政风行风建设情况简要汇报

政风行风建设情况简要汇报（共15篇）

政风行风建设情况简要汇报 篇1

政风行风建设情况简要汇报

现有学生305人，教师34人；教师中有中共党员13名。2010

年以来，我校坚持“为每一个学生的发展奠基，让每一位家长放心，办人民满意的学校”的宗旨，狠抓教育教学质量，积极创建特色学校，以开展“作风建设年”活动为契机，大力推进政风行风建设，有效地促进了学校的各项工作，树立了学校新的形象。2010年2月，学校被镇党委、镇政府评为“社会治安综合治理先进单位”，被区教育局评为“职业教育先进单位”。现将我校政风行风建设工作的有关情况汇报如下：

一、组织学习，统一认识

学校是教育人、培养人的地方，因此，学校的政风行风建设首先

应该抓好领导班子建设，学校党政领导要做政风行风建设的表率。全体教师都应该积极维护学校的形象、教育的形象，以办人民满意的教育为己任。为此我们通过学校行政会议、教职工大会、家长会，利用学校广播站，积极宣传加强政风行风建设的意义，让全体教职员工、全校学生积极参与到活动中来。

二、加强领导，健全组织

加强政风行风建设是新时期、新形势和新环境下践行科学发展

观，构建和谐社会的需要组成部分。为此，我校加强领导，成立了领导小组和工作小组，形成了由校长总负责，学校各部门协同配合，全

校师生共同参与的网络组织，使政风行风建设有了可靠的组织保证。

三、积极开展“作风建设年”活动，加强师德师风建设

我校始终坚持把政风行风建设与师德建设紧密结合，进一步提高

党员干部和教师廉洁意识，激励教师敬业爱岗，廉洁从教。结合“作风建设年” 开展了一系列活动：组织全体教师集中学习了师德师风建设相关法规文件和典型材料，开展了主题实践活动，撰写了心得体

会，举行了“铸师魂、树师风”教师普通话演讲比赛，开展了课堂教学评优活动。每位教师都与学校签订了《师德承诺书》，坚决反对不负责任、敷衍塞责、误人子弟的工作态度，坚决杜绝体罚或变相体罚学生、有偿家教等影响工作、损害形象的不良现象。

四、以法治校，规范学校管理

我校坚持依法制校、民主管理的原则，健全、完善了学校的各项管理制度，修订编印了《管理制度汇编》。严格贯彻执行“两免”政策，按照上级有关规定实行代收费。规范教育行为，严禁乱收费、乱订教辅读物，严格执行学生在学校学习时间不超过7小时的规定，严格按新课程计划开设课程，从开齐、上足、教好方面下工夫，切实减轻学生负担。不段探索“有效教学”的新途径、新方法，教学质量有了较大幅度的提高，本学年，有多名学生考入城区省级示范性高中。严格执行《学校财务管理办法》，进一步规范学校财务管理，充分发挥民主理财小组的作用，实行重大事项经费开支申报备案制度。

五、实行校务公开、接受民主监督

一年来，我校的校务公开工作不断规范、完善，公开内容包括学校发展规划、职称评审、评优评奖、大宗购买、收费标准、招生工作等，公开的载体有简报、会议、常设公开栏等，基本形成了对内、对外公开相结合，部分公开与全面公开相衔接，过程公开与结果公开相协调，校务公开与解释说明相统一的工作格局。校务公开工作的发展，强化了广大教职员工的民主意识，在促进学校民主政治建设、政风行风建设、提高办学效益和管理效率、树立学校良好形象等方面的作用日益凸现。

2010年11月10日

政风行风建设情况简要汇报 篇2

关键词：林区,林业,信息化建设

1 森工林业信息化现状

1.1 信息化应用有一定基础

起步比较早, 应用比较多, 办公自动化、木材销售、森林防火、森林资源调查、森林资源档案、森林资源监测、森林管护系统都已经应用多年。

1.2 网站建设情况较好

森工总局网站、各部门子站都已经上线。

2 林业信息化存在的问题

2.1 基础设施薄弱

森工林区目前还没有建成林业专网, 森工总局到各林管局、林业局没有一条专线连接, 相对于其它省份, 基础相对薄弱。

2.2 发展不平衡

森林资源管理战线应用多, 防火应用比较好, 政务管理、辅助决策、社会建设应用少。

2.3 部门主抓信息化, 部门间缺少协同

各部门站在各自的角度、根据各自的需求开展信息化, 专业性强, 协调性差, 造成数据共享困难, 重复建设。

2.4 系统开发早, 技术相对落后

黑龙江森工的信息化软件, 基本都是5年前、甚至10年前的技术, 需要更新换代。

2.5 局部、零散的信息化, 没有形成整体信息化

资源战线的信息化应用系统比较多, 但基本上都是林业局档案员在用, 森林调查队员在用, 资源管理层、决策层并没有得到信息化的有力支持、没有形成战线整体的信息化。应用比较多的战线尚且如此, 其他战线的问题就更多。

3 国家林业局对林业信息化建设的总体要求

3.1 全国林业信息化建设纲要

3.1.1 总体框架

全国林业信息化建设采用“四横两纵”的总体框架结构, “四横”为基础设施、数据库、应用支撑和应用系统, “两纵”为支撑“四横”的标准规范体系、安全与综合管理体系。

3.1.2 2015年目标

完善信息技术在林业资源监测、评价、规划、培育、管理、保护与利用各个环节的应用, 80%以上的省级单位实现无纸化办公, 80%以上的行政许可项目实现在线处理、完成80%的省级林业信息化基础平台建设, 80%的省级单位建成国家、省、市、县四级上下互联互通的全国林业电子政务传输网络。

3.2 全国林业信息化发展“十二五”规划业务系统建设工程:

3.2.1 林业资源监管系统建设工程

3.2.2 综合营造林管理系统建设工程

3.2.3 林业灾害监控与应急系统建设工程

3.2.4 林业产业发展与林业经济运行系统建设工程

3.2.5 生态文化与教育培训系统建设工程

4 森工林区的林业信息化建设目标

4.1 基础设施建设, 包括森工林业专网、各单位机房及配套设施建设。

4.2 森工总局实现无纸化办公。

4.3 完善信息技术在林业资源监测、评价、规划、培育、管理、保护与合理利用等各个环节的应用。

4.4 行政许可、审批项目实现在线处理。

4.5 森工林业信息化基础平台建设。

5 目前的工作重点

5.1 森工林业专网建设

森工林业专网, 主要是指各林管局、林业局与总局通过专线互联, 保证一定带宽、安全有保证的网络平台。森工专网的建设, 骨干网络需租用中国联通、移动或者电信三大运营商的链路, 具体与哪家运营商合作, 需要从各运营商的线路在森工的覆盖情况、专线租金等方面综合考虑确定。

5.2 总局内网办公系统应用

无纸化办公、电子政务是国家林业局林业信息化的明确要求, 总局内网办公系统已经开发完成, 系统可以与传统的办公模式并行一段时间, 逐步过渡到无纸化办公。

5.3 总局及部门网站应用

总局及各部门的子站已经上线, 要充分发挥网站的作用, 重要的是各部门要高度重视, 并及时更新对应板块的信息, 信息中心做好系统的维护和管理工作。

6 需要领导决策的几个问题

6.1 成立总局信息化组织领导机构

信息化是一把手工程, 而且是长远的事情, 需要成立以总局主要领导为组长, 各分管战线领导为副组长的信息化建设领导小组, 领导小组下设办公室。

6.2 明确总局信息化管理部门的职权

明确总局信息中心为信息化管理部门, 负责森工林区信息化建设的全面组织、协调、规划和实施工作, 以便信息化建设能够统筹安排、科学管理、有序发展。

6.3 信息化建设资金投入

信息化建设需要有一定的资金投入作为支持, 信息化建设比较好的省份, 包括吉林森工, 信息化软硬件设备、软件开发的投入, 在“十二五”期间每年都在1000万以上。

6.4 运行维护费用

信息化建设还需要稳定的运行维护费, 其中网络运行费每年需100~200万元, 其它系统运行维护费用也在100万以上。

6.5 信息化人才队伍建设

政风行风建设情况简要汇报 篇3

加强政行风建设，是各级农业部门廉政工作的重要内容，也是正确履行职能、实现农业和农村经济又好又快发展的重要保证。2010年以来，全省各级农业部门对政风行风建设比较重视，工作力度进一步加大，但还存在一些不容忽视的问题。现将有关情况通报如下。

