医疗方案

医疗方案（共9篇）

医疗方案 篇1

mlyfk.com 优化方案

服务器

1、制作404

站内

1、隐藏网页中弹出“聊天窗口”

2、去掉网站地图中dede版权信息链接

3、为图片添加描述

4、重新编写网站标题、关键词、描述

5、首页适当提高关键词密度

6、为每一个栏目添加唯一的标题、关键词、描述

7、添加百度统计

8、添加百度分享

9、添加360、金山、瑞星网站杀毒

10、开启网站评论功能

11、重新编写robots.txt12、删除或屏蔽网站死链接

13、添加首页友情链接

14、内容在新窗口中打开

15、首页和列表、内容页面添加标签导航模块

16、添加建议论坛，提高网站黏度

17、列表页、内容页添加同级栏目导航模块

18、页脚添加版权信息导航板块

19、将栏目名称提前，以加重栏目关键词排名

20、提高站长统计中贡献流量最高关键词页面的权重，获得更多流量

21、提高站长统计中如果页面的权重，和网站栏目权重

22、减少交叉连接数量，尤其是任容你面内

23、检查网站内容页面收录量：删掉没有收录的垃圾页面，或者重新编辑，制作外链提高权重

站外

1、先减少内容页面外连，提高网站栏目权重：一是提高网站栏目权重，而是加栏目下收录量

2、收集大量兰州地区网站（博客、论坛、贴吧、微博、分类等等）作为外连软文推广资源，3、制作高质量博客、论坛、分类、门户等等帐号，注：持续维护

总结：以上项目做完后，一个半月左右时间，再次分析网站数据，以及医院反馈信息；找到网站流量和转换率出处，再次制定网站优化步骤。

注：以上在操作过程中可能会暂时降低网站收录、排名、IP，完成后将提升一倍各项指数

医疗方案 篇2

吕梁市医疗卫生园区项目用地位于吕梁新城规划核心区域内, 吕梁市离石区城北街道办苏家崖村。项目区域沿北川河分布, 地理位置极佳。吕梁市医疗卫生园区是一所集学科医疗、急救网络、健康管理、高端康复四位一体的现代化综合医院。新址位于吕梁火车站商贸区东北侧, 占地面积224亩, 场地平坦, 交通便利, 周边市政条件良好。建设内容包括吕梁市中心医院 (三级甲等) 、吕梁市妇幼医院 (二级甲等) 、吕梁市中医院 (二级甲等) 以及120急救中心和疾控中心。总病床数为1 700张 (含1 000张普通病床和400张妇幼病床和300张中医病床) , 日门急诊量4 500人次。

本项目总用地面积149 379 m2;总建筑面积246 645 m2, 其中地上199 200 m2, 地下47 445 m2。

2 规划特点

1) 医疗健康城, 整合医疗资源、缩短就医流程。

吕梁市的医疗资源非常短缺, 吕梁市人民医院是离石区最重要的综合医院, 住院病房常年爆满。吕梁市中医院受到其自身医疗水平和服务半径的束缚, 不能很好地发挥中医康复理疗对慢性病的作用, 发展相对缓慢。吕梁市妇幼保健院已经拆迁, 在市区租赁用房开展工作, 建设新妇幼保健院迫在眉睫。卫生局的疾病预防控制中心、卫生监督所以及120指挥中心也缺乏基本的实验办公场所。随着吕梁新城规划的落实, 新城区的医疗卫生设施规划建设稳步进行。如何利用有限的医疗资源和现有的医务人员, 来提高吕梁市的医疗卫生水平, 让新建医院可以健康稳定的发展, 不让医院成为政府的负担。以此为出发点, 我们进行了本项目的设计。

如果单独建设中心医院、妇幼保健院、中医医院、疾控中心等等多个项目, 有可能会带来很多问题。首先是医疗设备的购买, 会对当地政府财政产生不必要的浪费, 而且中医医院和妇幼保健院在刚刚运行的时候, 很难负担像核磁共振、高压氧等医技大设备的购置和维护的费用。其次是人员, 医院是一个人员密集型产业, 无论是患者就医、手术、住院, 还是送单子、药物, 医院的消毒清洁, 都需要专业的人员, 这些人员成本占据了现在医疗运营成本的很大比例, 减轻人员成本对一个刚刚运营的医院是至关重要的。最后就是, 几个医院之间也有相互的必要联系, 例如120指挥中心和中心医院急诊、妇幼保健院儿科急诊之间的关系, 产房与手术室之间的联系等等。几个医院的有序布置, 有利于相互资源最大化。

所以将几个医疗机构分区域共同布置, 建设成为统一的医疗卫生园区, 可实现医疗资源的共享和优化, 配置的优势互补, 减少医疗资源的总投资。在疾病的治疗上, 可以实现多学科、多专业的综合诊治, 提高医疗保健的预防效率, 真正实现强强联合, 更好的满足吕梁市民的就医需求。

吕梁市医疗卫生园区不仅可以提供专业、先进的医疗服务, 还与西侧的北川河及东侧的山脉相结合围成康复养身空间。此外, 周边还集可发展为酒店、商场、娱乐、体育、教育等家庭配套设施为一体, 形成一个完整全面的生态医疗系统。多元化的社会、自然元素将与医疗保健相辅相成, 共同将吕梁市医疗卫生园区及其周边区域塑造成为以健康咨询与健康服务的综合产业为定位的健康城, 提高周边居民的健康意识, 同时为周边企业提供休闲、健康与文化设施。

医疗卫生园区中整合了四个医疗单位, 每个医疗单位有自己的功能特点和特定的服务人群。整体规划上我们提出分区独立, 资源共享的概念。每个医疗机构独立经营, 有各自的区域, 互不交叉。在一些医疗资源上可以相互利用, 相辅相成。

妇幼保健院的功能根据最新的妇幼保健院的职责, 是为妇女、儿童提供全生命周期健康保障的体系。不仅仅只为妇女、儿童治病, 更多的是为当地妇女儿童建立健康档案库, 对其进行康复、预防、筛查各环节的健康服务机构, 是一个为妇女儿童提供医疗、健康、活动、培训的一个健康中心。

中医医院是运用中医中药防治疾病, 保障人民健康的医疗卫生事业单位, 以医疗工作为中心, 结合医疗搞好教学和科学研究, 成为继承发扬中医药学, 培养中医药人才的基地。中医医院的技术队伍由中医、中药和其他卫生科技人员所组成, 中医中药人员应占医药人员的多数。各类人员互相学习, 团结协作, 共同为发展中医药学做出贡献。

作为整个医疗卫生园区的主要核心功能区, 吕梁市中心医院位于整个园区的核心, 医疗技术力量最雄厚, 医疗设备最齐全, 科室配置最完整。作为整个医疗卫生园区的主要医疗主体, 配置了直线加速器, 核磁共振, CT, DSA等大型医疗设备, 甚至将来采购PET, 都是支撑整个医疗卫生园区的重要核心部门。这些大型医疗设备不仅仅为中心医院服务, 同时为整个园区内的所有机构服务, 这样做到了大型医疗设备减少重复投资, 提高使用效率, 资源共享。各个医疗机构到达中心医院的核心医疗检查设备的路径都沿着外部的病患就诊轴, 流线清晰方便。

