工程预结算管理办法(共10篇)
工程预结算管理办法 篇1
工程预结算管理办法
一、总则
为加强公司工程预结算的规范化管理,提高工程预结算工作的效益,保障公司合法权益,合理地确定工程造价和有效地控制工程造价,并结合工程造价形成的特点,制定本管理办法。
二、预结算管理原则
1、实事求是原则:工程预结算工作必须以客观事实、工程经济合同和有关规定为依据,从严把关。
2、审核原则:工程预结算及进行总价包干的工程预算在最终实际价款确定前需经过核算部全面详细的审核,并经财务部及相关领导审核后最终确定。
3、合理低价原则:工程预结算工作应以客观事实、工程合同为依据,充分理解、灵活运用当地造价管理规定,在执行国家及当地有关规定的同时,充分利用市场竞争情况、甲方自有资源等因素,处理好质量、工期、成本的关系,坚持以合理最低价格的原则确定工程造价。
4、准确高效原则:工程预结算工作中的各项计算应准确、清晰、合规;同时工程预结算工作应保持较高良好的工作效率,及时做到事完清帐,以适应工程招投标工作、成本核算、工程管理等多方面的需求。
5、手续齐全原则:工程预结算工作中必须严格执行公司的有关规章制度,资料应具备签字、盖章等,手续务必齐全,否则
不得办理预、结算。
三、工程预算的编制与审核程序
1、新项目在正式开工前原则上应完成施工图预算,为在施工过程中材料采购和成本控制提供可靠依据。对于规模较大的或复杂的项目至少要在开工前完成即将先开工的重要分部或分项工作的施工预算;
2、工程施工图齐备后,应立即要求承包商编制施工图预算,同时公司预算部或负责该项目的项目经理应督促项目专职预算人员编制施工图预算,在编制完毕后,由项目经理审核签字后报公司预算部,公司预算部对施工图预算进行核对并签署意见,由公司预算部报公司分管副总经理,公司分管副总签字后报送公司总经理,由公司总经理批准执行。工程建设项目整体预算以及个别特殊情况的单项、单位、分部分项工程预算额较大的还应召开总经理办公会议(监事会列席)最终决定工程造价,报董事会批准执行。同时批准的工程预算作为工程招投标价参考,或工程成本控制依据;
3、确认后的施工图预算作为我方工程资料,如果属于开工后编制的施工图预算,应尽早与施工单位核对并确定,作为双方工程进度款支付及将来的结算资料;
4、施工图预算和钢筋抽量等主材计算过程中,负责本项目的预算人员应跟踪了解计算情况,如发现设计中经济合理性不够明确的,应及时与相关部门洽商并寻求改进;
5、工程预算编制的依据:工程预算应根据合同规定的预算定额、费用定额、材料价格(政府指导价格、市场价格、甲方限价)、招标文件、计费标准、施工图、施工组织设计方案、图纸会审记录等相关资料编制;
6、工程预算确定后,严格控制承包商进度款的支付,及时对目标成本进行修改,以目标成本为上限,监督并配合各相关部门采取有效措施控制工程造价;
四、进度款的编制和审核程序
1、根据施工合同,达到付款形象进度后,由承包商提出工程进度款支付申请表(后附预算书);
2、监理工程师对工程形象进度及工程质量情况提出具体的审核意见,按照设计图纸及设计变更通知会同甲方工地负责人共同核实、签认承包方上报的形象部位已完工程量,并同时送报公司工程部核实,公司工程部负责人签认;
3、承包方按照三方签认批准的工程形象进度报告,列出当月的工程量清单,填写“工程款支付申请表”,一式4份并加盖施工单位公章。各项目将审核并签字认可的进度款支付申请表传回总公司,由公司预算部审核后递交公司分管经理核准,总经理审批同意支付,并由总公司财务部纳入下月拨款计划,连同进度款审批表一起下达项目部;
4、甲方工地负责人、项目经理及公司工程部负责人签署意见后施工单位报公司预算部履行审核程序,项目部有专职预算人
员的由预算人员审核后报公司预算部;
5、在工程施工期间,专职预算员必须严格对发生合同外工程的手续审核,及时要求项目部完善手续,对其不合理内容及时提出纠正意见;对没有依据的量、价不得计取;
6、承包方上报进度款在每月25日前报出当月工程形象进度报告,逾期不报者(如遇施工现场特殊情况除外),下月再报,本月不予付款。报表内容必须填写完整、准确、有效。工程所在项目部无专职预算员直接上报总公司预算部审核,次月5日前完成审批程序并通知拨付进度款,项目部按照总公司下达的进度款支付申请表办理付款手续,经项目部经理签字准支后由项目财务部付款;
7、承包商申报的当月已完形象进度必须经监理、甲方代表、有关参加验收单位验收的合格工程,不合格产品、部位不能列入当月已完工程形象进度报告中。经整改合格后在下一期列入;
五、工程结算管理
1、工程部需向预算部提交《工程结算工作交接单》详细说明合同价款、设计变更、现场签证以及之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题;
2、验收合格原则:办理工程结算之前,该工程必须有书面的验收合格证明;
3、甲方在完工结算书上签字盖章之前,施工方必须交齐竣工资料,否则不予签字盖章;
4、结算的资料:完整的结算资料是结算的重要依据,是整个工程进展的真实反映,也是项目成本的原始数据。完整的结算资料包括(但不局限于)以下内容:(1)招标、投标文件;(2)施工合同(包括合同审批表);
(3)确定合同价格的文件(包括招标情况汇总表,中标单位的投标书、双方达成一致的预算书、及其它);(4)双方确认的所有工程变更签证及相关的预算书;(5)工程竣工验收资料(工期或者质量未达到合同要求的项目应提供相应的明确责任的说明)
(6)其它与结算相关的双方确认的协议、备忘录等;(7)工程如有遗留问题或履约过程中有违约情况,所属项目部主要负责人及项目部经理应在结算申请单中做出详细说明及处理意见,并经公司工程部部长核实情况并签字认可;
5、结算编制的依据:已完成工程的书面验收合格证明、工程档案的甲方移交确认书、预算、材料、设备限价、合同及补充合同(招标书、投标书、中标通知)、设计变更、现场签证、竣工图纸、涉及造价会议纪要等;
6、工程量的确定:结算的工程量以竣工图为准,竣工图表达不清之处,预算人员应到工地现场实地测算;
7、结算单价的确定:结算单价在合同中有规定的,则按合同规定执行;结算单价在合同中未规定的,则参照定额和市场合
理低价进行确定;
8、所有预结算报表必须电子文档编制,手写无效;所有预结算材料必须依据齐全,并在预结算报表后附计算式、变更、签证等结算依据,做到有据可查;
9、所有预结算报表必须使用公司统一表格格式,统一编号,各种项目的工程名称要与施工图卷册的名称一致;并建立相关预算台帐;
10、所有预结算报表必须按公司规定流程完成签字审核程序;所有报送审核部门、签字人员必须严格把关,认真负责,承担相关责任。各项目部专职预算人员在审核工程结算书后,经项目经理签字报总公司预算部进行审核,并签署意见,流转至公司分管副经理,公司分管副总经理审核签字,报公司总经理批准执行。工程建设项目整体总结算以及个别特殊情况的单项、单位、分部分项工程结算额较大的还应召开总经理办公会议(监事会列席),最终确定工程结算价,报董事会批准执行;
