负责人述职报告

负责人述职报告（共9篇）

负责人述职报告 篇1

尊敬的各位领导，各位同志：

大家好，转眼已工作三年了。回顾今年的工作，在单位领导和同事的支持与帮助下，按照公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。由于分管的是市场部。现就本年的工作情况简要做一个汇报。

市场大众经营工作：面对年年加剧的市场形势，在分公司正确的领导支持下，因地制宜对小区进行精细划分施行地推一地一策及上门服务询问在,异用户实际使用情况并及时填写使用信息表为后期统计格各区域情况奠定基础。通过日常的坚持和累积，使得公司员工在认识市场环境和个人业务能力的提升上有了很大的进步。大众业务在竞争不断加剧的环境下基本与同期持平。这离不开各位领导的支持和鼓励，更离不开各位同事的努力和坚持。

用户资源的格经理负责制的落实。全市首先使用手持，连续三个月，自营直销全省排名位居前列。手持的使用，是格化管理的亮点，也是贯彻格精细化管理的起点。有了手持，好比士兵有了钢枪，手持就是联系用户的利器，也是格经理精细管理用户很好的平台，手持数据更是对格经理管理行为、管理水平的展示。从部门考核格的角度，手持数据更是有力的`考核佐证。 营业厅及一线格的资源共享，实现一线及营业厅强有力的业务联系，把营业厅窗口化的平台资源和一线格的实时用户信息及动态紧密联系，为市场各套餐的增长和业务办理的精准兴提高保证和支撑。

多次开展提升营业厅服务标准化培训，一改营业厅之前服务态度不积极，摆设不规范，业务知识不完备的缺陷，使得各营业员能力不断提升，业务知识不断丰富，服务热情不断好转，开展格经理营销技能培训，对手持的应用优化提升，对日常营销的安排处理，对用户的话语话术上都有很积极的加强及推动。 在三年的工作中，面对激烈的市场竞争，端正了态度，敢于亮剑。市场打拼，由刚来的时候粗放单一的路演地推，转化为用户资源格经理负责制。由原来的粗放式被动作战，转变成精细化目标化的主动出击，手持邀约，主动上门入户服务，增加了用户粘合度;落实了格经理负责制，细化了格管理;坚持多劳多得的承包费分配原则，打破了大锅饭，有力地调动了员工创收的积极性;围绕部门月度经营计划，实现了格外勤实战与营业厅值班人员团结互动，效益共享的联动机制，面对残酷的市场竞争局面，更进一步遏制市场用户的流失，也有力得巩固了市场份额。 回顾这三年的工作，也存在不少的问题：大众相关业务知识相对缺乏，了解各项政策不够透彻具体。对待日常性工作上态度还不够积极主动。在这两年里，和同事的相处中，学到了很多，也感触很多。在这里要谢谢公司领导和各位同事对我的平时帮助和支持。也感谢分公司的各位领导的信任。让我对工作和人生有了更稳重，更深刻的认识。

负责人述职报告 篇2

问:请问三项制度出台的背景是什么?

答:党的十八届三中全会要求建立权责发生制的政府综合财务报告制度, 2014年新修订的《中华人民共和国预算法》要求各级政府财政部门应当按年度编制以权责发生制为基础的政府综合财务报告。同时, 《国务院关于批转财政部权责发生制政府综合财务报告制度改革方案的通知》 (国发[2014]63号) 明确要求, 2015年要制定发布政府财务报告编制办法和操作指南, 为2016-2017年开展政府财务报告编制试点工作奠定制度基础。三项制度的出台, 标志着财政部落实党中央、国务院关于建立权责发生制的政府综合财务报告制度的决策部署迈出关键一步, 初步建立起较为完整的政府财务报告编制制度。

问:请问编制政府财务报告的重要意义有哪些?

答:编制政府财务报告是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的一项重要基础性工作, 是财政管理领域落实全面深化改革“抓铁留痕”的措施之一, 具有重要而深远的意义。首先, 编制政府财务报告将推动政府资产负债管理水平迈上新台阶, 通过全面准确反映政府资产负债状况, 摸清政府“家底”, 加强政府资产管理和债务风险防控, 科学开展政府信用评级, 提高政府宏观经济决策能力与水平, 促进财政中长期可持续发展;其次, 编制政府财务报告将提供政府绩效考核的新方法, 通过准确反映政府成本费用, 合理评价政府绩效, 促进降低政府运行成本、提升政府运行效率;第三, 编制政府财务报告将开启全面公开政府履责情况的新时代, 通过提升政府财政透明度, 满足各有关方面对政府财务状况信息的需求, 促进政府规范管理和有效监督。

问:请问三项制度的主要内容是什么?

答 《:办法》主要规范政府财务报告的内涵和范畴、政府财务报告主要内容、政府财务报告编制要求、政府财务报告报送流程、政府财务报告数据质量审查、政府财务报告数据资料管理、有关职责分工等方面。按《办法》要求, 政府财政部门负责编制政府综合财务报告, 政府部门负责编制政府部门财务报告。

《综合指南》和《部门指南》是根据《办法》和相关会计制度制定, 操作性更强。《综合指南》主要用于规范政府综合财务报告具体编制方法和步骤, 详细规定了政府综合财务报告包含的3张主表和16张附表格式, 会计报表编制数据来源及工作方法, 对会计报表附注编制、政府财政经济分析、政府财政财务管理情况撰写等均作了具体规定。《部门指南》主要用于规范政府部门财务报告具体编制方法和步骤, 详细规定了政府部门财务报告包含的4张主表和16张附表格式, 行政单位会计制度、事业单位会计制度、高等学校会计制度、科学事业单位会计制度等12种会计制度中会计科目与部门会计报表项目的对应关系, 以及调整事项清单和抵销事项清单等。

问:请问政府财务报告与决算报告的关系如何?

答:三项制度颁布后, 政府财务报告编制将成为各级财政和各部门的一项重要基础性工作, 厘清政府财务报告和现行决算报告的关系, 有利于这项工作的开展。目前, 财政部门编制本级政府财政总决算报告, 各部门编制本部门决算报告, 决算报告主要以收付实现制会计核算为基础, 满足政府和人大等加强当年预算执行管理和监督的需要。政府财务报告制度建立后, 财政部门编制政府综合财务报告, 侧重反映政府整体资产负债状况和收入费用情况;各部门编制部门财务报告, 侧重反映本部门资产负债状况和收入费用情况。政府财务报告以权责发生制会计核算为基础, 主要为加强宏观经济调控、保障财政中长期可持续发展等决策服务。政府财务报告与决算报告两套报告体系并行, 两者互为补充、有机衔接, 形成科学、完整的政府财政财务信息报告体系。

问:请问政府财务报表具体包括哪些主要报表?

