公司的通讯管理规定

公司的通讯管理规定（共12篇）

公司的通讯管理规定 篇1

第一节移动通信管理

一、公司员工手机自备，公司不予购买和办理开户等手续。

二、话费标准及报销原则：

（一）每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话通讯费用，其标准为：公司总经理每月600元，副总经理每月400元，总经理助理300元、部门经理每月200元，主管每月120元，小车驾驶员每月120元；原则上员工凭有效票据在核

定的额度内据实报销，超出部分由个人自理；特殊情况，可凭通讯运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由后，由综合行政部审核后报总经理批准后报销。

三、审批程序

（一）在核定的额度内，由报销人填单，主管领导签字，财务经理审核后，报总经理批准报销。

（二）因工作原因，当月话费报销、补贴标准超出报销额度的，凭通信运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由，主管领导签字，财务经理、综合行政部经理复核后，报总经理批准。第一节移动通信管理

一、公司员工手机自备，公司不予购买和办理开户等手续。

二、话费标准及报销原则：

（一）每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话通讯费用，其标准为：公司总经理每月600元，副总经理每月400元，总经理助理300元、部门经理每月200元，主管每月120元，小车驾驶员每月120元；原则上员工凭有效票据在核定的额度内据实报销，超出部分由个人自理；特殊情况，可凭通讯运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由后，由综合行政部审核后报总经理批准后报销。

三、审批程序

（一）在核定的额度内，由报销人填单，主管领导签字，财务经理审核后，报总经理批准报销。

（二）因工作原因，当月话费报销、补贴标准超出报销额度的，凭通信运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由，主管领导签字，财务经理、综合行政部经理复核后，报总经理批准。总经理需经董事长批准后按规定报销。

四、注意事项

（一）公司员工所发生的手机话费报销列入“通讯费”管理及核算。

（二）享有报销手机话费资格的员工应保证手机的正常开通与使用。一个月内有五次以上（含五次）因公联系不上的，公司将取消该员工当月手机话费报销。如果连续三个月有类似情况者，公司将取消该员工手机话费报销资格。

（三）如果员工手机号码发生变更，必须及时将新号码通知综合行政部重新登记，否则公司将不予报销手机话费。

第二节固定通信管理

一、日常管理

公司办公电话的安装、调试、维护由公司综合行政部指定专人负责。

二、申请程序

（一）、根据公司电话系统资源情况，原则是一部门一部电话。

（二）、部门因工作需要需配备，由部门提出书面申请，综合行政部审核后报执行总经理批准，由综合行政部向电信运营商申请安装或根据公司电话系统资源情况公司进行调配。

三、使用管理

（一）部门电话通讯费将计入部门费用由部门经理负责管理。

（二）员工应充分利用电子邮件网络及长途电话IP网络，控制长途电话费用。

（三）使用固定电话时应注意文明礼貌、长话短说、简明扼要，尽量压低音量，接听电话应统一用语“您好****公司”。

（四）严格限制使用公司电话拨打私人电话，严禁使用公司电话拨打私人长途电话，综合行政部每月将审核部门长途电话费用，凡是因私长话费用将向帐户使用人收回并视情节严重进行相应的处罚。

四、话费标准

各部门每月办公电话费用定额管理，根据公司各部门工作性质由综合行政部拟订标准报总经理批准确定，各部门办公电话核定费用，若超出核定费用，则按超出部分的30，由负责人负责，在其工资中扣出。总经理需经董事长批准后按规定报销。

四、注意事项

（一）公司员工所发生的手机话费报销列入“通讯费”管理及核算。

（二）享有报销手机话费资格的员工应保证手机的正常开通与使用。一个月内有五次以上（含五次）因公联系不上的，公司将取消该员工当月手机话费报销。如果连续三个月有类似情况者，公司将取消该员工手机话费报销资格。

（三）如果员工手机号码发生变更，必须及时将新号码通知综合行政部重新登记，否则公司将不予报销手机话费。

第二节固定通信管理

一、日常管理

公司办公电话的安装、调试、维护由公司综合行政部指定专人负责。

二、申请程序

（一）、根据公司电话系统资源情况，原则是一部门一部电话。

（二）、部门因工作需要需配备，由部门提出书面申请，综合行政部审核后报执行总经理批准，由综合行政部向电信运营商申请安装或根据公司电话系统资源情况公司进行调配。

三、使用管理

（一）部门电话通讯费将计入部门费用由部门经理负责管理。

（二）员工应充分利用电子邮件网络及长途电话IP网络，控制长途电话费用。

（三）使用固定电话时应注意文明礼貌、长话短说、简明扼

公司的通讯管理规定 篇2

声誉理论是建立在信息不对称理论为基础之上,认为声誉具有信号传递功能和抑制机会主义行为的功能 (郑秀杰和杨淑娥,2009)。一方面,声誉通过信号传递功能降低交易双方的信息不对称程度和交易成本;另一方面;声誉可以抑制管理层的机会主义行为,一定程度上降低管理层道德危机和逆向选择发生的概率。声誉激励是一种长期的激励机制,它在解决所有权和经营权两权分离所带来的激励问题上发挥了十分重要的作用(Fama,1980)。声誉可以帮助企业获取更高的产品销售价格(Klein & Leffler,1981)、降低经营风险 (Orlitzky & Benjamin,2001)、降低交易成本(Greif,1989)、提高企业 绩效 (Barney,1991;Roberts & Dowling,2002)等。代理成本理论认为,管理者持有企业股份以后,将管理者和股东的身份进行有效结合,将使管理者的利益与股东利益趋于一致,从而降低代理成本,提高企业绩效(Jensen & Meckling,1976)。管理层持股是企业对管理者的一种长期有效激励约束机制,对企业绩效的产生积极的影响是无容置疑的 (Jensen & Meckling,1976;Hudson et al.,1992)。管理者的市场价值决定于其过去的经营业绩,长期来看管理者必须对自己的行为负完全的责任,因此即使没有显性激励的合同,管理者也会努力工作,只有这样做才可以改进自己在管理者市场上的声誉进而提高未来的报酬(David,2004)。马斯洛需求层次理论认为,管理者追求良好的声誉符合其追求尊重和自我实现的需要,声誉激励机制可以激发管理层获取更高声誉的意愿,可以激励管理层选择和执行能增加股东财富的行动和投资机会,塑造良好的职业形象和企业形象,进而提高企业绩效和企业价值。声誉激励和管理层持股都是公司治理机制中的长期激励机制,二者是解决代理冲突的重要工具。那么,二者是如何影响企业绩效的呢?声誉激励对管理层持股与企业绩效的关系如何?为了回答这些问题,本文以2010—2012年深市电子通讯行业上市企业为样本,深入讨论了声誉激励、管理层持股与企业绩效的关系。

二、理论分析与研究假设

声誉的获取可以看作是企业多维属性的质量信号,不仅可以降低公司缔结显性契约的成本,而且还会影响其缔结廉价的隐性契约的能力(Cornell & Shapiro,1987)。声誉和私人关系网络是支撑中国私营企业快速成长的主要原因,声誉机制最终可以缓解企业控制人与外部投资者之间的代理冲突(Allen et al.,2005)。媒体行使舆论监督职能时,对企业或管理层不当行为负面报道会迫使企业或管理层纠正这些行为,一定程度上缓解代理冲突问题,最终提高企业绩效(Miller,2006;Dyck et al.,2008)。良好声誉可以降低企业的多种契约成本,提高企业绩效,根据信息经济学的原理,声誉机制有助于降低企业与其利益相关者之间的信息不对称,抑制管理层机会主义行为,这种效应会使得企业在产品市场和要素市场上获益,从而给企业带来长期绩效的提升(郑秀杰和杨淑娥,2009)。声誉激励可以激励管理层更加努力的工作,在提高股东财富的同时获得良好的声誉。基于上述分析,本文提出以下假设:

假设1:声誉激励与企业绩效显著正相关

代理成本理论认为,管理者持有公司股份成为股东后,将使管理者的利益与股东利益趋于一致,从而降低代理成本,提高企业绩效(徐大伟等,2005)。声誉激励是一种外部公司治理的机制,而管理层持股是一种内部公司治理机制,对企业绩效的产生较大的影响。关于管理层持股与公司绩效的关系时,有“利益趋同”和“掘壕自守”两种不同的假说,前者认为,随着管理层持股比例的增加,拥有声誉索取权的管理者和股东的目标函数渐趋一致,管理层持股有助于降低代理成本和提高企业绩效;后者则认为,管理层和外部股东的利益往往并不一致,二者之间也存在着较为严重的利益冲突,随着管理者持股比例增加,会使管理者拥有更大的权利来控制企业,出现管理层寻租的自利现象。上市公司治理机制日臻完善,受到声誉激励和利益相关者的监督,声誉激励和管理层持股两种机制会约束管理层的短期行为,降低交易成本,缓解代理冲突,带来企业绩效的提高(高雷和宋顺林,2007;程柯和孙慧,2012)。管理者的市场价值决定于其过去的经营业绩,对于自利的“经济人”即便没有显性激励的契约约束,管理者也会通过自身不断的努力获取良好的声誉,进而为获取更高的未来报酬奠定基础(David,2004)。管理者追求良好的声誉符合其追求尊重和自我实现的需要,声誉激励机制可以激发管理层获取更高声誉的意愿,做出有利于企业长期发展和企业价值提升的决策,塑造良好的职业形象和企业形象,最终导致企业绩效的稳步提高。基于此,本文提出以下假设:

假设2:管理层持股比例与企业绩效显著正相关

假设3:声誉激励越强的公司,管理层持股比例对企业绩效的积极作用越明显,即声誉激励对管理持股与企业绩效关系起正向的调节作用

三、研究设计

(一)样本选取与数据来源本文以2010年至2012年深圳交易所上市,且发行了A股的电子通讯行业上市公司为基础样本库,通过以下筛选步骤:剔除金融类上市公司;剔除ST类上市公司;剔除管理层持股为零或者过低的上市公司,这些公司没有管理层持股研究的数据,无法研究管理层持股与公司绩效的关系。此外,为获取前一年的声誉激励和管理层持股指标和保持三年数据的连贯性,剔除2010年至2012年新上市的公司,最终获得77家公司231个样本观测值。本文数据主要来源于CSMAR数据库以及公司年报披露,为确保数据的准确性,本文利用新浪财经网、金融界、巨潮资讯网、沪深证券交易所等专业网站披露的信息对研究数据进 行了核实 和印证 , 回归分析 统计软件 选用STATA12.0。

(二)模型建立与变量定义为了考察声誉激励、管理持股对企业绩效的影响以及声誉激励的调节作用,构建计量模型如下:

其中,模型中的被解释变量为企业绩效代理变量净资产收益率(ROE),报刊媒体正面报道比例、管理层持股比例以及二者的交乘项作为模型的解释变量,管理层持股比例是根据年报披露的董事长、董事、监事、总经理、副总经理、总裁、副总裁、总工程师、总会计师等所持有的股票总数与公司总股本的比例计算而得。声誉激励是利用《中国知网》统计国内重要报纸对上市公司的报道总篇数和正面报道篇数,然后通过计算得出积极报道篇数所占比例。此外,对公司财务杠杆、成长性、公司规模和年度进行了控制。为了进一步验证模型的稳健性,本文以报刊媒体是否为正面报道替代报刊媒体正面报道比例变量,重新进行了回归检验,其计量模型如下:

变量具体操作性定义如表(1)所示。

四、实证检验分析

(一)描述性统计和相关性分析样本的均值、标准差和相关系数如表(2)所示。可以看出,2010-2012年电子通讯行业净资产收益率(ROE)整体不高,均值仅为4.85%,管理层持股比例(DIR)均值为12.85%,标准差为18.44%,行业内差异较大,报刊媒体正面报道比例(REP)均值为72.90%,表明2009-2011年媒体对电子通讯行业积极的正面报道较多。进一步观察变量的相关发现,声誉激励(REP)与企业绩效(ROE)显著在1%的显著水平下正相关,声誉激励(Media)与企业绩效(ROE)显著在5%的显著水平下正相关,管理层持股比例(DIR)与企业绩效(ROE)显著在5%的显著水平下正相关。此外,可以看出控制变量财务杠杆(Lev)、成长机会(Grow)、公司规模(Size)均与企业绩效(ROE)相关。

注:***、**、* 分别表示在 1%、5%和 10%水平的显著性水平。下同。

(二)回归分析表(3)报告了列示了声誉激励、管理层持股与企业绩效之间关系的检验结果,各模型都具有显著(p<0.01解释力。模型1为基本模型,包含了调节变量和控制变量,检验结果显示,REP的系数为正且在1%的显著水平上显著,表明声誉激励对企业绩效有正向的影响,正面积极的声誉激励,对改善企业绩效有积极作用,假设1得到了验证;模型2包含了解释变量、调节变量以及所有控制变量,检验结果显示,REP的系数为正且在1%的显著水平上显著,DIR的系数为正且在10%的显著水平上显著,说明声誉激励和管理层持股均对企业绩效有积极的作用,假设2得到了验证;模型3包含了解释变量、调节变量、交乘项以及所有控制变量,检验结果显示,交乘项的系数为0.051,在5%的显著性水平上显著,这表明声誉激励对管理层持股与企业绩效关系起正向的调节作用,声誉激励越强的公司,可以更好激励管理层,从而提升企业绩效,本文假设3得到了验证。

(三)稳健性检验表(4)以报刊媒体是否为正面报道替代报刊媒体正面报道比例变量重新进行了回归检验,模型1为基本模型,包含了调节变量和控制变量;模型2包含了解释变量、调节变量以及所有控制变量;模型3包含了解释变量、调节变量、交乘项以及所有控制变量,各模型都具有显著的解释力。模型1报告了声誉激励对企业绩效的影响,Media的系数为正且在1%的显著水平上显著,再次验证了假设1;模型2报告了声誉激励、管理持股对企业绩效的影响,Media的系数为正且在1%的显著水平上显著,DIR的系数为正且在10%的显著水平上显著,很好地支持了声誉激励和管理层持股均对企业绩效有积极的作用,本文假设H2再次得到了验证;模型3检验结果显示,交乘项的系数为0.043,在5%的显著性水平上显著,很好地支持了声誉激励对管理层持股与企业绩效关系的调节作用,再次验证了假设H3,即声誉激励越强的公司,管理层持股比例对企业绩效的提升作用越明显。

四、结论

本文2010-2012深市电子通讯行业上市企业为样本,考察了声誉激励、管理层持股、企业绩效之间的关系,主要得出如下结论:(1)声誉激励对企业绩效具有显著的影响。良好的声誉可以改善企业绩效,提高企业价值。丧失声誉会是企业带来损失。(2) 管理层持股对企业绩效具有显著的影响。随着管理层持股比例增加,会激励管理层和股东利益趋于一致,从而降低代理成本,提高企业绩效。(3)声誉激励对管理持股与企业绩效关系起正向的调节作用。声誉激励越强的公司,管理层持股比例对企业绩效的积极作用越明显。本文的研究丰富声誉激励、管理层持股与企业绩效方面的文献,其意义在于引导国内企业在注重公司内部治理的同时,应加强声誉建设和管理,将声誉激励作为提升企业绩效的一种方法和策略提高到战略管理高度,内部治理和外部治理机制相结合,实现企业价值最大化的理财目标。

