医务科年度总结(通用7篇)
医务科年度总结 篇1
20__年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下,围绕“以病人为中心,努力提高医疗服务质量”为主题的活动,以管理和规范为工作重点,认真学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务质量和效率,较好地完成了年初制定的各项任务。
一、基本任务完成情况
(一)医疗指标完成情况
1、门诊总人次:103872人次,比去年增加3527人,其中儿科门诊30000人次;内科门诊20297人次;妇科门诊14400人次;外科13600人次;急诊科5475人次;五官科5000人次;口腔科4300人次;肛肠科1200人次。
2、总住院人数:10423人,比去年减少632人,住院病人治愈好转率(9381人)>90%,入院诊断与出院诊断符合率(9901人)>95%.;三级查房完整率100%;
3、B超检查总人数:18280人次,阳性检出率(12796人次)>70%;彩超
检查总数:2800人次,阳性检出率(2380人次)>85%;
4、cT检查总人数:7209人次,阳性检出率(4686人次)>65%;
_光片(12635张)>95%;5、大型_光机检查总人数:13300人次,阳性检出率(9310人次)>70%,甲级
6、心电图室检查总人数:17722人次;
7、化验室检查总人数:78215人次;
8、体检总人数:2620人(19个单位);
9、办理诊断证明1957人份,审核复印病历931人份。
(二)“三基”培训情况
根据“人才兴院,管理强院”的建院精神,进一步提高医护人员的基本技能。年内对低年资医师及试用期医师进行基本技能操作培训8次,组织院级业务学习及培训18次。组织各级各类应聘人员考试、面试20余次,其中全员性考试10次,合格率(补考后)为98%,达到了预期的目的,取得了较好的效果;“三基三严”训练,从每一份病历、每一张处方抓起,
落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,质量检查与考核评价相结合。通过一系列的学习及考核,加强了医护人员对自身技能的信心,提高了医护人员对危、急、重症患者抢救的应急能力。
1、对低年资医师及试用期医师进行基本技能操作培训8次,
2、全院各级各类人员考试20余次。其中全员性考试10次(医、技)。
3、医务人员三基考核合格率(补考后)>98%。
二、医疗质量及医疗安全
医疗质量是医院生存与发展的永恒主题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。
(一)基础医疗质量:我们根据医院质量管理要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定了《医疗质量控制方案》,修订了《医疗质量检查考核标准》,帮助并督促各科室建立了医疗质量控制六大本,对危重病抢救制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、首诊负责制度等医疗核心制度的执行情况进行了督导检查,根据教育、引导、批评相结合的原则,采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院医疗质量明显提高。
(二)医疗文书质量:严格按照《医疗文书书写规范与管理》要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步规范要求,认真组织学习,医务科每周进行一至二次质量督导检查,使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。每月随机抽查5天处方,合格率为90%。门诊及病房的各项基础登记均按要求进行。
(三)医疗安全工作:上半年组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规,增强法制意识和医疗安全意
识,加强工作责任心,规范了各项诊疗行为。下半年又对“医疗纠纷典型案例剖析”进行了全员培训,增强医疗安全防范意识。年内组织相关法律法规知识培训4次,考试2次;组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座3次,进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识,就如何从法律的角度认识病历书写的重要性,如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论;布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论,排查引发纠纷、事故的隐患,制订整改措施。全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制,加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度。组织相关科室学习《手术分级管理规范》,进一步完善手术审批备案登记制度,并进行了手术审批备案登记。,从3月_日起对会诊进行规范管理,年内组织院内会诊97人次,为急、危重、疑难病人提供了及时可靠的诊疗方案,降低了医疗风险;且进一步规范了各种同意书的书写,督促临床卫技人员认真履行告知义务。从整体上讲__年医疗纠纷发生率较往年明显下降。
三、
四、人才队伍建设及继续教育情况
1、今年我院有40余人参加各类成人学历转化教育。
2、举办全院各类业务讲座及培训近20次。
6、组织全院医护人员进行了抗生素临床使用与规范化管理培训并组织考试,合格率>90%
五、不足之处
1、医疗质量管理三级网络和三级结构框架已建立,尚处于起步阶段,有待于进一步深化,特别是终末质量管理还须建立与健全。
2、业务考核细则有待于进一步完善。
3、医疗纠纷时有发生,大多数医疗纠纷是由于个别医务人员在医疗工作中对病人服务不够投入,说话不够严谨,医疗护理工作不够规范,尊重、关爱病人不够造成的。这就要求我们进一步加强管理,改变医务人员工作作风,改善服务态度,增强责任意识。医、护、技人员法律法治教育须进一步深入。
4、医疗护理质控在环节上还有待于进一步的完善和提高。
六、明年工作思路
(一)完善各项制度,改进考核办法,狠抓环节管理。
1、执行医院的“院-科-组”三级医疗管理网络,明确科主任是医疗质量管理第一责任人。科主任每月组织专题会议以研究提高医疗质量和保证医疗安全工
作,落实年度或阶段医疗工作计划的执行、检查、评估和奖惩制度。深入抓好基础质量:人员、技术、设备、药品、信息等;环节质量:查房、病案书写、抢救、危重病人的护理等;终末质量:出入院诊断符合率、病床使用率、病床周转率(住院床日)、确诊时间、疗程长短、医疗费用、治疗结果(治愈率、好转率、病死率)、有无并发症、院内感染率等三级结构建设。
2.健全并落实医院各项规章制度,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、院内外会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床新技术准入制度等。进一步完善业务考核细则。
3.加强医务人员的应急技能及全科医学知识的培训,继续开展应急(心脑肺复苏)演练,提高应急救治能力;健全突发、危重疾病的报告、救治方案。安排本院的高级职称及部分中级职称人员的教学工作,以逐渐改善目前业务培训内容单一的局面,增加医生与医生之间经验交流,提高语言表达及沟通能力,形成“传、帮、带”的良性循环机制。
