管道车辆安全管理职责

管道车辆安全管理职责（通用10篇）

管道车辆安全管理职责 篇1

车辆管理员职责

第一条 负责风场车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。

第二条 制度拟订管理制度。

第三条 根据风场实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实际操作中不断修改完善。

第四条 拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。

第五条 车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。

第六条 车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常运转。

第七条 手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理，及时完整。

第八条 对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核，并对风场各车辆出车、维修等情况建立台帐。

车辆管理员岗位职责 篇2

直接上级：办公室主管

工作职责：

下属人员：各车辆专职司机

一、车队主要管理职责：

1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。

2、根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实际操作中不断修改完善。

3、拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。

4、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求。

5、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常运转。

工程车辆驾驶员职责与管理 篇3

1、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排，严格遵守工地和车队的规章制度，持证上岗。

2、驾驶员必须爱护车辆，时刻保持车辆的良好技术状况，时刻保持车辆清洁、室内舒适。

3、驾驶员必须保持通讯联系畅通，随时听从车队安排出车任务，严禁驾驶员擅自出车，必须由公司领班人员指派方可出车。

4、加强安全学习，加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违反操作规程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故的发生。

5、驾驶员完成当日任务后，应将车辆及时清洗，停放安全可靠，不得私自将车在外停放，防止车辆被盗和损坏。

7、驾驶员对车辆加油应在每天上班时有领班统一安排加油，特殊情况需加油时，应报告当班领班，由领班协调安排加油，不得擅自加油。每次加油后必须要领班人员报告加油量以作记录。

8、待人和气、搞好团结。严禁打架斗殴，违者罚款每人次100元。相互之间不得拨弄是非，维护车队团结，维护车队集体利益。

9、搞好驾驶员所驾驶车辆的日常维护保养工作，做好班前5分钟车辆检查工作，对车辆的轮胎气压，机油油量，方向，刹车及车辆外观损坏情况等做仔细检查，发现问题及时向领班报告、处理。做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。白班驾驶员每天早上在班前5分钟行车准备时间内对自己负责车辆的空滤进行除尘处理。公司将不定时进行检查，一经发现没有进行车前准备，机油、空滤没有检查处理的，对当班司机做罚款30元/每次进行处理。由领班安排时间，一周左右，由领班监督，白班司机对每台车辆打黄油，必须全方位，不能漏位置。驾驶员必须做好车辆保养工作，同时认真填写运转、检修保养、加油及完成工作量记录。

10、为保行车安全，驾驶员严禁酒后驾车、疲劳驾驶、穿拖鞋开车，在行驶过程中应禁止接听手机，更禁发短信，如有发现，处以30元/次的罚款。

11、有领班安排的临时出车任务，完成任务时应及时向领班报告所完成任务的详细情况。

12、严格执行上下班时间，早上7：00上班，中午12:00下班，13:00上班，下午7:00下班，严禁迟到与早退，违者罚款20元/次。一个月累计达到3次迟到或早退者，当月做罚款200元处理。

13、严厉禁止无故旷工，违者罚款200元/次。一个月累计旷工达3次者，公司有权将其无薪辞退。

14、上班期间，驾驶员除工作出车外，均必须留守在工作岗位上（领班安排提前下班除外），如若有事需离开也要先请示领班，并必须保持手机畅通，以便于领班进行统一调度。如果在领班不知情的情况下随意离开工作岗位，造成耽误出车超过1小时者，直接按旷工处理。

15、必须统一服从领班的调度命令，不听命令或者领班下达命令后不执行的，处以100元/次的罚款。

16、驾驶员不得私自将自己所保管的车辆交与车队成员以外的人员驾驶，违者视情节严重处以100－200元/次的罚款，因此而产生的车辆磨损费和其他所有损失由违规者自行负责。

17、严格执行交接班制度，每班领班和司机要对当班车辆运行情况向领班汇报，向接班司机交代车辆的车况和存在的问题。并在车辆运行记录上记录清楚。接班司机要对车辆的外观、油料、制动等方面进行检查，对车辆的外观要当面交接清楚，在当班作业中，如发现车辆有新的碰撞痕迹，一切责任视为该当班司机的责任。

