路桥公司筑机安全生产合同

路桥公司筑机安全生产合同（共4篇）

路桥公司筑机安全生产合同 篇1

中铁十七局集团一公司永古高速YG9合同段项目经理部

安全生产合同

为在甘肃省永古高速公路建设项目工程YG9合同段施工合同的实施过程中创造安全﹑文明﹑和谐的施工环境，切实搞好本项目的安全管理工作，本项目项目经理部以下简称“甲方”）路桥五公司（（以下简称“乙方”）特此签订安全生产合同：

一、甲方职责

1.严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中的相关安全生产的要求。

2.按照“安全第一﹑预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划﹑布置﹑检查﹑总结和评论。

3.重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计﹑审批，同时施工，同时验收，投入使用。

4.定期召开安全生产调度会，及时传达地方及业主有关安全生产的精神。5.组织对乙方施工现场安全生产检查，监督乙方及时处理发现的各种安全隐患。

二﹑乙方职责 1.严格遵守国家有关安全生产的法律法规﹑交通部颁发的《公路施工安全技术规程》（JTJ076-95）和《公路筑养路机械操作规程》有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中有关安全要求和《永古高速公路建设项目安全生产监督管理办法》。

2.坚持“安全第一﹑预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，做到安全工作与生产同时计划﹑布置﹑检查﹑总结和评比。

3.建立健全安全生产责任制。从总负责的公司经理到施工一线工人(包括临时雇请的民工)的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门﹑人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。公司经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构，应按配备专职安全员。

4.乙方应加强对本公司员工的法制和安全生产教育，采取各种有效预防措施，防止发生任何违规﹑违禁﹑暴力或妨碍治安的行为。

5.乙方施工人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电器﹑起重﹑建筑登高架设作业﹑锅炉﹑压力容器﹑焊接﹑机动车船艇驾驶﹑爆破﹑潜水﹑瓦斯检验等的特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。

6.对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管外，还应配备一足够的消防设施，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法；乙方不得将任何种类的爆破物给与﹑易货或以其他方式转让给他人，或允许﹑容忍上述同样行为。

7.操作人员上岗，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

8.所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查，并有安全员签字记录，保证其经常处于完好状态；不合格的机具﹑设备和劳动保护用品严禁使用。

9.施工中采用新技术﹑新工艺﹑新设备﹑新材料时，必须制定相应的安全技术措施，施工现场必须具有相关的安全标志牌。

10.乙方必须按照本工程施工特点，组织制定在实施中的生产安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，应按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其他有关规定，及时上报有关部门，并坚持“四不放过”的原则,严肃处理相关责任人。

三﹑违约责任 如乙方违约，甲方可按参照《永古高速公路建设项目安全生产监督管理办法》追究乙方违约责任。

乙方违规作业造成安全事故的，还要依法追究有关责任。

本合同正本一式四份，合同双方各持正本二份。双方法定代表或其授权的代理人签署与加盖章后生效，全部过程竣工验收后失效。

甲方：中铁十七局集团有限公司永古高速公路项目经理部

代 理 人：

乙方：中铁十七局集团第一工程有限公司路桥五公司

代 理 人：

2009年 月

日

路桥公司全员安全教育讲义 篇2

全员安全教育讲义

1．安全生产行政法规是指由国务院依法制定的有关安全生产的规范性文件。

2．《安全生产法》立法的基本原则，一是人身安全第一的原则，而是预防为主的原则，三是权责一致的原则，四是依法从重处罚的原则，五是社会监督、综合治理的原则。

3．根据《安全生产法》的规定，国有企业的主要负责人未按有关规定保证安全生产所需的资金投入，导致发生生产安全事故，尚不够刑事处罚的，对企业主要负责人应当给予撤职的处分。