答:从国际上看, 政府财务报表主要包括资产负债表、收入费用表、收入支出表 (预算执行情况表) 、现金流量表等4张报表。为了反映收付实现制预算收支执行情况与权责发生制政府收入费用之间的关系, 很多国家还要求编制当期盈余与预算结余差异表。按照分步有序推进的原则, 三项制度规定要编制资产负债表、收入费用表、当期盈余与预算结余差异表等报表。其中, 资产负债表重点反映政府年末财务状况, 按照资产、负债和净资产分类分项列示。收入费用表重点反映政府年度运行情况, 按照收入、费用和盈余分类分项列示。当期盈余与预算结余差异表重点反映政府权责发生制基础当期盈余与现行会计制度下当期预算结余之间的差异。

考虑到目前预算执行情况表已在决算报告中反映, 政府财务报告中不再要求编制收入支出表。同时, 考虑到现金流量表与收入支出表的信息有较多重复, 而且改革初期编制现金流量表难度较大, 未要求编制现金流量表。

问:请问在现行预算会计制度下, 编制权责发生制政府财务报告涉及的主要调整事项有哪些?

答:政府财务报告以权责发生制为编制基础, 需要对现行预算会计制度下生成的报表有关项目按权责发生制原则进行调整。政府综合财务报告编制涉及的调整事项可分为三类:一是资产调整事项。将目前财政总预算会计尚未核算, 但按照权责发生制原则应确认的政府股权投资、应收股利等资产项目, 予以调增。二是收入调整事项。将按照权责发生制原则应确认为当期收入, 但目前未记入当期收入的事项予以调增, 比如, 当期取得的投资收益作增加当期收入处理。同时, 将不应确认为当期收入, 但已记为当期收入的事项予以调减, 比如, 债务收入、债务转贷收入按照财政总预算会计制度规定已记入当期收入, 但从经济本质看, 其属于负债增加, 不属于收入, 应作调减当期收入处理。三是费用调整事项。将按照权责发生制原则不属于当期费用, 但已记入当期支出的事项予以调减, 比如, 债务还本支出、债务转贷支出按照财政总预算会计规定已记入当期支出, 但从经济本质看, 发生债务还本支出实际上是减少负债, 发生债务转贷支出实际上是增加债权, 不属于当期费用, 应作调减当期费用处理。

政府部门财务报告编制涉及调整的事项主要分为四类:一是当期发生的资本性支出通常会形成资产, 不属于当期费用, 应予以调减, 比如购置固定资产发生的支出、开展基本建设发生的支出等, 按照现行会计制度规定, 单位已记入当期支出, 但按照权责发生制原则不应属于当期费用, 应予以调减。二是当期应计提的固定资产折旧和无形资产摊销属于当期费用, 应予以调增。三是根据预付账款、应付账款等事项的账簿记录将相关支出调整为当期费用。四是根据存货和政府储备物资等事项的账簿记录将相关支出调整为当期费用。

问:请问政府财务报告是否需要对政府内部经济业务事项进行抵销?

答:政府综合财务报告属于合并财务报告, 为避免事项重复列示, 应将属于政府内部各主体之间的经济业务事项进行抵销后编制, 涉及的抵销事项主要有三类:一是财政和部门之间需抵销的事项, 包括部门的财政拨款收入和财政总预算会计的一般公共预算本级支出、政府性基金预算本级支出等, 以及往来事项;二是部门与部门之间需抵销的事项, 包括部门取得的事业收入、其他收入与对方部门发生的商品和服务费用, 以及往来事项等;三是财政内部不同资金主体之间需抵销的事项, 如调入资金和调出资金、一般公共预算本级支出和专用基金收入等。

政府部门财务报告由部门所属单位逐级合并编制, 对部门内部所属单位之间发生的经济业务事项需要进行抵销, 涉及的抵销事项主要有两类:一是部门内部所属单位之间发生的债权债务事项;二是部门内部所属单位之间的收入费用事项。

问:请问如何保证政府财务报告质量?

答:政府财务报表数据来源是否清晰和完整准确, 决定政府财务报告的质量, 为此, 《办法》对政府财务报表数据清查核实提出了明确要求。目前我国各级政府财务管理基础总体上还比较薄弱, 直接导致政府资产负债数据的缺失。比如, 我国政府多年来在公路、水利、市政等领域投入大量资金, 形成了一大批公共基础设施资产, 是政府提供公共服务的重要资源。但多数公共基础设施资产尚未纳入行政事业单位资产管理, 很多资产价值底数不清、没有登记会计账, 因此, 需要对相关数据清查核实。政府各单位应全面清查核实单位的资产负债, 做到账实相符、账证相符、账账相符、账表相符, 特别是对于各单位代表政府管理的资产, 各单位应全面清查核实, 完善基础资料, 全面、准确、真实、完整的反映。政府财政部门应清查核实财政部门代表政府管理的资产负债等, 做到账实相符、账证相符、账账相符、账表相符。

问:请问三项制度颁布后如何组织试点工作?

答:根据改革方案要求, 2016-2017 年开展政府财务报告编制试点。三项制度主要是规范改革试点期间的政府财务报告编制工作。下一步的主要工作任务是部署试点, 做好试点前的各项准备工作, 具体包括确定试点范围、组织开发政府财务报告信息系统、开展培训等。从2017年开始, 试点单位要编制2016年度政府财务报告。试点范围和试点工作安排由财政部另行通知。

2015 年12 月10 日

负责人述职报告 篇3

据欧盟委员会网站2015年10月5日报道，该委员会下属的教育视听文化执行局（EACEA）发布了《欧洲教师与学校负责人工资津贴报告》（Teachers and Schools Heads Salaries and Allowances in Europe）。

该报告分析了2014-2015年度欧洲教师与学校负责人的法定工资及津贴，同时就年度工资总额、工资递增情况、可获得的津贴等对各个国家的情况进行了统计。第一，在欧洲多数国家，小学与初中教育阶段教师的法定最低年度工资低于国内人均生产总值，约一半国家的高中教育阶段教师的工资也存在类似情况。但是，大多数国家教师的法定最高年度工资高于国内人均生产总值。第二，与2013-2014年度相比，很多欧洲国家的教师工资因工资改革和生活成本上升而上涨。第三，多数国家小学与初中学校负责人的法定最低年度工资高于国内人均生产总值，在高中学校中仅有少数国家的标准低于国内人均生产总值。第四，最低与最高工资之间的差异通常和工作年限成正相关，但在不同国家获得最高工资的工作年限长短有所不同。第五，多数国家的中央或区域主管当局有权确定公立学校教师的法定基本工资，而北欧国家的地方主管当局也有决策参与权。第六，大约1/3的国家或地区为教师提供津贴和奖励，主要事由包括获得教师专业发展资格、课堂教学或学生学业获得积极评价、教授具有特殊教育需求的学生、参加课外活动等，最普遍的事由为承担额外责任和超时工作。第七，私立学校教师工资以聘任合同为准，遵循国家劳动立法与实施规章。

