后勤副总经理岗位工作职责(精选10篇)
后勤副总经理岗位工作职责 篇1
本刊讯4月20-21日, 中国铁通公司副总经理潘维越前往四川铁通开展物资管理及工程建设工作调研, 听取了四川铁通公司总经理郑洪方关于一季度经营工作的汇报, 要求四川铁通进一步认清铁通定位, 从长远谋划好发展目标, 做好转型准备。
潘维越副总经理特别指出, 当前铁通要正确处理好长远的转型与完成今年经营任务之间的关系, 统筹兼顾好两者的发展。同时要继续规范管理, 以此提高中高层人员的管理水平和经营结果。潘维越指出, 铁通各省分公司要重视工程企业的发展, 从组织机构、人力资源以及内控制度、管理力度等方面加大关注力度, 通过完善工程建设队伍体系和提高人员素质来创品牌、做口碑, 切实提高工程企业的发展质量。
后勤副总经理岗位工作职责 篇2
李副总经理询问了杂志出版、发行及办刊队伍情况,到杂志社各个部门看望了员工,听取了杂志社副社长、总编李祖荣的情况汇报,对刊物工作给予了充分肯定。他说:“杂志能够历经那么多的困难曲折,不断发展,并且在众多中央企业读物中被选择为国资委的中央企业党建思想政治工作研究会会刊,是与兵装集团和西南兵工局的重视、关心分不开的,同时也是杂志社全体同志干出来的,是你们努力的结果。杂志质量好,有的文章很有深度,如第4期发表的《国资监管:成绩斐然,挑战犹存》就很不错,很有影响。成为会刊后,要迅速扩大报道面,提高层次,办成对企业有影响的高端读物。办刊条件也需要不断改善。对于刊物工作和成为中央企业党建思想政治工作研究会会刊,兵装集团是非常重视和支持的。”
邓智尤局长、何世斌书记向李副总经理介绍了杂志不断提高的质量,在企业界的广泛影响,以及成为会刊后对杂志社办公环境的彻底改造等情况,表示要进一步为办好中央企业党建思想政治工作研究会会刊创造更好的条件,为杂志发展给予更大的支持。
副总经理岗位职责 篇3
一、在总经理领导下,负责所分管的工作,协助总经理工作,对总经理负责。
二、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各部门各项工作和指标。
三、负责公司具体的生产经营活动,保证各项生产任务的完成。
四、领导组织有关部门编制年度生产计划,并及时制定完成各项生产任务的措施。
五、负责审定公司承建工程的预、决算及各个时期的工程进度。
六、经常指导检查各职能部门的工作情况,并做到随时发现问题,随时解决问题。
七、定期召开生产调度会,随时掌握各生产环节的工作情况,及时作出必要的生产布置。
行政副总经理岗位职责 篇4
1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;
2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;
4、负责企业各种税费使用的审核工作;
5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和防盗工作;
6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及公司设备设施的购置、安装、维护保养工作;
7、负责督促、检查公司公共卫生、员工后勤保障的管理工作;
8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
工程副总经理岗位职责 篇5
1、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行;
2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、进行考核;
3、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;
4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;
5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;
6、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅;
7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免;
8、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责;
9、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划;
10、负责编写项目总结,并报公司进行备案;
11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务;
常务副总经理岗位职责 篇6
直接上级:总经理
直接下属:各部门负责人
1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化
为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营成长为目标。
2、熟悉和掌握医院运作情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理
参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和医院不同发展阶段的实际需要制定医院目标计划、预算政策和
成本控制措施,督导控制医院整体经营绩效,以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实医院管理基础。
5、协调各部门关系,•协助总经理建立健全医院统一、高效的行政组织体系、市场营销
体系和业务运营体系,合理实施各种对医院利好优惠政策组合,努力使医院各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧落实招聘、培训和考核工作,建立健全团队的综合素质与业务能力,调动全院
员工的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、协调处理好人事后勤部门的人员解聘工作,严格执行员工违规惩罚制度。
8、参与制定医院各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企
业管控体系。
9、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,在总经理委托情况下代表总经理
参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
10、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。
11、维护医院利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护医院纪律的严肃性、持续
性、有效性,维护医院经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
12、全面了解医院的运作工作并指挥、协调和监督。
13、全力负责推进医院药房,收银,医务科相关工作的开展。
14、致力完善医院基础设施的健全工作。
15、对医院的医患纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。
16、总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托,可代行总经理职权或临机决
断。
17、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
18、对医院内重大质量事件和其它严重损坏医院声誉的涉法事件负责。
19、对医院发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
20、对医院涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。
21、针对17条18条19条20条款视情节严重程度接受薪资惩罚或自动离职。具体相关
惩罚条例由总经理责成,不得异议。
2011-10-26
营销副总经理岗位职责 篇7
目标责任状
一、在总经理的领导下,独立负责地领导销售工作,经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。
二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。
三、负责市场营销部的日常工作,负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,扩大终端客户的覆盖面,并经常保持联系,及时组织供货。
四、制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制,严格控制和逐步压缩销售费用,节约开支,降低销售成本。
五、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整营销策略,按照“巩固老客户,开拓新市场”的要求,不断拓宽销售渠道,提高产品在市场上的占有率。组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。
六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达销售部门的各项工作和指标。
七、定期组织开展产品销售总结会,研究解决产品销售中存在的问题,避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息,切实解决各种有关问题,让用户满意。
八、负责销售合同的拟定、评审、修定工作,提高履约率,做到“重合同、守信誉”,扩大企业知名度。
九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作,避免运输中断链的现象。
十、认真组织销售货币回笼工作,按照先款后货的要求推销矿产品,严格矿产品出货程序和手续,及时催收外欠款,保证资金周转,提高企业经济效益
十一、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
十二、2012年销售任务为万元,和营销副总经理的个人收入挂钩,差旅费实报实销,按照完成的比例实行奖惩。
十三、本责任状签字后生效执行,年月日止。
甲方:乙方(责任人):
工程副总经理岗位职责 篇8
职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作;负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作;
职能三、主持项目工程施工日常管理工作;负责签署项目工程施工日常行政、业务文件,定期向总经理汇报日常工作情况,在得到总经理授权下,负责处理项目施工过程中的突发事件;
公司副总经理岗位职责 篇9
2.负责商业项目的开发建设,包括但不限于前期协调、工程设计与概算等,具备一定工程设计能力者尤佳;
3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;
4.负责商业项目的物业管理;
5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等,并组织落实与考核;
6.协助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营成本;
7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;
研发副总经理岗位职责 篇10
2、负责运营级智能硬件的系统架构设计、改造优化,确保系统技术架构能够满足业务发展需求;
3、负责组织技术难点攻关工作,核心代码构建;
4、组织制定、优化部门软件开发流程、规范;
5、组织、安排并督促软件质量检查工作,确保软件质量可靠稳定并能高效运行;
6、参与产品对接项目,提供必要的技术方案和支持;
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