丰田公司观后感

2024-05-27

丰田公司观后感（共10篇）

丰田公司观后感篇1

丰田公司观后感

在老师的积极争取下，日语系同学们得到了去一汽丰田公司参观的机会。在得知这一消息后，同学们都踊跃报名。昨天，在老师的带领下，我们终于来到了有名的丰田汽车制造公司。

在车上同学们都很兴奋，因为这次机会能扩展我们的视野，能让我们见到与学校大不相同的世界，与我们的专业也有相关的联系，同学们都希望能从中获得启发和教育。

下车后，在一汽丰田公司挂职锻炼的刘笑辉老师将我们带到公司的培训中心，听取公司专门讲师给我们进行公司的介绍和安全教育。我们见到了一个与印象中精明干练职场精英不一样的培训老师，她亲切和蔼、声音优美、着装得体、专业素养强，是我们对她的第一印象。在她的介绍下我们看到了一个尊重、创新、合作、严谨的FTCE。并不是我们脑海中死板而又不近人情的中日企业，同学们都有一种真正接近一个企业的激动，我们真切的看到并感受到了一个企业行业。

接下来，我们在亲切的学长学姐和公司职员的带领下参观制造车间。映入眼帘的是整齐的制造器械，整齐的规划区域，严谨的制造人员，一种尊重的心情油然而生。我们能从中感受到丰田对顾客的尊重，对生产制造的一丝不苟，对企业发展的信心。带领我们参观的学长也为我们讲述了生产制造时的流程，与日语相关的专业术语，去日本进修时的趣闻，同学们都很有兴趣。

参观之后，有的同学感概到：作为大学二年级的学生，今天就有一种要毕业找工作的感觉了，同学们都纷纷附和。大学时间很快，而我们现在的水平与企业的需求水平相比还远远不够。我们能做的就是努力，珍惜大学时间，努力让自己有扎实的专业水平，能让自己在毕业时进入我们想进入的企业，得到我们想要的工作，让我们在找工作时不留遗憾，从而拥有我们想要的人生。

《怪物公司》观后感篇2

这本书的主要内容是：有一个神奇的怪物世界，他们唯一的能量来源就是小孩的`尖叫声。为了获得源源不断的能量，怪物们设计了各种各样的吓唬小孩的方法。毛怪是惊吓专员中最厉害的怪物，他的惊吓搭档是大眼仔。有一天，一个叫阿布的小女孩，意外地进入了怪物公司，有的怪物想除掉阿布。在大眼仔和毛怪的帮助下，阿布重新回到了她的家。大眼仔和毛怪发现小孩的笑声比尖叫声的能量大很多倍，在他们的努力下，重新建立了一个欢笑公司，设计各种有趣的方法来逗得小孩哈哈大笑。从此，怪物世界的能量源源不断!

读完后，我觉得毛怪善良，机智，勇敢，专注，克服了遇到的各种困难。我将自己和毛怪比较，觉得我还不够勇敢。当我遇到学习上的难题，我总是想各种办法躲避。打游戏的时候，碰到了比较厉害的对手，我也会让爸爸帮我打。做事情的时候也不够专注，做作业时常常开小差或者玩小东西。如果我是毛怪，在书中一定无法战胜其他怪物，也无法救出可爱的阿布。

公司法观后感篇3

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式„„公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和社会价值的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。

全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的，因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场、全球规则，这是公司梦中的美景。公司就从没有停止过自我更新，那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。引言—近代以来,任何忽视市场经济力量，不能发挥公司组织优势的国家或社会团体都会逐渐掉落，唯籍由公司推动市场经济的生产力与技术变革，并解放个人和团队的创造力，也因公司的诞生将以往用战争掠夺方式改变成以贸易、品牌、产品核心技术等文明运作方式来达到国际间的商业利益平衡，同时一个国家高端产业链技术和竞争力的强大，才标志着这个国家可以登山世界政治舞台的中心。想到这更深深的感到一个公司经营者的国家使命与任重。从瓦特的蒸汽机到爱迪生的通讯技术与灯泡的发明，从最早避孕套的发明使用到医用X光机技术的发明，从鸦片战争到五四运动，从二战结束到毛泽东的1949年.10月，从十一届三中全会到邓小平的南巡讲话，从福特汽车流水线到大规模投入科技产业化再到好莱坞的大片视觉盛宴都无不诠释人类文明发展和演变进程，今天全球性的垄断公司谷歌、微软、IBM、苹果、思科、HP、DELL、GE

