行业生产淡旺季的划分

行业生产淡旺季的划分（精选4篇）

行业生产淡旺季的划分 篇1

行业生产淡旺季的划分

1,饮料，啤酒行业： 这两个行业生产量的淡旺季跨度是很大的，生产的旺季大多集中在每年的4,5,6,7,8,9月份，这个季节人们生活中需求量很大。

2，母婴用品行业：就最近几年的形式来看婴儿的出生率在冬季有所偏高，集中在：

10,11,12,1,2月几个月份，但是在婴儿出生的前两三个月准父母就开

始准备所用到的东西。

3，饲料行业：由于是节后的关系所以在一般的情况下每年的2,3,4,5月份是饲料需

求量相对来说比较少的月份，但是在两广地区由于人们的生活习惯不一

样呈现出淡季不淡，旺季不旺，淡旺季变化不明显的情况。

4，化妆品行业：现在的化妆品市场季节变化的产品日益更新，春夏秋冬都有相应的季

节产品推出，因此没有明显的淡旺季的变化。

5.汽车制造行业：根据汽车的销售情况来看每年的9月至12月中旬是销售的旺季。

6.船舶制造业：中国造船发展迅速，已居世界第三。“十二五”规划纲要明确提出推

进海洋经济发展，培育壮大海洋工程装备制造等新兴制造业。同

时提出，船舶行业要加快海洋移动钻井平台等自主设计建造步伐。

就此看来，船舶制造在未来会有更快的发展。

7,钢铁行业：进入21世纪后我国钢铁消费与生产的增长速度明显加快。2010

年

全球钢材表观消费量将达12.056 亿吨，比 2009年增长9.2%，折粗钢 13.39亿吨。其中中国市场钢材消费量增长5%，美国有

望增长 19%。

8.食品行业：因为食品安全越来越受到国家和人们的重视，食品安全生产也成为生产企业的重点，民以食为天，食品的生产和食品的包装业将

越来越严格，威氏品牌在食品级润滑剂方面也必将会有更好的发

展。

9.乳品行业：现在乳品等已是人们早上餐桌上必不可少的饮品，淡旺季不是特

别明显，但是冬季春节前后时要比夏季需求量会有所增长。

10.矿产，原油开采：对于这两个行业网上提供的咨询不是很多，就我的理解来看因

为受到气候的原因，冬天开采的难度可能会有所增加。

11.药品，容器，电子产品。都没有明显的淡旺季之分，

旺季生产倡议书 篇2

在全局上下为xx年各项工作目标进行圆满收官的最后时刻，充满希望与活力的xx年——马年，一个马到成功之年马上就要来临。俗话说：一天之际在于晨，一年之计在于春。元旦、春节两个业务发展旺季紧紧相连，是资金流、实物流、信息流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是各项业务抢占市场的黄金季节，也是我们XX企业抓生产、提效益的关键时刻，更是我们XX(市、县、区)XX企业开好局，起好步，实现马到成功的关键时刻，今天我们在职代会上对迎新春旺季业务发展进行总动员，就是要鼓舞和激励大家振奋精神，鼓足士气，凝聚力量，奋力拼搏，迎难而上，发挥不怕苦、不怕累、连续作战、善谋实干的优良传统，狠抓好旺季业务大发展，为xx年全年的工作打开新局面，奠定基础，在此，我代表市局党、政、工号召全体怀邮人：

一、坚定信心，敢于超越，坚决有力打好旺季营销大会战。旺季营销关系到明年全市XX企业发展的开局，十分重要。因此，全体干部职工要有勇气和信心，打破常规，敢于超越，利用好自己的社会网络和人脉关系，聚集各方力量，抓住业务发展的高峰季节，瞄准高效、长效业务，上下一条心，积极发展邮储、酒水、代理保险等适合个人营销的业务，特别是邮储业务，众所周知，“金融快，则XX企业快;

