2劳动纪律管理制度

2劳动纪律管理制度（精选10篇）

2劳动纪律管理制度 篇1

机电科内部管理制度

劳动纪律管理

1． 2． 全科职工必须认真遵守国家法律、法规和矿各项规章制度。

职工出勤必须满足矿井生产需要（在生产需要时应服从领导安排）及有关文件的规定，不得无故缺勤，出勤人员不得迟到、脱岗、早退，每发现一次罚款20元。

3． 班中因工作需要外出或到其它单位的，应向班长汇报，后勤人员应向科长、书记请假，凡不能说明正当去处的，视为脱岗。班中脱岗罚款20元，脱岗4小时以上者不计当天出勤并给予30元罚款。

4． 凡出勤人员，班前、班中不得饮酒，一经发现，罚款50元，办公室内不得存放酒瓶，发现存放酒瓶按每个20元罚款。8小时以外因酒后严禁到工作场所，否则罚款100元（因工作安排除外）。

5． 班中不得干私活，班中严禁打扑克、下棋、打麻将等一切娱乐活动（节假日有组织的活动除外），发现一次罚款50元，围观者不制止、不汇报者罚款20元。

6． 因工作需要凡不服从管理人员、班组长安排的，一律停班检查。停班期间不算出勤，并给予每天50元罚款，视态度及认识情况决定上班时间。

7． 凡打架闹事者，无论任何原因双方各罚200元/次，责任一方加罚300元，并将责任当事人交保卫科按有关规定处理。

8． 出现个人“三违”现象时，“三违”人员承担所有后果。不论是严重“三违”，还是一般“三违”，只要被矿有关文件通报或井口喊话亮相的，罚款200元并按矿有关规定进行处罚。

9． 工作必须认真负责，工作不到位或出现工作失误者，视情节轻重，给责任人20—100元罚款；若因工作失误影响生产和安全的，或给科室造成一定影响的，视情节轻重，给责任人100—500元罚款；情节严重的，按矿有关规定处理。

10． 职工出勤严格按照每周出勤5天工作制，事假或特殊情况请假时间在一天以上的必须写出书面请假条，由班组长签字认可后经科长或书记批准，交务员存档，凡事后补假的，一般情况视为无效或按旷工论处。

11． 职工办理病假时，持医院证明及请假条，班组长签字后再经科长或书记签字，交事务员做病假。12． 生产班组星期

六、星期天必须留一人值班，值班人员必须坚守岗位，无科室领导安排或特殊情况不得下井。

13． 上班时间外出1小时以内的可以向班长请假，1小时以上的必须向科长或书记请假，科长或书记不在时，向副科长请假，其它人员不得准假。14． 假期完毕后要及时向科长、书记销假。15． 无故不上班者除不计出勤外按每天50元罚款。

设备（交接）验收制度

1、设备验收原则上应两人以上同时进行，矿内验收应向班长汇报，到矿外验收时要向科长汇报，科长不在时向书记或副科长汇报。验收完毕要将验收情况及时向领导汇报，否则罚款50元。

2、验收人员必须在验收现场对验收单签字（两验收人同时签字），禁止验收后补签验收单，认真填写存在的问题及整改意见，同时本人对存在的问题做好记录，对于不在现场验收或验收无记录的每次罚款20元。

3、4、设备验收对于更换零部件要标明规格型号，机加工件要标明重量。

验收过程要透明，严格按照相关标准，坚持公平、公正的原则，验收人员不得接受被验收单位的礼物或宴请，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，否则一经发现，罚款50~500元。

5、验收人员要严把质量关口，对于验收不负责任或因把关不严造成事故或影响生产的，追究验收人员的责任，视情节轻重，给责任人20—200元的罚款。

6、验收人员对设备验收完毕后，要将验收情况及时向班组长或科室领导汇报。对于大型设备的验收要将验收情况以书面形式或验收单及时向科室领导汇报，并及时填写验收报告。

7、设备交接时机电科、使用单位、接受单位三方必须到现场，并认真填写验收记录表格，要求参加人员签字，对现场提出的问题，各单位要达成共识、意见一致，不到现场交接或不填写验收记录的对验收人员给予20—50元的罚款。

8、设备验收、交接必须严格按照《机电设备完好标准》、《煤矿安全规程》、质量标准化标准、设备安装调试规程及矿有关规定执行，存在交接不清的，或存在问题应该发现而没有发现的对验收人罚款20—50元。

9、对于所有交接、验收项目出现问题时，根据实际情况按照验收人负主要责任，分管人员负次要责任，班长负管理责任的原则追究相关人员责任。

10、对于涉及多个验收、交接单位的，验收负责人要及时同其他单位联系，杜绝推诿、扯皮现象。

11、交接验收中存在的问题要及时下发整改单，否则罚款20元。

下井检查制度

1、检查人员对所检查的设备及地点负责，坚决杜绝马虎、走过场现象，对于下井检查存在的问题视而不见或应该发现的问题而没有发现的每次对检查人罚款20—50元。

2、检查人员升井后要及时填写整改单，整改单要对设备编号、存在的问题及整改意见填写清楚，两 人到同一地点检查时如填一张整改单，两检查人要分别在整改单上签字。对于不填整改单或整改单填写马虎潦草、不负责任或应付的现象每次罚款20元。

3、4、对于重大安全隐患除填写整改单外，还要向领导汇报。

检查人对查出的问题不得隐瞒或与责任单位进行私了，不徇私情，杜绝吃拿卡要现象，每发现一次罚款100元。

5、设备组、电缆组、钢丝绳组、小电组下井检查实行分片包区或包机制管理，要求分区负责人对所辖范围负责，对分区范围内出现的问题或罚款根据实际情况负一定的管理责任。

6、班长对安排不到位或没有明确检查负责人的地点或设备负责，当出现矿罚款或追究管理责任时应由班长承担。

值班制度

1． 2． 3． 4． 值班人员严格按照值班表轮流值班，值班人员早上须到矿调度室签字，否则，罚款由个人承担。值班人员严禁喝酒、脱岗，下午下班后1小时（吃饭时间）返回科内。值班人员必须坚守岗位，有事及时请假或找人替岗，不得空岗。

值班人员要及时向领导汇报上级指示、通知、矿急需安排的工作、矿安全生产情况或矿上重大事故，并如实作好记录。

5． 6． 7． 8． 负责急需设备的发放，并及时做好发放记录。

负责全科的安全保卫工作，防火、防盗、开锁大门、院内照明。保持值班室内卫生，早晨及时打扫会议室卫生。

及时进行交接班，并对本班存在的问题向接班人交待清楚。

早会会议制度

1． 早会时间为7：55，科室管理人员及各班班长参加，班长休班时应指定一人代替班长开会，无故缺席早会者每次罚款20元。

2． 3． 早会原则上由科长、书记主持，科长、书记外出时由副科长主持。

会议程序为：各班组汇报需要科室平衡解决的问题，各管理人员布置工作，科长传达矿早会内容，书记作会议总结。

4． 5． 6． 汇报工作及安排工作要简明扼要，重点明确。

各班组长要认真记录好班前会内容，并对早会内容认真对班组成员传达。会议期间要严肃纪律，杜绝交头接耳、看报纸、打盹等现象。

卫生管理制度 1． 2． 各班要排出卫生值日表，值日人员及时打扫所属卫生区域，保持卫生清洁。

保持办公室清洁卫生、办公用品放置有序，与工作无关的物品及长期不用的物品、文件、书籍应放置在抽屉内；严禁在墙上乱贴乱挂。

3． 4． 5． 6． 7． 8． 每周五下午为全矿卫生日，班长要组织好卫生大扫除，彻底清理卫生死角。严禁随地吐痰、严禁乱扔烟头，办公室及卫生区内不得有烟头。

各班组对于外来人员乱扔烟头的现象要及时制止，班长对本班外来人员负管理责任。设备库管理人员每周要对库房及设备卫生全面清理一次，设备表面不得有灰尘。各班要杜绝长明灯、长流水现象，发现一次罚款20元。