11、发包单位、承包单位、双方对建设工程施工合同执行过程中的工程价格争议,可通过双方协商、合同约定的办法仲裁或向人民法院起诉的办法解决;在争议处理中,涉及工程价格鉴定的,由工程所在地工程造价管理机构或法院指定的具有相应资质的工程造价咨询机构办理。
工程预结算管理办法 篇2
1 工程预结算主要内容
通过合理有效的工程预结算管理, 保证工程造价管理工作顺利开展、加快工程进度、确保工程质量。工程预结算是工程造价管理的关键, 同时也是工程造价管理工作重点内容之一。工程预结算内容有一定的体系, 运作起来也较为复杂, 给相应管理过程造成了许多困难。工程预结算工作内容宽泛, 一般包含:工程整体建设成本计算、工程量计算、工程项目竣工结算等三大部分。其中, 工程量计算是工程项目预结算管理工作最基础的部分, 通过这部分预算, 能够从全面了解并掌握工程资金整体投入情况和支出应用细节。在工程量计算基础上进行工程整体建设成本计算, 通过对工程建设各方面、各环节、各流程资金支出情况的预算, 细化了资金使用范围。项目完成后, 进行工程项目竣工结算, 对工程中各项预算进行全面审核检测, 看是否符合工程预算或者超标, 这也是预结算工作总结部分。
2 工程预结算中资金预结算
从以上提到的情况来看, 工程量计算、工程整体建设成本计算和工程项目竣工结算是构成工程预结算最重要的工作内容。工程预结算中的资金预算就是对建筑项目工程整体建设成本进行合理计算。要想良好的完成计算工作, 就需要有整体核算意识, 预算人员需要对整个工程量进行大体预算, 充分避免盲目预算。工程资金预算需要掌握整体工程情况, 通过各方面全覆盖预算, 预估出实际工程需要的费用, 然后通过预算和实际相对比, 大体得到整体工程量资金用量。工程量计算结果是能够影响工程成本的, 在计算时, 一定要仔细严密, 精准的计算出各个施工环节工程量情况, 只有这样才能计算出精确的符合工程需要的预算。可以说, 在预算环节, 工程量计算相对复杂, 一定要由专业技术人员来进行计算, 在充分掌握了整体建设目标后, 按照施工图纸要求, 通过对工程项目具体质量标准、施工工艺、技术流程等选择, 进一步确定计算结果。那么在对工程整体建设成本进行预算时, 就需要全方位考虑, 主要从工程量、机械设备、建筑材料、人员开支、银行贷款偿还、监理等方面对所需费用进行考量, 明确资金使用量, 这是资金预算中最重要内容。在预算中, 不能只看到大量资金投入走向, 更重要的是注重细节上的预算, 细节决定生产效能, 只有具备严格谨慎的工伤态度, 才能精准的预算出科学的数据, 达到指导生产的目的。工程项目竣工结算需要结合工程项目实际资金使用情况, 然后再对比预算费用, 二者对比进行总结式预算, 也就是对预算进行总结与审核, 这能够有效计算出最后项目收益率。
3 工程预结算中常见问题
尽管现代管理方法不断更新, 并且不断被应用普及, 各行业管理方法、理念走向科学化、具体化、现代化, 但是在工程预结算管理工作中, 还有许多需要解决的现实问题, 这些问题是完全可以通过科学有效的方法解决的。常见的问题有以下四个方面, 一是管理组织不完善, 管理能力还有待进一步提升;二是在各级工程招标、投标时, 缺少严格的制度约束, 造成投标与实际能力有一定差距, 制度缺陷造成实施不到位;三是管理方向不明晰, 责任层次混乱, 导致的管理责任不清, 出现问题找不到责任单位和责任人, 容易推卸责任;四是工程预结算管理制度不够严密, 造成资金和人力上的资源浪费。
4 工程预结算控制管理措施
只有不断加强工程预算管理与控制, 才能有效解决工程预结算过程中存在的问题和弊端。只有加大管控力度, 运用科学的方法, 对工程项目投入资金做一个全面完善的管理与分配方案, 让有限的资金发挥最大的效用, 使企业在经济活动中, 获得丰厚的回报, 只有通过有效科学的措施, 才能进一步保证针对性的解决工程预结算中出现的问题和弊端。
4.1 严格执行工程预结算工作基本原则
在对各级各类工程进行预结算管理控制时, 为了能够准确无误的做好工程资金管理, 需要各级管理人员充分掌握和熟悉工程预结算基本工作原则, 只有精通原则, 才能确保工程预结算的精确。相关管理部门制定的措施和制度, 一定要有人执行落实, 不然也只能是纸上谈兵, 落不到实处, 要加强对人员的培训, 增强业务能力, 还要提升提升科学预算的意识, 这样才能把措施落实到位, 保证预算科学准确, 达到指导生产经营活动的目的。
4.2 加强工程预算审核以及投资计划管理
为了避免资金被挪用或大量资金闲置问题, 国家制定了一系列管理措施和办法, 从根本是堵塞漏洞, 不断加大对工程预算的审核能力, 在保证资金用途明确后, 进行资金划拨。一项工程, 投入的资金决大部分用在了工程的投资上, 只有合理科学的进行预算, 才能规划出资金用途, 保证工程预留一定有流动资金, 有效促进生产顺利进行。按目前我国实行的投资计划分级管理方式, 投资总额不变的情况下, 实行的是分部门、分地区进行投资预算。一些国家级项目, 工程所需资金都是由中央财政和地方财政按照建设项目的隶属关系和计划安排权限、国务院各部门和各地区的安排项目拨给的, 实行专款专用, 制定好的工程项目预算方案, 需要提交到主管部门、财政机关、银行等多家单位, 一级一级通过管理部门审核, 如果不能通过审核, 则预算不能正式运用。通过各级管理制度, 把投资控制在符合工程要求内, 实现企业经济最大效益。国家规范要求的是工程建设企业需要在银行立户, 为方便银行监督管理, 企业需要向银行提交批准工程建设计划、项目建议书、设计任务书、设计概算以及投资包干合同, 不同部门不同单位的参与, 加强了管理细节、提升了管理层级, 有利于资金监督管理。
5 结束语
综上所述, 我们看到工程预结算中的资金预结算关系到整体工程能否顺利开展, 是工程造价中至关重要的内容。工程预结算能够有效的促进企业生产经营管理、全面降低工程成本造价、提高企业经济效益最大化。只有在进行工程预结算过程中, 坚持工程盈利前提, 制定科学合理的工程预结算, 才能将工程预结算中的资金预结算做到更加精准可行, 保证企业经济活动可持续发展的能力, 为企业未来拓展奠定坚实基础。
摘要:工程预结算中的资金预结算和控制管理一直贯穿在整个工程造价中, 现代企业管理中, 工程预结算是工程项目造价管理最重要的内容之一, 工程预结算中资金预结算是合理确定工程造价的必要程序与重要手段, 合理科学的预结算能够有效控制工程造价、防范投资流失。文章主要从工程预结算中资金预结算与控制管理入手, 通过系统分析与研究, 提出能够促进管理工程资金预结算的有效措施和办法, 仅供同行参考。
关键词:工程预结算,资金预结算,控制管理
参考文献
[1]肖琳.关于对我国建筑工程预结算常见问题及控制措施的探微[J].中国对外贸易 (英文版) , 2011 (4) :155.
