电厂应急管理工作总结

2024-08-10

电厂应急管理工作总结(精选8篇)

电厂应急管理工作总结 篇1

2018年电厂关于班组工作总结范文与2018年电厂火灾应急演习总结范文合集

2018年电厂关于班组工作总结范文

随着新一年的悄悄到来,我们也已经走过了XX。回头看看,到底有了几分耕耘,几分收获。XX经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将XX主要工作总结

一、安全生产方面: 全年出勤率98.xxxx。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变108开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面: 每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。

3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面: 完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警

示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的 活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施: 班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施:

1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

1)3号主变、3号厂变做全自动喷水试验,全自动喷淋过程由南兴公司负责完成。

2)演习要求

XX年11月17日9:25,#3机组带负荷运行,突然起火(南兴模拟一个火灾报警信号),空气管式探测器报警,运行值班人员接到报警信号。立即汇报当班值长。

值长向公司应急领导小组向运行部、设备部、维护承包商等单位领导发出抢险命令,公司及承包商义务消防队赶到现场和消防队员一起灭火。

火灾扑灭后,运行部负责将#3主变隔离,抢修人员到场。

三、演习过程将主变雨淋阀启动线路断开后,9:28,试验组在主变现场模拟一个主变感温元件动作信号,由于集控室报警音响声音太小,运行值班人员在9:29发现电脑中3#机主变火灾报警的信号。

导演告知运行值长:火灾报警,#3主变差动、重瓦斯保护动作。#3发电机出口开关跳闸;#3主变高压侧开关跳闸;厂用变低压侧6kv开关跳闸。监控画面显示#3主变冒烟,但是没有喷水。原因:雨淋阀电磁阀线路被技术组临时切断,所以没有自动喷淋。

运行值长立即派人去现场检查确认。

9:29,值长立即联系消防队,并向公司应急领导小组成员汇报。向中调汇报:三号机组由于主变故障停止运行。

9:30,演习总指挥接到报警,向公司领导汇报。向火场奔去。

9:31,运行值班员向值长汇报#3主变已经起火,但喷淋装置没有喷水,值长要求手动打开雨淋阀。

9:32,厂主变火警水喷雾系统开始喷水。总指挥到达现场。

9:32,消防队驾驶三辆消防车辆到达主厂房北面道路,并迅速 接好消防水龙带,准备喷雾灭火工作。

9:35 保安队到达火警现场,展开现场警戒

9:34 接值长通知,运行人员到#3机6kv室:检查#3机6kv母线电源进线开关613在断开位置,检查#3机6kv母线备用电源进线开关063在闭合位置,把613开关拉至隔离位置,并报值长;

9:36 消防队开始灭火。

9:36 运行人员前往gis完成隔离措施:将主变高压侧开关转到检修状态,拉开主变高压侧开关母线侧刀闸,合上主变高压侧地刀。切断#3主变开关汇控柜所有操作电源。

9:37 接值长通知,运行人员到#3机6.5米:检查#3主变低压侧地刀803co在闭合位置,并报值长。

9:38 保安队员完成火场四周的警戒,开展人群疏散工作。

9:38 设备组织12人抢修队伍到场。

9:40 导演宣布火灾“扑灭”。

9:41,消防队停止灭火,运行人员关闭喷淋泵,停止喷水。

电厂应急管理工作总结 篇2

一、应急管理的内涵和必要性

一般来讲, 我国的电厂都设置在地理位置较为偏僻、交通不便的区域, 一旦发生事故, 救援起来十分困难。但是由于电厂的重要作用 (发电、调峰填谷与事故备用等等) , 它的安全生产又十分重要。二者的矛盾, 最终催生了一种新的管理方法——应急管理。

对于电厂的生产来讲, 重大事故的发生具有突发性和偶然性, 因此, 电厂安全生产管理中的应急管理, 并不狭隘地局限于事故发生之后的各种补救措施, 而是指对于安全事故整个过程的跟踪管理。这一管理过程分为事故预防、应急准备、应急响应和应急恢复四个阶段。这四个阶段相互关联, 形成了完整的事故应急管理系统。

二、应急管理在电厂安全生产管理中的应用

(一) 事故预防

在应急管理中, 事故预防既包括防止事故发生而采取的措施和手段, 又包括假定事故必然发生时, 应该采取的控制损失之措施和手段。事故预防讲究的是它的预先控制:控制事故的发生, 或者控制事故发生之后的损失。通过这种预防为主的原则, 使企业的预防目标和预防手段更加科学。

近几年来, 发电企业在总结以往经验教训的基础上, 已经形成了“安全第一, 预防为主”的生产方针, 切实将安全生产责任制落实到人头, 形成了一整套以事故预防为主的安全管理体系。通过建立安全生产制度、开展安全生产大排查和定时的安全培训以及问题排查、问题治理工作, 大大降低了电厂的事故发生几率, 增加了事故风险的可控性。

(二) 应急准备

应急准备是指在事故发生之后, 为了应对事故, 将事故引起的损失降到最低, 而采取的一系列准备措施。应急准备发生在应急响应之前, 是行动的直接指导, 应急准备工作到位与否, 直接关系着应急管理的成效。

1. 成立应急组织机构。

应急组织机构是应急工作开展的核心指挥部, 一般分为应急管理机构、现场指挥应急中心和应急救援队伍三个部分。应急管理机构一般由电厂的主要负责人组成, 在应急管理开展的过程中, 享有最高指挥权和最终决定权, 一般下设办公机构, 主抓企业应急管理工作的日常管理和机构建设。现场指挥应急中心一般位于事故发生现场, 对于电厂来讲, 则位于电厂的中心控制室。在安全事故发生之后, 现场指挥应急中心主要负责现场救援活动的工作安排以及人、财和物的指挥调度等工作。应急救援队伍是进行安全事故救援的最核心力量, 他们直接投入事故现场进行救援工作, 因此要求救援队伍组成人员不只具备专业的知识, 还必须经过严格的培训。一般来讲, 救援队伍不只要承担警戒、运输、消防与医疗等功能性任务, 还需要根据安全事故的不同性质负责专业性的救援任务。

2. 落实应急责任。

电厂的安全责任制, 基本上是按机构划分职责, 层层落实, 层层负责, 确保企业的安全生产目标。根据现场事故情况的不同, 由不同的部门承担不同的责任:综合性的、全局性的与后果严重的事故, 由企业的主要负责人和安全委员会负责;专业性强的事故, 由相关部门和工作班组负责。只有切实落实安全生产责任制, 明确每一位员工应该承担的责任, 在事故发生时, 每个人该做什么、该怎么做才能清晰明了。

3. 完善风险评估。

现代企业管理要求采用现代的风险评估技术, 在企业决策之前, 对决策内容进行分析和危险辨识, 确定可能出现的问题和风险, 防止出现疏漏。在进行风险评估时, 要确保全方位、多角度, 从道路、选址直到生产和装置, 整个过程都要进行分析, 找出危险源, 评价危险程度, 做到不留死角。

