调研文档

调研文档（共7篇）

调研文档 篇1

第一，必须掌握符合实际的丰富确凿的材料。丰富确凿的材料一方面来自于实地考察，一方面来自于书报、杂志和互联网。这就需要眼睛向下，脚踏实地地到实践中认真调查，掌握大量的符合实际的第一手资料，这是写好调研报告的前提，必须下大功夫。

第二，对于获得的大量的直接和间接资料，要做艰苦细致的辨别真伪的工作，从中找出事物的内在规律性，这是不容易的事。调研报告切忌面面俱到。在第一手材料中，筛选出最典型、最能说明问题的材料，对其进行分析，从中揭示出事物的本质或找出事物的内在规律，得出正确的结论，总结出有价值的东西，这是写调研报告时应特别注意的。

第三，用词力求准确，文风朴实。毛泽东的《湖南农民运动考察报告》是很好的典范。写调研报告，应该用概念成熟的专业用语，非专业用语应力求准确易懂。通俗应该是提倡的。特别是被调查对象反映事物的典型语言，应在调研报告中选用。

调研报告一般是针对解决某一问题而产生的。报告需要陈述问题发生发展的起因、过程、趋势和影响。尤其是政策调研报告，用词准确有助于政策决策者迅速准确地理解调研报告的内容，有利于政策制定和调整的正确性。

第四，逻辑严谨，条理清晰。调研报告要做到观点鲜明，立论有据。论据和观点要有严密的逻辑关系，条理清晰。论据不单是列举事例，讲故事，逻辑关系是指论据和观点之间内在的必然联系。如果没有逻辑关系，无论多少事例也很难证明观点的正确性。结构上的创新只是形式问题，不能把主要精力放在追求报告的形式上。

第五，要有扎实的专业知识和思想素质。好的调研报告，是由调研人员的基本素质决定的。调研人员既要有深厚的理论基础，又要有丰富的专业知识。恩格斯说过：如果现象和本质是统一的，任何科学都没有存在的价值了。调研人员一定要具备透过现象洞察事物本质的能力。这源于日积月累，非一朝一夕之功。

关键一点，要有目的性！

标题页

1、标题

2、客户（委托人）

3、调研公司

4、日期

内容目录

1、章节标题和副标题，附页码

2、图表目录

3、附录目录

执行性摘要

1、目标的简要陈述

2、调研方法的简要陈述

3、主要调研结果的简要陈述

4、结论与建议的简要陈述

5、其他相关信息（如特殊技术、局限、背景信息）

分析与结果（详细）

1、调查基础信息

2、一般性的介绍分析类型

3、表格与图形

4、解释性的正文

结论与建议

调查方法

1、研究类型、研究意图、总体的界定

2、样本设计与技术规定

a、样本单位的界定

调研文档 篇2

开创奎屯文化改革发展的新局面

内容提要：自治区党委七届九次全委（扩大）会议提出 “以现代文化为引领”的重大战略选择，充分体现了自治区党委在新的历史条件下的高度文化自觉，作为文化工作者如何有效地激发广大干部群众进一步解放思想、振奋精神，以高度的文化自觉和文化自信，开创奎屯文化改革发展的新局面，不断满足各族人民群众日益增长的精神文化需求，在全社会形成爱国、感恩、勤劳、互助、开放、进取的主流思想，凝心聚力，为推进新疆跨越式发展和长治久安提供有力地思想基础和强大精神动力。

正文：

“必须以高度的文化自觉和文化自信，着眼于提高民族素质和塑造高尚人格，以更大力度推进文化改革发展。”胡锦涛总书记在“七〃一”讲话时提出的这一明确要求，为发展社会主义先进文化指明了前进方向，成为新形势下文化建设与时俱进的行动指南。结合胡锦涛总书记在“七〃一”讲话精神，通过认真调研，目前在文体局切实存在着制约文化发展的许多因素，自治区党委七届九次全委（扩大）会议提出 “以现代文化为引领”的重大战略选择，充分体现了自治区党委在新的历史条件下的高度文化自觉，我们要抓住十九个省市新一轮援疆的重大机遇，尽快推进文化体制机制改革和创新，努力开创奎屯市改革发展的新局面。

一、认清形势，提高认识，切实增强工作的责任感、使命感。

1、做好文化工作，是发挥现代文化引领作用，推进新疆跨越式发展和长治久安的迫切需要。

当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素。以去年5月中央召开新疆工作座谈会为标志，新疆的经济社会发展进入了新的历史阶段。可以说，把现代文化置于引领全局的特殊重要位置，充分体现了文化建设在推动新疆改革发展稳定大局中的重要作用。面对新形势、新机遇、新挑战，文化工作者如何有效地激发全局广大干部群众进一步解放思想、振奋精神，形成推动新疆跨越式发展和长治久安的共同思想基础和强大精神动力，是我们的重要职责，也是我们肩负的特殊使命。广大文化工作者要进一步增强责任感、使命感和紧迫感，研究把握现代化的基本内涵、精神实质，积极探索用现代的、科学的、先进的文化全面引领经济社会发展，着力营造解放思想、抢抓机遇、发展稳定、团结和谐的浓厚氛围。

2、做好文化工作，是维护文化安全，加强意识形态领域反分裂斗争的迫切需要。

目前，在自治区党委、人民政府的坚强领导下，全区上下同心同向同调同力，初步形成了科学跨越、后发赶超、大开发、大建设、大发展的初潮。但同时我们要看到，影响新疆稳定的因素仍然大量存在，全区社会稳定的基础仍很脆弱，形势依然严峻。在意识形态领域，敌对势力千方百计对我进行思想文化渗透，利用互联网、手机、移动存储介质等传播有害信息呈高发态势，宣传宗教极端思想的刊物、音像制品通过非法渠道印制传播的情况比较严重。我们要坚持中央提出的

关于影响新疆稳定的主要危险是民族分裂主义的正确论断，充分认识新疆反分裂斗争的长期性、复杂性和尖锐性，坚定不移地高举维护民族团结的旗帜，用好管好阵地，主动设置议题，在强势占领上有新举措，在主动“进攻”上下功夫，牢牢占领意识形态工作的主阵地、制高点，把握意识形态领域斗争的主动权、主导权，切实维护国家文化安全。

3、做好文化工作，是切实改善民生，满足各族人民对精神文化生活期待的迫切需要。

文化既是凝聚人心的精神纽带，又是民生幸福的重要内容。李长春同志在今年全国宣传部长会议上强调：“我们讲提供精神动力，文化应该是一条重要途径；我们讲改善民生，文化应该是一个很重要的组成部分；我们讲生活质量，文化应该是一个显著标志；我们讲提高社会公共服务水平，文化服务应该是一个不可或缺的重要方面。”伴随着经济社会的跨越式发展，民生的极大改善，广大人民群众的精神文化需求将更加突出。自治区党委确定2011为“民生建设年”，提出要坚定不移地坚持“群众第一、民生优先、基层重要”，进一步巩固和扩大业已形成的全区发展稳定团结和谐的良好形势，加快改善民生，争取年内取得重大进展，实现新的突破。其中重要的一项工作是加快发展文化事业，满足广大人民群众的精神文化需要。我们要坚持“文化惠民也是重要民生”这一理念，不断提高优秀文化产品的供给服务能力，为各族群众提供更多更好地精神食粮，保障各族群众基本文化权益。

