电子商务平台策划方案(通用11篇)
电子商务平台策划方案 篇1
电子商务平台--策划方案一
一、建设目的
为推动集团公司自有生产企业和市场内经销商户更好的产品销售,公司计划建立一个第三方网络交易平台。此平台涵盖B2B、B2C等形式。既可以为生产厂家挖掘更多的经销商户、最终消费者,又可以为经销商户发觉更广泛的产品来源厂家、最终消费者,还可以为终端消费者提供更多的生产厂家、经销商户以供选择。
平台正式投入运营后,将逐步纳入襄阳及周边地区众多的自有制造业产品,辐射更大区域的经销商,吸引众多的客户群体。最终将形成《网上光彩商城》的一个大平台。
二、平台规划
1、第一步以集团公司现有3个生产厂家,即光彩建材、亚星宏鼎、田宇木塑等厂家的产品为内容充实网站。主要通过搜索关键词、SEO优化、提高百度权重等推广方式,逐步开展以这些产品为主的对外销售。
2、第二步,在第一步经营方式成熟的基础上,逐步纳入更多的生产制造厂家和经销商户,逐渐形成以划分行业、划分地域等形式的网络交易平台。
三、平台功能
平台是集B2B、B2C等形式的电子商务型第三方网络交易平台。
四、平台目标
建设本网络交易平台最终目标是网上的光彩商城。
五、交易方式
双方交易,以第三方支付,如支付宝等形式。
六、盈利方式
1、网络宣传,即商家支付广告费用。
2、交易提成模式,及交易完成后,商家为我支付交易提成。
七、技术解决方案
1、自建服务器。
2、自建域名、网站。
八、推广方式
主要通过搜索关键词、SEO优化、提高百度权重、增加优秀网络的连接、博客营销、论坛推广等推广方式。
电子商务平台--策划方案二
一、平台建设目标 建立类似于《京东》、《云苏宁》等网上商城,品牌型的电子商务平台。
二、建设目的
为推动襄阳及周边范围内的汽车零部件生产企业更好地销售,公司计划建立一个第三方网络交易平台。此平台即涵盖O2O、B2B、B2C等网络交易形式,又覆盖线下售后服务。
平台正式投入运营后,将逐步纳入襄阳及周边地区众多的汽车零部件生产企业,吸引众多的客户群体。最终将形成《网上汽配商城》的一个大平台。
三、运营模式
1、交易范围
设定为汽车零配件的销售、售后服务,如汽车美容、汽车保养等产品。(为什么缩小产品经营范围?汽车行业有其特殊性,很多产品不方便消费者直接使用,需要门店售后服务,我们仅挑选售后服务便利的产品)
2、产品来源(上游厂家)
以设定好的产品范围为基础,每种产品寻找5-20家生产厂家或者品牌。
(厂家为什么愿意让其产品以很低的价格交给我们?我们所做的事情即让厂家甩开经销商,直接面对最终客户,以平价的方式,通过更大范围的渠道面向市场。给厂家优秀的销售渠道同时,还给与免费的广告宣传。)
3、销售对象(下游客户)产品的终端使用者。
(消费者为什么要选择我们?因为我们的产品价格比普通经销商价格低,更有交易安全和售后服务的保障,而且服务网点众多。)
3、售后终端(各服务网点)
以区域划分,设立服务网点,即门市服务店。用途在于可以为消费者提供产品实体感受、产品安装、售后服务的便利。门市店类型为产品经销商(网上商城的线下代理网点)。
(经销商为什么要跟我们合作?与我们合作,产品来源丰富了,产品进价低了,还可以面向更多的消费群体,直接增加销售额。)
4、大仓储、大物流、大数据
网上商城正式投入运营后,根据业务的发展,以地级市为单位,设立仓储、物流、数据基地,保障消费者的交易便利。
(未来的发展规划,就是建立仓促、物流、数据基地,以此为基础,发展本行业工业园区。)
四、盈利模式
1、产品生产厂家支付的广告宣传费用。
2、产品生产厂家支付的产品推广费用。
3、产品生产厂家支付的产品销售奖励。
4、合作经销商户支付的加盟费用(或者品牌使用年费)。
5、产生交易中发生的现金流供应。(如,与厂家建立长期合作以后,可以压货款3个月。)
6、项目运营扩大以后,建立的产业园,可以促进集团公司发展。
五、交易方式
1、双方线上交易,以第三方支付,如支付宝等形式。
2、双方线下交易,以财务软件形式,纳入公司应收账目。
六、技术解决方案
1、自建电子商务平台及所需相关的软硬件技术。
2、签订众多生产厂商相关协议。
3、签订众多门店经销商相关协议。
七、推广方式
1、线上推广
主要通过搜索关键词、SEO优化、提高百度权重、增加优秀网络的连接、博客营销、论坛推广等推广方式。
2、线下推广
媒体等线下广告宣传,业务员扫街宣传。
电子商务平台策划方案 篇2
创建中药材市场电子商务平台是一个系统工程, 技术方案是电子商务平台开发工程的关键, 它决定着中药材市场电子商务平台的合理结构、技术先进、满足需求、科学实用、安全稳定。下面主要从中药材市场电子商务平台的功能规划、功能模块设置、功能模块描述、技术路线、平台结构、关键技术等几方面进行探讨。
1中药材市场电子商务平台的功能规划
中药材市场网络电子商务平台应具备四大功能。
中药材市场涉及中药材的种植、加工、质检、交易、仓储、物流, 技术服务等环节, 中药材市场网络电子商务平台应该基于一条龙服务的宗旨进行功能规划, 具备四大功能:
(1) 信息服务; (2) 网上洽商和交易; (3) 网络化市场管理; (4) 网络化质量监控。
根据中药材市场电子商务平台的四大功能规划, 可考虑设置九个子系统:市场信息发布和查询系统、市场需求价格分析预测系统、网上洽商和交易系统、市场管理系统、质量管理系统、商铺网站系统、商铺信用评级系统、中药材数据挖掘系统、行业培训系统等九大功能系统。同时, 平台还建立交易中介担保机制和数据安全机制。
2中药材市场电子商务平台的功能模块设置
对应中药材网络电子商务平台九个子系统进行功能模块的规划设置。
2.1市场信息发布和查询系统
药材资讯:行业动态、各地快讯、产地信息、药材展会、招商合作、药材进出口。
药材供应信息:最新供应信息、所有供应信息、供应信息综合查询、供应信息反馈统计。
药材求购信息:最新求购信息、所有求购信息、求购信息综合查询、求购信息反馈统计。
药材价格信息:最新价格变动、全部价格、价格走势、分析预测。
药材排行榜:供应金额排行、供应数量排行、求购金额排行、求购数量排行、成交金额排行、成交数量排行、价格查询热度排行、资讯查询热度排行、查询总热度排行。
药材商铺:商铺基本信息、商铺供求信息、商铺其它信息、商铺综合排行、商铺问询、推荐商铺。
2.2网上洽商和交易系统
会员管理、网上洽谈、网上交易、网上付款、收发货管理、货款拨退。
2.3质量管理系统
质量抽样检验、商品标识抽检、索证备案检查、进货台帐检查、下柜退市货物检查、虚假宣传检查、侵权检查、检查综合评分、排行处理。
2.4商铺信用评级系统
商铺信用评分、商铺信用排行、商铺信用监督。
2.5市场需求价格分析预测系统
供求分析、供求预测、价格分析、价格预测。
2.6行业培训系统
中药材种植技术培训、中药材加工技术培训、中药材鉴别培训、中药材储存知识培训、中药材医用培训、其它知识培训。
2.7商铺网站系统
商铺网站注册、商铺网站模板管理、商铺网站信息上传、商铺网站综合排行、商铺网站综合管理。