（北京教育科学研究院高等教育科学研究所王俊编译）

企业负责人述职报告 篇4

本文是公司总经理的述职报告，聘才网小编搜集，以供参考。

在省委、省人民政府、省交通运输厅、省公路局、市委、市人民政府的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，从20XX年以来，我协助董事长抓好公司全面工作，分管征地拆迁协调办公室、基建办公室和公司建设经营管理中心项目工程建设工作。在过去的这一年中，我勤奋工作、刻苦学习、认真履职，团结带领分管部门全体同志，全面完成了目标任务。现将本人20XX年的履职情况报告如下：

一年来，我始终坚持以十八大、十八届二中、三中全会和总书记系列重要讲话精神作为贯穿全年工作的行动指南，加强学习，提高思想意识，更加完善自我。通过学习，我有以下几点认识：

(一)工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。

(二)团结就是力量。作为企业，必须要有一个团结务实的领导班子，企业高管必须急生存所急、想发展所想，顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，带出一支战无不胜的队伍。

(三)爱岗敬业、关心员工。要满腔热忱的关心我们的职工群众，尤其是关心他们的生活，只有关心好职工群众，才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。

作为一名共产党员，我时刻牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。

一是加强学习，树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的干群观和政绩观，坚持以十八大精神为指导，按照中纪委二次全会和市纪委四次全会精神，严格要求自己，对照领导干部形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持勤政廉洁的作风。

二是严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度。做到了不为他人谋取私利，不以权压人;不接受有业务往来施工单位和个人赠送的高档礼品和有价证券;不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。在对外接待及业务工作往来中，遵循节简的原则，为公司能省一分钱算一分钱。时刻把公司和职工的利益放在首位，始终把自己置身于法度之内，坚持不越雷池一步。

三是在思想政治上始终与党中央保持高度一致，加强党性锻炼和党性修养，增强整治敏锐性，努力提高自己的领导水平和领导能力。为使自己继续做一个作风过硬、人格健全的人，我始终按照党组织的相关要求，随时给自己算亲情账、政治账、经济账，随时警醒自己做一个勤政廉洁的人，一个耐得住寂寞、守得住清贫的人。没有做任何有损国家公职人员形象、有损共产党员形象的事，坚持自己、诚实做人、踏实做事、廉政为官的人生准则。

紧紧围绕高速公路建设和公司内部管理及发展做好相关协调服务工作：

(一)协调汇川区、新蒲新区、遵义县、绥阳县四区(县)人民政府和国土资源局减免了绥遵、青檬高速公路土地划拨所涉及需要缴款的土地管理费万元。

(二)协调市、县(区)北环高速公路建设协调指挥部完成对遵义北环高速公路正线征地拆迁补偿安置工作。

(三)协调省、市、县(区)国土部门组织完成遵义北环高速公路项目建设用地报建工作，并于20XX年11月14日获得了国土资源部《关于遵义北环(檬梓桥至乐理段)高速公路工程建设用地批复》(国土资函﹝20XX﹞788号)。

(四)配合省、市国土资源主管部门，妥善处理了青檬、北环高速公路用地事宜。

(五)为使公司有一个良好的办公环境和对外形象，在省交通运输厅、省公路局、市人民政府领导的大力支持下，大力推进公司经营管理中心建设，并协调市直相关部门对贵州遵义高速公路经营管理中心项目建设有关事宜。

(六)完成了贵州遵义高速公路建设经营管理中心土石方平场工程施工招标工作，确定了中康建设管理股份有限公司为施工单位，于20XX年5月18日正式开工，力争在20XX年第一季度完成平场工程施工，并开展地勘工作和房建工程施工等后续工作。

(七)协调市、区规划建设部门对苏州路同济苑小区进行重新规划和设计，并完成了同济苑小区土石方平场工程施工许可证的办理。

(八)完成市人民政府及主管部门交办的其他工作。

部门负责人述职报告- 篇5

一、个人出勤情况

1、事假（）天；

2、病假（）天；

3、公出（）天；

4、迟到（）次；

5、早退（）次；

6、其他（）天。

二、本月工作任务完成情况自我评估

1、本月重点工作是2012年度经营责任指标预算量化分解工作。根据本年各单位分配的预算责任指标，细化收入及费用项目，在人工、物料消耗等方面争取分解到量，结合财务账目的调整，期望能够实现过程监控功能，并根据分解结果整理出各单位各月的资金需求预算，强化本年的资金管理工作。此工作因为是第一次尝试，同时要求细化分解到最小核算单位，造成在分解过程中困难重重，计划部与各单位时刻保持密切联系，期间重新调整、重新分配、重新核算的情况时有发生，正因为如此才能整理出更为客观、合理的预算量化指标，截止目前未完成预算细化的单位有：北京分公司、北京金企公司、煤炭公司三家。

2、明确总部管理费用的归口管理部门。通过将总部各部门本年管理费用预算进行分解，并将各项费用划归具体的管控部门，各部门对本部门各项费用进行控制的同时，还有归口部门全盘掌控，争取对总部各项费用控制在预算范围之内。此工作已在规定时间内完成，并将各项费用额度送达各部门。

3、统计报表填报工作。此月正值集团统计平台系统报表全面更新，所有报表将重新进行填报，计划部统计人员根据报表具体要求均在规定时间内保质保量完成上报工作；本年京能电力后勤公司、漳山分公司、右玉分公司、黄花沟分公司、岱海温泉酒店等被地方统计局定为国家统计系统平台联网直报单位，自本年起每月需将上述单位的基本情况、人员用工情况、财务状况等信息通过联网直报系统对统计局进行上报，统计平台的下载注册、初始数据的填报、1—2月份的报表上报工作已按要求报送完毕。此后每月将在规定时间内完成对外报表的报送工作。

4、董事会、工作会材料的准备工作。根据公司整体工作要求计划部起草了《2012年度公司财务预算议案》、《2012年度投资经营计划议案》、2011年相关投资议案的落实情况说明、2012年各单位责任状等会议材料，已报至分管领导及会议组织部门。

5、为了对公司物资收、发、存等工作进行掌控，方便全盘核算管理，也为今后物资管理工作积累数据资料，2月份开始分类、汇总2011年各项物资消耗情况，并编制成册。

6、总部大部分库房物资还存放在岱海库房里，在日常管理、物资领用、月末盘点等方面均存在诸多不便。2月份对岱海库房物资进行清点，与资产管理部门配合对这些物资进行集中调拨使用，减轻管理难度提高物资利用效率。

7、根据公司培训管理工作要求，按进度推进《物资操作手册》《计划统计操作手册》；按公司标准化管理工作要求，按规定时间进度起草、修改相关管理制度及流程。

8、将上年自建工程过程材料重新整理并造册备查。

9、本部门日常的报账、付款、总部物资领用、对计划及物资工作的业务指导等。

三、工作中存在的不足及改进措施

1、对于预算指标分解工作。因本年是第一次进行细化核算，对于数据的客观性、合理性都将在本年的预算执行过程中得到进一步完善与积累。分解工作困难重重，此工作较原预计完成时间推迟了近三周时间，一方面是因为没有往年经验做指导，另一方面与原始数据没有得到有效积累有关。因此，在今后的工作中计划部将会加强工作经验的积累，根据公司经营管理方式的转变，重点加强公司计划统计工作人员的工作能力培养与提升，同时，与财务系统、物资系统、人力资源系统密切联系，整理并收集出客观有效的数据资料。