4．根据《安全生产法》的规定，从业人员发现一般事故隐患或者潜在危险因素的，应当立即向本单位负责人报告。

5．根据《安全生产法》的规定，生产安全事故的调查处理工作应当遵循的原则是实事求是、尊重科学。

6．根据《特种设备安全监察条例》的规定，特种设备使用单位对在用特种设备应当至少每月 进行一次自行检查，并作出记录。

7．某项目部施工班组钢筋工甲，半年前调整到该公司另一项目部施工班组从事现场负责工作，现又调回原来的项目部做钢筋工。甲应重新接受项目级、班组级安全生产教育培训。

8．有害气体一般分为窒息性气体和刺激性气体。氨气属于刺激性气体。

9．一深7m 左右的电力井内有多台柴油抽水机在工作，3 名工人下到井内巡检时，发生一起2人中毒死亡的事故。最有可能引起该事故的物质是一氧化碳。

10．恶劣气象条件、噪声、振动、电磁辐射等职业危害因素容易引起各种职业病。下列物理因素，可造成职业性白内障的是电离辐射。

11．国际劳工组织在其制定的《职业安全健康管理体系导则》（ILO-OSH2001）中，提出的职业安全健康管理体系运行模式包括方针保障、计划与实施、评价、改进措施等五大要素。

12．生产经营单位都应编制生产安全事故应急预案。应急预案编制过程中，危险分析的内容必须包括重大危险源辨识。

13．在建立和实施职业健康安全管理体系的生产经营单位中，实施、保持和评审职业健康安全管理体系是管理者代表的主要职责之一。

14．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。

15．根据生产安全事故后果的不同，事故可以分为伤亡事故和非伤亡事故。

16．由于人们违背自然或客观规律，违反法律、法规、规章和标准等行为造成的事故，是责任事故。

17．在生产经营活动中，因违章指挥造成事故的人员，应对事故负直接责任。

18．根据《劳动防护用品监督管理规定》(国家安全监管总局令第1号)，国家对特种劳动防护用品实行安全标志管理。

19．安全生产监督管理人员在监督检查中发现的下列安全生产问题，应该责令限期改正的是安全生产责任制不完善。

20.《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)规定，对事故调查组提交的重大事故调查报告，人民政府应当自收到之日起15日内做出批复。

21.发生事故后，作为不同的事故报告主体应当履行各自的报告义务。事故现场有关人员应立即向事故发生单位的主要负责人报告。

22.事故报告后出现新的情况，事故发生单位和安全生产监督管理部门应当及时续报、补报，自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应及时补报。

23.应急救援中心主要负责：尽可能、尽快的控制并消除事故，营救受害人员。

24．危险是指系统发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。

25．从安全生产来看，危险源是可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源。

26．生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第—负责人，对安全生产工作 全面负责；其他负责人在各自的职责范围内，协助第一负责人搞好安全生产工作。

27．班组长是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者，岗位工人对本岗位的安全生产负直接责任。

28．安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时；每年再培训的时间不得少于16学时。

29．“三同时”是生产经营单位安全生产的 重要 措施，是一种事前保障措施。

30．以下不属于使用劳动防护用品的一般要求的是防护用品应定期进行维护保养。

31．以下属于高处坠落伤害的选项是员工不慎坠落，撞击到脚手架导致死亡。

32．以下职业性危害因素：高温、辐射、噪声属于物理因素。

33．可造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件称为事故。

34．个体防护是保护人身安全的最后一道防线。

35．应急预案是应急救援工作的指导文件，同时又具有全面性。

36.保持安全间距是一项重要的电气安全措施。在10 kV无遮拦作业中，人体及其所携带工具与带电体之间最小距离为0.7m。

37.火灾发生的必要条件是同时具备可燃物、点火源和助燃物三个要素。

38.目前在手提式灭火器和固定式灭火系统中，广泛应用的灭火剂是干粉灭火剂。

39.炸药爆炸过程与一般的化学反应过程相比，具有放热性、高速度和大量气态生成物三大特征。

40.《建设工程安全生产管理条例》规定：对专业性较强、达到一定规模、危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案。此类工程，主要包括基坑支护与降水;土方开挖;模板：起重吊装;脚手架;拆除、爆破工程。

