中国路桥工程有限责任公司

中国路桥工程有限责任公司（共13篇）

中国路桥工程有限责任公司 篇1

中国路桥工程有限责任公司（英文缩写CRBC)是中国最早进入国际工程承包市场的四家大型国有企业之一，主要从事国内、国际道路、桥梁、港口、铁路、机场、隧道、水工、市政、疏浚等工程承包，兼具投资、实业、贸易、租赁、服务等业务，在亚洲、非洲、欧洲45个国家和地区设立了分支机构，形成了高效快捷的经营开发管理网络，是中国交通建设股份有限公司海外业务的重要载体、窗口和平台。

中国路桥的前身是交通部援外办公室。从1958年开始走出国门，承担中国政府对外援助项目建设。1979年正式组建公司，进入国际工程承包市场。2005年成为重组后的中国交通建设股份有限公司的全资子公司，主要从事中交股份的海外业务，承建了多个有地区和国际影响力的标志性建筑，打造了一批批优质耐用、经久不摧的“中国路”、“中国桥”，荣获了多项国内、国际大奖。“CRBC”作为国际工程承包界的知名品牌，享誉世界。

近年来，中国路桥积极响应国家“走出去”战略的号召，创新进取，培育核心竞争力，以EPC等高端方式承揽了塔乌公路、巴基斯坦喀喇昆仑公路改建工程、毛里塔尼亚友谊港改扩建工程、塞尔维亚泽蒙—博尔察大桥等著名项目。在全力打造国际领先的全球承包商的同时，积极履行社会责任，回馈当地社会和居民。五年来，累计资助百余名驻在国学生到中国高等学府留学，并开展各种公益活动，为驻在国民众雪中送炭，受到所在国的普遍好评。在发展日新的辉煌历程中，中国路桥将始终秉承“筑路架桥，奉献社会；以人为本，追求卓越”的企业宗旨，愿与各国各界朋友携手共赢，创造更加辉煌灿烂的明天。

此信息来源于--路桥英才网

中国路桥工程有限责任公司 篇2

中国中铁二院工程集团有限责任公司 (简称中铁二院) 隶属于世界双500强的中国中铁股份有限公司, 为全国首批获得工程设计综合甲级资质证书的大型勘察设计企业, 是铁路系统内唯一一家经国家发改委确认的铁路和城市轨道交通投资立项评估双资质的企业;目前中铁二院业务范围从传统的铁路、城市轨道交通、公路等已拓展到港口、矿山、冶金等行业, 同时, 中铁二院在国内20多个城市设立了分支机构, 在委内瑞拉、尼日利亚、埃塞俄比亚、老挝等国家设立了分公司和办事处。中铁二院先后获得国家、省部级科技进步奖、优秀工程设计奖、优秀工程勘察奖及其他大奖500多项, 已连续7年在全国勘察设计行业营业收入排名第一。

近年来, 为拓展企业经营领域, 优化企业产业结构, 中铁二院正积极构建覆盖“上中下游”全产业链的产业布局, 产品产业化是产业链中不可缺少的组成部分, 也是中铁二院战略发展核心业务板块之一, 还是将中铁二院建设成为国际型工程公司的重要支撑。

中铁二院以中国中铁为支撑, 以综合交通高科技产业为依托, 充分挖掘市场需求, 联合国内外优秀企业, 采取独资、合资和引进外资等模式, 利用项目合作、科研合作的形式进行产品的研发、生产、销售和提供成套解决方案;利用正在建造的全球首座综合性、国际性轨道交通高科技产业都市——“中铁产业园”作为载体, 与海内外有志于从事轨道交通产业的仁人志士, 一起携手, 共同开拓全球轨道交通产业的新未来。

中国路桥工程有限责任公司 篇3

公司现有员工1300人，國家一级注册建造师33人。高素质的人才队伍和严格、扎实、高效的工作作风，使公司每一项工程的施工质量都得到保证。

公司机关设物资管理部、质量安全部、经营开发部、工程管理部、成本合同部、计划财务部、人力资源部、办公室等部门，下属路基、路面、桥梁、地基与基础、隧道等五个工程处，公司试验检测中心获综合乙级资质。通过了IS09001：2008质量管理体系认证，IS014001：2004环境管理体系认证，GB／T28001－2001职业健康安全管理体系认证。公司2003年至今，连续被西安市工商局、西安市人民政府评为“守合同、重信用”企业，2005年至今连续被农业银行陕西省分行评为“AAA级信用客户”，连续四年被西安市高新区管委会评为“营业收入百强企业”，被内蒙古自治区人民政府授予“内蒙古公路投资建设先进企业”光荣称号，赤峰市政府授予“优秀施工企业”光荣称号，山西省劳动竞赛委员会授予“公路建设集体三等功”。

公司拥有配套齐全的隧道、桥梁、路基、路面、交通工程和地基与基础施工设备，在高速公路、隧道、路基、路面、特大桥梁、地基与基础施工和市政工程施工方面具有丰富的经验，年施工能力在15亿元以上。自1998年以来，在各地交通主管部门大力支持下，先后共承建了路基工程150公里、高等级路面工程500万平方米、特大桥12座、市政公用工程1000万元以上9个，取得了良好的经济效益和社会效益。目前，公司所承建的工程项目已遍及國内10多个省、直辖市，工程验收优良率为98％，施工技术居國内同行业先进水平，所建工程多次获省、地、市政府的表彰奖励。其中：河南焦作紫黄公路特大桥被授予“青年文明号”，内蒙古新麻高速公路第3标获“重合同、守信用优胜单位”，山西忻阜10标获“合同履约优胜单位”，新疆喀什至叶城第八合同段被评为“先进单位”，十天高速25标获“先进集体”等光荣称号。

特别是公司西汉项目34合同段在秦岭复杂地形条件下4公里隧道的综合施工以及重庆云万高速公路80米高墩的施工技术、青海平阿项目高海拔地区路面施工技术等均以高技术水准、高效率、高质量赢得业主和社会各界的好评。

公司多年来一直坚持以质量求生存、促发展的方针，建立起了适合现代施工企業特点的项目施工管理机制和经营架构。实行项目经理责任制，强化工程项目核算，对生产要素进行优化配置和动态管理，完善了企业管理体系，大大增强了企业的竞争实力，已在长城内外，大江南北承担并完成了多项重点工程施工任务，國内市场占有份额不断扩大。在不断做大工程承包施工市场的同时，公司在其它工程市场积极努力地扩大经营领域：2004年在内蒙古304线通辽至好力保经营权的招标中，以3.4亿元中标，获得了80公里一级公路的30年经营权；2005年在江西赣大项目中发挥了工程技术方面的人才、技术优势为投资商实行代建，2008年在广东清远至连州中标设计施工总承包项目，2008年签订成都聚源至青城山公路BT项目合同，2009年签订咸阳东防洪渠BT项目合同和四川崇州华怀路新崇双段灾后重建工程项目。

中国路桥工程有限责任公司 篇4

1996年6月，公司通过了广东省质量技术监督局的计量认证考核；1998年10月，通过了交通建设工程试验检测机构的资质等级评审。2002年，被广州市人民政府授予“青年文明号”光荣称号。2003年9月，按照ISO/IEC导则25《校准和检测实验室能力的通用条件》的要求，公司顺利通过了广东省质量技术监督局的计量认证转版评审；2008年，顺利通过了交通建设工程试验检测机构的换证评审，并取得“交通部公路工程综合乙级”试验检测资质；2010年1月，获得交通部“桥梁隧道专项工程”检测资质。2011年2月，获得交通部公路工程“综合甲级”检测资质，成为交通行业中省内领先，国内知名的试验检测机构。

公司现设试验部、道路检测部、桥梁隧道检测部、综合部、质管办等部门，拥有一批高学历、技术娴熟又懂设计和施工的综合型检测人员，持证上岗率100%。拥有五百多台（套）总价值三千多万元的试验和检测仪器设备，包括桥梁检测车、道路综合检测车、路面横向摩擦系数测试车、落锤式弯沉仪、地质雷达、隧道激光断面仪、基桩多跨孔超声波自动循测仪、徕卡全站仪、徕卡精密水准仪、24位信号采集分析仪、反光标志逆反射系数测试仪、微机控制电液伺服钢绞线试验机、微机控制电液伺服锚固试验机、微机电液伺服支座压剪机、材料万能试验机、沥青及其混合料试验设备等仪器设备，可承担桥梁荷载试验、桥梁现状质量检测评估、桩基检测、路基路面检测、沥青及沥青混合料试验、钢筋、水泥及水泥混凝土试验、土工试验、支座、锚具、钢绞线、交通安全设施等8大类592个检测参数。近十年来，公司完成了广州北二环高速公路、广州北环高速公路、广州东南西环高速公路、广州西二环高速公路以及广州市道路养护中心管辖内2000多座桥梁的检测和广州西二环高速公路、广河高速公路、增从高速公路、珠江黄埔大桥等桥梁的桩基检测、8000多公里的道路检测，以及大量的材料试验工作。

中国建筑第六工程局有限公司 篇5

中国建筑第六工程局有限公司（简称中国建筑六局），是世界500强中国建筑股份公司直属的中央大型建筑企业,是中央企业驻津单位,至今已有50多年的发展历程，近年来，依托上市公司强大的资金实力以及自身良好的市场公共关系、优秀的项目管理团队，形成了强劲的发展势头。