2.8市场管理系统
通知公告、文件流转、租赁管理、合同管理、收费管理。
2.9中药材数据挖掘系统
数据挖掘模型管理、数据挖掘、数据挖掘结果储存、数据挖掘结果显示、挖掘特点统计。
3中药材网络电子商务平台功能模块描述
4中药材市场电子商务平台技术路线
4.1网上商铺技术路线
设计网站模板数据库→设计网站模板→网站后台设计。
4.2信息发布、上传、审核功能技术路线
信息数据库设计→信息输入模块设计→信息存储模块→设计信息审核模块设计→信息显示模块设计。
4.3网上交易技术路线
洽谈激活设计→洽谈模块设计→交易激活设计→交易模块设计→网上银行激活→货款数据传递→中介确认货款传递→中介通知发货模块设计;发货模块设计→货物质量评价模块设计→中介货款拨退模块设计→商家信用评价模块设计。
4.4中药材数据挖掘技术路线:
各种挖掘算法设计;挖掘启动模块设计→挖掘技术选定设计→挖掘模块设计→挖掘结果入库→挖掘结果显示。
4.5多媒体课件技术路线
撰写课件脚本→课件概要与模块设计→课件模块详细设计→内容/多媒体制作→课件集成。
5中药材市场电子商务平台结构图 (拓扑图)
6关键技术解决思路
构建中药材市场电子商务平台是一个不小的系统工程, 要面对和解决一系列技术问题, 如:网上交易中, 不同企业、不同技术标准的系统之间实现数据实时传送、接收, 使用不同开发工具的系统集成到一个平台, 并实现数据无缝互通, 复杂多样的业务数据交换标准, 巨量数据并发处理机制设计, 多服务器分布处理响应, 平台交易数据安全技术, 中药材数据挖掘技术, 多媒体培训课件的设计与集成等等。解决这些技术问题的原则:首先, 要尽量应用现有的先进成熟技术, 让平台具备较高的运行效率;第二, 满足当前需求;第三, 要考虑到今后的升级扩容;第四, 高度重视运行的安全稳定;第五, 要兼顾成本、效益。只有坚持这些原则来研发, 才能创建先进、高效、实用、安全、稳定的中药材市场电子商务平台。
摘要:建设现代中药材市场, 离不开信息化, 实现中药材市场信息化, 其主角是电子商务平台。结构合理、科学实用的技术方案, 是开发电子商务平台的关键, 需要认真论证与探讨。
关键词:中药材市场,电子商务平台,技术方案
参考文献
[1]俞文群.城市公共信息服务平台的设计与实现[J].宁波工程学院学报, 2006, (2) :34-37.
电子商务平台策划方案 篇3
随着信息时代的到来,电子通信,网上购物基于便捷、快速、省时等优点,已经成为一种时代潮流和发展趋势。而随着经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,人们在不断追求生活质量和生活品味。所以体育锻炼和体育休闲的新观念不断深入人心。运动联盟健身服务电子商务平台正是一个即能满足人们追求电子信息的潮流,还能为人们体育锻炼搭建平台的服务。运动联盟健身服务电子商务平台是通过互联网将杭州市的各种有关健身的俱乐部、养身会所及各大高校的体育场馆等联系在一起,让各位想健身的市民,足不出户就能轻松预约健身场所、预订锻炼项目、预约私人健身教练或陪练等。给大家节省了很多去场地排队锻炼的时间。
二、营销环境分析
(一) 目标市场
随着经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,大家体育意识的不断加强,现阶段的人们“不仅有钱,而且有闲”,能有更多的时间参与体育活动。但比如受大众所喜爱的羽毛球、乒乓球等很多场馆,消费者经常在场馆需要等很久才有空闲场地,而一些高校的场地却经常处于在闲置中,不能得到充分利用。通过健身服务电子商务平台,消费者可以在家动动鼠标就轻松了解各场馆的场地使用情况,减少了很多排队等待的时间,而且使一些小区和高校的场馆得到充分利用。同时可以在网上轻松预约俱乐部课程、陪练、私教等服务。我们以杭州市作为目标市场,主要市场范围是杭州市六大城区的各种中抵档健身俱乐部、各高校场馆、各小区体育场馆、游泳馆等。
(二)目标群众分析
1.重点目标群众:青年,中年消费者。根据杭州市居民体育消费情况的调查,在体育消费中青年和中年实物消费、参与型消费所占比例较大,首先因为他们的体育锻炼意识比较强,由于生活工作压力比较大,可以通过运动缓解疲劳,放松心情,一些女性消费者通过体育锻炼达到减肥、塑性等效果,男性消费者通过体育锻炼保持体形,增加肌肉,让自己更MAN一些;其次他们有一定的收入可以支付体育运动所带来的费用,再次他们对网络的运用也比较熟悉和了解。
2.一般目标群众:公司群体、老年群体。将一般目标群众选定为公司群体是因为很多公司基于关爱员工,定时会给员工组织一些趣味运动会、篮球比赛、足球比赛等活动,通过运动缓解工作压力和疲劳。将选部分老年群体为一般目标是因为,一般的老年人很少会花钱进行体育锻炼,他们一般会在一些公共场所进行锻炼,如跳广场舞、练太极拳等,但部分老年人由于习惯在俱乐部的锻炼环境和氛围,也可能选择通过我们的服务平台锻炼身体。
(三)健身服务电子商务平台的SWOT分析:
1.优势
(1)方便、快捷、享受健康
(2)价格优惠,服务贴心
(3)场馆的种类多,消费者选择的余地大
(4)市场上还未有类似的机构、竞争压力小
2.劣势
(1)进入市场晚较晚,知名度有待提高
(2)宣传渠道较少,宣传力度有待提高
(3)入市较晚,没有很多固定的消费群体
3.机会
(1)现代中青年人对体育锻炼重视程度较高,市场潜力较大
(2)竞争对象不明显
(3)淘宝、京东、亚马逊等电子商务网站的成功运营,让人们相信能够通过这种渠道进行健身消费。
(4)国家对体育公共健身服务行业的重视为网站的运行提供了良好的大背景运行环境。
4.威胁
(1)目前还是完全成熟的网络维护系统
三、营销策略
(一)导入期营销策略
由于导入期,我们的宣传有一定的局限性,消费者对我们的品牌及服务认识和了解较少,所以在导入期我们的宗旨是,打响我们的品牌,做好品牌宣传,让更多的体育爱好者了解并认可我们的品牌。我们向健身会所以及体育场馆免费提供消费者需求信息,快速打响品牌;对消费者采取快速渗透策略,采用低价高促销的方式扩大市场规模。
1.产品策略
为了体现我们的服务平台的特色和优势,在导入期阶段我们主要有以下服务为体育爱好者提供:预订健身会所、预订锻炼项目、预订锻炼场地、预订私教、预订陪练等。
2.价格策略
在导入期的价格定位,我们主要采用成本导向定价法,目的是让更多的消费者了解我们这个服务平台,在这个阶段我们会将俱乐部、各高校给我们的折扣都回馈给消费者,不从中赚取差价,使更多的消费者感受到通过我们的服务平台,不仅能快速、便捷、省事、省力的预订运动场馆,而且还能获得比直接去运动场馆更优惠的价格。
3.渠道策略
为了打响我们的品牌,使我们的品牌在杭州有一定的知名度,前期我们会投入很多形式多样的宣传,比如通过网络渠道、运动场馆海报宣传、户外广告投放(如公交车身、公交站牌的广告宣传)、发放宣传单、通过微信朋友圈等方法做宣传。通过各种方式让大家认可我们的服务平台,因为口碑才是最好的宣传,通过已经体验过的消费者宣传,让更多的运动爱好者了解我们的服务平台。
