文化市场调研方案事例(通用5篇)
文化市场调研方案事例 篇1
农业龙头企业的5年日本推广路
受访公司:遵化栗源食品有限公司
受访人:张建军
主营产品:鲜板栗、速冻栗仁、小包装甘栗仁、多味小包装栗仁、多味玉米、速食板栗米饭、板栗窝头、栗蓉、栗羊羹等
1999年,张建军从哈尔滨理工大学毕业后来到了刚刚兴建的栗源食品,这是一家由遵化石油集团公司与马来西亚中城实业有限公司共同出资组建的年轻公司。当时企业只有10多个人,主要销售手工加工的新鲜板栗,年出口额就100多万人民币。
大约在2000年3月,一个偶然的机会张建军接触到了阿里巴巴网站,当时觉得这个网站非常不错,于是就注册成为了免费会员。6月我们企业的资料上传了阿里巴巴英文网站,10月阿里巴巴推出了“中国供应商”服务,我们看好这项专门为出口打造的推广服务,于是成为了第一批加入“中国供应商”的会员。
在阿里巴巴英文网站上的推广,我们重点实施买家前期意识影响战略,通过持续的宣传,为买家今后的购买打下心理基础。我们不要求买家都能马上在市场上看到产品,但希望他们能了解“栗源”这个品牌。当我们的产品进入这个市场后,能缩短买家认知品牌的时间。
秉承这样的理念,我们借助阿里巴巴网站的各种资源,不断强化品牌宣传。如2002年开始在阿里巴巴日文站刊登广告,2003年加入了日文版“中国供应商”,为进入日本市场做铺垫。
今年企业的出口额已经超过1.1亿人民币,其中电子商务带来的订单占到了30%。电子商务与参展、经销商代理共同支撑起了出口的大局。不过,电子商务的开拓也经历了很多风雨。
由于产品的特殊性,买家一般会先采购少量产品进行半年到1年的市场试验。只有买家获得了切实可靠的信息,他才会最终下订单。一位韩国买家的成交就比较有代表性,我们是2002年认识的,客户用于国内市场调查的时间长达半年之久,等到第一箱产品空运到客户处开始试销时,时间已经过去近1年的时间了。从最初认识到买家今年6月开始正式下订单,我们与买家的沟通时间用了近2年的时间。不过成果是喜人的,目前买家每个月下的订单数量保持在4个柜。
成交的特殊性不仅表现在周期上,还体现在市场的准入上。比如湿度特别大的地区,如果没有销售渠道,我们就不敢轻易接受买家的订单。又如来自欧盟的订单,由于需要通过转基因及过敏源控制方面的相关认证,而国内此方面的相关资料非常奇缺,也造成了我们暂时不能满足该地区买家的需求。
目前企业的生产计划已排到了春节后,一些新市场的开拓也呈现出良好的增长势头,像日本的月订单量保持在一个柜。今后我们将继续发挥网络这个出口发动机的功效,真正让栗源成为全球消费者熟知的品牌。
公司简介:
2004年获得“国家级重点龙头企业” 的称号,是河北省7家“国家级重点龙头企业”中唯一的一家农业产业化企业;目前板栗的出口占到全国总量的40%。作为唐山地区最早利用电子商务的企业,栗源食品通过网络,以及参展、经销商代理等多种渠道的推广,目前产品的出口比重高达90%。通过5年多的努力,“栗源”已成为在美国等全球主要市场的知名品牌。
北大荒股份打造学习型企业纪实
近日,由省工业和信息化委员会推荐,经中国企业教育百强组委会评选,北大荒农业股份有限公司跻身“中国企业教育先进单位百强”行列。
北大荒农业股份有限公司把打造学习型企业作为一项战略,将企业培训贯穿于整个产业链,建立持续学习的理念和机制,把学习能力转化为创新能力,把提高员工素质转化为提高企业素质,从而实现了员工和企业共同发展的目标。
“公司的管理主要围绕价值最大化的目标,势必由价值体系和流程体系共同作用。所以,产业链延伸到哪里,企业培训就要进入到哪里;价值链在哪里提升,员工教育就在哪里切入。” 公司总经理丁晓枫这样定位公司的培训工作。