中国建筑六局所属的基础设施公司地处天津滨海新区塘沽开发区，是中国建筑六局按照中建股份公司打造专业化特色的要求、顺应国家投资导向，进一步推动六局完成产业结构转型，实现六局大土木经营战略，以原局路桥公司为载体，于2007年3月5日挂牌成立。现有员工700多人，其中本科学历的员工占70%以上。本部下设总经理办公室、市场营销部、项目管理部、技术质量部、安全管理部、商务合约部、融资与投资部、财务资金部、人力资源部、综合管理部、企业发展部、审计部等12个职能部门。现有22个在施项目：重庆江津迎宾长江大桥、山西阳五高速二期、唐山市滨海大道、广东韶赣高速公路、吉草高速、长沙京港澳绕城高速、重庆奉节至巫溪高速、虎林至建三江高速、长春西站综合换乘中心、牡丹江会展中心、大丰通港大道等。新近中标的重庆市江津中渡长江大桥，合同额18亿元，一部分新的大项目也都在积极运作之中......中国建筑六局基础设施公司年合同额50亿元，2011年可达100亿元；年施工能力50亿元。基础设施公司以融资带动总承包的发展模式，2011年，提出了“1234”的工作思路，以“一轴两翼”的市场营销格局为主导，三个创新方向，以四个工作导向为依托，努力打造辐射全国的大型基础设施专业公司。

中国建筑六局基础设施公司将以诚信的文化,坚实的管理,远见的视野,宽广的胸怀,真诚欢迎公路、铁路桥、市政施工领域的中高级人才加盟，共谋发展,共创事业！

公司地址：天津经济技术开发区泰达MSD C1

公司网址：.cn

中国路桥工程有限责任公司 篇6

中国建筑第二工程局有限公司深圳分公司 (简称中建二局深圳分公司) 是世界500强中国建筑股份有限公司旗下中国建筑第二工程局有限公司 (简称中建二局) 的直属区域公司, 代表其在广东、广西、海南、福建、江西等地行使总承包施工的各项管理职能。

中建二局是具有建设主管部门颁发的房屋建筑施工总承包特一级资质, 建筑行业 (建筑工程) 甲级设计资质, 市政公用工程施工总承包壹级, 机电安装工程施工总承包壹级, 电力工程施工总承包贰级及地基与基础工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程、桥梁工程、公路路基工程5项专业承包壹级资质;具有中国钢结构协会颁发的钢结构制造特级;具有国家核安全局颁发的民用核安全机械设备安全安装许可证的特大型国有企业。中建二局深圳分公司由局授权, 可用上述资质承接项目, 并取得了深圳市政府投资工程预选承包商房屋建筑工程Ⅰ组, 市政公用工程施工总承包Ⅰ组, 地基与基础工程专业承包Ⅰ组, 钢结构工程专业承包Ⅰ组的资格。分公司自成立以来, 承建了中国第一座核电站——广东大亚湾核电站, 深圳地标性建筑——深圳地王大厦, 世界第一高钢管砼大厦——赛格广场;承建了深圳的东海国际中心、腾讯总部大楼及葛洲坝·福湾等一批在当地具有代表性的工程30项。分公司还着力发展钢结构制作及安装等专业板块业务, 先后参与了汉国城市商业中心、南山文化中心、招商局广场、百仕达·东郡广场、深圳市档案中心、空中华西村等项目的钢结构制作与安装。

分公司荣获鲁班奖8项、国家优质工程奖6项、詹天佑大奖1项、钢结构金奖4项, 获得省部级荣誉100余项;并荣获“全国五一劳动奖状”、“国家工程建设质量管理优秀小组”、“广东省先进集体”、“广东省劳动关系和谐企业”、“深圳市优秀施工企业”、“深圳市文明单位”、“深圳市先进企业”、“深圳百家和谐劳动关系先进企业”、“深圳市外地来深建设者之家”、“深圳市十佳书香企业”等荣誉称号;通过了国家三体系认证, 连续多年荣获“全国工程建设质量管理小组优秀企业”、“全国工程建设质量管理小组卓越领导者”、“全国工程建设质量管理小组优秀推进者”三项荣誉称号, 连续多年被评为“全国‘安康杯’竞赛活动优胜单位”、“深圳市金牌施工企业”。

中国路桥工程有限责任公司 篇7

中国水利水电第十四工程局有限公司

中国水利水电第十四工程局有限公司（简称中国水电十四局），成立于1954年，注册资本金86884.19万人民币，具有水利水电工程施工总承包特级、城市轨道交通工程专业承包、市政公用工程施工总承包一级、土石方工程专业承包一级、隧道专业承包一级资质。已通过质量管理、职业健康、安全管理和环境管理三个体系的认证。具有年挖填土石方2500万立方米、混凝土浇筑300万立方米、人工砂石料生产600万立方米、各类钻孔灌浆40万米、发电机组安装350万千瓦、金属结构制作安装5万吨、公路施工300公里、高速铁路客运专线、城市轨道交通工程等综合施工能力。大土木施工经验丰富、技术先进、履约信誉良好，先后八次获得“中国建筑工程鲁班奖”、三次获得“中国土木工程詹天佑奖”，有 4项工程获 “新中国成立60年百项经典暨精品工程”荣誉，被誉为“地下铁军”和“水电劲旅”。

我公司已建成各类大中小型工程 400多项，安装水轮发电机组超过 380台，完成总装机容量达 1700万千瓦；先后承建参建了云南鲁布革水电站、漫湾水电站、大朝山水电站、小湾水电站，广东广州、惠州、清远、深圳抽水蓄能电站，广西天生桥、龙滩水电站和百色水利枢纽，浙江天荒坪抽水蓄能电站，福建棉花滩水电站，长江三峡永久船闸地下输水系统、二三期大坝和右岸地下电站工程，长江防洪堤工程，贵州洪家渡、三板溪和构皮滩水电站，河南黄河小浪底和西霞院水利枢纽，新疆恰甫其海水利枢纽，四川瀑布沟水电站，湖北水布垭水电站，重庆彭水水电站等大型特大型工程。目前，在国内承建、参建有云南糯扎渡、功果桥水电站，金沙江溪洛渡、阿海和鲁地拉水电站，重庆银盘水电站，四川锦屏一级、长河坝、泸定、大岗山和黄金坪水电站，广东清远抽水蓄能电站、广东深圳抽水蓄能电站等 50多个大中型工程。

同时，从上世纪 70年代开始，先后在阿尔巴尼亚、布隆迪、喀麦隆、中非、泰国、缅甸、马来西亚、刚果(金)等国家承建过电站、水库、公路等工程。目前，正在承建中国对外承揽已建在建最大的水电工程——厄瓜多尔辛克雷水电站，担负缅甸太平江和密松电源、刚果（布）英布鲁、马达加斯加安德卡拉卡、加蓬布巴哈水电站等工程施工，并在刚果(金)、喀麦隆、加蓬、中非、马达加斯加、斯里兰卡等国承担多项公路和市政工程。

中国水电十四局在上世纪八十年代的“鲁布革冲击”中崛起后，锐意进取，在激烈的市场竞争中潜心打造品牌，弘扬“自强不息、勇于超越”的企业精神，并以“以人为本、亲和诚信、忠实履约、精益求精”为经营理念，以“一流的质量，顾客的期望，我们的追求”为质量方针，企业核心竞争力不断提升，综合实力显著增强，国内、国际和水电、非水电建筑市场拓展齐头并进，成为国内最具竞争力的水电施工企业之一，企业发展实现了新跨越。

50多年来，中国水电十四局始终致力于打造核心竞争力，已形成四大竞争优势：一是擅长大型复杂地下洞室工程施工，具有对大型地下洞室群，尤其是厂房、大断面长隧洞的快速施工能力；二是擅长当地材料坝填筑，尤其对混凝土面板堆石坝和心墙堆石坝具有丰富施工经验；三是擅长高水头大容量（含可逆式）水轮发电机组安装和金属结构制安；四是擅长城市轨道交通工程施工，有目前世界上最先进的盾构施工经验。

早在1985年，在云南鲁布革水电站地下厂房施工中，中国水电十四局进行国内第一个项目法施工改革试点，开启了我国水电建设项目法施工的先河，并参加了闻名全国的鲁布革工程管理经验的总结、试点和推广。在目前国内同类型最大，装机容量 240万千瓦的广州抽水蓄能电站建设中，使项目法施工得到深化，成功地探索了“科学管理，均衡生产，文明施工”的项目法施工经验，两次在全国建筑行业推广。在黄河小浪底、长江三峡水利枢纽，广西龙滩、云南小湾等电站工程建设中，积极尝试使项目管理与国际惯例接轨。

多年来，中国水电十四局认真实施人才强企、科技兴企战略，培养出以中国工程院院士马洪琪为代表的大批专家和专业技术人才。现有高级专业技术人员1037人，中级专业技术人员 2487人。其中 13人为享受国务院及云南省政府特殊津贴的专家，8人为国家及云南省突出贡献的专家。并着力推进自主创新，占领相关技术制高点，形成了明显的核心技术优势。

近些年来，中国水电十四局获省部级以上重大科技成果奖 110项（其中国家级科技成果奖 25项），承建的鲁布革电站、广州抽水蓄能电站和参建的长江三峡水利枢纽、黄河小浪底水利枢纽等 4项工程荣获“新中国成立 60周年百项经典暨精品工程”；承建的云南鲁布革电站大坝、广州抽水蓄能电站一期工程、福建棉花滩电站，参建的云南大朝山电站、大唐红河开远火电厂、云南昆玉公路、贵州洪家渡电站、黄河小浪底水利