4. 做好应急预案。

应急预案是在事故发生时, 指导现场人员进行事故抢救的操作指南, 它可以明确告诉现场人员, 什么时候该采取什么样的手段保护自己和他人, 并将事故造成的损失降到最低。在电厂的应急管理中, 应急预案一般由三个部分组成:综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案是对整个电厂及各类突发事件总体上的指导, 是一种共性的方案, 不具有特殊性和指向性。专项应急预案和现场处置方案, 则是在配合综合应急预案的基础上, 具体问题具体分析, 切实解决事故个体性的方式和方法。只有使应急管理中的三种预案类型相互协调, 才能发挥整体应急预案应有的作用。

5. 建立应急保障体系。

为了确保在安全事故发生时, 能第一时间进行应急响应, 确保救援工作的顺利开展, 需要建立完整的应急保障体系。第一, 人力资源保障。在安全事件发生时, 建立完整的应急保障体系, 可以确保第一时间派出合适的、专业的人员进行救援, 分别解决不同的事故需要;第二, 物资保障。进行安全救援, 少不了救援物资的准备和使用。有了物资保障体系, 可以及时筹集救援需要的通讯工具、人体防护、消防设施、交通工具以及食物等重要物资, 确保救援工作的顺利开展;第三, 技术保障。电厂的各类工作内容, 技术含量高, 需要专业的技术人员操控。同样, 安全救援时, 也需要相应的技术人员进行救援。建立技术保障体系, 可以根据事故的不同性质, 调动不同技术工种的人员协助救援的进行。

6. 进行应急演练。

应急演练是应对突发安全事故的准备工作, 通过进行事故演习, 可以锻炼员工的事故处理能力, 是加强企业安全生产管理的一种十分有效的方式方法。我国电厂从多年前就开始探索通过应急演练的方式减少安全事故的发生几率, 降低事故的损失。近年来取得了不错成果, 表现在:第一, 参加演习的人员范围扩大, 几乎各个工种、各个岗位的人员都能参与进来, 整体上提升了电厂的安全生产能力;第二, 事故的假设类型增多, 不再局限于过去的洪灾或者火灾事故;第三, 演习方式增多, 除了现场实际演练, 还增加了桌面练习和功能演习等方式。

(三) 应急响应

应急响应是整个安全事故应对过程中最关键的环节, 是遇到突发事故之后企业直接采取的措施和行动。应急响应做的及时、到位, 可以帮助企业最大限度地降低损失, 确保人员的安全。

应急响应分为初级响应和扩大响应两个阶段。初级响应是指在事故发生初期, 企业采取的事故处理措施;扩大响应, 是指在遇到企业自身已经没有能力解决的大型事故时, 借助外界力量进行的救援活动。

在进行应急响应时, 一定要把握好时间节点, 第一时间采取行动, 准确判断事故应采用初级响应措施还是扩大响应措施, 只有在“黄金时间”内做好应急响应工作, 才能迅速控制事态, 减少企业损失。

(四) 应急恢复

应急恢复工作是在安全事故救援工作完成之后进行的, 内容包括事故的损失评估、事故原因的调查和事故结果分析等。应急恢复是对安全生产事故进行总结的阶段, 也是事故反思阶段。在这一阶段, 施工的影响逐步减小, 企业又回到相对安全的基本状态。但是, 在以后的长期工作中, 需要在此次事故中吸取经验教训, 以便更好地进行预防和事故处理工作。

三、结语

应急管理在电厂安全生产管理中占有重要的地位, 是对事故的超前预防和有效控制。只有做好应急管理工作, 才能逐步提高企业的安全生产管理能力, 确保电厂的安全生产状态。

摘要:笔者主要通过应急管理内涵和重要性的介绍, 分析了应急管理在电厂安全生产管理中的重要作用, 并就应急管理的四个具体步骤, 展开论述, 具体分析应急管理在电厂安全管理中的应用。

关键词:应急管理,电厂,安全管理

参考文献

[1]庄德志, 孙晶睿.电厂安全生产管理工作分析[J].硅谷, 2015 (1) :241-242.

[2]司鸿飞.如何做好电厂安全生产管理[J].城市建设理论研, 2015 (21) :1458.

电厂运行安全及应急管理措施探讨 篇3

【关键词】电厂;应急管理;反应机制

安全生产关系到百姓生命安全和财产安全,电力安全更是如此。电力系统一旦发生突发事故,就要设法将事故导致的损失降到最小限度内,而要做到这一点,一套完善的事故应急管理体系是不可或缺的。这套应急管理体系包括事故的应急预案,事故应急处理团队,应急所需的物资储备,事故应急处理演习方案,应急团队的锻炼与考核,预案的修订程序。一套完整的应急处理预案可以在突发事故出现时做到从容应对。下面将根据某电厂所建立的事故应急管理系统的特点作以研讨,并提出相应的应急管理措施。

一、构建事故应急管理系统的必要性

电力系统的安全事故特点是突发性和不确定性。突发性是指事故是突然发生的,完全出乎预料;不确定性是指事故发生无论在时间上还是地点上都具有不可预见性。突发事故通常由受多种因素导致,事故的影响范围和造成损害的程度也是无法预知的。在事故发生后,采取不同的应对措施,将对事故的损害程度带来不同的影响效果。而建立起一套符合电厂实际的有效的应急管理体系,对于降低事故的损害程度意义十分重大。有效的应急管理体系就是要做到救援迅速、动作准确,效果明显。动作迅速,就是要做到迅速将事故发生的信息传递出去,迅速构建起事故处理指挥系统,应急物资的调动要迅速,救援工作要迅速。

事故应急管理体系中的最重要的二个机制是事故的预警机制和事故发生后的快速反应机制。预警机制和快速反应机制有效发挥作用,可以最大限度地降低事故造成的损害。通常在事故发生之前,都会出现一些征兆。若这些征兆能被及时发现,采取有力的防范措施,就可以避免安全事故发生,即使不能完全避免,也能为应急处理和救援工作的开展赢得宝贵的时间。建立事故预警机制就是在电厂的日常安全管理中建立安全事故事前预测与控制管理制度。所以,应急事故预警机制的建立具有十分重要的意义。

二、安全事故应急管理体系的内容

安全事故指的是造成人员伤亡和企业财产损失的突发性意外事件。安全事故通常都超乎人们的预料之外,且为人所无法控制。对电厂而言,安全事故不仅会对企业本身造成危害,甚至对社会带来不同程度的损害和和危险,所以,必须建立行之有效的管理措施加以应对。