事故案例分析

事故案例

一、某建筑施工企业，企业经理为法定代表人，没有现场安全生产管理负责人。该企业在其注册地的某项施工过程中，甲班队长在指挥组装塔吊没有严格按规定把塔吊吊臂的防滑板装入燕尾槽中并用螺栓固定，而是用E瞧烬将防滑板点焊健。某日甲班作业过程中发生吊臂防滑板开焊、吊臂折断脱落事故，造成3人死亡、l人重伤。这次事故造成的损失包括：医疗费用（含护理费用）45万元，丧葬及抚恤等费用60万元，处理事故和现场抢救费用28万元，设备损失200万元，停产损失l50万元。

根据以上场景，回答下列问题（共16分，每小题2分，l～3题为单选题，4～8题为多选题。请将正确选项对应的字母填写到题干上的括弩内）：

1．此次事故的主要责任人为（C）。

A．企业经理 B．现场安全生产管理负责人 C．与此次事故有关的甲班作业人员

D．甲班队长 E．甲班队员

2．根据上述情况描述，此次事故的宜接经济损失为（D）。

A．45万元B．105万元C．133万元D．333万元E．483万元

3．根据《企业职工伤亡事故分类》（GB644 1．86），该怒事故的类别应为（C）。

A．物体打击B．机械伤害C．起重伤害D．车辆伤密E．其它伤害

4．根据《建筑工程安全生产管理条例》，以下说法正确的有（BCE）。

A．该企业所在行政区的县级以上人民政府负责安全生产监督管理的部门，对该企业的建筑工程安全生产工作实施行业监督管理

B．该项工程应取得施工许可证

C．对建筑工程安全生产违法行为可以实施罚款的处罚

D．建筑企业应当为本企业所有人员办理意外伤害保险

E．甲班队长应取得《特种作业操作资格证书》

5．此次事故发生后，组成事故调查组的部门和单位应包括（AC）。

A．地市级安全生产监督管理部门B．工程监理单位C．地市级公安部门

D．县级环保部门E．县级工会

6．根据《企业职工伤亡事故调查分析规则》（GB6442-86），该起事故的直接原因包括（AD）。

A．私自改装、使用不牢固的设施B．塔吊司机作业时未加注意

C．现场安全生产管理不到位D．塔吊吊臂防滑板开焊

E．安全生产资任制不健全

7．根据《特种设备安全监察条例》和该企业的情况，下列说法正确的有（BCD）。

A．塔吊设计文件应经安全生产监督管理部门组织的专家鉴定方可用于制造

B．该企业塔帑安装后应经检测检验机构进行监督检验方可使用

C．该企业应制定塔吊的事故应急措施和应急救援预案

D．此次事故发生后，企业应及时向特种设备安全监督管理部门等有关部门报告

E．该企业在申清办理有关特种设备行政审批事项时，特种设备安全监督管理部门应在40日内办理完成8．针对此次事故，下列说法正确的有（BCE）。

A．按照工矿商贸企业的事故调查分级原则，此次事故属于一般死亡事故

B．按照工矿商贸企业的事故调查分级原则，此次事故属于重大事故

C．在向受伤未愈的相关人员调查取证时，交谈取证最长时间不得超过2小时

D．此次事故调查报告应包括该企业的基本情况

E．此次事故是一越资任事故

事故案例

二、某企业发生一起桥机起吊事故，事故经过是：一台30t／5t桥机在对一件尺寸为

8300mm×3250mm×120mm，重约25.4t的拼焊钢板进行180.翻身吊运时，由于操作者选用的钢丝绳及扣等起吊工具偏小，起吊方法上有误，因此，当桥机起吊工件呈垂直状态大车行驶约30cm时承重的φ39mm卸扣销轴突然被剪切断开，钢板坠落在焊接平台上，一台焊接设备当场砸损，所幸没有造成人身伤害的事故。

