工程造价预算

工程造价预算（共12篇）

工程造价预算 篇1

1 关于概预算费用构成及编制办法的对比

公路工程和铁路工程的造价计算基本趋同,尤其是公路工程造价计算在2007年调整后,已经向铁路工程靠近,基础设施的造价计算逐渐归一和趋同化,这是工程行业变化的一个重大趋势。现就站在施工单位编制施工预算为例分析编制预算的费用构成,施工单位编制预算主要就是建筑安装工程费,建筑安全工程费用公路和铁路都是由直接费(直接工程费、措施项目费/其他工程费)、间接费(规费、企业管理费)、利润、税金四项组成,并且项目名称都进行统一,实现了细目规划化、统一化。但是在斟酌计算过程中,他们还是有很大区别。

1.1 直接工程费

公路工程中直接工程费中的工料机是编制年工程所在地的价格计算并列入概预算定额的费用,并作为后面其他工程费的计算基数(个别使用工程人工费和机械费之和作为计算基数的),以直接费为基数计算间接费中的企业管理费、以人工费为基数计算间接费中的规费,公路定额中基价仅仅是个参考数值,在编制预算时不会使用到;铁路工程中定额直接工程费确实定额基价中(现行为铁建设【2006】129号)工料机费用组成,并全部由基期得得人工费和基期施工机械使用费来作为后面措施费或间接费计算基数。

1.2 其他直接费

公路工程直接费中其他直接费的取费基数为直接工程费或人工费和机械费之和为基数计算直接费。铁路工程直接费中施工措施费以基期人工费和基期的施工机械使用费之和为基数,二者所含的费用构成有相同的也有不同的,公路的其他直接费内容包括冬季、雨季、夜间、特殊地区、行车干扰等施工增加费,安全及文明施工措施费、施工设施费、施工辅助费、工地转移费等。而铁路的施工措施费内容包括冬雨季、夜间施工增加费、小型临时设施费、工具、用具及仪器、仪表使用费、检验试验费、工程定位复测、工程点交、场地清理费、安全作业环境及安全措施施工费、文明施工及施工环境保护费、已完工程及设备保护费等,把风沙地区施工增加费、高原地区施工增加费、原始森林地区施工增加费、行车干扰费合并为特殊施工增加费,并以编制期的人工费和编制期的施工机械使用费或编制期人工费为基数计算。

1.3 间接费

间接费内容公路中包括规费和企业管理费。其中规费计算公路工程中是以各类工程人工费为计算基数,企业管理费以直接费为计算基数;铁路中间接费包括企业管理费、规费、利润,均以基期的人工费和基期的施工机械使用费之和为计算基数。

1.4 利润

利润计算在公路工程中是以{直接费+间接费-规费}为计算基数的,在铁路工程中并入间接费,以基期的人工费和基期的施工机械使用费之和为计算基数的。

1.5 税金

税金计算公路为直接费与间接费与利润之和为基数,铁路为直接费与间接费之和为计算基数。

1.6 运杂费、价差、填料费

在铁路工程中还有几项公路工程造价计算中所没有或不体现在综合单价中的项目就是运杂费、价差、填料费,运杂费按施工组织设计的材料供应方案和编制办法的有关规定计算;价差计算是铁路工程中最为重要的一项内容费用,他直接代表了现实意义中的造价内容,在预算中“指人工、材料、机械台班价格为定额取定价,实际价格与定额取价不同时,其价差应参照铁道部所发的最新主要材料信息价格和现场调查的当地料价格等计算;铁道部公布的信息价一般滞后一些,但是合同文件中会载明这部分价差会在施工过程中按施工期的价格进行调差;填料费按设计数量和购买价计算。

2 关于工程量清单组成的对比

2.1 铁路工程量清单

2003年2月建设部发布《建设工程工程量计价规范》,标志着我国建设领域以市场自主定价为导向的工程造价改革进入了规范化实施阶段。2007年5月铁道部发布《铁路工程工程量清单计价指南》,这以后铁路基本建设大中型项目计价都采用该指南,我国铁路建设领域开始推行工程量清单计价。工程量清单计价方法是区别于定额计价模式的一种新的计价模式,是一种主要由市场定价的定价模式,即有建设产品的买方和卖方在建设市场上根据供求状况、信息状况进行自由定价,从而最终签订合同价格的方法。铁路工程量清单计价格式由封面、投标报价总额、工程清单报价汇总表、工程量清单综合单价分析表、计日工计算表、甲供材料价格表、主要自购材料价格表、设备计算表等组成,工程量清单格式由11章29节组成,分为第一章拆迁及征地费用、第二章路基、第三章桥涵、第四章隧道及明洞、第五章轨道、第六章通信、信号和信息、第七章电力及电力牵引供电、第八房屋、第九章其他运营生产实施及建筑物、第十章大型临时设施和过渡工程、第十一章其他费用。

2.2 公路工程量清单

分为8章,其中第100章总则、第200章路基、第300章路面、第400章桥梁涵洞、第500隧道、第600章安全设施及预埋管线工程、第700章绿化及环境保护、第800章房建工程、第900章机电工程、计日工劳务、材料、施工机械表;材料、工程设备、专业工程暂估价表、投标报价汇总表,材料、工程设备、专业工程暂估价包含在对应清单的合计中.

两个行业的工程量清单在第十一章大型临时设施和过渡工程费和第100章总则有相似和类似的费用,铁路工程的大型临时设施和过渡工程费是指施工企业为进行建筑安装工程施工及维持既有线正常运营,根据施工组织设计确定所需的大型临时建筑物和过渡工程修建及拆除恢复锁发生的费用。大型临时设施包括铁路岔线、便桥;铁路便线、便桥;汽车运输便道;运梁便道;轨节拼装场、混凝土成品预制品厂、材料厂、制存梁场、钢梁拼装场、混凝土拌合站、填料集中拌合站、大型道碴存碴场、长钢轨焊接基地、换装站等的场地土石方、圬工及地基处理;通信工程;集中发电站、集中变电站(包括升压站和降压站);临时电力线;给水干管路:为解决工程用水而铺设的给水干管路(管径100mm及以上或长度2km及以上)。

为施工运输服务的栈桥、缆索吊;渡口、码头、浮桥、吊桥、天桥、地道:通行汽车为施工服务者;铁路便线、岔线、便桥和汽车运输便道的养护费;修建大临而发生的租用土地、青苗补偿、拆迁补偿、复垦及其他所有与土地有关的费用等;过渡工程是指由于改建既有线、增建第二线等工程施工,需要确保既有线(或车站)运营工作的安全和不间断地运行,同时为了加快建设进度,尽可能地减少运输与施工之间的相互干扰和影响,从而对部分绩优工程设施必须采取的施工过渡措施,包括临时性便线、便桥和其他建筑物及设备,以及由此引起的租用土地、青苗补偿、拆迁补偿、复垦及其他所有与土地有关的费用等。

在公路工程中与此项目类似内容的单独放在第100章总则中,包括:保险费、竣工文件、施工环保、安全生产费、临时道路、临时占地、临时供电设施、电信设施、供水与排污设施、承包人驻地建设费用。

公路在第100章的安全生产费铁路单独放在第十一章按建安工程一定比例计取,公路汇总表里的暂定金铁路放在最后按风险费计列,在工程中所起得作用基本是相同的。

虽然其他的章节铁路清单与公路清单有相同的项目,但因为都有各自不同的工程量计算规则,所含的工作内容还是有一定得区别的,比如同样是桥梁,在铁路中对特大桥、复杂大桥等单独计价,在清单中就可以看出单座桥的价值,而公路中是把所有桥梁相同的项目数量合并后按一个单价计量;隧道章节也是如此。

总之,造价中预算编制在本质上都是归于趋同,不同之处是在于采用行业标准、地域差别、规范规定和计算细节问题,但大项费用组成是趋于一致的。

摘要：无论公路工程,还是铁路工程,他们费用形成本质上是一样的,基本上都是人工费用、材料费用、机械费用加上其他费用组成,区别在于专业名称不一样,采用的规范标准不一样,计算方法不一样。目前公路上使用的《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》、《公路工程概算定额》、《公路工程预算定额》、《公路工程机械台班费用定额》为2008年1月1日起施行的新编办和定额,2010年1月发布的《公路工程工程量清单计量指南;》铁路上使用的编办为《铁路基本建设工程设计概(预)算编制办法》【2006】113号,铁路定额为2011年1月1日开始实施的铁路工程概算定额、铁路工程预算定额共29项定额标准,和2007年5月发布的《铁路工程工程量清单计价指南》,现就两个行业的具体的编制区别做一简略介绍。

关键词：费用构成,编制办法,工程量清单

参考文献

[1]《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》、《公路工程概算定额》、《公路工程预算定额》、《公路工程机械台班费用定额》《公路工程工程量清单计量指南》.

[2]《铁路基本建设工程设计概(预)算编制办法》《铁路定额》《铁路工程工程量清单计价指南.》

工程造价预算 篇2

一、实习目的光阴似箭日月如梭，不知不觉中我的实习已经结束了，在这短短的三个星期离，我受益匪浅，实习过程中的点点滴滴，让我学到了很多知识！

学校为了使教学更好地与生产相结合，以理论联系实际，加深我们对专业知识的认识与理解以及实践技能的培养，特安排此次实习。在实习过程中，使我们得到锻炼。同时实习的过程也是我们走出大学，步入社会中去的一个过渡过程，为我们将来走向工作岗位打下良好的基础。而我这次实习也针对自己的缺点，选择了房地产方向，主要从事房屋的出租与二手房的买卖工作。在工作中锻炼一下自己得到业务能力。自己在为人处事和与人交流等方面有所欠缺，通过这次实习让自己有所提高，有所改变。

二、实习内容

第一：熟悉一些房地产公司的业务职责。本公司是一家房地产中介公司，主要从事房屋的出租工作，还有少量的二手房的买卖业务。

第二：学习使用和利用电脑办公。利用网络寻找一些信息，主要是利用58同城网。在58同城上我们可以找到房源的一些基本的信息，这是中介公司的生命线。

第三：核实房源的准确信息。这是锻炼一个人亲和力与沟通能力的好机会。从58同城网上找到的房源的基本信息，需要我们电话联系房主对房源进行进一步的确认工作。包括房源的位置，小区的名称，房间的装修情况，交通情况及其小区周边的附属设施情况等。第四：学习独自带客户。客户的来源主要有两个方法，首先通过网络发布大量信息，提高公司的知名度，使客户主动电话联系我们，其次就是通过发送打印的广告或者在地铁口人员多的地方摆广告牌。有了客户，我们就要有客户需要的房子这是我们能过成功出租房屋的关键，其次就是我们良好的业务能力，认真负责的态度，注重公司形象，注重礼仪，还有一个不错的口才是必不可少的。

