年度招标办工作总结

年度招标办工作总结（精选7篇）

年度招标办工作总结 篇1

时间一晃而逝，回顾这一年是有意义的、有收获的。从刚开始进公司的懵懵懂懂，对工作流程都不了解，到现在的渐渐熟悉，这一年的自己，成长了很多，也学到了很多。

投标工作总结：

今年以来，我参与的投标项目共有13个，中标项目有四个。现就我参与投标工作的一些体会和如何做好投标工作总结如下：

一、每天要找时间浏览公共资源交易中心、政府采购信息公开平台以及市各大医院、学校官方网站，研究招标公告的内容看有没有适合的投标项目信息。

二、平时做好各方面资料的收集

1、建好公司资料库：营业执照、资质证书、近三年各种类型的业绩资料等。

2、建好人才资料库：建立各类人员的档案资料，如造价师、造价员、高级职称、中级职称等人员的相关资料(含个人简历)。

3、收集不同类别的造价咨询服务方案(包括全过程造价咨询服务、预算、割算、结算、招标控制价编制、清单编制等)，便于快速编制服务方案，在此基础之上，再增添有针对性的，有亮点的 篇章。

三、精心组织，编制高质量的投标文件

在购买或获取招标文件后，认真阅读，反复研究招标文件的内容，充分了解招标文件要求。虽然招标文件的商务部分内容基本类同，但每个项目都有自己的特殊要求，发现招标文件的内容不详细或有疑问的，要及时以书面形式发送招标代理以便得到解答。编制投标文件资料时，严格按照招标文件的要求的顺序及内容去做，按照评分办法编制，并对招标文件的实质性要求做出响应，遇到问题及时向领导汇报。

四、正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。按招标文件要求，资料准备齐全，明确正、副本，封标前验证无误，确保正确封标。

五、递交投标文件一定要留有足够时间，提前去，以免发生突发事件，影响开标。

六、开完标以后，要及时总结制作的投标文件。中标项目要分析有什么优势，哪些值得借鉴，取其精华，去其糟粕。未中标项目更要分析未中标的原因，在哪个得分点上失分，总结经验，吸取教训，让下一次的投标文件更加完美，提高中标率。

招标工作总结：

因为之前做的是投标工作，对招投标有一个大体的了解，感觉招标就是发布公告、发布招标文件、组织开标评标等，而真正实施起来，却没有想象中那么简单。首先要了解招投标发布的信息平台，场内项目一般发到公共资源交易中心以及中国招标投标公共服务平台，场外项目可以发到中国采购与招标网和中国招标投标公共服务平台等;还要与招标人沟通，了解项目基本情况以及付款方式等等。

今年以来，我参与的.招标项目共有10个。刚开始接触招标代理工作的时候，对于其中的流程存在很多疑惑，但提不出问题，感觉无从下手，也不知道问什么。通过接触第一个项目，从发布招标公告、制作招标文件、制作开评标表格、组织开标、评标、发布中标公告、发放中标通知书以及招投标资料整理归档等，使我学到了非常多的东西。如招标文件的很多前后部分是相互对应的，前面发生变动，那么和此处对应的条款也要改过来，这就要求要熟悉自己编制的招标文件。也自此，对招标流程有了一个较为完整的认识。由于对相关法律条款不熟悉及专业知识和招标经验的匮乏，在制作招标文件以及开标过程中也出现了各种各样的问题，但我感觉通过自己的实践，知道了自己的错误与不足，留下了很深刻的印象。

xx招标是第一个进场交易项目，接到项目委托之后，因为没有经验，所以首先研究了公共资源交易中心一些办事指南，下载了一些相关资料，对进场交易的流程有了一个大致的了解，但是在实际操作中还是有许多困难，通过咨询公共资源交易中心相关工作人员、请教其他招标代理公司工作人员，了解了项目入场登记需要上传的一些资料扫描件，包括《进场交易申请书》、《关于对项目进行监督的说明》、《招标代理委托合同》以及《项目备案表》，使项目能够顺利入场并进行下一步的工作。然后拟定好招标文件确定开标时间后要进行开评标场地预约，若场地预约时发现约定的开标时段没有空闲场地，则需与招标人进一步修改和确定开评标日期。开标前还要进行评审专家抽取、了解中心开标后需要提交的哪些资料，做到提前准备，心中有数。开标后整理存档备案资料，虽然整理存档备案资料之前也整理过，但是公共资源交易中心也有这方面的规范要求，通过反复整理，感觉又经历了一遍流程，加深了印象。这些对我来说都是新的知识，只有亲身经历了整个过程，才能更加了解自己的工作。

在平时的工作中，各项操作都要符合招标程序和相关规定，并按规定上传资料，办理手续，招标项目的时间进度等也要符合要求。还有，作为招标代理工作人员，我保证会在整个招标过程中做到严格保密，遵守职业道德，报名的投标人情况保密，评标情况保密等，不向外界透露招标、评标过程的有关内容。

除此之外，还有一些零碎的工作，包括保证金是否已经退还，中标通知书是否按时发出，合同签订情况等都需要去落实，这就要求自己要做好台账的整理，方便跟踪及查看，防止遗漏什么问题。

经过这一年的时间，我对招标代理有了新的认识和理解，也使我更清醒的看到了自身存在的问题：

1、业务知识水平亟待提高。作为一名招标代理人员，应该既要熟悉招标代理业务，更要有超前意识，对在下一步工作中可能出现的问题想出解决办法，认真学习尽快为今后的工作打好基础。

2、沟通协调能力有待提高。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流，我认为做好招标代理的第一步就是学会怎样与人良好的沟通，增强自信能力，在以后的工作中我要多看些这方面的书籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的协调沟通能力。

