镜湖区政府工作报告(精选7篇)
镜湖区政府工作报告 篇1
过去的一年,是镜湖区克难奋进、实现“十二五”顺利收官之年。面对复杂多变的经济发展环境,区政府在市委、市政府和区委的坚强领导下,以打造经济升级版和城市升级版为主线,团结带领全区人民,齐心协力、扎实工作、锐意进取,保持经济平稳较快发展和社会和谐稳定。预计地区生产总值398亿元,增长10%;财政收入44.4亿元,增长1.1%;固定资产投资285亿元,增长12%;社会消费品零售总额239亿元,增长11%;居民人均收入33027元,增长9%。
一、坚持转型升级,结构调整取得新进展
“互联网+”全面启动。绿地创客谷、华亿乐购商城、中以网商自贸区、长江经济带网商产业园正式运营。阡陌网络、大江船联网等一批优质项目成功落户。苏宁云商、乐游网分获省十佳转型电商企业和十佳高成长性电商企业称号。淘宝网芜湖馆全年销售额达9亿元,乐游网交易额超8亿元。全年引进培育电商企业80家。金融产业成效显著。新引进华融天泽、信达资本等81家金融企业,到位资金190亿元。全区类金融机构达307家,到位资金560亿元,全年纳税4.8亿元。商旅文产业融合发展。雨耕山、凤凰美食街、小九华古玩街获安徽特色商业街称号。绿地新都会、星隆国际城建成营业,八佰伴城市生活广场开工建设。大砻坊产业园建成开园,滨江文化艺术中心正式运营。雨耕山、乐游网入选全省民营文化企业百强。招商引资进展顺利。加大重点项目招商力度,芜纺四合院、大小官山北部等3个地块成功出让。共生物流、安徽生物肽产业研究院等现代服务业项目纷纷落户。招商项目预计形成固定资产投资256亿元,增长19%;到位内资285亿元,增长10%;利用外资2亿美元,增长18.5%。“新三板”挂牌实现突破。积极鼓励企业借助资本市场做大做强,上瑞控股、慧达通信、新安金融集团、皖江金融租赁4家企业实现“新三板”挂牌。科技创新成果丰硕。新认定国家级高新技术企业3家,新增省级科技企业孵化器1家,成功引进4个高层次科技人才团队,芜湖迈科威特新材料有限公司安徽省院士工作站正式成立。新增发明专利申请1047件,同比增长91%;发明专利授权92件,同比增长206%。
二、坚持建管并举,人居环境获得新改善
棚户区改造稳步推进。切实加大遗留地块攻坚力度,加快推进新进场地块征收,完成棚改7357户70.2万平方米。大小官山、化鱼山周边等14个项目征收任务全部完成。大力宣传棚改购房优惠政策,将商品房信息纳入区棚改安置信息平台,促进货币补偿资金向商品房购买力转化。保障房建设进展加快。强化质量监管,优化配套设施。交付使用东方龙城8号地块1455套保障房,基本建成荆山二期2884套,竣工荆山三期1176套、埭南保障房540套。完成旭日天都605套保障房装饰装修。切实加快镜湖新城8号地块等项目建设。城市功能不断完善。着力提升城市交通环境,完成园丁支路、三山里支路等4条道路建设,启动砻坊路、环城北路等6条道路建设。对荆山主要道路下水进行全面改造。实施中山北路及沿河路立面改造,完成环镜湖综合改造设计方案。黄果山等8个小区雨污分流工程全部完工。完成荆山电力排灌站建设,启动广福泵站更新改造。新火车站投入使用。仓津路、新弋江桥、荆山大桥、环城东路拓宽等重点工程顺利建成。城市管理井然有序。扎实开展“还路于民”专项行动,对长街、杨家巷、福禄商城等39个区域的占道经营、乱搭乱建进行集中清理整治。规范、取缔出店经营、占道经营1000余处,拆除违法建设4.8万平方米。深入推进城市管理网格化,全民城管系统投入使用。区数字环卫系统全面运行。积极探索无物管小区、背街巷联合管养模式。落实大气污染综合整治行动计划,秸秆禁烧实现零火点。创建成果有效巩固。扎实开展“三线三边”环境治理,投入2300万元,整治巩固面积20万平方米。全面开展文明小区创建,完成15个精神文明建设主题公园(广场)建设。坚持定期督查考核,推动创建工作常态长效。成立镜湖区“一米阳光”志愿者协会,建成志愿者服务云管理平台。开展“军民共建,共创文明”活动,进一步拓展志愿服务范围。被市委、市政府授予创建全国文明城市突出贡献单位。
三、坚持改革创新,社会治理走出新模式
社区建设持续深入。进一步深化社区管理体制改革,加强社工队伍建设,努力做强社区、做实服务。新成立旭日天都和光华星城社区,完成部分社区居委会撤销和规模调整工作。完成区第八届社区居委会换届选举。积极试点一票制选举、定岗选举和观察员制度,有效扩大居民群众的知情权、参与权和监督权。政务服务便捷高效。在全市率先成立区社会服务管理局,加快推进社会服务管理信息化建设。积极推行“互联网+政府服务”,全区1822个行政权力事项和公共服务事项全部实现网上运行。着力优化办事流程,精简审批环节,提高服务效能,切实方便居民和企业办事,打通服务群众“最后一公里”。社会环境和谐稳定。进一步完善社会矛盾预防调处化解五项机制。加强初信初访调处力度,越级非访得到有效控制。充分借助“两代表一委员”、群团组织参与社会矛盾化解的积极作用。强化人民调解、行政调解、司法调解联动机制,有效预防和减少社会矛盾和信访问题的发生。大力实施“六五”普法,积极推进“法治镜湖”建设,完善覆盖城乡的公共法律服务体系。办理法律援助案件435件。妥善处置“10.10”事故,开展严执法、排隐患、强管理“百日攻坚”专项行动和“铸安”行动,对全区安全生产领域进行全面排查整治。强化食品药品监管,保证群众饮食用药安全。强化社会治安综合治理,打击整治非法传销,进一步加强禁毒工作。加快老旧小区视频监控安装,不断完善校园安全、社区安全防范体系。严厉打击各类违法犯罪,刑事案件继续保持下降趋势。