摘要：本文以2010—2012年深市电子通讯行业上市企业为样本,考察了声誉激励、管理层持股对企业绩效的影响,以及声誉激励对管理层持股与企业绩效关系的调节作用。结果显示:声誉激励越强,企业绩效越高;管理持股比例与企业绩效正相关;声誉激励对管理层持股与企业绩效关系起正向的调节作用,表明声誉激励越强的公司,管理层持股比例对企业绩效的提升作用越明显。

公司通讯费用管理办法 篇3

通讯费用管理办法

第一条为加强通讯工具的使用管理，合理控制公司办公电话、移动电话等费用支出，制订本管理办法。

第二条相关部门职责

（一）综合管理部

1.负责公司通讯工具的配置、管理。

2.负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。

3.负责超支通讯费用的统计、核算。

（二）财务部

1.负责通讯费用的支付管理工作。

2.负责通讯费用超支部分的扣除等成本核算工作。

第三条办公电话产权归公司，各使用单位只有使用权，不得私自迁移或过户转让。

第四条办公电话配置原则：

（一）生产工段电话配置：

1.公司各工序原则上配备一部电话，以上电话均限公司内部专网。

2.各工序因特殊情况须增加配置可向综合管理部提出申请，由总经理审批后进行安装。

（二）公司部门电话配置：按办公房间与工作岗位相结合的原则进行配备，一般情况下各岗位配备一部公司内网电话。

（三）市内电话配置：公司各部门领导开通市话。

（四）长途电话配置：

1.国际/国内长途：公司开通四部国际长途，其中：86362830、传真电话86362835由IT膜管理使用；86362801及传真电话86362802由综合管理部统一管理，除IT膜外各部门如需拨打国际长话，可到综合管理部拨打，并做好登记。

2.国内长途：公司领导、各部门负责人、市场部（包括采购）可根据需要另开通一部；其他电话未经批准一律不准开通国内长途。如需要拨打国内长话的，可到部门负责人处拨打，并做好登记。

第五条通讯费用标准

（一）公司办公电话费用标准（办公电话、移动电话话费标准均包括座机费）

1.公司领导实报实销；

2.各部门市话话费标准80元/月。

3.国内长话话费标准300元/月·部；市场部国内长话（贸易、采购）话费标准400元/月·部

4.所有电话产生的信息费全部自理。

（二）移动电话标准

1.董事长、总经理：实报实销；

2.副总经理、财务总监、董事会秘书、总经理助理：300元/月；

3.其他中层管理人员和需要经常联络的内勤人员，由综合管理部拟定人员名单，报总经理批准，标准为100--300元/月，具体人员名单见由综合管理部提出，总经理审定。

第七条办公电话由综合管理部定期缴纳，按照“单机考核、月度统算、超支扣款”的办法，下达扣款通知单，并报财务部，由财务部从相关部门负责人工资或奖金中直接扣除。

第八条移动电话话费由个人缴纳，持话费发票按规定报销。

第九条公司职工因工作需要或其他情况发生的公司内部工作单位或岗位变动，其办公电话一律不准带走，电话号码一律不准迁移。所有部门与新增人员如需新装电话，向公司综合管理部提交书面申请，待总经理批准后才能配备。

第十条本办法由公司综合管理部负责解释。

XX有限公司通讯费用管理规定 篇4

第一条 总则

根据XX有限公司关于机关干部通讯费用管理规定，结合各部门业务特点，制定本规定。

第二条 适用范围

本规定适用于公司管理人员。

第三条 管理规定

1、综合办公室为通讯设施管理部门，负责办理公司座机话费及高管层人员手机费用交纳，话费审查、详单打印及相关管理。

2、综合办公室随时抽查手机开关机时间的遵守情况，抽查手机话费使用的真实性，对明显不合理之处予以查纠。

3、综合办公室每月末进行手机费用结算，并签署审核意见，经总经理审批后方可报销。座机费用在报销前需打印话费清单，并由部门负责人审查签字后方可报销。

第四条 使用要求

1、各手机持有人必须保证每天早7：30至晚9：30的开机时间（包括节假日）。特殊情况下要保证24小时开机。如未在规定时间内开机，因此延误工作，则由发现人通知综合办公室，月末由综合办公室汇总，按每次5元标准从下月话费总额内予以扣除，一个月内发生5次以上，取消当月全部话费。

2、各手机持有人必须随时查阅话费结存情况，及时交纳费用，确保信息畅通。

3、不允许使用座机拨打私人电话。

第五条 话费报销标准

序号职务本地（元/月）外地（元/天）

1总 经 理实 报 实 销

2经理助理30020

3营销部部长20020

4营销部业务专员10010

5营销部行政专员0

6设备部部长150

7设备部科员0

8安全部负责人100

9财务部部长100

10财务部科员0

11人力资源部科员20

12综合办公室负责人100

13综合办公室科员0

有限公司通讯费管理办法 篇5

第一条为进一步加强公司通讯费的开支管理，规范职务消费行为，防止奢侈浪费，确保通讯渠道畅通，促进成本管理，制定本办法。

第二条本办法适用于经营服务公司、所属各单位及公司机关各部室。

第三条通讯费管理实行“规定限额、预算管理、按年结算、包干使用、凭据报销、超支自负”的原则。

第四条通讯费包括我司中层干部、中级职称及以上人员个人名下的移动电话、固定电话、宽带等通讯费用。

第五条通讯费限额标准。具体如下：

（一）公司正职领导干部每年通讯费预算限额5400元；

（二）公司副职领导干部每年通讯费预算限额4500元；

（三）公司中层干部年话费限额标准为3000元；

（四）公司聘用的中级职称及以上专业技术人员每年通讯费预算限额3000元。

第六条经本公司研究批准的特殊岗位工作人员，每年可按1000元的限额预算给予通讯费。

第七条公司运营部规定可报销通讯费的部门和人员，按有关文件规定办理。

第八条上述人员离职的，从离职之次月起停发通讯费用补 贴。工作岗位变动的，从任命之次月起按新的限额标准执行。

第九条上述人员享受通讯费用补贴后，必须保证通讯联络和工作联系畅通。

第十条通讯费报销管理。

（一）通讯费报销执行“规定限额、按年结算、据实报销、超支自负”的原则，报销人须凭电讯部门提供的本人实名通讯费业务专用发票据实报销。通讯费按年度执行总额控制，在各单位年度办公及业务经费中列支，公司机关和经营服务公司机关的通讯费在机关本部列支。

（二）通讯费报销实行统一办理。机关员工通讯费报销手续由所在部室指定人员负责办理，公司领导通讯费报销手续由办公室负责办理。经营服务公司机关员工话费报销手续由经营服务公司指定部门负责办理。

（三）报销时限。原则上每年6月报销上年度12月至当年度5月通讯费，每年12月报销当年度6月至11月通讯费。

（四）符合报销通讯费的借用人员，借用半年以上的，在借用单位报销，借用未达半年的，在原单位报销。

（五）本办法只适用于在公司任职期间的人员，凡职务变动，按本规定次月起调整享受。

（六）年内离职的，可报销截止到办理离职手续当月的通讯费。

（七）公司机关工作人员不得在所属单位或其他单位报销通讯费。

（八）在本系统内两个以上单位兼任职务的，只能在一个单位报销通讯费。外派到系统以外单位工作的，外派单位有发放通讯补贴的，不得重复报销通讯费。

第十一条办公室、财务、审计等有关部门要加强监督、检查，对违反规定的，要给予通报批评，并追究相关人员的责任。

第十二条本办法由公司办公室负责解释。

公司的通讯管理规定 篇6

1 ADSL终端成本支出偏高原因分析

为找到降本增效的切入点, 便于对症下药, 该分公司成立了由销售部、郊县管理部、财务部、计划与物资管理部等部门参与的专项工作组, 深入各分局、郊县分公司及物流等部门进行实地调研, 总结了ADSL终端成本管理上的四个薄弱环节。

