两率管理工作总结

2024-07-02

两率管理工作总结（通用5篇）

两率管理工作总结篇1

洪水供电所

2011年“两率”管理工作总结

2011年，我所在县局和有关部室的大力支持下，努力巩固创一流成果，紧紧围绕“两率”计划指标，加强配网设备运行维护，狠抓各项措施落实，“两率“管理工作，取得了一定成绩。

一、“两率”指标完成情况

1.全年平均电压合格率完成96.37%，比计划指标下降0.03个百分点。

2.全年供电可靠率完成99.9876%，超计划指标0.2076个百分点。

二、为提高电压合格率，我们重点做了以下工作

1.加强对各监测点的巡视检查工作，保证设备运行正常。

2.根据10KV电压变化情况，及季节性特点，扎实开展末端电压测试工作合理调整配变档位，确保了电压合格。

3.加强无功补偿装置管理，定期对10KV无功补偿装置进行巡视检查，及时投退电容器，有效保证了电压合格率的提高。

4.明确“两率”专责人责任，及时进行电压数据的读取上报。

三、采取得力措施，确保供电可靠性管理工作开展的扎实有效

1.落实计划停电管理制度到位。我所严格按照县局制定的计划停电报停手续开展工作，切实把县局计划停电的要求落实到位。严格执行设备缺陷管理及设备运行制度，按照“动态管理，状态检修”的原则，经常性的开展对线路及配电设备进行检查维护，确保线路及设备的安全运行，进一步提高供电可靠性。

2.为确保全年供电可靠性，我所对线路巡视范围进一步明确，分段划分，责任到人，增强了职工的责任感和工作主动性。特别是进入冬季以来，加强了巡视，对存在的缺陷及时进行了整改，确保了全年电网安全运行。

3.进一步强化了线路设备缺陷整治力度，扎实开展隐患排查治理，全面查找配网设备隐患，更换配变断路器4台，完成了清理线路通道树木20棵，加固校正杆塔10余基，有力保证了电网设备的健康稳定运行。

4.提高供电可靠性管理技术手段，充分运用了供电可靠性系统，及时更正线路设备基础数据，真实、准确填报运行数据，使供电可靠性管理更科学、更规范。

四、存在的问题及整改措施

随着电网规模的不断扩大，确保电网电压稳定势在必行，当前，管理工作还存在很多不适应，既有管理方面的也有技术方面的。

1.电压监测设备少，不能对配网电压进行全面监测，且统计手段还很落后，效率不高。

2.管理还存在漏洞，专业管理还没有形成一套有效的考核机制，工作随意性较大，指标的可控性不高。

3.设备运行维护工作还有待加强。

五、2012年“两率”指标管理工作打算

1.认真落实好县局两项指标的各项措施，持之以恒抓好计划停电、线路巡视和季节性检修等工作。协同作业，减少重复停电和停电次数，努力完成上级下达的供电可靠性指标。

2.提高认识，强化领导，将两项指标作为生产管理的重点工作来抓，并与设备运行、检修等项工作有机结合起来，力求实干、实效。结合季节特点，为保障全保护运行，加大停电计划的审核，尽量减少计划停电工作。把影响供电缺陷消灭在萌芽中。形成计划管理为前提，以制度办法为依据，以指标管理为中心，使可靠性管理水平不断提高。

3.加强对高低压线路及配电设备的检查、巡视、消缺，消除设备隐患，继续搞好线路通道的清理工作。

4.加强节假日值班工作、严肃值班纪律，保障各类人员在配电故障而影响用户供电时到岗到位。

5.结合季节性特点，加强配变档位调整及末端电压测试工作，努力提高电压合格率。

总之，在以后的工作中，在县局领导下，我所严格以一流供电企业标准，带领全体职工团结一致，齐心协力，真抓实干，圆满完成下

达的两项指标任务，在保持现有的工作水平的基础上，把我所的供电可靠性管理及无功电压管理工作再提高到一个新水平

洪水供电所

2011年12月28日

两率管理工作总结篇2

关键词：螺杆井,原因,对策

1 近三年来螺杆泵井维护性作业形势分析

1.1 两率概况

随着, 近几年开井数的不断增加, 尤其是2012年开井数猛增至95口, 检泵率也随之上升, 通过进一步治理, 检泵率和返工率有所下降。检泵率从67.86%下降到47.33%。返工率从7.11%下降到5.26%。

1.2 2011- 2013 年螺杆泵检泵主要原因

连续三年的螺杆泵检泵原因主要是杆断、偏磨、泵问题, 占得比例较大, 大约在85.07%以上。

2 螺杆泵井检泵主要原因分析及对策

2.1 检泵主要原因分析

2.1.1 杆断问题分析

由于杆断检泵的检泵周期逐年在下降, 从2011年的521天到2013年的401天, 检泵率在逐年上升, 从2011年的15.65%到2013年的28.24%, 逐年在上升。

