银行指标计算公式(通用10篇)
银行指标计算公式 篇1
银行信贷文件指标计算公式
资产负债率=负债总额/资产总额×100%
流动比率=流动资产合计/流动负债合计*100%
速动比率quick ratio=速动资产/流动负债*100%
利息保障倍数=(利润总额+利息费用)/利息费用
利息保障倍数=EBIT/利息
分子:“利润总额+利息费用”等于息税前利润EBIT=“ 净利润+利息费用+所得税”
分母:“利息费用”是指本期发生的全部应付利息,包括财务费用中的利息费用,计入固定资产成本的资本化利息。资本化利息虽然不在损益表中扣除,但仍然是要偿还的。
【EBITDA的计算公式】
净销售量Ej×Mj÷M0).其中:P为报告期利润;
NP为报告期净利润;
E0为期初净资产;
Ei为报告期发行新股或债转股等新增净资产;
Ej为报告期回购或现金分红等减少净资产;
M0为报告期月份数;
Mi为新增净资产下一月份起至报告期期末的月份数;
Mj为减少净资产下一月份起至报告期期末的月份数。
现金比率=(现金+有价证券)/流动负债 *100%
1、营运资金周转次数=360/(存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数+预付账款周转天数-预收账款周转天数)=360/(24+36-90+3-0)=360/-27=-13
①应收账款周转次数=销售收入/平均应收账款余额
应收账款周转天数=360/应收账款周转次数
②预收账款周转次数=销售收入/平均预收账款余额
预收账款周转天数=360/预收账款周转次数
③存货周转次数=销售成本/平均存货余额
存货周转天数=360/存货周转次数
④预付账款周转次数=销售成本/平均预付账款余额
预付账款周转天数=360/预付账款周转次数
⑤应付账款周转次数=销售成本/平均应付账款余额
应付账款周转天数=360/应付账款周转次数
2、营运资金量=上销售收入×(1-上销售利润率)×(1+预计销售收入年增长率)/营运资金周转次数
3、新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款-其他渠道提供的营运资金=
(二)最高风险控制额度测算
1、CL=E×V×S= 万元×4×23%=
CL:最高风险控制额度;
E:客户有效净资产=账面净资产-待摊费用-递延资产-无形资产(不包括建设用地使用权)-其他无效净资产;
V:信用等级调节系数(该系数为评级结果所对应的系数,下同);
S:授信份额系数 我行授信额度/该公司在他行授信总额。
2、根据客户日常经营周转的额度(含特别授信业务)最高不得超过其上一(或前三中任一)营业收入40%(成立时间不满一年的公司除外)的要求,上一销售收入
×40%=4292×40%=1716万元
另:
1、流动比率=流动资产合计/流动负债合计*100%
2、速动比率=速动资产/流动负债。速动资产是指流动资产扣除存货之后的余额,3、现金流动负债比率=年经营现金净流量/年末流动负债×100%
4、资产负债率=(负债总额/资产总额)*100%。
5、产权比率也称资本负债率 =负债总额/所有者权益总额*100%
6、或有负债比率 =或有负债余额/所有者权益总额*100%
或有负债余额=已贴现商业承兑+对外担保+未决诉讼、未决仲裁(除贴现与担保引起的诉讼与仲裁)+其他或有负债。
7、已获利息倍数 =息税前利润总额/利息支出。
其中:息税前利润总额=利润总额+利息支出。利息支出,实际支出的借款利息、债券利息等。
8、带息负债比率=(短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+应付利息+)/负债总额*100%。
9、劳动效率=营业收入或净产值/平均值工人数
10、生产资料运营能力:
周转率=周转额÷资产平均余额;
周转期=计算期天数÷周转次数。=资产平均余额*计算期天数/周转额
11、应收账款周转率(次)=销售收入÷平均应收账款
周转数(周转天数)=计算期天数/周转次数=资产平均余额*计算期天数/周转额