科内不定期对各班组卫生进行检查或举行卫生评比活动，对于卫生较差的班组或个人罚款20—50元，罚款由班长或相关责任人承担，并通报批评。

图纸资料管理制度1、2、资料员要及时对新到图纸资料进行归档、编号。

凡借阅图纸资料，必须办理借阅手续，填写借阅卡片、登记表，并按期归还。借阅时间不得超过一个月，如继续使用，应续办手续。3、4、5、6、7、借阅过期不还者，管理人员有权强行索回，否则酌情罚款。

如手中已有本室资料或图纸，又来借阅其他资料或图纸，必须先还清而后借。借阅资料、图纸，必须爱护，不得弄脏弄坏丢失，否则罚款，并承担责任。借阅和送还资料、图纸时，须当面点清。

外单位来本室借阅者，要有介绍信和领导批准后方可借阅。

材料备件管理制度

1、材料员要恪尽职守，及时做好材料的入库和发放工作，不准擅自脱岗、空岗，每发现一次罚款20元。

2、材料员要及时反馈信息，一月一总结，月底将材料消耗情况向主管领导如实汇报，每漏报一次罚20元。

3、建立以下材料用品发放台帐，凡填写不及时的罚款20元/次：（1）、领料入库台帐（2）、仓库发放台帐

（3）、各班组领用材料统计台帐

4、各班组领取材料原则上由班长填写领料单，由科长或书记签字后，保管员方可发放，严禁无领料 单发放材料，否则每发现一次罚材料员20元。5、6、7、8、领取材料严禁假公私用，严禁私自更改领料单，否则每发现一次罚责任人20元。各班组所配备的工器具材料要妥善保管，损坏的以旧换新，丢失的按价赔偿。借用工器具必须在规定的时间内交还，否则每推迟一天罚责任人20元。大力开展回收复用、修旧利废活动。

机电科管理人员及专业人员分工

孙彦良：负责全科业务管理，对全科安全生产负总责，协助科支部书记开展工作。

陈敬库：负责全科党务工作，对全科安全生产负教育责任，协助科长开展工作。兼管科供暖、压力容器、三防和水电工区业务。

魏洪建：协助科长开展工作，主管科技术管理和机电隐患排查及接续工程设计。分管科内技术、资料、三电、电管、电气试验工作，兼管供电工区业务，对责任内工作负主要责任。

乔刚：负责科供电技术设计和矿机电停产检修计划的编制工作，在分管科长领导下负责全矿6kV及以下继电保护计算、审定和供电方式优化，对分管范围内的业务负技术管理责任。

冯明磊：负责科机械技术及矿接续工程设计，在技术主管领导下，开展工作，对分管范围内的业务负技术管理责任。

王立新：负责科质量标准化、质量体系和职业安全健康体系贯标及环境贯标、计量贯标，主管井下管路设计、安装、撤除业务和科内零星工程设计。

姜方伟：分管压力容器及特种设备的有关业务，协管三防，对科书记负责。

王德强：分管水资源、节能管理和供暖业务，进行一些零星设计，协管三防，对科书记和分管科长负责。胡雪原：合同员，负责机电设备大修，维简项目的征集、汇总和程序化办理，对科长负责。高蕊：业务员、妇女主任，负责科职工工资、奖金做帐、发放和妇女工作，对科长负责。时迎喜：材料员，负责全科材料供应和业务用车辆办理，对科长负责。

杨吉鸿：工会主席、团支部书记、除班组正常业务之外，分管科共青团、工会工作，负责宣传栏、黑板报宣传业务。

2劳动纪律管理制度 篇2

关键词：企业管理,劳动纪律管理,问题,建议

企业管理最头疼而又最无奈的管理是对人的管理。大凡从事企业人力资源管理的人都明白这么一个道理：企业劳动纪律管理的好坏，直接影响到企业的生产组织、经营秩序和职工的切身利益。笔者结合多年的工作经验，就时下一些企业关于劳动纪律管理方面存在的问题谈点个人看法：

一、当前企业劳动纪律管理中存在的主要问题

首先，笔者在企业从事人力资源管理工作多年，工作中有这么一种感觉，目前，绝大多数的企业，在劳动纪律管理方面主要存在以下问题：⑴有管理思想，却无有效管理制度及其考核约束机制;⑵企业总是倡导以人为本的理念，总是想为员工创造一个发展自己的平台，可是落到了劳动纪律管理这块的时候，总是过不了“人情关”，不敢动真格;⑶劳动纪律管理就是人力资源部的事情，就是扣工资，导致了各部门管理者互相推诿，影响了劳动纪律管理工作的开展;⑷由于缺乏对现代企业管理本质的理解，照搬照抄他人管理模式十分明显，致使已有劳动管理制度流于形式，只做表面文章;⑸很多企业都在开展“管理年”活动，强调管理创新的重要性，而落在劳动纪律管理上仅仅是增加检查的次数，甚至将每周每月是否有固定量的检查次数看成是单位劳动纪律管理好坏的关键，往往忽视了职工的心理承受能力，势必挫伤了职工的工作热情;⑹没有科学系统的管理标准，一旦出现问题显得束手无策，劳动纪律管理工作难以落实;⑺基层班组长素质不高，不管不问，考核处罚力度不够，企业劳动纪律管理难以提高到战略高度……

由此可见，一个企业组织要使自己的员工不断地适应新形势的发展要求，不断地提高企业经营管理的效益，以及使自己的企业能在激烈的市场竞争中始终保持人力资源优势，使自己永远立于不败之地，就必须十分重视对本企业员工的管理和开发。企业劳动纪律管理涵盖的内容有哪些?企业的劳动纪律管理对员工的行为起到一个什么样的作用?员工心中到底对劳动纪律管理抱着一个什么样的态度?企业一直寻思着如何提高员工管理的效果，提高员工的工作效率。企业和员工都在想尽一切办法，但是两者之间总是没有走到统一的路径上。

二、企业劳动纪律管理的建议

1、任何企业管理的核心都是人。

马克思曾经说过：人们追求的一切，都同他们利益有关。企业管理者要正视人的这一特性，在注重管理科学化、有序化的同时，树立人本主义的现代企业制度的管理理念，进行民主管理。换句话说，企业与员工要互动，和相互依存，需要依靠对方来谋求良好的发展，以实现各自的目标。一位企业家说过，你能命令员工上班，但你无法命令他干出精神含量高的产品。人们在高兴时与精神受到压抑时的工作质量和效率不知要差多少倍。因此，企业出台公布劳动纪律管理制度方案时，要做到让员工参与讨论制定，多体现对人的尊重和在工作中的公平性及执行力，这样制定出台的劳动纪律管理制度，员工违反的可能性会比较少一些，毕竟是企业员工自己参与制定的，这也在某种程度上保证劳动纪律管理工作的客观性、公开性、公正性，做到职工有章可循，管理者操作有据可依，避免劳动争议。

