设备大修规章制度（精选13篇）
设备大修规章制度 篇1
设备大修管理制度
目的
制定设备大修管理制度的目的就是要明确相关部门和人员的义务和责任，使设备大修管理更加规范。可充分利用公司的有限资源为公司最大限度地减少维修成本，消除设备存在的缺陷，保证生产设备恢复原有性能，延长设备使用寿命，使公司处理污水的计划和目标顺利完成。
1、适用范围
1.1公司管辖范围内，已投入运行并产生运行成本的主要设备。
2、设备大修定义
2.1对于主要设备（如高压开关柜、变压器、供水机组、加药计量泵、二氧化氯发生器、污泥池污泥泵、板框压滤机）的拆卸或主要部件拆卸分解、更换和修复主要部件，使设备恢复原有性能。2.2设备检修时间超过10天的。2.3按设备说明书已到大修期限。
3、设备大修管理内容
3.1设备大修预算费用超过10000元，或者大修该设备要影响生产超过8小时的，或者设备检修时间超过10天的，需向运管部提交设备大修申请。大修申请方式有计划性与突发性两种。
3.2计划性的设备大修应在设备大修实施前2个月将设备大修申请表、设备检修材料计划表、设备检修预算书提交运管部审核，运管部经调查核实后报公司领导审批。通过后方可实施。时间约1个月。3.3突发性的设备大修是指设备突然发生故障，如不急时修复会直接影响生产，且要经过大修才能恢复正常的设备。这时设备单位可电话向运管部申报，运管部立即派人到现场核实后，经过运行部经理批准，设备维修单位才可先组织人员实施抢修，然后写出事故报告，连同设备大修申请表、设备检修材料计划表、设备检修预（结）算书提交运行部审核，运行部经调查核实后报公司领导审批。不然不能结算。
3.3对于需要外包的大修项目要由运行部牵头，设备使用单位参与，找几家外包单位进行质价比选，根据其施工方案、施工完毕后达到的较果、预算书等找出一家好的外包单位。在施工前还必须把施工合同及施工方案送公司各管理部门审核批准后方可实施。3.4大修施工过程，要实行科学检修，文明施工。现场要清洁，拆下的零部件要摆放整齐，对检修质量要一丝不苟，严格执行大修方案和检修技术规程。要保存与大修有关的技术资料和各种检修数据记录，大修结束后这些资料要归类存档。3.5对需要停电的设备，必须办理停电工作票。3.6对重要设备的吊装，必须办理吊装工作票。
3.7对重要设备的大修，由运行部牵头，协调有关部门调派有经验人员对大修设备进行施工过程管理，协助检修单位（班组）共同解决施工中出现的问题。
3.8对于有危险性较大的检修，如登高、起重、毒气以及可能会引起火灾等，安全部应介入现场监督。3.9大修换下的零部件，不能丢失，把写有编号和型号的面向上，摆放整齐，等验收完毕后才能处理。
3.10验收小组在验收表的“换下部件编号”栏写下换下部件编号，如果型号与新部件型号不同，还要记下换下部件型号。
3.11大修施工完毕后，要制定试机方案。要有运行操作人员参加试机。要有试机参数表格进行数据记录。
3.12大修施工完毕后，剩余的材料和配件必须重新入库，不得转移其它使用。
3.13大修施工完毕后，设备单位要组成有设备单位负责人、检修负责人、运行负责人参加的验收小组对大修设备进行验收。对于重要大修设备的验收，运管部要参加。验收按公司统一的验收表格程序验收和填写。
3.14大修设备必须经验收合格后方可使用，对验收不合格的大修设备必须返修。
3.15对验收不合格的大修设备，设备使用单位负责人要组织相关人员招开事故分析会，对于重要设备，运管部要参加，找出不合格原因，提出整改方案，如属人为责任，要找出责任人，并进行处罚。施工方属外包单位的，按合同条款处罚。
3.16大修设备经验收合格后，要尽快做结算工作，结算以预（结）算书为依据，另外要提交大修项目获批文件、验收表、设备检修剩余材料重新入库表、材料采购发票等送运管部审核，然后按财务制度结算。施工方属外包单位的，按合同条款结算。
4、设备大修验收依据
4.1设备技术说明书内的各种参数、性能指标。4.2大修方案及质量要求，修后达到效果。4.3合同条款。
5、补充
5.1本制度由公司运行管部负责制定和解释。
5.2本制度未尽内容由公司运行管部负责进行补充和完善。
设备大修规章制度 篇2
生产线设备大修是一项复杂的系统工程, 检修时点多面广、作业难度大, 为确保安全、质量和进度, 需进行科学组织与高效管理。鄂州球团厂一期球团生产线于2005年12月投产, 年生产氧化球团矿500万t, 在经过了5年多的连续运行后, 于2010年底首次实施全线设备大修, 历时32天, 检修项目1300余项, 各类参修队伍26家, 共3000余人。工厂经过科学组织和周密安排, 最终比计划工期提前3天顺利投产, 实现了检修工程零伤害的管理目标。笔者总结了如下大修经验及需注意的问题, 供同行参考。
二、检修准备
1. 做好组织落实工作
设备作为钢铁工业生产的物质基础, 大修成败直接影响着球团厂未来的生产和经营。设备大修不仅是一项系统性很强的工作, 而且涉及安全、生产、财务、物资供应、工程、消防保卫等, 仅依靠某个部门是无法完成的。既要得到主要领导的高度重视, 统一思想和科学部署, 全力推动各项工作有序开展。还要组织好大修中的一系列工作, 如由主管检修的科室定期主持召开大修推进会议, 主管厂领导和相关部门参加, 有计划的布置落实各项工作。
2. 科学编制检修计划
检修计划编制应以对设备运行状况的全面准确把握为前提, 应力求科学合理, 避免人力与财力资源的浪费。考虑到物资采购、制造周期和财务方面的原因, 工厂提前18个月就开始着手组织编制, 并依据设备运行状况等不断修订完善。对于平时可以通过定修予以处理的, 或必须在大修前完成的项目, 应从大修项目计划中剔除。为节约大修时间和便于集中处理重大检修项目, 此前应完成的项目计划, 均应在大修前完成。
3. 保证物资供应
物资供应普遍存在着招标采购和制造周期较长的问题, 一些进口备件常因各种原因造成供货周期过长。因此, 为保证检修进度应依据大修计划及早申报物资采购计划, 确保按时到货。同时应严把到货物资质量关, 杜绝发生备件、材料质量事故。对于涉及安全的特殊物资, 如柴油、氧气、乙炔气等, 应事先与供货商沟通并提前做好储备。大修后期的烘窑试车阶段, 需大量使用煤、电和天然气, 均应提前与相关单位沟通, 做好计划安排, 确保能源按时供应。由于大修耗用的物资费用巨大, 应提前做好物资消耗预估和费用预算工作, 应依据现场实际检修需要和费用控制目标, 合理审减检修项目, 减少物资消耗。组织好招议标工作, 在保证质量前提下尽量降低供货价格。