4.促销策略
由于导入期我们还没有开始盈利,所以促销的幅度不会很大,我们为通过我们服务平台参加运动锻炼的消费者提供九折优惠。我们还采用当前在青年人中较为流行且宣传范围广的威信朋友圈点赞的方式进行宣传,同时给出一定的优惠策略。
(二)成长期营销策略
进入成长期我们的服务已经被一些消费者所了解和认可,所以我们要继续拓宽我们的服务范围和服务质量,进一步提升我们的品牌形象,让更多的人了解我们的品牌。
1.产品策略
在成长期,我们在维持导入期现有的一些服务的基础上,根据消费者的信息反馈,我们将对产品进行整合和规划,明确核心产品、期望产品和潜在产品。通过我们对产品的分析,我们的核心产品是:通过锻炼保持健康、缓解压力;期望产品是:交友、娱乐;潜在产品是:服务、以及运动后的成就感。
2.价格策略
在成长期我们将缓慢提升核心产品的价格,达到一个市场价格。同时我们还将不断对我们的核心产品进行提高,如对我们的网络维护系统的不同升级更新,以满足更多消费者的需求,其次是完善因消费者临时有事,而不能参加运动锻炼的退款等问题。
3.渠道策略
进入成长期将会继续进行产品的宣传,于此同时与更多的体育场馆及健身俱乐部合作,以满足不同区域消费者的消费需求。
4.促销策略
在成长期我们还将继续为长期支持我们的消费者提供一定的优惠策略,如:一次性购买多种产品的打折促销(一次购买两种产品享受9.5折优惠价、一次购买三种产品享受9折优惠价、一次购买四种以上产品享受8.5折优惠价)等活动,以此刺激消费者消费行为。
(三)成熟期营销策略
成熟期是一个企业效益最优的时期,在这个时期我们也将追求利益的最大化,同时为了延长成熟期的寿命,我们还将继续开发有形产品。
1.产品策略
在成熟期我们在主打核心产品的、期望产品与潜在产品的同时,我们将继续开发有形产品,如:网上出售由于体育锻炼的运动服装、运动器械等。
2.价格策略
在成熟期我们将全面提升产品的价格,以获得最大利润为目的。
3.渠道策略
成熟期我们有了一定的资本积累,销售渠道商上,我们可以增加人力宣传,让网站推销人员进入各个区的健身场馆和会所,向有健身需要,而没有使用该服务网站的顾客进行产品的介绍和推销。
4.促销策略
对长期使用该服务的顾客进行月卡、季卡或者年卡的打折优惠活动,另外对长期消费的顾客实行年终消费排名兑换有形产品的优惠。
(四)衰退期营销策略
进入衰退期时,主要的策略就是减少产品的种类与投入成本,以企业不亏损为主要目标。
1.产品策略
在衰退期我们将减少服务的范围,逐渐减少成本较大的产品,以核心产品为主,保存原有实力的同时,开发新的服务和产品,以便于不破产的同时尽快的恢复原有的实力,做好未来复苏的准备。
2.价格策略
在这个阶段我们将继续采取一定的促销手段,也吸引一定的消费者,尽可能的用办季卡和年卡的优惠策略来快速的吸引资金,以用来开发新的产品和服务,还有用资金来保障更好的宣传。高成本的产品实行限量销售,低成本的产品实行折扣销售,以便保证良好的运行。
3.渠道策略
在衰退期,有可能是客源不足引起的。在这种情况下我们可以采取加大宣传力度,吸引更多的人来网站购买服务。主要可以通过以下两个渠道来宣传:第一,线上宣传:在各个网站注册微博通过发表高质量的微博来吸引博友的注意,让粉丝量不断的增加,一般热爱运动的很多都是体育爱好者,我们可以在一些网站的体育板块通过微博添加我们平台的链接。第二,线下宣传:我们将进一步赞助一些小型的体育赛事,例如:企业职工运动会、事业单位、政府机构的运动会。为他们提供运动服装、遮阳伞等物品,在上面进行我们网站和服务的宣传,吸引更多的客源。
4.促销策略
对部分低成本的产品实行低折扣的的促销,高成本的产品实行附加产品优惠形式的促销。在保证维持正常运行的情况下能有低额的利润获得,用来开发网站新的功能和服务。
5.其它策略
微信公众平台策划方案 篇4
微信公众平台执行方案
电子信息工程学院研究生会
2018年12月1日
一、推广微信平台目的:
随着微信公众平台的崛起,越来越多的人通过群发文字,图片,语音等渠道快速实现与广大听众的信息传递与沟通。在河北工业大学电子信息工程学院研究生会未来的学院建设与传播及招生宣传工作中,微信公众平台将发挥出巨大的作用。
二、功能介绍:
1.微信主页面 【导航菜单】 栏目一:研会之窗
研会简介:研究生会的简介;
部门简介:部门设置,服务宗旨和工作原则; 研会风采:研究生会以往所主办品牌活动的展示;
加入我们:放入研会报名表,当有活动的时候放入活动报名表便于统计信息; 学院活动:学生学术、文体活动、领导视察、学术交流会等活动的对外展示平台。
栏目二:学院全知道
重要通知:学院重要通知的发放平台;导师简介:介绍本学院的导师及他们的科研方向,方便研究生报考查询(以设置留言栏,方便导师和学生交流沟通);听见我的声音:学院同学与院领导的交流平台;招生咨询:招生常见问题解答,包括对学院开设专业介绍;博士风采:介绍本院博士以及研究成果,方便学弟学妹同优秀学长学姐交流。
栏目三:校园服务
校内门户:链接河工大研究生的官网,方便同学查相关信息; 成绩查询:链接四六级,计算机二级,期末成绩查询栏; 生活服务:介绍一下学校的生活,购物,出行等攻略。选课点我:放置选课链接;文献资料:链接文献及参考资料的网站。
2.推送功能
将学校发展情况及重大活动信息以文字,图片和语音等方式及时发布于听众,以便听众随时了解学校相关动态,及时了解学校活动信息,以便更好的参加。(每天最多一次)
推送具有学院特色科技前沿信息及报告,针对学生进行一定的学术信息线上推送。
3.互动功能
当关注量达到一定数量时,针对当天微信大屏幕发布的信息,广大关注者可以公开发表自己对活动的意见、想法,积极参与到活动中去,便于公众号平台的信息交流。
三、推广对象:
学院全体教职工、学生
四、微信平台维护:
(1)中、后期微信公众平台的管理主要由研究生会公众号小组负责。工作人员辅助管理员管理和维护好微信公众平台。届时管理员安排工作人员审核宣传文稿并把消息推送至广大听众。
校园二手交易平台方案策划书 篇5
校园二手交易平台方案策划书
前言
我们生活在地球上,享用着地球上各种各样的资源,然而绝大部分的资源都是有限的,我们能如何更好的利用有限的资源;如何利用自己本身有限的资源去做更多的事呢?科技的发展,日新月异,也许你拥有很多有用的东西,也许你拥有很多对于你本身目前而言没有用的东西;但是你可曾想过你的不需要也许能为别人雪中送炭,也许能为别人解燃眉之急。对于这些,你可曾有过有心而无力的感慨呢?针对现在广大的大学在校生,追求前卫、时尚、个性的特点,很多东西都是用了一段时间后,就更新换代的;然而,有的学生去因经济的限制而买不起最新消费品,从而无法满足自己的需要,有的因为东西太多而闲置占用空间和资金。为了能改善这一状况,也为资源的充分共享,我们所建立的新型的,实用的校园二手交易平台--------宠新成交易网诞生了!
