建筑质量工作计划

建筑质量工作计划（精选9篇）

建筑质量工作计划 篇1

2012年工作总结

一年来，本人认真遵守项目部的管理制度，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，工作积极，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

本工程是项目部首个房建项目，项目部的目标是稳拿“芙蓉杯”力争“天府杯”，工程质量至关重要，我作为一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能出错，要时常回顾一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。

我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折，但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。

作为质检员，质检工作的重点，是在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案的编制、图纸会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。

严格按照规定做好各项检验。首先由个劳务公司自检，自检合格后报请项目部专项工长、质检员检查，然后报请监理部、业主进行检查验收。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“三不施工，三不交接”。“三不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；材料不合格不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；不经专业工长验收合格不交接；施工验收记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检”工作。

在质检过程中，要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合专业工长对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在主体施工过程中，曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求劳务公司改正；严格要求下杜绝了钢筋丝接头打磨不充分现象；配合项目部钢筋工长解决了粱底露筋问题；通过要求拆除梯梁冲洗粱底解决梯梁粱底夹渣问题；对梁拆模前进行回弹，并对混凝土强度提升过程进行监控，确保混凝土构件强度等级达到设计要求。为保证工程保质保量的完成，在项目经理部的指导下建立了一整套三检制度表格，调动大家参与到质量管理过程中来，在工程质量管理过程中有着重要作用。

对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入日记；参加项目部生产例会和早晚例会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的专业水平；将现场存在的质量问题急需项目经理部协调解决的问题认真反映出来。

我的另一个工作岗位是一名测量员，测量工作必须高度集中精力，力求精准，只有反复校才能保证建筑物的位置与设计相符。由于本工程采取分段施工法，对测量工作造成了很大难度。于是我采取了多转控制点，常复核坐标点的方法，对地下室工程的7个区域以及3#楼区域进行独立坐标控制。从基础开挖到主体即将封顶从未出现过轴线放线错误，并且也顺利通过了规划设计的验收。事实证明这样的方法取得了很好的效果。

本工程属于综合性建筑群，基础以上的测量放线均采用内控法，即用全站仪将控制轴线投测到首层平面上，首层平面在可通视的位置

上预埋钢板，可透视位置的预留放线洞。用全站仪在钢板上找出交点，刻痕，做为竖向投测轴线的基点，然后用铅垂仪以此点向上可引测轴线n层。这样能保证每一层的轴线都以第一层的轴线为基准，避免了累计误差的产生。测量工作繁琐而重要，在测量过程中我也遇上了不上麻烦，由于没有亲自检查放线洞的留置，导致个别防线空留置偏位，对测量放线工作带来了一些阻碍。

总结了1年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着不足，工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2012年的结束，2013年的到来，是结束也是开端，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，我也感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负项目部给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任，我会随项目部一起成长。

建筑质量工作计划 篇2

从整体上看, 政府对建筑工程质量阶段监督管理是从建筑工程质量形成的先后顺序描述政府对其形成过程的各阶段质量行为和活动结果的监督管理, 是以建筑工程的实体质量是否形成为界线将其分为施工前的质量监督管理、施工中的质量监督管理和竣工后的质量监督管理3个方面, 是实现全面、全过程质量监督管理思想的具体体现。

1.1 施工前的监督管理工作

主要是对有关设计、勘察文件审查的监督管理以及对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督, 重点放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。一旦发现其违犯有关法律、法规和强制性标准的设计和勘察文件, 可以通过直接的经济处罚和法律制裁, 使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。

1.2 施工中的监督管理工作

施工中的质量监督管理应围绕三大分部的现场监督, 开展事前、事中和事后巡回闭环监督管理, 三大分部即地基基础、主体结构工程质量和环境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中, 重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部位。现场实体质量的检查方式应采用科学的监测仪器和设备, 提供准确可靠、有说服力的数据, 增强政府工程质量监督检查的科学性和权威性。通过监督抽查, 保证强制性标准的贯彻执行, 保证建筑法律、法规和规范的贯彻落实, 从宏观整体上把握建筑工程质量和结构使用安全。另外, 在加强程序管理的同时, 必须加强技术控制。

1.3 竣工后的监督管理工作

竣工后的质量监督管理是建筑工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标要求的工程不能投入使用, 避免低劣工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响;其次是把装修、维修和维护的质量监督纳入建筑工程全寿命质量监督管理的范畴, 要杜绝或减少由于装修、维护过程中的违规行为造成对已有建筑工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏, 引发质量事故, 避免由于维修、维护的质量达不到要求给国家和公众用户的生产生活环境造成直接损失。大力提倡和推行工程质量保险, 将工程质量管理纳入经济管理的范畴, 以解决工程交付使用后发生质量问题住户找不到责任方的后顾之忧。

