研究院生产工作汇报

2024-11-23|版权声明|我要投稿

研究院生产工作汇报(精选9篇)

研究院生产工作汇报 篇1

研究院六月份生产工作汇报

在公司生产运行处的安排下,研究院苯加氢催化剂装置六月份平稳生产,安全事故为零,下面我院分三个方面向生产运行处汇报:

一、生产装置运行情况:

6月份苯加氢催化剂装置正常运行,满足尼龙厂环己烷装置需求,共生产苯加氢均相催化剂4.76吨。聚烯烃间歇装置因员工培训没有开车。完成计量换证准备工作,顺利通过公司计量体系换证审查。

二、在建生产装置生产准备情况

新建的聚烯烃连续化装置及配套装置开展三查四定和生产准备工作,为加快进度,规定每天召开一个例会,详细准备工作如下:

技术专业完成操作规程的审批,工艺卡片的审查工作。培训专业完成操作规程的员工培训工作。

生产管理专业完成开车前投料试车方案、联动试车方案、整体试车方案的院内审批工作,目前准备报送公司进行审查;编制完成与生产相关的制度;完成院中试基地的生产职责划分工作。

设备专业:落实仪表等保运队伍及工器具,润滑油站等工作。工程专业:继续落实三查四定工作,处理工程尾项。

安全环保专业:编制完成生产预案,上报劳动防护用品。

三、积极响应公司号召,开展安全月活动。

六月是公司的安全生产活动月,我院在安全月开展如下工作:举行升安全旗仪式;开展全院员工签字承诺人人讲安全活动;组织苯加氢催化剂装置三乙基铝泄露预案演练工作。

七月份工作安排

根据公司生产计划总体安排,我院计划在七月份开展如下工作:

一、按计划完成生产任务

我院将在保证安全生产的前提下完成公司给我院下达的生产计划3.4苯加氢催化剂的生产,二、继续开展生产准备工作。

我院七月份继续组织中试基地生产准备工作,安全生产科将以例会形式对照中油开车条件100条,各专业逐项落实,保证在项目中交前不留任何落项,做到项目中交后,公司组织的检查顺利通过,开车成功。

三、加大隐患排查工作,将事故消灭在萌芽中。

继续开展隐患排查工作,发现隐患及时整改。严格执行反违章禁令,做到本质安全,形成人人关爱生命、关注安全的氛围,创造良好的安全生产环境。

研究院

二O一O年七月一日

研究院生产工作汇报 篇2

随着中国社会经济的不断发展, 对煤矿资源的利用率与需求量越来越高, 煤矿生产中也运用到越来越多先进技术, 其中矿井生产掘进技术的应用对于煤矿生产效率提升有着十分关键的影响。然而由于受诸多方面因素影响, 例如掘进设备机械化水平不高、巷道支护速度慢、费用高、缺乏有效爆破技术等, 导致中国矿井生产快速掘进工作受到了一定阻碍, 为此, 必须严格控制这些影响因素, 采取相应措施, 提高煤矿生产的效率与质量。

1 矿井生产快速掘进的影响因素

1.1 掘进设备机械化水平不高

中国岩巷机械化作业线主要包括高档机械化作业线与普及型机械化作业线[1]。其中高档机械化作业线包括打眼、装岩、转载、运输等多个环节的机械化配套, 打眼主要使用凿岩台车或钻装锚机组配大功率高效导轨式凿岩机, 全断面装岩主要使用无轨装载机。此外, 普及型作业线中打眼、喷浆等仍然用人工方式进行作业, 这种方法不仅劳动强度大, 且需耗费大量时间, 工作效率十分低下。同时井下运输大多采用单轨轿车运输, 需使用大量挂钩工人, 该系统具有复杂性, 工作效率低下, 且难以及时运出放炮后的矸石, 对掘进速度造成一定的影响。

1.2 巷道支护速度慢费用高

现阶段, 许多矿井生产中在巷道掘进后采用锚喷支护, 然而受打锚杆速度与巷道喷浆速度影响, 使其难以得到良好效果, 巷道掘进的平行作业程度不高, 对巷道掘进速度与支护质量造成严重影响。

1.3 缺乏有效的爆破技术

目前, 中国岩巷掘进爆破存在缺少自由面的问题, 岩石会受到较强的夹制作用, 再加上现场施工存在一些不良现象, 例如少打眼、多装药、乱放炮等, 进而使得爆破效果不理想, 炮眼难以得到充分利用, 无法获得较高成型质量, 围岩存在较为严重的松动破坏。

2 矿井生产高效掘进的有效措施

2.1 做好地质预测预报工作

矿井生产的地质条件十分复杂, 不管是岩巷还是煤巷, 在实际施工中断层及构造带都十分常见, 这不仅对施工进度造成影响, 同时也威胁到矿井生产安全, 容易引发重大安全事故。所以, 做好矿井地质勘察工作有着十分重要的意义, 必须充分利用物探技术进行超前探查, 例如三维物探、钻探等, 确保能及时了解并掌握地质信息及构造情况, 为巷道连续施工、快速高效掘进提供强有力支持。

2.2 完善运输系统提高排矸速度

岩巷掘进速度在很大程度上受到了矿车排矸出货速度的影响, 如果排矸运输不流畅, 情况严重时还有可能引发安全事故。因此, 必须完善矸石运输系统, 出货可采用皮带机链板机系统, 或在采区岩巷几种区域采用皮带机系统和梭车集中出货。如此不仅能将单进提高, 同时施工环节也得以简化, 在安全得到保障的情况下使工作效率得以有效提高。

2.3 采用深孔爆破多循环作业

岩巷掘进中应采用深孔爆破技术, 布孔应严格遵循“抓两头, 带中间”的原则[2], 确保循环进尺得以有效提高, 炮眼得以充分利用。不同的矿井巷道应采用相应的措施。

2.4 优化各工序的安排实现平行化作业

为确保掘进设备安全稳定运行, 必须加强设备维修与保养, 安排专门的管理人员来维修与操作, 确保设备完好率得以提高, 为其良好的运行状态提供强有力保障。同时还要强化服务意识, 加强掘进生产服务。定期召开协调会议, 确保掘进过程中存在的问题得以及时解决, 实现各工序平行化作业, 使掘进速度得以有效提高。

3 矿井高效掘进技术应用研究

随着城市建设与人们生产生活中对煤炭资源的需求量越来越高, 煤矿开采工作量也随之增大。为使采掘效率得以提升, 就必须针对煤矿生产中采掘工作提出有效措施, 提高矿井生产巷道掘进施工速度。而为了保证矿井生产巷道掘进施工速度得以有效提升, 除了采用上述有效措施以外, 还必须采用先进的掘进技术, 这是提高掘进速度最关键的手段。目前中国矿井生产高效掘进技术的应用越来越广泛, 对于矿井生产有着十分积极的影响。现阶段, 矿井生产中高效掘进技术主要有以下几类。