12、①存货周转率(次)=销售成本÷存货平均余额②存货周转天数=计算期天数/存货周转次数
13、流动资产周转率(次)=主营业务收入净额/平均流动资产总额X100%
14、固定资产周转率(次数)=营业收入÷平均固定资产净值
固定资产周转期(天数)=平均固定资产净值×360/营业收入。
15、总资产周转率(次)=营业收入÷平均资产总额。
16、不良资产比率=(资产减值准备余额+应提未提和应摊未摊的潜亏挂账+未处理资产损失)÷(资产总额+资产减值准备余额)。
17、资产现金回收率=经营现金净流量/平均资产总额。
18、营业利润率=营业利润/营业收入(商品销售额)×100%
19、销售净利率=净利润÷销售收入*100%。
20、销售毛利率=(销售收入-销售成本)÷销售收入*100%
21、成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%
式中的利润总额和成本费用用总额来自企业的损益表。成本费用一般指主营业务成本和三项期间费用
营业税金及附加。
22、盈余现金保障倍数=经营现金净流量/净利润
23、总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额X100%,息税前利润总额=利润总额+利息支出
24、加权平均净资产收益率=报告期净利润÷平均净资产×100%
25、资本收益率又称资本利润率
资本收益率= 税后净利润/平均所有者权益
26、基本每股收益率=归属于普通股东的当期净利润/当期发行在外普通股的加权平均数; 当期发行在外普通股的加权平均数=(期初发行在外普通股股数+当期新发行普通股数)×已发行时间/报告期时间-当期回购普通股数*已回购时间/报告期时间。
备注:时间一般按天,也可简化为月。
27、每股收益=净利润/普通股平均股数。
公式分解,=净利润/平均股东权益*平均股东权益/普通股平均股数;
=股东权益收益率*平均每股净资产;
=净利润/资产平均总额*资产平均总额/平均股东权益*平均股东权益/普通股平均股数;=总资产收益率*股东权益比率*平均每股净资产;
28、每股股利=普通股股利总额/年末普通股股数。
29、市盈率=普通股每股市价/年末普通股总数。
30、每股净资产=年末股东权益/年末普通股股数。
31、营业收入增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入*100%
其中,增长额=本年营业收入-上年营业收入。
营业增长率=(本主营业务收入-上主营业务收入)/上主营业务收入×100%
32、资本保值增值率 = 期末所有者权益÷期初所有者权益×100%,资本保值增值率等于l00%,为资本保值
33、资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益×100%
34、总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额×100%
35、营业利润增长率=本年营业利润增长额/上年营业利润增长额×100%。
36、技术投入比率=本年科技支出合计/本年营业收入净额×100%
37、营业收入三年平均增长率=--138、资本三年增长率=--139、杜邦体系
净资产收益率=总资产净利率*权益乘数
=营业净利率*总资产周转率*权益乘数其中营业净利率=净利润÷营业收入; 总资产周转率(次)=营业收入÷平均资产总额。
权益乘数=资产总额÷所有者权益总额=1÷(1-资产负债率)。
40、长期资产适合率 长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资)
41、固定资产成新率固定资产成新率=平均固定资产净值/平均固定资产原值
42、固定资产增长率 固定资产增长率 =(期末固定资产总值—期初固定资产总值)/期初固定资产总值×100%
43、权益乘数=资产总额/股东权益总额 即=1/(1-资产负债率).