2 建筑节能质量的全面监管体系及工作重点

全面质量管理原本用于生产企业的质量管理工作, 这是质量管理的一种高级境界, 我们完全可以将全面质量管理模式引入建筑的节能质量管理体系, 并相应建立三大建筑节能质量监督管理体系, 即各建设主体的节能质量保证体系、包括建设监理与工程保险在内的社会监督保证体系、政府监督管理体系。而且要以规范建设主体质量保证体系为重点, 提高建筑节能的技术水平;以社会监督保证体系为突破口, 促进建筑节能质量监督管理的专业化服务;以政府监督管理体系为驱动力, 推动建筑节能质量监督管理体系和建设市场的高效运转。在此思想的指导下, 笔者认为今后一段时期, 建设主管部门应把握如下工作重点:

2.1 倡导全社会关注建筑节能

目前, 广大市民群众的建筑节能意识还不强, 更多市民在选购房屋时, 关注的是价格、结构和朝向。采取节能措施的建筑比不考虑节能的同类建筑建造成本会增加10%左右, 由此不少开发商和建设单位暗自降低建筑的节能标准。因此, 政府相关部门及媒体应加强建筑节能的必要性、途径及标准的宣传, 以提高市民群众对建筑节能的认识和了解。在此基础上, 社会各界才可能主动依据完善的法律法规及技术标准对新建建筑的节能质量进行监督。

此外, 对于积极应用节能技术的开发商和建设单位, 应给予税收优惠等政策支持。

2.2 加大教育培训力度

建筑节能是一项发展中的建筑技术, 而且具有较强的地域和气候适用性, 而建筑节能质量监督管理是一项政策性、法律性、技术性和经济性都很强的知识型管理工作。因此, 提高建筑节能质量监督管理的有效性, 必须实施以人为本的人才战略, 全面提高监督管理人员的综合素质, 这就需要加大教育培训力度, 并加强相关资质和执业资格管理。

2.3 建立完善的社会信用体系, 推行工程保险制度

社会信用程度的提高和完善需要全社会的努力, 需要社会生产力水平的提高和社会道德水准的提升, 更需要法律对信用行为的规范和保护。具体工作包括:建立覆盖全社会的企业、个人信用登记制度;借鉴穆迪、标准普尔经验, 培育我国自己的信用评级机构;努力提高金融机构的信用甄别和信用风险管理水平;尽快制定维护信用的法规, 强化法律对失信行为的监督与制裁效力。在此基础上, 借鉴发达国家经验, 建立适合我国国情的工程担保与保险制度, 以此促进了我国建筑节能质量监督管理体系的良性发展。

2.4 确保实现建筑节能质量的全过程监管

即将出台的《建筑节能管理条例》的第一项内容为新建建筑节能市场准入制度, 该制度以“闭合式管理”制度来保障建筑节能标准的执行。闭合式管理是从节能论证、城市规划、建设施工、施工监理、质量验收、到建筑后期运营管理中对建筑节能进行全过程的监管和保障。应该说这是一次改革, 要改变把质量管理的重点放在施工阶段的习惯。

借鉴发达国家的经验, 要加强对建设项目可行性研究和设计阶段的建筑节能措施监督力度, 并严格施工图的审查工作。保温隔热是目前建筑节能的主要途径, 因此在施工过程中, 要对进入现场的墙体材料、保温材料、门窗部品等进行随机抽查检验, 这是节能质量监控的根本措施;而对墙体、屋顶的施工质量进行检测, 是节能质量监控的主要内容。竣工验收是项目建设的最后环节, 在此阶段应对新建建筑实行能效测评标识制度, 这项工作由建设主管部门委托工程质量检测机构完成, 并向社会公示。此外, 我们应意识到, 业主对建筑节能全面质量管理的追求是实现节能目标的关键, 业主理应以高于国家的强制性标准的要求来评估建筑的节能质量, 以此检验建设目标的实现程度。

值得关注的是, 建设部首次在即将出台的《建筑节能管理条例》中提出建筑运营中的节能制度, 该制度规定对建筑运营中的节能工作进行考核, 包括能耗统计、系统维护、定量考核、用电控制和能耗设计, 显然这些工作将有利于我们考察有关节能技术方案的实施效果。建筑运营中的节能制度将由发改委有关部门来实施与考核, 这将进一步发挥政府部门对建筑节能质量的监管作用。

2.5 改善政府对建设工程质量监督手段和方法

实现建筑节能的全面质量管理, 政府的监督管理手段和方法必须与之相适应, 主要是:以信息技术为支撑点, 实现监督管理的信息化和网络化, 实现监督方法的科学化;督促委托的质量检测机构不断创新和改进检测设备和仪器, 以保证政府对建筑节能质量监督管理的科学性、有效性和监管效率。

