制造企业电子商务

2024-06-26

制造企业电子商务(精选8篇)

制造企业电子商务 篇1

1引言

世纪之交,互联网的强势劲头横扫全球,由此刮起的一股“旋风”具有摧枯拉朽之势。互联网颠覆了人类生活的正常节奏,不断地刷新人类生活的新体验,最为深刻的表现就是电子商务引起的巨大动荡。随之,带动了各大行业的剧烈震颤,其中最为显著的是对制造型企业及其物流管理的强烈冲击。电子商务以其高度的信息化、优越的多功能性、更富于人性的社会化展现出电子商务时代的新兴的现代化特色,吸引并改变着各行各业,同时也创造了许多、新产业。物流业的飞速发展得益于电子商务的蓬勃发展,电子商务流程的关键性环节就是物流,物流业的单一化行业优势得到巨大凸显,规模体系化的物流业迅速抢占市场高地。在电子商务时代背景下,传统制造型企业落后的企业经营管理模式及其极端薄弱的物流运输管理体系摇摇欲坠,传统制造型企业不得不面对并接受新兴电子商务物流业的冲击。新时代,传统粗放型、单一规模产业链的制造型企业只注重生产、忽视物流的弊端几近致命。传统制造型企业为了享受电子商务时代物流业的极致优势,最大限度地缩短产品交易周期,提高资本流动效率,争取最大的企业效益,深入优化制造业经营管理模式变得迫在眉睫。因此,全面探索研究电子商务时代物流管理体系,对传统制造型企业至关重要。

 

制造企业电子商务 篇2

如何提高产品的可靠性与有效性对制造企业来说是一个亟待解决的问题。在这种条件下,制造企业必须以市场为导向,以客户为中心,迅速对市场需求做出反应,生产出客户所需要和满意的产品。产品生产出来投入市场后,更要不断地听取客户的意见,完善产品,解决客户在使用中的各种问题。

1 远程服务系统的重要性与关键技术

随着企业的经营区域越来越大,完善服务体系越来越难。当客户需要服务的时候,总是希望供应商或制造商能尽快地提供服务;而对供应商或制造商来说,由于地域的限制,服务总是滞后的。在这种情况下,企业和客户都希望通过一种新的途径来改善现状。进入21世纪以来,制造企业远程服务系统作为一种对上述矛盾非常好的解决方案,越来越受到人们的重视。

制造业远程服务系统是为了适应企业制造的分散化以及客户和设备供应商的国际化需求而提出的一种新思路。它主要是采用系统工程的理论、技术和方法,借助于网络技术、计算机技术、现代通信技术和多媒体技术等建立的用于支持企业与供应商和客户之间的业务往来、信息交换、知识共享、协同工作和实时在线工程支持与客户服务的计算机网络系统。典型的远程服务组织模式如图1所示,一般可以是服务商直接为客户提供服务,也可以是按地区组织服务中心,服务中心与客户紧密相连,为客户提供专家级优质服务,或者两种模式并行的方式。

目前制造企业多媒体远程服务支持系统已经发展成为一个面向企业计算机综合自动化制造系统(CIMS)网络和与外部进行信息集成的软硬件网络平台,它与企业内部的计算机辅助设计(C A D)/计算机辅助制造(C A M)/计算机辅助工艺过程设计(CAPP)系统、企业资源计划(E R P)系统和产品数据管理(P D M)系统等有效地集成,进行信息交流和协同运作。随着多媒体通信技术和高速宽带通信网络技术的迅速发展和普及,远程服务系统还集成了点对多点的多媒体视频会议系统,具有视频会议、远程实时监控、操作、在线工程支持等功能。

对于制造型企业来说,一个合理有效的远程服务系统一般包括两部分,一部分是建立在传输速度比较快的通讯网络上的远程会议和讨论系统以及远程设备控制系统;另一部分是依靠Internet/Intranet建立的企业商务网站,提供全天候的在线服务。鉴于远程服务是在计算机和通讯技术基础上发展起来的,其主要关键技术包括支持多媒体的全球通信网、多媒体数据库服务系统、信息的集成与共享、数据的安全保密、技术语言的标准化国际化和文化语言的相互沟通等。

2 制造企业远程服务电子与商务化结合

制造业已经从最早的机械化、电气化逐步发展到了自动化和智能化。虽然我国制造企业信息化的发展起步不久,但是已被国家列为带动工业化发展的战略目标的重要组成部分。信息化的重点也将是企业管理的信息化、产品设计开发制造的信息化以及产品销售的电子商务化等方面。

随着制造企业对远程服务的重视以及电子商务的兴起,实现企业的远程服务和电子商务已成为当今互联网时代各大企业在激烈的全球化竞争中扩大自己的优势和赢得市场及客户的技术手段。只有将企业远程服务与电子商务系统融合,把其变成企业电子商务系统的重要组成部分,成为电子商务系统支持下的一个综合系统,企业中的生产设备层也纳入电子商务系统中,远程服务支持系统才能显示其生命力,电子商务系统也才具有充分的完整性。

2.1 远程服务与电子商务结合架构

一般远程服务与电子商务的结合主要通过原有的电子商务平台和远程服务支持系统进行通讯,实现数据与信息共享。客户可以通过电子商务平台进行身份验证之后与远程服务支持系统进行通讯,远程服务作为电子商务的一部分。该方案的一般硬件架构如图2所示,软件平台方案如图3所示。

系统的软件方案可选择Microsoft的Windows为操作系统平台,用IIS作为Web服务器,用SQLServer2000作为多媒体数据库,用ASP技术开发中间件,利用A D O实现A S P数据库系统的通信。

2.2 关键技术与问题

目前实现企业远程服务与电子商务结合的关键技术和重点问题主要包括以下几个方面。

1)以企业电子商务系统为基础将远程服务系统融合进去,构成远程服务电子商务化的软硬件平台,实现远程服务系统与电子商务系统的可拆卸式组合。企业远程服务信息数据仓库和企业的远程服务和电子商务站点的设计,在设计客户界面时必须充分考虑W e b人们的商务习惯与方式。远程服务电子商务系统与企业内部的管理信息系统的接口技术,尽量实现远程服务的交易自动纳入企业内部的数据库系统,达到二者的无缝集成,并实现统一管理;由于在远程服务过程中交易的商品主要是服务和信息,因此如何量化其价值,让客户对一些服务能够有一个感性的认识将是争取客户的关键因素之一。

2)企业远程服务Web开发技术。包括Web网页与培训及推销系统的设计和实现;企业发布的知识信息和电子资料下载页面的制作和服务信息项目的网上报价;企业客户间的交互页面的设计。除了上述Web方面的技术之外,有关功能的实现还需要加强文件传输的功能。

3)为了能更好地服务,必须保证控制中心能顺利将任务规划返回给用户和制造企业。为了保证顺利的返回,通常采用的技术是公共对象请求代理体系结构(CORBA),其主要功能是为客户提供对象请求代理(O R B)服务。

4)远程服务和电子商务的安全问题是企业和顾客最关心的问题。用户身份验证与授权是保证远程服务系统实现用户安全管理、层次化管理和个性化服务的关键技术。远程服务与电子商务化结合时在安全方面一般用一个表单专门记录合法用户的用户名和密码,系统通过判断用户输入的用户名和密码是否与记录集中的相同来进行用户身份验证,判断该用户是否为合法用户。

5)由于制造设备与系统的管理与使用比较专业化,要进行完全地与电子商务平台集成尚具有一定困难,需要跟专业软件厂商进行共同开发。

6)同时尚需要建立与其他行业间的业务关系与内部管理框架,主要包括制造企业与其他行业间的业务关系和企业内部管理框架等。

3 结语

实现企业远程服务与电子商务系统的结合,建立面向企业不同业务层面和对象的完整电子商务系统,是制造企业的首选实施方案。采用远程服务与电子商务相结合的实施策略,制造企业不但可以通过网络直接向成千上万的用户提供服务,减少服务人员的大量出差,而且可以随时与遍及世界各地的贸易伙伴进行交流合作,从根本上精简交易环节,降低服务成本,提高服务和运营效率。尽管目前要实现远程服务完全电子商务化尚有部分技术难度需要攻破,但是,远程服务与电子商务的结合将是今后制造企业信息化的重要发展方向。

With the development of technology and business requirements,manufacturing enterprises need to adopt a high level of maintenance and services to enhance market share,teleservice has become one of the most important tools for manufacturing enterprise.The emergence and the rapid development of Internet made ecommerce concept gradually been adopted by the vast number of manufacturing enterprises.Based on the feasibility analysis of combination of teleservices and ecommerce,the program for combination of teleservices and ecommerce was proposed.Moreover,the main problems for the combination were also analyzed.

摘要:基于对远程服务与电子商务结合可行性分析,提出了将远程服务与电子商务结合的架构,并分析了双方结合需要解决的主要问题。[摘要]

关键词:制造企业,电子商务,远程服务

参考文献

[1]徐泳龙,张晓阳,刘娟.复杂装备远程服务与维护系统研究[J].计算机集成制造系统,2006,12(4):616-620.

[2]谢小轩,张浩,王坚,等.制造企业远程服务的电子商务化实现[J].计算机工程,2003,29(1):89-91.

