的优劣。工程建成后, 能否获得满意的经济效果, 除了项目决策之外, 设计工作起着决定性的作用, 因此设计工作必须按一定的程序分阶段进行。如果由工程造价咨询机构跟进项目的进行, 可避免造成浪费, 真正体现工程造价控制理念, 使工程造价得到有效控制。对工程项目的造价控制始于设计阶段, 监理人员在这个阶段要注意对设计方案进行审核, 如发现设计方案的费用估算超出控制投资额的范围, 应及时对设计方案提出修改意见, 监理人员还可以通过现场踏勘, 发现设计方案的哪些方面可以进行优化, 向设计单位提出更改意见。
3施工图设计阶段的造价控制
在项目投资决策做出后, 工程设计合理与否将直接影响到工程造价与工程投资的效益, 因此, 设计阶段是工程造价管理的一个重要环节。施工阶段的造价控制, 要从审查每个工程和分部分项工程的清单、单价入手, 按进度拟定拨款计划。要选择最佳的施工速度, 严格把好按进度拨款关、应及时掌握和详细记录修改设计、变更工程量、增减工程项目等情况, 当无法预计的情况发生时, 如水文地质情况变化、设备材料的延期交货、 价格调整等都应详细记录, 并进行分析、分清甲乙方责任, 为索赔做准备。在工程设计阶段应加强如下几个方面工作: 从优化设计入手, 充分挖掘设计潜力。控制工程造价仅靠施工阶段的管理是不够的, 从表面上看, 工程投资大部分都发生在施工阶段, 实际上决定投资的多少, 是在设计阶段确定的。正如国内外的典型资料所分析, 在项目建设的全部过程中, 影响投资增减的因素, 属施工阶段及其以后试生产阶段的部分, 仅占20% 以下, 而80% 以上影响投资多少的因素, 是在施工图设计完成以前的各个设计阶段。因此, 工程造价管理工作应从优化设计入手, 充分挖掘设计潜力。造价管理工作应从优化设计入手, 充分挖掘设计潜力。要降低工程造价, 首先要克服过去那种设计保守的思想。工程各种构件的尺寸应是经过科学计算优化得出的, 以大代小, 以高代低无疑是一种投资的浪费。设计人员应避免贪大求洋、不符合国情的设计, 或在设计中采用大量外汇进口的原材料、稀有材料等。如果有工程造价咨询机构的介入, 根据设计的进度, 为设计单位提供降低工程造价的合理化建议, 将影响工程造价的主要建筑材料, 控制在合理的低量; 选用性价比高的装饰材料, 控制性价比最优; 对水电系统的设计方式及水电材料的选用, 进行实时的测算监控, 控制在合理的低量。
4项目竣工结算阶段的造价控制
竣工结算造价分析包括主体工程结算价、配套及室外管网、道路等结算价、经预算所发生的费用, 负责对预算系统业务指导、交流和培训工作, 参与标底编制工作, 参加经济承包会议, 审定材料报表, 汇审图纸, 图纸技术交底及其他技术活动。 只有健全的法律及规章制度, 才能约束人们在经济活动中遵守游戏规则, 才能够更好地遵章守纪, 使得建设单位在项目的建设活动中又多了一份法律的保障。
5费用的控制
直接费用是构成工程造价的主要部分, 因此是进行造价控制的重点。监理人员要注意对实物工程量、所费工时、所有机械台班、所耗材料等进行详细统计, 为科学分析直接费用提供依据。对直接费用的控制, 首先要将实际费用与工程预算比较, 通过对预算和实际完成量所支付的人工、材料、机械台班费和其他直接费的控制分析比较, 看出超支节余情况及趋势; 其次要对工程单价进行分析, 可根据各工种每个月以及累计完成的实物工程量和相应的实际费用, 求出各工种每月以及累计的实际工程单价, 再与预算单价进行对比, 从中分析超支及节约的原因。间接费一般按合同规定的直接费用的百分数提取, 这项费用由于直接费用的变动而发生变化, 监理方对间接费的控制采取两项措施: 其一是审核承包单位计算间接费用依据的合理性, 其二是根据直接费用的变动处理间接费的提取。
参考文献
工程设计阶段的造价控制 篇5
关键词：轨道交通；设计阶段；造价
1前言
地铁工程是一项投资非常巨大的工程项目，既能安全、快速、舒适的运行环境满目乘客的要求，又能减轻地上交通运输压力。然而，工程量大、周期长、耗费了大量的人力物力，严重升高了地铁建设的造价。
2轨道交通建设在设计阶段进行工程控制的基本原则
设计是一个工程建设的灵魂性阶段，能够决定建设项目的投资，也能够控制工程的总造价，同时，也影响着该工程的质量安全，最终影响着整个工程的总体走向。
2.1方案设计的合理性
轨道交通的建设能够在一定程度上缓解交通拥挤情况，缓解交通压力，对城市的交通发展、居民生活、经济进步等各个方面都起着重要的作用，因此，对于对轨道交通设计具有指导性作用的设计图，更应该严谨的把握其设计方向，使其设计最大限度的在满足社会需求、生活需求的基础上，实现方案、经济、质量的协调平衡发展,完善其功能设计。方案设计时，要综合考虑社会、经济、政治因素，对城市整体情况进行详细了解，结合实际情况，采用定性与定量结合的方式，切实按照实际情况完成各方面的数据分析，如城市功能分区、客流预测，保证数据的真实可靠，同时要充分考虑到施工时的经济性和可能性，不能为了选择最经济的建设方式和路线而违背安全、便捷、舒适等基本原则，也不能盲目的追求设计的的新颖而不顾线路绕行、地下改造等复杂问题，而增加不必要的资金投入，设计者要综合考量地铁建设的各项因素，设计出最优、最合理的方案。
2.2加大设计图纸的审核工作
