施工组织设计安全

施工组织设计安全（通用8篇）

施工组织设计安全 篇1

豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

第一章

编制依据：

本安全文明施工、环境管理方案按照以下有关文件编制：

1、《建设工程安全生产管理条例》；

2、《中华人民共和国安全生产法》；

3、《四川省安全生产条例》

4、《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-99；

5、《临时用电安全技术规范》

JGJ46-2005；

6、《建筑施工高处作业安全技术规范》

JGJ80-91；

7、《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-2005；

8、《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ33-2001；

9、《环境管理体系规范使用指南》

GB/T24001—2004；

10、《质量、环境、职业健康安全管理手册》（QG/CJ—A）；

11、《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》。

第二章工程概况：

一、项目参建单位的组成：

1、工程名称：豪迈国际一期工程

2、建设单位：四川新蓥有限公司

3、设计单位：重庆市建筑工程设计院有限责任公司成都分公司

4、监理单位：成都市府南河建设监理咨询有限责任公司

5、施工单位：四川建设集团有限公司

二、工程位置及建筑规模：

本工程位于四川省华蓥市迎宾路（进站路）,由三栋组成（1、2、3号楼）：其中1号楼29F/-2F，建筑高度89.40m；

2、3号楼31F/-2F，建筑高度97.60m。总建筑面积81847.83m2。

三、安全文明施工目标：

本工程争创省级安全生产文明施工标准化工地，为实现该目标，项目部决定成立以项目经理为组长，技术负责人、安全负责人、生产负责人为 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

副组长；各施工段施工员、安全员为组员的安全文明施工领导小组（文明施工组织网络图附后）。全面负责按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46-88《临时用电安全技术规范》和《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》组织实施，争创省级标准化工地。

第三章 安全文明施工及环境管理措施

一、安全文明施工管理机构：

本工程争创省级安全生产文明施工标准化工地，为实现该目标，项目部决定成立以项目经理为组长，技术负责人、安全负责人、生产负责人为副组长；各施工段施工员、安全员为组员的安全文明施工领导小组。全面负责按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46-88《临时用电安全技术规范》、《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》、《环境管理体系规范使用指南》以及集团公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》组织实施，负责各职能部门的协调，配合各分包单位、各工序间的联系。及时解决好施工中遇到的问题，建立安全文明施工责任制上墙。

二、安全文明施工环境管理措施：

严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99），做好各项工作。

1、制定并严格执行以下文明施工措施和规范，设立专职文明施工现场管理小组责任人，24小时管理以下内容：

（1）、现场环境卫生管理；（2）、噪音防护处理；（3）、汽车出入高压水枪冲洗；

（4）、周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘；（5）、及时清理排污沟淤泥。

2、整理场容场貌：

（1）、大门、标示：工地主要出入口要设置规整的大门，宽度6.00m，大门采用Φ50钢管做架，正面封铁皮并刷蓝色油漆，门面上有“四川建设”标志，大门两边两立柱粉刷后，蓝色油漆，并贴有企业标语。大门口右则 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案 的外墙上应挂有施工许可证标牌及“七牌二图”。围墙统一采用砖砌24墙，高度2.50m并压顶，围墙形式美观，与周围环境协调，砌筑围墙时必须砌筑基础底脚和墙柱，基础底脚埋置深度50cm，墙、柱之间距离不小于3.00m，墙柱与墙体连接必须牢固、安全、可靠，外墙面抹光并作刷黄色粉状处理，并按照企业的标准绘制企业名称及标志。

（2）、工地内车辆出入口必须设置用混凝土浇筑成宽3.00m×5.00m的矩型洗车场地，并设置三级沉淀池（1.20m×3.00m×0.50m）,排水沟0.25×0.30m，高压水枪冲洗，并有专人负责。

3、现场文明施工、环境保护管理规定：

（1）、室外施工场地：保持现场必须三通一平，有防泥浆、污水外流设置，保持排水畅通，砂浆机位及其他操作地点周围保持清洁；地面按规定实行硬化处理；

（2）、室内施工场地：建筑物室内的主要通道、楼梯间必须畅通，有足够的照明；无积水、无泥浆、无高空抛洒垃圾的现象；临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；搅拌砂浆必须有容器或垫板，施工完场地要清净，丢洒在楼梯、楼板的砂浆、混凝土要及时清扫。

4、临时供排水：开工前按施工组织设计完成临时水管线敷设，无滴漏和长流水现象，临时排水要按规定自成系统。

5、安全警示标志：加强现场宣传教育工作，在施工现场的醒目位置设置相关的警示标志，人员进入施工现场必须戴安全帽。

6、安全防护设置：物料装拆时严禁随意掷物，排栅架子、安全网设置必须符合规范要求，临边、洞口要按规范要求做好安全防护措施。

7、现场图表规格：施工现场办公室内要有施工平面布置图、施工进度计划表、晴雨表以及各岗位责任制度张贴上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时调整。

8、民工的管理：

（1）、建立外来工的档案，做好“证卡”登记；

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（2）、施工班组人员进场后由“项目部安全领导小组”对其进行安全技术交底，并进行三级安全教育（即班组、项目部、公司），填写新工人入场三级教育登记表、“三级”安全教育记录表；

（3）、班组长必须对所管辖的务工人员全面负责，项目部与班组长签订防火、治安、卫生责任状，落实宿舍管理责任；

9、机械设备管理规定：

（1）、施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备搭设适用、牢固的操作台机棚，并在显眼处张挂统一的安全操作警示牌；

（2）、施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨措施；

（3）、各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机容整洁；（4）、施工现场安装的各机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整；

（5）、现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范规定。

（6）、施工现场安装的配电箱、开关箱采用规范规定的标准箱，箱加锁。

10、施工现场排水必须保证排水畅通，经三级沉淀池排入经有关部门批准的市政排水井，保证施工现场无积水。

11、施工管理人员统一佩戴公司员工卡。

12、进入施工现场的人员佩戴胸卡，对施工人员进行文明施工交底，禁止外来人员随便进出施工场地。

13、根据施工总平面布置图，按规定堆放建筑材料、构件、料具并设置标识。

14、易燃易爆物品分类堆放并设置标识。

15、制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。

16、施工场地张贴安全标语及环境标语。

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17、建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，施工、生活污水要经过滤池及沉砂井才能排入市政管道。

18、制定保健急救措施，落实现场配置措施。

19、落实防尘、防噪音措施。

20、根据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》的规定，夜间加班要办理相关手续，方能施工。

21、创建安全文明工地，树立企业良好形象，力争将本工程建成四川省省级标准化工地。

第四章 安全文明施工管理制度

1、成立以项目经理为组长的现场安全文明施工领导小组，负责本工程安全文明施工管理工作。

2、严格按照《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》的各项规定，将安全文明施工落实到各班组。

3、加强宣传教育工作，提高管理人员及各施工班组安全文明施工的意识和自觉性，并定期对现场安全文明施工情况进行检查评比，找出不足，重点改进。

4、合理布置施工现场总平面，施工中，严格按总平面图布置，不得随意改变，同时根据工程进度，适时对现场整理和整改，或进行必要的调整。

5、建立各项责任制度，设立安全生产和文明施工记录资料档案，记录各阶段检查整改的情况，组织项目管理人员定期学习。

6、值班巡逻制度：

（1）、实行宿舍值班制度，上班熄灯，离开宿舍前要检查防火；（2）、夜间和下班后要有专人巡逻，发现火情及时报告并拨打119；（3）、值班人员要坚守岗位，精力集中，监视好各种防火信号和装置，随时处理发生的任何异常现象；

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（4）、按时巡视各种消防设备，做好记录，发现异常情况要迅速作出正确处理，并立即报告；

（5）、在值班过程中，填写好各种记录并做好值班交接；

（6）、值班人员要按时到班，未履行交接手续前，交班人员不准离岗；在处理防火隐患过程中，不得办理交接班；

7、场地卫生管理制度：

（1）、要使全体人员对卫生的重视（特别是空气、噪音和水质污染公害）预防职业病；

（2）、项目部由一名人员专职负责卫生管理，并分区管理责任到人；（3）、项目部由一名人员负责卫生管理，开展卫生活动，例如定期灭鼠、灭蚊，与卫生防疫部门协商、定合约，每一月在施工现场做一次消毒。

（4）、定期给职工检查身体，保障职工身心健康，现场配备常用药品；（5）、每月要有专业人士讲卫生常识课，使全员养成卫生的习惯。对施工现场生活垃圾和建筑垃圾要及时清理并运走；

（6）、施工场地要备有合格饮用水（夏季加少量盐）。对粉尘、高压、噪音、振动、缺氧、放射均加强防护并给予有效劳动保护用品。

8、环境保护制度：

（1）、加强环境保护领导工作，明确责任制，实行奖惩制度的管理；（2）、人人注意保护环境，保护人类的生存环境；

（3）、建筑垃圾要及时清运，粪便按规定处理，场貌、道路、材料堆放要符合要求；

（4）、凡是粉、尘、垃圾排放时，噪音振动都要按规定办理手续后才能处理，并不能超过国家标准，做好记录监控资料，实现环境管理目标；

（5）、消除有害民工健康环境，为工作创造良好的条件，把工作搞得更好，为企业降低成本。特别是注意防止食品中毒污染；

（6）、搞好现场环境工作，促进生产的发展和保护工人健康。加强污水排放管理，保护环境技术设备。

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9、安全文明施工的宣传教育制度：

（1）、施工场地要有文明施工宣传栏和阅读栏，每月出一期板报在工地加大文明施工教育力度，使之人人皆知，形成齐抓共管的局面；

（2）、根据四川省的安全文明施工的要求，做好文明施工和安全生产的宣传教育。加强对文明施工的贯彻执行，狠抓落实并且常抓不懈，不断提高文明施工的自觉性。抓好安全周、安全月，百日无安全事故的活动，做好宣传鼓动工作；