3.1 煤矿巷道综采掘进技术

煤矿巷道综采掘进采用了刮板输送机、悬臂式掘进机、转载机及单体锚杆钻机等机械化设备[3]。其中整个掘进技术的核心设备为悬臂式掘进机, 其具有强大功能, 包括行走、切割、装载、运输等, 主要由履带、切割臂、装转载机、渣板、回转台及输送机组成。按照工作机构切割煤岩的方式可将悬臂式掘进机分为横轴式与纵轴式掘进机, 按重量可将其分为四种, 即特轻型、轻型、中型及重型。相比于其它掘进机器, 悬臂式掘进机优势明显, 其能实现无爆破震动, 能连续开挖、使超挖得以减少, 具有较强的灵活性与自由性, 能选择合适的时机决定支护岩石, 且任何支护类型、任何断面形状的隧道都能使用, 同时岩石支护与衬砌的费用得以节省, 投入成本不高, 此外不需较长的施工准备时间及具有较高的利用性。然而其也存在一定的缺陷, 就是利用率不高, 这是由于掘进机利用率在很大程度上受掘进速度影响, 掘进工作速度取决于掘进机的品质, 在条件最优情况下, 通常能达到大约60%的利用率, 然而煤巷中存在很多方面影响因素, 要实现最优利用率比较困难, 例如掘进速度过快导致辅助工作无法跟进或岩石需要支护等, 这些因素往往就会使悬臂式掘进机难以得到充分利用。目前, 随着技术水平不断提高, 中国研究人员已研制出更加先进的巷道掘进机, 例如EBJ-120TP型掘进机[4], 这种新型掘进机在各种巷道中都能适用, 且具有合理紧凑的整体结构、较强的破岩能力、稳定性及灵活性, 此外还能进行故障诊断及工矿检测, 可见其功能强大。这一机型大幅度提升了煤炭开采技术, 使煤矿巷道掘进开采效率得以有效提高。

3.2 掘锚机组掘锚一体化掘进技术

掘锚联合装备的开发, 促进掘锚一体化作业, 能实现掘进与支护的有效结合, 这一技术能使锚杆支护与煤矿巷道掘进速度得以有效提升, 在煤炭行业得到了高度认可与广泛应用。目前, 掘锚机组一体化掘进技术的发展与应用得到了中国的高度重视, 在高效掘进技术中属于重点发展对象。掘锚机组掘锚一体化掘进技术的优势明显[5], 该技术达到了较高的自动化程度, 具有较快的掘进速度与可靠性, 工作效率极高, 同时不需投入大量人工劳动。该技术对于开采流程优化有着十分积极的影响, 同时能有效减少掘进与支护时间, 保证了掘进工作效率, 使煤炭开采工作速度加快。掘锚机组掘锚一体化掘进技术在高产、高效的煤矿巷道掘进中比较适用。然而由于该技术起步较晚, 在许多方面仍有待提升。

4 结语

目前中国煤矿生产仍存在不同程度的问题, 在实际生产中受多方因素影响, 导致煤矿掘进速度难以提升, 煤矿生产效率无法得到充分保障。为此, 必须针对其中存在的问题展开深入研究, 并提出相应有效措施, 采取更加先进的矿井生产高效掘进技术, 提高矿井掘进速度与工作效率, 为煤炭高效、安全生产提供强有力支持, 以此促进中国煤炭产业的进步与发展。

参考文献

[1]袁大为, 龚宝奇, 刘磊, 等.煤矿井下巷道高效掘进的有效措施探讨[J].科技致富向导, 2012 (15) :367.

[2]尹建英.煤矿井下巷道高效掘进的有效措施探讨[J].科技创业家, 2013 (6) :104.

[3]袁立志.煤矿高效掘进工作的技术研究[J].中小企业管理与科技, 2014 (6) :104.

[4]杨旭东.我国煤矿高效掘进技术的现状与发展[J].内蒙古煤炭经济, 2014 (2) :11.

研究院生产工作汇报 篇3

一、充分认清安全生产工作特点。提高预防安全生产事故工作指导的针对性。安全生产工作是一项庞大的系统工程,点多面广线长。它寓于生产活动中,是生产活动的重要组成部分。又独立于生产活动之外。有着明显的自身特点

(一)安全生产工作既有相对的独立性,又有广泛的联系性。从内容上看,安全生产工作是研究如何对人、物、自然界等实施控制,调整其相互关系,解决其相互之间的矛盾和冲突,避免事故的发生,使其处于安全状态;从工作方式上看,通过抓思想、抓管理、抓作风、抓技术等综合治理的方式来预防和控制事故隐患的形成与发展,排除各种危险,防患于未然;从作用上看,安全生产工作是生产活动的重要保障,它以安全无事故为最终目的。这些都是安全生产工作独立性的表现。这种独立性是相对的,它和生产活动紧密相连,具有广泛的联系性。安全生产工作始终贯穿于各项具体工作之中,如果离开了具体的人和物,安全生产工作也就成了无源之水、无本之木。

(二)安全生产工作既有相对的间断性,又有绝对的连续性。安全生产工作是生产活动的重要保障,这就决定安全生产工作必须针对某一特定的生产活动或生产活动的某一实践阶段,采取相应的安全措施,比如危化品运输环节,则需着重强调预防装卸和运输过程中的安全事故,运输结束后,预防运输过程中安全事故就告一段落,这就是间断性。运输结束后,尽管预防运输过程中的安全事故工作中止了,但就整个危化品生产活动,生产过程、储藏过程等生产活动中新的安全问题同样存在,安全防事故工作一刻也没有停止,这就是连续性。间断性是相对的,是指针对生产活动或生产任务特点,在某一生产领域或某一生产阶段而进行重点预防的一种表现。连续性是绝对的,是指人们在日常生活和生产活动中,每时每刻都存在着事故发生的危险。安全生产工作的间断性和连续性告诉我们,安全生产工作既要区分轻重缓急,把握工作重点,抓好重点时期、重要阶段安全生产工作;又不能时紧时松,出事故后抓一阵,不出事故就松下来,要坚持常抓不懈,持之以恒。

(三)安全生产工作既是领导的经常性工作,又是一项群众性工作。领导重视,责任到位是做好安全生产工作的重要保证。当前,各级领导对安全生产工作是重视的,责任是到位的,而有时安全生产事故往往就是在领导反复强调的情况下发生的。究其原因,是领导和群众之间存在着“断层”。安全防事故牵涉到每一个人,群众才是落实安全生产的基础。抓安全生产防事故工作必须一级抓一级,充分发动群众,激发每一个生产者对安全生产工作的责任感和参与的自觉性,形成群策群力、群防群治的工作局面,才能把安全生产工作抓好、抓实、抓出成效。反之,如果仅靠几个领导“单兵作战”,而无广泛的群众基础,事故就会防不胜防。发动群众,一靠“教”,要加强宣传教育和培训,晓之以规章制度,授之以安全生产知识和技能,增强群众的安全生产意识;二靠“管”,要建立健全和完善安全生产各项制度规定,坚持用制度管人、管事,并严明奖惩,启发自觉,强化自律,规范落实安全生产制度要求。