银行指标计算公式 篇2
PPG模式之惑
此前一度非常热门的PPG公司, 在进入市场之初非常成功, 其仅仅以呼叫中心和互联网为主销售男士衬衣, 而取消了传统的店铺的销售形式, 这在男士衬衣行业无疑是一个巨大的创新, 其独特的经营模式振动了整个男士衬衣行业。
但是, 不久PPG的经营就出现了问题, 首先表现出来的是资金链断裂的危险。从表现来看, 是由于竞争者的进入导致销售下滑, 尤其是PPG投入的广告费用太多, 业内人士保守估计, PPG的广告占销售额的比重不会低于45%, 而导致资金链的问题。
问题根源在于, 为什么PPG会打这么多广告呢?PPG曾在不同场合多次重申过自己的理念。“PPG的核心是做品牌”、“消费者买产品, 品牌是很重要的, 每个品牌都有自己的定位和形象, 竞争对手要模仿我们的话也无法模仿我们的品牌形象”。如此看来, PPG花费大量广告费的目的是希望打造一个有着明确定位和形象的知名男士衬衣品牌。
PPG打造知名衬衣品牌的初衷正是他们走向衰落的根本原因, 而PPG在前期的成功正是由于他们的经营模式, 在无意中满足了消费者需求的变化。在国内市场上, 尤其是大型城市市场中, 随着消费水平的提高, 男士们开始拥有更多的衬衣, 衬衣的更替频率也越来越快, 这些男士开始将衬衣当做一件非常普通的消费品, 甚至开始将衬衣视为近乎于内衣的一种衣服, 显然, 衬衣作为显示身份、品位等因素的功能在衰退。而且, 随着男士衬衣产品的标准化程度的提高, 在男士衬衣上越来越难以体现出时尚的设计、精细的做工、高档的面料等元素了。这些因素都导致了消费者需求的一个变化, 即在大型城市市场上的男士们, 在购买衬衣时不再像以前那样看重衬衣品牌了, 而是更加关注衬衣的性价比和购买时的便利性了。
显然, PPG无店铺、无工厂的经营模式给衬衣带来的低价, 在无意中吻合了消费者需求的变化, 消费者也并不在意他们在进入市场之初没有品牌。但是, PPG的初衷仍然是打造知名的衬衣品牌, 当他们将大量的金钱投入到广告中去时, 由于消费者并不在意衬衣的品牌, 实际上, PPG投入到广告中的巨额费用并不能换来同等的销售的增加, 那么, 资金链出现问题也是必然的了。而且, 当资金链出现了问题以后, 在不能提高零售价的前提下, PPG只能以牺牲产品质量 (虽然这不一定是公司明确的经营政策) 为代价了, 那么, PPG衬衣的性价比就变得没有吸引力了, 因此, 具有类似经营模式的新的竞争对手的机会来了。
商业公式的偏差
PPG实际上是一个颠倒应用商业公式的因果关系的典型例子。
在创造新的商业公式的过程中, 往往会出现一种认识上的偏差, 尤其是一些国内企业, 他们总是习惯于将创造新的商业公式的着眼点, 放在行业内部因素, 而不是消费者身上。也就是说, 很多企业以整合价值链和行业内部各种因素为出发点, 创造了某种新的商业逻辑, 这种新的商业逻辑确实会给企业带来某些竞争优势, 比如更低的成本, 更加快捷便利的服务等。但是, 如果这些新的竞争优势并没有给消费者带来新的价值, 或者这些新的竞争优势给消费者带来的价值并不大, 消费者并不在意这些新的价值, 那么, 这种新的商业逻辑就不能给企业带来长久的竞争优势。
导致以上的问题的原因是企业在思考商业逻辑时, 忽略了商业公式中等号两边的因果关系, 在商业公式中, 等号的左边是各种商业因素及其逻辑关系, 右边是消费者的价值。很多企业是由等号的左边推导出等号的右边, 即以各种商业因素及其逻辑关系推导出给消费者创造的价值。
问题在于, 在这种思维方式下, 很容易误导企业过于关注商业因素及其逻辑关系的创新, 而忽略了研究消费者需求及其变化。即便某个经营模式暂时吻合了消费者的需求, 但是, 由于企业并没有了解这种经营模式吻合消费者需求的本质因素, 而必然会在日常的经营中, 不知不觉地改变了吸引消费者的因素。但是, 如果企业始终以商业公式的右边为核心, 开发和审视经营模式, 就能够保持经营模式为消费者创造更多的价值。