事故应急管理措施与安全事故相伴而生,只要安全事故发生存在一定的概率,就要建立起相应的应急管理措施加以应对。所以,应该对电厂的日常运行与管理进行研究,探讨安全事故发生存在的规律性,以便建立起相应的应急管理体系。发生安全事故是灾难,更可怕的是在事故发生后无法进行从容应对,处理失当甚至可能造成更大损失。

安全事故应急管理包括事前管理、事中管理和事后处置管理。事前管理指的是,电厂在在日常运转中,主动采取有效的管理和控制措施,避免安全事故的发生;事中管理指的是在事故发生并使损失扩散过程中,采取必要的控制与处理措施,使事故的发展和损失得到有效控制,防止其继续蔓延;事后处置与管理指的是事故结束后,要尽快查明事故原因,对事故造成的损失进行准确评估,总结教训,提出防范措施,使生产秩序得到尽快恢复,防止此类事故的再次出现。

三、事故应急管理策略

1、构建有效的事故预警机制

构建事故预警机制就是运用科学的方法,对电厂可能发生的安全故事进行分析,对影响安全的因素进行评估和监控。建立预警机制可充分利用信息平台,采用模拟方式进行预测,开展有前瞻性的分析和进行动态控制,使应急管理措施更具有科学性,更有效率。事故预警机制的最重要的两项职能是进行事故源的辨析和对危险因素进行评估。这两项工作都属于先期预警范围,事故源存在于电厂的日常运行和作业当中,其存在状态是随机性的。造成事故源和事故源的状态不仅有环境因素和设备因素,又有人为因素。进行事故源的辨析,要对事故源可能导致故事的类型、故事发生的范围、发生区域、潜在事故的分布状态和事故的后果做出分析,并有针对性地采取相应的措施来防止安全事故发生。如果安全事故已经发生,预警机制应该提供相应的控制和处理预案,以降低事故造成的损失。

2、建立完整的事故管理系统

在电厂构建完整事故管理系统,首先要落实责任,管理体系的负责人应为电厂安全管理第一责任人、管理体系的日常运行负责人应为电厂的专职安全管理人员。电厂各部门负责安全的人员都要加入到事故应急管理体系之中,并建立起事故应急管理小组,在事故发生后负责统一领导安全事故的处理,对事故现场的值班人员,在事故发生后,应授予其实际应急指挥权。

事故应急管理体系的核心是建立有效的管理制度,电厂的领导层应在人力、财力和物力方面给予足够的支持。应设置专职的人员,对应急事故管理进行人员的培训,并对培训效果进行检查和监督,以提高在安全事故发生后的处理能力。企业领导层、安全管理专职人员和电厂各部门的安全管理人员共同参与制定出各类安全事故处理预案,在事故发生后,由现场值班人员按预案实施应急处理。

3、建立应急物资储备库

完整的应急事故处理系统还包括建立应急物资储备库。首先应列出各类突发事件所需要的应急物资清单,然后对所列应急物资做出详细分类,再按照物资的属性进行分类保存和分类管理。如救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等,救灾装备器材的种类有仓库内备有安全帽、安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、雨衣、雨靴、手电筒等。统一存放在仓库,仓库保管员24小时值班。消防器材有干粉灭火器和1211灭火器。国标消防栓,分布各楼层。设置现场疏散指示标志和应急照明灯。设置黄砂箱。周围消防栓应标明地点。急救物品有配备急救药箱、口罩、担架及各类外伤救护用品。

在这些应急物资中,常用应急器具应平时保存于应急物资储备库,备用时交由使用人保管。在设置应急物资储备库时,应将常用应急器具放置在便于取用之处。这种管理方式可确保值班人员在24小时内随时拿到应急器具,不至于出现因节假日而无法领取的问题;也便于值班人员在事故发生后迅速调拨应急器具。电厂相关管理部门应对应急物资储备库进行定期和不定期的检查,并保证应急物资的供应充足,出现损耗和缺乏時要增补。对应急物资应设置专职管理人员进行管理,保证应急物资处于备用状态。

四、结束语

综上所述,在电厂建立一套有效的安全应急管理体系,有利于城市电网的安全运行,有利于保障人民的生命财产安全,有利于促进经济发展和保持社会稳定。应急管理体系建设应成为电厂安全工作的一项重点内容,通过应急管理体系将安全管理渗透到电厂的日常运行之中,并保证在突发事故发生时,有积极主动的应对措施,将事故造成的损失降低到最小限度。

参考文献

[1]周威.浅谈关于变电运行安全问题的探讨[J].科技信息,2011(18).

电厂环境污染事故应急预案 篇4

为了防止和减少各类环境污染事故造成的损失,建立紧急情况下快速、有效组织环境污染事故救援和应急的机制,确保员工的安全,维护社会稳定,保障公众生命健康和财产安全,保护环境,促进社会全面、协调发展,根据宿迁凯迪绿色能源开发有限公司的情况制定本预案。

一、厂区的基本情况

本预案适用于宿迁凯迪绿色能源开发有限公司的达到II级应急响应的环境污染事故。

二、指挥机构、职责及分工

1、应急救援领导小组:

组长: 副组长: 成员:

应急小组负责人: 设备负责人: 保卫环保负责人: 后勤保障组负责人: 生产调度负责人:当班值长

2、应急救援领导小组职责:

组长:组织指挥环境污染事故的应急救援;

副组长:协助总指挥负责环境污染事故应急救援的具体指挥工作; 应急小组负责人:协助总指挥做好环境污染事故的处理;

安全保卫环保负责人:负责灭火、警戒、治安保卫、疏散工作、情况通报及事故处置工作;

后勤保障组负责人:做好车辆调度、保卫工作、通讯等协调和对外联系工作。

值长:负责环境污染事故处置时生产系统、启停设备调度工作;

(一)发电维护部的应急职责

(1)负责环境污染事故的现场应急指挥;

(2)负责督促各运行部门做好环境污染事故所需应急物资的准备;(3)负责组织环境污染事故应急预案的演练;(4)负责防止环境污染措施的编制。

(二)生产技术部职责

(1)负责本预案的日常管理工作;

(2)负责组织环境污染事故应急预案的编制;(3)负责监督并督促环境污染事故应急预案的演练

(4)负责监督检修公司各队做好环境污染事故所需应急物资的准备;(5)负责现场应急技术指导。(三)综合管理部的应急职责

(1)负责环境污染事故应急知识和技能的教育培训工作的组织;

(2)事故应急中向当地地方政府及上级部门报告(汇报)应急工作情况;(3)负责环境污染事故应急信息的编辑及发布;(4)负责接收公众对情况事故的咨询。(四)保卫部的职责