（3）、加强对文明施工工作的指导，结合施工现场实际，把文明施工和实际融合一起；

（4）、加强安全文明施工与建筑施工质量，节约和经济效益关系的教育，使文明施工持续地坚持下去，要把文明施工与生产效益、质量紧密的结合起来。

（5）、对新进场的工人要进行文明施工教育，使他们进入施工现场就受教育，养成良好的文明卫生习惯，文明施工反映了施工各个角落，是一项艰苦、琐碎的日常工作，文明施工的教育每月不得少于4小时，教育形式可以多种多样；

（6）、安全文明施工是社会主义精神在建筑企业的具体体现，也是社会进步人类文明的战略措施，是提高管理水平的综合反映，树立安全文明生产应该人人重视，人人有责，人人动手才能达到目标；

（7）、对安全文明施工中，出现缺陷要及时分析并采取纠正措施。

10、安全文明施工检查制度：

（1）、加强安全文明施工督促检查指导工作；

（2）、要检查文明施工思想责任制、措施。是否把文明施工列入议事日程，在安全技术交底施工方案中是否有文明施工的措施；

（3）、检查安全文明施工要注意加强指导，勤检查、督促，总结成功的管理经验，交流经验，推进工作全面提高；

（4）、定期进行安全文明施工检查，项目部每周组织一次检查，根据 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

实际情况还可增加检查频率。

（5）、检查全员安全文明施工的思想意识，为教育提供更多的依据，结合实际提高教育的真实性；

（6）、检查安全文明施工资料与措施是否与文明施工细则相符，有缺陷及时指出整改，并及时总结经验推动文明施工工作深入进行。

（7）、文明施工检查要落实，特别是节假日更要抓紧，检查中不能走过场，做到边检查边整改，对检查出的问题要条条有落实，件件有整改。

第五章 环境管理方案及保护措施

一、环境保护组织管理依据

严格遵守国家对环境保护的规定。在实施ISO9001质量体系时，按照《环境管理体系规范及使用指南》（GB/T24001—2004）；公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》（QG/CJ—A）；建立健全的施工环境管理制度和管理体系，实现施工环境管理的系统化、标准化。

二、环境保护具体管理措施：

1、落实门前三包环境保护责任制，施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。

2、设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗，用水枪将车轮泥污等冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。

3、施工期间，弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。

4、现场设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。

5、施工中采取有效的措施，保证降低施工范围周边的建筑物、地下管线、道路交通的影响。制定保护管线的措施，妥善保护各类地下管线，不明管线应先探明。施工中若发生管线损坏情况，除立即采取必要的抢救措施外，应及时报告监理和相关部门。

6、发现地下文物应暂停施工，及时上报文物主管部门，处理结束后，四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

方可恢复施工。

7、对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音。

8、对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准，使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。

9、施工期间，积极主动处理好与邻边居民、企业等单位的友好关系，争取他们的理解、指导和支持，开展“共创安全文明工地”。密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏散工作。

三、施工现场环境因素管理措施：

1、施工现场产生的噪声管理：

（1）、项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的噪声实施管理；

（2）、使用切割机、风机、电钻、创、锤、锯、磨等设备时，尽可能安排在隔音效果好的房间进行，减少噪声传播；

（3）、控制施工时间，根据现场周边环境合理安排重噪声作业时间，避开居民休息时间。必须取得夜间施工相关手续后方可夜间施工；

（4）、施工人员施工时实施个人防护（如戴耳塞），减少人体伤害；（5）、对产生噪声的施工设备进行定期维护保养；（6）、对施工人员进行培训；（7）、项目部定期进行监督检查。

2、施工现场生产生活污水排放的管理：

（1）、项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的废水实施管理；

（2）、施工组织设计中要有说明污水初级处理的方法、设施和位置，施工平面布置图中必须标明生产生活污水排放路径及排放点位置。禁止污水随意排放，场内污水必须排入市政污水管网；

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（3）、现场洗车池应设置沉淀池；

（4）、食堂设置隔离池，对油污进行过滤，定期清理；（5）、厕所设置化类池；

（6）、项目经理部应定期安排清理排水沟，维护排水设施，保持排水畅通，确保各类污水经过沉淀处理后排放。

3、施工现场粉尘的排放管理

（1）、项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的粉尘实施管理；

（2）、现场主要运输道路采用硬化路面。场地洒水清扫，减少地面扬尘；

（3）、切割、打磨作业时必须采取加水等处理措施，以减少粉尘产生；（4）、施工人员实行个人保护（如戴口罩等），减轻人体伤害；（5）、针对施工人员进行培训；（6）、项目部定期进行检查。

4、施工现场有毒有害废弃物的排放管理：

（1）、项目经理部按《施工现场固体废弃物管理规程》对施工现场产生的固体废弃物实施管理；

（2）、根据需要增设固体废弃物的放置场地或设施，加强管理，实现固体废弃物的分类管理；

（3）、在清运垃圾前与运输方签订协议；

（4）、办公区域设置有毒有害固体废弃物堆放区，及时收集并处理；

5、减少危险化学品、油品的泄漏管理：

（1）、项目经理部按《施工现场化学危险品管理规程》、《油料、油漆及化学品管理规程》、《易燃易爆品管理规程》对施工现场化学危险品、油品、易燃易爆品实施管理；

（2）、作业前对操作者进行培训；

（3）、施工现场易燃易爆品及化学品存放应设专用储存柜。

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6、物料运输车辆遗洒的管理：

（1）、垃圾等的清运可委托有关合法的单位承运并签订清运协议，土方等自运时应取得外运手续，按指定路线、地点倾倒；

（2）、在工地大门口设置洗车槽和高压洗车泵，车辆出入工地要经过清洗，运土方、渣土等的车辆由专人密封覆盖严实，以防止遗洒。

7、防止火空、爆炸的管理：

（1）、施工现场配备必要的防火设施（包括灭火器、砂箱及消防栓等）并保证其完好，工地实施明火管制（工地现场和化学品仓库严禁吸烟、生火做饭等明火行为）。对油漆作业、电焊作业实施管理；

（2）、项目经理部按《施工现场化学危险品管理规程》、《油料、油漆及化学品管理规程》、《易燃易爆品管理规程》严格执行，对施工现场化学危险品的采购、搬运、贮存和使用等进行严格控制，防止因化学品管理不善造成火灾；

（3）、项目经理部按《施工现场用电安全规定》对工地现场用电实施管理，预防线路老化、短路等事故，工地现场严禁乱搭接电线，严禁使用电炉等高用量电气设备；

（4）、按规定成立应急抢险工作小组，对紧急情况进行处理；（5）、针对可能发生火灾的岗位，对相关人员就控制火灾规程进行培训；

（6）、项目部定期进行安全检查；

8、施工现场夜间光污染的管理：

（1）、施工照明灯具进场前，必须检查是否配置灯罩等防护设备；（2）、灯具照明范围不得超过施工场界；（3）、对使用灯具的人员进行交底。

9、节约能源、资源的管理：

（1）、对管理人员、施工人员进行宣传教育，避免人为故意浪费现象的发生；

四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 11 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

（2）、工程施工采取科学的项目管理办法，进行成本、材料、能源控制，从根本上减少能源、资源的浪费，使有效资源得到充分利用。

第六章 附 件

一、施工现场安全文明施工管理制度：

1、认真执行《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》,施工前，必须办理开工手续，并到有关部门领取施工许可证。

2、施工前要做好施工方案，并按施工方案的要求对施工现场办公室、仓库、作业区、民工宿舍、厨房、厕所等进行全面的规范及布置，施工现场所有道路、材料堆放场地均实施硬化处理。

3、夜间施工要经市建委、环保局批准，并做好群众的解释工作，施工时要将噪音控制到最低限度，并在街道张贴有关减少噪音的安民告示。

4、临时占用道路必须向市政、公安交通部门办理报批手续。

5、及时清理建筑余泥，运送散体、流体建筑材料、余泥、垃圾，必须按规定办理相关手续，并雇请有准运证的车辆运输，工地出入口处设洗车槽，车轮沾有泥沙及泥浆的车辆不准驶出工地。

6、施工现场管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡。

7、施工现场四周不乱倒垃圾、余泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。排水设施畅通，工地无大面积积水。

8、施工场地道路平整、畅通，材料、机具分类堆放整齐，临时生产和生活设施要统一合理布局。

9、厕所内应当设置洗手槽、便槽、自动冲洗设备、加盖化粪池，禁止将粪便直接排入下水道和河道，要对厕所、浴室落实专人清扫（每天数次），每周一次喷药，不得有异味，要保持厕所清洁卫生。

10、要根据现场周边原有市政排污井的实际布置好现场临时排污系统，污水必须硬底硬壁沉淀池处理后方可排入市政排污系统，每周要作一次全面清理。

11、工地设一员工食堂，食堂分售卖间、熟食间、洗切间、煮食间等，四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 12 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