3、招标是一份综合性强的工作，做事一定要细心仔细，在工作中面对各种情况要灵活面对，我个人工作中还很多不足与缺陷，专业知识局限、与人沟通交流不自信、工作时不够细心、考虑问题不够周全等。

总结过去是为了更好的面对未来，今后，我将从三方面改正自身缺点。首先，多增加自身的社会经验，保证在招标代理服务过程中，以项目顺利完成为最终目标，维护公司形象，保证公司的业务发展具有延续性;其次，对每次完成的招标代理项目进行总结，扬长避短，积累经验，尽量使以后招标代理工作的开展简洁化、程序化;最后，坚持自身原则，使自身工作具有原则性、并进一步锻炼自己思维的严谨性。同时更加严格要求自己，努力学习业务知识，提高自己的工作技能，闲暇时学习招投标法律法规，补充自身的不足，以做到理论与实践相结合，严格遵守相关法律法规，认真做好招投标工作。

最后祝愿公司的明天更加美好!

年度招标办工作总结 篇2

7月19日为落实国务院关于扩大节能家电等产品消费政策, 加大LED照明产品财政补贴推广力度, 根据《财政部、国家发展改革委关于印发<高效照明产品推广财政补贴资金管理暂行办法>的通知》 (财建[2007]1027号) , 国家发改委环资司和财政部经建司、科技部高新司共同委托中国电子进出口总公司对2012/2013年度财政补贴推广LED照明产品进行国内公开招标, 确定高效照明产品推广企业、产品规格型号及协议供货价格。

解读2006年度央视广告招标 篇3

中标企业数量大增，行业、区域分布更宽泛

从中标的结果来看，今年中标的客户数量比往年增加了1／3以上。另外，今年的中标客户的行业分布和区域分布更加宽泛，有更多的行业、区域在不断地打造自己的企业品牌，表明了中国的经济在向更多领域进行纵深拓展。

在行业分布上，传统的一些行业：家电、食品饮料、乳品，在今年的招标中，依然占据相当大的比重。特别值得关注的是医药行业，在今年的招标客户数量增加非常多，中标额度也有非常大的增长。

与中国老百姓生活质量相关的，或者说提高消费者生活品质的一些行业，在今年的广告招标里表现尤为突出。比如说家居建材行业、乳业、医药业等，这些行业的企业中标额都不小，这也说明中国老百姓越来越注重对品牌的选择。对一些新兴行业：陶瓷、眼镜、饰品等，也都有所关注，这也表明了中国老百姓的生活品质在不断地提高，他们对品牌的消费意识在不断地加强。

在区域分布上，今年的中标结果表明，不仅东部、南部沿海地区有很多的企业中标，同时在东北、西北、西南也有多家企业中标，区域分布非常宽泛。特别是一些非经济发达地区，当地企业的品牌意识也在逐步地增强。从不同的角度来看，这表现了明年中国经济将有一个非常好的发展势头。

国有企业、跨国公司日益重视品牌传播

国有企业和国际品牌，在去年的基础上，今年又有比较好的表现。在国有企业里，包括一些“国”字头的大企业，特别是通信、金融保险企业，中标企业的数量比往年有一倍以上的增加。另外有一些国有企业，如广药集团、同仁堂，资金实力非常雄厚，前几年投放广告不多，今年出现在招标现场，而且投放数额非常大。

“奥运”让更多企业注重品牌打造

随着2008年奥运会的临近，奥运会的战略合作伙伴和赞助商在今年的招标活动中表现尤为突出，招标额非常大。比如伊利，刚刚成为奥运会的赞助商。中国会有更多行业的企业借助奥运的商机，不断地发展壮大，在更加注重打造自己品牌的同时也会带动很多相关的行业和企业。应该说中国经济赶上了一个非常好的发展机遇。

企业对“黄金资源”更加关注

今年的招标概念发生了变化，由“黄金段位”的招标向“黄金资源”延伸，从今年的招标结果来看，“黄金资源”特别抢手，需求普遍高涨，招标额度也凸显了“黄金资源”的价值，比如两个世界杯的项目和春节联欢晚会、青年歌手大奖赛的项目。我想，随着企业广告投放越来越理性，对这些特殊的“黄金资源”也会越来越关注，未来几年中央电视台的广告经营将花大力气开发这些“黄金资源”的广告价值，要做更多的尝试和探索，为我们的客户提供一个更加实实在在、投入产出比更高的广告平台。

企业投放广告更加理性、务实

年度招标办工作总结 篇4

2017-2018年度招标代理公司工作总结

(精选多篇)1 2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)

目录

 第一篇：招标代理公司2017年工作总结--业务副总

 第二篇：招标代理年终工作总结 第三篇：招标代理工作总结 第四篇：招标代理工作总结 第五篇：2017年招标代理工作总结 

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正文

第一篇：招标代理公司2017年工作总结--业务副总

1、计划完成情况 2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)二部圆满完成任务指标，五部略有遗憾，差个几万块钱，另有三个部门完成率不到80%，完成不好的部门可能会有各种各样的原因，如整体大环境的影响，人员的影响，后三个部门长期干活的人也就1-2个人，公司结构的调整，等等。这些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢业业，为了各自的任务指标而努力拼搏，各部门的总结也对各自的完成情况作了分析。但是我觉得大家都应该多从自身找找找原因：完成的好的，有哪些好的经验？完成的不好的，我哪些地方做的不足，等等。态度很重要，希望大家认真总结。也得到了后勤保障部门的大力支持与配合，如综合部牵头对资质的顺利维护极大的稳定了业务人员心态，财务部门及时准备的提供财务数据对业务费用的整体把关起到了关键作用，举个例子，如去年平度市有个项目，已经到了下班时间了，甲方要求我们马上签订协议，我们就紧急与公司联系，请求支援，办公室xx同志接到通知后，紧急处理完手头事物、履行完相关手续后与业务人员紧急赶往平度，当时正值下班高峰，一路奔波，七点左右赶到平度，顺利的签订了协议，甲方一直夸赞我们的高效率及协作精神。