2) 四区两轴。

根据用地南北向狭长、主要出入口位于场地西侧的吕梁大道的特点, 规划设计自北向南分为四个主要的功能区域, 最北侧是妇幼保健功能区, 中间是中心医院功能区, 东南侧是中医医院功能区, 西南侧是公共医疗服务区。四个功能区以中心医院区为核心, 紧密联系, 资源共享。

从北向南设置了两条主要功能流线轴, 串联起各个医疗功能区。沿西侧设置病患就诊轴, 串联起妇幼保健院、中心医院、公共医疗区, 这条轴线主要是为外来的就诊人流和陪同家属服务, 方便各个医疗部门之间的病患的动线便捷通畅;沿东侧设置内部医护服务轴, 使园区内各个医疗服务部门内部的流程紧密联系, 各个医疗区医护人员联系方便, 交流医疗信息通畅, 也方便了医院的内部管理。

3) 以人为本, 人性化病房。

项目设计之初, 标准护理单元病房的柱网尺寸选用的是病房常用的7.8 m的开间柱网尺寸, 一个标准柱网可以布置两个病房。经过与院方的讨论和当地就医特点的调研, 在陪床陪护的问题上是医院最头疼的问题, 由于吕梁市是国家贫困地区, 来中心医院看病的患者家庭条件都不是很富裕, 病患及家属的传统观念还比较保守, 需要由家属亲自陪护病人, 请专业的护工陪护病人的模式还不能被当地人接受, 如果驱赶陪同家属还会引起争执、医闹等事件的发生。所以结合当地的人文习惯, 加大柱网尺寸到8.4 m, 在两个病房之间增加一个步入式的储藏间, 可以作为储物使用, 也有条件像火车卧铺一样布置三层上下床, 为大量的有陪护需求的病患和家属提供休息的可能, 而不是家属带着折叠床或者把铺盖直接铺在病房里休息。这种设计是一种尝试, 可能和我们发达地区的医疗管理和院感的要求有较大差距, 但是建筑是为人服务的, 尊重当地历史文脉, 人文特点, 体现人性化的关怀也需要我们设计师发挥自己的主观能动性, 去创造出人性化的功能空间, 为使用建筑的人服务。

3 建筑平面、立面和剖面设计

3.1 主要设计原则

1) 功能合理技术先进。

本工程体量庞大, 人流、物流数量多且繁杂, 侧重从功能的合理组织入手, 分析病患和医护人员的流线以及清洁物品及污染物品的流线, 各种流线的有效组织, 做到洁污分区、分流。并应注意各类人流物流路径短捷、顺畅。工程管线集中, 短程, 努力做到现代化医院数字化、低能耗、高效率的要求。并在现实可能的情况尽可能采用先进的技术。

2) 医疗空间环境的创造。

现代医疗设施非常重视患者的心理感受, 优美的医疗空间有助于病患者的治疗与康复, 良好的医疗空间还有助于减缓患者的恐惧与忧虑。因此医疗模式转变的提法受到人们普遍重视, 新建医院中注重医疗空间环境的营造与配置。结合国际医疗建筑设计的先进理念, 从科室布置到公共空间的设计均充分考虑人性化建筑空间的营造。各科室独立成区, 采光通风良好, 并在门诊、医技单元之间设庭院, 创造良好治疗环境。实现人、自然、建筑的有机结合, 创造有特色的医疗环境。

3) 城市空间与城市景观的营建。

本工程结合全院区规划特点, 营造建筑稳重、大方的风格。使医疗建筑在保证医疗功能的前提下充分考虑城市设计元素, 设计体现吕梁的城市历史文脉与特征。

4) 系统工程理念的运用。

医院建筑是一项系统工程, 无论从建设准备、设计施工、安装调试到投入运营需要周密策划, 详细论证, 要求精心设计, 精心施工。建设不仅要考虑一次投资费用, 还要兼顾日常运行费用。从宏观把握并体现系统化整体设计的理念。根据医院学科发展、医疗服务功能及规模与任务, 全面综合考虑, 整体规划。总体布局在确立医疗各种流程的基础上, 努力做到设计的科学完整, 并具有前瞻性, 同时又兼顾资金与实际可能。

3.2 平面设计

整体医疗卫生园区平面设计贯彻通用式空间的设计概念, 适应医院复杂的功能系统, 使医院空间获得紧凑的功能、优良的通风采光, 中心医院利用东西向“医院街”的简明性实现内部空间的易识别性, 并形成整体交通核心。各功能区按资源共享的原则, 根据医疗流程设计为既相互独立, 又紧凑联系的整体。三个医院以及医疗卫生园区服务办公中心两条通过南北向“医院街”将四个部分有机联系, 采用先进的“一卡通”就诊理念, 通过入院时办理的就诊卡, 实现病患信息的集中智能管理。

三个医院各自通过布置了宽敞明亮的大厅, 具有生态景观的医疗街, 巧妙的将院门诊医技住院三个主要的医疗部门联系在一起。这样的布局方式将各个医疗科室串联起来, 使就诊环节简单明了, 保证医院高效率的运行。为住院病人、探视家属及来访者提供了人性化的服务空间, 体现了以人为本的设计理念。

中心医院部分:1层平面:门诊大厅南向布置, 正对医院主入口大门, 门诊大厅在建筑西侧, 进入门诊大厅, 正对医疗文化街, 右侧为挂号大厅, 左侧为门诊药房, 医疗文化街南侧为门诊单元, 布置了外壳单元。急诊科入口位于中心医院的南侧, 急诊入口和急救入口分开布置, 设置急救绿色通道。医疗文化街北侧为医技模块, 布置了影像中心和核医学科以及高压氧。住院部入口位于医疗大街的最东侧, 有单独的出入口, 住院部分为南北两翼, 南翼布置了血液透析中心, 北翼布置住院药房和配液中心。2层平面:通过门诊大厅的扶梯和医疗文化街中的电梯, 直达门诊医技中心的2层~4层。医疗文化街的北侧为医技区, 自西向东布置了功能检查科和检验中心以及病理科, 病理科与4层的手术中心有污物电梯直达, 方便送检样品的直达。医疗文化街南侧按照模块化的格局布置门诊科室, 自西向东为内科诊区和心脑系统科, 以及急诊的留观和急诊ICU。住院南北两翼布置两个标准病房护理单元。3层平面:医疗文化街的北侧为医技区, 自西向东布置了超声中心, 内镜中心和消毒供应中心。医疗文化街南侧按照模块化的格局布置门诊科室, 自西向东为口腔科, 耳鼻喉科, 泌尿系统科。住院南北两翼布置两个标准病房护理单元。门诊西侧大厅上部布置中心医院的办公区和信息中心。4层平面:医疗文化街的北侧为医技区, 自西向东布置了手术中心办公区和中心手术区, 共布置了20间手术室, 其中一间为正负压转换的手术室。医疗文化街南侧按照模块化的格局布置门诊科室, 自西向东为整形美容科, 康复科和皮肤科。住院南翼布置一个标准病房护理单元, 北翼布置ICU中心和手术中心有方便的联系。门诊西侧大厅上部布置中心医院的办公区和信息中心。5层~17层平面:5层~17层住院部每层布置南翼和北翼各两个护理单元。每个单元共45床左右, 共计26个护理单元。