第五：掌握合同的签订。客户与房主都达成一致之后，就需要签订三方合同，一式三份，分别由房主，客户和本公司各一份。对于合同的签订主要注意公平平等自愿的原则，出租方与租赁方都同意合同内容，没有丢失条款即可签字，各自履行双方的义务与权力，加盖本公司公章即可生效。各自履行双方的义务与权力，任何一方违约都必须赔偿违约金。第六：学会竞价。为了使我们在网上发布的消息更容易被客户发现，每天固定的时

间我们需要参加竞价。可以说竞价时一个斗志斗勇的事。用钱买来积分，然后用最少的积分，来使我们发布的消息排在网页的第一页就算是一次成功的竞价。

三、实习成果与心得

实习是培养学生综合运用所学知识,发现,提出,分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。在此次实习中，我学会了如何灵活的运用理论知识，理论与实际相结合，刚刚步入工作岗位的我在实习中可以说得是苦多于甜，但是我学到很多很多的东西，不仅可以巩固了以前所学过的知识，而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次实习我懂得了工程实践是很重要的，只有理论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，才能真正为社会服务，从而提高自己的为人处事的能力。

在实习过程我遇到了很多问题。在实习刚开始的时候在58 同城上找到很多房源，可是当我打电话核实房源的具体信息的时候发现这些房子都已经出租出去了。在北京这样的城市里，流动的人口比较多，在加上到处都是大大小小的中介公司，使房子出租的速度非常的快。在这个问题上我的同事告诉我了一个方法。由于一般房主发布出租房屋信息的时间有一个规律，大多都是在上午九点多发布的（九点一般都是大家刚上班的时间），所以在这个时间我们去查找房源信息，并迅速的打电话才能占据先机。就是这样一个小小的规律让我节省了很多不必要的时间，提高了工作效率。有时候还会公司几天业绩不好，我们公司几乎所有的同事都要出去，寻找客户，寻找房源，就像大海捞针一样，在每个小区去做广告，自己不是很适应每天走这么多的路，所以说有一个号身体很重要，当然我们也应该能吃苦才行。

这次的实习虽然很短暂，只有仅仅三周的时间，但还是让我印象深刻，需要认真的总结工作中的经验与教训。通过几天的反思简单的总结了一下几点：

1：作为一个在校的大学生，我们应该珍惜现在的时光，努力学习专业知识。大学里的世界时美好而幸福的，珍惜现在我们还有心境去读每一本书，上每一节课的机会。不要把大学的时光浪费掉。

2：当我们走上工作岗位，我们一定要有吃苦耐劳的精神，作为一个新人，我们要虚心求教，向身边的每一个同时学习。

3：工作中我们应该多观察，识大体，注重大局观。在我们资历尚浅的情况下，我们要少讲多听，多留心，多学习。

4:多和优秀的同事交流，学习他们说话办事的方式，争取提高自己的业务能力。同时和那些人品不好，没有责任心的人保持适当的距离。

5:在工作中要善于总结，坚持每天写工作日记，找出自己的不足之处，在以后的工作中争取有所改变，有所提高。

6：要有责任心，要有担当。做为公司的一员，我们要为公司的利益着想，不能为了自己一时的私利，断送了自己在公司的前途。当自己犯错误的时候，自己应该主动担当，吸取经验与教训。

7：学习各种知识，不仅仅是自己本专业的知识。我们要学习经济，管理，等等，把自己打造成一个专业知识过硬，业务能力很强的人。

房建工程造价预算管理探讨 篇3

关键词：房建工程造价；预算管理；探讨

房屋建筑工程在项目建造之前，施工企业要对拟建工程项目的主体工程和相关附属工程及所需要的人力、物力、财力等资源的消耗进行预估计算，按照拟建工程项目的设计图纸和建筑工程的预算定额、建筑材料预算价格、费用定额及其相关配套使用的相关规定、标准等，预先计算并确定每个新建、改建、扩建或复建的工程项目所需要花费的全部费用的技术经济文件，称之为房建工程预算。房建工程预算管理是一项系统性的工程，需要进行全方位和全过程的管理，在预算管理中要充分发挥约束机制的功能，发挥工程预算管理的重要作用。合理的工程预算，其提供的各项工料消耗成本和工作量等资料是企业管理中必须重视的参考指标，同时也是编制施工组织设计的重要依据；房建工程预算管理工作中，工程设计变更预算账目是竣工结算的重要组成部分，为企业办理工程竣工结算提供了依据。房建工程预算管理是通过对一定时期内的收入和支出情况，用货币的形式来体现工程项目的投资价值，是反映工程效果最直接的表现形式，同时也是加强工程单位管理、实现经济核算、编制施工计划、考核工程成本的重要依据。

1 我国房建工程预算管理常出现的主要问题及原因

1.1 房建工程预算管理水平较低，全程管理意识不足

整个房建工程所涉及到的利益相关者主要包括了房建工程的发包方、监理机构、工程建设承包方和工程图纸的设计单位四个部分，这四个部分对工程预算的管理影响都十分的重大，提供房建工程预算管理需要这四方利益相关者能够在统一的理念和共识指导下，协同作业，以便实现工程造价合理控制的目标。但事实却是这四个利益相关者因为分属不同的企业阵营，彼此之间缺乏联系和沟通，很难就工程造价问题达成一致。第三方的建立机构涉足工程领域的仅仅只有质量和进度管理，很少涉及到工程造价。设计单位虽然设计方案时关注了造价问题，但也仅仅是涉及，而没有形成造价的约束机制。工程造价控制不足，成本管理不善，或者资金预算不足，工程资金短缺，使得工程建设工期延误，造价越来越高。

1.2 房建工程预算管理动态不足，反应严重滞后

我国房建工程预算的编制工作往往采取定额预算的方式，工程资金预算所依据的定额数据一般是多年之前被逐年顺延下来的，使得工程预算不能及时的反应当前实际的价格变动情况，虽然许多施工企业意识到这种滞后性问题，纷纷采取了系数或者补价调整的错落，一定程度上缩小了与当前市场价格之间的差距，难他们之间由于庞大的工程建设支出难免会有不小的出入。房建工程企业在应用造价信息系统上，基本上还处于初级摸索阶段，相关最新价格动态不能及时获取，预算管理存在滞后性。滞后的预算管理已经脱离了实际，不能反映工程需求的实质，不能适应市场经济的要求。

1.3 房建工程预算管理工作人员专业技能相对较低

我国房建企业在进行预算时，主要涉及的业务只有概算、结算以及审核三个项目。预算人员也往往只被运行从事工程预算。而且预算中采用的价格往往是过时的定额信息。这样在房建工程预算管理的过程中就出现了一个问题，那就是预算管理适应不了造价管理发展变化的需求。这主要体现在以下几点，一、预算管理工作人员的业务能力较差，不能就房建工程项目进行独自的经济判断和及时的复杂问题处理。二是对工程项目之间的协调组织控制能力较为薄弱，不利于形成协同效应。最后，对预算、法律以及经济知识掌握较少，缺乏综合的知识体系，不能适应工程预算发展的需求。

1.4 限额设计推广力度不到位，设计管理制度有待进一步完善

工程设计阶段管理对工程造价的影响一般十分的重大，有关数据曾就设计阶段与施工阶段对造价的影响做了统计，根据工程有关特点的不同，设计阶段对工程造价的影响在三到七成之间，而施工阶段对造价的影响一般在三成以下，从中我们可以看出设计阶段的重要性。但是由于种种原因，设计阶段的工作在现行的预算管理体制下没有被给予足够的重视，限额设计制度没有运用到工程预算管理中帮助工程提高设计阶段对造价的控制。

2 完善房建工程预算管理的对策

2.1 全面推行工程全程造价预算管理

全程造价控制需要对工程所有项目成本消耗进行预算管理，通过对工程从图纸方案设计到工程竣工全过程进行相关经济指标的测算和评估，来确定房建工程投资资金的预算。以工程设计为起点，采用限额设计的方式，结合动态预测相结合，充分保障工程所需资金的充足合理。强化工程建设的设计方案配比，及时检查，及时纠正偏差，加强工程建设变更的控制，严格变更程序，符合标准和程序的才予以执行，否则将不予批准。

2.2 提高监管在预算管理中的应用

我国房建工程预算管理普遍存在着管理混乱的情况，提高工程预算管理对房建工程造价控制的有效性，就需要提高监管在预算管理中的应用力度。整顿工程预算管理的秩序一般可以从两个方面入手。一是从业人员管理。从业人员的管理包括人员素质的管理、人员工作程序的管理和人员录用的管理三个方面。着力提高从业人员的专业技能和综合知识的培养，严格控制人员在预算管理工作中的工作程序，保障预算管理工作的有序性；为工作岗位配备合适的人员，使得每个工作岗位都能够找到合适的人员，以做到发挥每个岗位在工程造价控制中应有的作用。二是，认真做好房建工程的定期预检工作，并把此项工作列为工程执法监察的重点工作。

2.3 造价管理信息系统构建与使用

现行预算管理普遍采用定额预算的形式在造价控制方面存在着明显的滞后性。究其原因是因为灵活多变且反应真实的价格信息不易获取或者获取成本较大。为了真实的反应工程造价经济实质，由过时信息制定的定额指导价格应当逐步的向市场价格的方向转换。开发集市场价格信息采集、加工、传输、分析、管理、使用为一体的造价管理信息系统成为了房建工程适应经济发展需求的趋势选择。应用造价管理信息系统能够及时的获取最新的市场价格信息，以此为依据制定工程预算的编制工作能够对造价控制提供切实可行的工具支撑。

2.4 实行限额设计，严格设计各项控制

限额设计是指在已被批准的工程总概算允许的范围内进行工程项目方案的设计工作。限额设计对造价控制的作用可以用以下方式表述：在总概算的指导和约束下，通过采用价值工程的方式对工程进行价值层层分解，以便确定每个小项目的概算数额，按照概算数额的约束和指导制定小项目的方案设计，通过各个小项目概算的符合金额主推总体设计实现概算符合，这样通过概算的限制作用，工程方案的设计就会形成一种造价节约机制。比如结构设计人员在选取梁柱时，除了需要考虑梁柱的截面，承载力和混凝土的强度外，还需要考虑资金的限制。限额设计不意味着一味的压缩成本，而不顾工程的质量。限额设计应当在保证工程质量的前提下，使用最少的资金投入。

参考文献：

[1] 简贵琴，浅谈住房建筑工程预算管理的问题及对策[J].四川建筑，2010，（03）.

[2] 劉成，李建伟.房建工程造价管理存在的问题及对策[J].技术与市场，2012，（05）.

[3] 曹明江.预算定额在造价管理中的应用研究[J].四川建筑，2009，（04）.