2、工作当中的不足和遗憾

17年下半年公司进行了架构调整和激励政策调整，应该说初衷是为了更好的促进业务发展，给各业务部带头人提供最有利的业务 3 2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)竞争平台。我和衣总也是尽最大可能的满足各业务部各项业务费用的开支，但是整体来看，效果不是太理想，主要表现在：业务拓展不足，新客户开拓重视程度不够，核心客户太少，或者说已经有了核心客户，但是总是在外围的一些小项目上打转转，精力、物力、财力都没少花费，核心客户的核心项目我们没有争取到。

工程类代理项目发展缓慢，全年进场项目不到30个，严重的阻碍的公司的全面发展，让本来应该成为我们优势的大而全的资质，成了拖延我们发展的累赘，这是极不正常的。

个别业务人员业务拓展主动性不强，有畏难情绪，守的思想严重，只想守住自己的老客户，守是守不住的。

另外，从管理上来讲，对各业务部的考核不是很完善和及时，这些都是需要认真总结的。2018年工作计划与安排

1、逐步建立以绩效为基础的公平合理的激励机制，同时“按资、按劳、按责”相结合。

第一以绩效为基础，设立公平合理的薪酬标准、考核与评价方法、晋升与奖惩制度，这一点刘总会在后面介绍，我就不多说了。第二建立以人为本的管理理念，培养人才，倡导团结协作，发扬团队精神

2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)首先，要想持续保持招标代理的人才实力，就要不断优胜劣汰、吐故纳新，把需要的优秀人才吸引进来。逐步完善人事管理制度和制订合理透明的招聘制度，给所有应聘者提供公平竞争、公开竞岗的机会，通过双向选择吸纳优秀人才。其次，对公司员工，注重发现并挖掘个人专长，充分发挥每个人的聪明才干和工作积极性，适才任用，人尽其才。第三，抓好继续教育，帮助员工实现自我价值，为其提供充分的发展空间，同时也为公司储备后续人才，培养领军统帅。认真为每一位员工考虑职业生涯的发展前景，给员工创造发挥特长和潜能的机会，让员工的成长与公司的发展同步共行，起到和谐共振的良好效应。

倡导团结协作，以协作为基础的团队精神是公司稳定健康发展的重要基石，公司将逐步完善部门合作业务的运作模式，加大部门之间的合作和人员流动，公司将根据项目的具体情况安排人员进行合理调配使用，取消部门之间用人的利益化。

2、逐步建立业务开拓管理体系，将业务开拓和客户维护有机结合起来长期发挥效用。

对代理来讲，客户是我们的衣食父母，也是中介服务公司赖以生存的条件，因此不断开拓、持续维护好客户，是我们放在第一位的工作。

2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)业务开发首要讲的是诚信，以诚待人，信用至上，用优质服务去赢得客户，巩固老客户，把临时客户转为固定客户，树立品牌、创建声誉让客户主动上门找服务。二是广泛联系，扩大幅射范围和影响，不断拓展市场份额。三是最大效能地发挥中介机构的各项业务资质，注重综合挖掘固定客户的各项业务，开展系列化服务，深化客户关系。四是开拓新的业务领域，采用几条腿走路的方式，要发挥专业所人才多、技术高、能力强的特点，敢于承接一般机构感到头痛的疑难项目，开拓别人难以承接的新业务领域。五加强信息化管理，充分利用互联网，及时了解、掌握与业务相关的信息，包括国际、国内、地区、行业、政府部门、主管单位、客户及广大社会公众等各方面的信息，从中筛选有用信息，发现市场机会。六是研究建立业务开拓管理体系，进行条条管理，条块结合，分工不分家，团队合作；建立承接网络和维护管理网络，以优异的质量和优质的服务做后盾，用公司的整体实力来巩固和占领阵地。

3、充分发挥公司领导层的表率作用

招标代理发展速度的快和慢，在很大程度上取决于业务带头人的能力水平和品格素质。因此说，如果说一把手是公司的核心和灵魂，那么业务带头人就是公司不断前进的动力所在，是公司积极进行内部科学治理的引导人，更是公司持续稳定发展众中之重的关键 6 2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)因素。公司张总也一针见血的指出，公司目前最缺乏的就是标杆性的人物。如果一个公司能有3-5个标杆性的业务骨干，那么我们这个公司就会精英云集，就能在这个行业里面呼风唤雨，我们这个大家就会让同事自豪、同行艳羡，在新的一年里，我也对自身提出了要求，放宽视野，展开胸怀，不断学习，积极进取。通过自身努力，争取在业务上实现突破，争做业务带头人，早日实现业务的突破式增长，为公司的快速发展努力拼搏。

第二篇：招标代理年终工作总结

不知不觉，我已经来公司实习一个月了，对于跨进社会的学生来说，工作经验无从谈起，所以公司安排我们先实习，为了让我们尽快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司为我们印发了与招投标相关的法律法规及招标代理流程和公司的管理办法，让我们熟悉招标代理最基本的知识，印发的资料自己学习为主，公司主管人员讲解为辅，不懂的地方可以先在网上查资料或者问主管人员。