[3]李常青,唐世渭,李红燕.一个电子商务系统的设计[J].计算机科学,2001,28(6):14-17.

[4]林强,林滢鸿.电子商务的物流配送研究[J].计算机科学,2001,28(7):49-52.

[5]曾庆丰,王欢,黄丽华.制造企业的电子商务模式识别研究[J].计算机集成制造系统,2004,10(8):1008-1014.

[6]洪兰,吴公社.制造企业电子商务系统规划设计[J].中国机电工业,2005,(6):80-84.

[7]薛恒新.制造企业实施电子商务必须以ERP为基础[J].南京理工大学学报,2001,25(3):308-312.

制造企业电子商务 篇3

本报讯近日,工业和信息化部发布的《2011年中国工业经济运行夏季报告》显示,在成本费用大幅上升挤压下,近25%的电子制造企业亏损经营。1〜7月,电子制造业实现利润1026亿元,同比下降1.5%;亏损面为24.3%,亏损企业的整体亏损额达到227亿元,同比上升73.8%。

中央财政资金进入创投领域

本报讯日前,《新兴产业创投计划参股创业投资基金管理暂行办法》发布,明确了中央财政资金可通过直接投资创业企业、参股创业投资基金等方式,培育新兴产业发展。这是继2008年各地方政府设立创业投资引导基金之后,中央政府扶持新兴产业发展的新举动。

豆瓣网完成5000万美元融资

本报讯日前,豆瓣网完成第三轮5000万美元融资,本轮融资投资方分别为挚信资本、红杉资本和贝塔斯曼亚洲投资基金。豆瓣网CEO杨勃透露,豆瓣网去年营收规模达千万级,已接近盈利且不存在业绩压力,但目前还没有明确的上市时间表。

联通打造电子渠道新模式

制造企业电子商务 篇4

[摘要]互联网和电子商务的出现,冲击了全球化市场中的每一个行业,当然制造业也不例外。本文分析了我国制造业发展电子商务的障碍,从多个方面提出了对策和建议。

[关键词]制造业 电子商务 对策

一、我国制造业发展电子商务的现状

经过20多年的发展与努力,通过政府扶持、市场引导,以及企业自身的建设,我国制造业在信息化建设中取得了长足的进步,绝大多数企业在不同程度上实施了信息化项目,为制造业进一步的电子商务系统的建设奠定了良好的基础。虽然我国制造业的信息化进程已经开始全面启动,但是其应用规模、范围、深度与发达国家相比还有较大差距。这种差距主要集中表现在我国制造产品的信息技术含量低,生产过程信息化程度低,企业的组织模式和管理模式落后三个方面。此外,整个制造业的信息化建设水平的差异比较悬殊:有实力的大中型企业每年的信息化建设投入巨大,成果显著;一些效益较差的企业受到资金、人才等方面的制约,以及企业经营管理意识的限制,信息化建设可能刚刚起步,甚至还没有起步。从整个行业的现实来看,制造业企业还不具备广泛开展电子商务的微观基础和宏观条件,只有占少数比例的企业已经实施了erp,或还只是借助互联网开展企业信息的交互,属于电子商务应用的初级阶段。

二、我国制造业发展电子商务的障碍

与发达国家制造业相比,我国传统制造业在发展电子商务时,面临以下一些障碍:

1.治理结构不合理企业在我国制造业中仍占有相当的比例。这些企业的经理人大部分对企业的战略并不关心,他们并没有充分认识到电子商务的概念,以及它能带来的巨大商机和利益。www.133229.COm因此,国有企业的体制改革,以及经理人市场的培育是改善经营动力的重要工作。

2.制造业企业的管理体制普遍落后。我国传统制造企业在原来的市场环境下,竞争压力小,大部分工作人员习惯于较为松散的环境,同时,由于传统企业的设备操作简单,工作人员长期处于单一领域,思想观念滞后,仍然是传统商业模式下的思维。而且传统企业金字塔型的管理体制,使上下级之间的信息传递和反馈缓慢,影响了领导决策的速度和质量。这种信息的传播方式与电子商务要求的实时响应原则差距较大,严重阻碍了企业电子商务的发展。

3.大量的管理人才、技术人才和复合型人才的缺乏。我国虽然已经实施了20多年的改革开放政策,初步建立起了社会主义市场经济体系,但计划经济长期的主导地位掩盖了人力资源供应与经济发展间的巨大差距,造成中国教育,特别是管理教育的落后。虽然现在人力资源市场的机制已逐步发挥作用,但人力资源的培育需要一定的时间,这使得我国企业目前在规划和发展电子商务中缺乏经理人员和技术人员。

4.制造业的制造技术落后。cad技术在我国机械制造业覆盖率只有5%,设计数据缺乏,设计方法落后,优质、高效、节能、节材工艺普及率不足10%,尚处于单机自动化、刚性自动化阶段,机床数控化率仅有0.7%。此外,只有少数企业局部采用了计算机辅助管理,大部分的企业还停留在经验管理阶段。

5.制造业的信息技术落后。发达国家的制造业在20世纪80年代就开始在企业内部广泛采用计算机网络技术,改善内部信息交流,提高经营效率。信息技术已经成为它们大部分企业组织结构中不可缺少的基础环境。而在我国,大部分的制造企业对信息化投资严重不足,信息处理设备落后,仍面临着熟悉应用基于计算机网络的管理模式的问题。

三、加快我国制造业发展电子商务的对策

1.全面推进信息化。面对新挑战,制造业企业应该重新思考自身的组织结构和管理模式,自觉地对其进行改革,来适应电子商务发展的需要,使整个企业能够迅速的对变化做出响应。在此过程中,尤其要重视利用信息技术加强对工艺、生产流程、管理流程的改造,加强企业内部信息化建设。

2.分阶段推进的原则。电子商务作为一种新的商务模式,是一个逐渐发展的过程,而不是一个一蹴而就的过程。我们不应期望开始就能制定出一个完善的企业电子商务的运作模型,而应从不同的方面改善工作,让不同方面的工作相互促进,使企业的电子商务战略能稳步实施。制造企业应根据业务发展需要,根据渐进性原则,制定具体的电子商务的发展目标与规划,参照国内外的经验,选择适合自己的`商务模式,由浅入深,逐步进入高阶段电子商务。

3.加强人力资源开发。制造业企业在引入新技术的同时,要注意人的创造性的发挥,以便达到技术与人和谐的状态。要重视员工培训,重视信息在企业内部流动的流畅性。要建立良好的激励与约束机制,保证奖惩有序。此外,企业不仅要利用信息系统协助上级员工对下级员工进行监管,也要帮助各级员工进行创造性的工作。

4.促进电子商务与先进制造生产模式相结合。这是制造企业在当代市场保持竞争力的有效手段。电子商务是先进的现代商务模式,而敏捷制造、精益生产等是先进的制造生产模式,两者的有机结合必然产生巨大的收益,从而改变整个经济系统的运行规则。

5.加强政府的引导和支持。加强政府的示范和引导,开展制造企业电子商务示范工程,有针对性地扶持重点企业开展电子商务,通过试点总结经验加以推广。同时,政府应发挥对高等教育的导向作用,鼓励高等院校增开电子商务专业,以培养高素质、复合型的电子商务人才,为制造业电子商务的发展输送新鲜血液。

制造业信息化必将是我国制造业未来的发展方向,传统的制造企业必须顺应潮流,迎接这场革命,加快实施电子商务的速度,优化价值链,提高我国制造业的核心竞争力,创造更多的经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]谷文辉韦俊仲:“中国制造业电子商务应用研究”,《江苏商论》,第1期

兰州电子制造项目实施方案 篇5

实施方案

泓域咨询机构

摘要说明—

电感器被广泛应用在电脑、消费电子、通讯设备等各电子领域。2018年我国电感器行业销售规模超过 700 亿只。现阶段,叠层片式电感占全部电感器的市场份额最多,约 85%。随着消费者对手机等数码产品的要求提高和手机行业的竞争加剧,国内外市场对电感器件的需求迅速提升。截止2018 年底,我国电感器行业销售规模已经超过 700 亿只,销售收入达 100亿以上。电感器行业分析指出,手机,作为电感销量的半壁江山,受益于智能机出货量提高,对电感器件的需求量有着 3-4 倍的提高。单机电感数从功能机中平均 20-30 个增长到智能机中的 80-100 个,主要原因在于须隔离的信号越来越多。

该电感设备项目计划总投资 18167.95 万元,其中:固定资产投资12276.23 万元,占项目总投资的 67.57%;流动资金 5891.72 万元,占项目总投资的 32.43%。

达产年营业收入 39660.00 万元,总成本费用 29835.08 万元,税金及附加 334.06 万元,利润总额 9824.92 万元,利税总额 11514.14 万元,税后净利润 7368.69 万元,达产年纳税总额 4145.45 万元;达产年投资利润率 54.08%,投资利税率 63.38%,投资回报率 40.56%,全部投资回收期3.97 年,提供就业职位 613 个。

电感器上游行业是电子材料制造业。作为新型电子元器件,片式电感器的原材料与传统的电子元器件有较大不同。片式电感器的上游原材料包括银浆、铁氧体粉、介电陶瓷粉、磁芯、导线等。