浅谈如何抓好工程预结算管理 篇3
【关键词】工程管理;预结算管理
0.前言
工程预结算是项目管理的重要组成部分,是实现经济效益增长的重要环节,也是企业施工生产、经营管理工作的最终目标。抓好工程预结算管理工作,建立健全预结算工作制度,对促进企业生产经营管理、降低工程成本、提高企业管理水平和经济效益,具有十分重要的意义。但目前在工程预结算管理工作中,仍然存在预结算定额或补充定额不合理性、施工单位在签订合同过程中考虑不够周全、预结算的编制不够全面等现状,这些都使工程预结算管理不能很好地满足项目管理的具体要求,从而不能全面体现出工程的经济效益。
1.加强工程预结算管理工作的相关措施
1.1抓好施工图预算的编制管理工作
抓好施工图预算的编制工作是抓好工程预结算管理工作的关键环节,因此首先则做好施工图预算的编制。在编制施工图预算时,则应注意以下几个方面:(1)充分研读招标文件,了解工作内容、发包范围、计价要求及材料供应等与工程计价有关的内容。(2)工程量的计算应依据施工图纸、工程量计算规则等,要求做到精确计算,不要漏算也不要高估冒算。(3)在计算工程量清单时,要准确地套用定额子目,对于无相关的定额项目,在补充时应按类似的工程项目进行套用。(4)对主要材料和设备价格应进行多渠道询价,可通过市场调研或参考各地区公布的同时期材料市场平均价格等多方面确定。(5)应深入施工现场,并熟悉掌握施工图和施工组织设计等,以编制出符合施工方案的工程预算。(6)工程预算按规定时间编制完成后,必须经过认真复核,严格审查,并经过部门负责人审核签字后,方可下发。
1.2抓好现场签证和设计变更的管理
工程现场签证和设计变更管理是施工企业项目管理中的一个重要内容,是正确核算项目成本,把好收支关不可忽视的要点。因此,要确保工程项目投资目标的实现,则应抓好现场签证和设计变更的管理,即应做到以下几点:(1)加强建设项目前期的资料收集和调查工作,加强对施工图纸的审查与控制,以大大减少施工图的变更。(2)建立完善的管理制度,明确责、权、利,责任到人,使工程各层管理人员明确自己在现场签证和设计变更管理工作的责权利等,提高管理工作的有效性。(3)明确施工过程中现场签证和设计变更的手续,要求现场签证应有监理和建设单位现场代表的签字,设计变更应有设计单位的盖章签字,施工中若出现变更等,施工单位应办理相关的手续方可继续施工,否则应暂停施工。(4)工程中若发生了工程变更后,在办理了完善的现场签证和变更手续后,资料员应及时收集变更和签证等相关资料,并归类和整理好。(5)在工程施工过程中发生的变更和签证,一旦确认后应及时将变更资料等交予造价员,让其能根据相关的变更和签证资料,实事求是地按照现场签证和设计变更的描述内容以及合同规定的计价办法进行计价,能及时按合同规定的时限及时编制增减预算,以准确无误地反映其真实造价。
1.3抓好内部管理,完善各项制度
(1)完善和改进现行的工程预结算管理制度,坚持 “严谨”的原则,要求工程预算定额的取费标准、材料的预算价格制定和调整、审查有关费用的计取是否符合规定等都有各项制度作为支撑,同时要求健全工程预结算资料的档案管理制度,以期在工程后期的预结算过程中有据可查。
(2)要提高预结算管理水平,施工企业应结合自身的施工管理水平和技术装备制定合理、科学的企业定额,以作为企业投标报价的基础,同时作为企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据。
(3)建立健全预结算台帐,如工程预算台账、工程结算台账、造价指标分析台账等。由于工程建设周期长和分项工程细目多,为了准确无误地做好工程预结算工作,将各分项工程和分部工程分门别类,避免重复结算等,造成工程造价失去控制,因此,应建立健全预结算台帐,注重平时工程统计数据的积累,逐项划分并及时更新各项台账,可有效避免数据的遗漏,保证预结算工作有条不紊地进行,大大提高其工作效率。
1.4 抓好工程施工合同管理
抓好工程施工合同管理是做好工程预结算工作重要环节,因此首先在投标中标后,施工企业与业主等应遵守国家和地方有关法律、法规和规章制度,签订严密、条款明确、责权利明确的合同协议,对合同中的条款要尽可能详尽和明确,尤其是对于合同的签证方式、变更签证如何办理等涉及经济内容的相关条款,合同中要详细标明,以避免在结算过程中发生扯皮等情况。其次,为避免因合同管理出现的问题而致使施工企业蒙受经济损失,则要求合同签订人员应懂得与合同管理相关的法律法规知识、工程造价知识等,能根据企业自身的资质,合理预测在施工过程中可能会出现的合同风险,同时应具备一定的合同管理水平和合同洽谈经验,以期所制定的合同条款严密且准确,以避免工程结算后期出现扯皮和索赔等现象。
1.5抓好预结算人员的综合素质
施工企业要抓好预结算管理工作,首先要培养一支业务能力强、思想素质高的预结算人员。首先,要求预结算管理人员既要掌握一定的与预结算有关的政策、法律、法规和专业知识外,还要熟悉工程施工的全方位、全过程,了解相关的专业、设计、材料设备采购、施工方法、建筑施工规范、建筑构造、定额计算、定额换算和增补、与投资控制等多方面基础知识,从而更好地提高预结算管理工作的质量。其次,由于预结算工作是一项十分繁杂细致的工作,预结算工作人员除了要具备较强的业务技能外,还应具备良好的职业道德素质,不畏工作艰辛,要有敬业精神和奉献精神,从而更好地完成预结算工作。第三,当前,随着我国计算机和信息技术等迅速普及,这不仅大大提高了预结算编制工作的速度和效率,还很大程度上提高了预结算编制工作的质量,减少了人工操作时出现的误差等,因此要求预结算人员应加强自身的电脑相关软件的学习,以期能熟练运用电脑软件进行预结算管理工作。
1.6 抓好工程竣工结算管理工作
工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程价款结算。(1)工程竣工后,施工企业应按照合同约定的时限向建设单位递交完整的工程结算资料,即工程承发包合同、图纸及图纸会审记录、投标报价、合同价或原预算、变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令、施工组织设计、施工记录、原始票据、有关定额和费用调整的文件规定、经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。(2)造价员应依照施工图纸、招标文件、中标预算书、施工合同、协议书以及会议纪要等相关资料认真编制工程结算书。(3)结算书最终审核定案后,财务部门应及时向建设单位办理有关竣工结算和拨付款手续,做到工完帐清。
2.结束语
综上所述,工程预结算管理工作贯穿施工全过程,企业要控制项目成本,把项目投资控制在工程造价限额内,实现利润最大化,就要加强工程预结算管理工作。在本文中,主要从抓好施工图预算的编制管理工作、抓好现场签证和设计变更的管理、抓好内部管理、抓好工程施工合同管理、抓好预结算人员的综合素质、抓好工程竣工结算管理工作等进行论述,以期能更好地做好工程预结算管理工作,从而有效控制工程造价,达到工程效益最大化的目的。
【参考文献】
[1]杨孝钢.浅析工程预结算管理的问题和对策[J].科技资讯,2010(30).
[2]赖嘉嘉.论工程预结算管理的措施与方法[J].建材与装饰,2011(05).
