职业测试和人才选拔

职业测试和人才选拔（精选6篇）

职业测试和人才选拔 篇1

偏见、臆断是人类与生俱来的弱点，招聘者难免出现错拒良才或误纳庸人的错误，那么，有没有什么解决方案，可以帮助人力资源经理进一步降低主观性呢?

不少企业的人力资源管理者常常碰到这样的困惑:应聘者在面试时给自己留下不错的印象，真正到了工作中表现却不尽人意。为了更多地了解面试中尚不确定的因素，进一步地降低招聘者的主观性，越来越多的人力资源经理寄希望于职业测试。

然而，企业对职业测试的认识，依然存在着误区。不少企业希望从测试结果中得到应聘者的职业稳定性，预知应聘者将来会不会在短期内跳槽;也有人认为，职业测试如星座运辰，有可能预示命运的起落……事实上，职业测试更象一部照相机，写照每个人自身各方面的特点，帮助企业预测应聘者的潜质和将来的工作业绩。

人力资源管理者如何让这照相机“真实反映”被摄者“的情况呢?

解剖职业测试

职业测试包括素质测试和个性测试，基本可以用于两方面:过滤与选拔，区分不同职业倾向。简单起见，我们不妨把它们称为:”筛选功能“和”职业倾向功能”，两者的区别是:“筛选”有胜出和淘汰之分;而“个性/职业倾向”目的是为人们作一个职业方向的定位，不存在是否测试通过的问题。

用于人员选拔的筛选测试

筛选测试是辅助人力资源部门进行外部招聘、内部提拔、换岗等人事管理工作的一种有效工具。无论是一般工人、销售人员、技术人员，还是高级管理者……几乎所有职位都有与之相应的职业筛选测试，客观地评估应聘者与其他人相比，是否更适合或者更不适合某一个岗位。在实际应用中，筛选测试的有效性被不断地验证。它的主要优势和功能体现在:对大量应聘者进行初步筛选;对员工的最终取舍起到辅助作用，客观地评份应聘者，修正招聘者在面试中的主观评价可能出现的偏差。

正规的筛选测试有其科学规范的程序。以欧洲著名的培训公司企顾司集团为例，其筛选测试就由招聘专员根据客户公司提供的岗位描述，选择一组素质测试，评估应聘者各方面的职业素质，比如:解决问题的灵活性、逻辑思维能力、观察力等等。 在测试之后，会提供一份评估报告，将参加测试者的成绩与常模相比较，(常模即与被测人有相同背景的人群)，将其职业素质在同类人群中做一个定位，为企业在进行最后的综合面试时，作为一个客观的结果参考。

职位提升和换岗事实上是一种特殊的招聘形式一一内部招聘。就是说，员工目前的工作经验及业绩，为人事决定提供了部分事实参照。然而，这不能完全证明他/她具有更高层次管理或胜任其它部门工作的潜力。这时，职业测试可以在这方面辅助人力资源部门确认合适的选拔对象。

用于人职匹配的职业倾向测试

除了人员选拔以外，人力资源管理更重视“人职匹配”，使企业员工尽可能地发挥他们的潜力。另一类型测试就能够成为这方面有力的工具，这就是测试的”个性职业倾向”功能。 企顾司提供的销售倾向测试(IPVTM)就是一份功能性的个性测试，它的目标;是了解被测人是否适合从事销售这一职业，同时，也分析他/她可能适合哪种市场开拓环境:是稳定现有市场，维护客户关系;还是开拓新市场?

一家知名的美国机械制造公司准备建立一个新的办事处。公司决定从现有的几小销售经理中选派一位，担任办事处经理，

经过业绩考核、面试评估等多轮筛选，三位候选人入圈。他们的的表现都各有胜人之处，那么到底谁去合适呢?总经理和副总经理也各持己见，这让人力资源经理伤透了脑筋，最后决定用职业测试作为最终的决定标准。 除了一组素质测试以外，企顾司还选定了销售倾向测试。 测试报告显示三个候选人都具存销售方面的个性倾向，不同的是，有的倾向于在 比较成熟的市场环境中施展才干，有的则能够扮演好开荒者的角色。问题终于迎刃而解。

职业测试曰益完善，各种类型的测试被不断地开发出来，以满足企业人员管理的多种需求。但是，值得重视的是，由于职业测试自身特殊的保密性和科学性，不是任何人都适合做分析测试。同时，被测者的心理状态也在影响测试的准确性。

这就给人力资源经理提出一个问题，如何保证被测者以最佳状态配合你的测试呢?

洞悉应聘者心理

测试之前的紧张是几乎所有人都会遇到的情况，尤其当应试者想到这些职业测试将与公司录用息息相关时。只是，每个人反应的激烈程度有所不同。

同一个人若以不同的紧张状态进入测试，获得的成绩高低也会不同。心理学家就这方面做了大量的实验研究，发现正常警醒状态下进入测试获得的成绩最高;毫不在意与过分焦虑都会使得水平不能正常发挥。 焦虑通常表现为担心、情绪低落，思想缠绕于将要面对的测试，更有甚者会手心出汗、手发抖。焦虑会导致慌乱、思维的无序和不深入。这样的状态怎么可能很好地通过测试，人力资源经理又如何得到受测者的真实状态呢?