4. 选好检修队伍
在检修队伍选择上主要是通过招议标的形式, 对检修单位的安全资质、人员配置、技术实力、经验业绩、工作质量、费用报价等进行综合评比, 选定信誉好、技术过硬的队伍。对于特殊设备的检修, 如天然气阀组管道、天车、抓斗吊、电梯、压力容器、铁路机车及其通信设施等, 应严格按照国家和行业法规中的有关规定, 选用具有相关专业施工资质的单位。在发放的检修邀标函上要明确告知, 所有参修队伍必须是本部人员, 严禁分包或转包。在与检修单位签订合同时, 上述要求要在合同中明确规定。检修人员的详细信息应提前以书面形式报与厂方, 待审核通过后方可办理识别牌和进厂手续。
5. 严审施工方案
施工方案是检修工作大纲, 应做到实用、准确、全面及有效发挥作用, 确保检修安全、进度和质量。方案应包括:编制依据、检修内容、技术保障、人力组织、工机具配置、材料准备、各项检修的具体步骤、技术标准、三保 (安全、质量和进度) 措施和制度、安全和质量控制网络图、施工进度计划及网络图。高质量施工方案的编制取决于对现场设备的结构原理、技术参数标准和检修内容的全面了解与掌握, 施工单位的技术和管理人员应在检修前接受厂方的安全和技术交底, 全面收集相关检修信息和资料。为确保施工方案质量, 厂方应组织相关专业人员对方案内容逐项进行会审, 并依据审定结果编制系统检修进度网络图, 在检修前下发执行。
6. 制定安全措施
安全是检修的生命线, 要牢固树立安全第一的思想, 并贯彻到每一个环节中。施工单位应依据检修计划编制安全施工措施及方案, 建立安全管理机构和网络。针对每项检修内容都要开展危险因素辨识、制定措施和形成安全对策表。对可能发生的突发性安全事故要编制安全防控预案。厂方应对安全方案内容逐项进行会审, 在检修前对施工单位相关人员进行安全培训和考试。
7. 建立激励与约束机制
除了在安全、进度和质量方面制定严格的考核细则外, 对施工单位项目负责人还实行了风险抵押的管理方式, 例如, 在圆满完成检修任务时, 可获得厂方给予的风险收益奖励基金, 反之会受到相关处罚。为确保考核措施能充分发挥作用, 开工前施工单位需依据合同标的额向厂方缴纳一定比例的保证金, 当安全、进度、质量等违反了考核细则与条款时, 所处罚金从保证金中扣除。
8. 后勤保障工作到位
良好的后勤保障是搞好大规模检修的先决条件。几千人的参战队伍, 外来人员众多, 他们的食宿要妥善安排, 治安防盗工作要充分把关。由于检修过程中人员流量大, 大量物资被堆放在现场, 一旦发生被盗事件, 轻则造成经济损失, 重则会影响检修进度或导致项目无法进行。因此, 检修前应对检修人员进行详细登记注册、审核印发临时出入证件等。同时应增加保卫人员, 组建保卫巡逻队, 编制大修治安保卫临时条例, 做到全员参与, 确保大修期间的安全状况良好;由于检修现场需要临时配置大量电源箱, 应提前规划和及时配置到位;检修过程中产生的大量废旧物资, 如废钢铁, 耐材、皮带、废油等, 因作业现场空间有限, 应提前确定回收队伍, 随时做好废旧物资的处理工作。
三、检修施工管理
检修施工阶段是大修工作的中心环节, 直接决定着检修工作的成败。因此, 应从安全、进度和质量方面加大管控力度, 确保检修工程的平稳与高效开展。
1. 安全管理
由于检修项目流程复杂, 涉及到高空作业、受限空间作业、交叉作业、立体作业等多种情况, 为保证工期进度, 有些工程项目要每天24h不间断作业, 既要克服恶劣天气、晚间视线差等不利因素, 还要协调好各方面关系。为此, 安环部门每天要召开检修安全例会, 布置当天的安全事项, 通报每日安检情况。各检修单位的专职安全员要24h在现场值守, 厂方安全员24h在现场进行督察。每项检修任务的开工、试车、能源介质的停送等, 都要填写书面申请, 并依据危险级别经主管工程师、主管部门领导或厂长审批后, 方可进行。主管检修的部门应对检修单位进行书面安全交底, 下发危险作业安全措施对策表, 全面告知安全注意事项。检修单位应以检修小票的形式, 逐层进行内部安全交底, 做到人人心中有数, 做好防范措施。对于有交叉作业或立体作业的情况, 应组织相关单位签订检修互不伤害协议, 书面签字填写当班上下层作业安全确认表等。严格执行停送电制度, 实行停送电牌上锁制度, 确保交叉作业的安全。主管检修的领导要确保24h有人在现场带班。
2. 进度控制
如果不能在规定的工期内完成大修工程, 就会给企业造成巨大的经济损失。为此, 厂方将技术人员按所辖区域进行了分片包干, 合理划分包干区域和作息时间, 实行点对点管理, 确保全天候有人在现场进行跟踪控制。开好每天的检修平衡会, 布置当班重要工作和注意事项, 控制各单位进度, 解决存在的问题, 对工期滞后或存在施工质量问题的单位及时进行考评, 并将会议内容以纪要形式下发各单位。每天平衡会的频次应保证每班一次, 并选择在下一班作业前的2h进行。对于涉及多家单位的交叉或立体作业, 当施工存在干涉问题时, 应及时召开专题会进行平衡和协调。
3. 质量把关
质量检查采取的是施工单位自检和厂方人员检查相结合的方式。厂方除安排现场技术人员负责质量监督外, 还成立了专业质检队伍, 以协助技术人员做好质量控制点跟踪与检验。每个质量控制点在施工单位完成自检后, 必须以书面形式上报验收申请, 准确填报各种数据。在厂方验收合格后, 方可进入下一步工序。对于质检难度大、专业性强的检修, 应邀请设备制造厂家技术人员或质量监理到场指导, 协助完成质量验收工作。在大修过程中, 许多设备必须经解体或测量以后, 才能决定下一步的检修方案和施工要求。因此, 为确保检修质量, 采取的是全过程检验, 而且每天都有专人跟踪检修质量情况。
四、试车验收管理
1. 试车验收
试车一般分为单体空载试车、系统联动空载试车和系统联动重载试车。
(1) 单体空载试车重点是检验检修质量, 确认是否存在缺陷。由施工单位提出书面申请, 厂方区域技术人员主持, 生产岗位人员参加。在确认设备三清工作完成, 各项保护、润滑、冷却设施运行正常后, 送电试车, 运行时间应>8h。同时做好点巡检、定期记录各种参数等工作, 发现异常情况及时处理并重新试车。试车合格后, 由验收人员签字确认。