正确认识因果关系
反之, 如果从商业公式的右边着手创新经营模式, 即从研究消费者的需求 (包括消费者潜在的需求, 以及消费者需求的变化) 开始, 往往会创造出更加成功的经营模式。也就是说, 企业在创造新的经营模式时, 首先深入理解行业内的消费者的潜在需求及其变化, 然后根据对消费者需求的了解, 在各个商业因素及其逻辑关系中寻求创新, 以新的商业因素及其逻辑关系, 更好地满足消费者潜在的需求及其需求的变化。显然, 只要企业对消费者潜在的需求及其需求的变化有及时而正确的理解, 那么, 在这种思维方式下创造出来的新的经营模式必然是成功的, 而且, 也同时具备了对原有的经营模式进行修正、调整的能力。
从应用商业公式的角度来看, 戴尔无疑是一个成功者。在美国市场, 当电脑技术逐渐成熟, 以及消费者开始认为电脑只是一件普通的消费品时, 消费者也就不会刻意关注电脑的品牌、外观等因素了, 而消费者就会对电脑产品的性价比和购买的便利性更加关注了。那么, 戴尔模式在网上的直销形式恰好更好地满足了消费者需求的变化, 他们以同等的产品品质、便利的购买方式和更低的价格, 赢得了消费者。显然, 戴尔正是由于看到了消费者需求的变化, 从而才创新了经营模式, 并一举获得成功。
戴尔成功地应用商业公式并没有到此为止。当戴尔发现, 由于电脑产品生产成本的不断降低, 笔记本电脑也逐渐变成了普通的消费品, 越来越多人从使用台式电脑转向笔记本电脑。那么, 消费者在使用笔记本电脑时有何消费需求呢?显然, 作为可以携带的笔记本电脑, 消费者更加关心电脑的体积、重量、外观等因素, 而这些因素在网上是无法得到真实的体验的, 因此, 戴尔开始与沃尔玛、国内的国美电器等零售商合作, 即开始进入传统的零售渠道销售其电脑了。如果戴尔没有看到消费者对电脑产品需求的变化, 他们也许就不会进入传统的零售渠道, 那么, 他们的市场份额必然会慢慢地减少。当然, 也许戴尔正是看到了其销售逐渐下滑, 而在寻找销售下滑原因时, 发现了消费者在购买电脑产品时的消费需求的变化, 从而才决定进入传统零售渠道。
幸福的计算公式 篇3
同来的其他女学员对这位女生的精确计算法都纷纷摇头。按照她的逻辑,如果她赚10元,男人赚20元,30元除以2得15元,她的生活质量就提高了,她就赚到了。我总算知道了自己为什么总是乐呵呵的,对婚姻挺满意,容易得到幸福的人和不容易得到幸福的人,原来是计算方法不同。有人认为他/她的人生就是一串数字,代表身高体重收入学历头衔,输入电脑按回车键就能得到幸福。此女生如果不改变计算方式,估计会持续“剩”下去。
有对上海父母跟我咨询,女儿的男友是外地青年,独自在上海打拼。他们说他是“三无产品”,说要跟他们女儿结婚至少要500万元。我问500万元的男人凭什么要选你女儿?他们愣了。他们女儿25岁,月薪3000元,據说长得不错。我说这样的女孩上海大街上扔块石头就能砸中一个,而他们想要的500万元男人轻易找不到。
十几年前,有位女友跟我合住,我们俩都单身。她家很穷,可是父母什么家务都不让她做。我们轮流做饭,她第一次蒸鱼,居然把鱼直接放在网格上,鱼肉熟了后顺着空格掉到锅底成了鱼汤!我说你从来没吃过蒸鱼吗?她说没见过怎么蒸的,都是爸爸端上桌的。她也不会扫地。幸好她后来出国独立自主了。
有些父母溺爱女儿,再穷也把女儿捧在手心,担心女儿受苦,总是希望找个物质基础好的女婿,她能太太平平一辈子。我跟这些父母说,不要指望这些女孩太平,有了房车她们也不会太平,她们的婚姻注定折腾。因为她们期望高情商低,不善于应对婚姻中的矛盾。不要以为找个有房车的男人就万事大吉。
本来以为穷人的孩子早当家,后来发现很多家境贫困的“80后”“90后”也被富养。一位下岗开出租车的师傅跟我说,为了给周末回家的女儿改善伙食,家里烧3条鱼给她吃3个中段,他跟老婆吃头尾。我说你要害死她,吃惯了中段并且以为理所应当的女孩,等她进入社会,谁给她留中段?男友、老公都不可能长期给她留中段,如此大的反差,让她怎么承受?