4、转变观念，尽快推进文化体制机制改革和创新

当前中央和自治区的形势：一是去年五月中央召开了新疆工作座谈

会，中央做出了内地十九个省市对口援疆的战略部署。从2011年-2020年十年的时间对口援疆，我们奎屯市与江苏徐州市是对口援疆城市。中央还制定了新疆跨越式发展和长治久安的战略目标，新疆未来的发展将进入一个新的历史时期。目前全区上下同心同向同调同力，初步形成了科学跨越、后发赶超、大开发、大建设、大发展的初潮。通过调查了解到，目前奎屯市上下“变化、变革、创新”的意识进一步增强，求发展、谋富裕、思稳定、盼和谐已经成为奎屯的主旋律，各族群众和全社会关注点、兴奋点，已经聚集到走向富裕、走向现代化、建设美好奎屯上来，对奎屯跨越式发展和长治久安充满期待，充满信心。文化体育局干部队伍精神状态和工作状态整体上是好的，我们有一支精业务、会管理、想干事、能干事、干成事的干部队伍。但是离人民群众的期盼和我们的工作目标还有一定的差距。究其原因何在？文体局目前依然存在思想观念陈旧，工作中存在慵、懒、拖、等靠要的现象，目前的体制和机制严重制约了文化的创新和发展。比如：我们单位有的干部思想慵懒、工作懈怠，缺乏积极性、主动性，遇到困难就讲客观、讲条件，不能也不愿想办法去克服；有的干部不讲政治纪律，热衷于传播小道消息，编造谣言迎合落后的情绪，心中无全局，凡事从本位出发，合意就办，不合意的就不做；上班迟到、早退，旷工旷会，在开会或学习时打瞌睡、打手机、开小会、不带笔记本、不记笔记。当务之急要转变因循守旧的观念，增强改革创新意识，转变封闭狭隘观念，增强开放、开明的意识，转变片面发展的观念，增强跨越赶超的意识，牢牢把握新时期新阶段文体工作面临的重大机遇和挑战，把握工作的主动权，增强工作的预见性、针对性和实效性，形

成开放、感恩、勤劳、互助、创新、进取的社会氛围，形成自力更生、齐心协力建设美好家园的精神风貌，更好地服从服务奎屯市经济社会建设的大局。

二、以高度的文化自觉和文化自信 开创奎屯文化改革发展的新局面

（一）做好文化工作，努力实现“四个转变”，做到“五个融合”。要深入贯彻中央新疆工作座谈会，自治区党委七届九次、十次全委（扩大）会议精神，始终坚持以现代文化为引领，遵循社会主义文化发展规律，坚持精神文化与大众文化统筹兼顾，坚持文化硬件与软件统筹兼顾，坚持文化事业与文化产业统筹兼顾；要努力实现“四个转变”：要以现代文化为引领，努力实现四个转变，即：软硬件并重的转变、事业产业并重的转变、体制内外并重的转变和疆内疆外并重的转变，做到“五个融合”：理念的融合；思路和方法的融合；内容的融合，着力于突出时代品质，推进文化转型；载体的融合，着力于新兴文化科技和业态、装备；体制的融合，进一步在全社会形成热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的热潮，进一步在全社会形成爱国、感恩、勤劳、互助、开放、进取的主流思想，凝心聚力，为推进新疆跨越式发展和长治久安提供有力地文化条件。

（二）进一步加快推进公共文化服务体系硬件建设与管理，巩固阵地、夯实基础。

1、抓住贯彻落实中央新疆工作座谈会和全国对口援疆的重大机遇，以国家财政加大投入为契机，推进图书馆、文化馆等公益性文化单位免费向社会开放；

2、全面落实国家“东风工程”和“农家书屋”“春雨工程”工程。在开干齐乡两个村再建两个农家书屋，积极开展送文化、图书、音像制品下基层活动，为各族群众送去精神食粮。进一步完善文化馆、图书馆文化软硬件设施、设备和人才得引进，抓好基层文化站(室)和文化活动中心建设，为开展公益性文化活动打下基础。

3、重点加强投资1000万元全民健身中心的建设和展览馆内部改造工程，争取国家、自治区项目、资金、人才和智力支持，不断加大公共文体软硬件设施建设投入，提升公共文化服务水平。

（三）以现代文化为引领，抓创新、促活动、出精品，创品牌，打造“文化奎屯”。

1、强力推进体制机制的创新。紧紧抓住体制机制创新这一根本和经营性文化单位转型改制这一中心环节，积极推进企、政、事分开，管办分离，完成“两局合一”工作。建立充满活力、富有效率、更加开放、适应文化，科学发展的文化宏观管理体制和微观运行机制。

2、强力推行人才工作机制创新，建立健全人才使用和管理激励机制，大力引进人才，推进奎屯市文化事业繁荣发展。

3、积极推进文化惠民工作。扎实做好文化馆、图书馆等公益性事业单位免费开放工作。实现文化信息资源共享工程。（1）坚持公益性为主，社会效益第一的原则，通过免费开放，向社会开展群众文化活动，辅导、培训群众文艺骨干，组织群众文艺创作，挖掘、整理、保护、传承非物质文化遗产，开展对外文化交流，传播先进文化，满足广大人民群众日益增长的文化需求。建立建全三级文化体育网络，积极开展惠民文化活动、文化下乡、文化到基层辅导工作，让市民在

家门口享受到优质的公共文化服务，让群众得实惠，发挥文化在构建社会主义和谐社会、提高公民素质、促进社会主义精神文明建设中的作用。（2）坚持“三贴近”原则，不断从厚重的历史文化积淀中，从多姿多彩的民族文化元素中，从改革开放和现代化建设的生动实践中去挖掘素材，创作具有浓郁地方特色、民族特色的图书、歌舞、戏剧文化等产品，繁荣并推陈出新，充分展现奎屯文化的独有魅力，不断提升区域文化影响力。今年我局围绕建党90周年、热爱伟大祖国〃建设美好家园等主题活动，积极组织节庆活动。办好“永远跟党走”大型文艺晚会和“唱支山歌给党听”经典红歌合唱活动；积极搭建文化活动平台，更加广泛深入开展群众性系列文体活动。精心组织开展第十次“百日广场文化竞赛活动”，开展“街道社区文化展演月活动”，以第五届文化艺术节暨全民读书月、第六届基层组织建设杯系列活动为载体，打造节庆文化品牌。通过举办书法、绘画、摄影展、节日庆典文艺演出及群众参与面广的赛事活动，不断满足人民群众日益增长精神文化需求。

4、打造精品文化，积极参与区内外、乃至国内外文化交流，今年4月奎屯市老年体协组织参赛队，到江苏武进参加全国秧歌大赛，取得了规定套路、自选套路第一名，并荣获最佳服饰奖、优秀组织奖；5月份文化馆中老年舞蹈队将赴云南昆明参加全国首届中老年才艺大赛，书法、绘画也将参加国内外交流。这些艺术交流活动，充分发挥精品文化的引领和带动作用，激发群众参加文化活动积极性，不断扩大奎屯市的知名度和影响力。