1.1 废旧ADSL终端再利用流程不畅。

各经营单元对客户返还的ADSL终端往往未经检测就直接作为废旧终端上交公司, 公司层面因废旧终端数量庞大无法及时检测, 导致交至维修公司的终端良莠不齐, 维修经费支出过多。

1.2 翻新ADSL终端质量无保障。

公司对翻新终端质量缺乏全程跟踪管理手段, 导致翻新后的ADSL终端质量无保障, 各经营单元“喜新厌旧”, 认为翻新终端质量不如新终端, 不愿使用翻新终端, 从而加大了公司ADSL终端采购成本。

1.3 拆机ADSL终端回收不积极。

由于没有相应拆旧终端回收考核政策, 各电话分局和郊县分公司对客户拆机后返还的ADSL终端及PON平移后遗留的废旧终端缺乏回收、上交主动性, 这从根本上制约了ADSL终端的循环利旧。

1.4 ADSL终端库存量偏高。

由于缺乏有效的成本管理措施, 个别经营单元仅从满足业务发展需要的角度出发, 多申请囤积ADSL终端, 导致终端待装库存量偏高, 不仅影响了ADSL终端的流转率和利用率, 而且致使公司ADSL终端成本支出居高不下。

2 遏制ADSL终端成本支出增长所采取的主要措施

针对前述四大薄弱环节, 如何提高ADSL终端利用效率, 降低终端支出成本, 切实提升公司ADSL终端成本精细化管理水平, 成为该分公司2010年降本增效工作的重中之重, 由该分公司总经理亲自主抓。经过认真研究, 周密论证, 该分公司以“专业分工管理与属地管理相结合, 成本节约和成本匹配相挂钩”为原则, 制定下发了《ADSL终端成本专项考核办法》 (以下简称《办法》) , 建立动态考核机制。每月根据考核单位业务发展量动态核定其ADSL终端成本, 对于实际发生成本低于核定成本的单位按照节约成本的一定比例给予匹配一定的增量成本, 匹配的增量成本可自主使用。此举立竿见影, 极大地调动了考核单位的节约积极性, 他们一方面为压缩实际发生成本, 自动减少了到计划物资部门的ADSL终端领取出库量, 另一方面为满足宽带新装需要, 有效盘活了现有新旧ADSL终端资源, 切实提升了ADSL终端的流通率和利用率。

2.1 加大拆机终端再利用率, 压缩终端采购成本

为了更多地从节约终端成本中获取成本匹配, 各经营单元积极采取检测、利旧措施。不少单位对于客户报故障或拆机返还的旧ADSL终端, 由营业厅进行第一级性能测试, 对于外观无损坏且无质量问题的终端, 擦拭干净后放入新包装盒内重新投入市场。对于营业无法处理的终端, 返回各单位供应库房进行第二级性能测试。通过两级检测制度确保无质量问题的旧ADSL终端在最短时间重新投入市场循环使用, 缩短了返修时间, 节约了返修成本, 有效地提高了返还旧终端的利旧率。此外, 为打消客户顾虑, 使其放心使用, 市公司统一为各经营单元制作了崭新精美的ADSL终端外包装盒。2010年1-10月份, 该分公司出库终端占新装终端比例同比下降26.06个百分点。

2.2 增加请领频次, 减少请领数量, 降低各单位现有库存量

为了进一步降本增效, 各经营单元根据自身情况, 普遍采取了“多批少量”的方法, 分批分次到公司供应库房领取终端, 同时减少每次请领数量, 有效降低了自身ADSL终端实际发生成本, 转变了“多领货多囤积”的惯性思维, 自发地压缩库存终端规模。通过成本匹配的主观调节和市场杠杆的客观调节, 成功实现各单位ADSL终端库存“瘦身”。1-10月, 在新装客户量比上年同期增加1.8万户的情况下, 公司出库请领量却比上年同期减少3.83万台, 各单位普遍使用现有库存终端, 有效地提升了现有终端周转利用率。

2.3 以废旧猫抵减成本, 充分调动回收积极性

由于市公司实施了返库终端按每台40元抵减出库成本的政策, 极大地调动了各经营单元对废旧终端管理的积极性。一是加大废旧终端回收力度。各经营单元要求营业前台在处理宽带客户拆机申请时, 认真核对客户资料及ADSL终端信息, 与数据库登记信息相符无误后方可办理拆机手续, 防止客户返还终端时“以次充好”, 遏制公司终端资源流失。二是及时上交废旧终端。在返还废旧终端即可抵减出库成本政策的有力引导下, 各经营单元主动加快废旧终端上交速度, 助力市公司组织翻新工作顺利开展。2010年1-10月份, 该分公司共收缴各经营单元上交废旧终端7.09万台。

2.4 严把翻新终端质量关, 提升终端翻新合格率

为解决翻新终端质量的瓶颈问题, 该分公司多措并举。一是将终端型号与交换机型号相匹配。该分公司根据各单位现有交换机型号有针对性地发放对应型号的ADSL终端, 解决了因与交换机型号不匹配引起的终端不好用问题。二是对于2005年以前生产的老型号ADSL终端不再进行翻新处理, 不但为公司节约了翻新成本, 而且提升了翻新终端整体质量水平。三是与某工程公司展开合作, 对翻新终端进行跟踪测试。自2010年6月份以来, 该分公司联合某工程公司, 利用1个月时间, 以某分局为试点现场测试翻新终端合格率, 经查开箱完好率达98%以上。此次合作切实提升了公司翻新终端的质量, 有力地助推了ADSL终端利旧工作的顺利开展。四是建立健全终端保修制度。为保障广大客户合法权益, 降低公司维修成本, 该分公司与终端供应商及国脉工程公司建立终端保修制度。由终端供应商在ADSL终端显著位置粘贴标有保修期限的标签, 规定在1年之内发生质量问题可免费返还国脉工程公司进行维修。

3 启示

该分公司深入贯彻省公司“以科学管理提高效率, 以创新发展提升效益”的文件要求, 坚持自主创新, 在加强ADSL终端管理、科学管控ADSL终端成本方面探索出一种全新的动态考核管理模式, 即突破了以往单纯依靠下发统一的规定流程进行ADSL终端成本管理的固有模式, 通过合理有效的政策引导, 使各经营单元从自身实际出发, 自发地采取各种灵活有效的措施开展成本节约工作, 既有效地支撑了业务发展, 又达到了降本增效的目的。通过创新精细化管理模式, 使得各经营单元工作意识由过去的“要我做”积极转变为“我要做”, 激发出基层一线的主动性和创造性, 在为公司节约大量成本支出的同时, 也通过成本匹配在一定程度上缓解了基层各单位成本压力, 切实做到了降本增效、开源节流。

摘要：针对ADSL终端成本日益增长的不利局面, 通信运营企业通过建立动态考核机制, 加强终端库存管理、拆机终端管理、损坏终端翻修管理等措施, 切实提高了ADSL终端周转率和利用率, 在满足业务发展需求的同时有效降低了终端成本, 实现ADSL终端成本的科学管控。

公司的通讯管理规定 篇7

扬州兴企管理咨询有限公司《扬州人力资源管理交流会》公开课通讯 扬州兴企管理咨询有限公司于4月7日在扬州食为天假日酒店开班举办《扬州人力资源管理交流会》公开课，这次到会的都是来企业人力资源部的总监、经理、主任、人事专员，全场一共来了70多位企业精英代表，大家围绕着增强人力资源组织的工作效果、现代人力资源管理方式如何转变、人力资源管理的契机与挑战、扬州未来人力资源管理的出路在何方? 结合扬州本土的企业人力资源管理的生存状态，大家做出深入探讨，大家认为许多的人力资源管理者自身的工作都没有得到有效的认可。很多人力资源管理者自身就是“短命将军”，企业内部管理中许多流程体系的不健全与人际关系的复杂性，这给人力资源管理带来了很大的压力与很多的阻力。在处理这些问题上就已经耗费了我们很多的精力，想要更好的发展就更加难了......人力资源管理在未来的发展应该是一个受尊重的职业，大家必须定时共同交流心得、学习经验、相互磋商，使扬州的人力资源管理够更有效的发展与提升！在以后的活动中希望商会多多举办这样的交流会，让大家的管理互动更加活跃！