18、驾驶员辞工必须提前30天向公司提出书面申请，批准后方安排时间结薪离职。若未经批准私自离职，做扣除所有工资处理。

19、爱护车辆及公共财物，作业过程中，时刻注意道路路况，看有无散落的石渣，施工现场是否存在不安全隐患等。发现问题及时处理，如个人无法处理应马上停止作业，向领班汇报，由领班协调处理。每趟检查一次轮胎情况，减少轮胎损耗，提高生产效率。坚决杜绝将轮胎碾压报废和双爆胎等情况发生，如因个人检查不到位，造成以上情况的，所产生的损失，由该司机承担

40%。

20、规范驾驶习惯，节省油料及轮胎消耗，不同的路况，及时换挡，合理控制油门。公司每月将对各车的油料、轮胎消耗及工作量进行对比考评，对好的车辆进行适当奖励，对使用较差的车辆进行适当处罚。

兰州**土石方工程有限公司

管道车辆安全管理职责 篇4

车队长岗位职责

一、车队长是本单位或部门交通安全管理直接负责人，对单位或部门交通安全生产负责全面任务。

二、负责对驾驶员安全教育培训计划的制定和实施，教育督促所属机动车辆驾驶员自觉遵守交通规则、操作规程和各项规章制度，组织每月一次的安全学习，并做好相关记录。

三、每月至少一次对所属机动车辆检查车辆技术状况和车辆停放规定执行情况的记录。

四、负责所属机动车辆驾驶员、车辆的年审、年检工作；对发生的一般性交通事故进行了解、调查，协助相关部门处理，并做好记录。

五、负责所属机动车辆驾驶员、机动车的档案材料记录、保存、归位，包括车辆的异动资料的转存手续以及车辆的技术状况记录。

六、负责所属机动车辆油料、修理项目的检查及各项费用核算登记工作、编制好每月的车辆修理、行驶公里报表，协助相关部门进行车辆管理。

七、负责所属机动车辆及所属驾驶员管理各类数据（附表内容）每年至少一次汇总，并将有关数据通报相关部门负责人。

八、对车辆运行管理运行记录审核确保相关数据及时真实。

九、结合不同季节、不同气候环境、不同交通条件等，物流中心每年度组织驾驶员开展一次防抢、防暴、防交通安全事故预案演练，提高全体驾驶员应对突发事件的能力，根据季节、天气变化和安全形势的变化及时做好对所驾驶员的提醒、应急预案培训和后勤保障工作。

十、完成领导交办的其它工作。

车辆安全员岗位职责

一、对本单位或部门安全行车负责。

二、对车辆、车库的防火工作负责。

三、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持“安全生产，人人有责”的原则，认真执行各项交通规章制度和要求，自觉做好安全生产工作。

四、认真组织每周一次的安全活动和有关安全技术培训，总结行车经验，安全行车，对存在的问题提出合理化建议，不断提高技术业务水平和自我防护能力。

五、行车时遵章守纪，集中思想，精神饱满，认真负责，坚持做到“礼让三先”，保持安全、文明、中速行驶，坚持做到不开英雄车、不开故障车、不违章开车、不酒后开车。确保安全行车无事故，对行车中发生的交通事故，负直接责任。

六、爱护车辆设备，按时按质完成保养项目，发现缺陷及时保修;保持车况良好，因维护不当，造成的交通事故，因

负全部责任。

七、对违章乘车、装载的人和事有权制止，对违章指挥有权拒绝行车。

八、协助车队长开展季节性交通事故预防，及时分析行车中存在的问题，对发生的责任事故和不安全苗头，按照“三不放过”的原则，组织开展会议，分析原因，吸取教训，提出改进措施。