炊事员要有健康证，食堂要办理卫生许可证方可使用。

12、施工现场宜在距厨房30.00m以上的位置设置经地方卫生部门验收合格的男、女厕所及浴室。

13、工地出入口设洗车槽及高压洗车水泵，安排专人负责对进出工地的车辆进行清洗，防止车轮带泥土上路。洗车槽内每三天清一次。

14、施工现场按进度各阶段的实际情况划出各班组的卫生管理范围，各班组应对各自管理范围的卫生负全面责任。

15、施工现场内设专人负责卫生工作，工作人员要经常保持现场内环境清洁，若无力自行落实除“四害”措施，可委托社会服务机构代为处理。

16、施工现场的主要通道和大门口要硬化处理，并随时洒水，减少通道扬尘。

17、散水泥和灰土等飞扬的细粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

18、高层建筑清理施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

二、防火消防安全制度：

1、保持施工现场安全入出口的疏散通道畅通无阻。

2、实行防火安全责任制度，项目经理为防火第一责任人。

3、坚持每三个月定期检修和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝并避免电气设备和线路故障引起火灾。

4、加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。

5、对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元/次，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和报告的有关单位、班组和个人给予处罚。

6、消防工作实行“预防为主、防消结合”的方针和“谁主管、谁负责”的消防管理原则。

四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 13 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

7、成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。

8、任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除、停用消防设施器材。

9、任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。

10、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。

11、在宿舍区内，严禁烧容易引起火灾的东西。

12、不准携带易燃、易爆物品进入施工现场。

三、临时用电验收和定期安全检查制度：

1、临时用电验收：临时用电工程安装完毕后，由施工现场项目经理、临时用电编制者、审核者、项目部安全员及电工参加检查验收。对在建工程与外电线路的距离、配电线路及线路敷设、各种配电箱、开关箱、电器设备安装、设备调试、现场照明、接地电阻测试记录等进行检查，并做好记录，签字确认。

2、临时用电定期安全检查：

（1）、施工现场电工每天班前检查一遍线路和电器设备的使用情况，发现问题及时处理，将检查和维修情况做好记录填写有关检查记录表；

（2）、施工现场项目安全员每周组织班组长、电工对工地的用电设备，用电情况进行全面检查，并填写《施工用电检查评分表》；

（3）、施工现场项目经理每月组织安全员、班组长、电工对工地的用电设备用电情况进行全面检查，并填写《施工用电检查评分表》；

四、宿舍管理制度：

1、严格执行劳动部门、公安部门的有关规定雇请民工，受雇民工必须持有本人身份证，严格遵守和执行项目部制度的纪律和规章制度，服从安排。

2、民工在上岗前必须由项目部对民工进行上岗前的法制、安全保卫 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 14 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

教育培训，未经教育培训一律不准上岗，严禁在宿舍内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。

3、项目部必须将每个民工的姓名、性能别、年龄、籍贯、身份证号等登记造册，民工必须按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改，要爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失外，视情节给予罚款。

4、严格执行民工出入验证制度，每个民工必须佩戴发放的出入证（出入证上要有单位、相片、姓名、性别等），以备进出时门卫验证。

5、民工原则在集体饭堂就餐，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点。不准民工私自在民工宿舍内开小灶，民工宿舍严禁使用电炉、电饭煲、电炒锅等电器和煤气炉具。

6、民工宿舍内严禁乱拉乱接电源线路、照明灯具、插座等，不准使用≥60W的照明灯泡。

7、民工宿舍内必须清洁卫生，不准躺在床上吸烟，严禁乱丢烟头。

8、民工要听从管理人员的指挥，统一集中住宿，不准私自带亲友到宿舍内住宿，如有特殊需要，须经领导或管理人员批准办理手续方能住宿。

9、建筑施工现场内不准携带家属和小孩居住，合法夫妻（有结婚证）在同一个现场工作的，要有专门宿舍居住，不准在集体民工宿舍男女混住。

10、民工宿舍内必须配备足够的灭火器材，放置位置要适当，要培训每个民工会正确使用灭火器材。

11、民工宿舍的搭建要符合防火规定，民工宿舍每间居住人数不宜超过25人，为了便于疏散，要有一个可直接出入的门，门宽不小于1.20m。民工宿舍的门应向外开，宿舍内顶高度不低于2.50m。

12、民工宿舍通道一定要畅通，不能堆放杂物或其他物品。

13、民工宿舍建立完善卫生值班制度，个人用品叠放整齐，地下无杂物，设置吸烟灰桶收集烟头。

五、卫生管理制度：

1、划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 15 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

2、施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。

3、厨房卫生整洁，符合卫生检疫要求，炊事员须持有定期体检健康证，上岗须穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。

4、保持供应符合卫生标准的饮用水，茶水桶加盖锁。

5、厕所必须落实专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。

6、工人作业地点和周围必须清洁整齐，做到工完料净场清，不得留余料。垃圾集中堆放，及时清运。严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢。

7、车辆进出清洗干净，不污染道路。

六、卫生间、浴室卫生制度：

1、每周一次定期喷药，消灭蝇、蛆滋生。

2、使用浴室、卫生间人员要爱护各种设施，不得破坏和乱写乱画，一经发现，从严处理。

3、大小便入厕，严禁随地大小便。

4、严禁在卫生间、浴室乱丢杂物、垃圾，保持卫生间的清洁卫生。

七、门卫制度：

1、门卫人员值班时间必须坚守岗位，不得随意擅离职守。

2、严格执行佩戴胸卡出入制度，外来人员要出示证件并登记后方可进入本工地，严禁小孩、无关人员进入工地。

3、严格监督进入现场人员正确佩戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。

4、严禁赌博、酗酒、打架、斗殴、卖淫嫖娼等丑陋现象发生。

5、做好材料保护工作，严防偷窃行为。凡出入车辆须经检查后，方可放行。

6、做好成品、半成品保护工作，防止各类破坏行为。

四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 16 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案

7、加强现场巡视，严防火灾发生。发现火灾隐患及时督促整改，并及时报告项目经理部。

8、加强对民工的教育及管理工作，协助督促做好工地文明施工及卫生工作，搞好工地环境卫生，严禁乱丢、乱倒垃圾。及时向项目经理部反映有关情况。

9、协助公安派出所做好民工管理工作，如发生严重的斗殴，偷窃等恶性事件，应及时向附近派出所报警，或打110报警。

八、治安保卫制度：

1、认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准，做好治安保卫工作。

2、加强防盗、防火管理，维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持施工现场祥和气氛。

3、严格执行配戴出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。

4、贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。

5、做好施工现场保卫工作，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将有关情况及时通知项目经理部。

6、严禁小孩、妇女在工地内停留。

7、工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗，如发现有此现象应加以制止，及时按规定对当事人进行惩罚。

四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 17

施工组织设计安全 篇2

工程施工中，塔吊安全事故常有发生，触发此类安全事故的因素包括违章操作，违规安装、拆卸造成事故，塔机疲劳、使用保养不当造成事故，设计、制造缺陷，超负荷使用造成塔机事故，基础不符合要求引发事故、塔机附着不当等。塔吊基础施工设计引起的事故所占比例虽然不大，但是一个容易被忽视的方面，且常常是因为过于保守、不合理的设计而未显现设计问题。本文仅就塔吊基础施工设计及其安全隐患问题作一阐述。

1 塔吊基础设计

塔吊基础施工方案设计，主要解决基础结构设计，塔吊基础设计对于塔吊施工中的安全十分重要。塔吊基础设计根据不同的地质条件、施工条件、主体结构等情况的不同，设计计算内容不同，主要包括如下情况:天然地基基础设计、桩基设计、利用地下室顶板作塔吊基础设计及塔吊稳定、附着计算等。计算要点分述如下:

1)天然地基塔吊基础设计。

塔基下地基承载力验算，可按现行的《建筑地基基础设计规范》(下称《规范》)，对承载力特征值进行修正(见式(1)，相关符号含义详见《规范》)后，再根据塔吊上部荷载，进行承载力验算。

塔吊上部荷载，应查看塔吊使用说明书，结合使用情况，按照荷载最不利组合确定荷载后，再计算塔吊基础承受的轴力、弯矩值，按内值计算确定塔吊基础底面尺寸。并按式(2)，式(3)计算塔吊基础的基底反力。

不考虑塔身附着时，如图1a)所示，塔吊基础的基底反力可按式(2)进行计算:

当考虑附着时(如图1b)所示)的基底反力按式(3)计算:

验算P，须满足式(4)条件:

基础抵抗冲切的验算及基础抗弯能力验算(配筋)详见《规范》。

2)塔吊桩基础设计。

在天然地基不能满足要求时，或施工条件下采用桩基更方便时，可采用桩基作塔吊基础，桩基设计，结合主体结构桩基形式，或其他施工便利情况，可采用大直径单桩(如人工挖孔桩等)或多桩基础，采用多桩时，可采用多桩承台或十字梁承台的形式，见图2，桩基础设计，应按《建筑桩基技术规范》进行桩承载力及配筋计算、单桩竖向极限承载力验算、承台斜截面抗剪切验算以及受冲切验算，并按《混凝土结构设计规范》进行承台正截面配筋计算。

3)塔吊稳定性计算。

塔吊稳定性验算方法:

有荷载时:

无荷载时:

2 塔吊基础设计的安全隐患

塔吊基础设计主要会出现安全隐患的方面:

1)塔吊地基处理不当，承载力不符合要求;

2)基础形式选择不合理;

3)结构设计强度不够;

4)其他形式基础，如采用地下室顶板时，对主体结构强度产生影响。

以上主要设计安全隐患中，最常见的是第一种。例如，施工方案编制者未经计算，查看地勘报告承载力，承载力小于说明书相应工作状态要求的数值，编制者处理办法，采用增加混凝土等级或加强配筋的办法解决，而不采取增大基础底面积或对地基承载力进行加强等正确措施。塔身施工完成后，地基承载力不满足要求，使用过程中极易出现塔身沉陷、塔身倾斜倾覆等安全事故。这反映了设计人员结构计算能力很弱，根本不适合编制涉及安全的施工方案设计。