(2) 在单体试车全部完成后, 方可进入系统联动空载试车。重点是检验系统电气联锁状况, 确认电气检修质量。由于与生产、操作紧密相关, 因此应由生产部门组织, 设备和检修单位参加, 在确认各类保护设施正常投用、点巡检人员已经到位的情况下, 由中控室操作并开始试车, 试车时间应>4h。待各种隐患充分暴露并及时排除后, 再重新试车。试车合格后, 相关人员签字确认。
(3) 重载试车。因为重载试车是系统最脆弱的时候, 因此重载试车时间应>48h。施工单位应留有足够的巡检人员, 与生产岗位人员一起不间断的进行现场巡检, 及时发现、处理各种故障问题, 确保生产线能连续稳定运行。经过试车待生产线能够稳定运行并生产出合格产品后, 方能认定大修工作正式结束。
2. 信息统计与分析
依据PDCA的管理理念, 应对大修各阶段的工作进行认真总结: (1) 将大修信息及时记录到设备档案中, 对设备检修作业标准进行修改与完善, 对备件、材料等进行合理储备, 对具备修复价值的备件进行鉴定和修理。 (2) 及时搜集和总结在安全、进度和质量方面的方法与经验, 并进行汇总和固化, 以形成制度和习惯。 (3) 对存在的问题, 应研究制定解决方案, 避免再次发生。 (4) 对各类检修费用进行统计审核。对突破计划的部分, 要查找、分析原因和制定措施。为确保各类检修费用的真实合理, 所有检修合同在结算前必须经过相关部门的审计。
摘要：球团生产线设备大修是一项复杂的系统工程, 科学高效地组织管理是确保大修安全、进度和质量的关键。结合球团厂大修中的实际情况, 从三个方面介绍大修组织与管理应注意的问题。
浅论国产GIS设备大修 篇3
【关键词】 GIS设备 SF6气体 大修
1. 总体介绍
秦港电力公司110KV2#站为煤三期配套变电站，主要为秦港七公司提供电力保障，该变电站总容量为31.5MVA，最大负荷为29MW。该站110KV系统采用北京北开电气股份有限公司生产的110KV GIS 设备，该设备于1995年生产，1996年投产至今已运行超过十年。并且由于港口的不断发展，负荷不断增加，该套设备的问题日益突现，经常出现开关操作机构频繁打压；开关设备气密性降低，六氟化硫气体漏气；开关动作时辅助开关的接点不能正常动作；以及开关运行时间长，造成触点氧化老化严重等故障。为此本次大修为解决上述故障，本体气密结构、绝缘、操作结构、二次控制回路等方面进行改造，提高设备可靠性，确保安全可靠供电。
2. 工作内容
GIS运行规程规定GIS设备的大修周期一般在8~10年后进行，大修前应建立大修小组、拟定项目，大修技术措施，大修计划，并且对备品、备件应进行检查、清理、参加大修的工作人员应熟悉技术规程和大修工艺，其具体项目如下：
2.1 GIS设备本体全面改造：
2.1.1断路器解体
检查内部主触头，并对主触头进行检查及清洁；更换部分绝缘子及全部解体部位的O型密封圈，更换吸附剂：灭弧室结构本体及电器元件的更换。
2.1.2隔离开关解体
检查绝缘拉杆，更换部分绝缘子及全部解体部位的O型密封圈，更换吸附剂。对隔离开关和直动开关的分合闸位置进行了调整，对接地开关的分合闸位置也进行了调整，保证了分合闸位置的准确性。绝缘拉杆及电器元件的更换。
2.1.3互感器及接地刀、隔离刀检查
2.1.4检修改造后的各项实验
2.2二次系统全面改造：
2.2.1重新设计二次图，并且按照新设计的二次图取消原由气体系统的超压保护回路，更换新的汇控柜及二次组件和电缆线等。取消中间箱。
2.2.2改进并且更换所有二次元件。包括：刀闸开关、熔断器、直流接触器、直流继电器、位置指示器、操作开关、分合闸线圈、电阻、电压继电器、行程开关、信号灯等。
2.2.3更换所有系统的走线槽，走线管结构，采用新型走线槽。
2.3气路系统的改造：
气路系统进行全面改造，撤消气路主管，取消柜内密度继电器及压力表，并将原使用的气体压力表更换为YX-130型压力表、该表带温度补偿功能，且便于维护。将新换的密度继电器安置于本体气室部位处，减少泄露环节。
2.4液压机构的检修：
2.4.1将微动开关、一级阀、二级阀全部升级为5JK新型配件，提高元件质量，使液压机构的密封性能提高。并更换全部液压件和液压油。
2.4.2解体工作缸，检查活塞、放气阀。
2.4.3电动机构辅助开关及接线端子更换
3. 大修中发现的问题
3.1绝缘盆子的问题：在此次大修的过程中共计更换绝缘盆子6只，其中有4只存在局部损坏或变形，1只发现存在3/4环形裂纹，一只发现存在半径1/2的爬电现象。
3.2筒内杂物的问题：在拆卸的过程中發现内桥及断路器一侧的筒内存在团絮状物体，呈黑褐色中空状。
3.3出现部分刀闸烧毛现象。
4. 问题分析及解决方法
4.1绝缘盆子出现裂纹及变形的情况，应和其所在部位的受力情况存在关联，对其采用更换的方式加以解决。
4.2筒内的杂物有可能是设备在生产过程中产生的碎屑，在电场的作用下聚集在一起，而且发现筒内的絮状物都处在筒体内的中央位置，对这些杂物必须予以清除干净。
4.3对烧毛的出头进行清洗处理，在安装阶段进行回路电阻测量，保证其在合格水平。
总结
GIS设备除操作机构和常规设备类似之外，其他元件的结构都不相同，运行、检修的工序也不同。人们常说GIS设备的故障少，这是相对于技术水平落后的常规设备而言。并不是GIS设备不发生故障。在运行中切中可麻痹大意，不重视其安全。GIS设备万一发生故障，停电的范围比常规式要大，检修时间也长，经济损失也要大。只有运用科学的管理措施，才能保证GIS设备的可靠运行。本次大修的GIS设备经过10余年的运行，不可避免的出现了部分橡胶圈老化、水份超标、内部灰尘聚集等问题，因此大修工作很有必要进行。
设备大修工作总结 篇4
今年的大修时间紧任务重，自从2009年9月末接到领导通知，至今已历时半月有余，在这段时间里，我主要承担协助ADIA厂家对25/33高速冲床滑块及连接部，离合器、制动器部分的检修、维护保养。二期高速冲床压平机及送料机构的维修、保养。15FC A线高速冲床送料机构，制动器，离合器的维修和保养。减震气囊的检查以及15FC线退火炉网带的更换。
1.协助厂家对25/33高速冲床维修、维护及保养
这次协助ADIA厂家对25/33高速冲床进行维修及保养，主要是对滑块的间隙进行调整。其中又以球头、连接杆、合模间隙调节系统为重点。
经拆卸、测量，球头、平衡杠状态良好，随即对其进行必要的维护和保养。如配件的清洗，各部位的润滑，螺丝，螺母的清洁等。
下面是合模间隙调节系统，其中蜗轮蜗杆状态良好，只是蜗杆处的齿轮内径磨损，外协加工齿轮。