2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)于是我从最基本的开始练起，在来公司的第一个星期里学习了招标投标的相关法律法规。通过理论学习我对招标工作较为深刻的认识，我向同事借了一本以前编制好的招标文件和招标文件范本，开始熟悉招标文件的各组成部分，当我们对招标代理工作的相关知识了解得差不多的时候我们也开始跟随同事了解开标现场，大概去了3、4次，我便对到现场该做什么都已经熟悉了，慢慢的我们开始接收招标文件以及协助唱标人开启各投标单位的投标文件，在评标室里协助评标专家评标，开标结束后整理投标资料编写情况报告和专家签字情况。收获与体会

（一）思想收获

在到公司的这一个月内我发现了自己许多不足的地方，做事不够细心，而招标代理流程中编制标书就是一个细心的活，错别字及标点符号都要非常注意，编制招标文件看似简单，其实是一件非常耗时耗力的事。投标文件的很多部分前后都是对应的，如果前面发生变动，那么和此处相对应的解释条款等同样都要变动，这样就需要招标代理人员非常熟悉招标文件，了解每一处改动的地方文件其他对应的需要改动的地方，不要漏掉要更改的部分，否则随时可能 8 2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)要为一个小小的错误引起质变最终走法律程序，那再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。

团队精神对于招标代理也很重要，一个项目做下来，彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处。

（二）工作收获

对法律法规的认识：原来我以为低价中标就是报价最低的投标人中标，结果在经历了几场开标会才知道，有时间不一定就是最低价中标。我的同事告诉我有些投标人故意压低价格，恶意竞争报低价的，评标委员会有权利废掉过低的报价。还有投标人串标、围标，现行的《河南省公路工程标准施工招标文件》里已经明确规定在开标前要召开投标预备会，且采用固定标价随机抽取法，在收取投标保证金时，必须从基本户一次性汇出，为的就是防止投标人串标、围标。我认为这个规定很科学，这样可以直接打击那些恶意竞争的投标人，给招标营造一个公平的环境

发招标公告：根据项目具体的情况与业主商定好招标范围，投标单位的资质要求与业绩要求等重要信息。把编制好的招标公告和招标文件报相关单位进行审核，合格之后到信息中心发布网上公告。

2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)编制招标文件/资格预审文件：按照国家及行政主管部门范本、公司制定的范本或以往同类版本编制，编者应该清楚理解招标文件中逐条内容的含义，了解合同条款先行情况，可根据业主的具体要求作可行合理的变动。

开标过程：开标会议开始后，需要主持人、唱标人，记录人，拆封人员和开标记录签字确认人员。主持会议一般按照招标文件规定的程序进行，要注意的是要灵活应对各种突发情况。唱标时要注意的是，根据招标文件规定的程序随机开启各投标单位的投标资料，首先要检查是否密封完好，其次看是否签字印章齐全，在唱投标报价的时候大写金额与小写金额一定都要宣布出来；记录人员要保证记录内容迅速准确，如出现问题，及时向唱标人示意；拆封人员应提前了解应拆那些封套、唱标内容；开标记录签字确认人员应在接受投标文件时注意查看投标文件的密封情况，密封不完整的不予接收，还要在唱标后投标人确认密封完好时提醒投标人看准自己的名称再签字确认。

专家评标：开标会议结束时把各投标单位的投标资料报评标室请专家评选。我们要做好评标准备，如了解评标细则，投标文件摆放、评审的表格及专家的签字等工作内容。我们要为专家们解答一些关于招标文件规定的一些内容，以及一些突发情况。然后及时汇 10 2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)总各评标专家的评审结果。在这里可以了解到专家评标的全过程以及如何评分的。

在实习过程中我对招标代理有了新的认识和理解，要学习的方面还有很多，对于相关法律法规方面还有很多欠缺，尤其对于招标工作的流程还需要有更新的认识。我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会，在与同事的接触中，体会到了公司同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自己,把工作做好做细，在工作中面对各种情况要灵活面对，注意团结协作，作为服务行业的一定要在态度上温和面对其他人，希望在新的一年我能和同事们一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以坚持，不足的方面尽快加以改正，也希望各位前辈们能多多指导，衷心感谢。

第三篇：招标代理工作总结

尊敬的领导：

在领导的严格管理和指导下，在全体同事的关怀、帮助和支持下，我围绕自身工作岗位，不断学习和改进自身工作方法，提高工 11 2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)作效率，注重培养自身工作能力和社交能力，为响应“独当一面”的口号做充分的准备。在工作中，我严格要求自己。现将工作情况总结如下：

一、学习方面

我不断进行专业知识的学习，进一步了解我所在岗位的工作。

一、学习招标相关知识。我对招标服务的知识从一个点向几个点发展，从只做水库工程、河道工程向清淤工程、水保工程、电站增效扩容工程发展；从招标方式为公开招标，向邀请招标、竞争性谈判发展，增加了自身专业知识，促进了自身社会化的发展，同时，我积极备战招标师考试，为招标师资格证的考试做准备；

二、学习工程类专业知识。今年，我重新学习水利水电工程本科专业学历证书，进一步加深了水利工程的了解，对隧洞工程、水库建设工程及河道工程有了进一步的了解，努力使自己完成从非专业人员向专业技术人员的转变。

二、工作完成情况

（一）今年，我完成了五个工程的招标代理服务，业主评价意见表均为优秀，同时我主动向业主询问我们公司的服务质量，收集业主对我们公司招标代理服务的意见、为能够更好的做好代理服务积累经验；

2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)

（二）我完成了从不知道怎样发文向熟知发文的转变，发文是公司正式行文并具有法律效应的，我学会了很严谨的对待发文，并总结出一套发文的规定，杜绝自身在发文时候出现问题。

三、自身的不足及改正方法

（一）在招标服务工作中，自身工作经验不足，对社会的认识过于普遍化，对工程的沟通配合不到位，导致有些工程完成状况不佳，出现错误、损害了公司形象、增加了同事的工作负担；