作为招聘者，你有责任帮助应聘者以良好的状态进入测试

测试前的准备:

1、首先，可以向测试者告知测试的内容和形式，以及是否需要携带纸笔、手表或其他东西等细节问题，帮助他有些心理准备。

2、提醒被测者把注意力与将要进行的测试分开。因为，职业素质测试一般与专业技能无关，也无从下手准备。只要按照平时的生活，保持轻松的心境。而真正进入测试环境时，大脑自然会活跃和兴奋起来一一这是人的本能反应。

3、看到不太自然或过于紧张的被测者，建议他试着放松一下:做一些简单的放松动作一一比如，闭上眼睛，全身放松地坐在座位上，慢慢地做深呼吸，试想大海平静的景象。

4、测试环境的安排务求舒适、安静。如果感到房间内的空调温度太高、光线太暗，或者有嘈杂声，在诸如此类情况下，可以稍作调节。

5、主动告知被测者，如有以下情况，可暂时不参加测试，选择改期:近期内，工作或家庭中有比较大的事件发生，给情绪带来冲击;头疼，感冒，身体不适;最近一段时间工作压力太大，感觉疲劳。

你可以以口头和书面形式帮助受测者明了以下问题:

1、明确规则和要求。这是最关键的一点。职业测试往往是在严谨的规则下解题的，尤其是素质测试(即能力测试)。通读测试说明，听清主持测试者的口头指示。

2、不要羞于提问。一般来说，在测试正式开始前，招聘方要预留一段时间给应聘者提问。这段时间应该充分利用。可以设想在答题中可能遇到的特殊情况，询问测试主持者相应的解决方式。

3、控制好时间。能力测试都有严格的时间限制，要求答题者在规定时间内尽可能多和准确地完成。因此，必须在平时培养自己良好的时间观念。

4、忌三心二意。不要在测试进行过程中，想一些与此无关的事，例如接下来的人事面试、英文测试等等。

一旦应聘者在以上几方面都配合得很好，职业测试的准确性和参考价值会大大提高，为公司的招聘、换岗、员工提拔以及个人的职业咨询提供有力参照。同时，招聘者要注意将职业测试结果与面试、工作背景调查等其他筛选方式结合运用，真正做到尽纳良才。

职业测试和人才选拔 篇2

一、铁路企业职业技能大赛的重要性

企业通过职工职业技能大赛可以实现高技能人才的开发,实际中一次职业技能大赛对企业职工来说就是一次检阅,也给予职工们一个互相学习及交流的平台,因此实际中很多企业对技能竞赛活动的组织、要求等及地方政府都出台了相关规章制度,以此促进企业职工技能大赛活动的举办与深入。不过在职工技能大赛举办过程中,各个企业不能盲目照搬模式,而是需要结合企业自身实际情况,制定相应的大赛实施方案,充分提高职工技术钻研的积极性。笔者通过查阅相关文献资料及自身经验分析,企业举办职业技能大赛可以在企业内部形成尊重技术人才的氛围,进而在企业内部引导职工参与到相关培训及及不断深造的积极性,进而促进企业健康稳定发展,在其中提供源源不断的技术支持,为企业发展保驾护航。

二、铁路企业职业技能大赛的作用

企业职业技能大赛的作用涵盖很多方面,笔者经过总结将其分成六大板块,接下来对其进行详细解释。

1.加快人才成长速度

铁路企业举办职业技能大赛可以提高职工工作积极性,这也是提高企业效能的有效措施。在目前市场经济体制不断改革的情况下,在企业职工之中开展职业技能大赛可以有效提高企业经济效益及劳动生产率。除此之外,还可以在企业内部形成重视人才、培养人才的良好氛围,也就是说开展职业技能大赛有助于快速提高职工职业技能,一定程度上促进人才评选机制、职业技能鉴定机制等完善健全,促进企业进一步发展壮大。

2.激发技术人才的创造力

目前企业面临的市场竞争越来越激烈,因此提高职工综合素质能力不仅是岗位竞争的需求,也是企业增强自身竞争力的需求。企业想要在激烈的竞争中立于不败之地,就需要做好各种技能人才的培养工作,提高职工团队的整体技能水平。通过在职工中举行技能大赛,在职工群体里掀起学习、竞争的浪潮,最终实现生产技术创新,提高企业生产效率。这就需要调动职工参与技能大赛的积极性,可以通过动员职工参与具有行业特点的职业技能大赛。在职工中埋下竞争的种子。除此之外,相关负责人还需要在部门与部门、岗位与岗位之间展开技能大赛,将员工求胜意识激发出来,让职工在实现自我价值的同时,展现自身风采,进一步推动企业技术革新及创新,实现促进企业发展壮大的目的。

3.强化职工自我学习意识

为确保职业技能大赛取得预期结果,赛前企业可以组织职工进行技术练兵及攻关等活动,通过赛前活动的组织,将职工参与大赛的积极性彻底激发出来,同时还可以锻炼职工学习能力及实践能力,促进普通职工向技术工转变、单一技术技能转为多项技术技能。这样在技能竞赛举办过程中,还可以有效促进技能人才的技术创新,大量的技术人才不断摸索及学习,在企业中营造出尊重知识、利用知识的氛围,彻底激发职工竞争及忧患意识,将要我学变成我要学,不知不觉间养成自我学习的良好习惯,激发职工内在学习愿望及动力,实现提高企业职工综合素质的目的。