清洁外套、涡轮蜗杆及相关部件，安装涡轮蜗杆，测量间隙，在允许的范围内。
因操作者反应在高冲运行过程中，离合器部分有异常音，所以对离合器部分进行拆卸、测量，发现离合器部分的轴有严重磨损，外径端盖螺丝孔磨损情况尤为哭出，所以对轴进行补焊，端盖外协加工。由于飞轮内径磨损，对内径加套调整间隙。
另外对离合器、制动器的各内齿、摩擦片进行检查，内齿间隙合格，大约在15道左右，摩擦片完好，无严重磨损。
之后进行相应的维护之后进行安装，对滑块及平台的平面度与垂直度进行调整，在进行整体调试之后复检，验收合格。
2.二期高速冲床送料部分及压平机的独立维修
根据平时的维修情况及操作者的反应，二期高冲的故障主要体现在送料不稳上，其余地方良好，所以这次维修的重点就放在送料系统和压平机上。
先拆卸压平机，发现压平机大压辊轴承多数摩擦阻力很大，有个别已经严重损坏，造成压辊严重磨损，以至于送料的时候打滑。
压辊外协加工，更换各部分轴承，除了大压辊，其余的小压辊的轴承也进行及时的更换，对内径磨损的齿轮进行补焊，对各部件进行维护和保养。
送料机构的问题很多，拆卸之后发现以下几点问题：
1.压盘轴承磨损，其中从动压辊轴承摩擦阻力很大。
2.送料从动压辊轴承室磨损，有大约十道的间隙。
3.主动压辊轴有严重磨损。
4.凸轮机构轴承摩擦阻力大。
5.凸轮机构连接杆万向头破损。
以上几点都不同程度的影响了送料的稳定性，造成了送料的不确定性。针对以上的几点问题，二期高冲的维修主要目的是减少间隙，由于时间紧迫，轴承室没有办法拿到厂家去电镀，所以，在从动压辊更换完轴承热装之后，在轴承室内加铜皮固定，上下各加两片两道半的铜皮，和轴承之间造成过盈配合，消除间隙。
主动压辊将轴拆卸补焊，车圆，与压盘轴承部分过盈配合。
对于破损的连接杆，采买标准件进行更换。
凸轮机构更换轴承，对封盖的密封圈进行更换。
3.15F A线高冲的维修及维护
由于在假期维修之前15F A线高冲的压平机刚刚做完检修，所以直接检查送料部分、制动器、离合器及气囊。
15F A线高冲压盘磨损很快，经拆卸发现压盘部分轴承间隙太大造成压盘运动的时候承受径向力，进而造成压盘磨损过快。
针对以上原因，对压盘上下轴承进行更换，减小压盘所受的径向力。其中从动压辊由于之前磨损严重，已经不能维持生产，闫方师傅制作了新的压辊，以作替代。维修期间外协制作的压辊到货，预计进行更换，但是据观察，我们制作的压辊工作状态很好，没有预计的那磨损，完全可以在相当长的时间内维持生产，所以，从动压辊不予以更换。
之后是对A线高冲离合器制动器的检修，检查发现各部分磨损量都在可接受的范围之内，所以只对其进行除尘、注油、清洗等保养，不予以更换。
4.协助闫方师傅对A线高冲底部气囊进行检查
经对A线高冲底部气囊进行充气放气试验，气囊工作状态良好，各部分螺丝没有松动现象，自动充气气阀状态良好，工作正常。
5.协助闫方师傅对A线、C线退火炉的维修
退火炉的问题主要有两点，第一是网带有的部分破损严重，需要将其切断、剔除，更换新网带。此部分由我协助我师父闫方进行更换。第二是炉内运行平面有开焊和起包的部分，这部分由外协厂家负责，我们负责协助其工作。
网带更换需要将需要更换的部分截断，在新网带上切断焊点，抽出连接杆。之后再截取相当长度的新网带，将两者进行拼接，最后将节点焊死。网带更换完毕之后对压辊、配重部分进行检修。之后试运行，工作状态良好。
设备大修规章制度 篇5
为加强设备大修工作的安全管理，落实安全管理主体责任，实现层层抓安全管理氛围，杜绝各类安全事故的发生，确保2015年度设备大修工作安全顺利完成，特制定大修期间安全责任书。
一、控制目标
1、作业人员安全“零”事故
2、不发生火警、火灾爆炸事故。
3、不发生设备损坏责任事故
4、不发生环境污染事故。
5、开车期间不发生维修质量、作业不当影响生产事件。
二、考核
1、安全事故
（1）重伤以上、火灾爆炸、中毒事故，除按《公司安全生产管理制度》中规定给予考核外，取消车间安全奖励。
（2）轻伤事故（指受伤者不能影响检维修作业，休班不超过4小时的），出现一例对车间主任、维修主任、工段长、作业组长分别减少收入200元、对直接责任人减少收入300元，如出现二例（包括二例）以上的取消车间安全奖励。
2、杜绝投产后设备事故的发生。
（1）重大设备事故或检修质量影响生产4台时（包括4台时）以上的，除按设备管理制度考核外，取消车间安全奖励。
（2）一般设备事故或检修质量影响生产1台时至4台时的，一次对车间主任、维修主任、工段长、维修班长分别减少收入100元、施工作业人减少收入50元，如出现二次（包括二次）以上的取消车间安全奖励。
（3）检修质量影响生产：按计划开车时间拖延1小时对车间主任、维修主任、工段长分别减少收入100元、施工作业人减少收入50元，依次类推。
3、大修期间各作业单位加强安全教育，提高作业安全意识，杜绝各类安全事故的发生，充分利用班前班后会议，学习总结安全工作，评估作业风险，落实安全注意事项，有实施、有记录；明确目标责任，责任层层落实。无记录一次车间主任减少收入20元、工段长减少收入 30元，依次类推。
4、加强大修期间巡回检查力度（班前班中班后），杜绝“三违”现象，严格执行作业票管理，未经审批作业的项目，发现一次对车间主任减少收入100元、维修主任、工段长分别减少收入200元。
5、置换废液做好收储、统一处理，杜绝置换废液外排造成污染，查出一次对车间主任、工段长分别减少收入200元、施工作业人减少收入100元。
6、对本岗位的安全事故、设备事故负责，查明真相，不得瞒报、虚报、弄虚作假，经查出按公司有关规定进行处罚。
7、安全达标，检修质量符合要求，违章违纪人员率小于5％，对车间奖励2000元。
8、执行日期：
2015年10月12日——2015年11月21日
公司领导：
设备大修规章制度 篇6
试验承包合同
发包单位（以下简称甲方）： 湖南电力职工温泉疗养院
承包单位（以下简称乙方）： 湖南省新湘送变电建设有限公司
经双方协商，确定乙方为甲方湖南电力职工温泉疗养院10KV配电间高压设备大修及检修试验承包单位。为明确双方在高压设备调试过程中的权利和义务，圆满完成本工程的施工任务。甲、乙双方经过磋商，根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲、乙双方订立下列合同条款，供双方共同遵守执行。
