建筑工程质量管理工作论文

建筑工程质量管理工作论文（精选12篇）

建筑工程质量管理工作论文 篇1

工程质量是建筑的生命, 也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高速发展的今天, 建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。我国目前房屋建筑工程中存在的质量问题, 是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。笔者结合多年工作体会对建筑工程质量管理工作存在的问题及对策进行简单的探讨。

一、工程质量管理工作主要内容

工程质量管理是施工企业管理中的重要组成部分。它是施工企业在开始施工准备, 到工程交付使用的全过程中, 为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。保证和提高工程质量, 是企业全体职工的共同责任。工程质量管理工作, 主要有以下几方面的内容:

1.认真贯彻国家和上级有关质量工作的方针政策, 贯彻国家和上级颁发的各项技术标准、施工规范和技术规程等。

2.组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和运用全面质量管理等科学管理方法。

3.参加制定保证工程质量的技术措施。在施工组织设计、季节性施工方案和推行新技术、新结构、新材料中都要有保证工程质量的技术措施。

4.进行工程质量检查。坚持以预防为主的方针, 贯彻专职检查和群众检查相结合的方法。组织班组进行自检、互检、交接检活动, 加强施工过程中的检查, 做好预检和隐蔽工程检查的工作, 把质量问题消灭在施工过程中。

5.组织工程质量的检验评定。按质量标准和设计要求, 进行建筑材料和加工成品、半成品的验收;进行结构工程质量的验收;进行暖卫、电气、设备和协作单位承担的分项工程的验收;组织各分项工程、分部工程和单位工程竣工的质量检验评定工作。

6.做好质量反馈工作。工程交付使用后, 要进行回访, 听取用户意见, 检查工程质量的变化情况。通过回访, 系统地总结工程质量方面存在的问题, 采取相应的技术措施, 不断提高工程质量水平。

二、工程质量的基本要求

由于各类建筑工程的使用功能不同, 对它们的质量要求也有所不同。就其基本要求来讲, 有以下几方面:

1.坚固耐用, 安全可靠。一项工程要安全可靠, 必须基础稳定, 结构牢固。这首先要求勘察部门的勘察结果必须正确, 向设计部门提供准确的数据, 没有勘察资料, 不准设计更不准施工;工程设计要保证有足够的强度, 刚度和稳定性。没有设计不准施工:施工必须按规范规定和设计要求组织实现。以上三个环节有一个环节出现问题, 就势必影响工程的安全可靠和使用寿命。从有些发生过的工程倒塌、倾斜、严重开裂等质量事故, 就说明了这点。

2.保证使用功能。建筑物有防寒隔热, 防风防水等共同的功能要求, 也有防尘、恒温、耐腐蚀等不同的功能要求。至于设计布局, 建筑标准更有不同的要求。要保证工业建筑能正常生产, 民用建筑能正常使用, 满足建筑物各方面的功能要求。

3.美观大方。指建筑物的造型, 布置以及室内外装饰给人的观感要好, 要美观、协调、大方。设计人员要有正确的美学观点, 在造型、色调、选材经过认真地研究分析和对比确定下来以后, 还应与施工单位共同研究施工的可能性。施工单位要提高操作质量, 保证达到预期的效果。

三、要抓好工程质量管理工作

施工企业要搞好工程质量管理, 应着重抓好以下工作:

1.正确的认识是搞好工程质量管理的首要条件。各级领导要树立“百年大计, 质量第一”、“质量是生命的保证”的思想, 要有高度的责任心, 要把保证和提高工程质量作为企业生存和发展的大事来抓, 以优良的工程质量来提高本企业的信誉和竞争能力。

2.全企业的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工作质量是由全企业每个部门, 每个环节和每个人员的工作质量来保证的。只有群策群力, 上下一心, 提高企业所有部门和人员的工作质量, 才能搞好工程质量。

3.职工队伍素质是搞好工程质量管理的基本条件, 它对工程质量具有决定意义。因为工人是建筑工程的直接制造者, 他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此, 必须努力提高职工队伍的素质, 加强职工队伍的政治思想和业务技术培训。一方面以“生产者负责质量”为指导思想, 对职工进行思想教育, 使之认识质量对国家和企业的意义。另一方面创造条件, 使之掌握本职本岗位的“应知应会”, 努力提高工人的技术水平和操作熟练程度。

4.科学的管理制度和质量控制, 检验方法是搞好工程质量管理的保证条件, 没有一套科学的管理形式, 质量管理的内容就没有着落, 质量管理的目标也难以实现。在质量管理中, 要几级地推行全面质量管理的科学方法。

5.实行目标管理, 有计划的进行质量管理工作。

(1) 目标明确。通过对本企业工程质量情况的分析, 肯定成绩, 找出差距, 确定企业在一个时期内 (如一个季度, 半年, 一年) 质量工作的目标。

(2) 重点突出。在多个质量通病中, 有难有易, 有轻有重, 有缓有急, 在解决质量通病时, 就要分轻重缓急, 逐步解决。对前一段在竣工验收评定中诸多分项的质量评分情况, 要通过数据分析, 找出影响评定分值的主要因素, 组织攻关。这样, 工作起来就有针对性, 重点突出, 见效就快。不断地分析, 不断地抓主要因素并重点加以解决, 竣工质量就会不断提高。

(3) 计划可行。计划要从实际出发, 建立在力所能及的基础上, 根据自身能力及管理水平, 制定切实可行的计划。如质量指标控制计划、质量通病攻关计划和栋号质量控制计划等。

(4) 措施落实。有计划就要有实现计划的措施, 而措施需要人去执行, 所以要做到分工明确, 责任落实, 随时检查, 及时总结, 要抓住不放, 一抓到底。这样上述各项计划才能实现, 工程质量才会提高。

四、要落实质量管理责任制

质量管理责任制与质量检查机构的责任制不能混淆, 前者是全企业开展质量管理工作的要求, 后者是质量检查机构的职责, 应严格区别开来。质量管理责任制要求从企业领导直到班组和各个部门、各个环节都应担负起质量管理的职责。只有建立起严格的责任制, 才能真正把质量管理的内容、要求和方法落实到有关部门和人员, 从而取得可靠保证。所以质量管理责任制, 就是要调动起企业全体职工的积极因素, 以各自的工作质量来保证工程质量。落实质量管理责任制要做好下面几点:

1.把质量工作列为重要的议事内容。

2.把“质量第一”的宣传教育活动列为企业的经常性工作, 组织开展各种质量活动。

3.大力开展全面质量管理工作, 建立质量保证体系, 开展群众性质量管理活动, 及时组织成果发表。

4.认真贯彻保证工程质量的管理制度, 做好各项基础工作。

5.制订质量工作规划和质量控制计划并组织实施。

6.组织各种形式的质量检查, 分析存在的问题及薄弱环节, 组织攻关。

7.以质量好坏为依据, 认真贯彻经济奖罚制度, 大力表彰先进, 积极组织各种竞赛活动。

8.真正支持质量检查机构和人员的工作, 严格把住检查验收关。

9.坚持质量回访, 及时进行信息反馈, 以改进和提高工程质量管理水平。

10.组织对重大质量事故的调查、分析和处理。

五、结语

各部门的工程质量管理工作应以“为提高工程质量提供保证”为主要内容外, 还应对间接为质量工作服务的问题提出措施, 并落实责任。如技术部门的审查图纸和施工组织设计问题;生产部门的施工准备工作和合理的计划安排;材料部门的保质保量, 及时供应;财务、预算、劳资部门的合理而准确的计算, 正确全面分析等。所有这些, 都是对工程质量的有力保证。百年大计, 质量为本, 建筑工程的质量不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系, 还维系着我们的生命。因此, 强化工程质量管理, 坚持标本兼治的原则, 确保工程质量达到规范的指标。要求我们要将工程质量管理引领到良性循环的轨道之上, 实现高质量的工程管理。只有质量得到了保证, 企业才能得到发展, 才能将企业的业务扩展得更广, 实现企业的可持续发展。

建筑工程质量管理工作论文 篇2

我至2015年7月16日正式毕业后，在检测所工作，在这几个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，由刚步入职场的懵懂与迷茫，逐渐开始走向工作的正轨，各方面均取得了一定的进步，学习到了很多专业的技能知识与仪器的使用方法。

1、钢筋探测仪的使用：我们通常用它来探测混凝土构件中钢筋的位置，走向，保护层厚度，通过几根钢筋之间长度之和与之间的间隙数量来估计一个构件中的钢筋间距。钢探仪探出钢筋时会发出一声“嘀”的响声，此时，钢探仪探头中心所在的位置为钢筋所在位置，屏幕右下角所显示的数值为钢筋保护层的厚度。当探头远离钢筋位置约2cm时，也可能发出警报声，此时多为误差，需反复验证。如测阳台悬挑板钢筋布置时，不能直接探测，应先去除地面做法后开始探测。

2、回弹法混凝土强度：回弹仪主要用来检测混凝土，砖与砂浆的强度等级。不同构件的检测使用的回弹仪类型也是不同的。具有唯一性。测混凝土用回弹仪，使用前需先在标准钢砧进行率定，测混凝土回弹仪的率定值为80±2方可使用，与混凝土回弹检测同时进行的还有混凝度碳化深度检测，首先在检测构件上进行打孔，直径与孔深约10mm即可，用皮老虎将孔内灰尘吹掉，喷上1

%的酚酞酒精溶液，待孔内变色稳定后并出现明显分界后，用碳化深度检测尺进行检测，如颜色分界不明显或无变色，则默认碳化深度大于6mm。检测回来后将回弹数据与碳化数据输入电脑进行计算，得出构件的推定强度；如遇特殊状况，则需对混凝土构件进行钻芯取样，用芯样抗压强度结果对混凝土回弹数据进行修正。通常，混凝土的回弹数据计算完毕后，由

得出的混凝土强度的上下限值对比该混凝土构件的混凝土设计强度，得出混凝度强度等级是否与设计值相符。

3、回弹法测砖、砂浆强度：测砖用回弹仪与测砂浆用回弹仪使用前同样需要在标准钢砧上进行率定，率定值同为74±2，不同是测砖用回弹仪检测时，每个测点弹一次即可读数，侧砂浆用回弹仪每个测点需要侧三次，只读最后一次显示结果。测量完毕后，同样需要将数据录入电脑进行计算。通常，回弹法测砖砂浆强度时伴随着对该测量建筑的测图，用笔对该建筑物进行户型绘画，并用测距仪测出该建筑各部件的详细尺寸，包括门窗位置，开洞大小，墙厚，跺距，层高与墙的位置等详细信息。之后用天正建筑与CAD软件将其绘制成图，将图纸与计算出的砖、砂浆强度推定等级等信息送往与公司合作的建筑设计院，让设计人员代为计算该房屋的荷载、抗震等级等房屋详细数据，最终推定该房屋的安全等级。