3 国外工程质量监管模式借鉴

据统计, 建筑能耗占人类总能耗的1/4, 而我国的建筑能耗是欧美及日本等发达国家的2～3倍。如果深入考察, 不难发现, 这些国家普遍采用了先进的建筑节能技术, 更关键的是, 他们具有较高水平的建筑质量监督与管理机制, 值得我们借鉴的有如下几个方面:

(1) 建立完备而严明的工程质量法规体系和执法体系。这是质量监督的有效保证, 而政府的监督职能着重于促使建设各方行为主体质量意识的建立以及从制度上保证其贯彻执行;另外, 为建筑业发展而服务是政府工作的指导思想, 政府的作用在于建立有效、公平的建筑市场, 提高行业服务质量, 促进建筑生产活动的安全和健康。

(2) 重视对工程项目建设全过程的质量管理。主要包括:重视工程项目的可行性研究, 这项工作包括机会研究、初步可行性研究、可行性研究和评价四个阶段;重视对工程项目的设计进行质量控制, 其进行的设计评议包括设计机构的管理部门对设计过程进行的管理评议, 和项目组以外的设计公司成员或外部专家的外部评议;严格进行施工过程的质量检查及监督, 有业主和政府的监督检查, 但施工企业的自检体系普遍较健全, 要求较严格;工程用的材料、设备的质量控制良好。

(3) 积极有效的强制性工程担保与保险制度。由于担保与保险费率的确定须考虑承包商的声誉和业绩, 为了得到优惠的担保与保险费率, 承包商必须通过加强质量管理提高声誉、积累良好的业绩;而担保与保险公司为了不承担或少承担维修费用, 会在施工阶段积极协助监督承包商进行全质量控制;而政府一般设有专门机构, 对工程担保与保险公司和从业人员进行严格的审查和注册认可, 并向社会公示。成熟完善的工程担保与保险体系促进了质量监督管理体系的良性发展。

(4) 业主在工程项目建设质量管理过程中起主导作用, 而且发达的工程咨询业实行规范化和专业化管理。

(5) 系统强化的行业教育培训, 不断提高从业人员的素质。

4 结束语

目前, 我国建筑的节能质量尚需要强而有力的监督管理, 这是一项系统性工作, 基于全面质量管理模式, 可以形成三大建筑节能质量监督管理体系。借鉴发达国家的成功经验, 笔者认为, 我国建设主管部门今后的工作重点包括:规范工程咨询市场, 建立完善的社会信用体系, 推行工程保险制度, 确保实现建筑节能质量的全过程监管等。

参考文献

建筑质量工作计划 篇3

江苏正科工程材料质量检测有限公司 江苏 无锡214000

摘要 建筑工程项目开展施工中，建筑材料的质量管理是整个工程项目的管理重点。一旦建筑材料本身出现质量问题，那么就会对整个工程的整体质量造成很大的影响。在实际施工的过程中，必须要做好相关材料的管理控制工作，严格保障整个工程质量。本文就对于建筑材料质量检测的相关问题进行了分析和探讨。

关键词：建筑材料；质量检测；建筑工程质量

1引言

现阶段我国城市化建设进程不断加快，大大小小的建筑工程项目投入建设。在建筑行业如火如荼发展的今天，建筑工程的质量问题越来越受到社会各界的广泛关注。建筑材料本身质量不仅仅会对于整个建筑本身的强度、耐久度、稳定性等会造成影响，也会对建筑工程的质量安全事故产生很大的影响。作为建筑工程的质量管控重点，建筑工程的材料质量检测工作的开展，是提高建筑材料质量管理控制效果，保障整个建筑工程质量的关键前提。

2加强建筑材料质量检测工作的意义

加强建筑材料的质量检测工作开展效果，可以更好地提高工程设计的合理性。建筑材料质量检测工作的有效开展，可以让整个施工材料配比设计更加合理，并且为施工提供不同的方案，有效地提高整个施工过程的经济性，减少材料的损耗，提高工程整体质量水平。例如，在对混凝土材料试验检测过程中，可以结合具体的施工需求，对于材料配比进行设计，这对于提高材料的利用效率，保障混凝土的整体施工质量水平是非常必要的。不同的建筑材料本身的规格型号和性能指标都有很大的不同，通过材料试验检测工作的有效开展，可以从众多材料种类当中选出具有较好质量水平的建筑材料，有效地实现对建筑材料的成本控制。针对于施工过程中的不同技术标准，材料试验检测工作的有效开展，可以通过相关技术手段对建筑材料的各项特性进行明确，提高后续施工的合理性。另外，通过建筑材料质量检测，可以更好地提高各类新技术和新材料的应用。相对于其他工程项目来说，建筑工程本身的技术含量较高，工作量较大，整体施工过程中对于相关技术的需求标准较为严格。在一些新材料和新技术应用的过程中，通过科学的试验检测，可以更好地开展相应的可行性鉴定分析，从而提高新技术和新材料的应用合理性。建筑材料质量检测也可以为工程提出更加科学、全面的技术方案，这对于缩短工期、控制成本、保障质量都是非常必要的。

