暗流的意思, 暗流的解释

暗流的意思, 暗流的解释（共7篇）

“007”背后的暗流 篇1

11月17日，英国《泰晤士报》爆出消息，一位退役的俄罗斯蛙人(潜水作战人员)声称，他1956年4月在英国朴茨茅斯港水下杀死了英国皇家海军最著名的蛙人、王牌特工莱昂内尔-克莱伯。科尔特索夫说，克莱伯当时正试图在访问英国的俄罗斯巡洋舰底要害部位安装炸弹，自己用匕首割断了克莱伯的喉咙。

克莱伯是英国皇家海军最著名的蛙人，他1944年因在直布罗陀海峡拆除被安装在商船上的德国水下炸弹而获得乔治十字勋章。他在战后升至上校军衔。后为军情六处招募，被认为是“007”系列小说特工邦德人物的原型。

海面下的战争

克莱伯仍在世的一名亲属称：“皇家海军试图在来访舰只上安装水雷的说法令人难以相信。任何爆炸事件将会使英国政府很难堪……或许，克莱伯是去查看有无水雷，因为排除水雷是他的责任。”

该亲属显然不知道，蛙人不是自杀式人体炸弹，他们安装的炸弹从来是定时炸弹，让蛙人有时间安全离开。如果把定时炸弹爆炸时间延长，让前苏联巡洋舰离开英国后在公海上爆炸，那样，难堪的将是前苏联政府。

冷战开始后，美国军舰每年都要入侵各大国领海，以行动表明其“维护海上航行自由”的决心；同期，美国及少量英国飞机上万架次入侵苏联领空，甚至以机群飞临莫斯科。苏军在非战备状态下，多数情况下来不及拦截入侵的西方轰炸机群。至于连续来访的美国U-2等间谍飞机，美国总统艾森豪威尔曾向美国人民公开说明是他批准的入侵。当年的入侵行动中几乎每年都有西方战机在苏联领土上被击落，冷战后曾有大批西方飞行员家属向俄罗斯询问其参加入侵行动的飞行员的下落，美国前国防部长也曾公开向中国询问其实施入侵飞行的好友的下落。

需要强调的是，主导克莱伯行动的是英国情报系统。各国的情报系统从来比政府更具有冒险精神。前苏联的巨型战舰“罗马号”冷战高峰时被炸沉，至今也不知道是谁干的，甚至前苏联政府也羞于提及巨型战舰“罗马号”被炸沉的事件。而后来前苏联“海底螃蟹”的水下侦察活动，也是一个谜。

“007”特工邦德的原型克莱伯临死前究竟干了什么，也许永远难以大白于天下，但他身穿潜水服的无头尸体被冲上了英格兰南部的一片海岸，他确实死了。虽然克莱伯的亲属不相信他是在安装炸弹时被杀。然而，朴茨茅斯港的警察销毁了克莱伯的住宿记录，英国政府在掩盖真相。

冷战后，针对俄罗斯的水下侦查并没有结束。1992年2月11日，美国洛杉矶级核潜艇“巴顿•罗歇”号(SSN-689)，“误入”到俄科拉半岛军港入口处的水下，跟踪一艘俄北方舰队塞拉I级(945型) K-276号，俄潜艇发现后，掉头向美潜艇冲将过来实施撞击。双方均严重受损。这一切证明，在风平浪静的海面下，的确暗流汹涌。

西太平洋海下间谍战

多年前，国际形势一片祥和时，中国一个女民兵在海边缴获了不明国家的尖端间谍设备。当时她正在海边生产，看见一个从来没见过的奇怪东西在海上移动，她划单人小船过去，捞起那个东西，发现它下面还有一根电线。这时电线开始往下拉那个东西，而女民兵死不放手，小船被拖出很远几乎沉没，最后电线拉断，尖端间谍设备被缴获。

当时显然有外国潜艇侵入海边，然后放出尖端间谍浮标窃取情报。然而这一高科技间谍行动，却意外地被一个普通女民兵粉碎了。

2006年，澳主流媒体称，一群曾对中国和前苏联(俄罗斯)海军舰队与基地抵近侦察的老兵，集体要求政府将他们的绝密间谍行动定性为“参战”，以获得更高的退役金。这些退伍兵总人数达1000名。

在长达14年的时间里，澳大利亚的间谍潜艇曾先后对中国、前苏联(俄罗斯)、印度、印度尼西亚、越南，甚至利比亚等国的海军舰只和海军基地实施秘密侦察。

例如，“奥白龙级”潜艇就曾远航数千公里，秘密抵近越南的金兰湾，对当时驻扎在那里的苏军战舰实施近距离观测。“猎户座号”潜艇在从英国返航澳大利亚途中，改变航线，突入利比亚领海，对海军基地实施侦察。

退役间谍感慨地说:“在当时的情况下，澳大利亚的潜艇艇长哪怕犯一丝一毫的错误，都有可能引发国际纠纷，甚至灾难。如果被对方发现，潜艇上的70多人很有可能命丧黄泉。”

在西太平洋实施水下入侵的当然不止澳大利亚的潜艇。西太平洋的海面下并不太平。

近海打捞到枪械 说明什么

不久前，三艘泉州渔船在出海捕鱼时先后意外捞到来历不明的枪械。于是他们报警并上缴打捞到的枪械。

三枝枪款式各不相同.第一支枪上面有“MADE IN CERMANY”等字。并刻有一个鹰图案，还有消声器。第二支枪上刻有“B.F.I WINDHAM.ME.U.S.A”字样,枪上有个眼镜蛇图案，第三支枪上也有“U.S.A”字样，枪身上还有一个骏马图案。

边防所的官兵与随后赶到的丰泽冶安大队警官认为，这三枝枪威力都相当强大。第一支是德国制造的，后两支应是美国制造的；第二支残缺不全的枪是美国特种部队使用的柯尔特步枪，杀伤力十分强大；第三枝枪应该是美式M16自动步枪。为什么会接连打捞到自动步抢?边防所官兵认为可能与走私有关，具体原因还需要进一步了解。

事实上这几把枪比较特殊，明显是特种部队专用枪，适用于渗透、侦察、暗杀、破坏等任务，一般用来装备美国特种部队。台湾特种部队也有少量装备。枪上的雄鹰等标志和海豹特种部队的标志一样。当然不能完全排除黑帮从美国走私枪械的可能，但黑帮很少有这么精良的玩意，尤其那把无声枪。这几把枪背后也许不是简单的走私故事。