2、完善劳动纪律管理制度，用合理的制度来制约人，引导人，激励人，建立科学的考核制度，与绩效挂钩考核。

企业要结合近期和中、长期规划对正在使用的劳动纪律管理制度进行补充完善。企业要明白这么一个道理，劳动纪律管理是企业管理的最基础、最根本的一项管理规章制度，是其它专业管理的突破口。劳动纪律管理不是人力资源管理部门一家的事，必须由企业的主要领导要亲自抓、负总责，其他各部门配合，齐抓共管，严格要求，才能确保劳动纪律管理制度真正落到实处。

3、制度管理与情感管理结合。

在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在企业管理中，人的行为贯穿企业生产的每一个环节。企业在加强劳动纪律管理的同时，要充分考虑到职工的实际困难，做到制度无情，人有情。认真解决双职工“碰班”，家中子女无人照看、单身职工业余生活单调等，确实解决职工的后顾之忧，并积极改善物质文化生活条件，营造拴心留人的环境。

4、把职工真正的当作企业的主人。

企业最忌讳的是将职工当作“阿斗”，企业要让员工明白，劳动纪律管理的目的不是为了罚款扣钱，真正的目的是为了提高员工的工作效率，提高企业的经济效益和市场竞争力，为员工创造更加有前景的发展空间。罚款扣钱不是目的，只是一种手段，更重要的是激励，让员工心中明白激励的成分要比罚款的成分高，有句话这样说的：“效率是激励出来，好员工是表扬出来的”。要发挥班组长和骨干的作用。

5、随着企业改革的进一步深化，职工既是改革的受益者，又是改革阵痛的承受者。

企业要强化维护全局利益与局部利益、个人利益与企业利益的关系的问题的教育，进一步增强职工的主人翁的意识，自觉维护良好的生产(工作)秩序。转变职工思想观念，由要我遵守劳动纪律，变为我要自觉遵守劳动纪律。

6、

作为企业的管理者，不但要起到模范带头的作用，还要充分的与部门员工沟通，时常到基层进行谈心，多去关心员工，找到制约劳动纪律管理的“瓶颈”，用真诚和善意打动，情感解决这些问题，保证沟通无障碍，这是企业走向和谐的一个基本因素。

参考文献

[1]、吴美丽:《论企业人力资源管理》, 《甘肃科技纵横》2004年05期

[2]、涂台良, 陈江, 吴能全:《企业人力资源管理的主要对象资源》, 《现代管理科学》2007年01期

劳动纪律管理制度 篇3

为了有效加强班组的劳动纪律，规范班组成员的行为，保证班组工作能够及时有效的完成，特制定本制度。

一、考勤管理制度

1、上班时不得迟到、早退，每迟到1分钟罚款1元，迟到30分钟报综合办，按旷工处罚；

2、旷工一天罚款100元，1个月内旷工3天，第4天起视为自动离职；

3、如因工作需要加班，均不得无故拒绝；

4、请假需提前与班组长沟通，写请假条批示后方可休假；

5、如有特殊情况迟到或早退需事先电话请示班组长。

二、劳动纪律管理制度

对于出现以下情形之一者，视情节程度，处以20-200元罚款：

1、每周周一至周四不着工装，不佩戴工作牌；

2、上班时擅离职守，睡觉，看杂志，看小说等与工作无关的事；

3、不服从领导安排；

4、工作时间酗酒、赌博；

5、公司领导打电话不接，并在半小时内未回复；

6、谎报实情者；

7、泄露公司商业机密者。

以上制度从制定之日起开始执行！

篇二：劳动纪律管理制度

1、按时上、下班，不旷工、不擅离职守。

2、不准请霸王假，非特殊情况，不准电话请假。

3、请任何假期，必须填写请假条。

4、严格执行交接班制度，不得私自调班，不准串岗

5、穿正式工装上班上岗，不准穿工装在酒楼周围及其他地方闲逛。

6、后厨人员严禁穿工装进入大厅和包间。

7、员工上班前不得饮酒、吃生葱、生蒜等食品，上班时不准抽烟、吃零食、口香糖，不得剔牙齿、扣鼻孔、挖耳朵、打饱嗝、伸懒腰、打哈欠，不准对食物和鲜榨果汁咳嗽、打喷嚏。

8、不随时随地吐痰、乱丢杂物、修指甲、搔痒、扣脚趾。

9、上班时间不准做私活、会客、洗澡、看书报、下棋、打私人电话、外出买东西。

10、不得带亲友到酒楼公共场合、餐厅、厨房玩耍、聊天。

11、不准开放收音机、电视机，不准哼歌曲、小调。

12、前台人员要站立服务，面带微笑，做到“请”字当头，“谢”不离口。

13、爱护高档的财产，爱护一切工作用具，注意节约原材料、节约用电、用水、用油，注意设备的维修、保养，不私拿公家得物品。

14、如不为正常损坏的物品，应照价赔偿所用物品。

篇三：劳动纪律管理制度

增强全体职工主人翁责任感，发扬爱公司如家的思想，加强劳动管理，维护正常的生产秩序，提高经济效益，促进企业发展，根据公司实际情况，特制订职工劳动纪律，有关规定如下：

1、严格的纪律是组织的和指挥生产活动的高效工作的前提条件。

2、服从领导，听从指挥，并遵守公司制定的各项规章制度及有关规定。

3、按规定时间下班，不迟到早退、旷工，不提前下班洗手，自觉执行考勤制度，不代人打卡。

4、出满勤，干满点，工作时间集中精力，精心操作。

5、上班时聚精会神，不打瞌睡、不嬉戏打闹、不串岗聊天、不看无关书报，努力完成工作任务，力争高质量高产量。

6、工作中不推委扯皮，勇于承担责任。

7、精诚团结，通力合作，积极配合他人的相关工作。

8、爱护公司的财物，不蹬、座、靠产品及其它设施和物品。

9、严禁徇私舞弊，不利用公司设备或原材料干私活，以及搞第二职业。

劳动纪律管理制度 篇4

3目的：为维持良好的生产秩序，提高工作效率，保证施工生产任务的顺利完成，为员工考核工资及奖金的发放提供依据，特制定本管理制度。适用范围：项目部管理人员、生产人员、及特种操作人员。职责：

3.1

3.2本规定由办公室负责编制、修改、解释和实施，由项目经理批准。本规定由总务部实施，由总务部负责监督。检查当日值班主任负责。每日门卫登记后的考勤由办公室负责。规定：

4.1 上下班规定：

4.1.1

4.1.2 全体员工必须严格按规定的工作时间上、下班，因季节变化需调整工作时间的由办公室另行通知。公司员工一律实行上、下班登记制度，员工上、下班均需到门卫亲自登记，任何人不得代理他人登记，违反此条规定者，代理人和被代理人均给予警告处分一次，累计三次不登记或代理他人登记扣发当月工资的30%。

4.1.3 公司员工上班期间一律实行按规定统一着装制度，并须穿戴整齐，不按规定着装不得进入施工现场，当日按旷工论处。

4.1.4

4.1.5 上、下班时不经同意不得将任何工具、材料拿出施工现场。所有工作人员必须先到门卫登记后，方能外出办理各项业务。外出前必须到门卫按要求填写外出登记表，凡末填写或上班时外出办私事者，按旷工论处，并给予警告处分一次。

4.1.6 凡因事外出或其它特殊情况不能按时登记的由劳动纪律考勤实施负责人查核后处理。

4.1.7 员工上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半天论处，提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟以上者按旷工半天论处，迟到、早退当月累计三次以上者，扣发当月工资15%。