4.促进企业人才可持续发展

铁路企业举办职工技能大赛,除了提高职工职业技能外,还能做好企业内部人才队伍建设,在整个企业内部形成好学、好问的工作氛围。这样职工通过技能大赛学习到许多先进工作经验及操作方法,将这些东西带回到生产实践中,在岗位上创造出更多的绩效,发挥模范带头的作用。同时又给职业技能大赛技术水平的提高提供人才及技术支持。所以说实际中职工培训机制、职工素质及技能竞赛之间相辅相成,互相促进;不断开展及深化职工技能大赛,一定程度上实现人才的可持续发展。实际中随着劳动关系的改变,会在企业内部形成职工能进能出、干部可上可下的良好竞争机制。这就需要企业建立健全技能型人才培养机制,广大职工不断提高自身综合素质。

5.促进企业精神文明建设

市场经济体制改革的深入,政府提出大力推进精神文明建设,这是因为如果忽视精神文明建设,企业内部就很容易出现轻视技能培训,单纯追求经济效益的不良现象,对企业形象及从业人员的合法权益造成极为不良的影响。为避免这种情况的出现,铁路企业应该以精神文明建设为指导思想筹办职工技能大赛,通过赛事的举办培养职工责任感及职业道德。实现促进企业发展壮大的同时促进和谐社会的构建,帮助企业在获得经济效益的基础上产生一定的社会效益。

6.有助于形成科学人才观

企业通过技能大赛的开展,在内部营造出重视技术、尊重技术的氛围,促进个技能人才之间的竞争交流,实现工作环境优化,完善人才培养渠道,形成人才快速成长的社会氛围,最终实现科学人才观的确立,将高技能人才作为企业的的宝贵资源,突破一切非技能因素的印象,发挥技术人才的作;通过岗位练兵及技术比武等活动调动职工工作积极性,在企业内部形成任人唯才的用人机制,不形成死板的唯学历等岗位机制。

三、铁路企业如何通过职业技能大赛选拔技能人才

如何通过职业技能大赛选拔技能人才,首先要需要确保企业领导层重视大赛,其次保证大赛的公平公正,最后就是做好大赛环节的设置。

1.相关企业领导重视大赛

企业技能大赛选拔人才的成败与各级领导的重视程度有着紧密的关系,比如大赛预算审批、资源协调等都离不开各级领导。可以这样说,没有企业各级领导的支持,职业技能大赛根本没有可能实现预期目标,因此实际中需要强化各级领导对技能大赛的重视程度,确保大赛的顺利进行。

2.严密的组织程序设计

只有科学严密的组织程序设计才能确保技能大赛的顺利进行,确保选拔人才的质量,一般情况下,大赛程序设计过程中需要坚持工种选定及公信力设计原则。

(1)选定比赛工种的原则

铁路企业在确定比赛工种的过程中,需要考虑该工程是否具有行业代表性,也就是人才选拔的专业含金量要高,这样企业职业技能大赛才可以实现与国家行业接口,在比赛过程中提高技能含量。通常情况下根据大赛的层面需要考虑不同的问题,如表1所示。

其次结合企业实际需要,参赛工种要具有普遍新、广泛性和代表性,使企业职工的参与面要广,参与人数要多,然后通过严格、公平、合理的竞赛环节设计,达到层层选拔突出特定人才,最终要达到通过竞赛选拔技能人才的同时还能普遍提高职工业务素质的效果。

(2)大赛公信力设计

在设计职业技能大赛过程中,本身就要坚持公正原则。设计过程中应该对每一个赛事工种的技能核心及专业工种特点进行深入对比分析。赛事评价原则不能过于单一,而是应该采取多元化的评价方式,重点考察选手实际操作能力。对每一个工种赛事的评价都要公正公开,将偶然获胜的可能性降到最低。

(3)竞赛的趣味性原则

原因是现代企业中,年轻力量不可忽略,新时代的年轻人,思想活跃,不喜欢墨守成规、简单枯燥的模式,为了提高这一部分人的积极性和参与性,在不影响竞赛标准的前提下,适当的设计竞赛环节的趣味性,特别是理论知识方面,能起到意想不到的良好效果。

3.分析大赛组织方案

为确保职业技能大赛达到预期目标,应该做好大赛组织方案的设计工作:采用专家遴选及考评团队组合,赛事方案设计中所有项目的专家考评组均需要采用奇数值,避免出现评价结果相同,一般情况下采用三人制专家考评组,这三人需要具有代表性,我们铁路单位会在内部筛选出专业理论型、现场技术技能型及实践经验型专家各一名,保证专业团队的客观公正性;职业技能大赛除了为铁路企业选择出一支具有丰富经验的实践技能人才队伍外,还有一个重要目的就是通过赛事举办强化职工技能培训。所以实际中对赛事上的所有项目,所有部门都要进行全员动员,大赛组委会应该组织赛前培训,结合每项赛事的特点制定培训方案。因此我们举办赛事赛前培训的原则就是:对于那些不能保证顺利进行的项目(主要是选手比赛中涉及到使用高精密工量卡具、仪器仪表、测量工具、铁路线路检测设备等;涉及到必须使用大赛提供的系统技术环境以及比赛所使用的仿真模型),这类项目就要做好赛前培训工作。

4.确保大赛公正的措施

(1)比赛位置的科学布置

安排理论考场位置的时候,需要坚持集约管理与资源优化的设计原则,实际中在理论考场中同时安排100人左右及3个项目进行比赛。第一个方法在位置安排上:岔开同一项目的选手,同一部门的选手也岔开;再者就是在理论收卷环节,在一间考场中只需要设置一个主席台,上面做好不同工种标签,选手交卷过程中实现考卷的自动分类,提高收卷效率。