房地产项目预结算及工程档案管理 篇4
课程大纲;
一、工程预算的定义
1、广义的预算:建设项目的全部花费
2、狭义的预算:建安工程承包价格
二、工程造价的内容
1、建设项目成本构成及占比
2、建设项目全过程预算目的、条件、作用
3、建设项目总投资构成
案例分享:建设项目各阶段工程预算案例
4、建筑安装工程费用组成a.定额模式
b.清单模式
三、工程预算的计价特点
1、单件性计价
2、多次性计价
3、组合性计价
四、建安工程估价方法
1、施工图预算法和工程量清单法
2、工料单价和综合单价法
五、定额
1、定额的定义
2、定额水平概念
3、定额种类
4、预算定额编制
5、基础单价
6、预算单价
六、建设工程费用实务组成
找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台
http://qy.thea.cn/
1、概述说明
2、费用项目划分
3、工程类别划分
4、费用计算规则计算标准
5、工程预算计算程序
七、工程施工图预算
1、概念与准备工作
2、主要工作与定稿阶段 案例分享:工程量计算 案例分享:工程量清单
八、工程量清单计价规范
九、预算经典案例分享
1、建筑工程预算
2、砌筑预算
3、混凝土预算
4、门窗预算
十、结算
1、结算条件
2、结算规范要求
3、结算复核
十一、工程档案管理
1、工程档案有哪些
a内部标准化管理 b备案要求
2、项目档案如何不贵漏
3、项目档案入档要求
4、项目档案室管理
5、如何转为知识管理
找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台
http://qy.thea.cn/
Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】
找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台
工程预结算个人求职简历 篇5
目前所在: 广州 年 龄: 39
户口所在: 广州 国 籍: 中国
婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族
诚信徽章: 未申请 身 高: 176 cm
人才测评: 未测评 体 重: 58 kg
人才类型: 普通求职
应聘职位: 工程造价师/预结算经理
工作年限: 18 职 称: 中级
求职类型: 兼职 可到职日期: 一个月
月薪要求: 3500--5000 希望工作地区: 广州,,
工作经历
广东省第四建筑工程公司 起止年月:1994-08 ~ 至今
公司性质: 国有企业 所属行业:房地产/建筑
担任职位: 工程预结算
工作描述: 工程预结算.
离职原因: 在职
毕业院校: 广东省建筑工程学校
最高学历: 中专 获得学位: 毕业日期: 1994-07
专 业 一: 工业与民用建筑 专 业 二: 计算机应用
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
1992-09 1994-07 广东省建筑工程学校 工民建 毕业证 -
2003-05 2005-07 自学考试(专科) 计算机应用 15科合格证 -
语言能力
外语: 英语 较差 粤语水平: 良好
其它外语能力:
国语水平: 一般
工作能力及其他专长
一、工程招投标预算
熟练按计价规范使用EXCEL或广联达软件计算建筑和水电安装工程量清单,并编制完整的招标清单或投标工程清单报价文件。EXCEL计算书可以直接装订成册,计算过程清晰,版面美观大方。能够根据工程实际成本及定额预算进行招投标成本分析、议标询价等。
二、工程结算
能够独立编制建筑和水电安装工程结算文件,可以熟练使用EXCEL或广联达软件计算竣工图、设计变更及施工现场签证等工程量,能够按甲方或乙方角度进行编制工程结算文件。
个人自传
合作方向:
一、兼职(月薪要求:4000元或以上)
可以进行工程招投标预算、工程结算等工作,工作时间为不上班的自由工作时间,以较高的.工作效率及质量提供平均每工作日2小时的工作(封标、对数时按工作需要)。
二、全职(月薪要求:15000元或以上)
关于建筑工程造价预结算管理研究 篇6
建筑工程造价预结算, 即工程造价。一些人认为工程造价的主要工作内容是指对建筑工程的预期开支所有费用的总计, 或者是对建筑工程实际开支的所有费用的总计。这里面包括了设备开支、器具购买开支、安装开支、工程建设开支、建设中的贷款利息开支、税务开支等。还有很大一部分人则认为工程造价就是工程价格, 即建筑工程承发包的价格。本文在这里就第二点含义进行重点讨论。
1 工程造价的组成和价格计算特点
一般情况下, 建筑项目的总体造价要求和固定资产的投资额度相同, 但是在承包和发包的过程中, 工程造价还包括了建筑施工中的安装工程方面的开支。这个时候的工程造价就由直接工程开支、间接工程开支、贷款利息开支以及纳税开支组成。建筑工程不仅具有一般商品的属性, 还具有不可移动性, 建设时间长, 能源消耗大, 影响元素多等特征。因此, 在价格计算上, 需要进行单件性计算、多次性计算、分部组合计算。其中多次性的计算特征也表现出, 随着工程的不断推进, 计算也会不断增多, 需要考虑的预结算因素也需要更加细致。为了让工程建设满足各个经济关系的成立, 符合工程造价预结算管理的需要, 工作人员需要在工程设计阶段和建设阶段对其进行多次的价格计算。
2 工程造价预结算管理的影响因素
第一, 建筑市场的供求影响。建筑市场从微观层面来说, 就是指提供建筑商品交换的场地。从宏观层面来说, 就是各种建筑商品交换关系的相加。这些交换关系主要指承包商和发包商的关系, 工程师和各方施工人员的关系, 建筑商品的供应和需求关系, 建筑生产元素的供应和需求关系等。第二, 建筑工程技术的影响。建筑工程的技术高低对劳动生产率会产生直接的影响。主要体现在设计理论方面、新材料的制造方面、新技术新工艺方面、管理方面。因此, 建筑工程技术在工程造价预结算管理方面也有着巨大的影响。第三, 设计师的技术影响。工程设计具有创造性的特点, 建筑工程的质量在极大程度上需要依靠设计师的技术水平。由于建筑工程项目在进行相关的设计时, 不止一个人、一个单位参与, 工程造价的预结算管理就会受到参与设计的设计人员的技术水平的制约。第四, 地区经济的影响。就我国当前的经济情况来看, 建筑市场还没有安全打开竞争的大门。建筑市场受本地区经济的影响十分大。主要体现在, 人工劳动费用方面、施工设备的装置方面、建筑材料的供求方面、环境保护方面、项目需求方面。
3 建筑工程造价预结算管理的改进措施
3.1 开放并完善相关的建筑市场