培训进入车间终端 开发市场链
为了营造 “重学、崇学、向学”的浓厚氛围,公司把解放干部思想作为建设学习型党组织的出发点,先后举办了公司领导科学发展论坛、专家学者战略论坛等学习研讨活动,使公司上下在加快“三个转变、五个提升”上形成共识,即按照集团总公司提出的建设现代化大农业和“三步走”发展战略要求,加快从资源优势向经济强势转变、从工业大企向工业强企转变、从投资拉动向创新推动转变,加快公司管理的现代化和国际化进程,实现农业提质、工业提效、经贸提档、房地产提速、金融提升,开创区域内经济社会和谐发展的新局面。
公司从在校、在线、在岗3个角度和思想、技能、素养3个层面拓展学习型组织建设工作模式。构建北大荒股份虚拟商学院。公司依托远程教育网络,形成覆盖全公司的终身学习网络,并建立了北大荒股份网上培训中心,引进了2000余课时的现代企业管理、现代农业发展课程和全国名师的管理知识讲座等内容,让培训服务通过现代信息技术进入各单位。
构建跨国培训平台,共用世界500强企业商学院。公司与韩国希杰第一制糖株式会社进行合作,引进国际先进的管理模式、产品设计和操作流程,按照国际化、市场化的原则提升科技和管理水平。2008年,公司先后选送45名中层管理人员赴韩国希杰公司学习。
北大荒纸业公司引入韩国top管理理念和海尔6S管理法,努力提高产量,降低成本,加大技改力度,纸机由过去的车速300米/分钟提高到了450米/分钟,月可增产400多吨,年可增加利润200多万元。
公司在“送出去”的同时,还采取“引进来”的办法搞好企业培训。在学习实践科学发展观活动中,先后邀请了美国预防环境恶化专家和美国芝加哥德波大学教授前来讲学和进行技术指导,主动学习和借鉴国外先进的技术和管理理念。
构建校企培训平台,引进外脑共建商学院。公司与国内外知名企业和国内院校建立委托培训机制,创造有利于员工系统学习的环境。
近两年,公司先后选送多名企业中层管理人员赴青岛海尔集团进行培训,在青岛举办了北大荒股份6S管理海尔培训班,近距离学习海尔6S管理、卓越现场管理经验,以管理培训带动参加培训企业的管理提升,使公司培训工作与管理实践对接、与发展需要对接、与员工需求对接,围绕行业纵向资源链条提高员工素质。
培训进入田间地头 融入产业链
公司通过培训现代发展理念引领农业,培养新型员工发展农业,使新型产业文化理念涵盖整个产业链条,打造现代农业产业体系。
公司精心构筑“培训、辐射、帮扶、服务”4项模式,推动16家农业分公司实现农业生产科技专业化、规模效益化、经营一体化、服务社会化,帮助员工在思想上树立科技致富意识。公司结合科技入户工程实施了立体培训,打造学习型家庭农场,即利用职工培训中心进行集中培训,利用科技园区、示范田对种植户进行现场培训。在集中培训和现场培训的基础上,深入开展了人手一张培训卡、一张明白纸、一本技术手册、一本生产技术光碟的“四个一”科技入户活动,使人文关怀和种植、管理技术深入到田间地头。
公司围绕水稻种植、蔬菜种植、畜牧养殖和药材种植等产业,每年平均举办各类培训班900余期,平均每年受训人数超过12.6万人次。
公司加强科普网络和中介组织建设,为管理区、作业站配备了科技人员,支持发展专业技术协会260个,并引导协会间开展信息交流、新技术推广等活动,形成专家指导、基层技术人员督导、种植户遵章操作的组织方式。公司投资近4亿元成立16个科技研发中心,与省农科院、农垦水稻研究所等科研单位建立科技接转站,先后引进应用了30多个新品种,推广120多项农业新技术。今年,参加农业部高产创建核心区和万亩示范片单位达14个,先进技术覆盖面在98%以上,实现了用培训带员工进市场、帮员工占市场、引员工闯市场。