2、物资管理方面，对于岱海库房物资在总部搬迁前就应做好相应安排。针对这一问题，在今后的工作中将吸取经验将问题想在前头，落实在前头，提高工作效率与管理效率。

3、四、下月工作计划

1、按时间进度计划推进《物资操作手册》《计划统计操作手册》的编制工作；

2、按计划推进相关标准化管理制度及流程的编写工作；

3、完成本部门分配的董事会、工作会材料的最终修改定稿工作；

4、配合MIS系统展开预算管理工作相关材料的准备及使用需求设计工作。

5、规范自建工程过程控制管理工作。

6、按规定完成对外各种报表及分析材料的填写报送工作。

7、本年预算数据量化分解完毕，结合财务新账套的建立，收集一季度数据跟踪预算执行情况。

8、本年应签物资定点限价合同的指导监督工作争取3月底前完成。个人述职报告 报告人：

一、个人出勤情况

1、事假（1）天；

2、病假（）天；

3、公出（）天；

4、迟到（）次；

5、早退（）次；

6、其他（）天。

二、本月工作任务完成情况自我评估 1、2011年公司直营项目核算工作的移交。根据公司本年经营管理工作的整体要求，对上一年度公司直营项目的核算工作，除石灰石项目部外，均移交至相关项目单位，涉及岱电、京隆、京泰三个项目部，并对接交人员进行了培训，移交工作已经完成。因项目单位地理位臵分散，不能集中进行培训，有的是面对面现场培训、有的则是通过网络或电话等方式进行，为保证核算工作的顺利延续，下月将继续进行跟踪指导。

2、专业技术人员操作手册的编写工作。根据公司人力资源管理工作要求，负责起草计划口径专业技术人员操作手册，在分管领导的指导下手册提纲框架已确定，目前正在按计划进度推进这项工作。

3、部门折子工程的修改完善工作。根据公司经营管理需要，修改并完善本部门折子工程资料，在分管领导的指导下，此工作已在规定时间内完成。

4、根据公司标准化管理工作的要求，起草修改各项管理流程及标准，目前正在编写计划管理方面的《经营计划编制流程》《投资计划管理办法》。

5、起草总部管理费用归口管控通知，并将相关费用预算明细分发至各相关部室。

6、本年预算指标的量化分解工作。

三、工作中存在的不足及改进措施 根据标准化管理工作任务分解要求，负责《经营计划编制流程》《投资计划管理办法》《经济活动分析管理办法》《投资项目管理办法》等四项管理标准的起草工作。在前两年也曾参与过这些制度的编写，因为对标准化管理工作学习不够深入彻底，导致材料不能满足标准化工作的要求，要借此次编写工作认真学习标准化相关知识，深入思考仔细研究争取能够成功完成此次标准化整理工作。

四、下月工作计划

1、按时间进度计划推进《计划统计操作手册》的编制工作；

2、按计划推进相关标准化管理制度及流程的编写工作；

3、完成本部门分配的董事会、工作会材料的最终修改定稿工作；

4、配合MIS系统展开预算管理工作相关材料的准备及使用需求设计工作。

财务负责人述职报告 篇6

遵照文件要求，根据《事业单位岗位设置与实施》的办法、参照局《关于财务负责人委派管理暂行办法》的规定及局的有关要求，本着以科学的发展观、实事求是的指导思想，客观剖析、回顾和反省所做的工作，力求达到总结经验，正视不足，不断提高的目的。现将本人年度履行岗位职责情况报告如下，请各位领导和同志们审议并提出意见：

一、本人任职情况。

xx年x月，经队领导推荐，由本人担任财务负责人至今。

二、工作作风

1、工作作风。对待工作踏实、求真、勤恳，雷厉风行，不拖泥带水，对分管的工作敢于负责，对业务技术精益求精，凡事力求寻求理论支持，谨慎处事，对较大的工作都事先请示并制定工作方案。

2、对待本职工作有正确的态度。按照财务负责人的岗位职责，努力在本职岗位上为委派单位在经济上把好门，尽自已的一切可能，不辱使命，不负期望。工作有较高的热情，遇工作任务紧急，能不计报酬，主动加班加点。

三、主要履职情况

1、会计基础管理

认真贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律。财务会计工作是一项政策性很强、涉及面很广且十分敏感的工作，因此必须不断加强政策法规学习，及时掌握政策法规变化，努力领会各项相关政策法规的要义，并贯彻于实际工作之中。

2、积极开展日常财务管理工作。

进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我做为财务负责人，认真审核原始票据，细化财务报账流程。对不符合标准的的票据，一律不准报销。按照资产处检查通知精神，根据队实际情况认真进行自查、自检工作，将涉及到的问题逐项进行整改。

3、认真、及时完成资产处、财务中心下达的各项工作任务。

按时保质完成了每年度的财务决算编制工作、基地主任业绩考核。为退休职工发放住房补贴等。

4、认真执行领导的统一部署，并配合其他科室做好协调工作。

按国家相关文件精神进行的离退休人员的调增工资、增加离休人员福利这项工作，我们财务部按时足额发放，并向职工介绍有关情况。每月按时足额上缴在职人员及退休人员的社保(含养老保险及医疗保险)。

5、积极参与办公楼基建维修工程的财务管理，认真做好工程财务决算等基础工作。

6、配合审计监察科，搞好本单位审计工作。

单位负责人的会计责任探讨 篇7

(—)单位负责人会计责任的内容分析

单位负责人作为一个单位会计责任的主要承担者, 并非要取代会计工作人员的工作,事必躬亲,而是应该建立一个有效的制度,来约束其行为,要将会计从业人员的相关职责、权限、制度划分清楚,而且应该有有效途径来保证其执行情况,以确保其想法在管理中得以实施,确保从事会计工作的相关人员按照负责人和程序的要求来进行办理。 确保处理会计事务的条例和标准可以按照法律的标准来进行。 具体而言,本单位负责人的会计责任主要包括:

(1) 能够确保本单位会计材料的真实性和完整性 ,可以对会计工作负责,当会计工作有不正常现象出现时,法律责任应由负责人第一个承担。 (2)单位负责人应起到好的带头作用,带领会计从业人员按照《 会计法》 的要求进行会计核算和监督。 (3)对严格遵守《 会计法》 ,并按《 会计法》 要求从业的会计人员应不断鼓励,同时应给予适当奖励。 (4)为了表明其财务报告的真实性和完整性,单位负责人应在报告上签字并盖章。 (5)加强单位的内部管理体制, 完善监督和约束体制。 (6)应在法律的范围内从事会计工作,不能教唆和命令会计单位和人员违法,应依法行事。 (7)对于那些有误差或存在严重账薄不符的情况应立刻报告,并马上做出决策。 (8)坚决不能请会计师事务所出具不真实的报告,不能贿赂注册会计师,提供给注册会计师的资料应完全属实。 (9)当有关部门进行监督和监察时,应提供真实的信息和资料,不得隐瞒、欺骗。 (10)要不断对本单位的会计工作人员进行再教育, 不断提升其业务素质和水平,同时聘用的人员应具有相关从业资格证。