一、单项选择题

1.由建筑物进入桥式起重机的门和由司机室登上桥架的舱口门，应设（C）。

A.护栏 B.报警装置 C.连锁保护装置 D.幅度指示器

2.下列不属于特殊工种的是（D）。

A.起重司机 B.司索工 C.电焊 D.车工

二、多项选择题

3.以下操作正确的是（ABC）。

A.司索工要对吊物的重量和重心估计要准确，如果是目测估算，应增大20％来选择吊具

B.使用旧吊索时，应根据情况降级使用

C.吊运大而重的物体应加诱导绳，诱导绳长应能使司索工既可握住绳头

D.吊物捆扎部位的尖棱利角不应加垫物，可用于防止起吊后吊索滑动或吊物滑脱

4.桥式起重机上应安装的安全防护装置有（ABD）。

A.缓冲器B.偏斜调整和显示装置

路桥公司筑机安全生产合同 篇3

辉煌的业绩向路桥人注释：路长脚做尺，走好每一步，让每一个脚印都成为丈量认识旅途的路标，让每一个脚步都成为振兴路桥事业的记忆

作为一名党员干部，他始终认为官位是人民给的，不是个人的；手中的权力是为人民谋利益的工具，而不是谋私的手段。在市场经济的条件下，社会文化崇尚个人的自我发展、自我满足和自我实现，每个领导干部面临着各种诱惑和严峻挑战。他牢记党的宗旨，始终坚持人民的利益高于一切，时刻把手中的权力与全心全意为人民服务联系起来。管好自己、管好家人、管好分管部门的党风廉政建设。

严于律己，以身作则。在分管的生产组织与协调工作中，他严于律己,以身作则。从本职工作中寻找产生腐败的发源点。工作中，他本着一个宗旨，即不铺张浪费、不搞特殊化。在深入基层工作时，从不搞特殊化，不讲排场，一律吃工作餐。由于他以身作则，部室的同志们也都能够做到节俭不浪费，节余就是创效，他用实际行动实践了一名党员干部勤政务实的思想风范。

严格要求自己和下属，不向基层单位伸手。他一贯要求自己和下属不向分公司、项目经理部等基层单位拿、卡、要。脚踏实地、勤政务实地为基层做事，体量基层的难处。不给他们添麻烦，增加负担。即使到工地检查，如果没有必须工作上的联系，他就不去项目经理部，也不通知他们。

从源头关闭关系网。做为生产协调部主任，他管理着公司的通信费、设备外雇等业务，他深知自己手中的权力，一年来，为了从源头关闭关系网，杜绝腐败现象的发生。他从设备外雇入手，深入实际调研，对于各项目不需要雇的设备坚决不雇，对于可雇可不雇的设备，想方设法在公司内部进行协调。工作中虽然困难重重，但是，但是只要他能涉及的领域，他都要树立起一面清正廉洁求真务实的旗帜，不能助长腐败现象的滋生。

舍小家顾大家。在家庭和事业面前xxx同志总是选择后者。一年中他大部分时间奔波在工地。身穿工作服、头戴安全帽，在工地上奔波的他，总是给人一种风风火火的印象。在职工心目中，他就象一部永不停歇的马达，在不知疲惫地高速旋转着。可他的爱人却抱怨说：“他对单位的事记性就特好，对家里的事却老是忘。”去年儿子中考期间，刚刚走马上任的xxx没有去考场探望过儿子一次，事后他常常愧疚不已。他的爱人是平时工作也很忙，但她非常支持丈夫的事业，照顾老人、辅导孩子、操持家务她全包了。她乐观幽默地说：“xxx是党的人”。这句简短的话语，体现了她甘于奉献的博大胸怀！