负责现场保卫及警戒区域保卫。

(五)环境监测站的职责

负责对现场的废水(粉尘、大气)进行事故状态跟踪监测。

(六)物资公司的职责

负责应急物资的采购及部分应急物资的保管。

三、工作原则

宿迁凯迪绿色能源开发有限公司在环境污染事故的预防与应急处理工作中,坚持以人为本,预防为主、常备不懈,统一指挥、分级负责、高效协调的方针,必须遵守保护人员优先、防止和控制事故蔓延优先、保护环境优先的原则。

四、应急资源概况

环境污染的应急过程主要以控制环境污染源为主。现场应急抢救力量有本厂的检修人员、发电维护部当值人员、综合管理部组成。检修人员、综合管理部司负责救灾物资储备、现场生活和后勤保障;保卫部负责现场保卫。发电维护部运行人员主要负责巡视检查设备、做好设备运行方式的调整,控制污染蔓延。检修

人员各队负责事故处理及抢修。

五、危险分析

宿迁凯迪绿色能源开发有限公司的系统的环境污染事故风险主要如下:(1)酸、碱、氨泄漏:酸、碱、氨等是强腐蚀性危险化学品,其中盐酸、氨具有挥发性。当盐酸、硫酸、碱、等腐蚀性液(气)体大量泄漏时,造成环境污染。(2)渗滤液排放异常时造成大量的二氧化碳、一氧化碳等有毒、有害气体、污染空气,给职工、附近住处群众生活造成影响。

(3)油系统跑油:油系统的油大量泄漏,若流至运行设备、管道或现场地面上不容易清理,油为易燃、易爆物品,若泄露到管道上容易引起火灾,这都会影响设备正常运行、造成污染。(4)其他污染。

六、物资与装备

环境监测的各种监测仪器、设备;各部门及生产现场使用设备、维修工具、照明表装置、通信设备的数量、性能和位置。各应急机构应建立应急物资与装备及管理人员名单,保障使用时能快速有效地调动。

七、通信与信息

事故发生后,运行值班人员、总指挥、副总指挥应利用已有的调度电话、系统电话、对讲机进行现场事故汇报和指挥应急处理,在应急行动中,所有直接参与或者涉及相应行动的部门都应当保障应急通信畅通。为了应急的可靠和迅捷,现场配备移动电话作为备用通信系统。

八、应急人员培训

对参与本预案应急部门人员每年进行培训一次,应加强对本预案、事故现场应急抢险技能、《运行规程》、《检修规程》等方面的培训。

九、预案演练

本预案每三年进行一次全面演练,每年至少进行一日组合演练或单项演练。演练结束后,需要对演练的结果进行总结和评估,对本预案在演练中暴露出的问题和不足应及时解决。

十 员工教育

按照本厂培训计划安排开展本预案应急部门人员安全教育。对员工开展有

针对性安全教育,使其了解潜在危险的性质和执业健康危害,掌握必要的环保知识,了解应急救援工作的有关要求。

十一、接警与通知

(1)环境污染事故接警电话:值长值班电话:

(2)发电维护部接到事故报警后,应做到迅速、准确地询问清除事故的以下信息:

1)事件发生时间、发生地点;

2)事故的原因、性质、范围、污染物名称、受污染对象、污染程度; 3)已采取的控制措施及其他应对措施; 4)报警人员、联系人员及通信方式等。

(3)接到报警的部门如果不是运行部当值值长,接到报警的部门必须告知报警人员向运行部当值值长报警,同时,必须将掌握的报警信息立即通报给运行部当值值长。

(4)发电维护部当值值长接到事故报警后,对报警情况进行核实,根据环境污染程度,判断应急响应级别,立即通知有关部门相关人员到位,开展事故分析和判断工作。

(5)发电维护部当值值长组织应急现场指挥部,指令各应急小组、环境监测站携带环境监察应急设备、通信设备进入事故现场,进行监测、处理。

十二、指挥与控制

发电维护部接到事故通报后,立即根据事故报告的详细信息,依据本公司的突发事件应急管理规定,确定该事故的响应级别。

(一)事故的响应级别III级响应。

(1)发电维护部不进行应急启动,由事故部门依据现场污染情况进行应急处理;

(2)由相关专业技术人员监督事故单位开展事故应急工作

(二)事故的响应级别为II级响应。(1)全面启动本应急预案;

(2)发电维护部(事故部门)进入应急状态,将事故通知应急小组、综合

管理部;

(3)各相关部门负责人接到通知后,应立即通知本部门相关人员,同时做好应急物资准备,通知内容应包含发生事故的地点和时间;

(4)在应急处理过程中,按照工作流程,由现场运行人员汇报事故现象,由检修维护人员汇报设备故障情况、设备损坏程度情况的信息。根据事故部门应急报告和请求,应急小组、运行部负责协调和调配其他有关部门的应急力量及其应急物资。

(5)根据污染事故类型(污水污染事故、大气污染事故以及盐酸、碱、氨泄漏事故),确定污染物性质、种类、数量,以及受污染法维和污染趋势,同时按照规定处理,并将处理情况上报领导。

(6)环境监测站应急检测小组进行现场监测布点,将测量结果报现场指挥,现场指挥视污染程度,划定污染区域和影响区域,发布污染警报;参考专家意见,提出污染控制处置方案,消减污染物防止扩散。

(7)跟踪排查污染物情况,根据监测数据进一步措施消除污染;污染动态、处理情况上报领导,直至污染消失。

十三、报告与公告

当发生污染事故,发生达到公司III级应急响应级别的紧急情况后,由事故现场负责人在0.5小时内向公司应急小组报告;当发生达到公司II级应急响应级别的紧急情况时,在1小时内向运营公司报告;在4小时内,由综合管理部向当地政府的突发事件应急委员会和环境监督部门报告,事故应急结束后,在24小时内将事故应急工作情况总结后向公司和政府部门汇报。公司综合管理部负责向上级或政府部门报告。

十四、事态监测与评估

由事故现场应急小组负责对环境污染事故的发展势态及影响及时进行动态的监测,事故现场应向公司汇报、现场查看和环境检测站专职人员进行检测,并对监测信息做出初步评估,将各个阶段的事态监测和初步评估的结果快速反馈给现场应急小组,由当值值长(或指定专人)将评估的结果反馈给综合管理部,由综合管理部向运营公司、当地政府汇报,为整体的应急决策提供依据。

十五、公共关系

事故发生后,公司综合管理部负责接收新闻媒体采访、接待受影响的相关方和安排公众的咨询,负责事故信息的统一发布,公司各单位、各部门及员工未经授权不得对外发布事故信息或发表对事故的评论。

十六、应急人员安全

在应急抢修过程中必须对应急人员自身的安全问题进行周密的考虑,包括安全预防措施、个体防护设备、现场安全监测等,保证应急人员免受事故的伤害。

十七、抢险

本预案抢险的主要任务是控制环境污染,是污染情形得到及时控制。具体的污染控制工作有检修公司各队组成现场应急队伍负责,运行人员在各自值班室或现场,其他各应急队伍在各自的岗位上相互配合,通力协作,完成抢险任务。