5、大力扶持文化团体、协会的建设，目前我们奎屯市有舞蹈、合唱、健身秧歌等20余个文体队伍，文体骨干上千人，居住在各个社区。体育类的现在大多以协会的形式进行自我管理，开展活动。文化类的大多是以爱好者自发形成。结合实际，我们打算以公共设施免费开放为契机，成立奎屯市艺术团，把各类业余文艺团体整合资源，统一领导、分类管理，有序协调安排活动场地。调动居民参与的积极性，辅导居民开展文活动，倡导健康文明的生活方式，提高居民生活质量和幸福指数。

6、坚持以管理促繁荣，进一步规范文化市场。文化具有很强的“政治”属性，在新疆体现得尤为突出。加强对文化市场的管理，认真贯彻执行各项法律、法规和条例，始终坚持“一手抓繁荣，一手抓管理”不动摇，坚持依法管理与政策指导相结合，政府主导与市场作用相结合，社会监督与舆论引导相结合，使文化市场“管而不死，活而不乱”。

7、要切实加强领导，着力打造一支政治素质好，适应时代要求，富有开拓精神，善于变化、变革、创新的文化人才队伍。

结合实际建立健全了各项规章制度，加大执行力建设，积极开展争先创优活动，落实“一岗双责”，加强年度《绩效考核工作目标责任书》的落实、督促、检查。狠抓效能建设，规范办事程序，提高工作效率和服务质量。形成了各项工作有人抓、有人管的良性机制。进一步加强文化队伍建设，充分调动本单位文化人才的创作积极性，合理使用好现有人才，发挥好他们的作用。打破论资排辈，努力创造条件，让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，敢干事的人有地位。

加强学习和对外文化交流，博采众长，促进精品创作的内容、形式和体裁创新，以人才队伍的壮大，推动奎屯文化事业大发展。

加强对党员、干部的政治思想理论教育。局党总支、各党支部要坚持开展创建学习型党组织、学习型机关活动，坚持周五下午的政治理论、业务知识学习制度，并把理论学习列入年终考核重要内容，来努力的提高文化体育局干部队伍的理论素质、知识和工作能力，为更好的推进奎屯市文化体育事业的繁荣发展提供了强大的智力支持、精神动力和组织保证。

我们所面临的发展机遇前所未有，前景无限美好。让我们在自治区党委、人民政府的坚强领导下，以更加强烈的文化自觉、更加昂扬向上的精神面貌，更加扎实的工作作风，抓住机遇，攻坚克难，求真务实，开拓进取，为实现把奎屯市打造成特色鲜明的文化名城、新疆体育强市、北疆文化中心、金三角地区休闲娱乐中心的目标而努力奋斗，为新疆文化大发展大繁荣做出新的更大的贡献！

参考资料：

1、新疆自治区党委七届九次全委（扩大）会议精神；

2、中央新疆工作座谈会议精神；

3、自治区党委常委、宣传部长胡伟在自治区文化文物工作会议上的讲话；

4、自治区文化厅党组书记、副厅长韩子勇在全疆文化文物学习总结、理论务虚会上讲话精神；

5、《中共中央办公厅 国务院办公厅关于加强公共文化服务体系建设的若干意见》； 6、2011年2月文化部、财政部联合颁发了《关于推进全国美术馆、公共图书馆、文化馆(站)免费开放工作的意见》；

7、十七大、十七届四中、五中全会精神。8、2011年第九期《党建》 调查报告撰写人孙振云简介：

孙振云：女、47岁、文化体育局办公室精神文明专干，电话：*** 通信地址：奎屯市金波园社区70号 邮 编：833200 时 间：2011年9月16日

奎屯市文体局党组

调研文档 篇3

投资项目的前景分析

开店应做好项目的前景分析，不打无准备之仗，成功总是青睐那些有准备的人，而这种准备，很大程度上就是来自于你对市场的了解，当你想要投入某个项目或进入某个领域的时候，要搞可行性研究，可以委托给专业的公司进行，如果觉得没有能力投入的时候，也要尽可能地利用自已的现有资源进行了解调研。以前那些凭着一股冲动，某个灵感就能占领市场、获得成功的时代已经过去了。现在对于创业者来说，机会似乎处处都有，机会以似乎无处可寻。关键在你想进行某个领域时你对它的现状了解多少，你对它的前景又能预测多少。

一些人手头有了一大笔钱，听别人谈到某个商机，觉得是个机会，就雄心勃勃地想干自一番自已的事业。但是，如果缺乏信息指导，也不做市场调查，而只是几个朋友坐在一起，凭空勾勒一下未来。那么结果往往是一场空。因为没有可靠的数据支持，充分的市场分析，在你脑海里所浮现的往往是一厢情愿的美好前景，而不能认识到漏洞和危机在哪里，这样做非常危险，可能你的店铺没开多久就要关门了。

开店所选项目的前景分析，一般可以从项目的现状、市场、优势三个方面来进行。开店前要考虑哪些市场要素

开店前应进行充分析调查。没有调查就没有发言要权，店铺所在地人口分布情况，附近聚集的单位的性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好坏，越深入了解目标消费者，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好，对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看到店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚，若你平时细心观察，有时便会发现某些店铺上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱，相反的情况是，有的店铺几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的，所以在开店前进行细致的调查和认真的考虑是必要的。

一、开店之前的市场调查

1、经营环境调查

（1）、政策、法律环境调查。调查你所经营的业务，开展的服务项目有关政策法律信息，了解国家是鼓励还是限制你所开展的业务，有什么管理措施和手段，当地政府是怎样执行有关国家法律法规和政策，对你的业务有何利和不利的影响。

（2）、宏观经济状况调查。宏观经济状况是否景气，直接影响老百姓和购买力。如查企业效益普遍不好，经济不景气，你的生意就难做，反之你的生意就好做，这就叫做大气候影响小气候。因此，掌握大气候的信息，是做好小生意的重要前提，经济景气宜

采取积极进取型经营方针，经济不景气也有挣钱的行业，也孕育着潜在的市场机遇，关键在你如何把握和判断。

（3）行业环境调查。调查你所经营的业务、开展的服务项目所属行业的发展状况、发展趋势、行业规则及行业管理措施。比如，从事美容美发行业，应该了解该行业国内及本地区的发展状况，国际国内流行趋势和先进的美容技术，该行业的行业规范和管理制度有哪些，从事服装业的。应该了解服装行业的发展趋势，流行色和流行款式，服装技术发展潮流等。应充分了解和掌握该信息，这样，才能有助于你尽快实现从外行到内行的转变。

2、客流状况调查

客流就是钱流，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的经营重点提供科学依据。客流状况主要考虑以下内容：（1）、附近的单位和住家情况，包括多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家。

（2）、过往人群的结构特征。包括他们的年龄、性别、职业等结构特征和消费习惯。（3）、客流的旺季和淡季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假期，机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们上下班时间。车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。

3、市场需求调查

如果你经销某一种或某一系列产品，应对这一产品的市场需求量进行调查。也就是说，通过市场调查，对产品进行市场定位。比如你经销某有用电器，就应调查一下市场对这种家用电器的需求量，有无相同或似的产品，市场占有率是多少，比如你提供一项专业的家庭服务项目，你应调查一下居民对这种项目的了解和需求程度。需求量有多大，有无其他人或公司提供相同的服务项目，市场占有率是多少。市场需求调查研究的另一个重要内容是市场需求趋势调查。了解市场对某种产品或服务项目的长期需求态势，了解该产品和服务项目是渐渐被告人们认同接受，需求前景广阔，还是渐渐被人们淘汰，需求萎缩，了解该种产品和服务项目技术和经营两个方面的发展趋势如何等。