1.基本情况

2010年，全省各级农业部门政风行风建设在原有基础上又有新的进步，“敬业为农、优质服务、文明执法、高效廉洁”的农业行业新风正在形成。一些农业部门坚持廉洁从政、依法行政、敬业勤政、努力服务“三农”，受到社会各界和农民群众的好评。从民主评议情况看，全省各级农业部门都被评为群众满意或基本满意单位。

1.1省农委继续保持政行风建设工作先进地位 在省软环境办组织的2010年度群众评议省（中）直部门软环境情况结果中，省农委综合满意率为91.14分；在省政府纠风办组织的纠风创新项目评审考核中，省农委提供的“强化工作措施，落实纠风专项治理各项重点任务”和“加大监督力度，通过政行风热线解决实际问题”等两项优秀创新项目受到省政府纠风办的通报表彰。

1.2市（州）农委和长白山管委会环资局政行风建设水平逐步提高 进入民主评议前7名位次的，有辽源市农委、松原市农委和白城市农委；吉林市农委继续被评为群众满意优秀单位；四平市农委、辽源市农委、白城市农委位次前移，吉林市农委与2009年持平；白山市和长白山管委会民主评议工作没有进行名次排序。

1.3县（市、区）农业部门政行风建设工作取得新成效 在全省60个县（市、区）农业部门中，实现位次前移的有长春市朝阳区农业局、长春市绿园区农业局、榆树市农业局、吉林市昌邑区农业水利局、舒兰市农业局、永吉县农业局、公主岭市农业局、双辽市农业局、辽源市西安区农林局、东丰县农业局、东辽县农业局、通化市东昌区农业局、通化市二道江区农业局、梅河口市农业局、白山市江源区农业局、临江市农牧局、长白县农业局、抚松县农牧局、松原市宁江区农业局、前郭县农业局、乾安县农牧局、长岭县农业局、大安市农业局、洮南市农业局、通榆县农业局、延吉市农业局、安图县农业局、图们市农业局等28个单位，占总数的47%。其中，长春市绿园区农业局由2009年的第11位跃升到2010年的第2位；吉林市昌邑区农业水利局由2009年的群众满意单位跃升到2010年的第1位；洮南市农业局由2009年的第13位跃升到2010年的第1位；通化县农业局2010年仍保持为第2位；白城市洮北区农业局被列为免评单位。与上年位次持平的有10个单位，占总数的16.7%；蛟河市、桦甸市2个市在2010年度没有评议。位次后移的是长春市南关区农业局、长春市二道区农业局、长春市双阳区农业局、九台市农业局、农安县农业局、吉林市船营区农业水利局、磐石市农业局、四平市铁东区农林水利局、梨树县农业局、伊通县农业局、辽源市龙山区农林局、柳河县农业局、辉南县农业局、白山市浑江区农牧局、靖宇县农牧局、镇赉县农业局、珲春市农业局、和龙市农业局、龙井市农业局、汪清县农业局等20个单位，占总数的34%。

对以上政行风工作取得明显成绩的单位给予通报表扬，希望全省农业部门向这些单位学习，借鉴他们的工作经验，切实把农业系统政行风工作抓好。希望政行风落后的单位认真总结教训，查找不足，争取在今年的政行风评比中取得好的成绩。

2.存在的主要问题

2.1个别地方农业部门重视不够 有的地方存在“政行风建设是务虚，形式上抓一下就可以”的错误认识和“重经济发展，轻行风建设”的错误观念，甚至有的存在把政行风建设与业务工作相对立的现象，缺乏抓好政行风建设的主动性和自觉性。

2.2落实工作措施的力度不够 个别地方政行风位次后移，甚至排名靠后，主要原因就是在政行风建设工作措施和制度的落实上，力度不大，抓的不严，执行不力，还存在着走形式的现象。在工作指导中存在着不够经常、不够到位的问题，有的时候有部署没检查，有些工作落实得不到位。

2.3長效机制还没有建立起来 有的地方政行风建设抓得不够经常，工作体系不健全，没有专门人员抓，有些工作甚至虎头蛇尾、时断时续，推一推动一动，缺乏硬约束。

3.几点要求

政行风建设是关系到农业部门干部队伍建设、关系到正确履行农业部门职能、关系到推动农业和农村经济又好又快发展的重要工作。必须适应新形势、新任务，下功夫抓好。

3.1要把政行风建设摆上重要位置 各级农业部门要站在全局的高度，把这项工作认真抓实抓好。市（州）和县（市、区）都要实行农委主任（局长）负责制，“一把手”要带头抓；分管领导要全面认真地研究本地本单位政行风建设情况，亲自抓落实。要把政行风建设工作作为上下贯通、常抓不懈的经常性工作纳入工作日程，纳入岗位目标责任制，加强督促检查，发现问题，及时整改。

3.2要积极探索政行风建设的长效机制 树立行业新风，优化发展环境是一项长期任务，必须持之以恒地抓下去。要注意总结以往的工作经验，探索规律性，运用科学的方法抓好政行风建设。进一步完善规章制度，研究建立农业部门政行风建设测评标准，形成规范科学的工作流程、办事程序和完善的制度体系，逐步建立政行风建设的长效机制。

3.3要深入研究建立农业系统政行风建设考评体系 全省各级农业部门要研究建立政行风建设考核指标体系和具体办法。通过建立全省农业系统政行风建设考评体系，建立激励约束机制，创新工作方式，提高工作质量，推进政行风建设迈向更高的水平。

开展政风行风工作调查情况汇报 篇4

为了切实提高安监系统的服务水平和质量，我局结合工作实际，在深入企业进行安全检查的同时，与企业代表进行座谈，征求安监系统在安全监管方面的问题和建议，对能当场解答的均进行了现场答复，不能现场解决的立即进行安排部署限期解决。通过整理汇总，我局政风行风建设主要存在以下几个问题：

一、存在的问题

一、政治思想理论和业务知识的学习还不够。

二、加大宣传力度，提升安监形象。

三、开展工作缺乏开拓创新精神

二、整改措施

根据以上问题，我局政风行风领导组组织全体干部职工进行了专题研究和讨论，制定出了整改意见。

一、重点要在政治理论和业务学习方面下功夫。以 “三个代表”重要思想和十七大精神为学习主线，政治理论学习要紧密联系国际、国内形势和我局实际，业务方面着重要加强对新的安全方面的法律法规的学习，突出重点、有的放矢、形式多样、注重实效。在自觉性、经常性和实效性上狠下工夫。

二、在安全生产监管网站开辟“安全生产专项整治”专栏，将安全生产工作的有关方案、措施、排查摸底情况公开发布，对工作情况及时进行宣传报道。区安委办组织对安全生产大检查及隐患排查治理专项行动工作人员进行专题培训。在六月“安全生

产月”活动中，围绕隐患排查治理专项行动工作，组织开展一系列促进和深化专项行动工作的宣传教育活动。安全月活动的安排：一是与有关部门联合组织开展安全生产宣传咨询日活动，二是以排查、整治重大事故隐患为重点，组织安全生产检查督查活动，三是组织开展安全生产宣传和技术咨询服务队下基层活动，五是集中组织安全生产培训。

三、在开拓创新方面，积极组织全体职工不断加强学习，用开拓创新的精神去思考、解决新问题，并要经常深入基层搞好调查研究，掌握第一手资料，创造性的去开展各项工作，力争每年有1-2条有创新的工作措施，改善安全监管工作的效果。

政风行风建设情况简要汇报 篇5

成立了以党支部书记和局长为组长的政风行风廉政建设工作领导小组，明确局长和党支部书记为第一责任人，负起总责，分管领导具体抓，各负其责，使政风行风建设作机构健全，有人管、有人抓、有落实。