在总图纸设计时，要在不同的阶段、时间对图纸中的阶段工程做审核评估，审核单位包括轨道工程建设公司的总工办、工程处、技术处、预算处等各个部门，及邀请地方相关部门、国内轨道交通工程方面的专家进行评审，从各自的角度综合审查方案设计的合理性和可行性，工程造价、经济性进行总的审核，对于设计过程中的不妥之处，要及时的指出，并给与相应的整改建议，从设计的开始到结束，都全程控制把关，减少图纸的缺陷和漏洞。设计不仅仅是规划设计部的工作，也是工程管理部、安全质量部、预算部等轨道交通建设中参与的所有部门的工作，只懂设计不懂技术、工程等问题的设计师设计的图纸，只能是漂亮的观赏图，欠缺施工过程中的可行性，也可能忽略了经济方面的诸多因素，造成设计环节的缺失，对技术难度、工期筹划、工程投资等方面也有要求，设计部门应与各个部门协调工作，不能闭门造车，避免因为考虑不周而导致的设计失误，为施工过程带来不必要的困难，造成不必要的经济损失。
2.3招标选择设计方案
轨道交通建设的安全、快速、舒适、准时等要求的满足，需要配备与之协调的设计方案，要求方案设计思路清晰，整体思路符合城市发展规划。通过公开招标，选择能够结合城市经济、社会发展的实际情况进行轨道交通设计，平衡设计、机电设备采购、施工、车辆购置、运营、投资等多方因素，选择综合设计最优的方案作为定稿，以保证设计的先进性、准确性、合理性满足轨道交通建设的总体要求。争取选择最优方案定稿，避免应设计考虑不周全的问题可能引起以后各方面的困难，做到方案最大优化，达到一定的设计深度。
3设计阶段的造价控制
实行公开招标的形式可以帮助工程承建方选择一些经验丰富、实力雄厚并且具有良好的社会信誉的设计单位对轨道交通建设的总布局进行合理设计。要求相关单位在设计过程中逐渐明确整个工程的个性内容，这样不仅有利于工程的投资控制，同时也有利于经济文件的具体编制。
3.1轨道交通设计工程建设的标准确定
轨道交通建设工程的的建设标准直接影响着工程总造价，建设标准的制定选择、执行是否恰当，对后期造价有直接的影响。建设标准的制定，既要保证一定的前瞻性，满足经济社会发展的需求和步伐，也要结合实际情况、积极制定符合政治经济水平、社会文明程度、城市交通状况的建设发展策略，在协调各方因素的情况下考虑配套能力、工艺水平、资金投入、技术条件、人员流动等各个层面的影响因素，还要保证工程投入使用后能够在协调工程造价与工程质量的条件下确保安全、耐用、高速、便捷、准时、舒适等运行环境。因此，安全耐用、绿色环保、方便快捷、造价合理、技术领先等因素都是对轨道交通建设的标杆准则，其设计初衷即强调交通建筑的功能，设计年限需要合理的评估，设计时间太长，虽然能够确保工程细致、认真的完成，但是随着时间的延长，工程建设期延长，但是若设计年限较短，设计深度不够在工程的实施过程中，各类变更增加，不利于建设期的投资控制。
3.2加强轨道交通建设的设计严谨性和技术水平
严谨的设计是决定工程建设质量的重要决定因素。严谨的设计不仅需要设计单位进行合理把控，对工程的各个阶段进行合理设计，同时，也需要积极的聘请专业负责的咨询服务机构，对设计的各个阶段成果进行合理的监督审核，并提出修改意见。聘请专业的咨询机构在工程设计中从事施工图强审工作，可以大大加强对总体设计、工点设计设计的监管力度，在一定程度上保证并提高工程设计中的严谨性，提高设计水平；在设计过程中，要积极鼓励创新设计，具有新颖思想和超前意识的设计，经各部门审核通过后，可以在轨道交通设计工程中创立新的技术点，对额外创新的部门和团队，管理部门可给予适当的奖励，以促进各单位在竞争中提高技术水平。不仅要实行标准设计，在设备的选用上，也要求按标准选择设备，这样不仅可以节约设计费用，还可以缩短设计周期，标准化的选择也能在后期设备维护、技术抢修时提供依据，节省时间。一般情况下，标准车站的维护结构造价约占地铁工程总造价的10%~30%左右，而车站的主体结构则占车站总造价的30%~60%之间，如何合理的压缩资金投入，减少造价，成为现代城市轨道交通设计中优先考虑的问题。在资金、人员、技术条件都充足的时候，可以考虑在车站两边设立节能坡以节约工程总造价的20%，这样可以减少地铁工程的造价投入。
3.3严格控制地铁工程的投资规模
我国的大中型项目中限额设计还没有普及，诸如地铁类工程的类型、配备和结构都有着比较大的稳定性和类比性，但是部分设计中还是会出现一些脱离实际情况的方案。如果在工程中推行限额设计，则能够更加契合整个工程项目，是整个工程项目更加完美的呈现出来。在工程实施过程中，工作人员要按照可行性研究报告对工程的各个阶段做出合理的预算，做出可行性分析以及基本的，初步的概算，用真实的数据来说话，然后逐一分析；在此前提下，按照不同的阶段、专业进行限额设计调整，以求整个设计的完整性。对于超出限额造价的设计，要在经过各部门协商讨论后，进行合理调整，努力契合整个项目工程的完整性，同时也要保持工程的合理性，以符合限额设计要求。
4结束语
地铁是解决城市交通拥挤问题的首选方案，但受征地拆迁、管线迁改等影响，其巨大的工程量，影响工程投资，严格控制轨道接通建设的造价，并对其进行有效调整，可以为我国轨道交通建设事业助力。
参考文献
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[4]李勤才.造价工程师在项目管理中的地位和作用[J].工程造价管理,20xx(2).
[5]叶德祺.降低造价的有效措施――搞好规划、优化设计、逐步完善[J].城市轨道交通研究,20xx(1).