团队概述
我们团队由三人组成:王超
翁卿荣
吕松,我们三因共同理想走到一起,是合作伙伴,是同学,更是朋友,就像三剑客一样。我们不怕困难,我们相信我们能行。在建立平台之前,已经有许多前辈建立了各式各样的二手交易平台。但是我们不畏惧,我们会一如既往,不抛弃不放弃!我们相信奇迹也相信有实力不怕比。虽然以前有很多的有实力的二交易平台,就像是武侠小说《天龙八部》中在少林寺里扫地的无名神僧,功力深厚!但是我们会像《倚天屠龙记》中的张无忌一样,后来者居上!
交易平台介绍
我们建立的二手交易平台以服务学生为目标,为广大的在校大学生提供买卖信息服务的平台,主要包括:日用百货、书籍报刊、电脑及配件、手机及通讯、小型家电、影像制品、交通工具、衣服服饰、艺术收藏,失物招领等11大类二手交易服务(主要以数码类产品为主)。另外附加:免费提供最新动态咨询,如考试报考、考证报考、培训机构的信息,提供bbs论坛让消费者发表看法。同时在节约资源方面也扮演着重要角色。与传统的二手交易平台相比,我们还注入了新思想,支持希望工程、贫困地区,向他们仅提供物资上的援助!
交易平台基本描述:
1】交易平台的运营范围和形式
我们建立的这个交易平台的运用范围主要可以分为两层,第一层就是前期范围,这一阶段的运营范围主要以本校校园为主。当达到一定程度时,必定会量变引起质变,这时就要向其他高校延伸,现社会化方向发展,平台的主要形式当然以网络为依托。2】我们的宗旨和目标
我们建立此平台的宗旨和目标是注重诚信、讲究效率、信誉第一,用富有
宠新成团队
(6)与顾客谈恋爱(7)让实践说话
(8)宁做刺猬,不做狐狸(9)避免恶性竞争
(10)寻找消费者的不满(11)认准了就坚持到底
(12)敢于“第一个吃螃蟹”(13)带着望远镜看市场(14)打通人脉网络
(15)做与别人不一样的事情(16)重视每一件事的细微变化
网站平台建设分析
1】我们的优势
具有一定独创性,宣传意识强,促销有一定针对点,网站服务特点,市场广阔,利润空间大。2】劣势
可能由于首创的面对大学校园的在校生商品二手买卖平台,知名度不够高,需要充当开拓者的角色,其中可能会有很多的困难,同时也是处于商品的导入期,需要培育消费者对网站的信任感,提高知名度。3】独特的机遇
由于能够满足大多数在校生的需要,在陕西各大高校各种活动中,吸引了消费者,宣传手法新颖,可以为我们带来机会,挑战市场。4】同行的挑战
由于现在二手交易市场非常的多,所以我们扮演的是披荆斩棘的角色,如果网站没有及时更新和维护,很容易被同行淘汰。
网站运营
1】平台的定价策略
在我们平台发布的供求信息是需要少量的发布费的费的,消费者只要输入我们的网址进行注册就可以浏览到相关的物品信息。2】购买(支付)方式
如果要获取相关的信息或者购买,就需要通过聊天工具让物主和买主进行沟通,确定购买信息之后,就要通过手机银行、第三方支付公司、网上银行或者直接进行无物交换!3】网站的服务内容
我们建立的这个二手交易平台,是为广大的在校大学生提供买卖信息提供服务的交易平台,主要包括:日用百货、书籍报刊、电脑及配件、手机及通讯、小型家电、影像制品、交通工具、衣服服饰、艺术收藏,失物招领等11大类二手交易服务。另外附加:免费提供最新动态,考试报考、考证报考、培训机构的信息,提供bbs论坛让消费者发表意见。
4】网站的服务宗旨
宠新成团队
2、产品周期风险:平台当前的主要经营活动是建立起具有经济情报价值的数据库,属于管理风险。
3、经营生产费用上升的风险:平台运营费用主要涉及服务器托管费及DDN专线租用费和平台运营费用,其中任何一项费用的上升都有可能降低利润。
4、技术安全性风险:平台是利用互联网这一新兴技术开展业务活动的,而互联网上众多黑客的存在对数据库的安全构成了威胁。因此,当数据库受到攻击时,有可能造成重大损失。2】行业风险
行业内部激烈竞争带来的风险:互联网的优越性已被社会所认识,大量实力的同行投资于网络市场,业内竞争将激烈异常,同时,网络同传统媒体的竞争有可能使市场利润率降低。因此,竞争风险有可能会给平台带来致命的威胁。
行业发展存在的其他限制因素 3】市场风险
密切相关行业的影响:商界获取经济情报的途径多种多样,传统媒体及各行业的内部业务关系都对本行业构成了潜在的威胁。4】 对策
电子商务策划方案 篇6
伴随着中国经济快速成长及成长烦恼,中国电子商务经多年蛰伏,已全面爆发,并在各个方面对传统商业模式形成冲击。企业精英都在思索所在行业和企业如何开展电子商务,高校学子也立足各自专业学识探求创新性电子商务模式。致力于把广大学子和商界精英关于电子商务的网梦连接起来,并促其成真,中山大学与兄弟院校的电子商务相关学院联合策划指导本次活动。
二、活动目的
电子商务方案大赛旨在搭建一个平台连接企业和高效,为广东学子提供一个大胆创梦,学以致用,业界检验的实践机会;为企业人士提供一次对话高校、头脑风暴、创意电商的合作尝试。
本次大赛将分两个组别:
组别一:企业电子商务运营方案
组别二:互联网应用创新方案
组别一采用给定题目或范围的模式进行(如:招投标,企业招标,学生团队投标)。主要锻炼大学生学以致用的能力,与甲方沟通合作能力,以及方案设计能力。每个项目组有企业人员参加,根据企业背景进行方案设计,是否为企业所认可是重要评估指标。
组别二采用商业计划书与投资人的模式。主要锻炼大学生观察能力、分析能力、创新能力和沟通能力。每个项目组结合生产生活场景,基于互联网,乃至物联网,云计算,位置服务,移动终端等设计改变既有生产生活运作方式的新的业务模式。是否有市场前景和投资价值是重要评估指标。
三、活动口号
电子商务网梦成为现实
四、大赛简介
本次大赛由中山大学牵头(管理学院、创业学院,邀请信息科学与技术学院共同策划指导;联合软件学院、移动信息工程学院、岭南学院、国际商学院、传播与设计学院、旅游学院、地理科学与规划学院、工学院等主办),在其他兄弟院校对应学院(华南理工大学管理学院、暨南大学管理学院、暨南大学深圳旅游学院、华南师范大学经济与管理学院、广东外语外贸大学国际工商管理学院)支持下,与相关协会(广州电子商务协会、广州市商业总会、中国海归合作组织、创业互助沙龙)、企业机构(澳大利亚昆士兰州贸易投资局广州代表处、信联通电商物流有限公司(香港)、IBBD、电商观察团、广东中科招商)合作,为广大大学学子提供一次试水电商大潮的机会。