3加强建筑材料质量检测工作的思路

第一，完善相关质量检测制度。针对于不同类型的建筑工程项目，其建筑材料质量检测的制度也要进行针对性的调整，并且结合相应的工程质量控制需求，对于质量指标的范围进行界定和调整。建筑材料质量检测工作的开展，要根据相关的检测标准、规范和规程，为相关检测活动的开展提供依据和基础。与此同时，也要对于相关的质量管理制度进行不断的完善，明确不同检测岗位的工作职责，并对质量管理工作的开展效果进行细致的检查，落实好相关的质量文件管理制度以及样品管理制度等。建筑材料试验检测工作的开展过程中，要明确不同试验检测人员的自身职责，对相关责任人进行严格监督和管理。不同岗位的工作人员，要严格贯彻和执行试验检测工作的规章制度，并且严格遵守质量检测的相关原则，提高质量控制意识，保障各项质量控制工作的有效落实。

第二，制定试验检测标准流程。科学有效的试验检测标准流程，是保障试验检测工作开展质量和效果的关键，也是各项试验检测活动的开展依据。在进行试验检测活动的过程中，对于不同的检测过程都要严格遵守和执行国家的相关检测标准和规范，提高试验检测工作的规范性和有效性。对于样品制备、测量估算、数据分析等，都要进行全面的计算和分析，严格遵守相关计算规范，并且要做好相应的审核工作。

第三，保证检测设备有效性和可靠性。在开展建筑材料试验检测工作的过程中，首先要对于相关的检测设备进行检定，构建一个良好的试验环境，确保试验检测工作的开展有着一个良好的基础设施保障。相关实验室的设备必须要保持足够的先进和完善，可以更好地满足整个试验检测的过程。相关专业人员也要针对于不同的设备进行深入、细致的研究，在实际操作的过程中最大限度的对相关设备的功用进行全面的发挥，更好地满足整个检测工作的具体需求。在进行设备管理的过程中，要定期的对设备进行检查，保证设备处于良好的工作状态。在相关环境设施的管理上，技术人员也要做好定期的维护和校准工作，严格依据相关设备管理条例，对于一些存在问题和缺陷的设备进行更新替换，确保相关设备符合技术标准，并且不会受到外界环境因素的影响。

第四，提升检测人员自身素质。试验检测工作的开展，要保证相关技术人员的专业素质水平，加强对技术人员的教育培训工作，提高整个队伍的综合技术水平。不同的岗位对于技术人员的自身技术水平、实践组织能力、理论知识、检测经验等多方面的需求都不尽相同。管理者要积极开展和推进落实各项培训工作，确保在岗人员具备足够的任职资格。检测机构根据实际需要配备足够的技术人员，并对其进行严格的培训和教育，使他们具备一定的专业技术知识和相关的从业经验。在实际工作中，试验室的检测水平是由工作人员的从业素质以及从业水平所决定的，要严格要求各自的任职条件，要综合考虑其受的教育程度、理论知识、从业经验及实践组织能力等。试验检测单位应明文要求技术和质量负责人的任职资格，以及高层和中层管理人员、从事技术检测人员的任职资格条件，还有监督管理的审核人员，要对其定期进行培训，然后经过考核合格后方可被认可。

4结束语

总而言之，作为建筑工程质量管理工作中的重点，建筑材料的质量检测工作的有效开展对于整个建筑工程项目来说是非常重要的，同时也是其中不可或缺的一个环节内容。科学的建筑材料试验检测工作，可以为工程验收和质量管理提供科学的依据。提高材料试验检测的整体水平，可以更好地实现对成本的控制，提高整体施工效率，更好地完成和落实工程项目的质量管理目标。

参考文献

[1]罗昌荣.建筑材料检测试验有关问题的探讨[J].黑龙江科技信息.2013（24）

[2]马娅娅.浅谈建筑材料检测与监控[J].科技视界.2012（12）

建筑工程质量员工作总结 篇4

根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。一年来，认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。

我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不

足。

作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质量技术人员，我知道质量技术是分不开的统一的整体。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。

严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，在质检过程中，要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在主体

施工过程中，曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正；配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题；对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。总结了一年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着不足，工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。许多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。2013年的结束，2014年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任。

2021年建筑工程质量工作总结 篇5

撰写人：___________

日

期：___________

2021年建筑工程质量工作总结

___年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。

我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。

作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。

严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检”工作。

在质检过程中，要保持一种动态（范本）的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在主体施工过程中，曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录。

对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来，将公司的与项目部有机的联系在一起。

总结了___年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着不足，工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。许多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