浅析工程造价控制 篇6
摘要：现在我国的造价控制管理还是静态滞后的，不利于动态的控制投资，这就要求造价管理人员规范、系统地做好造价资料的积累，对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪，使项目造价控制贯穿于项目建设全过程，为项目决策提供科学的依据，提高企业竞争能力。
关键词：工程造价 决策 设计 施工 竣工 审核
1 工程造价控制的必要性
工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用，建设工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施，把建设工程造价控制在合理的范围乖核定的造价限额以内，工程造价的控制与管理是一个动态的过程，需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于工程建设的全过程，既要全面又有重点。
2 项目各个阶段工程造价的控制
工程建设项目的造价核算过程是多层次的。从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价，到最后的竣工结算与财务决算，整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。
2.1 决策阶段工程造价的控制 工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，因此，项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。因此，需要在投资决策阶段做好基础资料的收集；认真做好市场研究；投资估算实事求是地反映设计内容；项目投资决策采用集体决策制度。
2.2 设计阶段工程造价的控制 工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。①优化设计方案，有效控制工程造价。②对工程项目实行限额设计以控制工程造价。
2.3 实施阶段工程造价的控制 在工程施工阶段，一是要合理控制工程变更。二是抓好合同管理、减少对方索赔。三是控制工程材料采购，有效降低工程成本。①制定合理工期是控制施工项目成本的关键。②降低材料成本是控制施工项目成本的核心。材料成本的有效控制，集中反映在对材料的价格和用量的控制上。③充分发挥注册造价师作用，变被动为主动控制造价人员从设计伊始就应全面介入。④加强工程计量和控制工程付款。⑤加强合同管理，减少工程索赔。
2.4 竣工结算阶段的控制 工程竣工决算是确定工程造价的最终手段，也是工程造价控制的重要环节。一是要按照甲乙双方在施工合同中的约定，认真对照施工签证、竣工图、竣工资料审核计算。二是准确计算工程量。三是计价必须准确。预算人员要熟练掌握工程量的计算规则，熟悉分项工程的组成内容及有关规定，在企业定额的基础上，准确确定工程计价。
3 工程造价的审核
3.1 工程造价审核的内容
3.1.1 工程量的审核 在计算各分部的工程量时，各分部都有其规定的计算规则，必须按照计价表的规定执行，掌握计价表子目中所包含的工作内容，审核工程量的计算单位是否与套用的定额单位保持一致。现场签证及设计修改通知书，应根据实际情况核实。除此之外，还要审查签证内容是否与合同中包干费中的内容重复。
3.1.2 单价套用的审核 单价套用的审核也就是审核其套用计价表是否合理和准确，工程项目有否重复套用。在套用计价表单价过程中，所使用的主材料与计价表的主材料的价格不同时，要依有关文件和计价表的规定执行。
3.1.3 取费的审核 取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定，结合相关文件如合同、招投标书等来确定费率。
3.2 工程造价的审核方法 由于建设工程的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过程，具有多次性计价的特点，因此，采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将直接关系到审查的质量和速度。主要审核方法有以下几种：
3.2.1 全面审核法 全面审核法就是按照施工图的要求，结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等，全面地审核工程数量、计价表单价以及费用计算。这种方法的优点是：全面和细致，审查质量高，效果好；缺点是：工作量大，时间较长，存在重复劳动。在投资规模较大，审核进度要求较紧的情况下，这种方法是不可取的，但建设单位为严格控制工程造价，仍常常采用这种方法。
3.2.2 重点审核法 这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。通常的做法是选择工程量大，并且造价比较高的项目进行重点审核。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价，尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。另外对费用的计取、材差的价格也应仔细核实。该方法的优点是工作量相对减少，效果较佳。
3.2.3对比审核法 在同一地区，如果单位工程的用途、结构和建筑标准都一样，其工程造价应该基本相似。因此在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、工料消耗指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分折对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点计算，找出其差异较大的原因的审核方法。
3.2.4 分组计算审查法 就是把预结算中有关项目划分若干组，利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法。采用这种方法，首先把若干分部分项工程，按相邻且有一定内在联系的项目进行编组。利用同组中分项工程间具有相同或相近计算基数的关系，审查一个分项工程数量，就能判断同组中其他几个分项工程量的准确程度。这种方法的最大优点是审查速度快，工作量小。
3.2.5 筛选法 筛选法是统筹法的一种，通过找出分部分项工程在每单位建筑面积上的工程量、价格、用工的基本数值，归纳为工程量、价格、用工三个单方基本值表，当所审查的预算的建筑标淮与“基本值”所适用的标准不同，就要对其进行调整。这种方法的优点是简单易懂，便于掌握，审查速度快，发现问题快。但解决差错问题尚须继续审查。
4 结论
工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化，这就需要对工程造价的管理既全面又有侧重点。在工程实施过程的各个阶段，时时要有控制造价的经济头脑，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。
参考文献：
[1]陈建国.工程计量与造价管理[M].上海：同济大学出版社.2000．
[2]全国造价工程师职业资格考试培训教材.工程造价的确定与控制[M].北京：中国计划出版社.2000．
[3]戚安邦.工程项目全面造价管理[M].天津：南开大学出版社.2000．
[4]浅谈建设项目的工程造价控制.
[5]高校基本建设工程造价控制浅议.
[6]浅析建设工程造价控制.
工程设计阶段的造价控制 篇7
建设工程造价的控制应遵循建设程序。目前, 我国的工程建设程序基本上分为四个阶段, 依次是:投资决策阶段 (主要是准备项目建议书、可行性研究) , 工程设计阶段 (简称设计阶段) , 工程实施阶段 (简称施工阶段) , 竣工验收阶段。