二、深入探索安全生产工作规律。提高预防安全生产事故工作指导的科学性。诸多的安全生产事故教训和防事故实践证明。事故的发生都有一定规律。因此,认识并掌握事故发生的规律是做好安全生产工作的关键

(一)事故的必然性。有的同志认为事故发生是极其偶然的,不可否认,从事故发生的时间、地点、对象上看,带有一定的偶然性。而这一表象上的偶然性,正如恩格斯所指出的那样:“这种偶然性始终是受内部隐藏着的规律支配的,而问题只在于发现这些规律。”透析事故发生的过程,不安全意识和不安全行为是发生事故的内因,物的不安全条件和环境的不安全因素是事故发生的外因。内外因的存在并结合,安全生产事故就是必然。认识这一规律就可以使我们在防事故工作中争取主动,防止必然内外因的形成和发展,排除内外因结合的条件,防患于未然,努力把事故消灭在萌芽状态。

(二)事故的季节性。一般来说,事故的发生有着明显的季节性,如冬天煤炉取暖,容易造成一氧化碳中毒,或因气候干燥,火源多,容易造成火灾事故,或因下雪,路滑容易造成车辆事故;夏季和初秋天气炎热,食物易霉烂变质,容易造成食物中毒事故,夏季消暑解热,人们喜欢下水游泳,容易发生淹亡事故;夏秋季节雨水较多,容易发生雷击、房屋倒塌事故;等等。总之,因季节变化引发的事故,带有明显的季节痕迹,是有规律可循的,掌握了这些特点和规律,就可以搞好科学预防,增强安全生产工作的预见性和有效性。

(三)事故的周期性。透过安全生产事故的必然性和季节性规律,不难看出安全生产事故带有一定的周期性。这是因为各级领导抓安全生产存在时紧时松的工作作风,各级各类人员在落实安全生产工作过程中存在随大流、跟着感觉走的思想,防事故工作相对稳定时就放松警惕,不安全因素逐渐增长积累,最后突然爆发,连续发生,达到“祸不单行”的高峰。如果把这种现象比作一个系统,这个系统是:平稳(放松)不安全因素增长(麻痹)事故发生(警觉)抓紧(研究措施、检查落实)恢复平稳。尽管这种现象不具有普遍性,但从某种角度上讲是客观存在的,这就是周期性。认识和掌握这一规律,对于提高安全生产防事故工作的时效性和预见性,讲究科学预防具有非常重要的意义。

(四)事故的综合性。任何一次事故。都是由于人的不安全意识、不安全行为和物质的不安全条件及自然界的不安全环境影响等因素的交织而产生,是诸多因素综合作用的结果。一是从业人员的素质差。从业人员素质低劣,生产活动的保险系数就小,就容易发生事故。近几年发生的安全生产事故表明,因从业人员文化素质等原因造成事故的占80%。二是监管责任不到位。各级监管责任到位,认真履行职责,安全生产工作抓得紧,事故就少,反之事故就多。三是企业或经营单位安全生产不落实。重生产,轻安全,认识不到安全生产是企业发展的重要保证,安全生产不投入,安全教育与培训走过场,遇到违章行为不纠正,安全隐患排查与整改不及时,从业人员不把法规制度当回事,

违章蛮干的现象不胜枚举。四是安全生产的指导思想不端正。有的嘴上是说重要,安排工作次要,生产活动中不要;有的不实实在在解决问题,应付检查,实事没干几件,经验总结一套套;有的单位出了问题,能捂则捂,能盖则盖,作风虚假,报喜藏忧。因此,抓安全生产工作,既要重点突击,又要全面覆盖。

三、着力把握安全生产工作方法。提高预防安全生产事故工作指导的有效性。实践证明。只有研究和掌握了安全生产工作的基本特点和规律.才能改进和创新安全生产工作方法,提高安全生产防事故工作的效率

(一)必须端正安全生产工作的指导思想。一是切实统一思想认识,把安全生产防事故工作的着眼点放在促进社会经济发展上,牢固树立“安全生产人命关天,责任重如泰山”的思想,坚决摒弃一切急功近利的短期行为,纠正和克服各种消极被动保安全的现象。二是坚持实事求是的思想,正确对待本单位安全生产工作中存在问题,明确护短短更短、遮丑丑更丑的道理,做到下级不搞报喜藏忧,上级不搞报喜则喜、报忧则忧,坚决克服报喜藏忧、弄虚作假等不良现象。三是改进工作作风,在深入上做文章,在落实上下功夫,坚持高标准、严要求,深入基层,掌握情况,抓好安全隐患的排查整改。

(二)必须紧紧抓住防事故工作的重点。一是抓预防。“防”在安全生产工作中始终是处在第一位的。安全生产工作必须把功夫下在“预防为主、事前把关”上,因为一旦出了事故再来追究责任就为时已晚,生命和财产的损失已经无法挽回。所以,我们抓安全工作,必须把百分之九十九的功夫下在事先预防上、下在事前防范上。要仔仔细细排查每一处安全隐患,认认真真整改每一处安全隐患,这来不得半点马虎、来不得丝毫侥幸。二是抓宣传教育与培训。巩固和深化“安全生产月”活动成果,坚持开展系统的、多层次的宣传教育活动。要扩大全社会宣传的覆盖面,使安全生产宣传教育工作进机关、企业、农村、社区、学校,贴近企业、贴近职工、贴近市民;要按计划对生产经营单位主要负责人、安全管理人员及特种作业人员进行上岗资格培训,确保持证上岗;开展安全生产监督机构工作人员的专业培训,提高事故处理、行政执法能力和业务水平;要强化企业内部从业人员的安全生产教育,建立健全企业安全培训制度,建立企业安全教育档案。三是抓责任落实。要落实责任和责任追究制度,切实抓好一把手责任到位,明确行业或领域主管部门的监管责任和企业的主体责任,按照“属地管理、分级分层管理、谁主管谁负责”的原则,落实责任追究。四是大力预防季节性事故。正确认识和掌握事故与天候、事故与地理环境、事故量与任务量的相互影响及基本规律,以季节变化为参照系,妥善处理事故与天候、地理、任务的关系,采取有效措施,防止各种事故的发生。

(三)必须建立和完善工作运行机制。一是建立和完善安全生产目标管理责任制。严格按照上级下达的安全生产目标管理责任,细化、分解、落实到具体单位和个人。二是建立和完善安全形势分析和事故预测制度。通过定期分析和预测安全生产工作形势,认真查找薄弱环节和不安因素,及时采取预防措施,掌握安全工作主动权。三是建立和完善安全生赠工作教育制度。确保安全教育的时间、人员、内容、效果落实,不断增强各级各类人员的安全意识。四是建立和完善安全生产工作检查制度。通过定期或不定期的安全检查,及时发现和排除事故隐患。五是建立和完善安全生产工作奖惩制度。坚持把安全无事故和事故多少作为衡量一个单位工作成绩的标准之一,对安全生产工作成绩显著的单位和个人要给予奖励,对发生事故尤其是重大责任事故的单位和个人,除追究直接肇事者的责任外,还应追究直接领导的责任,同时,还要建立安全生产工作奖励基金,以推动安全工作的落实。