公司围绕优质水稻基地建设,召开了专题动员会,举办专题培训班120多个,下发宣传册19.5万份,并总结出了“品种优质化、旱育壮苗模式化、管理有机化、生产全程机械化,以叶龄为指标进行田间管理”的栽培新模式。全公司500余万亩水稻都是在优质水稻栽培模式下统一生产的,真正形成了工程化设计、工厂化管理、现代化建设的优质水稻生产架构和模式。同时,组织开展关键农业生产技术的示范和推广,提高农产品品质和安全性。测土配方施肥、生物防治害虫和污染土壤的生态修复等新技术保障了粮食品质安全。今年上半年,公司依托培训推广了十大栽培模式和14项先进适用技术,农户的现代农业意识得到提升。公司还引进国际国内先进农机装备1585台(套),投资3.29亿元。公司拥有百栋以上标准大棚基地312个、水稻集中智能化浸种催芽基地182个。
精心塑造企业文化 提升价值链
市场全球化竞争引起的经济和管理问题使企业员工在思想领域的矛盾日益增多,平衡心理、理顺情绪的工作压力加大。
公司围绕企业成功实现发展目标,开展了“只为成功想办法,不为困难找理由”的大讨论和技术革新活动,积极调动各方力量,努力构筑上下联动、思想和管理协调、同心协力、攻坚克难的发展格局。
发挥内部企业报、简报、网站和宣传册、宣传片的作用,使公司的发展战略、发展目标、工作任务和方法迅速广泛地同员工见面,统一了思想,提高了认识,将发展的主题变成发展的行为。
为打造企业卓越的执行力文化,公司先后举办了三力合成管理骨干研修班、执行力论坛、执行力文化系列讲座。公司还建立了划分小组、积分式的培训模式,即每周五的管理人员培训要根据每组的出勤率、课堂踊跃发言情况及对培训提出合理化建议的价值,对学员进行积分考核,培训考试也以小组为单位核定成绩,不断增强团队的合作精神,打造团队执行力。
为打造企业的责任文化,公司通过“一网两报”先后开展了分(子)公司形象展示周活动、员工发展论坛活动、科学发展观学习实践活动和以“只为成功想办法,不为困难找理由”为主题的“两为”理念讨论实践活动,先后12次开展集中评论,从12个层面解析和论述“两为”理念的内涵,用12个典型事例宣传“两为”理念的开展情况。各分(子)公司开展各级讨论和学习活动298次,写心得体会文章4700多篇,引导员工逐渐形成自觉共识。
耕耘者,守望着收获。
思想教育把员工发展成为对企业忠诚而有先进生产力的个体。围绕中心,紧贴实际,为大局服务,为主题开道,为发展助力,增强了企业生命力和竞争力。
凭借出色的业绩成长、丰厚的股东回报、诚信规范的管理,公司的股票先后入选上证180指数、红利指数、沪深300指数、中证100指数和上证50指数样本股,公司连续3年入选“黑龙江省企业50强”;2009年,公司在沪深两市1573家上市公司中脱颖而出,荣获2009中国上市公司最佳董事会中排序第21名的殊荣。
文化市场整治实施方案 篇2
实 施 方 案
为了认真贯彻党的十七届六中全会精神,进一步加强文化市场管理,规范文化市场经营秩序,创造健康、平安、和谐的社会文化环境,营造欢乐、祥和、文明的节日气氛,县上决定元旦春节期间,在全县范围内开展文化市场集中整治行动,现制定如下实施方案。
一、指导思想
以十七届六中全会精神为指导,以文化市场相关法律法规为依据,以保护知识产权、净化文化市场环境、解决文化经营场所存在的突出问题为目标,坚持标本兼治、疏堵结合的工作方针,保护合法经营、整治违法经营行为,进一步规范文化市场秩序,促进全县文化市场健康、繁荣、有序发展。
二、整治重点