4、房屋大角垂直度偏差检测：将经纬仪固定好并调平后，将

望远镜对准房屋（大角）的最高点，固定好角度，然后向下调整视点，最后用钢直尺量出望远镜十字线对准的位置到相应墙角的距离，即该房屋的垂直度偏差。允许偏差不得超过该建筑总高的度千分之三。

5、建筑物沉降观测：该建筑外设立两个基准点BM1、BM2，在建筑四周的墙体上均匀布置至少6个观测点，每个观测点间距15米至30米为宜。沉降观测的误差对结果影响较大，应使用精密度很高的水准仪，以及背部具有圆形水平仪的观测尺，测量时遵循“五定”原则，先测后视，再测前视，测量到所有观测点与基准点，形成一个封闭的类圆形。一般要求每一个月为一个观测周期。通过历次测量与第一次测量的结果比对，得出该建筑物的沉降

情况。

6、手持式混凝土雷达的使用：混凝土雷达是以该设备辐射出电磁波，透过混凝土表面，接收从物体，如钢筋、孔洞或其它具有和混凝土不同电性质的物体反射的信号，以图像的方式显示混凝土内部横断面。因此，沿与被测物垂直的方向移动雷达，物体(如钢筋)的横断面将以相角图的方式显示出来。一般我们只在钢探仪探测结果误差较大的情况下，用混凝土雷达复核钢筋的位置以及间距。在显示屏幕的画面现实上，一般保护层下第一个红色的波浪线为钢筋所在深度，每个波形的波峰位置为钢筋所在的位置，通过显示屏上每根钢筋位置所对应的刻度，可以估算出该构件的钢筋间距。实测时经常会发现钢筋位置的上方会出现一个不太明显的小型波形，多为垫管，可以不计。

浅谈建筑工程质量监督管理工作 篇3

【关键词】 建筑工程 質量 监督管理

“百年大计，质量第一”，随着社会生产力的发展和科学技术的进步，建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化。其工程成本、工程进度、工程质量等方面有了质的飞跃，工程质量监督工作也需要不断改革和深化。当前，如何保证工程的质量将成为每一个工程质量监督者所应认真加以研究的重要课题。加强工程质量监督管理，是现阶段提高工程质量监督管理水平的必然要求，是创新监管模式，提高监督效率的重要举措，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。为进一步加强工程质量监督管理工作，促进工程质量监督管理工作再上新台阶，针对近年来工程质量监督管理中存在的问题，本人就建筑工程质量监督管理工作谈谈自己的一些见解：

1. 准确定位，明确职责

每项工作、每个人都有自己的位置，要认真做好“角色定位”使能力与岗位相配套，使岗位与责任相对接。质量监督工作的定位就是受政府委托，代表政府实施工程质量监督，是政府监管职能在工程质量管理领域的延伸和细化，是把好工程质量关的有效措施。因此，必须进一步加大对工程质量的监督力度，充分发挥工程质量监督机构在工程建设质量监管中的作用。工程质量监督管理工作其实就是一项技术管理，而承担这项工作的监督人员就必须具有较高的技术水平，切实履行好自己的工作职责。

2. 通过树立技术权威性，不断增强执法权威性

如何在监管工作岗位上树权威，有权威，体现权威是我们必须要认真考虑的问题，但更多时候，我们应该自己创造权威，只要工作职责履行的好，技术权威性高，我们的执法权威自然而然的就能得到增强。如何树立权威性呢？首先要加强学习，全面提高自身素质。要切实抓好质量监管人员的业务培训工作，使监管人员能熟练掌握标准和操作规程。要从加强工程质量监督人员的规程、规范、标准的培训入手，提高监督人员的业务素质。

我们不仅要面向监督层面和管理层面，更要面向一线操作层面，实现技术培训的制度化、培训内容的多样化，并采取定期培训和专题培训相结合，培训考核和现场检查相结合，集中培训、调研学习交流相结合，督促和引导参与工程建设的各方不断提高遵守有关工程质量法律法规和强制性技术标准的自觉性，使他们明确各自在工程质量上应当承担的责任和行为规范，提高他们的质量意识，不断夯实技术管理人员的技术水平，常抓不懈，把质量监督技术管理工作落到实处，使我们的权威性通过一系列的培训教育工作的开展将得以进一步体现。

3. 严格执行技术标准，完善管理工作制度

工程技术标准是工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。要继续分层次对工程建设各方主体进行强制性标准的培训，进一步增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为，发现一综，纠正一综，处理一综。对相关的责任单位和责任人，必须严格按照有关规定予以严厉查处。要把健全和完善参建各方主体工程质量技术保证体系作为强化质量管理工作的重点，建立健全参建各方主体的质量技术管理控制机制，督促施工单位结合自身情况制定施工工艺、操作规程和内部控制标准，使质量管理工作建立在科学化、规范化、程序化、制度化的基础上。

以科学发展观为指导，以确保“一流工程质量”为目标，以深化监督模式改革为主线，努力提高工程质量监督技术水平，要科学把握和遵循工程质量监督技术管理工作规律，针对工程质量监督中的薄弱环节，加强技术管理工作制度建设；要依靠科技进步和技术创新，促进工程质量持续稳步提高。

4. 创新技术监管手段，改善监督方式方法

科技是第一生产力，在现代化科技手段的强有力支持下，我们已由眼看、手摸、锤敲转变为运用现代科学仪器（如混凝土回弹仪、超声波钢筋定位仪、混凝土保护层测厚仪等）进行质量监管。我们要加快发展工程质量监督系统信息化建设，确保准确、及时、高效地提供信息服务，大大提高工作效率。不断强化工程质量信息和重大事项上报制度，使上级及时、准确、全面地掌握各地区的工程质量总体水平和质量发展趋势的重要途径。要逐步健全完善建设工程质量监督管理信息系统，建立质量信息反馈制度，实现全省联网，通过质量监督管理系统的应用，实现信息共享。

5. 依靠科技进步，治理工程质量通病

目前，我省大部分地区都已经出台了住宅工程质量通病防治的办法和制度，要继续深化质量通病的综合治理。要求施工企业将《广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条》制作成牌挂在学习专栏，让各班组和工人对照自己的工种认真学习，要求施工现场要以“建筑工程质量样板引路”作指导，即现场制作实物质量的工序和部位（样板间）、制作实物质量样板的技术要点与具体要求，将质量样板用于指导施工和质量验收的相关人员的工作，对工程现场使用的建筑材料、构配件和设备加强监督抽查，强化对住宅工程竣工验收前的室内环境质量检测工作的监督。要采取举办专题讲座，优化治理措施，列入巡查重点，强化工程监控，召开现场观摩会，采用现代技术，组织技术攻关等措施，通过工程质量过程监督和竣工验收备案把关等手段，治理工程质量通病，提高工程质量水平。

6. 提高技术工作质量，确保工程验收资料的准确性和检测报告的真实性

工程质量验收资料和工程检测报告全面记录了工程质量控制的全过程，也是明确参建各方质量责任，使工程质量具有溯源性的重要手段，是认定工程质量的重要依据。要进一步强化对检测机构的监督检查，采取有效措施规范质量检测行为，严肃查处出具虚假报告等不良行为，真正做到重要检测数据的自动采集，直接进入数据系统，减少人为因素，确保工程质量检测结果的科学性和可靠性。利用现代网络技术，查询检测结果，实施对检测行为的实时监督，进一步健全完善检测机构数据库管理，将检测机构的不良行为记入数据库，定期公布并作为对检测机构考核的依据。

7. 加强工程质量监督档案的管理

工程质量监督档案是每个工程质量监管的记录也是质监事业发展的历史记录，是一种不可再生的资源，是质量终生责任制中极其重要的详实记录，是工程质量优劣与建设、施工、监理单位在工程建设过程和质量监督中间检查、质量评定、工程缺陷责任期及竣工验收的重要资料。要从依法行政的高度充分认识档案工作的重要性，和日常质监工作一并部署，一并落实。质监档案的开发利用作为档案管理工作的落脚点，边建档、边开发、边利用，努力服务于质量监督的中心工作。

要不断加快档案管理现代化建设。为提高档案查找的效率，除编制文件档案归档目录、发文汇集、监督档案案卷目录、全引目录等检索工具外，要采取科学的技术手段和方法，逐步实现档案管理自动化，建立起多途径、高效率的档案检索和查询体系。

8. 重视工程质量投诉工作

工程质量投诉是全社会共同关注的问题，加强工程质量投诉处理是工程建设领域构建和谐社会的一个重要方面。要按照《广东省住房和城乡建设厅关于房屋建筑工程质量投诉的处理办法》（粤建质函〔2010〕643号）的规定，协助做好房屋建筑工程质量投诉核查处理的具体工作，牢固树立为民着想的服务意识，维护有关各方当事人的合法权益，督促责任单位妥善处理好质量缺陷，建立工程质量信用档案，将建设过程中违反工程建设强制性标准和使用后投诉处理等情况进行记录并向社会公布，并将投诉处理和不良行为记录挂钩，加大对不良行为的查处力度，提高工程质量，降低投诉。

总之，建设工程质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益，工程质量事关国家和人民生命财产的安全，影响国民经济的发展和社会的安定。严格控制工程质量，是工程建设参建各方义不容辞的责任，同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。因此，必须切实加强对工程质量的监管，努力维护国家和公众的利益，建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系，围绕工程项目和建设主体，多层次、全方位实施工程质量监管，有效维护建筑市场秩序。

参考文献：

建筑工程质量管理工作论文 篇4

关键词：房建,施工,质量,控制

1 建立工程质量管理体系

它是根据业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统, 以现场施工管理组织机构为主体进行工程质量体系的建立的, 施工质量保证体系结合工程的特点, 要根据施工管理建立, 根据施工单位质量管理体系的有关规定和要求而建立, 其主要内容有: (1) 现场施工质量控制点及其控制措施; (2) 现场施工质量控制的业务职能部门分工; (3) 现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程; (4) 现场施工质量控制的目标体系; (5) 现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施; (6) 现场施工质量计划或施工组织设计文件。

2 施工准备阶段的质量管理与控制

2.1 核对设计施工图, 参加设计施工图交底, 提出施

工图疑问。分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业, 项目部要组织施工技术人员进行施工图纸审核, 要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件进行图纸审核, 整理各专业提出的施工图疑问, 递交项目业主及设计院相关疑问。设计施工图交底会议由项目业主召集设计院、施工单位相关人员、监理单位参加, 设计意图在会上由设计人员介绍, 各方提出的施工图疑问在会上进行讨论, 由设计人员给出答复, 作为施工的依据之一, 形成会议纪要, 为房建施工扫清障碍, 这样施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏可以解决, 房建施工质量得到有利的控制。