我们从螺杆泵径抽汲状况及井斜两方面对杆断的影响进行分析

2.1.1.1抽汲状况对杆断的影响。从杆断井分不同转排量杆断所占得比例来看, 转排量越高, 杆断所占比例越大, 500毫升 / 转的井杆断比例46.67%。1200毫升 / 转以上的井杆断比例达到87.1%, 说明转排量越高杆断的几率越高。

从干断井分不同转数等级杆断所占比例来看, 转数越高, 杆断的几率越大。从小于67转 / 分的杆断比例在50%到120转 / 分的井杆断比例大到77.14%。说明转数越快杆断几率越高。

2.1.1.2斜井对杆断的影响。斜井杆断的比例比直井比例高。斜井杆断比例为53.66%, 直井为27.78%, 高于直井25.88个百分点。

2012年出现导向器供货途径不畅, 斜井作业未加装向器6口井, 发生杆断井运转周期平均只有190天, 均为造斜段处杆断, 导致使斜井杆断比例同比上升6.82个百分点, 高于直井7.29个百分点。

治理前, 杆断比例在高峰时为69.57%, 通过导向器安装优化设计, 斜井杆断得到有效治理。全角变化率超过5°/25m的井杆断比例都有所下降, 其中6- 9°/25m的井杆断比例下降34.14个百分点。

2.1.2 偏磨问题分析

从三年的偏磨井分析来看, 检泵周期从582天到454天, 逐年下降。检泵率在上升, 从2011年的14.97%上升到2013年的22.9%。从传统油管锚坐封方式影响来看, 坐封下压的高度对偏磨有很大影响, 下压的高度越大, 偏磨的高度越高。从全厂数据来看, 泵上1- 5根偏磨达到232井次, 占偏磨井数的41.51%。

2.1.3 泵问题分析

沉没度的影响

沉没度在小于150米泵漏失的比例较高, 在26.09%, 大于150米泵漏失的比例为10.48%, 说明沉没度越低, 泵漏失的比例越高。

空心转子的影响

空心转子的螺杆泵检泵周期短, 损坏的比例较大, 空心转子损坏比例超出实心转子3.7个百分点。

2.2 针对检泵主要原因采取的措施

通过对检泵主要因素的分析, 认真执行《降低机采井“两率”工作实施方案》要求, 降低“两率”主要采取以下措施

2.2.1 优化方案设计方面 (表 1)

2.2.2 合理优化工作参数

每月根据沉没度变化情况, 综合分析, 合理优化调整工作参数, 减少杆断、偏磨等问题的发生。

2.3 2014 年围绕降低螺杆泵井检泵率所做主要工作

2.3.1 优化方案设计

精细分析每口井, 按方案优化设计要求, 做好方案优化设计工作。

2.3.2 合理优化工作参数

2014年及时分析及时调整优化工作参数193井次, 其中上调91井次, 平均单井日增油0.57t, 沉没度下降67.37m, 下调102井次, 平均单井日降油0.6t, 沉没度上升145.5m。

2.3.3 加强作业监督

我们把作业施工项目量化分类, 规定了监督班和技术员所监督的项目: (表2)

2014年共发现问题改各类问题96处

3结论与认识

3.1抽油机井和螺杆泵井检泵的主要原因都是杆断、偏磨、泵问题、管断漏。

3.2降低检泵率, 忽略井下工具质量的情况下, 我们主要是做好方案设计、参数调整、作业监督、热洗等方面工作。

东南镇东兴小学两率一度工作总结篇3

在镇党委委、镇政府的正确领导下，我校以平安建设为核心，以两率一度测评为抓手，以促进社会和谐为目标，并与维稳、普法教育、主题教育工作紧密结合，开创了稳定、平安、和谐的良好发展局面。

一是积极开展宣传教育活动。通过会议、标语、专栏、横幅、入户宣讲等方式，大力宣传综治和平安建设工作的目的、意义、重要举措，宣传平安建设工作取得的各项成果，宣讲法律法规知识、治安防范知识，提高平安建设知晓率和群众自我防范意识。

二是开展“访民情、知民意、解民忧”活动。通过进村入户，面对面宣传平安建设知识，听取群众意见建议，了解群众所思所想，解决群众生产生活困难，疏导群众情绪，消除不稳定因素。

三是开展排查化解矛盾纠纷活动。一是构筑联防体系，完善联动机制。学校建立了综治领导小组、平安建设领导小组、矛盾纠纷排查调处工作小组、治保会、调委会和巡逻队，上半年，无一例安全事故发生。二是致力于矛盾摸排，关口前移，创新矛盾调处机制。上半年无一例事件发生。

四是开展治安巡逻活动。加强了校内巡逻，同时积极推行“平安大喇叭”和警铃工程，大力推进技防建设工作，提高技防水平。五是开展校园安全整治活动。进一步健全了开展校园安全整治活动规章制度，完善应急预案，充实门卫力量，成立巡逻队和护校队，落实技防设施，排查消除各类安全隐患。邀请有关人员为师生上法制教育课，提高安全防范意识，严格遵守《食品安全法》，加强学生灶管理，确保学生用餐安全。同时积极开展“我为家人讲平安”活动，通过小手拉大手，提高平安建设知晓率。