4、竞争对手调查

在开放的市场经济条件下，做独家买卖太难了，在你开业前，也许已有人做相同或类似的生意，这些就是你现实的竞争对手，也许你经营的生意是新的，有独到之处，在你刚开始经营的时候，没有现实的对手，而一旦你的生意兴隆起来。马上就会有许多人向你学习。做和你相同的生意。这些就是你的潜在竞争对手。“知已知彼，百战不殆”，了解竞争对手的情况，才能做到心中有数，才能在激烈的市场竞争中占据有利位置，有的放矢地采取一些竞争策略，做到人无我有，人有我优，人优我更优。竞争对手调查主要是调查对方的经营业绩情况、商品价格水平，调查同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况，而考察他们的商品价格水平，是为了据此 确定自已今后的商品价位。

5、市场销售策略调查

这是指要重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式主要有哪些。如销售环节、销售渠道，最短进货距离和最小批发量，广告宣传方式和重点，价格策略，有哪些促销手段，有奖销售还是折扣销售，销售方式有哪些，批发还是零售，代销还是传销，专卖还是特许经营等到，调查一下这些经策略是否有效，有哪些缺点和不足，从而为你决策采取什么经营策略、经营手段提供依据。

知道了开店前需要调查的市场因素，还要掌握具体的方法，这样才能真正付诸实践，获得真实具体的信息。

二、常见的市场调查方法

1、按调查方式不同，市场调查可分为观察法、访问法和试销法

（1）、观察法：即调查人员亲临顾客购物现场，如商店和交易市场，亲临服务项目现场，如果饭店内和客车上，直接观察和记录顾客的类别，购买动机和特点，消费方式和习惯，商家的价格与服务水平，经营策略和手段等。这样取得的一手资料更真实可靠，要注意的是你的调查行为不要被经营者发现。

（2）访问法。即事先拟定调查项目，通过面谈、信访、电话等到方式向被调查者提出询问，以获取所需的调查资料。这种调查简单易行，有时也不见得很正规，在与人聊天闲谈时，就可以把你的调查内容穿插进去，在不知不觉中进行着市场调查。

（3）试销法：即对拿不准的业务。可以通过营业或产品试销，来了解顾客的反映和市场需求情况。

2、按调查范围不同，市场调查可分为市场普查、抽样调查和典型调查三种（1）、市场普查：即对市场进行一次性全面调查，这种调查量大、面广、费用高、周期长、难度大，但调查结果全面、可靠。

（2）、抽样调查：据此推断总体市场的状况，比如你经销小学生食品利用品，完全可以选择一两个学校的一两个班级小学生进行调查，从而推断小学生群体对该项种产品的市场需求情况。

（3）典型调查：即从调查对象的总体中挑选一些典型个体调查分析，据此推算出总体的一般情况。如对竞争对手的调查，你可以从众多的竞争对手中选出一两个典型代表，深入研究了解，剖析它的内在运行机制和经营管理优缺点，而不必对所有的竞争对手都进行调查，这样难度大，时间长。

总之，通过对这些市场因素的了解来把握自已的投资方向，制定店铺的经营策略。

确定你的客户源

开店和拍电影、电视剧、办报纸一样，要先想好你的目标受众。所谓目标受众，简单一句话就是：你的顾客是谁？也就是说，开店前必须对你选择定商圈和顾客的年龄、收入、性别、职业等进行详细的市场调查，然后依据这些调查结果开设店铺和设计经营原则。例如，你想开家女性服装店，目标顾客或许是家庭妇女，或许是职业女性，也可能是前卫女孩，则店铺格调、服装款式等到肯定有所不同。要确定客户源，就要对客户进行细分。不同的标准，有不同的分法，按职业特点可分为：学生、公司白领、政府公务员、自由职业者。按年龄可分为：老、中、青。还可以有组合，比如年轻的公司白领等。对顾客进行了细分以后，就要根据自已店铺经营的商品来确定主要的目标标顾客，我们以玩具店为例进行说明。根据玩具店的特性，可以将顾客分为四大类：

第一类当然是儿童，玩具最初就是为了孩子们设计的，他们是最传统的顾客，但是这也是最特殊的一类顾客，因为孩子们并不能真正购买。他们的父母才拥有购买的决定权。因此，店主在面对这类顾客的时候，既要投孩子们所好，也要赢得其父母的心。

第二类是家庭群体，这类群体晚饭后或周末空闲散步时，一家大小热热闹闹地来到玩具店，在这里痛痛快快地消磨两三小时，孩子闹，大小笑，他们在增加你的营业额的同时，还为你的玩具店做了免费广告。

第三类是白领阶层。这些人在工间或下班以后，并不着急往家赶，而是找一个地方喝点东西，聊一聊、玩一玩。如果你的玩具店经营得足够好，并且有专门玩玩具的场子所，他们会在这里逗留，还会选择这里作为和恋人首次见面的约会场所，第一次相见的青年男女往往不知道该干些什么，如果能有打开谈话的缺口，他们会很容易发现彼此的共同点。

第四类是学生。这一类消费人群和白领人群相似，唯一不同的就是，他们所能支配的金钱一般没有白领多，但是这并不妨碍以这类人群为目标顾客的玩具店的经营。如果你的消费群体只是白领你可以购置一些较为昂贵的大型玩具，而面对学生消费，你可以购置较为小型的玩具，一般玩具的租赁价格比较便宜，无论是白领还是学生，都能承受得起。

当然，对于创业开训者来说，不管是选定哪一类人群作为自已的主要顾客，都必须有固定的顾客群，这也是在开店之初遇到的最难而且又要花费大量精力去做的事情。但是能确定自已最主要的顾客群，也就确定了经营的产品及方向。市场定位必须要正确

店铺的市场定位就是根据竞争者及其现有商品或服务在市场所处的位置，针对顾客对该店铺及商品或服务某种特征的重视程度，塑造出本店铺及商品或服务与众不同的鲜明个性形象，并把这种形象有效地传递给消费者，从而确立本店铺及商品或服务在市场上消费者心中的位置。

创业开店就要对店铺有非常明确清晰的市场定位。这样才能向消费者传达店铺有关产品、价格、服务、经营理念、经营方式、整体形象等营销信息，为店铺猎取目标顾客扫清知觉障碍。例如低价店以其低价吸引目标顾客，品牌专卖店以其高档次吸引高品质

收入、性别、职业等进行详细的市场调查，然后依据这些调查结果开设店铺和设计经营原则。例如，你想开家女性服装店，目标顾客或许是家庭妇女，或许是职业女性，也可能是前卫女孩，则店铺格调、服装款式等到肯定有所不同。要确定客户源，就要对客户进行细分。不同的标准，有不同的分法，按职业特点可分为：学生、公司白领、政府公务员、自由职业者。按年龄可分为：老、中、青。还可以有组合，比如年轻的公司白领等。对顾客进行了细分以后，就要根据自已店铺经营的商品来确定主要的目标标顾客，我们以玩具店为例进行说明。

创业开店就要对店铺有非常明确清晰的市场定位。这样才能向消费者传达店铺有关产品、价格、服务、经营理念、经营方式、整体形象等营销信息，为店铺猎取目标顾客扫清知觉障碍。例如低价店以其低价吸引目标顾客，品牌专卖店以其高档次吸引高品质