十八、现场恢复

抢险行动结束后,进入应急恢复阶段,恢复阶段包括现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。在恢复现场的过程中往往存在潜在的危险,所以应当充分考虑恢复现场过程中可能的危险,制定现场恢复的程序,防止恢复现场的过程中事故的再次发生。

事故处理后,检修人员清点并撤出现场,检修负责人与应急人员再次核实现场处理情况,拆除不必要的临时安全措施、标志及遮拦,恢复通道,撤离不必要的警戒区。现场清理结束后向现场应急指挥汇报。

十九、应急结束

在充分评估应急情况的基础上,经宿迁凯迪绿色能源开发有限公司应急小组批准,有应急救援领导小组组长宣布应急结束。

二十、实施时间

电厂应急管理工作总结 篇5

因雨雪冰冻天气导致220KV线路、部分铁塔塔身、绝缘子出现轻微覆冰现象覆冰,110KV液压机构内的液压油因气温低凝固油位低发报警信号。

2012年01月18日,洛阳市迎来入冬的第一场大雪,气温骤降到零下7、8度,由于天气突降雨雪、天气寒冷,导致220KV线路上出现覆冰,同时现场热控、机械设备的部分油压管内的液压油、110KV液压机构内的液压油因气温低凝固,油位低发报警信号;部分线路、铁塔塔身、绝缘子出现轻微覆冰现象,大唐洛阳热电厂立即启动雨雪冰冻灾害黄色预警和Ⅳ级应急响应。参加演练人员认真事故情况: 演练会场:人员到位演练准备开始

演练总指挥发电部部长张永智、副总指挥设备部副部长高峰,开始宣布演练开始,首先接到运行值长电话,因天气突降雨雪、天气寒冷,导致220KV线路上出现覆冰,同时现场热控、机械设备的部分油压管内的液压油、110KV液压机构内的液压油因气温低凝固,油位低报警;部分线路、铁塔塔身、绝缘子出现轻微覆冰现象,大唐洛阳热电厂立即启动雨雪冰冻灾害黄色预警和Ⅳ级应急响应。机组设备检查巡视情况及设备运行状况进行通报:

发电部电气高管刘少俊,针对室外天气突降雨雪、天气寒冷,导致220KV线路上绝缘子表面出现覆冰,同时部分110KV液压机构内的液压油因气温低凝固,油位低发报警;立即组织运行值班员对现场设备进行巡视检查,做好设备机组切换及现场控制柜内电加热器投运是否正常,设备有无异常并对值长进行汇报。

设备管理部电气高管江文,接到由于天气突降雨雪、天气寒冷,导致220KV线路上出现覆冰,同时现场热控、机械设备的部分油压管内的液压油、110KV液压机构内的液压油因气温低凝固,油位低报警;部分线路、铁塔塔身、绝缘子出现轻微覆冰现象,立即组织人员对现场设备进行巡视检查,重点加强控制柜内的电加热器进行安排布置:并就安全措施注意事项进行讲解,要求各检修责任人统一指挥,做好安全措施防范,防止事故扩大。

厂部李东钦总工、设备部陈勇副总工、发电部张永智部长、安监部副部长许涛、、维修部部长常小卷、物质部部长王卫东等部门领导在我厂出现雨雪冰冻天气后,对启动我厂防止雨雪冰冻自然灾害黄色预警和Ⅳ级应急响应机制,相关人员如何做好各项工作做布置安排,重点巡视室外液压油回路的加热装置及室外变电设备绝缘子是否存有覆冰及加热器未投隐患,并就交待应急预案发生后,现场设备做好安全防范和设备抢修要点:

电厂应急管理工作总结 篇6

2021年,全市应急管理系统干部职工认真贯彻落实习近平总书记关于应急管理系列指示批示精神和省委省政府、市委市政府部署要求,始终坚持生命至上、安全第一,全力防风险、查隐患、促安全,加强统筹、科学救援,全灾种、大应急格局逐步形成,全市防范化解重大风险体制机制不断健全,发展安全保障更加有力。应急管理部XX书记对我市工作作出批示予以肯定。

一、压实“三项措施”,实施风险隐患闭环管控

一是强化统筹协调。

出台党政领导班子成员安全生产责任清单,修订党委政府及有关部门安全生产监督管理职责规定,“党政同责、一岗双责”协调推动工作机制更加有力。制定“三委三部”议事规则,新组建X个安全生产专业委员会,建立督查通报、挂牌督办、信用惩戒等制度,推动形成工作合力。

二是推动风险一图感知。

加强风险防控信息平台建设,组织开展风险普查评估,实行监测数据统采、统存、关联、共享,形成“XX市城市公共安全风险一张图”。目前纳管城市管理、道路交通、气象、水务等部门风险信息X余条,建立完善重大风险联防联控机制X项。

三是坚持隐患闭环治理。

积极组织开展安全发展示范城市创建,完成建设任务X项。深入开展安全生产专项整治三年行动,实施“X+X+N”专家现场指导和“远程会诊”,整治隐患X万多处。加大安全生产隐患有奖举报工作力度,全年受理各类举报X件,发放奖励资金X万元,发动全民防风险、促安全。

二、实施“六个创新”,让执法服务更有力度

一是“第一响应”挽救生命。

办好市办实事,全力组织开展“第一响应人”培训,累计培训X万余人。截至目前,“第一响应人”已参与各类应急救援X场次,成功为X多名危重人员挽回了生命,成为XX应急救援的一个响亮品牌。

二是“一企一码”精准监管。

建设智慧安监云平台,将专家和执法人员日常排查的风险、隐患录入系统,通过大数据比对自动生成“企业安全健康码”,对风险大、隐患多的企业予以“红码”警示,实施差异化监管,倒逼企业主动查纠隐患。

三是“免罚清单”助企复工。

坚持执法与服务并重,梳理制定了X项安全生产轻微违法不予处罚清单,通过组织专家上门指导服务和远程会诊相结合的方式,帮助企业纠正违法行为。今年在严守底线的前提下,对X家市场主体的X项轻微违法行为免予处罚X万元,全力帮助企业复工复产,同时促使企业守法经营、诚信经营。

四是“线上考培”便民利企。

疫情期间以“XX应急管理”微信公众号为平台,创新推出“一站式”线上培训,开设安全管理、特种作业等X大类X项培训课程,目前已累计培训企业员工X万人次,为社会节约成本X余万元,既提高了培训效率,又节约了培训成本。

五是“审批改革”提质增效。

推出“秒批+承诺制”“不见面审批”“一次办好”和“嵌入式”服务等多项举措,今年累计完成秒批事项X个,承诺制审查加油站X家,总体审批时限压缩X%。审批程序更加简单,事中事后监管更加严格。