四、坚持全面发展,社会事业取得新进步
教育事业均衡发展。不断扩大优质教育资源覆盖面,育红小学旭日天都校区正式招生。组建成立师范附小等3个教育集团,全区教育集团达6个。继续推进校园标准化建设,启动梅莲路小学二期、十九中改扩建工程,完成二十七中北校区改造。大力推进教育信息化,班级多媒体实现全覆盖。顺利通过全国义务教育发展基本均衡区评估认定。文体事业蓬勃发展。全面做好区文体活动中心开放工作,累计接待市民70万人次。大力弘扬传统文化,以“我们的节日”为主题,组织开展各类群众文化活动500余场,服务群众30万人次。广泛开展全民健身运动。新建、更新健身路径器材467件。扎实做好非物质文化遗产保护工作。公共卫生服务提质扩面。进一步深化基层医药卫生体制改革。不断强化社区卫生服务中心与服务站一体化管理。基层医疗卫生信息系统实现全覆盖。积极推进公立医院综合改革,区医院实行药品零差率销售。着力健全计划生育服务网络,强化宣传服务,不断提高群众知晓率和满意度。其他各项事业协调推进。优抚安置和双拥工作成效明显。组织开展国防动员指挥机构演练,人民武装和国防后备力量稳步增强。基本完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作。扎实做好防汛和防台风工作。统计、妇女儿童、民族宗教、档案、地方志、外事、侨务等工作取得新进步。
五、坚持共创共享,民生保障又有新提升
全年投入4亿元,实施20项民生工程。
新增就业1.65万人,城镇登记失业率为3.66 %。新增创业企业2130户,新增个体工商户3606户。创业带动就业比达1:18。城乡居民养老保险参保2.9万人,城镇居民医保参保20.4万人。公共租赁住房配租3784户,发放租赁补贴529户112万元,惠及4313户住房困难家庭。全年发放低保金4687万元,人均月补差456元。救助临时困难家庭1740户,发放救助金367万元。医疗救助4500人次,发放救助金1442万元。不断提高残疾人生活保障水平,发放救助金376万元,为近5000人提供免费康复服务。继续为65周岁以上老人进行免费体检,发放高龄补贴618万元。建立养老服务多元投入机制,积极鼓励支持社会组织和民间资本参与养老事业,园丁小区日间照料中心即将投入使用。完成荆山与市区供水管网对接,确保居民喝上放心水。全面完成小型水利改造提升工程。
六、坚持勤政廉政,政府自身建设得到新加强
依法行政深入推进。公布实行区、街道办事处两级行政权力清单、责任清单制度,规范权力运行流程,加强事中事后监管。积极推进政府机构、职能、权限、责任法定化。进一步加强行政复议和应诉工作。深化预算管理制度改革,探索建立预算资金使用绩效评价机制,全面开展国库集中支付改革试点工作。高质量办理市、区两级人大议案、建议107件,政协提案、建议案153件。干群关系更加密切。深入开展“机关联系基层、干部联系群众”工作,区“双联系”纪实管理平台正式上线。全区党员干部走访联系群众2万人次,协调解决问题5000余个。认真做好“党政领导接待日”工作。开通“魅力镜湖”政务微博。加强政府信息发布、解读和回应,公开政务信息1.7万条。办理回复网民咨询投诉1000余条、区长热线近2500件。区政府网站被评为省优秀政府网站。作风建设扎实有效。认真开展“三严三实”专题教育,切实加强思想政治建设和作风建设,做到“忠诚、干净、担当”。严格执行中央八项规定和省、市相关规定。不断加强制度建设,出台区公共资源交易管理办法、区公务接待管理办法。强化纪律监督,组织开展明察暗访25次。查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题14个,处理20人。坚持厉行节约,全区“三公”经费支出同比下降10.9%。
各位代表,刚刚过去的“十二五”,是镜湖区全面建设小康社会的重要阶段。经过全区人民的不懈努力,我们较好实现了“十二五”规划目标,经济和社会发展取得了新成就。
五年来,经济建设在加速转型中健康发展。地区生产总值由216.7亿元增加到398亿元,增长0.8倍。累计固定资产投资1085亿元,是“十一五”累计投资的2.3倍。财政收入由24.5亿元增加到44.4亿元,增长0.8倍。社会消费品零售总额由137.5亿元增加到239亿元,增长0.7倍。累计利用外资6.5亿美元。居民人均收入比“十一五”末增长0.8倍。全区高新技术企业达12家。创建省级现代服务业集聚区4个。
五年来,公共服务在普惠民生中均衡发展。五年社会事业区级财政投入达86亿元。建设保障性住房6万余套近600万平方米。就业创业积极推进,新建创业孵化基地10处,累计新增就业7万人。学前教育毛入学率达105%,完成25所学校标准化建设。中小学生全面接受免费义务教育。深入推进基层医改,构建社区卫生服务中心发展新模式。成功创建省级计划生育优质服务先进区。养老、医疗保障水平不断提高,低保和困难群体救助实现全覆盖。区文体活动中心建成运营,区文化馆、图书馆被评定为国家一级馆。荣获全国全民健身工作先进集体称号。