住院部的布置, 充分考虑门诊、医技与住院的医疗动线最短、最近、最合理、最方便。各个交通核所连接的住院科室可以方便的使用与其联系最紧密的医技治疗部门和门诊空间, 这不仅仅是对患者最大的便利, 同时也体现出对长期辛苦工作在医院的医护工作者的人文关怀。

自然通风、日照、采光及相关节能设计也是衡量建筑设计作品优劣的重要参数。住院楼设置了完备的医患流线、洁污流线系统, 其独立的污物电梯与病人电梯分离, 并设置独立的病患通道与医护通道。

妇幼保健院部分:西侧为儿科门诊入口, 儿科和产科的急诊入口布置在北侧, 产科急诊有电梯直达4层产房, 为产科急诊绿色通道。1层布置儿科门诊、儿科急诊、产科急诊, 妇幼保健大厅为圆形大厅, 供健康的产科、妇科、儿科人群使用, 与病患分开, 最大程度的减少院内感染的传播。住院手续在妇幼住院大厅东北侧办理, 住院部分1层还布置餐厅食堂, 方便患者陪同家属和员工使用。2层布置儿童保健中心、检验中心由连廊和中心医院连通, 方便使用。圆形大厅2层住院部分布置一个护理单元的病房, 其中布置NICU 15床, 门诊3层布置妇科保健, 为女性提供从儿童期、青春期, 更年期全方位的保健服务。圆形大厅3层为妇幼学校, 为健康妇女儿童服务。住院部分布置一个护理单元的病房。门诊4层布置产科保健, 以及妇幼保健院的办公空间。住院部分布置产房中心。住院部5层~12层每层布置一个病房护理单元。

中医医院部分:1层为东侧布置门诊大厅, 西侧布置住院大厅, 进入门诊大厅, 有挂号收费和中药制剂中心, 门诊有3部独立的电梯从地下1层运行到5层为门诊服务。住院部有4台电梯为6层~12层住院服务。2层~5层为中医门诊科室和中医特色诊疗医技理疗中心空间, 6层~12层共计7个病房护理单元。

吕梁市医疗卫生公共服务检测区:体检出入口和中医保健中心入口布置在西侧, 疾控中心的检测大厅和收样大厅布置在南侧, 两种人群分开。体检人群在北翼的1层和2层进行体检, 北翼的3层布置120调度中心和卫生监督检测实验室, 4层布置食品药品监督局检测实验室。南翼1层是疾控中心的送样大厅, 南翼2层, 3层是疾控中心的生物实验室, 4层是疾控中心的理化实验室。

医疗卫生园区学术交流中心位于中医院和吕梁市医疗卫生公共服务检测区之间, 为三个医院和公共服务办公区共同服务, 1层, 2层为中小会议室, 3层为两层高的多功能学术交流中心。

3.3 剖面设计

地下2层层高4.5 m, 地下1层层高为6.0 m, 地上17层:1层层高5.4 m, 2层~4层层高均为4.5 m, 5层~17层层高均为3.9 m。总高度为77 m (含室内外高差和屋顶构架) 。

3.4 立面设计

立面采用现代简洁的设计思路白色金属外墙板沿着曲线外墙简洁布置, 勾勒出建筑简洁大方的整体形象。西立面主入口局部采用落地玻璃幕墙, 配合出挑深远的钢结构玻璃雨棚, 使主入口显得更加有气势, 同时也使入口大厅等公共空间更加宽敞明亮。南立面通过实墙面和玻璃窗的尺寸、比例的推敲, 产生很好的光影效果, 使整个建筑立面整齐有序而又不显单调。北立面、西立面在满足功能的前提下, 局部使用玻璃幕墙, 为建筑立面增添亮点。

家庭医疗护理创新方案 篇3

关键词：工业设计 医疗器械 自助医疗 胰岛素注射 综合护理 便携式

目前糖尿病发病率逐年上升，发病趋势向年轻化发展。据不完全统计，近20年来，我国糖尿病发病率从不足1%上升到3.2%，个别地区已经超过了5%。长期病程可引起多系统的慢性进行性病变或损害，引起各项功能的缺陷及衰竭。随着人类对糖尿病认识的深入，进一步确定了胰岛素治疗糖尿病的重要地位。随着科技的进步，胰岛素注射笔的出现，因其注射剂量较为准确，操作较为简单，携带使用较为方便，很快得到普及。但通过长期的临床跟踪表明，现有胰岛素注射笔在设计以及患者方面均存在一些问题，需要一种新的解决方案对现有产品进行改进。现提出一己之见，予以指正。

1、现有胰岛素注射笔存在的缺陷性

目前，市场上现有的胰岛素注射笔有以下几种：东宝笔、诺和笔、得时笔、美国BD公司的胰岛素注射笔、德国贝朗医疗器械公司的胰岛素注射笔等。通过对使用者日常操作状况的调查研究表明，以下几点缺陷比较凸显。

1.1 笔针在操作过程中易折断

1）针头因素：为减轻注射的疼痛，胰岛素注射笔针头通常

较细，一般为0.30mm×8mm，由于针头按照一次性设计生产，针梗与注射笔连接处无针栓，注射时不易控制深度，使针头进至针根部，导致针根部连接处易折断；在我国，胰岛素注射针头价格较高，未纳入医疗保险报销范围，多数患者为节省费用，针头通常重复使用，造成针头钝、弯曲，注射时也会发生折断。

2）注射部位因素：胰岛素的注射一半是在上臂三角肌、

下腹部、大腿外侧、臀部外上1/4等处，患者若选取上臂三角肌、臀部外上1/4等处，由于视野、角度不利，注射力度、进针角度、深度难以控制，不能够快速进针，易造成针头弯曲折断；由于多次注射，局部形成硬结，导致针头难以进入而折断。

1.2 进针角度、深度不易控制

胰岛素注射笔的进针方法应是将胰岛素准确注射在皮下脂肪层，一般将皮肤捏起操作，避免肌内注射的风险，具体注射角度、深度因人而异。但是，由于使用者的年龄差异、病况程度差异、注射部位差异以及胰岛素注射笔的操作习惯和具体要求差异等因素的影响，导致每次操作过程，很难实现临床上所提出的正确操作步骤和使用剂量，导致胰岛素吸收曲线不能与血糖吸收的峰值相吻合，由于血糖波动较大，从而达不到预期的效果。

在注射过程中，患者把握注射深度的难度较大，只能通过其主观经验判断，这也是针头在体内折断的主要原因之一。

1.3 皮下停留和注射的时间需要人为主观判断

现阶段的胰岛素注射笔在注射过程中几乎还没有对使用者在注射时间上设置提示，导制患者对于注射时间以及针头在皮下的停留时间只能通过主观经验判断，导致药剂使用量的误差或是药剂的遗漏，这对于病情的控制和治疗是非常不利的。