这次集中整治行动以“规范文化市场经营秩序、创造良好社会文化环境”为主题,对全县文化市场进行拉网式检查。针对不同类型市场存在的问题,加大对重点区域、重点环节、重点部位和重点时段的检查,严厉打击文化市场存在的违法违规行为。
(一)网吧经营场所。对网吧及互联网经营场所在做好日常检查的同时,开展节假日突击检查。重点检查是否接纳未成年人;是否悬挂“禁止未成年人入内” 警示牌和12318举报电话提示牌;证照是否齐全、是否年审并悬挂于场所明显位置;是否落实上网实名登记制度,登记内容和记录备份保存情况;检查视屏监控系统及实名上网监控系统是否安装运行;查禁含有色情、赌博、暴力、愚昧迷信等不良内容的网络游戏和非网络游戏;加大对网吧接纳未成年人等违规行为的查处力度,该停业的坚决停业,该罚款的罚款;排除消防安全隐患,确保两节期间网吧消防安全无事故。
(二)演出娱乐场所。对营业性演出、歌舞厅、棋牌室等娱乐场所开展全面大检查,检查是否存在非法演出团体表演低俗、色情、淫秽节目;歌曲点播系统是否与境外曲库联接;卡拉OK播放曲目、屏幕画面、音像制品及演出节目有无国家禁止的内容;是否存在无证经营的情况;打击娱乐场所黄、赌、毒等活动;严格查处娱乐场所接纳未成年人行为;加大对演出场所及营业性演出活动的监管,配合公安、工商部门检查娱乐场所消防安全隐患排查整改情况,确保全县娱乐场所安全无事故。
(三)出版物经营场所。检查出版物经营场所是否悬挂经营许可证,证照是否齐全并年审;销售出版物门店是否含有禁止内容;严厉打击音像制品、电子软件、教辅读物、游商地摊等盗版侵权行为;继续加大对图书音像店的监督检查力度,严肃查缴和封堵反动、邪教、迷信、暴力、色情等非法出版物,做好“扫黄打非”工作;持续保持高压态势,严密封堵和查缴政治性非法出版物。
三、工作机构
为了保证元旦春节期间全县文化市场集中整治行动组织有力、切实有效,特成立整治工作领导小组。
组长:刘亚丽
副组长:于自强朱福才梁建明成员:郑子明李金堂郭守强杨志刚
姚博义姜建忠
领导小组办公室,办公室设在县文广局,郑子明兼任办公室主任,具体负责各项工作的开展。
这次集中整治行动由县文广局牵头,公安、工商等部门配合,共同参与实施。
四、工作步骤
(一)动员部署阶段(2011年12月15日至12月25日)。成立集中整治行动工作领导小组,制定整治行动实施方案,召开专题会议,统一思想,明确任务,落实责任,广泛开展宣传动员工作。
(二)集中整治阶段(2011年12月26日至2012年2月25日)。按照条块结合的原则,集中对全县各类文化市场进行检查和整治,加强营业时间、经营范围、接纳人员的监督管理,对重点部位、重点时段实施高密度巡查,严查违规经营行为;
对校园周边200米范围内的网吧、娱乐场所依法予以取缔,对无证照经营场所立即取缔;对广播电视、文物保护等方面违法违规经营行为按照有关法律法规从严查处;对存在消防安全隐患的经营单位下发整改通知,限期予以整改落实,促进文化市场“平安建设”。
(三)整改提高阶段(2012年2月26日至3月20日)。开展集中整治“回头看”行动,切实做好查漏补缺工作,重点检查整改措施是否落实,文化经营场所违法违规行为是否得到有效遏制,无证照经营场所是否被彻底取缔,长效管理机制是否建立,群众是否满意,确保集中整治行动取得实效。
五、工作要求
(一)统一思想,提高认识。文化市场是社会文化环境的重要组成部分,是文化建设的重要内容,要充分认识开展文化市场集中整治的重要意义,各有关部门要增强政治意识、大局意识,增强紧迫感、责任感、使命感,把查处文化经营场所违法违规行为作元旦春节期间乃至今后的一项重要工作任务,采取有力措施抓紧抓好,抓出成效。