（二）由于对工作熟悉了，导致掉以轻心，没有更细致的、程序化、制度化的检查文件、同时，做事差原则性、没有坚持自身正确的原则。

（三）今后，我将从三方面改正自身缺点。首先，多增加自身的社会经验，保证在招标代理服务过程中，以工程顺利完成为最终目标，维护公司形象，保证公司的业务发展具有延续性；其次，对每次完成的招标代理工作进行总结，扬长避短，积累经验，尽量使以后招标代理工作的开展简洁化、程序化；最后，坚持自身原则，使自身工作具有原则性、并进一步锻炼自己思维的严谨性。

四、明年工作思路

（一）明年，我将继续学习招标和水利工程建设方面的专业知识，进一步提高自身的专业水平能力，提高工作岗位的专业化程度。

2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)

（二）更细心、更认真的对待招标代理的业主，（二）对今年我所做的工程进行电话或电子回访，征求业主对我们公司的整体印象。

总结人：张建光 2017年12月15日

第四篇：招标代理工作总结

回顾一年来的工作，作为工作人员，本人积极领导所分管的部门开展工作，今年的工作重心主要集中在招投标和合同管理两个方面。为了总结2017的成绩经验和不足，理清明年的工作思路，现将2017的工作总结与明年的打算汇总如下： 一.招投标工作

紧紧围绕公司确定的市场开发目标及办公会上提出的的工作目标，认真贯彻落实公司关于招标投标工作的一系列部署，根据公司的实际情况，适时调整工作思路.1.工作概况

截至到2017年12月底，共参加了：

2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)～～～～～～～等共个项目，个标段的投标。其中项目个、项目个、项目个。

上述项目中，共中标了： xx工程 xx工程 xx工程

共个项目，中标合同额约亿元。2.招标工作情况

在招投标工作中多次与（xx部门）一起，会同财务部、计经部、物资公司、有关施工处专业公司等部门，磋商确定部门职责分工和接口问题。

我部门首先组织了工程的招标，这次招标遵守了公开公平的原则，采取报价、标底全部公开的方式，评标分为技术、商务组分别打分，商务组由计经部、招投标中心、纪委监审部人员组成，技术组由项目工地、工程部、安监部、物资公司、招投标中心人员组成。经过经过1天的评标后，进行评审打分，汇总了商务部分和技术部分的分数，选取了前4名的队伍进行了二次报价和进一步澄清，形成最终报价。最后经过与项目工地沟通，由招投标中心、计经部、项目工地、建筑公司组成的评审小组，最后确定了主xx工程预中标 15 2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)单位。本次招标使投标单位形成有效竞争，降低了成本，对我公司现有的分包单位有所触动，同时也分担了计经部的压力，应该说取得了一定的效果。3.思想工作方面的情况

在做好各项招标投标工作的同时，不忘加强政治思想工作，做到思想稳定，工作干劲十足。主要做了以下几方面工作：（1）重点学习了公司经理的报告，明确了07年工作的重点，思想上统一了认识，行动上找到了航标，为全面开展今年的工作奠定了思想基础。面对公司市场形势大好的现状，部门全体人员不盲目乐观，不受内外干扰，居安思危，按照公司工作提出的立足长远，效益优先的要求，确定了市场开发工作的思路。

（2）认真学习贯彻党的学习十七大重要思想为主要内容和精神，紧密联系公司改革发展稳定的大局，以学习实践“十七大”重要思想为主要内容，坚定理想信念，发扬优良传统和作风，不断增强部门的凝聚力和战斗力，杜绝腐败现象，认真解决招投标工作方面存在的突出问题，为提高公司的核心竞争能力，增强公司实力，提供有力的保证。

4.目前招投标工作存在的问题与建议 ①、市场开发方面

2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)随着国家宏观调控和国家发改委、国家环保总局等对项目审批出台的一系列政策的实施，8年开工项目的数量有所减少，市场竞争加剧，中标价格连续下跌，市场形势不容乐观。

业主为追求“成本最小化，利润最大化”的目标，利用各个施工单位之间的竞争，极力操纵设计单位压低概算值和工程量，操纵个别施工单位在报价上“跳水”，操纵监理单位压低签证数量，在报价或让利系数上进行二次降价、三次降价以达到压价的目的，等等这些现实情况的存在加剧了投标报价的跳水现象。

投标工作是公司各项工作的龙头，由开发部牵头协调，各有关部门参与。所以对投标工作的组织领导和内部协调显得尤为重要，进一步理顺管理职责，做到各负其责，运转正常一直是市场开发工作的一个重点和难点，但是，各部门有各部门的工作，投标只是其中之一，容易发生冲突，以致于顾此失彼。

目前投标市场存在的另一个问题是：标书编制人员不足和标书编制人员思维模式一成不变的问题。公司参与过这么多项目的投标，一些单位已经看到或得到了我公司的投标文件，可能已经参考到他们的投标文件中，所以我公司的投标文件需要不断提高，不断吸取其他单位的长处，我公司才能立于不败之地。但是现在标书编制人员不足和标书编制人员思维模式一成不变的问题已经显现，新的技 17 2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)术或先进的工艺没有体现，各种管理软件和mis系统应用方面我们没有优势，需要对上述问题给予重视和解决。②、工程分包招标方面

虽然我部门已经成功组织了两项工程的分包招标，但是这次组织也发现了一些问题。

一是分包队伍推荐问题，我们建议实行施工处、项目工地谁推荐谁负责的制度，若通过招标确定的分包队伍不履约，造成我公司工程进度等方面的损失，建议对推荐部门的主要负责人进行责任追究，同时采取措施，将此队伍列入黑名单，不再邀请其参加我公司工程的分包招标。