报告内容:项目概况、建设必要性分析、市场研究、产品规划、选址可行性分析、土建工程说明、工艺原则及设备选型、项目环境保护分析、项目职业安全管理规划、风险评价分析、项目节能可行性分析、实施安排方案、项目投资方案、经济评价、总结及建议等。

规划设计/投资分析/产业运营

兰州电子制造项目实 施方案目录

第一章

项目概况

第二章

建设必要性分析

第三章

市场研究

第四章

产品规划

第五章

选址可行性分析

第六章

土建工程说明

第七章

工艺原则及设备选型

第八章

项目环境保护分析

第九章

项目职业安全管理规划

第十章

风险评价分析

第十一章

项目节能可行性分析

第十二章

实施安排方案

第十三章

项目投资方案

第十四章

经济评价

第十五章

招标方案

第十六章

总结及建议

第一章

项目概况

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx 科技公司

(二)公司简介

顺应经济新常态,需要公司积极转变发展方式,实现内涵式增长。为此,公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径,努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。本公司奉行“客户至上,质量保障”的服务宗旨,树立“一切为客户着想” 的经营理念,以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。

经过多年发展,公司已经形成一个成熟的核心管理团队,团队具有丰富的从业经验,对于整个行业的发展、企业的定位都有着较深刻的认识,形成了科学合理的公司发展战略和经营理念,有利于公司在市场竞争中赢得主动权。贯彻落实创新驱动发展战略,坚持问题导向,面向未来发展,服务公司战略,制定科技创新规划及实施计划,进行核心工艺和关键技术攻关,建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。公司注重建设、培养人才梯队,与众多高校建

立了良好的校企合作关系,学校为企业输入满足不同岗位需求的技术人员,达到企业人才吸收、培养和校企互惠的效果。公司筹建了实习培训基地,帮助学校优化教学科目,并从公司内部选拔优秀员工为学生授课,让学生亲身参与实践工作。在此过程中,公司直接从实习基地选拔优秀人才,为公司长期的业务发展输送稳定可靠的人才队伍。公司的良好人才梯队和人才优势使得本次募投项目具备扎实的人力资源基础。

(三)公司经济效益分析

上一,xxx 科技公司实现营业收入 29079.29 万元,同比增长22.33%(5307.49 万元)。其中,主营业业务电感设备生产及销售收入为24844.35 万元,占营业总收入的 85.44%。

根据初步统计测算,公司实现利润总额 7014.93 万元,较去年同期相比增长 1083.87 万元,增长率 18.27%;实现净利润 5261.20 万元,较去年同期相比增长 1026.79 万元,增长率 24.25%。

上主要经济指标

项目 单位 指标 完成营业收入

万元

29079.29

完成主营业务收入

万元

24844.35

主营业务收入占比

85.44%

营业收入增长率(同比)

22.33%

营业收入增长量(同比)

万元

5307.49

利润总额

万元

7014.93

利润总额增长率

18.27%

利润总额增长量

万元

1083.87

净利润

万元

5261.20

净利润增长率

24.25%

净利润增长量

万元

1026.79

投资利润率

59.49%

投资回报率

44.61%

财务内部收益率

21.66%

企业总资产

万元

38579.89

流动资产总额占比

万元

36.03%

流动资产总额

万元

13899.05

资产负债率

43.19%

二、项目概况

(一)项目名称

兰州电子制造项目

电感器作为电子线路三大基础元件之一,被广泛应用在电脑、消费电子、通讯设备等各电子领域。按结构分电感可分为插裝式和贴片式(又称片式)两大类,而片式电感又分为叠层型、绕线型、和薄膜型三种,前两种最为常见。现阶段,叠层片式电感占全部电感器的市场份额最多,约 85%。

片式电感的上游原材料包括银浆、铁氧体粉、介电陶瓷粉、磁芯、导线等。下游行业主要是通讯、电脑、消费类电子、小家电、卫星通讯以及

汽车电子等领域的终端电子产品制造业。这些终端产品小型化和多功能化的发展趋势,为新型片式电感的应用提供了日趋广阔的前景。

(二)项 目选址

xx 产业集聚区

兰州,简称兰或皋,古称金城,是甘肃省省会,国务院批复确定的中国西部地区重要的中心城市之一、西北地区重要的工业基地和综合交通枢纽、丝绸之路经济带的重要节点城市。兰州地处中国西北地区、甘肃省中部,位于中国大陆陆域版图的几何中心,是中国大西北铁路、公路、航空的综合交通枢纽,中国人民解放军西部战区陆军机关驻地,也是新亚欧大陆桥中国段五大中心城市之一,西部重要的区域商贸中心和现代物流基地,享有丝路重镇、黄河明珠、西部夏宫、水车之都、瓜果名城等美誉。兰州是古丝绸之路上的重镇,早在 5000 年前人类就在这里繁衍生息;西汉设立县治,取金城汤池之意而称金城;隋初改置兰州总管府,始称兰州;自汉至唐、宋时期,随着丝绸之路的开通,出现了丝绸西去、天马东来的盛况,兰州逐渐成为丝绸之路重要的交通要道和商埠重镇,联系西域少数民族的重要都会和纽带,是黄河文化、丝路文化、中原文化与西域文化的重要交汇地。2012 年 8 月 28 日,国务院批复设立西北地区第一个、中国第五个国家级新区——兰州新区。文件中明确提出,要把建设兰州新区作为深入实施西部大开发战略的重要举措,并于 2020 年将兰州发展为西北地区现代化大都市。

(三)项目用地规 模

项目总用地面积 42861.42平方米(折合约 64.26 亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数 63.05%,建筑容积率 1.42,建设区域绿化覆盖率5.77%,固定资产投资强度 191.04 万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积 42861.42平方米,建筑物基底占地面积 27024.13平方米,总建筑面积 60863.22平方米,其中:规划建设主体工程 42699.13平方米,项目规划绿化面积 3510.84平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计 118 台(套),设备购置费 5536.85 万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量 788843.37 千瓦时,折合 96.95 吨标准煤。

2、项目年总用水量 26742.07 立方米,折合 2.28 吨标准煤。

3、“兰州电子制造项目投资建设项目”,年用电量 788843.37 千瓦时,年总用水量 26742.07 立方米,项目年综合总耗能量(当量值)99.23 吨标准煤/年。达产年综合节能量 26.38 吨标准煤/年,项目总节能率 26.05%,能源利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合 xx 产业集聚区发展规划,符合 xx 产业集聚区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资 18167.95 万元,其中:固定资产投资 12276.23 万元,占项目总投资的 67.57%;流动资金 5891.72 万元,占项目总投资的 32.43%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入 39660.00 万元,总成本费用 29835.08 万元,税金及附加 334.06 万元,利润总额 9824.92 万元,利税总额 11514.14 万元,税后净利润 7368.69 万元,达产年纳税总额 4145.45 万元;达产年投资利润率 54.08%,投资利税率 63.38%,投资回报率 40.56%,全部投资回收期3.97 年,提供就业职位 613 个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划 12 个月。

将整个项目分期、分段建设,进行项目分解、工期目标分解,按项目的适应性安排施工,各主体工程的施工期叉开实施。项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交叉进行,最大限度缩短建

设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工,诸如其他配套工程等。

三、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合 xx 产业集聚区及 xx 产业集聚区电感设备行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进 xx 产业集聚区电感设备产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx 科技公司为适应国内外市场需求,拟建“兰州电子制造项目”,本期工程项目的建设能够有力促进 xx 产业集聚区经济发展,为社会提供就业职位 613 个,达产年纳税总额 4145.45 万元,可以促进 xx 产业集聚区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率 54.08%,投资利税率 63.38%,全部投资回报率 40.56%,全部投资回收期 3.97 年,固定资产投资回收期 3.97 年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、民营企业和民间资本是培育和发展战略性新兴产业的重要力量。鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业,对于促进民营企业健康发展,增强战略性新兴产业发展活力具有重要意义。近年来,国家先后出台了“非公经济 36 条”、“民间投资 36 条”、“鼓励社会投资 39 条”、“激发民间有效投资活力 10 条”、《关于深化投融资体制改革的意见》等一系列政策措施,大力营造一视同仁的市场环境,激发民间投资活力。国家发改委

会同各地方、各部门,认真贯彻落实中央关于促进民间投资发展的决策部署,取得了明显成效。今年以来,民间投资增速持续保持在 8%以上,前 7个月达到了 8.8%,始终高于整体投资增速,占全部投资的比重达到 62.6%。民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活,在推进企业技术创新能力建设方面起到重要作用。认定国家技术创新示范企业和培育工业设计企业,有助于企业技术创新能力进一步升级。同时,大量民营企业走在科技、产业、时尚的最前沿,能够综合运用科技成果和工学、美学、心理学、经济学等知识,对工业产品的功能、结构、形态及包装等进行整合优化创新,服务于工业设计,丰富产品品种、提升产品附加值,进而创造出新技术、新模式、新业态。