一、造价控制的关键在设计阶段
造价控制是一个全过程的控制, 又是一个动态的控制, 而设计阶段的造价控制在整个工程的造价控制中尤为关键。
1. 相比投资决策阶段, 设计阶段的造价控制更行之有效。
控制造价必须从投资决策阶段抓起, 但由于投资决策时连方案都没有, 要确定投资额也确实不那么容易, 尤其是民用建筑变化比较大, 由于建筑方案不同、设计标准不同、所选用的材料设备不同、所采用的结构形式不同等, 致使它们的造价千差万别。而设计阶段, 由于主要针对的是单体 (具体项目) 设计, 因而, 在设计过程中, 可以利用价值工程对设计方案进行经济比较, 对不合理的设计提出意见, 从而达到控制造价、节约投资的目的。因此, 在设计阶段控制造价是非常行之有效的。
2. 设计阶段的造价控制是事前控制, 可防患于未
然。在设计阶段控制造价还充分体现了事前控制的思想。设计阶段是项目即将实施而未实施的阶段, 为了避免施工阶段不必要的修改, 减少设计洽商造成的工程造价的增加, 应把设计做细、做深入。在没有开工之前, 把好设计关尤为重要, 一旦设计阶段造价失控, 就必将给施工阶段的造价控制带来很大的负面影响。现在, 由于有的业主为了赶周期、压低设计费, 使设计阶段的造价没有控制好, 方案估算、设计概算没有或者有也不符合规定、质量不高, 结果到施工阶段给造价控制造成困难。其实, 设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的百分之一以下, 但正是这少于百分之一的费用对工程造价的影响度占到百分之七十五以上。由此可见, 设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的, 设计阶段的造价控制对提高设计质量、促进施工质量的提高、加快进度、高质优效地把工程建设好、降低工程成本也是大有益处的。
3. 设计阶段的造价控制可以达到事半功倍的效果。
设计阶段控制造价既是必须的又是行之有效的, 同时, 在此阶段控制造价也能起到事半功倍的效果。由于设计阶段毕竟是纸上谈兵, 建设项目还没有开始施工, 因此, 无论是调整还是改动都比较容易, 而在施工阶段要改动的活就麻烦多了。长期以来, 由于忽视工程建设项目设计阶段的造价控制, 结果出现初步设计深度不够, 设计概算质量不高, 有些项目甚至不要概算, 概算审批走形式, 造成三超现象 (概算超估算, 预算超概算, 结算超预算) 严重。而有的业主往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、合理结算建设工程价款、算细账。这样做尽管也有效果, 但毕竟是“亡羊补牢”, 事倍功半。因此, 要有效地控制建设工程造价, 就要坚决地把控制重点转到设计阶段, 以取得事半功倍的效果。
设计阶段的造价控制不只是表面意义上的控制估算、概算、预算, 其本质意义在于通过控制三算, 达到提高设计质量, 降低工程成本的目的, 即取得真正意义上的控制造价。因此说, 控制造价的关键在设计阶段。
二、设计阶段控制造价的条件
虽然在设计阶段控制造价要比在施工阶段控制造价的效果好得多, 但它并不是无条件的。
1. 主观条件。业主、设计师、造价师三方密切配合, 三者缺一不可。
2. 客观条件。
国家 (包括中央和地方的各级政府) 要有相应的、明确的政策法规, 对设计概算要有明确的规定, 一定是有资质的单位和人才能编估算、概算、预算;要建立严格的概算审查制度和对编制单位、编制人员的审核检查制度。
只有在主客观条件都具备的情况下, 设计阶段的造价控制才能实现。
三、设计阶段造价控制的方法
在合理地确定了设计阶段造价控制的目标值以后, 就要采用科学的方法对造价进行控制。
1. 利用价值工程对设计方案进行科学评估。
如, 墙体改革增加墙体保温的方案估算中, 就只有当节能百分之三十时, 增加造价百分之三;当节能百分之五十时, 增加造价百分之五的估算值。而实际上, 由于节能要求不一样, 采用保温的措施、施工的工艺和方法不同, 节能保温所占造价的比例也是不一样的。在墙体改革的方案中, 如果多考虑一些影响造价的因素, 使估算完善就好了, 这也为决策部门提供了更加科学的决策依据。因此, 方案估算的重点在于分析测算。方案估算要建立在科学的基础上, 能比较全面真实地反映各个方案所需的造价。对于设计单位来说, 当务之急是要对各类设计资料进行分析测算, 以掌握大量的第一手资料数据, 这对方案估算是很有益处的。
2. 进行限额设计。
开发商出于自身利益考虑, 也开始对设计单位要求进行限额设计。应该说, 限额设计是设计阶段控制造价的好方法, 但如果限额设计的目标值缺乏合理性, 那么, 这个额就要被突破。如, 某别墅住宅限额每平方米1100元 (粗装修) , 其中, 土建限额每平方米880元, 水、电、采暖 (地板辐射采暖) 、煤气合计限额每平方米220元, 这显然是不够的。最后, 造价咨询部门做出的施工图预算为每平方米元 (粗装修, 含土建、水、暖、电、煤气) 。这就说明限额设计不仅仅是一个单方造价, 更重要的是要对其进行科学的分析, 使其科学、合理。具体的分析步骤是:第一步, 要将这个限额按专业 (单位工程) 进行分解, 看其是否合理。第二步, 若第一步分解的答案合理, 则应按各单位工程的分部工程再进行分解, 看其是否合理。若以上的分解分析均得到满意的答案, 则说明该限额可行, 同时, 在设计过程中要严格按照限额控制设计标准;若以上的分解分析没有得到满意的答案, 则说明该限额不可行, 必须修改或调整限额, 再按上面的步骤重新进行分解分析, 直到得到满意的答案, 该限额才成立。前面所举例子中, 之所以每平方米1100元 (粗装修) 的限额没有限住, 就是因为土建单位工程每平方米880元不够, 另外, 由于采暖单位工程是地板辐射采暖, 它也比一般铸铁炉片采暖要贵。通过上面的分析, 可以看出, 限额设计的技术关键是要确定好限额, 控制好设计标准和规模。在设计之前, 对限额进行分解分析是万万不可缺少的一步。
3. 加强对设计阶段方案估算、初步设计概算、施工图预算编制的管理和审查。
当前, 初步设计概算确实存在一些质量问题, 主要原因是:有些初步设计图纸的深度不够, 有些概算编制人员缺乏责任心, 概算与设计脱节, 又与施工脱节, 工程量算错, 定额套错, 间接费计取错误等都时有发生。要提高概算的质量, 首先, 要加强设计人员与概算编制人员的联系与沟通, 需要概算编制人员经常向设计人员询问, 搞清楚图纸上交代的不清楚的地方。其次, 要提高概算编制人员的素质, 加强其责任心, 要求其多深入实际, 丰富自己的头脑, 多了解设计和施工。再次, 要加强对初步设计概算的审查, 概算的审查对控制工程造价是十分有意义的。施工图预算或者标底是签订施工承包合同、确定承包合同价、进行工程结算的重要依据, 它的质量的高低直接影响到施工阶段的造价控制, 设计单位要建立健全三审制度 (自审、审核、审定) , 业主和概算审批部门也应加强对初步设计概算的审查。为了确保概算能真实反映设计图纸的内容和标准, 要加强对设计图纸和概算的审查, 加强对编制施工图预算或者标底的单位和人员的资质审查, 加强对他们的管理, 以避免重大错误的发生, 避免不必要的经济损失。
造价控制工程设计 篇8