第一, 要想建筑市场具有更大的空间弹性, 就需要政府和企业分开管理, 各司其职。让企业拥有相对独立的自主经营权, 在市场经济体制下能够实现公平、公正地竞争, 不接受政府的行政领导, 政府和企业之间不存在行政从属关系。并且让企业拥有自主应变市场的能力。第二, 政府加强对建筑行业的管理以及整个经济市场的管理。只有通过这样的方式, 市场经济才不会变得混乱无序, 企业才能够良性竞争。首先, 政府应该加强对建筑企业的资格审查, 制定相关的技术规范要求。其次, 对于各项招标活动、投标活动以及相关的合同业务加强管理, 妥善处理各项建筑拆迁纠纷、建筑合同等纠纷。最后, 加强对建筑工程的质量监督, 增进建筑行业间的信息交流, 从国家层面对建筑行业的发展进行合理地规划。第三, 从宏观上, 对建筑市场的供应和需求关系进行有效平衡。避免建筑市场出现供不应求或者供过于求的情况, 造成建筑市场的混乱。第四, 针对建筑行业, 建立相关的法律法规。使其生产活动具有法律保障。
3.2 对建筑工程造价预结算管理进行相关的制度完善
传统的建筑工程造价预结算管理主要有三个基本原则, 第一, 建立界限明确统一的标准, 按照这种界限标准度量相关的事实情况。第二, 寻找出某一度量单位, 弄清楚实际管理能够产生的效果。第三, 界限标准和事实情况进行比较, 任意区别都可以用作后续工作更正的依据。这种管理机制已经比较过时、落后, 不适用于现代的管理要求, 不能够满足当下工程造价预结算管理的需求。因此, 在当下的工程造价预结算管理中, 造价师要结合工程的具体情况, 联系自身以往的相关工作经验, 对建筑工程造价预结算管理体制进行不断地完善和调整。
3.3 对建筑工程造价预结算中的审核工作进行加强
第一, 综合审核方法。依照施工方案图的要求, 结合现有的经费情况、施工组织情况、承包合同内容、相关规定以及文件情况, 综合地对工程数量、建筑商品的单价等费用进行计算。第二, 重点审核方法。就是审核建筑工程造价预结算中的重点内容。重点审核方法的优势在于, 一定程度上能够减少价格计算的工作量, 价格计算的工作效率也更高。第三, 对比审核方法。在进行具体的建筑工程造价预结算工作之前, 造价师先对需要进行预结算工作的各项资料进行分析。然后, 和同类型的工程造价对比, 找到工料耗损的规律, 结合工程的用途、结构形式、地域, 对工程的造价指标进行分析。第四, 分组计算审核方法。将需要进行工程造价预结算的项目细分成多个分组, 通过分析和审查同组中的数据, 得出分项的工程量。
4 结束语
通过本文的分析可以知道, 建筑工程造价预结算的管理工作还受到许多因素的影响和制约, 但是这些问题不是不可以解决的。首先, 开放并完善相关的建筑市场, 让企业获得更多的自主经营权。其次, 对建筑工程造价预结算管理进行相关的制度完善, 让其管理工作有据可依。最后, 对建筑工程造价预结算中的审核工作进行加强, 增强程造价预结算工作的有效性。
摘要:近年来, 人们越发关注建筑工程的整体施工质量。对建筑工程进行工程造价预结算管理, 能够帮助建筑企业进行合理地规划, 提高整体建筑工程的质量, 节约开支。因此, 本文将结合工程造价的组成和价格计算特点, 根据工程造价预结算管理的影响因素, 对建筑工程造价预结算管理提出一些改进措施, 以期能够为广大的工程造价人员提供一些理论参考和借鉴。
关键词:建筑工程,造价预算,管理,研究
参考文献
[1]徐丽芳.探讨建筑工程造价预结算跟建筑施工成本管理的关系[J].中华民居 (下旬刊) , 2014 (10) :416-417.
工程预结算管理办法 篇7
【关键词】工程造价;预结算审核;工程投资
1、引言
在我国当前社会的经济体系迅速发展的过程中,工程建设所涉及到的项目也在不断的增多,而工程造价预结算审核问题,也同样对工程投资带来了极大的影响,特别是在新工艺、新材料不断涌现的现代。大量变化因素的影响,导致工程预结算面临的问题不断增多。下文主要针对工程造价预结算审核、管理问题进行了全面详细的探讨。
2、工程造价预结算审核的主要内容
造价预结算审核工作,所涉及到的内容实际上是指工程本身的编制、概预算、施工图纸确定等方面的审核,在确保几个方面的无误之后,才能够保证工程造价的全面有效性,同时依据该审核措施,也能够第一时间发现问题所在,避免造价超出的情况出现。
工程本身的造价审核措施,主要可以分为两种不同的形式,也就是施工实践审核、书面审。书面的审核,实际上主要就是对于工程量计算、定额精确性、计算误差、取费状况等方面加以审核,而施工实践审核,則是针对施工期间各个不同环节所采取的一种审核措施。在工程造价预结算审核工作中,所包含的内容实际上主要有以下几个方面。
2.1工程数量审核
工程造价预结算中对于工程数量的审核,是由于在实际施工过程中,经常出现测量偏差的现象,主要分两种情况,一种正误差,一种负误差。其中,正误差是在进行土方开挖之后,实际挖掘的高度没有达到设计要求,比设计图高度要小,然而在进行计量时,依然按照设计图纸中的高度进行计算,因此而产生的误差。比如,凸显的建筑物,设备基础、室内铁道以及地沟等,其占用的面积未被扣除。所以说,在进行工程数量方面的审核,须先弄清楚设计图纸的相关要求,按照定额规定工程数量进行计算。
2.2套用定额单价审核
工程造价预结算套用定额单价的审核,是由于工程造价定额具有科学、权威以及合法的特点,其形式、标准以及内容都是要符合相关规定。套用定额单价的审核还需要注意以下几个方面:首先,对于直接套用定额单价审核,其采用的工程名称、内容,必须和设计图纸一致;其次,工程项目是不是存在重复套用的情况,比如说沥青卷材防水层中的铁件,一般是属于排水设施;最后,对于换算的定额单价审核,不仅要注意直接套用定额单价审核,还须明白换算具体的内容、方法的准确性以及系数的准确与否等,这些因素都会对单价的准确可靠产生较大影响。
2.3费用审核
一般而言,工程费用进行审核时要考虑地域的差异性,进行具体的计算时也要对当地相关规定进行考虑。工程费用审核过程中,需要注意审查费用定额能否进行区分工程的性质,比如土建施工、电气安装、修缮等,然后对使用的费率以及工程的类别等进行审查,最后对造价的相关文件、合同以及招标文件等进行审查。
3、工程造价预结算审核中存在的问题
对于建筑企业的经营管理考核、项目招标来说,采取预算造价审核措施,实际上有着至关重要的作用。这主要是由于预结算审核本身是工程控制的一项重要措施,无论是准确性、科学性,还是权威性,都能够满足各方面需求。但就各个建筑工程的实际建设情况来看,工程造价之中实际上依然还有着多个不同方面的问题,主要涉及到以下几个方面:
3.1工程预算造价体系的不完善
在针对各个方面的工程实例、相应资料进行全面分析后,能够看到的是,工程造价预结算审核体系之中,实际上有部分环节存在着一定的缺陷。例如,对于不同工程、不同施工环境、不同施工队伍进行审核过程中,依然采取完全相同的审核措施。这方面的情况出现,促使建筑企业应当要尽快建立一套更加完善的预结算审核体系。
3.2缺乏健全的管理组织