农村信用社各项经营指标计算公式 篇4
经营利润=利润总额+应收利息净下降额+当年提取呆帐准备-当年新增贷款额*1%+计入成本的往年财务损失金额
(2009年还要加上弥补上交养老保险金的缺口部分,减去节余部分)
资产利润率=经营利润/总资产平均余额*100% 总资产余额=资产类科目借方余额-资产类科目贷方余额+资产负债共同类科目借方余额-资产负债共同类科目贷方余额-信用社上存联社款项余额-调入调剂资金
资产费用率=费用额/资产平均余额*100% 费用额=手续费支出+营业费用+其他营业支出叽哩咣当科目下的其他营业支出-营业外收入科目下县联社管理费收入
收入费用率=费用额/营业收入净额
营业收入净额=营业收入+投资收益-金融机构往来支出
百元贷款收息率=(利息收入-贴现利息收入)/当年贷款平均余额(不含贴现)*100% 非生息资产=现金+业务周转金+待处理抵债资产-待处理抵债资产变现利息+应收利息+其他应收款+固定资产-累计折旧+在建工程+待处理固定资产清理+无形资产+递延资产+广告费结转+待处理财产损溢
拨备充足率=拨备年末余额/应提取拨备额(按五级分类计算)*100% 应提取拨备额(按五级分类计算)=年末关注类资产(含信贷资产和非信贷资产)*2%+次级类资产*25%+可疑类资产*50%+损失类资产(不含历年挂帐亏损)*100% 贷款损失准备充足率=“业务状况表“中呆帐准备金科目年末余额/(年末关注类贷款*2%+次级类贷款*25%+可疑类贷款*50%+损失类贷款*100%)
系统运营率=内县级联社支付系统实际运行天数/内支付系统工作日数*100% 查询查复率=本内支付系统实际回复查询数/本内收到的查询数*100%
农村信用社不良资产
监测考核主要指标计算公式
1、不良贷款比例=不良贷款期末余额*100%
2、不良贷款比例变化=本期期末不良贷款比例-上期期末不良贷款比例
3、不良贷款变化额=本期期末不良贷款余额-上期期末叽哩不良贷款余额
4、不良贷款收现率=七期期末不良贷款现金清收额/七期期末不良贷款收回总额*100%
5、新发放贷款不良率=新发放贷款形成的叽哩咣当不良贷款余额/新发放贷款余额
6、不良非信贷资产比例=本期期末不良贷款非信贷资产比例-上期期末不良贷款非信贷资产比例
7、不良非信贷资产变化额=本期期末不良贷款非信贷资产余额-上期期末不良非信贷资产余额
8、正常贷款迁徙率=(期初正常类贷款中转为不良贷款的金额+期初关注类贷款中转为不良贷款的余额)/(期初正常类贷款余额-期初正常类贷款期间减少金额+期初关注类贷款余额-期初关注类贷款期间减少金额)*100%
9、次级类贷款迁徙率=期初次级类贷款向下迁徙金额/(期初次级类贷款余额-期初次级类贷款期间减少金额)*100%
10、可疑类贷款迁徙率=期初可疑类贷款向下迁徙金额/(期初可疑类贷款余额-期初可疑类贷款期间减少金额)*100%
11、改革指标计算公式
1.(表内外)加权风险资产:贷款(五级分类)按正常贷款的1%,关注类贷款的2%,次级类贷款的25%,可疑类贷款的50%,损失类贷款的100%加非信贷叽哩咣当资产风险资产。
2. 核心资本=实收资本+资本公积+盈余公积+一般准备±未分配利润+其他(当期利润)
3. 核心资本净额=核心资本﹣50%投资﹣损失准备未提足部分﹣其他 4. 核心资本充足率=核心资本净额/加权风险资产*100% 5. 附属资本=一般准备
6. 资本净额=核心资本净额+附属资本 7. 资本充足率=资本净额/加权风险资产*100%
资产负债比例管理的规定
1.资本充足率≧8%;
2.贷款余额与存款余额的比例≦75% 3.流动性资产余额与流动性负债余额的比例≧25% 4.对同一借款人的贷款余额与商业银行资本余额的比例≦10% 5.同务院银行业监督管理机构对资产负债比例管理的其他规定
信用社经营成果和经营状况指标
(一)经营状况指标