五年来,城市品质在建管并举中改善提升。累计完成征收项目111个,共计24349户298.7万平方米。新建改造道路38条,改造老旧小区140个。积极推进安置小区物业管理市场化、规范化。建成街头游园和绿化景观48处,新增绿化面积120万平方米。扎实做好大气污染防治。探索建立城市管理长效机制,实现城市管理网格化、环卫保洁全覆盖。累计拆除违法建设近7万平方米。
五年来,文明和谐在深化创建中得到彰显。公共文明程度不断提升,荣获全省首届文明城区。积极推动民间文化艺术的保护与传承,被评为中国民间文化艺术之乡。全民科学素质稳步提高,再次成功创建全国科普示范区。不断增强社区自治和服务功能,再获全国和谐社区建设示范城区称号。深入推进“平安镜湖”建设,蝉联全国平安建设先进县区称号。
五年来,服务水平在改革创新中不断提高。在全市率先启动社区管理体制改革省级试点,撤销11个街道办事处,设立10个公共服务中心。全面运行“一站通”网上办事平台,启用在线办事电子监察系统,打造了“一点受理、一站办结”网上办事新模式。组建社区网格员队伍,完成辖区基础数据采集,实现网络全覆盖、服务全方位。加快政府职能转变和机构改革,权力运行更加阳光、透明。
过去的五年,我们围绕既定目标不动摇,持之以恒抓落实、凝心聚力促发展,经受了各种考验,实现了经济社会的健康协调发展,为镜湖区下一个五年的发展奠定了坚实基础。工作充满艰辛,成绩来之不易。回顾五年的实践,我们深深体会到,只有始终坚持既定目标和狠抓落实,才能实现超前谋划、抢先发展;只有始终坚持转变发展方式和提升经济质量,才能实现优化结构、健康发展;只有始终坚持生态文明建设优先,才能实现统筹协调、持续发展;只有始终坚持人才科技先导和深化改革,才能实现创新创业、集约发展;只有始终坚持勤政务实和关注民生,才能实现凝心聚力、和谐发展。这既是过去实践的经验总结,更是推动“十三五”发展的宝贵财富,我们将在今后工作中加以坚持和发扬。
各位代表,“十二五”发展成绩的取得,得益于市委、市政府和区委的正确领导,得益于历届班子打下的良好基础和老领导、老同志的关心帮助,得益于人大代表、政协委员和社会各界的监督支持,得益于全区人民的奋力拼搏。在此,我代表区人民政府,向全体人大代表、政协委员和离退休老同志,向各民主党派、人民团体、驻区部队、政法干警,向所有来镜湖创业的投资者和建设者,向所有关心、支持和参与镜湖发展的各界人士,表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!
镜湖区政府工作报告 篇2
进入21世纪,我国城乡发展严重失衡,影响到了小康社会建设进程。从2004年以来,连续13年中央1号文件年年锁定三农问题。在党的十七大提出的五个统筹中,统筹城乡发展是核心和首要任务。草尾镇是洞庭湖区的重点发展城镇,在2010年4月被确定为“益阳市农村土地信托流转试点镇”,2011年4月被确定为“湖南省新农村建设联系镇”,2011年9月被确定为“益阳市统筹城乡发展试验镇”,2012年4月被确定为“湖南省第三轮示范镇”。新安村是该镇统筹城乡发展建设的第一个农村中心社区。为充分了解新安村村民家庭基本状况、村民对城乡统筹发展的看法和建设农村中心社区的需求,我们对该村村民进行了现场和问卷调查。在问卷调查中,设计了针对当地村民的问卷,问卷采取实点现填的形式,在村民填写问卷的同时,与他们可以进行面对面的交谈。对于文化水平低,无法独立完成问卷的被调查人,我们进行了适当的指导。
本次调查范围是草尾新安村全体村民,以户为单位共发出387份,有效问卷368份,有效率为95.1%,确保了问卷的有效性。本次调研覆盖了新安村的绝大部分村民。所以我们统计的数据和分析得出的结论可以基本反映新安村民的基本概况、对城乡统筹发展和农村中心社区建设的意见。
1 新安村基本概况
新安村位于沅江市北部,草尾镇东南部,与阳罗洲镇、东红村、三码头村、四民村、新民村毗邻,总面积497.51 hm2。现状有23个村民小组,667户,总人口2 463人。县道沅漉公路从该村南部经过,交通较便利。距沅江市约45 km,距益阳市约80 km,该村是典型的洞庭湖的农业村,水资源丰富,土质肥沃,以种养业为主,主要农产品为水稻,棉花,蔬菜,活鱼,牲猪。
2 问卷调查户基本情况
1)问卷村民家庭居住人口情况(仅指在本户实际居住人口,已分家迁出子女等不计算)。
从表1可见此次调查户人口数以3人~5人为主,占到了全部被调查户的73.6%,户人口数为1人~2人占到了全部调查户的11.7%,户人口数超过5人占14.7%。
2)家庭成员中60岁及以上老人情况。
从表2可见此次调查户中有60岁及以上老人的户数占调查总户数的53.8%,有1个~2个60岁及以上老人的户数占总户数的51.4%。
3)家庭常年在外打工人口。
从表3可见此次调查户中有常年在外打工人口的家庭占总户数的69.9%。
4)家庭的年收入。
从表4可见此次调查户的户收入普遍在40 000元以内,占到调查总户数的88%。其中户收入20 000元以下的占到了58.7%。
5)家庭收入的主要来源。
从表5可见此次调查户的家庭主要收入来源是在土地耕作,占到了总调查户数的74.7%。
6)家庭主要使用能源。
从表6可见此次调查户的家庭主要使用能源为液化气、煤、柴、电,传统的能源与清洁能源并重。
3 问卷调查户对城乡统筹发展改革的意见
1)是否支持进行统筹城乡发展改革试点工作。
从表7可见此次调查户对统筹城乡发展改革试点工作是支持的,选择很支持和比较支持的占总调查户数的86.4%,不支持的仅占3%。