(2)抽签电子化

理论考试结束后进行实操比赛,但实操比赛容易受到工位、设施及评委人数的限制,参赛选手也受到心态等因素的影响,对比赛先后顺序产生争议。为了避免这种情况的出现,我们采用电子化抽签方式,随机产生比赛顺序,这样可以保证公平公正,所有参赛选手都可以接受。抽签过程中,参赛选手不需要移动,只需要坐在位置上说出自己的号码即可,这样保证公正性的同时不会造成赛场秩序混乱,切实有效完成选手比赛顺序确定工作。

(3)设计专用草稿纸

比赛进行中,为确保比赛结果的公正性,我们设计专门的比赛草稿纸,草稿纸上只填写编码。这样就算笔试试卷拆封,考评专家也不能判断选手的真实信息,这也是确保职业技能大赛公正公平的基本措施之一。

(4)阅卷公开化

对所有赛事理论考卷进行公开集中阅卷,各个参赛部门的领队可以在阅卷场地进行现场观摩。

(5)转换“参赛卡”

实际中考评专家不知道选手个人信息,能得到只有一个编码,因此不了解选手来自单位哪个部门,有效避免考评专家照顾某位选手情况的出现,保证比赛的公正性;每个项目打分环节由三个考评专家独立打分,在专用表格上记录相应分数,避免考评专家之间出现默契打分、相互讨论等情况。

(6)选手评级系统分析

比赛中实操环节设计独立待考室,待考室封闭管理,选手进出赛场路径不同;比赛中利用自激励式评价系统,计算机系统中放置比赛试题及评价标准,将人为影响因素彻底隔绝开,能够使用仿真模拟系统的尽可能在同一台仿真平台集中操作,实现多种不同品牌和控制逻辑的DCS系统在同一仿真平台的有效集成。

四、结束语

总而言之,在知识经济时代,企业的竞争更多体现在人才上面,如何提高铁路企业内部人才质量是管理者需要解决的现实问题。目前铁路企业通过举办职业技能大赛提高职工参与技能创新的积极性,提高职工技能水平的同时促进企业核心竞争力的提高,帮助企业在激烈的市场竞争中赢得生存发展空间,为推进国民经济发展贡献一份力量。

参考文献

[1]王延盛,姜颖,何琳锋,等.结合技能竞赛,创新“赛训一体”特色教学方法——以电气自动化技术专业为例[J].天津职业院校联合学报,2016,(1):101.

[2]孙雪梅.全国高职高专技能大赛技术成果的转化及推广应用——针对汽车检测与维修专业[J].电子测试,2015,(20):78.

[3]相玉红.企业高技能人才的现状与对策研究[J].科技创新与应用,2015,(10):34.

职业测试和人才选拔 篇3

杨怀庆,南汽培训中心高级技师,2009年江苏省职业学校机械技能大赛裁判长。

问(记者):作为此次江苏省职业学校技能大赛机械组比赛的裁判长,您觉得这次大赛给您留下了什么样的印象?(整体规模如何、参赛学生的素质怎样、教师组的水平情况等)有没有什么印象特别深刻的场景?

答(杨怀庆):本次大赛的规模是历届当中较大的一次,各市代表队非常关注本次比赛的进程与结果,各市代表队都选拨了优秀的选手参加比赛,对一等奖都势在必得。纵观整个比赛,可以感觉整个大赛达到了举办目的:即推动我省的职业教育的水平。目前,我省的职业教育水平,特别是机械类的项目上水平不高。通过大赛能够带动各职业院校的热情和水平,推动各院校对机械类项目的重视和课程改革,对学校的教学和师资的培训起了非常大的作用。

本次大赛分三个组别进行即中职组、高职组和教师组。三个组中给我印象最深的是教师组的比赛,无论是加工工艺的安排、加工前的准备还是比赛过程中的操作水平。都有了一个明显的提高,加工出的工件质量在三个组别中是最好的,这一点是非常重要的。因为,只有拥有高素质、高技能的老师,才能培养出高素质、高水平的学生。当然,教师组中最高分达到了88分,最低分只有36分,这充分说明教师的技能水平发展非常不均衡,有待进一步提高。

对于学生组的主要问题在于加工的精度不高,完成的工件质量不是太好,原因在于学生的基本功较差,控制尺寸精度的方法不多,特别是对精度较高的长度尺寸上控制较差,反映出平时在这方面的训练不够,训练难度和训练量都没有上去。

问:从本次技能大赛来看,对我省今后机械专业的教学有何要求?对师资建设有什么影响呢?

答:对于教学我认为应该加大实习教学的力度,从教学计划上增加实习的周次,学校应加强对实习教学的投入。对于教师应加强培训,定期举办教研活动,加强校企的交流与合作,让老师能够及时了解当前生产的新技术、新工艺。同时如有条件,可以引进企业中有技术有理论水平的高技能人才,带动和充实实习教师的技术水平。

问:为了起到一定的导向作用,此次机械比赛的评判标准是如何制定的呢?

答:举办大赛的目的就是对今后的教学起一定的导向作用,在评分标准方面,我们是按教学规律的要求进行制定的,对精度要求较高的尺寸我们按公差范围内得全分,超差部分按一定比例扣分,直到该项目的配分扣完。这样做法充分体现了教学的循序渐进过程。

问:结合江苏省机械行业的发展情况,以及这次大赛的评判标准,您觉得业界对高素质技能型人才培养有哪些具体要求呢?该专业的发展是否与市场接轨?