2.2 施工项目地质与环境调查

具体收集的施工项目环境与地质调查工作资料包括:当地水、电、能源供应条件、材料供应条件, 交通运输条件、气象条件, 以及地质条件、地形与环境条件、地震级别、工程水文地质情况等。它不但是编制组织方案与合理的施工技术的重要依据, 还可以作为地质勘察报告不详部位的补充, 是保证房建工程施工质量的重要环节之一。施工项目环境调查工作, 是施工现场收集的第一手基础资料。

3 质量管理的核心是施工阶段的质量管理和控制

3.1 组织施工技术交底

单位工程开工前, 按照工程重要程度, 应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。应由项目技术负责人在各分项工程施工前向参加该项目施工的所有班组长、施工技术人员和配合工种组长进行交底。

3.2 施工过程中的测量控制

根据施工准备阶段做的房建项目, 业主对于项目做好复核工作, 包括给定的原始基准线、基准点和参考标高等的测量控制点等。在施工中进行主体的轴线、房屋基础、标高进行控制, 准确的测量放线经审核批准后才能进行。

3.2.1 民用建筑的测量

标高测量、楼层轴线测量、楼层间高层传递及建筑基础施工测量、轴线定位、砌体水平灰缝控制等都包括在民用建筑的测量中。

3.2.2 工业建筑的测量

由于工业厂房设备复杂, 规模较大, 为保证各构件之间的相互位置符合设计要求, 厂房还要进行预制构件安装位置及标高控制, 要求厂房设备基础轴线及内部各柱轴线之间具有较高的精度。所以必须对厂房进行柱基施工测量、柱子安装测量、设备基础与预埋螺栓测量、吊车梁安装测量。

3.2.3 高层建筑测量

必须严格控制高层建筑垂直度的偏差, 不得超过规定的要求。需要定期进行高层建筑沉降变形观测, 采取措施, 高层建筑应特别重视建筑物垂直度及施工过程中沉降变形的检测, 要与一般民用建筑测量相同的是, 场地控制测量、基础以上的平面与高程控制, 以便问题能及时发现, 确保建筑物施工安全。

3.3 施工机械设备控制

自行采购、租赁、承包和调配等都属于机械设备的使用形式。应按必要性、可行性和经济性的原则, 根据项目特点、工程规模和工期要求确定施工项目上所使用的机械设备使用形式。应通过技术经济分析来确定究竟采用何种使用形式。

3.4 材料质量控制要对供应商进行多家比选, 以保

证材料质量的前提是择优选择合格的供货商。对工程所需采购的建筑材料等进行综合比较, 对供货方资质、生产能力、质量保证体系、生产工艺、信誉等进行详细考察。

3.5 施工工序质量控制

工序是产品制造过程的基本环节, 工序亦称“作业”, 工序质量控制的最终目的是要保证稳定地生产合格建筑产品, 工序质量控制是组织生产过程的基本单位, 也是为把质量的波动限制在要求的界限内所进行的控制活动, 模板工程、砼工程、钢筋工程程的施工工序质量作为房建工程土建施工中项目质量管理与控制的重点。

3.5.1 模板工程

施工模板要具有足够的承载能力、刚度和稳定性, 承受在施工过程中所产生的各种荷载, 可靠的承受住新浇筑混凝土的自重和侧压力, 对关键部位的模板、支架, 施工前要进行设计和安全验算。模板应先浇水湿润, 但模板内的杂物要清除干净, 模板内不应有积水。底模应在砼达到要求强度后方可拆除, 模板拆除时不得损坏砼构件的棱角。模板起拱高度当设计为跨度的1/1000-3/1000, 对于跨度不小于4m的现浇钢筋砼梁板应按设计都要求起拱。

3.5.2 砼工程

砼要严格控制水灰比, 试验室配合比在施工现场砂、石含水量发生变化时要调整, 拌制应严格按照试验室出具的配比通知单进行, 换算成为施工配合比, 砼自由倾落高度超过2米, 砼浇筑时应设串筒或溜槽, 对砼所用材料严格按施工配合比计量。浇筑过程中, 砼不得产生离析现象, 构件高度过大时, 浇灌孔应每隔2~3米留置一处。施工缝在砼浇筑过程中应正确留置, 应在砼浇筑前就完成这项工作。梁或吊车梁的牛腿下面、吊车梁的上面, 柱宜留在基础的顶面, 应在结构弯矩和剪力较小且便于施工的部位留置。

3.5.3 钢筋工程

钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求, 应按设计要求采用钢筋级别、种类和直径。应得到设计单位同意并完成变更手续, 才能进行钢筋的代换。钢筋的接头宜设置在弯矩和剪力较小处, 同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头, 钢筋表面无损伤无油渍, 应洁净。距钢筋弯折处焊接接头不应小于钢筋直径的10倍, 不宜位于钢筋的最大弯折处, 柱端的箍筋加密区范围内, 且不宜设置在梁端, 焊缝及焊接长度要满足规范要求。

应清除已硬化砼表面上的水泥薄膜和松动的石子以及软弱砼层, 在施工缝处继续浇筑砼时, 在砼浇筑前, 充分湿润且不得有积水, 宜先在施工缝处铺一层水泥砂浆, 要求其与砼内成分相同。

浇水养护在砼浇筑完毕后12小时内即开始, 柱可用塑料膜包裹保持内部水分, 不得小于7天的梁板浇水养护时间;整体浇筑梁板, 砼保护层厚度在浇砼时要保证。在搅拌地点应随砼的浇筑随机取样, 送试验室试验, 出具报告。并按有关规定留置用于检查结构构件砼质量的试块。

3.5.4 填充墙的砌体工程

砌块品种强度等级及规格应符合设计要求, 砌块应有出厂合格证。对材料进行计量要严格按砂浆配合比通知单、并充分搅拌砌筑砂浆, 搅拌后的砌筑砂浆稠度以5~7厘米为宜。应随拌随用现场砌筑砂浆, 必须分别在拌成后3h和4h内将水泥砂浆和水泥混合砂浆使用完毕, 当最高气温超过30℃时, 施工期间必须分别在拌成后2h和3h内使用完毕。应先在墙体砌筑前现场进行试排砌块, 砌块搭接长度不宜小于砌块长度的1/3, 摆砖原则为上下错缝。房屋四角及内外墙交接处在砌筑前设立皮数杆, 以10~15米间距为宜。

3.5.5 抹灰工程

砂浆中掺用外加剂时, 应由试验确定其掺入量, 应按设计要求选用抹灰用的砂浆品种, 经检查砂浆的配合比和稠度合格后方可使用。应控制在初凝前用完抹灰砂浆及掺有水泥或石灰膏拌制的砂浆。基体表面的平整度抹灰前应先检查, 标志或标筋用与抹灰层相同的砂浆设置, 金属网与各基体的搭接宽度不应小于100毫米, 砼结构、砖石结构等相接处基体表面的抹灰应先铺钉金属网, 并绷紧牢固。宜用1:2水泥砂浆做室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角护角, 每侧宽度不应小于50毫米, 其高度不应低于2米。

3.5.6 检查控制隐蔽工程验收质量

在施工过程中, 隐蔽工程质量控制点较多, 由于房建工程施工工序复杂, 要求先由项目部施工技术员和班组对班组施工的每项隐蔽工程进行互检, 由项目部的质检员在符合要求后进行自检, 抽查检验按质量监督程序报上级部门进行, 由质检员自检合格后报监理进行专检。隐蔽工程质量控制点如果发现有异常情况, 找出产生异常的主要原因, 召开分析会, 并用对策表写出对策, 在施工中, 应立即停止施工。如果出现的异常是因为施工技术要求不当, 在明确操作要求和掌握新标准的基础上, 自检、互检的频次还应加强, 要继续进行施工, 标准必须重新修订。

4 管理、控制工程竣工验收阶段的质量

房建工程施工质量管理的最后关口是工程竣工验收阶段的质量管理, 加强建筑成品保护和局部缺陷的修复是主要控制手段。某些部位在房建工程项目施工中已完成, 而其他部位还正在施工, 对已完成部位或成品, 如果不采取妥善的措施加以保护, 就会影响工程质量, 造成损伤。因此, 会造成拖延工期和人、财、物的浪费;有些损伤更为严重, 它是难以恢复原状的, 最终成为永久性的缺陷。要从两个方面着手加强成品保护, 提高全体员工的成品保护意识, 首先应加强教育。其次采取有效的成品保护措施, 要合理安排施工顺序。由于施工工序控制不当或意外损伤在房建项目施工中都可能造成局部缺陷, 要及时按程序和相关要求处理检查发现的问题, 及时修复局部缺陷, 避免产生质量问题。

5 结语

工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程, 质量控制牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制等。建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一, 为如期的建造出高质量、高水准的工程, 必须认真把住, 严格按质量要求控制各个环节。只有这些环节做好了, 才能保证整个工程的顺利进行。

参考文献

[1]李洪.建筑工程的质量管理工作[M].北京:中国计划出版社, 2009, 4.

[2]徐立.浅析建筑工程施工质量的控制与管理[J].科技信息, 2008, (9) .

[3]刘晚风.浅谈建筑工程质量的有效控制与探索[J].科技咨询导报, 2011, (3) .

建筑工程管理工作总结 篇5

在此期间，我多次参加了获得国家建筑大奖的大型建设工程。如东陶北京有限公司的建厂工程、宁夏图书馆建设工程、国家会议中心建设工程、天津西站建设工程、中国传媒大学图书馆建设工程等等。在这些建设工程中编写了大量的施工临电方案，对施工用电、配电箱制作以及布点等工作进行了研究改善，选择适当规格的线缆、合理分布配电箱即降低了成本，又方便了施工。同时，对安全生产也有了比较全面、系统的了解。通过多年在施工一线的辛勤工作，从广度和深度上很大程度上拓展了自己的专业技术知识，提高了实践能力。我从以下几个方面进行了总结：

一、现场临电方案的制定及组织施工

在每个建设项目的进场初期，根据现场平面图及施工组织设计等按国标或地标及规范要求积极制定施工现场临电施工方案。在制动临电施工方案时并不是简单机械地照搬《施工组织设计》，而是在满足施工工艺要求的基础上，本着经济、安全、高效的原则，选择恰当的电缆，达到节约成本的目的。现场配电箱、分线箱等的分布设计也是本着便捷施工的原则进行合理布点。临电施工时做到在确保安全的情况下，按期保质地完成。

在施工过程中认真思考，不断进行改善。如在中国中国传媒大学图书馆建设工程中，根据现场实际情况在铺设塔机电缆时，同时铺设了施工用升降机电缆线，即保证了在结构施工时装修用电又节省了人工得到了项目领导的认可和好评。