2005年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，xxx和干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了公司2005年的各项生产任务。全年公司内部共承担施工项目46项，工作量3.6亿元，共完成建安产值32000万元，完成为年计划的123，是去年同期的161。这个成绩的取得，离不开他默默无私的奉献和勇于开拓的精神。

作为生产协调部的主任，他坚持会同有关人员深入生产第一线，起早贪黑，任劳任怨，从不计较个人得失，不论份内份外，甚至，不顾个人安危：一次，他的脚在工地上受了伤，由于过度奔波，延误了治疗的最佳时机，致使脚伤反复发作，化脓、肿胀得变了形，穿不进鞋，最后只能穿拖鞋上下班。但他仍然拖着伤脚出现在工地上和每一个需要他的地方。为保证雨季正常施工，他几次到林源路工地与施工技术人员研究技术措施、与设计、监理负责人研究解决方案。

针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，他始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助项目部科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了公司今年生产任务的超额完成。西苑路项目确定后，因征地和动迁等原因，施工始终无法展开，为了该项目能早日开工，xxx多次与管理局计划规划部、基建管理中心和让区政府沟通，通过不断努力，使该项目边动迁，边施工，保证了大部分工程量的完成，为明年的施工奠定了基础。

在生产协调方面，xxx提出科学组织，降低成本的思路。今年，由于内部活源是近几年最多的一年，后期各项目为了抢

回受雨季影响的工期，都需要特种设备，设备协调难度远远大于往年。对此，他与公司主管领导一起认真分析对策，本着充分发挥公司自有设备作用，最大限度减少外雇的原则，合理调派每一台设备。

在生产指挥和生产协调方面，他坚持抓重点带一般，按任务轻重缓急进行人、机、料的合理调度，协调搭配，突出计划性、预见性和科学性。今年，底层大多都在同

一段时间施工，为了不激化设备使用矛盾，根据公司的生产实际，制定了有关生产车辆和筑路特种设备的使用规定以及各项管理制度，做到了“三个坚持”，即坚持履行合同、坚持互相尊重、坚持以服务为本。本着“有主有次，确保重点”的原则，安排项目经理部与车管单位、设备单位，及时召开现场协调会，解决交叉施工中的矛盾和存在的问题。在设备平衡方面，做到了项目间就近平衡，减少了设备的闲置时间和调派频次，降低了调遣费用，提高了设备利用率，使今年的施工生产在较为困难的情况下进展比较顺利。

xxx同志丰富的施工管理经验和扎实的工作作风，为公司完成生产任务作出了贡献。现在，他再次踏上征程，以一名项目经理的身份，投身到乘风湖清淤工程冬季会战的热潮中，他发誓要为公司创效1000万元以上，要将本项目真正建成公司的形象工程、市民的满意工程……

宁静方能致远，平凡造就辉煌，xxx用钢铁般的意志，诠释着一名公路人的赤诚。几年来，他连续荣获公司先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号

路桥公司筑机安全生产合同 篇4

一、总则：

1、目的：为了加强路桥集团的合同管理，提高工程项目管理水平，强化合同管理意识，重视过程控制，也为了满足特级资质就位的要求，特制定本办法。

2、适用范围 ：路桥集团、集团所属分公司及项目经理部

二、合同管理：

1、内部承包：分公司经营部合同员根据审批的二次预算情况起草内部承包协议，提交评审会（由分公司经理和分公司相关部长和项目经理组成）评审，由分公司经理和项目经理签订内部承包合同，分公司经营部合同员将签订的内部承包合同进行备案分发给分公司相关各部室及项目部经营合同部部长，并在合同中标30日内将签订的内部承包合同报集团生产安全部合同员，集团生产安全部合同员进行备案分析并建立台帐。通过项目的过程控制，待项目竣工结算时与内部承包合同对比，进行相应的奖惩。