九、完成上级领导交办的其它工作。

车辆机务员职责

一、在队长领导下，负责局（分公司）车辆的维修、保养工作。

二、认真执行车辆维修保养制度，监督监视员及时完成日常例行保养项目。

三、负责车辆的技术鉴定，根据行驶里程、车辆状况确定修理保养级别。凡需送厂修理的车辆，要严格控制把关，根据运输任务情况，统筹安排。

四、负责车辆小修、中修需配件更换，坚持能修不换新的原则，多方节约维修成本。

五、负责车辆修竣后的车辆检验、试车工作，严格把好安全质量关，杜绝车辆机件责任事故隐患。

六、负责车辆维修、保养质量的统计、记录，做好技术档案齐全。

七、完成上级领导交办的其它工作。

车辆资料员职责

一、在综合办公室车队的领导下，负责局（分公司）所有文件、资料的收集、整理、装订并归档。

二、所有资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。

三、收集保管好局（分公司）及相关部门的会议纪要、文件、资料、表格。

四、建立各项资料台账、文件台账、车辆维修记录台账，并保管好相应的文件、资料、记录，随时接受上级主管部门的监督检查。

五、做好局（分公司）安全学习、政治学习等相关学习记录资料，负责办公系统维护等工作。

六、档案资料规范管理，分门类别，摆放整齐，易于查找。

七、档案资料员应该切实加强安全管理，防止档案资料丢失。

八、完成上级领导交办的其他任务。

车辆核算员职责

一、在办公室车队的领导下，负责局（分公司）车辆运输成本核算。

二、认真贯彻执行国家颁布的企业财务通则和准则，遵守各项财经纪律和有关管理制度，一丝不苟的处理财务实物。

三、严格把好收支关，定期开展经济分析活动，为提高企业效益献计献策。

四、账款相符，账目清楚，手续完备，字迹工整，计算准确，审核认真。结算、决算、报表及时。处理财会事务不拖拉、不马虎，票据管理完整有序。

五、忠于职守，廉洁奉公，实事求是，不弄虚作假，不利用工作之便谋私。

六、完成上级领导交办的其他任务。

驾驶员岗位职责

一、驾驶员对自己所保管、驾驶的车辆安全和交通安全驾驶负全责。

二、驾驶员必须经过专业培训，取得国家颁发的有效驾驶证，并取得烟草行业颁发的机动车驾驶员上岗证，方可上岗。其相应的驾驶证、资格证须进行登记备案。驾驶员安全教育培训。

三、爱护车辆，保管维护好车辆，始终保持车况良好车

容车貌整洁，做到随车工具、附件无丢失，严格遵守驾驶操作规程，确保车辆的安全。

四、遵守劳动纪律，不准私自用车，因公出车时严禁私自带货、带客和绕道行驶；未经领导同意，不准将车交给其他驾驶员驾驶。

五、必须按时参加本单位组织的安全学习、安全例会和其他安全活动，加强自身的职业道德修养，积极参加安全竞赛活动，争当优秀驾驶员。

六、工作之余要加强法律、法规、业务知识的学习，积极参加各类安全学习活动，热爱本职工作，努力钻研技术，熟悉所驾驶的车辆构造性能，掌握各种条件下驾驶操作要领和常见故障的排除技能。

七、必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》等有关交通安全法律法规，谦虚谨慎，不骄不躁，确保行车安全无责任事故。

八、服从车辆调度，坚持出车准点，热情用户提供优质服务。

九、完成上级领导交办的其它工作。

车辆配件管理员职责

一、认真学习本职业务知识，熟悉掌握车辆配件的使用部位和用途，对工作认真负责，严以律己，勤正廉洁，优质服务。

二、强化库房管理，了解和掌握车辆用件情况，及时汇报车队长补充易损配件的库存量，以保障车辆正常维修。

三、创造和维护良好的仓贮环境，做到配件摆放整齐有序，通道畅通，环境卫生清洁等达到“7S”标准，安全措施符合消防要求。

四、严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到帐物一致，依据《入库单》、《领料单》等有效凭证记录配件出入库和库存情况，做好日报、月报表报车队长和财务委派室。

车辆管理员的岗位职责与工作要求 篇5

负责公司车辆车务工作和安全工作的全面管理和驾驶员的安全教育工作。有表彰、奖励先进，批评、惩罚违纪行为的责任与义务。

岗位职责：

1、负责车辆的各种证件、车务手续的统一办理工作；为司机提供各种必要的工作服务。

2、负责车辆经费的预、决算。根据车辆状况实施科学的车辆保养、维修计划，注意节支、降低消耗。

3、负责车辆的维修、保养办理证件、年度保险、年检、完税等车务手续费用的统一审核、请款和报销工作。

4、定期进行车辆安全状况检查，确保公司车辆无故障出车。

5、对有关车务管理规定和条例有建议权，对已经发布的制度，要做到认真组织贯彻落实。

九、关于相关费用的报销

1、停车费、过桥费的报销：司机按行车记录核定停车、过桥费，经车管签字后方可报销。

2、日常车辆的维修、保养及有关证件办理、年度保险、年检、完税等车务手续费用由综合服务组统一组织审核，报请总经理签批。

3、差旅费、维修（保养）费和油料费的报销

（一）驾驶员的有关费用报销必须持《公务车使用申请表》和《车辆修理申请报告》等作为报销费用的依据，每月报销一次，上月26日—当月25日为一个报销单位，无特殊情况不得逾期。

（二）行驶里程以两个月的路码表差值（当月路码表—上月路码表）为报销依据；行驶记录对照《行驶路签》和《公务车使用申请表》，以吻合部份为报销依据。

车辆调度员职责 篇6

一、积极协助管理员做好全市车辆内安全管理工作,组织驾驶员的安全学习,培训,安全会议的召开。.二、做好车辆内的调度、人员孝勤苦工作，做到服务热情，科学调度。

三、负责节假日、夜间班人员的安排。

四、负责车辆油料费用的申请及分配工作，统计好油料消耗量情况，防止油料费用流失。

五、协助管理员协调好交警、交通及相关单位的关系，协助做好车辆事故的处理、保险的索赔工作。

六、协助管理员把好报销单据及外加油单据关，做好所有车辆维修、油料消耗月报表的填表工作。

七、经常征求用户、驾驶员的意见，不断改进工作，提高服务质量。

车辆调度岗位职责（范文模版） 篇7

1、负责公司车辆的保养、维修、调度、保险理赔、违章办理；

2、登记司机出勤情况,记录司机的出车情况及车辆的动态情况；

3、检查车辆行驶路线的合理性，时效性；

4、平衡司机的工作量，做好调度记录统计；

5、协助车队长根据客户的运输要求，安排督促检查司机/车辆的随车物品；

6、管理安排统计好车辆的年审，二维及日常维修保养；

7、协助车队长组织安排司机会议，做好会议纪要；

8、登记车辆附件拆装，并进行保管等事务；

9、协助车队长检查运输车辆的车况，督促司机完成车容车貌并进行登记；

10、及时填写约车,定车,包车记录,交接班时做好记录,交待清楚需跟办的遗留事项；

管道工岗位职责 篇8

第一条 具备较强的识图能力，对常用管材、管件、阀门、填料等的规格、用途较为清楚，且能鉴别其质量。

第二条 掌握国家及行业对天然气管道的基本和一般要求，并能用于工作实践中。

第三条 了解本项目公司高、中、低压燃气管网的布置与压力工况及其在用设备现状。

第四条 负责进行管道的维护、维修工作，积极配合焊工进行维修抢险工作。

第五条 对管道的防腐、防冻和防护具有一定的基础知识和经验。能结合管网的运行工况对管网（或管段）进行防腐蚀检查并得出正确的结果。

第六条 当管网处于不正常工作状态时，能分析其产生原因并能提出合理的解决方案和组织实施。

第七条 当管网出现突发事故时，能根据现场情况，采取有效措施，在最短时间内予以消除。

第八条 支持维护改造主管和维护改造责任工程师的工作，为其提出可靠的技术数据和管网改造建议。

管道车辆安全管理职责 篇9

一、所长（副所长）岗位职责

1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，严格执行收费政策和收费标准，在县委、县政府和市、县交通主管局的领导下，带领全体职工完成上级下达的收费控制任务。

2、负责收费所行政工作，领导全所收费、财务等各项管理工作，主持召开所办公会议，研究决定重大事项，安排布置全所工作。

3、负责全所人事管理，职工思想教育，业务学习，不断提高全所人员的业务素质，努力培养一支知法、懂法、守法的精干执法队伍，争创文明窗口。

4、经常深入各科室、站点调查了解情况，检查督促各职能部门和班组依法行政，按章收费，纠正收费工作中存在的问题，不断探讨和创新收费工作的新思路。

5、负责解决各项工作中出现的具体问题，协调好与各相关部门的关系，创造良好的工作环境。

6、关心职工生活，调动职工积极性，解决好职工生活中的实际问题。采取有效措施，做好安全保卫工作，预防意外事故的发生。

二、站长（副站长）职责

1、全面负责本站的收费工作。

2、组织收费人员按规定标准收取车辆通行费，完成本站收费计划，实施收费目标责任制，为第一责任人。

3、检查收费员的帐目、票款，督促其按规定交款、记帐，检查服务态度、服务质量。

4、每月组织全站人员进行政治、业务学习，提高职工政治思想、业务水平，强化文明礼貌优质服务意识。协调内部和外部的关系。

5、严格监督制止收费人员卖废票和收钱不扯票等吞吃票款的行为。

6、维护收费秩序，处理站内无理取闹、打架斗殴、损坏站内设施等事件，并及时向所领导报告。

7、组织清扫站内路面、住房、票亭及附属设施，保持站内外清洁卫生。

8、维护站内设施，加强站内水、电管理，保持设备完好。

9、处理站内日常业务工作和完成领导布置的其它工作。

10、站长休假或出差期间，副站长代行站长职权，处理收费站日常工作。

三、办公室主任职责

1、负责各站人员的安排和调度，监督全体收费人员履行职责，完成各项工作任务，承办办公室的日常工作。

2、编制收费人员培训计划，并按批准计划实施。

3、组织全体人员及各站站长、班长学习业务知识；不断提高其业务水平和工作能力。负责每月召开站长会的会务准备工作。

4、检查、指导各收费站工作，及时纠正存在的问题。

5、监督收费人员执行收费标准，文明服务，提高服务质量，加强廉政建设。

6、按规定办理月票，经常分析收费情况，与财务科研究，共同提出每月和收费计划，并向领导作出汇报。

7、完成领导交办的其它工作。

四、稽查（核）科长职责

1、稽查（核）科长在所长、分管副所长领导下行使科长职责。

2、严格执行各项政策、法规，调解处理站上发生的一般纠纷，不徇私情，配合公安、交警、路政大队搞好防范工作。

3、收集、汇总各站发生的各种违纪情况，及时给所领导提供依据，对有关资料、材料做好登记，经常掌握各站情况，做到及时发现的问题及时解决，并负责提交违纪、违规处理意见。

4、认真监控收费秩序，负责完成稽核任务，如实汇报稽核情况。

5、负责稽核室和现场监控室的管理工作。

6、定期或不定期安排现场监控。

7、按时安排稽核员提取电脑记录收费数据和录相带，按规定时间保留电脑记录收费数据及录像带。

8、带领稽核员不定期维护、检修、电子监控设备，监督和指导电子监控设备的使用及收费工作情况。

9、对冲站、逃费、堵道、滋事等不按规定缴纳通行费的车辆要及时查处。

随时与公安、交警、路政、交管保持联系，密切配合，共同维护好收费站的社会治安和交通秩序，发生重大情况立即报告，随时打开通讯设备，保持信息畅通。

10、完成领导交办的其它工作。

五、财务科长职责

1、认真贯彻执行国家的财经政策、法律制度，维护财经利益，对经济活动进行严格的核算和监督，提供可靠的会计资料，促进增收节支。

2、加强本科人员的政治学习，不断提高政治思想觉悟，做到忠于职守，廉洁奉公，对收支严格坚持财会制度，监督出纳员对各站收回的现金当天必须存入银行，同时做到帐、款相符。

3、加强本科人员业务学习，不断丰富业务理论知识，提高业务能力，正确处理会计帐务；必须按时准确无误地向有关部门报送财会报表，凡属开支的发票，均要由经手人签名，分管领导核审，所领导审批后方能报销，未经审批的发票一律不予报销。

4、定期或不定期研究、分析、布置、检查、总结各站的财务工作，深入各收费站及时发现问题，向领导提供管理办法和措施。

5、严格执行财经纪律和所的规章制度，对出纳员交来的各种单据严格审查，不符合规定的发票坚决不入帐，对应收、应付款做到收付及时。

6、按照上级主管部门的规定，及时正确的进行会计核算，搞好月、季、年报，及时准确的办理好预、决算，妥善保管好财务凭证，防止出现帐务差错。

7、完成领导交办的其它工作。

六、班长岗位职责

1、带领全班人员严格按规定进行收费、验票，保证完成收费任务。

2、检查督促收费员按规定及时交款，详细记录冲站及逃费车辆情况。

3、记录本班廉政事迹和好人好事。

4、检查本班人员着装、服务态度、服务质量，为站员作出表率。

5、汇报并配合站长处理本班当班时发生的损坏设施，违章占道、冲站、逃费等事件。

6、组织本班人员作好交接班，搞好站内外清洁卫生。

7、完成领导交办的其它工作。

七、出纳员岗位职责

1、根据会计审核和领导签字的原始凭证支付款项。

2、保管支票、现金，按领导签字批准的凭据先计划，后签发支票和支付现金。

3、保存已支付现金的原始凭证、支票存根定期向会计报帐，核对收支情况。

4、登记日记帐簿并进行核算。

5、负责通行费现金收取整理、存行。

6、完成领导交办的其它工作。

八、票管员岗位职责

1、负责全所各收费站所需要的通行票的计划、月计划的制定，定期或不定期到上级主管部门领取所需要的通行票据，并妥善保存领回的通行票。

2、按各站需要及时发放通行票。

3、按有关财务规定做好票据领发帐，定期向财会室报表，做到票、帐相符，并指导和检查各站票管员（站长）的记帐工作。

4、完成领导交办的其它工作。

九、稽查员岗位职责

1、加强学习，坚持原则，不徇私情，保守秘密，提高素质，树好形象。

2、服从稽查（核）科长或分队长的领导和调动，坚决完成各项稽查任务。

3、负责抽查、检查收费员售、验票以及着装、服务态度等情况。

4、负责调查收费人员违规违纪行为，收集有关证据材料，提出整改、处理意见。

5、在科长的带领下，经常深入各站了解收费工作中的新问题，正确指导收费工作。

6、经常到办公室统计各站冲站车辆数据，为追缴收费提供依据。

7、经常搞好收费宣传工作，文明执法，礼貌待人，树立稽查良好形象。

8、完成领导交办的其它工作。

十、稽核员岗位职责

1、稽核员在稽查（核）科长领导下进行工作。

2、履行职责，按时完成稽核任务。

3、不徇私情，认真监督收费秩序，准确反映稽核情况。

4、按时提取电脑记录收费数据和录相带，定期维护、检修电子监控设备，按规定发放已核录相带。

5、不得随意删除电脑记录收费数据。

6、上班时间禁止在稽核室从事电子游戏和其它娱乐活动。

7、不得随意带领非稽核人员进入稽核室。

8、树立良好的工作责任感，尊重领导，团结同志，服从安排。

9、完成领导交办的其它工作。

十一、收费员岗位职责

1、热爱收费工作，熟悉收费政策，坚持收费原则，严格收费纪律，做到清政廉洁，不徇私情，应征不漏，应免不收，争做“五好收费员”。

2、必须坚持公私款分开的原则，上班时收费人员原则上一律不带私款。

3、必须着装整齐，举止端庄，礼貌待人，文明用语，微笑售票，坚守岗位，动作熟练，工作效率高。

4、自觉遵守各项规章制度和劳动纪律，服从站长或班长调配，爱护公物，交班时要交清亭内设备。

5、认真填写收费工作日记，做到票款相符。

6、售出的通行票盖好站名、日戳，按规定的标准收取车辆通行费。

7、做好站内清洁卫生，保持良好收费环境，争创文明窗口。

8、必须在规定的时间领取票据，自觉交清当天售票现金。必须保管好通行票据，若丢失者，按其金额赔偿。

9、完成领导交办的其它工作。

十二、驾驶员职责

1、加强学习，不断提高业务素质和驾驶技能。

2、热爱本职工作，遵章守纪、安全行车。

3、服从安排、听从指挥，严禁出私车。

4、经常对自己所驾驶的车辆进行维护和保养，使其技术状况保持良好状态。

5、加强对本车的管理，绝对不能将自己所驾驶的车辆交给他人驾驶。

6、加强职业道德修养，不开英雄车、不开堵气车、不带故障行车、不酒后驾车。

7、充分发扬艰苦奋斗精神，大力提倡勤俭节约。

8、完成领导交办的其它工作。

十三、办公室工作制度

1、负责全所职工的思想政治工作、精神文明建设、职工人事手续及职工培训、学习、宣传、教育、卫生、计划生育工作。

2、热情接待来人来访和来电、做到即时回答和登记，对本室不能解决的问题及时向领导汇报。

3、负责草拟打印收费所工作安排、人员调整、总结、目标责任及领导安排的其它文字材料。

4、搞好文件、报刊、信件收发工作，做到送发及时，负责整理、保管文件档案。

5、坚持保密制度，管好用好公章，按以章使用原则用章，按文书处理原则办理文书。

6、督促检查各项规章制度的执行情况。

7、作好下情上报，上情下达工作。

8、完成领导赋予的其它工作。

十四、稽核室工作制度

1、按时完成稽核任务，提供准确稽核数据，如实反映稽核情况。

2、定期维护、检查电子监控设备，保证设备工作良好。

3、监督电子监控站的收费情况和电子监控设备的使用情况。

4、及时反映录相记录下的违规事实，提出违规的处理意见。

5、建立健全各种登记记录，随时接受检查和抽查。

6、保留电脑记录收费数据和录相带在稽核室存放10—15日以上（以班次记录为准），对违规违纪记录数据和该班录相带保留至处理终结。

7、禁止在稽核室从事娱乐活动。

8、非稽查人员不得随意进入稽核室。

9、及时准确的向办公室提交冲站车辆记录。

10、完成领导赋予的其它工作。

十五、稽查管理制度

1、加强政策和法律知识学习，不断提高业务技能和执法水平，严格执行收费政策，切实掌握收费标准。

2、维护收费站正常收费秩序，负责处理冲站、逃费和损坏设备等违章行为，协助和调解各种纠纷，做到不打骂人，不乱罚款，不乱扣证扣车。

3、服从工作安排，执勤时着装整齐，标志证件佩戴齐全，动作标准规范，坚守岗位，文明执勤。

4、不定期的检查收费验票情况，严格查票制度，发现问题及时汇报和处理。

5、秉公执法，廉洁自律，以身作则，对违规的人和事及时劝阻制止，对违法违纪行为及时向领导汇报。

6、对收费人员在执行收费标准、着装、售验票服务态度等方面进行检查、监督，正确引导收费。在对《管理制度》落实方面，稽查人员必须做到：秉公办事，公道正派，不徇私情，保守秘密，不得通风报信，徇私枉法。

7、执勤车辆（摩托）要定人定位专人驾驶，不得交与他人驾驶车辆，确保安全。

8、完成领导赋予的其它工作。

十六、财务管理制度

（一）票据管理。对我所领回的票据要视为现金，严格管理，由票管员负责保管、发放，各站的票据由站长负责领入、发放、管理，不管是票管员，还是站长均必须做到帐票相符。

（二）现金的管理。

1、各站长负责将该站每天的收入登记在《收入日报表》中，并在当日按收入日报表数额将所收现金准确无误的存入指定银行或所财会科（即：龙蚕站、南燕站存入当地信用社，徐家站存入徐家营业所，城北、大桥、城南站交所财会科）。同时办理好存、交手续，防止出现帐务差错。