二、现场施工管理与质量的严格控制

为了确保施工质量和安全，日常定期地进行电器维护及安全用电检查，对查出的问题，及时解决、及时汇报，将隐患扼杀在萌芽之中。对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷，在施工现场及时为施工人员指出，协助他们进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度。对自己所负责的电气部分，不仅要保证质量要还追求外观的美观整洁，施工时养成了良好的工作习惯，做到人走现场清，杜绝给其他施工队带来不便。

在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行签证。

三、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的`所有电气材料进行严格检查，杜绝不合格材料进入施工现场。为了避免工程材料的浪费或流失，严格进行出入库管理。

材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、检验批质量验收等，并且及时找到甲方驻地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的编制要求。

此外对自己负责的电气临电施工、日常检查、季节性电器检查等工作，根据集团标准认证填写临电施工内页，如实填写上报监理的各种表格。并对工程资料及时整理和归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。

四、安全文明施工

根据项目部安全指示精神，每周对施工现场临时水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理，减少了施工过程中的用电安全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。

刍议建筑工程项目管理工作 篇6

【关键词】建筑工程；项目管理；影响；措施

1.项目管理的含义

项目管理是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分为9个知识领域，包括：项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理以及项目采购管理。

2.项目管理对工程质量的影响

建设工程的项目法对推进建设工程质量提供了一个有效便捷的途径，特别是项目经营责任制和质量责任终身制的实行和完善，可以说是对工程质量起到了保证作用。

2.1企业内部环境的影响

建筑企业虽然进行了不同程度的改革，但是企业与项目在管理上的关系还没理顺，还没有真正形成企业主体对项目的约束体系，一方面是因项目管理重心下移，企业的管理职能有所减弱，致使项目上出现的问题得不到及时解决；另一方面，有些项目经理大权独揽，随意调配，任人唯亲，分配不均，根本不能调动项目部成员的积极性，难以保证施工过程的严肃性、规范性，也就无法保证工程质量。

2.2要完善项目经理队伍管理

实行项目管理的目的是提高工程质量，这就要求项目经理必须懂业务、善管理，既能抓住重点，又能调动项目部成员的积极性。而实际上有很多项目经理业务水平低，一个项目经理承包施工多个工程，或者是高资质项目经理承包工程而由低资质项目经理施工，都会影响工程质量。

3.加强项目管理的措施

推行项目管理，是促进工程项目建设重要的一步，它对高质量、高标准、高效益地搞好工程建设具有重要意义。加强项目管理就是采取多种措施，充分发挥项目的优越性，发挥项目管理小而精、小而专、小而活的优势，把工程质量建设推向一个新台阶。

3.1选好项目经理，建好项目管理层

作为项目的指挥者，项目经理的职责是对项目实施的全面策划、组织和控制。无论民用住宅、工业厂房，还是公共建筑，一栋高质量、高标准的建筑工程，从资源配置、工程技术、施工管理等各个方面，以至不同专业之间的协调与配合，项目经理的作用都是至关重要和不容忽视的。

首先，要按照德才兼备的原则公开选拔，竞聘上岗，做到不拘一格，唯才是举，量德而用。其次，要实行项目经理职业化管理。项目经理应从受过正规培训、具有一、二级注册建造师、建造员资格，并在本企业注册的人员中选拔。再次，要制定项目经理任用制度，健全项目经理管理制度，明确项目经理的责、权、利、险，遏制不良现象。同时要加强项目经理后备人选的培养和作风建设，让他们有机会在项目经理、项目副经理、项目经理助理或见习项目经理岗位上锻炼，并不断提高其思想政治水平和职业道德水平，提高业务素质。

3.2转换企业经营机制，理顺企业和项目的关系

实施项目管理以后，管理重心下移，企业管理和项目管理的矛盾日益突出，因此，转换企业经营机制，理顺企业和项目的关系成为推进项目管理的必要环节。实行项目管理，目的是发挥项目短小精悍的优势，使企业从全面干预转向行使决策、监控、协调、指导、服务职能，保障项目经理顺利行使其职权，保证工程建设有序进行，推进现场管理、质量管理和安全生产管理。

3.3加强项目内部管理是项目管理的核心，更是工程质量好坏的落脚点

加强项目管理首先是建立一支能打硬仗的领导班子，精诚团结，配合默契。加强项目管理，就是要坚持责权到位、管理到位、责任监督到位。其次是要求每个项目部在工程开工前编制项目管理大纲，建立质量管理体系，包括组织体系、責任体系、分包监控体系和经济约束体系等，把工程项目质量落到实处。再次，要坚持精干高效，结构合理、“一岗多责、一专多能”的原则，做到对项目机构的设置和人员编制弹性化，对项目部管理层人员要根据项目的不同特点和不同阶段的要求，在各项目之间合理组合和有效流动，实行派遣与聘用相结合的机制，根据项目大小和管理人员性格、特长、管理技能等因素合理组合。防止项目经理自由组阁，形成独立“王国”，保证项目部管理层整体合力的有效发挥。

3.4提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质

企业要根据工程项目对劳动力的需求情况，在各项目之间，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。项目经理部要按照动态平衡、统筹优化的原则，建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制，对劳动力的分配和流向做出总体安排，保证劳动力与项目需求的总体平衡，并定期跟踪检查，进行有效监控和及时调整，使劳动力资源得到最大限度的利用。

产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时，应加强企业管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。

3.5要把深化责任成本管理，作为加强工程项目管理的“核心”

多年来，不少施工企业一直未能摆脱效益低、积累少、资金紧张的困扰，症结何在？笔者认为主要是存在粗放经营、重干轻管、先干后算、干而不算等问题。在项目采购管理中降低成本，应该确立采购全流程成本的概念，我们所关注的是整个项目采购流程中的成本降低，是对总成本的控制，而不是单一的针对采购货物或服务的价格。获得了低价的采购物品固然是成本的降低，但获得优质的服务、及时快速的供货、可靠的货源保证等也无疑是获得了成本上的利益。同时，降低采购成本不仅指降低采购项目本身的成本，还要考虑相关方面的利益，成本就像在U形管中的水银，压缩这边的成本，那边的成本就增加。单独降低某项成本而不顾及其它方面的反应，这种成本降低是不会体现在项目采购管理的利润之中的。所以，需要建立这种全流程成本的概念，来达到对整个项目采购管理总成本的控制和降低。我们不应该仅仅只看到最直接的成本降低，还应该从项目采购的全过程来衡量成本上的收效，从项目采购的全过程来探求降低总成本的有效措施。只有这样，我们才能在采购过程中发掘无处不在的降低成本的机会。

3.6要把激励约束机制，作为加强工程项目管理的保证

企业要想保证项目生产经营的良性运转和健康发展，必须发挥好企业管理层调控和服务的两大职能，建立健全有效的激励、约束、调控机制。为此，应着重做好以下三个方面的工作。

3.6.1实行严格的审计监督制度

要在管理办法可行、组织制度健全、任务责任明确的基础上，重点抓好在建、竣工、分包项目的审计，对规模大、工期长的项目实行年度和终结审计，以及项目经理调离和项目部解体审计，重点是做好经营责任与效果、经营活动合法性和财经纪律等重大问题的审计工作。

3.6.2全面推行项目考核制度

要根据项目经营承包合同书，做好项目年度和终结考核工作。对实现经营目标和超额盈利的，要严考核、硬兑现，最大限度地调动积极性；对出现项目亏损、发生重大质量安全事故和经营越权行为等责任问题的，要给予相应的经济、行政或法律的处罚。真正形成企业与项目之间的经济责任监督与执行关系，以保证项目高质量、高效益地运行。

3.6.3搞好项目管理过程中党的组织监督和职工民主监督

项目部必须按照党的十六大精神的要求，坚持和维护党的集体领导，坚持民主集中制原则，落实“重大问题集体讨论、重要工作情况通报和重大问题请示报告”的制度，项目经理不搞个人说了算。坚持依靠职工群众管理好工程项目的方针，推行“厂务公开”，增强项目部经营管理的透明度，切实发挥职工民主监督的作用。

4.结语

浅谈建筑工程施工质量的管理工作 篇7

1 工程质量管理的主要内容

1)工程质量和施工质量。建筑工程的施工质量是指建筑物、构筑物和大型构件是否符合设计文件、建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准的规定和要求。工程质量具有能够满足国家建设和人民生活、工作需要所具备的自然属性,它是工程的使用价值。2)工序质量。工序质量是指生产过程中,人工、机械、材料、施工工艺、方法和环境等综合起作用的过程,这个过程所体现的质量称工序质量。因此,工序质量是形成工程质量的基础。3)工作质量。工作质量是指建设单位的经营管理、技术组织、思想政治工作对单位或企业综合起作用的过程。工作质量是决定着工程质量的重要因素是工程质量的保证三者之间的关系。工程质量、工序质量和工作质量三者之间具有密切的联系。工程质量是施工管理的最终成果,它的优劣取决于工序质量和工作质量;工作质量又是工序质量、工程质量的保证和基础。要保证和提高工程质量,必须努力提高工作质量。

2 建筑工程施工质量事前控制的原则

1)坚持质量第一的原则。2)坚持以人为核心的原则。3)坚持以预防为主的原则。4)坚持质量标准的原则。5)坚持科学、公正、守法的原则。

3 建筑工程施工质量的事前控制

3.1 工程定位及标高基准控制

应要求项目部,对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复测结果报监理工程师审核。经批准后,方能据以进行准确的测量放线,建立施工测量控制网,并对其正确性负责。同时做好基桩的保护工作。复检控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制和临时水准点的测量成果。同时,检查项目承包人的专职测量人员的岗位证书。

3.2 施工平面布置的控制

要检查施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证施工的正常、顺利地进行,是否有利于保证质量,特别是对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机器设备布置等方面予以重视。

3.3 材料、构配件采购订货的控制

1)凡由需采购的原材料、半成品或构配件,在采购订货前应向公司申报,并及时填写《工程材料/构配件/设备报审表》,对提交的材料、成品、构配件的合格证或出场质量证明书,检验报告单及复试报告单等进行审查,并对进场的实物按照规定比例或见证取样计划进行平行检验或抽验,合格后方可在工程中使用。2)对于半成品或构配件,应按照经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货,质量应满足有关标准和设计的要求,交货期应满足施工及安装进度安排的需要。3)对于半成品和构配件的采购、订货,应提出明确的质量要求,质量检测项目及标准,出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求以及是否需要权威性的质量认证等。

3.4 施工机械配置

应严格审核施工单位报送的《主要施工机械设备报审表》及证明材料,对所报机械设备的名称、规格、数量、进场日期、技术性能、运行状态的完好程度进行现场核对,查验其是否符合批准的施工组织设计,是否能满足施工需要和质量要求。

3.5 分包单位资质的审核确定

对于单位工程,在其开工前应仔细审查《分包单位资格报审表》及相关资质资料,重点审核分包单位的营业执照;企业资质等级证书;特殊行业施工许可证;专职管理人员和特殊作业人员的资格证书、上岗证等。