等，纵横着全球人的掌上与桌面网络神经系统，这意味着什么？今天全球的精英人士出行之前无不低高傲的身躯钻入德意志和意大利战车里，这代表了什么？今天的全球富人与成功人士无不在大英帝国的品牌银行拥有自己的私人账户，这又说明了什么？沃尔玛、家乐福主导着全球的零售业，中国的企业家们你们应当如何战略？历史课题又一次无情的摆在了，我们有着民族精神和爱国情结的中国企业家面前。今天世界企业五百强排名次序无不代表着一个国家政治经济实力和表现这个国家人民的科技与幸福指数。

从《公司的力量》视频开始前的一些画面就深深的吸引了我的注意力！给我的第一感觉：开始的画面很震撼，很有冲击力，打破以往纪录片的枯燥乏味形式，同时也不失纪录片的详实记载，尊重历史，让我对这部大型纪录片产生了浓厚的兴趣，饶有兴趣地观看下去。

《公司的力量》以世界现代化进程为背景，梳理公司起源、发展、演变、创新的历史，讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体观察市场经济的演进，探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们，要注重公司制度和管理模式的创新和改革，否则会毁掉企业的创新。作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向，中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划，而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会，到中国管理模式杰出奖，从打造中国企业无边界交流平台，到创新中国管理模式，是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。2010年6月5日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起。正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，这成为中国经济转型的必由之路。

公司的力量观后感篇4

际上来。再度使咱们进入正轨。把咱们又拉回到了实际上来。再度使咱们进入正轨。虽则许多人不喜欢凄惨的教训,但这些个教训让咱们更成熟,让咱们的社会形态喜欢凄惨的教训,但这些个教训让咱们更成熟, 更健全。还想的起来李开复说过如许的话:“我的每次伟大成绩,都更健全。还想的起来李开复说过如许的话:“我的每次伟大成绩, :“我的每次伟大成绩是我在碰到重大艰难困苦后取患上的。是我在碰到重大艰难困苦后取患上的。”想一想实在艰难困苦其实不是坏事,只不外咱们不喜欢他, 不是坏事,只不外咱们不喜欢他,但不成否定艰难困苦是成长的化肥,他让咱们长的更高,更快,更强。他让咱们长的更高,更快,更强。商贾是阿谁时代同时也是咱们这个时代的精英, 商贾是阿谁时代同时也是咱们这个时代的精英,她们是一群克意阿谁时代同时也是咱们这个时代的精英图前的厘革者,是一一同起来劲要转变本身的时代的英雄。图前的厘革者,是一一同起来劲要转变本身的时代的英雄。她们不是原先的田主,更不是否贵族。原先的田主,更不是否贵族。她们有些人在发家时可谓是地隧道道穷光蛋,并且是那种上无一片瓦,周无裹身衣。她们开创公司办工商企业光蛋,并且是那种上无一片瓦,周无裹身衣。的最大目的就是想过上本身欢愉,完满的福祉糊口。的最大目的就是想过上本身欢愉,完满的福祉糊口。固然时代在成长,跟着公司的无穷膨胀。固然时代在成长,跟着公司的无穷膨胀。公司成为 1 个无视品德, 个无视品德, 无视社会形态知己的庞然大物。他的权力至关的大, 无视社会形态知己的庞然大物。他的权力至关的大,以至于他把他的触须延长到咱们同样平常糊口的各个方面。他的款项足够多, 触须延长到咱们同样平常糊口的各个方面。他的款项足够多,以至于个公司的本钱比世相片比本人好看对于掉队的世上最最富有的 10 个公司的本钱比世相片比本人好看对于掉队的个国度的国平易近堆集的财富还要多。100 个国度的国平易近堆集的财富还要多。有此需要解答的题目应运而生,公司类似于疯狂的聚敛工人的劳动利巴她们,看做勾当的东西而生,公司类似于疯狂的聚敛工人的劳动利巴她们, 囤积居奇,订价发售。囤积居奇,订价发售。在资同族的眼里有时候人平易近的掉业反倒成个功德。由于那可以上限的减低劳动的成本。为 1 个功德。由于那可以上限的减低劳动的成本。商贾们患上到的利润越大,而工许多人却被迫将在狭窄湿润的穷人窟中, 润越大,而工许多人却被迫将在狭窄湿润的穷人窟中,过着为保存而