4、完善传染病疫情报告制度,实现传染病疫情网络直报,规范传染病人的诊治和隔离管理,诊疗流程合理。做到法定传染病报告率达100%。
6.合理检查、合理用药、因病施治。贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,制定药品用量动态监测及超常预警制度。
7.严格基础医疗质量管理,强化“三基三严”的要求和培训(基础理论、基本知识、基本技能;严格要求、严密组织、严谨作风)。
8、健全医务人员技术档案,实施和完善个人医学知识考核和技能水平追踪制度。
(二)提高医务人员的人文素质,构建和谐医患关系
1、开展人性化服务最核心的是尊重患者的生命价值、人格尊严和个人隐私。开展人性化服务要注重医院文化建设,将现代人文文化融入医院中,营造高层次的服务理念和人文关怀。
2、转变服务观念,坚持以患者利益和方便为中心,服务流程重组,缩短就诊者等候和各项检查报告时间。
3、医务人员使用文明服务用语,做到态度和蔼、服务热情,杜绝对病人生、冷、硬、顶、推现象。
(三)强化细节管理,减少医疗纠纷
1、加强医务人员医疗安全教育,每季度组织1次全院性医疗安全讲座。
2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,进一步修订和学习医疗事故防范预案。
3、建立院、科两级医疗安全目标责任制(纳入绩效考核体系指标)。
4、强化“六种人”(疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、其他)报告制度。
5、安排医疗事故防范培训、考试2次。
6、在纠纷处理中本着“四不放过”的原则:
(1)不分析出原因不放过
(2)不找出责任人不放过
(3)不进行处理不放过
(4)不吸取教训不放过(重点是吸取教训)
医务科年度总结 篇2
1 现状及存在问题
1.1 考核体系不完整, 标准缺乏科学性
医院年度考核基本内容包括德、能、勤、绩四个方面:德是指政治、思想和道德品质的表现;能是指业务知识和工作能力, 对担任领导职务的, 还要考核其理论政策水平和计划、决策、组织协调能力及工作作风;勤是指工作态度和勤奋敬业的表现;绩是指工作的数量、质量、效益和贡献[1]。德、能、勤是定性的, 只有绩是定量的, 而年度考核标准往往偏重于定性, 很少有量化标准。虽然能用一定程度的词来描述, 但却比较模糊, 对工作量、工作质量没有比较科学合理的定量考核指标, 考核结果带有相当的片面性, 既不能进行同专业的纵向比较, 也不能作为各科室间横向比较的依据, 达不到奖优惩劣和自我完善的目的。其次, 考核标准对不同职务、不同岗位、不同专业没有区别对待。我院有医生、护士、医技、科研、管理、工勤等不同岗位和高级、中级、初级等不同专业技术职务系列, 对他们的考核却用一样的标准。
1.2 考核方法简单, 考核过程带有主观性
年度考核工作自实行以来, 已经发展成为一项惯例性工作, 每年都要进行。部分职工片面地认为年度考核工作年年都是老一套, 搞与不搞都一样, 导致年度考核方法简单, 带有主观性、随意性。主要存在以下现象:只注重年度考核, 而忽视平时考核;只注重定性考核, 忽视定量考核。
1.3 考核比例不合理, 考核结果欠公平
考核工作是否实事求是最终体现在考核结果上, 考核结果客观、公正、公平, 才能调动专业技术人员的积极性, 在考核规定中优秀等次的人数一般掌握在本部门总人数的15%以内。而有的科室人员比较少, 使得工作认真业绩突出的职工因名额限制连续几年都不能获得评优资格;而在人员较多的科室出现了在考核中不分绩效优劣、轮流坐庄当优秀, 或按需评优, 出现照顾那些有晋升职称需要、晋级需要或即将退休职工的现象, 这样, 就使考核激励功能弱化, 难以起到奖优罚劣的激励作用。
2 考核原则和程序
2.1 考核原则及组织设置
针对历年职工年度考核工作中出现的问题, 为使年度考核工作结果更加真实准确, 我院采取以下原则和措施:考核坚持客观、公正原则, 实行领导考核与群众评议相结合、考核工作实绩与考核工作态度相统一的方法。参加考核人员的范围包括本院编制内和劳务派遣在岗的专业技术人员和工勤人员。医院成立院考核领导小组, 以院长和院党委书记为组长, 副院长和院党委副书记为副组长;成立考核工作办公室、监督办公室和科级考核工作组;制定工作职责和监督职责。出台考核实施办法, 制定考核具体内容、考核标准和等级, 严格执行考核程序, 并制定出特殊情况考核等次。
2.2 考核程序
2.2.1不担任科室正、副主任职务的职工, 按以下程序考核: (1) 由科考核小组组织, 在本科室范围内述职并进行民主测评。 (2) 科室主管领导在民主测评基础上, 依据日常考核和个人总结, 结合考核内容和标准, 给所属职工写出考核评语, 提出考核等次初步意见。优秀等次的比例按科室人员总数的10%~15%确定并全院公示。 (3) 各科将考核等次初步意见通知人事处, 由人事处将拟确定为优秀等次的人员在院内公示。 (4) 职工考核等次由院长办公会确定后, 各科室将《年度考核登记表》送达被考核人签字确认, 交人事处存入个人档案。
2.2.2各医疗医技科室正、副主任, 各职能处室正、副主任, 由党办组织述职和测评, 考核等次在广泛征求意见的基础上, 由院长办公会确定, 在院内公示。优秀等次的比例按总数的10%~15%确定。
2.2.3院级领导干部的考核, 按照市卫生局规定程序进行。
3 重视平时考核和定性、定量考核相结合
3.1 注重平时考核
平时考核是指导、检查、激励工作人员正确履行职责、努力提高素质、保证完成任务的重要手段, 同时也是年度考核的基础[2]。因此, 抓住平时考核也就为年度考核提供了切实准确的有效依据。
3.2 注重定性考核和定量考核相结合
定性考核是对被考核者考核内容的各种特征进行简洁、概括的描述, 从本质上反映被考核者面貌的考核过程和方法;定量考核则是主要运用数据形式, 对被考核人员的考核内容进行定量计分, 从数量上较为精确地反映被考核者的局部或整体面貌的考核方法[3]。只有将定性考核和定量考核结合起来, 才能对职工的工作业绩做出全面科学的判断, 达到最佳的考核效果。
4 具体改进措施
实行季度考核。我院医务处、护理部对医生、护士实行季度考核, 将平时考核成绩纳入个人档案。以医护人员的岗位职责为基础, 以工作实绩为重点, 考核内容包括医疗质量、病历书写质量和护理质量 (见表1-表4) 。
我院通过3年的季度考核, 尽可能反映各级专业技术人员的德、能、勤、绩, 为年度考核提供相对准确真实的职工个人基本情况、工作数量、工作质量、职业道德、业务水平、教学科研、奖惩、出勤及管理能力等方面的数据。
5 重视激励作用
充分发挥考核的激励作用, 正确恰当地做好考核结果的运用, 把年度考核结果与职工的提拔与聘用、职务升降、奖惩结合起来, 作为晋职、晋级、薪资调整的依据[4]。年度考核优秀者可参加医院的优秀员工评选, 对考核成绩基本合格的人员, 不增加薪级工资, 本年度不计算工龄, 并且不发放各种考核奖;对业绩差、表现劣、考核成绩不合格的人员, 直接给予解聘岗位或离岗处理。
通过正确使用考核结果, 充分发挥其激励功能, 从而提高了医院医疗和护理的整体水平, 促进了医院的自身发展。
6 结语
建立健全完善的考核体系, 是有效保证职工管理高效的重要途径。只有正确评价职工的德才表现和工作业绩, 才能科学合理、客观公正地做好职工的职务晋升、薪级调整、聘任、奖惩工作。对于提高医院的整体医疗水平, 护理质量, 激励督促职工全面提高素质、认真履行职责具有十分重要的意义。
参考文献
[1]任会周.关于事业单位年度考核浅析[J].科技风, 2010 (16) :68-69.