满意的高质量的高品，有实力以低价格销售，使消费者相信商品质量。（3）低价格、低质量的市场定位。店铺以这样的形象出现，有一定的针对性和局限性，需谨慎使用。

（4）高价格、低质量的市场定位。这是个错误的定位。调查竞争对手的情况。

知已知彼是创业开店的前提，所以，调查竞争对手是市场调查的重要内容。开店前要对竞争对手进行全面的摸底调查，需从多方面开展调查，以确保自己少犯错误，立于不败之地。对竞争对手的调查具体可以分以下几个步骤。

1、明确调查问题

在开始调查之前，调查人员必须明确调查的问题是什么、目的要求如何。应根据要调查的对象，拟定出需要了解的内容，然后定出调查的目标，以便调查能合理进行。

2、初步情况分析

确定调查目标后，往往还会有很多繁杂的问题，这时就需要对这些问题进行缩减。通过能马上了解的一些资料进行删减，以缩小调查的范围。

3、进行正式调查

当有了初步资料后，就要通过不同的方法展开对竞争对手的具体调查。（1）竞争对手的分布情况。在决定开店且找好了几个符合要求的店铺地点后，要调查竞争对手的店铺位置，从而决然定选择哪里的店铺位置较好。

首先应调查的内容为竞争店与本店的距离。如果竞争者的实力雄厚，自已想另立门户，则应选择离竞争店较远的地点；如果认为自已有足够的实力与竞争店竞争，则可把店开在竞争店旁，让顾客能很快通过比较来了解你的产品优点，有时，竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客，让顾客在光顾竞争的同时也来到你的店。其次调查竞争对手的店铺地点，了解竞争店的地理位置，分析为何他能有较多的顾客光顾。自已的店应开在什么地方，可能通过竞争店的地点调查来决定。有时，通过对其调查可以得知此地方区人的一些生活习惯，从而决定自已开店的政策。（2）竞争对手的经销商品情况。竞争对手的经销商品直接关系到本店的商品。在开店前，一定要了解竞争店的经销商品结构、商品类型、商品价格等到情况，从而决定自已店铺应购进的商品类型。对商品的调查，要从很多方面入手，如商品类别、主力商品、辅助性商品和关键性商品等。

竞争对手和商品类别及市场上有率，可以决定自已的店应卖哪种商品为宜。如果竞争店的市场占有率高，就应避免与竞争店的商品太类似，这样不容易打开销路。你可以选择与其不同档次、不同类型或者与其卖的商品有连带作用的商品。假如你开的是服装店，竞争对手主要卖女装且市场占有率相当高，你可先调查其主要出售的女装类型。如果他主要经营休闲装，你可考虑开个男装或童店，定会有好的效果。

（3）大商场的情况调查。大商场集合了非常丰富的商品，创造了一次购足的购物

满意的高质量的高品，有实力以低价格销售，使消费者相信商品质量。（3）低价格、低质量的市场定位。店铺以这样的形象出现，有一定的针对性和局限性，需谨慎使用。

（4）高价格、低质量的市场定位。这是个错误的定位。调查竞争对手的情况。

知已知彼是创业开店的前提，所以，调查竞争对手是市场调查的重要内容。开店前要对竞争对手进行全面的摸底调查，需从多方面开展调查，以确保自己少犯错误，立于不败之地。对竞争对手的调查具体可以分以下几个步骤。

1、明确调查问题

在开始调查之前，调查人员必须明确调查的问题是什么、目的要求如何。应根据要调查的对象，拟定出需要了解的内容，然后定出调查的目标，以便调查能合理进行。

2、初步情况分析

确定调查目标后，往往还会有很多繁杂的问题，这时就需要对这些问题进行缩减。通过能马上了解的一些资料进行删减，以缩小调查的范围。

3、进行正式调查

当有了初步资料后，就要通过不同的方法展开对竞争对手的具体调查。（1）竞争对手的分布情况。在决定开店且找好了几个符合要求的店铺地点后，要调查竞争对手的店铺位置，从而决然定选择哪里的店铺位置较好。

首先应调查的内容为竞争店与本店的距离。如果竞争者的实力雄厚，自已想另立门户，则应选择离竞争店较远的地点；如果认为自已有足够的实力与竞争店竞争，则可把店开在竞争店旁，让顾客能很快通过比较来了解你的产品优点，有时，竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客，让顾客在光顾竞争的同时也来到你的店。其次调查竞争对手的店铺地点，了解竞争店的地理位置，分析为何他能有较多的顾客光顾。自已的店应开在什么地方，可能通过竞争店的地点调查来决定。有时，通过对其调查可以得知此地方区人的一些生活习惯，从而决定自已开店的政策。（2）竞争对手的经销商品情况。竞争对手的经销商品直接关系到本店的商品。在开店前，一定要了解竞争店的经销商品结构、商品类型、商品价格等到情况，从而决定自已店铺应购进的商品类型。对商品的调查，要从很多方面入手，如商品类别、主力商品、辅助性商品和关键性商品等。

竞争对手和商品类别及市场上有率，可以决定自已的店应卖哪种商品为宜。如果竞争店的市场占有率高，就应避免与竞争店的商品太类似，这样不容易打开销路。你可以选择与其不同档次、不同类型或者与其卖的商品有连带作用的商品。假如你开的是服装店，竞争对手主要卖女装且市场占有率相当高，你可先调查其主要出售的女装类型。如果他主要经营休闲装，你可考虑开个男装或童店，定会有好的效果。

（3）大商场的情况调查。大商场集合了非常丰富的商品，创造了一次购足的购物

目或你店内主要产品（花店、种表、服饰、精品）等，这是开店创业最基本的内容。

（3）你的特殊技能或专长。如擅长花艺、珠宝设计、服装销售、饭店管理等。而它们会如何帮助你完成开店的梦想。

（4）你开店的竞争优势。如你的店有什么跟别人不一样，特色在哪里，或有特殊进货渠道等。

（5）开店的资金规划。如你预计开店创业的资金来源。是一个人独资，还是和朋友合伙，如果合伙，每个合伙人的出资比例是多少，同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用。因为这关系到末来开店后的利润分配。另外，如果你想申请贷款开店，也可以把这部分详细规划好。（6）目前市场的评估。如市场的发展前景如何，市场的利润空间大不大，市场中的竞争者有哪些，对你的影响程度如何等。

（7）开店的风险评估。如在开店过程中可能遇到怎样的状况，如景气、环境、竞争者等。有什么风险会发生，该如何避免与应对。

（8）开店后的盈利预期。如你预计开店后，需达成的短期、中期、长期目标及达成的方式，比如多久达到损益平衡，多久要开始获利，或是有无扩增的计划等。（9）开店后的销售计划。如你以什么方式吸引顾客，你的卖点在什么地方，你以什么方式来宣传和广告等。

有了周密的开店计划，就有了开店的蓝图。这样就会避免盲目行动，有条不紊地实施自已的创业梦想。

调研文档 篇4

一、基本情况

自2009年以来，县委、县政府为大坪乡配齐配强了党政领导班子，目前，大坪乡党政领导共9名，乡党委、政府班子得到调整和充实后，大坪乡党政班子结合大坪广大干部、群众的特点，切实将班子建设的重点转移到思想政治建设上来，采取有力措施，增进班子团结，增强班子整体功能，树立“苦干、实干、难干加巧干”的工作作风和一心为民服务的思想理念。