二是分包队伍资格审查问题，现在计经部负责分包队伍资格审查和发布合格分包商名单，但是对这些队伍在现场合同执行情况的考察及发布工作做的还不足，无法作为招标过程中评标的一项重要依据。

三是合同签订与履行问题，公司决定由招投标中心组织分包招标，由招投标领导小组根据评标结果确定中标队伍后，就由计经部负责与预中标单位进行联系和组织合同谈判，这个工作衔接不好，就会严重影响公司招标的严肃性和权威性，建议计经部加强与项目 18 2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)工地的沟通力度，在确定队伍后，尽快安排合同签订工作，以便加快工程进度。5.工作计划

不断进行知识更新，拓宽视野，以适应不断变化的外部环境要求和工作要求。协调组织好各相关部门，进一步提高标书编制水平，充分体现公司的业绩与优势，充分利用公司的管理优势和技术优势，在标书内部质量和外观印象上下功夫，使我公司的投标文件更有竞争力。抱着谦虚谨慎的态度，用好公司品牌，维护好公司形象，将招投标工作推上一个新台阶。

第五篇：2017年招标代理工作总结

2017年8月，我重新回到了规划院的大家庭。半年来，在规划院领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作，在此对各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢领导给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，19 2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现结合自身情况在新的一年里努力做到以下几方面：

一：加强理论和业务学习，不断提高个人综合素质

思想方面，时时刻刻严格要求自己，针对招标工作的实际情况，一方面重点加强自身业务能力，熟悉业务流程，结合自己的不足。另一方面重点通过实践的学习，不断领悟招标工作的实际内涵与规范要求，积极增强自身的文字表达能力跟思维能力。在具体的招标工作中，努力配合领导完成各项招标业务，学习前辈们在处理具体招标事物的方法跟应对突发情况的能力。努力把各个招标工作做精做细，做好后续资料备案工作。

二：积极努力工作，按时完成领导安排的工作

总结过去是为了更好地面对未来。认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排。作为公司的一员，尽自己最大的能力为公司的

发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中，我会更加努力学习业务知识，提高自己的工作技能，不辜负规划院各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，为规划院的发展贡献自己的一份力量！为规划带来更多的利益！最后祝愿规划院的明天更加美好！

2017-2018年度招标代理公司工作总结(精选多篇)

年度招标办工作总结 篇5

一、采购项目名称：

西咸新区沣东新城2018年度协议供货商入围项目

二、采购项目编号：

SZT2018-SN-FW-QC-0092(沣东财政局编号：2018FD0048)

三、采购人名称：

陕西省西咸新区沣东新城财政局 地址：西安市沣东城市广场

四、采购内容及要求： 协议供货商入围，分3个包 A包：办公设备类供应商;B包: 家具类供应商;C包：电器类供应商;项目用途：建立协议供货商库 项目性质：财政拨款

五、投标供应商资格要求：

1、供应商应具有独立承担民事责任的能力且具备向采购人提供相关货物和服务的企业法人、事业法人、其他组织或者自然人,企业法人应提供营业执照、组织机构代码证、税务登记证(或统一社会信用代码的营业执照)等证明文件;事业法人应提供事业单位法人证、组织机构代码证等证明文件;其他组织应提供合法证明文件;自然人提供身份证明文件;

2、法定代表人授权书(附法定代表人身份证及被授权人身份证复印件)及被授权人身份证(法定代表人直接参加投标，只须提供法定代表人身份证);

3、投标人不得为“信用中国”网站中列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商，不得为中国政府采购网政府采购严重违法失信行为记录名单中被财政部门禁止参加政府采购活动的供应商;

4、参加政府采购活动前三年内，在经营活动中无重大违法记录的书面说明;

5、投标供应商必须为家具生产厂家;(针对B包)

六、采购项目需要落实的政府采购政策：

依据《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府采购实施条例》的有关规定，落实政府采购政策，详见招标文件。

1、财政部、国家发展和改革委员会关于印发《节能产品政府采购实施意见》的通知(财库[2004]185号);

2、财政部、国家环保总局联合印发《关于环境标志产品政府采购实施的意见》(财库[2006]90号);

3、国务院办公厅关于建立政府强制采购节能产品制度的通知 国办发〔2007〕51号;

4、关于印发《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的通知(财库〔2011〕181号);

5、财政部 司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知(财库〔2014〕68号);

6、财政部、民政部、中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知(财库〔2017〕141号)。

七、招标文件发售：

1、发售时间：2018年2月28日-2018年3月7日，上午08:30-12:00，下午1:30-5:30时(节假日除外)。

2、发售地点：西安市高新区高新四路1号高科广场A1001室(邮编：710075)

3、文件售价：人民币300元/包，招标文件售出不退。

八、投标文件截止时间及开标时间和地点：

1、投标文件截止时间：2018年3月20日上午10:30

2、开标时间：2018年3月20日上午10:30

3、投标开标地点：西安高新区高新四路1号高科广场A座二楼第一会议室

九、公告期限自发布公告之日起五个工作日。

年度招标办工作总结 篇6

来源于：亳州市谯城区水务局 2010-5-19 浏览1228次

皖水招公告〔2010〕200号

1.招标条件

本招标项目安徽省亳州市谯城区2010年农村饮水安全工程已按有关水利水电工程基本建设程序办理相关手续，计划已下达，前期工作准备就绪，资金已到位，现已经具备招标条件。招标人为亳州市谯城区水务局，招标代理机构为安徽润琦工程造价咨询事务所有限公司，现对该工程的水厂建设土建及机电设备进行国内公开招标。2.项目概况与招标范围 2.1项目概况：