二、工作开展情况

一是向劳动者和用人单位开展“一对一、一站式”的一条龙就业服务模式，同时建立就业服务与失业保险联动机制，有效防止我县劳动者因失业导致的生活困难。二是梳理并细化了包括劳动用工登记办理、职业介绍、小额担保贷款申请、公益性岗位补贴审批、失业保险待遇申请审批等业务工作的办事流程、办事地点、办事依据等，并通过微信公众号进行公布。三是完善学习制度、业务工作制度、行政管理制度、干部教育管理制度、党风廉政制度、“三重一大”事项报告制度、财务管理制度、财务公开制度、奖惩制度、干部职工考勤制度等各项规章制度的建设，对现行的各项规章制度执行情况进行客观的评估，需要细化的制定配套实施细则，做到了制度建设与时俱进，制度建设与反腐倡廉的决策相统一、与反腐倡廉的进程相统一、与国家法律法规和上级的要求相统一。

三、存在问题

一是新进职工对所涉及的业务还不是很了解，所以会存在解释有误的情况。二是所使用的v2.0信息系统不完善，导致经办人员在办理业务时存在滞后。

四、下一步工作打算

在今后的工作中，将以此次自查为契机，进一步加大政策学习力度，强化工作措施，规范就业创业工作。

政风行风建设情况简要汇报 篇6

各位领导、各位评议员：

按照会议的安排，下面，我就武家庄民政办的政风行风建设情况向各位领导和各位评议员作一汇报，不妥之处，请批评指正。

一、坚持四个到位，精心谋划抓行风

一是组织领导到位。全县行评动员会后，我们及时研究、迅速部署。成立由主要任组长，分管领导为副组长的行风建设工作领导小组，并制定了实施方案，把行评工作安排到天，把行评责任落实到人。

二是责任落实到位。严格落实一把手“亲自抓，负总责”，分管领导具体负责，班子成员各负其责的政风行风建设工作机制。将行风建设纳入年度工作目标考核，与年度评先挂钩，形成了一级抓一级、一级带一级、一级为一级负责的工作格局。

三是宣传发动到位。我们通过会议、专栏、横幅、等几种形式，公开服务承诺，宣传政策法规，反映行评动态，征求意见建议。编印了民政救助政策宣传单500多份，通过各级民政服务窗口，把政策交给群众。

四是检查督办到位。我们在狠抓行评工作的同时，加强了上级单位和民政系统行风建设工作的检查督办工作。县民政局成立了专门的检查督导组，对我乡民政办的行风建设和行评工作进展情况及整改落实情况进行检查督导。对问题较

多、整改不力和履行责任不到位的地方，采取一个问题、一套措施、一抓到底的“三个一”整改工作方法。

二、突出两个注重，边评边改正行风

一是注重规范资金管理。针对资金使用管理上存在政策观念不强、工作程序不规范、优亲厚友等现象，从制度上、程序上规范了民政各项资金的管理、使用和发放。把所涉及的惠农资金直接打入农户的银行账户，根据省、市、县的有关资金管理办法，从而确保民政资金规范、安全、高效运行，把党的惠民政策落到了实处。

二是注重为民多办实事。上半年共落实五保户56人、城市低保25人、农民低保468户，1457人，低保资金共计1311300元，救灾救济款56825元，优抚款2400元，大病救助款16584元。我乡将继续扩大社会救灾救济面，凡是该给农民的各类款项一分不截留一分不挪用，确保老弱孤寡人群有饭吃、有衣穿、有房住，做到老有所养、老有所依。保护、关爱、支持残疾人事业，全乡上下形成关注、关心困难弱势群体的良好氛围。

各位领导、各位评议员，我们深知，民政工作责任重大，使命光荣；也深知我们的工作与党和政府的要求、与老百姓的期盼还有很大的差距。我们将以饱满的工作热情、务实的工作作风，把我乡的工作做好，希望各位领导、各位评议员提出宝贵意见、建议。

谢谢大家！

武家庄乡民政办

政风行风建设情况简要汇报 篇7

为进一步加强党风廉政建设和行风政风建设, 拓宽社会监督渠道, 广泛征求社会各界对地税部门的意见和建议, 近日, 绥中县地税局召开廉政建设监督员座谈会。廉政监督员对地税局在组织收入、队伍建设和纳税服务等方面所取得的成绩给予充分肯定, 他们从关心、支持地税工作的角度, 对地税局如何进一步改进工作、提高执法水平献计献策。同时, 他们纷纷表示, 一定认真履行职责, 积极建言献策, 充分发挥廉政监督员特有的征纳桥梁纽带和社会监督作用, 促进和谐税收发展。

物价局政风行风评议工作情况汇报 篇8

情 况 汇 报

在县纠风办、行风督查组的具体指导和社会各界的关心支持下，从5月份开始，我局以高度的政治责任感和认真负责的态度，精心组织，周密部署民主评议政风行风工作，努力营造行评的良好氛围，深入查找在行风建设上存在的问题，做到了领导到位、认识到位、措施到位、工作到位。经过全局干部职工的共同努力，顺利完成了宣传动员和自查自纠阶段的各项工作，收到了较好的成效，达到了预期效果。现汇报如下：

一、自查自纠主要做法

一是高度重视，纳入议事日程。成立了以局长为组长的行风评议领导小组和工作专班，制订了高质量的行风评议工作方案。二是强化宣传，自觉接受监督。公布了举报电话，首先在《今日保康》刊登了“公开信”和“公开承诺”，随后又向服务对象主要责任人发手机信息600多条，聘请14名行风监督员，编发《行评简报》6期，真心把行评工作置于社会的监督之下。三是开门纳谏，广泛征求意见。印发征求意见函200份，收回190份。局领导班子成员兵分三路深入11个乡镇、17个县直部门、7个重点企业征求意见，邀请人大代表、政协委员、物价监督员和服务对象召开座谈会

5场次，整理归纳意见建议5类42条。四是主动查摆，全员开展自查。对照“六查六看”，从领导到职工，从股室到二级单位，从严要求，深挖细查，撰写自查报告，自下而上层层召开自查会议，一丝不苟地查找问题。实行局领导班子成员包保单位责任制，认真抓好“三个落实”和“六个不放过”，确保评议不走过场、问题自查到位、原因分析到位、整改落实到位。五是边查边改，注重实效。在行评工作中，我们按照“边查边改、查纠并举、重在整改”的指导思想，将征集到42条意见和建议进行梳理归类，及时分解到各股室及二级单位进行了整改。通过不断探索工作方式，完善工作措施，强化工作力度，提升工作水平，实现了政风行风建设和价格管理工作“两提高，两促进”。

（一）针对价格政策及信息宣传力度不够的问题，着力从创建新平台，解决“时效差”上进行整改。一是建立固定信息发布平台，及时发布价格信息。投资13万元在美联超市门前建立了“LED价格信息发布平台”，对涉及日常生活的3大类、88种商品价格信息进行实时播报，大大提高了价格监测信息的时效性。二是通过媒体发布信息。通过与《今日保康》报联办“物价之窗”专栏、借助城市景观大屏幕、网站、简报等渠道扩大价格政策法规及信息的宣传面。同时，开展“价比三家”活动，将县城内美联超市、东方超市和两大农贸市场的主要民生商品价格进行采集对比，每天定时通

过“LED价格信息发布平台”向社会公布，为市民购物消费提供更及时的信息服务，引导市民理性消费。三是实行周五发布制。多种方式搜集整理全市各县市主要副食品、日用品价格信息，每周五通过电视、报纸、LED价格信息发布平台、《保康物价》等渠道集中发布，让城区市民在县与县之间比较，随时了解市场吃、住、行、用等民生价格信息。