挣扎的糊口。于是抵牾孕育发

生了,愤恨激化了。挣扎的糊口。于是抵牾孕育发生了,愤恨激化了。商贾以及劳动者的抵牾演酿成大型的歇工游行请愿,甚或者是流血冲突。抵牾演酿成大型的歇工游行请愿,甚或者是流血冲突。让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主，第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主，》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主九位国际知名商学院教授的采访，九位国际知名商学院教授的采访，帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用，并提出了一些公司发展的规律。发展中的作用，并提出了一些公司发展的规律。年全球经济危机，美国、在《危机时刻》这一集，谈到了 1929 年全球经济危机，美国、危机时刻》这一集，德国等国家的应对之策，德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，司法的建立。同时，也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划，其中就包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，市计划，其中就包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，减少失业的措施。年爆发的全球性金融危机下，少失业的措施。而 2008 年爆发的全球性金融危机下，中国所采取的救市计划中也有类似的措施，让我们感叹历史何其相似。的救市计划中也有类似的措施，让我们感叹历史何其相似。在《创新先锋》这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起创新先锋》这一集，之路，以及美国对日本崛起的恐慌。年代之后，之路，以及美国对日本崛起的恐慌。而到了 20 世纪 90 年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集，济的主导者。看了该集，让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如体是公司，创新的保证不是技术而是管理。此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式，而中国也在推行这种模式。产学

研模式，而中国也在推行这种模式。也在推行这种模式

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨这也让我们不得不深思，资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公是否都得到了回报，司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研，从知名大学聘请教授做科研，最终研发出可用于多种商品的尼龙材料，应该成为中国产学研模式的榜样。应该成为中国产学研模式的榜样。在《本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，末时期、民国时期以及改革开放之后，末时期、民国时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识，软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识，对公司发展和国家发展之间关系的认识。发展和国家发展之间关系的认识。金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公。《司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。徐少春的这段话给我很大的启发，国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发，我想《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，这也是公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。事实力的比拼《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用，我们公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用，国家的发展不能够偏离公司的

发展，国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环

同时，公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。境。同时，公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们，要注重公司制度和管理模式的创新和改革，否这也告诉企业家们，要注重公司制度和管理模式的创新和改革，则会毁掉企业的创新。则会毁掉企业的创新。作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向，蝶一直以来对中国企业的未来发展方向，中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的公司的力量” “公司的力量” 的时代。迪经历过危机的中国群体，的时代这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台，这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划，金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划，而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会，到中国管理模式杰出奖，从打造中国企业无边界交流平台，到到中国管理模式杰出奖，从打造中国企业无边界交流平台，创新中国管理模式，是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。创新中国管理模式，是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，2010 年 6 月 5 日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》，肩负国家战略转百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》，肩负国家战略转》，型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国管理模式，型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国管理模式，中国管理模式推动中国管理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、推动中国管理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起。国品牌，让中国管理模式在全球崛起。正如《公司的力量》中所谈到的一样，正如《公司的力量》中所谈到的一

“公司的力量”观后感篇5

《公司的力量》观后感

《公司的力量》不是一部单单介绍各大公司发展历史的纪录片，也不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片，而是在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响的纪录片。

让我感触最深的是第五集《危机时刻》、第八集《创新先锋》和第九集《本土雄心》。《公司的力量》通过对五位诺贝尔经济学奖得主，九位国际知名商学院教授的采访，帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用，并提出了一些公司发展的规律。

在《危机时刻》这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划，其中就包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，减少失业的措施。而2008年爆发的全球性金融危机下，中国所采取的救市计划中也有类似的措施，让我们感叹历史何其相似。

在《创新先锋》这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集，让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创新的保证是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式，而中国也在推行这种模式。

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研，最终研发出可用于多种商品的尼龙材料，应该成为中国产学研模式的榜样。

在《本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识，对公司发展和国家发展之间关系的认识。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》的一段访谈中提到：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。