1.4 功能单一，不能即时测量出使用者的血糖值

现阶段的糖尿病患者在注射胰岛素时，只能通过医嘱或是自我的主观情况进行剂量调节注射，不能根据患者的实时情况即时调节用药剂量，不宜于糖尿病的科学治疗；患者为了了解自己的血糖值，在购买胰岛素注射笔后，通常还需要购买血糖仪或是到相关医疗机构进行血糖监测，对于病情的即时了解非常不便。

1.5 不能根据患者个体差异进行个性化的需求设定

由于当前科技的局限性，现有胰岛素注射笔不能实现依据糖尿病人个性特征（性别、年龄、身高、体重、病情状况等）的差异，进行个性化糖尿病治疗方案的制定。现有胰岛素注射笔只能通过简单的给药方式，进行单一化、大众化的注射作业，注射的剂量不能够通过实时血糖含量值进行科学的剂量调节。

通过对当前医疗产品的市场调查，还未出现拥有上述功能的相关医疗器械或设计方案。因此，此项创新方案前景广泛。

2、便携式糖尿病人护理仪创新方案

1.智能化的进针方式

由于针头本身质量以及患者的注射部位和注射方法不当，均会导致针头折断在体内，严重影响患者患者的生命安全。因此，本想设计方案将预防针头折断在体内，实现安全化的操作视为设计的重点之一。

本方案引入设有人工调节和计算机智能化调节两种模式的旋转针孔平台，利用针孔腔体与皮肤接触形成的相对密闭空间，通过挤压空气在腔体中形成的负压，从而能将注射部位处的皮肤隆起，并且通过腔体壁对隆起的皮肤进行固定（替传统胰岛素注射时手捏起皮肤的动作，系统根据使用者的个体差异，自行决定皮肤隆起高度），降低胰岛素肌内注射的风险。在注射的过程中，护理仪器与隆起的皮肤间处于相对静止的状态，由于针头刺穿皮肤深度进行了个性体征差异化设定，降低针头折断在皮肤中的风险；针梗处是一个可旋转的、能够使针头与皮肤间的夹角形成45度到90度进针角度的运行平台（见表1），此平台通过计算机控制调节，可根据使用者不同的体态特征、注射部位特征等具体情况，自行调节进针角度，达到安全操作的目的。

旋转针孔平台，能够在皮肤隆起的时候，对针头进行无菌处理，实现局部的无菌环境，减少穿刺对人体的感染因素。在注射完毕之后，仪器能够对针头进行物理化的清洁，延长使用寿命，避免频繁更换针头带来的不便，降低使用成本。

2.综合化的胰岛素笔芯：

一般情况下，普通胰岛素笔芯的最大注射剂量为60-80个单位，一般按照日注射两次计算，普通笔芯容量不能够满足多天多次注射不更换笔芯的需求，需要重复更换药剂，并且传统注射笔不能够对胰岛素进行一个短期内的合理保存。为了使仪器更加便捷的使用，在笔芯方面主要改进如下：

1）将笔芯容量增大（5-7D药剂使用量），减少因频繁更换笔芯带来的不便，并且计算机能够在药剂量不足的时候，发出提示信息，让使用者及时更换药剂，避免贻误治疗；

2）设置由恒温材料所构成的笔芯保温装置（使笔芯中的药剂在常温状态下可保存一周），延长笔芯中胰岛素的使用寿命，避免药剂因保存不当而失效；

3）有些糖尿病患者在注射药物的时候，可能注射由不同药剂所组成的混合物，应此本方案设有多孔笔芯槽，可根据不同药剂的使用剂量，通过计算机分析进行药剂的混合注射。

3.精准化的进针时间：

通过研究表明，注射8u胰岛素停留10s可有效减少漏液，而延长至15s时，所有患者均无漏液；注射12u胰岛素在停留6s与10s时，均有漏液，停留15s时漏液较少。在临床工作中按照说明书要求，采用注射胰岛素后停留在皮下6s，持续按住注射笔的推键直至拔出，以避免针头漏液的注射方法注射胰岛素后，发现针头仍会有漏液滴出。据统计，1滴圆润的漏液相当于胰岛素2u，影响了胰岛素注射剂量的准确性，又造成了胰岛素的浪费。因此，进针时间精准化，能够科学有效地节约药剂使用量，避免不必要的浪费。

本项设计方案，能够通过胰岛素给药量的不同，智能化的调节针头在皮下注射所停留的时间，充分考虑到胰岛素在仪器内的未排出量和机体对胰岛素注射时的吸收时间，使得在注射过程中胰岛素在器械中的残留量降到最低，实现药剂的高效利用，同时也降低了患者的使用成本。

4.个性化的使用需求设定：

本方案通过引入智能化数据分析系统，通过输入使用者性别、年龄、体重、病情状况、用药种类等基本信息之后，智能系统会对使用者在注射时的进针时间、进针角度等方面进行个性化设置；每一次药剂的注射量、注射种类也能够根据使用者的不同时间段的需求进行个性化的设置。

5.综合化的个人护理方案：

足球医疗应急方案 篇4

为防范比赛时安全事故的发生，切实有效地控制安全隐患，最大限度保障全体参训队员的身体健康与生命安全，维护正常的参训秩序，保证足球训练工作顺利开展，特制定本应急预案。

一、组织机构

成立复兴中学学校园足球工作安全领导小组：

组 长：张宝福 校长

副组长： 宁秀全 副校长

安全科：王增久

教练： 唐涛

唐再龙

许一广

姜明智

二、安全职责

贯彻预防为主的方针，领导小组成员在突发事故前要做好以下工作：

（一）加强领导，健全组织，强化工作职责，制定应急预案和落实各项措施，完善比赛机制和应急保障措施。

（二）领导小组要落实负责人员的安全工作职责，配备足够应急人员和必备器械与药品。

（三）领导小组加强监管，发现隐患立即整改。

（四）确保通信畅通，以应对各类突发事件的发生。

三、指导思想

旨在校园足球活动中有效地预防各类伤害事故的发生，有效应急处置校际联赛和训练中可能发生的安全事故，确保事故处理工作高效、有序地进行，最大限度地减轻事故造成的损失，切实保障师生的 生命安全，维护学校和社会稳定。防患于未然，校园足球参赛运动员在活动和比赛中，因防护不当造成的身体伤害及意外交通事故等，事故一旦发生，马上启动应急预案。

四、基本要求

（一）要精心组织，严格把关。对所有参训、参赛学生的身体健康状况，要进行全面细致的了解，做到底数清、情况明。对目前身体状况不适宜做剧烈运动的学生，其原有竞技运动成绩再突出也不准参赛。对因盲目追求运动成绩而故意隐瞒参训、参赛队员身体问题，出现意外的，要追究有关人员的责任。

（二）要全方位做好学生的安全教育工作。要求教练员在训练前对学生进行安全教育。坚持“安全第一，预防为主”原则，使全体师生牢固树立“隐患险于事故，防范胜于救援，责任重于泰山”的安全意识，不断提高处置运动员安全事故的能力水平。