群众生产工作汇报 篇4

**的领导充分认识到群众生产工作的重要性,始终把群众生产作为一项重要工作来抓。200*年是我处深化改革,加快发展的关键年,为确保全年生产工作能够全面达标,处工会紧密结合实际,开展了两项活动,即“百岗千哨” 安全生产群众监督活动、“管理创新增效”群众性经济技术创新活动,举办了两项竞赛,即“安全渡汛,确保全年各项生产经营指标的

完成”劳动竞赛、“冬季安全生产,提高经济效益,实现新年开门红”劳动竞赛。围绕“管理创效”这一中心目标,实现了年终岁尾,各项工作按计划有序落实。

一、开展“百岗千哨” 活动,提高安全监督工作

200*年,我处将“百岗千哨安全生产监督”活动作为贯彻落实“安全第一、预防为主、群防群治”安全生产工作方针的“抓手”,把维护职工生命作为“第一维护”,查隐患,纠违章,促生产,发现隐患,报告险情,充分发挥制止违章的“安全哨兵”的作用。在具体工作中,我们下发了油曙工工发(200*)21号《关于开展 “百岗千哨安全生产监督”活动的通知》,设立了工会劳动保护监督检查员100名、工会劳动保护监督信息员35名,同时制定出安全生产群众监督工作的主要内容。我们重点抓住“四个制度、三个监督、三个教育”。

“四个制度”:

1、宣传安全文化教育制度。把安全制度、“hse”规定、安全演讲、知识竞赛等融入职工感兴趣的娱乐之中,每年开展1次以上载体新颖寓教于乐的活动。

2、检查反馈整改制度。认真抓好对监督检查员挂牌监督工作的

落实,按制度兑现奖惩。

3、深入基层调查研究制度。基层工会主席、副主席应积极参加本单位的安全生产检查和各种责任事故的调查、分析,正当地维护职工劳动保护方面的权益,每年应完成1-2项有关安全生产或职工劳动保护方面的调研。

4、考核奖惩制度。制定安全监督奖励办法,明确职责。

三个监督:一是把安全监督员与集体合同制度相结合,监督合同中有有关劳动安全的执行情况;二是把安全监督员与职工代表上岗检查制度相结合,监督贯彻执行国家劳动保护法律法规,落实安全生产责任制,督促解决安全工作方面存在的问题;三是把安全监督员与现场施工管理相结合,监督安全工作的部署、作业计划、规程编制的情况,积极主动地提出意见和建议。

三个教育:一是对广大干部职工,尤其是直接指挥生产的管理人员的安全思想教育;二是在职工中开展安全意识教育,以职工喜闻乐见的形式,增强职

工的自主保安意识;三是开展安全知识教育。

在***领导的高度重视下,在各基层单位的配合下,全处上下始终坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则,通过安全教育,增强了职工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全处职员工关心和支持处安全工作的局面,从而切实保障了全处安全生产的顺利进行。

二、开展合理化活动,使“管理创新增效”活动向深层次发展

200*年紧紧围绕“以人为本,提高企业竞争力;创新管理,实现企业持续发展”的工作思路,推动“管理升级、创新增效”活动的深入开展,也是我处今年工会工作的重心。年初按照勘探局党委、局工会的整体部署和要求,在处党委提出的“我为企业发展做什么”的基础上,确定了全年活动主题为“我为企业发展献计献策”合理化建议活动。同时为了更好的贯彻落实勘探局六届三次职代会和

我处二届一次职代会精神,处工会牵头协同有关部门,结合我处生产经营和管理工作实际,在认真核对、合理调配的基础上,层层分解细化指标,从合理化建议、技术改造、修旧利废、非生产性支出、节能降耗、质量减废降损等几方面进行了目标分解,确定了全处创效50万元的工作目标。为活动的开展提供了有力保障。活动开展以来,全处广大干部职工在处党委的正确领导下,在各级组织的认真动员下,全处职工积极响应号召,以极大的劳动热情,积极投入到活动站中去,并且取得了阶段性成果,目前全处合理化立项500项,技改成果立项13项,到目前为止,已评出一等奖5名,二等3名,三等奖10名,四等奖21名,五等奖27名。

三、开展两个劳动竞赛,现实安全生产无事故

200*年,我工会在上级工会和处党政的领导下,积极推进党的“全心全意依靠工人阶级”的指导方针,结合生产经营

实际,以市场为导向,以“安全、优质、高速、服务、文明”为目标,积极组织发动广大会员,强化竞赛意识,充分调动群众积极性,提高了职工职业道德观念、强化职工优质服务意识,将群众的智慧和创造力转化为生产力,促进技术创新,增强企业活力,使劳动竞赛成了发展生产经营的助推器。

(一)、“安全渡汛,确保全年各项生产经营指标的完成”劳动竞赛活动

为了进一步推动科技进步,提高企业管理水平和创效能力,加快企业发展,全面完成200*年生产经营利润指标,处工会结合夏季防汛工作,全处范围内开展“安全渡汛,确保全年各项生产经营指标的完成”劳动竞赛活动。

竞赛以安全生产,“绿色”环保为着眼点,加强管理,文明施工,创“精品工程”;以优质服务为宗旨,赢得信誉,拓展市场;以提高经济效益为目的,提高科技含量,促进企业发展。

活动的开展达到了预期目标,在

作业施工系统实现作业方案符合率达100%;资料全准率达%以上;修井一次合格率达%以上;全优率达%以上;用户满意率达95%以上;杜绝人为转大修井。作业准备系统实现立放井架一次合格率达%以上;井下泵修复合格率达以上;井口修复合格率95%以上;井下工具修复合格率99%以上;用户满意率达98%以上。运输和生活服务系统、机关小车队实现用户满意率达98%以上。机修系统:机加工产品合格率≥%;抽油机、通井机维修合格率≥%;小修车辆返厂率≤2%。实现工业生产无轻伤以上事故;环保无污染赔偿事故;交通无任何责任事故;消防无损失500元以上火灾事故;基层单位局抽检无挂黄牌单位。

(二)、关于开展“冬季安全生产,提高经济效益实现新年开门红”劳动竞赛

为了全面实现冬季完全生产,确保200*生产经营指标的顺利完成,***工会组织在全处范围内开展“冬季安全

生产,提高经济效益,实现新年开门红”劳动竞赛。并下发了《关于开展“冬季安全生产,提高经济效益实现新年开门红”劳动竞赛的通知》,各单位在接到通知后,认真贯彻落实文件精神,相应成立了竞赛领导小组,并把本次竞赛作为今冬明春的重点工作来抓,结合本单位实际情况,制定出了详细的竞赛方案和具体措施,做出了一系列切实可行的生产运行计划和人员安排计划,以保证竞赛指标的如期实现。