工程造价预算 篇4

1 工程预算的内容与原则

工程预算内容主要包括资产、财务、筹资以及业务预算四个方面, 各项预算内容的优化和协调, 能够保证资源合理配置、资金有效利用。为确保效益最大化, 在对工程项目进行预算时, 应当综合分析经济因素, 遵守最大限度降低成本、确保工程质量、保证施工进度的原则。

2 房屋建筑以及市政工程预算及存在的问题

2.1 预算范围过于狭窄

预算范围过于狭窄, 相关人员在对工程进行预算时, 大多将建筑施工期间可能产生的费用作为整个工程预算的重点, 而施工前期的准备工作、竣工后的审核工作等内容被忽视, 造成预算准确性和可行性较低, 直接导致整个施工项目无法达到预计质量。笔者认为, 尽管施工期间成本是建筑项目的主要成本, 但也决不能“以偏概全”, 试图用施工期间的成本预算代替整个工程的成本, 只有将施工项目前期、后期的资金统统纳入预算之中, 从整体出发对整个施工项目进行预算, 才能实现和保证资金的最有效利用, 才能确保建筑工程的前期准备工作和竣工后的建筑质量审核等得到相应的资金投入, 确保建筑质量。

2.2 预算编制标准不合理

我国相关部门明确规定, 对于不同的建筑项目, 应当采用不同的成本预算标准。在对建筑项目进行工程预算时, 除了应当严格遵守相关成本预算标准以外, 还应当将相关标准与实际需要有机结合, 这样才能确保所制作的成本预算切实满足实际的建筑施工需要。但现阶段, 我国大部分企业在对房屋建筑或市政工程进行成本预算时, 大多没有遵照相关部门制定相关预算标准, 标准的选择存在严重随意性;此外, 企业专门资料库缺乏现象普遍存在, 导致最终所指定的建筑成本预算往往高于或低于实际需要。

2.3 预算人员专业素质有待加强

预算人员专业素质不高也是导致我国现阶段房屋建筑成本预算不准确的主要原因之一, 由于预算人员自身因素造成的超预算问题不在少数。实际预算环节中, 预算人员如果不具备过硬的专业素质与专业能力, 缺少足够的预算意识, 那么就很难将工程预算所涉及各方面内容全面考虑在内, 这将导致预算与实际造价产生较大出入, 不仅影响施工工期, 同时也会严重影响施工质量。

2.4 部门之间的合作有待加强

建筑项目工程预算的制定离不开企业内部各个部门之间的协作, 部门之间信息的沟通与共享, 不仅是提高预算效率的关键, 同时也是提高预算准确性、科学性的重要途径。但笔者发现, 现阶段我国企业在对建筑项目的预算进行制定时, 大多存在财务部独立负责整个工程预算的现象, 部门之间没有针对预算问题进行沟通与协调, 认为编制预算纯属财务行为, 建筑工程的预算不过是在财务收支预算基础上的延伸, 因此建筑工程预算理应由财务部单独负责, 导致成本预算流于形式, 预算权威性大大降低。

3 改进措施

3.1 建立完善的预算评审制度和考核制度

按照有关部门的规定, 建立完善的预算评审制度和考核制度, 增强工程预算的权威性和有效性, 为预算管理工作的顺利开展提供重要保障。通过预算评审制度和考核制度将预算管理工作准确的落实到实处, 一方面, 能够避免预算管理工作流于形式, 增强预算管理实际效果;另一方面, 有效的考核制度能够督促相关预算管理人员认真负责的完成预算工作, 提高预算人员工作积极性。此外, 在建立考核制度的同时, 还应将考核与奖惩机制有机结合, 对于表现优异的预算管理人员, 给予必要的降低, 对于工作懈怠的预算管理人员, 给予必要的惩罚, 以全面加强管理人员责任感, 促进预算管理高效有序进行。

3.2 增强预算管理人员业务素质

对预算管理人员进行教育和培训, 确保其对于工程预算的重要性有着正确的认识, 提高管理人员工程预算的重视程度, 增加管理人员业务素质。预算管理工作的顺利实施和有序开展, 必然离不开预算管理人员的正确指挥与高效工作, 管理人员对于工程预算重视程度的提高, 有利于自身工作性质有一个更准确的认识, 及时发现工作中存在的不足, 有针对性的对预算管理工作进行纠正, 是确保预算科学性和准确性的重要保障。具体来说, 在对管理人员进行教育和培训时, 内容的涉及面一定要广, 任何与工程项目建设实施相关的预算管理内容, 如施工材料价格、设计、施工技术标准等, 都应当纳入到工程预算管理人员的学习之中, 以全面提高工程预算管理人员综合素质。

3.3 加强部门协作

加强部门协作, 财务部在对工程项目进行预算之前, 首先由设计部根据实际情况和建筑需要制定施工计划;再由项目部制定工程项目中的各项具体工作的动态计划;然后再由财务部根据以上部分提供的信息, 对整个施工项目进行成本预算, 制定财务计划;最后由采购部门根据预算完成采购。

4 结语

综上所述, 受到来自所处行业主管部门的影响, 各个基础设施所颁布的计价规则在细节上存在些许差异, 导致其预算在费用组成等方面存在一定差别, 但从费用本质上来看, 不论是公路、市政、水利、房屋建筑还是其他相关基础设施, 其工程预算都是相同的。不论是房屋建筑还是市政工程, 工程预算均是确保建筑施工工程顺利完成的前提, 预算的合理制定是确保最小投入获得最大效益的关键。

摘要：近年来, 随着我国经济的不断发展, 各类基础设施建筑的数量不断增多, 积极开展工程项目预算工作, 对于合理控制成本、实现透明预算意义重大。本文分析探讨了我国现阶段房屋建筑、市政工程预算的应用情况以及存在的相关问题, 并提出了几点关于如何提高房屋建筑和市政工程预算准确性的意见和建议, 以期能够为相关工程的预算提供参考。

关键词：房屋建筑,市政,工程预算,应用

参考文献

[1]柯尚章, 徐文俊.浅谈公路和市政工程概预算计价中的差别[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013, (35) .

[2]刘妍.房屋建筑工程造价要点及控制措施探析[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2015, (29) :1747-1748.

工程造价预算 篇5

司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是： 首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报 告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核 的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发 现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而 怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利 的。其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生 的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作 技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先 要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单 位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对 不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优 施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对 合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的 变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导 决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及 工期变化对销售的影响。如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对 自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果 能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经 济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料 及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单 独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以 后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及 目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构 形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实 际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是 快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。“施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往 往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的 当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计 中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。” 举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火 电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际 施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要 用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不 会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在 厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句： 根 据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方 认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给 其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不 是很认真。关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还 是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购 问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败 造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特 说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在 一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的 策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商 给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问 对方，就按你说的这个价（最低价），有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要这３０元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮３０ 元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶 就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价 的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这 样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商 的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成 本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再 低，但回扣还是要给的。这仅仅是偶一家之言，对否不知道。仅供参考吧！成本的内部监督审核。中国自古有“用人不疑，疑人 与预算有关的资料管理。作为施工单位现场预算人员，是一个施 工单位的最基层的预算人员，也是最重要的预算环节人员。对于 数量巨大的预算资料，要求预算人员有一个系统的管理。偶的做 法是用多个文件盒，分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二 号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在 合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文 件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的，变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期 间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手 写目录，在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料 盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整