公司的力量观后感篇6

——题记

什么是公司

从历史的大本钟第一声长鸣，人类踏上了历史新的一段征程。

公司就在这一声一声的钟响中诞生。从罗马集市到美国华尔街，从个体经营到股份上市。公司跨越地域，文化，面容。联系了世界、时间、个人。使一切皆有了可能。

从整个纪录片看，无论是英国的兴起到美国的强大，再到日本的崛起。公司在这其中均有涉足。近代以来，不能贴合公司的产生、发展的国家都逐渐凋落。唯有公司推动了个人的本事发挥，解放了社会生产力，国家才能发展经济，登上世界舞台。

今日，公司在我们的生活中，随处可见，并且仍有许多人在为其而努力拼搏着。从市场的产生到市场经济的发展，从个人的梦想奋斗变成团体组织的价值实现，公司一向在我们生活中扮演着重要的主角，不仅仅是提高了自身产品产生的效率。更是提高了每一个人的效率，使世界进入了飞速发展的轨道。公司让一切人类所能看到的、想到的、均成有了价值。

公司具有这么大的影响和能量，公司到底是什么?

整个影片分析了从公司的产生到发展，学步到强壮、经验管理到制度管理的全部历程，截取了多个国家的多种成功公司的案例。

可是，从第一节《公司!公司!》中，本片就指出，凡是产生，就必定是分割两面的。公司在发展中，逐步要面临各方面的困难以及经济链条中的问题和股东成本最大化的诱惑。公司开始在纠结中前进，在道德底线上，挣扎变成了让人爱恨交加的组织。一方面将一切明码标价，让感情淡漠为冰冷的数字，另一方面又是很多新知识新技术的创造者，使人类礼貌有了巨大的跨越发展。

如果没有了公司，也许就没有了那些赤裸裸的欺诈和伤害的不断继续;没有了危害生命的副作用药品和食品的不断生产;没有了经济危机的无数人无家可归的不断再现。

公司的影响

公司的力量是伟大的，他贯穿了五百年历史，或者更长久。对人类从内在到外在都有着巨大的影响和改变。

看完本片，让我看到的除了是公司对个体公司的影响外，还看到了公司、或者说是市场经济对一个国家的影响。从第一节罗马的兴盛与意大利的繁华离不开公司的贡献，凝结个人力量而成就的公司展示了1+1>2的现实本事，各阶级力量水平发生变化矛盾激化，产生了世界史的开端：资产阶级革命。再到第二节英国的东印度公司成立，开始全球积累血腥资本。英国进行了轰轰烈烈的工业革命，全球市场打开。第三节，美国资本主义市场经济迅猛发展。在自由市场中蕴包含巨大的生机。许多平民企业家经过技术和管理发家致富，从普通的工人一跃成为资产大亨，聚集了很多资本，公司开始蓬勃发展向上。而拥有这些成就的美国一跃成为强国。第七节，明治维新后的日本打开了市场在东方的大门，日本一度崛起成为世界第一经济体。而今，在第九节讲到中国的体制也开始为了适应市场经济而改变，从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中央计划到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着公司的不断产生和壮大，市场经济逐步完善和发展。

个人的启示

在经济发展的今日，公司也在我们每一个大学生身边。

那么公司在哪里?首先，我们生活中的点点滴滴离不开公司，其次我们未来将要做的人生规划也要在各种公司中做出选择。我记得在第七集对日本的介绍中京瓷公司的董事长说他劝说了那十一个要辞职的人后进行了深入的思考，原先公司所完成的梦想已经不单单是创业者、管理者的梦想，而是所有员工的价值实现，他们在进入公司前，也是怀揣着梦想的。公司成就了许多人，也正在激励着许多人为之奋斗。我们这些年轻的学子在大学毕业后，选择了斗志昂扬的去公司为的也是实现自我梦想追求。

我们如何进入公司?公司是一种管理一种文化价值的体现，每个不一样的公司都有不一样的历史和其价值观念。首先，根据本片我认为要提升自我的科技水平和技术本事以及做事效率，这样在日趋竞争激烈的公司中，才能站得住脚。尤其作为一名会计人员，要对公司各项了然于心。其次，在公司中要有准确的定位和努力方向，逐步实现计划，为公司创造最大利益，不仅仅是股东利益最大化，更是公司价值最大化。第三，要融入进公司文化中，以最佳合作制造最大效益。