二、主要问题

经过对大坪乡党政领导班子建设状况作了一些初步调查。调查发现，当前我乡党政领导班子执政能力建设的问题有：

一、执政意识欠强。班子中个别领导干部不善于从政治上观察分析问题，对如何执政、如何做好服务还缺乏深刻认识，执政为民的意识不够强，发展的观念、群众观念、勤政廉政观念比较淡薄。一是开拓创新意识不强。个别班子领导难从本乡实际出发，难以创造性地开展工作。二是政治责任感不强。个别班子成员没有“活一方经济、保一方稳定、富一方百姓”的政治抱负。

二、执政效能欠优。一是能力素质不适应，效能难有。二是工作重点不突出，效能难出。领导班子由于一些客观因素和政策规定的制约，难以实现高素质个体的有机结合。-1-

三、执政行为欠当。部分领导干部存在工作方法简单，决策不科学，不依法办事的问题。部分领导班子成员对新时期农村工作中遇到的新情况、新问题不深入进行调查研究，缺乏相应的对策，缺少引导农民成为市场主体的具体办法和措施。

三、主要做法

一是强化教育培训，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。利用中心组集中学习领导修养、农村工作、市场经济、法律等方面的知识，组织班子成员深入基层调研，进一步深化对乡情的再认识，引导领导干部牢固树立科学发展、和谐发展意识，增强加快建设社会主义新农村的紧迫感和责任感。二是加强民主集中制建设，增强领导班子的团结和凝聚力。从建章立制、强化制度入手，健全和完善了党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度；对所有重大问题决策坚持广泛征求意见，平时主要领导做到相互交换工作意见、商量工作；班子成员做到坚持原则、遵守纪律、严以律己、宽以待人，共同维护领导集体的权威，保证了政令畅通。三是加强党风廉政建设，营造党群、干群和谐的氛围。根据《廉政准则》8条禁止、52个不准，加强干部警示教育，重点解决好工作落实、干部作风等方面的问题，大力推动乡机关效能建设，提高工作质量，大力推行会议公开制度，建立领导接访和约访制度，建立领导联系和工作公开制度，建立规范领导后勤接待制度等四项制度，努力打造阳光领导班子。同时，进一步拓宽干部联系群众渠道，在全乡深入开展创先争优和“三个走进”主题实践活动，大力实施农村战斗堡垒工程，进一步增强党在农村的凝聚3-

力配套起来，把发展经济的客观需要与乡镇领导班子应掌握的调控权结合起来，扩大乡镇的自主权。二是转变工作职能，增强乡镇领导班子的制约能力。进一步明确乡镇党委与政府的关系，把领导经济建设放在中心位置，对关系全局的重大问题作出决策。三是强化村级组织，发挥乡镇领导班子的指导作用。加强村级组织建设，选准配强村党支部班子，理顺村两委的关系，建立和完善村级组织工作的目标责任制，巩固和完善乡镇领导干部包村制度，把村级工作目标切实同领导干部的奖惩、任免、晋升挂钩，加强对村级工作的指导作用。

三、提高素质，增强乡镇领导班子的开拓创新能力。乡镇领导班子领导能力强弱与班子成员个体素质的高低直接相关。“一把手”是关键，其他班子成员素质对班子整体素质的互补也十分重要。要把提高班子成员的素质作为增强乡镇领导班子领导能力的基础工作来抓。一是注重在教育培训中提高。本着学用结合，更新与丰富相结合，短期与长期相结合的原则，制定切实可行的培训规划，根据不同对象确定培训方法。组织干部培训进修，督促领导干部学习先进的科学文化知识，掌握现代科技手段，熟悉现代管理理念，重点抓好岗位培训，提高班子成员的理论水平和管理水平。要有计划地把优秀的中青年领导干部选送到大专院校学习，丰富经济管理知识。二是注重在实践锻炼中提高。坚持选派乡镇领导干部到生产开发一线、环境艰苦和情况复杂的一线去主持工作，去学习锻炼提高，使领导干部在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领。三是注重在外出学习考察中提高。针对部分乡镇领导干部抓经济工作-4-

满足现状，打不开思路的实际，定期不定期地组织他们外去参观、考察，学习抓经济工作的思路、方法，找出差距，促进转变观念，开拓视野，寻求自身发展的路子。

中共大坪乡委员会

调研文档 篇5

一、前言：蓝月亮品牌诞生于1992年，是国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌。十多年来，蓝月亮秉承“一心一意做洗涤”的理念，将国际尖端技术融入中国人的生活，致力提升国人的生活品质。蓝月亮以“自动清洁、解放劳力”为宗旨，塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。凭着领先的技术和优秀的品质，产品广泛进入了中国人的家庭，赢得了大众的真诚信赖。公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证，为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。始终以消费需求为导向，蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。

蓝月亮洗衣液市场份额全国第一，中国洗衣液市场的领军者蓝月亮洗手液连续八年全国销量冠军，蓝月亮品牌旗下拥有三大类别（衣物清洁护理、家居清洁护理、个人清洁护理）、共41个品种的产品；以满足消费者在规格、功能、香型等方面的不同需求。本次调研将以人口环境、经济环境、技术环境等方面进行。

二、调研的目的：观察顾客的性别、年龄、居住地、职业、经济收入等关于顾客的基本情况；调查顾客的购买动机；分析调查结果，对市场销售方案做出调整。

三、调研的内容：

（一）蓝月亮的宏观环境分析

1、人口环境分析：

人口环境包含人口增长，人口年龄结构，受教育程度，家庭结构，人口地理迁徙等因素。其中对蓝月亮影响最大的有人口增长，人口年龄结构，受教育程度和人口地理迁徙这四个因素。

中国是世界人口最多的国家，近年来还一直呈上升的趋势，衣服作为人类生活的必需品，随之产生的各种洗涤产品也是作为人们的生活必需品而存在，人

口的增加将明显加大人们对洗涤产品的需求。并且随着中国老年化的加重，国民的受教育程度的增高，城市人口的迅速增加，而老年人，知识分子和城市居民一般更注重产品的健康与否，这些环境均为蓝月亮创造了巨大的市场。

2、经济环境分析：

经济因素是实现需求的重要因素，没有一定的购买能力不能形成需求，经济因素主要决定于居民收入状况，储蓄与信贷等因素。

蓝月亮的定价对于全中国消费者来说有中等和偏高两种定价。随着中国市场经济的完善和人民生活水平的提高，经济的高速发展，居民的收入增加，人们对于生活的要求也将日趋变高，此时，人们将有更多的收入来增加其对中端和高端产品的消费，特别是对于并不会占据居民太多收入的必需品，居民将愿意花费更多的钱买质量好的健康产品。

3、技术环境分析：

科学技术广泛而深刻地影响着社会经济生活，企业经营管理及消费者的购买行为及生活方式。

蓝月亮产品的优秀品质，源于不断创新的领先技术。公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。化工精英用智慧和信念，倡导洗涤自动化、高效化，开发出国际同行中卓然领先的产品，使负重的劳动变成了轻松的享受。这方面与其他企业相比有着较大的优势。

4、政治环境分析

市场营销在很大程度上受到政治和法律环境因素的影响和制约，政治环境主要是指企业所在国的政权、政局，政府的相关政策等。

近年来，国家越来越关注产品的健康程度和对环境的影响，国家和政府正采取各种措施制止各种“不健康”产品的制造，蓝月亮使用可降解的天然原料，无磷无铝，是符合人类健康生活标准的绿色洗涤剂。15类产品获得国家环境标志认证；在这方面它的政治环境也是颇有利的。