2、工程专业分包合同：项目部工程部计划统计员提出工程专业分包需求，报项目部经营合同部合同员，项目部经营合同部合同员编制招标文件、执行招标、合同拟定，由部长组织会议进行合同评审，经过评审后由项目经理与分包队伍签订工程专业分包合同，由项目部经营合同部合同员进行合同备案并交分公司办公室档案员进行合同归档。劳务分包合同：项目部工程部计划统计员提出劳务分包需求，报项目部经营合同部合同员，项目部经营合同部合同员编制招标文件、执行招标、合同拟定，由部长组织会议进行合同评审，经过评审后由项目经理与分包队伍签订劳务分包合同，由项目部经营合同部合同员进行合同备案并交分公司办公室档案员进行合同归档。

3、钢材、商品砼、沥青混凝土采购合同（招标）签订流程要求 ①项目部工程部施工员和项目部技术质量部技术员根据需要提供材料需求计划，并填报物资需求计划表报物资设备部材料员； ② 项目部物资设备部材料员根据材料需求计划表及项目进度安排制定出物资招标采购计划；

③ 项目部物资设备部材料员编写招标文件、发布信息并组织招标； ④ 项目部经营合同部部长负责组织召开评审会，由项目部合同部部长、物资设备部部长、项目经理、项目总工、分公司物资设备部部长参加，对招标的单位进行评审，根据评审结果确定合格供货方；

⑤ 由项目部物资设备部材料员草拟合同，经项目经理审批、签订后由项目经营合同部合同员进行合同备案，并分发给物资设备部，同时上报分公司办公室一份，由分公司办公室档案员进行归档。⑥ 合同签订后由项目部物资设备部材料员按照生产计划和合同执行采购。

4、采购合同（不需招标）签订流程要求

①由项目部技术部、物资设备部、安保部下达采购需求计划； ②项目部经营合同部合同员根据采购需求计划草拟合同；

③项目部经营合同部部长负责组织召开合同评审会，由项目部合同部部长、物资设备部部长、技术质量部、安保部、项目经理、项目总工、分公司物资设备部部长参加；

④ 合同评审通过后，由项目经理签订合同，签订的合同由项目部经营合同部合同员进行合同备案，并分发给物资设备部，同时上报分公司办公室一份，由分公司办公室档案员进行归档。⑤ 合同签订后由项目部经营合同部合同员交相关部门执行。

5、预制构件采购合同签订流程（招标）要求 ① 项目部技术质量部技术员或项目部物资设备部材料员根据需要提供材料需求计划，并填报物资需求计划表报经营合同部合同员； ② 项目部经营合同部合同员根据材料需求计划表编写招标文件、并起草标书、发布信息并组织招标； ③ 项目部经营合同部部长负责组织召开评审会，由项目部合同部部长、物资设备部部长、项目经理、项目总工、分公司工程部部长参加，对招标的单位进行评审，根据评审结果确定供货方； ④ 由项目部经营合同部合同员草拟合同，经项目经理审批、签订后由项目部经营合同部合同员进行合同备案，并分发给物资设备部，同时上报分公司办公室一份，由分公司办公室档案员进行归档。⑤

合同签订后由项目部经营合同部合同员按照生产计划和合同执行。

6、物资租赁合同签订要求 ① 由项目部技术质量部技术员提出租赁计划和技术需求，并填写物资租赁需求计划表报物资设备部部长； ② 由项目部物资设备部材料员根据物资租赁需求计划草拟合同，并报合同部进行审核； ③ 项目经营合同部合同员审核物资租赁合同，同意后报项目经理进行签订，若不同意则由项目部物资设备部材料员进行修改； ④ 项目经理签订后的物资租赁合同，由项目部经营合同部合同员进行备案，并分发给物资设备部，同时上报分公司办公室一份，由分公司办公室档案员进行归档。⑤ 项目部物资设备部材料员按照租赁计划执行合同。

7、设备租赁合同签订见设备管理办法