五、主办单位:
中山大学(管理学院、信息科学与技术学院、软件学院、移动信息工程学院、岭南学院、国际商学院、传播与设计学院、旅游学院、地理科学与规划学院、工学院、创业学院)
支持单位:
华南理工大学(工商管理学院)
暨南大学(管理学院、深圳旅游学院)
华南师范大学(经济与管理学院)
广东外语外贸大学(国际工商管理学院)
合作机构:广州电子商务协会、广州市商业总会、中国海归合作组织、澳大利亚昆士兰州贸易投资局广州代表处、信联通电商物流有限公司(香港)、创业互助沙龙、IBBD、电商观察团、广东中科招商、……
承办:中山大学创业学院、管理科学系、管理学院学生会、信息科学与技术学院学生会、学生信息科技发展中心
参赛对象
广东大学所有本、硕、博及MBA等各类工程类硕士学生。建议围绕具体电子商务问题所涉及的多个学科学生组成团队,鼓励邀请指导老师参与团队。
六、参赛及报名方式
参赛学生以团队方式参加比赛,每支参赛队伍人数不超过7人(企业成员人数不计),年级专业不设限制。鼓励跨专业组队。
报名方式:登陆大赛活动网站ecc.sysu.edu.cn,网上报名。
七、活动时间
XX年5月1日-6月30日
八、大赛赛制
·组别一.企业招标电子商务方案
大赛网站提供合作企业的真实案例,和招标方案。参赛队伍需选择其中一个企业案例,参与主办方集中安排的企业实地考察,根据企业提供的信息与要求,为其制定量身打造的电子商务方案。鼓励企业指派专人加入竞赛团队。
组别一,5月1日开始网上报名。供参赛队伍随即可以与企业沟通、并推进方案建设,5月10日确定企业与项目组配对,企业可以选择一对一或一对多。企业最终认可的方案才能参与最终决赛评比。5月30日为网上提交最终日期。6月1日-6月10日,主办方将根据参评数量安排1-2次竞赛陈述方案,邀请中大相关学院资深教师和企业资深人士作为评委,进行评审。6月23-30日选择一晚举办颁奖晚会。
·组别二.互联网应用创新方案
参赛队伍自由选择创意,开发具有创新性及盈利前景的电子商务方案。本组比赛强调创新性,参赛队伍需独立完成一个具有盈利空间的创业计划。
组别二,5月1日开始网上报名,5月10日为报名截止日期。参赛队伍需在5月30日24:00前网上提交完整的电子商务创新创业方案,主办方将组织管理学院、创业学院等学院的老师以及来自投资机构的投资人代表作为评委进行初审。进入决赛的优秀方案最迟于6月2日公布。参赛队伍根据评委的点评意见进行进一步修改完善,决赛时间为6月3日-10日的某晚举行。决赛形式为参赛队伍对其电子商务创业方案进行公开展示与答辩,由老师及企业代表组成评委进行评比。6月23-30日选择一晚举办颁奖晚会。
颁奖晚会将邀请参与企业高管,各学院分管领导,专家教授,获奖学生团队参加。
九、奖项设置与奖励
(一)大赛奖项
组别1
奖项
奖励
一等奖(1名)
3000元+获奖证书
二等奖(2名)
XX元+获奖证书
三等奖(3名)
1000元+获奖证书
组别2
奖项
奖励
一等奖(1名)
5000元+获奖证书
二等奖(2名)
3000元+获奖证书
三等奖(3名)
XX元+获奖证书
(二)其他奖励
1、组别1中招标企业会从投标团队中挑选优秀方案并给予企业的奖励,该奖励会在企业的招标文件上写明。
2、进入决赛但未获名次的参赛队伍都将获得参赛证书。
3、组别1优秀方案有机会获得企业采用并获得更多额外奖励,组别2优秀创业方案有机会获得与投资人的进一步接触,争取获得投资的机会。
十、互动交流
大赛期间,将邀请企业家进入校园和课堂分享学识和经历,甚至对其方案需求进行宣讲。配合企业寻找优秀电子商务及相关专业人才在校园的相应活动的组织宣传。
邀请各方知名人士的电子商务论坛活动。
十一、时间推进
时间
相关日程
备注
5.1—5.10
初赛报名
(1).报名方式:登陆大赛活动网站ecc.sysu.edu.cn进行网上报名
(2).咨询群:网梦成真电子商务大赛(191956931)
5.30
提交初赛方案
6.2
公布初赛结果
6.7
决赛
决赛形式为参赛队伍对其电子商务创业方案进行公开展示与答辩,由老师及企业代表组成评委进行评比。
6.8(暂定)
电子商务平台策划方案 篇7
农业作为国民经济的基础产业之一,始终在我国社会经济发展中发挥着非常重要的作用。目前,我国农产品供应链管理尚未完善,在农产品质量安全、物流效率方面仍未能满足消费者的需求。本文作为“十二五”国家科技支撑计划项目“供应链协同电子商务技术研发与应用示范(2013BAH11F00)”的研究成果之一,提出了基于国家供应链协同电子商务平台的农产品供应链解决方案。
农产品供应链存在的问题
农户收入低。农产品从农户手中卖出去到最终消费者购买农产品,这当中涉及到大量的中间环节,而每经过一个环节,农产品的价格都会有所上升,导致面向农户的农产品收购价与最终消费者的农产品购买价相差甚远。因此,有必要实现农产品供应链协同,减少农户到消费者之间的信息不对称性,消除多余的中间环节,增加农户收入。
物流效率低下。由于农产品对比其他产品具有易腐烂的特性,因此农产品在储存、运输条件以及物流速度上都有比较高的要求。目前大部分农户、生产企业以及批发商都是通过自有的运输工具来进行农产品的运输,但这样会形成很高的物流成本;有的生产企业会选择委托运输来完成农产品的运输,但大部分承运商缺少农产品物流的专业知识和设备,使得农产品在物流运输过程中损坏率高、物流成本高。
农产品质量安全问题还有待解决。近年来我国农产品质量安全事故时有发生,像“毒豇豆”、“毒大米”、“灌水猪肉”等已经成为了老百姓热烈讨论的话题,同时也引起了政府的高度关注。如何提高农产品质量安全信息的透明度,建立完善的监管体系,是政府必须思考的问题。