(二)出现会计违规违法行为时单位负责人的法律责任

由于法律意识不强,而且缺乏责任感,很多会计在意识上存在偏差,使得工作中的错误情况很多。 如何对不正确的会计行为进行制裁,法律责任应怎样分配和承担,以以下三类为主。 (1)民事责任。 在代理关系的角度看,接受管理层委托并向其提供财务报告的人员为会计人员。 可见,会计从业人员对管理层负责,管理层对投资人负责, 所以会计人员与投资人没有权利义务关系。 因此应由管理层承担主要的会计责任。(2)行政责任。行政处罚和行政处分构成了行政责任,当前我国会计方面的的法律责任都以行政责任为主。 并以金融部门、审计、税务、司法、证券、保险、银行等部门参与联合会计核算,对违法违规行为进行行政责任追究。 《 会计法》 和《 公司法》 还规定,根据情节轻 重的情况 ,分别处罚 ,包括罚款 ,吊销资格 证等。 (3)刑事责任。 刑事责任是会计违法所必须承担的后果之一。 我国《 刑法》 和《 会计法》 都规定了对会计造假行为的处罚。

二、完善单位负责人的会计责任的相关建议

(一)完善法律法规和奖惩机制

国家法律法规到目前为止还没有对单位负责人如何进行会计教育进行规定。 单位负责实施的会计法律法规教育,虽然迫切需要,但缺乏一个可以信赖的法律依据。 提出修订《 会计法》 或先行的《 会计人员继续教育规定的法律规范》 ,应明确规定单位负责人接受会计教育作为一项义务纳入到会计法规体系中, 实行定期和制度化的教育培训制度,以强化单位负责人的会计教育,提高会计工作的质量和水平。

财政部门可以承担本单位的会计法律法规研究,作为考核单位会计工作的重要组成部分。 对于那些取得优异成绩的,单位应给予一定奖励,包括物质上的和精神上的, 并在评优的过程中优先考虑; 对于那些成绩不合格的,应不予以奖励,不考虑评优,给予惩戒,督促他们履行相关义务。

(二)建立、健全内部控制制度

《 会计法》 明确规定 ,每个单位都应完善内部监督和管理机制,然而仍有一些单位不按规定进行,内部管理制度换乱,比如账实不符,不按规定报税,对库存现金不定期盘点,人员分工不明确,会计和出纳权限不明,缺乏必要的监督和管理程序。 单位负责人只有抓住了内控制度的建立、健全和严格考核,才能抓住问题的关键。

(三)重视和加强内审工作

内部审计是在单位内部对各种经济活动与控制系统独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定的标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织目标。 内部审计包括很多方面,其中以内部财务审计为主,这既是监督管理会计工作的过程,更是确保会计工作真实性和完整性必不可少的举措。 然而在现实中,内部审计并不是在所有的单位都开展了,有的只是徒有其表, 有的作为财务部门的隶属机构, 无法充分发挥它的职能和作用。 只有单位负责人对内审工作加以重视,才能保证会计资料真实可靠。

(四)科学确定教育内容

对单位负责人进行会计培训的内容应包括法律法规,成功经验与失败教训正反两个方面。 不过值得提醒的是单位负责人不必亲力亲为, 对其进行会计教育并不是要他替代会计从业人员工作。 所以在培训的过程中应注意实践大于理论,分清主次,详略得当。 教学要求试情况而定,应掌握相关的会计法律法规,比如:会计的基本原则,会计的权利义务,如何制定财务报表等。 如果负责人还有其他精力,也可涉猎其他会计理论。

(五)为会计人员有效履行职能创造良好的工作环境

单位负责人应时常与会计从业人员进行沟通, 了解会计人员的工作,并给予支持,善于发现并解决会计人员在工作中存在的问题。 特别是在会计人员发现会计监督存在违法违规的现象,却又无能为力时,单位负责人应给予支持,为其创造良好的工作氛围。

(六)重视会计人员队伍的建设

会计工作需要会计人员去执行, 所以会计人员的思想道德素质和科学文化素质对会计信息质量的影响至关重要。 尤其是在最近财政部先后颁布了很多会计相关的准则, 这就需要单位负责人为会计人员继续教育创造条件, 要求会计人员根据形势发展需要不断提升知识的广度和深度,提高自身的业务水平。

(七)提升单位负责人对会计责任的认识

教育部有关部门负责人 篇8

答：中小学生正处于身心发展的重要时期，随着生理、心理的发育和发展、社会阅历的扩展及思维方式的变化，特别是面对社会竞争的压力，他们容易在学习、生活、人际交往、 自我意识和升学就业等方面，遇到各种心理困惑和问题，影响德、智、体、美诸方面的发展。在这种情形下，开展中小学心理健康教育，是社会和时代发展的需要，是对传统学校教育的重要补充，也是学生全面发展、实施素质教育的需要。

为了全面贯彻落实江泽民同志《关于教育问题的谈话》，深入贯彻《公民道德建设实施纲要》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和《中共中央办公厅国务院办公厅关于适应新形势进一步加强和改进中小学德育工作的意见》，进一步指导和规范中小学心理健康教育工作，在总结实验区工作经验的基础上，特制定本纲要。

问：中小学心理健康教育的目标和任务是什么?

答：中小学心理健康教育的目标要服从素质教育的总目标。心理健康教育的总目标是：提高全体学生的心理素质，充分开发他们的潜能，培养学生乐观、向上的心理品质，促进学生人格的健全发展。心理健康教育要培养身心健康、具有创新精神和实践能力的高素质人才。心理健康教育的具体目标包括：使学生不断正确认识自我，增强调控自我、承受挫折、适应环境的能力；培养学生健全的人格和良好的个性心理品质；对少数有心理行为问题和心理障碍的学生，给予科学有效的心理咨询和辅导，使他们尽快摆脱障碍，调节自我，形成健康的心理素质，提高心理健康水平。

中小学心理健康教育的主要任务是全面推进素质教育，增强学校德育工作的针对性、实效性和主动性，面向全体学生，促进学生形成健康的心理素质；减少和避免对他们心理健康的各种不利影响；培养身心健康，具有创新精神和实践能力的“四有”新人。

问：中小学心理健康教育包括哪些主要内容?