__年的结束，__年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任，我会和公司一起成长。

范文仅供参考

建筑工程质量部经理工作总结 篇6

转眼即逝，见证着XXXX项目高速生产的2012年已经过去，充满希望的2013年终于来临。回首2012年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同志加班加点完成工作的艰辛，有与员工、监理的谈笑风生，也有与其为工作的面红耳赤；现将一年的工作总结如下：

一、和部门员工完善了质量管理制度

刚来项目的第一年项目的质量管理制度尚没有完善，然后通过2012年这一年，在我及部门员工的共同努力下逐渐形成了本项目的一套相对比较完整的质量管理制度：

1）分包队伍进场交底制度：所有新进场的施工队伍，在进场前必须经有质量部带头，工程部，技术部，物质部参加的进场交底制度，让其了解项目的一切管理规定，为其与项目更好的配合；

2）样板制度：为了更好的完成项目的质量管理，公司下发了样板制度的执行规定，在每个施工队伍的每个分项工程开工前，由质量部带头，工程部，技术部参加的现场样板质量交底，为后续工程的开工打好了基础；

3）“三检制”制度：为了严格控制施工质量，把着“层层管理”的原侧，项目实施三检制，由施工队伍作为第一道质量把控者，工厂作为第二道把控者，质量员作为第三道把控者，层层验收，既能起到加强质量管理的作用，又能弥补质量管理人员不足的缺陷； 4）整改通知单和联系单制度：为了严格的做到质量过程控制，我及部门员工多次下发质量整改通知单，质量工程联系单，做到了每到工序有大问题必下单子，整改完事成能进行下道工序，为避免类似问题重复发生，还多次下达质量联系单提醒其他施工队伍犯类似问题；

5）质量例会制度：为了及时和施工队沟通，传达每阶段的质量管理目标，每周二举行一次质量例会，总结质量问题，解决施工队伍在质量方面的疑惑；

6）月报制度：及时的向华北公司的总部汇报每月的检验批完成情况和质量情况，为公司更好的了解项目，为其更好的管理质量工作提供了便捷；

二、较好的完成了人防工程的质量验收工作；

本项目涉及到一部分人防工程，由于天津地区人防工程质量验收严格外加上本项目的员工没有人防工程施工的管理经验，经过几次验收后，出色的配合天津地区人防监理一次性验收人防工程，通过率高达95%，积极的为后续施工节约了大把的时间；

三、完成了16栋楼的主体质量控制工作；

2012年是项目大干特干的一年，在这一年里在我和部门员工及全体项目的共同努力下完成了本项大部分的主体结构，除了1#、23#、16#、17#、18#和少部分地库。作为质量部门领导，严把主体施工的质量关，相续完成了四区的观摩楼，QC控制的相关内容并经受住了多次建设单位的相关人员的考察；

四、成功的协调监理解决了项目的一些质量施工问题；

作为质量总监，协调监理是最主要的工作，成功的处理了主体结构发生的一些问题，特别是在工期短，施工情况复杂的配套一区交楼工程及相关的精装层等工程上，成功的协调了监理的管理工作，为其大干快干提供了便捷的条件；

五、较好的安排了部门员工的工作及配合其较好的完成工作

本项目面临着项目大，质量管理人员不够的情况，为了更好的完成质量管理工作，充分发挥每个员工的工作积极性，合理的安排了每个员工的工作任务是重中之重，作为部门领导更要考虑的周全，经过多方面的努力和和员工的配合较好的完成了本项目的质量管理工作；

一年来，由于项目对质量工作的高度重视，加之项目各部门配合和共同努力，全项目质量工作取得了一些成绩，未发生一起重大的质量事故，在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到质量管理的工作仍有一些不足：

1.一部分施工人员质量意识不强，质量生产观念比较薄弱，存在侥幸心理；

建筑质量工作计划 篇7

1 首先从组织方面考虑, 施工方建立健全质量保证体系

由于工程材料的质量低劣造成的工程质量事故和损失往往是非常严重并难以弥补和修复的, 因此, 工程中必须尽力避免发生此类问题, 防患于未然。在材料的质量监理中, 首先要求施工单位建立健全质量保证体系, 使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理, 同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准, 并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。在我们的监理委托合同中有关材料监理的内容是相似的, 即:监理方有权对材料进行必要的抽检, 施工单位要在监理方的监督下, 同时取样和试 (化) 验工作, 监理方负责提供准确、可靠的检验结果, 当监理方的检验结果如与施工单位的试验结果不相一致时, 以监理方所提供的检验结果作为标准。

2 加强施工方的合同管理

在项目实施过程中, 严格按合同办事, 加强合同管理, 以合同为依据, 始终坚持施工单位自检和监理方独立抽、复检相结合, 以施工单位自检为主, 以监理方的复检作为评定自检结果的标准, 同时还坚持目测和检测相结合, 抽检和监测相结合, 直接控制和间接控制相结合。改变过去只有施工单位自检为准, 而没有第三方监督管理的状况。这样可以防止不合格的材料用于工程, 保证了工程建设质量。