2003年10月9日，当时的台“国防部长”汤曜明在“立法院”称，台军不应该“坐以待毙”，不排除先对大陆进行“先发制人”打击。同年10月16日，台“国防部”间接承认台军制定攻击大陆的“毒蝎计划”。10月20日台湾《新新闻》周刊披露台“国防部”“毒蝎作战计划”已锁定广州、深圳、香港、北京、上海、南京、大连、厦门、青岛、天津十大城市作为打击目标。另外，台湾对北京、天津、南京、大连和青岛这些城市可提前潜伏大量特工人员，贮备枪械武器进行纵火和爆炸等破坏活动。

此前的2003年2月，台湾《中国时报》引述台“国防部”“军事事务革新备忘录”指出，台军计划与“敌后”特种作战部队相配合攻击大陆。

暗流观后感600字 篇2

暗流观后感1

这是我看了这部电影后感觉不是很明白，所以四处查找剧情介绍，发现并没有特别详细清楚的中文介绍，然后就去找了看过这电影和其原本的小说的外国简介，以下一部分是我翻译过来的(主要是拓展剧情，基本剧情大家也都看得差不多了)，一部分是结合我对情节的理解自己添加的，翻译得不好大家也就一笑过之了：

哥隆大学一直在暗中尝试着改进人类的基因以创造一个更优越的人种，而他们的实验也几近成功，大学中的学生乃至教授都是高智商的精英。然而他们进行人种改良的手段是进行近血缘交配，令拥有优越基因的人群婚配以增加优越基因遗传的稳定和提升。这种改良的方法弊端也非常明显，经过多代的近血缘交配，基因中的不稳定成分和缺陷也倍加严重的体现在下一代中，比如片中出现在该地区的遗传眼科疾病。

为了维系基因的稳定而避免崩溃，学校内部决定引进新鲜的血液来缓解这一危机，具体的方法就是调换或者偷窃附近区域父母基因优秀的婴幼儿，片中特别强调了体格优秀，比如“古希腊的运动员之血”这样的字眼。这样的手段虽然下作，但是效果也相当明显，整个大学的人群又逐渐稳定和健康了起来。

在20多年前，一对山居夫妇有了一对双胞胎，其中的芬妮被大学藏了起来，片中也提到，学校医院是区域通用医院，附近的产妇都是在这里生产的，而她们的父母被告知芬尼已经死亡，然后这对夫妇带着茱蒂回到了他们居住的地方。但是11年后，其母亲偶然带着茱蒂又来到了大学，然后见到了被当作教授孩子抚养的芬妮。两个看起来完全一样的孩子明显暗示着某些线索。学校也马上发现了这一个严重的问题，所以学校决定要杀死茱蒂来掩盖一切。虽然茱蒂的母亲并不是完全清楚这其中的一切原由，但是她还是感觉到有人想要杀害她的孩子。所以她想出了一个办法来让对方---她认为的魔鬼---认为茱蒂已经死了。在1982年，她切掉了茱蒂的一根指头，然后迷晕了(这个外国童鞋的用词是“drugup”)另外一个小孩来让卡车轧死，而她就拿着那根指头坐在现场让别人认为死的确实是茱蒂。

暗流观后感2

镜头缓缓在一片阴暗的空间里挪移，气氛神秘而诡异。呈现在观众眼前的，是一些瘆人的局部特写：苍白腐烂的尸体，上面爬满蛆虫;纵横交错的巨大割痕，揭示出死者似被虐杀。演职员名单形如鬼火，在荧幕上闪进隐出。

让·雷诺饰演的警探皮耶，驾车穿越山体隧道。隧道内灯光昏暗迷离，组成两道红线，在顶部摇摇晃晃。突然一道刺眼的强光撕开黑暗，车子从隧道中脱颖而出，神奇地闯入另一番新天地。镜头采用航拍，自上铺泻而下，一派绿意盎然的景象，令人心旷神怡。阳光像明晃耀眼的光瀑，洒向延绵起伏的阿尔卑斯山脉，远处山峰上覆盖着白雪。高速路蜿蜒向前，贯穿在山间。背景音乐就是现在播放的——[thecrimson rivers]。来自法国新锐配乐大师BrunoCoulais光怪陆离的音响。如同撞击的雪片，发出叮叮咚咚的美妙声韵。这是一次完全彻底的颠覆之旅。

影片《暗流》讲述的是一连串惊悚骇人的谋杀案，作案手段可谓残忍变态到极点。凶手要先将受害者打晕捆绑，然后斩去手脚，挖出双眼，并在身上各个部位，割满不致命的伤口，让受害人感受最大限度地痛苦，最后慢慢死去。如果按常规拍摄，它无疑会是一部让人心律紊乱和视觉受到强烈冲击的动作凶杀片。

但导演马蒂厄·卡索维没有这么做，而是另辟蹊径，完全从动作的细枝末节中轻盈游走，游刃有余地扯出两条线索——皮耶负责的“山崖挂尸案”和麦斯(文森特·卡塞尔饰)的少女二十年前神秘失踪案。一开始他们各负其职，但在侦破过程中，两个案子由于共同因素而牵涉到了一起，于是两条线索绞在一起并成一条主线。二人合力展开调查。

暗流观后感3

所有的矛头最终都指向当地的大学。这所封闭在山谷中的学校，长期受纳粹思想的毒害，鼓吹培育所谓的“优生血”。他们私自把刚出生的婴儿调包，编排学生的座位，并安排教授和运动员的子女结合，这样下一代的孩子就能具备“优秀”的素质。

凶手——双胞胎之一的女孩，就是其中的受害者，她从小遭抛弃，强行被剥夺了母爱。失去爱的幼小心灵，浸泡在怨恨的毒素中，绽放出恶之花。她长大以后，把生命投入疯狂的报复。从本质上，这是个充满悲伤的故事，是一个被抛弃的可怜孩子，在向社会索要代价。全篇始终没有一处，是关于作案过程的细部展示。没有闪光的凶械，没有毛骨悚然的尖叫，也没有好莱坞式的激烈打斗。

一切都隐忍着，潜伏着，真相如同埋藏在地下的水流，不为人察觉地压抑着，流淌着，优雅地蠕动着。冰封的秘密，等待他们去层层揭破。由于该片的悬念设置始终浓缩在一个阴暗和密闭的状态下，所以当罪行被揭开，产生一种意想不到的张力效果。这是影片《暗流》的一大特色。

暗流观后感4

一是，必须赞赏摄影的技巧，和导演寻找美丽景色的功底。真的很不错的美景!