枢纽等 8项工程先后荣获国家鲁班奖；参建的贵州洪家渡电站、黄河小浪底水利枢纽、湖北清江水布垭电站获詹天佑奖；参建的黄河小浪底水利枢纽荣获中国水利工程优质（大禹）奖，承建的小浪底大坝荣获“国际堆石坝里程碑工程奖”；参建的云南砚平高速公路、福建周宁电站和云南戈兰滩电站工程荣获“国家优质工程银质奖”，并获省部级优质工程奖 36项。还获得全国工程建设企业管理现代化成果一等奖和国家级企业管理现代化创新成果二等奖； 被评为“中国建筑业百强企业”、“全国建筑业科技百强企业”、“全国建设科技进步先进集体”、“全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”、“中国水电建设 集团公司科技进步先进企业”；跻身“全国百家产品质量信得过企业”、连续 20年“‘守合同重信用’企业”、“全国电力行业首批 AAA级信用企业”、“中国优秀诚信企业”；被授予“全国用户满意工程”企业、“全国用户满意施工企业”、“推进工程项目管理中国优秀企业”、“全国和谐劳动关系优秀企业”、“中国水电建设集团公司安全生产先进企业”荣誉称号；四次荣膺“云南外经企业前十名”、三次荣获“全国电力建设优秀施工企业”称号、两获“全国电力行业优秀企业”称号、三获“全国优秀施工企业”荣誉；评为“国务院国资委思想政治工作先进单位”、“中央驻滇企业党建工作先进单位”、“云南省企业党建工作先进单位”、“中国水利水电建设集团公司文明单位”；荣膺“全国五一劳动奖状”。

目前，我公司参加施工承建的铁路工程有：新建京沪高速铁路土建工程JHTJ-3标段、新建贵阳至广州铁路站前工程GGTJ-12标段、新建锦州至赤峰铁路综合三标工程、内蒙古白音库伦至浩来呼热铁路一期工程1标段；正在施工承建的城市地铁工程有：天津地铁2号线第8合同段、西安地铁二号线一期工程7标段、西安地铁一号线一期工程10标段；正在施工承建的高速公路工程有：福建武邵高速公路工程、四川成都至名山高速公路、国道318线四川邛崃至名山高速公路第E标段等工程。其中，天津地铁工程采用盾构机进行施工；西安地铁工程采用明挖、浅埋暗挖法及盖挖法进行施工。

中国水电十四局在上世纪八十年代的“鲁布革冲击”中崛起后，锐意进取，在激烈的市场竞争中潜心打造品牌，弘扬“自强不息、勇于超越”的企业精神，并以“以人为本、亲和诚信、忠实履约、精益求精”为经营理念，以“一流的质量、顾客的期望、我们的追求”为质量方针，企业核心竞争力不断提升，综合实力显著增强，国内、国际的水电、基础设施建筑市场拓展齐头并进，成为国内最具竞争力的水电及市政公用等大型

基础设施建设施工企业之一，企业发展实现了新跨越。

公司新技术新工艺专利统计

中国路桥工程有限责任公司 篇8

建设项目主材集中采购供应实施暂行办法

第一条

为规范佛山市路桥建设有限公司（以下简称“市路桥

公司”）建设项目材料采购管理，充分发挥集中采购的规模优势，降低材料采购供应成本，确保工程材料质量，依据国家现行有关法律法规及省、市有关政策，结合公司实际，制定本实施办法（以下简称“实施办法”）。

第二条

本实施办法适用于市路桥公司及下属公司（含项目公司、管理处）负责或代建的各类建设项目。

第三条 市路桥公司建设项目材料采购物流服务工作由材料专业公司（即佛山市益通实业有限公司）具体负责，市路桥公司建设管理部进行监督管理。

第四条 建设项目主材集中采购供应实行分类管理，主要分为二类：

A类三大主要材料，即钢材(含光圆钢筋、带肋钢筋、线材、预

应力钢筋、钢绞线等)、水泥、沥青；

B类关键构件、部件及重要辅材：如桥梁支座、锚具、伸缩缝、钢护栏等；

第五条

对于A类材料，各项目公司（或管理处）在招标文件中纳入集中采购，由材料专业公司按照本实施办法和公司相关文件的规定执行。

第六条 对于B类材料，材料专业公司与项目公司（或管理处）按照市场经济原则协商决定。同时，鼓励材料专业公司对承包人或其他单位通过市场化机制对集中采购供应范围以外的材料实施供应和服务。

第七条 A类材料的用量管理：

一、水泥：指桥梁、挡土墙、框架梁、水泥稳定基层与底基层、水泥混凝土面板及埋板、隧道、涵洞、粉喷桩、CFG桩等用水泥，水泥用量均按图纸和批准的施工配合比（且招标文件或相关规定限额内）计算的用量（粉喷桩为经试验后批准的水泥用量）。

二、钢材：桥梁、挡土墙、框架梁、涵洞、隧道等用钢材，按 图纸数量计。

三、沥青：按经批准的沥青混凝土的油石比计算石油沥青及改 性沥青用量。

上述图纸是指按照经监理下发的施工图设计图纸，材料专业公司根据各施工单位（承包人提出并经项目建设单位核定后的数量供应。超出集中采购供应范围的水泥（包括损耗用量）、钢材、沥青等可由承包人按自行采购方式协议委托材料专业公司采购供应。

第八条 项目建设单位在编制招标文件时，将A类甲供材料的范围、价格组成、合同签订、支付等相关条款，按本实施办法的规定在文件中载明、约定。用量计算、费用计列及价格调整等在招标文件中规定。第九条 材料专业公司依法依规采取公开招标或厂家直采直供等合法合规的方式，选择信誉好、质量优、实力强、服务良的主材及相关服务供应厂商。招标文件和招标结果、直采直供单位的选定等按规定报公司相关部门备案。材料专业公司应积极推行生产厂家的直采直供模式，减少中间环节、提高产品和服务质量、降低采购成本。

第十条 A类甲供主材的合同管理，执行以下规定及其原则。

一、A类甲供主材的供应合同由施工单位（承包人、甲方）与材料专业公司（乙方）签订，项目建设单位（丙方）作为监督责任方在合同上签署并承担合同履约的监督和管理责任。

合同应明确三方在集中采购供应合同履约中的责任与义务。其中主要责任包括：材料专业公司（乙方）承担保供、保质、服务等责任；施工单位（承包人）承担采购计划申报、材料签收保管检验、及时计量结算等责任，并在合同中明确委托项目建设单位及时支付货款；项目建设单位对集中采购供应进行监督管理，控制主材总量、支付货款等责任。

二、项目建设单位在签订建设项目的合同时，在合同条款中明确均由施工单位（承包人）委托项目建设单位向主材集中采购供应单位支付材料货款（包括承包人与集中采供单位协议自行采购的材料货款）。

三、材料专业公司按本办法规定，编制《佛山市路桥建设有限公司建设项目主材集中采购供应合同（范本）》报路桥公司建设管理部备案后作为本实施办法的附件，各项目建设单位执行。

四、建设项目确定施工单位（承包人）后，项目建设单位负责协调各方在30日内完成主材集中采购供应合同的签订。

第十一条 A类甲供主材的价格管理，执行以下规定及其原则。

一、合同结算价格组成（以下称“到工地价’’）：材料采购价格、税费及合理利润、增运费。

到工地价=材料采购价格+税费+合理利润+增运费≤材料信息 价。

二、供货均按月结算。供货结算期指按A类甲供主材到 场并签收的日期所对应的当月21日至次月20日。

三、材料信息价为广东省交通运输工程造价服务中心主办并 定期出版的《广东交通造价》所发布的市场价格信息中的材料信息价格（供货结算期当月对应的材料价格）。如集中采购材料到工地时，该材料的当期价格信息暂未发布，则按上一期材料价格预计算并支付材料预付款，承包人计量支付时按期信息价结算并作相应的价格结算增减调整。

四、在建项目《招标文件》主材价格管理、定价方式未明确 的（或项目所在地材料价格信息无法真实反映实际市场价格的），按照本实施办法执行。

第十二条 A类甲供主材款的支付管理，执行以下规定及 其原则。

一、A类甲供主材送达经施工单位（承包人）签收并

签署接收单据，经检验合格后7个工作日内（批次材料进场后，监理人或驻地办应在10个工作日内完成检验验收工作），项目建设单位根据材料单据（发票）按月全额向材料专业公司支付预结算材料款。

二、供应材料货款结算金额以施工单位（承包人）签收的数

量，以及本实施办法确定的结算价格进行结算。

三、项目建设单位向材料专业公司支付的材料款应从施

工单位（承包人）当期工程计量款中扣回（该扣回包括合同中设置的集中采购材料款（暂列佥额）或其他合同款项）。设置集中采购材料款（暂列金额）的建设项目，当该扣回暂列金额的，其超出部分从施工单位（承包人）计量的工程款中支付，待施工单位（承包人）下一期计量时从集中采购材料款（暂列金额）中抵扣或按自采材料从工程计量款中支付。

四、当集中供应材料总货款达到按图纸核定的总额时，超出 部分均列入施工单位（承包人）自采材料范围。如施工单位（承 包人）没有签订自采材料合同但签收使用了超过集采结算总额的 材料，仍计入施工单位（承包人）自采材料，在计量时从工程计 量款中扣除该款项，由项目建设单位直接支付给集中采购供应单 位；如签订了自采材料合同则按自采合同结算，并由项目建设单 位从施工单位（承包人）工程计量款中扣出后直接支付给集中采 购供应单位。