[2]孙晓晶.医院专业技术人员年度考核工作的思考[J].中国医院, 2005, 9 (4) :55-56.
[3]梁昌俊.论年度考核的体现与计算方法[J].青海师专学报, 2005 (6) :88-91.
医务科年度总结 篇3
2014年,热爱科幻写作的小作者们继续保持着旺盛的创作热情,为“校园之星”带来了十二篇质量上乘的作品。虽然“校园之星”的投稿对象为中学生,这个栏目的小作者并不能像“银河奖征文”的作者那样成为经常上刊的老面孔,但是去年的这些新面孔也给我们带来了惊喜。
2013年度的“校园之星”有将近一半的作品和“机器人/被改造过的机械人”这类主题有关,但在去年的十二篇作品中,这一主题出现的频率有所下降,仅有三篇,也就是说,小作者们在2014年写作的主题,相较2013年更加多元化。除此之外,小作者们涉足的其他主题还包括:人类无止境的贪欲和大自然之间的博弈,围绕灾难事件展开的故事,神创世等。并且相较2013年的十三篇作品,去年的“校园之星”对人文的关怀有所上升,小作者们都把目光投向了“人性”,归根结底,科幻小说还是要落脚在人性上才能真正打动读者。
另外,和“银河奖征文”相比,“校园之星”有一个突出的特色:作品并不全是叙事性强的小说,间或有散文体小说出现。前者的典型代表是周琦伟的《变脸》,后者则是彭隼翔的《小王子》。大家在写作时,一定要清楚自己的所长:你是适合写叙事性小说还是散文体小说?要找准方向,才能写出自己满意、小雪满意、读者满意的作品。
言归正传,让我们来看看哪些作品和小作者获得了2014年度“校园之星”的优胜奖和提名奖吧。
发表在2014年第9期“校园之星”的《卡斯布尔》获得的票数最多,成功问鼎优胜奖。作者韩雨桐为读者讲述了一个人类因贪婪而招致自然惩罚的故事。相对于大多小作者片段式的叙事,《卡斯布尔》讲了一个相对完整的故事,这比较难得。韩雨桐生动流畅的文字也为这篇小说增色不少,特别是向日葵潮吞噬小汉斯的那部分描写,画面感十足。
获得优胜奖的另一篇小说是周琦伟所写的《变脸》。这篇小说人气颇高,曾在《科幻世界》百度贴吧里引起了不小的轰动。周琦伟将巧妙的点子、高超的叙事和老道的语言成功地融合在了一起。在小雪看来,这篇“校园之星”的精彩度绝对不亚于“银河奖征文”。
此外,因为有两篇作品获得了同样的票数,所以这次提名奖的获得者有四位。
周琦伟不仅凭借《变脸》摘取了优胜奖,他的《白夜》还拿下了提名奖,真是可喜可贺!《白夜》的最大魅力来自文字营造出的大片既视感。在这篇作品中,我们再度领略了周琦伟同学多线并进的叙事手法和大气成熟的语言。
获得提名奖的第二篇作品是来自李松寒同学的《先行者》。这篇小说从道德角度探讨了克隆人的命运。李松寒采用的日记体+叙述体的双线叙事手法既让故事显得有新意,还能很好地帮助读者理解情节。
李昊宇的《创世之神》和彭隼翔的《小王子》获得了同样多的票数,成了本次提名奖的双黄蛋。《创世之神》由“神的视角+科幻元素”这两条线串起了整个故事,小作者李昊宇有着非凡的想象力,让诸多看似毫无关联的元素杂而不乱地出现在同一篇小说中,这实属难得。彭隼翔的《小王子》虽然没有大起大落的情节,但这篇作品最能打动人的地方,是它柔和且清新淡雅的语言,彭隼翔对细节的刻画也非常细腻。
上面这些就是2014年度“校园之星”的整体情况和获奖点评。不难看出,读者喜欢的还是故事性强、画面感十足的小说,获得优胜奖的《卡斯布尔》和《变脸》都是这样的作品。这也能给想要投稿的小作者一些启示:如果想在明年有所斩获,一定得朝着这个方向努力。所以请大开你们的脑洞,继续编织那些生动有趣的故事吧!投稿邮箱:xiaoyuan@sfw-cd.com
“校园之星”优胜奖 (奖品:“幻想商城”价值100元图书)
周琦伟《变 脸》 2014.01 韩雨桐《卡斯布尔》 2014.09
“校园之星”提名奖 (奖品:“幻想商城”价值50元图书)
周琦伟《白 夜》 2014.04 李昊宇《创世之神》 2014.08 彭隼翔《小王子》 2014.10 李松寒《先行者》 2014.11
幸运读者 (奖品:尼尔·盖曼著《车道尽头的海洋》一本)
肖 姝(手机号:136XXXX3525) 付心明(手机号:183XXXX4115) 吴潇松(手机号:152XXXX8267)
请以上获奖者于2015年5月20日前告知邮寄地址(为避免升学后地址变更,推荐提供家庭地址),以便寄送获奖证书和奖品。
邮箱:chenxueyuan@sfw-cd.com
电话:028—66771323
医务工作者年度总结 篇4
一名医务工作者的年度考核个人工作总结
岁月近三冬,时光又一年。2011年,我在医院各位领导和前辈的指导下认真工作和学习,不论是思想、工作方面,还是学习、生活方面都有一定的提高。经历了许多锻炼和磨砺,同时也积累了许多教训和经验。现在,我们对自己这一年综合表现简要总结如下:
一、坚持学习党的理论,不断提高思想觉悟
坚持学习党的理论,不断提高思想觉悟是我作为一名共产党党员的义务。2011年是“十二五规划”的开局之年,是辛亥革命100周年,同时中国共产党迎来建党90周年,注定将是英雄的一年、历史的一年。我在继续学习《党的十七大会议精神》、《科学发展观》等系列理论和思想的基础上,认真学习了《两会精神》和《胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话》的内容,领悟其中的思想和精神,提高自己的觉悟。在工作和生活中,时刻以“医疗卫生八不准”严格要求自己,以“八荣八耻”来警醒自己,端正服务理念,增强服务意识,改善服务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医务关系和工作氛围。
二、严格遵守医院的规章制度,努力完成工作任务
在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作,听从安排,服务大局。甘于吃苦、乐于奉献,正确对待分工,认真履行职责,从无怨言,不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习,在医院领导的正确领导下,在科长的英明决策下,认真踏实的工作,时时争取做一名优秀的医务人员。这一年,我们办公室顺利完成了《中医医院管理年活动专项检查》、《二甲复评》、《中医先进示范市复评》、《三好一满意》等几次大检查中的相关资料的准备工作。同时,我在领导的指导下完成了所负责的医疗服务安全、医疗事故责任保险报销、西学中、院报集稿编辑出刊等工作任务。