五、应急响应

事故发生后，在场人员必须立即将所发生的事故情况报告领导小组和拨打120急救电话或110报警电话，如遇伤病问题由领导小组迅速做出急救措施以及救援部署。

六、突发事件

（一）比赛场地内出现摔伤等突发事件，教练员首先要联系现场医务人员进行处置。处置有困难的，急送就近医院进行救治。

（二）比赛时若出现突发事件，领队和教练员必须立即采取果断措施进行处置。处置有困难的，属于医疗急救方面的突发事件，要立即拨 打120电话。

（三）如果出现各种不可预知的紧急情况，由领队和教练员及时组织好学生，按指定的路线有序撤离。对没有及时疏散的学生要向抢救人员指出具体方位，以便及时营救。

七、事故调查

农村医疗保障方案 篇5

第一条 为保障乡村医生合法权益、调动乡村医生工作积极性、稳定乡村医生队伍，根据《中共凉山州委办公室 凉山州人民政府办公室关于推行基层医疗卫生专业技术人才“县管乡用”管理制度的意见(试行)的通知》(凉委办发〔20xx〕16号)、《凉山州人民政府办公室关于进一步加强乡村医生队伍建设的意见》(凉府办发〔20xx〕63号)、《凉山州人民政府办公室关于印发的通知》(凉府办发〔20xx〕42号)等文件精神，结合我县实际，制定本方案。

第二条 本方案所指的乡村医生包括：一是经卫生健康行政主管部门注册，正在我县所辖村承担基本医疗、基本公共卫生服务、实施国家基本药物制度的卫生室执业的执业医师、执业助理医师和乡村医生。二是经卫生健康行政主管部门发证，在我县辖区内从事乡村医生服务工作，年龄已满60周岁的乡村医生。

第三条 符合本方案第二条的在职乡村医生全部纳入养老保障范围;60岁以上老年村医生按月发放生活补助。购买社会保险(包括养老保险、失业保险、工伤保险、基本医疗保险，下同)由单位承担的缴费部分(含补助)和老年村医生生活补助全部纳入财政预算。

第二章 建立乡村医生准入退出机制

第四条 严格执业准入。新进入的乡村医生聘用遵循“乡(镇)卫生院聘、村用”原则，必须具备医学学历，在指定的村卫生室执业，提供公共卫生和基本医疗服务，并承担卫生健康行政部门指定的其他相关工作。县级卫生健康行政部门负责本行政区域内乡村医生注册工作。乡镇卫生院受县级卫生健康行政部门委托负责辖区内乡村医生的聘用工作、业务指导和管理。

第五条 建立退出机制。原则上年满60周岁的乡村医生应不再在村卫生室执业，不再从事乡村医生工作。对未到退出年龄，因工作不负责任，出现重大事故及违纪违法的，县级卫生健康行政部门可根据相关法规规定，予以解聘，并注销其相关资质。

第三章 社会保险缴费补助及生活补助

第六条 女性年龄小于50周岁、男性年龄小于60周岁的在职村医生可自愿选择参加企业职工养老保险或城乡居民养老保险;女性年龄大于等于50周岁的在职村医生，只能参加城乡居民养老保险。选择参加城乡居民养老保险的，参保缴费档次由单位按照4000元/人/年缴费档次进行代缴费，另外由单位每年为其购买保费不超过当年工伤保险缴费总额的意外伤害保险。村医生可以自愿选择参加城镇职工基本医疗保险或城乡居民基本医疗保险，单位按每年城乡居民基本医疗保险缴费标准给予补助。单位只承担聘用期间的社会保险缴费，不承担补缴及解除聘用合同后的社会保险缴费。

第七条 年满60周岁的乡村医生，按月发放老年村医生生活补助，补助标准为每月30元。

第八条 符合领取生活补助条件的乡村医生，由个人携带相关申请材料到原工作所在地的卫生院、社区卫生服务中心申请办理相关手续，领取生活补助。

第九条乡村医生领取生活补助期间身亡的，其直系亲属应在其死亡之日起30日内到所属单位办理相关手续，经办机构从其身故的次月起停止发放生活补助。

第四章乡村医生相关认定

第十条 在职村医生的认定。符合《雷波县人民政府办公室关于进一步规范乡村医生队伍管理意见的通知》(雷府办函〔20xx〕48号)文件中村医生条件的在岗村医生。

所需材料包括乡村医生证、执业(助理)医师资格证、执业(助理)医师执业证、医疗机构执业许可证、工资花名册、县级以上卫生健康行政主管部门颁发的有效行医证书等任一原始凭证和复印件。

第十一条 年满60周岁乡村医生相关认定。

1.年龄认定。以居民二代身份证为准，截止日期到20xx年12月31日年龄已满60周岁。

2.工作年限认定。按照乡村医生在村卫生室实际工作周年计算工作年限，中途有间断的，扣除间断时间累计计算工作年限。乡村医生工作年限证明由当地村两委、卫生院、乡(镇)人民政府、同村或邻村65岁以上群众代表5人以上的签字证明(附件1)。

第十二条 认定程序。乡村医生本人或其直系亲属如实填写《雷波县乡村医生社会保障申请核定表》(附件2)，并负责提供身份证、工作年限证明等原始证件及复印件一式三份，由所在地卫生院或社区卫生服务中心会同村两委初审，填报《雷波县乡村医生社会保障申请核定汇总表》(附件3)，对符合社会保障条件的乡村医生在村两委、卫生院或社区卫生服务中心等多地点进行多形式公示不少于7天，公示期间若有反映公示信息不实的，要及时认真调查核实。公示期满后，由乡(镇)人民政府对相关认定材料逐一复审签章，报送县卫生健康局、县财政局终审，终审后再由乡(镇)再次公示，作为社会保险缴费或补助计发依据。

第五章 其 它

第十三条 申报办理时限。在职村医生，由所在地乡镇卫生院根据要求，积极组织村医生于20xx年1月31日前完成办理手续。60岁以上老年村医生个人申报截止时间为20xx年1月31日，无故逾期未申报则按自动放弃处理。20xx年2月20日前，各卫生院或社区卫生服务中心完成初审和公示。20xx年3月10日前，各乡(镇)人民政府完成对补助对象相关认定材料逐一复审签章和报送。20xx年3月30日前，由县卫生健康局、县财政局完成终审工作。

第十四条 有下列情形之一的，不享受参加养老保险缴费补助或补缴。

(一)卫生院、社区卫生服务中心在编在职职工派驻到村卫生室工作的;

(二)符合考核招聘条件且已纳入编制管理的人员;

(三)考核不合格或其他原因被卫生健康行政主管部门注销其执业注册或被卫生院、社区卫生服务中心解除服务协议的;

(四)因违反国家法律法规或卫生规章制度离开工作岗位的;

(五)符合领取老年村医生生活补助条件，但在实施前已经死亡的;

(六)其他不符合享受政府缴费补助情形的。

第六章 附 则

第十五条乡村医生社会保险主办单位为县人社局、县医疗保障局，县卫生健康局负责组织宣传动员。离岗老年村医生生活补助发放主体是县人民政府，具体由县卫生健康局和县财政局办理。

第十六条 坚持“谁发证、谁管理，谁证明、谁负责”和公开、公正、透明的原则，确保乡村医生社会保障政策规范有序实施。对弄虚作假、虚报冒领、挪用截留补助资金等违法违规行为，要依照有关规定严肃追究直接责任人和相关负责人责任。