在工程的造价管理过程中, 预算管理和结算管理是最为重要的两个环节, 也是最容易出现造价管理问题的环节。所以要想实现对工程造价的有效管理和控制, 就应该着重加强对这两个环节的造价控制。一般来说, 常见的影响工程造价准确性和管理质量的问题主要有:工程竣工后资金存在较大的缺口、工程的施工人员工资的拖欠、工程的材料款出现纠纷等, 这种问题的出现不仅严重地影响了工程的施工进度和施工质量, 还会给有关部门造成管理方面的困难, 最重要的是不利于工程的经济效益的实现。所以, 在对建筑工程进行造价管理过程中, 不仅要实现对各个环节的预算以及结算活动的控制, 还要实现对造价管理的专业技术的提升, 对其管理质量的提高。因此, 为了解决这种问题和现象, 催生了专业的工程造价咨询单位的出现, 至今已有十几年的发展历程。为了更好地同国际工程造价管理接轨, 也为了在实践中更好地实现造价管理, 避免由于造价管理不当导致各种纠纷的出现, 而给当事人和工程方造成不利的影响, 工程造价咨询单位应与时俱进, 不仅要全面地了解工程建设过程中的各种技术问题, 还要对相关的政府管理过程中的各项规定和标准有着充分的认识和全面的了解, 这样才能更好的指导相关工程的造价管理和控制工作。由于建筑工程的施工周期比较长, 因此, 工程造价咨询单位在对造价进行管理的过程中应该从几个环节来分别做好建筑工程的造价管理和控制工作。
一、项目可行性研究阶段的建设工程造价控制
对建筑工程项目进行可行性研究就是要对现有的建筑工程实施的可行性和科学性、合理性进行管理。目前, 我国的城市化进程逐渐加快, 大量的建筑工程纷纷产生, 一些单位对于建筑工程的实施合理性并没有进行全面和充分的论证。这种情况下冒然地实施工程, 将会造成严重的经济损失和安全隐患。因此, 有关部门要想实现对工程的造价管理和控制, 就必须要从工程的初始环节, 也就是工程的计划和分析环节对其进行严格的造价管理和控制。在项目的可行性研究阶段, 不仅需要实现对建筑工程的设计合理性的分析, 还要对其使用的施工工艺和技术进行经济性的分析, 并且要根据工程的规划特点对工程进行专门的设计方案的论证, 以便确定工程的方案和施工设计能够符合造价管理和控制的要求。在对建筑工程的可行性进行分析和研究的过程中, 需要专门的造价技术人员和研究人员共同参与, 通过专业的造价方面的管理知识对整个工程的可行性和合理性进行更加准确的分析, 以有效的减少可行性分析过程中的误差。
二、项目初步设计阶段的工程造价控制
根据现有的基本建设程序, 项目立项提交进程一般是在项目的可行性分析完成之后进行, 项目立项提交之后, 经项目审批部门审批允许, 方可委托具有与项目相适应资质的设计单位进行初步设计, 然后规划相关配套方案, 以期实现该项目的功能性需求, 该过程一般由规划师、建筑师和其他专业设计师共同完成并实现, 而造价工程师则一般不参与这项过程。由于参与初步设计的设计人员并没有专业的造价知识与经验, 不能全面地考虑到影响工程造价的相关因素, 故而会存在一些不必要的浪费现象, 比如说项目所在地的工程地质条件、工程的基础形式、工程场内土石方平衡以及结构选型的差异都会给工程造价带来不同程度的影响。在项目进行初步设计的阶段咨询相关的造价咨询机构或邀请造价工程师共同参与并跟进项目的初步设计进程, 可为建设单位节省不少不必要的工程花费, 从宏观上控制整体的项目投资, 从微观上调整跟进工程以更好地保证工程的实施进度, 即是造价管理理念的充分体现。
三、施工图设计阶段的工程造价控制
当前仍有一些建设单位没有意识到工程造价控制重点所在, 给工程造价的预算编制带来了很大的误导。研究表明, 工程造价控制的成效有70%在施工图设计阶段发挥着作用, 故而在施工图设计阶段仅仅根据设计单位初步计算确定工程造价是不明智的做法。造价咨询单位参与到项目施工图设计过程, 在跟进施工图设计进度的同时, 可以在保证项目功能和建筑整体美观效果的前提下, 对施工图设计做出优化建议而降低建设单位的工程造价, 降低其成本。同时, 造价工程师可以对施工图的钢材用量及混疑土用量等对造价影响较大的指标进行测算, 并参考同类项目施工图的钢材用量、混凝土的用量, 提出合理化建议, 及时修改施工图设计以防止浪费, 对影响到工程造价的主要建筑材料合理降低其使用量, 随着城市精装修楼房的大量出现, 将装修材料的性价比控制在最优值也将对整个项目的造价控制产生极大的影响。另外, 造价工程师实时监控水电系统并测算其设计方式, 选用合理价位的水电材料, 以减少因材料选用不当而带来的损失。
四、项目实施阶段的工程造价控制
在项目的施工图设计确定之后, 建设单位就开始选择施工单位以及材料、设备的供应商等, 项目的具体实施工作即开始进行, 这个阶段中工程预算是其中至关重要的一步。目前, 国内的大多数地区和部门已经意识到工程预算的重要性, 并将其交给专门的工程造价咨询机构来完成。工程预算由专门造价咨询机构或造价工程师专门完成有着明显的优势:在项目具体的实施进程中, 由造价咨询机构实时跟进工程实施过程中的建设性投资问题, 并根据施工合同及施工图纸、预算为建设单位层层把关, 降低可能出现的工程成本浪费;再者, 在工程合同签订过程中, 造价咨询机构可以为建设单位就工程实施过程中可能出现的造成造价增加的工程内容和费用向合同另一方提出预算, 从而减少不必要的损失。造价工程师根据自身造价管理经验结合施工图纸及施工预算, 对施工现场进行总体布局, 优化设备、材料的运输路线, 并改善特殊工程的施工方案, 尽可能的减少施工过程中的辅助性投资。
造价控制工程设计 篇9
一、项目决策与设计阶段
投资估算应充分考虑项目建设过程中及建成后的收益与风险, 并提出应对及防范的措施, 但也要防止过分高估, 尽可能做到全面、相对准确、合理。拟建项目一经决策, 设计就成了工程建设和投资控制的关键, 设计是全过程造价控制的重点。一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达75%以上, 直接影响着工程投资和工期长短。例如, 某小区的两栋六层住宅工程, 其建筑面积与户型、室外造型完全一样。由两个不同的设计院设计, 结果最终竣工结算几个专业合计每平方米造价相差近40多元。分析其原因主要是设计的钢筋含量与混凝土标号不同, 水电专业的设计与选用材料不同等原因。因而设计阶段的造价控制是整个工程造价控制的必要关键环节。抓住设计这个关键阶段, 未雨绸缪, 以取得事半功倍的效果。而这种控制应采用技术与经济相结合的做法, 并贯穿于整个设计的各个阶段, 即从方案设计、初步设计、技术设计直到施工图设计, 为整个工程投资控制奠定坚实的基础。
在项目实施阶段, 投资方往往重视投标报价及竣工后的决算价, 而忽略设计概算。设计概算是设计文件的组成部分, 是项目投资的控制标准。现在有很多技术力量薄弱的设计院 (所) 往往不给提供设计概算。工程造价咨询单位可以与某些中小设计院 (所) 合作, 优势互补, 利用自身的技术及专业, 在充分了解业主对建设项目的要求后, 为设计单位编制概算并向业主提出有关工程造价的设计修正方案, 最终达到优化设计、控制造价的目的。
二、招投标及施工阶段
第一, 加强招投标阶段的管理。建设项目招投标阶段, 代理公司要编制好招标文件。工程造价人员要准确编制工程量清单及招标控制价, 工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面尽量减少施工期的变更与签证。由于招标文件也是合同文件的组成部分, 同样具有法律效力, 它不仅是施工单位投标报价的依据、双方签订合同的依据, 也是竣工结算处理索赔的依据。因此, 招标文件的编制应当非常严密而准确, 特别是工程造价方面的规定必须有专业人员把关, 以免引起不必要的纠纷及争议, 也可有效地避免过多索赔事件的发生。
第二, 加强合同管理。施工合同是办理工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据, 也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此在签订合同时应非常谨慎, 这对于招投标双方来说都是非常重要的。合同条款的准确性与严密性至关重要, 必须要有专业人员把关, 尽量减少不必要的纠纷。