亳州市谯城区赵桥、古井、淝河等7个乡镇供水管网安装、水源机井工程位于谯城区境内，谯城区2010年度农村饮水安全项目供水工程解决供水现状人口约8万人，水厂供水区包括赵桥、古井、淝河等7个乡镇的28个行政村，建设供水工程11处。2.2建设地点：安徽省亳州市谯城区境内。2.3 工程投资：本工程总投资约1750万元。

2.4 计划工期： 2010年6月30日至2010年9月30日，具体以监理签发的开工令为准。2.5招标范围：本次招标内容为谯城区2010年度农村饮水安全项目水厂建设土建及机电设备工程。

2.6标段划分：本次共划分为二个标段，具体如下：

水厂建设土建施工：谯城区2010年度农村饮水安全项目水厂建设土建施工（合同编号：RQ-2010-SCTJ）；包括谯城区赵桥镇赵桥、溜集水厂，淝河镇店集水厂，古井镇王集、张集水厂，芦庙镇芦庙水厂，双沟镇三官、纪楼水厂，十八里镇小怀水厂，张店镇后李楼水厂的土建工程。工程概算投资1400万元。

机电设备采购：谯城区2010年度农村饮水安全项目水厂建设机电设备采购（合同编号：RQ-2010-JD）；包括谯城区赵桥镇赵桥、溜集水厂，淝河镇店集水厂，古井镇王集、张集水厂，芦庙镇芦庙水厂，双沟镇三官、纪楼水厂，十八里镇小怀水厂，张店镇后李楼水厂机电设备及安装工程。工程概算投资350万元。3.投标人资格要求

水厂建设土建施工投标人须具备：（1）独立法人资格；（2）水利水电工程施工总承包三级（含三级）以上资质等级；（3）取得安全生产许可证；（4）具有良好的财务状况、市场信用和类似工程施工业绩和经验的施工企业。机电设备采购标投标人须具有：（1）独立法人资格；（2）具有制造（生产、使用）许可（有许可证的须提供）、相应产品认证证书，代理商须具有厂家授权代理证书；（3）具有同类产品制造（供货）业绩及良好财务状况和商业信誉。

各投标人均可就上述标段中的符合资格要求的任意标段投标。本次招标采用资格后审方式。4.招标文件的获取 1、2010年5月28 日～6月5日8：30-11:30和14：30-17：30（北京时间,节假日不休息）在安徽润琦工程造价咨询事务所有限公司（亳州市谯城区三曹路西质监站503室）出售招标文件，每标（含图纸）招标文件售价人民币贰仟元整（￥2000.00）。

2、凡有意参加投标者，施工标购买招标文件并同时提交如下材料：（1）单位介绍信或授权委托书；（2）个人身份证；（3）资质等级证书；（4）营业执照；（5）安全生产许可证；（6）能够证明其信用和履约能力的材料；（7）建造师资格证书及建造师安全合格证（外省建造师需提供当地建设主管部门出具的此建造师无在建工程证明）；（8）提交由省级行政主管部门签署审核意见的信用档案基础资料（已提交的，不再提交）。信用档案基础资料需采用纸质文本和电子文本（word或excel）两种形式，具体内容及信用档案表格可从安徽省水利信息网基本建设处网页下载，地址为：http://。

采购标购买招标文件并同时提交如下材料：（1）联系人身份证件，（2）单位介绍信或法人委托书，(3)营业执照副本，（4）类似业绩证明材料（三项以上），（5）生产厂家授权代理证书（如有），（6）近两年经审核的财务报告，（7）质量检验报告，（8）与材料质量相关的资料，（9）其它能够证明其履约能力的材料。以上材料须核验原件,并提供加盖单位公章的复印件，装订成册 3、2010年6月6日上午9：00由招标人组织潜在投标人在谯城区水务局召开标前会。

4、开标时间：2010年6月23日上午9：00.5、上述时间、地点如有变动，将以书面形式通知投标人。5.投标文件的递交

5.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2010年6月23日上午9时整，地点为安徽省水利工程招标投标服务中心一楼开标厅（合肥市义城镇南徐村包河农业节水科技示范园内）。

5.2 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。6.注意事项

按照安徽省劳动和社会保障厅及安徽省水利厅联合发文（劳社【2007】56号）要求，施工标中标人应向县级以上劳动保障行政部门提交农民工工资支付保障手续。7.发布公告的媒介

本次招标公告同时在《中国采购与招标网》、《安徽省水利工程招标信息网》、《安徽省·水利部淮委水利科学研究院》上发布。8.联系方式

招标人：亳州市谯城区水务局 联系人：吴琼

地 址：亳州市谯城区人民中路26号 电话/传真：0558-5517539/ 0558-5523020

代 理 人：安徽润琦工程造价咨询事务所有限公司 地 址：亳州市谯城区三曹路西质监站503室 联 系 人：方东升 电话/传真：0558-5320076

高校图书招标采购工作的探索 篇7

关键词：图书,采购,招标

现今, 招投标制度在高校图书采购中已经不是新鲜事物了。从1999年《中华人民共和国招标投标法》和2002年《中华人民共和国政府采购法》相继出台后, 高效的图书采购工作逐渐步入规范, 但在具体的工作中仍有许多问题需要探讨。

1 现阶段图书招标中存在的问题

1.1 招标、评标队伍的不专业, 对图书采购工作认识的不足

目前, 国家正在一些高校中试点国库集中支付制度, 从长远看, 这是一种必然的趋势, 而伴随着产生的就是招投标的专业化, 在社会上已经有不少第三方招投标代理公司存在, 在高校内部招投标管理已经开始成为专门的职能部门, 国家也将从2008年开始施行招投标师执业考试。这些对规范招投标工作来说是一件好事, 但毕竟每个人的精力是有限的, 不可能熟悉掌握所有知识, 同时图书采购又由于次数少 (高校往往每年只有2-3次) , 受重视程度不够, 很容易造成招投标主体对图书采购的认识不足。