公司的未来在哪里?我们的未来在哪里?一边应对全球化的趋势，一边应对经济危机的威胁，选择投入公司在吸引中将更加谨慎。中国的经济体制日益成熟，在《公司的力量》这部纪录片中，让我们冷静的看着西方经济的成长和发展，不断为中国未来经济壮大注入着力量。汲取营养，取精华去糟粕。机遇与挑战并存。

看食品公司观后感篇7

影片贯穿全文的是一个妈妈向国会提议有关食品安全的凯文法案。原因是他的两岁孩子因为吃了某公司的牛肉患了疾病，最后死亡。年轻的孩子都是国家的未来，食品安全关系全名族全世界人民的身体健康。虽然只是短短一个多小时的时间，不过我还是想到这个问题中国也有，作为中国人我们应该重视，不光是嘴上喊喊。有能力的人应该做出他们的努力！

电影从快餐业入手，逐步向种植业、畜牧业、养殖业延展开去，揭露了大型食品公司经营者为了获取高额利润不惜改变动植物的生长方式和生长周期，他们在经营上取得丰厚的利润，而牺牲公众的获得健康和安全的权益。在看似清洁的食品加工流水线上，沙门氏菌和希氏大肠杆菌毫无阻碍渗透到食物当中，毒害着人类的生命。也许，像那个家庭的悲剧不会发生在我们身上，但是你怎能确保那样的悲剧不再发生……

你会不知不觉的想到中国，中国国内的食品安全现状。地沟油，苏丹红，三聚氰胺，毒韭菜，面粉增白剂等等。国人有了太多的失望，恐惧。究竟什么还能吃？顿感作为祖国的年轻人，责任庞大！媒体也有曝光，相关部门也会查处。可是，每年都会有稀奇古怪的，令人触目惊心的食品问题出现。我们可以做到想外国做到直接到向议会提交法案，团结可以团结的力量，调动可以调动的资源参与到这场为人类食品安全的行动中，做出自己的贡献。

就个人而言，我想每个人的力量都是微薄的，但是媒体就要宣传社会一些恰当的理念。从自己做起。日常生活中我们应该这么做：当你去超市选择食品时，请选购当季的食品和有机食品，通过阅读标签知道你所购买的食物构成及成份。要知道你所选购的食物，需用通过很远的运输才能到达超市，所以请尽量选购当地出产的农产品。每天尽量去超市，确保你购买的食品有效的检验印章。买菜自己做饭，少到饭店吃尽量在家吃饭。

《怪兽电力公司》观后感篇8

暑假我去电影院看了一场电影，名叫《怪兽电力公司》，是部情节动人，画面优美的动画片。

电影的主要内容是：怪兽电力公司是怪兽世界里规模最大的电力公司，供给怪兽世界所使用的能源，简称“怪电”，他们的能量来源自人类世界小孩的尖叫声。怪电员工主要的工作就是出没在全世界小孩房间的衣橱里，吓唬小孩以取得能源。如今，人类世界的小朋友胆子越来越大，也就越来越难受惊吓，于是怪兽的世界产生严重的能源危机。

电影的主人公是一只有着紫蓝色皮毛，长着一对牛角的长毛怪物，外号“毛怪”，他有个助手是个绿色大眼小怪物，叫“大眼仔”，他们两个是好朋友。一次偶然的机会，一个叫“阿布”的小女孩儿，无意中闯入了怪兽世界。对于怪兽来说，小女孩儿才是“怪物”。“毛怪”和“大眼仔”在把“阿布”送回人类世界的`过程中，发生了许多惊险、奇妙、古怪的故事，也与小女孩产生了很深的感情。在成功把小女孩送回人类世界后，他们发现了欢笑声比尖叫声能量更大。

电影中“毛怪”和小女孩之间的感情令人感动，它原来只会吓唬人，凭借凶恶的面貌和恐怖的叫声获得孩子们的尖叫，在与“阿布”相处的过程中，他发现了自己内心深处最真实的情感，原来真诚与善良才是世间最美好最有力量的东西。

公司的力量7观后感篇9

《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。在观看了纪录片《公司的力量

（七）》后，我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。在日本公司的崛起，使日本的经济曾跃居世界重要地位，也动摇了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士轻商”的思想。