三、认真学习医学理论,不断充实专业知识
我是临床医生,因为医院工作需要临时调至医务科协助创建工作。在工作之余,我充分利用时间,把握机会,坚持多方面的学习。努力学习医学专业理论知识,和在通过网络视频学习操作技能。值得一提的是,通过专心学习今年我顺利通过了执业医师资格考试得操作考试和笔试,为以后会科室做临床医生取得了注册资格,打好了工作基础。
四、深刻反思自身不足,不断吸取经验教训
在这一年的学习工作中,虽然很努力,也完成了相应的工作任务和学习目标,但是还是有很多不足之处:对某些检查标准理解不深刻,某些要求看得不仔细,常常有事倍功半的情况;工作中有时过于苛求和较真。导致有些工作质量虽然很高,但是的时效低下;与同事的协调和交流还不够,时常带有主观思想去合作;没有尽量抽时间回临床科室锻炼和学习与病人交流、沟通的技巧,去学习操作技巧、积累临床工作经验。
财务科年度工作总结 篇5
一、街道本级财务工作
(一)1-9月财政完成情况
201-9月财政总收入完成10.44亿元 ,完成年初预算的68.70%,同比下降4.1%。地方财政收入完成 5.16亿元,完成年初预算的73.7%,同比增长1.54 %。 预算外收入完成1022.08 万元,完成年初预算的 85.17%,同比增长18.6%。 1-9月财政总支出8353.67万元,完成预算79.56%,同比增长24.37%。
(二)强化日常管理,认真完成审计等各项工作。
1、强化日常财务管理工作。一是完成财政体制预算工作,编制财政决算报表,并根据财政局要求录入基础信息动态系统、预算申报系统;二是完成日常财务报销、工资及各类津补贴的发放工作,做到准确及时;三是做好街道财政、办事处、城中村、征收中心、环卫所、工会、劳保站及10个社区等25个下属单位帐户的财务核算工作;四是及时办理街道人员的公积金、医疗保险、养老保险、子女统筹等社会保障工作,做到基础资料详实、上报基数准确、账目核对及时;五是完善各类财务票据管理工作,做好票据发放、回收、核销、销毁的登记工作;六是做好经济合同归档工作。及时将街道及城中村指挥部的经济合同整理归档,并将每份合同相关信息、收付情况输入电子文档,有效地防范多付重付现象的发生,切实把好资金进出关。七是做好会计档案归档工作。按照《会计档案管理办法》规定和要求,对的会计凭证、帐簿、财务报告及其它有关会计核算专业资料等整理立卷、装订成册,存档保管。
2、按时上报各类报表资料。今年以来,我科室继续及时上报财政、审计、统计等各类财务报告,完成财政监管统计资料、政府负债调查资料和国家税务的相关申报工作,做到数据真实、计算准确、内容完整、上报及时,同时为领导相关决策及时提供各类财务信息。
3、认真完成各类审计工作。根据区财政局、审计局、市总工会的安排,我科室今年配合完成了区财政局的财政检查、统计专项的延伸审计、市总工会的财务大检查、区总工会财务规范化检查等工作。
(三)推行公务卡普及,完善财政资金管理。
1、今年以来我科室继续严格执行会计制度,执行“收支两条线”规定和领导一支笔审批财经制度,在完善财务工作规范化基础上,根据区财政局有关规定,加大推行普及公务卡使用工作力度,进一步规范公务经费使用管理,提高了支付透明度,有利于提高预算资金的使用效率,完善财政资金管理。
2、今年是区财政局执行新的预算管理系统和预决算公开第一年,我科室进一步抓好预算编制、预算审核等各个环节的工作,认真完成2018年财政体制预算编制工作,及时将相关数据上报系统审批,同时继续执行国库集中支付系统,强化了预算执行约束力,并根据有关要求实现了2014决算和2018年预算的公开工作。
3、坚持“先收后支,量入为出,收支平衡,并有结余”的原则,认真把好收支两个关口。在收入上,积极拓宽资金来源渠道,加强预算外资金收缴力度,做到应收尽收。在支出上,严格按照财政部门有关规定及预算执行,加强经费支出的管理,提高资金利用率。
二、城中村指挥部财务工作
今年我科室继续在融资和内控制度管理上加大力度,在做好融资工作的同时,确保资金安全。
(一) 完成安置房资金、利息结算工作
按照拆迁及安置工作进程,我科室今年继续配合城中村指挥部做好了拆迁款、安置房资金和利息的结算发放工作。截止10月底共完成善贤181户、xx河28户、拱宸国标房2户、德胜巷1户,共计212户回迁户购房款和预付房款利息的计算及后续相关工作;共完成发放农户拆迁款115户,居民15 户(套),企业 4 家;完成约600户拆迁户过渡费计算工作。
(二)强化制度执行,确保资金安全。
今年以来,我财务科继续强化执行财务审批、支付和拆迁户领款制度,按照资金拨付和使用流程把好资金审查关,将可能产生的产权、经济纠纷降到最低。并且加强合同支付、拆迁户补偿款的登记工作,确保每笔资金进出有案可查,防止出现多付、重付、漏付等现象。
(三)加强债务管理,做好银行融资工作。
今年以来我科室按照相关文件精神及时上报融资申报审批表,并通过编制各项目收支预算、筹资计划及细化财务核算内容等多项举措来强化负债项目绩效管理。
在做好债务管理的同时,为加快城中村改造,拓宽融资渠道,降低财务成本,我财务科积极向国家开发银行争取棚户区改造项目专项贷款,今年共到位专项贷款资金8.7亿元,有力地保障了城中村改造的资金需求。
工作思路
明年,我财务科在做好日常的财务管理核算等相关常规工作外,根据工作安排,重点将完成以下三项工作任务。
(一) 加强预算管理,增强预算执行力。
明年我科室将进一步强化预算管理,科学合理编制预算和决算,做好预决算的公开工作,增强预算的约束力、执行力和刚性。同时继续与区财政局及软件公司做好沟通协调工作,继续执行并完善国库集中支付系统,确保资金运行效率。
(二) 配合城中村指挥部做好拆迁安置工作。