本会通讯员：潘海发2012-4-7

公司春游通讯稿 篇8

春游通讯稿

阳春三月，春意盎然，万物新生。在这美好的季节里，为激发学生热爱生活、挑战自己，超越自己，培养学生的团队协作意识，让学生在活动中体验快乐，在实践中得到成长。我校全体师生在3月27日前往华南mall欢笑天地进行春游活动。

早上八点，我们全体师生在学校大操场集合，各班整装待发。在出发前邱校长做了春游安全事项指示，大家就高高兴兴地出发了。

经过一个小时的路途，我们终于到达目的地。眼前一亮，这里不仅有缤纷各异的嘉年华游戏，还有全球最具代表性的各类室内、室外的娱乐项目及游乐设备。包括亚洲最长的室内过山车，中国第一台的“极速风暴”，中国最高的“九宵惊魂”，亚洲最具特色的“金字塔”激流历险、跳跃空间、飞虎奇兵、反斗骑士、摇摆旅程、鬼马碰碰车、闪动热舞、激情桑巴、天旋地转等几十个动感娱乐项目。还没来得及玩，只要念一念这些好玩的名字，你的心就会马上 “燃烧”起来。一二年级的小朋友来到“天线宝宝乐园”，中高级的同学来到“欢笑天地”，这里处处充满了刺激、尖叫、欢笑„„

瞧，喜欢冒险和挑战的六年级的大哥哥们怎能错过证明自己胆量的好机会！他们最喜欢玩跳楼机了。好家伙，足足有60米！20层楼高！或许几秒钟前我们还悠哉游哉地从高空欣赏美景，突然身体猛地一沉，以自由落体的速度下降，就从60米的高空急速“坠”到地面，下落的过程仅用2秒。

„„

快乐的时光总是很容易过去的，不知不觉得就到了集合时间。我们恋恋不舍地坐上了校车，一路回味，一份好心情，即使身体已疲惫，我们却感到十分满足。这一天我们不断地挑战自己，超越自己，突破极限，成为最强大的自己！这，真的是一次难忘的春游啊！篇二：电子公司春游通讯稿

电子销售部“四都梅溪生态农场之旅”

阳春三月，春光明媚，沉睡了一个冬天的万物开始渐渐复苏，压郁了整个冬天的生命正焕发出新的活力。在这样美好的日子里，我们应该走进大自然，寻找本真，感受这份难得的、惬意的气息。为了扩展我们的交际圈，增进同事之间的感情，我们电子公司同事一起前往四都梅溪生态农场参加了这次农场之旅,并集体参加了3.12植树活动及登山拜访王十朋之墓。

乐清市四都梅溪生态农场位于“全国环境优美乡”，“浙江省生态示范乡”四都

梅溪牛塘山脚。农场占地200余亩, 四面环山，境内山脉蜿蜒环绕，山水形胜；一年四季鸟语花香，碧野如茵，绿树烟村，鸡犬相闻，白鹭嬉戏，恍如桃花源。依然保持着“天常蓝，地常绿，水常清，人常乐”的田园风光。山水环绕的四都梅溪古风遗韵犹存。电子销售部人员共计22位同事在此农家乐里嬉戏玩耍,虽说天气依旧雨濛濛,但却一点都不影响大家出外游玩的雅兴。待吃完午饭后,全体成员依旧兴致高涨，冒着大雨在户外开展了植树活动。

四都梅溪人文景观资源丰富，南宋开科状元、政治家、爱国诗人王十朋就诞

生在这里；应大家的要求，傍晚时分，事友们穿着雨衣撑着雨伞，登上了王十朋所在的山丘并参拜了其墓。随后我们依依不舍的离开四都返回公司。

春游，我们已感到春的气息，常言道：一年之计在于春，一日之计在于晨。

我们会在春风的吹拂下，埋下理想的种子，用勤奋浇灌它，期待着秋天的那份收获。电子公司也如此，春天已经到来，秋天的丰收即将临近，电子公司加油，我们一定能行！！篇三：春游通讯稿

春游通讯稿

阳春三月，春意盎然，微风凌凌，花香四溢，在这个万物复苏的时节，我们迈着轻快的步伐去野外踏青。

巢湖紫薇洞是由于常年受地下河的冲刷而形成的廊道式溶洞，洞穴曲折起伏，以雄、奇、险、幽见长，融自然、人文景观于一体，号称为“江北第一大洞”。听闻了巢湖紫薇洞风景优美，微电子一班14名同学于4月1日欣然前往，决定一睹其风采。

早上8点，我们在学校门口集合，搭乘公交车于9点半左右到达紫薇洞，同学们怀着期待的心情从大门往里走，经过了佛堂，寺庙，同学们怀抱着一颗虔诚的心进入佛堂拜佛，规律的念经声仿佛变成了最好的心灵洗涤曲。

随后，我们便一起到达紫薇洞入洞口，幸运的是，沿途我们碰到了巢湖及合肥的电视台记者，我们与他们一起入洞游玩，在导游的带领下欣赏了紫薇洞的奇美景色。

我们最先观赏到的是“三奇”之一，双井开天，双井一大一小，一个犹如台湾岛，一个犹如中国地图，冥冥之中告诉我们，祖国的土地是不可被分割的。同学们纷纷感叹大自然的神奇之处。往里走，我们又见到了一亿年才可形成的巨型钟锣型钟乳石，是紫薇洞最有名的奇景之一，大家都好奇的用手去触摸这块巨型石头，企图沾带一些这一亿年来的灵气。紫薇洞处于地下深处，我们往下走便见到了洞内的“四绝”，天沟，天板，天漕，及玉螺帐。洞内石头浑然天成，最令人映像深刻的有“葫芦寿星”，“猴子捞月”，“双人下棋”等，同学们一直拿着手中的相机记录下自己看到的一切，赞叹声从入洞开始就没有停止过。走过了1400米的洞中路程，我们又从水路荡舟，结束了最后一百米的水程。登上了223阶的石阶，我们出洞了，我们放足春天的山野，一释胸怀。

大约11点半左右，我们找了一片有树荫的草地，围成一圈席地而坐。相互分享食物，一起玩游戏。在同学们的阵阵欢笑中，我们享受到了春游的无限乐趣。本来还并不是十分熟稔的同学们在游戏及聊天的氛围中增进了感情，仿佛回到了童年一般欢快的笑闹着。玩闹了两个小时后，我们又故地重游，在一些景点拍照留念，一张张相片上映下了我们明媚的笑颜。

一直到了下午2点，我们才坐车返校，一路上回味着这一天游走过的风景，我们都携带着一份好心情而归，即使身体已疲惫，我们却感到十分满足。

一天的春游结束了，在春天清新温暖的气氛中，同学们变得更加熟悉彼此，团结彼此，在记忆中也增加了共同的美好回忆。以后我们会多多举行这样的活动，让同学们在欢笑中结交朋友，享受自然！

文：刘倩茹

审：牛美芹

巢湖学院电子工程及电气自动化学院微电子(1)班

二〇一二年四月一号

篇四：春游通讯稿

趁青春年少，阳光正好

本报记者 梅洁 陈宇南 吴文杰 覃雯

踏过二月的轻寒，一个万物复苏的季节——春天，来了。三月阳光微温，鸟语花香，处处散发着春的气息。“梨花淡白菜花黄，柳花委地芥花香。”这样的景色对于生活在混凝土森林之中的我们来说是那么难的，在这个美丽而又充满活力的季节里，我们有什么理由辜负这大好春光？何不除下背囊春游去！