工程预算造价审核不仅缺乏健全的管理组织、行之有效的政策激励手段,而且预算审核人员的工作热情也有待提高。由于工程行业缺乏科学化的管理,国内工程预算造价审核工作普遍存在缺乏较为健全的管理组织的问题,甚至许多工程出于节省开支的目的而压缩预结算审核人员的数量,直接导致管理制度不够完善和管理组织的不健全。一般来说,预算造价审核工作应该由专门的部门和人员来负责完成,统一工程预算造价的审核预算、宏观调控等工作。
3.3工程造价预结算人员素质问题
由于现在人才流动频繁,对建筑企业的管理水平要求更高,企业的日常资料、档案加以专人跟踪管理,人员的变动必须保证工作的连续性,可溯源性,防止预结算、签证、变更资料的缺失,对于提高预结算审核效率与效果具有非常重要的作用。
4、做好工程造价预结算审核管理工作的对策分析
首先,要做好工程数量审核。
工程数量的审核工作,应当要严格的按照相应图纸,来进行全面详细的设计,尤其是要熟悉工程的具体定额、计算规则等,对于某些方面容易出现差错的环节,更应当要采取完善的审核措施来加以避免。
4.1以重要项目为主,以小细节为辅助。
工程造价在进行预结算审核期间,所涉及到的审核过程实际上较为复杂,极易由于某些方面的影响而呈现出一定的疏忽状况。因此,在进行具体审核期间,就应当要加大对于大环节、大项目的审核力度,将细节方面作为辅助,但是要在这一过程中对于重点细节加以掌握。这方面的措施,同样是能够提升工程预结算审核质量的有效措施。
4.2对于计算规则和施工组织设计方案要熟悉明了。
由于工程本身在实际审核的过程中,所呈现出的审核精确度,实际上是直接建立在相应的设计方案精确度、计算规则正确性的基础之上。因此,在实际进行审核过程中,务必要完全掌握各个方面的计算规则,了解施工图纸,如此以来,才能够最大限度的保证预结算审核工作呈现出的精确性。
4.3提高工程预算造价管理人员的综合素质。
不断对工程造价人员的个人道德、素质进行提升,这主要是由于造价人员本身的是直接贯穿于整个造价工作中,如果说造价人员的个人素质出现了问题,那么即便是完善的预结算审核措施,也无法保证审核结果的精确性。因此,在进行工程造价编制、审核期间,务必要持续不断的对于工程造价人员的业务素质加以提升,防止个人原因导致造价合理性受到影响。
5、结语
综上所述,在当前新时期发展的过程中,建筑工程的造价更应当要对造价预结算审核工作进行灵活的应用,以此来将造价不合理现象扼杀于萌芽之中,避免出现工程投资浪费的现象。此外,还应当要依据工程预结算来加强对于工程建造的管理工作,这对于我国建筑企业的可持续发展来说,起到了至关重要的作用。
参考文献:
[1]杜敏华.谈建设工程的预结算审核[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2010(05)
[2]王应慧.谈预结算审核在工程造价的应用[J].现代经济信息.2010(16)
建筑工程造价预结算审核探讨论文 篇8
一、建筑工程造价预结算审核中存在的问题
改革开放以来,我国的社会主义市场经济有了飞速的发展和进步,建筑业已经逐渐成为了我国经济发展的支柱性产业。现今我国的建筑业在保持稳定进步的同时,要求建筑工程预结算审核工作的水平随之提高。但在这一过程中存在着许多的不足,例如:各种新技术、新材料如雨后春笋般层出不穷,这使得很多定额核算工作不够完善,并且定额换算以及定额补充工作数量持续增多,如无法保证各项调查分析工作的科学性,就会导致定额换算以及定额补充工作不够科学和准确。除此之外,我们必须认识到,建筑工程的预结算编制工作是有着较大的难度的,因为这项核算工作的要求很高并且要求有很高的准确性,这自然对建筑工程的造价预算工作者提出了更高的要求,不仅要有很高的专业技术水平,例如:施工技术、建筑设计等专业性较强的建筑理论知识,还应具备较高的预算工作经验及工作责任感。并且,随着社会的不断发展进步,建筑工程的预结算编制工作使用范围越来越广,这就需要新招很多预结算工作人员,但所招聘的预结算工作人员没有较多的工作经验作为基础,这会使工作过程中频繁的出现误差,尤其是在工程量计算、定额套用等关键工作中。为了高效、科学、彻底的处理好工程造价预结算审核工作中的诸多不足,建筑工程的预结算审核工作人员一定要深入理解预结算审核的实质,还要加大对结预算审核工作的研究力度,以促进建筑工程业更好的发展进步。
二、建筑工程造价预结算审核的主要内容
1严格开展工程量的计算和审核工作。开展工程量的测量工作时,通常都会因为人为原因或仪器准确性差等导致各种误差的产生,一般情况下有正误差和负误差两种。所谓正误差,就是在土方开挖的过程中,由于实际的挖掘深度小于设计深度,但在计量工作中依然依照设计图来进行测算,这便会最终导致正误差的产生。进行工程量的审核工作时还要注意把握好下列几个重点:第一,有很多工程的工程量审核工作都极易混淆,这时就要尽可能的减少该现象的出现率。第二,要确定好需重点审核的分项工程,比如建筑的层高大于3.6m的。第三,重点审核图纸和实际状况有出入的部分。实际施工工作可能与施工图纸不是完全相符的,还可能出现签证部分的工作未按照有关规定进行的情况,这就要求审核工作人员到施工地点,实行深入的检查,获取科学的数据,保证这项工作的质量。
2科学、严格、高效的开展套用定额单价的审核工作。工程造价定格工作有着合法性、科学性、权威性等显著特征,所以,每一个工作人员在工作时都必须严格按照其形式、内容、数量标准来开展工作,切忌随意的对其进行增加或者是降低。要审核工作过程中有没有出现工程项目重复套用的情况。例如:沥青卷材的防水层、铁制的预制构件等,都是建筑工程的给排水设备。理由综合定额预算法开展上述项目的审核工作时,就可能导致重复套用的结果。开展换算定额单价的审核工作时,不仅要完全依照单价定额的规定开展工作,还要搞明白具体换算内容,并保证换算方法及系数的科学性,以提高审核工作的整体质量。
3做好建筑施工中各项费用支出的审核。建筑施工的实际工程费用可能由于施工地区的不同而有很大的差异,在实际的计算工作中我们一定要以该地区的现行标准作为唯一的工作准则。审核工程中,要重点关注审查费用定额是否能区分工程性质土建、安装、修缮、装饰灯,再审查所使用费率和工程的类别、造价部门的相关文件、施工合同、招标文件等是否相符合。
三、提高建筑工程造价预结算的对策
1不断提高工程量审核工作的水平。进行建筑施工时,常常会因工程量的加大而增加成本,所以,我们一定要对计算出的工程量实行科学、严谨的审查,在具体的审查工作中,通常要以工程量计算定则、工程的`施工图纸、工程的定额、专业设备材料表格、建构筑物等为有效的依据,审核工作的关键点一般为检查重算、错算、漏算等现象,工作过程中还要高度关注这些关键点。
2重点突出并重视细节。建筑工程造价审核工作的显著特点就是系统性强且难度高,且审核工作的任一环都决定着建设的成本,若预结算工作不够准确,则会导致企业损失大量的资金。为有效的保证建筑工程造价预结算审核的质量,要求审核人员在工作过程中要做到重点分明,并注意各个细节的施工,在任何工程的预结算审核中,这都是提高工作水平的一个非常有效的方式。