答:我觉得高素质技能型人才的培养有两个方面的要求,一个是对技能技巧的训练,另一个是对专业理论知识的培养,两者缺一不可,前者的培训是要有实习条件和环境,有周密的教学计划,要完成一定量的实习任务,这是职业教学中最重要的一个环节。

车、钳工是机械加工中最基本的一个专业,只要有机械加工的地方就有车、钳工这个工种,市场的发展前景非常好,而且,它还能为学习其他的工种(或专业)打下一个坚实的基础。

问:对于下一届想要参加比赛的老师和同学,对于他们在前期的准备上有没有什么建议?

答:我的建议是:加强基本功的练习,特别是尺寸控制练习。加强刀具的刃磨技术,规范加工方法与操作技术,正确分析确定加工工艺,特别是组合件中相互配合尺寸关联与影响的分析。

问:您认为省内这种大规模的技能大赛对参赛者将来的就业与创业有什么影响吗?

职业测试和人才选拔 篇4

《环境保护部专业技术领军人才和青年拔尖人才选拔培养办法（试行）》已经部常务会议审议通过。现印发给你们，请遵照执行。

附件：环境保护部专业技术领军人才和青年拔尖人才选拔培养办法（试行）

环境保护部办公厅

2013年4月16日

附件

环境保护部专业技术领军人才和青年拔尖人才选拔培养办法

（试行）

第一条 为贯彻落实《关于进一步加强党管人才工作的意见》和《生态环境保护人才发展中长期规划（2010-2020年）》，以高端人才优先发展引领带动环保人才队伍建设，为探索中国环保新道路、建设生态文明和美丽中国提供有力的人才支撑，制定本办法。

第二条 从2013年起，每三年为一个选拔培养周期，用10年左右时间，从全国环保系统、国家环保重点实验室和工程技术中心的依托单位、设有环境类学科博士点的高等院校和科研院所以及其他相关机构中选拔培养100名左右环境保护专业技术领军人才（以下简称领军人才）和200名左右环境保护专业技术青年拔尖人才（以下简称青年拔尖人才），建立一支综合素质高、自主创新能力强、对国家环境管理支持有力的高层次环境保护人才队伍。

第三条 基本条件

（一）领军人才

1．年龄一般不超过55周岁，身体健康，具有高级专业技术职务。

2．恪守科学道德，学风严谨，为人正派。

3．具有良好的团队协作精神和较强的组织管理能力。

4．在科学技术研究与应用、科技成果转化、理论政策创新、法律法规研究、文化艺术传播、国际合作交流、产业发展等环境保护相关专业领域具有重要创新和影响，工作领域发展前景广阔，且至少具备下列条件之一：

（1）主持国家级或省部级环保科技项目、政策研究项目、国际合作项目，形成重要成果；

（2）取得并应用环保工程关键技术或国家发明专利，形成重大效益；

（3）国家级科技奖项前三位完成人，或省部级科技奖项一等奖前两位完成人；

（4）国家千人计划、特支计划、杰出青年科学基金、长江学者奖励计划、中科院百人计划等国家重大人才工程入选者；

（5）近年在国内外权威刊物上发表过具有较大影响的学术论文；

（6）获得全国性技术技能竞赛优异成绩；

（7）其他具有相当条件的人员。

（二）青年拔尖人才

1．热爱环保事业，遵纪守法，恪守科学道德，学风正派，治学严谨，具有比较突出的科学研究和技术创新潜能；

2．年龄不超过38周岁，一般具有高级专业技术职务，在所在单位连续工作2年以上；

3．工作业绩突出，在科学技术研究与应用、科技成果转化、理论政策创新、法律法规研究、文化艺术传播、国际合作交流、产业发展等环境保护相关专业领域取得显著成绩和创新性成果，工作领域发展前景广阔。

第四条 评审程序

（一）申报。各有关单位负责组织本单位推荐人选申报工作。省级环保部门对本地区各级环保部门和所属单位申报人选初审后报环境保护部行政体制与人事司（以下简称部人事司），其他单位对申报人选初审后报部人事司。

（二）评审。部人事司组建评审委员会对推荐人选进行评审，评审委员会人数不少于9人，评审委员会委员以无记名投票方式，按票数由高到低提出领军人才和青年拔尖人才人选。人选的得票数不得少于总票数的三分之二。

（三）公示。部人事司在部政府网站和有关媒体或委托有关单位公示领军人才和青年拔尖人才人选名单，公示时间为7个工作日。对公示期间反映的问题，由有关单位核查并提出

意见。

（四）批准。经报环境保护部人才工作领导小组批准后，正式发文公布人选名单，并授予“国家环境保护专业技术领军人才”或“国家环境保护专业技术青年拔尖人才”称号。

第五条 领军人才要围绕国家环境保护需求，把握学科和业务领域发展方向，发挥技术引领和骨干作用，积极承担国家环境保护重要专项，加强所在创新团队建设。

第六条 各级环保部门要积极创造条件，设立领军人才、青年拔尖人才培养经费。经费主要用于开展自主选题研究、学术交流、学习培训、文献出版和团队建设等。用人单位要给予配套经费支持，并按照相关规定，严格经费管理与使用。

第七条 领军人才、青年拔尖人才优先承担环境保护部的课题、项目。优先推荐领军人才、青年拔尖人才申报国家级课题、项目和人才称号评选。优先选派青年拔尖人才参加培训、进修、国际合作交流等活动，在岗位聘任等工作中优先考虑符合条件的青年拔尖人才。