五、集中采购供应的材料款预付款和材料结算款，以及承包 人通过集中采购供应商自行采购的材料款，承包人均委托项目建设单位预支付或支付，该委托无论在招标文件与集中采购供应合同中是否以条款明确约定，均无须另行办理委托手续。

六、集中采购供应的材料款（含材料预付款）在施工单位（承 包人）的计量款中支付；设置了集中采购材料款（暂列金额）的建 设项目从暂列金额中支付（不足部分从工程计量款申支付）；施工 单位（承包人）自采材料款（含材料预付款）在施工单位（承包 人）工程计量款中列支（扣回）。

七、项目建设单位应督促施工单位（承包人）加快办理工程 计量，并负责监督、办理施工单位（承包人）在工程计量款中及 时扣回材料预付款。监理工程师应督促施工单位加快计量并及时 审核计量资料。

八、材料专业公司应按国家相关税收法律、法规向施工单位（承包人）出具增值税发票。

九、项目建设单位、施工单位（承包人）不向材料专业公司收取或扣留质量保证金，不对从建设项目材料预付款总额中支付已完成交货的材料款预结算支付要求提供担保等。

十、已开工的建设项目，按照本实施办法的规定调整集中采 购供应材料的结算和支付，向集中采购供应单位支付集中采购供 应材料的预结算款并结算材料款。自采材料由项目建设单位协调 施工单位（承包人）与集中采供单位签订自采材料合同（合同签 订之前按本办法第十条规定执行），并按集采结算方式结算、支付 自采材料款。

第十三条 材料专业公司应分项目、分品类建立供应台帐，并定期对计划供应量、实际供应量、货款结算等数据进行分析，确保采购供应及时，保质、保量、保廉、服务周到。

第十四条 材料专业公司应严把供货源头质量关，确保供应产品优质、服务优良。材料专业公司定期（季度、年度）编制“集中采购供应执行情况报告”，报相关建设项目单位和市路桥公司建设管理部门备案。

第十五条 建设项目主材集中采购供应工作纳入项目建设单 位、材料专业公司等单位的责任目标考核与领导人员履职尽责考核，对履职履责不力（或造成质量安全责任、较大经济损失等后果）的将进行责任追究。

项目建设单位建立健全集中采购供应管理的相关制度，统筹 并监管好采购、供应、交验及结算等各环节，依法依规实施主材 集中采购供应。

第十六条 项目建设单位应认真履行包括主材集中采购供应 在内的主体责任，市路桥公司建设管理部门将建设项目的主材集采保供、合同签订率、货款回款率等指标纲入项目建设单位考核工作重要

内容。市路桥公司人力资源、审计、纪检监察等部门将主材集采工作纳入“一岗双责”考核管理。

第十七条 市路桥公司及其子、分公司所属投资、建设项目在 本实施办法发布之日后进行招标（或遴选）的，按本实施办法执 行。在本办法发布之日前已完成招标（或遴选）工作或已在建的 项目，按照本实施办法执行（或按照本办法理顺、调整后执行）。

第十八条

中国路桥工程有限责任公司 篇9

为贯彻落实质量振兴纲要要求, 钻井处紧密围绕钻井生产经营目标, 以“精细管理、内涵发展”为主线, 以提高产品、工程和服务质量为中心, 加强管理, 强化监督, 为江苏钻井质量品牌树立良好形象。

1 励精图治, 实现质量效益新提升

2013年是江苏钻井发展史上极不平凡的一年。在这个重组改革的开篇之年, 钻井处风雨兼程、积极应对, 实现了业务总量的新跨越。全年累计开钻262口, 完井255口, 完成钻井进尺72.22万m, 同比增加5.31%, 实现营业收入18.28亿元, 同比增长20.66%。

全年万元产值综合能耗0.344t标煤, 实现账面利润9 646万元, 利润总额创历史新高, 多项经济技术指标逆势飘红, 成功应对了多项成本上升、考核指标上涨等多重压力, 迈出了科学发展、有效发展的稳健步伐。

2 市场开拓成果丰硕

按照专业化、国际化、高端化的思路, 钻井处着力做大总量、做优结构、做强管理, 外部市场呈现蓬勃向上的发展态势。一是市场份额持续扩大。海外市场继续加大开拓力度, 全年投标15次, 成功中标4个新项目, 新签合同额4.29亿元, 其中, 泰国项目赢得了TPI、TATEX、ECO 3个甲方的邀请, 并成功开始友好合作;玻利维亚钻井、阿根廷固井项目顺利启动, 成功敲开南美市场大门。域外及周边市场抢抓机遇, 依靠过硬的技术实力和保障能力, 新增3支钻井队;金坛储气库大包项目再次顺利启动, 规模化品牌化运作优势进一步体现。全年外部市场实现收入8.44亿元, 其中海外市场实现收入3.42亿元。二是市场转型迎来突破。也门项目成功将1部70D、1部50D钻机及部分库存材料, 转运至阿尔及利亚及泰国市场, 有效减轻了市场风险。海外市场新签合同总额的60.83%为综合大包, 外部市场高端业务收入占比达到15.85%, 市场结构得到进一步优化。三是项目管理卓有成效。海南项目继续领跑福山油田, 40639JS钻井队年进尺首次突破3.6万m, 连续4年年进尺居福山油田10支钻井队榜首。新疆项目先后5队次获得西北局“红旗钻井队”称号, 有4口井被评为优质工程。盐井项目11口水平连通井均实现无溶腔对接一次成功。泰国项目延长石油3口大包探井圆满完成, 赢得了甲方的高度赞誉, 为大包项目管理积累了宝贵经验。

3 质量、速度、效益齐头并进

坚持以提质提速提效为目标, 突出技术的应用、攻关与管理, 有效发挥“第一生产力”的作用。一是技术应用成效显著。以井下故障复杂预防为前提, 着力打好技术“组合拳”, 实现了速度与质量的同步提升。全处平均机械钻速9.29m/h, 平均钻机月速度2 425m/台月。油田内部在完成井平均井深同比增加、施工难度明显增大的情况下, 平均机械钻速、平均钻机月速度同比分别提高14.80%、10.93%;井身质量优质率93.50%, 固井优质率91.20%, 取心收获率98.92%, 质量指标总体保持较好水平;并先后29次打破18项油田钻井纪录。二是攻关能力创新提升。全年共承担参与4项集团公司先导项目及科技项目、12项局级科技项目, 申报专利12项, 5项专利获得授权。钻井井下爆炸堵漏技术、水力加压钻井技术等一批攻关研发的实用技术得到成功应用, 为破解瓶颈问题、服务勘探开发提供了有效的技术手段。三是技术管理有效推进。制定实施了陈堡区块、泰国项目YPT2井等16个区块和重点井技术方案, 为安全优质施工提供了技术支持。完善推行了《完井作业期间的技术要求》等5项技术管理制度, 进一步明确、落实了技术管理职责。年初在集思广益的基础上, 出台的《2013年提速提效方案》为全处技术提速工作指明了方向, 全年内外部市场应考核的179口井中, 有122口井实现了预期目标, 其中90口井达到“优秀”标准。

4 强化保井服务质量考核和施工过程质量监督

继续坚持钻井队开钻验收质量考核制度。2013年, 共开钻验收103井次, 查找整改问题655个, 促进了设备安装质量, 为生产提供了保障。在生产过程中, 将保井服务质量与QHSE月度检查相结合, 每月开展保井服务满意度和服务质量测评活动, 对后勤单位进行考核, 促进了后勤单位服务意识、服务质量的提高。2013年, 后勤单位的平均保井服务满意率为98.41%。

强化钻井施工过程的质量控制, 全面推行钻井队单井质量风险控制点跟踪管理与效果评价, 借力油田每季度完成井质量评审, 不断完善钻井施工及后勤保障各个环节的作业质量和服务质量。在2013年中国石化集团公司质量大检查中, 由于其质量基础工作扎实, 制度健全, 得到了检查团专家的一致好评。

5 积极推进质量管理小组活动

积极开展质量管理小组活动, 向上一级部门推荐了4个优秀QC小组成果。在油田举办的2013年度质量管理成果发布会上, 钻井处有2项QC成果分获一、二等奖;定向井公司成果《降低新疆项目深井随钻测量费用》获中国质量协会石油分会三等奖。全年注册QC小组及课题32个;取得各项QC成果23项, 发布9项。这些成果从不同方面反映了钻井处各单位运用QC小组活动降低消耗、节约资源、提速提质提效、确保安全生产、提高工作效率和服务质量所取得的成绩, 创造直接经济效益超过100万元。

6 队伍资质认证, 提升市场竞争力

按照工程队伍资质管理要求和评审细则, 组织所有钻井队及技术服务队伍, 着力在人员、装备、管理等考核要素上全面整合、优化和提升, 确保钻井处施工队伍在域内外市场有足够的资质配备和充分的资质储备。在公司严控队伍规模的形势下, 获得资质的钻井队较先前的31支增加了9支, 达到40支, 其中国外钻井队9支。31支国内钻井队中8支获得甲级资质, 14支获得乙级资质。7支技术服务队中, 6支获得乙级资质, 1支达标。