综上所述,项目的建设和实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。

四、主要经 济指标

主要经济指标一览表

序号 项目 单位 指标 备注 1

占地面积

平方米

42861.42

64.26 亩

1.1

容积率

1.42

1.2

建筑系数

63.05%

1.3

投资强度

万元/亩

191.04

1.4

基底面积

平方米

27024.13

1.5

总建筑面积

平方米

60863.22

1.6

绿化面积

平方米

3510.84

绿化率 5.77%

总投资

万元

18167.95

2.1

固定资产投资

万元

12276.23

2.1.1

土建工程投资

万元

5441.24

2.1.1.1

土建工程投资占比

万元

29.95%

2.1.2

设备投资

万元

5536.85

2.1.2.1

设备投资占比

30.48%

2.1.3

其它投资

万元

1298.14

2.1.3.1

其它投资占比

7.15%

2.1.4

固定资产投资占比

67.57%

2.2

流动资金

万元

5891.72

2.2.1

流动资金占比

32.43%

收入

万元

39660.00

总成本

万元

29835.08

利润总额

万元

9824.92

净利润

万元

7368.69

所得税

万元

1.42

增值税

万元

1355.16

税金及附加

万元

334.06

纳税总额

万元

4145.45

利税总额

万元

11514.14

投资利润率

54.08%

投资利税率

63.38%

投资回报率

40.56%

回收期

3.97

设备数量

台(套)

118

年用电量

千瓦时

788843.37

年用水量

立方米

26742.07

总能耗

吨标准煤

99.23

节能率

26.05%

节能量

吨标准煤

26.38

员工数量

613

第二章

建设必要性分析

一、电感设备项目背景分析

电感器被广泛应用在电脑、消费电子、通讯设备等各电子领域。2018 年我国电感器行业销售规模超过 700 亿只。现阶段,叠层片式电感占全部电感器的市场份额最多,约 85%。随着消费者对手机等数码产品的要求提高和手机行业的竞争加剧,国内外市场对电感器件的需求迅速提升。截止 2018 年底,我国电感器行业销售规模已经超过 700 亿只,销售收入达 100 亿以上。电感器行业分析指出,手机,作为电感销量的半壁江山,受益于智能机出货量提高,对电感器件的需求量有着 3-4 倍的提高。单机电感数从功能机中平均 20-30 个增长到智能机中的 80-100 个,主要原因在于须隔离的信号越来越多。

手机的无线功能发展迅速,从 2G、3G、4G 到未来的 5G,从蓝牙、Wifi 到 NFC。手机中射频元件的数量一直在持续提升的原因在于向下兼容。电感器行业现状指出,任何手机必须向下兼容,4G 手机需要覆盖 2G 和 3G。WiFi、NFC 等天线的引入亦要求更多更小更精密的滤波器、电感器等。频段的增加加大了射频元件的使用数量。

一方面全球汽车数量持续稳定增长且电气化加剧,另一方面新能源/电动汽车放量,我国走在世界前列。6 月在北京召开的 2018 年国际

电动汽车示范城市及产业发展论坛上,科技部指出,到 2018 年年底,我国新能源汽车产量达 50 万辆,保有量超 100 万辆,各占全球 50%。自 2010 年国家大力发展电动汽车以来,我国电动汽车电池的能量密度每隔四年提高一倍、成本降低 50%。会议指出将积极把自动驾驶融入到未来电动汽车产品当中。智能汽车中,全部磁性器件的价值量可达四千至五千元,是传统汽车的 2 到 4 倍,带来投资机会。

2018 年末至今,多家汽车企业已经明确表示未来发展方向是搭载新能源的智能化汽车,其根本原因是全球多个国家或已制定明确战略目标,或出台相关政策大力扶持新能源汽车。以中国为例,国家工业和信息化部规划在 2018-2020 年乘用车企业的新能源汽车积分比例要求分别为 8%、10%和 12%,以此计算出在 2019-2020 年新能源汽车产量需达到 95 万、132 万和 181 万辆。

目前来看,汽车的创新 70%来源于汽车电子产品,汽车电子平均ASP 占整车成本已经从上世纪 70 年代的 4%增长到现在 30%左右,其中新能源汽车和纯电动车比例更高,达 50%以上。电感器行业现状指出,汽车电子 ASP 增长的根本原因在于单车电子元器件数量的激增,光磁性器件单车 ASP 可达 4000-5000 元。汽车电子信息智能化发展领域有四大方向:1)集成安全系统、2)适应巡航系统、3)防撞车和防撞报

警系统、4)通讯系统及电子导航。目前,以 ADAS 为核心技术的自动驾驶是贯穿其中的主线,如何提高驾驶员与汽车间的交互性则依赖于汽车同外部环境的信息交换,关键是车用雷达、声波等零部件。

5G 仍将会是电子板块核心发展主线。一方面,5G 确定性趋势下从传输网、核心网到终端设备,都将引来新一轮创新渗透,无论是 5G 宏基站新一轮建设周期下 PCB 或射频前端器件的加速放量,抑或是智能机、汽车电子等各细分领域对电感元器件的用量或材料升级;另一方面,5G 加速落地将使得智能驾驶、AR/VR 等领域创新应用具备普及基础,有望催动新一轮电感器产业创新大周期。

二、电感设备项目建设必要性分析

电感器上游行业是电子材料制造业。作为新型电子元器件,片式电感器的原材料与传统的电子元器件有较大不同。片式电感器的上游原材料包括银浆、铁氧体粉、介电陶瓷粉、磁芯、导线等。

根据电感器行业分析数据显示,2013 年我国对电感需求量达到1505 亿只,需求量同比增长 32.91%,2014 年达到 1969 亿只,2015 年底达到 2056 亿只。其中,2013 年中国市场对片式电感需求量达到1438 亿只。2013-2015 年我国市场对电感需求量的复合增长率达到

10.97%。数据还显示,2014 年我国电感器行业销售规模达到 93 亿元,2015 年底近99 亿元。

2016 年,我国电感器行业销售规模已经超过 700 亿只,销售收入达 100 亿以上。电感器行业现状分析指出,手机,作为电感销量的半壁江山,受益于智能机出货量提高,对电感器件的需求量有着 3-4 倍的提高。单机电感数从功能机中平均 20-30 个增长到智能机中的 80-100 个,主要原因在于须隔离的信号越来越多。

2017 年,我国电感器产品正朝着微型化、高频化、低损耗、集成化的方向发展,其中,由于各个电子行业产品在功能特性上存在着一定的差异性,因此,不同的电子制造行业对于电感器的需求也各有各的侧重点。

2018 年,我国多家汽车企业已经明确表示未来发展方向是搭载新能源的智能化汽车,其根本原因是全球多个国家或已制定明确战略目标,或出台相关政策大力扶持新能源汽车。以中国为例,国家工业和信息化部规划在 2019-2020 年乘用车企业的新能源汽车积分比例要求分别为 8%、10%和 12%,以此计算出在 2019-2020 年新能源汽车产量需达到 95 万、132 万和 181 万辆。

随着电子信息产业及智能移动设备的飞速发展,电子产品市场前景广阔,给电感器行业提供了一个极大的生存和发展空间。可谓,守得云开见月明。传统的插装电感器已不能适应下游电子整机的需求,而体积小、成本低、屏蔽性能优良、可靠性高、适合于高密度表面安装的一体成型电感在移动通讯、计算机、汽车电子、高分辨电视、广播卫星等领域获得广泛应用,逐步成为电感市场的主流发展方向。

未来电感器的发展将重点在以下几个方面发展:第一是小型化。传统绕线型片式电感器通常采用微小工字型磁芯,经绕线、焊接、电极成型,再由塑封等工序制成。第二是高感量。受技术限制,高感量电感器领域主要是传统电感的天下,随着成型技术和磁粉材料技术的提高,片式电感器的电感量范围不断得到提升,市场需求量也随之飙升。第三是低损耗大功率化。随着芯片的低压大电流化发展趋势,以及低功耗绿色产品的环保需求,必然也要求周边元器件具有较低的直流电阻和较高的耐受电流能力。

目前,我国已基本建立起一个传统与新型产品兼顾的电感器产业,并具有相当经济规模,在国际市场上占据了一定地位。但我国电感器件产业大而不强,新型片式电感器件所占的份额较小,因此我们要狠

抓技术创新、产业做大做强和优化产品出口结构这三个环节,推动我国电感器产业的发展。

第三章

市场研究

一、电感设备行业分析

片式电感的上游原材料包括银浆、铁氧体粉、介电陶瓷粉、磁芯、导线等。下游行业主要是通讯、电脑、消费类电子、小家电、卫星通讯以及汽车电子等领域的终端电子产品制造业。这些终端产品小型化和多功能化的发展趋势,为新型片式电感的应用提供了日趋广阔的前景。

电感器上游行业是电子材料制造业。作为新型电子元器件,片式电感器的原材料与传统的电子元器件有较大不同。片式电感器的上游原材料包括银浆、铁氧体粉、介电陶瓷粉、磁芯、导线等。

由于整个片式元器件制造工艺都围绕材料以及对原材料的物理化学加工展开,一方面原材料的电气化学参数影响电子元器件的电气参数水准,影响到元件能否达到某些特殊电器参数要求,另一方面基础材料的物理机械参数性状,也影响元器件的工艺可行性和工艺成本,因此本行业对原材料产品品质、供应能力、性能稳定性的要求较高。为了保证原材料产品的稳定性,同时保护行业公司的原材料配方等商业机密,行业公司通常都与上游原材料供应商保持长期稳定的合作关