(二)密切配合,形成合力。文化执法部门要加强与其它部门的沟通联系,建立由文化、公安、工商等部门参加的联合执法制度,及时召开联席会议,研究整治行动中发现的新情况和新问题,及时采取有力措施,严厉打击违法违规行为,共同推进文化市场集中整治工作深入有序开展。
(三)细化措施,落实责任。这次文化市场集中整治行动量大面广,工作任务重,各有关部门要结合实际,统筹协调执法力量和执法时间,确保措施到位、责任到人。在工作中既要突出重点,又要顾及全局,发现问题及时解决。要坚持专项整治与教育引导相结合的原则,积极引导文化经营业主遵规守法、规范经营。
(四)加大力度,确保实效。这次集中整治工作,要坚持依法行政,加大执法力度,对整治中发现的重大违法违规经营行为,要依据相关法律法规从严查处,对涉嫌构成犯罪的,要及时移交司法机关进行处理,确保集中整治行动取得实实在在的效果,为全县经济社会发展和元旦春节营造良好的文化环境。
XX县文化市场春季整治方案 篇3
XX县春季文化市场集中整治实施方案
为维护春季文化市场健康、规范、有序发展,打击违法违规经营,净化文化市场环境,结合我县实际,特制订春季文化市场集中整治实施方案:
一、指导思想
以十七届六中全会精神为指导,切实解决文化市场存在的突出问题和薄弱环节,做好春季文化市场管理工作,为党的十八大召开营造良好的环境。
二、领导小组
为确保此次行动圆满成功,特成立XX县春季文化市场集中整治领导小组,组成人员如下:
组长:
副组长:
成员:
三、整治时间
年月日至年月日
四、主要内容
1、全面清理出版物市场,规范出版印刷企业。清查全县出版、印刷企业与农村集贸市场,严格清查妄评妄恻党的十八大人事安排、贬损党和国家领导人、扰乱社会思想、鼓吹“藏独”和 1
煽动民族分裂等政治性非法出版物以及“法轮功”等邪教组织反动宣传品,坚决查缴封建迷信等各类非法报刊书籍,严厉打击销售盗版畅销书、盗版教辅资料等违法违规经营行为,宣传科普知识,帮助人们区分中国传统文化书籍与封建迷信书籍,保障出版物市场呈现既丰富多彩又健康向上的良好局面。
2、加强对网吧、KTV等文化市场的管理工作。严厉打击接纳未成年人、规定时间外营业等违规经营行为,抓好网吧净网先锋安装、登记等工作,督促娱乐场所消防安全工作,认真落实营业执照和警示牌的悬挂问题,确保规范经营。
3、加强监管农村演出市场,严厉查处不经批准擅自举办的演出活动,规范演出市场的登记备案工作,对演出内容严格把关,杜绝内容不健康的演出活动。
4、加强对美术品市场的管理工作。根据《美术品经营管理办法》规定,文化执法部门对于从事美术品经营活动的经营单位实行备案制度。逾期不备案的,由文化市场综合执法机构按照《美术品经营管理办法》予以查处。
5、加强对擅自安装“小锅盖”的监管查处力度。对擅自安装和使用卫星地面接收设施的个人和单位给予相应的处罚。
五、组织落实
1、全面部署,详细分工。为使此次行动取得实效,我县就行动方案的制定工作要召开专题会议,对整治行动要做全面部署,分工详细,权责清晰明确,努力做到谁主管谁负责,层层落
实。对县文化市场经营业户下发通知,要求各经营业户提高认识,结合各自的实际认真贯彻落实,立即行动,全面开展自查自纠,确保春季文化市场的规范和稳定。
2、协同配合,加强宣传。增强与工商、公安、教体等部门的交流与合作,联合执法以保障文化市场的安定。加强与文化市场义务监督员队伍沟通,并积极利用新闻舆论等宣传工具,对文化市场检查进行报道,对查处的严重违规场所予以曝光,对出现的工作成果及时宣传。
文化市场调研方案事例 篇4
保护专项执法行动方案》的通知
文市发〔2010〕36号
省、自治区、直辖市文化厅(局),新疆生产建设兵团文化广播电视局,北京市、天津市、上海市、重庆市文化市场行政执法总队:
为落实《国务院办公厅关于印发打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动方案的通知》(国办发﹝2010﹞50号),贯彻全国知识产权保护与执法工作电视电话会议和温家宝总理重要讲话精神,文化部决定自2010年10月至2011年3月,在全国范围内开展文化市场知识产权保护专项执法行动。
现将《全国文化市场知识产权保护专项执法行动方案》印发给你们,请向当地党委、政府汇报,并遵照执行。
特此通知。
二○一○年十一月九日
全国文化市场知识产权保护专项执法行动方案近年来,各地按照党中央、国务院的统一部署,严厉打击侵权盗版,深入整治市场秩序,文化市场知识产权保护取得一定成效。但也应当看到,网络文化等领域侵权盗版现象仍十分严重,侵权盗版方式不断发生变化,知识产权保护形势依然严峻。为落实《国务院办公厅关于印发打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动方案的通知》(国办发﹝2010﹞50号),贯彻全国知识产权保护与执法工作电视电话会议和温家宝总理重要讲话精神,文化部决定自2010年10月至2011年3月,在全国范围内开展文化市场知识产权保护专项执法行动。具
体方案如下:
一、工作目标和重点
通过整合文化市场执法资源,集中开展专项执法行动,依法查处一批重大案件,移送一批侵权盗版分子,曝光一批违法违规企业,取缔一批违法经营网站,有效遏制文化娱乐、网络文化等领域的侵权盗版行为,提高知识产权保护意识和能力,规范文化市场秩序,建立完善知识产权保护长效机制,为文化大发展大繁荣创造公平竞争的市场环境。
开展专项行动坚持整体推进、突出重点、打防结合、务求实效。以打击网络游戏、网络音乐、网络动漫、电子游戏及卡拉OK歌曲等的侵权盗版行为为重点内容,以环渤海、长三角和珠三角地区为重点地区,以歌舞娱乐、游艺娱乐、网络文化为重点领域,以社会反响较为强烈的典型案件为重点抓手,全面加大执法力度,有效遏制侵权行为,大力净化市场环境。
二、工作任务
此次专项执法行动分动员部署、组织实施、总结检查等三个阶段,重点完成以下工作任务:
(一)打击网络游戏“私服”、“外挂”。按照《网络游戏管理暂行办法》的规定,坚决取缔未经批准,私自架设服务器,提供外挂程序,擅自从事网络游戏上网运营、网络游戏虚拟货币发行或交易等违法网络游戏经营活动的网站;重点查处含有法律法规禁止内容的网络游戏及进行格调低俗宣传推广的网络游戏。
(二)清理歌舞娱乐场所歌曲点播系统。对使用非法出版、生产或者进口的音像制品,播放含有禁止内容的曲目或荧屏画面,或者擅自与境外曲库联接的歌舞娱乐场所,依照《娱乐场所管理条例》的规定从重处罚。
(三)严查侵权盗版网络音乐。协调通讯管理部门,坚决取缔未经批准或备案,擅自提供网络音乐试听、下载、播放等服务的网站;重点查处未经批准擅自进口网络音乐,或者提供含有未经审查或备案、色情暴力等国家法律法规禁止内
容网络音乐的行为;涉嫌犯罪的,依法移送公安机关处理。
(四)清查违法动漫游戏产品。加大对动漫游戏展会的执法检查力度,严厉查处含有侵权盗版、色情暴力等国家法律法规禁止内容的动漫游戏产品;全面清理动漫游戏产品制作、发行及集中经营场所,重点查缴列入黑名单的违法动漫游戏产品。
(五)查处假冒伪劣美术品。加强美术品进口环节及集中经营区域管理,严肃查处经营假冒、盗用他人名义美术品的经营单位;对经营含有国家法律法规禁止内容美术品的,依法没收作品及违法所得,从重予以处罚。