7 瞄准一流提素质, 队伍建设促成效

中国路桥工程有限责任公司 篇10

招聘信息

一、中国农业大学农业规划科学研究所（规划事业部）

招聘职位：农业规划师（10名）

任职要求：

1、区域规划、城市规划、风景园林、农业经济、经济地理、旅游管理、畜禽工程、食品加工、农田水利等农业相关专业硕士以上学历，博士优先。

2、专业基础扎实，熟悉专业技术规范，了解农业行业发展趋势及相关政策。

3、熟练使用office、excel、spss等办公统计分析软件或Autocad、photoshop、3dmax等绘图软件。

4、有较强的语言及文字表达能力，良好的沟通及交际能力。

5、态度端正，工作认真踏实，具有团队协作精神，责任心强。

6、有两年以上相关工作经验。

7、性别不限，待遇面议。

8、身体素质较好，能适应出差。

二、工程事业部

招聘职位

（一）：施工管理（2名）

任职要求：

1、土建工程师、安装工程师、机械工程师资格。

2、工民建、给排水或暖通专业本科以上学历，5年以上相关工作经验。

3、熟悉温室行业相关专业及业务知识，熟练使用AUTOCAD、PKPM、Photoshop、3DMAX等软件;

4、良好的表达沟通能力，5、勤奋踏实，吃苦耐劳，能出差。

6、男性，30岁以上。

招聘职位

（二）研发（1名）

任职要求：机械专业本科以上学历，工作踏实勤奋，善于思考钻研，年龄30岁以上，男性。招聘职位

（三）概预算员（1名）

任职要求：概预算专业或获得概预算证书，专科以上学历，具有助理工程师职称，性别不限。

三、子公司——北京中农富通园艺有限公司

招聘职位

（一）：园艺技术主管（4名）

任职要求：

1、蔬菜、果树、花卉、园艺、园林专业本科以上学历。

2、有独立管理农业园区生产经验，实操能力突出者，可放宽学历限制。

3、能长期出差。

4、责任心强，具备良好的敬业精神；沟通力与执行力强；有独立工作和带领团队能力。

招聘职位

（二）：园林景观设计师（2名）

任职要求：具备景观方案设计、效果图、施工图、工程预算的能力,能进行农业景观工程管理，能熟练操作cad、potoshop、3Dsmax等园林景观行业的相关软件，手绘图表现技法强。招聘职位

（三）：园林景观技术员（2名）

任职要求：

1、园林或园林工程技术相关专业，大学本科以上学历。

2、有扎实的园林基础知识，能够较好地进行绿化施工组织和技术指导，管理施工队伍；较强的控制机械、绿化质量和效果能力；良好的保证绿化成活率措施、栽植技术和修剪技术，具备养护知识；能够充分解读方案、绘制绿化竣工图。

3、有丰富的园林施工和技术管理经验者可放宽学历限制。

四、科技信息部

招聘职位

（一）：企业策划（1名）

任职要求：

1、广告、传播、市场营销或相关专业本科以上学历，3年以上相关职位工作经验。

2、熟悉业务策划活动程序，熟悉公司产品及相关产品市场行情。

3、能够独立组织制定市场策划、产品拓展等工作，具有创新意识及创新能力，适时把握行业特点及发展方向，结合企业特征，打造品牌、优质、创新型企业。

4、熟练操作办公软件。

招聘职位

（二）：市场营销（2名）

任职要求：

1、市场营销、公共关系等相关专业本科以上学历，3年以上工作经验。

2、应届毕业生需具备硕士以上学历。

3、具有销售、市场调查、企划、传播、媒体等方面的专业知识。

4、具备项目管理能力，良好的团队合作精神。

5、具有较强的沟通、协调和公关能力。

6、英语口语流利，非英语专业需具备六级以上水平。

五、综合部：

招聘职位：人力资源主管（1名）

任职要求：

1、人力资源、工商管理或相关专业硕士以上学历，博士优先。

2、3年以上人力资源管理工作经验。

3、对现代人力资源管理模式有系统的了解和实践经验，对人力资源战略规划、人才的开发与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等有丰富的实践经验。

4、熟悉国家劳动法，劳动合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。

5、熟练使用办公软件及人事管理软件。

6、具有较强的沟通、协调和推进能力，善于与各类性格的人交往。

7、踏实敬业，态度积极，能够承受一定的工作压力。

8、年龄30—45岁。

六、子公司——北京中农鑫记蔡家洼农业科技开发有限公司

招聘职位：1、2、3、4、5、园林（2名）园艺（2名）信息管理（2名）食品加工（4名）企业管理（4名）

任职要求：

1、园林、园艺、食品、企业管理、公共关系、广告、媒体等与岗位相关的专业本科以上学历。

2、具有相关岗位实践经验者优先考虑。

3、专业知识扎实，动手能力强。

3、熟练使用相关办公软件。

4、具有较强的沟通、协调能力。

5、踏实敬业，态度积极，能够承受一定的工作压力。

6、责任心强，具备良好的敬业精神及团队合作意识。

联系方式：

地址：北京市海淀区清华东路17号中国农业大学东校区1958号信箱

邮编：100083

联系电话：010-62736917 / 62329109-880

联系人：冯老师、黄老师

邮箱：futonghj@263.net（请在标题注明应聘）

公司简介：

中国农业大学北京市富通环境工程有限公司始创于1985年，是由中国农业大学水利与土木工程学院、农业部设施农业生物环境工程重点开放实验室、中国农业大学设施农业工程技术研究中心共同开办的“产、学、研”一体化的高科技国有全资企业，是由中国农业大学校产处、科学技术发展研究院和水利与土木工程学院直接管理，是中国农业大学六大科技产业之一，同时也是学校最大的科技成果综合推广平台。

企业拥有一支由150多名国内一流的资深教授和多学科专家组成的团队，并拥有数百人的实战经验丰富的项目实施队伍。多次承担国家重大攻关课题，并获得多个奖项和荣誉。部门设置包括 专家咨询、规划设计、设施工程、园艺技术服务、农业设施研发、农产品物流、科技信息等。业务范围包括 区域发展战略研究、城乡总体规划、园区详细规划、单体景观设计、农业设施工程、园艺技术服务、农业管理运作、信息产品销售等一条龙服务。项目覆盖全国20余省市，得到了社会的广泛好评。企业下设三个子公司——中农大朝来农产品技术开

发有限公司、北京中农富通园艺有限公司、北京中农鑫记蔡家洼农业科技开发有限公司。落实本校“顶天立地”的发展战略，逐步成为一流的现代农业科技推广企业。

1.在农业规划方面：与时俱进，不断创新，提供高层次、多角度、全方位，适合农业园区或农村区域发展的最新思想、理念，具有前瞻性、权威性、科学性和可操作性，并成功运用到农业园区、农业区域规划中。2.在设施工程方面：为现代农业科技园区提供整体的一揽子工程开发和建设。承建智能连栋温室、生态餐厅、日光温室、科研温室等温室工程，畜禽工程，办公楼、宿舍楼等配套工程；承建园林景观，休闲设施；承建沼气工程、太阳能等能源工程；研制和推广农业设施及装备、种植及栽培设备，研制的专利产品——湿帘风机降温系统得到广泛应用，为设施农业作出了重要贡献。

3.在园艺技术服务方面：以设施农业、都市农业、休闲农业为服务对象，整合先进的现代化农业种植、养殖技术，为农业科技园区及相关涉农企业提供种植技术服务、种子种苗、农业资材，培训农业技术人才等全方位服务。项目遍布北京、天津、江苏、山西、山东、河南、广西等二十几个省市。

中国路桥工程有限责任公司 篇11

第一条为进一步加强全公司在建工程项目安全风险管控，按照“分级管理、分级负责”的基本原则，健全和完善风险工程项目分级监管机制，明确各层级的监管职责，有效控制安全风险，消除重大安全质量隐患，杜绝和严控各类生产安全事故发生，特制定《中国中铁股份有限公司工程项目安全风险分级管控指导意见》（试行）。

第二条本指导意见依据国家法律法规和行业标准及规范编制：

（一）《中华人民共和国安全生产法》；

（二）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；

（三）《铁路营业线施工安全管理办法》（铁运〔2012〕280号）；

（四）《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》（铁建设〔2010〕162号）；

（五）《危险性较大分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）；

第三条本指导意见适用于股份公司所属各施工单位、直属项目指挥（经理）部。第二章风险等级划分

第四条针对工程性质、类别和其它特点的不同，以专业覆盖为基本方法，从营业线施工、地铁工程、隧道工程、桥梁工程、铺架工程、房建工程、四电工程、爆破和拆除工程、其它工程等九大类别工程项目的安全风险程度、施工技术复杂程度和风险转化为事故后的危害程度，将风险项目（工程）分为特级、一级、二级、三级共四个等级（等同于铁建设〔2010〕162号文发布的铁路在建工程极高度风险、高度风险、中度风险和低度风险四个级别），详见附表《中国中铁股份有限公司工程项目安全风险分级控制表》。第五条股份公司所属施工单位应以本风险等级划分为基准，结合企业专业特长和风险管控需要，可对安全风险等级进一步细化和适当调整。第三章风险信息识别和传递 第六条投标前，项目投标单位要按照股份公司内控体系文件要求和有关规定，对工程项目的安全风险进行采集、识别和预评估，依据企业管控能力确定是否接受该投标工程项目安全风险。

第七条项目施工单位是安全风险管控的实施主体。在项目开工前，须根据工程结构的难点、特点、地质及环境等因素，对照附表中工程风险分级控制类别，对项目的风险工序逐一识别和分级确认。项目开工三个月内须将风险项目（工程）清单和分级控制表报上级单位工程技术管理部门核备。特级、一级风险项目清单须报股份公司安全生产部核备、建档。

第八条各级工程技术管理部门对本单位的安全风险项目评审、识别确认后，建立“在建重、难点工程施工动态风险管理台账”，按季（月）及时发布和更新，并将风险项目清单报上级业务主管部门核备。