某案例，某工程的塔吊基础事故，塔吊在安装使用过程中，出现塔身倾斜，倾斜度超出规范规定。经分析，塔吊基础下地基勘察报告表明，持力层承载厚度较薄，下层为软弱下卧层，土质状况为淤泥质土，承载力为50 k Pa。施工方案编制人员，研究塔吊说明书及地勘报告后，采取的处理办法，扩大承台尺寸和加大承台配筋，加大承台混凝土强度等级，经下卧层验算，承台底面扩大后下卧层承载力并不能满足要求。从分析与调查的情况来看，方案设计与编制人员在处理地基承载力不足的问题时，不经计算确定承台尺寸等措施，其中，增加承台尺寸、打松木桩方法都是有效的，问题是采取这些方案仅仅是定性地采用，不能确定是否满足承载力的要求。增加混凝土强度等级及配筋，对解决承载力问题是无效的，仅提高了基础的自身强度，设计人员增加混凝土等级及配筋量实质超过了因增加底面积带来的强度增加需求，未能达到目的并产生浪费。另外，松木桩的打入，增加了强度，但在不满足承载力的情况下，反而会对下卧层产生扰动，不利于塔吊基础下地基的承载。

以上案例反映的是一个较为普遍的问题，编制设计人员常常参照塔吊说明书，对照勘察报告，地基承载力符合要求时，就按说明书施工，当不符合要求时，个人结构设计能力差，则随意采用如增加基础强度的方式，解决办法有方向性的错误，即使采取了可增加承载力的方案，也不经计算。在这种状况下，必然会经常出现这样的问题:地基承载力不满足时，处理方案随意，或者会出现安全隐患，或者会造成处理浪费。

3 塔吊基础设计的安全隐患的本质原因

塔吊基础设计存在的安全隐患的实质是基础设计错误，本文提出“安全隐患”这个概念，是基于其本质原因，并非设计难度大，而是设计、审核等方面管理存在的问题。

塔吊基础设计，设计的人员通常是施工现场的技术员，现场的技术人员常常是施工经验丰富，但结构设计水平不足。施工设计的审核人员通常是监理人员审核，审核人员常常结构设计水平更低，审核成了虚设。

从以上的分析来看，塔吊基础设计所造成的安全隐患，其根本是设计者结构理论与设计水平低，进一步分析其原因，则是一个设计管理的问题，即设计人员不具备设计的水平，而在管理上如何进行控制管理，对设计者的管理、审核人员的素质要求等，从而使设计方案有多层的有效的把关，从而使此类安全隐患得到有效的避免。

我们提出设计管理这样一个概念，即对设计者资格的管理，审核人员资格的管理，这样的管理，从安全角度可分为一般类的施工方案和复杂类的施工方案。一般类的施工方案，施工单位应具有国家注册的结构工程师，方案设计人员最低应具有一定的专业学历基础，审核人员可明确为施工单位具有注册结构工程师、专门从事施工方案的人员进行审核。复杂的施工方案，包括如高支模、深基坑等情况的施工方案，这类方案经过各种安全事故后，各地区已有所重视，如规定此类方案需要专家组审核，这些是有效的措施，但设计人员的水平对方案的顺利设计与施工，资金的节约等，仍然是相当重要的因素。

4 结语

为确保安全生产，防止塔吊安全事故，在塔吊基础施工设计阶段，就应当高度重视，确保设计正确合理。

塔吊基础施工设计造成的安全隐患，其本质是设计管理，对设计与审核人员应当有明确的个人资格要求。不管是施工单位还是政府行政部门，在涉及安全的施工方案设计管理时，应当高度重视，从而使工程安全事故大大减少。

摘要：对塔吊基础设计、计算及其设计安全隐患作了阐述,分析了塔吊基础设计安全隐患的本质原因,并从设计管理的角度提出解决方案,以确保设计合理,防止塔吊安全事故。

关键词：塔吊基础,设计,安全,隐患

参考文献

[1]GB50007-2002,建筑地基基础设计规范[S].

施工组织设计安全 篇3

关键词：建筑施工；组织设计；施工安全技术；对策

中图分类号： TU723.31 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）25-53-2

0 引言

科学技术的创新与应用，推动着我国自动化企业的建设。建筑行业作为我国产业链的支柱行业，其发展不仅影响着我国的经济效益，同时也推动者城市化社会的建设。施工组织设计和施工安全技术是影响施工质量的主要因素，是企业健康发展的重要任务。当前，我国建筑企业的施工组织设计和施工安全技术仍存在一些问题，阻碍了建筑企业的长期稳定发展，因此，建筑企业应加大力度对施工组织设计和施工安全技术进行监督和管理，保证施工安全和施工质量。

1 施工组织设计和施工安全技术的重要性

1.1 施工组织设计的重要性

施工组织设计的本质是以国家的法律法规和行业的施工标准为依据，从施工项目的整体出发，拟定具有合理和合法性质的施工建设方案和相关的建设措施。如：项目施工程序和施工方法的确定，施工材料的供应与选择，施工周期的确定与施工项目相关的设计等。优质的施工组织设计可以为建筑工程安全施工提供基础保障，有利于提高建筑企业的经济效益。此外，施工组织设计也可以提前对施工设计方案进行探讨与分析，预知施工过程中可能出现的问题，并设置备用方案，减少问题处理时间。施工组织设计一般包括三大类，分别是：以整体工程为对象的总体施工组织设计；以单位工程为对象的单位施工组织设计；以工程项目中某一部分工程的施工组织设计。

1.2 施工安全技术的重要性

施工安全技术是指在项目施工过程中，所采取的具有安保防护功能的施工措施。其中包括：施工现场的安全规定；施工设备的使用规范；施工作业的安全防护以及施工的安全用电。在建筑施工过程中，施工安全技术的应用，可以最大限度地降低施工安全事故，提高施工水平和施工质量，进而提高施工效率，保证建筑企业在规定的项目周期内完成项目，有利于提高企业的经济效益和社会效益，促进建筑企业的进一步发展。

2 施工组织设计现状

2.1 施工组织设计趋于形式化

近年来，虽然我国已经制定了与建筑相关的法律法规来规范施工组织设计，但是由于其实施力度不够，一些企业的施工组织设计仍具有一定的形式主义。施工组织设计比较随意，没有考虑实际的施工条件，同时，由于建筑企业领导忽视了施工组织设计的重要性，促使施工组织设计人员在进行施工组织设计时，缺乏设计热情，降低了员工的工作责任感，导致施工组织设计没有条理性，指导性较差，脱离了工程实际的施工编制。由于设计缺乏深度和广度，不能为施工质量提供基础保障。

2.2 施工组织管理力度不够

在施工组织设计过程中，由于缺乏完善的管理体制，导致施工组织设计缺乏前瞻性和指导性，施工组织设计不符合国家制度和行业标准。目前，我国大部分建筑企业在进行施工组织设计时，并没有严格按照国家的法律规定和行业标准进行设计，只是单一的追求经济效益，缺乏质量保障。此外，施工组织设计在管理过程中比较死板，当施工条件或者施工设计图纸发生变化时，其组织设计并没有进行相应的调整和补充。企业施工组织设计审批制度不健全，不能达到严格的审批要求，导致施工组织设计出现了很多问题。

2.3 施工组织设计编制现状

2.3.1 施工编制内容

施工组织设计编制是指具有一定法律效力的企业施工制度，同时也是施工设计的前提。当前，我国建筑企业在监理施工组织设计编制时，没有进行深入了解，制定组织设计编制的经验不足，只是仿照国家建筑的有关规定进行拟定，缺乏针对性。在施工组织设计编制编写过程中，编制内容不全面，没有涉及工程的各个方面，只是介绍了建筑工程的整体构架，而没有对特有的建筑施工技术、施工标准和施工结构进行规范。此外，对建筑工程施工条件进行编写时，相关部门没有考察施工现场，不了解实际的施工环境，尤其是建筑企业在某一地区第一次进行施工作业时，对施工环境缺乏调查，其施工组织设计编制没有实质的意义。另外，在施工组织设计进行编制时，相关部门没有将施工部门和项目管理部门的机构和职责进行细化，不能保证每个不同的施工模块都有相应的负责人，无法保证施工的正常进行。

2.3.2 施工组织编制进度计划

施工进度的编制是整个施工管理的核心内容，施工进度是指以当地环境和施工条件为基础，按照施工计划，推算的施工时间。施工进度计划的编制主要是用来监督实际的施工进度，在实际施工过程中，只有按照施工计划进行，才能保证按期完成工程项目，不拖延工期。目前，我国建筑企业在进行施工计划编制的过程中，没有综合考虑到施工人员和施工环境的矛盾，忽略了施工设计和实际施工人员之间的差异，导致施工进度计划在制定过程中缺乏科学性和合理性。此外，在施工进度计划制定后，如何安排施工作业人员也是建筑企业面临的难题。施工进度计划制定的工期决定着施工人员安排的频次和作业时间，工期过长或过短都会影响建筑企业的经济效益。

3 建筑施工安全技术现状

3.1 工程设备使用不合理

在建筑施工过程中，安全技术的应用直接影响着安全施工的质量。当前，我国建筑企业在建筑施工过程中，由于工程设备使用不合理，导致在施工过程中发生安全事故。如：在建筑施工过程中，设备在运行时，要考虑用电安全，即施工人员在没有监督人员允许的情况下，不能随意靠近用电区，防止触电现象的发生；此外，当某一项任务完成时，施工人员需将工程设备防止到安全区域，避免磕碰现象的发生。