对于农产品供应链存在的问题,主要是由于供应链的信息不对称。农户由于缺乏农产品的有效渠道信息,使农产品供应链的环节增多、成本加大;农产品供应链上游企业(种植户、养殖户等)由于缺乏物流资源的相关信息而无法找到合适的物流供应商;农产品供应链自身的复杂性,使政府在实施农产品质量安全追溯时也因为追溯信息缺失而变得非常困难。因此,建立一个全国统一的供应链协同信息平台,减少供应链上下游信息的不对称性,把供应链信息传达给有需求的供应链参与方,对优化农产品供应链具有重要的意义。
供应链协同电子商务平台
为顺应我国供应链协同电子商务的发展趋势,国家科技部科技支撑计划项目“供应链协同电子商务研发与应用示范”于2013年正式立项启动。该项目通过建立国家供应链协同电子商务平台系统,通过统一的基础数据、接口以及业务流程标准,实现了供应链节点企业只要与平台建立有效转换接口,即可完成相互间的信息交换,即可为企业信息化提供标准支持,也可消除企业间为实现相互的信息交换而进行“点对点”接口的投入,极大地降低了企业信息化成本。同时,平台可为政府部门的市场监管提供条件,通过完善的注册机制和企业与产品的黑名单系统,加强对企业、产品信息的检测,有利于规范市场秩序,形成良好的市场环境。
国家供应链协同电子商务平台包括以下六个子系统。供应链企业主体管理系统;产品基础信息管理系统,该子系统提供了对供应链平台管理的不同品类产品的基础信息、产品检验报告信息和产品图片信息的服务。业务地址注册管理与索引系统,该子系统实现了通过地址注册与索引,将散落在各个企业间的信息集中起来,供应链平台上的企业,只需通过自己所在地的区域平台即可与国家平台进行信息交互,及时获取自己所需的业务信息。协同业务统计分析系统,该子系统由统计分析、产品分类与产品搜索引擎三部分构成。产品目录服务系统,该子系统使企业可以轻松实现产品目录创建、目录信息维护、产品目录发布、产品目录检索。降低了企业的成本,提高了供应链的整体效率。目录的一致性,又保证了全程供应链管理的高效运行。黑名单监管系统,该子系统由国家平台发起,收集工商、质检、卫生、行业协会等部门发布的企业和产品检验信息、召回信息、以及黑名单信息,同时整合各地区域平台上传、用户举报的黑名单信息,通过对数据进行甄别、筛选,国家平台对数据的真实性和有效性进行审核,最终生成黑名单数据库,在供应链平台上发布,同时推送至供应链参与方的相关企业。
基于国家供应链协同电子商务平台的农产品供应链管理
基于国家供应链协同电子商务平台的供应链管理,将会引发并重组农产品供应链的业务流程。
首先,农户与农产品生产企业(种植户、养殖户等)可通过平台上的主体管理系统和产品基础信息管理系统注册企业信息和产品信息,经平台审核后即可发布自身的产品信息,同时还能通过平台接收来自下游的采购订单。农产品生产企业还可在获得下游企业授权后,通过业务地址注册管理与索引系统了解到供应链各个环节的相关信息,例如:销售信息、库存信息等,从而调整自己的种植或养殖计划,改善供需关系,提高供应链整体效率。
其次,第三方物流企业(储运企业)可通过平台上的主体管理系统注册自己的企业信息,经平台审核后可为供应链上的各参与方发布并提供物流服务。
第三、超市、农贸市场以及网上商店可以通过平台上的产品目录服务系统,方便快捷地建立自己的产品数据库,可按照自己的需求找到供应链平台上的农产品生产企业及其产品,快速建立贸易关系。
第四,普通消费者可以通过手机或者电脑等设备,登陆平台查询系统,随时随地查询自己关系或购买的产品信息。
第五,平台还为政府提供了一个监管供应链运行的入口,政府部门通过平台上的协同业务统计分析系统,可以及时了解农产品生产、物流、库存、销售、质量等实时信息,一旦发现假冒伪劣产品,可通过平台上的黑名单管理系统将相关信息发布,提示供应链各参与方在采购、储运、销售时,禁止列入黑名单的农产品进入流通环节,问题严重的产品可将实施召回处理。
基于国家供应链协同电子商务平台的农产品供应链管理,可以实现:
优化供应链结构。平台的应用减少了供应链信息的不对称性,改善了供应链起始端农户与农产品生产企业(种植户、养殖户等)过于分散不宜管理的现状,增加了供应链末端新兴网商作为参与方之一的作用,同时改变了供应链过长,中间商过多的情况,实现了农超对接,实现了供应链结构的优化。
提高物流效益。平台通过整合专业化的农产品储藏与运输资源,为农户和农产品生产企业提供高质量的第三方物流服务,收储运一体化管理,降低了供应链物流成本,同时,大量使用专业化的储藏运输设备,有保证农产品供应链的高效运行,还可将物流损失降到最低。
保证农产品质量安全。平台为消费者提供了一个产品信息实时查询的渠道。消费者可通过平台查询农产品的相关企业信息,行使知情权与投诉权。一旦发现农产品存在质量问题,通过平台使得供应链各参与方第一时间可以获知真情,这种模式亦可倒逼农产品生产者改善其产品的质量。
改善市场秩序。平台为政府部门提供了有效的监管渠道,有利于政府快速对农产品质量安全问题做出反应,通过黑名单管理系统能有效阻止问题产品的流通,同时可以实时地了解市场动态,及时做出反应。
统一编码标识。平台采用GS1国际标准,供应链主体采用GLN编码,供应链客体——产品采用GTIN编码,供应链实体运行中的单证票据、物流标签等采用一维条码、二维条码、RFID等编码标识技术。
推广国家供应链协同电子商务平台,促进其在农产品供应链管理中的应用,通过整合资源提高农产品供应链整体效率,不但可以减少农产品供应链的中间环节,还可以增加农户的收入,同时使农产品质量安全信息透明化,保障消费者的健康安全。
物流园区电子商务平台规划研究 篇8
关键词:物流园区;电子商务平台;规划