离学校不远的梅岭，很是适合我们趁周末去那儿感受大自然，享受久违的春天。人文院音表1201班的俞伯青便是如此，卸下身上的包袱，约上三五好友，骑着脚踏车，去了素有“小庐山”之称的梅岭，领略梅岭的山势巍峨，层峦叠翠，尽情释放无悔的青春。植保1202班王文君同学觉得朋友们一同出游是个不错的选择，和全班同学一起更是别有一番风味。他也希望有机会和朋友一起去梅岭看看，感受南昌春天的气息。

但身在农大，我们又何必舍近求远？可能你倾心于水墨婺源那大片的油菜花，却因为时间的冲突而屡屡擦肩；也许你深爱那宽广的田野，却因为看惯了人潮的拥挤而渐渐淡忘。如果周末没事，就来个翠湖实验田游一番吧。平静的湖面被风拂起细细的波纹，轻盈的浪花拨动着我们的心弦。农学1203班便在草坪上举办了一次活动，大家坐在微微泛绿的草地上，看同学们精心准备的节目，看满脸朝气的孩子们三个一群两个一伙地扯着风筝跑来跑去，感受了大好春光，又增进了同学间的友谊。

“春江水暖鸭先知”，鸟类，是春天的使者，用挥动的翅膀带来了春天。正值鸟类回巢的季节，我们农大附近便有许多观测点，如五教后的水塘、二教周边、小树林、试验田。绿源观鸟护鸟项目组负责人袁邵轩在接受记者采访时提到，露营、观鸟等是他们春季的主要活动。通过此类活动，我们可以认识更多鸟类，了解鸟的习性与特征，培养自己的兴趣，从而更多的亲近大自然。此外，他们还会不定期组织护鸟活动，通过宣传、环教、设立爱鸟周的形式，组织一系列春游活动，进一步促进部门内沟通，增加各校间交流。

春天里，既然同学们都有外出游玩的计划，那么怎样才能做好更充分的准备呢？为此，我们采访了国土院旅游管理专业的黄平芳老师。鉴于学生们的消费能力和时间等因素，黄老师推荐近郊游。因为春游重在体验和放松心情，不必盲目追求景区，可以选择一些特色风景。如果要赏花，那么大家则要把握花期，比如油菜花、樱花。当下一些景区为了迎合大众口味，也纷纷推出采摘等带有娱乐性质的项目。与此同时，黄老师建议大家进行一些更有意义的出游，比如踏青扫墓、参观革命纪念馆等。关于出行，黄老师提醒大家一定要搜集充分的信息。首先是天气，景点、心情和穿着都受其影响，最好备好雨具，药品；其次是交通，因为如今的私家车太多，选择骑车出行一定要小心，而很多没有营运执照的黑车，大家谨慎选择；近来气温回暖，虫蛇出没，注意防蚊虫叮咬；出游在外，我们代表着大学生的形象，注意举止文明，春花虽好，切勿摘采。如果是团体出游，目的地就较难统一，安全问题更是突出，不仅要做好以上各种准备，还要注意不要掉队，切忌单独行动。关于信息的搜集，我们不能仅靠网络，毕竟网上的信息不免有夸张和不实的嫌疑，最好通过熟人了解更多详情，诸如治安，饮食，服务此类。此外，我们也从南昌大学生旅游网的创始人兼网络运营肖朝元处了解到，目前南昌附近的景区都还是常规价。受相关政策和近期旅游市场影响，学生市场这块发展还比较困难。这个季节，许多学生更青睐爬山，不论是家附近的梅岭亦或是赫赫有名的庐山，而南昌县的凤凰沟也是集体出游的热门选择。经典路线婺源游在近期有涨价的趋势。安全起见，建议大家买好保险，规避旅游中的风险。

我们总说“春乏”，不错，春天总会给我们带来一丝的困倦。但“诗家清景在新春，绿柳才黄半未匀”，春天点燃新的希望，激发着人生的热情，适时地出游可以活动筋骨，驱赶疲乏，开阔视野，荡涤心灵。趁青春年少，趁年华为老，趁阳光正好，趁微风不燥，让我们迈动青春的步伐，和春天来一个甜蜜的约会吧！

篇五：小学作文：春游通讯稿

春游通讯稿

盼啊！等啊！在这个阳光明媚的日子里，我们终于可以放下书本，抛开习题，去感受一下大自然的春天了。南宋时陆游就叹道 “小楼一夜听春雨，深巷明朝卖杏花”

我们玩了一会儿之后就集合了。又去观赏了另一些景点，其中有一个景点有一个大水池使我留连往返，瞧，那水面上漂浮着的樱花瓣，好象是条樱花河。

通讯录管理系统的设计方法 篇9

本次设计中使用c++进行设计的原因是其具有基于对象进行程序设计的特点。传统的基于过程程序设计是围绕功能进行的, 用一个函数实现一个功能。所有的数据是公用的, 一个函数可以使用任何一组数据, 而一组数据又可以被多个函数所使用。面向对象程序设计采取的是另一种思路。它面对的是一个个对象。实际上, 每一组数据都是有特定用途的, 是某种操作的对象。也就是说, 一组操作调用一组数据。而本次设计中的联系人就是“对象”。在建立联系人时, 实质上是在程序中加入一个类对象, 类对象中包含学号、姓名、地址、电话等信息。用户可以通过查找该对象, 对该对象所包含的一组数据进行相应的操作

二、总体功能概述

通过c++语言设计, 实现对于通讯录信息的管理, 可以对通讯录中联系人的信息进行添加、删除和查找, 可以修改联系人的信息, 同时还可以对已经删除的联系人进行恢复, 防止误删除现象的发生。启动程序后, 用户将看到一个交互页面, 其中对于添加、删除、查找、修改和恢复等功能都有相应的序号与之相对。通过键入相应的序号, 用户可进入相应的功能页面进行进一步的操作。

三、主函数模块

主函数模块主要是设计串联各个模块的流程, 同时设计好人际交互页面, 即导航页面。设计时主要采用cout语句实现导航页面的输出功能, 用户可以按照导航页面的提示进行进一步的操作。具体操作的设计是通过一个switch语句实现的, 根据输入的序号不同实现不同页面的跳转。主函数外利用for语句进行一个多次的循环, 方便用户的重复操作。

四、编辑模块

4.1添加联系人。添加联系人使用的是add () 函数。首先定义一个类变量, 设计一个for循环语句, 判断新添加的联系人信息是否与已有信息重复, 用strcmp函数进行比较 (其中由于运用了了strcmp函数, 所以应该在程序中包含<string.h>头文件) , 并用if语句进行判断。如果重复, 则用cout语句予以提示;如果不重复, 则用strcpy语句对类对象进行赋值, 完成联系人的添加。

4.2删除联系人。删除联系人使用的是delete () 函数。在主函数中利用scanf语句输入想要删除的联系人姓名, 用for循环语句进行查找, 同时用if语句进行判断。当找到相应的联系人之后, 先用ostream outfile语句打开一个文件 (此文件功能类似于windows系统中的回收站) , 同时利用ios::out (以输出方式打开文件) 将该联系人的信息写入文件。此步骤将在下文的恢复功能中有所作用。接下来, 利用上文介绍过的strcpy语句将该类对象中各成员赋值为“0”, 即完成了删除工作。

4.3查找联系人。查找联系人使用的是find () 函数。其实现的方法同删除联系人的方法类似, 同样是利用for语句和if语句, 在此不再重复。

4.4修改联系人。修改联系人使用的是change () 函数。首先锁定想要修改的联系人, 方法同上。接下来利用cout语句输出一个修改的交互页面, 分别为想要修改的内容 (姓名、学号、地址等) 。内容前面的序号对用switch语句的值, 通过键入的值配合strcpy语句对内容进行修改。