系,建立高效的供应链管理体系,已确保产品质量稳定及持续供应能力。

被动电子元器件主要应用于信息、通讯及消费性电子产品等三大类。从全球来看,被动元器件下游市场应用最多的是消费性电子产品(约占 26%),其次分别为通讯产品(约占 25%)、信息产品(约占21%),其余为汽车用电子产品、工业及其它产品等(约占 28%)。无论是全球市场还是国内市场电子信息产业的迅猛发展都给上游电子元器件产业带来了广阔的市场空间。电感器作为三大被动电子元器件之一,下游应用结构与被动电子元器件有很大的相似性。

未来,智能手机、平板、可穿戴设备、智能电视、智能家居、智能汽车、LED 照明将是电感器需求的主要领域。

二、电感设备市场分析预测

电感器作为电子线路三大基础元件之一,被广泛应用在电脑、消费电子、通讯设备等各电子领域。按结构分电感可分为插裝式和贴片式(又称片式)两大类,而片式电感又分为叠层型、绕线型、和薄膜型三种,前两种最为常见。现阶段,叠层片式电感占全部电感器的市场份额最多,约 85%。

随着消费者对手机等数码产品的要求提高和手机行业的竞争加剧,国内外市场对电感器件的需求迅速提升。到 2015 年底,我国电感器行业销售规模已经超过 700 亿只,销售收入达 100 亿以上。手机,作为电感销量的半壁江山,受益于智能机出货量提高,对电感器件的需求量有着 3-4 倍的提高。单机电感数从功能机中平均 20-30 个增长到智能机中的 80-100 个,主要原因在于须隔离的信号越来越多。

手机的无线功能发展迅速,从 2G、3G、4G 到未来的 5G,从蓝牙、Wifi 到 NFC。手机中射频元件的数量一直在持续提升的原因在于向下兼容。任何手机必须向下兼容,4G 手机需要覆盖 2G 和 3G。WiFi、NFC等天线的引入亦要求更多更小更精密的滤波器、电感器等。频段的增加加大了射频元件的使用数量。

2015 年末至今,多家汽车企业已经明确表示未来发展方向是搭载新能源的智能化汽车,其根本原因是全球多个国家或已制定明确战略目标,或出台相关政策大力扶持新能源汽车。以中国为例,国家工业和信息化部规划在 2018-2020 年乘用车企业的新能源汽车积分比例要求分别为 8%、10%和 12%,以此计算出在 2018-2020 年新能源汽车产量需达到 95 万、132 万和 181 万辆。

目前来看,汽车的创新 70%来源于汽车电子产品,汽车电子平均ASP 占整车成本已经从上世纪 70 年代的 4%增长到现在 30%左右,其中新能源汽车和纯电动车比例更高,达 50%以上。汽车电子 ASP 增长的根本原因在于单车电子元器件数量的激增,光磁性器件单车 ASP 可达4000-5000 元。汽车电子信息智能化发展领域有四大方向:1)集成安全系统、2)适应巡航系统、3)防撞车和防撞报警系统、4)通讯系统及电子导航。目前,以 ADAS 为核心技术的自动驾驶是贯穿其中的主线,如何提高驾驶员与汽车间的交互性则依赖于汽车同外部环境的信息交换,关键是车用雷达、声波等零部件。

一个倒车雷达中所应用到的磁性器件数量多种多样。首先,信号发生器端必须有由振荡器产生的频率可调的超声波或其他波,国内常见频率在 40KHz 或 58KHz,改变电感和电容的值即可改变振荡频率,简而言之,电感等元件是标配。其次是接收端,其中滤波器可剔除干扰波段,如余振等。整体上对于探测精度和距离的提升都对电磁器件的质量和数量有更大的需求。到 2019 年,大部分汽车有望装备自动停车功能,届时,单车探测器数量将会进一步提高,达到 8-12 个,需大量变压器和电感元件。

第四章

产品规划

一、产品规划

项目主要产品为电感设备,根据市场情况,预计年产值 39660.00 万元。

项目承办单位计划在项目建设地建设项目,具有得天独厚的地理条件,与 xx 省同行业其他企业相比,拥有“立地条件好、经营成本低、投资效益高、比较竞争力强”的优势,因此,发展相关产业前景广阔。项目产品的市场需求是投资项目存在和发展的基础,市场需要量是根据分析项目产品市场容量、产品产量及其技术发展来进行预测;目前,我国各行业及各个领域对项目产品需求量很大,由于此类产品具有市场需求多样化、升级换代快的特点,所以项目产品的生产量满足不了市场要求,每年还需大量从外埠调入或国外进口,商品市场需求高于产品制造发展速度,因此,项目产品具有广阔的潜在市场。

二、建设规模

(一)用地规模

该项目总征地面积 42861.42平方米(折合约 64.26 亩),其中:净用地面积 42861.42平方米(红线范围折合约 64.26 亩)。项目规划总建筑面积 60863.22平方米,其中:规划建设主体工程 42699.13平方米,计容建筑面积 60863.22平方米;预计建筑工程投资 5441.24 万元。

(二)设备购置

项目计划购置设备共计 118 台(套),设备购置费 5536.85 万元。

(三)产能规模

项目计划总投资 18167.95 万元;预计年实现营业收入 39660.00 万元。

第五章

选址可行性分析

一、项目选址原则

对周围环境不应产生污染或对周围环境污染不超过国家有关法律和现行标准的允许范围,不会引起当地居民的不满,不会造成不良的社会影响。投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。

二、项目选址

该项目选址位于 xx 产业集聚区。

兰州,简称兰或皋,古称金城,是甘肃省省会,国务院批复确定的中国西部地区重要的中心城市之一、西北地区重要的工业基地和综合交通枢纽、丝绸之路经济带的重要节点城市。兰州地处中国西北地区、甘肃省中部,位于中国大陆陆域版图的几何中心,是中国大西北铁路、公路、航空的综合交通枢纽,中国人民解放军西部战区陆军机关驻地,也是新亚欧大陆桥中国段五大中心城市之一,西部重要的区域商贸中心和现代物流基地,享有丝路重镇、黄河明珠、西部夏宫、水车之都、瓜果名城等美誉。兰州是古丝绸之路上的重镇,早在 5000 年前人类就在这里繁衍生息;西汉设立县治,取金城汤池之意而称金城;隋初改置兰州总管府,始称兰州;自汉

至唐、宋时期,随着丝绸之路的开通,出现了丝绸西去、天马东来的盛况,兰州逐渐成为丝绸之路重要的交通要道和商埠重镇,联系西域少数民族的重要都会和纽带,是黄河文化、丝路文化、中原文化与西域文化的重要交汇地。2012 年 8 月 28 日,国务院批复设立西北地区第一个、中国第五个国家级新区——兰州新区。文件中明确提出,要把建设兰州新区作为深入实施西部大开发战略的重要举措,并于 2020 年将兰州发展为西北地区现代化大都市。

三、建设条件分析

项目承办单位已经培养和集聚了一大批具有丰富经验的项目产品生产专业技术和管理人才,通过引进和内部培养,搭建了一支研究方向多元、完整的专业研发团队,形成了核心技术专家、关键技术骨干、一般技术人员的完整梯队。当地相关行业的前列,具有显著的人才优势;项目承办单位还与多家科研院所建立了长期的紧密合作关系,并建立了向科研开发倾斜的奖励机制,每年都拿出一定数量的专项资金用于对重点产品及关键工艺开发的奖励。项目承办单位现有资产运营优良,财务管理制度健全且完善,企业的资金雄厚,凭借优异的产品质量、严谨科学的管理和灵活通畅的销售网络,连年实现盈利,能够为项目建设提供充足的计划自筹资金。

四、用地控制指标

该项目均按照项目建设地建设用地规划许可证及建设用地规划设计要求进行设计,同时,严格按照项目建设地建设规划部门与国土资源管理部

门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。该项目均按照项目建设地建设用地规划许可证及建设用地规划设计要求进行设计,同时,严格按照项目建设地建设规划部门与国土资源管理部门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。

五、地总体要求

本期工程项目建设规划建筑系数 63.05%,建筑容积率 1.42,建设区域绿化覆盖率 5.77%,固定资产投资强度 191.04 万元/亩。

土建工程投资一览表

序号 项目 单位 指标 备注 1

占地面积

平方米

42861.42

64.26 亩

基底面积

平方米

27024.13

建筑面积

平方米

60863.22

5441.24 万元

容积率

1.42

建筑系数

63.05%

主体工程

平方米

42699.13

绿化面积

平方米

3510.84

绿化率

5.77%

投资强度

万元/亩

191.04

六、节约用地措施

在项目建设过程中,项目承办单位根据项目建设地的总体规划以及项目建设地对投资项目地块的控制性指标,本着“经济适宜、综合利用”的原则进行科学规划、合理布局,最大限度地提高土地综合利用率。土地既是人类赖以生存的物质基础,也是社会经济可持续发展必不可少的条件,因此,项目承办单位在利用土地资源时,严格执行国家有关行业规定的用地指标,根据建设内容、规模和建设方案,按照国家有关节约土地资源要求,合理利用土地。

七、总图布置方案

(一)平面布置总体设计原则

根据项目承办单位发展趋势,综合考虑工艺、土建、公用等各种技术因素,做到总图合理布置,达到“规划投资省、建设工期短、生产成本低、土地综合利用率高”的效果。按照建(构)筑物的生产性质和使用功能,项目总体设计根据物流关系将场区划分为生产区、办公生活区、公用设施区等三个功能区,要求功能分区明确,人流、物流便捷流畅,生产工艺流程顺畅简捷;这样布置既能充分利用现有场地,有利于生产设施的联系,又有利于外部水、电、气等能源的接入,管线敷设短捷,相互联系方便。

(二)主要工程布置设计要求

项目承办单位在工艺流程、技术参数和主要设备选择确定以后,根据设备的外形、前后位置、上下位差以及各种物料输入(出)、操作等规划统一设计,选择并确定车间布置方案。

(三)绿化设计

(四)辅助工程设计

1、

2、项目建设区域位于项目建设地,场区水源为市政自来水管网,水源充裕水质良好,符合国家卫生要求,场区给水系统采用生产、生活、消防合一给水系统。

3、供电回路及电压等级确定:配电系统采用 TN-C-S 制,供电电压为380V/220V,电压波动不超过额定电压的±10.00%,电源频率为50.00±0.50Hz。

4、

5、冬季室内采暖要求计算温度:各主体工程 14.50℃-16.50℃,需采暖的库房 5.50℃-8.50℃,公用站房 14.50℃,办公室、生活间 18.50℃,卫生间 15.50℃;采暖热媒为 95.50℃-75.00℃采暖热水,由市政外网集中供应,供水压力为 0.40Mpa。冬季室内采暖要求计算温度:各主体工程14.50℃-16.50℃,需采暖的库房 5.50℃-8.50℃,公用站房 14.50℃,办公室、生活间 18.50℃,卫生间 15.50℃;采暖热媒为 95.50℃-75.00℃采暖热水,由市政外网集中供应,供水压力为 0.40Mpa。主体工程采用机械通风方式进行通风换气;送风系统利用空气处理机组,空气处理机组置于车间平台上,室外空气经初、中效过滤后经风机及通风管道送至车间各生产区,排风系统可采用屋顶风机和局部机械排风系统,车间换气次数为 5.00次/小时。

八、选址综合评价

项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照产品制造行业生产规范和要求,进行科学设计、合理布局,符合行业产品生产经营的需要。项目承办单位计划在项目建设地建设该项目,具有得天独厚的地理条件,与区域内同行业其他企业相比,拥有“立地条件好、经营成本低、投资效益高、比较竞争力强”的优势,因此,发展项目行业产品制造产业前景广阔。

第六章

土建工程说明

一、建筑工程设计原则

建筑物平面设计以满足生产工艺要求为前提,力求生产流程布置合理,尽量做到人货分流,功能分区明确,符合《建筑设计防火规范》(GB50016)要求。建筑立面处理在满足工艺生产和功能的前提下,符合现代主体工程的特点,立面处理力求简洁大方,色彩组合以淡雅为基调,适当运用局部色彩点缀,在满足项目建设地规划要求的前提下,着重体现项目承办单位企业精神,创造一个优雅舒适的生产经营环境。

二、项目总平面设计要求

本工程项目位于项目建设地,本次设计通过与建设方的多次沟通、考察、论证,最后达成共识。

三、土建 工程设计年限及安全等级

建筑结构的安全等级是根据建筑物结构破坏可能产生的后果(危及人的生命、造成经济损失)的严重性来划分的,本工程结构安全等级设计为Ⅰ级。根据《建筑抗震设计规范》(GB50011)的规定,投资项目建筑物结构设计符合根据《建筑抗震设计规范》(GB50011)的规定,投资项目建筑物结构设计符合Ⅷ度抗震设防的要求,基本地震加速度值为 0.20g,设计地震分组为第一组,抗震设防类别为乙类,各建筑物均采取相应抗震构造设计。砌体结构应按规范设置地圈梁及构造柱,建筑物耐火等级为Ⅱ级。

四、建筑工程设计总体要 求

本项目设计必须认真执行国家的技术经济政策及现行的有关规范,根据国民经济发展的需要,按照市规划和环境保护等规划的要求,统筹安排、因地制宜,做到技术先进、经济合理、安全适用、功能齐全、确保建筑工程质量。本项目设计必须认真执行国家的技术经济政策及现行的有关规范,根据国民经济发展的需要,按照市规划和环境保护等规划的要求,统筹安排、因地制宜,做到技术先进、经济合理、安全适用、功能齐全、确保建筑工程质量。

五、土建工程建设指标

本期工程项目预计总建筑面积 60863.22平方米,其中:计容建筑面积60863.22平方米,计划建筑工程投资 5441.24 万元,占项目总投资的29.95%。

第七章

工艺原则及设备选型

一、原辅材料采购及管理

投资项目原料采购后应按质量(等级)要求贮存在原料仓库内,同时,对辅助材料购置的要求均为事先检验以保证辅助材料的质量和生产需要,不合格原材料不得进入公司仓库,应严把原材料质量关,确保生产质量。验收材料应根据领料单或原始凭证进行清点实测验收,发现规格、质量、数量不符等问题应及时与有关人员联系处理;做好原辅材料原始记录和资料积累,及时准确地做好月报、季报和各种统计报表工作。

二、技术管理特点

项目产品制造执行系统(MES):制造执行系统的作用是在项目承办单位信息系统中承上启下,在生产过程与管理之间架起了一座信息沟通的桥梁,对生产过程进行及时响应,使用准确的数据对生产过程进行控制和调整。项目产品流程化设计:在设计阶段引入 CAE 分析,避免过多的“设计―分析循环”,明显减少设计总费用和设计周期。产品的流程化设计包括从三维的几何造型设计、ANSYS 分析到产品实验,通过 CAD 和 CAE 的平滑过度双向互动,进而避免 CAD 与 CAE 的重复工作,提高设计效率,通过流程化控制提高设计制造质量的稳定性。投资项目将通过 PDM 与 ERP 系统的结合,把设计项目承办单位生产工艺、原材料定额预算、原辅材料仓储、生产制造有机地结合起来,实现承上启下信息共享,通过 MES 系统实现原

辅材料需求分析和准确调配和管理,为企业信息化管理提供强有力的软件技术支撑。ERP 及 PDM 等先进的信息化手段在投资项目中的充分应用,将有效提高项目产品的制造成本控制能力及生产效率,大大提高了项目产品的市场竞争优势。

三、项目工艺技术设计方案

(一)工艺技术方案要求

工艺技术生态效益与清洁生产原则:项目建设与地方特色经济发展相结合,将项目建设与区域生态环境综合整治相结合,纳入当地的社会经济发展规划,并与区域环境保护规划方案相协调一致;投资项目建设应与当地区域自然生态系统相结合;按照可持续发展的要求进行产业结构调整和传统产业的升级改造,大幅度提高资源利用效率,减少污染物产生和对环境的压力,项目选址应充分考虑建设区域生态环境容量。对于项目产品生产技术方案的选用,遵循“技术上先进可行,经济上合理有利,综合利用资源”的进步原则,采用先进的集散型控制系统,由计算机统一控制整个生产线的各工艺参数,使产品质量稳定在高水平上,同时可降低物料的消耗。

(二)项目技术优势分析

四、设备选型方案

投资项目生产工艺装备和检验设备的选用以“先进、高效、实用、节能、可靠”为原则,项目产品生产设备应具有效率高、质量好、物料损耗少、自动化程度高、劳动强度小、噪音低的特点。项目承办单位在选择设备时,要着眼高起点、高水平、高质量,最大限度地保证产品质量的需要,努力提高产品生产过程中的自动化程度,降低劳动强度提高劳动生产率,节约能源降低生产成本和检测成本。项目承办单位根据项目产品生产工艺的要求,对比考察了多个生产设备制造企业,优选了项目产品生产专用设备和检测设备等国内先进的环境保护节能型设备,确保投资项目生产及产品质量检验的需要。

项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备,预计购置安装主要设备共计 118 台(套),设备购置费 5536.85 万元。

第八章

项目环境保护分析

坚持走新型工业化道路,形成有利于节约资源、保护环境的生产方式和消费方式;坚持推进经济结构调整,加快技术进步,加强监督管理,提高资源利用效率,减少废物的产生和排放;坚持以企业为主体,政府调控、市场引导、公众参与相结合,形成有利于促进循环经济发展的政策体系和社会氛围。《中国制造 2025》把绿色发展作为基本方针,部署全面推行绿色制造。《工业绿色发展规划(2016-2020 年)》提出,到 2020 年规模以上单位工业增加值能耗比 2015 年下降 18%,单位工业增加值二氧化碳排放下降 22%,工业固体废物综合利用率达到 73%,绿色低碳能源占工业能源消费量比重达到 15%,绿色制造产业产值达到 10 万亿元,绿色发展理念成为工业全领域全过程的普遍要求,工业绿色发展整体水平显著提升。

一、建设区域环境质量现状

二、建设期环境保护

(一)建设期大气环境影响防治对策

在施工过程中用到的施工机械主要包括搅拌机、推土机、挖掘机等,它们都是以柴油为燃料,因此,施工过程中会产生一定量的废气,主要包括一氧化碳、一氧化氮、二氧化硫等,施工机械产生的燃油废气均为不定时无组织排放,排放量随设备性能而异;由于产生量不大,且施工场地空

旷,废气易扩散,废气经自然扩散稀释后对周围空气质量影响较小。对建设期烹饪油烟治理措施:项目建设期间建筑队伍生活炉灶排放的油烟,根据厨房灶头风量选择安装合适的油烟净化器,同时使用天然气、液化气等清洁燃料,以减轻对周围大气环境造成的影响;建设期烹饪油烟废气排放量较少,且为间歇排放,因此,对环境空气质量影响较小;如果有条件,建议施工单位组织员工就餐由外购解决。通过采取以上措施,投资项目在建设期间对项目区域大气环境影响较小。

(二)建设期噪声环境影响防治对策

在高噪声设备周围设置掩蔽物;通过场界设置临时隔声屏障和选用低噪音施工机械等有效措施后,使施工现场噪音满足(GB12523)《建筑施工场界噪声标准限值》的要求,即昼间≤60.00dB(A)、夜间≤50.00dB(A),从而减少施工噪音对周围居民的影响。

(三)建设期水环境影响防治对策

施工现场因地制宜建造沉淀池、隔油池等污水临时处理设施,对含油量较高的施工机械冲洗水或悬浮物含量较高的其他施工废水需经处理后方可排放;砂浆、石灰等废液宜集中处理,干燥后与固体废弃物一起处置。

(四)建设期固体废弃物环境影响防治对策

施工过程中的水土流失,不但会影响工程进度和工程质量,而且由此产生的泥沙会对场址周围环境产生影响;在施工场地上,雨水径流将以“黄泥水”的形式进入排水沟,“黄泥水”沉积后将会堵塞排水沟及地下

排水管网,对场址周围的排水系统产生影响;同时,泥浆水还会夹带施工场地上的水泥等污染物进入水体,造成受纳水体的污染。随着主体工程、道路的陆续建成,场区内不渗漏的地面增加,从而提高了暴雨地表径流量,缩短了径流时间,水道系统在暴雨条件下将有可能改变原来的排泄方式,排出的暴雨雨水将增加接受水体的污染负荷,因此,建设期的水土流失问题必须采取必要的措施加以控制。

(五)建设期生态环境保护措施

绿化不仅能够改善和美化场区环境,而且植物叶茎还能阻滞和吸收大气中的一氧化碳、二氧化硫等有害物质,树木树冠能够阻挡、过滤吸附大气中的粉尘,吸收并减弱噪声声能,草地的茎叶可以固定地面尘土飞扬;而且,认真做好绿化工作,对于防止水土流失具有良好效果。进出施工区的道路先期进行硬化,并在干燥多风天气条件时对路面适当洒水降尘,减少因车辆运输时产生的扬尘污染。

三、运营期环境保护

(一)运营期废水影响分析及防治对策

本系统主要由事故水池和回收管道组成,消防事故水和污染初期雨水截留到事故水池,由污水提水泵提升送到污水处理系统处理后达标排放,用于绿化、喷洒路面,或作为循环水补水。没有被污染的雨水排入场区雨水管网。职工生活废水和办公污水经场区地埋式生活废水处理设施处理达到《污水综合排放标准》(GB8978)表 4 中Ⅰ级排放标准后,排入项目建

设区域污水管网,最终排入污水处理厂,其主要污染物为 CODcr 和氨氮,投资项目废水排放量较小且水质简单,对污水处理厂水质影响不大,不会降低其现有水环境功能级别,所排污水对外环境影响较小。废水经处理后,废水中含油量小于 5.00mg/L,CODcr 小于 100.00mg/L,PH 值 6.50-8.50,达到《污水综合排放标准》Ⅰ级标准要求,治理工艺采用“破乳+气浮+超滤”处理技术进行治理。

(二)运营期废气影响分析及防治对策

机械加工的磨床、砂轮机及清理机等设备工作时将产生金属粉尘,通过设备自带的除尘装置进行粉尘过滤后经排气筒引至室外排放;机械加工所用车、钻、铣床工作时产生烟尘,采用排风罩收集产生的粉尘,然后通过除尘排风系统过滤后引至室外排放。危险废弃物治理措施,包括:废弃矿物油、含油废布或手套等,场区暂存后送至危险固体废弃物处置中心进行合理处置。

(三)运营期噪声影响分析及防治对策

采用建筑隔声结构、厂房内加装隔声、吸声效果好的建筑材料,安装隔音板等措施降低噪音污染,根据吸声材料的吸声系数,建议选择超细玻璃棉、矿渣棉、岩棉板等性能良好的隔声、吸声材料,在建筑中采用薄板共振吸声结构,使其具有低频的吸声特性。

四、项目建设对区域经济的影响

电子昌制造部薪资考核方案 篇6

一、目的为充分调动制造部员工工作积极性,提高劳动生产效率,建立起以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。

二、适用范围

适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作岗位员工。

三、薪酬总额发放及控制原则

1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期,直接支付给员工的劳动报酬总额;

2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置,经公司审批后,按照部门考核实施细则,由公司统一计发薪资;

3.计件制岗位人员编制应根据核定产能设置,在员工完成劳动定额基础上,由制造部根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额,并经生管部汇总、核对后由公司统一发放;

4.制造部于每月底汇总当月计件工资总额,公司则依据制造部当月实际交库计件总产量来核算计件工资成本,对计件工资实施总额控制(原则上计件工资总额控制的浮动值范围为±3%,具体浮动值表由生管部会同制造部制定);

制造企业电子商务 篇7

按国家信息产业部对工业企业行业的分类, 电子元器件行业包括电子器件和电子元件两大类。行业产品主要有以下几大特点:第一, 科技含量高, 专业性强, 产品种类繁多;第二, 生产流程复杂, 生产技术和生产设备差异较大, 生产工序多, 生产过程以配料、成型、组装、包装过程为主, 设置多个工序, 每个工序的生产特点既有连续生产类型工序, 也有组装工序, 工序之间的加工模式各不相同, 属混合制造模式;第三, 核心生产流程一般是自动化生产线生产, 自动化生产水平高, 生产设备昂贵, 更新换代速度快;第四, 产品加工过程以批量制造为主, 一般是多种型号产品和多个生产线同步生产, 品种规格和批次繁多, 产品数量大, 单位价值低。

二、电子元器件生产成本核算难点

基于电子元器件产品及生产的特点, 按传统成本核算方式来计算可以实现整体生产成本的准确, 但落实到具体产品型号, 很难做到准确。其主要难度如下:

第一, 直接材料分配很难做到精确。电子元器件产品所需要的主要原材料一般以金属材料为主, 占产品成本比重较大。由于产品结构不同, 不同规格产品耗用原材料的量不同, 如果仅按照产品数量来分摊直接材料, 很容易造成成本失真。同时, 基于电子元器件产品制造流程复杂的特点, 生产材料无法通过第一个工序一次性直接投入, 而是前后要通过多个工序投入。但相当一部分辅助材料价值也较高, 如果全部通过“制造费用-物料消耗”来共同分摊, 也很难反应具体产品的真实成本。

第二, 制造费用比重较大, 直接人工比重较小, 易造成产品成本失真。由于产品品种规格繁多, 不同规格产品在生产过程中流通的时间不同, 所使用的设备也存在差异, 如果按照传统方法统一按照直接人工工时或机器工时来分配制造费用和直接人工, 势必会扭曲成本核算的准确性。

第三, 约当产量法不完全适用于新型元器件企业。约当产量法工业企业的成本核算中应用很广泛, 它适用于月末在产品数量较多, 各月末在产品数量变化大, 产品成本中直接材料和各项加工费用所占的比重相差不大的情况。但电子元器件行业产品大多数是不同工序投入不同的材料, 且不同规格产品在不同工序耗用的工时并不相同, 这就给准确估算约当产量带来了很大的难题。

三、电子元器件制造企业成本精确核算的解决建议

为合理解决上述难题, 实现产品生产成本对销售定价和投资扩产的准确指导, 笔者认为可通过以下途径达到成本精确核算的目的。

第一, 建立以财务人员为主导、生产技术人员协助的跨部门的成本精确核算工作小组。财务人员的作用在于对企业的成本项目进行判断和分析, 生产技术人员则对产品生产工艺设计、理论投入等方面有更权威的了解。通过两者的优势互补, 准确区分产品生产不同阶段原材料投入、机器和人工耗用, 根据重要性原则把握关键成本要素, 探索出具体的成本核算方法。

第二, 以品种法为基本核算依据, 结合具体产品的工艺特点, 参考标准成本和作业成本核算的优点, 实施改进的约当产量法。具体做法是, 综合选取耗用金额最大的三种主要原材料, 以产品工艺设计为标准, 计算出所有型号规格产品对核心原材料的耗用, 以一种最主要产品的耗用为标准, 其余产品产量进行约当折算。改进后的约当产量实际上是结合对在产品约当的计算依据, 将约当环节扩大到产成品环节。