1.流动比率=流动资产÷流动负债×100% 流动资产是指将在一年内或超过一年的一个叽哩咣当营业周期内变现或耗用的资产,包括现金及信用社在中央银行和专业银行的各种存款、短期贷款、短期投资、应收及预算款项等。
流动负债是指将在一年内或超过一年的一个营业周期内偿还的债务,包括短期借款、活期存款、活期储蓄存款、应付票据、应付账款、应付工资、应交税金、应付利润、其他应付款、预提费用等。
2.资本风险比率=不良贷款÷资本金×100% 3.固定资本比率=(固定资产净值+在建工程)÷所有者权益(不含利润分配)×100%(二)经营成果指标
1.利润率=利润总额÷营业收入×100% 2.资本金利润率=利润总额÷资本金×100% 3.成本率=总成本÷营业收入×100% 4.费用率=营业费用÷(营业收入+投资收益)×100% 5.资产利润率=利润总额÷资产总额×100% 成本收入比
成本收入比为营业费用加折旧与营业收入之比,不应高于45%。
成本收入比率
本指标计算本外币口径数据。
计算公式:成本收入比率=营业费用/营业收入×100% 指标释义:营业费用是指按金融企业会计制度要求编制的损益表中叽哩咣当营业费用。营业收入是指按金融企业会计制度要求编制的损益表中利息净收入与其他各项营业收入之和。
银行指标计算公式 篇5
通达信短线猎庄指标公式【短线猎庄、追买、追卖】
Var2:=(CLOSE-LLV(LOW,75))/(HHV(HIGH,75)-LLV(LOW,75))*100;Var3:=SMA(Var2,20,1);Var4:=SMA(Var3,15,1);短线猎庄: Var3-Var4,;Var5:=MA(短线猎庄,20);XL***:=短线猎庄-Var5, COLORSTICK;Var6:=(CLOSE-LLV(LOW,9))/(HHV(HIGH,9)-LLV(LOW,9))*100;Var7:=SMA(Var6,3,1);Var8:=SMA(Var7,3,1);TC:= Var7-Var8,;多空分界: 0;警惕: IF(CROSS(短线猎庄,0),25,0), STICK ,;买入: IF(CROSS(TC,9)AND 短线猎庄>REF(短线猎庄,6),20,0),STICK,COLORYELLOW;DRAWICON(买入>0,买入,1);追买: IF(CROSS(XL***,0)AND TC>0,10,0), STICK, COLORCYAN;DRAWICON(追买>0,追买,1);卖出: IF(CROSS(10,短线猎庄),-10,0),STICK,COLORMAGENTA;DRAWICON(卖出<0,卖出,2);追卖: IF(CROSS(0,短线猎庄),-20,0),STICK,COLORWHITE;DRAWICON(追卖<0,追卖,2);排序:if(买入>0 or 追买>0,1,0),STICK,COLORCYAN;Z:= 20, POINTDOT;Y:= 10, POINTDOT;C1:=-10, POINTDOT;F:=-20, POINTDOT;
银行指标计算公式 篇6
一、资产负债率
1、计算公式:资产负债率=负债总额/资产总额×100%。
2、指标解释:是评价企业长期偿债能力的综合指标。它反映企业资产总额中负债所占的比重,用来衡量企业生产经营活动的风险程度和企业对债权的保障程度。该比率越小,企业长期偿债能力越强,债权人承担的风险也越小。一般情况下,站在银行的角度,企业的资产负债率越低越好,但究竟保持多大的资产负债率,才能保证债权人的安全,与企业所处的行业有关。衡量标准参照农发行总行《CM2006系统评级授信模块》中相关行业标准。
二、营业净利率
1、计算公式:营业净利率=(净利润/营业收入)×100%。
2、指标解释:是企业销售的最终获利能力指标。它反映企业营业收入创造能净利润的能力。比率越高,说明企业的获利能力越强。但是它受行业特点影响较大,通常来说,越是资本密集型企业,其营业净利率就越高;反之,资本密集程度较低的企业,其营业净利率也较低。
从公式可以看出,只有当净利润的增长速度快于营业收入的增长速度时,营业净利率才会上升。在分析该比率时应注意,营业收入包含主营业务收入和其他业务收入,利润的形成也并非都
由营业收入所产生,它还受到投资收益、营业外收支等因素的影响。要注意的是,净利润是否受到了大额的非常项目损益或大额的投资收益的影响,在分析报告中另加说明,金额不大可以或略不计。当然,利润应主要来自于营业收入,才具有可持续性。
三、销售货款回笼归行率
1、计算公式:销售货款回笼率=【报告期销售收入+(期初应收账款–期末应收账款)+(期初应收票据–期末应收票据)-(期初预收账款–期末预收账款)】/(农发行贷款余额÷客户贷款总额)×100%。
2、指标解释:是反映企业销售货款实际回笼归行的衡量指标。也是农发行检验企业的配合及贷款第一还款来源保证程度的重要指标。该比率应达到90%以上。
四、贷款物质保证率
1、计算公式:贷款物质保证率=【(存货+货币资金+应收票据及预付账款+1年以内应收账款)–(借款人其他金融机构的短期融资余额+应付票据及应付账款+预收账款)】/农发行短期贷款余额×100%。
2、指标解释:是反映企业库存物资对农发行贷款保障程度的重要指标,该指标应不低于100%。
五、贷款本息按期收回率
1、计算公式:贷款本息按期收回率=实际收回贷款本息额/应收回贷款本息额×100%。
2、指标解释:该指标是企业按期归还银行贷款的数额与同期应归还银行贷款数额的比值。它反映了企业偿还银行贷款的能力和企业的银行信誉。该指标应不低于100%。
六、贷款担保覆盖率
1、计算公式:贷款担保覆盖率=实际办理贷款担保额/应办理贷款担保额×100%。
银行指标计算公式 篇7
A1:=(DVOL/CLOSE)/2;A2:=SUM(IF(A1>100 AND CLOSE>REF(CLOSE,1),A1,0),0);A3:=SUM(IF(A1>100 AND CLOSEREF(CLOSE,1),A1,0),0);A5:=SUM(IF(A1<100 AND CLOSE0,机构买盘,机构卖盘,0.000001,0),COLORRED;STICKLINE(外内盘差<0,机构买盘,机构卖盘,0.000001,0),COLORGREEN;STICKLINE(外内盘差>0 AND 机构买盘=机构卖盘,散户买盘,散户卖盘,0.000001,0),COLORRED;STICKLINE(外内盘差<0 AND 机构买盘=机构卖盘,散户买盘,散户卖盘,0.000001,0),COLORGREEN;
【通达信】主力买卖盘(机构买盘、散户买盘)-指标公式效果图
党费计算公式 篇8
计算基数及标准:
应缴党费=计算基数×交纳比例
交纳比例:每月税后收入在3000元以下(含3000元)者,缴纳月工资收入的0.5%;3000元以上至5000元(含5000元)者,交纳1%;5000元以上至10000元(含10000元)者,交纳1.5%;10000元以上者,交纳2%。税后收入为扣除不列入缴纳党费计算基数后的工资总和。
1、月应发工资总数=职务工资+级别工资+津贴补贴
2、扣除部分包括:个人所得税、艰苦边远地区津贴、特殊岗位津贴和补贴(法院检察院办案津贴、审计补贴、纪检监察办案人员补贴、公安值勤岗位津贴、密码人员岗位津贴、信访岗位津贴、有突出贡献专家享受的政府特殊津贴等)、改革性补贴(住房公积金、住房提租补贴、通讯补贴、交通补贴等),以及社会保险类补贴、伤残人员抚恤金等,以上均不列入上缴党费月工资基数;
3、上缴党费计算基数=月应发工资总数-扣除部分;
4、月缴党费数=上缴党费计算基数×交纳比例
一般计算公式:
行政人员上缴党费计算基数=应发工资(职务+级别+地区附加津贴+艰苦边远地区津贴+保留地区津贴+取暖补贴+医疗保险6%)-艰苦边远地区津贴-住房公积金8%-医疗保险8%-大病救助-个人所得税。
事业人员上缴党费计算基数=应发工资(职务+级别+地区附加津贴+艰苦边远地区津贴+保留地区津贴+妇女保健津贴+各项津贴补贴 +岗位津贴+取暖补贴)-艰苦边远地区津贴-住房公积金8%-医疗保险2%-养老保险-失业保险-大病救助-个人所得税。
肥胖指数计算公式 篇9
BMI指数
BMI指数是国际上衡量人体胖瘦程度是否健康的一种肥胖指数计算公式。
这种肥胖计算公式对于人们来说是一种比较中立和可靠的一种计算方式。
肥胖指数计算公式
说了半天肥胖指数计算公式到底是什么呢?下面我们来看看吧。
BMI=体重(kg)÷身高^2(m)。
成人的BMI指数
男性:
过轻:低于20。
适中:20-25。
过重:25-30。
肥胖: 30-35。
非常肥胖:高于35。
女性
过轻:低于19。
适中: 19-24。
过重:24-29。
肥胖: 29-34。
非常肥胖:29-34。
过度的肥胖会导致身体的健康情况下降,肥胖的人往往会比较容易得各种各样的病。
很多的女性都会觉得自己过于胖了,很多的女性就会一直减肥,而导致过度的苗条。我们最理想的BMI指数是22。
我们应该追求的是相对体重而不是绝对体重。
肥胖是现在许多人的问题,特别是那些过度肥胖都人来说,减肥也是一种苦难。
当然BMI也不是适合所有的人的,有些人就不能用BMI指数了计算,如:未满18岁的未成年、运动员、老人和正在做重量训练人及正在怀孕中或哺乳中的女性是不能用肥胖计算公式来计算人体胖瘦程度是否健康的。
现在大家都知道肥胖指数计算公式了吧,赶快回家计算一下吧。看看你的身体是否因为肥胖而不健康了,不要因肥胖儿导致身体的不健康。
财务分析计算公式 篇10
1、资产结构分析
权益乘数=总资产÷股东权益
2、营运能力分析
应收账款周转率(次)=销售收入÷应收账款 存货周转率(次)=销售收入÷存货
流动资产周转率(次)=销售收入÷流动资产 固定资产周转率(次)=销售收入÷固定资产 总资产周转率(次)=销售收入÷总资产
3、盈利能力分析
加权平均净资产收益率%=(净利润÷平均净资产)×100% 摊薄净资产收益率%=(净利润÷期末净资产)×100% 总资产收益率%=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额×100% 销售毛利率%=(销售收入-销售成本)÷销售收入×100% 销售净利率%=(净利润÷销售收入)×100% 营业利润率%=(营业利润÷营业收入)×100% 成本费用利润率%(利润总额÷成本费用总额)×100%
4、偿债能力分析
资产负债率%=(总负债÷总资产)×100% 【该比值越低,企业偿债越有保证,贷款越安全】
流动比率=流动资产÷流动负债 【与行业平均水平相比进行分析】
速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债 【与行业平均水平相比进行分析】 产权比率=总负债÷股东权益 【产权比率越低,企业偿债越有保证,贷款越安全】
5、成长能力分析
营业收入增长率%=(本期营业收入增加额÷上期营业收入)×100% 营业利润增长率%=(本期营业利润增加额÷上期营业利润)×100% 总资产增长率%=(本期总资产增加额÷总资产期初余额)×100% 净资产增长率%=(本期净资产增加额÷净资产期初余额)×100% 经营现金流净额增长率%=(本期经营现金流净增加额÷上期经营现金流净额)×100%
6、现金流量比较分析
净利润现金含量%=(经营现金净流量÷净利润)×100% 销售现金比率=经营现金净流量÷营业收入
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