工程造价咨询单位在施工阶段要做到“严”、“细”、“准”、“严”, 严把签证关, 建设工程的施工周期长, 签证是对施工过程的记录也是最终工程价款结算索赔的依据, 参与工程造价监管的造价咨询单位应严格把关, 在签证前就把所要发生的费用计算出来, 几种方案进行比较择优选择, 及时签证。防止施工单位巧立名目、以少报多, 遇到问题不及时解决、结算时扯皮;“细”, 是要求造价咨询单位的专业人员细致认真, 对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录, 必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助, 防止结算时的漏项、错算“;准”, 是造价专业人员准确地审查验工月报、签证数量、索赔价款, 尽可能在最终结算时少留活口。例如, 包干费用已包含内容的, 不可再重复签证;对于预算中已有的项目不得重复签证;预算定额中已含工作内容的不得重复签证等。同时对工程进度付款进行控制, 防止工程款超付。
三、竣工结算阶段
竣工结算是工程造价合理确定的重要依据, 无论是施工单位还是招标人都十分重视工程最终的结算。同时竣工结算也是控制投资的最后一个环节。在这一阶段, 要求预算人员必须坚持原则, 仔细认真, 还要与工程各有关部门紧密配合, 使工程项目结算真实反映项目本身的价值。工程造价咨询单位无论是对工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查, 还是变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等, 都能做到严格、合理、公平公正。由于工程审计工作涉及面广、工作量大, 技术质量要求高, 在审核过程中难免有计算错误, 判断偏差。为防范审核风险, 工程造价咨询单位应确定项目负责人、技术负责人和咨询单位负责人的三级复核制度, 层层把关, 对工作底稿逐级复核, 最终能交出一份合理的竣工结算审核报告, 从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制的目的。
工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程, 也是一个动态管理过程。因此, 造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段, 以更好地完成工程造价的控制。
参考文献
[1]、迟琳.浅谈工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用[J].黑龙江科技信息, 2010 (14) .
[2]、刘晋.工程造价全过程控制中的问题与解决方案[J].硅谷, 2010 (1) .
[3]、李凤林, 李俊林.工程造价控制浅析[J].山西建筑, 2010 (6) .
造价控制工程设计 篇10
对工程造价的概念, 根据以往学者研究可将其归纳为两方面含义, 其一为项目涉及的所有费用成本如施工阶段费用、安装项目费用以及人力、物力等费用;其二为工程项目体现的承发包价格, 其在构成要素上主要以投资与安装工程费用为主。从其作用上看, 主要表现在: (1) 为项目决策提供参考依据; (2) 是投资计划制定的参考内容, 确保资金的使用更为合理; (3) 保证产业结构得以合理调整并实现利益分配的重要途径; (4) 对投资效果评价过程中需将工程造价作为评价的主要指标。需注意的是工程造价实际管理中存在较多影响因素, 从主观角度包括如技术应用是否满足经济条件、管理水平以及施工组织等, 而在客观方面如国家相关税费与价格政策、市场经济中存在的通货膨胀或价格上涨、利率风险中贷款利息与融资费用的上涨以及其他外界环境因素包括气候条件或施工环境等。
2 我国工程造价计价模式的现状与完善策略
计价模式实质为以计价为依据进行工程造价计算的方式, 是确定工程造价的基本条件。现行国际上计价模式较为完善的主要以北美Cost Engineering、英国与中国香港采取的QS计价模式以及日本计价模式中的工程计算制度等为主。在计价管理方面, 我国现行整体管理模式仍处于较为落后的现状, 要求对其存在的问题采取针对性的解决策略。
2.1 我国计价模式管理中存在的弊端
结合我国当前计价模式应用现状看, 其主要以预算定额为主进行计价管理, 存在较多的弊端, 包括:第一, 计价中以量价合一为主要方式, 使其中价格变化量与消耗量混淆为一体, 无法将工程管理中人力或物力等相关费用明确反映出来, 即使采取相应的价差细数发布对价格变动进行调整, 但相应的测算、审批等流程耗时极长, 期间容易出现价格变动情况, 很难取得实际效果。第二, 在工程消耗方面将技术应用成本与实体消耗混淆, 使原本成本可控的因素如管理水平、技术应用等固定化, 不利于工程造价的进一步降低。第三, 费用定额费率方面的问题, 其在测算过程中通常结合传统工程涉及的成本对即将开工项目的费用进行计算, 事实上这种测算方式表现出明显的时滞性, 很难将实际开支反映出来。除此之外, 现行计价模式中也存在内容过于复杂且不具备较强的实用性等, 完全以定额或同样费率对项目的利润、税金以及其他许多预算内容进行测算, 将造成过多人力与财力资源的浪费。
2.2计价模式完善的策略
完善计价模式是实现工程造价控制的基本前提。完善过程中首先应对现行造价管理体制进行改革, 以量价分离的形式取代以往定额管理方式, 引入工程量清单计价内容, 并构建全面的市场管理机制, 确保可依据市场环境变化实现造价管理的目标。而对于造价管理中信息发布时效性较差问题, 可进行信息网络系统的构建, 解决传统造价管理中信息发布过于繁琐等问题。同时结合不同投资工程类型进行不同定价方式的选择, 如非政府投资工程, 在计价过程中可依据市场定价内容, 而对于政府投资工程, 一般需综合考虑工程消耗量定额, 完成标底编制工程。在实际管理过程中, 还需注重做好造价监督与审核, 使定价行为得以规范。以其中工程量清单计价为典型代表, 是计价模式完善中可应用的重要方式, 其在优势上主要集中在:为投标单位创造平等竞争条件;对工程造价结算提供参考、便于业主对投资进行控制。因此, 在计价模式完善中应大力推行工程量清单计价, 配合监督审核力度的加强, 实现工程造价的有效管理。
3 工程造价控制的具体路径
3.1 造价控制在投资决策中的应用体现
投资决策过程中为实现造价控制的目标, 主要从建设场地选择、项目规模定、建设标准水平明确、技术与设备的应用等。其中在建设用地选择方面, 通常选址中要求对用地水文地质条件进行分析, 综合考虑场区面积、周边交通条件以及协作条件如供水或供电是否可满足成本控制要求, 确保达到减少建设投资要求;而在项目规模确定方面, 一般需结合市场因素、技术因素以及环境因素等;在技术与设备选择方面, 要求结合前期建设设计方案保证所选工艺符合施工设计要求的基础上更具经济性特征, 同时从设备选择角度考虑的主要为性能、经济性等。
3.2造价控制在设计与招投标过程中的应用体现
我国现阶段大多设计单位表现出重设计而轻经济的思想, 忽视对经济是否合理的考虑。对此现状为对项目造价进行有效控制, 可引入竞争机制, 通过设计招标的形式使投标竞争者能够全面分析方案设计的合理性与经济性。另外在招投标过程中, 要求选择合理招标方式的基础上引入工程量清单计价, 通过二者的结合可有效分辨施工方案报价的高低。除此之外, 需注重正确选择合同价格形式, 一般可选择的形式主要以总价、单价以及成本加酬金等合同计价形式为主, 需结合工程的实际规模、工期等进行选择。
3.3 造价控制在实际施工中的应用体现