(六)严打假唱假演奏。按照《文化部关于建立预防和查处假唱假演奏长效机制维护演出市场健康发展的通知》要求,直辖市、计划单列市及省会城市于2010年12月31日前向社会公布重点监控的演出场所和演出类型;对重点演出活动,要采取技术手段进行现场监测,有效预防假唱假演奏行为。
(七)排查网吧影视服务器。配合相关部门,集中清查网吧等互联网上网服务营业场所,严禁经营者未经权利人许可,将影视作品等上传至网吧内局域网服务器,供消费者浏览、下载、播放。
三、工作措施
(一)督促指导使用正版软件。各级文化行政部门、文化市场综合执法机构要对计算机软件使用情况开展自查自纠,清理卸载盗版软件,安装使用正版软件。要根据文化行政管理和市场监管需求,拟定需要购买的正版软件,协调财政部门予以必要资金保障。
(二)严把市场准入关。按照相关文化市场法律法规的规定,严格内容审查标准,规范行政许可程序,切实加强文化产品和服务进口环节管理,坚决杜绝含有侵权盗版、色情暴力等法律法规禁止内容的文化产品和服务进入市场。
(三)及时发布违法文化产品黑名单。围绕社会反映强烈、企业投诉较多的重点领域,针对当前侵权盗版现象较为突出的问题,及时发布违法动漫、网络游
戏、网络音乐及卡拉OK歌曲等查缴目录,监督指导地方文化行政部门和文化市场综合执法机构加大执法检查力度,实施重点打击。
(四)定期通报综合执法重点工作。按照“统一领导、统一协调、统一指导”的原则,结合不同时期、不同阶段、不同领域文化市场面临的形势和任务,文化部将按季度发布《全国文化市场综合执法工作要点》,明确工作任务,突出工作重点。各地要结合阶段性任务,通过群众举报、企业投诉及市场检查等方式,及时掌握一批重点线索,集中力量查处一批性质严重、影响恶劣、反响强烈的典型案件。
四、工作要求
(一)加强组织领导。为加强对专项执法行动的组织领导,确保各项工作任务落到实处,文化部决定成立全国文化市场知识产权保护专项执法行动领导小组,负责统筹协调专项执法行动,督促检查工作进展情况,督办重大案件。领导小组由文化部副部长欧阳坚任组长,部长助理高树勋任副组长。领导小组办公室设在文化市场司,承担日常工作。各省、自治区、直辖市也要结合当地文化市场实际,制定行动实施方案,明确目标任务,确定工作重点,落实责任分工,抓好组织实施,并相应成立专项执法行动领导小组。
(二)加强宣传动员。一是要在当地主要新闻媒体持续公布12318文化市场举报电话,并于2011年3月18日开展一次大规模的宣传活动。二是通过培训、会议或公告等形式,在经营单位当中进行一次普遍的知识产权法制宣传活动,提高经营者的守法经营意识和知识产权保护意识。三是充分发动企业、行业协会及群众,提供侵权盗版等违法文化经营信息,及时发现违法违规线索,有针对性地组织实施专项执法行动。四是加大对专项执法行动进展情况特别是典型案例的宣传报道力度,积极营造舆论声势。
(三)加强协调配合。继续推进长三角工程、珠三角工程,深入总结“平安世博”“平安亚运”文化市场专项保障行动经验,探索实施环渤海地区文化市场
综合执法区域协作工程,建立完善包括知识产权保护在内的区域协作机制。加强与公安、工商等部门的协调配合,探索建立信息共享、情况通报、执法协作等制度,适时组织开展联合执法行动,集中解决突出问题。积极配合检察、公安、监察等部门开展专项监督活动,加强行政执法与刑事司法的衔接,及时主动移送涉嫌犯罪案件,坚决杜绝有案不送、以罚代刑等现象。
文化市场调研方案事例 篇5
为了加强文化市场管理,维护文化市场秩序,繁荣和发展文化事业,丰富人民群众的文化生活,促进矿区社会主义精神文明建设,依据郑州市委、新密市委和矿区党工委关于“坚持依靠群众,推进工作落实”文件要求,结合矿区实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