理与否，对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间 内找到需要的资料，在第一时间完成任务，并且给人耳目一新的 感觉，对预算人员也是有好处的 厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是：预算人员，特 别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项 目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有 问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们 有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所有的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或者打电话 咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是： 他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免 费的信息来打压单价了。送给大学生及实习生。说实话，偶决不是一个好学生，也不是一 个爱学习的学生。大学学的是工程造价管理专业，可笑的是，直 到毕业，偶都没弄明白，预算是什么，概算是什么，哪个在前，哪个在后，两个算之间的关系是什么。其实书上写的很明白，可 因为对枯燥的文字，真的不知道所云。对于大学毕业，偶只有种 想法：总算脱离苦海啦！至于自己会些什么，能做什么，不知道。真的不知道自己该做什么，该怎么做。值得庆幸的是，偶在单位 与到一个好师傅。他没有给我任何压力，只是询问了一下都学了 什么，然后就给偶买了一套北京９６概算定额和相配套的图集。头要求偶把定额说明都看明白就可以了。说实施，不到一周，什 么叫概算，什么叫预算及如何处理两种算的结合，全明白了，并 且到现在也没忘，呵呵，有点笨啊！对于建筑里的名词，相信很 多人和偶一样，丈二和尚，摸不到头。不懂，那就问。有些问题，真的是不好意思开口，怎么办？一个好办法，沉默，不要说话，听别人说就好了。听，是最好的掩盖无知的方法。听多了，自然 就理解了，真的，这是经验！施工企业经营。很多施工单位的朋友都在叫苦：现在都是低价中 标，又多有垫资者，建设方工程款不按时拔付、结算不及时的情 况彼彼皆是，也因此，才会出现建筑业的腐败。通过多年的工作 学习，对此谈下个人的看法吧！首先，中国是一个人口在国，劳 动力非常的充足，并且，教育相对落后。而建筑业，相对于其它 行业来说，技术含量较低，属于绝对的劳动密集型行业。而对于 全国大部分相对落后地区的劳动人民来说，做建筑无疑是最简单 的了。因此，造成国内建筑企业过多，良莠混杂。对于这一方面，相信大家心里都明白，就不说了。还是说管理方面的吧！讲一个例子。在日本经济萧条时期，日本松下集团最大的客户，某汽车集团，松下给其生产汽车用收音机。为了同美国的竞争，其向松下提出：要求松下降价 15％，否则，终止合同。作为松 下的高层管理人员，很多人都非常的气愤，都想不再给其供货。松下幸之助，作为世界上真正的商业巨人，从更高的着眼点出发，说服那些高层管理人员：如果我们不降价，那我们的汽车就不能 与美国竞争，我们日本的产品就没办法在国际市场上立足，为了 我们国家的强盛，我们必须降价。接下来，松下加大了研发力度，使松下的车用收音机成本降低 25％。这说明了什么？ 再看看我们国内的施工企业，有多少是因为建设方要求让利而偷 工减料的或是搞腐败的？又有多少能像松下集团那样来通过研 究来科学的降低成本呢？看看我们的市政建设，有多少路，还没 用几天就开始凿除、修补，装了满大街的拉链。个别单位很高兴，因为这又有活了，可我们广大人民看着不心疼吗？那都是钱呀！再有那些灿尾楼、豆腐渣楼等等！........最后再从预算方面来说吧！不管是在施工单位还是建设单位，偶 一直都是相信，定额是对施工单位有利的。从这一点上来讲，降 低成本还是有办法的。别处，定额的损耗也是降低成本的一条途 径。作为预算人员，我们更应该把精力放在降低成本上而不是想 办法从建设方那多捞一笔。为什么建设方在结算时会毫不留情的 狠砍一刀？就是因为太多的施工企业在结算时的捞一笔，失去了 诚信。对于可降低成本的地 有人说，学预算两个月就会，但是精通十年未必，是这样吗？ 如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算 是很快的。比如说做建筑预算，包括土方、结构、装饰工程，有 半天时间就可以把定额看懂，特别是取费这部分。按定额规定编 制建筑预算，从开始看定额到能独立完成一份简单的预算（如普 通住宅），一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸，这可就不 好说了。预算这工作，其实就是要求一个心细，不要丢项，也不要重复计 算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事 情了，知道怎么回事就可以了，没必要去多想。当然，如果有条 件找一份预算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话，试 着按定额要求编制一份预算，一个多小时后你就会才自己刮目相 看了。当然，对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构非 常复杂的那种，需要一定的经验了，主要是对项目的经验，都要 有一些什么项目，要做到不丢项，不多项，也还是需要一定的时 间积累的。心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。预算就是经验，最好一个工程一个人从头到尾管。现在的清单报价还是套定额。有些方面反倒麻烦了。老外不一样，有清单，随便你怎么报，拿管道报价来说，我套过定额，工程量清单也报过 按焊口（管道寸径）报过，按米报过 按吨也报过。。最好都知道一点，万变不离其中，多种方法测算。不会差到那里 去 当然，千万要虚心，找一线工人（小包工）请教，以测算成本。这段时间下了工地。我们的工程是转包给施工对承包的，在签合 同的时候是以固定综合单价包干的，比如象做软式排水管，你做 几米，就给你几米的钱。而在做软式排水管的时候，是有很多个 工序的，请看 工序： 素土夯实－铺 30cm 厚粗沙－铺土工布－铺排水管加粗沙 －在铺 50cm 粗沙－铺鹅卵石－盖土。整个工序比较多，但其实 不用那么多的工序，粗沙铺一层就足够了，土工布可以不用，鹅 卵石也可以不用。所以如果施工队把这些不用做的工序不做，减 掉，我方不能扣施工队的钱，因为是固定综合单价包干。我方只 有要求他们一定要做。但是，如果在签订合同的时候改为：按实际施工多少计量，那我 方就可以扣除他们所减掉的工序了。首先要说的是，偷工减料约不允许，图纸上要求怎么做就得怎么 做。如果建设方是默许这么做的话，建设方在结算时也是要减掉 没做工序的造价的。虽然是以固定综合单价包干的，但包干的是 整个工序。如果有个别工序不做，则这必须做扣减。从你所说的 情况看，建设方是没有默许这么做的，如果要是漏掉这些工序，还会有一个验收是否通过的可能。为了你单位的信誉，你方应该 必须要求施工队按图纸施工，如果漏掉个别工序，即使侥幸通过 验收，建议你方对施工队进行处罚。如果施工队不按你们要求做，那事情就太好办了。做甲方，要会做，因为你有经济制裁权的。修预算也是让我比较头疼的预算了。首先，装修工艺非常的复杂，工序比较多，特别是装修材料种类太多。对于工序与工艺，这可 以通过看规范及施工工艺方面的文章了解，或者到工地看工人的 *作方法。对于材料费，是最难处理的了。品质、规格、颜色等 都一样的材料，因为生产厂商的不同，单价可能相差几倍或是更 多。还有，假冒名牌材料，经验差的根本就分辨不出来，但价格 相关极大。通过我做的一栋 10 万平方米高级装饰公建工程，我 发现，最不好做的预算有就是装饰、智能化。个人认为，装饰工 程的主要利润点就在材料费上。因此，材料单价的确认是一个难 点。另外，人工费单价应该在招标过程中确认，不要留缺口。掌 握了施工工艺、材料价格确认方法、人工费的确认方法，则你的 预算就会是一份好的预算。低价中标。现在的业主是精明的很哪！动不动就是最低价中标，不搞点手段 真的是赚不到钱的，有时还会亏。象现在广州市“广佛放射线”工 程，也是低价中标，土建单位全部亏，工程拖了 1 年多都没有完 工，还搞的工地很乱，市民投诉很多。影响非常不好。特别是增加工程还要下浮。下浮是这样的： 投标限价是 1000 万，低价中标价是 500 万，那么你的增加工程就要下浮 50%了（当 然，清单里面有的除外），这样就真的很惨了，不敢搞增加工程，有时候由于设计方欠缺考虑一些事情，导致还要增加一些配件，业主要求你增加，你还要亏上加亏啊！所以，这种情况不是串标就是要偷工减料的。“现在的业主是精明的很哪！动不动就是最低价中标，不搞点手 段真的是赚不到钱的，有时还会亏”，这是一个很复杂的原因造 成的后果。个人认为，这不仅是业主原因，主要原因还是施工方 原因。施工方的不正当竞争以及良秀不齐造成了一些小的施工单 位不注重信誉以及大公司只要有工程就有产值的理念才是主要 原因。目前的建筑市场是很混乱的，我是这么认为的。建设方原 因也不少，当然，还有一些是政府原因。人觉得，学习预算最好的图纸就是考预算员证时发的那套非常小 的图纸。虽然工程很简单，如果学通了，理解清楚了，那么举一 反三，什么样的工程都能做了。真的，我就是这么认为的。目前 我手里的图纸，一个工程的一个专业都差不多有近百张图纸，这 是的工程，对于教学是没什么意义的。我没有买过预算学习方面 的书（除了上培训班时用的），我不知道些书上面有没有实例，你可以去看一下。我这人很笨的，看书，真的看不明白，而且是 越看越糊涂，有个人指点一下是最好的，非常容易理解。因为书 上写的都是非常严谨的，看起来有点枯燥，还是用大白话讲出来 的好明白。其实我觉得，预算真的很简单，就是算量并组价。难是难在对定 额的应用！就像你所掌握的挖土预算一样，计算规则你可以不记，用的时候翻定额或清单规范就可以了，这样的预算哪个都很容易 学会。有经验的预算人员，对于挖土方这样的工程，还是有很多 需要思考的东西的，比如土质、坡道土方的处理、含水量、地下 障碍物的处理、古墓的处理、古树的处理等等，而这些对造价的 影响是很大的。其它专业也都是这样的，举一反三，预算就是这 么的简单！预算人员的工作问题。这几天一个朋友正在郁闷之中，原因为其 是一名施工单位的预算主管，称为经营副经理更准确一些，没有 学历，工作经验很丰富，能够熟练通过一些特殊方法完

建筑工程造价预算控制探析 篇6

关键词：建筑工程；造价预算；控制；措施

中图分类号： F284 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）28-80-2

0 引言

近年来，随着我国社会经济的不断发展，我国建筑行业也在飞快发展。很多建筑企业为了自身的经济效益和施工进度，经常会造成建筑工程超预算问题，从而影响了建筑工程的整体经济效益。从目前我国建筑工程造价预算控制的现状来看，依然存在很多问题，比如，工程预算编制存在的缺陷、市场的经济波动对工程造价预算的影响、工程造价管理不合理等等，这些问题直接影响了建筑工程造价预算控制水平，因此，建筑企业要想提高自身的市场竞争地位，就必须重视工程造价预算控制工作，不断总结以往工作经验，加强施工阶段的造价预算控制，并做好工程造价预算编制工作，从而保证建筑企业的健康稳定发展。

1 建筑工程造价预算控制中存在的问题

现如今，随着我国建筑企业的不断发展，建筑工程造价预算控制出现了很多的问题亟待解决。其中，超预算现象是其中最常见的问题之一，超预算经常会使得施工中出现资金短缺，从而降低企业的经济效益。建筑工程造价预算控制中存在的问题具体表现在以下几方面：

1.1 工程预算编制存在缺陷

工程预算编制是一项非常复杂的工作，但是，从目前我国建筑工程预算编制的现状来看，工程预算编制依然存在很多问题。很多建筑工程相关工作人员在预算编制之前没有对项目做深入的调查，部分相关工作人员的预算编制专业水平不高，从而使得工程预算编制存在很多缺陷，这在很大程度上影响了工程预算编制的水平。与此同时，很多建筑企业的预算编制工作人员对自身工作的重视程度不够，没有充分认识到工程预算编制工作的重要性，从而使得预算编制缺乏真实性和合理性。另外，一旦工程预算编制工作不合理，就会导致施工中的花费不能按照预算进行，从而影响了工程的完成进度和质量。

1.2 市场的经济波动对工程造价预算的影响

众所周知，市场经济体制在不断地变化，建筑企业要想有所发展，就必须重视市场经济波动问题。在具体的建筑工程施工过程中，工程造价预算经常会受到市场经济波动的影响。工程造价预算主要包括以下几点内容：施工设备、施工材料、施工队伍等的费用。我们都知道，建筑工程施工是一项周期比较长的工程，因此，在施工过程中工程造价预算会受到市场经济波动的很大影响，同时，工程施工具有很强的风险性特点，一旦施工中出现了任何问题，那么就会严重影响施工的进度，从而增大施工的花费，最终降低企业的经济效益。

1.3 施工阶段造价控制不合理

在建筑工程发展中，施工阶段是其中非常重要的阶段，施工阶段的造价也是整个工程造价的重要组成部分。但是，据相关调查显示，施工阶段造价控制不合理，经常出现超预算现象。施工阶段造价主要包括施工设备、施工过程消耗水、电费等，但是这些费用存在很大的不确定性，很多造价人员对施工项目了解不够深入，对施工阶段造价控制存在不科学性，同时，在对施工阶段造价控制之前，没有对市场做一个整体的调查，从而使得施工阶段的造价存在不确定性。

1.4 工程造价管理不合理

一般情况下，建筑工程施工过程是一项比较浩大的工程，在施工的过程中包括的内容比较复杂，涉及的施工人员数量比较多，同时，相关工作人员的专业素质和业务能力差异性很大，这也给工程管理造成了很大的难度。除此之外，相关部门一旦出现管理不合理或者信息无法及时反馈的问题时，相关管理人员就没有办法得到准确的信息，从而不能及时对造价管理做出合理的调整，从而造成超预算的现象。

2 建筑工程造价预算的有效控制策略

针对以上建筑工程造价预算控制中存在的问题，建筑企业应该不断总结以往的工作经验，充分认识到工程造价预算控制的重要性，做好工程造价预算编制工作，下面我们就来具体说下建筑工程造价预算的有效控制策略都包含哪些方面内容：

2.1 做好工程造价预算编制工作

预算编制工作是整个工程施工过程造价预算的参考，建筑企业要想提高工程造价预算编制工作水平，就必须从以下几点着手。第一，预算编制相关人员应该对工程项目施工现场情况做一个深入的分析，并对市场做一个整体的调查，从而做好预算编制工作。同时，在进行预算编制前，相关工作人员应该做好对施工设计图纸、地形测量图等相关资料的收集工作，然后根据收集到的资料进行整理和分析，最后对材料的价格做出合理的判断，并制定出科学的预算编制。第二，要提高相关预算编制工作人员的业务水平，对工程图纸做一个深入的研究，在具体的工程造价预算编制中，相关的预算编制人员要了解设计人员的意图，定期对设计人员做沟通交流，避免出现漏记、错套等问题的出现。第三，要增加预算编制工作人员的责任心，并要全方位做好分类汇总，方便以后的查找。