根据工作安排,我科室将在明年年初完成蔡马地块约300户回迁户的购房款和预付房款利息的计算及发放工作,并完成500户拆迁户购房款的利息结算发放工作。我科室工作人员将在以往安置房款结算的经验基础上,先期做好准备工作,更加细致地做好相关工作,全力配合完成安置房回迁工作。
(三) 继续做好融资及出让金返还等相关工作。
按目前城中村拆迁及项目建设进度匡算,资金缺口仍较大,因此做好融资工作,确保城中村改造建设资金仍然是我科室明年的首要工作。我科室将继续拓宽融资渠道,加大与国开行等银行的业务联系,根据需求整合相关资源,提前着手准备融资资料,确保城中村改造后续资金需求。并及时应对土地市场出现的新情况、新问题,配合相关科室及职能部门做好土地出让和出让金返还工作。
2018年,在县委、县政府的正确领导下,县财政局(国资办)认真贯彻党的十八届三中、四中、五中全会和省、市、县重大会议精神,结合“三严三实”专题教育活动,紧扣“天府科技卫星城、国际空港自贸区”城市定位,立足自身实际,继续实施积极的财税政策,狠抓财政收入,优化支出结构,着重改善民生保持社会和谐稳定,切实做到为民理财、依法理财、科学理财,依法依规管好国有资产,确保国有资产保值增值,为全县建设更高层次更高水平的全面小康社会做出了应有的贡献。根据相关要求,现将我局(办)2018年工作开展情况、“十三五”时期工作思路及工作打算报告如下:
2018年工作开展情况
一、狠抓财政收入,优化支出结构
2018年,我县地方公共财政收入预计完成50.17亿元,比上年增长2%,地方税收收入预计完成39.35亿元,比上年增长3.4%。在支出预算安排上,从严从紧管理支出,优先保障民生支出。截止10月底实现支出100.62亿元,其中:地方公共财政支出完成54.60亿元,比上年同期增长7.7%;政府性基金支出完成46.02亿元,比上年同期下降33.4%。
二、统筹调度,助推城乡统筹发展
(一) 确保重点项目资金投入,促进全县经济发展
截至目前,已统筹调度安排90亿元,确保按时偿还银行贷款,有效推进了金发科技、中电科、四改六治理、公交并购、农民安置小区等重点项目的开展;安排资金3.5亿元,用于鼓励企业提升产业竞争力,促进产业结构优化升级,支持企业做大做强;积极筹措资金安排3.48亿元,确保了出让宗地的顺利拆迁安置,切实维护失地农民的合法权益。
(二) 加大教育投入力度,推进城乡教育均衡发展
及时拨付中央义务教育保障经费资金4632万元,安排义务教育阶段经费保障机制配套资金万元;安排帮困助学资金297万元,构建了从幼儿园到大学贫困生的满覆盖资助体系,兑现了县委政府“不让一个贫困学生失学”的庄严承诺;安排资金2320万元,用于教师绩效工资的发放;安排教育教学质量三年振兴行动计划考评经费6050万元,确保教师待遇的逐年提高;安排资金1.98亿元用于城乡中小学校舍修建、公办幼儿园标准化建设等项目,极大地推动了我县城乡教育的均衡发展。
(三) 认真核算,保障支农资金支出
经县人代会批准,2018年支农资金地方公共财政年初预算为2.26亿元,主要用于农业水费财政转移支付、动植物防疫、全县小型提灌站运行、农业综合开发等重点项目支出;基金预算2.77亿元,主要用于农村基础设施建设、绿化管护、小流域治理、现代农业用水保障工程等重点项目的建设。截止10月,全县农口预算安排累计支出6.08亿元。
三、强化预算约束,初步建立全口径预算体系
2018年,我们继续深化部门预算改革,强化基础信息管理,提高部门预算的科学性、规范性和完整性,并按照所修订的《中华人民共和国预算法》和《县预算管理办法》有关规定,向县人大对县级部门预算编制进行了专题汇报,全县74个县级部门预算全部上会。部门预算经人大批准后,通过金财大平台系统及时下达到各个单位,提高了我县年初预算的到位率。全年公共财政预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险预算“四本预算”全部报县人代会审议,初步建立了全口径预算体系,切实做到了“花钱必问效,无效必问责”。
四、稳步推进,确保各项社保政策落到实处
(一)确保基本养老金按时足额发放
截止目前,拨付城乡居民养老保险中央省市县政府补贴资金1,903.06万元,拨付城乡居民养老保险养老金10,000万元,确保了城乡居民养老金的发放。
(二)进一步深入推进医改工作
1.在全面实施基本药物制度的基础上,配合相关部门研究制定相关政策和财政补偿机制,安排经费257.48万元用于县级公立医院取消药品加成补助;
2.制定了“县管院用”办法,安排资金430万元用于基层医疗单位派驻人员相关工作经费;
3.与县编办、县人社局、县卫计局联合制定了永安中心卫生院升级为县第二人民医院的方案,已报县政府审定。
(三)加强专项资金管理,落实相关补助政策
安排城市社区公共服务和社会管理专项资金810万元;安排“提档升级”项目建设补助资金3,559万元;安排养老产业资金8,633万元。安排资金24,154万元,解决了失地农民参保问题;安排拨付资金732.53万元实施就业援助,贯彻落实相关就业政策。
(四)首次实现补助资金直发
与县民政局、人民银行积极衔接,首次实现由人民银行直发补助资金,实现了直达孤残儿监护人和精简退职职工银行卡,共发放补助资金200人38.54万元。
(五)进一步完善社会救助体系
退役安置经费915万元;拨付资金1510万元用于全县80岁以上高龄老人生活补助;城乡低保820万元;城乡医疗救助资金332万元;发放重度残疾人护理补贴3,238人,172.61万元;安排抚恤资金2,885万元,解决全县优抚对象生活补助。
五、加强财政监督,保障财政资金安全
2018年,在加强财政内部监督检查的同时,积极牵头协调配合有关部门重点围绕强农惠农、社会保障、会计信息质量、“小金库”治理等影响程度高、资金规模大、领导重视、社会普遍关注的的热点、难点问题开展了系列专项检查。
(一) 开展了“五项经费”大检查
2月6日至2月9日,认真组织落实开展公务接待费、因公出国(境)费、会议费、培训费和差旅费等五项经费管理使用自查自纠工作。本次自查自纠共涉及一级预算单位76个,二级预算单位93个,镇(街道)财政所12个,共计181个单位。