按照树立和落实科学发展观及构建和谐社会的要求,坚持依靠群众、推进工作落实,加强文化市场的监督和管理,使整个文化市场依法经营、有序竞争、繁荣发展,为社会创造良好的文化环境,促使辖区青少年健康成长,为矿区的经济建设和社会进步做出积极的贡献。
二、工作目标和重点
工作目标:从规范文化经营户的经营行为入手,切实加强各类文化经营场所的监督检查,进一步明确场所管理职责,狠抓各项管理措施落到实处。严厉打击并有效遏制文化经营场所内赌博、吸毒、淫秽色情、接纳未成年人及超时经营等违法违规行为。
工作重点:对现有的娱乐场所、网吧、电子游戏、音像制品、书店等文化活动场所进行全面清查。重点解决好文化娱乐场所存在的安全隐患问题,网吧违规接纳未成年人和超时经营行为问题和无证经营的问题。
三、工作范围
(一)网络文化市场。抓好重点时段重点防范,重点地区重
点巡查,重点网吧重点检查,落实入场登记制度,强化网吧对身份证等有效证件的核对登记制度。坚持严管重罚,坚决查处网吧接纳未成年人,尤其是营业期间以外关闭门窗经营,接纳未成年人等,一经发现从严从重处罚。对网吧不按规定标准的限期予以整改。对法人代表、地址与《网络文化经营许可证》不符的网吧,责令其依法办理变更手续。
(二)娱乐市场。加大对娱乐场所的硬件设施,消防安全合格证和娱乐场所播放曲目,娱乐场所从业人员的检查力度,进一步规范娱乐场所,预防各种突发事件在公共娱乐场所的发生,取缔违规经营和无证经营活动。
(三)书店音像市场。严厉打击和查缴有淫秽、色情、暴力等不健康内容的非法音像、图书制品和侵权盗版音像、图书制品的零售出租活动。
四、主要措施
(一)加强监督,强化管理。根据矿区文化市场的实际情况,坚持日常监督和治安防范管理相结合,对具体问题抓住源头,找准症结因时因事因地制宜,实施集中整治,尤其是公共聚集性文化经营场所安全问题,网吧营业时间以外关闭门窗经营等,落实好执法责任制,坚持“市场天天查,执法规范化”。
(二)完善机制,依法行政。进一步加强与西街派出所、工商、市文化市场管理部门等部门的协作配合。对无证经营的文化经营场所由工商部门文化市场管理部门予以取缔,没收违法所得和从事违法经营所使用的器材设备。
(三)强化整治,突出实效。针对社区居委会排查出的问题和楼院长举报的问题,解决好文化市场管理领域关系群众利益并
可能引发重大治安问题,影响社会稳定的苗头问题,要发现一个及时整治一个,克服麻痹思想,注重工作实效,严格重大案件信息反馈制度,扎实推进矿区文化市场管理工作,为矿区的经济建设和社会进步做出积极的贡献。社区居委会全力以赴及时劝阻危害青少年健康成长行为的门店,对劝阻不了的门店、网吧上报给办事处,办事处协调新密市文化市场管理部门强行制止,确保办事处辖区文化市场安全、规范、合法化健康发展。
五、工作要求
(一)加强领导,提高认识。为进一步规范文化市场管理,办事处成立以冯淀浦为组长,徐卫娟为副组长,由文化站同社区居委会工作人员、西街派出所、工商等部门联合组成文化市场规范管理工作组,具体负责此项工作。
(二)加强宣传,营造氛围。充分发挥各种新闻媒体和社会各界的监督作用,建立必要的举报奖励制度,动员人民群众积极参与,在全社会形成共同抵制、打击文化经营场所违法经营活动的良好态势。
(三)严格责任追究制度。相关部门各负其责,对违法活动通风报信或充当保护伞的,对干扰国家机关工作人员公正执法的,要坚决依照党纪政纪予以查处,构成犯罪的要依法追究刑事责任。
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