5、文化环境分析

文化环境是指人们长期生活形成的基本信仰和价值观，居民的文化水平和教育水平的提高也在一定程度上影响了居民的消费观念，环保意识的增强使得人们更多地倾向于对绿色环保产品的追求，而这些观念的改变都对绿色无害的洗衣液的营销有着很大的帮助。

（二）蓝月亮的竞争对手分析

蓝月亮连续八年位居洗衣液市场份额第一位，在洗衣液中占据相当大的市场份额，且蓝月亮是洗衣液的老字号品牌，目前其他的洗衣液品牌尚不能成为蓝月亮的主要竞争对手。而具备相似特征的洗衣粉在洗涤产品中占有很大份额，故定位洗衣粉为其主要竞争对手。经过调查，我发现在洗衣粉市场中汰渍、奥妙、奇强等占的市场份额很大，占所有洗衣粉市场的53.8%，故定位汰渍、奥妙、奇强为蓝月亮的主要竞争对手。在以上三个企业中，汰渍的销售量又是最高的，这里我通过对汰渍和蓝月亮的比较，来分析蓝月亮的优劣势。

蓝月亮的优势：

1、产品特色鲜明。它是采取液态的洗洁剂，洗了之后更容易漂洗，不会由于没有漂洗干净而留下固体残留物；护手，中性温和配方，手洗或接触皮肤时皮肤不发烫；护肤，易漂洗，无残留，避免引起皮肤不良反应；护环境，不含磷、铝等成分，安全环保。这是汰渍洗衣粉所不具备的产品特征。

2、市场机会较多。含磷汰渍洗衣粉制造过程导致的环境破坏已引起社会的广泛关注，多起水污染事件已为人们敲响警钟，随着人们环保意识的增强和国家对污染产品的生产的限制，蓝月亮这种无污染的绿色产品的市场前景是很广阔的。

蓝月亮的劣势：

1、产品新颖，知名度还不够高，由于蓝月亮专业式的功效产品发展时间较短，其在消费者心中的影响力相对于汰渍洗衣粉还不够高。

2、产品价格偏高，一瓶500g蓝月亮的售价是36.5元，而一包500g的汰渍洗衣粉才7.9元，相对于汰渍洗衣粉蓝月亮的价格是偏高的。

四、蓝月亮的市场细分及目标市场定位

洗涤行业是一个拥有多种产品的大市场，从大方面可以分为洗衣产品、彩漂漂白产品、柔顺剂等，另外洗衣产品有主要有洗衣液，洗衣粉，肥皂等产品。虽然它们与该产品并非属于同类产品，但是却具有功能上的可替代性（因为大部分产平标明自己具有深入衣服纤维，瓦解多种顽固污渍的作用）。

1、按产品价格细分：高价位、低价位

目标市场：蓝月亮选择收入较高的中产及以上阶级。该产品属于典型的绿色

清洁产品，制作成本高，故其售价偏高。蓝月亮的售价为16到38元不等，比一般的洗涤产品价格均高出较多，贫困家庭很少选用此等价位的产品，故蓝月亮将目标市场定位到收入较高的阶层。

2、按性别、年龄细分：男性，女性；中年人，老年人

目标市场：蓝月亮以女性和老年人作为其目标市场。由于该产品不伤手，处于天然洗涤产品，对于爱美的女性和关注健康的老年人有着独特的吸引力，在市场调查中显示一个家庭参与日常商品采购大部分是女性和老年人，故蓝月亮作出这样的定位是很明智的选择。

3、按受教育程度细分：教育程度偏高，教育程度偏低

目标市场：蓝月亮以受教育程度较高者作为主要目标人群，受教育高者会更注重生活的品质，更注重产品的健康性和对环境的保护，并且受教育程度高者的收入整体而言较高，故选择受教育程度高者为目标市场进入更容易。

4、按地理位置细分：城市市场、农村市场

目标市场：蓝月亮选择城市为主要目标市场。由于蓝月亮的价位较高，城市居民收入要高，环保意识更强，故蓝月亮选择消费水平比较高的城市作为其目标市场。

五、调研人员

选取40个调研人员，分成5组，分配到8个不同的超市、百货中心。对调研产品进行了解，对周围环境熟悉。调研人员选取亲和力强的。

六、调研方法：

1、调研对象：以超市百货中心的顾客为调查总体，从中随机抽取2000名客户作为调查的具体对象。

2、调研方式：问卷调查方式。问卷分性别、年龄、居住地、经济收入为基本信息，加入客户对洗涤方式、周洗涤次数、洗衣粉价位情况、选择洗涤产品品牌情况，购买洗涤产品注重的功能各题的选择。各题均采用封闭式设计，要求调查对象根据实际情况在各题所列的选择项中选取一项，作为对该题的回答。

3、调查问卷的分发：调查问卷由商场工作人员在商场内随机分发，当场回收。回收率为100％。

4.数据处理：调查问卷数据由SPSS统计软件处理。

七、调查程序、时间：

1、调研时间：2012年12月16日至12月18日

调研文档 篇6

调研报告

农村中小学布局调整是我国近年优化农村教育资源配置，促进农村义务教育改革发展的一项重要政策，是深化农村教育改革的一项重要内容。在这种大背景下，我校走完了前三轮学校布局调整的路程，回顾前一段时间的工作，我们认为，平安县“高中、初中教育向县城集中，小学教育向乡镇集中，学前教育向中心村适度集中”的学校布局调整的基本思路是正确的。

一、我校目前中小学布局现状

我校在前三轮的学校布局调整中，把方便学生上学、扩大办学规模、巩固提高“普九”成果结合起来，统筹规划，精心安排，相继撤并了（翻身、窑洞、帮业隆、瓦窑台）四个教学点、（仲家、新安、湾子、寺台、庄村）五所完全小学，经调整，本服务区内现有九年一贯制学校1所、教学点3所、早教点1个。2011年秋季，又增设了三个早教点。在校学生701（小学生326人，中学生223人，学前早教幼儿148人）人，30个教学班，专任教师72名；早教志愿者8人；中心校住校生171人。

二、布局调整后所取得的成绩

第一，提高了教育资源使用效益。调整前的学校基本上都是“麻雀虽小，五脏俱全”，有限的资金过于分散使用，难以形成规模办学效益。学校布局调整后，中心校将有限的资源集中使用，用来改善办学条件，更新教学设备，提高资源使用效益。就2011下半年到201

2年上半年近一年时间里，学校用于固定资产的投入达到10.6万元，用于改善教师的办公条件、更新教学设备等，极大的改善了办学条件。这在布局调整以前是难以办到的。

第二，优化了教师队伍。调整前，由于教师结构性缺编，有的学校只能开出语、数两门课，甚至是一个教师包全年级的课程，没有专职的英、音、体、美教师，有的教学点的学生甚至没上过正规的音、体、美课，更谈不上享受什么优质教育了。调整后的学校首先开齐开足了国家规定的教学科目，保障了学生德、智、体、美、劳的全面发展，然后优先聘用业务精、工作责任性强、教学理念新的优秀教师到教学一线任教，把年龄偏大的教师调整到后勤服务工作，优化了教师队伍，教育教学质量明显提高。