二是，电影的氛围还是很不错的，比较紧凑，两条线的交织和融汇!

三是，结局设计的还是出乎意料的，大家应经猜到凶手，但是又觉得没那么简单吧，确实给了一个小惊讶!

四是，不知道是我的原因，还是导演故意剪得比较紧凑，感觉很快很短的一部电影!

一部好的推理悬疑电影，应该满足两个条件：一、不到最后一刻，你不可能猜出谜底;二、结局出人意表，而你回头想起每一个细节，它又是合情合理的。希区柯克的作品为什么经久不衰，便是靠这两点吊起我们的胃口。

从这一点上说，法国电影《暗流》算是成功的。导演马修·卡索理兹的高明之处在于，他没有像我们以前看到的某些蹩脚的侦探电影一样，刻意误导我们去得到一个错误的答案，把最大的嫌疑聚焦到某个无辜者身上(那些电影看多了，我也掌握了一个规律：那个在电影中看起来可有可无最不起眼的小人物，往往便是凶手)。他甚至大大方方地让我们在电影的腰部便知道部分谜底，但是，恰恰是这谜底又派生出一个新的疑团，悬念一波未平一波又起：按推理，凶手肯定就是“那个人”，而且“那个人”应该是缺了一个手指头，可我们看到的“那个人”，却又是十指完好无缺的!这是怎么回事?

该片在叙事结构上的另一亮点，是采取了“双线立体交叉”的叙事手法：同一地方发生的两起案子，表面上看起来毫不相干，所以由两个互未谋面的警探独立调查。但是，随着案情的深入，两案的疑点逐渐汇聚在一起，“引导”着两个互不相识而又性格各异的警探戏剧性地“会面”，形成了电影的一个小高潮。而随着双线的合一，案情也渐渐明朗起来……

让·雷诺的表演驾轻就熟，依旧沿袭了《这个杀手不太冷》的风格，不愠不火，沉默寡言，冷峻沉着。但也正是因为如此，反而让人觉得无甚出色之处。男二号樊尚·卡塞尔的表演倒是令人眼前一亮，真实，火候掌握得恰到好处，特别是他在仓库里向“光头党”查案却被他们激怒而放下警察身份大打出手的那一场戏，更是把警探麦斯那种火爆而又嫉恶如仇的性格演绎得淋漓尽致。

暗流观后感5

一桩命案打破了一座山村以及山村附近山谷中的一所大学的宁静。而手、足被斩，双眼被挖，以及遍布全身的伤痕，令整个命案现场显得异常恐怖、诡异。这也令整部影片在开头就进入了紧张而惊悚的气氛。

让·雷诺和文森特·卡索扮演的一对警察搭档，来到了这个山村负责这起命案的调查，然而案情远没有想象的那么简单。

两位警察的到来并没有让凶手有丝毫停手的意思，反倒好像是起到了刺激的作用，一起起凶杀连续发生，而那相同的血腥上面被一次又一次的复制。

在逐渐深入的调查中，线索逐渐的指向了在山谷中的那所大学，而在这所看似道貌岸然的学府中，那隐秘了数十年的丑陋行径一点点的浮出水面，故事的情节也伴随着调查的深入而愈发紧张。

一个名为“优生血”的改进人类的基因计划在这所山谷中的大学哥隆大学一直在暗中进行着，这所深受纳粹主义影响的大学试图通过改进人类的基因以创造一个更优越的人种，他们的理念是让学校中的高智商人群进行近血缘交配，从而达到提升人类基因的目的，然而常年的近亲婚配让基因中的缺陷逐渐放大，故而他们不得不尝试引入新鲜血液，于是学校开始了前往附近的山村中偷取当地拥有优秀基因婴儿的行动。一次偷取了双胞胎姐妹其中一位的行动为多年后的这一系列血案，埋下了祸根。

当一切的丑恶曝光在阳光下的时刻，整个故事的悬念也伴随着双胞胎姐妹的同时出现而揭晓，一切试图掩盖的行为终究成为了徒劳。在事实面前，学校的面具被完全撕毁。

一部非常不错的悬疑电影，故事情节紧凑而刺激，导演对影片的驾驭可谓是驾轻就熟，整部电影几乎都笼罩在阴雨天气中，再加上时而出现的阴郁的配乐，令整部影片显得张弛有度。让·雷诺和文森特·卡索两位法国人气影星更是令该片显得星光熠熠。

暗流观后感6

1，整个故事，其实就是：那个小镇的居民都是身份很高的人，他们想保持自己纯净的血脉，于是就只在内部通婚，结果就造成了人口素质降低，这些问题。

2，小镇居民为了输入新鲜血液而准备抢走那对双胞胎姐妹。而她们的母亲为了保护其中的一个，只是割掉了其中的一个手指，造成其中一个已死的假像。那些被杀害的人都是这个双胞胎之一所作。为的就是报复他们的残忍和自私。

3，双胞胎姐妹的母亲为了躲避小镇人的追杀而逃到了修道院。由于长时间带在黑暗的房间，她的眼睛已经退化。

4，蒙面的是被母亲救出的那个，她就是里面为了报复小政居民“纳粹”的行为，而杀害了那些人。正是那些她杀的人，抢走了她的双胞胎妹妹。

暗流的意思, 暗流的解释 篇3

这段不长的教育片里生动地呈现了诈骗犯罪的情景，一幕幕的开场总令我提心吊胆，让我意识到在网络这层“外衣”下诈骗分子的贪婪和险恶，这些骗子们对这些青年大学生伸出一双双罪恶的手，就如开场的那一只鲜活的铁皮青蛙，也栽倒在一根细细的电话线上，这些大学生的遭遇让我同情，感慨。同时又产生了一种后怕;要是接到电话的人是自己，又该怎么办呢?这也让我警惕起来，做好不轻信，不投机的准备。

这些大学生，在骗子蓄谋已久，步步引导的诱骗下，因为自己一时的害怕，冲动，或是情感，轻易掉入骗子的陷阱，酿成无法挽回的悲剧。在我心疼的同时，也理解了树立正确人生观和价值观的重要意义，学会理智对待自己的感情，不能盲目冲动，更不能投机取巧，轻信他人，要谨慎交友，认清事实。只要我们每个人的心里都能竖起这样一道防线，才是真正打败诈骗犯的存在。同时视频中的警察，老师，同学们为了挽救这些学生们的努力，又使我坚定了打击诈骗的决心，要始终相信我们的人民警察，相信学校，社会对我们的保护。感激着国家对人民的保护。