施工中的造价控制是造价管理的关键所在, 其控制内容主要包括材料设备算则、设计变更等方面。其中在材料设备选择过程中, 应注重结合设计图纸对材料设备进行确定, 做好市场材料性能与价格信息调查工作, 并在合同与招标文件中将材料设备内容考虑其中, 确保采购性价比较高。而设计变更方面, 要求做好询价、计量等分析工作, 将造价受变更的影响降至最低程度。
3.4 竣工结算过程的造价合理控制
竣工结算中造价控制的内容主要包括:第一, 结合施工图纸对竣工建筑产品、质量、工序以及单价进行判断, 是否满足质量与造价要求。第二, 从建筑产品数量角度分析, 判断其能否与结算数量要求相一致。第三, 对于施工过程中的变更内容进行重新分析, 确保变更内容中有相关人员签字。第四, 对施工承包范围进行划分, 防止结算中出现核算范围超出预计成本外。只有这样才可使结算审核更为完善, 为工程造价合理控制提供保障。
4 结束语
论园林工程设计阶段造价控制 篇11
关键词：园林工程，设计阶段，造价控制
工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段，其重点主要在项目的投资决策和设计阶段，设计阶段的造价控制又是投资决策的主要依据，并直接影响着整个工程的造价控制过程，所以设计阶段的造价控制显得十分重要。
1. 园林工程设计阶段存在问题的主要表现形式
1.1设计主体缺乏主动性
因园林工程具有一定的艺术性特征，表现方式多元化，衡量的标准尺度不一，更多注重于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，最终造成项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比[1]。
1.2设计队伍不够健全
相对其他城市公共基础设施建设，城市园林建设投资金额相对较少，有限的市场份额使得设计队伍建设进退两难，设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多的精力去设置细化，使得园林设计经济技术人员奇缺，设计人员又无法有效地进行科学的造价控制。
1.3设计方案评审视角存在局限
一般政府投资的项目，行政领导往往是园林设计方案评审的座上宾，因其具有项目的决策权，所以专家的评审角色往往会被行政干预的主管領导所替换，行政领导专业视角的局限性和行政思维的导向性，很容易在设计方案的定位、构思及投资规模上引起误导，往往出现设计阶段的造价无法控制，并直接影响工程建设的成本控制。
1.4设计前期调查工作不到位
1）自然环境调查不够翔实。2）人文环境调查不够深入。
1.5.设计费取费方式不合理
园林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，致使有的设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本，特别在绿化苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，非常奢侈地使用昂贵的建筑材料，超强度地进行非常规建筑设计等，从而人为地提高了工程造价[2]。
2. 设计阶段造价控制的措施与方法
2.1工程设计应实行方案招投标
招投标制度作为市场经济下一种重要的采购和竞争手段，已在园林建设管理中广泛采用，但工程设计招投标工作却“犹抱琵琶半遮面”，这在一定程度上影响了设计方案的质量。园林工程设计引入招投标竞争机制，将会促进设计人员的风险意识，提高设计水平和经济核算质量，从而达到优化设计的目的。园林工程设计一般分为方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。为有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视技术设计和施工图设计阶段的招标工作对工程造价控制带来的影响。
2.2实行设计方案的公开评审、论证、公示
发布设计信息并收到设计方案后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对方案进行评审，听取设计单位的设计汇报，提出修改或建设性意见，集思广益，开始第一轮淘汰不符合要求或设计水准不高的设计方案。第二轮对入选完善后的方案再组织专家和技术人员进行论证，论证的重点是设计的构思、工程设计方案技术的优劣、投资估算的经济性和合理性、设计进度计划、设计组织方案等。
2.3推行工程设计项目经理负责制度
推行工程设计项目经理负责制，采用矩形组织管理模式是工程设计与国际惯例接轨的必由之路，也是项目的进度、费用、质量得以很好实现的有效保证。推行园林工程设计项目经理负责制，可以充分发挥项目经理对项目设计班组的组织管理能力、专业知识结构分析和综合应用能力及遇事综合协调处理能力。园林工程设计项目经理通过运用项目管理的先进组织方法和管理技术实现园林设计项目的目标，项目经理成为单位执行项目合同的授权代表，履行项目合同中受委托方的权利与义务，使项目经理拥有权利的同时也承担起相应的责任，做到项目设计的任务职责明确，责任到人。
2.4限额设计进行造价控制的基本措施
1）重视方案的选择。设计方案在满足园林艺术审美要求的前提下，审核设计方案是否依据设计任务书和投资限额要求来完成，特别应重视方案的经济技术设计。2）施工图预算严格控制在批准的概算内。材料的使用和工艺要求存在很大的弹性空间，使用哪一种材料、采用哪一种工艺能达到最佳的效果，可谓“仁者见仁、智者见智”，应以限额设计来控制施工图预算，让设计师承担起优化方案的责任，从而有效地进行设计阶段的造价控制。3）加强设计变更管理，实行限额动态控制。在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。
2.5合理配置优化专业人员，提高设计人员综合素质
设计阶段的工程造价管理是一项综合性工作。目前园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。
2.6试行设计—建造工程总承包的建设管理模式
长期以来园林建设行业都把设计与施工以两种不同形式进行阶段划分并实施建设管理。在这种模式下工程建设运作缺乏主体控制，协调成本高，难以发挥设计的主导作用，容易造成设计与施工脱节，不可避免地出现成本浪费或提高造价。园林建设评价标准缺少量化依据，其施工工艺、材料要求及审美角度不一，往往产生设计方案与竣工现状出现迥然不同的结果。采用设计—建造承包方式，其设计、采购、施工由一个工程总承包公司或设计与施工单位组成的联合体承包，承包商对工程造价、工期、质量全面负责，这样能实现在一个主体下对设计、施工进行系统的整体的管理与控制，从而实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调，促进承包商主动对设计方案进行优化与完善[3]，在确保项目产品功能和质量的前提下，能对整个工程造价起到有效的控制。
2.7试行设计阶段咨询代理的形式
应把局限于施工招标阶段的咨询代理形式延伸到设计阶段，通过委托咨询机构进行代理（初步设计的优化意见、核查设计文件是否满足和贯彻有关要求、审核概预算合理性、核查设计文件的设计深度以及其他市场调研、信息收集、组织研讨、协助配合等工作）来完成设计阶段的造价控制工作。
3. 结语
园林工程设计阶段的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。园林工程的造价控制管理是一项系统工程，贯穿工程建设的全过程，涉及面广、环节多。只有加强宏观管理，科学引导，依靠先进的体制和机制， 实行全过程的管理，才能取得成效，实现工程项目的总目标。
参考文献：
[1]中国建设工程造价管理协会，广东省建设工程造价管理总站.2004年造价工程师继续教育培训教材（一）.建设工程工程量清单计价规范应用[M].天津：天津人民出版社，2004.