3.2 施工人员缺乏安全施工意识

由于建筑施工环境比较恶劣，劳动力大，施工人员大多是劳务工人，缺乏专业的安全施工知识，对安全施工的认识不到位，在施工过程中往往会由于粗心大意，而导致施工安全事故的发生。如：在进入施工现场时，要佩戴安全帽，很多施工人员认为佩戴安全帽影响自己的工作，而将安全帽丢掷一旁，增加了安全隐患。

4 提高建筑施工组织设计和施工安全技术的策略

4.1 优化施工组织设计

建筑施工企业在完善施工组织设计机制时，要借鉴先进的组织设计经验。在进行组织设计编制时，首先要确定施工队伍，根据施工队伍的综合素质和专业水平进行编制。通过对先进信息技术的应用和工期关键影响因素的确定，改进编制的方法。通过选择合理的施工方案和科学的施工组织设计内容，改进编制体系。通过平面布置、资源管理等方法优化组织设计化。此外，建筑企业还应该完善施工组织设计机制，确定审核标准和审核步骤，保证施工组织设计的科学性和有效性。企业也可以通过改进施工组织设计的编制人员结构，提高编制人员的专业素质和综合素质，保证编制的内容符合项目施工的实际情况。

4.2 加强施工安全技术管理

在施工安全技术管理过程中，企业需要强化对施工设备的使用和维护，加强施工人员的安全事故意识。施工设备的完好性，是保证施工进度正常进行的硬件设施，在施工过程中，需加强施工设备的使用规范和维护措施。使用前，需检查设备的综合性能，确保设备的安全性；使用中，要观察设备的运行参数，发现某一设备参数处于非正常值时，应暂停施工，检查设备存在的问题并解决；使用后，需对施工设备进行维护，给设备进行润滑，为第二次使用做准备。此外，企业应定期进行安全知识培训，制定激励机制，强化安全施工意识。

5 结束语

随着建筑行业的快速发展，企业间的竞争也在不断加大，建筑企业应做好施工组织设计的优化工作，加强施工安全技术的应用，提高施工人员的安全意识，进而保证施工质量，提高自身的竞争力，促进建筑企业的进一步发展。

参 考 文 献

[1] 陈振.南风雅居工程项目施工组织设计及保障措施研究[D].吉林大学，2015.

[2] 董小林，白云峰，潘望，曹广华.工程项目施工组织环境保护方案设计研究[J].建筑科学与工程学报，2013，02.

[3] 樊超.基于BIM技术的高层建筑施工安全管理研究[D].青岛理工大学，2015.

[4] 左林涛.建筑工程施工安全管理研究[D].武汉理工大学，2014.

安全施工组织设计 篇4

《建筑施工同处作业安全规范》JG80-91 《安全帽》GB28811-89 《安全带》GB6095-85 《密目式安全网》GB16909-97 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

二、工程概况：

1、本工程建筑面积为2578平方米，建筑总长为32米，总宽12.9米，总高度18.2米，室内外高差0.45米。建筑层次六层，框架结构。

1、工条件与环境：本工程施工场地较狭小，位于沧州市解放东路。场内水、电及安全通道的位置详见施工平面布置图。

2、主要施工方法：土方采用反铲挖掘机进行作业；砼采用JZC350自落式搅拌机搅拌，垂直运输采用QT40塔式起重起；建筑外围搭设单排脚手架作为施工用，场内设钢筋加工设备，砂、石、水泥库，钢筋加工场，周转料具堆场。

一、编制依据

1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范及条文说明 》（JGJ130-2001）

2、《河北省建筑施工安全检查评分标准实施细则》

3、工程施工组织设计及施工图

二、工程概况：

本工程建筑面积为2578平方米，建筑总长为32米，总宽12.9米，总高度18.2米，室内外高差0.45米。建筑层次六层，框架结构。

三、材质与规格

1、扣件：扣件各部位不允许有裂缝或主要部位有缩松；扣件表面砂眼不应超过三处。

扣件与钢管的接触面不应有氧化皮，铆接处应牢固。扣件表面不得有影响性能的铸造缺陷。安装时扣件应夹紧钢管，开口处最小距离要小于5MM，其活动部位应转动灵活，放置扣件的两旋转面间隙要小于1米。

安全施工组织设计 篇5

本工程现场布置的设计主要有：简易办公室、材料仓库、搅拌站、材料堆栈场以及钢筋加工场等。各种生产设施的布置以垂直设备为中心，根据现场道路情况合理安排。本工程垂直设备是一台井架。施工现场设一个混凝土搅拌站，内设搅拌机一台，设灰浆机一台；设钢筋加工棚，内设钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋冷拉机各一台。

（2）生活设施：

施工组织设计安全 篇6

一、施工组织设计、安全专项施工方案（措施）审查程序 施工组织设计、安全专项施工方案（措施）的审查程序如下：

1、在工程项目开工前预定的时间内，施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，报送项目监理机构。

2、总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要施工承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。

3、已审定的施工组织设计由项目监理机构报审建设单位。

4、施工承包单位应按审定的施工组织设计组织施工，不得随意修改，如需对其内容做较大的变更时，应在实施前，按原审核、审批的分工与程序办理。

按《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及《危险性较大分部分项工程安全管理办法》（建制【2009】87号）规定，基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程，以及国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的分部分项工程，施工单位应单独编制安全专项施工方案，并附具安全验算结果。其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查，经施工单位技术负责人签字、报总监理工程师审查签字后组织实施。

二、施工组织设计、安全专项施工方案（措施）审查的原则

1、施工组织设计、安全专项施工方案的编制、审核、审批应符合规定的程序；

2、施工组织设计、安全专项施工方案应符合国家的标准规范，充分考虑施工承包合同规定的条件，施工现场条件及标准规范条件的要求，突出“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；

3、施工组织设计（安全专项施工方案）应具有针对性：针对本工程的特点及难点，施工条件等；

4、施工组织设计（安全专项施工方案）应具有可操作性：现场是否有能力执行并保证施工安全，实现安全目标；该施工组织设计是否切实可行；

5、安全技术方案应具有先进性：施工组织设计采用的安全技术方案、安全技术措施是否先进适用，安全技术是否成熟；

6、安全管理体系、安全保证措施是否健全且切实可行；

7、安全生产文明施工措施是否切实可行并符合有关副i定。

三、施工组织设计（安全专项施工方案）审查时的注意事项

1、安全专项施工方案的内容应符合规定。安全专项施工方案应力求细致、全面、具体，并根据需要进行必要的设计计算，对所引用的计算方法和数据，必须注明其来源和依据，对所选用的力学模型，必须与实际构造或实际情况相符。为了便于方案的实施，方案中除应有详尽的文字说明外，还应有必要的构造详图，图示应清晰明了，标注齐全。

2、施工组织设计中施工方案与施工平面图布置应协调一致，施工平面图的静态布置内容，如临时供水、供电、供气、供热、施工道路、临时办公房屋、物资仓库等，以及动态布置内容，如施工材料、模板、工具器具应做到布置有序，有利于各阶段施工方案的实施。

3、施工组织设计中施工方案与施工进度计划应一致。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据，正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系等。

四、安全专项施工方案审查要点

1、土方工程：

1）施工现场地下管线、地下工程等防护措施；2）施工现场毗邻建筑物、构筑物、地下管线等防护措施；3）场区的排水、防洪措施；4）土方开挖顺序和方法；5）基坑支护设计及施工详图、计算书；6）基坑四周的安全防护；7）基坑边荷载限定；8）基坑支护变形监测方案；9）基坑设计与施工方案的审批等。

2、脚手架：

1）脚手架设计计算书；2）脚手架设计方案；3）脚手架验收方案；4）脚手架使用安全措施；5）脚手架拆除方案；6）脚手架施工方案的审批等。

3、模板施工：

1）模板支撑设计计算书的荷载取值、计算方法；2）模板设计的支撑系统及支撑模板的楼、地面强度要求；3）模板设计图中细部构造的大样图、材料规格、尺寸、连接件等；4）模板设计中安全措施；5）模板施工方案的审批。

4、塔式起重机：

1）塔机的基础方案中对地基与基础要求；2）塔机安装拆除的安全措施；3）塔机使用中的检查、维修管理；4）塔机司机的从业资格；5）塔机使用中班前检查制度；6）起重机的安全使用制度；7）塔机施工方案的审批等。

5、临时用电：

1）负荷计算；2）电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向；3）导线截面和电气设备的类型规格；4）电气平面图、接线系统图；5）是否采用TN-S接零保护系统；6）是否实行“一机、一闸、一漏、一箱”；7）是否“三级配电两级保护”；8）照明用电措施；9）临时用电方案的审批等。施工安全隐患处理制度

监理工程师对安全隐患的处理应符合下列规定：

1、监理工程师应区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，要求施工单位修订和完善安全整改措施。

2、监理工程师对检查出的违章指挥和违章作业行为应立即向责任人当场指出，立即纠正。

3、监理工程师应对检查出的安全隐患立即发出安全监理通知书，并规定整改的要求和期限，情况严重的，应当要求施工单位停止施工，并及时报告建设单位。施工单位应对事故隐患原因进行分析，制定纠正措施和预防措施。安全隐患整改措施经监理工程师确认后实施。

4、监理工程师对安全隐患的整改措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查复合，复合合格后销案，并保存检查记录。