第十七条 本办法实施后，如国家、省、州有新规定，按新规定执行。

第十八条 本办法由县卫生健康局、县财政局、县人社局、县医疗保障局共同负责解释。

医疗质量管理方案 篇6

一、指导思想

医疗质量管理是指为提高病人对医疗技术、医疗服务、医疗效果和医疗价格的满意程度而进行的组织和控制活动。

（一）、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。

（二）、以规章制度和医疗常规为依据，并不断修订完善。

（三）、强化各种医疗技术把关制度，如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。

（四）、质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题，进行专门调研，并制定全面的干预措施。

二、医疗质量管理体系

医疗质量管理体系可分为医院医疗质量管理委员会及其它各管理组织、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。

（一）院级管理组织

1、设立医院质量管理委员会、药事管理委员会、设备管理委员会、学术管理委员会、医疗纠纷责任认定委员会、院感管理委员会、输血管理委员会、病案管理委员会。各委员会要有职责、工作计划、明确的目标、检查监督措施、奖惩办法、整改措施和工作记录等，以保证各委员会工作的切实开展。

2、成立医院质量控制科（1）、医疗质量控制办公室接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导，对医院全程医疗质量进行监控。（2）、定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题，协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。（3）、抽查各科室住

院环节质量，提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报。（4）收集门诊和病案质控组反馈的各科室终未医疗质量统计结果，分析、确认后，通报相应科室人员并提出整改意见。（5）、每季度向医院提出全程医疗质量量化考核结果，以便与绩效挂钩。（6）、定期编辑医疗质量简报和不良医疗文件公示栏。

3、设立处理医疗投诉专职人员，使医务部门专注于基本医疗制度、医疗规范的落实等核心工作。

（二）科级管理组织

医院临床科室、医疗科室及护理单元是医疗服务质量管理的第一线。医疗技术质控、服务质量管理、医疗安全防范和医疗成本控制等，都必须落实到科室，才能够取得实际效果。因此，科室是微观质控的关健层次。在这个层次，首先是科主任、护士长及医技科室负责人的技术水平、质量意识和质量管理能力，代表、决定着整个科室的质量水平和管理水平。故此，必须依靠他们把好质量关，认真实施全面质量管理，实现以科室为单位的组织管理严密性、规章制度的严肃性、技术操作规程的严格性和临床思维的严谨性，加强科室基础质量、医疗工作环节质量和终末医疗质量的全面质量管理，使每个科室都建设成具有立体网络结构的基层质量体系。

科室是医疗质量管理体系的重要组成部分，科主任是科室医疗质量的第一责任者。

1、各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他相关人员3-5人组成，要有分工，责任到人。

2、要有明确的职责条例、管理目标、管理制度、监督制度和科室奖金二次分配制度。

3、可以结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施。

4、定期组织各级人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。

5、参加医疗质控会议，反映问题。收集与本科室有关的问题，提出整改措施。

（三）医务人员的自我管理

在医疗活动过程中，医务人员的个人行为具有较大的独立性，其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大，是质量不稳定的主要因素，是质量控制的基本点。在质控过程中，特别要强调三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论等把关制度，确保医疗质量控制的正确实施。对各级医务人员；按要求进行自我管理（附页1）

三、医疗质量考核标准

我院、质控科、科质控组，分别制定各自的考核内容，考核以《X我院常见基本诊疗规范》、《我院医院分级管理第二评审周期评审标准》、《我院医疗质量考核办法（草案）》、塘田市中心卫生院《医院工作制度》、《我院医院工作制度》、《我院医院医疗质量考核标准》、《我院医院工作职责》和《我院医院2011年经改方案》为标准。

四、奖惩办法

1、门诊医疗质量由各门诊部负责考核、统计；基础质量由医务科、护理部等职能处室负责考评。住院医疗环节质量由质控办牵头对正在诊疗过程中的“活病历”随机抽查，按考核表内容逐点考核，一般每个月对每个医疗组考核1-2次；终未质量主要由病案室质控组负责考评。

2、分析各项诊疗活动对整体医疗质量的影响程度，对各质控点控制措施的落实情况，按合格（√）、轻度缺陷(1)、中度缺陷（2）、重度缺陷（×）分为四个级别进行定性标化，并在质控考核表扣除相应分值。

3、质控科每季度对各质控点缺陷发生情况统计分析一次，并排出名次，张榜公布。科室考核分值与科室绩效挂钩。

4、重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款，取消先进科室评审资格和对责任人进行行政处罚等处理。附页1 门诊医师

（1）严格执行首诊医师负责制。

（2）询问病史详细、物理检查认真，要有初步诊断。

（3）门诊病历书写完整、规范、准确。（4）合理检查，申请单书写规范。（5）具体用药在病历中记载。

（6）药物用法、用量、疗程和配伍合理。（7）处方书写合格。

（8）第二次就诊诊断未明确者，接诊医师应：a.建议专科就诊；b.请上级医师诊视；c.收住院。

（9）第三次就诊诊断仍未明确者，接诊医师应：a.收住院；b.患者拒绝住院需履行签字手续。（10）按专科收治病人。2．病房住院医师

（1）病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理。（2）急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。（3）按规定时间完成病历书写（普通病人24小时、危重病人6小时内完成；首次病程记录当班完成，急诊病人术前完成）。（4）病历书写完整、规范，不得缺项。

（5）24小时内完成血、尿、便化验，并根据病情尽快完成肝、肾功能、胸透和其它所需的专科检查。（6）按专科诊疗常规制定初步诊疗方案。（7）对所管病人，每天至少上、下午各巡诊一次。

（8）按规定时间及要求完成病程记录（会诊、术前讨论、术前小节、转出和转入、特殊治疗、病人家属谈话和签字、出院小节和死亡讨论等一切医疗活动均应有详细的记录）。（9）对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报。（10）诊疗过程应遵守消毒隔离规定，严格无菌操作，防止医院感染病例发生。若有医院感染病例，及时填表报告。

（11）病人出院时须经上级医师批准，应注明出院医嘱并交代注

意事项。

3．病房主治医师

（1）及时对下级医师开出的医嘱进行审核，对下级医师的操作进行必要的指导。

（2）（2）新入院的普通病人要在48小时内进行首次查房。除对病史和查体的补充外，查房内容要求有：①诊断及诊断依据；②必要的鉴别诊断；③治疗原则；④诊治中的注意事项。