一、工程主要内容
湖南电力职工温泉疗养院10KV配电间高压设备大修及检修试验工程，具体项目见附件一。
二、工程承包价款
本工程价格按附件二中的价格打六折，含税总价款为人民币陆万捌仟贰佰玖拾贰元整（￥68292 元），如在检修、试验中发现需要更换的设备或配件，由甲乙双方再另行协商增加需要更换的设备或配件的费用（乙方只收取材料费用，不另收取上门服务费、检测费、安装调试费等）。
三、工程承包范围
湖南省电力公司灰汤疗养院10KV配电间高压设备大修及检修试验项目清单表中的二十九项。
四、施工依据
按照甲方要求及国家电力部门的施工规范要求进行施工。五、工程验收
乙方在甲方的设备现场进行大修、检修、试验，乙方出具由长沙电业局天心配网所检修试验的高压试验报告。六、工程工期
工 期：合同签订后一个月内完工，因不可抗拒条件（自然条件），乙方应向甲方申请工期顺延。
如甲方未及时提供工作面原因等造成乙方停工，则工期顺延。在施工过程中，如乙方工作质量不合格，工期达不到本工程要求的，经甲方下达整改命令后，仍达不到本合同要求时，甲方有权解除合同。七、施工准备
乙方必须在合同签订后7天内备料，及早进入施工现场，甲方在合同签订后对施工准备工作进行检查，乙方必须按照规范进行施工。
八、双方责任
（一）甲方责任
1.监督工程质量及施工进度。
2.施工时，甲方安排人员配合施工定位的有关事项。3.负责设备大修、检修试验时设备停送电操作。
（二）乙方责任
1、负责与供电部门的协调工作及供电接火，送电等手续的办理。
2、遵守国家、地方政府的法律法规和甲方的施工调度指挥。遵守甲方工程规章制度，服从甲方组织领导。
3、严格按照有关施工规范要求进行施工，确保工程质量
4、由于乙方施工造成的质量事故或返工，费用由乙方承担。
5、由于乙方不按合同约定，中途故意停工以及乙方所办手续不能到
位或无承包此工程的资质不能正常施工所造成的一切损失均由乙方承担并负责赔偿甲方损失。
6、乙方切实做好安全防护公正，严守安全操作规程，确保人身安全。由于乙方施工所造成的一切人身及设备安全事故（包括给甲方或第三人造成的财产损失、人身损害等）均由乙方负责并承担赔偿责任，切实注意交通安全，施工人员在路上的交通事故同样由乙方自负，甲方概不负责。
7、文明施工，保持施工现场整洁，及时清理施工现场，做好卫生工作。
8、乙方必须服从甲方现场人员管理，接受甲方检查和监督。
九、工程款的支付
工程完工验收合格并出具由长沙电业局天心配网所检修试验的高压试验报告三份后七天内一次性付清。十、违约
1、乙方施工质量达不到国家及相关行业质量标准，乙方应向甲方支付合同价款20%违约金，因此造成全部损失由乙方承担责任。如果乙方支付违约金额不足以弥补甲方的损失时，乙方还应对未能弥补部分的损失予以赔偿。
2、乙方延误的工期，按每拖延一天支付总承包价1%给甲方，但工期延误费不超过总承包价的20%。十一、争议
施工中出现的争议或纠纷，双方应通过协商解决，协商不成可提请市建设行政主管部门调解，调解不成的，双方约定向本项目所在地人民法院提起诉讼。十二、合同生效及其它
1、本合同一式肆份，甲方执叁份、乙方执壹份。
2、本合同经双方签字盖章后，即开始生效。
甲方：乙方：
法定代表人：委托代理人：年日法定代表人： 委托代理人： 年月日
开户银行：
帐号：
营业执照号码：***税务登记证号码：***组织机构代码证号码：19001253-8
煤矿设备大修理经济界限值探究 篇7
一、煤矿设备维修经济界限值的提出及模型设立
一般情况下, 从定性角度分析:煤矿设备的修理费的经济界限值由以下几个因素确定:投资使用、设备的使用费、设备的生产率、设备的折旧余额、设备报废时的可回收残值、大修使用的周期和费用变化, 其中, 技术经济学中规定:设备的经济补偿费用主要来源于设备提取的折旧。故从定量角度分析煤矿设备维修经济界限值时, 首先要确定设备的折旧额及设备折旧后回收的残值。
(一) 煤矿设备提取的折旧
企业常用的计算、提取折旧的方法是平均年限法、工作量法 (或产量法) 和加速折旧法等, 煤炭生产经营企业的固定资产折旧费一般采用平均年限法。
即:
式中:V——设备年折旧额;
P——固定资产 (设备) 原值;
η——净残值率 (一般为3%～5%) ;
a——折旧年限 (根据《工业企业固定资产折旧条例》规定:矿井的综采、综掘设备按8年, 一般采掘设备按10年;其他设备按15年) 。
(二) 煤矿设备经济补偿界限
设备的磨损分为可消除性的有形磨损、不可消除性的有形磨损与第Ⅱ种无形磨损, 其中可消除性的有形磨损与不可消除性的有形磨损可通过设备的修理与大型零部件的更换予以补偿。
设备磨损经济补偿总额可能是一个相当可观的数字, 有时甚至超过了设备原值的若干倍, 因此在技术经济学中确定了设备大修理具有合理性的最低条件, 即最低经济界限。
即: Krn≤K-Vln
式中:Krn——第n年设备磨损经济补偿费;
K——同种设备的重置价值;
VLn——第n年旧设备被替换时的残值。
即:存在∑Krn≤∑ (K-VLn)
式中:
假设该设备在折旧年限的最后一年更换, 即n=a。
得:
则设备年平均补偿费用与设备原值之间的比例存在:
(三) 煤矿设备的低劣化指数
煤矿设备的低劣化指数即煤矿设备每年增加的修理费。
由于设备的磨损, 使设备的维护修理费用随着时间的延长而逐年增加, 这种现象即设备的低劣化, 假设这种低劣化以每年λ的数值增加, 则使用N年后低劣化数值变为Nλ, N年中平均低劣化值为
以年平均成本最低的使用年限为设备最优更换期, 则存在N使得:
AC (N) =0 即:
大修设备费用的主要用途是补偿设备磨损, 即设备大修费为λ, 设备磨损补偿费为Krn, 则存在β (0<β<1) 使得:
λ=β·Krn
因设备补偿磨损的主要资金来源是原有设备提取的折旧, 故在此假定Krn=V。
综上: λ=β·V。
即:
求解得:
因年平均补偿费用与设备原值之间的比例为
二、煤矿设备维修经济界限值的确定
根据《工业企业固定资产折旧条例》规定并结合确立的设备大修理的经济界限的方法, 我们可测算得矿井设备年均修理费占设备原值的经济界限值 (见表1) 。
但是, 即使在满足以上必要条件的大修理, 在经济上仍有可能是不合理的。即当设备在大修理后, 生产技术特征与同种新设备没有区别的话, 则以上的经济界限值才是衡量大修理经济性的必要和充分条件, 然而设备经过多次大修理后, 常常缩短了到下一次的大修理间隔期, 同时, 修理后的设备与新设备相比, 技术故障多, 设备停歇时间长, 日常维护和修理费用多 (见图1) , 故以上经济界限值是取自各年份修理界限值的保守平均值。