答：心理健康教育的主要内容是普及心理健康知识，树立心理健康意识，了解简单的心理调节方法，认识心理异常现象，以及初步掌握心理保健常识，其重点是学会学习、人际交往、升学择业以及生活和社会适应等方面的常识。根据其年龄特点，小学重点可以放在学习和自我方面，初中重点放在自我和人际关系方面，高中重点放在人际关系和生活及社会适应方面。

小学低年级主要包括：帮助学生适应新的环境、新的集体、新的学习生活与感受学习知识的乐趣；乐于与老师、同学交往，在谦让、友善的交往中体验友情。

小学中、高年级主要包括：帮助学生在学习生活中品尝解决困难的快乐，调整学习心态，提高学习兴趣和自信心，正确对待自己的学习成绩，培养面临毕业升学的进取态度；在班级活动中，善于与更多的同学交往，健全开朗、合群、乐学、自立的健康人格，培养自主自动参与活动的能力。

初中年级主要包括：帮助学生适应中学的学习环境和学习要求，培养正确的学习观念，发展学习能力，改善学习方法；把握升学选择的方向；了解自己，学会克服青春期的烦恼，逐步学会调节和控制自己的情绪与意志，抑制自己的冲动行为；积极与同学、老师和家长进行有效的沟通；逐步适应生活和社会的各种变化，培养对挫折的耐受能力。

高中年级主要包括：帮助学生具有适应高中学习环境的能力，发展创造性思维，充分开发学习潜能，在克服困难取得成绩的学习生活中获得情感体验；在了解自己的能力、特长、兴趣和社会就业条件的基础上，确立自己的职业志向，进行职业的选择和准备；正确认识自己的人际关系状况，正确对待和异性伙伴的交往，建立对他人的积极情感反应和体验；提高承受挫折和应对挫折的能力，形成良好的意志品质。

问：中小学心理健康教育的原则和工作步骤是什么?

答：开展中小学心理健康教育，要立足教育，重在指导，遵循学生身心发展的规律，保证心理健康教育的实践性与实效性，必须坚持以下基本原则：根据学生心理发展特点和身心发展规律，有针对性地实施教育；面向全体学生，通过普遍开展教育活动，使学生对心理健康教育有积极的认识，使心理素质逐步得到提高；关注个别差异，根据不同学生的不同需要开展多种形式的教育和辅导；以学生为主体，充分启发和调动学生的积极性。心理健康教育要做到科学性与针对性相结合；面向全体学生与关注个别差异相结合；尊重、理解与真诚同感相结合；预防、矫治和发展相结合；教师的科学辅导与学生的主动参与相结合。

按照“积极推进、实事求是、分区规划、分类指导”的工作原则，不同地区应根据本地实际，积极做好心理健康教育的工作。

大中城市和经济发达地区，要普遍开展心理健康教育工作。教师要在具有较全面的心理学理论知识和进行心理辅导的专门技能以及提高自身心理素质上有显著提高。

有条件的城镇中小学和农村中小学，要从实际出发，有计划、有步骤地开展心理健康教育工作。要抓好心理健康教育骨干教师队伍建设，同时要抓好一批心理健康教育的实验学校，并在总结经验的基础上加强区域性心理健康教育的整体推进工作。

暂不具备心理健康教育的农村和边远地区，要从实际出发，制定出中小学地区性的心理健康教育的发展规划；重点抓好一批心理健康教育的试点学校，积极开展心理健康教育教师的培训工作；逐步推进心理健康教育工作。

问：如何有效地开展中小学心理健康教育?

答：要把心理健康教育贯穿在学校教育活动之中。各校开展心理健康教育的途径和方法可以多种多样，不同学校应根据自身的实际情况选择使用最佳的途径和方法。要讲求实效，把形式和内容有机结合起来。心理健康教育的形式在小学可以以游戏和活动为主，在初中以活动和体验为主，在高中以体验和调适为主，并提倡课内与课外、教育与指导、咨询与服务的紧密配合。

要创设符合心理健康教育所要求的物质环境、人际环境、心理环境。师生关系对学生的心理健康具有举足轻重的作用，各地中小学校要注重发挥教师在教育教学中的人格魅力和为人师表的作用，建立民主、平等、相互尊重的新型师生关系。

开展心理健康教育可以采用多种方式进行：开设心理健康选修课、活动课或专题讲座；在学科教学中渗透心理健康教育是更为可行和常用的一条途径。所有教师都负有心理健康教育的责任，要寻找学科教学内容中的契机，在教学中培养学生的积极情感、良好的意志、性格等；运用恰当的教学方法引导学生主动学习、学会学习，发展他们的主动性；培养学生勇于探索、勇于创新的精神；班级、团队活动和班主任工作中也应渗透心理健康教育。

进行个别咨询与辅导是心理健康教育的一条有效途径，有条件的中小学校要开设心理咨询室，通过教师与学生的一对一沟通，对学生在学习和生活中出现的问题给予直接的指导，排解心理困扰，并对有关的心理行为问题进行诊断、矫治。对极个别有严重心理疾病的学生应及时转介到医学心理诊治部门。

各地区各学校可根据具体情况灵活运用各种心理健康教育方法。如：谈话法、咨询面谈、建立心理档案、角色扮演、班级、小组讨论等。

问：如何确保中小学心理健康教育的教师队伍建设?

答：加强师资队伍建设是搞好心理健康教育工作的关键。各级教育行政部门和学校要重视心理健康教育的教师队伍建设。

学校要逐步建立在校长领导下，以班主任和专、兼职心理辅导教师为骨干，全体教师共同参与的心理健康教育工作体制。高等学校的心理学专业和教育学专业要积极为中小学输送合格的心理健康教育教师。师范院校要开设与心理健康教育有关的课程，以帮助师范学生和中小学教师掌握心理健康教育的基础知识与技能。

各地应广泛开展对全体教师的心理健康教育培训，特别是专职教师的培训。教育部将组织有关专家编写教师培训用书，并有计划、分期分批地培训骨干教师。各级教育行政部门要积极组织对从事心理健康教育教师的专业培训，把对心理健康教育教师的培训列入当地和学校师资培训计划以及在职教师继续教育的培训系列。培训内容包括相关的理论知识、操作技能训练、案例分析和实践锻炼等。培训方式可以采用自学、业余学习、集中培训、脱产培训和参加心理健康教育的教研活动与课题研究等形式。

问：中小学心理健康教育中应该注意哪些问题？

答：各地在组织实施心理健康教育的过程中，要注意心理健康教育与德育工作的密切联系，既不能用德育工作来代替心理健康教育，也不能以心理健康教育取代德育工作。不能把学生的心理问题简单归结为思想品德问题。在现实教育中，要注意二者相辅相成，帮助学生健康成长。同时，各地应根据中央和教育部的文件精神，统一称为“心理健康教育”，使之规范化。

各种心理健康教育自助读本或相关教育材料的编写、审查和选用，要根据本指导纲要的统一要求进行。自2002年秋季开学起，凡进入中小学的自助读本或相关教育材料必须按有关规定，经教育部或省级教育行政部门组织专家审定后方可使用。