车市井喷下的暗流 篇4

世界汽车市场在2009年陷入低谷,中国市场却异军突起,汽车产销量奇迹般地突破千万辆,我国汽车市场超过美国成为世界第一大汽车市场已无悬念。

中国汽车业的高速成长,消费政策起到了重要的引导作用。购置税减半、“汽车下乡”和以旧换新三大政策,拉动了中国私家车的巨大消费潜力。如一汽集团总经理徐建一在2009年底对《英才》记者总结道:“今年是结构性增长,1.6L排量以下的车型增长快,上得最快的是‘面的’。”

相对于车市的“井喷”而言,深藏在这一繁华背后的是中国汽车业的整体变革,自2009年3月《汽车产业调整和振兴规划》出台以后,汽车业出现最多的词汇是“兼并重组”、“海外并购”和“新能源”,且这些词汇在“振兴规划”中都被划定了具体目标,调整时限为2009-2011年。

兼并重组规划期内暗流涌动“四大四小”的提出,加大了车企间做大产量的冲动,以求增强日后兼并中的话语权。

迄今为止央企之间规模最大的汽车产业战略重组发生于2009年11月10日,中国兵器装备集团公司、中国航空工业集团公司在北京签署协议,重组长安汽车集团。

根据双方签署的重组方案,中航工业以其持有的昌河汽车、哈飞汽车、东安动力(600178. S H)、昌河铃木、东安三菱的股权,划拨兵装集团旗下的中国长安汽车集团;兵装集团将旗下中国长安汽车集团23%的股权划拨中航工业。两家集团将重组成立新的中国长安汽车集团股份有限公司,其中兵装集团持股77%,中航工业持股23%。

这样一来,“振兴规划”中确定的“四大”——上汽、一汽、东风、长安正式拉开了与其他车企的距离。

国家政策鼓励这四大汽车集团在全国范围内实施兼并重组,当然,受国家支持的“四小”——北汽、广汽、奇瑞、重汽——也在实施区域性兼并重组。2009年5月21日,长丰集团与广汽集团签订《股份转让协议》,长丰集团将其持有的长丰汽车29%的股份转让给广汽集团,广汽集团从而成为长丰汽车(600991. S H )的第一大股东;2009年12月,北汽已经悄然完成收购福建戴姆勒40%股权的谈判,同时,重组东南汽车的项目也在紧张谈判。

一切都出自政策:“四大四小”的提出,加大了车企间做大产量的冲动,以求增强日后兼并中的话语权;而“新建汽车生产企业和异地设立分厂,必须在兼并现有汽车生产企业的基础上进行”的政策红线,阻塞了内生性规模扩张,从而助推了汽车厂商间的整合。

海外并购成不成都是历练

显然,依照中国汽车业现在的水平,海外并购是个怎么做都是错的问题。

2009年中国汽车企业海外并购的收官之作是北汽收购萨博相关知识产权,其中包括现款萨博9-5、9-3等三个整车平台和两个系列的涡轮增压发动机、变速箱的技术所有权以及部分生产制造模具。同时,萨博还将支持北汽控股运用萨博技术研发制造自主品牌车型。

而我们在2010年能够最早看到海外并购结局的,是吉利对沃尔沃的收购。不过,这一系列的并购,在徐建一眼里看来却有些莫名其妙:“并购有两件事情很重要,第一、并购了以后你能把它管好,如果管不了,那就没有意义;第二、你有一套成功的办法、成功的产品,自己的车都要死了,还没别人的好,那不更死吗?”

显然,依照中国汽车业现在的水平,海外并购是个怎么做都是错的问题。不过,在有些人看来,成与不成,都是中国企业最好的历练。

以北汽为例,在海外收购上,北汽控股不仅是个门外汉,更是一个稚嫩的小兄弟。在觊觎沃尔沃、欧宝之后,北汽控股对国际汽车品牌发动了一波又一波的收购攻势。但是,一路追逐下来,似乎只有萨博成为了最有希望的收购对象。

然而,北汽控股总经理汪大总认为,中国汽车工业近几年海外收购的尝试是值得的,至少培养了管理团队,也赢得了声誉。此前,北汽控股参与欧宝的并购,虽然最终错过了收购,但为北汽控股在欧洲赢得了良好的声誉,同时也为收购萨博铺好了路。因此,走出去为企业积累经验,也是赢得声誉的最好机会。

就像汽车分析师钟师对吉利收购沃尔沃的评价,不管并购能否成功,至少吉利知道了什么叫国际标准的企业。无疑,这种想法会鼓励更多的汽车企业走出去。

新能源汽车雷声大雨点小的叫卖

新能源汽车生产出现一哄而上、遍地开花之势。

新能源汽车,这项可能改变全球变暖、拯救全人类的技术,不仅受到美国总统奥巴马的高度评价和重视,也在中国汽车界掀起狂潮,把几乎所有汽车企业一网打尽。新能源汽车产业联盟更是如雨后春笋般,在全国各地破土而出。

福田汽车党委副书记赵景光曾经向《英才》记者展示着自己的名片,他说自己多了个新头衔,这个新头衔是“北京新能源汽车产业联盟秘书长”。该联盟成立于2009年3月13日,是中国第一个新能源汽车产业联盟。

然而,这并不是一个可以称之为“联盟”的组织,而仅仅是福田以及多家配套商,赵景光集中资源搞研发的算盘被多家新汽车联盟割裂了,仅2009年7月16、17、18日三天,湖北、广东、上海三地就相继上马各自的新能源汽车联盟或者生产基地。

“目前有关方面对发展新能源汽车的积极性十分高涨,新能源汽车生产出现一哄而上、遍地开花之势。一些不具备基本条件的地区和企业盲目投入,在分散技术资金的同时,也埋下了重复建设和产能过剩的风险。”工信部产业政策司司长辛国斌直指中国新能源汽车的痛处。

发展新能源汽车必须充分认识研发生产电动汽车的高技术门槛。我国专用发动机和动力模块(电机、电池及管理系统等)等关键零部件以及基础原材料生产与国外尚存较大差距。汽车企业在进入新能源汽车领域以前,应客观认识自身的技术能力,对是否发展新能源汽车及选择什么样的技术路线做出慎重的决策。

无论研发模式还是技术层面,中国的新能源汽车都应该反思。

“长子就是吃苦、扛活的意思。”