2.2 加强施工阶段的造价预算控制

建筑工程施工阶段是整个建筑工程最重要的阶段，因此，为了保证建筑企业的稳定发展和经济增长，就需要加强施工阶段的造价预算控制。施工阶段的造价预算经常会受到外界因素的影响，比如，自然灾害、市场价格波动等，因此，在制定工程造价预算时，一定要对市场做一个整体的调查。与此同时，建筑工程造价预算人员一定要严格按照造价预算编制计划进行，从建筑工程合同、经济等方面入手，并做好防护工作，保证造价预算编制的准确性。另外，一旦发现建筑工程造价出现了超预算情况，那么就要具体问题具体分析，采用合理的措施加以解决，从而保证建筑工程的施工质量，最终减低企业的经济成本。

2.3 严格控制工程造价调整审批

在具体的建筑工程施工过程中，难免会出现工程项目变更的问题，如果工程项目出现了变更，那么就要对造价预算做出相应的调整，因此，为了保证造价预算的准确性，就必须要严格控制工程造价调整审批。在对建筑工程项目进行变更时，一定要从技术性和经济性等方面入手，对变更申请进行全面的调查和分析，加强工程事前批准、事中监督和事后审查工作。另外，针对超预算的工程项目变更，在保证施工质量的同时，相关工作人员一定要节省成本，最大限度地把预算控制在最小的波动范围内。此外，建筑企业还应该对工程项目管理部门进行严格审查和监督，尽最大的努力来减少变更的情况发生，从而实现企业经济效益的最大化。

2.4 提高工程造价预算管理人员的素质

人才对于所有的企业发展来说都非常重要，建筑企业也不例外。建筑工程造价是一项要求非常严谨的工作，这也给工程造价人员提出了更高的要求。同时，建筑工程造价预算编制工作也是一项比较艰苦的工作，因此，相关的工程造价预算人员不仅要有过硬的专业知识，还应该具备良好的职业道德。在工程造价预算中，工程造价管理人员要定期与设计人员进行沟通交流，要深刻理解设计图纸的内涵，并定期对市场经济做综合分析，从而使得制定出来的预算编制能够符合自身和市场的发展需求，最终提高企业的经济效益。另外，在工程造价预算工作完成后，还应该定期对预算进行分析，保证数据的真实性。

3 结束语

总而言之，建筑工程造价预算控制是一项非常复杂且系统的工作，建筑企业要想提高自身的市场竞争地位，就必须重视工程造价预算控制工作。因此，建筑企业应该不断提高工程造价预算管理人员的素质，严格控制工程造价调整审批，并加强施工阶段的造价预算控制，从而为建筑企业的可持续发展奠定坚实的基础。

参 考 文 献

[1] 王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者，2014，04：335.

[2] 仇海标.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中华民居（下旬刊），2013，06：259-260.

[3] 李蔻群.浅论建筑工程造价预算的控制[J].科技创新与应用，2013，18：255.

[4] 邓琦.建筑工程造价预算控制措施[J].门窗，2013，07：375+377.

[5] 姜跃强.建筑工程造价预算有效控制措施探析[J].中国集体经济，2012，09：161.

建筑工程造价预算控制 篇7

关键词：建筑工程,造价,预算控制

建筑工程造价预算主要由直接费用、间接费用、计划利润、税金等几方面构成。其中直接费用又由定额直接费和非定额直接费构成,主要包括在施工过程中建筑本身需要的固定支出和另外辅助建设仅进行的其他费用,像工程实施中需要租赁一些施工器材的租赁费、实施操作费用、购买施工建材费用、设备调试检查费用。还有间接费用主要包含施工单位在实际施工时保障工程顺利进行的必要支出,包括各类工作人员的劳动报酬,出差费用、社会保障支出和其他用于业务进行的必要支出。计划利润主要遵照国家的法律法规的要求必须包含进造价体系的费用;税金就是依据相关政策法规的要求必须包含进预算的税务金额,常见的有增值税、所得税、印花税等等。

一、建筑工程造价预算控制存在的问题

1. 不科学的预算编制

通常在具体实施工程造价预算时,因为是相关预算人员进行操作,难免会受到人为状态的影响,直接后果就是造成整个预算结果的合理性和参考性。另外在具体实施的实施中,经常会出现造作人员出现纰漏而导致的预算项目不完整的情况。另外,在实际的预算过程中,负责预算的工作人员缺乏工程建设的基层临场经验,预算的实施与实际结合不紧密,导致在施工中的确切的花费不够详实,缺乏现实参考意义。正是由于这些现象的存在,难免导致预算绝对不出纰漏。相反, 在实际操作过程中,实际花费经常超过预算。

2. 管理制度不完善

对于所有的工程来说,科学合理的控制是必须的,没有合理的工程监管,工程进行的就不会十分顺利。实际上,目前大部分的工程建设都呈现出规模化扩大化、循环周期加长化、建筑工艺复杂化的特点,如果在工程的实施中出现管理不善的情况,那么工程进度就难以保证,进而导致整个资金的利用率低下的状况。

3. 外在因素的影响

在建筑工程的行业中,建材的供应是十分重要的,而且受到市场的影响特别明显,建材一旦出现变化,那么就会直接影响到企业生存发展的大气候和发展路线。目前,有很多工程都很难在短期内完成修建,影响因素又比较多,因此在工程预算的时候经常出现考虑不全面的情况,比如国家方针的变化等等。因此,就算在预算过程中尽量降低人为失误的影响,全面综合考虑各方面的影响,做出来的预算总是不够科学,最后在施工过程中还得追加预算。

4. 忽视实施期的造价管理

在建筑工程的实施过程中,必须从施工的一开始就严格执行工程预算,按照预算结构严格把控施工中的各个环节,不管是工程刚开始还是快要竣工,工程造价的控制一定要善始善终。事实上,有许多企业在工程一开始就对资金管理不善, 寅吃卯粮,不能因地因时制宜,随时根据施工实际情况进行把控,最后还是会出现追加预算的情况。

二、建筑工程造价预算控制改善措施

1. 重视并强化造价预算编制

在施工中,要想严格落实工程预算,尽量避免出现超支情况的出现,最主要的是要控制好工程预算。但是,要想合理控制工程预算,就必须先做好预算编制工作。要想做好预算编制工作,公司首先要把预算编制工作放到一个重要的位置, 还要做好以下几方面的工作:

(1)熟识工程项目实际情况

预算编制工作者必须形成强烈的实践勘察意识,掌握工程项目的具体规模、 特征,在全面分析工程施工组织设计、施工程序的基础上来编制预算,预算编制前重视相关准备工作,例如,搜集工程勘察报告、设计地形勘测图等。

(2)深入细致掌握设计图纸

要想完成一个合理科学的工程预算,首先要求相关工作者具备一定的识图、 作图能力,对工程图有一个清晰的了解,然后精确地得出施工规模,在进行工程造价预算。再具体的操作工程中,工作人员从图纸出发,深刻剖析图纸内容,通过细致浏览图纸来熟悉工程建设的大体概况,通过反复审核图纸来做出精准的预算编制分项,对应计算工程量。在这一过程中必须慎重、细心、全神贯注,预防漏项、重记、定额错套等问题的出现。

(3)动态把握价格因素,设置价差调整余地

在建筑领域,必=须经常接触各种各样的器材、原料,这些东西标准各异,品质不同,这些都是必须要解决清楚的东西。其中,最重要的就是原材料的购买, 这部分的支出在整个预算支出中都占了很大的份额,那么必须严格把控原料采购。 具体要求相关工作者首先要充分摸清各种材料设备的基本情况,细心摘选,优中选优。还要切实考虑市场因素,积极调整,以此应对市场的波动对预算落实的影响。此外,在充分考虑掌握市场变化和工程建设的实际情况的基础上成立科学的预算调整系统,随时应对预算差额。

2. 加强项目实施阶段的预算控制

造价控制的关键阶段是项目实施,在这一阶段投入的资金最多。很多的建筑商经常对这一阶段的造价控制不够重视,他们对这一阶段的决定性作用认识不足。 所有,建设与具体的施工单位一定要对这一阶段的预算控制加以严格管理,规范管理制度,不但要使工程的质量及进度得以保障,还应该积极的向投资目标靠拢, 合理的控制预算支出,有关的预算人员一定要遵守合同规定对造价进行把控,逐渐的形成一个统一化、规范化的流程,请相关专业人员来进行监督管理,严把预算控制关,避免发生重复或疏漏计算这些问题。如果发现了结算超出预算的现象, 就应该及时的上报给有关单位,请有关的单位协调配合,尽可能的在确保工程质量与进度的同时,缩减成本,控制支出

3. 严格造价审批,控制项目变更

不断是何种建筑工程,在具体是实施过程中都离不开对项目的决策、设计和施工这几个大的时期。预算的编制主要是出现在工程项目设计时,但是在工程的实践过程中,不可避免的总会受到多种因素的影响,比如国家相关政策的调整以及建筑商的主观意愿改变等等,这些情况的变化都会对工程项目的实施产生巨大的影响,导致项目的突然改变,一旦项目计划改变,必然需要投入工程初始阶段所没能预期的造价支出。

所以说,有关造价预算人员一定要对项目假设给予足够高的关注,细致深入的分析项目的决策、设计以及施工的每个过程,尽可能的预测或规避项目突发变更的情况,并通过这些途径来尽可能的控制对预期造价产生不利影响,出现额外支出。一旦发生了不可避免的改变时,相关的造价人员也要沉着稳定,利用专业知识对改变的因素做出科学的分析、全面的剖析,预计出这一改变可能会产生的不利影响和带来的利益损害,在此研究基础上,竭尽全力控制由于突发状况而产生的造价超支影响。

三、结语

控制建筑工程的造价预算控制,是对建筑工程项目造价管理的一个重点,要求有关人员对如何控制预算给予足够的重视,对其重要性进行深入的分析理解,在具体实际工作中积极的寻求新的办法和途径来解决工程造价的预算问题,最终使得工程造价得以控制在预期范围内,确保工程建设得以顺利开展并如期完成。

参考文献

[1]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发,2011,18:57-58.

[2]王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者,2014,04:335.