由于评标委员会组成的限制 (技术专家、经济专家不得少于总数的2/3, 用户代表不得多于1/3) , 特别是高校自主招标时, 图书馆以外的图书专业人员是非常有限的, 因此不可避免评标委员会中会出现一些不熟悉图书采购的评委, 这对图书招标的公平、公正性带来了很大的危害。

1.2 书商与采购方之间存在着较大的矛盾

高校图书采购的特点是:全品种采购, 复本量小;时效性强, 要求到货速度快、到货率高;科技类、前沿性图书多;后续服务要求高。这就要求书商提供全方位、细致、高效的服务, 而能做到的书商寥寥无几, 这直接导致两者之间的矛盾, 造成终止合同、停止供货等现象的出现, 这给高校带来了巨大的损失。

1.3 书商质疑图书招标的公平、公正性

不可否认, 在高校图书招标中存在着漏洞, 评标委员会的组成中管理人员多而专业技术人员少;评标原则的制定着重于折扣率而忽视后续服务;中标书商的确定缺乏合理性与长远性等。在招标中, 监督是双方的, 对于不合理或不合适的地方, 投标人会给出他们的质疑。听取投标方合理、合法的意见与建议, 改进招标方的工作, 对于促进双方合作有着重要的意义。

1.4 图书招标不能满足图书采购的所有需求

招投标因为其“公开、公平、公正”性, 既维护了国家、学校的利益, 又在最大程度上规避了采购人员腐败现象的发生, 因此是受到国家大力推行的, 并在绝大多数高校中普遍实行的采购方式。经过实践的检验, 这种采购方式提高了资金的使用效率, 加大了供货商的竞争力度, 规范了采购方与供货方的行为, 使整个过程变得阳光、透明, 有法可依、有迹可寻。

但不可避免的, 有些图书是不适合采用招投标方式采购的, 如一些西文图书、西文期刊等, 由于其行业准入资格的限制, 供货商不多, 同时这类书籍的利润较少、供货难度大, 最后能够参与投标的书商往往不足3家;又如一些珍本、工具书等贵重书籍的采购往往不是通过中间的代理商能够买到的。在这种情况下采购方该如何进行采购?

2 在现有体制下改进和完善高校图书招标工作的对策

2.1 增加招投标主体中专业人员数量, 提高评标人员在图书采购方面的专业水平

高校图书招标采购每年都有, 而且金额较大, 高校主管校长、主管部门应予以高度重视。为了保证招投标的公平、公正性, 对招标人员、评标委员会人员、管理人员进行培训是必需的, 培训应从图书采购的专业知识、招投标的专业知识、招标纪律等多方面进行。在评标委员会中要增加图书采购专业人员的数量, 如果本校专业人员有限, 可以适当考虑外请专家。

2.2 建立详细的书商库, 提高投标准入资格

图书采购不应只停留在议价买书这一个阶段, 而应当将其看作是一个长期的流程, 它还要包括提供书目信息、数据信息、书籍浅加工、退换书等一系列的服务。而在前期的图书招投标过程中, 很难预先判定供货商的信誉度以及服务质量, 这就要求建立一整套书商信息库详细的记录各书商情况。书商信息库应包括书商的资质、以往的信誉度、技术服务条件等一系列的内容 (书商信息表应包含的字段如表1所示) 。

书商信息库的内容一部分由书商自己填写, 一部分根据以往经验以及收集到的行业信息进行填写。通过信息库可以了解到书商的基本情况, 据其可以大致地判断书商的售后服务以及信誉度。根据信息库挑取优秀的书商参与投标, 这样可以大大降低采购风险, 并能最大程度地保证服务质量。

2.3 制定合理的评标原则, 综合考虑折扣率、后续服务等多方面因素

图书招标采购中, 如果仅以折扣率作为评标原则, 虽然可以保证给出最大折扣率的书商中标, 但会出现由于书商利润过低而不提供书目信息等后续服务、延期供货、到书率低等情况, 甚至会出现终止合同的情况, 这给双方带来很多麻烦, 造成较大的经济损失。因此应该综合考虑书商的折扣率、企业信誉度、后续服务等多方面因素 (表2为参考的评标原则) 。

表2的评标原则综合考虑了书商的折扣率、技术服务、资质、信誉等, 能够给出书商综合的评价。

2.4 中标的书商尽量不少于2家

各书商经营书的品种各有侧重, 与各出版社的、发行商的关系各有不同, 其供书能力也会有所差别。因此, 在确定中标书商的时候, 尽量多于2家, 这有利于书商之间的优势互补。同时, 多家书商中标也可以促成他们之间服务等方面的竞争, 也可以避免1家书商单方面终止合同带来的麻烦。

2.5 招投标采购仍是高校图书采购的主要方式, 其它采购方式可适当进行补充

在招标法中规定了几种采购方式:公开招标, 邀请招标, 竞争性谈判, 询价, 单一来源采购等。招标采购由于其公平、公正、公开等积极的意义, 是受到政府鼓励的, 是图书采购的必然趋势。但由于图书采购的特殊性, 为了满足图书全方位采购的需要, 必然要采取其他的采购方式作为补充。高校图书馆必须留出一定的预算资金, 采买不能通过招投标采购的图书。

参考文献

[1]陈锦波.浅议图书馆的图书招标采购[J].科技情报开发与经济.2006, (9)

[2]徐金红.高校图书馆图书招标采购工作中存在的问题与改进措施[J].科技情报开发与经济.2007 (, 27)

[3]陈碧.谈谈如何提高图书招标采购的质量[J].图书馆理论与实践.2006, (2)