时间过半,此竞赛基本按计划进行,我处实现了“五杜绝”和“四为零”的安全生产奋斗目标。“五杜绝”是杜绝井喷失控和井喷着火爆炸事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;杜绝急性职业病危害事故;杜绝工业生产、交通(同等以上责任)消防火灾死亡事故;杜绝一次直接经济损失10万元(含10万元)以上事故。“四为零”即工业生产死亡事故为零;工业生产重伤事故为零;千台车死亡率为零;职业病发病率为零。全面完成了

局下达的安全生产控制指标。

四、劳模管理工作对劳模基本状况进行调查

为了进一步推动的劳模管理工作,使其不断规范化和系统化,我们在今年6月在对全***范围内对的劳模管理工作进行一次全面的调查。

翔实的数据是调查的基础,工会将在过去劳模档案的基础上,对劳模的自然状况、从业、健康、医保、收入、住房等情况进行全面的调查,并把建档,电脑化管理,调整到现在以基层为单位分块建档,使各单位的劳模情况能一目了然,更便于管理。

在“五一”劳动节期间,我们还组织了2004年先进人物座谈会人员座谈会,通过召开会议、各层次劳模、先进人物座谈会,了解情况,反映问题,提出建议,规范和改进我处工作,更好地为劳模服务,维护好劳模利益。并在劳模座谈会上讲,提出三点意见。

五、200*年工作设想

一是继续组织开展劳动竞赛活动和经济技术创新工作,动员广大员工为完成企业经营生产任务做贡献;

二是推进平等协商和集体合同制度建设,实现好、维护好、发展好员工的合法权益,努力创建和谐的企业环境;

三是密切联系群众,关心员工生产生活,维护员工的合法权益;

四是继续开展“创争”活动,培育班组文化;

清洁生产审核工作汇报 篇5

清洁生产审核工作汇报

清洁生产审核工作汇报

各位领导、各位专家,大家好!

首先我代表XX公司全体员工对各位领导及专家的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持XX公司清洁生产工作的各位领导和专家表示诚挚的敬意和深深的感谢!

下面,就由我向大家介绍一下XX公司的基本情况,并对此次清洁生产审核工作的完成情况向各位领导、专家做一简单汇报:

本公司地处襄樊市南漳县南3.5公里处、风景秀丽的三道河东侧,是XX公司在鄂西北投资兴建的大型水泥和商品熟料生产基地。本公司总资产达10亿元,拥有两条日产4000吨的新型干法水泥生产线和两台7.5MW纯低温余热发电项目,年产熟料250万吨,年产水泥180万吨,年销售商品熟料130万吨,年发电量1.13亿kWh。一期工程于2006年6月30日正式点火运行,二期工程于2009年3月28日点火投产。产品投放市场以来,深受鄂西北、豫南区域用1

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户的青睐,产品的市场占有率不断提高。

公司坚持以人为本,确立人才、技术、设备、品牌优势,发扬华新人“诚信、奉献、业绩、创新”精神,坚持企业、员工、社会和谐发展,追求经济效益最大化和高度的社会责任感,所有项目均一年建成、一年投产,当年实现盈利,致力于打造低投资、高起点、高效率运作的典范。一座花园式高品质的现代化水泥工厂在鄂西北迅速崛起,改变了当地山村的面貌,促进了当地经济的大发展。

公司秉承XX先进企业文化和管理模式,坚持“低能耗、高环保、高技术、高效益、可持续发展”的质量效益型道路,努力创建绿色环保型企业。公司每年利用炉渣、磷渣、粉煤灰等工业废渣50万吨以上,粉尘排放严格控制在国家规定的排放标准以内;纯低温余热发电项目每年可减少O2排放10余万吨,少使用标准煤2万吨。

原中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声曾亲临公司,对公司的管理和技术给予充分肯定。公司于 2007年通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系一体化认证。

此次XX公司被列为襄阳市“强制性清洁生产审核重点企业” 第一批名单,公司领导及全体员工都十分重视这项工作。今年四月以来,2

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按照市、县环保局的要求,我们积极组织开展清洁生产审核工作。为保证清洁生产审核工作的有序推进和工作任务的如期完成,我们于2011年5月20日成立了清洁生产领导小组和清洁生产审核工作小组,制定了审核工作计划,分解任务,落实责任,保证了审核工作按部就班进行。如:组织培训、发动员工提出合理化建议,围绕提出的清洁生产方案进行落实、排查和解决。

在咨询公司万千公司的协助下,经全体职工的共同努力,共产生清洁生产方案41个,其中管理方案10个、原辅料与能源方案5个、设备方案11个、过程控制方案5个、工艺技术方案4个、废物处理方案6个。41个清洁生产方案包括无、低费方案36个,中高费方案5个。41个清洁生产方案中,36个无低费方案已全部实施,合计投资33万元,预计每年可节水约60000t、减少废水产生量约60000t,减少废水排放量约50000t、削减OD约5t,减少粉尘无组织排放8.5 t、粉尘事故排放5t,提高工业固体废弃物利用率,大幅度减少噪声排放;5个中高费方案(脱硫石膏替代天然石膏、生料均化库改造、石灰石堆场封闭、一期电频改造、降低厂界噪声),已实施4个,共投入资金1500万元,年创效益1464万元。年减少无组织排放9.1吨。唯一未实施的高费方案—降低厂界噪声项目年内亦将启动。上述40个清洁生产方案的实施,表明XX公司较圆满地完成了清洁生产审核计划要求的各阶段任务,实现了预定的清洁生产近期目标。

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但这丝毫不意味着本公司在清洁生产领域的就此而止步不前。正如公司总裁所言:脱去灰袍穿绿衣!我们现在要走一条以废料处理为主的技术路线,收进垃圾,产出水泥。我们的目标是将我们的工厂打造成“XX环保处理公司”!在新的百年,XX将以环保为龙头,带动水泥主业的整合,建设30个至50个环保处理工厂,带动与水泥行业相关联的电力、钢铁、化工等企业,形成资源再利用的循环经济产业链。XX的使命是:清洁我们的生活环境、为社会提供信赖的建筑材料,做全球绿色使者,让美好的世界从我们开始!

各位领导、各位专家,XX目前在清洁生产方面所做的一切还只是初级阶段,我们的工作还有一些做得不很到位的地方,也恳请各位领导、专家多提宝贵意见!