《公司的力量

（七）》在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来日本国内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结，使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。其根本宗旨在于：以公司为载体来观察市场经济，思索国家发展进步的路径。

解说词里提到“人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新来源，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。”而在这点上，我们可以看到，只有不断的学习别人的成功经验，但是也要避免拿来主义，所谓的我们要坚持“实事求是”原则，将理论联系实际。而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉，就并非一个简单的拿来主义者，“福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳，但是在应用的时候，如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本，只是把西洋的东西借来使用是不行的。”日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后，使之适应了本国的发展，以来强身。

思想对于一个民族的进步是站在一个不可逾越的高度的，在纪录片当中，我们不难发现这样的一个细节，在一位前来观察的英国记者在报告中写道：“日本人非常懒惰，这么懒惰的国家，经济是不会发展的！”这让日本人很气愤，因为他们一直认为自己很勤劳。而正是这个外国的记者的评论，我们补课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。而当日本的经济学家们去美国学习后所得到的经验在日本公司得到应用，这种现代化的生产方式，改变了日本人的时间观念，所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌讳迟到的。只所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展，是吸取了百家的精髓的，他们是个好学的民族，日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际，福泽谕吉还借用了《劝学》“天不生人上之人，也不生人下之人”。用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。只有这样，才能激发人们对工作的热情，对一个国家的责任感更得以增强，如解说词中所说的“一个国家在多大程度上，解放了每一个国民，决定了它在人类进步历程中的位置和高度，而这一点，将深深地镌刻进本国公司的文化中，成为其最核心的竞争优势！”使得日本在公司的发展历程中，我们可以看到，日本人不会说自己是单个的个人，当你问到时，他们会很荣幸的告诉你，我是“松下人”、“东芝人”、“丰田人”等，无可厚非的是，日本人受到武士道的传统思想影响，将其武士道精神融入到了现代公司之中，使得日本人都有一种为国家而努力的使命感。将个人的工作结合到公司之中，再上升为集体主义精神，为国家的努力，这种责任感往往会使得民众的内心更加的强大，从而激发了日本人在公司的建设中的潜力。

在纪录片当中，我们可以看到日本公司的崛起，是发展在“明治维新”这样一个时代的社会背景之下的，而“明治维新”所提出的政策和思想引导在日本公司的发展上也起到了举足轻重的作用。自明治维新以来，主导开放改革的日本精英阶层就意识到：思想解放是国家进步的根本。明治维新也在一定的程度上确保了人的权利的平等和自由。犹如解说词中提到“美国学者傅高义认为，在日本对应当为集体利益携手合作的认同，仍然保留在所有的公司之中。这个社会所有的组织与个人都拥有国家的目的而造成共同努力的渴望。”所以在日本的公司

里，我们可以看到的是，公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的，整个公司就像是职员的家，给职员有一种归属感，这是日本企业文化最大的特点。

着眼于世界的发展，不仅仅只看到自己公司的利益，所谓的在公司的建设上，还需要有独到的眼光，就是企业的人都要知道社会所需而去满足社会的需求，从而促进生产力的发展，不仅仅只着眼于当前的利益。让松下幸之助受益匪浅的“三方得利”之说，意思是说，做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利，挣钱不是重要的，重要的是能持续地挣钱。也可以给我看到这也是一种可持续发展的的延伸，只有不断的发展，适应社会，才能得到更持久的获利。而松下幸之助在后来公司的发展，也吸收了美国五天制的作息制度，让那个员工们更好的得到了劳逸结合，日本公司首先关注人，他们认为管理要以人为本，而不是以数量为本，或者以利润为本，他们激发员工的创造力、创新力，他们倾听顾客的声音，不断考量自己的价值，是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加美好的世界。

日本企业的文化，就是在政治制度的引导下，在思想学家的思想指引下，以人为本打造企业自身的模式。就像明治维新时期一样，这位优秀的学习者总是善用自己所长，创造性地运用所学。丰田汽车的生产线上，有一根特别的拉绳，被称为“安东绳”。任何一名员工只要发现异常，就可以拉动绳索，停止生产，以防止次品注入下一道工序。而这也看出了日本人做事更严谨，更注重细节。