玛纳斯县采取五项措施加强领导班子建设

2024-09-18

玛纳斯县采取五项措施加强领导班子建设(精选4篇)

玛纳斯县采取五项措施加强领导班子建设 篇1

玛纳斯县采取五项措施加强领导班子建设

近两年来,玛纳斯县针对乡镇党政班子换届后,班子成员整体上显现出年轻干部多、新进班子干部多、专业水平高、思维活跃、社会阅历浅、工作实践经验少等特点,通过采取五项措施,切实加强领导班子建设。具体做法是:

一、以规范权利运行为主体,不断加强民主集中制建设。一是坚持对领

导干部,特别是对新进班子成员进行民主集中制教育,定期组织领导班子和班子成员学习《党章》和民主集中制建设的各项规定,强化班子成员的大局意识和规则意识。并逐步完善《党委议事决策制度和部门议事决策规程》、《重大失误责任追究制度》等内容,进一步规范权力运行。二是深入开展“一流领导班子”活动,努力使各乡镇和县直部门领导班子成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子,成为政治坚定、开拓创新、勤政、廉政、优政的坚强领导集体。2002年结合干部考核对全县89个领导班子进行评比,共评出“一流领导班子”25个,合格领导班子56个,基本合格领导班子4个,不合格领导班子4个,同时对2个基本合格领导班子和所有不合格领导班子进行了调整。三是加强对领导班子民主生活会的指导,不断提高民主生活会的质量。借鉴“三讲”教育的成功经验,规范了民主生活会的召开程序,将会前学习、会中批评、会后整改等阶段工作进一步细化,以规范的程序保证民主生活会的质量。并充分运用民主生活会的成果,根据民主生活会找出的问题,制定整改方案,明确整改问题、整改措施、整改时限、整改责任人,并在一定范围内进行通报、公示,逐步提高了班子化解自身问题和矛盾的能力。

二、以改进干部作风为核心,不断提高领导班子解决复杂问题的能力。一是建立了《领导干部联系点、联系群众制度》、《领导干部下基层调研实施意见》,实施了民心工程、政府形象工程,树立了勤政为民的领导干部形象。二是全面实施州党委“六大措施”。特别是2002年以来,围绕培养干部的“四实”作风,开展了“万人下乡驻村”工作,巩固了“三个代表”学教活动成果,建立了“干部受教育,群众得实惠”工作机制;建立督查工作新机制,形成了决策落实机制和求真务实的良好作风,保证了政令畅通;实施村组“民主日”活动,架起了干群“联心桥”;实施廉政谈话制度,零距离接触,面对面谈心,“关口前移,防微杜渐”;实施“城市解困工程”,解决了部分城镇贫困户的生活问题,进一步密切了党群干群关系。三是继续坚持选拔优秀后备干部到信访部门、纪检部门挂职轮岗锻炼制度,协助信访、纪检部门解决群众关心的热点、重点、难点问题,同时帮助优秀年轻后备干部牢固树立全心全意为人民服务的观念,提高处理疑难复杂问题的能力。

三、以干部考核为基础,不断加大不胜任干部的调整力度。一是规范了干部考核工作程序,采取组织部门牵头,纪检监察部门配合的考核方法,具体采取考核预告、大会述职、民意测评、民主评议、考核谈话、意见反馈等具体措施,干部考核质量明显提高。二是建立了考察结果反馈制度,加强干部管理。通过重点反馈考核中存在的突出问题,督促其正其身,修其行;并建立了干部谈话制度,针对考核中群众的反映或在工作中暴露出来的问题,严肃认真地与被考核人员进行谈话,对苗头性、倾向性问题进行提醒谈话,对问题较多或群众意见较大的,进行了重点谈话,对不能很好地履行廉政责任的,进行了廉政谈活。三是充分运用考核结果,加大了对不胜任干部的调整力度。对考核,群众不胜任票达到三分之一的,不能严格要求自己,政治、思想、作风和工作上有明显缺点,群众意见大的进行诫勉、待岗处理。对问题十分严重,给单位、集体造成重大损失或在社会造成严重不良影响的,给与严肃的组织处理,该停职的停职,该撤职的撤职。