安全生产工作汇报 篇6

工作汇报

尊敬的各位领导:

大家好!上半年,在区委、区政府的正确领导和区有关部门的热情指导帮助下,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实加强安全生产工作的监管力度,深入开展安全生产专项整治活动,杜绝了重大安全事故的发生,确保了辖区群众生命财产安全和社会稳定。下面,我就我乡上半年安全工作开展情况及下一步工作打算向各位领导做一简要汇报:

一、工作开展情况

按照“三分六定”安全监管网络责任体制,积极开展联合检查活动,重点开展了服装加工企业摸底排查、违法锅炉专项整治、小食品加工企业整治等专项活动,及时消除了安全隐患,实现了“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。

(一)加强组织领导,完善监管网络

一是把责任目标层层分解落实,指导各村(社区)成立安全监管组织,制定安全监管、信息通报及有奖举报等制度,完善企业信息档案,健全安全应急预案,形成一级抓一级,层层抓落实的安全生产监管机制。二是与辖区7个安委会成员单位、8个村(社区)签定了2011年安全生产目标责任书和春节期间烟花爆竹安全责任保证,签订率达100%;与辖区企业、旅游景点、农家乐签定了2011年安全目标责任书,签订率达100%,在全乡上下形成“纵到底、横到边”的安全生产责任网络。

(二)做好宣传教育,提升责任意识

一是加大宣传的覆盖面。通过制作安全漫画长廊、设置安全知识咨询台,发放家庭安全常识读本等方式,加大宣传教育力度,上半年累计发放宣传品1万份,下发责令整改和限期搬离拆除通知书900余份,使干部群众明确安全生产工作的基本任务、涵盖范围及工作责任,切实提高大家的安全意识。二是安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行深层分析,宣传安全生产工作的先进典型经验,通报各地因忽视安全生产而导致的各类事故,有效提高了广大干部、群众的安全意识,构筑起安全生产的坚固防线。三是积极组织开展安全知识培训。通过组织、参加安全生产和消防知识培训、锅炉安全知识培训等各级各类活动,累计对辖区企业负责人(安全管理人员)、特工种作业人员、危险化学品生产经营管理人员、烟花爆竹经营管理人员等共855人进行了专业培训,在全乡范围内营造学习安全知识的浓厚氛围,进一步增强安全意识,为辖区企业生产和居民生活安全,打下坚实基础和有力保证。

(三)开展专项活动,巩固整治力度

1、食品安全方面。为有效规范辖区小食品生产企业生产秩序,对违法者进行全面清理,我乡联合公安、工商、安全等有关部门,先后组织开展了次食品安全专项整治活动,累计出动余人次,排查出无证食品生产企业家,其中,小食品生产企业家,豆制品家,其他类家。目前,督促无证食品生产企业自行取缔家,强制取缔家。

2、锅炉安全方面。针对小服装企业、小食品厂违规使用锅炉现象,我们启动专项行动,由全乡机关干部按照包组情况,逐户排查锅炉使用情况,共排查出家生产经营单位使用锅炉,对有证的家锅炉单位进行指导,规范其使用行为;对无证锅炉使用者下达了限期拆除锅炉通知。目前,拆除和搬离的有家,强制拆除家。

3、建筑安全方面。严格按照“两个不允许”原则,完善安全监督管理机制,由建设办、安监办联合建立动态巡查机制。对辖区在建住房进行安全隐患排查治理,对排查出的重大隐患实行挂牌督办,跟踪治理,落实整治措施,定期、定人整改,以及时消除隐患,确保施工安全。尤其是在西安建房事故后,我们立即将有关该事件的报道和上级领导批示精神,传达给各村(社区),要求他们迅速向群众尤其是建房户进行宣传,提高群众安全意识。

4、防汛安全方面。同各村签订防汛抗旱目标责任书,做好全乡日常防汛业务工作,及时掌握汛情动态;完成了防汛抗旱明白卡的发放工作;积极对危险居住房屋及住人窑洞、石坑煤矿等处所进行排查,确保工作及时落实到位,保证我乡安全度汛。

5、消防安全方面。强化对辖区小服装企业、小食品厂、烟花爆竹经营点、村民出租房屋、黑网吧和重大节日活动的消防监管,坚决取缔“多合一”的现象,累计排查消防隐患处,下整改通知

份,整改隐患处,使企业和村民群众树立高度的安全防范意识,确保辖区生产和生活安全。

6、煤矿安全方面。严格落实科级干部包矿、专职人员驻矿工作机制,对龙岗煤矿等进行24小时的盯守监管。同时,对驻矿工作加大投入,经常看望、慰问驻矿人员,为驻矿人员做好后勤工作,使其坚守岗位、安心驻矿。

二、下半年工作计划

下半年,我乡安全生产工作的总体思路是:继续坚持“把安全发展摆到第一要务的首要位置”,进一步强化措施、强化责任、强化落实,坚决做到防患于未然,为经济社会发展营造良好的安全环境。具体而言,就是抓好以下三个方面工作:

第一,警醒思想,高度重视。一是将安全工作摆到绝对突出的位置上,上升到政治的高度,增强“人人都是第一责任人”的安全意识;二是按照“严、细、实”的要求,克服麻痹、侥幸、倦怠的思想,把严谨的工作态度贯穿于安全生产工作始终;三是完善安全教育常态机制,在企业建立安全生产教育培训台账,在加强对企业负责人、安全管理员和特种操作人员进行教育培训的基础上,积极搭建平台,扩大宣传,力争让辖区所有劳动者都直接参与一次专题教育,将“安全生产无小事”的观念植入每一名劳动者心中,提升劳动者安全防护和自我保护意识。

第二,强化落实,铁腕问责。进一步细化量化任务,明晰责任,严格按照年初签订安全生产目标责任书,将安全生产责任真

正落实到岗,具体到人,形成主体清晰、责任明确、层层抓落实的责任体系;按照“两个不允许”和“小问题、大追究”的原则,建立起监管不力追责、排查不全面追责、整改不到位追责的追责、问责体系,将安全生产各个环节的任务纳入责任追究体系,坚决以硬措施、硬责任实现应落实。

第三,突出重点,抓好关键。我们将在抓好安全生产常态工作的基础上,突出抓好以下五个关键点。一是食品安全工作,继续加大巡查力度,严防非法小食品加工企业死灰复燃。同时,切实按照上级要求做好煤矿兼并重组的各项工作。二是锅炉安全,不间断开展排查,落实“日报告、零报告”制度,确保非法锅炉发现一起,拆除一起。三是消防安全工作,做好林区消防、服装加工企业“三合一”、“多合一”整治等,力保群众生命财产安全。四是煤矿安全,继续做好科级干部包矿、机关人员驻矿工作,24小时对辖区煤矿进行监督。五是汛期安全,认真做好隐患排查,确保辖区安全度汛。

总之,我乡将继续严格按照区委、区政府的要求,做到时时处处想安全,聚精会神抓安全,全力以赴保安全,切实为全区平安发展贡献力量。

研究院生产工作汇报 篇7

生产档案作为基层研究所产品科研生产过程中的真实记录,不仅代表着产品生产过程的历史,也代表着我们单位生产运营的历史过程,更是促进我们单位事业持续有效发展的重要依据。生产档案管理工作已成为基层研究所基础性管理工作不可或缺的一部分,做好基层研究所生产档案管理工作意义非凡。