4.5恢复联系人。恢复联系人使用的是recover () 函数。在上文介绍删除功能的时候, 笔者说道在删除之前, 先将该联系人的信息存储在“回收站”中。而想恢复该联系人时, 我们只需要从回收站中搜索到该联系人, 再利用ostream outfile () 函数, 通过ios::in (以输入方式打开文件) 的方式, 即可将想要恢复的联系人的信息读取回来。

五、总结

本文基于c++程序设计, 简单地分析和设计了通讯录管理系统。在当下追求效率的时代中, 通过程序对通讯录进行管理的方式已经远远优于传统的纸质方法。因此, 对于程序的设计、算法的优化也就显得格外重要。通过不断地对通讯录管理系统进行分析和优化创新, 可以促进其安全性的提升, 性能的优化, 使得通讯录的管理更加便捷和高效。

摘要：在当今社会, 信息技术不断革新, 人们对于通讯录的管理也开始由纸质记录向电子文档发生转变。本文基于c++编程语言, 对通讯录管理系统进行了设计, 实现了添加、删除、查找、更改以及恢复等功能。

关键词：通讯录管理系统,c++,功能

参考文献

通讯公司实习心得 篇10

此次实习由中北大学信息与通信工程学院和信息商务学院共同组织，全专业共计有150多名学生参加，由中北大学的专业负责人王晨光和系主任王浩全两位老师亲自带队。实习的主要内容包括sdh基本原理、td—scdma网络优化、wcdma调试和优化等课程。协力超越公司为我们学员实习配备了多名优秀的课程讲师，他们水平高、业务精、态度好，给我们提供了很大的帮助。

在实习期间，我们将更多的精力放在了学习现代通信技术理论知识上。一边上课的同时，一边又在实验室进行实际的设备测试与操作，很好地将所学到的专业理论知识运用到了实践之中。

实习第一天，由于我们赶到北京的时候，时间已经有些晚了，所以讲师那天只是给我们简单地做了一下介绍，强调了此次实习应该注意的地方，学习的重点，当代通信技术的发展潮流以及电子信息工程专业毕业生今后的就业去向。

实习第二天，我们学习了td—scdma网络优化课程。讲师向我们讲述了td—scdma网络优化的流程，路测工具的使用方法，参数分析，无线网络的性能指标和网络优化案例分析等，并让我们几位同学进行了实际的操作，通过改变ip地址、子网掩码以及默认网关的一些参数，将同一房间里的几台不同的电脑通过交换机(switch)来进行连接。经过多次的实验，最后终于连接成功，完成了讲师交给我们的任务。

实习第三天，我们学习了wcdma的调试与优化，上午学习的是理论基础，下午又在实验室进行了上机操作。通过参观与学习，初步掌握了网络通信技术的设计理念与方法，清楚了通信技术的内涵。

实习第四天，我们学习了sdh(同步数字体系)的基本原理，讲师通过运用师生互动的授课方式，为我们讲述了现代同步数字体系的发展形势，以及未来几年内发展的重心。还建议我们去非洲参加工作，拓展事业，他说那边的通信技术还相对比较落后，上升的空间非常地大，更有利于我们实现自己的人生价值。

实习第五天，我们进行了一次简单的考试，考查的主要内容就是这几天学习的知识点。同学们经过深思熟虑之后，认真地完成了考试的内容，给这次的实习培训书写了一份满意的答卷。

公司通讯稿 篇11

招聘会开始之前，工作人员积极地布置场地，做着准备工作。每个任务分配到位，企业负责人尽职地引导并负责各自企业，机动人员认真地做好了本职工作，如企业接待、签到、现场拍照、咨询寄物等，尽可能的做到万无一失，一方面给企业代表留下良好的印象，也极力为广大学子提供更好的实习就业招聘平台。

待准备工作结束，招聘会正式开始。阳光的微笑，坚定的眼神，无不透露着应聘者的自信。他们怀揣着希望而来，将最佳状态呈现给企业面试官。每一位前来应聘的应聘者都很用心地寻找适合自己的职位，积极与企业代表交流，同时也有同学前来了解当下的就业形势。无论是否找到工作，来到现场的人都或多或少的有了收获，相信经过此次招聘会，他们会对未来有更清晰的描绘！

每一家企业都是伯乐，在寻找自己的千里马。他们对千里马有不同的定义，有的看重专业素养，有的看重人际交往能力，有的看重领导组织能力……无论企业侧重哪方面的能力，积极向上的精神风貌，谦虚谨慎的求职态度和不卑不亢的谈吐都是每家企业招聘的基本素养。当然招聘者对于他们要寻找的千里马也寄予很大的希望。希望他们能在工作中找到兴趣，将激情进行到底。利用自己年轻敢于拼搏的优势，在自己的岗位上不断创新，为企业注入鲜活的血液。

公司的通讯管理规定 篇12

短波通讯目前被广泛应用于远程通讯, 由于其设备简单, 投资成本低且机动性较强, 抗损毁性强, 因而商业、气象以及军事领域都广泛的应用该项通讯技术。在短波通讯中所利用的反射信道属于电离层反射信道, 具有时变性, 属于色散信道, 因而会受到多方面因素的影响, 其噪声、干扰以及幅度衰落和多径时延等会随着空间、时间以及季节环境等因素的变化而发生改变。由于各类干扰因素的存在, 在短波通讯的过程中市场发生信息的阻断现象。为了保证通讯能够有效进行, 达到稳定可靠的状态, 就需要对短波通讯的频率进行管理, 针对车队以及控制站之间的通讯网络进行实施管理。

2 基本资源分析

2.1 探测资源

短波通讯系统在进行信息的传递过程中依赖于电磁波, 通过天波的传播完成信息的交流, 而在传播的过程中, 电磁波会受到诸多环境因素的影响, 其中包括认为因素以及自然因素, 但是传播影响因素中最主要的为电离层参数。日夜交替以及太阳活动的影响都会对电离层参数造成影响, 即控制点以及传播反射点的电离层参数会发生巨大的变化, 虽然该种变化依照时间具有一定的规律, 但是人们仍旧无法预料其随机起伏。为了能够使得该种变化尽可能的为人们所控制了解, 从而更准确地对电离层变化参数予以预报, 以此确定其对通讯电路影响, 电离层探测环节是频率控制系统的必须组成。在短波通讯系统的频率管理系统中, 探测资源的主要依据来自于电离层观测网络, 包括垂测站、斜测站、斜向返回探测站和Chirp探测站等。

2.2 软件资源

在频率管理中, 软件资源在整个管理系统中以及辅助决策的过程中数据重要资源, 通过软件资源能够实现系统接口功能以及人机交互功能, 作为将系统内部资源以及通讯网络外部资源进行整合连接的重要纽带, 在频率管理系统中, 软件资源发挥了重要作用。系统所使用的软件资源主要包括通讯频率决策、电磁兼容分析以及点播传播计算、频率预报等软件, 其中频率预报依照频率的不同还分为中长期预报软件以及实时预报软件和短期预报软件等。

2.3 数据资源

在频率管理系统中, 主要的数据资源来自无线电信息系统, 除了由该系统提供的数据之外, 还可以从电离层观测数据库中获得, 而该数据库中的信息主要来自通讯空间电离层探测, 从而保证数据资源库可以满足各种需求, 例如提供电离层的实时数据以及太阳黑子相关数据和电离层的状态等。

2.4 网络资源

频率管理系统中, 系统需要配套建立起相应的网络资源, 这是短波频率管理系统建设的必要项目。短波通讯网络中为了提高通讯品质, 在系统的应用中将动态管理模式引入系统。从而保证实施频率分发可以发挥作用, 实现系统频率的动态管理, 而这一技术的应用需要建立在相应的网络之上, 只有保证频率发布网络稳定才能实现频率的管理目标。