2)推进统筹城乡发展最先需要做好的工作(多选)。
从表8可见此次调查户在统筹城乡发展中最关注的是基础设施和社会保障。有超过50%以上的调查户选取该选项。
3)耕地集中经营的效果是否要比农户单独经营的效果好。
从表9可见此次调查户中认为土地集中经营的效果好很多和比较好的户数占总调查户数的66.3%,认为比较差和差很多的仅占16%。
4)是否支持流转土地承包经营权。
从表10可见此次调查户中很支持和比较支持土地流转的户数占总调查户数的67.6%,不支持的仅占15.8%。
5)农村土地流转过程中存在的主要问题(多选)。
从表11可见此次调查户中认为农村土地流转过程中的主要问题是不规范和认识不足。
4 问卷调查户对农村中心社区建设的意见
1)是否愿意到规划的集中农村社区居住。
从表12可见此次调查户中很愿意和比较愿意到规划的集中农村社区居住的占总调查户数的77.4%,不愿意的仅占4.4%。
2)在规划的农村社区的建设模式。
从表13可见此次调查户中愿意选择统一规划统一建设的户数占总调查户数的69.8%,要求按规划自建的仅占12%。
3)集中农村社区住宅建筑的模式选择。
从表14可见此次调查户中选择的主要住宅建筑模式是公寓式的户数占总调查户数的63%。
4)家庭所需住宅的建筑面积。
从表15可见此次调查户中选择100 m2/户~150 m2/户的户数占总调查户数的69%。
5)对集中农村社区的主要要求(多选)。
从表16可见此次调查户中村民对集中农村社区建设要求主要是环境优美和生活方便。
6)家庭未来出行最想要的交通方式。
从表17可见此次调查户中有40%以上的村民认为未来私家车和摩托车还是主要的交通方式。
5 综合分析与结论
分析方法采用调查访谈与综合分析紧密结合的方法。每一部分内容都通过了缜密的实地调查,得出相关数据与结论,并通过汇总,提取重点与核心的调查与访谈,结合理论知识,深入剖析现状。
5.1 村民的基本情况分析
经过实施多年计划生育政策以及经济条件改善,村民家庭构成普遍小型化,5人以上大家庭仅占总户数的14.7%。绝大部分家庭都有外出打工人口,常住人口中空巢老人和留守儿童占了很大比重,一些老人的生活条件比较艰苦。年收入在3万元以下家庭占到了76.9%,全村以中低收入家庭为主,生活并不宽裕,收入来源比较单一,绝大部分的村民主要收入来源为土地耕作。村民迫切希望改变这种现状;认为政府应加强农业基础设施建设、加大农业投入、促进村民能就近就业,增加农民收入。
5.2 村民对城乡统筹发展改革的意见分析
村民认为当前推进城乡统筹发展最先需要做好的工作,基础设施一体化排在第一位,其次是社会保障同城化、产业发展集聚化。这说明村民已经认识到基础设施对当地经济发展的重要性,而农村公共服务体系建设和基础设施建设比较薄弱,农民对建立均等化的公共服务体系和一体化的基础设施体系充满期待。
流转土地承包经营权和耕地集中经营有待大力发展,农民对土地流转集中经营所带来的高收益充满期待,绝大多数村民支持土地流转进行集中经营,积极性很高。村民认为当前的土地流转还存在一些问题,主要是缺乏规范性的规定、农民利益受损、纠纷增多等,这些问题的存在很大程度上制约了实现大规模的土地流转。
5.3 集中农村社区建设的意愿分析
绝大多数村民比较愿意在规划好的集中农村社区居住,农民对设立新社区充满期待。集中居住的意愿很明显。这说明,只要做好集中农村社区规划,配套好基础设施和基本公共服务体系,提供便捷的生产、生活环境,绝大部分的农民愿意在集中农村社区居住。在建设模式上,大部分村民也认可统一规划统一建设的模式,而且大部分村民选择的居住模式是单元公寓式,绝大部分村民选择的面积是100 m2~150 m2。村民在集中农村社区最渴望获得优美的居住环境、方便的生活条件、强烈的安全感。
5.4 其他方面
目前村民家庭主要的交通工具为摩托车、自行车,而在村民将来出行最理想的交通出行方式为私家车和摩托车,柴火和煤炭是村民家庭使用的主要能源。
6 结语
镜湖区政府工作报告 篇3
关键词:亭湖区;2013年;棉花;高产创建;实施措施
中图分类号:S562.048 文献标志码: A 文章编号:2095-3143(2014)01-0031-03
0引言
江苏省盐城市亭湖区2013年继续承担了农业部棉花高产创建示范片建设项目,在全区广大棉农和技术人员的努力下,以阳光工程高产创建技术培训为平台,以农资物化补贴、统防统治专业化服务、棉花轻简育苗为技术推广手段,加强技术示范与创新,加大技术推广与应用,取得了较好的效果,示范片棉花单产大幅上升、质量显著提高、价格基本稳定、效益有所增加,顺利完成了高产创建工作任务。现将其主要工作汇报如下。
1 基本情况
?? 亭湖区2013年共实施农业部棉花高产增效创建示范片项目3个(为整体推进示范片),建设地点选择在黄尖镇的新同村、黄尖村、新闸村、花川村、指南村、洋尖村、涵洞村,便仓镇西团村,同时还有试验站和金滩公司示范点。项目区总面积2250.4 hm2。范围包括9个行政村,48个村民小组,9860个农户。项目重点建设4个“千亩”片、5个“百亩”攻关方、10个左右的攻关田,辐射带动6666.7 hm2植棉区域。
10月8日,经盐城市农委组织有关专家进行现场测产验收,皮棉产量达1848.0~2269.5 kg/hm2皮棉,比邻近非示范区增产382.5~894.0 kg/hm2,增产22.7%~39.4%。
2 实施措施