四、以干部理论教育培训为重点,不断提高领导干部的执政能力和执政水平。一是对干部教育培训工作进行科学规划,制定下发了《2003—2007年干部教育培训工作安排意见》和《关于进一步加强和改进干部教育培训管理工作的安排意见》,计划2003—2006年每年抽调近四分之一的干部参加各类培训,2007年对所有没有参加过五年集中轮训的干部进行补课,确保五年内达到使全体在职干部普遍轮训一遍的目标。二是进一步完善领导干部定期脱产培训制度,确保领导干部5年内至少参加一次1个月以上的脱产培训、新任职领导干部100参加上岗培训。完善科级干部、后备干部理论年考和读书笔记调阅制度,加强领导干部在职自学。层层建立科级干部、专业技术人员、企业管理人员、公务员培训台帐,全面掌握干部培训动态,有计划地组织轮训,解决干部教育培训工学矛盾突出的问题。逐步建立调训申报制度,由调训对象个人根据工作实际,安排参加调训时间,报县委统一安排,提高干部调训的科学合理性,从而提高全县干部教育培训工作的宏观管理工作水平。三是树立良

玛纳斯县采取五项措施加强领导班子建设 篇2

二是抓重点,打造农村新亮点。在整体推进的基础上,依据区位优势和优越条件,将交通沿线和乡镇所在地确定为工作重点,加大建设力度,打造新亮点。果松镇、江甸镇、大泉源乡加大城镇建设力度,创建自己的文化品牌,展现了新的形象。新设村、新胜村、鹿圈村注重特色建设培育了自己的独特风格,增强了村庄魅力。这些亮点,发挥了辐射作用,带动了周邊乡村共同发展,提升了新村建设水平。

三是勤督促,增强工作推动力。组织两办督查室等部门开展了5次卫生大检查,并将结果发文通报,还对卫生较差村予以电视曝光,并限期整改。逐乡镇检查了重点项目推进情况,现场发现问题,解决问题,促进了重点项目的顺利实施。组织新农办成员单位对全县申报的标兵村、先进村、达标村一一进行验收初审。通过采取强化督查、通报批评、电视曝光、限期整改、重点督改等措施,保证了各项工作任务的完成,巩固发展了新农村建设的成果。

四是建机制,谋求长效发展。我县从08年开始组织177个县直机关、企事业单位结对帮扶新农村建设,长期不变,逐步完善了帮联制度、责任制度、考核制度、奖励制度,推动帮扶工作由单一的投资投物向协调资金、提供信息、献计献策、引进技术、发展项目等多渠道帮扶转变,为新农村建设提供不竭的助力。2011年县级帮扶单位投入资金130多万元、协调项目26个;市级帮扶单位投入资金10余万元,协调项目3个;省级帮扶单位投入资金80万元。

阳城镇采取五项措施 篇3

掀起阳光农廉网操作知识大培训活动高潮

县纪委“千名干部下农村 阳光农廉入农户”活动动员会议后,阳城镇党委纪委高度重视,雷厉风行,精心组织,调动镇村组三级干部全员参与,积极采取五项措施,掀起阳光农廉网操作知识大培训活动高潮。

他们的措施:一是召开动员会。2月2日,阳城镇党委纪委组织召开全镇17个行政村的组级以上干部和机关干部共计250余人参加的阳光农廉网操作知识大培训活动动员会,镇党委书记王江荣同志亲自动员,会议下发了阳城镇《关于开展“阳光农廉网操作知识大培训活动”的实施方案》,镇纪委书记详细安排部署大培训工作,县纪委督察组领导,县林业局、交通局17名包村干部也一并参加了会议。会上,镇农廉大厅工作人员对与会人员进行了培训。二是明确责任抓落实。各村党支部书记是该村阳光农廉网操作知识大培训活动第一责任人,县、镇包村干部作为包村责任人,负责所包村的阳光农廉网操作知识大培训活动。并将此项工作与各村的评优评先相结合,与各包片领导、包村干部的补贴津贴相挂钩。三是健全完善培训网络,为大培训活动提供人员保证。按照每200人配备一名辅导员的原则,全镇17个行政村共确定培训辅导员229名,其中县直包村干部17名,乡镇包村干部17名,大学生村官8名,村组干部143名,中小学教师22名,负责对农民群众进行阳光农廉网操作知识培训。四是严格措施,狠抓落实。镇农廉办利用每天早会之机,将当天阳光农廉网操作知识大培训活动进度表发放到包村干部手中,并要求下午四点将各村培训进度情况报镇纪委,再由镇纪委汇总后上报县农廉办,做到了天天有进度,日日有汇总。五是注重督查,促进工作。为加大对阳光农廉网操作知识大培训活动的督促检查,镇纪委抽调精兵强将,成立了督查组,纪委书记史创军任组长并亲自带队,深入全镇17个行政村进行督查,并将每天的督查情况汇总后形成书面材料进行通报,确保大培训活动取得实实在在的效果。