第四章风险管控法定责任划分

第九条按照“分级管理、分级负责”的原则，风险项目的管理和监控由实施项目的合同主体单位负主责；股份公司直接管理的工程项目，由股份公司直属指挥（经理）部负主责。上级单位和业务主管部门、股份公司督导巡视组对风险项目施工过程的监控，不能取代项目实施合同主体单位的风险管理责任。

（一）特级风险项目：由股份公司、督导巡视组负责对重点项目实施监控。

（二）一级风险项目：由合同主体单位负责管理和监控；项目公司直属项目由股份公司和二级子、分公司项目指挥（经理）部负责管控。

（三）二级风险项目：根据合同主体的不同，分别由股份公司、二级子、分公司、三级子、分公司指挥（经理）部负责管控。

（四）三级风险项目由现场项目指挥（经理）部负责管控。第五章风险项目预控和过程管理

第十条风险项目预控防范的技术基础是科学合理的施工组织设计、专项施工方案和应急预案。按照“下管一级”的原则，股份公司各单位对施组、专项方案和应急预案的编制、审批、实施与组织管理实行分级负责制。第十一条特级风险项目：

（一）重点项目，根据合同主体的不同（股份公司中标、二级和三级中标）由股份公司、二级子公司直属指挥（经理）部技术负责人牵头组织施组、专项方案和应急预案编制审核，上报股份公司安全生产部评审，按程序批准后实施。

（二）非重点项目，且由二级、三级子、分公司自揽工程项目，由二级子、分公司技术负责人牵头组织对施组、专项方案和应急预案进行编制、审核，上报股份公司安全生产部备案；必要时由分管领导组织专家进行评审，按程序批准后实施。

第十二条一级风险项目：二级子、分公司指挥（经理）部直接管理的工程项目，由二级子、分公司指挥（经理）部技术负责人牵头组织编制、审核施组、专项方案和应急预案，报二级子分公司技术部门组织专家评审，按照有关程序批准后实施；三级子、分公司自揽工程项目，由三级子、分公司技术负责人牵头组织编制、审核施组、专项方案和应急预案，报二级子、分公司技术部门组织专家评审备案，按照有关程序批准后实施。第十三条二级风险项目：施组、专项方案和应急预案由三级子、分公司技术负责人组织编制、审核和批准后实施。必要时报二级子、分公司技术部门组织专家评审，按照有关程序批准后实施。

第十四条三级风险项目：施组、专项方案和应急预案由现场项目经理部负责编制、审核和批准后实施，有关方案须报三级子、分公司工程管理、安全质量部门备案。第十五条股份公司对风险项目实施动态管理，工程风险因地质条件、环境因素和施工进度等条件发生变化时，须重新进行风险评估、等级确定，补充和完善施组、专项方案和应急预案等风险控制措施。项目经理部应及时将风险项目的施工进度、安全质量控制、专项方案执行等情况报告上级单位工程技术、安全质量管理部门。

第十六条各级工程技术管理部门要掌控风险项目的进展情况，并及时向单位分管领导和相关职能部门通报风险项目管控信息情况。在项目风险工序作业前20天要发布预警信息，由单位分管领导组织对风险项目的专项方案、安全技术保障措施等进行检查落实和评价验收。必要时派员进驻现场，施工过程旁站监督。

第十七条企业各相关职能部门应按照“一岗双责，岗岗有责”的原则，依据本岗位安全生产责任制对本单位施工的风险项目履行监管职责。按照股份公司精细化管理要求，任何一级组织均有责任在开展本级工作的同时，积极延伸管理，动态抽检应到最低级风险项目，对各等级风险项目有所覆盖。第六章附则

第十八条股份公司所属各施工单位、直属项目指挥（经理）部应根据本指导意见和各自实际情况，制定本单位工程项目安全风险分级管控实施细则。各督导巡视组与各单位片区稽查队应按照指导意见，结合各单位发布的风险项目清单及项目工况等实际情况，适时修订督导项目名录。

第十九条本指导意见由股份公司安全生产部负责解释。第二十条本指导意见自发布之日起施行。

附表：中国中铁股份有限公司工程项目安全风险分级控制表 序号

工程 分类

特级风险

一级风险

二级风险

三级风险

营业线工程

涉及客运专线、高速铁路的营业线工程。

1、对铁路运输有重大影响的大型站场改造工程；

2、主要干线换梁施工、新线引入、更换正线道岔等施工作业；

3、主要干线及枢纽上跨铁路构筑物、大型信联闭改造、大型电气化改造施工；

4、在主要干线及枢纽的顶进涵施工作业。

1、对铁路运输影响较大的大、中型站场改造工程；

2、主要干线以外的其他线路换梁、新线引入、更换正线道岔等施工作业；

3、主要干线及枢纽以外的其他线路上跨铁路构筑物、大型信联闭改造、大型电气化改造的施工；

4、在其他铁路运输线上的顶进涵施工作业。

一级、二级重大风险以外的各类施工。桥涵接长、路基帮宽、并行绕行段施工以及临近既有线铺轨架梁作业等。

地铁 工程

1、临近或穿越具有重大影响（政治、军事、国防、外交）的建筑物、构筑物的地铁工程。

2、风险控制难度极大，有可能造成重大社会影响或重大人员伤亡的地铁工程。

1、开挖断面超过120m2的暗挖施工；

2、浅埋或穿越建筑物、构筑物、管道、江河湖海等有重大安全影响的施工作业；

3、有突泥、突水等不良地质情况；

4、有瓦斯的地铁工程，瓦斯的涌出量大于或等于0.5m3/min的高瓦斯工区及瓦斯突出工区的施工作业。

1、开挖断面在120m2以下的暗挖施工;

2、浅埋以及对穿越的建筑物、构筑物、管道等有较大安全影响的施工作业；

3、有松散地层、暗河、风积沙和含水砂层、挤压性围岩、断层、堆积体等不良地质情况；

4、有瓦斯的地铁工程，瓦斯的涌出量小于0.5m3/min的瓦斯工区及低瓦斯工区的施工作业。

一级、二级重大风险以外的地铁施工作业。

中国中铁股份有限公司工程项目安全风险分级控制表 序号

工程 分类

特级风险

一级风险

二级风险

三级风险

隧道 工程

1、属富水软弱破碎围岩且有突泥、突水等不良地质的隧道工程。

2、有高瓦斯工区及瓦斯突出工区的隧道工程。

3、暗挖法通过江河湖海隧道工程。

1、长度大于5000m且开挖断面大于150m2的施工难度大的隧道。

2、属富水软弱破碎围岩、突泥、突水等不良地质隧道；

3、瓦斯隧道，瓦斯的涌出量大于或等于0.5m3/min的高瓦斯工区及瓦斯突出工区的施工作业； 4、3000m以上湿陷性黄土隧道。

1、长度为5000m以下、开挖断面大于120m2小于150m2施工难度较大的隧道。

2、属松散地层、溶洞、暗河、膨胀性岩层、岩爆、破碎带、岩溶、风积沙和含水砂层、挤压性围岩、断层、堆积体等不良地质隧道；

3、瓦斯隧道，瓦斯的涌出量小于0.5m3/min的低瓦斯工区的施工作业，设计为疑似瓦斯隧道；

4、浅埋及穿越（铁路、公路、构筑物、建筑物、湖塘河流及各类管线等）隧道施工作业； 5、3000m以下湿陷性黄土隧道。

一级、二级重大风险以外的各类隧道施工作业。

桥梁 工程

1、具有极其复杂特殊水文、地质、气候等环境因素的桥梁工程。

2、具有重大影响（政治、军事、国防、外交）的桥梁工程。

1、墩高超过100米以上技术复杂、施工难度大的桥梁工程；

2、跨海、江、河等水深达20米以上的桥梁工程；

3、首次施工、技术复杂、施工难度大、桥型结构复杂、安全风险大的桥梁工程。

1、墩高在50-100米技术比较复杂的桥梁工程；

2、跨海、江、河等水深达5-20米的桥梁工程。

3、技术比较复杂、施工难度较大的桥梁工程。

1、墩高50米以下的桥梁工程；

2、跨海、江、河等水深5米以下的桥梁工程；

3、一般桥梁工程。

铺架 工程

1、跨铁路主干线、跨国家高速公路的铺架工程。

1、跨铁路主干线桥梁架设施工；

2、跨高速公路（国道）桥梁架设施工。

1、跨地方铁路、专用铁路、专有铁路桥梁架设施工；

2、跨公路（省道）桥梁架设施工。

一级、二级重大风险以外的各类桥梁架设工程。

中国中铁股份有限公司工程项目安全风险分级控制表 序号

工程 分类

特级风险

一级风险

二级风险

三级风险

房建 工程

具有重大影响（政治、军事、国防、外交）的房建工程。

1、深度超过15米的深大基坑开挖施工以及临近既有线、建筑物、构筑物安全风险大的施工作业； 2、1000m2以上高大模板的整体拼装及拆除工程（包括脚手架搭设及拆除作业）。

1、深度在10米以上15米以内的基坑开挖施工以及临近既有线、建筑物、构筑物安全风险较大的施工作业； 2、500m2以上1000m2以下较大的模板拼装及拆除工程（包括脚手架搭设及拆除作业）；