2.1 加强组织领导
按照江苏省农委和盐城市农委的相关文件精神,亭湖区农委成立了“亭湖区粮、棉、油高产增效创建领导小组”,由农委主任周质恂担任组长,党委书记蔡玉庆、副主任张春秀和曹志华担任副组长,区、镇技术部门及农业中心负责人为成员。领导小组负责组织、指挥、协调全区粮、棉、油高产创建工作。
2.2 层层落实责任
“亭湖区粮、棉、油高产增效创建领导小组”研究认定由亭湖区经济作物栽培技术指导站担任棉花高产增效创建工作技术指导单位,负责制定项目实施方案并组织实施;指导各项目区成立了棉花高产创建实施小组,指定了行政负责人、技术负责人和档案负责人,明确了各自的工作职责;制订了棉花高产创建工作月历表和奖惩措施,细化每月的工作内容和进度安排,对照《江苏省高产增效创建测产验收办法》相应条款进行考核评估并定期公布结果。
亭湖区经济作物栽培技术指导站成立项目专家组,由分管棉花的副主任曹志华任组长,负责项目的技术指导和培训。专家指导小组制定了亭湖区棉花高产栽培技术规程,在示范区全面普及主导品种和主推技术;结合开展示范户培训和发放农民培训明白纸和《病虫情报》的形式将棉花栽培每一阶段的技术重点明确到户,并于关键时节深入田间地头实地指导。
2.3 加强技术保障
2.3.1主推品种 重点推广科棉系列品种和中棉所75、中棉所72等,并实现示范区棉花良种补贴全覆盖。
2.3.2主推技术 推广棉田高效立体种植技术和棉花轻简育苗技术。近年来,亭湖区棉花立体种植的主要栽培模式为棉花套西瓜、棉花套香瓜,针对这种模式,采取分户育苗和工厂化育苗等多种方式示范了棉花、西瓜和香瓜的基质穴盘育苗技术,通过全区棉花科技示范户、高产创建示范户的带头,把轻简育苗技术送到千家万户,并发放棉花和西瓜的基质穴盘苗300多万棵。
2.3.3平衡施肥 以测土配方施肥项目为依托,普及应用科学施肥技术。围绕测土、配方、配肥、供肥和施肥等基本内容,为示范区农民选择肥料品种、确定施肥数量、施肥时期和改进施肥方法提供技术服务,大力推进农民应用配方肥,提高肥料利用率和施肥效果。项目组向棉农发放48%高浓度复合肥18.3吨、铃丰保200件、磷酸二氢钾100件、世纪农丰200件。
2.3.4统防统治 “盐城市亭湖区红泰植保专业合作社”和“盐城市金地金银植保专业合作社”提供植保专业化服务,累计服务面积2266.7 hm2。向核心区发放配方药剂丁虫腈3000袋、万恒3000袋、爱诺4号1500袋、硼友多3000袋、基因活化剂1250袋、虱螨脲6000袋,并开展统防统治专项培训12场次,现场观摩会两次。
2.3.5试验示范 2013年与江苏省农科院沿海地区所合作,在便仓镇西团村、百里村建立了 “苏棉28”示范片,在南洋镇进行了“中棉所75”示范试验,均取得了较好的成绩。2013年9月24日中棉种业副总周关印研究员、中国农科院棉花研究所杨付新研究员、扬州大学陈德华教授在亭湖测产,苏棉28单株成铃50.4个,总成铃112.04万个/hm2,以单铃重6 g计算,籽棉产量为6722.4 kg/hm2,皮棉产量2688.9 kg/hm2;“中棉所75”单株成铃32.5个,总成铃88.09万个/hm2,也以单铃重6 g计算,籽棉产量为5286.0 kg/hm2,皮棉产量2113.5 kg/hm2。
2.4专业化服务
强化专业化服务队伍建设,全面推进专业化服务。制定一套完整的技术操作规程,明确各个生育阶段的重点管理措施,按照统一操作规程,组织开展示范区生产,确保品种、技术统一。在示范区全面推进专业化服务,实行统一供种、统一育苗、统一病虫害防治、统一田间管理,提高标准化生产管理水平。棉花项目区专业化服务覆盖率较非项目区高20%以上,其中病虫草害专业化统防统治率达100%,良种覆盖率100%,项目区农户满意度80%以上。主要体现:一是由盐城市明天种业向示范片提供新品种“中棉所75”330 kg;二是由亭湖区经作站与盐城市华瑞有限公司合作培育棉花基质穴盘苗154万棵;三是由亭湖区经作站与黄尖镇棉种大户共培育棉花基质穴盘苗210万棵;四是由“盐城市亭湖区红泰植保专业合作社”和“盐城市金地金银植保专业合作社”提供植保专业化服务,采取专业合作社与示范区农户签订病虫害统一防治服务合同的订单形式,明确各户棉花示范点的地点、面积、服务时间、服务收费以及各自的责任义务,累计服务面积2266.7 hm2。
nlc202309012309
2.5标准化生产、产销衔接
2.5.1普及科学施肥 示范区全面实施测土配方施肥,以测土配方施肥项目为依托,普及应用科学施肥技术,提高肥料利用率和施肥效果,示范区测土配方施肥覆盖率100%。
2.5.2推进产业化经营 主动与棉花加工、纺织龙头企业等衔接,吸引龙头企业参与示范区建设,以示范区为核心,积极开展订单种植,实行优质优价,提高农民植棉效益。积极探索建立棉农合作社、棉农协会等经营模式,提高市场组织化程度。示范区实现了100%订单生产。
2.5.3加强质量管理 通过宣传、培训、示范等措施,指导棉农在收获、晾晒、包装、运输等环节采取全程质量控制,防止“三丝”混入,提高棉花收获质量,确保示范片的棉花“三丝”控制100%达到国家标准。
2.6指导服务与观摩交流
2.6.1指导服务 以阳光工程为平台,整合项目资金,扎实推进棉花高产创建技术培训。项目组制作了棉花轻简育苗PPT科教片逐村宣传与培训,编印了棉花各生育期栽培技术明白纸和棉花生产技术规程挂图发放到示范区农户。宣传材料均做到通俗易懂,方便农民学习使用。据统计,截止2013年9月底,共组织了棉花高产创建专场培训24场次,培训棉农2500多人次,发放技术挂图3000份,技术资料5000多份。