通过以上五项措施,阳城镇掀起阳光农廉网操作知识大培训活动高潮,收到预期效果。

玛纳斯县采取五项措施加强领导班子建设 篇4

今年以来,旧店镇在系统分析乡镇特点及主要优势和制约因素的基础上,提出建设生态宜居乡镇目标,确立了健康理性、可持续的乡镇发展之路。

一是抓领导,树立生态文明、科学发展的理念。旧店镇立足该镇压实际,坚持“既要金山银山,更要绿水清山”、“生态立镇、绿色发展”的理念,提出宁可不要污染项目落地,也决不破坏来之不易的生态建设成果。

二是抓改革,激发林业发展的动力。按照谁植树谁受益的原则,在全镇全面推行林业产权制度改革,同时盘活荒山、河套等闲置资产用于林业生产,鼓励个人、企业搞林业开发。林改后,全镇每年造林面积超过4000亩,其中个人和企业造林面积占50%以上。每年吸引社会造林资金20万元;林地林木大幅升值,农民来自林业的现金收入年均增长6%以上。三是抓投入,加强林业生态体系建设。近几年来,累计投入资金2020万元,突出抓好林业生态体系建设。投资100万元改造建设镇污水处理厂、垃圾场、雨污分流等重大基础设施。投资2000万元启动“旧店河”、“垛旺山”小流域综合整治工程,治理环境污染和水土流失。投资120万元实施绿色通道、农田林网、荒山绿化、封山育林、村庄绿化五大工程,进一步彰显“青山、绿水、田园、秀美、宜居”乡镇特色。同时,加大矿山监管力度,关停8处无证开采在小铁矿,治理整顿面积约600亩,生态恢复面积600亩。四是抓载体,打牢生态宜居乡镇建设的基础。争创“全国环境优美乡镇”,按照生态发展的理念制定并完善驻地及村庄规划,修改完善《旧店镇驻地建设规划》,不断优化驻地发展布局,通开7条主要街道,硬化驻地道路4.7万平方米。完善镇、村公共设施,提前建设排污、供水、供电、有线电视、通信等设施,全面提升小城镇功能。实行“村村通”工程,投资1700万元对38个村庄43公里的连村路进行硬化,完成后基本实现村村通油(水泥)路。投资1050万元

对10个村庄实施以道路硬化为重点的“五化工程”建设。实施村村硬化主街道工程,投资785万元,对51个村庄采取每平方米补助15元的激励政策,扶持硬化一条主街道,改善农民生产生活环境。调整农业结构,发展生态农业。大力发展无公害苹果生产,推广应用新技术,扩大种植面积,提高产业规模。抓好兴旺庄、北庙东、旧店等6个专业村的苹果基地建设。目前,该镇苹果种植面积已达3.5万亩,年产无公害苹果6000万公斤。办好“魅力旧店”摄影大赛,展示镇村青山、绿水、秀美、宜居的特色优美风光,提高旧店镇对外美誉度。

五是抓教育,不断增强全社会生态文明意识。每年组织开展“植树节”、“爱鸟周”等活动,倡导全社会关爱自然、关注林业,建设生态宜居家园。同时,加强农村精神文化阵地建设,提升群众文明素养。投资120万元建成镇驻地中心文化广场一处,可同时容纳3000人休闲娱乐。累计投资228万元建成38处高配置村级文化大院,通过开展群众喜闻乐见的文艺形式加强生态文明宣传。开展和谐文明家庭创建活动,构筑和谐稳定社会细胞。

一是坚定不移地实施“环境立镇”战略,把环境保护作为经济社会发展的“命门”,深入实施新一轮碧水蓝天行动计划,着力解决群众反映强烈的水和大气污染问题。

二是继续搞好路域环境综合整治活动,改善公路沿线环境面貌和沿线群众生活环境,创造文明优美、安全畅通的公路通行和人居环境。扩大“两沿三环”绿化成果,建设村庄绿化、庭院净化、环境美化的新农村,加快生态镇建设步伐。抓好企业节能减排工作,加快节能降耗技术改造,积极推行清洁能源生产。

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