（二）针对价格管理缺乏创新的问题，着力从转变观念，加大工作力度上进行整改。一是为加强对市场价格的监测、监控，我局价格监测中心对涉及民生价格的88种重要的商品价格进行价格监测，注重分析和预测，实行周报制，每月编发《市场价格形势分析报告》，分析价格变动对人民生产生活的影响，及时提出对策和建议。二是为解决城区群众“吃菜贵”的难题，在多次深入蔬菜生产基地和农贸市场进行调研的基础上，及时向县政府提出了“建平价蔬菜超市，平抑蔬菜价格”的建议，积极引导绿满园蔬菜专业合作社在城区建立了三家平价蔬菜超市，每日以低于城区农贸市场30%-50%的价格提供各类蔬菜30余种，其中1元以下的蔬菜品种不少于5个。同时对农贸市场摊位费纳入了监管之列，对各农贸市场收费情况进行了清理整顿。张县长6月13日在我局关于平价菜店经营情况报告上批示：“物价局的工作做得很细致、很扎实、很有成效，深得民心。希望进一步加大监测监管力度，进一步创新工作理念，进一步研究长效机制，确保得民心、促多赢。”南漳、老河口、宜城等物价局先后20多人次来学习取经，市物价局在全市推广了我们的成功做法。三是坚持落实价格调节基金制度、重要物资收储平抑物价制度、市场价格调控监管联席会议制度和社会补助和保障标准与物价上涨挂钩联动机制，加强价格调控，着力稳价安民。先后协调发改、经信、教育、民政、财政、交通、农业、商务、粮食、工商、宣传等相关部门采取措施，多法并用，形成了综合调控的整体合力，有效遏制了物价过快上

涨的势头，保障了群众正常生活。元至六月份共召开联席会议2次，发放临时价格补贴67.3万元，征收价格调节基金30余万元。

（三）针对市场价格行为监管“弱”的问题，着力从开展五大重点全方位的专项检查进行整改。以“客运站”为突破口，重点监督检查客运服务收费不公示、不明码标价、节假日期间乱涨价、强制搭售保险等问题；以“商场”为突破口，指导城区大商场建立健全物价管理制度和价格诚信档案，严厉打击价格欺诈、哄抬价格、价格歧视等不正当价格行为；以“药店”为突破口，对城区20多家基本医疗保险定点零售药店和其他非基本医疗保险定点零售药店进行了检查，已对3家零售药店进行了提醒告诫，指导10家药店规范明码标价；以“银市”为突破口，全面摸排金融部门违规收费线索，为下一步开展银行收费专项检查奠定了坚实基础；以“房市”为突破口，将城区8个商品房开发销售楼盘的经营价格行为和物业管理收费全部纳入监管范围，重点清查房地产开发公司收取水、电开户费问题，对多收乱要，责令清退。

（四）针对明码标价不到位的问题，着力从开展价格诚信建设活动上进行整改。紧紧抓住明码标价这根主线，通过免费设立涉农价费公示牌，免费为大型农贸市场和平价商店、餐饮业制作“今日菜价”、“菜谱”等方式，全面推进涉农价费公示和明码标价工作对明码标价不规范的经营者，及时下达《提醒告诫函》，进行提醒规范，责令限期整改。积极开展创建“价格诚信单位”和“企业价格自律承诺”活动，先后有37家经营者（单位）申报创建诚信单位，经过评选，5月17日，有17家经营者（单位）被评为“价格诚信单位”，并在全县市场价格监管年暨政风行风评议工作推进大会上给予授牌表彰，起到了以点带面的作用，有力提升了价格服务的社会公信力。

（五）针对机关作风建设方面存在的问题，着力从完善服务措施、提高干部队伍素质上进行整改。一是建章立制，修定《保康县物价局工作规则》等20多个规章制度，坚持用制度管人管事，用制度约束干部行为。二是开展作风纪律整顿。加强对机关工作人员的教育、监督，重点开展宗旨教育、法纪教育、组织纪律观念教育，提高机关办事效率和服务质量。三是坚持文明规范用语服务，对待来办事的群众，无论亲疏，要求做到“五个一”服务，充分体现物价部门亲民爱民的良好形象。四是做到12358价格举报投诉电话24小时畅通，对群众举报投诉案件及时查处，做到件件有回音。五是加强对干部职工的业务培训，对直接从事价格认证、评估工作人员要严格资质管理，搞好上岗培训，提高业务素质。

二、行风建设中存在的主要问题

（一）价格政策及信息的宣传力度不够，群众对物价工作了解不深。对价格政策法规的宣传不够深入、系统，价格

政策和重要信息公布的渠道少，形式简单，不便于价格法规的普及。

（二）价费管理缺乏创新，对解决群众关心的热点、难点问题缺乏措施。对放开商品价格缺乏实施行之有效的管理，存在暴利经营、乱标价、价格欺诈等一些价格违法行为。对群众普遍反映的农资价格、菜价、农村用电、教育卫生收费、药品价格、行政管理机关强制收费等热点、难点问题还没有真正解决好、控制好。

（三）民生价格监管力度不够。对水、电、超市、农贸市场、教育、医疗、交通、房地产价格等重点领域的监管需要进一步加强。

（四）明码标价工作有待加强。部分个体工商户在经营时没有执行明码标价的规定，随口喊价；没有使用物价部门统一监制的标价签，欺骗消费者的现象有时发生。

（五）机关作风有待进一步加强。工作作风不是很细、很严、很实，浮在上面的时间多，深入基层时间少，习惯于发文件进行管理，下去督导落实不够。

三、下一步工作打算

前一段时间，我们结合自查自纠，针对群众反映的价格热点、焦点问题，扎实进行了整改，取得了实效，但还远远不够。下一步，我们将再加大力度，再加措施，努力将所存在的问题着力整改到位。

（一）加强领导，提高整改效果。继续将群众反映强烈的突出问题作为整改重点，针对自查自纠过程中发现的问题，制定整改措施，实行责任到人和挂账督办制，提出限时整改要求，认真抓好落实，做到意见建议件件有落实，事事有回音。

（二）完善制度，坚持依法行政。结合物价工作实际，进一步完善各项管理制度，政务公开制度，廉政建设制度，规范办事程序，促进行风建设制度化、规范化。

（三）拓宽渠道，加强政策宣传。进一步拓宽宣传渠道，丰富宣传内容，针对社会不同群众，积极开展宣传活动，使群众及时了解价格政策和物价工作。

政风行风建设情况简要汇报 篇9

自 查 报 告

自6月初政风行风评议工作开展以来，我局紧紧围绕县委、县政府的工作部署，为建设法治型、服务型、责任型、效能型政府部门，开展了以民主公正评议促进有效整改为手段，以人民群众满意为标准，以解决执法不公，与民争利等问题为重点，以推进规范执法、公正执法、文明执法为目标的政风行风民主评议工作，现将这次活动的自查情况总结如下：

一、落实组织领导，增强责任意识

我局切实把政风行风建设工作摆上重要议事日程，坚持做到“谁主管、谁负责”，常年不懈，力度不减。成立了以局长郭伟生任组长，副局长王永春任副组长的政风行风建设工作领导机构，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并有专人负责日常工作，结合司法行政工作实际情况制定切实可行的计划、措施和各项规章制度，并将该活动作为干警年终考核的重要依据。制定了司法局关于政风行风工作的工作方案具体负责政风行风评议工作组织，计划和实施。为加强对这项工作的领导，各乡镇司法所都成立了民主评议行风工作领导小组，确立了分管领导和具体承办人。为增强工作的针对性，我局制定了《关于开展民主评议政风行风工作的实施方案》，建立健全了服务承诺制、首问负责制、一次性告知制和限时办结制、整改落实情况报告制、整改情况督查制、整改责任追究制。

二、强化教育，提高认识，营造政风行风评议工作的良好氛围

从评议工作一开始，我局党组就把做好政风行风评议工作作为落实科学发展观重要思想，坚持立党为公、执法为民，进一步转变行业作风的重要举措紧紧抓在手上，摆上了重要的工作日程。坚持把学习科学发展观活动贯穿于政风行风评议工作的始终，制定了详细的学习计划。一是加强班子的学习。局党组把行风评议规定的学习内容作为党组的必学课目，全体班子成员挤时间学，主动学，对照检查学，起到了表率作用。二是集体学习与个人自学相结合。我们充分利用周五下午的集体学习时间，组织全体干警开展行风评议学习,并开展讨论,不断掀起学习热潮。三是政风行风学习与司法行政工作实践结合起来。全体干警自觉地把学习与实际工作相结合，通过加强学习促进了工作，又在实践中不断强化学习，形成了一个良性互动的局面。

三、认真自查，虚心纳谏，从根源上找准了问题和不足

（一）主动自查。

1、党组自查。局党组多次召开民主生活会进行自查。局党组向全体工作人员发出了征求意见书，征集对班子和个人的意见，党组成员针对意见和建议不护短，不遮丑，开展了批评与自我批评，不仅主动就自身存在的问题进行揭摆，而且勇于指出班子成员工作中存在的问题和不足。