中央企业自主创新的挣扎

代表企业:一汽集团、东风集团、长安汽车

“跳起来之前要蹲下去”,徐建一用他这句所谓的“土话”向《英才》记者阐述一些企业的状态。

这句话道出了一汽面临的现状——在自主创新方面面临的压力和挣扎:“一汽压力很大,我原来是搞技术的,搞技术不是一下子就成的,是一个慢慢积累的过程。一汽也一直在搞,人们老说不行,但是一汽不搞自主创新吗?不是的。解放卡车不是自主创新吗?一汽夏利不是自主创新吗?奔腾不是自主创新吗?”然而,“人们认为一汽应该搞红旗”。

在被称为“中国汽车长子”的一汽做总经理,徐建一显得有些压抑,他说:“长子就是吃苦、扛活的意思。”

这需要外界理解,但外界无论如何都不会理解的一点,徐建一说一汽扛着政治责任——自主创新。然而,无论一汽或者东风、长安,所赖以发家的模式是合资,而且在最开始,这种经营模式受到了政府的照顾。

不过,现在国家却期待着他们在自主创新方面有所突破,《汽车产业调整和振兴规划》里白纸黑字写明:自主品牌汽车市场比例扩大。自主品牌乘用车

国内市场份额超过40%,其中轿车超过30%。自主品牌汽车出口占产销量的比例接近10%。

按照钟师的解读,2009年中央领导反复考察自主品牌起家的奇瑞、吉利、比亚迪,无疑使这些中央企业倍感压力,仿佛在告诫他们:如果只会做合资企业,作为大企业集团就说不过去了,你就变成一个投资者、一个股东了,辜负了国家的厚望。

然而,相较依靠自主品牌发家的奇瑞、吉利或者比亚迪,无论是一汽奔腾、东风风神、长安奔奔或者志翔,三大央企在品牌、时间、规模上都已经明显落后。在奇瑞、吉利、比亚迪交替发布月销量冠军、季销量冠军的时候,三大汽车集团耐不住性子了,于是他们选择了捷径:徐建一所说的奔腾,是拿了马自达的技术平台,做了些改进,嫁接完成。

在这三大汽车央企之中,长安汽车的自主品牌在市场上销量最大,而“振兴规划”之所以在我国前三大汽车集团——上汽、一汽、东风之外选择了长安组成“四大”,长安汽车董事长徐留平曾说,这是政府主管部门对长安汽车近几年所做出的成绩的肯定,是与长安汽车近几年来发生的巨大变化分不开的。

更有长安汽车内部人士认为,“三大”集团尽管规模很大,但多是合资企业的贡献,而长安汽车自主品牌色彩更浓。

奇瑞汽车、中国重汽能够“晋升”第二梯队也是如此。

但钟师指出,在“三大”集团之外的长安汽车、北汽集团以及广汽集团中,长安汽车产销规模最大,自主品牌轿车发展最快,这是长安汽车“上位”的主要原因。不过,长安轿车初期市场表现并不好,仍需要持续不断地投入。

既想进入中国汽车第一阵营,又想把自主品牌做好,确实有些急迫。

地方国企两副担子的忧虑

代表企业:上汽集团、广汽集团、北汽集团、奇瑞汽车

上汽集团无疑是汽车业里做的最好的地方国企,它所取得的领先无疑昭示了这样一种可能,以前总有人认为央企是无所不能的,而地方国企上汽超越央企,按这个逻辑推断,无论是以集团建制的北汽、广汽,还是单一企业奇瑞,都存在着进入第一阵营的可能。现在他们也享受到了这些政策鼓励,“振兴规划”支持北汽、广汽、奇瑞、重汽等汽车企业实施区域性兼并重组。支持汽车零部件骨干企业通过兼并重组扩大规模,提高国内外汽车配套市场份额。

奇瑞扛着自主品牌的大旗高歌猛进,经过了2008年的品质建设之后,奇瑞走上了多品牌运作的道路,搭建起了全系列产品的企业框架:“瑞麒”主打高端轿车市场,“威麟”负责抢夺高档商用车型的市场份额,“奇瑞”镇守现有阵地,“开瑞”攻入微车领域,多品牌架构基本成形。奉行“多生孩子好打架”的奇瑞,走上多品牌发展的道路乃在情理之中。

而广汽和北汽,则走上了兼并重组之路。与奇瑞不同,北汽和广汽都是靠合资企业发展起来的。二者不同之处是,北汽原本是中国最早的汽车工业基地之一,排名仅在一汽、南京之后,二汽成立之前,位居中国第三。但改革开放以后,和南汽一样,逐渐势衰,之后将北京现代和福田纳入北汽后,北京汽车工业才得以快速增长。

上世纪80年代,作为中国最早合资生产轿车的六个基地之一,广州并没有很好的珍惜这一资源,最后和标致分手,广东省长甚至宣布不再将汽车工业作为支柱产业。谁也没想到广州会东山再起,仅仅靠一个广州本田,就进入高速发展的行列。然后又有广汽丰田。东风日产虽不属于广汽,但对于广州增加了人气、壮大了地区汽车实力,还是有举足轻重的作用。

现在北汽和广汽一南一北,都是野心勃勃,想进入中国汽车第一阵营,是最富扩张野心的两个企业。在他们看来,要做大做强,与四大汽车集团比肩而立,最快的途径就是兼并、重组,因此不约而同的走上同一种增长路径,如果选择奇瑞式内涵式发展,则需要时日,也许20年,30年都实现不了。

不过,问题却不完全在做大规模上,地方国企还有一副担子——自主创新,这与三大汽车央企压力相同。排名很重要,这是实实在在的GDP贡献;自主创新同样重要,企业形象、政治地位都有提升。

上汽无规模之忧,但自主创新如一汽一样走的是捷径——改造MG;自主品牌出身的奇瑞无自主创新的压力,但也得担起进入第一阵营的担子。

最难为的就是广汽和北汽了,合资企业历史很长,但实际操练时间却很短,对他们而言,既要把合资企业做好,又想把自主品牌做好,确实有些急迫。

如果按自主品牌排序,排在前面的反倒是民企。

民营企业模式很草根

代表企业:吉利集团、比亚迪集团、长城集团

中国的民营汽车企业一直被称为“有自己的经营特色”,比如控制成本,比如产品定位,甚至是“山寨”、“抄袭”。

然而,大概也只有他们最了解中国市场,就像比亚迪董事长王传福说出了:“中国讲扶贫,大家要跟上”的口号。这是他将目前汽车市场与中国家电市场的发展进行了对比之后得出的结论。