金融强，则XX企业强;金融好，则XX企业富”，所以邮储业务发展的好坏，事关大局，事关XX(市、县、区)XX企业的明年以及更长远发展，事关全体XX企业职工的切身利益和荣辱得失。在这旺季发展的关键时刻，必须做好“快”的文章，提速发展。要以项目为抓手，创新个人业务营销方式，强化精准化营销;务实做好客户资源日常维系工作，着力把握好春节前、正月十五前和一季度结束前这三个时间节点，要想尽一切办法，采取一切措施，创造一切条件，将完成储蓄余额净增计划的时间点尽早前移，确保xx年新增存款增幅超全省平均水平。

二、锻炼队伍，发挥正能量，打出XX(市、县、区)XX企业的精气神。要通过旺季大会战促进领导干部作风转变。旺季期间，机关部室、专业分局负责人和管理人员要重心下移，主动深入基层、网点现场工作，与基层一线一道想办法、出思路、办实事、见实效，形成全局一盘棋、人人做贡献的发展格局。机关干部要有“勇于变革、勇于创新”的闯劲，有“永不僵化、永不停滞”的冲劲，更要有“不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑”的韧劲，通过旺季生产大会战的锤炼，打造过硬的工作作风、实干实效的工作态度和良好的精神状态。

三、比学赶超，创先争优，推动XX(市、县、区)XX企业可持续发展。要聚全局之力，集全局之智充分调动和保护职工群众的积极性和创造性，在旺季大会战中掀起比学赶超的劳动竞赛热潮，以此次动员会为契机，制定和规划个人的发展目标，提高自身的各项素质和

业务发展能力，党员和干部站出来，团员青年站出来、业务骨干站出来，加强宣传引导力度，推广先进经验，选树标杆，凝士气、鼓斗志，力争在竞赛中取得优异的成绩，在广大职工中形成比学赶超的良好竞赛氛围，为推动XX(市、县、区)XX企业可持续发展作出更大贡献。

行业生产淡旺季的划分 篇3

快递业务旺季即将来临，为保障旺季期间快递服务质量和安全工作平稳运行，结合我公司实际情况，切实做好快递旺季安全生产保障工作，做到有备无患，根据咸宁市邮政管理局相关要求，特制定旺季期间安全生产应急预案。

一、加强旺季期间安全工作领导

为确保快递旺季安全生产，在发生突发事故时能及时采取应急措施，特成立旺季期间安全工作领导小组。其组成人员如下：

组 长： 成 员：

领导小组全天候24小时保持通讯畅通，切实落实岗位职责，确保各项工作的正常运转，做好应对和处置突发事情的预案和处置准备工作，一旦发生突发事情，迅速及时妥善处置，并及时向市邮政管理局及有关部门汇报。

二、旺季期间安全生产工作措施

（一）做好旺季期间服务质量保障工作。安排专门人员负责处理客户投诉，包括快件延误、丢失损毁、赔偿等问题，做好因旺季快递量激增而导致的各项服务问题的解释工作，尽可能避免矛盾激化。

（二）提前预判，做好旺季准备工作。根据对旺季期间运作情况的预判，提前对场地、人员、车辆进行安排，建立备用分拣场地，补充人员数量，备用车辆，防止出现爆仓、积压等问题。

（三）严格落实收寄“三个100%”。寄递物品100%收寄验视，100%实名制，100%过机安检，严防各类危险品流入寄递渠道，一旦发现禁寄物品坚决不予收寄。

（四）做好人员、车辆安全工作。对企业员工进行安全教育培训，杜绝和减少车辆，人员作业事故。快递车辆发生交通事故或故障等情况时，按照交通法规的处理程序为提前，安排组织人员车辆及时将快件中转和派送，同时报告市邮政管理局。