六是“安全社区”强基固本。

积极推动应急安全示范社区建设,今年新申报国家级综合减灾示范社区X个、省级X个、市级X个,全市累计创建各类示范社区X个。加强应急避难场所建设,今年新增应急避难场所X个,全市累计达到X个。应急安全基层基础工作更加扎实。

三、建立“六项机制”,积极主动应对灾害事故

一是建立应急值守机制。

建设市、区市、镇街“X+X+X”一体化应急体系和应急平台,坚持全年每天X小时在岗值守,今年先后接报紧急信息X起,均第一时间响应、第一时间处置。

二是建立联调联战机制。

构建以消防为主,武警、民兵和社会志愿者为辅的应急救援联动机制,建成应急救援队伍X支X万人,成功应对“X”强降雨等突发事件。建立胶东五市一体化应急联动机制,促进区域应急管理工作全方位协同联动,建立起更为高效的应对突发事件应急处置体系。

三是建立预案演练机制。

修编制定各类应急预案X件,编制专项应急预案操作手册,今年市级先后开展防汛、防火、防震实战化演练各X次。全市共组织各类应急预案演练X次,近X万人参与演练。

四是建立专家保障机制。

建立应急管理专家库,组建技术专家服务团,同步出台专家管理制度,逐步形成一行业一专家组、一区市一专家服务团格局,构建覆盖市、区市、镇街三级专家服务机制。

五是建立物资保障机制。

建设应急物资统一调拨平台,建立应急物资储备、调度、配送机制,累计调拨应急物资X万余件。目前已与海尔卡奥斯顺利对接,合作建立多元化应急物资保障体系。

六是建立保险赔付机制。

用好用足相关保险政策,今年市、区两级财政累计拨付资金X万元,为全市市民投保民生灾害综合保险。目前已赔付受灾群众理赔款X万元。

四、存在的主要问题及下步措施打算

一是当前应急管理“防”和“救”的边界还没有完全厘清,应急管理协同联动还不够强;

二是信息化水平不够高,依然面临着城市风险感知能力不足、监测预警系统不完备、隐患排查大数据分析支撑不够、应急资源管理统筹难、应急决策支持跟不上等问题;三是企业安全生产法治意识仍然淡薄,全民防灾减灾意识依然不高,对安全风险认识不够,无知无畏、违规违章、非法违法等行为时有发生;四是应急救援队伍合力不够。综合性救援队伍与地方专业队伍、志愿者队伍相结合的共训共练、救援合作机制还不完善。特别是行业领域专业化应急救援队伍需要进一步提升。

新的一年,我们将按照总书记“全年X天、每天X小时应急值守”的指示要求,统筹发展与安全,以时不我待、奋发有为的精神状态,全力以赴抓好应急管理各项工作,为加快建设开放、现代、活力、时尚的国际大都市提供安全保障。

一是强化协同联动,压紧砸实齐抓共管的整体合力。

充分发挥应急管理部门的综合优势和各相关部门的专业优势,衔接好“防”和“救”的责任链条,压紧砸实整体合力。发挥好胶东五市一体化应急联动机制作用,加快推进以行业部门专业应急队伍为骨干的应急救援力量建设,打造一支拉得出、冲得上、打得赢的应急铁军。

二是加强顶层设计,提升应急管理“智慧化”水平。

推进监测预警系统全覆盖和智能化,加快高水平安全生产、自然灾害、城乡安全风险监测预警平台建设。推进应急指挥系统智能化和高效化,提高应急通信保障水平和灾害事故信息获取能力,建强“应急大脑”。推进“工业互联网+安全监管”智能化升级,创建新一代闭环管理平台,提高监管执法和服务企业水平。

三是实施全域覆盖,推动安全风险普查扩面提质。

完善全域安全风险普查工作机制,深入开展市、区、镇(街)三级风险评估,指导各行业主管部门编制行业领域安全风险普查标准,为城市、为企业查体,力争实现以全区域(面)、多领域(线)、N企业(点)持续识别风险、动态管控风险,真正形成企业、行业、政府全面管控安全风险格局,构建市、区联动的安全风险管控体系。

四是坚持标本兼治,打好隐患治理攻坚战主动战。

加强风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设,深入推进安全生产三年整治专项行动,紧盯危化品、非煤矿山、消防等行业领域强化重点管控,坚决打好隐患治理攻坚战。强化落实企业主体责任,推动企业从预案演练、教育培训、安全检查和科技保障等方面做实安全生产工作,打好企业本质安全提升主动战。

五是深化宣教培训,提高全民安全素质。

启动高危行业领域安全技能提升行动、企业百万员工安全大培训行动和全民安全素养提升专项行动,实施全覆盖、多手段、高质量、精准化的安全教育培训。扎实推进安全宣传进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭“五进”活动,全力提升各类从业人员安全技能和应急处置能力,不断提升全民应急安全意识和防灾减灾技能。

电厂应急管理工作总结 篇7

目前,众多学者开展关于如何应对水电厂突发事件的研究,提出了相应的水电厂突发事件应对措施和建议[4,5],但大多针对具体的突发事件或是宏观上的统筹,缺乏系统地分析水电厂突发事件应急能力,同时也较少考虑影响水电厂突发事件应急能力因素之间的内在联系。鉴于此,本文从安全系统学理论出发,建立科学全面的水电厂突发事件应急能力评价指标体系,构建水电厂突发事件应急能力的二元语义度量模型,旨在科学系统地刻画水电厂突发事件应急能力,以期为提高水电厂突发事件应急能力提供理论依据。

1指标体系

水电厂突发事件应急能力度量是一个涉及众多环节和诸多因素的复杂系统工作,为了客观真实地刻画水电厂突发事件应急能力,根据国家有关法律法规、水电厂突发事件应急管理程序及其应急能力特性,结合水电厂运行管理专家建议,从多层次和多角度加以考虑和设计,综合考虑各因素间的科学性、 独立性、可操作性,建立了包括预防与应急准备、应急监测与预警、应急处置与救援和应急恢复与重建等4个一级指标及17个二级指标的水电厂突发事件应急能力指标体系。指标体系由目标层、准则层和子准则层(指标层)三部分组成,其递阶层次结构见图1。

2应急能力的二元语义度量模型

2.1二元语义及其集结算子

二元语义是一种基于符号转移概念、采用二元组(sk,αk)表示专家语言评价信息的方法[6],其中sk为预先定义好的语言评价集S中的语言短语,αk称为符号转移值,表示评价结果与sk的偏差,且满足αk∈[-0.5,0.5)。

语言评价集S是一个预先定义好的由奇数个语言短语构成的有序集合,即S={sk|k=0,1,…,g},g+1为语言评价集中元素的个数,其中语言短语sk可以通过转换函数θ 得到相应的二元语义形式:

设β∈[0,g]为语言评价短语集结运算的数值结果,则可由函数 Δ 得到与之相对应的二元语义形式:

式中:round为取整函数。

同时,存在一个逆函数Δ-1使二元语义(sk,αk)转化为相应的数值β∈[0,g]:

若ST={(s1,α1),(s2,α2),…,(sT,αT)}为一组二元语义,W =(w1,w2,…,wT)是与之对应的权重向量,则二元语义的加权算术平均算子珚ST:

2.2指标赋权

指标权重的确定客观与否直接关系到度量结果的优劣。 由于度量信息的不完备和专家经验判断的模糊性,水电厂突发事件应急能力度量具有很大的模糊性;在评价指标重要性的两两比较中,若采用传统AHP方法往往会出现不太确定或不太合适的主观判断,若采用区间数来描述评价指标相对重要性, 能够充分考虑应急能力度量的模糊性,大大减少人为主观判断的影响[7]。因此,本文采用区间层次分析法(IAHP)确定评价指标权重,以期尽可能得到客观合理的指标权重。具体步骤如下:

(1)形成区间判断矩阵。参照指标体系层次结构,采用表1中互反性1~9标度对层次结构中逐层指标进行区间标量化判断,形成图1中目标层与准则层、准则层与子准则层之间的区间判断矩阵。

(2)矩阵一致性检验。在专家经验判断时,可能会有自相矛盾的现象,因此需对区间判断矩阵进行一致性检验;若不满足一致性要求,运用一致性修正算法进行校正或让专家重新判断,直至判断结果一致[8]。

(3)确定指标权重。判断矩阵元素均为区间数,采用区间特征根法进行权重求解。以区间数为元素的向量或矩阵称为区间数向量或区间数矩阵,它们的运算通常按照向量或数字矩阵的运算定义。设B=(bth)l×l(t=1,2,…,l;h=1,2,…,l)为区间判断矩阵,记B= [B-,B+],有B-= (b-th)l×l,B+= (b+th)l×l,bth=[b-th,b+th];同样,对区间向量v=(v1,v2,…,vl), 记vt=[vt-,vt+],有v-=(v1-,v2-,…,vl-)T,v+=(v1+,v2+,…, vl+)T。按照以上定义,先计算B-和B+的最大特征值所对应的具有正分量的归一化特征向量v-、v+,之后根据式(5)、(6) 计算各层次指标权重向量,确定指标权重。

2.3应急能力度量模型构建

根据图1记水电厂突发事件应急能力度量的评价指标集为A={aj|j=1,2,…,n;n=17},则与之对应的指标权重集为WA={wj|j=1,2,…,n;n=17};假设有m位专家对各评价指标进行语言评价,记专家集为E={ei|i=1,2,…,m},专家权重集为WE={wi|i=1,2,…,m};记语言评价集S={sk|k=0,1, …,6}={极差,很差,差,一般,好,很好,极好},且rij∈S表示专家ei对指标Aj的评价结果,并将其转化为二元语义形式(rij,0),则可以得到专家关于评价指标的二元语义评价矩阵:

根据式(8)对专家给出的评价值进行集结,得到指标Aj的加权平均评价值:

式中:。

集结指标Aj的加权平均评价值和指标权重wj,按照式(9)计算层次结构各层综合评价值:

式中:。

最后将目标层即应急能力度量综合评价值与最近评价语言等级相比,得出应急能力度量最终结果。

3算例

3.1工程资料

某水电厂是一座以发电为主,兼顾航运、灌溉、供水等综合利用的大型水利工程,总装机容量104万kW,年均发电量27.54亿kWh,在电力系统中主要承担调峰、调频、事故和负荷备用,同时可以提高流域干流的水能调节能力,增加下游梯级电站的发电效益。该水电厂位于深山峡谷,远离城市,交通不便,受人、机、环、管等诸多因素的影响,厂区安全隐患多、涉及面广而复杂,突发事件发生后往往危害严重,其中任何一个环节发生故障,都会带来一系列突发事件连锁反应。为降低突发事件危害影响、保障水电厂正常安全运行,以水电厂基层、中层和高层管理者作为专家团对该水电厂突发事件应急能力进行评价。

3.2指标权重确定

采用IAHP方法确定各评价指标权重,限于篇幅,仅以目标层与准则层为例进行权重求解。专家按照表1对准则层指标重要性进行判断,经过一致性检验后,得到目标层与准则层形成的区间判断矩阵见表2。

然后,运用matlab计算B-和B+的最大特征值及其所对应的具有正分量的归一化特征向量v-和v+,即v-=(0.361, 0.131,0.415,0.093),v+=(0.331,0.141,0.438,0.090);再根据式(5)得出ε=0.859,η=1.119;最后根据式(6),得出权重向量m(Bt)=(0.340,0.135,0.423,0.102)。同理可得其他子准则层各指标关于准则层的权重,见表3。

3.3应急能力度量

为方便信息的统计和分析,将专家团分为基层管理专家组e1、中层管理专家组e2和高层管理专家组e3三组,即m=3,设定专家权重集为{0.4,0.3,0.3}。根据客观实际,各专家组采用语言评价集{极差,很差,差,一般,好,很好,极好}对该水电厂突发事件应急能力指标进行评价。限于篇幅,仅以准则层预防与应急准备Y1及其指标为例,专家组对其语言评价结果见表4。

根据式(1)将语言评价信息转换成二元语义形式,得到各专家组的评价矩阵R36:

首先根据式(8)对专家组的评价值进行集结,得到预防与应急准备Y1各指标的加权平均评价值分别为(s5,0.3)、(s5,- 0.3)、(s4,-0.3)、(s5,0)、(s4,0.3)和(s4,-0.3);再根据式(9),计算得出准则层预防与应急准备Y1的综合评价值为 Δ(4.338)=(s4,0.338),同理可得Y2、Y3和Y4的综合评价值分别为(s3,0.083)、(s5,-0.360)和(s5,0.223);最后结合准则层各指标权重及其综合评价值,计算目标层即该水电厂突发事件应急能力综合评价值:

从数据分析可以得出,该水电厂突发事件应急能力整体水平为好。经进一步分析,预防与应急准备能力为好、应急监测与预警能力一般、应急处置与救援和应急恢复与重建能力很好。因此,该水电厂管理人员应加大应急监测与预警方面的资源投入,提高应急监测与预警能力,同时也应持续保持预防与应急准备、应急处置与救援和应急恢复与重建等方面的资源投入,保障水电厂突发事件应急能力更上一层楼。

4结论

本文根据国家法律法规,结合相关资料和实践经验,建立了水电厂突发事件应急能力评价指标体系,并将区间层次分析法运用于指标赋权中,充分考虑了专家经验判断的模糊性,使指标权重确定更加科学合理。同时,为解决水电厂突发事件应急能力度量中存在的模糊性问题,本文构建了水电厂突发事件应急能力的二元语义度量模型,该模型能够系统刻画水电厂突发事件应急能力,具有很好的适用性和可操作性,为水电厂运行管理人员及时发现应急能力薄弱环节提供了一种科学有效的方法。

参考文献

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[2]张冬生,虎勇,刘广斌,等.探究提高水电站事故应急处置能力的方法与途径[J].水电能源科学,2013,31(3):69-73.