2、个人自查。全局干警主动结合自身的工作实际,敢于把自己摆进去,实事求是地查找问题和不足,认真客观地分析根源,寻找解决办法。

（二）畅通言路，虚心纳谏，广泛征求社会各方面的意见和建议。

1、从人大代表、政协委员、新闻媒体中聘请了政风行风监督员,成立了政风行风领导小组,负责对我局开展民主评议政风行风进行监督。

2、向社会公布政风行风举报电话（5326252），设立了意见箱。

3、召开座谈会。邀请了党代表、人大代表、政协委员，纪委、政法委、公、检、法及部分服务单位的领导和部分代表座谈会，与会人员对我局司法行政依法行政，法制宣传、政务公开、基层基础建设、法律服务特别是律师队伍实事求是的提出了宝贵意见和建议。

4、强化社会调查。县局在社会上发放调查问卷（300余份），局长与群众面对面解答问题.通过走出去,请进来等多种形式,县局的评议工作做到了有重点、有目标、有措施，有实效。

四、强化措施，整改扎实，政风行风工作收到实效

结合政法系统开展的“社会主义法治理念与执法规范化建设” 专项整改活动和政风行风建设活动，按照“立党为公、执政为民”和构建社会主义和谐社会的要求，坚持以社会主义法治理念为主要内容，以促进司法公正为目的，以健全制度、完善机制为保证，全面落实司法队伍建设的各项措施，进一步提高了队伍的政治业务素质，规范了行政执法行为。

我局对照去年开展民主评议政风行风所查找的问题，开展了“回头看”，对各类意见进行了了梳理归纳，认真分析，查找根源，区分责任，做到查找问题准确，整改内容明确，纠错措施有力，做到了三个结合。

（一）评议内容与司法行政工作实际相结合。我局把评议内容细化为依法行政和规范法律两个方面。依法行政方面十项：一是政务公开的内容和要求是否落到了实处；二是能否做到坚持公开办事的要求；三是行政行为是否严格执行有关程序；四是是否在行政机关实行公示制、领导干部实行自律制；五是有无以公谋私、以权谋私的行为；六是有无“吃、拿、卡、要”行为；七是有无公务行为徇私舞弊现象；八是有无乱摊派、乱收费现象；九是是否做到热情服务；十是工作是否落到实处，违纪行为是否得到查处。规范法律服务十二项：一是是否做到衣着整洁，挂牌上岗；二是是否做到了使用文明语言；三是有无私自接受委托的现象；四是有无私自向当事人收费。五是有无向法官等工作人员行贿或指使当事人行贿的问题；六是有无违反收费标准的现象；七是有无采取不正当竞争方式承揽业务的问题；八是有无超越法律服务执业范围的现象；就是有无办理“关系案”、“人情案”问题；十是有无纵容、庇护违规违纪行为的现象；十一是有无违反法律、法规、规章规定的行为；十二是有无违反职业道德和执业纪律问题。

（二）内部监督与外部监督相结合起来。一是加强明查暗访。我局在行风评议工作开展的每一个阶段都采用走访群众、召开座谈会、对当事人回访、电话咨询等形式进行明查暗访；二是强化外部监督。聘请了人大代表、政协委员和公、检、法等部门的相关人员及本单位的离退休人员担任监督员，对政风行风建设工作进行了有力的监督和指导。

（三）纠错整改与建章立制相结合。一是实行了首问责任制，对群众的咨询、办事、采访，第一位接待工作人员能够在自己的职责范围内当场解决和答复的，要给予当场解决和答复，一律不准以任何理由推诿、矛盾转嫁，不属于自己份内的事要热情引导到相关的职能科室。如不履行职责或因工作作风等问题引起群众投拆的要通报批评；二是实行公示承诺制度。我局把涉及司法行政审批事项的条件、程序、办事期限、收费依据及数额等一律向群众公开，各法律服务机构也按统一要求全部实行了公示。三是实行了“政务、财务”公开。制定了政务、财务公开的规章制度，提高了政务决策和财务透明度。

五、存在的问题及今后努力的方向

1、干警思想觉悟还有待提高。要狠抓干警队伍素质，不断加强政治理论教育，提高干警整体队伍的政治思想理念和业务水平。

2、政风行风建设还有待于进一步加强。应不断创新工作方式，开展多种形式的行风评议规范案件受理、处理程序，增强工作的透明度，提升工作效率。

六、认真总结，改进提高

通过这次民主评议行风工作的开展，使全县司法行政系统得到了一次思想作风的大教育、大整顿，使干部职工的宗旨意识、服务意识、职业道德意识得到了明显增强，思想境界有了显著提高。机关作风有了明显好转，服务意识明显增强，办事程序进一步规范，办事效率显著提高。工作的积极性、主动性和创造性，有了新提高，充分展现了司法行政系统的良好形象。以这次民主评议行风的开展为契机，全体司法行政人员将以更加务实的工作作风，更加良好的精神状态投身到工作中去，为更好地服务群众，构建平安和谐娄烦上做出更大的贡献

娄烦县司法局 二○一一年九月十日

娄烦县司法局政风行风评议工作

政风行风建设情况简要汇报 篇10

一、创意萌生, 搭建平台

《政风行风热线》在广播中搭建了一个部门与听众直接交流的平台, 每天部门领导直接坐客直播间对话听众、倾听民声、了解民情、解疑释惑, 引爆了听众参与的空前热情, 最初几期是社保、民政、房产等部门嘉宾上线, 短短三十分钟的节目竟有上千人次拨打电台热线。通过听众提出的问题我们发现, 很多问题之所以产生, 其实是出于对政策的不了解。比如说, 有一位从企业下岗的职工, 自己交了社保, 马上要到退休年龄了, 他却不知道自己到哪里办退休、如何办退休?这个问题不夸张地说, 几乎每个人都将面对, 但为什么人们对此不了解?这引发了我们的思考。以前大多数人有固定的单位, 有事找单位基本可以解决, 现在很多人没有单位或没有固定的单位, 大家一下子失去了咨询的平台, 一些关系自己切身利益的政策都不知道去哪里了解, 甚至连哪个部门负责都不知道。还有一些人了解到国家、省里的相关政策, 迫切想知道本地会有怎样的动作、如何执行, 比如有听众问, 国家推行家电下乡政策, 丹东什么时候会执行?这些都告诉我们, 百姓迫切需要一个了解政策以及咨询政策的平台, 这个平台上不分部门, 也不管这个政策是在制定中还是已经在执行中, 它就像邮局的分拣设备, 能够准确地将每一个问题划分到它所属的部门, 并且保证每一个问题不会丢失、都有回执, 于是《热点1+1》节目应运而生。热点来自百姓的关注自不必多说, 第一个“1”代表听众, 第二个“1”代表着政策执行部门, 而我们的节目就充当了中间的这个加号, 让原本没有说上话的两个主体在同一个平台上对话, 通过听众提问、部门解答, 让百姓了解一些基础政策、熟悉一些事情的办理程序, 在这一问一答中, 个性的问题得到了解决, 收听群体也了解到了一项政策, 今后自己或者身边的人遇到类似问题就可以知道找什么部门、这项政策有怎样的规定, 从而产生我们所期待着的1+1大于2的效应。

二、民生热点, 从容应对

《热点1+1》开播之后, 迅速跟踪热点, 将百姓关注的社保、医保、工伤、维权等问题一一拿来, 酝酿推出系列专题, 先让大家熟悉政策常识。我们把嘉宾人群定位于部委办局具体职能科室的负责人, 他们最清楚各自部门的政策, 也是最能把政策讲清楚的人, 这个点子一出, 立刻得到一些热点部门的积极回应, 听众在广播里听到政策执行部门的负责人详细讲解政策, 一些觉得把自己难够呛的问题, 对应政策一下子就解决了。这样的宣传方式也得到了部门的认可, 一位坐客节目的嘉宾这样说:我们在这里讲的政策, 在部门对着来咨询的百姓不知讲了多少遍, 有了你们这个平台, 我们在这里讲一遍, 收音机前的很多人就都了解了、清楚了。在介绍政策的时候我们也不忘介绍科室职能, 一些连续收听节目的听众不仅知道了政策还知道哪个部门负责哪些业务, 节目里公布的部门咨询电话也成为大家直接咨询的渠道。近二年来, 我们先后为大家介绍了好多政策, 比如家电下乡、汽车以旧换新、社会保险费缴纳、创业优惠政策、计生奖励政策、老年人优待政策等等。随着节目的播出, 编采人员掌握了越来越多的民生政策, 为日后节目播出过程中接待听众咨询提供了便利。