第八条 建立定期联系机制。部人事司每年组织召开座谈会，听取领军人才和青年拔尖人才的意见和建议，努力为其创造良好的工作和学习条件。

第九条 建立定期研修制度。部人事司定期举办研修班，提高领军人才和青年拔尖人才的政策理论水平、科研创新和管理能力，促进相互交流、共同发展。

第十条 鼓励开展学术休假。除国家规定的节假日和年休假外，领军人才或青年拔尖人才经所在单位同意，每年可以享受总天数不超过15天或10天的学术休假。学术休假期间的薪酬不变，可自主安排学术访问、交流、培训或撰写论文著作等与业务领域相关的学术活动。

第十一条 鼓励和支持领军人才及其创新团队、青年拔尖人才开展跨地区、跨部门合作，为全国环保系统特别是中西部地区培养环境保护专业技术人才。

第十二条 领军人才、青年拔尖人才所在单位要高度重视对他们的支持、培养和服务，组织他们制定发展目标和年度工作计划，并进行年度考核，每年12月底前向部人事司报送当年工作总结、考核结果和下一年度工作计划。

第十三条 环境保护部依据考核结果对领军人才和青年拔尖人才建设情况进行评估。对于业绩突出的加大宣传力度，发挥典型引领带动作用，营造良好氛围。对于评估结果较差，用人单位要及时分析查找原因，帮助提高。

第十四条 出现以下情形之一的，撤销其“国家环境保护专业技术领军人才”或“国家环境保护专业技术青年拔尖人才”称号：

（一）违反法律法规或学术道德规范的。

（二）年度考核不合格的。

（三）因个人原因不能发挥作用的。

（四）其他情况不宜继续保留称号的。

第十五条 领军人才、青年拔尖人才从事业务领域发生变化的，可以保留称号，但需重新制定发展目标及年度计划，并报部人事司备案。

第十六条 领军人才、青年拔尖人才评审、评估工作接受各方面监督，对违纪违规行为严肃查处。

第十七条 本办法由部人事司负责解释。

职业测试和人才选拔 篇5

信电职鉴字[2007]035号签发人：周明

关于组织开展中华技能大奖 全国技术能手和国家技能人才培育突出贡献奖候选单位

选拔工作的通知

各有关单位：

为大力加强高技能人才工作，加快信息产业高技能人才队伍建设，按照劳动和社会保障部《关于推荐第九届中华技能大奖全国技术能手候选人和国家技能人才培育突出贡献奖候选单位的通知》（劳社部函[2007]146号）要求，我部将组织开展信息产业系统推荐中华技能大奖（以下简称“大奖”）和全国技术能手（以下简称“能手”）以及“突出贡献奖”候选单位选拔工作。请各有关单位严格按照本通知要求，认真做好“大奖”、“能手”候选人以及“突出贡献奖”候选单位的申报、推荐工作，并指定专人负责，严格审查候选人和候选单位申报材料的质量，确保此项工作有序开展。现将有关事项通知如下：

一、由各地区、信息产业主管部门、国资委直属大型电子信息企业组织推荐。“大奖”候选人原则上从历届“能手”中推荐：具备以下条件者也可推荐：（1）获得全国劳动模范、五一劳动奖章或国家科技进步奖等奖项，并坚持在企业生产一线工作的高技能人才；（2）在生产实践和工作岗位上，贡献特别突出或实现重要发明创造的高技能人才；（3）在国际、国内重大职业技能竞赛活动中取得优异成绩的高技能人才。

“能手”候选人仍然从已取得信息产业技术能手称号的人员中推荐产生。

二、各单位对拟推荐的“大奖”、“能手”、“突出贡献奖”候选人、候选单位要严格把关，排出优先顺序并填写推荐表（见附件1、2）。申报“大奖”和“突出贡献奖”的单位，须同时上报相关音像资料，并鼓励上报“能手”候选人音像资料。

三、对各地区、信息产业主管部门、国资委直属大型电子信息企业推荐的人选，我部将组织专家评议，网上公示后确定。

四、我部向劳动和社会保障部推荐2名中华技能大奖候选人、4名全国技术能手候选人和2个“突出贡献奖”候选单位。请各单位于8月31日前将推荐材料报送至电子行业职业技能鉴定指导中心。

五、申报推荐具体要求，请参见《关于下发中华技能大奖全国技术能手候选人和国家技能人才培育突出贡献奖候选单位推荐申报材料要求的通知》（劳技办发[2007]1号）（附件3）和《关于调整中华技能大奖和全国技术能手申报表格式及内容的通知》（劳技办发[2007]2号）（附件4）

联系人： 李薇联系电话： 68208675

传真：68208676邮箱：liwei@ceosta.org

通讯地址： 北京市万寿路27号院邮政编码： 100846

附件：

1、中华技能大奖和全国技术能手候选人推荐表

2、国家技能人才培育突出贡献奖候选单位推荐表

3、《关于下发中华技能大奖全国技术能手候选人和国家技能人才培育突出贡献奖候选单位推荐申报材料要求的通知》（劳技办发[2007]1号）

4、《关于调整中华技能大奖和全国技术能手申报表格式及内容的通知》（劳技办发[2007]2号）

一个测你的恋爱职业和性格的测试 篇6

以下是一个测你的恋爱，职业和性格的测试，喜欢完测试的你就赶紧测一测吧!