摘要：机械设备在长期的使用过程中会发生一定的磨损, 设备磨损经济补偿总额可能是一个相当可观的数字, 有时甚至超过了设备原值的若干倍, 因此在技术经济学中确定了设备大修理具有合理性的最低条件, 即最低经济界限。
设备设施管理规章制度 篇8
1.定期对设备进行维修、保养、并有记录。
2.有机组、设备操作规程，有运行值班工作日志、岗位责任制、岗位工作流程及标准等规章制度。
3.机组、水泵、冷却塔、热交等设备运行正常。无跑、冒、滴、漏等现象。
4.风机盘管无严重噪音，无滴水;温控开关完好正常。
5.空调机房保持整洁，无积灰、杂物等。
(二)供电(主要指变配电)
1.配有专业工程技术人员，变配电操作维护人员均需持有高压进网许可证。
2.有变配电值班工作日志、交接班制度、巡视记录、人员进出登记等严格的规章制度。
3.定期维修、保养，并由供电局作电气试验，有记录报告。
4.变配电设备运行正常，各开关，仪表、指示灯完好，工作场地整洁。
5.变配电室内应挂有单线一次系统图。
(三)电梯
1.所有电梯必须具有技术监督局颁发的电梯安全使用证和电梯安全检验报告。
2.电梯保证运行正常，轿厢内干净，通风、照明良好，设施信号正常。
4.电梯由专业队伍保养、维修，运行修理有记录。
5.电梯发生故障，修理人员应及时赶到现场组织抢修，电梯运行修理应做好记录，备用电梯随时能开。
6.电梯二十四小时服务，监控室要加强监视管理并认真填写监控记录和交接班记录。
(四)供水、排水
1.供水系统有专人负责，定期清洗水箱;无二次污染发生，卫生部门检查符合标准，有工作记录。
2.饮用水过滤、消毒，定期保养，并作记录。
3.水泵运行正常，定期保养，无漏水、漏油，有检修记录。
4.用水有计划，按时抄录水表读数。
5.各种排污管道无堵、无漏，排污符合环保要求。
(五)房屋的管理与维修养护
1.外观完好、整洁、美观，无妨碍市容和观瞻的装修和搭建;顶端无违章广告牌和其他装置。
2.大厅或各楼层门厅有统一制作的入驻单位标志牌，有明显的引路标志或示意标志;大厅、门厅等公共部位管理有序，无乱贴、乱挂、乱堆现象。
3.房屋的完好率达到98%以上。
4.房屋修理有报修、回访记录;零星小修、急修的及时率达95%以上，返修率不高于2%，并有回访记录。
设备设施安全操作规章制度 篇9
(1)严禁未穿戴防护用品的员工进入施工现场。
(2)高空作业应系安全带，下雨时禁止爬高作业。
(3)机械设备行走前必须探摸场地，防止地基软弱造成沉陷。
(4)所有机械的运动部份、设备或电动工具必须安装防护罩，防止人体接触。
(5)所有临时配电箱必须安装接地保险，所有电气设备均必须接地良好。
(6)所有设备必须由合格人员操作，操作者必须持有相应的资格证书。
(7)所有吊机必须安装力矩限制显示设备。
(8)工地所有门吊和起重机须配备过荷自动报警装置。
(9)所有设备由项目经理部在现场开工前进行检验，检验标志应附在设备上，检验应由合格的人员进行。
(10)在所有配电箱及发电机旁均设立警告性标示牌。
(11)所有临时配电箱均考虑雨天防水措施。送电至各用电点的电缆必须架离地面。
医院设备维修科规章制度 篇10
设备维修科规章制度
一、概述
二、医疗设备专家委员会职责
三、设备科工作制度
四、计划、购置审批制度
五、采购招标管理制度
六、验收管理制度
七、操作使用管理制度
八、维修保养工作制度
九、调剂管理制度
十、报损报废制度
十一、植入性材料管理制度 十二、一次性卫生材料管理制度
十三、信息档案管理制度
十四、事故处理制度
十五、不良事件报告制度
十六、设备科岗位职责
十七、药房管理制度
十八、药械仓库工作管理制度
设备维修科规章制度
8.设备科应逐步建立临床工程师制度，培养医工结合的研究型临床工程师队伍，开展科研与教学工作，积极参与适宜医学技术的选择、临床应用效果和风险评估。
第四节 计划、购置审批制度
1.各业务科室根据临床、科研、教学工作需要按编报设备计
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设备维修科规章制度
10.定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究、分析疑难故障问题，交流维修经验，积极参加各类医疗设备的维修培训，提高业务水平。
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设备维修科规章制度
施，根据不良事件的严重程度，责令使用科室对出现不良事件的医疗器械该批号或该型号的库存产品暂缓 放行和停用，若有必要，可对该医疗器械进行召回。
3.不列入医疗器械不良事件的几种情况
1)在医疗器械使用中，由于其他因素也有可能引发不良事件，原因可能错综复杂。对于可以确定的下列几种情况之一，可以不列入医疗器械不良事件，所产生的病人伤
害与死亡应按医疗事故处理方法的程序进行处理。不能明确判定原因的仍按国家可疑医疗器械不良事件处理上报。超过生产厂商规定的使用期限（有效质保期）或重复使用一次性使用器械引起的不良事件。
2)医疗器械生产厂在技术文件中已标明的可能产生的副作用或有建议性提示的。
3)使用错误造成的不良事件。不符合生产厂所规定的操作使用方法，使用者明显运用了厂家明文禁止或建议不能采用的操作行为而错误使用。对于不合法生产厂家的产品、无证产品用于临床，也认为是错误使用。由于错误使用引起的不良事件应保护现场、素材、论据，由专家调查鉴定分析、判断。4)由于病人自身原因、并发症或病人未按医嘱进行的活动造成的不良事件。
设备维修科规章制度
第十六节：设备维修科岗位职责
一、主任（科长）主要职责：
1.在所长领导下，根据国家相关法律、法规、政策和制度，结合实际情况制定相应的管理制度并组织实施，保证医疗设备使用的安全和有效。
2.组织编制医疗设备、器械、消耗材料购置的计划。协助编写政府采购、国际招标相关文件。
3.做好供应工作，组织医疗设备的验收、保管、建档、调剂、报废、统计。
4.做好医疗设备的维修、质量保证与控制以及医学计量工作，开展考核、检查、评比和奖惩等工作。
5.收集、提供、反馈医疗设备的各种信息，为临床使用部门和院领导决策做好咨询服务。