3要熟知工程量计算的各种标准。工程造价预结算工作的质量与整体工程质量时成正比的,为了保证所计算出的工程量的准确无误性,必须掌握工程量的计算标准。施工企业所制定的决算方案,通常都会由于隐蔽交叉工程的存在,造成工程量计算工作的不准确。比如,设计土建工程结构图时,梁柱的相接区可能会错将梁算到柱,而主梁与次梁相连的区域又会将其算入主梁的侧面。且建筑工程的大部分结算工作者,都将梁柱的结构规格作为依据,未去除两者联系的地区,这除了会加大工作量,还会使建设成本有很大的提高。若在审核过程中,预结算审核工作者没有真正的掌握计算的方法,则根本无法保证工程量的准确性。
4严格的审核施工组织设计方案,提高造价方案的科学性。开展建筑施工的招投标工作时都必须以施工图为根本。所以,必须保证施工组织方案的科学性,这样才能控制好造价。设计部门的设计方案通常都缺乏新意,施工期间,我们必须结合建设和监理等各种因素来确定最佳的施工方案,并使用高效的设备和仪器,保证企业的经济利润。
四、结语
工程预结算管理办法 篇9
钢筋审核,首先需要明确算量文件的计算范围,检查套价文件的钢筋总工程量与算量软件的汇总量是否相同,再逐项检查定额子目对应规格钢筋量的计算结果。如果有使用EXCEL表格计算(比如细石砼钢筋网)、或使用另外的算量文件(比如二次结构)计算的工程量,也需要了解各自计取范围,避免重复。
广联达钢筋软件计算的工程量,可以依照工程设置、绘图输入、单构件三个模块的顺序进行审核。具体如下:
一、工程设置(包括六大项):
1、工程信息:根据结构施工图设计总说明,进择平法计算规则(03G或11G);汇总方式为 “按中轴线计算钢筋(考虑弯曲调整值)",原因是纲筋弯折加工时,外灵尺寸会破拉长,按钢筋中轴线计算符合实际施工用量。
2、比重设置:如图纸设计为A6,需提供设计变更为A6.5,才可以调整比重。如果工程中使用三级钢C6,需注意C6无需调整比重,市场有相应规格钢材。
3、弯钧设置:箍筋弯钧平直段勾选“按照图元抗震考虑”:抗震箍筋弯钧是11.9d,非抗震的是6.9d抗震工程中,某些构件仍然是按非抗震设计的。如果选择“图元抗震考虑”则非框架梁、基础梁等非抗震构件的箍筋弯钩长度按非抗震考虑;如果选择“工程抗震考虑”,非框架梁、基础梁等非抗震构件的箍筋弯钧长度仍按抗震考虑计算有误。
4-.损耗设置:不计算损耗、5、计算设置:共297项。根据合同附件说明、施工图设计说明、平法规则,并结合现场施工情况进行设置。一般来说,需要修改软件默认值的有以下设置项:
(1)按设计间距排布的各类构件钢筋(箍筋、拉筋、墙钢筋、梁腰筋等)根数计算方式:按“四舍五入+ 1”规则。钢筋施工对精度要求较低,即使施工验收规范也允许钢筋间距有±2CM 的偏移。按间距排布的钢筋是施工单位节省钢材的关键部位之一,比较而言,“四舍五入+1”计算量能满足施工规范要求,比“向上取整+1”更接近施工实际,是地产公司使用较普遍的设置。单构件输入楼梯钢筋需要一个个修改、板马凳筋也需要在楼层里改,如只改总设置的话,容易被忽视。
(2)搭接接头错开百分率。设置效据主要有《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204》 “同一连接区段内,纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应符合设计要求;当设计无具体要求时,应符合不列规定:1对梁类、板类及者类构件,不宜大于25%;2对柱类构件,不宜大于:50%,纵向受压钢筋搭接接头面积百分率,不宜大于50%。”其中,对墙类(及暗住)构件,03G平法图集规定与此不同,区分抗震等级,错开百分至允许为50%或100%,但规定搭接长度均为1.2LaE。如施工单位有提出,墙类(及暗柱)构件可考虑按平法规则设置。综合起来,梁、板类构件搭接接头错开百分率按25%,柱、墙、墙类构件搭接接头错开百分率不大于50%。
(3)柱/暗柱箍筋加密区范图包含错开距离:选择“否”。03G101-1,P40或者11G101,P70 说明都是“搭接长度”范围内加密,错开距离段并无搭接、也不属于“搭接长度”。
(4)柱/墙柱纵筋搭接箍筋间距:设置为100。实际施工及按100布置,有部分地区项目在结构设计说明就已明确此间距为100。需结合现场查勘情况,建设在设计标准中明确。
(5)柱/墙柱第一个箍筋距离楼板面的距离:框架柱可设置为50:对于暗柱,由于暗柱不存在节点加密区,每楼层首、尾箍筋间隔100mm,广联达计算箍筋根数时,布置范围取“楼层高度一第一个箍筋距离楼板面的距离”,因此对暗柱此项建议可设里为100。
(6)暗柱/端柱垂直钢筋搭接长度:03G平法规则,设置为“按平法图集”计算;11G平法规则,一般可设置为“按墙柱”。
(7)梁垫铁:不计算。规范只要求满足纵筋间距。
(8)柱纵筋伸入基础错固形式:区分平法规则及基础形式进行设置。03G平法规则,对于 独立基础、独立承台,依据06G101-6, P67,可设置为“角筋伸入基底弯折”;对于筏板基础,依据04G101-3, P45,筏板高度《2000时,可设置为“全部纵筋伸入基底弯折”。
(9)剪力墙,起始水平钢筋距楼面距离:50,依据06G901-1,P.3-9等。(10)剪力墙,起始竖向分布钢筋距暗柱边距离:S,依据06G901-1, P.3-2等。
(11)砌体结构,砌体加筋两端的起始距离:S,参考现场实际施工情况设置。
其它设置,如次梁两侧共增加箍筋数量、分布钢筋配置、板中间支座负筋标注是否含支座、板负筋错固长度、独基与基础梁平行重叠部位是否布置独基钢筋等,根据图纸说明设置。
6、节点设置:
墙身拉筋布置构造、板拉筋布置方式、板马凳筋布置方式:施工图未注明布置方式时按“双向布置”。设计方因谨慎起见,图纸未注明时会倾向解释为梅花布置,但实际施工基本均为双向布置,需结合现场登证。即使图纸标注梅花布置,仍要查勘现场是否符合。
7、搭接设置:
(1)其余钢筋定尺:影响钢筋接头工程量,根据地方定额规定。多数地区定额规定,设计图纸未注明的钢筋接头和施工损耗,已综合在定额项目内,钢筋定尺长度可修改为极大值(如 50米)。
(2)墙柱垂直筋定尺:可按实际定尺长度,应大于任一楼层高度。
(3)连接方式:根据图纸设计说明、工程确认单等相关资料并了解现场确定。
8、楼层设置:各楼层标高、构件抗震等级、砼标号、保护层厚度,按施工图设计说明设置。基础、构造柱、圈梁、非框架梁、板按软件默认为非抗震构件。
二、绘图输入(模型界面)
在绘图输入模块,常规检查是按照楼层顺序,利用属性窗口、编辑钢筋窗口以及构件三维模型,依次检查基础层构件及主要标准层柱、墙、梁、板构件的私有属性(配筋,尺寸,标高等)是否符合竣工图标注。检查的同时留意纸质版与电子版版二是否有区别,以及设计变更情况。由于结构图配筋、砼标号、柱墙变截面不同的原因,标准层各层工程量稍有不同,但一般变化不大,当变化较大时需分析原因。一般侧重检查以下项目:
1、基础、筏板、(1)图纸节点大样或说明需重点关注,检查基础错固区、筏板变截面、封边、集水坑、截水沟、加强带布筋范围、锚固、配筋、出边距离、放坡等构造。
(2)检查马凳筋形式、布置方式是否符合图纸及现场签证情况。
(3)如果划分为地下室和地上两个模型文件,要注意检查汇总计算影响层住、墙属性,如负一层柱与首层柱钢筋交接部位设置是否正确。
2、柱、梁、墙、板、(1)图纸标注节点大样或说明与软件默认计算设置不同时,注意构件私有属性是否已按图修改。
(2)核查是否有利用屏幕范围、分层、显示祥式设置透明等方法隐藏构件。
(3)核查剪力墙插筋、垂直加强筋、墙顶压筋配置。当单层墙、柱高度小于楼层高度时,属性可改为纵筋错固,无需设置插筋。
(4)板受力筋为双层双向布置时,不能按照每个板块设置,需全部拉通受力钢筋;板受力筋、负筋、附加筋需核查布筋范围。
(5)按“隔一布一”间距排布钢筋的,需符合软件的输入规则。
(6)连梁交叉斜筋,图集中为两面构成一个交叉,不是一面一个交叉,在属性输入时要注意。连梁的侧面钢筋,属性为总配筋,最好在属性里输入,这样者在连梁位置的水平钢筋就不会多计。
(7)约束边缘构件:非阴影区需要单画,如果与暗柱一起画,容易造成暗住箍筋根数多计,因为非阴影区竖向筋为墙筋会存在搭接,暗柱箍筋在搭接部位需要加密。
3、二次结构构件、(1)构造柱布置结合现场签证情况。需注意框架(框剪)结构的填充墙有别于砌体(砖混)结构,在丁字墙、十字墙等转角位置,一般无雳设置构造注。另外注意抱框柱的箍筋形式。
(2)过梁的截面、配筋根据设计说明设置,注意门窗洞顶部标高为建筑标高,对于洞口顶部标高己达到结构梁底的,无需再布置过梁。
4、自定义构件,使用较少。如有构件,需检查与建模构件或单构件有否重复。
三、单构件输入
工程预结算管理办法 篇10
关键词:建筑工程;预结算;资金管理;措施分析
前言:
目前,我国正处于现代化建设的关键时期,建筑行业的发展为我国经济发展做出了巨大的贡献。随着我国全方位、深层次的改革,我国的市场经济与全球经济联系更加紧密,从而使得建筑行业面临更加复杂的市场环境,建筑企业要想在激烈竞争的市场长期健康持续稳定的发展,就需要做好自身的管理工作,作为企业管理的重要一环,工程预结算的管理控制能够有效的提高资金的利用率,保证工程的质量,从而受到了人们的重视。但是在实践中,对于工程预结算中的资金管理还存在着一些不足,影响了整个企业的健康发展。
一、建筑工程预结算的主要内容
合理有效的工程预结算管理能够保证建筑工程工作的顺利开展,并能够有效地加快工程进度,保证工程的质量,是现代建筑企业管理的重要内容,一般来讲,建筑工程预结算的主要内容包含以下几个方面:
1、建筑工程量的计量。工程计量是建筑工程预结算管理的基础工作,通过这部分的预算,可以有效的全面的掌握工程资金的应用详情和整体投入状况,从而从全局上把握资金的管理应用。
2、建筑工程成本的计算。在成本计量的基础上对工程量进行计算,通过对建筑工程的各个环节,各个阶段各种流程的资金运用状况的预算,从而细化资金的使用范围。工程的成本预算是整个建筑工程的资金运用状况的计划方案,科学的计算工程成本,可以有效的控制整个工程的造价成本。
3、竣工后的结算。在整个工程完成后,就需要对整个建筑工程进行竣工结算,对工程中的各个阶段的预算进行全面审核,检查工程造价是否超出预算成本。竣工后的结算工作也是整个建筑工程预结算的最后工作。
二、影响工程预结算编制准确性的因素
由于工程的预结算管理贯穿整个工程,每个环节的预结算出现问题都会影响最后预结算编制的准確性,因此,其影响因素较多,通常主要有以下几个方面的因素:
1、“漏算”、“冒算”行为的影响。在实践中有些单位为了获取不当得利,在预结算的计算时就会选择一些不合法的手段来落实,通常表现在,一是故意漏算部分项目工程从而使自己中标,二是施工方在编制预算时冒算,故意高估材料市场价格从而增加工程成本,三是,重复计算一些项目工程,从而从中获取经济利益。
2、套用预算定额的过程中出现高套或者错套现象。套用不当影响建筑工程预结算编制准确度常见的因素。一般表现为两种情况,一是施工方以较高的价格定额醒目来套用价格低的定额项目,从而获得高的成本造价。二是,施工方在套用是故意套用错误的工程定额项目,以获得经济利益。
3、不可预知的因素影响。随着建筑工程规模的增大,其施工周期也相应的增长,并且现代建筑工程所涉及的因素有很多,使得在建设过程中会不可避免的出现一些不可控、不可预知的因素而影响预结算编制的准确性,如原材料价格的变动、雨季施工等。
三、建筑工程预结算中的资金预结算问题分析
资金管理是建筑工程项目预结算中的主要内容,工程预结算中所涉及的主要是资金的应用。因此,资金的预结算是建筑工程中预结算重要的工作内容。通常要想很好的完成计算工作,就需要有整体的核算意识,以避免盲目的预算。而工程资金预算在掌握整个建筑工程的前提下,通过对工程各个阶段、各个方面的预算,预估出实际工程的费用,进而将实际与预算进行对比,从而获得整个建筑工程的资金用量。一般来讲,工程量的计算结果会在一定程度上影响造价成本,在计算时就需要认真仔细、准确的计算出各个环节施工所需的工程量,在这个过程中由于涉及的计算相对复杂,就需要专业的人士来进行,在对工程整体成本预算时,主要从工程量、机械设备、建筑材料、人员开支、银行借贷、监理费用等进行全方位考虑。
四、建筑工程预结算中资金管理的有效措施
只有不断地加强工程预结算中的资金管理工作,才能有效的解决工程预结算中存在的问题,才能提高资金的有效利用率,使企业获得更大的社会和经济效益。
1、严格遵守建筑工程预结算工作的基本原则。在对各个阶段的工程预结算资金管理过程中,为了能够做好资金管理工作,这就需要各级的管理人员熟练掌握工程预结算的基本原则,这样才能保证结算的准确性。一方面,制定相关的措施制度,进行有效的监督;另一方面,加强对相关人员的培训,增强预结算的业务能力,并且提高相关人员的职业道德,从而保证预结算的科学性、准确性,进而到达指导建筑企业生产经营的目的。
2、加强工程预结算审核和投资计划的管理。一方面,加强对工程预结算的审核能力,从而有效的控制资金的管理工作。由于在一个建筑工程项目上,会有大部分资金应用到工程的投资上,这就要求我们做好资金管理工作,对工程进行科学合理的预结算编制,并对资金应用的各个环节加强审核,从而保证工程预留移动资金,促进生产经营活动的顺利进行。
3、明确岗位责任制,制定应急预案。一是,建立岗位责任制,有效的监督相关人员的行为,从而保证预结算编制的准确性,促进资金的合理运用;二是,制定应急预案,以尽可能减少不可预知的突发事件对整个工程造成的损失,提高资金的利用率。
结束语:
总之,建筑工程预结算中的资金管理关系到整个工程的顺利进行,也是工程造价管理的重要内容。准确的预结算,不仅能够提高资金的利用率,还能降低工程的造价成本,提高企业的经济效益。因此,我们应当提供对工程预算中资金管理的重视,不断提高预结算编制的准确性和资金管理水平,从而促进建筑企业的健康持续稳定的发展。
参考文献: