员工通讯管理系统

员工通讯管理系统（通用16篇）

员工通讯管理系统 篇1

内蒙古伊利实业集团股份有限公司

通讯工具管理规定

第一条 为了加强集团公司通讯工具的管理,提高工作效率，保持通讯畅通，根据公司的实际情况制定本规定。

第二条 本规定适用于集团公司通讯工具的管理。

第三条 本规定所称通讯工具是指公司报销话费的手机以及办公固定电话。

第四条 集团公司总部手机的管理由集团行政管理部负责，其职责为：

（一）通讯工具的管理规定的拟订；

（二）通讯工具的使用监督；

（三）通讯工具号码的收集、整理、公布；

（四）违反规定使用通讯工具的处罚建议。

第五条 集团公司总部固定电话由集团信息工程部管理，其职责为：

（一）固定电话的开通；

（二）固定电话变更及管理；

（三）固定电话费用的交纳。

第六条 总监及总监以上管理人员必须保证24小时开

——2——

机，其他人员的手机开机时间（包括节假日）为7：30到22：

30。

第七条 通讯工具持有人在接听时应当使用文明用语。

第八条 通讯工具应当严格管理，确保线路畅通，严禁利用通讯工具聊天。

第九条 参加会议时，应当将通讯工具转为震动。

第十条 通讯工具的号码变更后，总监及总监以上管理人员应在24小时内通知直接上级和集团行政管理部，其他人员在24小时内通知部门负责人。

第十一条 通讯工具费用按集团公司预算管理的规定执行。固定电话的开、停，由各部门负责人向信息工程部申报。

第十二条 手机话费由使用人自行交纳，按集团公司规定报销，每人限报一部手机，特殊情况需经集团领导批准。

固定电话由集团信息工程部按本规定统一管理并按预算交纳费用。

第十三条 各部门应当严格控制通讯工具的费用；超出批准预算的，年终按规定进行考核。

第十四条 各事业部、分（子）公司行政管理部门依据本规定可制定实施细则，并负责该企业的手机及固定电话的管理工作。

第十五条 有下列行为之一的，给予50—100元的罚款：

——3——

（一）未按本办法规定时间开机的；

（二）开会时未关闭手机或未转到震动位置的；

（三）接听电话时，使用不文明语言或态度粗暴的；

（四）通讯工具变更未及时通知的；

（五）利用通讯工具聊天的。

第十六条 本规定由集团行政管理部负责解释。

第十七条 本规定自公布之日起施行，此前公司制度与本规定不一致的，以本规定为准。

——4——

员工通讯管理系统 篇2

1 光纤通讯技术的优势分析

与其它通讯技术相比, 光纤通讯技术具有非常明显的优势, 具体体现在如下几个方面。

1.1 通信容量大

与电缆和铜线这两种传输介质相比, 光纤在电力信息传输时的带宽最大, 它在通信容量方面是普通微波通信的十几倍。虽然电力系统中的信息传输量较大, 但是单独的信息量却比较小, 而且必须确保信息传输的准确率。借助光纤通讯技术能够将每一路独立的信号都通过特定的波长进行传输, 这在一定程度上提升了电力信息传输的准确性。

1.2 损耗率较低

现阶段, 在各种通信系统当中应用, 光纤的损耗相对较低, 通常低于0.20 d B/km, 如此之低的损耗是其它传输介质无法比拟的。为此, 由光纤构成的通讯系统在中继距离上也要比由其它介质构成的通讯系统长很多, 正是这一特点使得光纤通讯在电力系统中获得了非常广泛的应用。

1.3 超强的抗干扰能力

光纤不但具备良好的绝缘效果和耐腐蚀性能, 而且还具有超强的抗干扰能力, 尤其是对于一些人为释放的电磁干扰, 光纤基本能够做到完全“免疫”。通常情况下, 在架设光纤时, 基本都是与高压电缆保持平行, 在这一前提下光纤可以与电力导体进行相互复合, 从而形成复合光缆。同时光纤还能够有效预防线路之间的干扰, 最大程度地保证了信号的真实性。此外, 由于石英本身具有良好的绝缘性, 这使得石英在光纤中的交变电磁波不会随意产生电压, 也不会形成与电力信息传输没有关联的信号。

1.4 安全性高

由于信息本身全部能够共享, 但是在共享的同时信息的安全也需要有所保障, 简单来讲, 就是要确保信息在传输过程中的安全性。而在所有的通讯技术当中, 光纤通讯技术的安全性和保密性最高, 它可以确保每组信号都由专属的频率或是波段进行传输, 保密效果极佳。

2 电力系统中光纤通讯的具体应用及设备维护

2.1 光纤通讯在电力通讯系统中的应用

现如今, 随着科学技术水平的不断提高, 推动了光纤技术的发展, 除了原本的普通光纤之外, 还研制出了在专业领域中应用的光纤, 电力特种光纤便是其中之一。在我国电力系统中应用最多的特种光纤主要有以下两种, 即ADSS和OPGW。下面对这两种光纤在电力通讯系统中的具体应用进行介绍。

2.1.1 ADSS

ADSS是全介质自承光缆的英文缩写, 这种光缆在我国很多电压等级的输配电线路中都有应用, 如220 k V、110 k V等等, 尤其是在一些已经建成的线路上应用更多, 它的应用为电力部门直接通过高压输电线塔建立通信网络提供了可能。ADSS较为显著的特点之一是能够适用于特殊拉力环境以及跨越河流、山谷和雷电密集区的架空敷设, 同时其还具备优良的光纤传输性能、机械性能以及环境性能, 能够与高压电力线同杆架设, 并且传输信号不会受到强电场环境的任何干扰, 也不会使通信量受到影响, 这一特点是电力通讯系统最为需要的, 故此, ADSS成为电力通信最有效的传输方式之一。

2.1.2 O P G W

OPGW是光纤复合地线的英文简写形式, 其也被称之为光纤架空地线, 简单来讲就是在架空地线当中含有光纤。OPGW最为显著的特点是可靠性较高、且不需要进行维护, 唯一的缺点是造价过高, 既适用于新线路建设, 也可应用于旧线路改造。O P G W一方面可以作为输电线路的防雷线, 可对输电导线起到屏蔽保护作用;另一方面可以借助复合在地线中的光纤进行传输通信, 这两方面的功能使其被广泛应用与电力通讯系统当中。

2.2 光纤通讯设备的维护

2.2.1 设备的维护要求

在电力系统中, 对光纤通讯设备的具体维护要求如下:其一, 应确保设备的工作条件良好。简单来讲就是应当保证光纤通讯设备始终处在正常的工作环境当中, 如传输设备工作电压应当保持在48 V±20%, 允许电压范围则应控制在38.4~-57.6 V之间。同时SDH网管监控系统以及本地维护终端使用的计算机均应当为专属设备, 严禁随意挪用, 这样能够有效防止病毒侵入;其二, 故障排除。应当按照故障现象以及告警提示信息查明当前的故障原因, 并及时进行排除, 争取在最短的时间内解决故障问题, 保证通讯设备稳定、可靠运行;其三, 集中维护。在电力系统当中的光纤通讯设备一般采用的都是集中维护方式, 为此, 可以设置维护中心, 并将维护人员以及所需的仪器仪表全都集中在一个主站之内, 而对于设备较少的站则可以不设日常维护人员, 这样不但能够提高维护工作效率, 而且还能节约人员。

2.2.2 对维护人员的要求

电力系统中的光纤通讯设备维护是一项比较缜密的工作, 这对维护人员提出了较高的要求, 具体内容如下:首先, 维护人员应当做好安全和清洁工作。在处理光接口信号时, 严禁将发送器的尾纤端面正对双眼, 并且还应做好尾纤端面以及连接器的清洁工作;其次, 应做好防静电工作。在进行机盘操作时, 必须佩戴专用的防静电手腕, 同时要确保接地良好。当需要更换机盘时, 也应当佩戴防静电手腕, 并将更换下来的机盘妥善放置到防静电的塑料袋当中, 然后将之置于防静电的环境;再次, 应不断提高操作技能。一方面要熟练掌握维护设备的基本操作, 并了解组网拓扑、业务分配以及时隙配置等情况;另一方面要做好设备的日常巡视检查工作, 最大限度地确保通讯设备安全、稳定、可靠运行。

3 结语

总而言之, 随着科学技术水平的不断提高, 光纤通讯技术获得了长足的进步, 其在电力系统中的应用大幅度提高了系统运行的安全性、可靠性和稳定性。在未来一段时期, 应当加大对光纤通讯技术各方面的研究力度, 尤其是在电力系统中的应用研究, 充分发挥出光纤通讯技术的优势, 进一步提升电力系统的运行水平, 这对于促进我国电力事业的发展具有极其重要的现实意义。

参考文献

煤矿通讯站管理信息系统建设 篇3

【关键词】煤矿企业；通讯站；管理信息系统

煤矿通讯站能够向外传递信息，并担负着企业与外界用户相互沟通交流的重任。所以煤矿企业的服务质量十分重要，各部门间的信息交流和用户的自身利益会受到影响。通讯站的工作可以通过管理信息系统进行规范，使查询和计费更加准确，提供给用户更好的服务。管理信息系统，有利于话务管理，并运用先进的计算机技术，对系统进行完善，所以本文主要介绍了煤矿通讯站管理信息系统的建设问题。

一、煤矿通讯站的管理信息系统

管理信息系统为企业管理部门服务，将当前的工作情况和具体过程通过报告和联网的方式提供给管理者。管理信息系统能够支持管理部门的决策并进行一定控制。系统的主要数据来源是底层的处理系统，并归类、整理成报表形式。这种系统提供的信息能够满足领导需求，并且更为灵活。

管理信息系统能够将与某客户交易的整套信息制成表格汇报给销售经理，支持商品价格决策，该系统拥有操作和控制管理部门的结构和决策机制，并能够辅助高层管理者，一般控制日常操作和预定生产，并对现在的企业信息和信息库有所依赖。管理信息系统的拥有较为固定的模式，并且确定信息需求，应用于企业内部，在进行管理信息系统建设时，应经过长期的分析和设计。

二、煤矿通讯站管理信息系统的设计

（一）基本信息系统管理分支系统

管理信息系统的主要部门就是基本信息管理的分支系统，这个分支系统记录着所有用户的信息，并提供准确服务。

1.查询数据

基本信息系统中最常用的方面是数据查询，为了确保用户能够查询数据更为快捷，在这个方面中，首先是按照用户名搜索，然后以单位为检索依据，或者以电话号码为凭证信息，以此类推，这种检索方式能够进行第二户主的查询。工作人员还可以选用组合查询的模式，将信息库中的信息任意组合进行查询，然后能够搜索出大于、在某个领域内的用户。例如，想要找出用户姓李的资料，然后可以设置筛选条件继续查找。

2.整理输入和信息打印

系统中的整理输入主要是对用户的各项信息进行整理和录入，其中查看的包括用户的全部信息，然后能够搜索的简码直接快速查询，工作人员还要注意，将机务输入和线务输入区分开，以便进行更改和整理。用于一起替代某一项目的数据，可以通过机务替代和线务替代的方式。数据打印有全部打印和部分打印两种模式，然后可以根据号码表格和全部信息以及部门信息进行打印。这种打印模式十分灵活，运用起来也很方便。

3.系统服务和数据备份

系统提供了很多管理密码、查询布线图以及日历年历和欣赏音乐等功能，都被称为系统服务。例如在管理密码时，系统采用的是两级管理方式，可以设置三级权限。若是用户权限很大，则能够在任意菜单进行操作，修改所有用户信息和资料，并能够更改其他任意的查询权限，可以将这种权限给其他人员；不同工作类型的操作人员拥有不通过的职责，所以他们的操作权限也有所不同，只有特级用户能够进行更改、添加和删除信息，权限较小的用户只能进行查询。除此之外，要想进行更改和删除必须输入正确的密码，同时密码进行的加密。数据备份在分支系统中除了相应的功能，还在此基础了增添了清空收费记录一项，当历史记录太多无法整理时，可以一键删除，特级用户才有处理权限。

（二）话费管理分支系统

话费管理分支系统包括数据基础模式、数据录入与修改、数据查询和数据备份这几方面的内容，能够处理程控交换机中所有通话记录，管理电话记录的通话费用和月租费用。

1.数据基础

管理系統中的数据基础模式，能够修改和处理基础数据的输入和预交费，并对滞纳金进行计算，通过管理密码和指标信息这些功能，数据基础模块能及时处理信息系统中的一些公共事项，并整理用户交费情况，并对一些不合理现象进行督促。

2.数据录入和修改

系统能够记录一个时间段内，某一电话的通话记录，将其录入到系统数据中，当作计算通话费的凭证。系统能够对信息号码进行修改、增设和删除，所以要想更正某些项目中的内容可以进行修改，若是处理对话机的变更情况，则可以增设号码并进行删除。

3.数据查询和数据备份

信息系统可以对所有用户的具体信息进行查看，并打印相应信息，明确用户所处的位置。所有系统能对所有与话费有关的项目进行查询和确认；及时分类用户的费用支付情况，以用户的性质和单位为标准，将用户没有交易的通知单进行查看和整理；扣除送入财务部的单户，财务部门在话费扣除后，能够用来交费确认，并进行相关的数据更改。

三、管理信息系统建设的优势

通讯站的实际工作需求是系统设计的主要依据，一般来自于实践，所以该系统具有很强的实践性，不但能用在煤矿通讯站中，还能运用在其它通讯单位中。信息管理系统的界面，展示了人机工程学的理论，使操作者可以更为便捷的操作，在设计过程中，将便捷、规范、直观等方面展示在系统帮助中，为用户带来更多帮助。该系统能够应用网络功能设计，能够在同一时段内满足不同人员的需求，在网络环境下，系统拥有不同的任务功能，进行查询和打印等行为，能够将管理和查询同时进行。为完善系统的安全性能，可以在信息库中添加能够识别的人员表格，只有特级用户才能够进行更改和删除，并设置其他操作人员的权限，确保不同身份的人员能够处理不同的方面。

结束语

通过上文对通讯站管理信息系统建设的分析，煤矿通讯站中这种系统得到了较好的运用，通讯站的工作人员能够熟练运用这个系统对信息进行管理。信息系统的建设有很多优势，如数据查询十分便捷，能够灵活打印，系统安全可靠，能够将预期效果全面发挥。

参考文献

[1]李航.鑫源煤矿综合管理信息系统建设问题研究[J].安徽大学，2013（5）：109-110.

[2]陈平.煤矿安全生产调度监测管理信息系统建设[J].电脑知识与技术，2009（3）：134-135.

员工活动通讯稿 篇4

是的，一月份的员工活动又要来了。一向关注企业内部员工成长的互联网领衔企业——国人在线，不仅是名副其实的整合网络营销第一品牌，其每个月的员工活动更是闪闪惹人关注!

在大家的期待中，20xx年1月14日，国人一月份员工活动终于揭开其神秘的面纱，只见心灵家园办公室摆满琳琅满目的礼品，看上去都趣致可爱，让人欢喜，原来早在一个星期之前，本次大会主办部门已经在收集公司每位家人精心准备的礼物，准备今天来一个缘分抽签赠礼物的活动。

下午五点半，以：“亲，我的`惊喜你猜到了吗?”为主题的一月份活动正式启动，主持人张主管告诉大家，礼品很丰富，有各总监经理准备的大礼，也有自己精心设计或者挑选的个性礼品，每个礼品都已编好号，满满的都是最特别的祝福??随后宣布活动规则，按部门领取编号，按编号获得礼品!随着活动的推进，先领取的部门都早早拿到了礼品，有充满良好寓意的存钱罐，写满真挚祝福的笔记本，红罐精致的旺旺糖果，祝福的同时，羡煞了后面暂时没有抽取礼品的家人们，当看到心里渴望的神秘大礼一不小心被抽走的霎那，my god，岂是羡慕嫉妒恨能表达，现场尖叫声四起!主持人随机采访了几位拿到礼物正乐呵的家人，他们袒露心声：有的最想得到某个人的礼物，有的最想得到一个什么样贴心的祝福，此刻正是礼物拿在手、祝福念在口，笑容挂上脸，怎一个幸福了得!让人不可思议的是，活动现场竟然有一对家人彼此抽到对方的礼物，当事人洪裕翔幽默表示：缘分啦!!!惹来现场一片欢呼大笑。

问到四大销售总监各自准备的礼物时，充满儒雅气质的肖总监和聂总监实在默契，各准备了一本书，旨在希望有缘拿到的家人读懂其中的智慧，个人变得强大，团队才能变得更加强大!活力的赵总监别出心裁，送给大家十二种食物，希望家人们每天都开开心心工作，快快乐乐生活!网络11部杨总给大家准备的是一对精致的魅力耳环，羡煞旁人! 后台阵营准备的礼品很是特别。刘副总给大家准备的是以主题为“青春留住”的护肤品套装，希望女生抽到可以给自己此刻的青春一份特别的纪念;希望男生抽到可以赠予心中最特别的她(母亲、女友、知己、伙伴)，然后与其一起留住属于她的青葱岁月，一直幸福下去。张主管给大家准备的是以“健康美丽”为主题的大麦茶，包装精美，文字动人，谁人拿到会舍得不幸福呢?丹萍老师别有新裁地给大家准备的是双人套餐券，主题为“吃出幸福”，能从饮食里吃出幸福来，在线人告诉你秘诀哦??人事陈丽给大家准备的是最最特别的澳大利亚原装进口DIY刻字刻图糖果，含在嘴角的关爱，那份别致的祝福，看着糖果上温馨的字眼，温暖的图案，真好!玲玲给大家准备什么，猜到了吗?嘿嘿，是??让有缘人告诉你吧!

2015年新员工通讯稿 篇5

——记航天六院2015年新员工入职培训

2015年8月2日—11日，为期10天的航天六院新员工入职培训圆满结束。此次培训内容丰富，形式多样，旨在使新入职员工尽快了解六院、熟悉六院、融入六院，顺利完成角色转变。参加本次培训共208人，分别来自陕京沪汉一院四地，共计11家单位。培训结束后，各位新员工收获了知识、收获了友谊、收获了快乐，更为骄傲的是他们成为了一名真正的“航天人”。

体验式拓展 建立高效团队

8月2日，208名新员工来到秀美的秦岭脚下沁新园拓展基地开展了为期1天的体验式拓展训练活动。通过破冰之旅、团队建立、高空断桥、鼓动人心、毕业墙等拓展项目，增进了新员工沟通与分享、提升了团队的凝聚力与向心力，充分发掘了个人潜能、实现个人超越，打造了新员工团队理念及品质，即便汗水早已湿透衣背，学员们依然咬牙坚持。“宝剑锋从磨砺出，梅花香出苦寒来”是拓展训练的体会；“千磨万击还坚劲，任尔东南西北风”是拓展训练的结果。一天的拓展训练磨练了新员工的意志，面对以后工作中的困难一定会毫不畏惧，迎难而上。

感受家庭温暖 领导殷切期望

8月3日上午，208名新员工身着统一服装，精神饱满的参加了开班仪式。院长谭永华、院人力资源部部长张晔、院人力资源部副部长左庆春、院人力资源部劳资培训处副处长林岚出席参加了开班仪式。谭永华院长代表院领导班子对新员工的加入表示祝贺和热烈的欢迎。谭院长讲话中亲切鼓励新员工要迅速融入新环境，尽快完成从学生到职业人身份的转换；希望新员工要多学习，要有创新思维和前瞻性的工作理念，用于开展技术创新、方法创新、崇尚求真务实，践行严慎细实。谭院长还希望广大新员工要有“发烧友”的热情，努力成长为航天液体动力事业的栋梁之才，成为各个领域的专家翘楚，把我院建成国际一流宇航动力公司而奋斗。领导们对新员工的亲切鼓励和谆谆教导，使新员工们幸福地感受到家庭温暖和深厚期望。

传承企业文化 奠定理论基础

经院人力资源部和培训中心的积极沟通与细致规划，将原有课程体系进一步丰富细化，邀请了10位我院各领域专家领导和1位西安交大教授担任理论课程的老师。这11位老师结合各自工作实际向新员工介绍了保密教育、我院历史沿革与企业文化、安全生产教育、专业基本知识、办公礼仪与公文写作基本知识、角色转换、航天六院发展展望、航天技术应用产业和服务业情况介绍、法律法规等内容。新员工们表示，通过学习我院内部课程收获颇多，老师们专业的知识素养、严谨的工作态度深深感染着新员工，已然成为新员工今后工作学习的榜样。

走进“三线”深处 接受心灵洗礼

8月5日—6日，208名新员工怀着无比崇敬的心情，翻山越岭，历经5个小时车程来到了宝鸡凤县红光沟实地进行航天传统教育。院宣传处处长张美书，带领新员工观看旧址，并在旧址现场讲述着当年发生的故事：11所58车间洪水中的勇士、11所老科研区厕所里的实验室、201洞航天英雄杨敏达、四区推进剂转运站，这一个个鲜活的故事让张美书处长讲述的栩栩如生，惟妙惟肖。新员工们深深感受到了当年老一代航天人艰苦奋斗、无私奉献的崇高境界，也体会到了当下六院职工那种踏实务实、纳新创新的优良作风。

每年新员工入职培训坚持回凤县红光沟实地参观原址都是为让新员工能够在有限的时间内，获得更多更丰富的航天传统精神的洗礼与熏陶，重温当年老一代航天人的艰苦创业情怀。凤县，奉献！从秦岭深处的不毛之地到中国航天液体火箭发动机的“摇篮”，从荒凉闭塞、人迹罕至的穷山沟到水平先进、功能完善的067基地，这场历经岁月的蝶变是我国三线建设的一个典型缩影，也是航天人以国为重，无私奉献的写照。

分享培训历程 点燃青春梦想

8月10日，200余名新员工在培训尾声奉献了一场以“新动力，心感悟”为主题的团队展示活动，3个多小时的节目演出精彩万分。各小组精心策划，认真演出，共同回忆着10天来的点点滴滴。各小组都是在培训之余进行排练，虽然排练时间很短，但大家齐心协力，互帮互助，在掌声的背后是新员工们的团结、协作、细致。舞台上他们尽情的发挥，透过歌曲、舞蹈„„看到的是一个个善良、美丽、青春的微笑。多彩的服装、变换的旋律，加上一张张充满青春活力的脸庞，构成了一个充满无限能量的舞台，展现出了新一代航天人积极向上的精神面貌和活力自信的青春风采。

角色成功转换 踏上航天新征程

8月11日，新员工们迎来了庄重而特殊的日子。早上8:30分208名新员工统一着装，列队整齐进行了2015年新员工入职培训结业典礼暨入职仪式。院党委书记黄亮出席入职仪式。首先，举行了庄严的升国旗、升司旗仪式，在雄伟的国歌伴奏中，五星红旗冉冉升起，面对国旗和司旗全体新员工庄严宣誓，要牢记使命，弘扬精神，恪守职责，勤奋工作，为我院发展贡献自己的力量。最后，院党委书记黄亮作了重要讲话，对新员工提出了六点要求：一要理解航天文化，真正融入航天；二要有强烈的使命感、责任感；三要继承严慎细实的工作作风；四要坚持学习，提升各方面素质；五要敢于超越，勇于创新；六要勤于锻炼，强健体魄，为投身航天事业勤奋工作。

新员工消防培训通讯稿 篇6

为提高员工安全防范意识，有效遏制各类事故的发生，近日，工行唐山乐亭支行对新入职员工进行了消防安全培训。

组织新入职员工学习消防法、消防操作规程、防火措施等知识，同时介绍了火灾案例，使之在思想上达到触动，克服麻痹侥幸心理。对消防设施的性能、灭火器材的使用方法，报火警、扑救初期火灾和逃生自救的的基本技能进行介绍，进一步提高员工对突发事件的应急处置能力。

该行要求新员工在日常工作中，牢固树立消防安全高于一切的思想，为支行各项业务的发展营造良好的安全环境。

通讯录管理系统的设计方法 篇7

本次设计中使用c++进行设计的原因是其具有基于对象进行程序设计的特点。传统的基于过程程序设计是围绕功能进行的, 用一个函数实现一个功能。所有的数据是公用的, 一个函数可以使用任何一组数据, 而一组数据又可以被多个函数所使用。面向对象程序设计采取的是另一种思路。它面对的是一个个对象。实际上, 每一组数据都是有特定用途的, 是某种操作的对象。也就是说, 一组操作调用一组数据。而本次设计中的联系人就是“对象”。在建立联系人时, 实质上是在程序中加入一个类对象, 类对象中包含学号、姓名、地址、电话等信息。用户可以通过查找该对象, 对该对象所包含的一组数据进行相应的操作

二、总体功能概述

通过c++语言设计, 实现对于通讯录信息的管理, 可以对通讯录中联系人的信息进行添加、删除和查找, 可以修改联系人的信息, 同时还可以对已经删除的联系人进行恢复, 防止误删除现象的发生。启动程序后, 用户将看到一个交互页面, 其中对于添加、删除、查找、修改和恢复等功能都有相应的序号与之相对。通过键入相应的序号, 用户可进入相应的功能页面进行进一步的操作。

三、主函数模块

主函数模块主要是设计串联各个模块的流程, 同时设计好人际交互页面, 即导航页面。设计时主要采用cout语句实现导航页面的输出功能, 用户可以按照导航页面的提示进行进一步的操作。具体操作的设计是通过一个switch语句实现的, 根据输入的序号不同实现不同页面的跳转。主函数外利用for语句进行一个多次的循环, 方便用户的重复操作。

四、编辑模块

4.1添加联系人。添加联系人使用的是add () 函数。首先定义一个类变量, 设计一个for循环语句, 判断新添加的联系人信息是否与已有信息重复, 用strcmp函数进行比较 (其中由于运用了了strcmp函数, 所以应该在程序中包含<string.h>头文件) , 并用if语句进行判断。如果重复, 则用cout语句予以提示;如果不重复, 则用strcpy语句对类对象进行赋值, 完成联系人的添加。

4.2删除联系人。删除联系人使用的是delete () 函数。在主函数中利用scanf语句输入想要删除的联系人姓名, 用for循环语句进行查找, 同时用if语句进行判断。当找到相应的联系人之后, 先用ostream outfile语句打开一个文件 (此文件功能类似于windows系统中的回收站) , 同时利用ios::out (以输出方式打开文件) 将该联系人的信息写入文件。此步骤将在下文的恢复功能中有所作用。接下来, 利用上文介绍过的strcpy语句将该类对象中各成员赋值为“0”, 即完成了删除工作。

4.3查找联系人。查找联系人使用的是find () 函数。其实现的方法同删除联系人的方法类似, 同样是利用for语句和if语句, 在此不再重复。

4.4修改联系人。修改联系人使用的是change () 函数。首先锁定想要修改的联系人, 方法同上。接下来利用cout语句输出一个修改的交互页面, 分别为想要修改的内容 (姓名、学号、地址等) 。内容前面的序号对用switch语句的值, 通过键入的值配合strcpy语句对内容进行修改。

4.5恢复联系人。恢复联系人使用的是recover () 函数。在上文介绍删除功能的时候, 笔者说道在删除之前, 先将该联系人的信息存储在“回收站”中。而想恢复该联系人时, 我们只需要从回收站中搜索到该联系人, 再利用ostream outfile () 函数, 通过ios::in (以输入方式打开文件) 的方式, 即可将想要恢复的联系人的信息读取回来。

五、总结

本文基于c++程序设计, 简单地分析和设计了通讯录管理系统。在当下追求效率的时代中, 通过程序对通讯录进行管理的方式已经远远优于传统的纸质方法。因此, 对于程序的设计、算法的优化也就显得格外重要。通过不断地对通讯录管理系统进行分析和优化创新, 可以促进其安全性的提升, 性能的优化, 使得通讯录的管理更加便捷和高效。

摘要：在当今社会, 信息技术不断革新, 人们对于通讯录的管理也开始由纸质记录向电子文档发生转变。本文基于c++编程语言, 对通讯录管理系统进行了设计, 实现了添加、删除、查找、更改以及恢复等功能。

关键词：通讯录管理系统,c++,功能

参考文献

键桥通讯:公安系统市场空间广阔 篇8

本周晨会，国泰君安推荐了键桥通讯（002316），公司日前与上海辰锐信息科技公司进行战略合作，进行“智能警务手持终端”的推广与销售。辰锐公司为公安三所全资子公司，在公安系统内部具有丰富的渠道与产品销售经验。

国泰君安判断，此举意味着键桥通讯的“智能警务手持终端”正式商用化。二级市场上，键桥通讯自上市以来走出了大型的下降通道，而今年以来随着底部的逐渐夯实，已逐步走出下降通道，配合基本面的向好，有望形成新的涨升格局。

事实上，键桥通讯近两年研制的“手持终端设备”已经成型。国泰君安在调研中了解到，该产品现阶段主要面向警务人员使用，集对讲、无线通信（分为WCDMA/CDMA两制式）、团队GPS定位与“警务通”功能于一身，较好的融合了警务人员实战作业所需功能。与上海辰锐公司的合作，标志键桥通讯智能警务手持终端正式商用化和销售。国泰君安同时也预计该产品将逐渐为公司收入与利润带来积极贡献。

资料显示，上海辰锐公司是隶属于公安部第三研究所的全资控股子公司，以信息安全为主要营业方向，一直扮演着成果转化和产品运用推广的重要角色。依托三所畅通的业内资讯渠道、强大的科技研发力量及先进科研设施（设施与三所共享），将三所研发产品及技术成果进行全国推广，为公安一线提供一流的技术装备和优质的技术服务。

国泰君安判断，虽然警务终端并非技术门槛很高的产品，但键桥通讯通过此次合作，能够依托上海辰锐良好的系统内背景，以及上海辰锐在公安系统内产品推广相关的丰富的经验与资源，其产品在公安内部的认同不会有太大问题——之所以作出这样的判断，是因为专网市场中的产品往往只是基础，“客户关系”与“行业经验”才是真正核心的竞争优势。

不过，虽然键桥通讯与上海辰锐公司其他方面合作具有较大想象空间，但国泰君安也表示现阶段无法估计公司的确定收益，因此盈利预测目前难以给出。

全面的来看，键桥通讯最初主营业务为电网通信，后逐渐渗入智能交通领域，智能交通领域业务占比在近几年不断增加。根据十二五规划，电网期间投资达到2.25万亿元，建立“智能电网”为行业重中之重。与通信网络建设相关的包括普及变电、用电环节的智能化改造，以及全面建成坚强骨干电力通信网，基本建成智能变电站通信网、配网通信网、用电通信网及分布式能源接入通信网。

另据测算，十二五期间城市轨道交通预计总体投资达到1万亿元，智能交通方面投资超过1000亿元。键桥通讯立足的两个行业均将迎来快速大规模投入时期。

新员工培训通讯稿 篇9

培训通过分组竞赛的方式开展，课程涉及到破冰互动、公司发展历史、企业文化、规章制度、安全消防知识、四大工艺流程、质量基础知识学习等。在培训的过程中，教师通过与员工的互动、分享等方式，激发了大家学习的热情，让新员工能精力集中，主动参与。

培训活动以JAC之歌演唱比赛作为结束，各小组嘹亮高亢的歌声把培训室气氛推向了高潮。累计各项培训活动总分，最终第三组以第一名117分，获得“优胜小组”称号。

通讯稿员工离职为哪般-2-22 篇10

对中国企业而言，人才吸引与保留仍是棘手的问题，而其中一个日趋凸显的现象尤为令人关注——直属主管/经理在人才保留中的作用越来越不可小觑，“与直属主管/经理的关系”已经位列影响中国员工留任的前三大驱动因素。

毋庸置疑，直属领导在企业中发挥着很重要的作用，因为他们起到承上启下的作用。那么在中国员工看来，理想中的直属领导该是什么样子?言行一致;给予及时的教导，以利于员工提升绩效;在绩效评估时，必须公正考虑到员工全面的表现。不仅如此，员工还希望他们的直属领导不但能领导他们发展业务，更能多花时间关注他们的晋升和职业发展。“中国的员工，特别是80后员工，独生子女的独特身份令他们在成长过程中获得了家庭最大程度的关注。而这种习惯‘被关注’的状态也自然而然地被他们带入了学校，甚至职场。因此，目前在中国要做好一个管理者实在很有挑战：不仅仅要专业过硬，更要像他们的父母和师长一样，时时刻刻关注他们的发展，及时认可他们的表现，关心他们的福祉，只有这样，才能带好团队。

人际关系和管理问题也是离职的主要原因。如今，“职场冷暴力”这个词汇早已不再新鲜，遭遇冷暴力对待的员工也不在少数，我们可以在许多论坛上看到白领们吐槽自己以及朋友们在职场中经历的冷暴力事件。因为与公司其他人关系的不和谐，也导致了他们产生离职的想法。因此，如何给员工提供和谐的氛围，让员工产生认同感，也是留住员工的一个重要方面。

公司的管理人性化很重要，公司的氛围对员工的吸引力，员工间的工作关系简单，公司内部不存在复杂的人际关系，在很大程度上避免了员工与领导和其他同事间的摩擦，也避免了冷暴力事件的发生。针对某些特殊岗位诸如从事技术方面的员工，可以设定弹性的上下班时间，他们可以早来早走，也可以晚来晚走，灵活机动的时间使员工在工作中可以保持最佳状态。也在一定程度上有效的降低了公司的离职率。

90后在评价自己的第一任雇主时，更多的关注公司的发展前景、知名度、市场地位、产品和服务、企业创新实力和社会责任感。他们的基本择业价值观和职业发展特点是，更青睐有挑战性的工作机会、发展前景良好的企业、能尝试不同性质的工作、知名度高的企业。

多给员工一些提升的机会和内部的调动机会，对于企业吸引人才和留住人才或许是个明智的选择。在越来越多的企业吸纳更多的80、90后员工的情况下，如果不能更好满足这些员工薪水之外的诉求，员工离职也就不奇怪了。

员工通讯管理系统 篇11

别让通信录被随意同步

办公室的小美新购了一个电信版本的iPhone 4S，如此高的价格，自然有遗失的风险，手机倒还在其次，但其中的通讯录是非常重要，如果某些联系人号码被散布出去，后果将相当严重。其实，小美可以安装最新版本的QQ同步助手，让通信录得到最高级别的保护。

打开QQ同步助手，进入设置界面，单击“设置账号”按钮，默认是使用手机账号，建议切换到“QQ账号”界面，输入相应的QQ账号和密码进行登录，随后可以看到设置界面（如图1），选择“安全保护”，将“安全保护”功能设置为启用状态（如图2），按照提示输入QQ密码校验身份。这里提供了“短信通知”和“短信授权”两种保护级别。

短信通知：发短信告知绑定手机号

短信授权：如果新的手机需要同步通讯录，那么必须输入发到绑定手机的短信授权码。如果绑定的手机卡遗失，那么需要补卡新机才能同步，监控新设备同步你的通讯录。

很显然，为了提高保护级别，小美应该选择“短信授权”的保护级别（如图3），单击“下一步”按钮，为了确保万无一失，她同时还输入了另一个手机号码，作为应急之用。检查无误之后，再次单击“下一步”按钮，输入收到的短信授权码完成绑定，然后就可以看到最终效果了（如图4）。以后，即使小美的iPhone 4S遗失，也不用担心其中的通讯录数据被同步，因为同步操作这必须得到小美的绑定手机或应急手机的短信授权码，这下小美就放心多了。

在通讯录中直接导入朋友网的头像

小华新入手了一台电信版的iPhone 4S，打算为重要的联系人设置用户头像。iPhone 4S虽然提供了这样的功能（如图5），但联系人数以百计，如果逐一为他们添加照片，工作量可想而知。其实，小华可以在iPhone 4S上安装最新版本的QQ通讯录，将朋友网、QQ通讯录的好友头像直接导入系统。

员工通讯管理系统 篇12

1电力通讯自动化管理系统概述

随着经济社会的发展和人民生活水平的提高以及智能化电网与现代通讯技术的发展, 自动化技术也被广泛应用于电力通讯领域。要实现电力系统通讯的自动化控制, 网络信息技术必须首先得到广泛应用, 电力通讯自动化管理系统是指利用现代的计算机技术、电子技术和通信技术等构建的一套自动化的管理系统。电力系统的自动化是指通过数据传输系统和信号系统, 运用具有自动控制、检测和决策功能的装置, 对电力系统实施自动调节和监控, 从而保证电力系统的健康、安全、稳定运行, 既能够提高信息的运行速度, 又能保证信息数据的准确性。

2电力通讯在信息运行管理的自动化控制过程中需要注意的问题

2.1注意实现调度自动化

在电力通讯系统的信息管理的自动化控制过程中, 要尤其注意实现调度的自动化。该技术运用计算机、远动、通信等技术, 能够在电网运行出现异常时自动发出警报, 再指出并启动相应的处理措施, 能够提高信息资料的准确度。电力通讯系统与电力系统调度自动化都是电网管理的重要组成部分, 二者之间密不可分, 相互影响。电力系统的数据通信技术是实现调度自动化的基础和前提, 为电力调度自动化技术提供了强大的技术支撑;另外, 电力系统自动化的不断进步也促进了电力系统通信的发展, 实现了信息的交流和共享。实现调度自动化, 需要相关人员严格执行国家调度、大区网调、省级、地区和县级调度五级的管理体制, 与我国电力通讯系统的管理体制一致。

2.2网络信息技术广泛应用

要实现对电力通讯系统的自动化控制, 需要广泛地应用网络信息技术。现今的电力生产都朝着生产过程自动化和管理现代化的方向发展, 信息化的基础设备正在逐步完善, 并建设了信息监控系统和信息管理系统。这两种系统不仅实现了管理的现代化和生产过程的自动化, 还实现了对电网的调度和运营。要想使网络信息技术在电力系统中得到广泛应用并不简单, 与计算机设备、用户和原有的工作方式等都有关系。因此, 需要建立对应的计算机网络系统以及网络运行机制, 建立电力系统的计算机网络系统构架。除此之外, 还必须制定统一的制度和规定, 不能违背其发展规律。

2.3把传统的技术改造和现代技术融为一体

把传统技术改造与现在的技术融合为一体的技术是电力系统自动化控制的提升过程, 电力系统自动化技术的运用是工作人员应该注意的问题, 尤其是网络信息技术运用的问题。电力系统也进入计算机的信息网络时代中, 计算机作为一种高科技、高水平的工具, 逐渐渗透到电力系统控制工作的各个方面, 并且产生了巨大的经济效益。工作人员在系统出现崩溃、恢复、紧急、正常等多种状态时, 通过网络信息技术处理和研究通讯系统提供的数据信息资料, 把分析判断之后的命令传送给执行设备, 以有效地对电力系统进行控制。

2.4电力系统控制的相关准则

其准则主要表现为业务技术、规章制度、工作任务和质量维护等方面。首先, 该业务准则规定必须对各级的主管部门进行培训, 严格考核相应的工作人员, 并检查其对各类知识的掌握程度;在规章制度方面, 要注重对其进行健全和落实, 尤其是对通信机房的管理制度、值班制度、交接班制度的健全和完善。工作任务准则规定, 工作人员必须严格完成上级下达的工作命令, 认真执行系统的日常维修和管理工作, 以便及时解决出现的问题。

3完善电力通信自动化管理系统的措施

3.1了解自动化管理的条件

要实现电力通信的自动化管理, 关键是要了解自动化管理的条件, 位于输电网自动化系统的终端设备不可缺少。该设备的正常运行需要很多条件的配合, 首先对运行的环境有一定的要求, 一般要求其温度在0°C~55°C之间, 除此之外, 还会受散热、湿度等因素的影响。所以, 在该系统的安装过程中, 是要求有非常过硬的技术来支的撑。在电力通信自动化管理系统终端设备的稳定性中也提出了非常高的要求。稳定性不够会严重影响该设备的运行。

3.2加强领导, 合理安排

与之前的管理方式相比较, 电力通信自动化管理系统是一种现代化的管理方式, 该系统涉及的范围广, 涵盖的内容多等使其在运行过程比较艰难。如果缺少统一的领导和合理的安排, 该系统的运行将很难实现, 因此, 必须对该系统加强领导, 并且进行合理安排, 以达到最好的运行效果, 促进电力通讯业务的顺利发展。

3.3采用现代化的管理方法

在现代化的今天, 电力系统的发展是必然的趋势, 电力通讯的自动化管理是其发展的必然结果。在城乡电网的发展过程中以及农网改造中自动化技术都起到了重要的作用。为提高电能的质量和供电的可靠性, 应该采取现代化的管理方法对电力通讯自动化进行综合的信息管理。

摘要：该研究电力通讯系统克服了以往管理系统的不足, 还在不断向着自动化的方向更好的发展, 使其高效化和智能化的优点日益显露。并且, 在实际应用和发展过程中还会不断对该系统进行健全和完善, 使信息运行更加畅通, 使电力通讯系统朝着更加高效、健康的目标发展。

关键词：电力通讯系统,信息运行管理,自动化控制

参考文献

[1]闻星火.管理信息系统在实验室与资产管理中的应用[C]//2003年全国实验室管理科学研讨会论文集.2003.

[2]江龙才.管理信息系统工作流模式设计与实现[C]//安徽省电机工程学会优秀学术论文集 (2002-2003) .2005.

[3]陈丽英, 方力争, 卢崇蓉, 等.体检管理信息系统的应用体会及意义[C]//浙江省医学会健康管理学分会第二届学术年会论文集.2009.

[4]康国兴.招投标管理信息系统在南钢的运用[C]//推进信息及自动化技术在钢铁工业节能降耗、改善环境、降低成本中的应用论文集.2005.

[5]周士通, 周杭.企业会计信息系统流程再造初探[C]//中国会计学会第四届全国会计信息化年会论文集 (上) .2005.

员工通讯管理系统 篇13

（二）中国通信三大运营商竞争下的4G网络发展

三大运营商数据分析

根据前瞻产业研究院《2014-2018年中国通信及呼叫服务行业市场前瞻与投资规划分析报告》数据显示，电信拥有1.8亿用户;联通有2.9亿多用户。中国电信公布了2014年5月的运营数据，当月移动用户再度流失95万，总数降至1.8122亿用户。电信通过绑定网络带来的移动通信用户又在4G的冲击下流失。据工信部近日披露的数据表明，2G时代作为移动通信领域赚钱主力的短信及彩信业务分别出现18.4%、30.6%的下降。

移动运营商正在内部争斗的时候，微信的出现让移动通信领域赚钱主力的短信及彩信业务大大减少。

现状分析

2014年国内运营商总计将计划销售近1.9亿部4G手机，占比国内智能手机销量约40%。虽然目前三大运营商都已经申请FDD牌照，在4G牌照发布之初，工信部明确表态“进一步推动三家运营企业开展共建共享的相关工作，鼓励和引导相关企业通过租建结合的方式组建4G网络，避免重复建设和资源浪费。”

通讯管理办法 篇14

第一章 总 则

第一条 为加强通讯管理，合理利用通讯资源，控制费用支出，保证通讯畅通，制定本办法。

第二条 本办法适用于国华电力公司本部，本办法中通讯是指公司为满足工作需要为员工提供的固定电话和移动通讯服务。

第三条 公司本部通讯工作由总经理工作部归口管理。

第二章 通讯工具配置

第四条 公司的通讯设备和工具主要有程控电话交换机、固定电话、传真机和手机。

第五条 公司委托物业中心负责程控电话交换机的日常管理、线路维护、固定电话的安装、调试、维修。

第六条 员工通讯工具配置标准按办公资源配置管理办法执行。

第七条 手机SIM卡由总经理工作部根据公司标准配置，物业中心代办入网手续。员工要求选号入网的，选号费由个人承担。员工调出公司本部时手机号码交回公司或过户给本人。公司雇员、借用、借调、返聘人员根据在本部办公时间长短，由总经理工作部决定是否办理公司户名SIM卡。

第八条 员工固定电话和手机均开通市话、国内长途，国际长途根据工作需要，由使用人提出申请，总经理工作部审核后开通。

第三章 使用管理

第九条 严禁利用公司配备的通讯工具拨打商业性声讯电话。

第十条 除非所在地点有强制性要求，员工手机不得关机，确保通讯畅通。

第十一条 值班电话不得用于非值班事宜的联络，值班手机必须确保处于通讯商的信号区。

第十二条 不得使用普通通讯工具传输企业机密信息。

第十三条 召开总经理办公会等重要会议时，参会者不得携带手机等通讯工具入场。

第十四条 电话号码表由总经理工作部组织更新、发布。

第十五条 公司的电话号码是企业内部资料，员工不得随意外传。第十六条 公司配备的通讯工具出现故障，由使用部门提出维修申请，总经理工作部审批后，物业中心组织维修。

第十七条 公司不负责员工以补贴形式所购手机的维修。

第四章 通讯费用管理

第十八条 通讯费用控制标准

（一）副总师及以上领导：

1． 手机、固定电话：实报实销。

2． 家庭电话：副总师以上每季度不超过900元。

（二）经理级员工：

1． 手机、固定电话：每季不超过1050元（900手机话费+150元固定电话费）。

2． 家庭电话：每季不超过600元。

（三）其他员工手机、固定电话：

1． 高级主管：每季度不超过750元（600手机话费+150元固定电话费）。

2． 主管及以下：每季度不超过600元（450手机话费+150元固定电话费）。

（四）办公用固定电话考核话费不含国际长途费用，以上费用由总经理工作部委托物业中心统一办理，超额由员工自付。

第十九条 公司雇员、借用、借调、返聘人员在公司本部工作期间使用个人手机电话的，可按岗位报销手机费，未明确岗位的按主管级标准报销。费用由本人交付，持单据经总经理工作部审核后报销。第二十条 传真、值班电话话费实报实销。

第五章 附则

第二十一条 本办法自发布之日起生效，原《本部通讯管理办法》同时作废。

自动化系统通讯中断检测 篇15

新疆油田公司百口泉采油厂百重油田采用SCADA系统,共有31个转油站,16点后站上无人值守, 现场数据通过电台、 GPRS传输到基地,当现场自动化设备发生故障或断电时,就会出现数据通讯中断。

数字油田建设过程中, 百口泉采油厂8套自动化系统的生产数据,通过ALLLINK采集,经网络传输到数据库,在传输过程中,如果相关设备发生故障或网络故障时,数据传输就会中断。

在数据传输过程中存在的最大问题是通讯中断, 数据传输已停止,在相关系统的界面上,还显示最后一次传输的值,很难及时发现存在的问题。 数据通讯中断监测就是针对该问题提出的,本方法利用数据通讯中断后,入库的数据值一直不变,通过合理的参数选择,对这些参数进行监测,判断出数据通讯中断, 并产生报警提示。

2数据通讯中断的表现

2.1数据通讯流程

我们把数据通讯分成两部分,现场层通讯、管理层通讯。 现场RTU、PLC参数,通过电台、GPRS及其他通讯方式传送到自动化系统实时数据库,现场层操作工通过自动化系统的监控画面, 监控生产情况。 自动化系统的数据,通过采集设备采集,传输至应用服务器,应用服务器中的应用软件,按一定频率写入自动化数据库,数据入库发布后,各个管理人员可以通过客户端查看入库数据,即现场的生产情况［1］。

2.2数据通讯中断的表现

2.2.1现场层数据通讯中断表现

当数据通讯发生中断时, 监控界面上显示的数值是最后一次检测的数据值(数据值长时间不变)。 这种现象危害极大,由于现场操作工习惯看流程图界面监控生产,很难发现生产异常,长时间未发现,极有可能发生罐抽空烧泵或跑油事故。 图2是百重二10号转油站数据通讯中断后部分参数值, 从4:00到10:00数据的值一直没变;10:00重启SCADA系统后,系统中,无现场传输过来数据,从11:00到15:00数据的值一直为0。

2.2.2管理层数据通讯中断表现

当数据通讯中断时,入库的数据为最后一次通讯数值,这种现象不容易发现,降低了入库数据质量,从而影响了油田自动化应用系统的可靠性。 图3是管理层数据中断后,入库数据的值从最后一次通讯的正常值开始,一直是同一值,我们在Web界面查看数据,容易被误导,认为是正常数据。

数据保持最后一次通讯值的主要原因是现场设备存在局限性,发送数据时,没有时间变量;接收端没有接收到数据,把最后一次传过来的数据,当成最新发过来的数据,这条数据不停地存入数据库,造成我们查看数据时,看到的都是通讯中断前,最后一次正常传输的数据。

我们主要针对数据通讯中断后, 监控界面上显示最后一次数据的现象进行研究,当发生这种现象时,能够在监控界面上做出提示,使我们能及时发现通讯中断。

3数据通讯中断检测方法

3.1检测思路

不管是现场层,还是管理层,数据通讯中断后,数据值的表现都是从最后一次正常值开始,一直不变,我们只要检测一段时间内的数据值是否有变化,就可判断出数据通讯是否中断。

选择监测参数, 检测参数的初始测量值和一段时间后的测量值是否相等,如果这些监测参数的值都是相等的,我们可以判断通讯已中断,报警提示,检测的时间间隔可以根据需要自行设定。

3.2选取检测参数的原则

(1) 选择不带控制或易变化的模拟量, 这样可以有效地避免这些参数值出现相等的情况。

(2) 选择不在一个工艺段的参数, 比如在工艺段的入口段选一个参数,在另一个工艺段的出口段再选一个参数,这样即使某个工艺段停工,也不会产生参数值相等的情况。

(3) 选择不受开停工影响的参数, 比如温度,不管开工、停工都有温度显示。

一套系统多的有几百个参数, 少的也有几十个参数,当然没有必要每个参数都检测,我们可以选择其中的几个关键点。 一般一套装置选择2~3个参数,这些参数在正常生产的情况下,一段时间内,同时相等的情况基本不可能;我们可以通过检测一套装置的几个参数判断通讯是否中断。

3.3程序实现

现场SCADA系统检测实现, 在命令语言, 应用程序与语言里实现,我们根据现场实际生产情况,罐不会抽空或要溢罐,选取检测时间间隔为1小时;选取转油站的两个大罐液位作为检测值,由于一直在进油以及启停泵,不同的时间点, 罐液位的测量值是不相等的。 设置一个定时器, 大于3 600秒时,复位重新计时。 第1秒时,罐液位的测量值赋给变量1,3 600秒时罐液位的测量值再赋给变量2, 然后第1秒时的值与3 600秒时的值相减,如果两个罐参数值相减结果都是0,在SCADA系统中产生报警。

管理层通过Oracle数据库编程实现,算法和现场层一样,通过定时器进行定时刷新,判断条件成立,返回报警提示信息到客户端［2］,

我们在现场层的自动化系统上及管理层的应用平台上,都设置了数据通讯中断检测,这样在数据的整个传输环节,不管是何处通讯中断,都可以检测出来。

4应用效果

4.1现场层数据通讯中断报警提示

百重二采油作业区3号转油站数据通讯中断时,1小时后,在SCADA系统报警提示窗口产生报警提示:文字显示“液位不变”,同时产生声音报警。这样现场的操作工就能及时发现问题,进行处理或上报。从而为转油站的安全生产带来了必要的保证,能够有效地减少因罐抽空烧泵或溢罐故障。

4.2管理层数据通讯中断后报警提示

当百重二采油作业区工控数据,采集设备停止采集时,这时我们在Web界面上查看到的实时数据就会是 “数据未更新”,这样我们就能及时发现数据通讯中断,从而进行处理。

中兴通讯全面推行6σ管理模式 篇16

本文关注：中兴通讯以新的管理手段应对新的竞争形势，向管理要效益，以管理促发展。

21世纪初，对全球的电信、IT业而言，可谓风云变幻，世界多数通信制造巨头皆告亏损。在同样的市场环境下，中兴通讯的业绩却逆势增长，2001年中兴通讯实现主营业务收入93.3亿元，同比增长106%；预计2002年主营业务在2001年的基础上可保持继续增长的态势。

6σ是目前国际上一种最先进的管理模式，1985年由摩托罗拉公司在生产制造领域首创，并因此获1986年第1届美国“国家质量奖”，其后在许多世界500强企业中广泛使用。

作为一种科学的普遍的思想方法，6σ强调以顾客为导向，以数据为基础，以事实为依据，以财务评价为结果，通过减少缺陷和差错，全面持续改善企业经营管理水平和业绩。

中兴通讯是从2001年起引进这种先进的管理模式的。在不到两年的时间里，6σ大大提高了中兴通讯的产品质量和管理水平。目前中兴通讯6σ项目几乎覆盖了所有业务经营管理领域。

以6σ强化产品质量

美国的统计资料表明，一个3σ水平的公司直接与产品质量问题有关的成本占其销售收入的15%，而一个6σ水平的公司该比例低于5%。没有一个企业不关心自己的利润，如果能通过管理降低10%的成本，那就是增加了10%的净利润。如果10亿元的利润需要完成100亿元的订单才能达到，那么降低10%的成本，就意味着多拿100亿元的订单。所以提高产品质量对实现公司的盈利是有非常直接的好处的。

产品质量代表着什么？代表着客户的信赖，利润的回报，持久的竞争力。“核心竞争力”的重要性现在人人都知道，但对企业质量竞争力也属于“核心竞争力”，并非所有的人都能有足够的认识。质量是企业立足之本，对此中兴通讯侯为贵总裁指出：“产品做得好不好，最终标准是产品在市场上的质量竞争力。”

以6σ管理强化产品质量所能带来的好处从具体项目上或许能够看到。中兴通讯新开发的某传输产品核心单板，由于设计的多源性导致生产加工复杂，为提高生产合格率，公司成立了一个6σ质量改进团队对其进行动态管理。通过严格的管理，目前该单板的稳定性、生产合格率、生产成品率、指标测试合格率均大幅度提高，抖动指标得到改善，B2误码和上电不稳定有很大改进，成本也大幅减少，仅此单板一项每年至少可为公司节约1 000万元生产成本。

2002年，中兴通讯因引入6σ管理模式，强化落实质量目标，实现了产品质量的持续改进。客户也因对中兴通讯6σ管理的全新感受而加深了对中兴通讯品牌的信任度。

以6σ量化考核体系

6σ的核心内容是量化——来自统计学的标准参数，它严格规定了管理过程中每一层的达标率——百万个机会中的误差率，最高层就是百万分之三点四。

量化了的考核体系能使工作精确地处在动态随机监控之下，一旦产生偏离，系统将自动进行纠正，排除人为的影响，在动态的进程中准确地建立起稳定的结构。

为了确保考核体系的正常运转，按照6σ思想，必须建立测量系统和控制体系。测量系统能准确评估企业的经营管理现状，找到薄弱环节作为改善的重点方向；控制体系能保证改进举措得以贯彻落实，并长期保持。中兴通讯制订了严格的考核指标，覆盖产品质量、服务质量、财务管理、研发管理、人力资源管理等。对基层单位而言，考核结果与激励挂钩；对员工个人而言，360度的综合评估将所有员工分为S、A、B、C不同等级，10%的C等级的员工被认为不适合在中兴通讯工作，成为人力资源优化淘汰的对象。

通过不断完善考核体系，中兴通讯逐步建立起了一套均衡覆盖公司主要流程的量化指标管理体系，实现了对经营管理全过程的有效监控和反馈。

以6σ优化内部管理

中兴通讯深知严格、规范的管理制度是取得成功的重要保障，因此，中兴通讯有一个“以管理创新为纽带提升品质”的长远计划，意在有效地协同好电子商务、量化管理、物流优化以及价值观整合等战略进程，6σ管理在这项工作中充当着穿针引线的微妙作用。中兴通讯规定：到2002年底所有中层以上干部将通过绿带资格认证，所有员工必须接受6σ知识普及培训。

目前，中兴通讯已经把6σ管理系统与整个公司现有的营销、生产以及管理架构结合在一起。每一个业务中心都有6σ的倡导者，而且他们都是该业务中心的领导，这为推动各业务中心进行持续改进奠定了基础。中兴通讯还成立了独立的6σ办公室，用来统筹不同业务中心6σ管理或者有关6σ项目的情况，推动6σ在全公司的实施。中兴通讯的管理举措已经取得了阶段性成果：6σ项目覆盖了公司所有业务领域；团队运作也取得了很大进步，共注册团队241个，突破了部门的界限，加强了横向沟通，取得了显著的经营业绩；财务部门与营销部门结合而成的融资团队，为提高收款做出了重要贡献；营销事业部、产品事业部和工程部门结合的工程初终验团队大大提高了客户满意度。内部管理的优化、团队运作的开展使公司现有资源的利用更加合理有效。