3.6 严把开工关

应严格审核《工程开工报审表》及相关资料,按照《建设工程监理规范》要求的开工条件,签署核查意见。

3.7 审核施工组织设计及施工方案

1)应审核准备报送的《单位工程施工组织设计(方案)报审表》《检验批划分(方案)报审表》及《质量控制计划报审表》,并对其内容的完整性、适用性、合理性、针对性、可操作性及实现目标的质量计划进行审核,并签署单位意见。2)应审核重要的分部工程、分项工程及检验批的作业指导书,对于关键部位、技术难度大、施工复杂的分部工程、分项工程及检验批,应提交详细说明,为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等,以便能做好预防,进行事前控制。

4 设置质量控制点,做好作业技术准备状态的控制

1)应建立工程分部、分项、检验批划分,根据工程具体实际,划分施工质量项目,约定质量控制点,并要求填报施工质量检验计划报审表,对施工检验计划进行审批。选择重点部位、重点工序、关键部位、薄弱环节、重点质量因素作为质量控制点,进行重点控制和预控提前约定质量控制点的实施程序凡是约定的质量控制点到来之前,要求填报《工程质量报验申请表》或《隐蔽工程报验申请表》,届时对质量控制点事实监控,如果监理工程师未在约定的时间到达施工现场监督检查。

5 做好工程质量管理的基本方法

1)明确指导思想,增强质量意识。作为基建项目管理人员必须明确指导思想,增强质量意识,把提高工程质量放在首位,正确处理质量与进度的关系。在考核施工企业时,必须把质量指标放于突出地位,把“百年大计,质量第一”的方针贯彻到工程建设的全过程之中。从根本上树立起自觉提高工程质量的责任感,切实把工程质量当作基本建设的生命来抓。2)运用竞争机制,优选施工队伍。随着社会的改革开放和社会主义市场经济的发展,建筑业的竞争越来越激烈。这对建设单位来讲非常有利,可运用市场的竞争机制,严格执行招、投标法的规定,遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则,择优选用施工企业,让施工技术水平高、管理能力强、工程质量好、经济效益和社会信誉高的施工企业来承建。3)加强业务学习,提高管理水平。提高管理人员的整体素质,是保证工程质量的关键。要勇于管理,善于管理,精心管理,深入施工现场管理。严格按照设计图纸、施工验收规范和操作规程,对工程质量进行科学、全方位的管理。通过不断的学习,吸收更多的新知识,提高管理水平,把工程质量做到更好。4)强化管理职能,发挥政府监督作用。为提高工程质量,政府强化了对工程质量的宏观管理和监督机制。作为建筑工程项目管理人员要主动与各级质量监督部门建立联系,积极办理工程质量监督手续,自觉接受和配合建设主管部门的管理和监督。5)实现建设监理,控制工程质量。建设监理制是改革开放后建设领域中的一项新制度,是深化建设管理体制改革,发展社会主义市场经济的重要措施。做好基建工程建设,提高工程质量管理水平,充分发挥投资效益,必须贯彻执行工程建设监理规定。

6 结语

建筑工程施工质量是基本建设的生命,是工程建设的核心,提高工程质量、降低建设成本、最大限度地满足建设单位的需要,是基建项目管理的根本目的。因此,要加强对建筑工程施工质量的管理,尤其是工程质量的管理。建筑工程的施工工程质量的事前控制是整个质量控制工作的重中之重,它直接影响到工程建筑的质量,但质量的事前控制要与质量的事中控制和事后控制相结合,才能将整个工程质量做好,并借以提高整体建筑工程的施工质量。

摘要：介绍了建筑工程质量管理的主要内容,根据工程施工质量事前控制的原则,对事前控制事项作了系统的归纳,并提出工程质量管理的基本方法,进而提高整个工程的施工质量。

关键词：建筑工程,施工,质量管理,事前控制

参考文献

[1]GB 50202-2002,建筑工程施工质量验收统一标准[S].

[2]GB 50319-2000,建设工程监理规范[S].

[3]JGJ 18-84,JGJ 27-86,钢筋焊接及验收规程[S].

[4]GB 1499,钢筋混凝土用热轧带肋钢筋[S].

[5]GB 13013,钢筋混凝土用热轧光圆钢筋[S].

[6]GB 13014,钢筋混凝土用余热处理钢筋[S].

建筑工程质量管理工作论文 篇8

1 必须提高质量管理的原因

做好建筑工程方面的质量管理所得到的益处是多方面的, 一方面我国在最近几十年之内经济发展的步伐异常迅速, 所以要想跟上经济发展的步伐首先质量要信得过, 只有这样, 人们才对这家施工企业有信心, 企业才会有发展前途。另一方面对企业提出了更高层次的要求, 因为现代条件下的建筑, 一般受到多方面的影响。例如:气候, 风水等, 只有在质量方面过硬才能经受得住各方面的考验, 才会在恶劣的条件下建立起自己企业的声誉。

2 在建筑施工过程中对于质量造成影响的多种因素

2.1 因为人而造成的质量问题。

人是整个工程中最为重要的因素, 人在整个工程中发挥了很大的主导作用。而在工程中, 领导者的影响更是十分重要的, 领导者对于下属的要求, 人性关怀等直接体现了领导者的个人素质。只有领导者严格按照质量要求来施工才会为整个工程打下良好的基础。其次便是操作人员的施工素质, 操作人员必须具有一定的职业素质, 要有对于工程的责任心, 当然, 理论知识与丰富的经验也是必不可少的。总而言之, 作为整个工程的主体, 在人才的选用方面施工企业应该做到慎之又慎。

2.2 因为材料而造成的质量问题。

材料方面的问题是仅次于人素质方面问题的另一大难题。材料的选择关系着这个工程的质量, 如果材料的选择没有达到既定的要求, 那么建筑工程是无论如何也不会达到标准的。材料的选择构成了整个工程的基础。所以在材料方面的投入是不能做不必要的节省的。

2.3 因为建筑工程的方法而造成的质量问题。

在建筑工程所采取的方法有:组织措施、检查手段、施工组织设计、工艺流程、技术方案等。很多施工的企业对于国家的很多要求都是明确的了解的, 但是出于种种因素, 根本没有按照所要求的标准进行施工。而且做好建筑工程的预防工作是众所周知的事情, 很多施工企业即使知道也不做一定预防措施, 只有发现问题的严重性时才会亡羊补牢, 有些企业甚至把预防工作不放在建筑工程的日程当中。

2.4 因为设备的因素造成的质量问题。

一项建筑工程的完成涉及到很多的方面。这些因素并不是单独的作用的而是有机的组合在一起的。而机械无疑在整个工程中起到了一定的连接作用。将人的主观因素与材料, 方法有机的结合在了一起。所以设备的选择必须严格按照相应的要求。设备的选择是应该与材料等相配套, 只有这样才能发挥设备的最大功效。

2.5 因为环境因素而造成的质量问题。

环境问题是建筑中的老生常谈, 我国古代的建筑就涉及到风水的问题, 风水也是环境因素的一部分, 与此相关的还有天气、温度等等, 这些环境因素与建筑工程的进度是息息相关的。因地制宜是对于建筑工程提出的比较高的要求, 因地制宜就是要求工程根据地方的特色设计出符合环境的建筑。比如蒙古包冬暖夏凉, 南方的竹楼可以避开蚊虫等都是因地制宜的特色产物, 当然, 无论环境如何恶劣, 只要严格按照施工要求来做, 那么质量方面一定是合格的。

3 关于提升建筑工程施工管理质量的措施

3.1 提高管理水平, 提高施工人员的的素质是关键。

不管如何变化人的主体因素是不会动摇的。所以提高施工者的素质是关键。对于施工者的选择应该是有一定的门槛的, 施工者必须具备一定的专业素养, 例如过硬的专业素质, 丰富的建筑经验等都是必不可少的。但是现在很多的施工企业都走入了一定的歧途, 他们雇佣农民工作为施工者, 当然我们的本意并不是歧视农民工, 因为农民工虽然任劳任怨, 但是他们缺乏专业的素养, 而且最重要的是他们的安全意识不够, 在很多情况下会造成比较大的安全隐患, 所以施工者选择还是应该谨慎的。

3.2 选择符合要求的施工材料。

在加强材料的选购方面最实用的方法便是选择一批专业的选购人员, 材料的选购很多施工企业把他的重要性忽略了, 只有材料的选择合格了, 才会给建筑工程的质量打下比较坚实的基础。货比三家在材料的选购过程中也是重要的, 通过多家的施工材料的对比选择出一家性能价格都符合要求的材料选购。另外材料的再次检查要在施工之前进行。再三确定材料的质量便是为施工工程的质量做好充分的保障。总而言之我们应该认真把好建筑材料采购关, 严格控制次品和不合格建筑材料、构配件、成品半成品进入施工现场, 要让业主满意, 真正确保建筑施工的顺利运行, 为建筑工程施工质量管理的提高奠定重要的基础。

3.3 对于施工的质量管理提出更高要求。

如何提高施工的质量制定一套完善的方案是必不可少的。方案的制作过程必须严格对待, 不能马马虎虎。在建筑工程真正的施工之前应该做出相应的模型, 所有的不足之处在模型上进行相应的改进, 在这样的基础之上进行施工所发生的安全性隐患会降到最低。而且在进行工程时, 发现问题以后不要抱着最后解决的心态, 应该做到今日事今日毕, 把问题扼杀在摇篮时期。最后, 检验体系也是必不可少的。在工程完工之后, 将整个工程进行整体的检查, 然后把各个责任分配到个人。通过这样多种方式的检验方式, 工程的安全隐患基本被排除。

3.4 做好工程的交工验收管理的重要性。

工程的交工验收是建筑后期施工管理的最后一个阶段, 在整个工程项目的管理中具有非常重要的作用。由于后期施工工期紧张、工种多、工序多、投入劳动力多、材料规格品种多、机械多、各个工种交叉多、专业性强的问题, 所以后期施工的管理是确保整个项目保量保质按期交工的关键。可以从技术、管理、组织、经济等多个方面采取措施, 建立有组织力、权威、效率高的领导机构, 要按国家现行的施工技术验收规范进行验收。

结束语

不管处于什么样的时代条件之下, 质量始终是我们最基本的要求, 如果质量要求也无法达到, 那么其他的舒适性等要求都是空谈。建筑工程的质量如何关系着一个施工企业的声誉, 更关系着企业的收益。现在的建筑市场上, 竞争越来越激烈, 如何在这样激烈的条件下拥有自己的一席之地, 唯一的答案便是质量。质量问题不仅仅与一个企业的未来发展息息相关更重要的是关系着人们的日常生活。一项建筑项目无法达到质量的要求那么便会对人们的生活造成较大的安全性问题。这样下去的后果便是企业被激烈的市场竞争所淘汰。对于在整个工程中发现的问题要认真处理, 千里之提毁于蚁穴, 这种情况我们应该尽力避免。在人才的选用, 材料的选用, 机械, 方法的选用方面都认真对待, 那么整个工程的质量必然是达标的。

参考文献

[1]张静, 肖茜.中国工程监理与国际化接轨探讨[J].长安大学学报 (建筑与环境科学版) , 2004, (2) :68-71.[1]张静, 肖茜.中国工程监理与国际化接轨探讨[J].长安大学学报 (建筑与环境科学版) , 2004, (2) :68-71.