1、公交车靠站，车上已经载满了人，下一班车要15分钟后才到，你会怎么办呢?

不想再等下去了，再挤也要上车——请答第2题

人太多了，还是等一班吧!——请答第4题

2、旅行途中的你突然头很痛，这时正好有热心人拿药给你吃，你会如何抉择呢?

说声谢谢后马上吃药——请答第6题

找理由拒绝对方的药——请答第3题

3、某部电影很让你感动，你有何反应呢?

会跟身边的人讲故事情节，推荐给别人——请答第12题

将感动藏在心里，不需与人分.享——请答第7题

4、一辆红色的面包车开到湖边，你认为里面坐的是什么人?

一队情侣或一家人——请答第3题

歹徒——请答第5题

5、画面上有一颗桃心，你会联想到什么呢?

爱情——请答第12题

扑克牌——请答第8题

6、朋友说她要去参加一个聚会，你会怎样呢?

要求带你一起参加——请答第9题

除非她主动说要带你去，不然的话只有保持沉默——请答第10题

7、和异性一起用餐，餐费是对方主动付的，好像花了不少钱，你有什么感觉呢?

觉得过意不去，之后会跟他平摊费用——请答第10题

觉得没啥，会道谢但不出钱——请答第12题

8、参加同学会的时候发现你最要好的朋友却没来，你会怎么办呢?

觉得很没趣，早早回家吧——请答第13题

硬着头皮敷衍到底——请答第12题

9、你希望多少岁的时候步入结婚礼堂?

21-25岁——请答第11题

26-30岁——请答第10题

10、星期天在家，手机和家庭电话同时响起，你会怎么办呢?

先接其中的一个——请答第15题

两个一起接——请答第16题

11、如果你抽奖中了一栋别墅，你希望它位于何处呢?

海边或湖畔——请答第14题

小岛上——请答第15题

12、拥挤的车厢里一位漂亮的女孩子被人踩到脚了，你认为她的表情应该是怎样的呢?

非常生气，责怪对方——请答第17题

疼得叫起来——请答第16题

13、一位跟你不是很要好的朋友请你吃饭，你会有什么感觉呢?

对方发财了——请答第21题

必然有事相求——请答第17题

14、朋友送了一份你不是很喜欢的礼物给你，你会怎么做呢?

平静地说谢谢——请答第18题

假装很开心的样子——请答第19题

15、大卖场四折大清仓，你会怎么做呢?

疯狂大采购——请答第18题

不一定要买什么——请答第19题

16、你是否曾经将人家送给你的东西转送给他人?

有过——请答第19题

从来没有——请答第20题

17、一位妖艳女子在等出租车，凭直觉你认为她要去做什么呢?

去跟男朋友约会——请答第16题

去夜总会上班——请答第21题

18、突然有人从背后重重地拍了一下你的肩膀，你猜这个拍你的人是男生还是女生呢?

男生——请答第22题

女生——请答第23题

19、你比较喜欢喝冰红茶还是珍珠奶茶呢?

珍珠奶茶——请答第18题

冰红茶——请答第20题

20、你和好朋友一起乘车，你会主动帮对方买票吗?

会——请答第24题

不会——请答第21题

21、对于酷酷的异性，你有接近他的想法吗?

有——请答第25题

没有——请答第23题

22、一男一女在街上勾肩搭背，你认为他们是什么关系呢?

恋爱关系——答案A

纯友谊关系——答案B

23、每个女孩子都有玩家家的经历，回想一下，孩童时代的你比较喜欢扮演妈妈还是小孩呢?

喜欢扮妈妈——答案E

喜欢扮小孩——答案C

24、在游乐场玩耍，你比较喜欢玩以下哪一个游乐项目呢?

摩天轮——答案F

秋千——答案D

25、跟朋友在一起好像总有说不完的话题似的?

是的——答案G

不一定——请答第24题

测试结果

A、你是梅花鹿：谨慎小心，待人和蔼可亲

外冷内热的梅花鹿做事谨慎小心，很少鲁莽行事，这类型的人有完美主义倾向，自尊心又强，最瞧不起懦弱的表现，更不喜欢让别人看到自己的缺点，有时外表看似冷漠，其实却有颗温柔坦诚的心，是慢热型的人，偶尔也会被周遭的人或事感动得落泪，也不排除歇斯底里发泄情绪的.时刻，

【如何排除人际烦恼】

过于追求完美的你无形中与人有隔膜，你应该主动敞开心扉，表现出最真的你，将深藏的热情与坦率展现出来，大家才会对你刮目相看，不妨将你的心事与身边的朋友分.享，他们会理解你的，

【对异性的态度】

你一直都在苦苦找寻能真正读懂你心的人，因为你那起伏不定情绪极度缺乏安全感，所以你需要一位能包容你，值得依靠的人生伴侣。

【职业预测】

你拥有绝佳的想象力与品位，适合自己创业或在艺术领域里发挥所长。

B、你是海龟：协调性强，对人温柔体贴

海龟派的协调性比较强，做事脚踏实地，内心温柔细腻且易碎，所以经常要承受过大的压力又不大愿意将烦恼说出来，这类人的个性为内向害羞，一般来说，很少与人发生争斗，更不喜欢在众人面前出风头，举手投足间充满温柔恬静的味道，感性的你很容易为别人流泪，也很为他人着想。