第三，住校学生的自理能力明显增强。为解决学校布局调整后，有部分学生年龄偏小，并且每天走十几里路上学的困境，学校想方设法，安排171名学生住校。这些学生在住校以前，在家里被家人宠着惯着，是“小皇帝”，通过在学校里的一段时间的集体生活，他们学会了洗漱、叠被子、扫地、打水、打饭、购物、打电话等等，独立生活的能力明显增强，他们的心理品格得到了锻炼，良好的行为习惯得以养成。这段经历，他们将受益终身。

第四，村小合并后，减轻了村办学的负担。农民不必再为改善村小办学条件、修缮校舍、添置设备等集资和投工投劳，孩子住校也让父母有了更多的劳动时间，有利于农民增加收入。

第五，幼儿早期教育发展势头良好。2011年秋季，中心校利用

布局调整后闲置的校舍，建了4个早教点，3—6周岁岁幼儿入园（校）人数为148人，幼儿入园（校）率在90%以上。家长们看到自己的孩子在老师的指导下进行唱歌、做游戏、画画、手工制作等活动，孩子的智力得到了开发，良好的行为习惯得以养成，自理能力明显增强，他们看在眼里，喜在心里。

三、学校布局调整后出现的问题与对策

在农村中小学校布局调整背后，还隐藏着许多的问题，值得我们客观、认真地思考。

问题一：布局调整一定程度上增加了农民承担的教育成本。因为学生需要到离家较远的地方去上学，比起从前，农民现在需要额外再支出交通费、生活费以及承担学生走读带来的安全风险等，加大了贫困家庭的负担。比如仲家村的孩子到寺台中心学校读书，学生每天早晚要走3公里路的路程，如搭车每天要二元钱，中餐要两元钱。一位初中生负担就更重了。如果读完九年义务教育，一名小学生就要花费近万元，这对有的农民来说将是一笔不小的数目。而对于路途较远需要住校的这部分学生来说，他们有的从6岁开始，离开父母，接受完九年义务教育，又读3年高中，再读四年大学，一路走来，缺失的亲情，是无法弥补的。

对策：如果政府再给我校配备一辆校车，并落实校车运行的费用，对这些学生进行接送，就大大减轻了农民的经济负担，弥补了亲情的缺失，也降低了由走读带来的安全风险。

问题二：住校学生增多，学校管理压力大。布局调整后，尽管学

校提供了寄宿服务，但是后勤配套设施无法到位，学生的生活、安全、卫生、医疗等缺乏必要保障。

对策：其一，为年龄偏小，自理能力差的学生配备专门的管理人员，照管他们的生活；其二，配备专门的炊事员。目前我校171名住校学生，只有两名无资质的农民工为他们做饭，饭菜质量可想而知；其三，配备专职校医，为孩子们的卫生安全、医疗安全保驾护航。以上这些，都需要政府加大对教育的投入。

四、对第四轮学校布局调整的思考

通过前三轮的学校布局调整工作，我中心校的服务半径和服务人口进一步扩大，一定程度上集中了优势资源，特别是对留守儿童、单亲家庭儿童的积极作用比较突出，但布局调整中出现的阵痛也不可避免。比如住校学生条件艰苦，食堂面积过小、设施不全，学生就餐不方便，用水存在一定困难，缺乏开水房与浴室；走读学生从家到学校路途中存在的安全隐患等等。好在有些问题已经解决，有些问题现在正在解决。

在第四轮的学校布局调整中，我中心校计划把现有的三个教学点都合并到寺台中心校，把现有的四个早教点都合并到湾子早教点，成立中心幼儿园。但这个计划不是马上实施，而是要等到一切条件成熟，首先要充分考虑财力支付、校舍建设、食宿配套建设、学龄人口变化等多方面的因素，做好相应的准备工作，比如：建立健全相应的安全保障措施，包括制度、设施、人员配备等，建设符合安全标准的校舍、食堂、浴室、厕所等学习和生活设施，设立专门的后勤管理人员，确

保学生的人身安全。最终在我校服务区内形成“一校一园”（一所中心学校，一所中心幼儿园）的学校布局。

教育局在这一轮的布局调整中，撤并乡镇初级中学时，也应考虑县城学校充分具有了接纳这些学生的条件之后，再行撤并，反之，建议暂缓撤并。

调研文档 篇7

ABCAmberTextConverter(以下简称ABCAmber)是一款全能型的文档格式转换软件。它不仅具有转换为PDF文件的功能，还支持将文档转换为HTML、RTF、TXT、DOC、XLS、MCW、WRI等多种格式，并且支持40/128位PDF加密和多种安全选项。下面我们就来试用一下这款文档格式转换多面手!

首先下载并安装软件

【图1】

ABCAmber支持多国语言，为了方便使用，首先先来设置一下软件语言。依次点击菜单“Tools”-“Languages”，在弹出的窗口中选择简体中文“Chinese_Simplified”。虽然软件的中文语言包不够完整，但是也总比全英文好了：)

现在我们以转换Word文档为PDF文档为例，来体验ABCAmber的便捷。首先，在主界面左边的导入文档格式中选择“Word97-”格式，再点击上方的“打开”按钮(如图2)打开一个Word文档。

【图2】

视文档格式和大小的不同，ABCAmber导入文档需要一段的时间，稍等片刻后就可成功导入，主界面下方会列出导入的文档(如图3)。

【图3】

接着，我们就可以开始转换为PDF文件的步骤了。不过，为了让转换出的PDF有更好的效果，我们先对PDF的转换选项作一些设置。依次点击菜单“工具”-“选项”打开属性设置窗口，在弹出的窗口中选择“PDF”选项卡。在这个界面中，我们可以设置转换出的PDF文件的各种属性，虽然没有中文显示，但是也很简单，一看就能明白，

根据需要设置好属性，通常情况只要设置“DocumentInformation”属性，其他保持默认即可(如图4)。

【图4】

回到主界面中，开始最后的转换步骤。在左边文档格式列表中选中“PDF”，然后点击“另存数据库为”按钮，选择保存的位置和文件名，稍等片刻即可完成了。整个过程不仅简单，而且各种属性设置完全可以自由操控!转换的效果也是很不错的，你可以在你的PDF阅读器中打开查看(如图5)。

【图5】

同样是上面的Word文档，我们再来试一试转换为CHM文档。同样打开属性窗口设置CHM文档的属性。在“CHMcommonoptions”框中输入转换出的文档的标题、版权等信息(如图6)。然后在“CHMmiscoptions”框中的“Pathtohhc.exe”选择hhc.exe文件的路径，转换CHM文件时需要用到它，你可以使用搜索找一找。

【图6】

设置完毕后点击“确定”按钮回到主窗口，选择“CHM”格式之后保存即可。CHM格式的转换效果同样非常的出色(如图7)。

【图7】

掌握了PDF、CHM文档转换的方法，其他几十种文档的转换就更简单了!一般情况下，在主界面左边选择好导入文件的格式，然后导入该文件，直接在右边选择导出的格式后保存即可，可以省去中间的属性设置的步骤。如果有文本格式的要求，同样也可以在上面说到的属性设置窗口中的“General”页卡中进行设置，设置的方法比PDF、CHM格式更简单，就像使用MSWord编辑文字一样，只要设置右边部分，选择你所需要文档的字体、颜色等属性即可。