王传福认为,自主品牌包括一些国外的汽车公司非常需要研究中国家电走的路。中国家电最开始全部是国外品牌,清一色是如此,但最后随着市场的发展,现在中国超市里或者老百姓的家庭里,90%以上都是中国品牌,除非一些很顽固的消费者买国外高端品牌,这些不足5%。在这轮家电战中,国外品牌犯了一些错误,希望国际汽车品牌不要犯同样的错误,在中国卖产品还要根据中国的需求。

他的这一说法如果按照民营汽车企业的成长来衡量,绝对是站得住脚的。“如果按自主品牌排序,排在前面的反倒是民企,长安的自主品牌加起来也没多少。吉利和比亚迪这两家民企基本上就是前三位的。”钟师说。

也正因为如此,这几家民营企业甚至成为了国外汽车企业、合资品牌的研究对象,他们如何经营,颇受关注。

按照建厂时间来算,吉利资历最老,其次是长城,没有任何背景,没有社会资源。于是,吉利汽车董事长李书福给吉利制订的路线是“农村包围城市”,而长城汽车副总经理尚玉贵则如此描述长城汽车的成长过程:“在细分市场——皮卡站稳脚跟,继而进军SUV,然后是轿车市场”。

模式很草根,因而,在初创期乃至原始积累的过程中难免碰壁。李书福早已认识到汽车不单单是“四个轮子加上沙发”,而长城汽车也知道从皮卡向轿车的转型并不是一蹴而就。

这些经过了市场历练的民营汽车企业趟出了第一条路,剥离草创期的粗糙,从组织架构、产品、服务等多方面就行转变,按照西方模式进行升级。

不过,挑战也有,用户如何换掉以前对产品的印象,对公司重新认识,这是这些民营企业在转变期所必须要面对的历史问题。

闯出另一条路的是汽车界的“异类”——比亚迪,与西方模式不同,在汽车这个传统制造业里,比亚迪移植了IT的思维。

众所周知,比亚迪从自己经营的另外一个很成功的行当切过来的,原来做电池的思路被移植到了汽车上。比亚迪在电池制造方面有很多心得,其有别于其他汽车厂商的独特竞争力体现在开发期很短,成本控制极低,绝大多数企业没办法跟他竞争。

比亚迪认为中国的人力资源是宝贵的资源,因此他们尽量少用巨大投资的设备,而是用易得的、高素质的本地人员。在部分生产设备上还自己创造、改进,这样就在更大程度上利用好中国本土的资源,也能保证比较高的质量。

在伊朗涌动的三股“暗流” 篇5

“暗流”一：青年

30年前，伊朗伊斯兰革命爆发。青年首当其冲。他们围在巴列维国王的·王宫门口，充满仇恨地喊着“安拉至大，打倒国王!”30年后，第十届伊朗总统大选结果公布。仍旧是年轻人白天聚集在各大学校园内，傍晚来到德黑兰的主要街道，一样的仇恨，一样的呼喊：“安拉至大，国王也好，阿訇也罢!”“反对独裁者!”30年前，国王的军队血腥镇压了示威游行的人们，倒下最多的要属青年。30年后，德黑兰大学的宿舍深夜遭遇突袭……

“得年轻人者得天下”。这是此次大选流传的一种说法，在伊朗，30岁以下的年轻人占全国总人口的50％以上。穆萨维的支持者中年轻人占有很大比例。选举前，那些手绑绿丝带的年轻人或举着穆萨维的大幅海报，或向行人散发支持穆萨维的传单。他们把这场选举称为伊朗的“绿色革命”。主要街道上常常是绿色的海洋。那些朝气蓬勃的年轻人大多身着亮丽的服饰，从傍晚到深夜，在德黑兰的大街小巷喊着各种嘲讽现总统的顺口溜。从他们的言行中不难发现他们对现政府的失望和对自由的渴望。当然，内贾德的支持者也不乏年轻人，男性支持者大多留着络腮胡子，女性多身着黑色大袍，黑压压的一片时常和穆萨维支持者的绿色海洋形成强烈的反差。他们狂热地喊着总统的名字，间歇伴有“打倒美国，打倒犹太复国主义”的呼声。

上世纪80年代出生的年轻人其实并不熟悉穆萨维。就笔者在伊朗观察，他们选择穆萨维多半是因为对现总统的厌恶和对前总统哈塔米执政时期的留恋。他们习惯在内贾德的名字后面加上“愚蠢的”这个词。每次谈到现总统，总是面露苦色地说他丢了伊朗人民的脸。内贾德宣布连任的那一天，大部分学校的大学生都走出了教室，来到校园里用他们自己的方式发泄愤怒。

他们中很多人相信伊斯兰革命的初衷是好的，只是革命走到现在已经完全偏离了当年的路线。难怪，这些上世纪80年代出生的“婴儿潮”一代正面临居高不下的失业率、高通胀率和大城市一再飙升的房价。伊朗的失业率高达17％，对于很多大学生而言毕业就意味着失业。伊朗的经济也不景气，丰富的能源收入并没有给人民带来富足的生活。

女青年则是对内贾德四年前当政时提出不干涉大学生言论和着装自由的承诺耿耿于怀。如今所有学生进校时都必须经过门卫的检查，不合格的服装和过浓的化妆会被禁止进入大学上课。教室里放眼望去总是黑压压的一片，让人心情也跟着沉重起来。

也许正如有专家分析的，伊朗大选风波所展示的绝不仅仅是对选举结果不满那么简单，从某种意义上说，它反映了伊朗人对现政权的不满，甚至是对现政体的反感，因为在他们心目中，这个政体已经变得不负责任、贪污腐化，无法满足其人民最基本的需求。据伊朗官方统计，德黑兰75％的青年逃避祷告，这意味着大多数伊朗人本能地倾向于现代的和世俗的价值观，与严厉的中世纪式的神权制度产生冲突，这些已经成为选民主体——受过教育的青年和妇女渴望改革的动力。

“暗流”二：精英人士

在此次大选中，支持穆萨维的还有许多开明的知识分子。

应该说，伊朗现今社会的中坚力量都是曾经走过伊斯兰革命，经历过两伊战争的不平凡的一代人。他们有些人是革命时的先锋，有些则在两伊战争中为国立过功。艾布特卡尔，曾是上世纪80年代伊朗学生绑架美国使馆人质事件的发言人，后成为哈塔米政府中的伊朗第一位女副总统。革命的狂热并没有在她身上持续很久。第十届总统大选时，她成为改革派候选人穆萨维坚定的支持者。