公路工程预算造价控制 篇8

关键词：公路工程,预算,造价控制

1 引言

公路工程预结算管理工作对工作者的要求有很多方面, 例如需要具有很强的业务素质, 对本专业的知识融会贯通, 仔细耐心, 熟练掌握工程运算的整个流程。能发现错误和洞察漏洞, 对于工作者的要求是极为严格的。因此, 目前我国工程预算管理工作者少之又少。建筑企业如果想要获取更大经济效益, 就要做好项目预算管理。

2 公路工程造价预算控制的内容

公路工程项目预算控制的内容主要包括预算计划、预算操作、预算解读、预算检验等步骤, 项目的预算计划是为了提前对项目有一个全方位的规划, 使得项目操作时按照计划的内容进行。对于项目计划内的经营活动, 在项目预算范围内, 可以根据其必要性及对项目结果的影响程度, 设计不同的操作顺序, 分清孰轻孰重, 设立专门的机构和人员对项目的操作进行把关, 严格控制项目的经费和时间。对于项目的经费和轻重顺序出现问题的情况, 相关人员必须马上调整, 保证项目的顺利进行。

3 公路工程造价预算实施中出现的问题

3.1 预算意识浅薄

对于项目工程的预算必须做到精细, 因为预算的准确程度直接决定整个项目的进行和项目完成后的质量, 如果项目预算过少, 会导致后期项目因缺少资金而无法进行或者使用了廉价不合格的产品导致项目质量不合格;如果项目预算过多, 虽然项目可以顺利完成, 但对于财务的压力是非常大的[2]。因此, 项目预算是非常重要的, 而预算管理就在之中起着巨大的作用, 实施者对预算管理的不重视极大地限制了项目预算管理在企业施工经营过程中的推行及效用的发挥。

3.2 决策缺乏规范

如果公路项目的决策出现了问题, 将导致整个项目出现很大问题, 导致项目进行不顺利。有些人总是认为国外设备比较好, 热衷于选择进口设备, 加大了公路建设的成本, 公路项目决策阶段的好坏, 直接影响项目单位的名誉和竞争力, 公路工程造价的高低也因此而受到最为直接的影响。一些建筑企业技术和经济脱钩, 缺乏完善的监督和协调机制, 使得设计成本超过标准预算。目前公路项目的决策意识还很缺乏, 相关部门和人员对大局观的把握不强, 导致顾此失彼, 拆东墙补西墙。相关部门和人员应当根据设计图纸和计算工程造价对项目工程决策做一个全局性的宏观计划。

3.3 预算管理调研不完善

项目预算管理的环节之间相互影响相辅相成, 这些环节包括预算编制、执行、监控、分析和考核, 任一环节出现差错都会导致项目预算管理的失效。如果有1个部门能够组织、协调这些环节, 使这些环节在施工过程中相互衔接, 那么一定会事半功倍。有的项目经理部门虽然成立了, 但是在工作中不协调, 组织能力不够, 直接影响项目预算编制, 导致项目进行中出现各种各样的问题, 极有可能使得项目全局崩盘[3]。在预算初期, 调查工作开展不全面, 对项目的深入了解不够仔细, 对项目的全局把控能力没有到达, 这些问题都会导致项目出现或大或小的问题, 例如施工时不能遵循建设流程, 在没有准备充分时盲目指挥, 匆忙施工, 会使公路工程造价严重失控, 工期拖后。

3.4 监控机制不严格

在项目预算和操作执行过程中, 相关人员并没有尽职尽责。监管由于没有控制机制, 使项目预算管理的实施更加困难, 对偏差没有相应的处理措施。项目预算执行过程中, 操作时间长, 操作流程多, 投入资金大, 这些因素使公路项目操作更为复杂, 对工作带来不利影响。还有在签证时没有核实现场工程量, 一些施工单位以一己私利, 不断乱增项目, 增加工程量, 提升计价标准, 进行一系列作假, 曲解合同。对承包商的签证单, 监理工程师没有认真核实具体情况就签, 导致事后施工单位蒙骗资金, 从而自己承担损失。要注意在监控工程造价时多关注市场情况, 及时优化施工单位的公路施工设计方案, 先制定1个总目标, 制定阶段性具体化任务, 拟定各个阶段的相关实施方案, 利于达到总目标。打好基础, 做好准备工作, 才能更好地开展之后的工作, 促进工程量计算准确, 不遗漏, 科学控制。要对公路可行性进行研究, 对于项目预算的每一个环节都应当进行科学仔细的考核, 对不同预算方案要全方位分析其利弊, 以达到节约成本、提高项目质量的目的。

3.5 考核不完善

对于项目的预算标准, 应当成立考核机构。该考核机构主要对项目和操作过程考核, 考核机构往往可以督促其他项目机构部门认真仔细工作, 对于优秀的项目应当进行奖励, 对于不足的项目应当进行惩罚批评, 使其分析出自身存在的问题, 检查出本项目存在哪些不足, 以便于下次改正, 做到不再犯相同的错误, 而且, 在同一时间, 必须确保奖惩的直接结果的严肃性。

4 加强公路工程预算的措施

4.1 强化预算管理意识

想要促进企业管理者强化预算管理意识应当从本质上下手, 从思想上转变, 具体措施是加大宣传力度, 多做宣传工作, 这不但有利于项目预算管理项目, 而且能够提高全体职工以及企业领导层对项目预算管理的了解及重视程度, 企业管理水平的提高就是经济效益的提高, 这就要求我们做好项目预算管理工作。

4.2 健全管理机构

做好项目前期的调查, 明确项目的整个流程, 在项目实施的各项工作中, 一步一步发现在项目实施时需要哪些机构, 确保所有的机构都健全并且使得机构发挥最大的作用, 这样, 才能确保项目实施时科学合理, 各管理机构互相监督, 互相完善, 保证项目顺利进行。

4.3 完善监控机制

项目实施过程中, 必须要有监控机构。监控机构主要负责监督项目实施过程中出现的一些问题, 例如态度不端正、偷工减料和徇私舞弊等问题, 对于项目实施过程中遇到的问题提出解决方案, 由小组核实, 确保能够更加有效地实行。

4.4 督促预算考核

督促、检查、监控预算主体, 对于预算主体的检查应认真对待, 往往运算主体自身存在的问题其本身不能发现[4]。需要旁观者帮助其指出, 一个项目工程的监督考核的督促往往决定整个项目进展的顺利程度和项目完成后的质量, 因此, 作为领导有责任进行检查, 使预算更准确, 这是一个企业的源泉, 是一个企业提高知名度和竞争力的有效方法。

4.5 加强预算外费用及现场签证工作

工程预算+预算外费用 (现场签证) =结算价值。由于市场变化很快, 容易产生预算外费用, 基本建设施工活动综合性强, 涉及面广, 更加需要做出预算, 因此, 除了对原预算加以调整补充和修正外, 一定要考虑预算外费用, 往往在1个项目施工中, 预算外费用最容易被忽略, 这也会导致项目进行遇到问题, 因此, 项目预算外费用以及现场签证是不可避免的。

5 结语

管理有了效益, 企业才能发展, 1个企业内部管理能否出效益还要看项目预算管理的推行情况, 全面推行是必不可少的, 这是企业生存的根本。公路工程项目预算造价控制的好与坏往往决定整个项目的进展顺利程度和完成后的工程质量, 并且影响着企业的知名度和行业竞争力。对于企业的经济效益, 内部员工的自信心和员工的劳动效率都有着举足轻重的作用, 因此, 施工企业必须自觉切实地执行和完善项目预算管理, 努力建立长效机制, 不断地改善和落实, 严谨地对待, 科学地处理。!!!!!

参考文献

[1]崔成毅.简述公路工程项目成本控制与管理[J].山西建筑, 2014 (21) :245-247.

[2]杨冬勤.关于公路工程预算及决算的研究[J].中国集体经济, 2011 (33) :167-168.

[3]李立红.浅析如何做好公路工程预算控制工作[J].西部交通科技, 2013 (3) :78-81.

市政工程造价预算分析控制探析 篇9

在开展建设活动的时候, 会碰到市场和各项要素的干扰, 此时就会导致成本预算活动和设定的数值之间存在偏差, 很显然对于建设活动来讲, 意义较差。积极的开展成本管控活动, 是当前的一项关键工作, 开展好与之相关的动态管控活动, 不断的完善成本估算活动, 开展综合化的管控活动, 此时才能够保证预算活动进展顺畅。

2 项目成本大于预算的缘由

2.1 项目技术和成本之间无法有效地结合到一起

现在, 许多项目的设计活动都不是在当地开展的, 此时就会面临着地区性的差别, 设计机构所处的区域和项目所在区域存在很多的差距, 此时就会导致成本增加。比如, 土质的差异使东北的孔桩适合基孔, 而西南地区大多用的人工挖孔桩。虽说设计资金在总的费用中占据的比例不到百分之一, 假如不能够积极的设计的话, 就会对项目的成本带来很大的干扰。现在, 很多区域都面临着设计者的思想不先进, 理念存在误区等, 同时因为成本工程人员一般无法参加到整个建设活动中, 通常只在单项活动开展好之后采取复核。这时就会使得预算活动无法有效的被掌控, 其具体内容和设计数值之间存在差异。

2.2 市场变化很严重, 面对的竞争形势非常严峻

最近几年, 在国家的大的政策的带动之下, 物料的价位得到了显著的掌控。常见项目的建设时间非常久, 而且其范围很宽, 项目开始时候进行的预算活动虽说对物料的价位变化等要素开展了综合化的预估, 不过无法确保其非常的精准合理。同时因为开展该项建设活动的组织非常多, 此时很显然项目较少, 组织较多, 所以就会面对竞争问题, 此时成本就会大于预算了。

2.3 项目的管控不合理

通常来讲, 建设时间非常久, 而且要素很多, 如果管控不合理的话, 场地状态不能够有效地体现出来, 就无法对项目的成本开展综合化的调控, 此时就会导致资金的不合理使用, 成本大于预算。

3 成本预算的关键要素

3.1 从设计层次之中掌控预算工作

开展预算的编制活动的时候, 要充分的分析经济性要素, 项目的成本管控工作者对设计规划开展评估活动, 通过编制施工图纸设计预算来衡量和控制施工图纸设计, 供建设单位与设计单位确定设计限额时参考。在确保不干扰功效的背景之下, 最好是减少费用, 提出合理化建议, 最终在此基础上推选出最佳计方案。要切实的变革设计者的思想, 要积极的应对如今的设计活动中不合乎区域具体状态, 单纯的注重标准的问题, 积极的对设计开展修整工作。所以, 要开展好编制以及审核工作, 才可以确保项目的设计品质优秀, 减少成本, 实现技术优秀, 花费较低, 安全稳定的意义。

3.2 做好工程造价预算的编制工作控制预算

项目量是干扰成本预算的关键要素, 其计算的是不是精准, 会对成本指标带来非常高的干扰。在明确建设组织的具体特征的前提之下, 要积极的开展好准备活动, 要认真的搜集相关的资料信息, 到场地之中实际观察, 而且要明确建设氛围内, 开展方案比对活动。尽量的多获取一些场地的具体信息, 掌控好预算活动。对工程总造价影响较大的桩基工程和相对复杂的保温防腐项目, 特别要注意工作内容漏项的问题。严格按照清单计价范围, 掌握项目施工过程, 完善工作内容, 尽可能的避免施工过程中增加项目变更, 保证预算造价的有效控制。