三、开放式咨询, 方便听众

如今是一个信息的时代, 每个普通人通过传统媒体与新兴媒体会了解到很多消息, 这些消息是否属实, 如何对应我们的实际生活?在节目的自由咨询时间里, 我们经常接到这样的电话:我们听说又要涨工资了, 是不是有这个消息;病退鉴定不用个人再拿钱了, 是不是有这么回事;沈阳90岁以上的老年人都能领取生活补助了, 咱们丹东的相关政策什么时候出台?听众问的问题涉及范围越来越广, 我们的视野也越来越宽, 越来越能了解到百姓的期待, 因此对于每一个这样的问题, 我们节目都认真对待。我们与热点部门建立起了很好的联系, 互通有无, 及时传递政策动向, 解答百姓的问题。对于一些公众期待政策突破, 但目前还没有最终落实的问题, 我们在节目里尽力向公众传递政策制定的进展, 做好问题的疏导、解释, 在一定程度上也充当了缓冲带, 起到了化解社会矛盾的作用。

四、媒体监督, 建言献策

《热点1+1》在为听众提供政策咨询的同时也履行着媒体的监督职责。刚才我们说到, 在听众咨询的问题当中有一些是经常被问及但始终没有进展的, 比如说下岗失业的退休职工独生子女奖励费如何兑现、冬季煤取暖户的补贴是否应该提高等等, 我们都会将这些问题及时反映给有关部门, 供他们在下一步的工作中给予重点考虑, 该节目也成为政府了解民情民意的窗口。2009年, 丹东开展落实年主题宣传, 节目有针对性地开设了监督实事落实环节, 及时通报了全市十五件实事的进展情况, 并听取百姓的意见、建议。2010年, 我市开展“问计于民促和谐, 问计于民促发展”双问双促活动, 我们再一次开辟专门环节, 让听众知晓如何表达自己的意见观点、如何参与意见征集, 为共同建设家乡出一份力。

一档广播节目运行两年, 它会因时间而成熟, 也会因为时间而倦怠, 它会在这两年里赢得听众的信任, 也可能在两年的时间里使听众产生听觉疲劳, 只有跟进百姓需求, 才能与百姓越走越近, 只有完善节目播出形式、丰富节目播出内容, 才能使节目焕发出新的活力与吸引力。接下来, 《热点1+1》还要向他的老大哥《政风行风热线》学习, 不断创新。■

政风行风建设情况简要汇报 篇11

根据5月13日国家发改委促投资稳增长电视电话会议精神，按照国家盘活存量资金的要求，对2013、2014年度下达的投资计划，截至目前尚未开工且预计今年9月底前仍不能开工的，国家将收回配套资金并追责。去年，按照《关于银杏街道办事处社区卫生服务中心综合业务用房项目的立项批复》（安开文〔2014〕59号），银杏社区卫生服务中心综合楼工程项目已完成立项，国债配套资金225万于2014年10月就下拨到位，但目前用地调整仍未解决。

一、项目基本情况 按照构建新型城市卫生服务体系的要求，依据我区区域卫生规划，项目初步选址位置拟建在黄河大道和曙光路交叉口东北角。建筑面积2100平方米，占地面积5亩，设病床40张，为辖区4万居民提供基本医疗和公共卫生（健康教育、计划生育技术、预防、保健、社区康复）服务，同时承担高新区银杏办事处辖区的疾病预防控制工作。

二、存在问题

该项目在做城市控规时,发现原选址黄河大道与曙光路交叉口东北角地块因安阳市城市规划变更(城市道路绿化带增宽)，造成现无土地可用。

通过向市规划设计院了解,虽黄河大道与曙光路交叉口东北角一地块为卫生用地，但此地块属郭吴村集体用地，市 规划局计划将此地块用于城市道路规划调整扩路，所以急需解决问题是将银杏社区卫生服务中心综合楼建设项目用地进行调整。

三、解决方案（参考建议）

1、黄河大道郭吴村社区服务中心西侧，原为开发区城市规划卫生用地，现被郭吴村征为集体用地，经社会事业局、银杏街道办事处、卫生办多次协调需5亩地作为银杏街道办事处社区卫生服务中心综合业务用房建设用地，无果。

2、长江大道与曙光路南段路西安彩二期南边地块（大约18亩）未规划其他筹建项目，请领导酌情考虑，能否调剂5亩作为银杏街道办事处社区卫生服务中心综合业务用房建设用地。

妥否，请批示。

附件：

1、安阳高新技术产业开发区管理委员会《关于银杏街道办事处社区卫生服务中心综合业务用房项目的立项批复》（安开文〔2014〕59号）；

2、安阳高新区经济发展局《关于呈报安阳高新区银杏街道办事处社区卫生服务中心综合业务用房建设项目可行性研究报告的请示》（安开经发〔2014〕40号）；

重点项目谋划情况简要汇报 篇12

按照会议安排，我将***管理区2018年重点项目谋划情况简要汇报如下：

一是高位推动谋项目。专门成立“项目建设年”工作领导小组，区主要领导任组长，严格贯彻落实市委经济工作会精神，认真学习研究上级产业政策，结合自身发展优势和特点，积极主动谋划项目。目前，已谋划项目13个、总投资30.8亿元、年度计划完成投资18.5亿元。其中，工业项目10个、总投资23.6亿元、年度计划完成投资15.5亿元、占比83.9%，基础设施项目3个、总投资7.2亿元、年度计划完成投资3亿元，申报市重点项目4个、总投资8.9亿元、年度计划完成投资3亿元。

二是延链补链谋项目。依托得天独厚的矿产资源优势，围绕主导产业链上下游延伸融合，进一步延链、补链、强链，推动产业不断迈向终高端水平。一方面，优化存量抓技改。筛选华达、科美、恒源、塘洼等10家园区企业进行技术改造、总投资3.6亿元、年度计划完成投资2.4亿元；

鼓励引导第一批符合条件的40家中小企业加快转型升级步伐，总投资6亿元、年度计划完成投资4.8亿元。另一方面，扩大增量抓招商。抢抓京津冀疏解非首都功能政策机遇、瞄准长三角、珠三角和周边珍珠岩企业转移，列出清单，主动对接，精准招商，目前，已签约项目3个，总投资6亿元。同时，积极拓展产品用途，不断提高产品科技含量和附加值，科美、海平、创艺、真果乐、中联矿产、中科建、五岳瑞祥、北京超然等8个项目计划近期开工建设，总投资16亿元、年度计划完成投资8.3亿元。

三是完善配套谋项目。围绕产业集聚区配套基础设施建设，积极推进标准“孵化园区”建设。市政排水管网工程方面，计划新增雨水管道29.2公里、配套雨水支管5公里、雨水口连接管12公里，新增污水管道17.64公里、配套污水支管3公里，合计总投资3.3亿元、年度计划完成投资0.5亿元；

道路管网项目方面，计划新建天勤路、天安路、珍珠南路二期等路网长18公里，合计总投资3.4亿元、年度计划完成投资2亿元；

政风行风建设情况简要汇报 篇13

1 强化“一把手”上线构建准确权威的应答机制

《政风行风热线》上线制度规定, “一把手”上线率要达到70%。《政风行风热线》的生命力在于听民言、知民愿、解民忧、顺民意。“一把手”上线是做好节目的关键。“一把手”不到位, 就不能保证人员构成的权威性, 对群众的咨询、投诉不能及时有效答复, 解决问题针对性差, 很大程度上就会影响栏目的公信力和在听众心目中的形象。因此, 没有特殊原因, 要求“一把手”必须亲自上线, 坚持“一把手”上线率不放松, 力争上线率达90%以上, 尽最大可能在线上就解决听众反映的问题。