[2]华铭德.我国建筑监理企业发展问题及对策探讨[J].科技资讯, 2007, (16) :218.[2]华铭德.我国建筑监理企业发展问题及对策探讨[J].科技资讯, 2007, (16) :218.

建筑工程质量监督工作的思考 篇9

1.1 复杂性

建筑物的倒塌, 可能是未认真进行地质勘察, 地基的容许承载力与持力层不符;也可能是未处理好不均匀地基, 产生过大的不均匀沉降;或是盲目套用图纸, 结构方案不正确, 计算简图与实际受力不符;或是荷载取值过小, 内力分析有误, 结构的刚度、强度、稳定性差;或是施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣;或是建筑材料及制品不合格, 擅自代用材料等原因所造成。由此可见, 即使同一性质的质量问题, 原因有时截然不同。所以, 在处理质量问题时, 必须深入地进行调查研究, 针对其质量问题的特征作具体分析。

1.2 严重性

施工项目质量问题, 轻者影响施工顺利进行, 拖延工期, 增加工程费用;重者, 给工程留下隐患, 成为危房, 影响安全使用或不能使用;更严重的是引起建筑物倒塌, 造成人民生命财产的巨大损失。某地有一栋六层的住宅楼, 在主体施工过程中, 现浇圈梁, 轴线偏移了9.5cm, 圈梁上面的楼板搭接长度不足3cm, 造成6层楼板一直砸到底, 当场砸死了11人。这血的教训, 值得深思, 对工程质量问题决不能掉以轻心, 务必及时妥善处理, 以确保建筑物的安全使用。

1.3 可变性

许多工程质量问题, 还将随着时间不断发展变化。例如, 钢筋混凝土结构出现的裂缝将随着环境湿度、温度的变化而变化, 或随着荷载的大小和持荷时间而变化;建筑物的倾斜, 将随着附加弯矩的增加和地基的沉降而变化;混合结构墙体的裂缝也会随着温度应力和地基的沉降量而变化;甚至有的细微裂缝, 也可以发展成构件断裂或结构物倒塌等重大事故。所以, 在分析、处理工程质量问题时, 一定要特别重视质量事故的可变性, 应及时采取可靠的措施, 以免事故进一步恶化。

1.4 多发性

施工项目中有些质量问题, 就象“常见病”、“多发病”一样经常发生, 而成为质量通病, 如屋面、卫生间漏水;抹灰层开裂、脱落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;预制构件裂缝等。另有一些同类型的质量问题, 往往一再重复发生, 如雨蓬的倾覆, 悬挑梁、板的断裂, 混凝土强度不足等。因此, 吸取多发性事故的教训, 认真总结经验, 是避免事故重演的有效措施。

2 如何加强质量监督

为了全面贯彻执行《建设工程质量管理体制》等一系列工程建设的法律法规以及工程建设强制性标准, 工程质量不断发展的要求, 特别是工程普遍实行监理的情况下, 针对工程质量监督机构角色和职能的变化, 积极探索新的思路和理念, 深化工程质量监督机构, 健全执法运行机制, 建立工程质量管理和监督的新模式。

2.1 切实转变观念

质量监督机构是受政府委托的执法单位, 代表当地政府对工程质量实施监督, 质量监督机构不再是工程建设的主体, 质量监督机构应当从工程建设的主导地位上退出来, 保持独立性和公正性, 只有这样才能更超脱地、更客观地行使监督职能, 才能建立起更权威的监督者形象。

质量监督机构应当变直接管理为重点监督, 变保姆式的具体指导为超脱的宏观把关, 质监员不再是工程建设场上的运动员、守门员, 而是更高层次上的裁判员、监督者。具体而言, 质量问题的出现, 不应视作是质监员的过错, 而发现质量问题应是质监员的工作职责和工作业绩。

2.2 尊重主体地位

工程建设质量的责任主体是建设、勘察、设计、施工、管理等单位, 要对工程的质量各负其责, 而质量监督机构的职能是检查并督促各方主体行使他们各自的质量责任和义务, 只有建设各方主体切实履行了其责任和义务, 工程建设的质量也就有了保障。质量监督机构没有权力去剥夺各方主体的权力, 也不应去限制各方主体的责任, 否则各方主体的质量保证体系就会削弱, 质监就会承担不属本身的质量责任。总之, 不是质量监督机构的责任不要去揽过来, 由各方责任主体去督促完成。举例来说, 竣工验收是建设单位组织的, 是否具备验收条件, 什么时候验收, 质量监督机构就不应该去审批, 而应有建设单位自己来把关, 质量监督机构接到通知去验收就是了, 至于验收时达不到验收标准, 质量监督机构不同意备案就是了, 唯有如此, 才称得上监督, 也才会促进各方主体认真严格地履行其质量责任。在监督过程中, 现阶段尤其应注意引导建设单位在履行权利和义务上走向一致性, 注意保护监理的地位和职能, 以充分落实各方主体的质量责任。

2.3 立足结构安全

明确质量监督的重点是结构安全, 这是十分正确的。结构安全关系人民生命财产安全, 一个建筑物, 连结构的可靠性都保障不了, 其它的什么功能、什么环境也就如空中楼阁。因此, 保障结构的安全是质量监督职能最基本的要求, 是对人民负责的底线。明确质量监督的重点是结构安全的意义还在于:在相当长的时期中, 我们国家建立了各个地区的、各个级别的创优评比制度, 由于客观上难以检查结构质量, 创优评比只能主要地依据建筑物外观质量来评选, 这样就造成了不少企业重外观质量、轻结构质量的本末倒置的局面, 质监重点的明确有利于扭转这种质量局面, 从根本上保障工程的质量达到国家标准。现阶段, 质量监督机构在注重桩基工程、基础工程和主体工程的结构质量的同时, 还应对有关安全的电气和电梯工程的质量予以足够的关注。

2.4 规范质量行为

工程质量事故的发生除极少部分是由于人力不可抗拒的因素外, 极大部分都是由人为因素造成的。规范人的质量行为对于保障工程质量有十分重大的作用, 质监的职能要求质量监督机构不但应当监督工程的实体质量, 而且应当监督各方主体的质量行为, 这是监督工作的经验总结的结果, 其内涵是很深刻的, 监督质量行为的本质是监督各方主体责任到位, 使整个工程建设过程的操作施工管理处于质量标准的受控状态, 使完成的工程实体质量达到预定的质量目标。

针对目前的建设现场, 质量监督机构对质量行为的监督应当在这样一些方面多下功夫:建设单位的程序是否符合要求, 各方主体的资格是否与工程相应, 各类上岗人员是否持证上岗, 监理人员是否到位, 建筑材料使用前有否试验、管理, 施工技术资料是否与工程进度同步, 内容是否真实有效。

2.5 改变监督方式

质监地位和质监职能的转变, 就要求建立与之相适的质监工作方法和制度, 以属尽责守, 有效地落实质监职能, 圆满完成政府委托的任务。

(1) 把住重点环节关。质监的重点在结构, 对每一工程应有监督计划确定具体的控制点, 把好关键环节, 尤其在结构工程中间验收和竣工验收过程中, 应切实监督验收的程序是否正确, 验收结论的依据是否真实。

(2) 随机检查应是监督检查的主要方式。改变原来的预约式、应召式验查, 加强巡回检查和随机抽查, 保证检查内容和部位以正常施工的真实的质量状态受检。

(3) 强化处罚力度。没有处罚, 就没有监督。对检查出来的质量问题必须进行处理, 对有关责任单位应当严格依照《建设工程质量管理条例》作出处罚, 只有这样, 才能制约和规范各方主体的质量行为, 从而使工程质量处于受控状态。在处罚基础上才能建立有效的监督, 达到监督整个工程全过程建设质量的目的。

3 结束语

随着建筑业的高速发展, 人民群众对建筑工程的质量监督提出了更高的要求。在监督职能发生转变的新形势下, 如何做好质量监督是当前的一项重要任务。这需要我们统一思想、提高认识、共同研究和改进, 达到进一步提高和完善质量监督的目的。

参考文献

论述如何加强建筑工程管理工作 篇10

项目管理理论发展到现在已有两千多年的历史, 在许多伟大的土木工程项目中都发挥了极有成效的作用, 比如都江堰、北京故宫、三峡大坝等工程, 并且可以预计在以后的工程实践中, 项目管理必会发挥更重要的作用。

1 做好施工技术交底及其内容

施工承包单位应做好技术交底, 作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体明确化, 是工序施工或分项工程施工的具体指导文件, 是更细致、明确、更加具体的技术实施方案。技术交底的内容包括施工方法、质量要求、验收标准、施工过程中需注意的问题和可能出现意外的措施及应急方法。在工程建设施工过程中施工单位在选择各个施工班组时应首选有实力且工作经验丰富的班组, 并在每个分部分项工程施工开始前现场施工技术人员应与现场施工班组做好技术交底工作, 并在班组施工过程中进行过程检查做到提前控制以确保工程质量避免返工。

2 设置好质量控制点

一般要事先分析可能造成质量问题的原因, 重点对工程项目建设分部分项中常见的容易出现问题的部位及工序进行重点预防和控制, 如外墙抹灰开裂现象, 外窗局部渗水、卫生间管道后补预留洞口、卫生间反中处渗水等, 所以须根据不同的原因制定对策和措施进行预防和控制。但质量控制点的对象涉及范围广, 它可能是技术要求高、施工难度大的结构部位, 也可能是影响质量的关键工序、操作或某一环节。

3 隐蔽工程的验收程序

(1) 隐蔽工程施工完毕, 承包单位按有关技术规程、规范、施工图纸先进行自检, 自检合格后, 填写《报验申请表》, 附上相应的工程检查证 (或隐蔽工程检查记录) 及有关材料证明、试验报告、复试报告等, 报送项目监理机构。

(2) 监理工程师收到报验申请后, 首先对质量证明资料进行审查, 并在合同规定的时间内到现场检查 (检测或核查) , 承包单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到现场检查。

(3) 经过现场检查, 如符合质量要求, 监理工程师在《报验申请表》及工程检查证 (或隐蔽工程检查记录) 上签字确认, 准予承包单位隐蔽、覆盖, 进入下一道工序施工。如经现场检查发现不合格, 监理工程师签发“不合格项目通知”, 责令承包单位整改, 整改自检合格后再报监理工程师复查。