6.负责医疗器械使用过程中可疑不良事件的收集与上报工作。7.协同人事部门做好医疗设备管理和工程技术人员的培训、调配、考核、定职、晋升和聘任工作。
8.掌握大型医疗设备的管理、使用、应用质量检测和维修保养情况。
9.完成院领导交办的各项工作。
二、副主任（科长）主要职责：
1、在主任（科长）的领导下，负责设备管理维修及所药房管理工
设备维修科规章制度
参照高级工程技术人员工作职责执行
五、主管技师（工程师）工作职责：
1.熟悉分管科室的医疗业务知识和所用医疗设备的用途及技术性能，对所属部门申购设备项目进行可行性研究，对采购设备进行产品综合调研比较，并掌握基本招标操作程序。2.熟悉国家有关医疗器械的管理办法和法规，对设备经济效益分析，新技术项目的开展提出意见。
3.熟悉医院的医疗设备，掌握仪器设备维修的业务知识和基本操作技能，能独立开展维修工作，并具有某类设备的维修专长。4.掌握和运用电脑基本操作技术，进行设备数据库的操作和运行，了解医疗设备中计算机 的基本操作。
5.熟悉设备的财务帐户管理，每进行设备的复核清点，做好设备的入帐、登录、报损、报废、计量检定、报废退库、废旧物资的处理等工作。
六、初级职称工程技术人员工作职责：
1.熟悉分管科室的医疗业务知识和所需设备的用途及技术性能，对所属部门申购设备进行可行性研究，对采购设备进行综合调研比较，了解基本招标操作程序。
2.了解国家有关医疗器械的管理办法和法规，对引进设备的经济效益和社会效益进行调研。
3.熟悉分管范围内各种仪器设备维修业务知识和基本操作技能，7
设备维修科规章制度
2、仓库房管理人员的主要职责
1)在主任（科长）的领导下，负责医院医疗设备、器械、卫生材料、维修材料（化学试剂）的验收入库、2)物品到货时与采购人员、相关工作人员一起依据合同、发票、送货单进行及时验收和入账。若发现账物不符，质量问题等，有权拒收并及时报告领导
3)负责编制一般器械、消耗品的月采购计划。急需、抢救物品应随时提出采购申请。经常深入临床科室，了解需求，解决供应
4)定期做好库存盘点工作。防止物品的积压、霉烂、生锈、失效，一旦发现问题及时报告，并及时处理。做到账物相符，账账相
5)做好仓库的防火、防爆、防盗工作。
3、信息档案人员的主要职责
1)在主任（科长）的领导下，及时收集、整理和汇总有关医疗设备的信息，建立档案目录。
2)合理设置档案类目体系，做到类目完整、清楚。3)对于计算机管理的资料，定期做好备份保存。
4)保证医疗设备信息的查询、处理及上报数据准确无误。5)负责档案的外借与归还的管理，保证档案的安全和完整。
4、计量管理人员的主要职责
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设备维修科规章制度
第十七节：药房管理制度
一、药房工作人员工作时间要佩带胸牌，着装保持干净整洁，态度和蔼，服务热情，语言要文明，窗口人员决不对病人说 “不”“没有”“不知道”等生硬语言；作风应严禁，上班时 不做与工作无关的事情。
二、必须认真规范药房管理，严禁无关人员出入药房，定 期盘点，做到帐物相符。
三、不借药不换药，药房内不存放私人药品，做到准时开 关售药窗口。
四、积极配合临床，确保临床用药，认真执行工作流程，建立差错笔记本。
五、发药时，应认真查对药品名称、规格、剂量、用法与处 方内容是否相符；查对药品有无变质，是否超过有效期；查 对病人姓名、年龄，临床诊断并详细交代药物用法及注意事 项。
六、毒性药品、麻醉药品、精神类等高危品种的药物应按要 求保管（毒性药品双人专柜，麻醉药品专人专柜），售药时 须严格按高危药品的发放准则执行，药房下班前要将该类药 品锁入保险柜。
七、自觉遵守法律法规及各项规章制度，不参与药品推销，流方等违规违纪活动。
八、岗位工作人员必须服从责任安排，如出现问题各负其
设备维修科规章制度
第十八节、药械仓库工作管理制度
一、根据本所的工作范围和医、教、研需要，各科室清领计划、结算库存等制定采购计划。
二、坚持主渠道进货，不具备生产企业和经营企业的《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》及产品合格证明等资质。不准购进。杜绝假、劣、药械的购进。
三、物品入库由采购人员持发票和所购物品交由仓库保管人员验收，保管人员应认真核对品名、规格、数量和质量，无误后，由库管会计输入微机入库，采购人员和库管人员应在入库单和发票上签字。入库药械有效期应6个月以上。
四、购物发票必须按要求填写（客户全称、所购品名、单位、数量等），否则仓库会计可拒绝记帐。验收时如发现实物与原始单据所载数量、规格、质量等不同,应根据情况查明更正或退换。
五、仓库会计应及时完成物品的入库手续。遇特殊情况不得超过发票到后的3个工作日；物品出库应持仓库会计所发出库单领取，无特殊情况物品不借出。
六、药械仓库应整洁、物品摆放要规整，注意室内温、湿度、避光。定期对保管物品进行核查，防止药品及医耗品过期失效（有效期质量）。
办公设备及用品管理规章制度 篇11
为了增强员工的主人翁意识，提倡节约风尚，杜绝不必要的浪费，确保在顺利完成工作的情况下最大限度的降低办公设备及办公用品的消耗，现制定对办公设备及用品的管理办法如下：
一、办公设备
1.学校现有的设备有各分校指定专人负责对办公设备进行管理、使用、清洁及维护并做好
详细记录。
2.各分校负责人应认真维护实施设备，属于正常磨损的应及时修理，属意外损坏的应上报
说明原因，并做相应的记录。
3.需要购买新设备需写明原因，经主要负责人批准再上报到校长，经校长批准后方可实施，各分校主要负责人应实事求是，严格把关，杜绝重复及浪费现象。
4.各分校其他人员需借用设备时，要经负责人批准并办理借用手续。
5.分校管理一定做到文明、清洁，注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允
许随意提取。如造成设备丢失，由责任人赔偿，若不能明确到人，则费用由该分校员工分摊。
二、办公用品
1.学校的办公用品统一由校部购买，各分校需用办公用品时有专人负责到校部领取并填
写领取单。
2.各分校指定专人制定每月办公用品计划及预算，并与每月末上报。
3.各分校应办理办公用品发放办法及手续，领取办公用品应登记到人，并定期予以检查。