（3）新入院的急、危、重病人随时检查、处理，并向上级医师汇报病情。

（4）及时检查、修改下级医师书写的病历，把好出院病历质量关，并在病历首页签名。

（5）入院3天未能确诊或有跨专业病种的病例时应及时举行科内或科间会诊。

（6）待诊病人在入院1周内仍诊断不明时，向主任请示病例讨论或院内会诊。

（7）按科室规定正确分级使用抗生素和专科用药。

（8）手术和介入治疗前亲自检查病人，做好术前准备，按手术分级管理标准拟订严密的手术方案并实施。术后即刻完成术后记录，24小时完成手术记录。

（9）术后严密观察患者病情变化，并做好术后工作。（10）负责治愈患者出院的审批手续，并向上级医师汇报。4．病房主任（副主任）医师

（1）组织或参与制定本科质量管理方案、各项规章制度、诊疗和操作常规。

（2）指导下级医师做好医疗工作，督促检查下级医师执行各项制度和诊疗常规。

（3）对新入院的普通病人要求72小时内进行首次查房；危重病人至少每日查房1次；病人病情变化应随时查房；每周组织全科查房2次。

（4）查房内容除对病史和查体的补充外，普通病人应有：①诊断及其诊断依据；②鉴别诊断；③治疗原则；④有关方面的新进展。未确诊病人应有：①鉴别诊断；②明确的诊断思路和方法；③拟定相应的治疗措施。危重病人应有：①当前的主要问题；②解决主要问题的方法。

（5）疑难病例及入院1周未确诊病例，组织科内讨论或院内会诊，必要时向医务处申请院外会诊或远程会诊。

（6）指导和监督下级医师正确分级使用抗生素和专科用药。（7）组织术前和重要治疗前病例讨论，指导下级医师做好术中、术后医疗工作。重大手术和重要治疗要亲自参加。

医疗方案 篇7

本届CMEF区域会以“基层医疗服务解决方案”为展会主题。该主题是在医疗体制改革步入深水区, 基础医疗服务需求持续增长的市场环境下推出的。作为中国医疗卫生事业的主管部门, 卫计委在2011年提出了深化医药卫生体制改革的重点目标, 即:建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度, 为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。与此同时, 国家发改委、卫计委为健全农村医疗卫生服务体系建设, 计划在3年内安排投资360亿元重点支持全国2176所县级医院建设, 使每个县至少有1所县级医院基本达到“二级甲等”水平。

依靠创新提升展会水准是本届展会的一大特色。针对康复医学在基层医疗机构日益增长的欲求, 本次展会期间还隆重推出了2013首届“中国康复展览会”及2013“中国先进康复医疗器械发展论坛”, 论坛主席由中国康复医学会常务副会长励建安教授担任。论坛旨在“融康复知识, 汇康复领袖, 议前瞻话题”, 通过主旨演讲、专题讨论和现场问答的形式, 分析学术热点, 解读研究趋势, 探讨产业动向。

会议的主旨报告集中在“国家康复医疗发展方针和康复医疗服务体系建设”和“国际康复医疗器材研发趋向两个核心内容。同步进行的七个分论坛涵盖了:康复医疗体系建设和质量控制、超声诊疗技术、心肺康复技术、冲击波治疗和麦肯基疗法、非手术脊柱减压技术、肌内效贴技术以及中医康复技术。论坛充分展示了目前最先进的康复新理念、新方法、新技术、新产品, 诠释康复医疗器械领域“老产品新应用、新产品新突破”的趋势。这对我国飞速发展的康复医疗事业带来了新的机遇与动力, 为推进我们康复医疗的发展提供宝贵的经验与财富。

同期举办的“2013中国康复博览会”汇聚了康复领域领军企业, 展示了目前康复医疗器械的发展水平, 是学习新技术、新产品的理想平台。

此外, 本届CMEF区域会, 再次与中国率先倡导绿色医院建设与发展的展会及论坛平台——绿色医院解决方案博览会同期同地举办。“绿色医院解决方案博览会”以推动中国绿色医院建设的发展与进步为己任, 专注于医院规划、设计及建筑领域, 荟萃全球范围内最前沿的产品及技术, 为行业提供专业的系统解决方案。两个展会共同举办, 使得该场展会涵盖了从医院立项、规划、设计、建筑、运营以及医疗设备生产、流通、服务领域, 在国内医疗会展领域尚属首次。完整的产业链覆盖, 使得医疗终端采购用户能够在一场展会中与来自医疗行业各个细分领域的供应商会面, 简化了流程、提升采购效率。

医疗方案 篇8

然而，最近来A医院就诊的人们发现排队等候的时间明显短了，也不用为取各种化验单据、CT片子和病历而跑来跑去了。患者或家属只需用医保卡到自助打印区直接扫码就可以打印出X光片、CT/核磁等各种报告。

“的确，最近不少来就医的患者和家属都反映比以前方便多了，”A医院相关负责人告诉记者：“其实我们就是将以往在各个科室打印处方、各类报告等的环节改为一站式的自助打印，方便了患者，也提高了诊疗的效率。” 去医院看病最头痛的就是拍片子、化验，每次都要等很久才能拿到结果。而这套自助打印解决方案的最大便利就是可以刷卡直接打印各种X光、CT甚至是彩超的片子，从而实现影像胶片、超声、检验、病理等各种类型、各种材质的报告和胶片的“一站式”输出。这让医务人员可以更高效为病患诊疗，也让患者和家属省去了不少等报告、取报告的时间。

医院的报告、各种彩超、X光片子的尺寸、材质以及对打印质量的要求各有不同，既有文字又有图像的输出，也有胶片等特殊材质的打印，还有不少彩色的打印需求，这套自助打印解决方案是如何做到可以同时满足所有这些打印需求的呢？带着这些疑问和好奇，记者来到A医院的一站式自助打印服务区一探究竟。

记者发现，这套自助打印解决方案主要由两个部分组成，一个是能实现自助扫码并读取医院系统关联的报告、片子等的软件解决方案，另一个就是彩色激光打印机。而它之所以如此“全能”的奥秘，就在于这台打印机上。据A医院相关负责人介绍，实现一站式打印全靠看似普通的彩色激光打印机富士施乐DocuPrint C5005d，因为其他打印机都不能打印蓝基胶片材质的X光片。传统的胶片打印不仅输出速度慢、成本高、保存时间短，有时候还因清晰度不高、细节丢失而影响医生的诊断。目前只有最新的激光蓝基胶片可以解决所有问题而且更加环保，但由于它对打印设备的要求非常高，一直无法应用普及。富士施乐的DocuPrint C5005d则使蓝基胶片在医学领域得以广泛的应用，其1200x2400dpi的高分辨率可确保影像输出的超高品质和更加完整清晰的细节表现。更重要的是，无论是普通纸的医生处方、病历、化验报告，还是A3的X光片，或是10x12英寸的彩超报告、12x14英寸的CT胶片，甚至是13x17英寸的大片，都能用一台DocuPrint C5005d搞定，因为这款设备可以配备四个纸盘，能够根据所需文件尺寸和类型自动匹配相应纸盘的纸张或胶片打印输出。据了解，目前富士施乐DocuPrint C5005d已经广泛应用于各种医疗自助打印解决方案，产品的稳定性广受好评。

如今，各大医院都在努力改善患者的就医体验，提高医院的整体接诊效率。A医院采用的一站式自助打印服务不仅能减少病患的等候时间，也能令医务人员更专注于本职业务，还可降低医院的整体文件管理成本，更是实现智慧医疗、绿色医疗以及促进医改进程的重要一步。我们期待这种一举多得的便民服务能尽快普及，让更多百姓感受先进、便捷的就医体验。