5、施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。执行法律法规与标准的监理制度

1、监理工程师应当按照法律、法规、规范、规程、标准和工程建设强制性条文的规定实施监理。

2、严格按照《建筑工程施工安全检查标准》对施工现场进行安全检查。

3、督促施工单位按照《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设强制性条文》和相关法律、法规、规范、规程、标准的要求进行组织施工。安全检查、安全物质查验制度

根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）和《建筑安装工人安全技术操作规程》等，特制订本制度。监理人员在工作中应严格按本制度的规定执行。

1、项目监理机构在自身职责范围内，对施工现场安全生产、文明施工、安全材料和设备进行监理。

2、督促施工单位建立健全施工现场安全、文明生产制度，认真制订和落实安全、文明生产管理目标及安全生产的责任和组织体系，建立安全管理专职机构。

3、审核各工程“施工组织设计”中有关安全、文明生产的组织措施和技术措施，缺少具体安全措施的方案不得审批。

4、分阶段按期检查各项措施的执行情况，发现问题，监理工程师应及时书面通知施工单位限期整改，并报建设单位备案。

5、督促检查施工单位对工人进行安全、文明生产的教育和学习；各分部、分项工程在施工前应对操作工人进行安全技术交底工作。

6、督促施工单位有关人员定期对现场进行安全、文明生产的检查，定期召开安全、文明生产例会。

7、承包单位主要施工机械设备进场，应及时填妥《主要施工机械设备报审表》，连同相关材料等附件报项目监理机构。项目监理机构应及时审查，并签注审查意见。

8、承包单位编制的涉及安全生产专项施工方案应及时报审。必须单独编制施工方案，而且应符合监理单位相应的标准要求。项目监理机 构收到报审表后，应及时安排审查。

9、项目监理机构应加强现场安全、卫生、文明施工的日常巡查，发现存在问题，由总监或专业监理工程师签发《监理工程师通知单》，提出主要存在问题和整改处理意见，并对承包单位限期整改。

10、对机械设备、脚手架、水电等重要部位，督促施工单位加强安全检查和控制。

11、塔吊、脚手架及各种提升装置机座、机身安装、避雷装置等，经验收合格后方能投人使用，并按期检修与测试。

12、施工用电必须做到动力电源与照明电源分设，严格做到“一机、一闸、一漏、一箱”；手持照明必须使用 36V以下电源。

13、“三宝”、“四口”、“五临边”防护要到位。重点设备、重要工种的操作人员要持证上岗，严禁违章操作；严禁串岗、脱岗；严禁酒后上岗；各种物料提升设备严禁超载和载人。

14、高空作业必须采用密目安全网或其他装置遮护，施工通道要有安全防护措施及安全牌，夜间施工要有安全红灯。

15、每月进行一次现场安全、文明施工大检查，做好安全检查记录，发现有严重的安全事故隐患或已发生安全事故，要求承包单位在限期内整改。

16、如施工中出现了安全隐患，总监认为有必要停工消除隐患，则其应签发《工程暂停令》，督促承包单位停工整改，消除隐患，并及时报告建设单位。承包单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理机构应当向当地建设工程安全监督机构或有关主管部门报告。

17、督促施工单位建立工地治安管理制度，加强对非施工人员进出 场的管理。

18、经常检查场地的材料堆放、清洁卫生、建筑垃圾处理等情况，加强对工地食堂、宿舍、厕所的卫生检查。

19、项目总监及监理部成员应严格按照本制度贯彻执行，定期或不定期组织建设单位、施工单位联合进行综合或专项检查，确保施工现场安全、文明生产。

监理日记制度

1、为规范监理项目部监理日记记录，提高监理内业管理水平，特制定监理日记管理制度。

2、监理日记是监理工程师的每天日常工作记录，是工程建设重要的档案资料之一，应全面、详细、真实的反映监理工程师的在项目建设过程中监理活动。

3、监理日记应每天完成记录，因故延迟记录的时间不得超过24h。

4、监理日记记录的内容包括：记录日的的气象条件（各项目部应按建立公布制度），检查作业项目施工主要技术、管理、特种作业人员到位情况和施工作业状态，隐蔽工程和检验批等验收情况，机械设备、材料报验和工程试验情况，检查发现问题的处理意见和复检情况，参加会议、监理交底、方案审查及文件处理等情况，监理内业情况等。

5、原则上，监理工程师应按各自岗位职责分工，分别记录各自工作情况。当出现工作交叉、交替或代班时，也应各自记录自己的工作情况，同时应与主管工程师进行信息通报，并分别记录通报的核心内容。

6、监理日记各检查记录条目应以“工作时间、检查项目、检查方法、检查频率、检查结果、检查结论和处理意见”的格式完整记录查验过程，并记录施工质检、安检等管理人员是否到位。

7、监理日记实行登记管理，每月30日或31日交旧领新，日记的记录时间应连续、不间断。项目部资料员应作好监理日记的登记管理工作。

8、监理日记应实行检查制度。总监理工程师每月对项目部各部门 主管（驻地监理组长等）的检查频率不少于1次，对现场专业监理工程师和监理员按人数的20%不少于1次控制；驻地监理组长对辖内专业监理工程师的检查频率每月不少于2次，对监理员的检查频率每月不少于1次；专业监理工程师对监理员检查的每月不少于3次，且每次检查均要签字确认。

9、无论何种原因离岗，监理工程师应在离岗前上交记录截止拟离岗日期前1日的监理日记。

10、监理日记是项目部监理档案的重要组成部分，各项目部应建立项目部监理日记管理要求。

监理月报制度

1、监理月报由总监理工程师组织编制。

2、监理月报应包括以下主要内容：（1）本月工程概述；（2）本月工程形象进度；

a、本月实际完成情况与计划进度比较； b、对进度完成情况及采取措施效果的分析。（3）工程质量

a、本月工程质量情况分析； b、本月采取的工程质量措施及效果。（4）工程进度款情况： a、工程量审核情况；

b、工程量审批情况及月支付情况； c、工程款支付情况分析； d、本月采取的措施及效果。（5）本月参建方施工活动资料；

（6）本月参建方提出的问题及监理方答复。（7）监理方活动资料：处理问题简述及统计。

（8）本月各方（建设单位、设计单位、承建商等）和项目监理办发、收文及处理结果。

（9）本月监理工作简报

a、对进度、质量、工程款支付安全文明施工监理等方面情况的综合评价； b、本月监理工作情况； c、有关本工程的意见和建议； d、下月监理工作重点。（10）安全文明施工监理月报（11）工程照片

3、监理月报内容力求文字简炼，对上述月报内容叙述完善，图文并茂，文字应用电脑打印。对当月工程项目重大活动（首次例会、开工、主体封顶、交工、领导视察）及关键部位质量，现场安全文明施工动态等应在月报中及时反映。

监理报告制度

1、项目监理机构应在每月底将本月的安全、文明施工情况以监理月报形式向工程所在地安监站汇报；

2、在实施安全监理过程中，如施工单位拒不执行监理下达的指令时，项目监理机构应及时向建设单位或建设主管部门报告；

3、施工现场一旦发生重大安全事故，项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及建设主管部门报告，同时应采取措施防止事态进一步恶化，并签发工程暂停令；

4、项目监理机构与监理公司之间，以及总监理工程师和项目监理机构人员之间应保持通信联络的畅通；

5、监理人员的各项口头报告均应及时追加书面记录。

安全监理会议制度

1、首次安全监理交底会议制度（可与开工预备会议合并召开）会议主要内容：

（1）建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定；

（2）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理（监理）人员及其分工；

（3）研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，并确定安全监控的主要措施；

（4）总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求；

（5）共同组建工地安全生产领导小组，并明确其职责和工作制度；

（6）明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员。

2、安全监理例会制度（可与工程例会合并召开）在项目施工过程中，由总监理工程师主持，会同建设、施工等单位召开安全监理例会。安全监理例会的主要内容：

（1）检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因；（2）针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施；包括管理措施、技术措施、经济措施等；

（3）分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施；

（4）通过会议，总结经验，吸取教训，并落实下一步安全管理工作的分工。

项目安全监理档案管理制度

1、建筑工程安全监理档案管理应做到衣时、准确、系统、科学、完整。

2、建筑工程安全理档案是在施工过程中形成的材料，应由安全监理工程师负责制定计划、收集、审查、汇总、管理、保存，直到最后按规定移交。

3、公司的安全监理部门、技术部门负责建筑工程安全监理档案的编制审核和业务指导工作。

4、公司每月、项目监理部每半月进行一次安全档案检查。

5、安全监理档案建立过程中，监理人员如有更换时应及时制表登记，对更换的时间、原因、完成工作交接手续等记录清楚。

6、建筑安全监督机构和公司的安全检查中，下达的整改通知单和项目部整改后的报告应完整的保存在档案中。

7、工程竣工后，监理单位应将建筑工程安全监理档案按规定立卷归档。安全生产文明施工措施费用审核制度

1、建设单位在编制工程预算时，应当依据有关规定要求，合理确定建筑工程安全防护、文明施工措施费用，并在办理建筑工程安全监督备案手续之前一次性存入全市统一专用帐户。

2、建筑工程安全防护、文明施工措施费用专项管理采用定量预付、竣工结算的方式划拨。开工时，经安全条件审查合格，先预付50%；当工程主体结构施工完成工程量的50%时，经检查达到安全质量标准化工程的，再拨付40%；工程竣工后，经检查核实一直保持安全文明施工的，再拨付10%；未达标的不予拨付。