3 明确监理机构程序, 制定有关的材料的监理细则

明确材料监理程序。在材料监理细则中, 明确材料监理工程师的职责、工作方法、步骤、手段以及对材料的质量要求和保证质量应采取的措施等。在材料监理过程中, 监理工程师则严格按材料监理规划、细则开展工作, 使材料监理工作逐步走向正规化的轨道。

4 审核材料进场计划

首先了解施工单位的材料总体计划, 并审核其是否满足施工总进度的要求, 对发现的问题提出改进建议, 使材料总体计划与施工进度相干致。在此基础上, 每月25日前, 施工单位应向监理方提交下月的材料进场计划, 包括进货品种、数量、生产厂家等, 监理工程师根据工程月进度计划予以审核, 使材料进场计划符合工程进度要求。

5 做好现场质检及见证取样工作

材料进场后, 施工单位应按要求进行自检, 自检合格后填写“工程材料/构配件/设备报审表”向监理机构报审。安装监理人员应按程序对报审材料进行验收审批, 即应对承包单位报送的拟进场安装工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核, 并要求施工单位对进场的构配件、设备在监理的见证下, 进行现场开箱检验。同时应按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检, 均符合要求后, 签批同意使用意见, 这样才能保证材料实物质量符合设计及验收规范的要求。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备, 监理人员应拒绝签认, 并应签发监理工程师通知单, 书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备退出现场。

6 对于试验室资质的检查工作

监理方审核通过的检验单位要具有省一级试验资质的检测单位, 对其试验资质要检查, 对乙方现场试验室同样要审核其临时资质和所用器具的准确可靠度, 只有在符合要求后, 方可开展工作。

7 介绍常用安装材料的质量标准

通过几年的监理工作, 在材料监理的实践中深深体会到:对工程材料的质量监理要采取目测和检测相结合;抽检和检验相结合;直接控制和间接控制相结合;严格遵循监理程序, 加强合同管理, 以监为主, 监、帮、促相结合, 方可确保工程材料质量, 为有效地控制工程质量奠定基础。

参考文献

[1]建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范.

[2]建筑电气工程施工质量验收规范.

[3]通风与空调工程施工质量验收规范.

建筑质量工作计划 篇8

关键词房屋建筑;工程;监理;质量

中图分类号TU745 文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)051-0211-01

现代房屋建筑工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,项目的复杂度与以往相比呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度均需要通过更严格的监控及管理,方能得到保证。房屋建筑施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全及社会安定。故在房屋建筑工程建设过程中,增强质量监理,保证国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。

1房屋建筑工程监理工作存在的问题

1)监理制度仅局限于施工阶段。房屋建筑工程监理工作应该贯穿工程建设项目的始终,应包括投资决策、设计工程招投标、施工(含保修)等阶段。但当前,我国工程建设监理工作远未到位,监理服务内容单一,一般只侧重于工程建设项目的施工阶段。设计监理才刚刚起步,缺少项目前期的咨詢经验。并且在施工监理中所起的作用也只是施工现场的质量监督;投资、进度的控制受业主的认识和承包商的素质影响较大。这当然与体制、认识及内外部条件有关,如若不及时调整改变这种状态,我国工程建设监理的进一步发展将会受到影响,而且也很难和国际上的工程建设监理制度接轨。

2)监理市场不规范。房屋建筑工程监理市场存在行业性保护及区域性保护。有些行业不准许其他行业的单位参与项目监理;有些地方政府主管部门利用监理企业必须到当地注册的有关法律条文保护当地或自己下属监理企业;有些地区通过收取高额注册管理费的手段排斥外来监理企业进入市场。

3)对业主行为无规范。业主对监理单位不信任,委托监理单位以后,仍会派一套项目管理人员和监理单位同时进行项目管理工作,或者仅将质量控制的责任交给监理单位。如此一来因为监理无有力的权利来进行管理,监理的权限受到限制,使得监理不能很好的开展工作。

4)把监理工程师当作质检员。监理工程师是作为公正的第三方,根据监理合同及工程建设承包合同进行监理,而不是承包商的质检员。这个问题不仅涉及到职责问题,还涉及到验收程序。各项验收应当在承包商自检合格的基础上报请监理工程师验收。承包商有保证提供合格产品的责任,监理负责检验工程产品,承包商不应该把监理当作自己的质检员,监理自己也不应把自己等同于承包商的质检员,监理的检查要全面。