一级、二级重大风险以外的基础开挖和模板工程。

四电 工程

铁路既有大型车站、编组场改造工程 铁路既有线、中型车站电气化改造工程，易对铁路运输造成重大安全影响的四电施工作业。

铁路既有线、小型车站电气化改造工程，易对铁路运输造成较大安全影响的四电施工作业。

一级、二级重大风险以外的各类施工作业。

爆破拆除工程

1、极其复杂环境爆破、拆除爆破或城市控制爆破工程；

2、临近铁路主干线、标志性建筑物或构筑物的爆破拆除工程。

1、A级复杂环境深孔爆破或拆除爆破或城市控制爆破工程；

2、B级以上的大爆破（含硐室爆破、露天深孔爆破、地下或水下深孔爆破）工程；

3、临近既有线、建筑物、构筑物的爆破或拆除爆破施工以及安全风险大的爆破作业。

1、B级复杂环境深孔爆破或拆除爆破或城市控制爆破工程；

2、C级以上的大爆破（含硐室爆破、露天深孔爆破、地下或水下深孔爆破）工程；

3、临近既有线、建筑物、构筑物的爆破或拆除爆破施工以及安全风险较大的爆破作业。

一级、二级重大风险以外爆破或拆除爆破工程。

其它 工程

具有重大社会影响（政治、军事、国防、外交）的其它工程。

没有列入各类专业工程的其他工程，如建筑物纠偏和平移、结构补强、特殊设备的起重吊装、特种防雷技术等施工作业安全风险大的工程。

没有列入各类专业工程的其他工程，如建筑物纠偏和平移、结构补强、特殊设备的起重吊装、特种防雷技术等施工作业安全风险较大的工程。

中国路桥工程有限责任公司 篇12

术业有专攻

初见舒春林前辈,他正在伏案工作,桌上堆着厚厚的图纸、文件,可见舒老前辈平时的工作很繁忙。在交谈中得知,舒春林前辈已经在暖通行业干了30多年了。他1984年毕业于西安冶金建筑学院供热及通风专业,同年分配到原南昌有色冶金设计研究院,也就是现在的中国瑞林工程技术有限公司,在这里一直从事暖通空调专业工程设计咨询工作。

由于有着出色的工作能力与扎实的理论知识,舒春林于2003年晋升为教授级高级工程师,但他并没有满足于此,仍然潜心钻研技术,2004年便获得国家注册公用设备(暖通空调)工程师,如今他已是中国瑞林工程技术有限公司热能通风所副所长。

在从业期间,舒春林一直严格要求自己,不仅在专业理论上不断有所建树,多次在国内省级期刊公开发表论文,而且主持参与过几十项大大小小的公共与民用项目,获得多项大奖。在谈到这些成就时,舒春林前辈谦虚地说:“虽然学习暖通专业是机缘巧合,但是从入了暖通行业的门那天起,就决定一直干下去,干了就要干好”。

如今,舒春林已经在这个行业奋斗了30多年,他早已从刚出校园的“初出茅庐”成为暖通界的杰出设计师。这也应了一万小时定律,在一个领域里,只要付出10 000小时,你就会成为这个领域里的大师,这句话一点不假。

及时更新理论、技术

“生也有涯,而知无涯”。由于时代的快速发展,暖通行业的科学技术新成果数量也在迅速增长,科技新发现和发明到实际应用的周期不断缩短,新技术、新产品陈旧、过时的速度也在不断加快。如果想要跟得上社会发展节奏,暖通从业者就不得不及时更新专业理论知识,在不断打破原有技术的过程中,探索研发更适合现代社会需求的新技术。

在行业环境变化方面,舒春林有着切身的感受。在从事暖通行业30多年的时间里,他不仅见证着也参与着暖通行业的变迁与发展。舒春林告诉《中央空调市场》,目前江西市场多联机和水机应用比较广泛,而多联机发展尤为迅速,这和企业推广力度大有着密切的关系。而溴化锂机组相对比较少,溴化锂机组市场近年来也一直呈现下滑的趋势。由于经济大环境的不景气导致工业项目的下滑,更是助推了溴化锂机组市场的萎缩。相对其他产品来说,生产溴化锂机组的品牌已不多,市场格局也基本稳定。市场上某种机型销量的上升和下滑,直观反映了市场的需求,这就要求暖通从业者不断研发新技术,提供更符合现代社会需要的产品。

从近两年来看,暖通行业似乎遭受了不小的挫折,由于房地产行业的波动起伏,工业项目锐减,中央空调行业的发展不如从前那样迅猛。许多小型的工业设计院、民用设计院都在裁员自保,所以这就要求暖通设计师对自己有更高的要求,不断给自己充电,才能避免被大环境淘汰。

一个产品要上市,聪明的卖家会为这个产品找噱头,希望通过噱头能使产品受市场欢迎。如果是一般的产品以此方式来卖,也无可厚非,但是关乎技术的暖通产品如果也以噱头来卖,似乎就太没有诚意了。“市场若想得到长久健康的发展,杜绝市场噱头很重要,技术人员就应该一心做技术。”舒春林如是说。

在谈到未来中央空调发展趋势时,舒春林表示,未来的中央空调市场发展趋势会往家用中央空调发展,一方面是由于厂家推广的力度很大,另一方面是因为家用中央空调价格越来越亲民,从前几年的大几万元,到现在两三万元就可以装,价格的变化大大刺激了市场的需求。

技术需要传承

虽然社会的变化日新月异,技术的变化也让人应接不暇,但是暖通前辈身上的很多东西是值得后来人学习的。这里不仅包含对技术的钻研精神,也包含老一辈暖通人对待用户的敬畏之心,更包含对待市场的诚意等,这些都值得后人学习与传承,本着“取其精华,去其糟粕”的原则即可。

在谈到如何挑选新人传承接班时,舒春林前辈表示,现在的年轻人动手能力普遍不强,要求学生一到岗位上就能得心应手,不太现实,所以设计院更注重帮助学生把想法变成现实,看重经验的积累。评估一个学生能不能胜任暖通行业的岗位,不仅专业知识要过硬,更需要一个综合型的人才,包括外语、文字组织能力、对技术钻研的空间潜力等。当然,最重要的是要有一颗敬畏之心。

对生命怀有敬畏之心,你就会爱惜生命,不浪费一丝一毫;对技术怀有敬畏之心,你就会潜心钻研,不让技术停滞不前;对用户有敬畏之心,你就会拿出诚意,做更好的产品。总之,在暖通行业,永远保持一颗敬畏之心很重要。

中国路桥工程有限责任公司 篇13

第一章 总则

第一条为加强中国中铁股份有限公司（以下简称“股份公司”）工程施工劳务（专业）分包招标管理工作，规范股份公司招标行为，保证工程质量，保障施工安全，提高工程项目组织管理水平，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《工程建设项目施工招标投标办法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律、法规及股份公司要求，制定本指导意见。

第二条劳务分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中劳务作业发包给具有相应资质劳务企业施工的活动;专业分包是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企业施工的活动。

第三条劳务(专业)分包招标应遵循公开、公平、公正原则，依据国家的有关法律法规和公司相关制度执行。任何单位和个人不得以任何方式干涉劳务(专业)分包招标活动。

第四条 本指导意见适用于股份公司及所属施工企业境内各类劳务(专业)分包招标管理工作。

第二章 招标组织机构及职责

第五条股份公司、二级公司、三级公司及项目部劳务(专业)分包招标活动实行分级管理。/ 12

第六条 各级要成立劳务(专业)分包招标领导小组，领导小组下设办公室，办公室是负责招标日常工作的机构。

第七条股份公司成本管理部是劳务（专业）分包招标管理专项工作的主责部门。负责贯彻落实国家有关招标工作的法律法规和股份公司相关规定；指导二级公司劳务（专业）分包招标工作，对劳务（专业）分包招标工作进行监督检查。

第八条二级公司主要职责是负责贯彻落实国家有关招标工作的法律法规和上级单位相关规定；制定劳务（专业）分包招标管理办法；负责建设用于二级公司及其所属单位进行劳务（专业）分包招标的招标平台；指导、监督所属各单位劳务（专业）分包招标的有关工作。

第九条三级公司负责执行国家有关招标工作的法律法规和上级单位相关规定；负责收集、汇总所属单位招标计划；组织制定责任范围内招标方案并组织实施；指导所属单位及项目部劳务（专业）分包招标的有关工作；开展劳务（专业）分包招标工作的监督检查。

第十条 项目部负责执行上级有关招标工作的制度和规定，编制本项目的劳务（专业）分包招标工作计划并上报；参加公司组织的本项目的劳务（专业）分包的招标并配合做好相关基础工作；组织项目部权限范围内的劳务（专业）分包的招标工作。

第十一条二级公司应建立供全公司招标使用的评标专家库；各级招标工作由相应的招标领导小组办公室自行组织相关人员（以下简称评标人员）成立评标小组，开展评标工/ 12

作。

第三章 招标范围 组织形式 方式

第十二条招标范围是指对股份公司以及所属各级企业承揽到的施工项目,对公司以外单位进行劳务（专业）分包的内容。

第十三条 三级公司原则上负责组织劳务（专业）分包单项合同额200万元（含200万元）以上的工程施工招标工作；项目部原则上负责组织劳务（专业）分包单项合同200万元以下的工程施工招标工作；二级公司可根据自身情况自行确定本部组织招标的原则和规模标准。

第十四条 招标组织形式分为自行招标和委托代理招标，原则上自行招标。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以根据实施主体法人单位的授权，自行办理招标事宜；招标代理机构应具有相应资质且具有独立承担招标任务的能力。

第十五条招标人可以通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判的方式来确定分包方。

第十六条 公开招标，是指公司、项目部在公司招标平台上公开发布招标公告，邀请不特定的法人或者其他组织进行的招标活动。

第十七条邀请招标，是指招标人向三家及以上具备承担招标项目的施工能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出书面投标邀请书而开展的招标活动。必须进行公开招标的项目，有下列情形之一的，可以邀请招标： / 12