4.1.8 劳动纪律、考勤实施负责人应每日检查考勤、签到表，遇到异常情况或违规事情，应立即核查处理。

4.1.9 每月初不迟于5日，考勤实施人将上月考勤单及事、病假证明交项目部领导审批后送

4.2 财务劳资部结算。逾期者当月不予结算。工作期间规定：

4.2.1

4.2.2 全体人员在工作时间内必须着装整洁，配戴工作证，否则按4.1.3条有关规定处理。员工在工作时间内不得从事与本人工作职责无关的事，不得在工作时间内看与业务无关的书籍，不得吵闹、斗殴或互为聊天闲谈。凡发生此类事情者，警告一次。

4.2.3 各级管理人员及生产人员应服从上级指挥与监督，无条件地服从努力完成领导安排的日常工作与加班，对不服从工作分配，在工作中讨价还价，消极怠工的人或班组给予警

4.3 告一次。下班后规定：

4.3.1

4.3.2

4.3.3

劳动纪律管理制度 篇5

二、员工除遵守本条例外，还应主动遵守...有限职责公司员工守则以下简称守则，违反守则相关规定的，根据情节轻重比照本制度给予处罚。

三、处罚分类：本公司员工的惩处分为“解除劳动合同”、“记大过”、“记过”、“警告”。

四、员工具有下列情景之一者，属严重违反劳动纪律，应予以“解除劳动合同”处分

1.假借、滥用权力营私舞弊或者利用职权吃、拿、卡、要者。

2.盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

3.有危及或威胁他人人身安全行为的。

4.擅自在外兼职影响本职工作或者利用公司财、物为兼职工作供给便利的。

5.泄漏公司机密或泄露本岗位规定应当保守的.工作秘密的。

6.品行不端，严重损及公司信誉或者其他直接导致公司在新闻媒体出现负面报道的。

7.伪造公司印鉴、管理人员签字或有其他弄虚作假行为的。

8.故意为自我或他人设置工作障碍导致工作无法正常开展的。

9.与客户直接接触的岗位工作人员对待客户态度恶劣，辱骂客户或与客户发生肢体冲突的。

10.严重渎职给公司造成重大损失或多次(两次以上含两次)严重渎职的。

11.月份内迟到或早退5次(含5次)以上者。

12.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

13.连续旷工3个工作日、三个月旷工累计达5个工作日或六个月旷工累计达8个工作日者。

14.不能胜任本职工作又拒绝公司培训或岗位调整的。

15.严重违反本岗位工作规程造成严重后果或重大损失或多次违反本岗位工作规程的。

16.严重违抗上级主管的合理指令或工作不当又拒绝上级主管的批评的。

17.设计人员“做私单”，或相关监督、管理类人员发现设计人员“做私单”隐瞒不报的。

18.其他在相应岗位合同或岗位职责说明中列明属于严重违纪或严重违反规章制度的行为。

五、员工有下列情景之一者，属于违反劳动纪律，予以“记大过”处分

1.管理人员对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受较大损者。

3.故意违抗上级主管的合理指令但情节较轻者。

4.泄漏机密或虚报事实但情节轻微者。

5.品行不端有损公司声誉者。

6.在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

7.六个月内旷工或请假未获批准擅自休假累计3个工作日以上者。

8.有探听与本职岗位职权无关公司机密的行为的。

9.监督、管理人员对所监督、管理的对象违纪或违反公司其他规章制度的行为隐瞒不报的。

10.客户服务人员因工作态度问题被客户投诉经查证属实的。

11.工作疏忽大意，致使工作报表、工作文件等出现重大差错但未造成严重后果的。

六、员工具有下列情景之一者，属于轻度违反劳动纪律，应以予“记过”处分

1.疏忽过失致使公物损坏造成较大损失者。

2.未经准许，擅自带外人进入公司办公场所参观者。

3.月份内迟到3次(含3次)或早退3次(含3次)以上者。

4.旷工或请假未获批准擅自休假者。

5.工作疏忽大意，致使工作报表、工作文件等出现差错的。

七、员工具有下列事情之一者，属轻微违反劳动纪律，予以“警告”处分

1.遇突发事件，故意规避者。

2.在工作场所内喧哗或口角，及其他影响正常工作秩序的。

3.办事不力，于工作时间吃零食或有其他怠工行为者。

车间劳动纪律管理制度 篇6

为了加强车间管理，规范员工行为、提高员工素质、维持正常生产和生活秩序，特制定以下车间内部劳动纪律及管理制度。适用范围

本制度规定合成氨车间劳动纪律、员工行为规范、考勤及请销假细则。仅适用于合成氨车间全体员工。

3、管理细则

一、全体员工在生产、工作中必须服从分配，听从指挥，严格按公司制定的规章制度办事，不得消极怠工或拒绝接受生产、工作任务，违者罚款100元。对不配合工作，无理顶撞领导的罚款200元。经教育无效仍然坚持错误的，送交企管部解除劳动合同。

二、全体员工必须遵守作息时间，做到按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工。上班必须在正常上班时间前20分钟到岗，进行岗位交接，下班最早在公司规定交接班时间。每迟到一次罚款30元，一个月内发现第二次迟到者罚款50元。每早退一次罚款50元，一个月内发现第二次早退者罚款200元。无故旷工一天者罚款200元，一个月内发现无故旷工两天者(48小时)，交企管部处理。并依据公司考核细则扣个人综合分数。

三、全体员工必须遵守公司的请销假制度执行。无特殊情况，不得电话请假或捎假，违者罚款50元。

四、所有员工在工作时间内不得擅离工作岗位。不准做与本职工

作无关或有碍生产、工作的事情。如发现在工作时间脱岗、串岗，每发现一次罚款50元，一个月内发现脱岗、串岗两次者交企管部处理。如在岗位上干私活、洗衣服、打毛衣、吃零食（公司节日慰问除外）、看与本职工作无关的书籍、玩手机、玩游戏等一切与本工作无关的事，每发现一次罚款50元，一个月内发现两次罚款100元，一个月内发现三次者，交企管部处理。查出在工作时间睡岗一次罚款100元，一个月内查出两次罚款200元，一个月内查出三次者，交企管部处理。

五、员工在工作时间严禁打牌、下棋、赌博，或手机上网聊天、游戏，每发现一次罚款100元，一个月内发现两次交企管部处理。

六、班前班中严禁喝酒，违者不准上岗并按旷工处理，罚款200元。如因工作需要接待客人，在午休或工作时间内喝酒，酒后严禁到生产现场。

七、员工严禁在工作岗位上打架斗殴，违者对责任人罚款300元，情节严重者，交企管部处理并交司法部门处理。

八、车间员工在工作时间内必须按规定着装，着装要整洁，佩带上岗证及安全帽，违者罚款50元。

九、车间员工严禁带小孩或亲朋好友进入生产区或操作岗位，发现一次罚款50元，发生意外一切后果自负。

十、员工不经车间领导批准，不准私自找人顶岗，或连续为别人替岗。否则，双方各罚款100元。替岗必须是同职责同岗位的员工，一月内不得有三次替岗情况，否则，罚款100元。