4 完善的施工安全技术措施计划

(1) 实施安全技术措施计划时, 应考虑的特殊情况:①对结构复杂、施工难度大、专业性较强的项目, 除制定项目总体安全保证计划外, 还必须制定单位工程或分部分项工程的安全技术措施;②对高处作业、井下作业等专业性较强的作业, 电器、压力容器等特殊工种作业, 应制定单项安全技术规程, 并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。

(2) 项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度, 落实到班组全体从业人员, 安全施工技术交底应满足如下要求:①技术交底必须针对性强, 应针对分部分项工程施工中给从业人员可能带来的潜在安全威胁, 作出具体的防范措施;②优先采用先进的安全技术措施;③应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长班组长进行详细交底;④定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底, 保留书面安全技术交底的签字记录。

(3) 安全技术交底主要内容有:①本工程项目的施工作业特点和危险点;②针对危险点的具体预防措施;③应注意的安全事项;④相应的安全操作规程和标准;⑤发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

5 工程实例

5.1 工程概况

本工程建筑用地578 m2, 总建筑面积1 366.32 m2, 建筑层数为3层, 建筑总高度为13.1 m。结构类型为框架—局部剪力墙结构。建筑防水等级为Ⅱ级, 设计使用年限50年, 抗震设防烈度为7度, 建筑耐火等级为二级。地基基础设计等级为丙级, 混凝土结构类别:二类b, 安全等级为二级。基础:柱下独立基础, 混凝土标号为C30, 钢筋为HPB235, HRB335, 垫层C10混凝土, 厚度为100 mm, 梁、板、柱采用C25。混凝土保护层、基础、粱板、柱分别为40, 30, 20, 30。主体结构形式:框架结构—局部剪力墙结构:砌体:框架填充墙采用250 mm厚多孔砖, 砂浆标号为M5混合砂浆, 多孔砖容重14.3kN/m2, 挑梁及⑨轴上的墙体采用200 mm厚气混凝土块, 容重7.5kN/m3。钢材:钢筋为HPB235, HRB335。

5.2 施工管理中的关键控制因素

本工程采用如下工艺流程:施工准备→土方开挖→垫层施工→基础施工→主体结构→主楼结构封顶→屋面工程→外装饰工程→内精装工程→室外工程→竣工验收。按照上文所述的四个方面关键控制因素:施工技术交底、控制点的设置、隐蔽工程的验收及施工安全技术措施, 本工程针对土方开挖、基础施工、主体结构等分部工程分别制定了详细的专项施工方案, 对国家规范及地方规定应进行专家论证的专项施工方案组织专家进行了技术论证。项目经理负责组织现场管理人员认真审查旌工图纸领会设计意图。结合图纸会审纪要, 编制具体的施工方案和进行必要的技术交底, 计算并列出材料计划、周转材料计划、机具计划、劳动力计划等, 同时作好施工中不同工种的组织协调工作在控制点的设置方面, 按照如表1所示的相关内容, 结合施工图纸, 项目经理组织技术负责人进行了关键控制点的设置, 如基础垫层标高, 基础位置、尺寸、标高、主体结构预留孔洞的位置、尺寸等。在隐蔽工程验收方面, 要确保钢筋绑扎符合规范、技术标准的要求, 钢筋绑扎完毕施工单位做好自检工作, 然后通知监理工程师进行隐蔽工程验收, 验收不合格, 不得转入下道工序。

(3) 在施工安全技术措施方面, 项目经理作为安全第一责任人负责建立项目安证体系, 在签订纵、横向合同时, 必须明确安全指标及双方责任, 并具备奖罚标准。严格按《质量手册》标准编制施工组织设计和设计方案, 同时应具有针对性的安全措施, 并负责提足安全技术措施费, 满足施工现场达标要求。在下达施工生产任务时必须同时下达安全生产要求, 并作好书面安全技术交底。每月组织一次安全生产检查, 严格按照建设部安全检查评分标准进行检查, 对查出的隐患立即责成有关人员进行整改, 作好记录, 做到文明施工。负责本项目的安全宣传教育工作, 提出全员安全意识, 搞好安全生产。发生重大伤亡事故时, 要紧急抢救保护现场, 立即上报, 不许隐报。严格按照“四不放过”的原则参加事故调查分析及处理。做好安全工作同时也应同时分别做好检验批、分项工程、分部工程和单位工程的质量工作, 确保工程质量避免返工。为竣工验收做好充分的准备。

6 结束语

市政工程质量管理工作探究 篇11

【关键词】市政工程；质量管理；解决措施

Study on Quality Management of Municipal Engineering

Zhao Yong-de

（Jingyuan County Public Utilities Management OfficeJingyuanNingxia756400）

【Abstract】With the continuous development of our country， the deepening of reform and opening up， the rapid growth of the national economy in recent years， around the capital investment projects continue to increase， followed by the construction of municipal construction enterprises mushroomed， develop rapidly. But because of the one-sided pursuit of economic interests， as well as in the construction quality is not synchronized to keep up with timely and positive and effective quality control， there have been batch after batch of shoddy "rubbish" project. In the event of a natural disaster， major casualties occur， and major engineering quality accidents occur frequently， which not only cause great loss and harm to peoples lives and property， but also bring hidden dangers to the development of society. National image. Therefore， it is extremely important to analyze the existing problems in the construction quality management of municipal engineering.

【Key words】Municipal engineering；Quality management

市政工程建设是在城市建设中具有举重若轻地位的基础性设施的建设工作，在现如今的每一个城市都有数不清的、大大小小的的市政工程在进行着，他们贯穿在我们的日常生活中，与每个城市的居民的生活密不可分、息息相关。与此同时，这些市政工程在建造时又必定会对城市居民的生活造成着或大或小的影响，比如施在工过程中可能产生的粉尘、噪音、交通道路拥挤以及随工程进行而产生的各类生产生活垃圾等给居民的正常生活与出行带来的不便和干扰。市政工程建设就在居民身边，因此市政工程建设需要获得周边居民的认可与支持。市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多，施工难度较大。尤其一些项目因为参建单位较多时，多家施工单位交叉作业，施工队伍素质又参差不齐，常有违反规范要求的现象出现。此外，由于市政工程中有较多的隐蔽工程，很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露，易为管理人员忽视。市政工程还会涉及到当地政府的政绩以及当地的外部投资环境，所有这些因素都可能造成市政工程建设的工期紧、任务重，而市政工程建设队伍往往和地方政府的关系复杂，这些都给市政工程建设的管理带来各种各样的问题。

1. 市政工程施工质量管理中存在的问题

（1）有的施工单位尚缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段，甚至都不具备基本的质量意识，短期行为突出。很少有施工单位是以抓好施工质量为目标的；施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题；施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设，甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料；施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验，施工组织不合理、现场混乱。

（2）工程质量管理体系不完善；片面追求工期，忽视质量，又因承担的风险小而忽视质量管理。为抢工期，不惜牺牲工程质量；工作人员的自身素质参差不齐。工作人员来源复杂，盲目指挥、在质量管理上走极端，或肆意干涉或完全放任不管、****行为横行。施工过程中各方协调度不够，施工过程摩擦和矛盾不断。

（3）监理单位得质量管理存在问题，监理工作其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好，且要管理能力强、专业水平高、道德品质良好，不怕吃苦。但是现在的市政工程监理单位虽然数量上不少，但其监理人员实鱼龙混杂，鲜有高素质的监理人员；监理机构的内部管理也很是混乱、作风也比较差。其施工现场监理欠缺正常的程序与制度，且力度不够、手段不多。很多监理机构在市政工程施工现场的实际情况是：责任很大、权力有限、能力不足。

2. 市政工程施工质量管理中存在的问题的解决措施

2.1对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标。

为实现市政工程总的质量目标会设有许多的分目标， 一步一步实现分目标可被视为是实现总目标的一些具体步骤。所谓已经确定好的目标实际有两方面的含义， 一方面是要求被管理的对象要按照预定的目标和方向进行作业；另一方面是控制管理活动不能够超越现有的资源条件。因此在明确了整个工程建设的质量目标之后， 项目的管理人员在制定具体的质量管理计划时，就要以具体的行业技术标准为依据， 对过程中的各主要因素进行科学合理的分析， 制定切实可行的、高效的计划措施。

2.2加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理。

（1）市政工程质量是一个复杂的过程，但不言而喻人在市政工程施工质量管理中是占决定性的因素。施工、操作及管理人员自身素质的高低对于工程的质量会起到起决定性的作用。工作人员素质的高低对于市政工程质量的影响最明显也是最重要的表现就是工作质量。市政工程建设的工人流动性大，管理人员管理行为的随意性，监理人员工程质量监理的无所谓态度等都会对工作质量造成致命的后果和不可挽回的影响。因此必须要做好工程建设过程中的稳定性工作，同时实行竞争、激励、奖惩并存、共同作用的有效机制，这样达到保证工程质量的目的。

（2）市政工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施。管理活动的实质其实就是对施工过程中的实际情况与事先预定的计划和技术标准之间两相对照，看在相比较之下是否存在偏差，这样的偏差能否容忍，即是否在可以允许的范围之内。一旦得出的结论为"否"，那么就要决定是否要采取整改措施，采取什么样的整改措施，如此一来，工程就必须停顿下来，所以是否有计划和标准， 决定了工程是否能够进行管理控制。在实际的施工中， 常常会发生这样、那样的情况， 计划与标准二者缺一不可。

（3）市政工程建设原材料、设备的质量管理。市政工程建设所用的原材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接因素，同时也是保障工程质量的基本要素。究其源头也是人的问题。

（4）市政工程施工工序的质量管理。质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制，目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素， 并消除， 使其控制在一定的范围内，确保质量。工序质量既不稳定、也不确定， 不稳定性是因为人工操作，难以完全调整步调，不确定性是指市政工程的施工工程量很大，施工人员交叉施工的情况普遍存在。要把握好工序质量， 就要对每道工序都严格执行检查制度，使每一道工序都在合理的控制之下进行。

（5）市政工程施工项目的质量管理要时刻牢记以人为本，要以保障居民的人生财产安全为目标要求，要以提高全体工作人员的素质极其质量意识为前提紧抓工程质量。在施工过程中，要明确质量目标，进行科学管理、规范化施工，严格实行奖惩分明制度，有效地对市政工程施工项目进行质量管理。

3. 结论：

总之，市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。这是由于市政工程自身的特点决定的，这些特点使得市政工程施工质量管理的任务既十分复杂又很是繁重。而市政工程有关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，既关系民生也关系市政，应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。

参考文献

[1]魏占民.浅谈市政工程质量管理[J] .科技风， 2008，（14） .