[2]中华人民共和国建设部，中华人民共和国国家质量监督检验检疫局.建设工程工程量清单计价规范[M].北京：中国计划出版社，2003.
造价控制工程设计 篇12
1 项目简介
某住宅建设工程项目建筑面积87354m2,其中地上面积791 86m2,地下面积8168m2(地下汽车库),包括D13-D22共计10栋多层(5F),G3-G8共计6幢小高层(17+1F)住宅、沿街商业及小区配套。其中多层建筑工程类别为三类,其余高层、地下汽车库为民用建筑二类工程,工程地质为淤泥质土,流动性强,基坑围护设计方案为灌注桩+搅拌桩围护。
2 某建设工程实际造价动态预测及控制
2.1 实际造价动态预测模型及应用
在造价动态控制模型构建上,对建筑企业来说有多种选择,但是从应用操作的角度来讲,BP神经网络是一种比较简单,但是却具有不错效果的模型,在应用的过程中需要根据建设工程的实际情况,确定神经网络结构层数,以及每一个结构层神经元的具体数量。但是,为了应用的便利,在实践当中一般在神经网络当中只设置一个输入层,并让输入层与输出层保持一对一的对应关系。其中,输入层的神经元数量,主要是以建设工程工程实际造价决定,由此能够掌握该工程实际造价动态变化情况。
根据上述原理,以某住宅建设工程为例,可以将该工程分为四个独立的神经元元素,也就是土壤级、管理级、气候级和造价级,这四个独立的神经元素都属于输入层,而在输出层当中,总体费用是唯一的神经元素,也就是动态预测的结果。在应用的过程中,造价管理人员需要借助于Matlab网络工具,将上述数据输入到Matlab网络工具工具当中,在工具当中建立实际造价动态预测目标契合的神经网络,运用其中的函数关系,建立一个独立的建筑工程造价预测BP神经网络。除此之外,在应用的过程中,可以以传统的手工方式代替计算机,这样虽然比较麻烦,但是可以简化处理。也就是将其分为前期勘测设计、施工过程中的管理、气候变化对施工影响、工程成本计划控制及实施,每部分作为一个造价控制单元。在勘测设计的过程中主要通过施工方案设计,确定目标成本及造价控制目标,在此基础上将造价控制目标分解到每个单元上,再根据每个单元的具体施工建设内容,再次进行细分,最终将造价控制责任分到每一个施工管理人员身上,每周汇总施工建设成本发生情况,这样能够动态的掌握施工造价,既而可以根据具体施工造价发生情况采取相应的调整和控制措施。
2.2 造价动态控制措施
在该工程当中,造价动态控制措施主要集中在以下几个方面上:
2.2.1 通过合同管理来增强动态控制效果
在动态控制当中,该工程师将合同管理作为主要内容,最大程度的降低索赔次数及数额,从而增加建设效果,减少资源浪费。一方面,对施工之前的设计方案进行实时监控,对设计方案进行比对,从功能、经济、技术、施工难度、人员机械需求数量等多个角度分析不同的施工方案对工程造价的影响,对施工以后的造价变化进行科学的预测,重点预测可能发生变更及索赔的环节。另一方面,在合同签订的过程中,有关造价的内容必须以实际数额确定下来,在合同履行的过程中还要与承包方一起分析合同执行动态,共同解决合同实施过程中存在的问题,根据分析的结果对下一阶段的造价管理工作进行调整和完善。
2.2.2 强化建筑材料动态管理
材料费在建设工程造价当中约占到60%以上,材料使用量及价格对造价具有决定性的影响,在工程造价管理当中,必须将材料费用的控制作为重中之重。在该住宅建设项目当中,造价管理人员有意识的加强了材料价格动态管理,以控制施工建设过程中材料使用数量及价格。首先建立建筑材料价格动态预测机制,及时收集各种建筑材料市场价格及其变化情况,把握各种材料市场价格变化趋势,根据其趋势并,在保障建设工程进度需要的基础上确定采购数量,当然还需要从质量、价格和服务等方面,对供应商及生产商进行综合比较,确保建筑材料价格在预期的范围之内;其次加强材料入场控制,在入场之前必须对材料质量、数量进行严格的检查,确保数量和质量符合建设工程建设标准及要求才能进场,避免因材料不合格、材料的数量不足导致的造价攀升的现象发生;最后建立主要材料消耗控制制度,设定预损耗率,每月定期检查分部工程材料消耗量,找出偏差因素进行分析,制定纠偏措施,确保实际消耗量和计划一致。
2.2.3 加强预算管理
在该工程建设过程中,严格执行预算管理方案,在施工之前制定了详细的工程造价预算方案,在施工建设的过程中严格执行这一方案。每月定期对预算制定情况进行检查,利用偏差分析方法,对预算执行偏差进行分析,确定偏差出现的环节与原因,根据产生的原因制定详细的预算偏差纠正及控制措施,确保实际造价与预算保持一致。
3 结语
通过工程造价预测及控制,该工程造价始终保持在正常偏差范围内,工程造价有所降低,其中仅基坑围护设计方案变更就节约约100万元,取得了良好的预测及控制效果。
参考文献
[1]王建茹.基于BP神经网络的建设工程造价预测方法[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版).2014(01)