二、档案相关定义与分类

(一)定义

档案是指企业在研发、生产、经营和管理等活动中形成的具有保存价值的各种形式的文件。

档案是指反映企业在研发、生产、服务、经营、管理等各项活动和基本历史面貌的,对本企业各项活动、国家建设、社会发展和历史研究具有利用价值的文件材料。

本文所指的档案是橡胶与密封研究所批量或小批量生产密封剂、橡胶胶料和橡胶制品以及非金属试验室检测过程中形成的、具有保存价值的合同、原材料质量证明、生产流程卡、生产记录、检测记录等具有保存价值的文件材料。

(二)分类

目前基层研究所涉及档案按档案性质分,可分为科研生产档案和产品生产档案;按体系划分,可分为质量体系档案、宇航体系档案、实验室体系档案,本文研究的是产品生产档案和非金属试验室检测记录。

三、目前基层研究所档案管理工作中存在的问题

(一)档案意识薄弱

生产档案管理作为基础性管理工作往往引不起高度重视。一般情况下,基层研究所大部分人员致力于科研、生产的发展工作,生产档案工作最为基础性管理工作,往往不受重视,认为档案管理工作可有可无,这样容易导致归档不及时甚至档案缺失的问题。

(二)档案管理缺乏有效培训体系

目前基层研究所从事档案管理工作的均是兼职人员,绝大部分没有专业的档案管理知识背景,且人员流动性较大,而归档任务繁重,往往都是进行简单的档案管理过程培训,没有统一的档案管理相关知识培训,对于档案收集人员往往存在档案收集不全、整理不到位的问题,对于档案管理人员容易存在归档资料检查不全面、归档流程不清晰的问题。

(三)信息不对称

基层研究所目前归档范围主要包括生产档案和试验室检验档案,生产档案一般依据合同归档,兼职档案管理人员对实际应归档数量和合同履行率情况不了解,缺乏统一的信息检索平台,只能电话或邮件实时告知及时归档,对于实际应完成情况无法考核,这样容易导致部分合同未归档的情况。

四、如何做好基层研究所档案管理工作

(一)加强领导和员工重视程度

要想持续做好产品档案管理工作,必须提高领导和员工意识,领导的重视程度直接决定了档案管理工作的地位。首先,可以成立基层研究所档案管理小组,由研究所领导为组长,兼职档案员和各班组长为组员;其次,档案管理小组对每年档案管理工作进行部署,年初有计划、年底有总结,每季度各班组根据实际合同任务进行档案管理工作总结,并根据奖惩制度进行考核,提高档案管理工作的重要性;第三,定期组织各班组归档人员的沟通交流会,让从事档案管理工作的人员感受到该项工作的重要性和价值性,同时也能就实际档案管理工作中遇到的问题进行交流,切实提高档案管理从事人员的工作积极性和工作热情;第四,落实档案管理工作相关考核激励制度。通过考核激励,不仅能够起到约束作用,同时也能有效调动员工的主动性,提高工作成就感。

(二)建立档案管理工作培训体系

基层研究所档案工作细致、繁琐,档案管理工作人员的素质和业务水平在很大程度上决定了档案管理工作的质量和效率,针对目前基层研究所档案管理工作人员的设置情况,建立一个有效的培训体系至关重要。首先,加强岗前培训。基础研究所人员流动性大,但交接工作未必做到及时有效和全面,因此对于从事档案管理工作的人员必须进行岗前培训,让其熟悉档案业务流程。第二,加强档案管理知识(业务)培训。这个不仅要针对兼职档案人员,也要对全员进行宣贯,档案主管部门可以定期对基层研究所兼职人员进行相关知识培训,拓展兼职档案管理员的理论知识和业务水平,同时由兼职档案人员对其研究所各部门兼职归档人员进行知识宣贯,分层逐级提高全员档案管理意识。第三,不定期组织向外单位先进档案管理部门学习,了解先进档案管理经验和做法,并结合自身工作思考借鉴之处。

(三)运用管理工具进行档案管理工作

首先,基层研究所根据自身档案特点,可将档案管理流程进行标准化作业。档案管理工作流程主要包括:收集、整理、核对、组卷、保管和管理利用等,基层研究所可以将每一步骤进行标准化作业,每一步骤明确工作流程、负责人、时间节点等要求,让档案管理工作更直观、更标准化;第二,将档案管理工作纳入信息化系统。利用信息化系统,基层研究所档案管理工作人员可以随时查阅应归档合同情况,实时监督相关人员及时归档,保证归档资料的齐全性。同时,可将纸质档案转化为电子版形式后存入信息化系统,全方位对档案进行备份和保护。

综上所述,在新形势新任务要求下,产品生产档案管理标志着产品生产的历史,也是产品生产过程追溯的源泉,做好基层研究所档案管理工作也越发重要,要求我们在实际工作中不断持续改进,促进档案管理工作又好又快发展。

参考文献

[1]王秀霞.关于加强档案管理的相关思考.中国化工贸易,2014(31)

研究院生产工作汇报 篇8

1 反生产行为概述

反生产工作行为(Counterproductive Work Behaviors 简称CWB),是指在工作中员工以消极态度或破坏行为对组织及个人利益进行侵害。施工企业开展反生产工作行为的研究不仅有助于揭示各种单一行为背后的深层共性规律,而且有助于发现导致此类行为发生的诱因,从而有效防控此类行为发生,提高管理效率和工程质量。

2 施工企业中的反生产工作行为分析

2.1 招聘考核不完善

由于施工企业的特殊性导致非正式用工较多,所以在招聘过程中对所雇用员工的责任心、诚实性、宜人性和经验的开放性等缺乏考核,无法反观其潜在反生产心理。在实践中对非正式员工只是关注其体能和技能方面的情况,尤其是分包现象的普遍存在致使用工情况更加混乱,用工情况令人堪忧。

2.2 工作分工不合理

组织结构设置的不系统、工作流程设计的不科学以及定岗定员的不规范等因素都会导致工作分工不合理的发生。施工企业多数都是根据工程施工需要进行工作分工,从施工角度看无可厚非,但在管理角度看却存在诸多不足之处。有学者认为反生产工作行为的发生就是因为工作分工中存在的不足之处为其提供了机会。例如,在施工企业中人力资源管理者并不在施工一线,而是更多时候在企业留守。在施工一线的负责人多是在工程领域有所专长,而人力资源管理工作并不是其所长,因此常常会出现管理重“工”而不重“人”的情况。各种缺陷与矛盾的长期积累势必催生反生产工作行为的发生。