在伊朗，这样的精英学者并不少见，他们或许曾是激进的保守派，但随着历史的变迁，发现务实的改革派更符合国际社会的发展趋势。前总统哈塔米当政的八年里，非常重视伊朗传统文化的传播和文明的融合。对学者的关注更是使伊朗的人文学科得到了很好的发展。而现总统执政的四年中，将精力过多放于科技和军事的发展，使得不少知识分子深感痛心。此次改革派支持者的阵营中就不乏著名的导演、作家、画家、社会学家、大学教授等，一些“勇者”甚至在选举前或接受媒体采访，或在改革派阵营的刊物上发表评论文章，批评现政府的种种失败，他们的言论在很大程度上吸引了举棋不定的中间选民。 ，这些“勇者”自然成了被“收拾”的对象。骚乱爆发后，人们发现，很多接受过外国媒体采访的专家莫名被捕，一些国际关系学者也不见了踪影。

“暗流”三：国外反政府势力

美国《时代》周刊网站6月22日披露，流亡巴黎的伊朗反政府组织——伊朗抵抗全国委员会正试图利用此次选举危机推翻现政权。该组织的一名人士表示：“我们的秘密网络在帮助伊朗人民改变政权，向他们提供情报和援助。”就在同一天，流亡海外的伊朗前国王巴列维之子礼萨·巴列维呼吁大家团结起来对抗内贾德政府。

礼萨·巴列维三年前就在美国发表过反对伊朗现有政权的言论，他认为伊朗正处于变革时期，而且是变革的“黄金时期”。他说，武力或经济制裁并不是国外势力颠覆伊朗政府的“良策”，只有加强伊朗国内反政府组织之间的联系，以及他们与国外这类组织的沟通，通过人民自身的力量才能推翻现政府，使伊朗成为一个民主、自由的国家。他强调，由于政府不关心民众的生活福祉，武力或经济制裁都不足以改变伊朗的现政权，也无法改变领导者的行为，最有效的办法是利用伊朗人民的力量包括青年、学者、知识分子、个体劳动者等，他们才是推翻伊朗现政府最强大的力量。礼萨·巴列维反对伊朗现有的政教合一的政府不足为奇，因为正是1979年的那场伊斯兰革命使其在年轻时就走上了流亡他国的路。有意思的是，他企图唤起民众意识、利用伊朗的人民推翻现有政权的思想，正是当年霍梅尼推翻其父王权的方式。

礼萨·巴列维的言论如今似乎得到了证实，而他本人在选举前也公开宣布支持改革派候选人穆萨维。6月28日在华盛顿接受媒体采访时他表示已经做好了返回祖国的准备，他说任何一个伊朗人都有权生活在自己的国家，为祖国效劳。他的目的是帮助人民获得自由，摆脱现在的体制。至于是否会走上政治舞台，决定权在人民手中。

总体平静但暗流涌动的十年 篇6

其中，越南方面最为活跃。2003年4月，越南举行“解放南沙”28周年纪念大会，6月与印尼秘密签订大陆架划界协定；2004年4月，首次组织旅游者前往南沙观光旅游；2005年初，在行政版图调整中将中国的西沙、南沙群岛作为行政县分别编入越岘港市与庆和省；2006年初，与马来西亚设立海军热线以协调解决南海资源开发、岛礁主权争议问题，4月进一步划定南沙油气招标区块，并宣布与外国企业合作在南沙修建天然气输送管道；2007年5月，租用俄勘测船对南海海域进行拉网式地质调查，6月宣布其在南沙占领的部分岛礁举行“国会代表”选举等。

马来西亚2003年4月先后派出4个海上作业编队共11艘勘测船在南通礁海域进行勘探测量活动，5月在弹丸礁附近海域举行国际海上挑战赛，并首次批准旅游船只赴榆亚暗沙经营旅游休闲项目；2004年11月发行将部分南沙岛礁标入马版图的邮票；2008年8月其国防部长率近80名记者登弹丸礁宣示主权。

菲律宾2003年4月在中业岛举行“卡拉延设市25周年”纪念活动；2006年6月启动中业岛机场跑道和其他设施修缮工程；2008年3月在所占岛礁设立卫星通信系统等设施。

不过，应当承认的是，在2009年以前，虽然各种摩擦不断，但南海局势总体上是可控的，局势复杂化的转折大约发生在2009年，这与联合国大陆架界限委员会关于提交200海里外大陆架界限信息的期限（2009年5月13日）有一定关系，而美国亚太战略的调整则是一个更大的刺激因素。

2009年1月，奥巴马政府一履新，即释放了将对小布什政府对外政策进行纠偏、把战略重点优先放在亚太地区的信号，这显然助长了部分争端方在南海与中国角力的信心。

2009年1、2月间，菲律宾国会参众两院通过《领海基线法案》，以国内法形式将中国的黄岩岛和南沙群岛部分岛礁划为菲领土。5月6日，越南、马来西亚无视在南海海域划界存在事实争议的情况，向联合国大陆架界限委员会联合提交200海里外大陆架划界案。7日，越方又单独提交南海外大陆架划界案，声称对中国西沙、南沙群岛拥有主权。这迫使中国也向联合国提交了中国关于200海里以外大陆架外部界限的初步信息，以防止自己的权益受到进一步损害。

中美在南海也开始出现摩擦，仅2009年，美国军舰与中国船只在侦察与反侦察过程中，至少发生了5起对峙摩擦事件。其中，最著名的当数“无瑕号”事件。

进入2010年，美国对南海的政策加快转变，表现出“选边站”的倾向。7月23日，美国时任国务卿希拉里·克林顿出席在越南河内召开的东盟地区论壇外长会，就南海问题发表讲话，宣称“自由利用亚洲共享海域”“在南中国海维护国际法”是美国的国家利益，强调各方要遵守国际法，反对使用武力或以武力相胁迫。根据她本人的回忆，“这些都是精心选择的措辞，是对早先中方声称其在本地区扩张性的领土要求属于‘核心利益’的回应。” 此后，希拉里又多次就奥巴马政府的亚太政策以及南海问题发表针对性言论，而美国军方则大幅强化了在南海及其周边的力量存在和军事演习等动作。

为稳定南海局势，缓和东盟国家的紧张情绪，中国政府进行了艰苦的外交努力，取得一定进展。2011年7月，在印尼巴厘岛举行的10+1外长会上，中国与东盟国家通过了落实《宣言》指导方针；中菲、中越在双边沟通中也曾达成了一定的谅解。但中国的努力未能对冲美国亚太战略调整带来的影响，更未能换来菲、越等方的克制。