十一、岗位人员必须按时按路线巡检，挂巡检牌，不得延误或弄

虚，发现一次罚款100元，并扣巡检人员和班组综合评比分。

十二、岗位报表、记录不按时填写、事情不详、有遗漏、记录不实，罚款50元，并扣操作人员和班组综合评比分。

十三、岗位报表、记录要保持整洁，不得随意乱画。

十一、员工在工作时间内不准从事自家经商活动，违者罚款200元，经教育仍不改正者，交企管部处理。

十二、员工在车间岗位内不得大声喧哗，发现一次罚款50元。不得酗酒闹事，发现一次直接交到企管部处理。

十三、公司员工因故辞职，必须按规定履行公司辞职手续，退还公司发放的工作服、胸牌、操作规程等有关物品、资料。

十四、考试一次不及格者扣30元，两次不及格者扣100元，三次不及格者调换工作岗位或送交企管部。

十五、为增强车间工段长、班组长的管理责任，凡本工段、班组内员工违反公司各项管理标准或制度、车间管理制度，工段长、班组长承担连带责任，按罚款数额的50％、30％接受处罚。凡半年内连续发现三次本工段员工有违反劳动纪律现象的，解除其工段长或班组长职务。如在半年内均未发现本工段员工未有违反劳动纪律现象的，奖励工段长现金300元。如在半年内均未发现本班组员工未有违反劳动纪律现象的，班组长现金200元。

十六、凡违反劳动纪律者被公司查到并下通报罚款的，车间内部加罚相应款数。凡在公司考核中岗位有扣分现象，车间内部根据公司公司劳动纪律管理标准对班组或岗位人员加倍扣除相应分数。

十七、公司管理部门人员查到违纪情况，将按照公司劳动纪律管理标准执行。车间将根据车间劳动管理制度，再做相应处理。

十八、被罚款者必须在当天24小时内交清，不按时交者，加倍处罚。

十九、员工提出合理化建议，被公司、车间采纳后，根据其建议给车间节约能耗、简化工艺操作、减少安全隐患等方面有积极成效，视其重要性给予一定奖励。

二十、被公司通报表扬或给车间赢得荣誉者，根据影响面奖励50~200元。

二十一、车间员工的写作作品（技术类）刊登公司月报的奖励30元/篇，刊登县级的100元/篇，依次类推。

二十二、以上纪律考核为车间内部考核，如公司查出违反劳动纪律者，一律按公司规定处罚。

二十三、本制度将根据工作的具体情况随时补充。

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车间劳动纪律管理制度 篇7

一、劳动纪律管理制度：

1、车间人员禁止抽烟（除了卫生间）违着扣罚一个月工资或当场辞退。

2、禁止员工上班喝酒，初犯警告一次，如果再犯，公司予以开除；

3、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事，违者每次罚20元。

违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者的直接上级按处罚金额的50%进行处罚。迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天（班）一律按旷工处理。

4、严禁员工打架斗殴，不管何种原因，只要一经发现查实即处以200元/人次的罚款，情节较严重、触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

5、旷工违纪者，旷工期间考勤不计，另旷工1天扣发三日工资。如全月旷工累计达3天及以上者，扣发当月10天工资，并处留厂查看处分，连续旷工7天或全年累计达15天以上者直接予以除名处理，旷工7天扣罚一月工资并赔偿其因旷工造成生产计划秩序不能正常进行所造成的必要损失。

6、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外，并扣发当月的全部的工资，一律予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

7、对危害公司财产和员工生命安全、破坏公司生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用，给企业造成损失者，经调查核实后，视情节给予扣款、调离岗位、降级、降职处分。属专职工作人员失职者，从重或加重处罚。

8、员工违反劳动纪律，造成企业经济损失的，根据其情节对经济损失进行赔偿。

9、员工严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失或在员工中造成极为不利的影响，可根据公司有关规定，对其作出警告、记过、记大过、降级、降职、留用察看、开除的处分，并记入员工个人档案。

10、以上未列及的可参照公司其它有关规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。

存在以下违规行为的，公司可以给予书面警告一次、罚款20元处理：

1、员工出厂，除正常下班时间以外必须持有出门证（出门证需注明出厂时间和返回时间同时门外室要做好登记）；无出门证出厂门卫值班人员有权拒绝进出厂或报公司处理；

2、所有员工着装要得体，车间所有员工一律穿厂服，禁止穿拖鞋以及高跟鞋上班（包括无跟凉鞋）；不合着装要求的，值班人员有权拒绝入内，班组不得安排生产作业；

3、员工车辆（自行车、摩托车、汽车）不按企业指定方式、区域停放，乱停放的；

4、不允许迟到/早退；员工上班前要做好各项准备工作，确保工 作时间饱和；未到休息时间提前离开岗位或关闭生产电源的视同早退；

5、上班期间，员工个人来客来访一律在门卫室接待；工作时间内非业务需要，禁止工作时间用手机上网玩游戏；

6、不服从公司合法合理的正常调动和工作安排的；

7、不按规定确定产品状态标识或者自行改动状态标识，造成生产混乱的；

8、未经许可，非对应职能人员进入公司的重要场合，影响正常的生产秩序的。重要的场合包括例如食堂后厨、仓库、财务部门等。

9、工作期间溜岗、串岗；离岗超过5分钟至 30分钟内的视为迟到；

10、工作期间，消极怠工，吃零食，打闹嬉戏或进行娱乐活动，大声喧哗干扰他人工作等的。

11、没有健康的卫生习惯，破坏企业环境卫生的；

12、不爱护公物，浪费企业机器设备、工具、物料，损失轻微的；

13、员工不按规定做好日常的机器、设备的保养工作的；

14、操作机器、设备时，不遵守技术操作规程的；

15、设备、工装使用过程中，如发现有异常情况，操作员工应按照安全操作规程进行处理，不及时告知班组长和相关技术人员处理，盲目操作的；

16、发现直接危及人身安全的紧急情况，不立即采取应急措施，造成企业损失的；

17、在生产、仓库等禁止吸烟区域吸烟的，造成损失的并根据损失大小给予记过以上处分；

18、下班时不整理作业现场，搞好工作场地卫生，关好门、窗的；

存在以下行为的，公司可以给予记过一次、罚款50元内处理：

1、警告达到二次的；

2、不经批准，擅自休假造成旷工的（旷工除扣发三日工资外，可视情节根据规定进行处罚）；

3、在考勤上弄虚作假的；

4、无理取闹，造谣生事、谩骂吵架的；

5、接到生产或质量或安全等问题的整改要求后，未在规定时间内落实整改的；

7、上班时间出厂，没办理规定手续，私自出厂的；

8、没有物资放行单，携带有企业财产的；

9、对主管人员正常工作指派、安排不遵守，争吵并有威胁、侮辱，甚至产生身体冲突者；情节严重的，认定为严重违反企业规章制度；

10、上班时间私自回宿舍

存在以下违规行为的，公司可以认定严重违纪，造成损失的，可以认定重大过失并处罚款500元：

1、记过达到三次的；

2、连续或一个月内旷工累计三天或以上者，认定为严重违反规 章制度（旷工）除按规定扣发工资以外可视情节按本规定给予加罚）。

3、工作期间打架闹事，严重影响企业正常生产秩序的； 严禁酒后进厂返工，对于有明显饮酒迹象的，值班保安有权拒绝入内；

4、违反国家法律法规和社会主义道德规范，令公司蒙受声誉或利益的损失者；

5、被依法追究刑事责任的或被依法实施劳动教养的。

6、盗窃、贪污或用职权营私舞弊，使公司蒙受重大损失者.故意损坏公司财物。经认定煽动员工怠工的指使者。

7、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，经公司提出后不改正者。

8、泄漏公司的技术、商业机密，对公司造成重大损失者。有下列情况之一者，应考虑进行奖励，其中嘉奖，每次奖励30-50元；立功，每次奖励100元以上；突出表现的，由公司另行研究给予奖励，全勤奖励30元.1、弘扬正气，见义勇为，救死扶伤。立功者；