近年来,我国现代物流业的发展,不仅降低了物流成本,而且大大促进了产业和企业开拓国内外市场的进程。在巨大的社会效益和经济效益的驱动下,各地纷纷兴建物流园区。这就运用到了现代物流管理技术,而现代物流管理是为了降低生产成本、减少经营风险,将供应商、生产商、销售商、消费者之间的实物流,按照其流动的规模、方向、时间特征,提供相应的运输、仓储、包装、搬运、配送、报关、信息等全程化、全方位服务与管理。信息、商贸、运输是现代物流管理的3大主要要素,其中信息是基础,商贸是载体,运输是保证。而物流园区则是由多家现代物流企业在空间上集中布局的场所,提供一定品类、一定规模、较高专业水平的综合物流服务集结点。与工业园区、科技园区等一样,物流园区应具有产业一致性或相关性、且集中连片的物流用地空间。现代物流园区在进行发展战略规划时,不仅注重用地的形态和功能组织,物流园区的信息化建设规划已经成为重要的组成部分,是物流园区整体核心竞争优势的基本保证。物流园区电子商务平台建设,将运用先进的技术和管理手段,整合物流园区各类信息资源,使物流系统发挥最大的整体效益。
本文的研究背景是WS(邢台悟思物流园区)物流园区的规划项目,结合WS物流园区信息与电子商务平台规划,对相关的主要问题展开介绍和探讨,提出了中小型物流园区电子商务平台的建设规划。
一、WS物流园区电子商务平台规划
(一)电子商务平台的规划的意义
1、整合物流信息资源。物流园区电子商务平台最重要的作用就是能整合各物流信息系统的信息资源,完成各系统之间的数据交换,实现信息共享。
2、整合社会物流资源。通过物流园区电子商务平台,可以加强物流企业与上下游企业之间的合作,形成并优化供应链。这有利于提高社会大量闲置物流资源的利用率,起到调配社会物流资源,优化社会供应链、理顺经济链的重要作用。
3、推动电子商务的发展。物流园区电子商务平台的建设,有利于实现与电子商务B2B或B2C系统的对接。
4、提高政府在线协同服务能力。采用物流园区电子商务平台,融入电子政务功能,完成在线政务服务,包括在线审批、企业信用管理等服务,实现一站式政务协同服务。
(二)WS物流园区电子商务平台规划指导思路和目标
WS物流园区电子商务平台具体目标体现在以下几个方面:
1、作为WS物流园区的电子商务平台是指平台首先服务于WS物流园区自身的物流业务与应用需求,满足从办公自动化、仓储管理、运输管理到财务结算管理等一系列信息系统要求。
2、构建WS物流园区电子商务平台,适应产业进步和提供多样化物流服务的要求,这种要求首先反映在提供准时化物流和降低物流成本方面。
3、通过信息技术对物流系统资源整合提供支撑,沟通企业群体之间及政府管理部门之间的信息联系,促进协同工作及协同经营机制的建立。
4、通过信息手段,强化政府对市场的宏观管理与调控能力,支持物流市场规范化管理;同时,为物流业的行业管理、发展与规划提供信息化的决策支持手段。
5、WS物流园区电子商务平台将承担起为区域经济服务的社会化物流公共信息平台的作用。
二、WS物流园区电子商务平台的功能
(一)WS电子商务平台服务功能
根据WS物流中心目前运营及长远规划,结合该区拟建的四大市场,综合分析其信息平台的服务对象,运用现今的先进理念如SOA,SaaS,全程电子商务等可以用图1所示的用户总图表示WS物流园区的电子商务平台的服务功能:
(二)电子商务平台数据交换功能
电子商务平台由行业管理子系统、应用子系统、通信网络支持子系统、信息终端子系统和物流信息协同平台构成,其基础是物流信息协同平台。物流信息系统通过对数据的采集、处理和信息的发布,为各企业内部信息系统提供外部支撑信息,拓展了企业信息系统的功能;同时,也为政府部门间在行业管理上提供了协同工作平台。
以物流信息协同平台为基础的WS物流园区电子商务平台的数据交换和共享过程如图2所示:
三、WS物流园区电子商务平台体系结构
(一)基于J2EE的WS物流园区电子商务平台的体系结构
由于WS物流园区电子商务平台以J2EE平台为基础进行研究与开发。在J2EE平台上,提取ebXML和cnXML中与物流园区相关联的商业流程和数据协议,实现物流数据与ebXML、cnXML格式数据之间的相互转换。基于J2EE的WS物流园区公共物流信息系统的体系结构见图3:
基于J2EE平台的公共物流信息系统的主要实现步骤如下:
1、利用J2EE所提供的应用程序接口(API),建立公用基础设施(PKI)系统,以保证协同平台上的各个应用部分的顺利可靠的运转。
2、采用EJB中间件,封装物流数据与XML格式数据之间的相互转换。
3、构造园区物流数据Web Service接口,应用JSP等技术建立园区电子商务平台、电子政务平台和园区作业平台,身份确认等安全性由PKI/CA保证。
4、对园区物流环节的专业物流信息系统进行开发或升级改造,提供Web Service接口。
5、将专业物流信息系统以应用服务提供商(ASP)模式在电子商务平台中提供。
(二)WS物流园区电子商务平台服务结构
电子商务平台的建设是一个复杂的系统工程,不能简单地以信息系统的建设来替代物流公共信息平台建设的全部内容。电子商务平台的建设,不仅仅包括相关的网络、硬件和软件,同时包括由此带来的企业管理和运营模式的转变、物流信息平台系列标准的制定,以及由其他各种法律、法规、管理办法和规范性文件等构成的保障体系。
综合考虑物流园区各部门、组织的联系和业务活动,经过详细分析、规划。WS物流园区电子商务平台整体框架可由基础层、应用基础层和应用层3层构成(见图4)。
技术上,采取全程物流的概念,中小企业通过租用第四方物流服务提供商的服务达到管理自身公司电子商务平台的目的。
全程物流电子商务平台的目标是将整个价值链上的所有环节的市场、分销网络、制造过程和采购活动联系起来,以实现顾客服务的高水平与低成本,以赢得整体竞争优势。全程物流电子商务平台扩大了的原有物流信息系统,充分考虑整个物流中的信息流动过程及影响此过程的各种环境因素,将现代物流中的商贸、运输、信息完美结合,使得物流系统发挥了最大的整体效益。
四、结束语
本文对WS物流园区电子商务平台的规划理论与方法进行了探讨,在分析了WS物流园区规划意义的基础上,探讨WS物流园区电子商务平台的功能及其体系结构,并依据全程物流电子商务(SaaS)的服务理论,构建了中小企业物流服务的总体框架。目前,WS物流园区的电子商务平台规划已经完成,即将付诸实施。
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15、王军.黑龙江龙运物流信息系统规划研究[D].哈尔滨工业大学,2006.