菲、越等方对所占南沙岛礁继续进行改扩建，与美国在南海周边频繁军演，一些国家出现抱团针对中国的倾向，而且不断采取完全无视中方关切的做法。2011年3月，菲军方披露，计划投入2.3亿美元修整在南海岛屿上的军营和机场。6、7月间，菲、越等国会同域外力量在南海举行了多场敏感的军事演习。菲总统阿基诺三世还下令用所谓“西菲律宾海”一词替换“南中国海”这一国际通用地名，意图强化菲律宾对相关岛礁和海域的主权声索地位，并获得美国官方一定的认可。2012年3月，菲越就在南海进行联合军演和开展海上边界共同巡逻达成协议，4月，越南派出僧侣进驻其所占南沙岛礁的寺庙。

东盟部分国家和美国的这些动作在中国受到媒体的密切关注，而媒体的广泛报道也激起公众的强烈反响。中国的克制政策面临政策延续性和民意的双重压力。

零售变革暗流汹涌 篇7

在不易发觉的宏观层面上，零售商面对着两种顾客需求变迁趋势，它们推动零售市场的各个要素产生变化：

1．从1982年到2002年，中国城市人口和乡村人口的比例从26：100变成了64：100，这明确展现出一幅大规模城市化的社会图景——从农业人转变为城市人，消费者的购物需求随之而变。

2．中国社会显示出…种日益清晰化的分层状况，从贫困层到中间层，到富裕层，他们的恩格尔系数不同，对吃穿住行等方面的需求层次也不同。

这给我们的零售商带来如下提示：

中国零售市场的竞争远末饱和，城市化带来的巨大消费需求远未得到满足。即便在很多——‘线城市的新社区里，零售店非常少，定位也不适合本区居民的特性。

每个社会阶层拥有不同的购物行为模式。但多样化的零售商群体尚未成型，“综合性”零售商还占主流。很多顾客想要个能展现他们新生活层次的购物场所。

顾客对零售店的整体环境越来越挑剔，他们要求更多，价格因素只是其中之一。尤其是70、80年代出生的年青一代，他们希望把更多时间用在娱乐上。

也就是说，顾客将把原来花在超市的金钱和时间花在其他娱乐场所，同时他们也会特别看重购物过程的娱乐休闲性。

在社会分层影响，顾客心理更加复杂和微妙。如果你能掌握消费者的心理并加以利用，就能实现更大的销售额和利润。例如，沃尔玛山姆会员店的郊区选址和人通道，使得顾客逃离了挤满堆头和抢购者的拥堵卖场，因而业绩见涨。

“物极必反”。社会分层闩益清晰化的过程中，很多有抗拒心理的顾客反而更需要发现、加入—‘些团体和兴趣小组，以完成心理上对“和谐、平等的圈子”的追求。这就导致大量真正“专业”的专业店的发展，如军事爱好者专业店、电影商品店等。

新兴的需求：从人店转到小店

面对以上变化，我们预测：中小型超市将在贴近社区的位置大量成长。店铺变小不是主要问题，而是要让顾客感觉到更节省时间和金钱，并且购物环境也很现代。

在欧洲，这类超市被称为折扣店，因为它们的价格低于传统的社区商店和便利店(以往人们认为顾客会为便利放弃低价)。其商品品类复制自那些大型超市，只不过单品种类经过精选。

沃尔玛的社区超市(NeighborhoodMarket)就是这样的店(图1)，该公司声称它用来填补大店之间的空白，其实就是贴近目标社区，提供购物便利，让购买少量商品或不想耽搁时间的顾客快进快出。

这种中小型超市的发展将按不同的经济发展状况，拥有循序渐进的三种形态：软折扣店、硬折扣店和一元店。

软折扣店面积在几百平方米到3000平方米之间。它们最大的特征是价格低，但不是很低，因为其所售大部分都是全国品牌商品，很难谈下再低的价格。所以优秀的软折扣店——般都来自一些大零售集团的子品牌，以利用其集中采购效应。

如果软折扣店的价格折扣，还没有低到能把顾客从远处的大店拉回来，此时硬折扣店就登场了。硬折扣店开在市区和郊区都可以，只不过为了降低成本，面积很少超过1000平方米。硬折扣店大量陈列自有品牌，价格更低，满足便利和价格的双重需求。

沃尔玛社区超市是介乎软折扣和硬折扣之间的店面，其母公司对任何品牌的采购量都能达到一定折扣水准，而沃尔玛的自有品牌也足够多。家乐福的迪亚天天也是硬折扣店，不过在中国商品结构稍有变化。阿尔迪(ALDl)是著名的硬折扣店(图2、3)，它被认为是家乐福和沃尔玛的“强劲对手”。

自然，要达到真正的低价，并非只靠自有品牌就可以。阿尔迪的店里一般维持不到1000种单品，大大降低了采购、运营和人工成本。整个组织强调简单管理的法则，尽量节省管理成本。

硬折扣店专为贫民所开?不对。根据AC尼尔森的调研，84％的德国人在阿尔迪购物，与以往相比，月平均收入低于1250欧元的顾客比例减低了，而月平均收入高于2250欧元的顾客比例在逐步提高。

折扣店虽然面积小，装修简单，但小和简单并不意味着档次低。它的营销手段相当丰富。

目前欧美日本发展最快的是一元店(日本叫百元店，见图4)。由于把商品价格统一到几个固定层级上(例如1元、5元、10元等)，商品管理成本更加降低。DOLLAR TREE是其中的代表(见图5)。

在美国，年收入超过10万美元的人也是一元店的顾客。据《经济参考报》的报道，“甚至连著名影星、歌星也不断来一元店购物……高级住宅区、中档居民区和棚户区，都有一元店。”

如果“一元”的吸引力足够大，又可以迫使顾客放弃便利，而去稍远的地方逛5000平方米以上的大店，此时食品就不占主流了，正如小商品批发市场在北京等大都市的发展一样。 从软折扣店发展到硬折扣店，是对零售管理能力和品牌形象的一大考验：如果你的自有品牌毫无吸引力，硬折扣就不可能达到。而从折扣店发展到一元店，又是更高的考验：商品品质管理和采购能力是否到位?对毛利和管理成本的计算是否精细?

但在中国很多地方，以前一元店是“伪劣品专卖店”的代名词。不是说这种店不好，而是与其管理水平有关。

上海农工商超市集团创办的“伍缘折扣店”，则是各大城市发展折扣店和一元店的前兆。伍缘折扣店靠近社区，卖场分“折扣自选区”和“五元均价区”(日用百货区)。折扣自选区80％的商品是生鲜食品和副食品，而且有很多像农工商鸡蛋这样的自有品牌。