2.6.2观摩交流 5月22~24日、8月15日、9月26日分别在棉花高产创建示范片进行了盐东“工厂化轻简育苗”现场观摩、黄尖“专业化防治”现场观摩、便仓“苏棉28”现场观摩,受到了广大棉农的欢迎。
3经验启示
3.1领导重视
亭湖区2013年棉花高产创建工作得到了各级领导高度重视。4月29日,亭湖区农委主任周质恂和副主任张春秀到示范片棉花轻简栽培育苗现场指导工作;5月7日,江苏省作物栽培指导站副站长纪从亮到示范片棉花轻简栽培育苗现场指导工作;5月22日,盐城市委副书记陈正邦、亭湖区委书记崔浩和副书记孙红艳到棉花轻简栽培育苗现场调研。5月24日,江苏省农委科教处姜雪忠处长到棉花轻简栽培育苗现场调研。
3.2强化宣传
亭湖区电视台扎扎实实做好宣传,让高产创建走进千家万户,及时报道了工作进程,让更多的棉农参与高产创建;在棉花生产管理的关键时期,以新闻记录片形式,进行了宣传报道,让棉农真真切切地看到、听到棉花轻简育苗与高产创建行动。 据统计,亭湖区电视台在4月11日、5月21日、8月12日、8月13日进行了四次专题报道,并在相关网站发表了30多篇有关棉花高产创建内容的新闻与事迹。
3.3高产竞赛
2013年9月,亭湖区经作站组织了 “全区棉花高产竞赛”,发动全区棉花技术指导员开展大规模的测产,扎实推进棉花高产创建工作。便仓镇西团村村民杨存红以行距1 m、株距0.42 m,平均密度23805株/hm2种了0.4 hm2 “苏棉28”,9月底调查,平均单株成铃63.7个,单位面积总铃达151.638万个/hm2,位列全区第一名,受到了中国工程科学院喻树迅院士的肯定。
镜湖区督学责任区工作方案 篇4
组别
人员
督 查 学校
第一组 汤先栋 骆士蓓 干承宇 十四中学、二十七中学、二十九中学、华强中学、解放西路小学、师范附小(含光华星城校区)、大官山小学
第二组 翟玲洪 冷 静 育红小学(含旭日天都校区)、大庆路小学、三园小学、狮子山小学、绿影小学、王家巷小学、向阳小学
第三组
汤传杰 王善萍
罗家闸小学、环西小学、镜湖小学(含汀棠校区)、弋江北路小学、柳春园小学、北塘小学、梅莲路小学、赭山小学
第四组 陈国荣 乔
惠 王
镜湖区政府工作报告 篇5
1、负责宣传、贯彻、执行党和国家人事工作的方针、政策,研究制定我区教育系统人事制度改革的规划和实施方案,逐步建立科学化、规范化的人事管理制度。
2、负责全区教师队伍的宏观规划和结构调整,综合管理专业技术人员的合理调配,并办理教职工调动、交流、辞职等有关手续。
3、负责区境内中小学、幼儿园教师初级职称评审及大中专生初次确定专业技术职务等工作。
4、负责全区教育系统中级及以上职称的推荐工作;负责教育系统工人晋升技术等级考核审核、上报工作。
5、负责受理区境内初中、小学、幼儿园教师资格申请认定及教师资格计算机信息管理工作。
6、负责全区教育系统各单位的目标考核、教职工考核及奖惩工作。
7、负责组织各校园、机关相关科室,依法进行事业单位年检工作。
8、负责全区教师队伍的“名师”工程及师德建设,研究制定科学合理的管理办理。
9、负责全区教职工、教育行政管理干部的继续教育及专项培训工作。
10、负责全区各学校的编制管理,协同区人事局做好各单位编制的核定及 管理工作。
11、负责全区教育系统教职工的各类增资审核、上报工作,办理大(中)专毕业生的录用、定级等系列工作。
12、负责全面落实离退休老干部工资福利待遇及相关的政治待遇等我问题。
13、负责办理全区教职工正常退休、提前病退等手续及办证工作。负责全区教职工遗属生活困难补助的审核、上报工作。
14、负责全区教职工人事统计工作和工资统计工作。负责人事人才资源年报工作。
15、负责全区教职工人事档案收集、整理、归档及计算机信息管理工作。
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大通湖区人民医院党支部工作报告 篇6
各位党员:
本届党支部任期届满,今天在这里召开换届选举大会,就本届支部的工作向各位党员做工作汇报,请予审议。
本届支部任职于2003年4月,已任期9年,真是日月如梭,9年的时间弹指一挥间;9年来本届支部主要做了如下工作:
一、本届党支部狠抓政治思想不动摇,高举“邓小平”思想理论的伟大旗臶,认真学习贯彻落实“三个代表”的重要思想;始终坚持党要管党,从严治党的基本工作思路,把发展要有新思路,改革要有新举措,开放要有新局面,作为医院工作的指导原则。始终坚持科学发展观指导思想,面对医疗市场的新形势、新任务、新挑战,全面加强党的建设,积极发挥党员的先进模范作用,努力提高党支部的战斗力,增强广大职工的向心力和凝聚力。本届支部任职以来,我院多次被评为省、市、区先进单位,先进党员不断涌现,有多人被评为省、市、区优秀党员,特别是内科护士长张静,2010被评为出席湖南省优秀党员。
二、夯实基础,服务群众
本届支部上任以来,深感农场医院体制,要想成为一所名副其实的二级医院,我们和县人民医院相比还有一定的距离,所以本届支部2003年上任在医院财力十分困难的情况下,首先投资90万元对住院部进行了装修改造,随后又用50万元对门诊部进