3 关键技术分析

动态管理在短波通讯中的应用主要指实时监控通讯空间电磁环境以及电离层的动态变化, 并在此基础上选择通讯所能够利用的最佳可通频率, 保证通讯站之间的短波通讯, 将最佳可通频率指配通讯车队。为了保证在短波通讯的过程中能够有效实现动态管理, 就需要对其技术中的关键内容进行关注, 这里的关键技术主要指频率的分发以及实时选择, 另外频率指配以及电磁环境监测也是需要予以关注的重点。

3.1 实时监测电磁环境

短波频率管理系统中的无线电监测分系统主要完成对通讯空间电磁信号的监测与测向任务, 通过建立各类监测测向数据库进行数据统计分析, 并向无线电管理控制中心提供频率指配与管理所需的信息。对各类干扰信号或指定的信号进行频谱分析、干扰分析以及测向和定位。

无线电监测管理分系统主要由固定监测网 (由外围监测站与一个中心控制计算机组成) 和机动监测站 (由频谱分析仪与控制计算机组成) 两部分组成。它的主要功能有:频率时间占用度的测试和统计分析, 监测需要的指定频段 (频率) 信号电平的扫描测试和频率时间占用度、信号电平分布统计分析和无线电信号发射参数的测量。利用监测设备已有的功能和多种算法, 可完成信号频率、频偏、信号电平和场强、占有带宽等多种信号质量参数的测量和分析。

无线电信号频谱测量, 可完成无线电信号频谱的平滑、存储、重放和查询, 提供与频率指配系统的接口, 实现与频率指配系统的数据通信和交换。同时, 该系统还具有实时性强、准确性高、机动性好等特点, 它能实时提供无线电信号的频谱使用情况, 为实时动态调整指配频率提供了实现途径。它能准确测量空中无线信号发射参数的特征, 判明不明信号的属性和类别。还可远程遥控测量。

3.2 实时选频

在短波通讯中, 工作频率不能自由的进行选择, 如若不然, 通讯的可靠性就会大大降低。因此, 工频的选择是短波通讯前必须完成的环节。而短波频率选择的实现, 需要结合实测以及频率预测, 主要的考虑内容包括通讯双方所在位置以及太阳黑子数等相关参数, 因而将可通频段通过数据分析出来, 利用斜测站以及垂测站和相关探测站等短波探测资源能够实时对可通频段进行探测选频。而在实时探测中不选用全频段的原因在于, 通过这种方式能够有效将选频实时性予以提高, 并在探测的过程中最大程度地消除外界环境干扰, 实时选频的流程主要为:首先, 依照GPS对通讯的车队位置进行确定;其次计算出太阳黑子数并对可通频段进行预测;同时对电离层进行有效的探测;在完成上述步骤后, 最终确定最佳可通频率。

3.3 指配短波频率

短波波段过窄是短波通讯在发展中受到的主要阻碍因素, 加之电台数量过多, 短波通讯在传播信号中方向性较差, 由于传播范围广、没有针对性, 因而电台和电台之间就会产生严重的干扰。另外在短波通讯过程中, 电磁环境的影响也会造成通讯的不稳定, 由于电磁环境随着通讯技术的发展变得越来越复杂, 因而在短波通讯的过程中, 信号极易受到外界的电磁干扰, 而在这种复杂的环境中想要保证通讯频率的可靠安全, 就需要保证电台对于电磁环境能够兼容, 通过电磁兼容分析结果, 有效指配通讯频率。在通讯的过程中需要在指配频段以及受到严重干扰的频率点时, 将禁用频率以及保护频率进行区分, 区分后向管理中心申请, 得到确切的指配频率, 完成短波通讯的频率指配。主要流程如下:

首先实时选频系统需要进行频段指配的确定, 然后进行频率的筛选, 在筛选的过程中扣除保护频率以及禁用频率, 同时也排除分配频率。筛选的依据主要来自短波频率动态资源库, 同时在进行筛选的过程中遇到新的信息资源也存入资源库中。完成筛选后需要分析通讯中系统的电磁兼容, 分析的主要数据依据为电磁环境检测库中信息以及台站数据库信息和电子设备信息, 同时在分析的过程中也进行系统信息的更新, 而电磁环境检测库中的信息同短波频率动态资源库中的信息也应当相互进行交流更新。完成电磁兼容分析后, 系统应当向管理中心发送申请, 从而确定工频, 完成短波通讯的实时选频, 并将最终的信息反馈到短波频率动态资源库中。

3.4 分发短波频率

短波频率在进行通讯的过程中通过动态指配进行信号的传递, 而短波频率则是实现这一环节的关键。通过短波频率分发系统, 实现同车队的通讯, 经过实时选择以及电磁检测和频率指配, 从而将工频信号以信令的方式进行传递, 实现短波频率的实时管理, 确保通讯的可靠安全。其主要的工作流程如下:短波频率指配分系统通过确定短波频率分发决策完成信号的分配, 将短波频率发布至网络中, 同时监控电测环境, 以此保证车队同控制中心之间的通讯畅通。

其中频率发布网络是实现频率分发的关键。该网络主要包括远程通信站点电离层探测勤务通信信道和远程通讯频率指配信息传输通道。

(1) 远程通讯站点间电离层探测

勤务通信信道远程通讯站点间电离层探测勤务通信信道的主要任务是在通讯站间交换数据, 以实现探测数据的共享。它既是电离层探测的勤务通信信道, 也可以作为正常的信息通信信道使用。目前, 这个信道采用短波自适应技术来实现, 在条件允许时, 也可以采用卫星通信电路建立这个信道。

(2) 远程通讯站间频率指配信息传输通道

频率管理 (特别是实时频率管理) 的最终结果, 是产生一系列指配的通信频率或频率组。这些频率或频率组只有实时、正确地分发到相应的通信节点, 才能达到建立可靠短波通信网的目的。因此, 建立可靠的频率指配信息传输通道是非常重要的。特别是在通讯站间通过无线电手段建立这个通道, 就显得更为重要。对于装有通讯频管系统的大、中型车队, 可以利用其电离层探测勤务通信信道实现频率指配信息的传输, 但对于没有安装这些设备的车队, 频率指配信息的传输则需要有专门的通道。可以考虑设立或利用短波通播 (广播) 网络向车队发布频率指配信息, 而通播网络本身使用的频率则需要通过预先规划, 在车队远行之前通知车队。为使在大范围活动的车队都能可靠地接收到频率指配信息, 通播必须根据覆盖区域在多个频率上进行。车队则在这些频率上自动扫描, 并从信号最好的频率上接收信息。中、长期频率预报系统可以协助频率管理人员规划和选择这些通播频率。当然, 要实现自动扫描接收, 必须有约定的信号格式、调制方式和传输协议。接收端还需要有符合传输协议的专门信号评估和识别设备, 以便在扫描过程中自动识别信号和评估信号质量, 确定最佳接收频率。当然, 在条件允许时采用卫星电路传输频率指配信息也是一种不错的选择。

4 结束语

所有的技术发展并非一蹴而就, 短波频率管理技术从建设到发展是一个循序渐进的过程, 逐步的进行技术经验的累积, 而并非仅仅在通讯系统中加装一些设备, 短波频率管理技术的应用使得通讯管理和通讯技术之间的联系更为紧密, 为二者的结合提供了一个有利的平台。所以, 在设备研究以及技术开发的过程中, 除了要研究同预报以及电离层探测相关的内容以外, 还应当对系统同短通讯网络的同步发展进行研究, 从而有效提高短波通讯网络建设速度以及可靠性。

参考文献

[1]孙颖.海上高频自适应通信系统中的实时选频技术的研究[D].大连海事大学, 2001.

[2]张曲.基于频号信息解调的短波ALEModem及相关链路协议实现研究[D].电子科技大学, 2001.