(二) 开展了切实解决乱发钱物问题专项整治
在20开展的切实解决乱发钱物问题专项整治工作的基础上,组织县级各部门、各镇(街道)对乱发钱物问题进行了全面自查清理,自查情况表由单位负责人签字确认后按照业务归口科室为单位进行报送汇总,并要求各单位对自查中存在问题的应立即整改,并对整改情况进行说明。印发了《县财政局关于开展切实解决乱发钱物问题自查工作的通知》(双财发〔2018〕30号),明确了自查工作的范围、重点、时间和工作要求。
(三) 开展了税收收入征缴及退付专项检查
由县财政局联合县国家税务局、县地方税务局、人民银行县支行,对2018年上半年税收收入征缴及退付情况进行了专项检查。
(四) 进一步加强资金监管专项整治
从9月下旬开始,开展了为期约1个月的中秋国庆纠正“四风”,加强资金监管专项整治活动。
(五) 积极开展财政支出绩效评价工作
按照“资金量较大、代表性较强、社会关注度高”的原则,选定了2014年已实施完成的10个重点项目作为重点评价对象,10个重点项目分属于不同的领域,既反映了财政支出的广泛性,又具有较强的代表性,较好地完成了各项评价工作。
(六) 开展了财经纪律执行情况专项检查工作
为坚决防止“四风”反弹回潮,结合我县实际,县财政局、审计局将对县级各部门、镇(街)、县属各国有公司财经纪律执行情况进行专项检查。
六、完善政府债务管理,盘活财政存量资金
(一)继续完善政府债务管理工作
1.认真完成了省、市财政对债务上报的相关要求,对我县地方性债务进行了实时动态监控,按时按质对我县政府性债务进行了月报、季报、半年报。
2.根据国家、省、市、县相关文件精神,完成了对存量债务清理甄别、自查复核等工作。
3.按照全省市县开展“偿债、清欠、解困、搞活”专项工作的要求,根据市局下发的债券置换额度,按照上级部门的相关要求对满足债券置换的项目进行了申报和置换。
4.按照省市要求,成立了“县政府性债务管理委员会”,制定了《县政府性债务管理办法》、《县政府性债务管理委员会工作规则》、《县债务动态监控机制》等债务管理制度。
(二)大力推进盘活存量资金工作
按照《财政部关于推进地方盘活存量资金有关事项的通知》(财预〔2018〕15号),《四川省财政厅关于盘活财政存量资金有关事项的通知》(川财预[2018]21号)有关要求,完成了对一般公共预算结转结余资金、政府性基金预算结转资金、部门预算结转结余资金、转移支付结转资金的清理工作,切实盘活了财政存量资金,提高了资金使用效果。
2016年度总务科工作总结 篇6
一、政治思想方面
认真学习十八届六中全会和省十次党代会精神。我以高度的政治自觉带头投身社会主义建设中去,切实增强党性意识、宗旨意识、服务意识、责任意识和先锋意识。深入学习科学发展观、三个代表重要思想等,时刻注意改造自我、完善自我、提升自我、宣传自我,带头加强学习、带头践行宗旨、带头严守纪律、带头争创业绩、带头从严律己,努力为全体党员干部作表率、当标杆。
深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神和党章,以党的最新理论成果武装头脑、指导实践,坚定共产主义理想信念,严明党的政治纪律和政治规矩,努力形成守纪律、讲规矩的良好氛围。牢固树立群众观念。自觉践行全心全意为人民服务的宗旨,心里始终要装着群众、想着群众,积极投身实际工作中。努力干好本职工作。严于律己,率先垂范,树立好共产党员清正廉洁的良好形象。作为一名当代共产党员应该时刻牢记肩上的重任和使命,时刻牢记党和人民赋予的重托,克服浮躁情绪,抛弃私心杂念,始终做到时时、事事、处处对自己负责、对人民负责、对组织负责。
二、立足本职,爱岗敬业
作为后勤服务人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去。
自从在后勤组工作以来,我认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随叫随到。我一边向老同志虚心请教,努力学习和借鉴他们的工作经验,一边严格要求自己,对反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向领导如实反映。在科领导的带领下,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,熟练掌握了相关业务技能。业务知识的学习使我在新工作岗位上迅速成长起来。
三、工作上,勤奋努力积极创新,认真完成工作任务。
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际出发,尊重员工主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创新精神,永葆生机活力。在医疗卫生单位工作,必须始终贯彻“为人民服务”的理念,加强各方面、各领域服务体系建设,服务各方面人群的服务功能、服务效能。工作中,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
2014年度视频网站年终总结 篇7
视频网站的内容来源无外乎两种模式,一是从外部获取,二是自力更生。但如今高质量的综艺节目、电视剧、电影等的网络版权费用基本都为天价——以网络独播剧为例,从2009年到2014年,版权价格从2万元一集涨到200万元,5年间涨了100倍。而与此同时,电视平台也越来越不满足于仅靠版权费用赚“外快”——相较于视频网站对电视观众的分流和对广告主的攫取,版权“外快”显得微不足道。于是,央视和湖南卫视率先宣布“独播不分销”战略,其他电视平台也都陆续收回了对众多热播内容的播放权,独播战略大行其道。再者,广电总局对海外节目版权的引进实行紧缩政策,加强监管,导致内容引进模式式微。“外援”缩紧,视频网站只能克服对原有内容来源的强依赖性,选择自力更生。为了避开版权壁垒,各家视频网站便都押宝在了“自制”上。