5)工程质量是监理出来的。现在有一种说法,工程中有事情找监理。工程有问题,监理首当其冲,这种认识未免偏颇。监理是依照业主的授权,根据监理合同及工程建设承包合同对工程建设项目施行监督管理。监理的质量责任可以理解为:在设计阶段有设计质量问题的,设计监理须承担相应责任;在施工阶段,由于施工原因造成工程质量问题的,不论监理是否检测到及发现承包商的不合格产品,监理均要承担相应责任,但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商应当向业主提供产品的质量标准,这需要“三方”端正思想。

6)监理人员整体素质普遍不高。我国工程建设监理从业人员主要来源于:从设计单位、建设单位、施工单位或大专院校退休的工程师、教师;设计或施工单位转行干监理的工程师;大专院校及建设业相关的应届毕业生。这些人员虽然经过几年的监理工程师培训和执业资格考试,素质有所提高,可综合素质仍不能满足市场需求。而既真正精通工程技术、法律、经济、管理知识,又有很强的管理经验、协调能力的复合型人才,项目总监人才缺乏。

2房屋建筑工程监理工作的实施

监理工作重在落实,在具体的实践中须抓好监理工作的实施。

1)计划控制。计划控制的目的是督促施工单位依照计划实施施工,减少施工过程中的风险。它包含施工计划的审查、研究、审批,也包含施工过程中的跟踪检查,督促承包人进行修正与调整,使其符合实际。施工计划将施工方案、进度安排、资源的落实、组织的保障等各方面工作有机的组合起来。施工无计划、盲目性大,将造成施工抓不住关键与重点,施工所要的人力、设备、材料、资金等几大资源也不能进行科学调配,从而影响质量、耽误工期,也造成费用上的浪费。所以,监理人员需监控承包人的计划管理工作,这是施工活动按期完成的方向保证。

2)质量控制。首先要督促承包人建立健全质量保证体系(或质量管理体系),让施工单位真正负起企业自检这一重任,把好施工质量控制的第一关。认为质量控制完全是监理的职责是不正确的,必须纠正。其次,施工监理人员要依靠旁站、测量、试验、巡视、指示等多种手段检查承包人工作质量的好坏,以保证施工工作质量。监理人员应把好“开工报告审批关”、“工艺关”“材料关”、及“检测关”。在施工过程中,要事前指出,事中纠正,事后返工等多种形式相结合,将监理工作贯穿整个施工过程,对施工过程施行全过程及全方位的监督和控制。只有这样,方可切实做好施工质量的控制工作。

3)计量支付。计量支付既是控制质量的最后环节,也是控制费用的关键。计量支付工作应当建立在符合质量要求及合同文件规定的基础上。计量工作要不重不漏,不合格产品坚决不给计量,给施工单位施加必要的压力,才能促进承包人认真依照合同文件的要求施工。要做好这项工作,应更多地依赖于合同中的规定。所以,监理人员应当认真研究合同,仔细核对图纸,审核每一项数据,保证每一环节均能得到控制。

4)合同管理。合同管理中特别重要的是处理好工程变更及索赔,这项工作直接影响到业主和施工单位双方的利益,如果解决不妥,除引起争端外,还直接影响施工的质量、工期与费用控制三大目标。监理人员应认真研究、掌握合同中相关的内容,熟悉合同文件中规定的工作程序与方法,采取切商、协调、谈判的方式妥善解决问题。

5)资料管理。施工监理须把好资料管理关,以保证施工过程中形成的各种数据、记录、图纸、成果,真实的反映施工过程,确保所有过程中建立的资料的真实性、准确性及可靠性。施工过程中产生的各类资料既是控制、评定施工质量的根据,又是发现和解决问题的第一手材料,也是评价施工单位与监理单位工作质量的最充分和最直接的依据。监理人员须充分重视施工过程中产生的资料的审查、签署、分析及评价工作,杜绝施工单位编造资料、伪造数据、遮盖隐患,保证为整个建设项目建立、保存充分真实的过程资料,也为管理与使用部门提供参考。

6)人员培训。监理人员须在施工过程中通过各种不同的方式接受培训或自我培训,不断总结监理工作中的经验与教训,提高对施工监理工作的认识,并不断完善自身的专业技能、改进工作方法,掌握处理问题的方法与技巧,不断提高自身素质。良好的职业素质是做好监理工作的保证。

6结束语

本文仅就房屋建筑工程监理工作中出现的问题进行了简要的分析,并给出了监理工作实施中的具体策略。总而言之,房屋建筑施工监理工作任道而重远,只有将监理工作真正做到实处,房屋建筑的施工质量方可得到保证,国家与人民的生命财产安全才可得以保障。

参考文献

[1]李清立.工程建设监理.2003.

[2]汤建新.对建筑监理中若干问题的思考.2007.