3.3 掌握要素价格市场动态

建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一, 购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重, 材料、人工费占总价的比例一般为60%~80%。因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算, 也是合同风险中相当重要的因素, 建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。在投标报价时必须及时了解市场价格, 预测其变化趋势, 使报价准确合理, 减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注, 搞好动态分析, 及时根据市场变化调整材料订货, 确定合理要素价格, 减少风险。尚未实现的产品的成交价, 只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此, 在资料收集方面, 工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的控制要求及相应违约责任要做到心中有数, 为合同的实施创造有利条件。

3.4 提升预算工作者的综合素养

该项成本预算活动, 对于预算工作者有着非常严苛的规定, 其不仅仅要了解预算的基础内容和有关的法规体系, 而且还要对场地的具体状态, 以及物质的采买等等的一些要素综合化的分析。成本预算活动是一种非常耗时的活动, 其活动的要素很多, 而且规定很严苛。即使是那些非常了解预算活动的工作者, 也会面对一些不利现象, 同时目前很多全新的物质和工艺等被应用到建设工作中, 所以工作者要切实的开展学习活动才可以做好这项活动。成本管控活动者要到场地之中具体的分析, 主要是由于场地的具体状态和图纸中标注的内容之间存在很多的不同之处。比如孔桩下面如果有溶洞, 就需要用填充材料进行处理, 溶洞的大小、地质情况都是决定用料多少的决定性因素。对工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、全面设计、工程施工、设备安装等工作都要了解掌握。所以, 工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功, 并具备良好的职业道德。用人单位要关心预算管理人才的培养, 为造价预算管理人员的深造和提高搭建平台。

3.5 实行“静态”与“动态”相结合的管理模式

“静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理, 全国有统一法定的定额, 这是定数。但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的, 整个市场都是“动态”的, 单一的用“静态”的定额来预算, 难免造成工程风险投资增大。尤其是人才、材料市场波动得非常频繁, 城乡区别大, 定额中的预算价格与实际价格的价差增大, 必须引出“静态”与“动态”相结合的管理模式, 以对市场经济中的政策变化和价格起伏。

结语

实践证明, 概预算工作只有合理地确定工程造价, 才能更有效地控制投资, 有效地控制基本建设规模, 才能防止概算超投资, 预算超概算现象发生。因此, 要求造价预算人员在具体的工作实践中, 一定要找到建筑工程造价预算控制的新途径、新方法, 并抓好工程造价全过程管理和“动态”管理, 这样, 才能确保工程造价得到有效控制, 顺利完成工程建设目标。

参考文献

浅谈工程造价的预算审核 篇10

关键词：工程造价,预算审核,内容及措施

1 工程造价预算审核的主要内容

1.1 审核费用

应严格的遵循各地的相关工程造价部门所制定的标准和实行的文件来确定取费的费率, 同时将其与招投标文件和所签订的合同等文件有机的结合起来, 在对工程造价进行预算审核时, 首要的任务就是要充分的保证取费文件的有效性, 同时应保证取费表与工程的实际性质是相适应的, 还应保证审核费用的费率是正确的, 价差的调整材料与文件的规定内容也应是相符的。计算取费费率时, 应保证取费基础是合理并且正确的。

1.2 审核套用价值

(1) 审核补充的定额单价。在此过程中, 应重点检查编制的依据是否是正确的以及编制的方法是否是合理的, 同时也要保证人工工日单价、机械台班单价以及材料的预算价值等内容都是合理的;

(2) 审核换算的定额单价。在实际的审核工作中, 我们应进一步的明确换算的内容, 这样才能保证换算单价的准确性, 举例来说, 换算的如果是机械中的部分或是定额中的人工和材料的费用, 那么就必须明确其换算的方法和系数;

(3) 审核套用的直接定额单价。应保证施工单位所选用的项目名称和项目内容与设计文件中的具体要求都是相符的, 同时保证沥青隔气层下的冷底子油、卷材的防水层、预制构件的铁件以及工程项目的给排水设施都是没有重复套用的。项目工程与总包和分包是有着紧密的联系的, 那么在预算综合定额时, 也就常出现工程量重复的问题, 而在套用最高限额的定额材料时, 如果主材的价格是低于最高限价的, 那么就应遵循实补价差的原则在直接费用中纳入预算价。

1.3 审核工程量

通常情况下, 我们可以将工程量的误差划分为两大内容, 即正误差和负误差, 而前者就是指设计的室外高度小于实际的土方开挖高度, 我们应严格的依据图纸中的具体要求进行计算。其主要表现为计算钢筋未扣保护层、未扣墙体中的圈梁和过梁所占的面积以及重复计算的柱、梁、板等交接位置处的受力筋等。而后者则是指在计算工程量时依据的全部都是理论尺寸, 易出现遗漏的项目。因此, 在对施工图纸的工程量进行审核时, 我们应充分的了解工程量的计算方法, 进一步的明确计算的范围, 同时应认真核对计算尺寸和图标尺寸, 有效的杜绝计算错误的问题发生。

2 工程造价预算审核中的常见问题

2.1 工程造价的预算准确性较差

随着我国建筑行业的快速发展, 建筑市场也越来越容易受到宏观政策的影响, 虽然已经能够有效的控制施工原材料的价格了, 然而由于建设工程项目的建设周期是较长的, 并且其所涉及的因素也是非常广泛的, 即使在施工的准备阶段, 我们就已经将价格波动和市场风险进行了预测, 同时为预算也留有了一定的余地, 但是要想真正的保证工程造价的准确无误却仍是十分困难的, 那么工程的实际造价超过了预算就也是可能的。

2.2 工程造价与工程技术无法有效结合

在我国有很多工程项目的设计工作都是由异地的设计单位来完成的, 而我国是一个地大物博的国家, 各个地区之间也存在着一定程度的差异, 那么就可以能会增加整个工程项目的造价。

另外, 很多设计人员的设计思想和设计理念还不够先进, 在他们完成了最终的设计方案后, 造价工程师是无法按照设计图纸的具体要求亲身的参与到项目的建设过程中的, 无法全面的控制各个方面的工程预算, 最后导致预算与实际的造价情况是有很大差异的。

3 完善工程造价预算审核的有效措施

3.1 做好工程造价的预算编制工作

(1) 在开始编制预算之前, 相关人员必须深入的了解施工现场的实际情况, 掌握工程项目的施工组织特点, 高度的重视施工准备阶段的各项工作。应全面的收集施工设计图纸、地形测量图纸以及各类标准图集等资料文件, 详细的研究施工方案, 进一步的了解并且掌握工程预算定额、计算方法、材料预算价格以及取费的标准等内容;

(2) 预算人员在编制造价的预算时, 应熟读设计图纸文件, 准确的掌握设计文件中的设计意图, 并且将审核图纸和阅读图纸有机的结合起来, 以此为基础, 才能保证所做出的预算编制分项的准确性, 合理的套用定额单价, 并计算出更加符合实际的工程量, 有效的避免错套、重记和偏记等问题的出现;

(3) 在项目的施工过程中是需要的大量的设备和材料的, 并且购买设备和材料的费用应占到工程总造价的65%以上, 因此, 工程造价的预算编制人员应能够熟练的掌握设备材料的价格、性能和种类等参数, 同时建立完善的工程造价预测系统, 对价格的波动情况进行合理的预测, 对其差价进行适时的调整。

3.2 做好项目施工阶段的预算控制

作为一个工程项目, 其资金投入最大的阶段就是施工阶段, 其就是工程项目招投标工作的延伸, 同时也是施工合同实施的具体过程, 所以, 施工单位也应做好工程项目施工过程中的预算控制工作, 采取有效的签证、认真的预算审核以及严格的监督等措施手段, 从而为施工单位创造最大化的经济效益。

(1) 预算控制人员必须严格的执行合同文件中与造价预算有关的各项内容;

(2) 在合同、技术以及经济等各方面都应采取有针对性的对策, 重视现场的签证工, 严格的预算原合同价格中的各项内容;

(3) 应派专人实时的跟踪工程项目施工的完成情况, 确保各项费用的正常支付, 避免出现超前支付或是过期支付的问题;

(4) 当出现了超支的问题时, 应及时的反映给相关部门, 快速的制定出解决对策, 从而尽可能的降低工程项目的造价损失。

3.3 严格的进行工程造价审批, 降低项目变更的影响

一般情况下, 工程项目的建设过程都是包括项目的决策、设计和实施等阶段的, 在工程造价的预算编制完成后, 在项目的施工过程中也是不可避免的要出现项目变更的, 常见的有因客观不可抗拒因素而导致的变更、因业主意愿而导致的变更以及因设计缺陷而导致的变更等。为了尽可能的避免项目变更带来的影响, 相关人员就必须及时的对变更部分进行经济技术的论证, 确定变更是否是必要可行的, 在实施变更的过程中也应尽可能的节约造价, 最大限度的避免造价超支问题的出现。

3.4 应不断提升工程造价预算管理人员的专业素质

要想有效的提升施工单位工程造价预算管理人员的专业素质和综合能力, 那么就必须对其做好预算管理知识方面的培训工作, 同时也要加强其具体业务知识的培训工作, 这样才能保证预算管理人员的能力和素质与工作的实际要求相适应。

举例来说, 财务管理应是预算管理的核心工作, 那么这就要求了相关人员不能只会做一些单纯的记账工作, 这些人员应能够全面的参与到企业的各项生产经营活动中来, 在每一个环节中都发挥出预算管理工作的效用。在对员工进行培训时, 可以采取研讨会和讲座等形式, 从专业的研究机构中聘请一些专家、学者进行讲座, 也可以组织企业中负责预算管理工作的人员到先进的企业中去学习和参观, 或是将他们送到专门的咨询机构中进行培训。

只有不断的提升了工程造价预算管理人员的专业素质和综合能力, 才能真正的实现对预算的动态管理, 才能真正的做到“事前有预算、事中有控制、事后有评估”, 从而更加准确、有效的管理和控制工程造价。

结语

通过以上的论述可以看出, 建设工程项目的造价预算审核工作是一项复杂的系统工程, 并且其审核的最终效果对于施工单位所能获得的经济效益也是有着决定性的影响的, 作为工程造价的预算人员, 我们应全面的掌握工程造价预算审核的各项内容, 同时针对现阶段预算审核中的常见问题, 制定出有针对性的完善措施, 确保工程项目投资的科学性和合理性。

参考文献

[1]张鸿.探析工程造价的预算审核方法与措施[J].中国科技财富, 2011 (22) .

[2]尚延红.建筑工程造价预算的审核与监理工作探析[J].现代经济信息, 2014 (13) .

[3]郑俊英.浅谈建筑工程的预算问题及其策略分析[J].现代经济信息, 2010.