行了装修,2008年又投资200万元新建一栋门诊大楼,极大的改善了广大人民群众就医和住院环境。
三、加大硬件投入,满足广大人民群众的就医需求
过去我们医院设备就是黑白B超,一个岛津2000CT,三天打渔,两天晒网,年收入七、八万元,化验设备还是人工操作,本届支部任职以来,深感不能满足人民群众的就医需求,先后多方筹资,购臵了西门子螺旋CT、数子X光机、全自动生化仪、彩色B超、腹腔镜、纤维肠镜、胃镜等大型医疗设备,满足了广大人民群众的就医需求。
四、加强人才培养与引进
本届支部任职以来,选派各类专业技术人员,去益阳市中心医院、湖南省人民医院、湘雅一院、二院、三院和广州军医大学进修学习,并都学有所成。于邓志国医师通过进修学习,回院后开展了微创外科,使我们的腹腔镜不但能做胆囊手术,而且水平达到省级医院标准,特别是微创子宫肌瘤手术、宫外孕手术、急性囊尾炎手术,均在全省领先县级医院水平。选派王亮医师去四川基江学习中风专科,回院后开设了中风专科,该科年收入近百万元,特别是蛛网膜下腔出血的病人,过去我们都要转送上级医院,通过脑脊液的臵换术均能治愈,并有效的开展了脑溢血的微创治疗,取得了很好的临床疗效。
人才是强院之本,人才是强院之基,人才是医院发展的根本所在。本届支部任职以来,加大了人才的引进力度,多次向主管
部门、党群部门汇报,我们共先后引进各类专业技术人才50余名,特别是我们对朱东海主任、张勇院长助理的引进,对我院内外科的工作挑起了大梁,如果我们不是不拘一格选人才,那么我们内科、外科不可能有今天这样的业务收入,也不可能有这样好的医疗队伍,更不可能有这样好的医疗水平。
五、加强医院的经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效益,降低医疗运营成本,不断提高医院科学的管理水平。
本届支部任职以来,我们不断的根据政策变化,适时采用经济手段、管理手段,在保证医疗安全的前提下,最大限度的提高医疗收入,保障了患者的权益也提高了职工的收入。我们采取的经济手段,有效的保护了广大医务工作者的合法权益,所以本届支部任职以来,为发现我们的医务人员对患者索、拿、卡、要的行为发生,建立了一支风清气正的医疗队伍。
六、加强班子建设,提高班子成员的综合素质
本届支部成员我们坚持讲学习、讲正气、讲团结,加强政治学习,坚持一个信念,做到两个务必,实践“三个代表”,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。加强政策法规和专业知识的学习,提高认识,体现了依法、依规的办事能力。
七、加强作风建设
本届支部我们要求讲实话、办实事、求实效的工作作风,支部成员各分管一线,要求他们深入基层,倾听各方意见,解决各种问题,促进了科室工作的开展。
八、坚持民主集中的原则
本届支部在工作中把医院的重要工作,均由班子集体研究决定,如人事、基础设施建设、大型设备购臵、药品采购、个人奖惩,从不搞一个人说了算,保证了党支部的政策贯彻实行。
九、加强党员队伍建设
把党员队伍的先进性体现好、保持好,是新时期推进党的建设的根本任务,党支部着重把党员模范作用的发挥为主要内容来抓,本届支部坚持不懈的抓党员队伍建设,从2003年至今吸收了18名先进同志光荣的加入了中国共产党组织,为我们医院党支部增添了新生力量,我们支部的同志每年平均开展一次批评与自我批评,通过批评与自我批评,检查自己的不足和需要改进的地方;通过批评与自我批评,广大党员均在思想上有一次提高,更能使大家劲往一处使、心往一处想,所以说我区人民医院党支部是一个团结的支部,是一个非常有凝聚力的支部,是一个非常有战斗力的支部。
围绕改革、发展的新形势,突出抓好理念、信念为核心的内容的思想教育,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,增强紧迫感、责任感,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”的权力与义务的关系,针对群众关心的服务态度、医护质量、收费价格等“热点”问题,制定措施、建立健全了监督制约机制,并定期在病房召开座谈会,通过反馈信息,及时发现问题,找出原因并加以改进,促进了社会的和谐与稳定。
特别是今年党支部以“创建人民满意医院”为切入点,开展优质服务、诚信服务,党支部坚持以行风建设作为形象工程,召开了“创建人民满意医院”的动员大会,使大家深深的认识到只有“诚信服务、患者至上”才是我们工作的重心。
回顾过去,展望未来,我们取得的成绩是有目共睹的,但我们也清醒的看到存在的问题和不足:
1、主要是党的建设和思想政治工作存在薄弱环节,尤其是新形势下如何加强医院的文化建设,还需要我们去认真研究和探讨,并付诸实施。
2、过去我们组织的政治学习还不够,跟不上形势和发展的需要。
3、医风医德建设还需要进一步加强,医院的管理工作跟不上医院的发展需要。
二、对新一届党支部的建议:
1、加强政治学习,提高政治思想水平,增强驾驭能力。
2、加强人才管理,促进医院的医疗水平的提高。
3、加强医院设备管理,更好的发挥医疗效能。
4、加强医院内部沟通,促进和谐与稳定。
大通湖区人民医院党支部
镜湖区政府工作报告 篇7