2、助人为乐，拾金（物）不昧者，行为足以嘉奖或立功者；

3、及时发现并揭发徇私、舞弊，避免公司的损失。嘉奖或立功；

4、根据公司的状况，提出合理化建议并被采纳。嘉奖或立功；

5、公司出现临时突击任务，如因交货而临时增加生产任务、抢修、抢险等任务，能担负责任，以身作则，出色完成任务者，嘉奖或 立功；

6、连续长期对使用的设备进行良好的保养，使设备长期处于良好的运作状况，得到设备管理人员或车间主任的确认。嘉奖或立功；

7、非本属职能者，能发现产品的质量问题、生产过程问题，及时反映，消除产品隐患，避免公司出现损失者，嘉奖或立功；

8、工作岗位中能发现潜在的安全隐患，及时向主管部门提出并得以认定，嘉奖或立功；

9、无论从事生产或管理工作，发现或改进工艺、方法、流程，提高生产效率或者降低生产成本，节约费用；坚守企业利益，积极为客户、商户服务，得到客方的一致好评；给予嘉奖或立功；

劳动纪律行政处分内容

一、职工在工作时间应当做到：

1、不妨碍正常的组织、指挥；

2、不迟到、不早退、不旷工；

3、不睡岗、不串岗、不脱岗；

4、不酒后上岗；

5、不做与工作无关的事；

6、不违章指挥，不违章蛮干；

7、不打架斗殴，不无理取闹影响正常工作；

8、不聚众赌博；

9、不利用工作之便谋取私利；

10、不起哄滋事；

11、不准在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论；

12、不准组织工人停工和存在某种抗议的情况出现。

二、对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分（警告，记过，降（职）级，留用查看，辞退，开除等）以及经济处罚（处罚同上）：

1、违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；

2、无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；

3、玩忽职守，违反安全规定，或者违章指挥、违章操作、违章施工等造成事故的，或使职工生命和身体健康受到伤害和公司财产遭受损失的；

4、工作不负责任，损坏机器、设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

5、犯有其他严重错误的。

职工有上述行为，情节特别严重，触犯刑律的，移送司法机关依法惩处。

三、处分的目的：严明纪律,规范管理。

四、处分的原则：依据事实,惩责相当。

五、对职工的行政处分分为：警告，记过，降（职）级，辞退，开除。在给予上述行政处分的同时，依据奖惩规定给予一次性经济处罚。

六、处分条件

1、不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

2、消极怠工,无故不参加学习、工作等,情节较轻的, 给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

3、无故旷工或者逾假不归,时间较短、情节较轻的,给予警告处分；时间较长、情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

4、弄虚作假,欺上瞒下,造成不良影响和损失,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

5、违反公司管理制度, 起哄滋事、聚众赌博等妨碍正常生产工作秩序，情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

6、打架斗殴或者聚众闹事,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

7、在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论，或组织职工停工和抗议，在公司造成极坏影响的，直接给予开除处分；

8、违反规章制度、操作规程,造成责任事故或者其他损失,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

9、违反公司保密规定,造成失密或者泄密,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

10、工作失职,造成公司财物丢失、产品质量严重下降或产品损毁,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

11、盗窃、诈骗公私财物,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

12、其他方面违反纪律,其性质、情节同上列违纪行为相当的,分别给予警告至除名处分。

七、对职工给予辞退和开除处分，须经主管副总经理以上级别参加的会议讨论通过或报副总经理级以上领导审批。

八、对于受到撤职处分的职工，同时降低其工资级别。

九、给予职工行政处分，必须弄清事实，取得证据，经过会议讨论通过或宣布。

十、职工受到行政处分、经济处罚或者被除名，公司应当书面通知本人，并且记入本人档案。

对受处分者应当说服教育,热情帮助,做好思想工作,不得歧视、侮辱。

领导责任和纪律监察

一、各级领导负有维护纪律的直接责任。各级领导应当以身作则,严于律己,严格遵守和执行纪律；经常对部属进行纪律教育,增强职工的纪律观念；有针对性地进行纪律整顿,解决本部门在纪律建设方面存在的突出问题。

各级领导应当对下级实施纪律监察,并自觉接受上级的监察以及下级和群众的监督。对发现违纪行为制止不力或者不予制止的,应当给予批评或者给予处分；对带头违反纪律的,应当从重给予处分。

二、各级领导必须按照公司各项管理制度加强管理，严明纪律,因管理不善造成下属严重违纪的，负领导责任，应当给予批评或者给予处分。

休假种类和请假程序

一、员工请假分为病假、事假、婚假、丧假、产假、公伤假、年休假共7种，可按以下规定办理。

1、病假：因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，30天以上需报公司总经理审批或总经理办公会审议，病假期间没有工资。

2、事假：因私事需处理者，可请事假，每年累计不得超过15天，事假期间没有工资。

（1）部门（车间、科室为部门）最多有三天之内请假批准权限。（2）超过三天（不含三天），10天以内者，需报主管副总经理批准，超过十天报总经理或总经理授权人批准。

3、婚假：本人结婚按规定享有婚假10天。

4、丧假：祖父母、父母或其配偶丧亡者，可请假5天，外祖父母或者其配偶之父母或子女丧亡者，可请假3天丧假丧。

5、产假：

（1）女职工生育假期为3个月。（2）女职工为生育难产的，延长产假15天，多胎生育者，延长产假15天，最多延长15天。

（3）妊娠流产者给予产假15天。

6、工伤假：因公受伤可请公伤假，假期依医院诊断情况决定。

7、年休假：公司外聘特殊工种人员可申请年休假，年休假最多不超过15天。

二、请假

1、请假逾期不办理相应手续者，均以旷工论处，但因患重病非短期内所能治愈，经医院证明属实者，可视病况补办手续，最多一次15天，事假逾期系因特别或意外事故者经领导批准可以补办手续，最多一次7天。

2、员工请假原则上均应本人办理请假手续，病假在3日以上者，应附正规医院证明，工伤假应附指定医院证明，凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。

3、员工突发事件或急病不能事先请假者，应利用电话或者其他方法迅速报告。

法 定 节 假

1、元旦（1月1日）1天

2、春节（除夕、农历正月初

一、初二）3天

3、劳动节（5月1日）1天

4、国庆节（10月1日、10月2日、10月3日）3天

5、清明节、端午节、中秋节各放假1天

员工聘用、岗位管理与离职

一、新员工招聘管理

1、本公司所需员工，一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。

2、本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。

3、新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门填报《人才招聘申请表》报公司办公室统一安排招聘；公司办公室将在收到简历后进行简历筛选及初试，合格者办公室将安排相关部门进行复试，部门负责人以上级别或有特别需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用。

4、复试合格者公司办公室将对其学历证明等进行资格审查并通知其到会从指定医院进行体检。

5、新进员工通过审核及体检后，经公司领导签署同意聘用意见后，由公司办公室办理试用手续，试用期为一个月，员工试用期内原则上不准请假。

6、新进员工入职前应接受入职培训，并办理入职手续。

7、部门负责人及其他高级职员的招聘，由公司副总经理提出申请，经总经理批准后执行。

二、岗位管理

1、公司办公室与新进员工签订《劳动合同》，首签期限及所含试用期期限的比例按《劳动法》有关规定办理：最长不得超 过6个月。除特别在劳动合同中注明者外，一般员工试用期为1-3个月，员工在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者，公司可随时停止试用。表现优异之员工可由部门负责人提出申请，经主管副总经理批准，在试用期申请提前转正。试用期内累计迟到、早退6次（含）以上、累计病、事假3天以上者，不得提前转正。