上线单位认真倾听听众的建议和呼声, 真实反映群众愿望, 真情关心群众疾苦。“感人心者, 莫先乎情”。凡是合法合理, 关乎民生民意的事情, 哪怕是小事, 也给听众一个“回声”, 不说官话、大话、套话。树立“群众利益无小事”的群众观。

对待群众的呼声有积极的态度, 让群众听到满意的回声, 看到满意的结果。杜绝出现群众因问题没有解决而进行重复投诉, 对损害人民群众利益的投诉和举报, 杜绝只解释而不解决。让栏目真正成为听众可以信赖可以解决问题的重要途径, 成为群众的好帮手, 赢得群众的信任和拥护, 栏目的品牌自然不会萎缩。

2 强化责任意识构建快速反应的处理机制

上线单位结合本单位工作实际, 建立受理、办理、督办机制, 明确责任, 做到有问必答, 有诉必理, 有查必果, 有果必复。解决有人办事, 有人能办事, 有能人办好事的问题。

凡热线反映的问题, 谁主管, 谁负责。对听众反映的问题, 在线可以解决的就不拖到下线, 能为群众办到的立即解决, 暂时解决不了的创造条件逐步解决, 对听众反映的问题不回避、不推诿。不能在线上解决的, “一把手”必须作出承诺, 规定一个时限办结, 做到“件件有着落, 事事有落实”。

对群众反映集中, 涉及多部门的问题, 各相关部门根据职能, 积极主动地加以解决, 特别是在全市带有普遍性和倾向性的涉及政策法规问题, 更是要给群众把政策说清, 把问题查清, 把结果弄清。

对已经处理的问题, 及时反馈, 对重点、难点问题进行跟踪回访, 解决问题在落实上, 而不是在面上, 扩大教育的广泛性, 为听众办实事, 办真事, 切实维护群众的利益。

3 强化监督措施构建坚强有力的督办机制

建立严格的督办制度, 上线单明确一名“行风热线”具体办事人。栏目组对行风热线反映的每一个问题, 都及时登记, 报分管负责人阅示后, 通过电子邮件发到具体办事人的电子邮箱, 明确办理时限及标准要求, 受理单位办结后, 填写“行风热线投诉处理结果反馈表”上报纠风办备案, 并在下次该单位上线时, 在节目中向听众反馈, 让广大听众知道事情的问题所在和办理结果如何。

建立听众咨询投诉首问制, 在节目以外接到咨询或投诉电话, 节目组做好《行风热线投诉咨询办理通知单》, 按工作和办理范围, 交相关上线单位, 由上线单位按规定时间办理, 并负责做好协调、解答工作。

在办好工作日行风热线的基础上, 利用周末和节假日开办“行风热线反馈版”播报各单位本周办理结果。每一轮上线结束及时进行总结, 找出栏目存在的问题和不足, 不断积累经验。每年召开一次全市“政风行风热线”工作会议, 对上线单位真正解决不了的问题, 以及群众不满意的问题进行讨论总结, 专题汇报, 研究解决。

主动接受新闻媒体及有关人员的采访和咨询, 对群众反映的属于本部门的职能范围的问题, 无条件解决, 对职能范围交叉和职能外的问题, 主动联系相关部门, 协同解决。对群众反映的问题不认真办理, 久拖不决, 造成重复投诉;对严重损害人民利益的投诉和举报, 查处不认真或者根本就没有查处, 只解释不解决, 敷衍了事的, 市纪委监察部门将通报批评并追究相关部门和人员责任。

把上线单位办理事件纳入效能考核, 制定了《政风行风热线》效能考核细则, 从“一把手”上线情况、按时办结情况、预案报送质量和上线质量等五个方面进行考核, 考核结果纳入全市效能考评, 进一步提升节目质量, 促进群众反映问题的有效解决。

4 强化媒体联动构建全方位的有效覆盖

“政风行风热线”开播6年, 从开办之初的广播版到现在电视版、网络版, 再到与平面媒体的互动, 实现了“四位一体”的立体、全方位覆盖的新形式, 实现三县一区信号与宣传的有效覆盖。亳州广播直播频点:FM88.2、FM107.2;转播频点:中波AM999;涡阳县FM92.7;蒙城县FM94.7;利辛县FM98.3。播出时间:每日7:30-8:10。电视节目播出频道及时间:星期日新闻综合频道19:40-20:10;农村频道21:40-22:10;星期一新闻综合频道7:30-8:00;12:30-13:00。

《亳州晚报》、《亳州政府网》、《亳州新闻网》也都开辟了“政风行风热线”专栏、专版, 公开行风热线电话号码、热线节目安排、行风问题投诉办结情况等内容。“市长热线”也和栏目互动, 5501234热线电话专人值班接听场外投诉及问题反映, 多种诉求渠道, 实现群众随拨随通, 随点随应, 重大问题随时受理, 及时解决, 以热线为龙头, 多媒体互联互动, 构筑全方位, 多层次, 不间断的信息服务网络, 使行风热线节目深入人心。

5 强化服务范围满足社会各界人士的不同需求

行风热线虽然已经解决了群众的许多问题, 但涉及到毫州市法律援助、司法鉴定、纠纷调解, 住房公积金缴存、提取, 安全隐患, 畜禽屠宰、交通安全管理、医疗纠纷咨询投诉较多, 这些问题涉及到的部门有的没有上线, 有的属于上线单位的二级机构, 有的上线单位无法满足群众的需求。对业务相近、具有关联的单位, 实行联合上线, 并逐步增加上线单位, 以更加高效的解决群众的咨询和投诉。

在今年2月21日全市“政风行风热线”会议上研究新增上线单位, 解决服务面窄的问题, 加强服务范围。上线单位从原先26家增加到32家, 并于3月27日, 对质监局、交警支队、工商银行等新增加的6家上线单位进行《政风行风热线》上线前的专题培训, 以满足群众的需求, 解决群众关心关注的各方面问题。通过广播村村通工程, 借助行风监督员, 行风评议员和基层乡镇、村干部进行宣传引导, 将行风热线有关工作深入宣传到农村, 《政风行风热线报》也在积极筹划中, 以增强节目在农村的影响, 增强群众参与热线的热情和主动。

“政风行风热线”栏目切实发挥了“显示屏”、“服务台”、“连心桥”、“监督岗”和“助推器”的作用, 受到党委、政府的重视和支持。今后, 节目组将要狠抓一把手上线率的提高, 解决上线单位主要领导重视不够的问题;要将“热线”长期工作纳入效能考核内容, 解决干好干坏都一样的问题;要不断新增上线单位, 解决服务面窄的问题;要加大监督检查力度, 解决上线单位不及时、不认真的问题;要“四位一体”形成合力, 解决互动不力的问题;加大案件查处力度, 解决群众多次反映, 难以解决的顽疾问题。及时回应社会关注, 经常深入基层, 听取群众意见建议, 了解部门和行业整改落实情况, 对群众反映的问题解决不到位的单位, 要加强督办, 担当起维护群众利益的重任, 以实际成果取信于民。

“政风行风热线”走过的历程辉煌而富有成效, 创新发展的任务艰巨而又十分繁重。办好栏目, 贵在持之以恒, 重在解决问题, 难在常办常新。只要坚定信心, 把握机遇, 大胆实践, 勇于创新, 就一定会把热线办得更有活力, 更有成效, 让人民群众更加满意。

摘要：《政风行风热线》栏目, 是亳州广播电视台的一档服务类栏目, 是政府和百姓之间的“连心桥”, 开播6年来, 发挥了独特的优势, 为群众解决了许多难题, 深入人心, 在社会上引起了强烈反响, 被群众称为亳州的“焦点访谈”。本文通过应答、处理、监督、覆盖、服务等方法, 谈谈如何维护栏目的品牌。