搜狐CEO张朝阳在《屌丝男士4》开机发布会上将2014年定义为视频网站的“大自制元年”,将自制作为年度战略来抓。实则,各大视频网站在自制方面也都铆足了劲,投入不断攀高:2014年搜狐针对自制的投入是2013年的2倍;优酷土豆在2014年投入3亿元做自制;乐视网对自制剧的预算投入占到每年10亿元内容投资的10%-15%,2015年增加到1/3左右。一方面,这一年各大网站的网络自制剧突破了50部达到1200集的体量,自制节目突破100档大关;另一方面,巨额的成本投入、专业化的制作团队、明星导演和演员的加入,让网络自制内容彻底改头换面,摘掉了“低品质、粗制滥造”的标签。可以说,“大自制元年”,实至名归。
优酷土豆
2014年4月,优酷土豆集团与阿里巴巴集团宣布建立战略投资与合作伙伴关系;6月,根据CNNIC发布的《中国网民网络视频应用研究报告》显示,优酷土豆集团稳居中国视频行业第一;11月,优酷土豆集团在上海宣布与小米公司达成资本和业务方面的战略合作。优酷土豆自合并成立之初就确立了第一的地位,在顺利度过合并期和优化期后,优酷土豆整合PC、移动端的数据,2014年其多屏月独立访问用户数和移动端日均视频播放量双双突破5亿,以70.4%的用户规模遥遥领先行业。
自制
2014年优酷土豆自制方面的投入资金是2013年的两倍,在3亿元以上。其自制规模包括了50档综艺访谈节目、17音B周播自制剧、20部微电影和10-15部联合出品电影。其中,一些优质内容如《万万没想到》的两季总播放量突破10亿,电视剧版《小时代》摘得上海电影电视节“中国首部互联网自制大剧”桂冠;户外真人秀《男神女神》开创了互联网“分众造星”,多档全新的脱口秀节目如“史上最牛历史老师”袁腾飞主讲的《袁游》、跨界媒体人梁冬的《梁言》等,开启了“说”时代。总的说来,其自制内容皆瞄准15-40岁的80后和90后主力互联网用户群。据称,优酷土豆在2015年的自制总投入将达到6亿元左右。
版权购买
2014年优酷、土豆平台覆盖了国内超过80%的卫视热播剧和年度大剧;英美剧方面,拥有《神探夏洛克》《唐顿庄园》等20余部独家剧集,总剧目数160部;韩剧方面,向SBS、KBS、MBC等电视台采购了近70%的影视剧版权,甚至不惜重金购买下韩剧《匹诺曹》,价格远超《来自星星的你》7倍,创版权引入史上之最;港剧方面,与TVB达成战略合作,作为其全网唯一播出平台,全面覆盖700小时新剧,巅峰播放量超过100亿。
至于综艺节目,优酷土豆在2014年持续发力,不仅与国内实力卫视深化合作,独家拿下了《最美和声》第二季、《妈妈咪呀》第二季、《女神的新衣》等数档独家热门综艺,还与韩国三家顶级电视台、韩国最大的娱乐媒体集团CJE&M及韩国三大顶级音乐经纪公司达成跨平台战略合作,国内第一网络娱乐平台地位得到进一步巩固。
2015年优酷土豆计划在版权方面为用户打造“大内容”、开启“大视野”。
爱奇艺
在普通观众眼中,2014年爱奇艺最令人瞩目的商业建树,就是引进了韩剧《来自星星的你》。而在业内人士眼中,2014年爱奇艺最值得称道的当属7月爱奇艺影业的成立和11月19日小米和顺为资本以18亿元人民币(约3亿美元)入股爱奇艺。
2014年上半年,爱奇艺PPS和优酷土豆基本保持了对移动视频的垄断地位,并引领全行业的阶段突破,截至2014年10月底,爱奇艺PPS的移动客户端累计用户量已达8.6亿,全网日视频播放量高达7亿,在创下视频行业记录的同时,也以日均超百万的新增用户量继续扩大领先优势。
自制
爱奇艺诞生之初为了保证内容质量,平台内容的每一分钟都是花钱买的,但高价买的内容不一定最受用户欢迎。2014年爱奇艺在自制剧领域集中爆发,自制不再是过去十年里的尝试,而是规模性地投入约3亿元,总共制作了15部剧集,共计302集,在2014上半年网剧排名Top5中就占据了两席,成绩斐然。而《灵魂摆渡》《废柴兄弟》《高科技少女喵》《你好外星人》《白衣校花与大长腿》这5部自制剧的累计播放次数不到一周便已突破10亿大关。而2015年,爱奇艺的网剧将有30部500集。
自制节目方面爱奇艺推行的是“工作室制度”,走相对精英化的路线,其中大型综艺节目《大魔术师》已成功登陆央视。
8月底成立的华策爱奇艺影视公司也是爱奇艺自制力量的重要组成部分。该公司由华策方负责运营,预计明年生产数十部原创作品,包含但不限于自制剧、综艺节目等内容。
版权购买
百度搜索风云榜显示,2014年综艺类前10档最热节目单除了《中国好声音3》外,其他9档均登陆爱奇艺,且其中有7档是“仅此一家”的独播内容。相比只有零星综艺独播权的其他平台来说,包揽《爸爸去哪儿2》《快乐大本营》《天天向上》《康熙来了》等众多国产王牌综艺、放出“独家播出、不分销、不换剧、不赠送”的声音,并独家引进《Running Man》等19档韩国综艺,爱奇艺在独播综艺领域可谓一骑绝尘,将行业追赶者远远甩在了身后,奠定了爱奇艺视频坚实的用户基础。
搜狐视频
自从优酷收购土豆、爱奇艺斩获PPS,“万年老二”的搜狐视频就被挤到了第三的位置。不过,从开启“正版元年”到后来的“大剧元年”、“美剧元年”,再到2013年的“综艺元年”,搜狐视频每次都能成功启发行业的最大热点,而2014年则是“自制元年”。在搜狐视频2014年的内容板块中,流量最大的仍是“电视剧”,其次是“综艺”与“其他”。
2014年11月,以视频分享见长的56网并入搜狐视频,与搜狐视频形成业务互补,或能为搜狐视频打造一个好的生态系统。
自制
“2014视频自制元年”的口号率先由搜狐视频喊出,但就目前各家投入的自制资金和自制数量来看,搜狐视频并不突出。但就质量而言,值得一提的是搜狐视频与韩国电视剧制作团队打造的国内首档隐秘拍摄明星真人秀《隐秘而伟大》首播48小时即突破1500万播放量,并在短时间内迅速晋升为网络第一综艺节目,在2014年的网络综艺领域,有开创年度现象级创新的意义。而网络第一神剧《屌丝男士3》则是2014年最快过亿的自制剧集,横扫各大排行榜单、社交媒体连续引起搜索和话题风潮。
相比优土、爱奇艺在2014年的“3亿元”投资额,搜狐视频没有明码标价,仅宣称“是去年的两到三倍”。但张朝阳透露,2015年搜狐视频的自制投入会继续加大,预计拍出几个类似《匆匆那年》量级的自制剧。
版权购买