2、公司基于工作上的需要，可调动员工的职务或工作地点。各单位负责人依其管辖内所属员工的工作态度、学识和能力，可向公司办公室进行推荐。经主管副总经理批准签字后由公司办公室填写《岗位调动单》并下达至员工本人。调岗员工接到调任通知后，按要求需在2个工作日内快办理交接手续就任新职。

三、解除劳动合同

本公司通过以下途径与员工解除劳动合同：

1、立即解除劳动合同；

2、提前书面通知解除劳动合同；

3、员工辞职。

(1)、立即解除劳动合同：

在下列情况下，本公司有权立即解除与员工的劳动合同而无任何经济补偿，并有权视情况要求赔偿或给 予相应的经济处罚：

A、疏忽职守或违章操作或擅离职守导致公司或他人生命财产蒙受损害者；

B、违反操作规程，损坏公司设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失达1000元以上的或未履行岗位职责及工作流程要求，造成公司财产损失达1000元以上的；

C、涂改重要文件或损坏重要公物者；

D、贻误工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者；

E、对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者或殴打同事、打架斗殴者；

F、连续旷工或全年累计旷工触犯规定者；

G、偷窃、侵犯他人或公司财物，经查属实者；

H、滥用职权、违反政策法规、财经纪律，使公司遭受重大损失者；

I、故意煽动员工罢工或罢工者；

J、伪造或滥用公司印鉴，在外行骗者；或利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉或经济蒙受损失者；

K、参加非法组织者；

L、因盗窃、赌博、打架、流氓等行为而违反社会治安、受到公安机关的拘留者；受到刑事控诉而被法院判定有罪者；违反政府的有关法令者；

M、违反公司纪律被记过三次以上者；

(2)、员工符合下述情况之一的属于严重违反公司劳动纪律，公司可以依照《劳动法》和《聘用合同》的规定单方面解除双方的劳动合同关系。

A.违反公司劳动纪律，给公司带来较大的经济损失或商誉损失的；

B.蓄意或轻率导致公司设备或物品材料较大损失者；

C.不服从领导合理安排，屡劝不听者；

D.对公司/部门组织的培训，无部门负责人的同意或正当理由，累计三次不参加培训的；

E.未履行公司规定请假手续不到岗或超过请假期7天不到岗也未有任何书面说明的；

F.犯有其它严重错误，符合解聘条件的员工，按照公司及各部门具体规章制度规定执行。

(3)、员工辞职

A．正式员工辞职须提前一个月向本部门经理提交辞职报告并填写《员工离职申请表》，报公司办公室备案，在本公司有辞职记录的原则上不在聘用，经总经理或主管副总经理批准后生效。

B 试用期员工辞职须提前一周向本部门经理提交辞职报告，并公司办公室备案。

C员工在离职通知期内与各有关部门办理清楚所有离职手续，如员工有欠公司财物款的，须在离开公司前还清所欠所有财物，如员工在辞职前给公司造成了一定的财产损坏或经济损失，须在离开公司之前依照相关规定给予公司相应赔偿，公司并保留向其继续追讨的权利；由员工本人提出辞职解除劳动合同的，本公司不支付其经济补偿金。

D未按以上相关要求办理辞职，公司有权追罚其因强硬辞职造成生产秩序混乱所产生的损失。

四、解聘程序。

1.解聘试用人员

A）根据《聘用合同》相关条款的规定，公司对试用期员工可以随时解聘；

B）部门负责人直接向试用人员发出解聘通知，部门安排工作交接后，填写《交接工作清单》，报办公室备案；

C）离职当月工资于下月发放工资之日统一发放。

2.解聘正式员工

A）根据《聘用合同》或公司规定对不符合继续在岗工作条件的员工，由直接负责人填写《解聘员工申请表》，部门总经理签字同意后报公司办公室，必要时应提供该员工以往的《员工违规行为处理意见表》。公司办公室根据相关法律规定、公司规定以及双方的《聘用合同》对部门的解聘申请确认后，由行政人事部在2个工作日内向该员工发出正式的《解聘通知书》，通知书中将写明解聘理由和处理方法及依据；

B）被解聘员工持《解聘通知书》，依照公司离职人员管理办法的规定开始工作交接以及离职。

3、员工辞职

A）员工辞职必须提前一个月提出书面申请至部门负责人签署意见，再由生产经理签署同意后，交行政部备案并安排其工作 移交，由部门负责人指定工作移交监交人进行遗留工作交接，工具设备交接等，工作移交完毕后由办公室牵头至公司财务部，进行清算，在本公司有辞职史人员原则上不在聘用。

B)员工才办理辞职手续期间，移交工作的同时，一切工作照常，并严格遵守各项规制制度，如出现违规现象处罚及处分照常。

浙江东晓电气有限公司

劳动纪律管理规章制度 篇8

一、出勤

1、学校教职员工一律按学校作息时间表按时上下班，不得迟到或早退。

2、上课教师一律按铃声上下课，不得无故迟到、提前下课、拖延下课。

3、学校、部门、年级组召开的各种会议，必须按时参加，不得迟到、早退、缺席。

4、学校、教研组、备课组举行的各种教研活动，必须积极参与，不得迟到、早退、缺席。

5、学校、年级组举办的各类活动，不得迟到、早退、缺席，不得无故推诿安排的各项工作任务。

6、学校、部门年级组、班级负有值班任务的行政人员、班主任、教师。在值班时间内须认真做好值班工作，不得离岗、缺岗。

二、坐班

1、教职员工的正常坐班时间为上午一、二、三节，下午一、二节。在此时间内教职员工一律在办公室坐班，不得迟到、早退、缺席。

2、在规定的坐班时间内不得从事与学校教育教学工作无关的其它事情。

三、请假

学校教职员工因事因病需要请假的，必须办理好请假手续，方可请假离岗。

1、请假手续

需要请假的教师一律到教务处办理请假手续，然后将请假条交相关负责人签字批准，再将请假条交教务处归档后方可准假离岗。

2、批假手续

半天以内由年级组长审批，一天以内由教务主任审批，两天以内由主管校长审批，三天以上由校长审批，一个月以上由教育局审批，未经请假作旷工处理。

四、处罚

1、上班迟到、早退、缺席每次扣月岗位津贴5元

2、上课迟到、早退每次扣月岗位津贴10元，旷课一节扣岗位津贴30元

3、旷工一天扣除月岗位津贴50元

4、参加会议迟到、早退每次扣月岗位津贴5元，旷会每次扣月岗位津贴10元

5、参加教研活动迟到、早退每次扣月岗位津贴5元，缺席每次扣月岗位津贴10元

6、不按时完成学校临时性任务的教师每次视情节轻重扣除月岗位津贴10—30元

7、病事假每天扣除月岗位津贴15元，请假满一个月的教职员工当月的月岗位津贴全部扣除。

员工劳动管理纪律 篇9

一、上班做好5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养），保障环境整洁、心情舒畅；

二、工作时间不准串岗、玩牌、下棋，否则，每发现一次，罚款10元，并扣绩效分1分；

三、员工上班时间，根据规定穿工作服，佩戴工作证，进出车间，根据规定更换工作衣。否则，每违反一次，给予口头警告一次，扣绩效分1分，累计违反两次及两次以上者，每次给予5元罚款，并扣绩效分1分；集中活动未佩戴上岗证者，每次给予5元罚款，并扣绩效分1分。