心理咨询是一项科学性、专业性很强的工作。大中城市具备条件的中小学校，要逐步建立和完善心理咨询室 (或心理辅导室)，加强心理健康教育的辅导。对心理咨询或辅导人员要提出明确要求。要严格遵循保密原则，谨慎使用测试量表或其他测试手段，不能强迫学生接受心理测试。禁止使用影响学生心理健康的仪器，如测谎仪、CT脑电仪等。

项目技术负责人述职报告 篇9

在经济飞速发展的今天，报告使用的频率越来越高，要注意报告在写作时具有一定的格式。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编为大家整理的项目技术负责人述职报告，希望能够帮助到大家。

项目技术负责人述职报告1

尊敬的领导和同事：

大家好

本人于20xx年x月加入xx房地产开发有限公司，加入xx豪庭项目部，担任项目副经理、技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一，完成公司发布的管理目标，积极提出项目开发建议。

一、20xx年以来的工作情况：

20xx在领导和同事的支持下，项目完成了拆迁、销售部建设和运营，开始了一期土方开挖和工程桩施工，以及主要建设单位的进入和临时施工。xx自20xx月以来，由于矿区政府要求修改原规划方案，项目停止为我项目办理施工许可证，导致项目无法正常施工，进展缓慢。

进入20xx多年来，三个施工单位的临时施工、现场硬化、4#8#楼塔吊安装、土方开挖和自然基础静载试验、8#楼基础更换；一期工程所有建筑桩施工工作面土方开挖；2#3#7#10#11#楼灌注桩施工、桩基静载试验、2#10#楼桩间土开挖、截桩头

作为一名技术负责人，安全一直是我最关心的焦点，安全是基础，是效益的保证。在实际工作中，认真落实公司和项目部的规章制度，加强施工队伍的管理。根据各项目的实际情况，制定切实可行的安全保障措施，对安全薄弱环节进行整改，有效杜绝违法作业，定期进行安全检查，使轻伤事故为零。

"质量"这是企业永恒的主题，也是我自己追求的目标，我在工作中与同事们讨论，"向每个成员灌输质量意识，向每个过程反映质量概念"。根据《项目管理计划》，明确质量管理目标，严格控制从材料进场到各工序施工，从基础管理保证各工程施工质量。

进度控制也是降低成本、提高企业效率的重要保证措施。根据施工条件制定科学合理的进度计划。随着项目的进展，各级进度计划在不同阶段编制，特殊情况和调整使进度始终处于控制状态。

企业管理的最终目标是利益。结合多年的经验，组织项目分析，全面控制项目建设初期的成本，实现利润最大化。

二、未来努力的方向

目前，在公司领导的不懈努力下，xx豪庭项目的规划变更与政府部门初步一致。项目部要趁热打铁，积极跟进，督促政府部门提出最终解决方案，使项目尽快进入正常施工。

在项目部的工作管理中，虽然我努力学习，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能适应。今后，我应该加强向同事的学习，努力制定战略，保持冷静。

通过总结以往的项目工作，我们清楚地认识到后续工作更加困难和紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈，因此，我决心加强学习，拓宽思路，加强理论学习，进一步提高能力。努力提高学习能力、工作能力和工作实施能力，进一步明确实施标准、重点和程度，确保各项工作任务的实施，实现精细管理。与思想和实际工作密切相关，有效解决最直接、最现实的问题。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，努力学习，提高素质，提高工作能力。做好各项工作，不辜负公司领导和全体同事的厚望。

在此我衷心感谢！

述职人：xxx

20xx年x月x日

项目技术负责人述职报告2

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

首先感谢公司班子的肯定和信任，各科室负责人的帮扶和指导，以及各位同事们的关心和支持。20xx年对于我来说是个色彩斑斓的一年，这一年我在项目部有了角色的转变，我由一名资料员突然转变为代理技术负责人，新的职务给我带来了新的机遇，同时也使我面临了新的挑战。我怀着一颗对事业热忱的心，对克服困难的决心，对超越自我的信心较好的完成了本职工作，取得了微薄的成绩。为了提高自己的工作能力，培养良好的业务素质，总结成功经验，吸取失败教训，在以后的工作中扬长避短，让来年的工作更加出彩，这里，我对这一年的工作作以总结总结。不妥之处，还望指正。

一、20xx年，的主要工作：

在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面进行汇报：

1、资料管理方面

工程资料记载着工程质量的实现过程，是工程实体质量的最好的最客观、最公正的见证者。20xx年我根据施工进度要求有条不紊的从事着技术资料、质保资料、检验批资料、隐蔽工程验收资料、分项工程验收资料、分部工程验收资料、功能性试验资料、计量资料、进度控制资料的管理、收集、编制、归档、移交等工作；20xx年项目接受过公司、总公司、集团总公司、质监站、建设局（住建部、国务

1院安委会通知检查项目但最终没来）等上级部门多次质量，安全专项检查，内业资料方面未出现重大错误，其中在一次集团总公司“质量安全专项检查”中获得了优异的成绩；在从事资料管理的业余时间我根据施工的形象进度以及工程质量安全管控情况结合自身对工程的理解在隧道公司网站发表了4篇工程宣传报道，更一篇有幸被刊登到集团总公司网站上有利的在集团总公司范围内宣传、推广了T511项目。

2、技术管理方面

因工作变动原因，9月后期我在兼顾资料管理工作（10月后由同事周小兵负责我来监督）的同时开始接触并且逐步熟悉技术管理工作；在这期间经过与设计方、监理方、建设方、审计方等单位多次的、艰难的`协商沟通下最终完成了部分20xx年遗留的经济签证问题，共计金额240万元，还有共计216万元的经济签证正在进一步接洽过程中；完成了部分工程款回收工作剩余485万工程款回收预计本月月底前完成；完成自9月以来所有的劳务计量、劳务结算编制上报工作，部分机械租赁、材料购置结算上报工作；完成项目雨水工程、部分路基工程的设计变更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要说最值得骄傲的事儿当数我在几日不断的学习和钻研下成功完成了《泥麻沙沟桥箱梁吊装方案》的编制、专家论证及审批工作。

接触新工作我遇到了各种不顺、困难、阻碍，但是在领导的关怀、同事们的帮助下使我坚定了“世上无难事只怕有心人”的信念，最终步履蹒跚着坚持了下来。

二、工作中存在的不足

20xx年的工作中，我负责的方面尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足：技术水平有待提高；质保资料收集滞后；技术资料编制不够精细；桥梁图纸不能够前后对照研究；桥梁结构图存在认识模糊现象；桥梁图纸中错误不能及时发现；沟通协调能力有待提高；驾驭语言能力极差，总是语出伤人；部分事件处理欠妥当；遇到棘手事情总是着急，不能沉着应对；缺乏随机应变能力；办事总爱独立完成，团队意识有些欠缺；在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性；对事物发展规律的预见性缺乏。这些不足之处严重制约着我前进的步伐亟待克服。