[3]郑霞忠,邵波,陈玲,等.基于Euclid理论的水电工程施工安全熵评价[J].中国安全科学学报,2014,24(6):38-43.

[4]何晓红.应急体系建设在水电厂安全生产管理中的运用[J].电力安全技术,2010,12(2):1-4.

[5]郑琳.高坝大库水电站地震应急预案及亟待解决的问题[J].水力发电,2014,40(5):73-76.

[6]姜艳萍,樊治平.二元语义信息集结算子的性质分析[J].控制与决策,2003,18(6):754-757.

[7]王振,刘茂.应用区间层次分析法(IAHP)研究高层建筑火灾安全因素[J].安全与环境学报,2006,6(1):12-15.

探究电厂安全生产管理工作 篇8

关键词:电力 安全管理 重要性 原则 改革措施

随着社会经济的发展,电力使用越来越普遍。人们在日常生活中,接触电气的机会越来越多,抓电力安全管理。提高客户安全用电意识,减少电气事故,以及防止人身触电伤亡事故的发生,既有利于供电企业的安全运行,也有利于客户的安全生产和生活。

一、电力生产作业人员安全意识和行为的重要性

电力企业为国家的经济建设和人民的生活提供了基础的保障,电能的供应是最为基础的能源,只有保证电能的供应才能够保证国家的发展和人民的安居乐业。在电力企业中,安全生产是一切经济活动的基础前提,是企业创造经济效益的基础保障,只有安全生产,才能够考虑到企业的其他方面的管理。实现安全生产,不仅需要严谨的规章管理制定,重要的是需要工作人员具有安全生产的意识,在工作中能够严格的按照规章制度执行,保证企业的安全稳定运行。但是在实际的操作过程中,电力企业中的部分员工安全生产意识淡薄,认为安全管理只是领导的事,对于基层员工来讲只需要完成上级交代的任务即可,这种意识使得在工作中完全忽视安全生产的细节,消极的对待工作,态度不够严谨,为企业的安全运行留下隐患。

二、电力工程施工的安全管理原则

1.控制人的工作

在进行电力工程的施工时,要坚持把人的工作放在工程安全管理的首要位置,要在保证工程施工人员的人身安全的同时,加强电网安全与电力设备的维护工作。不仅要科学的管理工程项目中的人,而且要有效控制人的不安全行为。

2.依法施工

电力工程中的安全管理要被提到法制的高度来进行。工程项目的管理人员要熟悉相关法律法规,掌握安全生产的相关软件,并且能够在电力工程的施工中严格执行。与此同时,还要科学处理安全与工程质量、工程进度、工程效益的关系,一旦发生安全事故,要能够依据相关规定及时处理。

3.安全第一

电力工程的施工中,要建立安全管理机构,积极落实安全责任制度,保证工程安全管理的相关工作顺利进行。在工程的施工中,要严格贯彻“安全第一”的方针政策。安全管理机构在进行工程的管理时,要着力于控制和预防工作,堵塞一切安全漏洞,而且要分析研究科学的安全管理方式方法,积极动员所有人严抓安全。

三、安全管理改革措施

1.健全电力设施保护相关法律法规,加强执法力度

虽然近几年我国对于电力设施保护的相关法律法规进行了规范,但是仍然存在很多弊端,有时甚至会与其他法律法规相冲突,使得电力企业对于电力设施的保护工作难以顺利开展。而由于我国电力设施的分布面积广且数量多,难以看管,而电力设施的价格较高,导致偷电、破坏电力设施的行为屡见不鲜。因此,针对这种现象,国家要不断完善电力设施保护的法律法规,对恶意破坏电力设施的行为,依法严厉制裁。同时,行政机关要严厉打击破坏电力设施的违法犯罪行为,不仅是对举报的事件进行及时的处理,在平时的工作中也要特别加强对电力设施保护的监督工作。通过与乡镇组织联合防治,针对事故多发的地点进行重点的防范和监督,及时发现隐患并处理,加强网点巡逻工作以减少事故的发生。

2.加强岗位技能培训,提高班组人员的安全技术

明确了安全生产的重要性,就要知道怎样做到安全生产;首先培养一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的安全管理者和安全技术人员队伍,是岗位技能培训的重要内容。岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、运行操作规程的学习及会画专业系统图等等,开展经常性的职业技能培训和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行操作指令,使作业活动实现规范化,从而从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。在方法上,要灵活多样,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有針对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在方式上要突出以班组为单位的安全教育和学习,对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。

3.做好安全问题预防工作

电力工程管理中安全问题的解决应坚持预防为主、防治结合的原则,从检查保养机械设备、教育培训施工人员和施工作业程序编排细节上下功夫,在施工作业之前就做好安全工作,避免事故隐患。首先,重在一个“防”字,安全工作,重在预防。其次,抓好两个“全”字,即“全员”和“全过程”,着力提高“全员”的安全责任意识。在生产力和生产关系诸要素中,人是第一要素。人是安全生产工作的主体,是保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的组织者、计划者和控制者。因此,真正落实安全工作的关键在人,在于人的安全意识。再次,处理好“四个关系”:(1)安全与效益的关系,没有安全的效益也只能是暂时的效益。(2)安全与质量的关系,安全涵盖质量,质量支撑安全,没有质量也就没有安全。(3)偶然与必然的关系,偶然的积累就是必然,电力生产事故的发生有其偶然性,同时大多数又有其必然性,要善于从偶然中寻求必然,及早提出防范措施,避免事故发生,这样才有可能减少事故,化必然为偶然。(4)严与宽的关系,安全生产必须从严管理,对违章行为严厉制止,严肃批评教育;对于事故教训严肃反省;对于事故责任认定一定要严格到位;防范措施必须严格落实。在经济处罚时,大多以宽为主,处罚只是手段,提高员工认识才是目的,不然就会本末倒置。

随着市场经济体制改革的不断深化,以及人们安全意识的提高,电力工程施工的安全管理越来越重要。我们必须要这对工程施工安全管理的特点,建立电力工程施工的安全管理系统,采用科学的安全管理方法,正确处理安全管理与人身安全的关系,将工程施工的安全管理落到实处,进而为电力工程的安全施工提高保障,促进安全管理工作顺利进行。

参考文献:

[1]张蕊.提高安全意识推进电力安全生产[J].安全与健康,2006(03).

[2]路芳银.当前企业安全生产管理中存在的主要问题及对策[J].石油化工安全技术,2006(02).

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