4.剪刀、计算器、订书钉等耐用品自员工工作起一次性发放，除非正常磨损不另行发放。
5.其他办公用品如：笔记本等视工作需要领取相应数量，不得浪费。
6.除正常配给的办公用品外，若还需用其他用品的须经校长批准方可购买。
三、报刊
1.报刊应派专人管理。
2.报刊管理员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记。
3.任何人不得随意将报刊挪作他用，若需处理，须经负责人批准。
4.各分校要妥善保管报刊，如造成报刊丢失，由责任人赔偿，若不能明确到人的，由该
喷漆房废气设备设备运行养护制度 篇12
一、要求及目的
1、规定了设备使用的工作范围及运行养护要求。
2、规定了使用者应具备的基本素质和技能。
3、规定了使用者必须掌握的技术标准。
4、规定了使用者应遵守的纪律和安全注意事项。
二、设备的使用
1、使用者在使用设备前必须接受技术理论及实际技能培训后由使用单位认可后方可进行设备操作及监视。
2、为了严格操作人员的岗位责任，确保正确的使用设备、维护设备及监视设备正常运行，应实行定人定机制度，及设备的使用与维护应专人负责。
3、多班连续运转时应实行交接班制度，并有交接班记录。
4、使用设备应遵守“四项要求（设备外观整体要求整齐、辅助设施及附属管道要求整洁、按照要求进行维护保养、确保设备运行安全）”及“四项纪律（按要求及操作规程使用设备、经常保持设备清洁按照规定维保、遵守交接班制度、发现异常立即停车上报并做好记录）”的规定。
5、设备使要求“四会(会使用、会检查、会维护、会排除故障)”。
6、设备维护要求“三好（管好设备、用好设备、维护好设备）”。
三、设备的维护保养
1、日常保养。日常保养每天由操作者进行。
一般包括：（1）检查（包括运行前、运行中关闭设备后的运行后的外观连接部件辅助设备、水气管路的目测检查）（2）紧固（对设备的连接部件、外部可见的螺丝螺母尤其是产生振动的部位进行检查并紧固）
（3）润滑（对传动部件及风机等需要添加润滑油的部位进行检查并按照要求添加润滑油）
（4）清洁（每日应对控制设备及辅助设备、管道等进行必要的清洁擦拭，控制设备内部及时清理灰尘）
（5）制氧机气泵过滤器滤芯及时清理或更换防止灰尘堆积造成设备损坏，引起不必要的经济损失。
（6）控制机箱内部，治理机箱配电内部，及时清理灰尘包含散热风扇，按钮等其他元器件，以保持设备内部整洁，防止设备发生故障停机
（7）其他（应按照使用说明书相关要求每日对设备内的冷却水、空压机、电流表指示等进行目测检查）
2、一级保养。以操作工人为主维修工人配合的定期保养（具体内容见附表）
3、二级保养。以维修工人为主操作工人配合，按照设备生产厂家的要求必要时应由设备生产厂家技术人员支持进行的专项维修保养（也可规定为中修或大修，具体内容见附表）
4、一级保养及二级保养均应建立保养制度，对维保的项目、维保的内容及维保时间进行规定，同时要有详细记录并存档。
四、具体操作与实施
1、设备各部件的维护保养应严格按照技术说明书中的要求进行操作及记录。
2、设备维护保养记录具体实施内容见如下附件：
五、使用环境及外部资源要求
1、设备应始终置于干燥和通风良好的洁净环境内，并使外壳可靠接地。环境温度：10℃-35℃；相对湿度：50％-85％（无冷凝状态）。
2、易燃易爆场所慎用，定期检查臭氧发生器工作区域有无明火点、暗火点和易燃易爆品。
3、冷却水为防冻液定期查看及时补充，若外部所供的水源冷却应符合生活饮用水管网标准要求。
设备分级巡检制度 篇13
1.目的
为落实和加强设备管理人员、维修人员、车间级管理人员和操作人员设备巡回检查工作，切实做好设备的使用、管理和维护保养，保持设备完好状态，特制定本制度。2．适用范围
本规定适用于公司各生产装置的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各类机械设备的分级。3.设备分级
按照设备类别以及对生产的影响程度，将公司设备按关键设备、主要设备、一般设备进行分级，依次划分为三类，即：A、B、C类。
1）A类设备是指：储槽（50m3以上以及介质为单体、AHF、氢气、残液）、关键机组、蒸汽过热热炉、余热锅炉等，以及上述设备所属的动力设备、仪表设备；
2）B类设备是指：除A类设备以外公司在用主要设备、Ⅰ/Ⅱ类及Ⅲ类压力容器、常压储罐，以及上述设备所属的动力设备、仪表设备；
3）C类设备是指：除A、B类设备以外的其它所有设备及其设备所属的动力设备、仪表设备。4.职责划分及工作要求 4.1设备科职责
4.1.1设备科建立ABC类设备明细,分级管理巡检；
4.1.2加强对检维修人员，设备管理人员及操作人员设备巡回检查工作的组织和领导；
4.1.3定期对设备巡检工作进行检查，及时解决设备巡检中出现的问题。
4.1.4对A类设备进行巡检，关键机组严格执行《大型机组管理制度》中有关特级维护的要求。4.2电仪车间人员职责
4.2.1按设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查 4.2.2对本专业设备巡检人员的巡检方法和仪器的使用予以指导 4.2.3对车间操作人员、巡检人员讲授相应的基础理论知识，逐步提高设备巡检人员判断、处理设备故障的能力，保证设备巡检工作的质量。
4.3车间管理人员职责
4.3.1根据设备分级明细，车间主任对设备的巡检频次为：A类为1次/班，工段长B、C类为2次/班，设备员B、C类2次/班； 4.3.2按设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查,了解设备运行状况，做好记录
4.3.3在巡检中发现设备异常，要及时消除缺陷、作好记录，对不能立即消除缺陷的设备，及时向生产部报告 4.4检维修人员职责
4.4.1检维修人员对运转设备（关键设备、B、C类设备中的运转设备）巡检的频次为2次/班；
4.4.2负责对维修后投入运行三天内的设备加强跟踪巡检，对运转异常而不能立即处理的设备加强跟踪巡检。
4.4.3在巡检中发现设备异常，要及时消除缺陷、作好记录，对不能立即消除缺陷的设备，及时向生产部报告。5.处罚
5.1对在用设备实行分级管理巡检，对巡检质量负责，各级巡检人员严格按照制度履行职责；
5.2对巡检人员未按制度进行巡检，处罚责任人50元/次； 5.3对未及时进行巡检，发现异常，未采取措施或上报者，处罚责任人50元/次；