三、20xx年的展望

加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着新时代的到来、新技术、新设备、新材料、新工艺等四新技术的运用，必须进行专业技术知识的再学习。所以，在新的一年中，搞好工作的同时，加强学习专业知识便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就会有结果；其二、：积极学习他人的先进之处，作到扬长避短；其三：进一步提高思想认识，开拓视野。其四：进一步作好施工管理工作，加强管理知识的学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验，将自己的潜能发挥到极致。

人总是在拓展新业务中不断提高的，总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，开拓创新，把本职工作做好的同时不断尝试新事物拓展自己的业务范围，为公司的发展作出应有的贡献。

述职完毕，谢谢大家！

项目技术负责人述职报告3

项目技术负责人述职报告1时光飞逝，转眼间20xx年即将过去，在这一年的时间里，在领导的支持和关心下，在广大同仁的帮助和配合下，通过自身的努力，今年的工作取得了一些收获，为了进一步做好今后的工作，现就20xx年履行职责的情况作如下述职，请各位领导和同志进行审议。

一、加强业务学习和自身修养。

在当今邮递行业激烈竞争的市场中，要建立邮政速递物流事业的飞速发展，对在职人员理论素质和业务要求的需求越来越高。为适应新形势下做好本职工作的需要，我十分注重加强自身的理论和业务学习，不断增强爱岗敬业的意识。不断汲取新的知识，更新理念，提高自己的政治水平，以适应社会发展的客观要求；我积极参加学习，凡公司里组织的理论和业务学习活动，我都积极参加，认真听讲，做好笔记；还坚持在业余时间自学，今年我学习了付遥老师的《成功销售的八种武器—大客户销售策略》，陈巍老师的《客户至尊—金牌客户服务技巧》，金正昆老师的《商务礼仪》；盂昭春老师的《销售人员情绪管理办法》等，通过学习，不仅提高了自身的政治觉悟，也丰富了自身的业务理论知识；特别是学了金正昆老师的《商务礼仪》后感受很大，以前，对商务礼仪的认知很浅薄，通过这次系列培训，感觉一下子豁然开朗了，终于知道规范的答案了。

譬如：以前在碰到宾主介绍的时候，总是搞不清应先介绍谁而有些不知所措，金教授告诉我们，在商务交往中，不论国内外场合都应先介绍自己人，因为客人有优先知情权。还有，想和对方交换名片，规范的做法是：将欲取之，先必与之，先发自己的名片，请对方指教等各方面的礼仪，还学到了在商务交往中如果不懂礼仪、忽略细节，如着装不妥、坐姿不雅等这些小问题，会对个人和公司的形象带领不好的影响。通过不断的学习，使我在日常工作中更加如鱼得水，得心应手。

二、恪尽职守，认真完成本职工作。

在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、任劳任怨，不畏困难的精神，确保各项工作任务的完成；今年1—5月主要是负责大客户维护，走访日常管理开发，健全客户基础资料等工作，我深深知道大客户是企业持续发展的保证，是企业利润最大化实现的基础；在大客户维护工作上我建立了大客户信息系统，将大客户的资料规范化、系统化；建立大客户互动沟通平台，充分满足大客户的要求，帮大客户解决日常实际困难，还经常性地对大客户进行走访，实现双方的互动。今年我建立大客户信息人，走访大客户人次，帮助大客户解决问题起，有效的维护了公司大客户的稳定和发展，为企业赢取了效益。

今年，6月份被公司委派到公司电子商务项目组担任负责人。具体负责项目的开发实施；我知道在激烈的快递市场中，只有不断的开发产品，不断的开发客户才能在市场中站住脚，我首先对邮政物流产品进行细化分类，我主要划分为：经济快递市场；代收货款市场；电子商务速递市场；国际业务市场等七大类市场，再从大类中进行细化，通过细化，掌握了公司现在有什么样的产品，手里有什么样的资源，还有哪些方面有待开发，及时掌握我公司邮递产品的优劣势，为今后的工作打好了基础。在业务开发上，我积极与其他公司进行联系，参加客户投标，为企业创造效益；今年以来我与家公司采购人员进行了电话交流，新开发公司市场个，参与客户报价近家，成功达成合作意向家，我还利用大客户、老客户的关系为公司开发新的客户；经过努力，圆满的完成了公司下达的各项指标。

三、树立工作目标，创品牌服务。

我深深的知道邮政业务就是为客户服务；将邮政开发工作面向市场，贴近用户，用公司的实力增强企业的核心竞争力；心系客户，想之所想，急之所急，把“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标，尽自己所能为客户排忧解难，主动热情，迅速办理，及时回复，用诚心、细心、耐心、精心，为客户提供优质热忱的服务。今年不管是在大客户的维护工作上，还是在市场开发上，我的服务都得到了客户的高度好评，树立了公司良好的形象。

项目技术负责人述职报告4

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好

本人于20xx年3月份加入卓峰房地产开发有限公司，入职后在富汇豪庭项目部任职，任项目副经理兼技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一，完成公司下达的各项管理目标，积极为项目发展提出建议是份内工作。

一、20xx年以来工作情况：

20xx年项目在各位领导和同事的支持下，完成了拆迁工作、售楼部建设及投入运营，开始了一期工程的土方开挖和工程桩施工，主体建筑单位的进场及临建施工工作。20xx年12月份至今，项目因矿区政府要求修改原规划方案问题，停止了为我项目办理施工许可证工作，造成项目不能正常施工，进展缓慢。

进入20xx年以来，完成了三个施工单位的临建搭设，场地硬化，4#8#楼完成了塔吊的安装，土方开挖及自然地基静载试验，8#楼的基础换填；完成了一期工程所有楼号工程桩施工工作面土方开挖；2#3#7#10#11#楼的灌注桩施工，桩基静载检测和2#10#楼的桩间土开挖、截桩头等工作。

作为技术负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，经常进行安全检查，做到轻、重伤事故为零。

"质量"是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与同事们共同探讨，"将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序"。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，从材料进场到各项工序施工，进行严格控制，从基础管理上保证各项工程的施工质量。

进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。

企业管理的最终目的是效益，结合多年的经验，组织进行工程分析，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，实现利润最大化是我们的目标。

二、今后努力的方向

目前，在公司领导的不懈努力下，富汇豪庭项目的规划变动已经和政府部门初步取得了一致，项目部要趁热打铁，积极跟进催促政府部门给出最终解决方案，尽快使工程进入正常施工。

在项目部工作管理中，虽然我努力学习，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到随机应变，以后要加强向各位同事学习，努力使工作做到运筹帷幄，处变不惊。

通过总结以前项目工作，我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈，因此，我决心加强学习，拓宽思路，加强理论学习，进一步提高能力。在提高学习能力、工作能力、工作落实能力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处，做到精细化管理。紧密联系思想和工作实际，切实解决好最直接、最现实的问题。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，努力学习，提高素质，提高工作能力。一定会把各项工作做好，不辜负公司领导和全体同仁的厚望。

在此我表示衷心的感谢！