搜狐视频有着美剧第一平台的地位,却在2014年4月遭遇了“美剧下架”风波,好在相比国产剧,美剧仍属小众,搜狐视频采取了主攻超一线卫视结合广泛覆盖的策略,对热播剧进行了高达90%的覆盖。而在错失了第三季《中国好声音》的播放权后,5月搜狐又宣布与CNTV(中国网络电视台)达成合作,获得2014巴西世界杯所有场次比赛的视频点播以及相关视频权益。从6月11日起,搜狐正式上线世界杯24小时互动直播平台。这也是视频行业首次全天候直播世界杯专题。
腾讯视频
2014年对于腾讯视频来说算是极速增长的一年,这个以前在视频界似乎并不受重视的“小媳妇”,只一年的光景就逆袭上位。前两年,腾讯视频没有太大动静的很大一部分原因在于盗版横行,视频行业的市场状况不够规范,盈利模式也尚未明确。2014年,随着有关部门对版权市场的逐步规范,视频领域逐渐被腾讯高层所重视,注入了大量资金。于是,2014年,有了钱可以任性的腾讯视频,在影视内容布局和运营方面成绩尤为显著。
自制
“精品化”“大制作”是腾讯视频自制内容的方向。2014年,腾讯视频推出了14部自制剧。其自制剧主要是与专业机构合作,题材多选自网络热门小说。《探灵档案》《暗黑者》《微时代》等自制精品背后,都有以“外援”身份出现的唯众传媒、慈文、克顿等影视制作企业的身影,因而从剧本创作、拍摄、监制、宣传到播出,一切都是按影视剧的标准进行。
腾讯视频在2014年打造了30余档原创节目,涵盖资讯、生活/时尚/旅游、体育、娱乐、季播综艺等5方面内容,其中《你正常吗》首期节目开播的互动测试数据参与人数就已经达到400多万,以独特的节目形式收获了网友的一致力挺和热评。而未来腾讯视频自制节目的重点也将放在综艺节目上。
版权购买
版权购买是腾讯视频2014的重头戏。据统计数据显示,腾讯视频实现了一线卫视黄金档热播电视剧100%的版权投资效率和热播剧命中率,更是在2014年暑期创造了电视剧频道播放量破100亿的骄人业绩,率先进入视频网站电视剧暑期档百亿俱乐部,2014年的剧王《离婚律师》在腾讯视频全网独播创下超20亿的播放奇迹。据悉,腾讯视频将在2015年加大对美剧版权的购买,将释放20部共739集经典剧集。
而在综艺方面,腾讯视频的总量和独播量都位列视频网站首位,并在2014年1-9月的综艺频道覆盖排名中稳居第一平台地位。在腾讯视频购买的众多独播节目中,最贵的当属《中国好声音>第三季——外界猜测其版权费用达到2.5亿元——如此大手笔的,除了BAT,在互联网圈很难再有第二家。
乐视网
还记得2014年七夕节的汪峰演唱会吗?30元一张“门票”,7.5万人在线上付费收看,这让乐视音乐的收入超200万。乐视的先例,让视频江湖突然出现了一片新的领域——直播(其实早在五一期间,乐视网就实现了对草莓音乐节的4K直播)。有视频行业人士将这一趋势称为“逆向020”。
乐视网看似是一家“不务正业”的视频网站,但其实它具有媒体基因,擅长生产、经营内容,坚持“平台+内容+应用+多屏终端”这样一种“生态圈概念”。也正因为如此,2014年乐视网市值能越过450亿元。
自制
早在2013年初,乐视网就已初步改变网络自制行业,打造“乐视午间自制剧场”品牌。2014年,继阿里打造“娱乐宝”试水电影及综艺众筹之后,乐视网也用自制剧玩起了“众筹”概念,推出了网络首档众筹剧《高级黑》。这一新玩法引起了网友、明星和商家的浓厚兴趣。
2014年,乐视自制剧全年播放量近550集,接连成功推出《光环之后》《STB超级教师》《学姐知道》《整垮前男友》等多部口碑热播剧,受到网民强烈追捧。而乐视网在2014年的自制节目更侧重于体育、真人秀等,紧跟2014巴西世界杯热潮,乐视网推出了《黄·段子》《顶级射手及番外篇》《32夜》《午间美女汇》等多档明星节目,利用其自身独有的五屏终端全面覆盖泛世界杯受众,构建24小时全屏生态营销体系,缔造出属于自己的原创王国——体育自制是乐视网2014年发展最快的部分。
版权购买
乐视网所购《一仆二主》和<我爱男闺蜜》在2014年全网播放量为第一,《步步惊情》更别具创意地采用了020推广模式,将线上用户资源牵引至线下。对于视频行业来说,此举不仅引领了行业营销新方向,更改变了用户的视频生活方式。
此外,向来以独播为杀手锏的乐视网在2014年拿下了《我是歌手》第二季独家版权,并斥过亿巨资拿下了《中国梦之声》和《两天一夜》的网络独家版权,以及《奔跑吧兄弟》的网络版权。
芒果TV
芒果TV早在2006年就已上线,但在很长一段时间里它跟央视CNTV一样,只是电视台的“搬运工”。2014年,芒果TV与金鹰网整合为新的芒果TV,摆脱了搬运工角色,成为首个有广电背景的视频网站。2014年年终岁尾,短短半个月时间,芒果TV竟出尽了风头:360度全景直播湖南卫视跨年演唱会、接连推出自制剧、全网独家奉送《我是歌手》第三季,甚至好莱坞颁奖礼第一次在华直播,唯一一家获得授权的国内媒体也是芒果TV。
自制
2014年,芒果TV全面发力网络自制市场,首部自制剧《金牌红娘》于11月1日上线开播,随即又有自制剧《搭讪大师》上线。芒果TV的所有自制内容被统一冠以“马栏山制造”的标识,有着明确的品牌定位与核心的粉丝群体,因此更像是“按需定制”。
在2014年的芒果TV平台上,除了10月20日上线的自制综艺访谈节目《偶像万万碎》较受欢迎外,其余自制栏目多以娱乐资讯类为主且数量较少,大型栏目据称还在策划当中。
版权购买
2014年4月下旬起,湖南广电宣布其自制内容将全部在芒果Tv独家播出。随后,芒果TV以创新电视栏目《花儿与少年》为起点,逐步延续到《变形计》《一年级》等季播节目。《花儿与少年》让芒果TV的流量有了几十倍增长,日均活跃用户在300多万人次,虽然跟一线视频网站相比还有差距,但已经在一个等量级上面了。而《我是歌手》第三季的全网独播,为芒果TV带来了更大的红利。
【医务科年度总结】推荐阅读:
2023年医务科年度总结07-14
医务科个人年度工作总结09-25
校医务室年度总结10-09
年度医务处工作总结06-26
医务科个人总结06-29
医务科工作计划总结09-02
2024年医务科工作总结11-08
医院医务科科长年终工作总结09-29
中医院医务科工作总结工作计划05-30
年医务科年终工作总结及xx年工作计划06-30