建筑质量工作计划 篇9

2018年一级建造师考试《建筑工程》

1A420000建筑工程项目施工管理

1A420030项目质量计划管理

1[简答题]背景

某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程，该工程地上86层，地下5层，结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目，由B装饰公司完成。施工过程中发生如下事件：

事件一：监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划，施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求，召集项目全体技术、质量等有关管理人员，编制了该项目的质量计划。

事件二：该工程质量计划包含以下内容：(1)编制依据，(2)项目概况，(3)项目质量管理体系，(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项，‘要求整改。

事件三：总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。

事件四：竣工验收时发现装修存在质量问题，业主要求A公司整改，A公司认为此部分为B公司施工，且B公司为业主指定分包，与A公司无关。

问题

(1)指出事件一中不妥之处，并分别说明理由。

点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

(2)事件二中，项目质量计划还应有哪些内容。

(3)指出事件三中不妥之处，并说明理由。

(4)指出事件四中不妥之处?并说明理由。

◆◆参考解析：

(1)不妥之处：

1)施工单位项目总工程师主持编制了该项目的质量计划;

2)依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求。

理由：

1)施工单位项目经理主持编制了该项目的质量计划;

2)依据：工程承包合同、设计图纸及相关文件;企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求;国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操作规程;施工组织设计、专项施工方案及项目计划。

(2)还应包括：质量目标，项目资源管理，测量、分析和改进，文件和记录的控制，创优措施，项目质量计划的管理。

(3)不妥之处：质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。

理由：建设单位指定分包的质量管理与总承包单位有连带责任，应纳入总承包管理范围。

(4)不妥之处：A公司认为此部分为B公司施工，且B公司为业主指定分包，与A公司无关。

理由：承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任，所以A公司应向业主承担连带责任。

点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

2[简答题]1.背景

某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程，该工程地上86层，地下5层，结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目，由B装饰公司完成。

施工过程中发生如下事件：

事件一：监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划，施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求，召集项目全体技术、质量等有关管理人员，编制了该项目的质量计划。

事件二：该工程质量计划包含以下内容：(1)编制依据，(2)项目概况，(3)项目质量管理体系，(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项，要求整改。

事件三：总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。

事件四：竣工验收时发现装修存在质量问题，业主要求A公司整改，A公司认为此部分为B公司施工，且B公司为业主指定分包，与A公司无关。

2.问题

(1)指出事件一中不妥之处，并分别说明理由。

(2)事件二中，项目质量计划还应有哪些内容。

(3)指出事件三中不妥之处，并说明理由。

(4)指出事件四中不妥之处，并说明理由。

◆◆参考解析：

点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

(1)不妥之处：

1)施工单位项目总工程师主持编制了该项目的质量计划;

2)依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求。

理由：

1)施工单位项目经理主持编制了该项目的质量计划;

2)要依据：工程承包合同、设计图纸及相关文件;企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求;国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操作规程;施工组织设计、专项施工方案及项目计划。

(2)还应包括：质量目标，项目资源管理，测量、分析和改进，文件和记录的控制，创优措施，项目质量计划的管理。

(3)不妥之处：质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。

理由：建设单位指定分包的质量管理与总承包单位有连带责任，应纳入总承包管理范围。

(4)不妥之处：A公司认为此部分为8公司施工，且B公司为业主指定分包，与A公司无关。

理由：承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任，所以A公司应向业主承担连带责任。

3[单选题]施工项目质量计划应由()主持编制。

A.项目总工

B.公司质量负责人

C.项目经理

点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

D.公司技术负责人

参考答案：C

◆◆4[单选题]

建筑工程项目质量管理的首要步骤是()。

A.编制项目质量计划

B.明确项目质量目标

C.项目各阶段的质量控制

D.对项目质量管理工作制定预防和改进措施

参考答案：B

◆◆5[单选题]

分包工程质量应由分包人向()负责。

A.分包人

B.承包人

C.发包人

D.接收人

参考答案：B

◆◆6[单选题]

建筑工程采用的、涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经()检查认可。

A.项目质量负责人

B.项目技术负责人

点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

C.建设单位技术负责人

D.总监理工程师

参考答案：C

◆◆7[单选题]

某项目施工过程中，分包人负责的工程质量出现问题，总承包人应()。

A.无责任

B.承担连带责任

C.承担主要责任

D.视问题成因进行责任划分

参考答案：B

◆◆8[多选题]建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在()等方面所有明显和隐含能力的特性总和。

A.安全

B.环保

C.使用功能

D.价格合理

E.耐久性能

参考答案：A,B,C,E

◆◆9[多选题]

相关专业工种之间应进行交接检验，并形成记录，未经()检查认可，不得进入下道工序施工。

点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

A.项目技术负责人

B.建设单位技术负责人

C.监理单位技术负责人

D.总监理工程师

E.监理工程师

参考答案：B,E

◆◆10[多选题]

下列属于施工项目质量计划的主要内容的有()。

A.编制依据、项目概况

B.质量方针、组织机构

C.人员配备及资源配置

D.质量保证措施E.质量管理的测量、分析和改进