[2]梅小林.做好市政工程监理工作的几点体会[J] .科技资讯， 2007，（20） .

[3]徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善[J] .中国西部科技， 2009，（08） . .

[4]喻远兴，丁大元.市政工程施工管理存在的问题及对策[J] .中国高新技术企业，2010，（18） .

当前建筑工程质量监督工作探讨 篇12

关键词：建筑工程,质量监督,行政执法,监督模式

1 工程质量监督管理工作现状

1.1 质量监督机构的成立、定位

改革开放后,经济社会发展步入正轨,国家逐步确立工程建设“百年大计、质量第一”的基本方针。国务院于1984年颁发《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》,提出在全国推行工程质量监督制度,由此掀开了由政府实施工程质量监管的历史新篇章。

2000年原建设部颁布的《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(建设部令第78号)将沿用十几年的以质量监督机构为主的质量等级核验制改为竣工验收备案制,改变了以基础、主体、竣工三步到位等级核定与巡回抽查相结合的工程质量监督运行方式,使质量监督机构的职能从以前对工程直接管理转变成对工程建设程序合法性及参与各方责任主体的行为管理。2010年住建部发布的《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》(住建部2010年第5号令)将质量监督机构定性为建设主管部门所属,并将建设主管部门和质量监督机构统称为主管部门,进一步明确、提升了质量监督机构的执法地位。

1.2 监督工作成绩斐然

住房和城乡建设部副部长郭允冲在全国工程质量监督工作会议暨质量监督工作二十五周年总结表彰大会上指出:工程质量监管工作实施以来,伴随着国家工程建设飞速发展、质量水平稳步提升、人民群众居住条件不断改善。大型基础设施工程质量技术水平提高显著,一般民用建筑工程质量处于受控状态,住宅工程质量通病治理成效明显,重大质量事故得到有效遏制,涌现出大批技术先进、质量精致的精品工程。以浙江省为例,在2004年～2011年全面实施工程建设质量监督管理的8年间,全省建筑施工企业创“钱江杯”近900项;创“鲁班奖”57项,夺杯数名列全国前列。实践证明,政府对工程质量实施监管,为确保工程建设质量和效益、遏制重大工程质量事故、保障国民经济的持续健康快速发展发挥重要作用。

2 监督工作面临的问题和形势

2.1 执法地位、手段和法律责任尚不明确

尽管明确了工程质量监督是行政执法,但目前各地监督机构的性质普遍仍是具有独立法人的事业单位,属于委托执法,本身不是行政机关,没有执法地位和独立执法的资格,执法主体面临没有执法身份的尴尬,使监督机构开展工作时名不正、言不顺,开展执法的效力大打折扣。发现质量问题,除了责令改正就是上报建设主管部门,一般没有行政处罚权。

《中华人民共和国刑法》第九章对“渎职罪”主体适用范围的立法解释,将受国家机关委托代表国家机关行使职权的组织中从事公务的人员包含在内,因此受建设行政主管部门委托,仅有行政处罚建议权的事业编制的工程质量监督人员也要承担行政人员的法律责任,显然权责不一。

根据财政部、国家发改委《关于公布取消和停止征收100项行政事业性收费项目的通知》(财综[2008]78号)文件规定,建设工程质量监督费已取消,由于执法地位尚未明确,使得质量监督机构工作经费不能按行政执法机构考虑,统一由同级财政预算予以保障,势必影响管理队伍的稳定和各项管理工作的正常开展。

2.2 社会舆论宣传混淆工程质量责任主体

虽然监督模式将以质量监督机构为主的质量等级核验制改为竣工验收备案制,但新闻媒体和社会舆论缺乏专业深度和公正客观的宣传使广大群众对工程质量核验制的观念仍旧挥之不去。由于质量监督机构在项目监督完结后需向建设主管部门出具工程质量监督报告,社会舆论导向中“谁核定,谁负责”的原则又客观上把工程质量监督机构作为工程质量的责任者之一,颠倒了市场经济中产品的制造者对产品直接负责的规律。

2.3 监督力量与建设规模、技术要求不适应

近几年,经济发展水平较高城市的人均监督面积普遍已从20世纪90年代初的数万平方米增加到当前的数十万甚至数百万平方米,监督人员紧缺问题相当突出。另一方面,监督机构、监督人员配备结构不合理,缺乏懂管理、法律、经济、技术的复合型高级人才从事监督工作。力量的不足势必影响监督力度和深度,削弱政府监督的有效性和权威性。

2.4 监督范围过于狭窄、方式过于具体

《建设工程质量管理条例》将建设、勘察、设计、施工、工程监理单位归为工程质量五方责任主体,而目前各地监督机构的工作重点主要体现在巡查制度和环节验收监督的执行上,范围主要局限在施工阶段。未将监督关卡前置到勘察设计阶段,不利于对工程建设事前事中事后全要素、全方位、全过程监督控制。另一方面,监督内容普遍做到三步到位,即地基基础分部、主体结构分部、工程竣工验收等三个环节监督人员必须到位监督检查。这种过于微观的监督模式限制监督方式创新、人员配置优化,影响监督工作的针对性和有效性,从而禁锢监督效率和效力提升。

2.5 建设市场发展不成熟,市场行为规范不到位

目前,建筑市场竞争过度、市场行为规范不到位,建设单位搞虚假招标,肆意压低工程造价,随意压缩合理工期,甚至降低工程质量标准;勘察、设计、施工单位转包、违法分包、挂靠现象普遍;监理、检测单位恶性竞争,甚至突破法律法规底线,出具虚假报告、承接“卖章”项目。建筑市场环境污浊之气不净化,对工程建设造成严重质量隐患。

2.6 工程建设质量责任主体履职缺位

有的建设单位不履行法定质量管理的职责,有的勘察、设计和施工单位违反工程建设强制性标准,有的施工总承包企业质量管理存在漏洞,有的项目监理单位形同虚设。尤以建设单位质量责任落实不到位首当其冲,特别是住宅工程,开发商质量责任不明确、不落实,导致业主维权存在很大困难。质量监督机构每年面对的住宅质量投诉问题应接不暇,主要责任在于工程建设参与各方质量责任落实不到位,但质量监督机构却承担了部分失职甚至渎职的责任。

3 解决当前存在问题的对策和建议

认真贯彻落实党中央、国务院有关工程质量的一系列重大决策部署和指示精神,重点抓好建设工程质量监督工作的内外环境建设。

3.1 推进工程质量监督法规制度建设

1)目前,监督机构在对实体质量和质量行为进行监督执法时的主要依据是《建设工程质量管理条例》《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》和《工程建设标准强制性条文》,但前两者分别只是国务院法规和部门规章,而强制性标准从严格意义上讲更不是法,没有法应具有的教育功能,不能对违反条文的行为进行处罚制裁。建议进一步完善我国工程建设技术法律体系,尽快修订《建筑法》或制定《建设工程质量管理法》,将监督执法地位和执法依据上升到国家法律层面。

2)委托执法向授权执法转变,将监督机构纳入建设行政主管部门,成为直属行政执法局(支队),监督机构具有执法地位和行政处罚权,独立承担法律后果顺理成章。监督员可类似交警执法,现场直接对相关责任主体的违法违规行为给予授权范围内的行政处罚,使后期质量缺陷的整改工作能切实到位,监督效力大大提升,执法效果立竿见影。

3)现阶段工程质量监督费取消,行政执法地位尚未转换到位,监督机构的日常人员办公经费和监督检测经费必须参照国家行政机关,由同级财政预算予以保障,确保监督队伍稳定、人心稳定。

3.2 抓好队伍建设,提高凝聚力和战斗力

监督队伍是实施工程质量监管的主体,监督队伍的能力和素质,直接决定着监管工作的水平和成效。

1)加强对工程质量监督人员的教育培训力度,特别强化对有关法律法规、技术标准、业务知识和专业技能的培训,努力打造成复合型技术人才。

2)根据住建部《建设工程质量监督机构和人员考核管理办法》(建质[2007]184号)要求,各地因地制宜制定、完善考核制度,并根据前期实施经验,优化考核方案,确保监督机构主体资格、人员配备、办公场所、仪器设备、管理制度等符合要求。对不符合考核要求的人员,不能独立从事质量监督工作,确保监督执法的合法性、严肃性。

3)强化法治教育和廉政建设,以科学发展观为指导,树立监督与服务并举的理念,造就一支业务精湛、行为规范、执法有力、廉洁奉公的高素质监管队伍。

4)建立有效的激励机制和政策,把知识丰富、水平高、能力强的专业人才吸引到监督管理工作岗位上来,调动专业人员从事监督管理工作的积极性和主动性。

3.3 创新监管方式方法,建立差异化监督模式

1)建立完善以不定期、不告知的稽查巡查为主要手段、以行政执法为基本特征、以行为监督为主要内容的工程质量监管新模式。质量监督员在现场不是质量缺陷的检查者和质量责任的承担者,而是对各方责任主体质量责任落实的监督者和违法违规行为的执法者,确保现场工程质量责任制和质量保证体系的建立、落实。2)根据工程类别、重要性,及工程参与单位的业绩、信誉、质量保证能力等情况实施差异化监管,突出对质量管理较薄弱项目的监管,突出对重点工程和老百姓关注的民生工程的监管,突出对质量行为不规范和社会信用较差的责任主体的监管,将有限的监管力量用到最需要的地方。

3.4 加强支撑能力建设,规范工程建设市场环境

1)建立起有力的诚信激励和失信惩戒机制,以法律规范约束建筑市场责任主体,使技术力量强、工程质量和市场信誉好的企业占据市场主导地位。

2)引导和支持建筑业企业向专业化、技术型方向发展,鼓励工程总承包制,提倡设计与施工前后相承,实现相互渗透、集约资源、减少浪费,提高工程建设整体效益、技术水平和质量水平。

3)推进建筑业施工企业组织结构调整,建立以客户为中心的服务模式和精细生产模式,增强企业活力和竞争力。

4)落实建设单位作为工程质量第一责任人应承担的法律责任和义务,严格房地产开发企业资质评定工作,将资质晋升、降级与开发项目质量行为市场信用评价指标挂钩。

5)探索实施工程质量保险制度,成立民间建筑质量问题评估赔偿仲裁服务机构,改变目前房屋质量问题消费者“大闹大赔、中闹中赔、小闹小赔、不闹不赔”的无序状态,减轻质量监督机构投入大量人力、物力,疲于处理质量投诉赔偿纠纷的压力。

参考文献

[1]继往开来锐意进取努力开创工程质量监督管理工作新局面——住房和城乡建设部副部长郭允冲在全国工程质量监督工作会议暨质量监督工作二十五周年总结表彰大会上的讲话.2009年10月22日.

[2]中华人民共和国国务院令第279号,建设工程质量管理条例[S].