3、施工单位应保证每项工程安全防护、文明施工所需资金的有效投入，确保安全防护、文明施工措施费用的专项使用，不得挪作他用。

4、工程监理单位应当对施工单位落实安全防护、文明施工措施费用的有效使用进行现场监理。危险性较大分部分项工程安全监理管理制度

1．监理部严格按照建质【2009】87号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》实施监理；

2．危险性较大的分部分项工程监理实行总监负责制，总监全权负责危险性较大的分部分项工程的监督管理工作；

3．针对危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项方案，企业技术负责人审批后，上报监理单位审核；超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，必须按程序由企业相关部门审核、专家进行论证，企业技术负责人审批后、上报监理单位审核，建设单位负责人签字后，方可组织实施；

4．超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，需要进行监测监控的，建议委托第三方实施；

5．项目监理部应编制危险性较大的分部分项工程监理实施细则，现场配备专职安全监理工程师；

6．施工单位在专项方案实施前，由编制人员或项目的技术负责人向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底，监理实施见证；

7．施工单位应上报应急预案，监理单位进行见证，并督促施工单位对应急演习预案进行完善和改进；

8．监理单位应当对专项方案的实施情况进行现场监理和旁站，对不按专项方案实施的应责令整改；施工单位拒不整改的，应及时向业主单位报告，责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改的，由建设单位向相关建设主管部门报告；

企业施工项目安全管理系统设计 篇7

关键词：施工项目,分包公司,程序设计,管理系统

0 引言

市场经济的发展, 使建筑行业的竞争日趋激烈, 同时随着现代工程建设项目规模的不断扩大, 施工技术难度与质量的要求不断提高, 建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高, 传统的管理理念和手段已无法适应快速发展的要求, 因此, 施工企业必须进行管理创新和信息化建设, 通过先进实用的管理信息系统的实施来加强施工项目管理, 采取一系列措施, 以争取更大效益, 不断提升企业管理水平。施工项目安全管理, 就是施工项目在施工过程中, 组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制, 使生产因素不安全的行为和状态减少或消除, 不引发为事故, 尤其是不引发使人受到伤害的事故, 同时也是保证建设单位对施工项目的工期、质量和项目工程功能得到最佳实现的需要。最终, 使施工项目效益目标的实现得到充分保证。

当前绝大部分建筑企业施工项目安全管理主要面临的问题是:分包企业安全意识淡薄;①分包公司对安全工作的认识不足;②缺乏安全管理体制;③总包公司与分包公司的安全管理方法、制度、水平、重视程度、安全投入等有较大差异;④总包公司派去的管理人员往往以监督者的身份出现在施工过程中, 而不是以参与者的身份出现在施工过程中;⑤总包公司的想法得不到很好、及时地落实。

通过对面临问题的分析可知, 解决问题的关键在于双方企业实现施工项目安全管理的制度化、标准化、高效化。目前, 利用网络技术和可视化编程工具是实现此目标的最有效的手段。本文研究施工项目安全管理的模式; 探索按照ISO14000、OHSAS18000、ISO9000标准建立的环境、职业健康安全、质量体系所覆盖施工项目的全过程的管理模式;设计施工项目安全管理系统的可视化操作界面。

1体系组成及设计思路

1.1体系组成

由于总包公司与分包公司的安全管理工作内容和方式都不尽相同。所以本系统从用户对象和使用功能两方面考虑, 分成两大部分:总包公司施工项目安全管理系统 (总部版) 、分包公司施工项目安全管理系统 (项目版) 。这两部分具有相同的操作界面及功能管理模块, 仅是针对不同的客户端。总部版在总包单位企业总部使用, 负责对所有施工项目的综合管理以及总部本身的安全管理规划;项目版在各分包公司施工现场使用, 负责具体项目施工的安全管理。两部分不是孤立的两个系统, 他们可以互相传递信息, 互相补充经验内容。系统组成如图1所示。

1.2设计思路

运用控制理论对这种人—机—环控制系统进行分析和研究。从流程上划分, 可以概括为4个部分:准备工作, 管理策划, 施工实施, 竣工验收如图2所示。

2系统设计说明

2.1系统概述

系统的主要功能模块包括:内业资料管理与分析、资料库、企业信息文档管理、信息交流、现场安全、系统, 在这6个主要功能模块下又分为27个功能子模块。目前本系统仅是适合于企业内部应用的版本。产品能帮助企业掌握施工项目整体的生产安全和现场施工的状况, 对伤亡事故和安全投入实现动态管理、汇总分析, 对事故隐患, 及时地、科学地提出预防方案和整改措施, 以更好地保障员工的生命和企业财产的安全。本系统能帮助企业按照ISO14000、OHSAS18000、ISO9000标准建立的环境、职业健康安全、质量体系所覆盖施工项目的管理模式, 提高企业安全管理水平。

2.2系统模块及功能

系统通过对施工项目全过程安全管理分析的基础上进行设计, 开发出的以现场安全管理为核心的企业施工项目安全管理系统, 系统主要包括6个主模块和27个子模块, 以及工具栏上的8个快捷键。

2.2.1功能模块

系统共包括6个主模块和27个子模块, 以及工具栏上的8个快捷键。详细内容如下:

(1) 内业资料管理与分析。包括3个子模块:项目管理信息表、安全生产检查表、分析系统。

(2) 资料库。其中安全教育与培训中包括:培训资料、典型事故案例两个子模块, 安全信息库中包括:安全法律法规、操作规范2个子模块。

(3) 企业信息文档管理。其中企业基本信息中包括:安全管理目标、安全生产责任制、施工组织计划、安全组织机构、职能分配表、员工基本资料6个子模块, 安全基础数据中包括:设备安全管理、安全技术交底、安全标志导则3个子模块。

(4) 信息交流。包括2个子模块:下达指令、安全会议。

(5) 现场安全。包括7个子模块:总控计划、项目危险源管理、施工阶段安全检查、伤亡事故报告与处理、人员管理、机械设备管理、防护用品管理。

(6) 系统。包括2个子模块:用户权限管理、关于系统。

(7) 工具栏。工具栏上的快捷键包括:分析系统、信息交流、安全会议、网页浏览、计算器、添加用户、关于系统、退出系统。其中分析系统、信息交流、安全会议、添加用户、关于系统、退出系统6个快捷键为菜单栏中的子模块, 网页浏览、计算器2个快捷键为常用工具。

2.2.2模块功能

(1) 用户登陆界面。输入正确的“用户名”和“密码”, 单击确定按钮后进入系统主界面。

(2) 内业资料管理与分析。此模块包括项目管理信息表、安全生产检查表、分析系统子模块。 (1) 项目管理信息表:可对企业历次的项目管理信息, 包括:项目名称、施工单位、施工地点、申报时间、经费预算、施工时间预算、分包公司等进行登记、查询。作为以后项目管理的分析资料; (2) 安全生产检查表:为施工项目的安全管理提供各种量化安全检查表的统一模板, 便于安全信息的统一录入, 并可对检查表进行简单的添加、删除及查找等操作; (3) 分析系统:根据边际投资分析技术, 分析安全投资与事故损失两个变量之间存在的关系, 找出安全投资的最佳点, 并以此作为安全投资的参考基点, 用于指导安全决策, 提高项目的管理水平。此模块可以对数据生成表格, 以及EXCEL折线图, 管理者可通过数字及图形直观的发现关键问题, 并认清问题的严重程度, 从而改进管理。

(3) 资料库。其中安全教育与培训中包括:培训资料、典型事故案例两个子模块, 安全信息库中包括:安全法律法规、操作规范两个子模块。 (1) 培训资料:录入了各种安全教育资料, 在此操作界面上, 管理者可以以PPT的形式对员工进行教育培训; (2) 典型事故案例:录入了各种与企业性质相关的项目所发生的特重大事故, 可辅助用于安全教育, 起到一定的警示作用; (3) 安全法律法规:录入了部分有关安全管理中常见的国家法规、部门法规、行业法规。用于辅助安全教育; (4) 操作规范:录入了部分安全操作规范, 主要用于辅助安全教育。操作规范操作界面如图5所示。

(4) 企业信息文档管理。其中企业基本信息中包括:安全管理目标、安全生产责任制、施工组织计划、安全组织机构、职能分配表、员工基本资料6个子模块, 安全基础数据中包括:设备安全管理、安全技术交底、安全标志导则3个子模块。

(5) 信息交流。包括2个子模块:下达指令、安全会议。这两个模块通过WINSOCK控件编写的网络程序, 可方便、快捷的用于总公司与各个分包公司的联系。 (1) 下达指令:以简洁的E-mail操作界面, 方便公司安全管理人员之间的交流以及对现场指挥人员下达指令; (2) 安全会议:通过UDP协议进行即时通信, 方便管理人员对现场状况的了解。这种会议方式简洁、方便, 可使管理人员的工作环境得到很大改善。

(6) 现场安全。包括7个子模块:总控计划、项目危险源管理、施工阶段安全检查、伤亡事故报告与处理、人员管理、机械设备管理、防护用品管理。 (1) 总控计划:包括总控进度计划和总控安全计划两部分, 可通过单选控件进行转换, 用于现场安全中对现场项目施工计划的安排, 便于现场施工人员对施工过程的感性认识; (2) 项目危险源管理:包括对危险源、危险品的控制说明, 以及对危险源、危险品的登记管理, 可通过单选控件进行转换, 主要用于现场施工人员对现场施工中存在危险的了解, 减少安全事故的发生; (3) 施工阶段安全检查。提供用于现场安全阶段检查与阶段教育检查的检查表、登记表等, 使现场的安全检查管理制度规范化、制度化, 以减伤亡事故的发生; (4) 伤亡事故报告与处理。提供伤亡事故管理的规范模式, 包括处理措施、救援预案等, 以使事故发生后的间接损失减少到最小; (5) 人员管理。主要登记现场特种作业人员的资料名单, 便于统一的调配与管理, 减少特重大人员伤亡事故的发生; (6) 机械设备管理。主要用于登记现场使用的机械设备的状况, 以便于及时对存在问题的机械设备进行维修、保养与更换。减少由于机械设备引起的伤亡事故的发生; (7) 防护用品管理。主要用于登记现场使用的防护用品的状况, 以便及时对存在问题的防护用品进行维修、保养与更换, 做好劳动保护措施, 保证员工的身心健康。