电子商务策划方案打分表 篇9
(方案T +PPT 答辩))
小组成员班级、姓名(学号):
T PPT 答辩部分评分表 :
PPT 版面设计没有框架,字数不太合理,讲解听不清。
0-60 PPT 版面设计有框架,字数不太合理,讲解晦涩。
60-70 PPT 版面设计较清晰,字数不太合理,讲解 较 清 析。70-80 PPT 版面设计清晰,字数合理,讲解有自己 的 思 路。80-90 PPT 版面设计新颖,字数合理,讲解突出。90-100
T PPT 答辩得分
策划方案部分评分表:
排版 20% 排版混乱 10 分以下 排版结构组织合理,能让阅读者清晰的了解文章框架。
10-15 分 排版结构组织合理,能让阅读者清晰的了解文章框架,整个策划书能体现易读性。16-20 分
产品 的 介绍 与描述 3 30 0% % 表达逻辑性差,语言生硬,不能清晰地阐述产品与服务理念相关情况。分以下 有一定的逻辑性,语言准确,比较清晰地阐述产品与服务情况,能让阅读者大致了解产品相关信息以及理念。
11-24 分 表达逻辑性强,语言准确生动,层次分明,精辟地介绍产品与服务,能让阅读者清晰地了解产品状况以及理念。25-30分 市场调查与分析 析 1 1 0% 市场调研方法运用不得当,市场分析不准确,SWOT 结论不合理 5 分以下 市场调研方法运用较得当,市场分析较准确,SWOT 结论不合理,分析不透彻 6-8 分 市场调研方法运用得当,市场需求确定合理,SWOT 结论合理,分析透彻 9-10 分 营销推广 策略
30% % 经营策略并分析原因和成效不清 10 以下
电子商务平台策划方案 篇10
电子商务知识竞赛
策
划
方
案
电子商务协会 二〇一〇年十月二十一日
一、活动主题:
知识的碰撞,智慧的升华。
二、活动意义:
为了活跃校园文化,丰富校园生活。充分发掘同学们的能力和提高知识水平,拓展大家的电子商务知识,促进同学们对电子商务的认识和了解,使更多的同学接触到电子商务方面的知识从而为即将到来的就业奠定基础和拓宽门路。
三、活动目的:
丰富学生课余生活,浓厚校园文化氛围,激发同学学习热情,拓展大家知识范围,同时也增进同学们对电子商务知识的了解,使更多对电子商务感兴趣的学生接触电子商务方面的知识。为新学期的发展确定目标,提高学习的激情。在拓宽同学们就业方向的同时也一定程度的促进电子商务事业的发展。
四、活动对象:
本次电子商务知识竞赛面向开封大学全部在校学生,但尤以管理学院电子商务专业和市场营销专业及软件学院的大
一、大二学生和对电子商务有一定了解的学生为主。
五、活动时间:
初赛2010年11月6日晚7:00
决赛2010年11月7日晚7:00
六、活动地点:
初赛综合楼504教室和 512教室
决赛综合楼504教室
七、活动流程:
(一)、赛前流程:
1.2010年10月25日,开始宣传并组织报名,凡愿参加比赛的同学每三人皆可组成一队。
2.2010年10月28日,邀请评委老师及嘉宾。
3.2010年10月31日,申请教室,准备比赛场地。
3.2010年11月1日,比赛报名结束,汇总参赛小组的名单和资料,准备比赛工作。
(二)、赛时流程:
1.11月6日和7日晚5:30,电子商务协会全体会员在综合楼504教室集合,布置赛场,并重申各部任务。
2.11月6日和7日晚6:00,由组织部负责参赛队伍进场,并签到。
3.11月6日晚6:30,由外联部迎接评委老师及嘉宾入场。
4.11月6日和7日晚7:00,比赛开始。主持人介绍各位评委老师及嘉宾,宣读比赛规则及题目类型。
5.各参赛队伍根据主持人要求和比赛规则答题,由计分小组负责为每队选手计分。
6.11月7日晚8:30,比赛结束。请评委老师点评,并由计分小组汇总和核对每队得分。
7.11月7日晚8:40,由请评委老师和嘉宾为获奖选手颁奖,并
合影留念。
8.欢送评委老师和嘉宾离场,组织参赛队伍和观众退场。
9.清理赛场卫生,整理比赛资料。
(三)、赛后流程:
1.整理比赛留下的照片和文字资料,并将其妥善留存。
2.根据活动举办情况和资料拽写活动总结并上交学社联。
八、活动奖项:
一等奖一名
二等奖一名
三等奖一名
优秀团体奖一名
九、主办方及承办方:
主办方:共青团开封大学委员会
广交会电子商务平台正式上线 篇11
以成交为导向的高可信电子商务平台
广交会副主任、中国对外贸易中心副主任、中国对外贸易中心(集团)总裁王润生说,2012年7月,中国对外贸易中心(集团)组建了广交会电子商务有限公司(以下简称广电商)。据了解,广交会电子商务以“打造中国最大规模的电子商贸平台、服务中国商务”为己任,通过这个平台,广交会将突破时空限制,从单一会展迈向国际贸易服务综合体,将原来每年两届现场看样成交的广交会,发展成为全年365天为采购、供应双方提供全面服务的电子商务平台。同时,依托广交会逾百万采购商资源,通过互联网惠泽各地区、各交易团出口企业,促进我国外贸事业的进一步发展。
“广电商平台有别于其他B2B的定位是,打造‘以成交为导向的高可信电子商务平台’。”王润生说.
鉴于国际贸易B2B业务的复杂性及供采双方互不信任的现状,广电商平台以“高可信”为核心标准,着力构建保持生态平衡的商业规则,在广泛调研第112届广交会客商数据的基础上,广电商借助政府、广交会、银行、商会、电商及信保等各领域的参与,创新提出了“广电商信用指数”概念。
据了解,信用指数整合了多方机构的信用数据资源,形成多维度信用指数体系,直观地反映出采购商和供应商的信用状况。此外,该信用指数还将与进出口保险业务结合,保障供应商在广交会线上线下交易过程中的权益不受损害,率先做到国际贸易信用理赔。
不仅如此,采购商和供应商可通过广电商“信息交换终端”、平台、实体展会进行商机的交流互动,在“广电商信用指数”规则下,进行买卖磋商、看厂、下订、保险、支付、交割等环节。在这个诚信体系下,所有角色的交易记录都将保存,并反映到交易链条的各个环节,保障在合法合规的前提下实现商机的自由市场化分配。
打造线上线下一体化电子商贸平台
在本届广交会上,广电商服务亮点频现。
广电商服务试点信息交换终端,主推“私密橱窗”B2B新模式,建设纯净活跃的市场环境;依托广交会逾百万实名采购商资源,广电商主推“私密橱窗”B2B新模式,实现供应商产品信息定向主动推送,保证双方信息私密安全,促进电商平台的健康、良好发展。
另外,广电商充分利用现场匹配的运营服务将线下线上无缝连接,打造365天永不落幕的广交会;广电商立足于广交会现场,采用线下线上无缝连接,现场9个服务点同步运营,300多名工作人员现场跟进,利用广电商专刊、现场APP、终端数据交换器等技术实现全面联动,促成贸易双方活跃对接。同时,结合广交会全球98家海外工商机构合作渠道,通过组织采购见面会等形式,实现线上线下、境内境外联动,为采供双方提供分区域分行业的跨空间、全天候的立体互动。
不仅如此,广电商以贸易产业链的主要环节为主线,为参展企业提供融资、保险的“云服务”;广电商以开放分享的方式吸纳国际贸易服务链条中的保险、银行、货代、物流等环节的服务商,致力于聚集“云服务”资源。目前,广电商已与中国银行、中国建设银行、中国信保、银联国际、中银信用卡等金融机构展开战略合作,迈出了“云服务”的重要一步。未来平台还将发布广电商信用指数。围绕采供双方企业的银行、保险信用评估、广交会参展记录等数据,建立针对采供双方交易参考的动态指数。
围绕以上发展模式,广电商依托一个终端(数据交换终端)、两个体系(广电商信用指数体系和广电商云服务体系)、三个平台(广交会电商平台、广交会综合支付平台、广交会展会智能服务平台),形成统一标准的“大数据”,通过数据沉淀和分析整合,打造智慧广交会和线上线下一体化的新型电子商贸平台。
在启动仪式上,广电商获得金融机构的倾力支持。广电商分别与中国建设银行股份有限公司、中国出口信用保险公司、银联国际有限公司、中银信用卡(国际)有限公司签署了战略合作协议。根据此次签订的协议内容,该四大金融机构与广电商平台将就网上贸易融资、贷款、平台用户资信评级等方面展开合作。
本文编辑:王沛。如对本文有任何意见或其他精彩观点,请联系邮箱:tradetree-wangpei@163.com。
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