机关绩效考核工作是推进机关职能转变、提高机关执行力和公信力的重要举措, 也是巩固和运用教育实践活动取得的重要制度性成果, 更是促进作风建设长效化常态化的推进器。滨湖区在2014年被省明确为机关绩效考核试点区, 充分体现了省委、省政府及无锡市委、市政府的高度关注, 让滨湖区既感到了压力, 又产生了动力, 为此, 在徐勇强常务副区长的召集下, 精心制定了滨湖区2014年度机关绩效管理方案, 认真组织实施, 付诸运转。
滨湖区2014年度机关绩效管理方案, 着力构建目标明确、操作规范、奖惩、监督有力的机关作风建设综合绩效考评体系, 促进了机关干部提劲、办事提速、服务提质、工作提效、形象提升、环境提优。努力实现机关工作绩效与经济社会发展的同步跨越, 形成符合时代要求、切合自身特点、具有滨湖特色的绩效考评思路。
一、组织到位部门配合重协调性
实施综合绩效考评是一项复杂的、牵动全局的系统工程, 需要整合形成强有力的综合考评力量和组织推进体系。滨湖区立即成立了区绩效管理领导小组, 建立了滨湖区绩效管理工作联席会议制度, 各成员单位根据明确的分工, 按照统一管理原则、统一管理规程、统一管理平台的要求, 各负其责, 密切配合, 齐抓共管, 形成合力。部门重点工作由区发改局牵头考核, 机关效能建设由区纪委牵头考核。各部门根据内容, 制定具体考评内容和标准, 进行考评并提供考评分值。为了充分体现绩效考核的广泛性和代表性, 绩效考核方案引入了千人评议, 人大代表、政协委员评议等方法, 让民众给机关打分画像。通过开展“创最佳发展环境, 评人民满意机关”活动, 将28个政府部门、10个市驻区部门、10个党群部门分三类列出, 组织发动不同层次的工、农、商、知等成份的10类民众围绕依法行政、工作效能、业务水平、
——2014年度滨湖区机关绩效考评工作纪实
优质服务、创新举措、勤政廉政等方面进行评价评议, 且评议方式多样化, 有集中评议、网络评议、报纸评议。通过评议, 为绩效考核提供了一手基础性材料。同时也显示了强有力的组织能力和部门配合效果。
二、明确目标, 考评指标重合理性
2009年起滨湖区就建立了区级机关部门工作目标考核体系, 由区发改局负责考核, 重点突出物质文明、精神文明、政治文明等三个文明建设, 内容为部门职能工作考核、部门重点工作加扣分、机关效能建设加扣分和部门综合绩效评价四部分。多年运行下来, 机关执行力、管理和服务水平有了一定的提高。为保持对机关部门绩效考核的连续性和一致性, 避免评估和重复考评, 区绩效管理工作领导小组按照省政府“结合本地实际, 制定绩效评估指标体系”的精神, 确定了以原有考核体系为框架, 不断建立健全绩效管理基本制度和工作体系。利用全省推进绩效管理的契机, 形成覆盖全区、导向明确、规范管用、具有滨湖区特点的机关绩效管理制度。
机关部门和单位工作既有相同之处, 又有各自的特点。为注重考评指标的合理性, 我们对区级机关部门和单位的考评侧重于从职能工作、重点工作、机关效能建设和部门综合绩效四大方面进行综合考评。职能工作100分, 主要根据三定职能, 需要完成的市、区两级下达的各项工作指标, 由区编办进行评分。重点指标主要是区委、区政府确定的2104年全区年度重点工作, 凡完成年度重点工作的, 每项给予1-3分加分;没有完成或部分完成的每项扣1-3分, 由绩效管理领导小组办公室进行评分。机关效能建设, 由绩效管理领导小组根据分工, 分别负责考核。部门综合绩效评价, 由绩效管理领导小组办公室进行评分。
三、大局兼顾, 考评方法重操作性
区级机关各部门、区各直属单位、人大机关、政协机关、法院、检察院、上级派驻机关及群众团体组织均为绩效考核对象, 确保了考核对象全覆盖。做到绩效考核无盲区, 无漏点。
综合绩效考评的具体实施, 采取日常考评、年中考评、年终集中考评和综合评议相结合的办法进行, 把对机关部门、单位的年度考核与日常争创过程的跟踪评价有机结合, 切实做到年初有目标、过程有督导、评定有依据、结果有奖惩。日常考评通过重大项目跟踪督查, 信访部门、纪委监察部门日常查处, 区委办公室、区政府办公室和区优化环境办公室督办反馈等途径组织实施, 并主动接受社会各界和有关单位的查询与监督, 强化对部门、单位目标完成情况的全过程动态管理, 切实将注意力由偏重“评时”引导到注重平时。年中考评, 主要关注时间过半, 任务过半情况。年终集中考评采取封闭式的办法, 杜绝人为因素影响考评结果的现象, 综合评议由领导评议和社会评议综合构成, 充分吸纳社会各个层面的评议意见, 使绩效考评充分体现民意。力求用同一把尺子实事求是地衡量部门和单位的工作绩效, 实现公平、公正。按照“拉开奖惩档次, 激励争先创优”的原则, 给予优者物质和精神奖励, 对诫勉单位, 则进行诫勉谈话和相应的处理。
2014年滨湖区通过运行绩效管理实施方案, 评出了引领发展的方向、评出了争先创优的动力、评出了跨越赶超的实绩。实施综合绩效考评以来, 机关干部上班网上打麻将、玩游戏、网购的现象少了, 微笑服务、主动服务、做公仆的多了, 来机关办事的竖大拇指的多了, 指责的少了。市级机关实干创业、锐意创新、竞相创优蔚然成风, 许多部门和单位自加压力, 将自己置身于全省乃至全国的大坐标体系中, 提高标杆, 奋力作为。通过汇总计分, 区委、区政府选出综合评估得分前10名或前15名的机关为“区级机关绩效管理先进单位”, 给予奖励和表彰, 对综合评估得分处于末位的单位, 给予诫勉警示。
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