建筑工程造价预算控制方法分析 篇11

关键词：建筑工程造价；预算控制；问题及策略

建筑工程项目工作是一项综合性极强的工作，工程造价工作包含很多阶段，如投资阶段造价工作、设计概算阶段造价工作、施工图预算造价工作等等，因此，对于建筑工程的预算控制工作也非常复杂，需要对多项工作进行合理控制才能起到相应的控制作用。建筑工程的结构、标准、造型设计、施工工艺等很多因素都会对工程造价预算控制工作造成很大的影响，因此加强工程造价预算控制对于建筑企业的发展有着很大的作用。

一、建筑工程造价预算控制所面临的问题

1.1造价控制对于施工阶段重视程度较低

由于大部分建筑工程造价预算控制工作均集中在建筑工程项目投资阶段与工程结算阶段，相对而言对于施工阶段的造价预算控制工作反而较少。这是因为，建筑工程施工阶段的周期较长，在施工阶段初期，建筑企业对于造价预算的控制工作可能还比较积极，当时间过长的时候，就会放松对施工阶段的造价耗费，使得在施工阶段出现一些不必要的浪费现象，完全不利于建筑工程项目的发展。除此之外，由于在建筑工程施工阶段工程造价预算控制工作受到的局限性也比较多，有可能受到施工环境、气候、人为等因素的影响，不能对施工阶段的造价做出很好的控制。这就造成了在竣工结算阶段时发现，施工阶段所耗费的资源比初期预估的要多很多，使造价预算控制的工作质量大幅度下降，没有达到应有的效果。

1.2工程造价预算管理制度不够完善

只有完善的管理制度才能保证工作的有效进行。而就我国目前的状况而言，許多建筑企业并没有建立完善的工程造价预算管理制度，这就大大降低了造价控制工作对于建筑工程项目的控制质量，造成了很多浪费现象。尤其是处于施工阶段的造价预算控制制度不完善，导致施工成本大幅度的增加，损害了建筑企业自身的利益。建筑企业领导对于造价预算控制管理的重视程度低下，大大影响着对造价预算控制管理制度的建立，对建筑企业的发展有着很大的制约，有非常大的不利影响。

二、加强建筑工程造价预算控制工作的策略

2.1建筑企业应当加大对施工阶段的造价控制力度

在整个建筑工程项目工作中，施工阶段工作所占有的时间比例是最长久的。但是，不能因为施工阶段工作周期长，就放任造价预算控制工作呈现松散的状态。与之相反，正是由于施工阶段施工周期长久，建筑企业才更应该加大在这一阶段时造价预算控制工作的力度，只有这样，才能减少在施工阶段时大量的资源浪费，对企业造成不必要的利益伤害。加强对施工阶段造价预算控制的重要程度，可以有效提升建筑工程项目造价控制的效率，保障建筑企业的稳定长远发展。

2.2建立健全的工程造价预算控制制度

制度的完善必然会使得建筑工程各个阶段的工作能更有序的进行，其中对造价预算控制管理制度的完善尤为重要。只有将造价预算控制管理制度进行完善，才能够切实的保证企业的根本利益不受伤害。尤其是在建筑工程项目施工阶段的造价预算控制管理制度。因为施工阶段所涉及的工作复杂，多种因素都可能导致资源的浪费，造成建筑企业的损失。只有建立健全完善的造价预算控制管理制度，才能够减少在施工阶段的资源浪费，进而促进建筑企业的稳定发展。

2.3加强对人才的培养

优秀的人才会使工作质量得到大幅度的提升。建筑企业应当加强对造价预算控制专业人才的选拔与培训。对于已经在岗的员工来说，建筑企业定期对工作人员进行专业知识的培训，使得他们能够不断能在稳固旧知识的同时接受新理念。使得造价预算控制工作人员能够更好的去处理工作事物，提高员工的工作效率的同时，还保证了工作质量。当建筑企业对造价预算控制人员进行招聘时，也需要提高对造价预算工作人员的专业素质要求，从根本上提升工作人员的专业水平，来达到提升企业造价预算控制管理水平的目的。除此之外，对于工作表现优秀的员工，建筑企业应当对其给予相应物质和精神奖励，起到鼓励企业造价预算控制的目的。而对于懈怠工作的员工，建筑企业也必须对其进行相应的惩罚，帮助其树立正确的工作态度，能够更好的完成工作。

结束语：总之，建筑企业不能对造价预算控制空座掉以轻心，必须对其予以重视。尤其是对于建筑工程施工阶段的造价预算控制工作，必须进行严格的把控，减少不必要的成本支出，保障建筑企业的根本利益，这就需要建筑企业领导加大对工程造价预算控制管理的重视程度。只有当建筑企业领导真正的重视这份工作，才能影响员工们对这份工作的积极性。当员工们的积极性得到提升，那造价预算控制管理工作的质量和效率也会随之上升。除此之外，建筑企业还应当建立健全的造价预算控制管理制度，完善的制度可以促使造价预算控制管理工作有条不紊的进行造价预算控制管理工作的有序进行，不仅能够减少建筑企业的经营成本，还能在最大程度上减少建筑企业的经营风险。与此同时，还应当对造价控制工作人员进行定期的培训工作，提高他们的综合能力，使他们在面对复杂的工作时能够更有自信，并且能够使他们充分发挥出自我价值，提高工作效率与工作质量。只有这样，才能真正促进建筑企业的发展进步。

浅析工程定额及工程预算 篇12

1 定额在不同的地域之间体现出的差异

定额的产生是以某一地域的工程建设项目作为统计对象。当然,定额相应能很好地体现这一地域的工程建设情况。但是,即使是同一工程项目,在不同的地域施工,也会由于气候、人员素质、机械配备等多种因素的不同而有较大的差异。于是就出现了这样一种情况,在不同的地域使用同一方法和同一定额计算工程造价,如果用预算造价与实际施工造价作比值(比值为1时工程造价预算完全准确)来衡量预算的准确度,我们就会发现,工程定额在不同的地区会体现出不同的差异。例如,在西藏和广西同时进行同一项施工“砌筑10 m3、17.8 cm厚的混水标准砖砖墙”,按照广西2005年实施的建筑定额,完成这项工作需要花费建筑二类工20.62工日,M5水泥石灰砂浆0.05m3,M2.5水泥石灰砂浆2.13m3,标准砖5 510块,水1.1m3,灰浆搅拌机0.35台班。西藏比广西落后,工程机械先进程度和普及程度及工人的经验不如广西,技术人员的技术水平也不如广西,而且气候比广西干旱,因此在施工中两地的施工材料配合比浆会不同,施工效率也会不同。广西的实际施工数据与以上的数据较接近(准确度较高),而西藏地区的实际施工数据则与这些数据有所偏差。这就体现出同一定额在不同地区用于预算工程项目造价时会有所差异。因此,产生了地区定额,它是以某地区的工程建设项目作为统计对象,并在当地推广使用的定额,它的产生能很好地解决这种地区间的差异问题。但是,这也没能让工程预算变得完善,因为工程技术在不断发展,工程施工条件在不断变化,施工效率越来越高,施工过程中的各种资源的消耗量也在不停变化。地区定额往往更新较慢,导致未能很好地得到广泛应用。对此,我们应当在工程预算(特别是投标预算)当中,先对这种区域间的差异对工程预算所产生的正、负影响进行充分的评价,然后在预算工作当中予以考虑。

2 工程技术的进步使工程定额与实际施工产生差异

近年来,我国的工程技术发展异常迅速,这些进步包括施工方法的进步、先进机械设备的普及、技术人员技术的进步、新工程材料的应用等。工程技术进步了,施工能力加强了,工程建设的面貌发生了根本的变化。例如,“施工一个桩基础”,旧的施工方法需要人工挖桩孔,但是现在已经拥有多种更先进的施工方法,比如钻孔现浇桩、静力压桩、动力压桩等。很明显,施工同一个桩基础,采用不同的施工方法所消耗的人工、材料、机械费用等都是不同的,这说明施工方法的进步要求定额也随之更新,否则就不能准确地计算出工程的造价。先进机械设备的普及也是如此。例如,“现浇混凝土楼板”这项工作,在没有压浆机之前,浇筑楼板只能依靠塔吊或升降机提升混凝土用于浇筑,应用压浆机后,大大地提高了工作效率,这也要求定额随之更新。总体来说,工程技术的进步导致工程施工情况改变了,施工效率改变了,各种资源的消耗也改变了,定额与实际施工出现了差异,因此不能准确地计算出工程项目的造价。但是,工程定额的更新和普及是需要反应时间的,不可能随着施工情况的变化马上就能相应变化,这就要求相关人员在做工程预算时能够认识到这些问题,从而有效地纠偏。

3 定额在不同的施工企业体现出的差异

不同的施工企业具备不同水平的施工经验、设备、人员、技术、管理等,因此根据上文的分析,我们不难理解,在同一个工程项目的投标当中,同样的定额用于不同的2家施工企业进行投标预算,2家企业得到的准确度是不同的。为了避免这种情况,也为了能够在计算工程造价时能够准确地计算出本施工企业在该工程项目未来的施工过程中将会产生的造价,从而很好地指导投标报价和施工计划的实施,企业定额应运而生。企业定额是工程施工企业在长期的工程项目施工过程中统计其自身施工的工程项目数据得出的定额。企业定额能够准确地反映出这个企业在工程项目施工当中的实际数据情况。因此,进行工程预算时,企业利用其自身的定额可以很准确地计算出工程项目在未来施工中将会产生的工程费用,特别是在工程投标过程当中,能给企业提供准确的投标报价。

4 定额在小工程预算中的不足

小工程建设的特点如下:①工程量少;②人员、机械的组织零散;③施工人员具备的技术水平普遍较低,工人经验缺乏;④部分小工程项目由于建成后使用要求低,所以采用了并不科学但是经济可行的建设内容(例如平房建设、水泥砖砌墙、田间道路排水等)。小工程的工程量少,这将导致施工过程中材料损耗率加大;同时,无法组织人员和机械成规模地进场施工,而只能小规模、零散地进行施工,生产效率低下。小工程很难组织到具备高素质的技术人员和经验丰富的工人,这也导致工程建设无法科学、高效地进行。但是,小工程建设的存在却是客观和必须的,特别是在农村。针对小工程的这些特点,如果需要在施工前做好资金计划,就要求准确计算它的工程造价。但是,小工程与作为定额统计对象的工程项目的施工条件、环境存在着较大的差异,甚至有些小工程中的工作(不科学或老旧的施工方法等)在定额中不存在;这时,我们依据定额对小工程做预算就会出现较大的误差。对此,我们应当在预算当中做好以下工作。

(1)把眼光放到每一个环节当中,将每一项工作计算清楚,特别是一些机械进、出场的安、拆、运费用,每一项小工作都是小工程不可忽略的组成部分。

(2)工程量的计算要结合实际施工过程,部分数据在理论上并没有达到,但在实际操作当中不可避免地要予以考虑(例如需要建设一座7 m的涵洞,但只有2 m/节的砼涵管,因此要完成涵洞建设必须使用4节涵管而不是理论上的3.5节)。

(3)对定额细目不详尽之处,则有待于定额的完善和扩充。我们应当充分地认识这种差异和不足,将这种差异造成的影响降到最低。

5 结语