（五）做好隐患排查工作。坚持开展定时、不定时自查工作，对存在的各类隐患进行逐一排查，发现一处整改一处，确保旺季安全生产平稳运行。

（六）做好应急准备工作。如遇营业场所火灾、人员伤亡、恐怖袭击等突发事件时，立即启动应急措施，妥善处理的同时立即报告市邮政管理局和有关部门。

水利行业项目划分标准 篇4

1、水利水电工程质量：工程满足国家和水利行业相关标准及合同约定要求的程度，在安全、功能、适用、外观几环境保护等方面的特性总和。

2、质量检验：通过检查、量测、试验等方法，对工程质量特性进行的符合性评价。

3、质量评定：将质量检验结果与国家和行业技术标准以及合同约定的质量标准所进行的比较活动。

4、单位工程：具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。

5、分部工程：在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程，是组成单位工程的部分。对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部工程称为主要分部工程。

6、单元工程：在分部工程中由几个工序（或工种）施工完成的最小综合体，是日常质量考核的基本单位。

7、关键部位单元工程：对工程安全、或效益、或功能有显著影响的单元工程。

8、重要隐蔽单元工程：主要建筑物的地基开挖、地下洞、地基防渗、加固处理和排水等隐蔽工程中，对工程安全或功能有严重影响的单元工程。

9、主要建筑物几主要单位工程：主要建筑物，是指其失事后将造成下游灾害或严重影响工程效益的建筑物，如堤坝、泄洪建筑物、输水建筑物、电站厂房及泵站等，属于主要建筑物的单位工程称为主要单

10、中间产品：工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂浆拌和物、混凝土预制构件等土建类工程的成品及半成品。

11、见证取样：在监理单位或项目法人监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送到具有相应资质等级的工程质量检测单位所进行的检测。

12、外观检查：通过检查和必要的量测所反映的工程外表质量。

13、质量事故：在水利水电工程建设过程中，由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合国家和行业相关标准以及合同约定的质量标准，影响工程使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。

14、质量缺陷：对工程质量有影响，但小于一般质量事故的质量问题。

二、项目划分

Ⅰ、水利水电工程质量检验与评定应进行项目划分。项目按级划分为单位工程、分部工程、单元（工序）工程等三级。

Ⅱ、工程中永久性房屋（管理设施用房）、专用公路、专用铁路等工程项目，可按相应行业标准划分和确定项目名称。

㈠、水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署几施工合同要求进行，划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。㈡、单位工程项目的划分应按下列原则确定：

1、枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模大时，可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单

2、堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。规模较大的交叉联结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。

3、引水（渠道）工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。大、中型引水（渠道）建筑物以每座独立的建筑物为一个单位工程。

4、除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量划分单位工程。

Ⅲ、分部工程项目的划分应按下列原则确定：

1、枢纽加固工程，土建部分按设计的主要组成部分划分。金属结构及启闭安装工程和机电设备安装工程按组合功能划分。

2、堤防工程，按长度或功能划分。

3、引水（渠道）工程中的河（渠）道按施工部署或长度划分。大、中型建筑物按工程结构主要组成部分划分。

4、除险加固工程，按加固内容或部位划分。

5、同一单位工程中，各个分部工程的工程量（或投资）不宜相差太大，每个单位工程中的分部工程数量，不宜少于5个。

Ⅳ、单元工程项目的划分应按下列原则确定：

1、按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（试行）》（以下简称《单元工程评定标准》）规定进行划分。

2、河（渠）道开挖、填筑及衬砌单元工程划分界限宜设在变形缝或结构缝处，长度一般不大于100m。同一分部工程中各单元工程的工程量（或投资）不宜相差太大。

3、《单元工程评定标准》未涉及的单元工程可依据工程结构、施工部署或质量考核要求，按层、块、段进行划分。

Ⅴ、项目划分程序

1、由项目法人组织监理、设计及施工等单位进行工程项目划分，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。项目法人在主体工程开工前将项目划分表及说明书报相应工程质量监督机构确认。

2、工程质量监督机构收到项目划分书面报告后，应在14个工作日内对项目划分进行确认并将确认结果书面同志项目法人。