2.3 企业文化干预不到位

具体说就是以人为本的企业文化对员工的积极影响不到位,通过制度的约束和榜样的引领将反生产工作行为扼杀在萌芽状态。但这一切需要员工有很强的自我意识才能实现,由于施工企业中正式与非正式员工的生活经历、教育背景和个性心理特征等因素都存在着较大差异,所以在这方面表现往往不尽如人意。企业高层管理者和施工一线负责人也对像企业文化这种润物无声的工作方式很少表现出应有的耐心和信心。

3 有效应对反生产工作行为的措施研究

3.1 建立科学的心理测评机制

人是企业中最宝贵也是最难以管理的资源,施工企业的人力资源是关乎工程进度和质量的关键因素。针对正式与非正式员工中存在的反生产工作行为,在招聘中要进行心理测评是十分必要的。测评应该包括显性和隐性两种形式。显性测评主要通过问答的形式对应聘者在反生产工作行为上的态度进行考察,如果态度较为宽容甚至是十分赞许则在实际工作中很容易出现此类行为,应该果断淘汰,完成初选。隐性测评则主要通过各种心理量表、情境设计和无领导小组讨论等形式对诚实度、情绪特质和个性倾向等进行考察,目的也是为了尽可能的剔除应聘者的反测评行为影响效应。

3.2 建立合理的分工机制

首先分工要考虑到员工的技术专长和心理情绪特征,有研究表明个人能力不足和心理健康水平不佳的员工容易出现反生产工作行为。所以在施工企业中,分工要考虑员工在技能和心理上的承受力。另外在绩效考核中要避免员工因为不公平感而产生反生产工作行为。因此在不同岗位的绩效考核和薪酬设计中要有必要的解释说明环节,使员工能够正确认识自己的能力,合理评估自己的价值。

其次,要加强过程控制。在施工企业中管理人员往往只重视最终的结果考核而不重视过程控制,这就使得一些员工会不择手段来达到目的,这种管理方式默认了反生产工作行为的存在,会给其他员工带来了极大负面效应。人力资源管理岗位设置要尽可能深入施工一线,这样的管理和考核才会客观全面。

3.3 建立有效的企业文化干预机制

首先要建立一个积极向上的管理制度体系,包括员工选聘、岗位分工、培训学习、绩效考核、薪酬设计等一系列管理制度。从制度层面为企业营造良好的企业文化,不为反生产工作行为的发生提供制度诱因。

其次各级企业负责人要以身作则,反生产工作行为具有很强的示范带动性,有些行为的发生并不是源发性的而是带动性的。在管理实践中对于一些管理人员的反生产工作行为处理要从重从严,目的就是对其他员工予以警示。不为反生产工作行为的发生提供机会诱因。

由于反生产工作行为存在多样性特征,所以在实践中人力资源管理者要不断进行探索和创新,要善于交流和学习,在实践中多从个案中总结规律,以此达到不断提升管理水平,塑造良好企业形象和保持持续竞争力的目的。

[1] Fine S,Horowitz I,Weigler H,etc. Is Good Character Good Enough The Effects of Situational Variables on the Relationship Between Integrity and Counterproductive Work Behavior[J].Human Resource Management Review,2010,20(1):73-84.

[2] Vardi Y,Wiener Y.Misbehavior in Organizations:A Motivational Framework[J].Organization Science,1996,7(2):151-165.

[3] Baker T L,Hunt T G,Andrews M C,Promoting Ethical Behavior and Organizational Citizenship Behaviors: The Influence of Corporate Ethical Values[J].Journal of Business Research,2006,59(7):849-857.

研究院生产工作汇报 篇9

1、本人职责

认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级部门的相关规定,全面负责矿井安全生产工作,对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作负全面责任,坚持“管生产必须管安全”的原则,保证安全前提下合理组织生产。

2、对分管业务范围内的安全生产、工程质量负全面责任。是回采、井巷维修、矿井文明生产的第一负责人。

3、加强对分管职能科室的领导,对职能科室提出需解决的安全生产问题,要协调好相关的工作,及时发现,解决有关问题。

4、协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议,研究分析安全生产情况。

5、定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理,对排查处的安全隐患,做到闭合管理,做到“五落实”。

6、根据采掘计划,安排组织实施,认真审阅作业规程和安全技术措施。

二、履职情况:

10月29日到XXX任特派员,兼任生产矿长,针对井下运不应产问题,改造运输系统,增强运输能力,因提高煤质,修筑煤仓两个,实现11#与15#煤分装分运,完成产量XXX吨,20上半年完成XXX吨。

1、规范各种制度

会议制度:周一、周三碰头协调会,周四科室内部会议,周五班前安全例会,周六安全生产调度例会。

劳动管理制度:如考勤制度、交接班制度、班前会制度,领导干部下井跟班制度,责任区管理制度。

验收制度:矿领导及五大科室参加、周验收、月验收。

隐患排查、浪费排查每月组织两次,支护材料管理制度。

2、负责按照确定的采煤方法、采煤工艺、生产接替组织生产。

3、抓好安全管理工作,特别注重五大自然灾害管理,做到重点区域重点监管。

4、根据采掘计划,每月制定生产计划及附属工程计划。

三、个人工作流程

1、每天参加班前,掌握上一班的生产情况及完成任务情况,协调配合解决生产问题,交待注意事项。

2、根据计划严格落实跟班下井,现场指导安排工作,查隐患,现场盯守整改。

3、审批井下各种材料的领用,会审作业规程及安全技术措施。

4、组织井下浪费排查大检查。

5、组织召开各种会议。

6、制定每月生产任务和工程计划。

7、搞好工程验收和结算工作。

8、督促检查分管部门的软件资料及落实情况。

9、迎接好上级检查,搞好接待工作。

四、隐患排查(个人隐患和分管工作)

个人隐患:

1、存在重生产,轻安全思想,工期紧张,任务欠缺,有时会忽略安全,不注重细小环节的隐患。

2、执行制度不严,在隐患排查上,只是一说而过,没有安排责任人跟踪到底,在三违上,只是批评教育,按制度处罚的少,在管理上,有安排部署,无督查验收。

3、性格急、脾气暴、爱发脾气、说脏话。

4、管理上离精细化还有一定差距,处于粗放管理,靠经验、老办法、老套路的.思想还被束缚,科学管理有差距。

分管隐患:

1、分管部门的执行力差,好人主义严重,如考勤上有送人情现象。

2、最全面的范文参考写作网站人员思想有差距,消极怠工现象存在,主动性、积

极性、创造性差,被动工作,不能充分发挥个人的主观性能。

3、责任性差、不能做到日事日毕。

整改办法:

1、认清形势,改变观念,做到不安全不生产,时刻把安全工作放到首位。

2、增强执行力,绷紧安全弦,严格执行制度。

3、不断加强学习,提高自身综合素质,改变自己不良习惯。

4、根据质量标准化和企业管理标准化认真开展工作。

5、加强培训教育,建立考核机制,增强责任性,提高执行力。

总之,通过这次整顿,借助东风开展好个人的自查自纠和规范生产管理上不规范的行为,确保我矿安全生产。

生产矿长:XXX

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