四、坚持交接班制度，下班人员要将工作开展情况向接班人员交待清楚，作好交接班记录，否则，每次对责任人罚款20元，并扣绩效分1分。

五、、严禁携带违禁品进入公司，严禁带领公司以外人员，特别是业内人员进入公司要地，否则，视情况分别给予警告，50-100元罚款，造成损失的追究其责任；

六、严格遵守操作规程，确保安全生产，使自己和他人不受到伤害，不使机器设备受到损坏。因违反规程操作和擅自离岗造成损失者，其损失由当事人承担；造成安全事故的，对当事人及负责人视其情节分别给予相应处理，直至追究法律责任。

七、要听从指挥，服从分配，不无故拖延、搪塞或变更工作安排，不准纠缠、威胁、侮辱领导，不准讽刺、挖苦管理人员和检查人员，不准无理取闹，否则，上级有权责令其停工或给以经济处罚20-100元。

八、公司内不准打架斗殴、辱骂他人，与人发生摩擦不准外出找人到公司寻衅闹事，否则，罚款50——500元，情节严重的开除，触犯法律者移交司法机关处理；

九、上班时间不准喝酒，喝酒后不准参加工作，不计考勤，否则每违反一次，扣罚100元，绩效考核扣5分，如酒后酗酒闹事，扰乱公司正常办公秩序者，罚款500元，月累计违反两次及两次以上者，除给予经济处罚外，还将予以停工；厂区内（办公室除外）内不准吸烟，否则每违反一次罚款50元，扣绩效考核2分；

十、加强服务，提高服务质量，不准出现办事推诿、托拉、扯皮的现象，不准向客户和相关部门及人员索要烟、水等“吃、拿、卡要”的现象，如发现或被举报查实者，第一次给予100元以上500元以下罚款，第二次给予停工处理，第三次给予开除的处分。

十一、盗窃、毁坏公司财物或在公司外有类似行为，损害公司名誉者，视其情节分别给予警告、罚款50——100元、开除等处分，情节严重的移交司法机关；

十二、下班前必须做本部门的卫生及安全工作；

管理人员劳动纪律管理制度 篇10

司发[2008] 03号签发人 ：

管理人员劳动纪律管理制度

为加强企业管理，提高工作效率，增强员工的自觉性，经公司研究决定特制定本管理办法，望每位管理人员严格遵守

一、管理人员范畴

1所有非直接生产人员都是本管理办法涉及的管理范畴。

二、作息时间及考勤办法

1、公司正常作息时间为上午8：00－12：00下午14：00－18：00。有特殊情况，需要加班的，以当时通知为准。所有管理人员除正常上班时间外，还要随叫随到解决属自己工作范畴的工作。

2、凡上班后10分钟内或下班前10分钟内离开工作岗位均视为迟到或早退，超过10分钟视为矿工半天，超过半天视为矿工一天。中途未假离岗20分钟内视为早退，离岗20分钟以上视为矿工半天，离岗1小时视为矿工一天。

3、当月迟到一次，扣款10元，当月迟到二次以上，每次扣款20元，当月旷工一次扣款50元，当月旷工第二次扣款100元，若当月发生三次旷工，公司将视作为自动辞职，或由公司进行除名处理。

三、请假的管理及规定

1、无论因公、因事、因病等需请假者均按此管理办法办理请假手续，不允许事后请假或请霸王假，亦不准请假而不办请假手续。

2、管理人员请假一天以内由各部门负责人批准，请假在一天以上以上需由总经理批准。假条要及时交到考勤员处。

3、因病请假，事后应在请假单上附医院证明或门诊、住院处方签。凭购药发票不能作为请病假的证明。

4、病假、事假的次数要累计作为个人出勤率进行考核，奖金的发放及年终奖的发放都要参考出勤率进行相应比例的扣减。病假三天以内不扣工资，3—10天扣工资的50%，10天以上工资全扣。事假一律扣工资的全额。

5、严禁事后请假，严禁请霸王假，事后请假及请霸王假者或请病假未附医院证明等，各级管理干部一律不得批准，且请假者按缺勤处理，影响了公司的工作还要追加处罚及处分。批准者违规批准按违纪进行处理。

四、其它相关规定

1、管理人员在上班时间外出，必须填写管理人员外出登记表，写明地点、事由、所需时间，是否用车等信息，经相关负责人批准，在办公室进行登记后，方可出行，中途出厂未办手续按缺勤处理。

5、凡由公司支付了电话费的管理人员，电话必须畅通，手机关机必须告之联系电话，以免贻误工作，因公司电话联系不通，或不接电话者当月第一次扣款30元，第二此扣款50元，类推。

6、公司内严禁吵骂、打架，凡在公司内寻衅闹事、出手打人、聚众斗殴者一律开除，并送派出所进行处理，无事生非、无理漫骂他人处以50元

罚款，并通报批评。凡公司内员工邀约外单位人员殴打本公司员工者一律予以除名，并报公安机关处理。凡本公司员工在外寻衅闹事、打架斗殴者，本公司一律对其出名。

7、盗窃公司财物以及假公济私，侵吞公款，私自受贿者一律处以500元以上的罚款并同时予以开除处分。

五、工作区域管理有关规定

1、各级管理人员必须挂牌上岗，工作牌必须佩带在胸前明显地方，以便检查，未挂牌的工作人员以缺勤论处。上班时间必须按公司规定统一着装，并保持着装的清洁、整洁，未按规定着装的亦按缺勤论处。

2、各级管理人员的工作区域，由办公室人员负责室内清洁、整洁，每天至少认真清洁室内卫生一次。物品、办公用品、文件等摆放整齐，不准乱堆乱放，一周必须大扫除一次，彻底清除死角，积垢，做到窗明、几净、地洁。

3、办公室区域严禁任何人乱丢烟头、果皮、杂物及随地吐痰，各办公室人员在自觉遵守的同时也要阻止外来人员以上不文明行为，除办公室内一律不准任何人在厂房内抽烟。

4、办公区域严禁大声喧哗、吵闹、严禁串岗及聚众摆龙门阵，严禁将食物带进办公室就餐。中午除客户应酬的特殊情况外，一律不准饮酒。

5、各办公室文件要妥善保管，严禁有泄密事件发生和相关文件的丢失。公司发文是执行纪律及工作任务布置的依据，要注意保存，以备公司随时检查、抽查。

6、有问题需按层次管理要求，逐级向上级反映，一般不准越级反映情

况，更不准无理取闹，寻衅闹事，任意辱骂领导等。

7、各办公室的卫生、整洁情况由公司办公室负责监督，检查，各办公室现场不清洁、整洁，该办公室全体人员当月每人罚款10元。

8、在办公区域乱丢物品和随意吐痰，第一次罚款5元，当月发生第二此扣款10元，当月发生两次以上，每次扣款20元，在不准吸烟的地方吸烟，第一次罚款50元，第二此罚款100元，类推。

9、在办公室内喧哗、吵闹、离岗摆龙门阵，在办公室就餐，发生其中一种现象，其相关人员一次扣款10元，当月发生第二次，每人扣款20元，当月发生二次以上，每人扣款50元，上班期间中午饮酒者或值班饮酒者发生一次每人罚款50元。无理取闹，不服从管理，辱骂领导影响极坏者，罚款50－100元。

10、有关公司经营的文件及公司发放的文件要妥善保管备案或备查，若因文件丢失以至造成公司经济或声誉损失，公司要依据损失程度给予责任人10－5000元的处罚。

十堰分公司

2008年6月30日

发送：公司各部、室、车间