（一）项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；

（二）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；

第十八条竞争性谈判，是指参加公开招标报名的企业或组织少于两家、特殊紧急的抢险救援任务，经上报上级单位批准后，招标人可以从符合相应资格条件的供应商名单中确定供应商参加谈判，采用竞争性谈判的方式与劳务（专业）分包企业商议合同事项，签订劳务（专业）分包合同。第十九条 任何单位和个人不得将依本指导意见必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。第四章 招标

第二十条 项目部应制定整个项目工程劳务（专业）分包策划方案，将制定的招标工作计划报三级公司审核批准。招标工作计划应包含本项目拟分包项目的单元划分及其招标实施时间、工作内容、工程数量、招标方式等。

第二十一条 属三级公司权限范围内的招标工作，原则上要提前7个工作日将招标计划上报二级公司备案；属项目部权限范围内的招标工作，原则上实行集中招标，要提前5个工作日将招标计划上报三级公司审批，必要时三级公司应派人去现场进行招标指导和监督。

第二十二条 招标公告或者投标邀请书应当至少载明下列内容： / 12

（一）招标人的名称和地址；

（二）招标项目的名称、内容、规模、资金来源；

（三）招标项目的实施地点和工期；

（四）获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间；

（五）对招标文件或者资格预审文件收取的费用；

（六）对招标人的资质等级、业绩等的要求。第二十三条 招标文件包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标原则等所有实质性要求、条件，以及拟签订合同的主要条款。招标文件应简单易行，以满足实际需要为度。

第二十四条 招标应设有标底或控制价，编制标底或控制价应遵循下列原则：

（一）根据图纸、施工方案、招标文件及相关资料等，参照企业定额、限价等综合编制；同一项目中施工难易程度相当的专业工程，其标底或控制价要保持相对一致；

（二）一个分包单元只编制一个标底或控制价；

（三）标底属于商业秘密，开标前严格保密。第二十五条资格审查内容包括但不限于以下能够证明投标人具备承担分包任务的资质、能力、实力、信誉等有关的证明材料。

（一）具有分包方资格准入证；

（二）履约代理人相关资料；

（三）没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管或冻结、破产等状态； / 12

（四）在最近三年内没有骗取中标、严重违约及重大工程质量问题；

（五）法律、法规、规章规定的其他资格条件。第二十六条招标人应当按照招标公告或投标邀请书载明的时间、地点发售招标文件。招标文件的发售期原则上不少于5个工作日；招标人应当确定投标人编制投标文件所需的合理时间，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，原则上不少于10个工作日。

第二十七条招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在提交投标文件截止时间至少5个工作日前，以书面形式通知所有投标人；不足5个工作日的，招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。

第二十八条投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间5个工作日前提出。招标人应当自收到异议之日起3个工作日内作出答复。

第二十九条 招标文件中应当载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起计算。

第三十条招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%(或限额控制),投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

第三十一条 投标人在投标截止时间前书面通知撤回投标文件的，招标人应当准许，已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起5个工作日内无息退还。投/ 12

标人在投标有效期内撤回投标文件或收到中标通知书后拒绝签订合同的，招标人有权没收投标保证金。

第三十二条 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。

第三十三条招标人应当如实记载投标文件的送达时间和密封情况，存档备查，在开标前不得开启。投标人未按照招标文件要求递交的投标文件，招标人应当拒收。

第五章 开标 评标 定标

第三十四条招标人按照招标文件载明的投标截止时间、地点、方式等公开开标，并邀请所有投标人的法定代表人或其委托代理人准时参加。

第三十五条按下列程序进行开标：

（一）宣布开标纪律；

（二）公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称，确认投标人的法定代表人或其委托代理人是否到场；

（三）宣布开标人、唱标人、记录人、监督人等有关人员姓名和监督人的联系电话；

（四）按照招标文件规定通报投标保证金缴纳情况、检查投标文件的密封情况，对未缴纳投标保证金和投标文件密封不完整的投标文件，不予开启；

（五）按照招标文件规定确定并宣布投标文件开标顺序；

（六）按照宣布的开标顺序当众开标，公布投标人名称、投标保证金的递交情况、投标报价、质量目标、工期及其他/ 12

内容，并记录在案；

（七）招标人代表、投标人代表、监督人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认。

第三十六条属三级公司招标的内容，由三级公司组织人员评标；属项目部招标的内容，由项目部组织人员评标。任何单位和个人不得以明示、暗示等任何方式指定或者变相指定参加评标的成员。

第三十七条评标小组成员有下列情形之一的，应当回避：

（一）投标人的主要负责人的近亲属；

（二）与投标人有经济利益关系，可能影响公正评标的；

（三）曾因在招标、评标以及其他与招标有关活动中从事违法违纪行为而受过处罚的。

第三十八条评标时间应当根据工程规模和技术复杂程度等各种因素合理确定。超过三分之一的评标成员认为评标时间不够的，评标时间应当适当延长。

第三十九条评标人员依照国家有关法律法规和企业的有关制度，按照招标文件中的评标办法、规定程序、进行独立评标和无记名打分。

第四十条评标人员应按照资格审查的内容严格审查各投标人的资格。

第四十一条投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误，评标人员认为需要投标人作出必要澄清、说明的，应当书面通知该投标人。投标人的澄清、说明应当采用书面形式,并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件/ 12

的实质性内容。

第四十二条招标人原则上从公司最新发布的《合格分包方名录》中选择分包方，或选择已办理准入的施工企业。合格分包方名录中的不同等级分包方(包含：优秀、良好、合格)参加同一施工内容的竞标，同等条件下优先选用高等级的分包方。

第四十三条评标完成后，须有参加评审人员签字确认的书面评审报告。对评标结果有不同意见的评标人员应当以书面形式说明其不同意见和理由，评标报告应当注明该不同意见。评标人员拒绝在评标报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的，视为同意评标结果。评标报告除应有竞标的基本情况外，还要有以下明确结论：

（一）投标人的资信、施工能力和技术力量能否满足工程承包合同有关工程专业或劳务分包部分的质量、安全、技术和进度要求；

（二）经评审的各投标人的价格比较以及与施工成本的比较；

（三）经评审的前三名中标候选人。

第四十四条 招标人应当自收到评标报告之日起3个工作日内在招标平台上公示中标候选人，公示期不得少于3个工作日。投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间以书面方式提出。招标人应当自收到异议之日起3个工作日内作出答复；在作出答复前，应当暂停招标活动。/ 12

第四十五条招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标人员提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。

第四十六条 中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书。

第四十七条 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起10个工作日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标人最迟应当在书面合同签订后5个工作日内向中标人和未中标的投标人无息退还投标保证金。

第四十八条在签订分包合同前，中标人应按招标文件规定的金额、担保形式和递交时间向招标人提交履约担保。履约保证金不超过中标合同金额的5%(或限额控制)。

第四十九条中标候选人的经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为，招标人认为可能影响其履约能力的，应当在发出中标通知书前由原评标小组按照招标文件规定的标准和方法重新审查确认。

第五十条具备条件的单位，原则上实行在线开标；不具备条件的单位，应逐步向在线开标过渡。

第五十一条各级纪检监察部门,应按照相关文件规定对招标活动进行监督。/ 12

第六章罚则

第五十二条负责招标工作的相关机构有下列行为之一的，应视情节轻重依据相关规定对责任单位和个人按管理权限给予党纪、政纪处分和组织处理。给企业造成较大经济损失的，应承担相应经济赔偿责任，直至追究法律责任：

（一）对依本指导意见必须招标的工程不予招标，或者采取将工程肢解成小项目以及其他方式规避招标的；

（二）违反本指导意见强制指定招标代理机构，限制和排斥潜在投标人，或者以其他方式干涉招标活动的；

（三）与投标人串通搞虚假招标，在评标过程中诱导或胁迫评标人员，事前指定中标人，影响招标活动“公开、公平、公正”的；

（四）在招标活动中，与投标人存在利益输送的；

（五）不按本指导意见履行各项招标工作程序，招标活动混乱无序的；

（六）在招标活动中有其他违反国家有关法律法规和企业相关规定的情形。

第五十三条 在招标活动中,投标人有下列行为之一的，对投标人予以通报批评，情节严重的，停止其一定时期内的投标资格，直至列入《不合格分包方名录》。

（一）经确认与招标小组或其他投标人串标、围标的；

（二）经确认在评标过程中与评标人员私下接触的；

（三）以他人名义投标或者在投标中弄虚作假的；

（四）在投标过程中不讲诚信，无故放弃中标的； / 12

（五）在投标过程中有其他违反国家有关法律法规和企业相关规定的情形。

第五十四条在招标活动中，评标小组成员有下列行为之一的，取消专家资格，禁入股份公司系统评标专家库；对于内部专家，将视情况追究其责任：

（一）评标期间与招标利益相关人员私下接触，或接受利益相关人财物或其他好处的；

（二）经确认在评标工作中不能客观公正地履行职责的；

（三）违反保密纪律透露评标相关情况的；

（四）在评标过程中有其他违反企业相关规定的情形。

第七章附则

第五十五条本指导意见与国家法律法规有抵触的，执行国家法律法规的规定；与省市地区对劳务（专业）分包规定有相悖之处的，应从其规定；未尽事宜，执行国家有关法律法规的规定和企业要求。

第五十六条各二级施工企业应根据指导意见，结合自身实际，制定劳务(专业)分包管理办法,并于XX月XX日报股份公司成本管理部备案。