六是开展固定电话用户大走访活动。通过进一步摸清本村固定电话用户底数，逐户走访固定电话用户，宣传平安建设知识，对其反映的问题和生产生活中存在的困难，积极采取措施予以解决，并做好政策宣传、解释工作。

为了提高测评率，我们主要采取以下五项措施：一是以喜闻乐见的形式教育群众。为强化经常性宣传出效果，通过高音喇叭，以通俗的语言定期向居民群众宣传法规知识，让更多的村民群众懂得了“两率一度”的基本内容，在平安创建中“我”该怎么做。

二是以通俗易懂的资料告知群众。三是以简明扼要的标语警示群众。四是以形式多样的会议引导群众。五是以温馨善意的问候提醒群众。

提升两率一度篇4

10月24日县委、县政府召开全县综治维稳及平安建设工作推进会，为了进一步贯彻会议精神，全面提升“两率一度”。10月26日上午，法镇召开了由镇机关干部、村干部及驻镇各单位负责人参加的“两率一度”提升工作会。会上，学习贯彻了全县平安建设会议精神，统一思想，完善措施，制定了《法镇关于集中开展综治维稳及平安建设宣传全力提升“两率一度”工作实施方案》，明确了目标，落实了责任，把全面提升“两率一度”工作作为当前工作的重中之重。

会议通报了全镇各项指标任务完成情况及单项指标在全县的排名，总结分析了存在的问题和原因，并对提升“两率一度”工作进行了全面安排部署。

会议要求：

一要加强组织领导。镇党委、政府成立专门的领导小组，负责对全镇综治维稳及平安建设宣传，提升“两率一度”工作的组织领导、检查指导和督察督办。各村、各单位也要成立相应的组织机构，确保此项工作有效开展。

二要明确工作目标。集中开展宣传时间为一个月，具体指标就是要使社会治安满意率、平安建设知晓率、政法队伍满意度均达到全县前10位。三要强化宣传力度。要求各村必须有2幅大型固定宣传标语，出板报1面。同时，要充分发挥党员干部的作用，做好固定电话用户的宣传工作。学校要通过开展平安建设主题班会、演讲赛、征文等活动，在学生中进行宣传。镇政府利用宣传车的形式在全镇范围内进行为期15天的宣传，镇综治办印制平安建设宣传资料，达到每户一份。切实把平安创建宣传工作真正做实、做细、做出成效。

两率管理工作总结篇5

大提升实施方案

为了贯彻县委关于综治维稳暨“两率一度”提升的总体要求，在我镇营造创建“平安陇县”活动的浓厚舆论氛围，以“综治宣传月”活动为契机，全力提升人民群众对社会治安的满意率、对创建平安陇县活动的知晓率和对政法队伍的满意度，结合我镇实际，制定本实施方案。

一、指导思想

紧紧围绕创建“平安陇县”这个中心，通过广泛深入的宣传，充分展开近年来我县“平安创建”所取得的成绩。采取开门纳谏、组织宣讲、入户走访等形式，征求群众对综治维稳工作的意见和建议，最大限度地激发群众理解、支持、参与创建“平安陇县”活动的积极性，形成“创建平安、爱我陇州”的浓厚氛围，为实现2011年“两率一度”工作目标和经济社会各项事业的发展，营造良好的社会环境和治安环境。

二、目的意义

通过开展综治宣传月活动，使全镇广大干部群众充分了解我县在平安创建活动中采取的措施和取得的成绩，充分调动广大社会成员参与平安创建的积极性和主动性，促使“两率一度”的提升。

三、主要内容

曹家湾镇综治维稳暨“两率一度”工作大提升，采取全面扩大社会宣传、扎实开展专题宣传，坚持以正面引导和鼓励为主，营造浓厚的宣传氛围，增强群众的参与意识。

（一）社会宣传

1、镇党委、政府定期召开各村支书、主任会议，要求各村汇报本村综治维稳暨“两率一度”工作开展情况。

2、镇党委、政府采取出动宣传车，进村宣讲；在醒目位置刷写墙体标语、悬挂横幅等办法，营造氛围。

3、各村、各单位要在村口门头等醒目位置悬挂宣传横幅。大村必须悬挂2条横幅，小村至少悬挂1条横幅。并充分利用黑板报、宣传栏等设施大力宣传，力争做到人人皆知、全民参与。

4、各村要积极利用广播，每天至少1次播放创建“平安陇县”、提升“两率一度”宣传内容。

5、镇党委、政府印制4000份宣传资料及500份提升“两率一度”问卷调查表，采取领导包片、干部包村、村干部包人的办法，逐村逐户上门宣传，做到村不漏户、户不漏人。每份调查表都要有各户主填写的签字以及反馈意见。找出人民群众真正关心的问题，对症下药，改进工作。

6、由镇综治维稳中心负责，组织专人对全镇固定电话用户进行电话宣传和调查，查缺补漏，收集群众意见，及时整改。

（二）专题宣传