大为镇“五抓”促党建

大为镇“五抓”促党建

大为镇“五抓”促党建 篇1

大为镇“五抓”提升党建工作水平

为全面提高党员干部的政治觉悟和创业干劲，推动镇域经济又好又快发展，大为镇党委采取“五抓”措施提升党建工作水平，取得了良好成效。

抓制度建设，夯实管理基础。建立健全了党委和党支部工作“双十”制度，并由镇党委为全镇31个村统一制定了制度牌，进一步规范了党委议事规则和决策程序、财务收支管理制度、政务公开等制度，研究制定了党委任期目标和工作目标，实行了领导干部包管区、机关干部包村、党员干部包户的包保制度。推行了“一线”工作法，明确要求机关干部下基层时间不少于120天，做到情况在基层了解，工作在基层完成，问题在基层解决。抓责任落实，构建落实机制。一是强化班子建设,形成党委书记负总责亲自抓，各部门分管领导相互配合共同抓的党员干部管理氛围。二是细化目标,落实责任。年初将责任落实到支部，落实到镇村干部，做到每月有督查，季度有通报，半年有检查，年终有总评，奖惩有兑现，真正形成了镇、村联动，齐抓共管的工作格局。

抓业绩考核，转变工作作风。为了全面落实全镇党委提出的工作目标，扎实有效地推进各项工作，镇党委与各村签定了目标责任书。同时制定了《机关干部百分考核意见》和《村级工作千分考核实施办法》，从而明确了经济和社会发展的具体任务和“一把手”的责任。年底，对照目标逐项检查考核落实情况，把经济发展的实绩作为实施奖惩的重要标准。抓教育培训，优化整体素质。按照党员身份、职业、年龄、文化等情况，对不同层次的党员实行分类教育，坚持“三会一课”制度，对农村无职党员进行教育；强化集中培训制度，加强机关干部、村党支部负责人、镇直单位党组织负责人的党性观念、执政理论学习。截止到目前，该镇已成功举办了6期村两委班子学习培训班，5期镇机关干部培训班，培训人数达2000余人次。

抓后备干部培养，建立后备人才库。一是加强年轻干部的教育培养，对于机关干部中的年轻同志，党委建立班子成员联系制度，以个别谈话、工作帮带、工作检查等形式，对其进行培养，强化工作锻炼，促其快速成长。二是加强村级后备干部的培养力度，建立村后备干部列席村重大会议制度，对他们进行党的理想、信念、党员标准教育，让他们参与村级决策，提高政治素质，为组织建设建立了高素质的后备人才库。