卫生局履职承诺情况简要汇报 篇14

确保群众“看得好病”优化服务流程，四抓好医疗技术推广和人才队伍建设。提高服务质量，创新服务模式，把患者的呼声作为第一信号，把患者的需求作为第一选择，把患者的满意作为第一标准，以精湛的技术、优质的服务赢得患者的信任。要充分发挥县医院的龙头作用，严格医疗技术临床应用，实施分类管理，减少医疗风险。加强医疗护理核心制度落实，逐步实行电子病历管理，强化医务人员的进修培训、转岗培训、临床帮带，努力提高诊疗技术和服务患者的本领，让患者在县级医院享受到省、市级大医院的诊疗技术服务、就医环境和县级医院低廉的收费标准。同时大力发展中医药事业，开展中医适宜技术推广应用，使群众享受到便捷、廉价、有效的中医药技术服务。

确保群众“放心看病”五抓队伍、正行风。

努力打造一支勤政廉洁、敢打必胜的干部队伍，结合“创先争优”活动。提升工作的执行力，定目标、定职责、定时限、定奖惩，强化督导，确保目标完成。扎实推进行政权力透明运行和院务公开，从源头上预防治理各类不正之风。强化依法行政，简化办事流程，提速办理过程，提高办事效率，严格执法，确保群众就医安全、食品安全、职业安全。加强医德医风教育，敬畏法律，杜绝过度检查、过度治疗、开大处方等不合理现象。加强纪律约束，建立长效机制，以实际成效取信于民。

政风行风建设情况简要汇报 篇15

推进物业管理进社区工作开展以来，在区建设局大力支持和悉心指导下，我街道严格按照区相关工作部署和要求，结合街道实际，加强领导、精心组织、加大投入，全力推进物业管理进社区工作，并取得了较好的成效。现将有关情况汇报如下：

一、工作进展情况及主要成效

根据统计，我街道3年内需推进物业管理的小区共52个，总占地面积为588.01万平方米，总建筑面积为368.96万平方米，受惠人口12万人。3年来，在各级各部门共同努力下，推进物业管理进社区工作进展顺利，截至今年3月份，52个小区全部引入物业管理，小区物业管理实现了全覆盖，取得了实实在在的效果：

一是完善人居环境，优化管理模式。推进物业管理进社区工作以来，在治安方面，52个小区全部安装电子监控设备、开展围墙围合管理、组织治安人员24小时值班巡逻，做到治安防范快速反应，并与派出所组成高效的安全联防联控网络;在环境卫生方面，组成专职的环境卫生管理队伍，对小区进行定时保洁，定期开展四害消杀并记录存档，小区良好的环境卫生得到延续，人居环境的改善得到了居民的广泛认可。

二是居民物业管理观念得到转变。2008年,部分小区居民对推进物业管理持有片面认识，推进工作受到一定的影响。街道领导多次深入社区对小区居民做思想工作，促进小区顺利开展推进 1 物业管理。在硬件设施、治安与环境整治、秩序与日常管理得到全面提升，使小区居民从推进物业管理工作中得到实惠，小区居民对推进物业管理的观念由被动变主动。

三是解决部分本地居民就业。据初步统计，引入物业管理以来，52个小区物业管理从业人员总数为475人（治安员346人，管理员129人）。其中，本地居民 241名，有效解决了我街道居民的就业问题。

四是小区物业管理稳步有序。经过各项工作的深入推进，有效地对小区各项信息进行采集、登记管理，并设置门岗道闸、停车画线，有序规范车辆进出及停放，小区居民对物业管理广泛认同，能比较主动地缴交相关管理费用，通过物业小区向居民收取物业管理费，或以集体形式缴交在居民年终分红中扣除，并对车辆收取停车费，80%小区物业管理基本达到收支平衡甚至出现盈利。

二、主要做法

（一）加强组织领导，统筹兼顾，积极抓好推进物业管理进社区的各项准备工作。

1、夯实基础、强化保障。街道专门成立了由办事处主任担任组长，党工委副书记担任常务副组长的推进物业管理进社区工作领导小组。成员由相关职能部门和各社区负责人组成。领导小组下设办公室（简称物管办），并从抽调相关部门责任心强、素质好的业务骨干为工作人员，具体负责物业管理进社区工作组织协调等方面的工作。此外，为保障物业管理进社区工作顺利有序推进，2 街道在经费极为紧张的情况下，仍然想方设法筹集了416万元，用于52个小区项目（每个小区8万元）的创建工作。

2、严格把关，规范运作。街道领导根据我街道物业小区的实际情况严格把关，决定不引入外来物业公司。同时加强对我街道3家物业公司的扶持力度，通过对3家物业公司的各项资源进行整合，有效提升其物业管理水平，解决了本地部分居民的就业问题，也促进了我街道小区物业管理的延续性和稳定性

我街道有3家物业管理服务企业，由于缺乏具备专业职称的管理人员等原因，只有营业执照未取得物业管理资质证书。在街道领导的重视和支持下，大量引进专业职称的管理人员，完善和提升自身物业服务水平等措施，于2009年6月全部获得物业管理资质证书。

3、参观学习，借鉴经验。由街道物管办多次组织各社区物业管理进社区工作负责人、各居民小组长以及3家物业公司负责人，前往兄弟街道参观学习先进的物业管理模式和经验，交流工作心得，不断改进和提升了各小区物业管理服务水平。

（二）健全工作体系，落实管理措施，不断优化提升管理水平

1、聘请顾问，指导工作。通过招标方式，聘请我市优秀的物业管理公司---城安物业管理有限公司作为我街道物业管理顾问，对我街道物业小区项目提供一年专业化的物业管理指导，为各小区引入先进的管理经验和模式，使街道各小区物业管理水平得到跨越式的提升。

2、确定项目，加强落实。对街道52个小区进行全面调查摸 3 底，掌握各小区的基本情况。按先易后难、因地制宜的原则，制定了切实可行的小区创建方案。同时，街道物管办定期到小区督促指导，确保物业管理进社区各项工作得到有效落实。

3、严格管理，坚持标准。为加强物业管理整治工作，要求物业小区定时定点对治安员进行治安防范措施和应急消防预案演习，积极开展物业管理人员的服务水平和物业管理法规培训，提高从业人员的业务素质。同时，街道物管办不定期对小区推进物业管理工作进行考评，对达到各阶段工作标准的小区，向区申请考核验收。

4、强化监督，落实巡查通报制度。街道综治办、物管办等部门对我街道物业小区日常治安值班和物业管理情况，进行不定期巡查。要求各小区按规定加强夜间治安巡逻值班，治安员按时上岗和交接班，对进出车辆进行发（收）卡管理等。对不按要求进行管理的小区予以全街道通报批评，并限期整改。

三、存在的问题以及建议

我街道推进物业管理进社区工作虽然取得了显著成绩，但也存在不足和困难：一是设施相对落后，资金投入不足。街道部分小区地域环境相对比较偏远，经济能力薄弱对硬件基础设施建设的投入不足。小区要实施物业管理，改善居民的生活环境，必须对小区的基础设施进行不同程度的改造。资金投入不足是困扰实施物业管理的一个重要问题，一定程度上制约了小区推进物业管理的创建工作。二是临设部门，人员配备欠合理。街道物管办作为临设机构，时常发生工作人员临时调动，使得创建工作要进行 4 重新分配，造成工作缺乏连贯性。三是专业化程度不足。大部分小区采取与物业公司合作的形式推进物业管理，物业公司提供物业管理顾问与指导。物业小区缺乏专业和固定的物业从业人员，造成物业管理专业化程度较低。为更好完善和加强我街道推进物业管理进社区工作，特此建议：

（一）按实际情况，提高补助标准。由于地域环境、经济发展等原因，在小区基础设施建设上有着不同程度的差异性。为有效提高小区物业服务水平，建议在补助阶段对基础设施较为薄弱的街道及小区，适当加大扶持力度和提高补助标准。

（二）大力支持停车收费许可的办理。社区物业小区与花园小区在设施条件上存在明显差距，申请难度大。建议合理降低社区物业申请停车收费许可证的标准或整个社区统一申请办理，面积较小的物业小区以合作使用收费许可证等方式进行停车收费。

（三）常设机构的落实。街道物管办作为推进物业管理进社区工作的临设机构，在人员设置方面时常发生调动，不利于工作的延续性，建议加快落实物管办为常设机构。

（四）加强培训指导。社区物业管理和服务水平有待进一步提高，其根源在于从业人员相对缺乏专业化的管理经验。建议有关单位能够组织从业人员参加相关讲座与培训，切实提高其物业管理的综合素质。