2、出纳员必须将从站上收回的通行费存入市交通局指定的财政专户；各站不得擅自将通行费挪作他用，否是一经查实，处当班站长挪用数额1倍的罚款；出纳员每天的备用金不得超过500元，若需支付大额现金，经领导同意后，及时到经费开户行办理现金支取手续。

（三）费用开支。

1、各站日常开支每月5日前上正、副站长按规定数额经批准到财务科借款，需开支费用均要向所领导汇报，一律杜绝先开支后请示的现象，如果自作主张开支的费用，财会科不予报销，其后果自负，若有特殊情况需购买物资等开支，必须向财务科申报计划，汇总上报，经批准后方可开支；

2、凡各科、室需购买各项物资，必须每月15日前向所财务科申报计划，然后由财务科汇总上报，经批准，由财务科统一购买；财务科购买回的各项物资，凭各科室申报的计划、通知各科、室的负责人领回。

3、各站、科室外出人员若须在外就餐，必须向领导汇报，在报销时，还必须在附件上注明参加人员和就餐事由，否则不予报销。

（四）报销时间。

1、各站每月的收支或借款由站长负责在30日内到所办理有关报批手续，各科室经批准开支的费用或借款，必须在发生之日起5日内办理报批手续；

管道车辆安全管理职责 篇10

一． 综合管理部

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

2、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

3、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记;

4、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施;

5、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导;

6、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

7、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

8、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

9、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;

10、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;

11.负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作;

12、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;

13、负责员工食堂管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。

14、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;

15、负责公司门卫工作的管理，严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留;

16、负责公司基建工程组织实施工作;

17、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;

18、，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理;

19、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;

20、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。

21、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

22.认真做好公司领导交办的其它工作任务。

二、财务部

1、组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施;

2、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行;

3、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作;

4、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向;

5、负责固定资产及专项基金的管理。会同营销、技术、综合管理等职能部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符;

6、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金;

7、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同综合管理部、营销部、生产部、技术部等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费;

8、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

9、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票;

10、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查;

11、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付;

12、认真完成领导交办的其它工作任务。

三、技术部

1.2.3.4.5.负责公司各类技术文件的管理。负责新产品过程策划的管理。负责新原材料/外协件供方的开发与管理。负责产品及过程更改的控制。负责组织在过程策划过程中识别相关产品的特殊过程及特殊特性，并在相关过程控制文

件中加以标识，并对特殊过程及特殊特性进行确认。

6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.负责产品标识、可追溯性标识的策划。负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。负责协助相关部门实施客户服务及客户抱怨处置。负责与顾客及供方签订相关技术协议。负责制定每一产品、自制零件的工时定额。负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。负责生产设备的选型及提出技术改造方案。负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。配合各部门解决现生产出现的问题。按时完成公司领导交办的其他工作任务。

四、质量部

1、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

2、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷;

3、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高;

4、配合综合管理部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

5、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

6、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息;

7、负责公司质量事故的处理。参与由于产品问题引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理;

8、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律;

9、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时撰写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据;

10、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量;

11、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划例会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

五、营销部

1、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;

2、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;

3、负责产品出库核对工作。出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出库单据妥善保管，严格执行公司成品管理制度，认真办理产品出入库手续;

6、负责库存产品的保管。认真保管在库产品，做到每月盘点日清月结，堆放整齐，经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、账卡

相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全;

7、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续;

8、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

9、负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续;

10、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率;

11、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;

12、负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉;

13、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生;

14、负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划;

15、按时完成公司领导交办的其他工作任。

六、生产部

1.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

2、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

3、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

4、密切配合营销部，确保订、定产品合同的履行;

5、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

7、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

8、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

9、抓好生产统计分析报告制度。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

10、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;负责车间之间的生产协调工作;

11、负责产品实物量和劳动量的统计工作;负责生产过程中的物料消耗量的统计;

13、负责订单的评审、登记，订单交货期核定及异常处理;

13、协助做好产品生产与技术开发之间的协调工作;协助做好设备管理部门协作;

14、根据公司生产计划，负责组织外协产品和物料供应；

15、负责对供应商的技术、生产过程质量进行现场指导和监督，确保供应产品质量标准；