【如何排除人际烦恼】

厌恶阶段斗争的你为了保持一团和气，有可能说些善意的谎言，你从不敢抗拒长辈的要求，也不好意思拒绝别人的请求，所以许多工作都落到了你头上，不用过于在意别人的想法，你应该更重视自己的感受。

【对异性的态度】

你向往细水长流的爱情，就算恋爱，行为举止也跟平常差不多，此外，你对另一半的依赖心比较严重，适合你的人必须成熟稳重又体贴多情。

【职业预测】

医生、护士、幼儿园老师、客户联络员都比较适合你。

C、你是折耳猫：爱出风头，潮流派

注重外表的时髦派爱出风头的折耳猫，有着异常可爱的外表，不论走到何处永远都是众人的焦点，这类型的人感知流行时尚的能力超好，懂得如何打扮自己，展现自己的优点，虽然有点臭美，但绝不会盲从，因为天生的好品位，所以你很擅长打造属于自己的风格，言行举止略显夸张的你也是社交高手。

【如何排除人际烦恼】

好恶分明的你，只要是自己不愿意做的事就会明明白白地拒绝，你绝对不会勉强自己去配合别人的步调，与志同道合的人交往或共事，能给你带来快乐，你也会在他们的帮助下不断成长。

【对异性的态度】

异性面前的你自信满满，你对另一半的要求很高，ta一定会跟你一样优秀或更出色，才能在征服你的心，你那魔性的气质，把周遭的异性迷得团团转。

【职业预测】

品位出众的你社交能力超强，适合朝演艺界发展。

D、你是牧羊犬：忠心，目的性比较强

牧羊犬对主人百分百忠心，为了完成工作不惜付出一切，这类型的人非常遵守规章制度，对于朋友拜托的事都会如期完成，人缘很不错，有教养又懂礼貌的你不喜欢出风头，只要做好职责范围之内的事就尽情沉醉在自我的兴趣中咯，闲暇时候的你那副悠闲自得的模样，很是令人羡慕。

【如何排除人际烦恼】

因为个性随和的缘故，所以你跟任何人都能和平相处，对人缺乏防备可以说是你的最大缺点，也是你烦恼的根源，心太诚太善的话，很容易被人利用，你必须提高警惕，才不至于吃亏上当。

【对异性的态度】

你非常享受谈恋爱的感觉，对于不入眼的异性相当冷漠，一般来说，你很少为爱受折磨，就算有喜欢的对象也不敢主动告白，不过一旦爱起来将是那么热情难挡。

【职业预测】

你的好耐心是大优点哦，适合当医生、会计师、计算机工程师等。

E、你是金丝猴：知性外表下有颗坚强的心

金丝猴具有大智慧，非常聪明，所以这类型的人大多理性又有才华，自信的你就算有再大的成就也不会骄傲，虽然从内心来说，也很希望得到他人的赞赏，但却表现得很沉稳，一副宠辱不惊的样子，你一旦遇到自己喜欢的事就会大把大把投入时间和精力，甚至有可能到废寝忘食的地步哦!

【如何排除人际烦恼】

你虽然不会主动攻击别人，但却蛮喜欢和别人抬杠!当你与人争论时，总是一副理直气壮的样子，让对手无法招架，对人际关系也有一定的影响，注意一下你的语调，口气不要太严厉了。

【对异性的态度】

你在感情上是相当自我的人，表面上对恋人百依百顺，其实却很有自己的想法和原则，你讨厌被恋人命令和束缚，一旦分歧过大，你便会主动提出分手。

【职业预测】

你是最佳的配合者，比较适合做经理助理、经纪人等。

F、你是长颈鹿：知性优雅，默默等待爱情

长颈鹿是位冷静的思考者，这类型的人知性而优雅，喜欢研究问题，为人成熟稳重，进退自如，绝不会做出令人大跌眼镜的事情来，人缘不错，大家都很喜欢你，不管遇到什么状况，你都能冷静处理，但也因为在一些小地方上过于保守，可能会白白错失不少机会，当机会降临时可要抓牢哦!

【如何排除人际烦恼】

你从不会拒绝别人的请求，不管身边的朋友拜托你做什么，你都欣然接受，这样一来，很容易把自己累坏哦!别人喜欢依赖你，而你却找不到可以依赖的人，你必须向别人寻求支持才能为自己减压。

【对异性的态度】

你很少主见主动追求别人，你好像一直在默默等待有缘人的出现哦!过于温吞的个性是你恋爱路上的绊脚石，你必须积极行动起来才能牢牢抓住手中的红线。

【职业预测】

你的理性和知性，适合做心理咨询师、访谈专员、顾问等。

G、你是野象：自由奔放的霸道主义者

野象从小就生长在丛林里，非常热爱自由，高大醒目的外表很是抢眼，这类型的人开朗乐观，自由奔放，颇得众人的喜爱，豪放起来有点不拘小节，不了解你的人可能会被吓一跳哦!你具有积极进取的精神，为人坦率直接，行事果决，不管遇到大事还是小事，都不会犹豫，越能激发你的斗志。

【如何排除人际烦恼】

你有点小小的霸道，有时候让人很反感，建议你最好控制一下自己的坏脾气，多为别人着想，人际关系才会更加顺利，此外，开玩笑要掌握好分寸，少跟小心眼的人混在一起，即可避免不必要的麻烦。

【对异性的态度】

你能大大方方地跟异性相处，很容易交到男朋友，你的霸道主义有时会让另一半受不，也很可能会脚踏两条船，唯有心胸宽大的异性，才能给你完美的爱情。

【职业预测】