(7) 系统。包括两个子模块:用户权限管理、关于系统。 (1) 用户权限管理:提供对用户权限的管制。对用户名、密码信息进行维护, 对用户进行权限的管理和分配; (2) 关于系统:显示系统的版本、应用定位及安装的警告等。

3结果与讨论

3.1设计结论

本研究建立了环境、职业健康安全、质量管理体系所覆盖施工项目的全过程的管理模式, 这种模式在系统的模块中均有不同的表现。

(1) 系统6大主模块所提供的管理功能, 首先从内业资料中的施工项目信息进行分析, 有效选择量化的安全检查表, 并通过分析系统中的分析记录, 对此次项目的事故损失及安全投入有初步的策划, 从而确定施工项目安全管理的人员、设备、资金投入等项目名单———项目安全管理策划。

(2) 通过资料库的信息对总公司的管理人员、技术人员及施工人员进行上岗前的教育, 并通过企业文档中提供的信息, 使员工对此次施工单位与项目的具体信息有初步的了解———项目安全管理实施。

(3) 通过信息交流与现场安全模块, 结合现场管理人员工作, 对施工项目进行具体的动态安全管理———项目安全管理检查。

(4) 系统最后将一些记录通过分析系统进行分析、录入, 做为下一次项目施工的参考材料———项目安全管理结果的处理。

综上所述, 系统功能模块对施工项目安全管理的流程化执行过程, 形成了施工项目的策划 (P) 、实施 (D) 、检查 (C) 、处理 (A) 的安全管理过程, 即PDCA的全过程循环式管理模式。

3.2问题讨论

由于时间有限, 系统存在的以下问题有待改进: (1) 本系统虽然提供了各种表单的统一模式, 但无法通过VB语言与数据库技术实现对多维表单的灵活操作; (2) 系统对安装标准的要求较高, 不利于转载与安装; (3) 由于录入的个别文件较大, 会影响文件所在模块的运行速度。

参考文献

[1]孙金龙.浅论建筑施工项目安全管理[J].四川水利开发, 2006 (2) .

[2]薛占孺.煤矿安全管理信息系统的开发与应用[J].煤矿安全, 2004 (1) .

施工组织设计安全 篇8

关键词：建筑施工现场;临时用电;措施

一、临时用电的施工组织设计

在建筑施工用电安全技术上，建筑施工临时用电组织设计是核心的组成部分，通常规定的五台及以上的临时用电设备同时运行时，或者设备的总容量达到50KW及以上时，应编制临时用电施工组织设计。目前大多数在建工程虽然编制了临时用电施工组织设计，但由于专业的电气技术人员的缺乏，导致编制的施工组织设计不全面，也没有针对性，不能很好的进行施工，技术人员们只是凭着自己的经验来配置设备，这样就造成很多的用电都不符合要求，供电运行的质量和安全因此就不能得到保证。建筑施工工地应根据自身的情况，并按照相关规定单独的编制一个临时用电组织设计，在内容上应考虑充分，做到精密设计，并且要由专门的技术负责人来进行审查，经有关主管部门的批准后，严格监管施工人员施工，这样施工用电工程的设计才具有真正实际指导的意义。

二、建筑施工现场配电管理

目前对施工安全来说，经常会出现TN-S系统不能得到施工单位重视，导致施工临时用电还存在着很多的安全隐患。如配电箱与开关箱存在一闸多用的现象，采用的材料的材质也比较的差，因此存在的隐患也就比较多，箱体的表面也没有做防水措施，没有按照有关规定设置门防护，开关箱与用电设备的距离也不是很近，按相关规定开关箱与其控制的用电设备的水平距离应小于三米，线路的敷设也比较的马虎，经常出现一些配电线路架设在外脚手架和井子架上，电缆线拖地以及私拉乱接等违规现象。对于线路的敷设，应该按相关的规定的要求来进行布设，电线必须要埋地，工作零线与保护零线也应分开，对于保护零线PE的选用也要合理，应选用绿、黄双色线，垂直接地也不应选用螺纹钢，应选用角钢、钢管或者光面圆钢，接地电阻也应进行摇表测试，并且电阻值应小于等于10欧，配电装置与电动机械连接的地方应采用截面不小于2.5平方毫米的绝缘铜线，并应同时采用多股铜线，保证中间没有断开的地方，也不能穿过漏电保护器与可熔断器，在保护零线的末端和中间还应多处做重复接地配置。总之，在施工临时用电工程中采用TN-S系统时，应按相关《规定》设置专门的保护零线，符合“一机一闸一箱一漏”的原则。如图为专用变压器供电时TN-S接零保护系统的示意图：

三、漏电保护

在工地上经常会出现错误的认识，比如以为用电设备已经做了保护接零或者是保护接地，认为只要装设了漏电保护器就能保证不触电事故的安全，这显然是不符合要求的，应根据相关明确规定，在漏电保护器的使用上，应采用防溅型产品，应运用于潮湿或者有腐蚀介质的地方，应安装在总配电箱与开关箱靠近的地方，并且保证总配电箱中的漏电保护器中，额定漏电动作电流不应小于30毫安，动作时间也不应小于0.1秒，它们之间的乘积应小于等于30毫安每秒，总配电箱的配出回路数通常为一到五个回路，分配电箱的配出回路为二到七个，每个回路的输出端应装设三点接线端子板，分配电箱中并装设可见断开点的透明塑壳断路器总开关与分开关以及五点接线端子板，并保证电流表与电压表不得使用同一套电流互感器，配电箱、开关箱与电源插头插座之间也应设置活动连接。大多数管理人员的对漏电保护器的认识都很模糊，装设漏电保护器是需要进行匹配的，接法也必须要符合相关规定，如果没有分清末级开关箱的漏电保护器与上一级分配电箱在额定漏电动作之间的主次关系，谁是主保护，谁是后背保护，就不具备有分级分段的保护功能。但是有的地方雨水比较多，开关箱内的漏电保護器的电动作电流只有超过了30毫安才不会出现频繁动作，对于这种额定电流比较大的漏电保护器，是很少使用到的，因此在购买上会经常会出现一些这样那样的状况，比如技术参数不稳定，安全性能差，漏电保护器的动作频繁，一跳闸就会导致一大片的地区停电，不跳闸就不能得到该有的保护措施等一系列现象，这些现象都会对其他的设备造成很大的影响，因此安全也不能得以保障。

四、现场照明

工地上的线路一般采用的高度是低于2.4米的，并且采用的安全电压在36伏以下，也没有采用专用回路，照明线路与灯具之间的搭设也非常的随意，只是让一些微懂的人员去从事这份工作，安全意识也不达标，私自接一些电线，因此造成了很多的安全危害。因此现场照明装置应与动力线路分开，是一个独立的线路系统，这样在出现故障的时候，才能保证继续照明，有利于减少或排除一些事故的发生。比如在零八年的国庆期间，有一家五星级的酒店的工地内当时就发生了很大的火灾，通过记者的报道，当时起火的原因就是因为员工里面有个别的在宿舍里面私自的接了一些电线使用，也因一些地方没有得到特别的重视，因此才造成了电线短路的现象，导致十多间的彩钢板房严重的烧毁掉，因此导致了酒店的开业受到了影响，对酒店的本身也没有烧着的地方，虽然项目损失不是很大，但是某种程度上造成的危害还是非常严重的，生活中还有很多这样的案例值得我们去关注，并且时刻要形成自我保护的意识。

五、日常管理

很多的施工部门都没有配置合格的专职电气操作人员，大多都是根据自身的经验来操办的，因此很多用电检查维修的地方都没有维修到位，仍然继续的运行操作，也没有在用电设施投入使用前进行验收工作，在使用中也没有做出相应的定期检查与维护工作，对维修工作记录也不重视，只是为了应付一些检查，然后虚构一些假的资料补上去。针对这些施工项目出现的情况，应按照国家有关的规定，针对所使用的电气设备、装置、元器件以及电线电缆等电气产品都应通过国家的“3c”认证，并配备一些合格的专职电气人员，本着提高自我保护意识与杜绝违章操作的原则，来加强现场维护用电的管理，健全用电管理的设计，从而达到安全技术交底、安全检测、定期检修的安全用电制度。

六、结语

建筑工地安全作业环境相对较差，潮湿、扬尘、露天、人员密集是施工现场特有安全环境。因此，建筑施工临时用电安全管理多变并且复杂，电气设备的工作条件也环境恶劣，从而发生的用电事故频发。为了减少不必要的现场用电的事故发生，应极力的加强对临时用电的安全管理，并规范电气技术，针对施工安全中的每一个环节，来进行规范化管理，采取相应的安全用电制度，加强现场维护用电的管理，并定期的做出检查维护，认真的做好每一个记录，这样才能起到防范于未然的作用，我国的施工现场的临时用电的安全管理就能得到很大的提升，施工安全才能得以保证。

参考文献：

[1]李金龙.浅谈建筑施工现场临时用电安全管理及措施[J].科技创新与应用，2013，23：218.