医疗安全双月行动方案 篇9

201X年“医疗安全双月行动”专题活动实施方案

医疗质量和安全是医院赖以生存的基础，是实现医院可持续发展的重要保证。针对当前医改进入新时期、医患关系出现多元化、紧张化的外部环境，为提高我院的医疗质量和服务水平，紧密结合“三好一满意”活动和医疗质量万里行活动，按照我院201X年工作安排，用两个月时间在全院范围内开展“医疗质量与安全双月行动”专题活动。为切实抓好本次活动并力争取得良好效果，制定本实施方案。

一、指导思想和主题

深入贯彻落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，践行我院未来5年战略发展规划，把强化医疗质量，实现和维护广大人民群众的生命安全、身心健康作为我院医疗工作的出发点和落脚点。进一步加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，不断提高人民群众对医院的满意度。本次专题活动的主题是“关注患者安全，承载生命重托”。

二、意义和目的

通过专题活动的实施，使全院医务人员牢固树立以人为本、质量第一的思想，增强医疗质量服务意识、法律意识、责任意识，增强荣誉感和团结协作精神，提高执行规章制度的自觉性，提高我院的医疗服务质量，杜绝恶性事件发生，实现医疗质量控制与患者安全目标的有机结合，为最终实现医院战略发展目标夯实基础。

三、工作重点

以临床科室质控、医疗核心制度、知情同意和医患沟通、杜绝简单低级错误、把恶性事件减少最低程度为重点。针对重点科室、重点部位、重点环节和重点人员，即CCU（ICU、NICU）、手术室、新生儿病房、血液净化室、心脑及周围血管介入室、输血科、消毒供应中心、内窥镜室、高压氧舱等重点部门，麻醉科、大外科系统各专业科室、妇产科、心脑血管病科、急诊科等医疗风险高科室进行全面的检查，对发现的问题及时进行整改。

四、组织与领导

成立医院“医疗安全双月行动”主题活动领导小组，下设四个督导工作组和办公室，加强对整个活动的组织领导。

（一）领导小组人员组成： 组 长： XXX 副组长：XXX 成 员：XXX

（二）“医疗安全双月行动”主题活动领导小组办公室设在医教部，负责日常具体工作。

（三）各专业督导工作组人员组成：。

1、手术专业督导工作组：

组 长：XXX 成 员：XXX

2、非手术专业督导工作组： 组 长：XXX 成 员：XXX

3、医技科室专业督导工作组： 组 长：XXX 成 员：XXX

4、护理-院感专业督导工作组： 组 长：XXX 成 员：XXX

五、方法步骤

本次活动从2 x年11月11日开始至201 x年1月10日结束，分四个阶段进行：

(一)宣传发动阶段(11月11日～11月13日)医院、科室召开会议安排部署“医疗安全双月行动”主题活动。统一思想，提高认识。

(二)学习提高阶段(11月14日～11月23日)主要学习《执业医师法》、《护士条例》及《医务人员医德规范》和医院工作制度和职责，重点学习：

1、十六项核心制度（目录见文件汇编第二辑P103）

2、关于建立急救绿色通道的通知（文件汇编第二辑P107）

3、关于进一步加强科室管理和医患沟通的通知（文件汇编第二辑P109）

4、关于在临床工作中合理检查、治疗、用药的规定（文件汇编第二辑P161）

5、室围手术期管理办法及管理制度与工作流程 《手术系统科室（文件汇编第二辑P114）》 6行动制限（约束）规定（文件汇编第二辑P167）

7、维护病人权利制度（制度与职责第二辑P3）

8、患者评估制度（制度与职责第二辑P25）

9、危重患者报告访视制度（制度与职责第二辑P26）

10、危重病人进行高风险诊疗资格许可授权制度（制度与职责第二辑P27）

11、医疗安全预警制度（制度与职责第二辑P28）

12、新技术、新业务管理制度及程序（制度与职责第二辑P37）

13、临床用药管理制度（制度与职责第二辑P43）

14、预防重点部位医院感染制度（制度与职责第二辑P56）

15、医疗安全应急预案（应急预案与工作流程P60～65）

16、重症患者及意外事件应急预案及护理工作预案与流程《护理（应急预案与工作流程P75～114）及P116～202》

(三)自查自纠、督导检查阶段（11月24日～31日）

1、各科室要根据活动要求对照本次活动的重点和主要内容，特别是针对本科室医疗质量控制、医疗核心制度的执行、知情同意和医患沟通、简单低级错误等方面存在的缺陷和隐患进行拉网式排查，从细节抓起，做到一个环节不漏，一个隐患不留。对发现的隐患制定切实整改措施并立即改正。在自查自纠工作中做到职责明确、责任到人，对核查出的问题、隐患和整改建议要双方签字确认。

2、各督导组按照分工进行督查、评价、检查和指导，强化自查自纠效果。

（四）检查验收阶段(201 x年1月1日～10日)医院将本次“医疗安全双月行动”主题活动的开展情况进行检查汇总。对本次活动工作有突出贡献的个人和部门要给予表扬奖励，考核优先评优，对不积极主动参与与配合工作的，考核一律不得评为优秀。

六、工作要求

（一）加强领导，注重实效：

1、各科室主任、护士长要切实加强领导，精心安排部署，要高度重视，把这次“医疗安全双月行动”主题活动提高到医院今后长治久安的高度来认识，当作今年第四季度的主要工作来抓，扎扎实实，注重实效，确保“医疗安全百日活动”目标的实现。

2、各督导组、各职能部门要突出重点，加强督查和管理，要围绕这次“医疗安全百日教育”活动工作重点，制定具体措施，确保“医疗安全双月行动”主题活动重点目标的实现。同时善于要发现典型，以点带面，全面促进医院各项工作。

（二）严格考核，严肃奖罚：

1、提倡活动期间医疗安全零投诉、零纠纷，尤其是对医疗风险高的科室实现零投诉、零纠纷，予以加大医疗安全奖励，对所有无纠纷科室予以通报表扬。对在 “医疗安全双月行动”主题活动中发生的医疗纠纷，坚持“四不放过”：事情没查清楚不放过，原因没找准不放过，责任追究不到位不放过，整改不到位不放过。特别是对发生重大恶性事故和纠纷的科室和人员，要按规定从严、从快、从重处罚。鼓励一般性纠纷在科室层面自行解决，由科室自行解决的纠纷，原则上医院不再追究其责任。

2、各督导组和医教部、质控办、护理部、院感办要做好活动的组织和协调工作，严格考核，每周必须检查督导各科学习、自查自纠情况，特别是对重点部门、关键环节要进行重点检查，切实做到发现问题，及时整改。要采取有效措施，克服松懈和厌倦情绪。要强化环节管理，制定阶段性目标，加强督导，确保各项强化重点和目标的落实。

（三）、加强宣传，注重典型：在“医疗安全双月行动”主题活动期间，要注重抓好宣传报导工作，定期出版《医教简讯》，并利用网络、报刊等媒体形式，宣传在活动期间涌现的先进科室、先进人物及先进事迹。

（四）加强交流总结，建立长效机制：各科室要以这次“医疗安全双月行动”主题活动契机，认真交流总结，建立确保医疗质量、医疗安全长效机制，不断提高科室和个人的医疗技术水平。