第三, 参考分步结转的特点, 分析产品生产流通环节, 以生产线为依据, 对制造费用进行二次分配。制造费用的项目很多, 有工资及福利费、机物料消耗、折旧费、修理费、租赁费、水电费等。而基于电子元器件产品的生产特点, 大部分关键设备和生产线的通用性较差, 不同产品的实际所耗用的设备价值、水电费、直接人工投入也存在较大差异。在对制造费用分配时必须考虑重要性影响, 区分专用设备, 将该部分折旧和水电费按照品种法进行单独分配。在分配完该部分专用制造费用后, 再按照约当产量、机器工时等依据对通用生产线和公共投入所发生的制造费用进行二次分配。直接人工的分配也可以考虑重要性, 参考该种方法进行二次分配。

第四, 充分利用信息管理技术, 减轻成本核算的工作量。上述改进看似简单, 实际由于电子元器件产品品种规格繁多、生产工序多和混合制造的特点, 在手工核算的情况下工作量非常大。目前国内部分电子元器件生产企业已建立生产系统的ERP系统, 在工时和材料消耗、设备利用、产量统计等原始记录方面发挥了巨大的作用。应用电子计算机, 可以有效替代一些繁重的事务性劳动, 减轻核算的工作量, 同时可以加速信息处理, 便于建立成本管理信息系统, 使管理人员及时作出正确决策。在完善的ERP系统下, 可以考虑应用作业成本法, 实现成本计算对象多层次化、成本计算程序明晰化、费用分配标准多样化、提供成本信息准确化。

第五, 加强对生产成本差异的分析, 做好成本精确核算的持续改进工作。随着电子整机便携化、多功能化、高速处理、大数据容量的发展要求, 促使电子元器件向小型化、片式化、集成化方向发展, 产品数量越来越多, 单位价值越来越低, 带来进一步的成本核算难题。在具体产品生产工艺发生较大改变的情况下, 实际耗用与理论耗用势必出现大的差异, 必须建立新的分配标准。财务人员必须结合产品市场价格, 采取边际贡献分析方法, 对原材料和变动制造成本的耗用定期分析, 找出差异和影响因素, 持续改进成本精确核算。

参考文献

[1]中国注册会计师协会:《财务成本管理》, 财政经济出版社2010年版。

制造企业电子商务 篇8

关键词:系统联动管理机制;计划;备料采购;生产与物流管理

在市场竞争日益加剧的环境下,我国大量的小型电子制造企业面临着诸多生存的困境,研发压力、销售压力、成本压力无一不对企业的管理能力提出了极高的要求。其中供应链管理就是其中非常重要的一个管理环节。通常我们所说的供应链管理应达到以下目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。首先,为实现上述目标,企业应建立系统联动管理机制。联动管理机制的意义在于,相关部门信息及时传递,并做到实时反映。联动管理应基本覆盖的机构部门有:销售部、采购部、生产部、库房、财务部、研发部、运输物流部等。其次,为使供应链管理达到企业预期的效果,企业应制订严格的流程管控,以降低经营性风险。其中,一些对企业生存与发展起决定性作用的高风险业务流程,本文将就其中的关键环节阐述部分问题解决方法和内控管理方案。

一、计划

电子设备制造业的普遍特点是销售变化大,更新换代快,因此,销售、生产、备料计划是占流程中最重要的部分。为保证成本效益最大化,多数企业在实务中选择“以销定产”做为制订计划的基本原则。销售部门做为计划的源头,重点是对订单和客户的分析和分级管理,为防止经营性风险,对于不确定的大额订单,销售部门可在中、短期销售计划中备注,但不应列为有效销售计划。管理层在对销售部门拟订的销售计划确认后及时组织相关部门进行计划协调,并下达备料采购和生产计划。

二、备料采购

企业备料采购管理水平是生产成本的决定性因素,如何最大程度做到接近“零库存”管理,是摆在电子制造业者面前的难题。对电子企业的采购部门,业务管理应基本包括建立已选订供应商档案(名录)、备选供应商档案(名录)、物料交期和帐期档案、BOM替代料档案、订制件档案、委外加工记录等。在此基础上,企业可根据BOM对物料进行分类汇总,按下列原则进行操作:

(一) 价值高的元器件每年企业应与重点供应商至少进行一次商务谈判。在商务合同的基础上,可由供应商替企业储备一定库存,企业定期按需对供应商下订单,并按实际验收入库量根据帐期结算。

(二)小额耗量高的器件按短期计划备货。企业应建立稳定的小额高耗量器件供应渠道,供应商以本地为主,能够及时对采购订单做出反映。

(三)加强订制件管理。企业应注意把握以下要点:(1)最大程度缩短供应商交期,以保证计划的灵活性;(2)与供应商谈判协商制订最小备货量,企业定期按需提取,按实际验收入库量根据帐期结算;(3)如订制件需求量较大,企业可与供应商主要上游企业进行三方谈判,协商全链条的备货和采购方案。

(四)委外加工管理。针对委外加工管理,企业应注意控制以下要点:(1)研发BOM和工艺文件的准确性和有效性,必要时,企业研发人员应驻委外厂进行技术和工艺指导和成品抽样检测。(2)委外物料发放与管理。委外物料中难以准确管理和核算的部分是贴片类物料,由于此类物料不能按需拆散发料,对上机后的剩余物料情况,企业很难准确控制。针对委外物料管理,首先应与委外供应商详细确定每一种贴片料的上机损耗,对已在ERP系统中添加“委外模块”的企业,可在模块中直接按损耗率核算物料成本和剩余物料库存量。没有“委外模块”的企业,应单独设置委外物料台帐,按计划成本法计算物料成本,并定期派人员进行实地盘点,以盘点结果调整“材料成本差异”。

(五)加强采购业务内控管理。下面本文将针对部分采购流程管理中的关键点阐述问题解决方法和实务操作方案:(1)请购制度。针对请购流程,企业可针对自身条件分为ERP线上管理、线下管理、线上线下结合的管理模式。ERP线上管理是现代化流程管理的趋势,企业可利用ERP系统完成与采购管理相关的档案管理、应付款管理、合同订单管理、请购线上审批等多种功能。仅就ERP线上请购管理环节而言,企业可按下列流程完善线上请购管理:设立计划管理部门,在系统计划模块中录入采购计划,并根据企业自身情况选择进行MPP运算或SRP运算,试算物料采购量,系统给出采购计划单后,企业可根据系统测算结果结合BOM进行手动调整,采购计划单完成后,在ERP系统中进行线上审批,审批后的采购计划单流转至采购部门。采购部门接单后应及时响应,企业应制订采购部门对计划的反映期限,以防止物料采购不及时造成的损失。采购人员在与供应商协商一致后应先在系统中录入系统采购订单,并按企业内部审批流程在ERP系统中提交审批。采购人员在系统中收到审批后的系统采购订单后,拟订纸制订单,并提交公章印鉴管理部门办理盖章手续,完成采购订单。(2)供应商管理:企业应制订科学的供应商评估和准入制度,建立合格供应商档案,并在档案中对合格供应商按企业自身需求进行评级。企业应制订合格供应商准入流程,首先由采购部门对供应商进行尽职调查,出具尽调报告,由管理层组织相关的采购部门、研发部门、质检部门、财务部门等进行集体决策。决策后,采购部门代表企业与选入的合格供应商谈判签订总商务合同和质量保证协议、保密协议等相关框架性合同。(3)采购入库管理。企业应设置独立的质检部门,质检合格后,库房根据验收证明办理物料入库。对于物料验收中的异常情况,质检部门应下达物料异常通知,通知详细列明物料异常状态、处理建议,并及时反馈采购部门处理。(4)应付款管理。目前国内大多数企业应付款管理均由财务部门全权操作,此种操作模式容易造成应付款管理与业务脱节、影响业务环节进度,加深部门矛盾等诸多弊端。在企业流程联动机制的模式下,应付款管理应由采购部门、计划部门与财务部门联合完成。采购部门应做为应付款管理的主要环节,由采购人员根据入库、发票、帐期等相关信息,定期提交付款结算列表。计划部门根据下达的采购计划进行复核后流转至财务部门,财务部门进行最后一道复核后提交管理层进行审批流程,并根据审批结果安排付款。

三、生产与物流管理

在供应链管理中销售部门是生产部门的直接客户,为满足销售需求,产线生产能力、产成品与半成品备货量、生产周期等都是决定企业销售能力的重要环节。生产线接受企业内部订单主要来自两个方面,计划部门下达的产成品与半成品内部计划生产订单和销售部门提交的发货订单。其中计划生产订单应根据企业流程联动机制管理模式,由销售部门提交销售预测,计划部门定期组织销售部门、计划部门、生产部门、库房部门、财务部门等联合决策,并由管理层审批后,向生产部门下达内部生产订单。生产部门接单后应及时响应,通过生产线内部流程确定交期,并将交货期迅速反馈销售和计划部门。

电子制造业物流方式一般分为国内运输和境外运输两种,本文仅就境外物流运输流程进行阐述。企业出口报关和运输是一套很专业的体系,多数企业出于成本考虑,不在企业内部设置报关出口部门,而是委托货物代理企业完成报关出口手续。企业应选择2家以上长期合作的货物代理企业,并制定合理的销售政策,鼓励客户选择成本低廉的船运和铁路运输。出口报关完成后,货代返回的报关单、箱单等相关单据应作为出口退税的重要附件交由财务部门直接保管。

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