建筑工程的监理规划（精选12篇）
建筑工程的监理规划 篇1
摘要：建筑工程施工阶段监督的监理, 是工程监理工作中的重要内容之一。通过对施工阶段进度的监理, 可以确保工程在质量过关、功能齐全、成本节约的情况下, 按照要求或者提前于工程工期完成工程任务, 对于工程投资方来说, 除了可以提前将工程交付, 还能够在一定程度上减少施工成本。通过对施工阶段进度总目标的分解和科学的规划, 以此促进总目标的顺利实现。
关键词：建筑工程,施工阶段,进度监理
1工程施工阶段进度监理总目标的分解与规划前提
1.1 施工总进度计划的审批和审查
工程承包单位提出施工总进度计划以后, 监理单位结合施工组织设计、施工方案、施工合同, 以及进度计划的总目标和分解目标, 审查总进度是否和各目标的基本要求一致, 工程进度计划是否能够控制在施工合同规定开工和竣工日期的范围内。
1.2 审查分解目标是否与各道工序相匹配
在审查分解目标和工序匹配程度的时候, 需要做好两点工作, 一是根据所有工序, 检查工序是否有对应进度目标, 二是检查每道工序的目标是否合理, 是否能够满足工序开展的时间需求。
1.3 审查施工进度计划的所有详细内容
首先是施工的顺序安排, 也就是工序的合理性, 每道工序都是环环相扣, 讲究的是“先来后到”, 在开挖地基和桩基之前, 需要先打试验桩, 才能够掌握地基地质的情况, 确定好开挖地基的具体方案;其次是审查具体工序劳动力、施工设备、施工材料等供应是否能够满足工序进度目标实现的需求, 尤其是供应的高峰期, 要确定供应是否平衡, 否则可能导致施工进度计划的滞后;再次是检查场地的条件和配套工程到场的施工单位, 是否能够满足配套工程的进度目标要求。
2监理总目标的分解与规划细节
2.1 技术组织措施的合理规划
工程进度目标分解后, 要在技术组织措施方面进行合理规划。一方面是组织措施合理规划, 组织监督管理班子, 分配到每个分目标的工程任务当中, 明确分目标的监理任务和监理职责。监督管理班子要根据进度计划审核制度和进度检查分析制度, 对分目标工程任务的监理做到事无巨细, 确保不会遗漏任何监理死角, 并且在监理的过程中, 定期召开进度协调会议, 各监理负责人汇报工程的进度开展情况, 以提高分目标进度任务之间的衔接程度;另一方面是技术措施的合理规划, 这是监理人员实施进度控制的重点步骤, 监理人员对施工单位提出的进度计划进行认真审查, 并结合施工过程中实际的进度情况, 就施工劳动力配置、材料设备供应等方面存在的矛盾问题, 给予适当的监理建议, 如遇可能影响进度计划的特殊情况, 则可采用相应的技术措施, 加快施工的进度。
2.2 经济措施与合同措施的合理规划
一方面是经济措施的合理规划。首先是根据合同规定的工程进度计划, 检验和计量工程难易程度、工程量等, 分析工程的进度款是否合理, 工程的预付款是否充足, 其次是针对工期内的工程任务完成效率和质量, 制定相应的奖惩措施, 对于按期保质完成工程任务者, 给予奖励, 而延误工期者给予处罚。这就要求施工合同在关键施工阶段的工期目标要明确, 尤其是难度比较大的施工任务和容易受到外界因素影响的施工任务, 譬如大范围的混凝土地面浇筑, 难度大, 而且容易受到温度等气候因素影响;另一方面是合同措施的合理规划。合同是工程施工进度监理总目标和分目标的标准依据, 无论是施工进度计划的执行, 还是进度计划的监理, 都必须根据合同中约定的工期执行。监理工程师根据合同分解后的进度目标, 根据施工现场情况、施工图纸等, 定期向业主提交进度的控制汇报, 并根据合同的进度总目标条款, 严格协调好分解目标的进度情况, 做好相关的索赔事宜。如果合同条款对工程进度的要求与施工实际进度需求出入太大, 监理单位可与业主、施工单位进行协商, 对进度进行调整、纠偏和修改。
2.3 信息管理的合理规划
工程施工阶段进度监理总目标的分解和规划, 重在目标之前的合理协调, 进度目标的协调离不开相关信息管理的合理规划。在工程当中, 很多监理单位利用计算机等辅助手段, 对工程项目的进度情况进行控制, 这些软件系统能够协助监理工程师将复杂而分散的进度计划进行捋顺, 然后制作成网络的进度计划图, 这也就能够全面地对实际进度的动态情况进行比较, 定期提交进度报告。
3结语
综上所述, 建筑工程施工阶段进度监理总目标的分解和规划, 目的是为了科学控制好进度计划。通过对施工阶段进度的监理, 确保工程在质量过关、功能齐全、成本节约的情况下, 按照或者提前于工程工期完成工程任务。因此, 监理单位一方面在分解施工进度监理总目标之前, 要审批和审查施工总进度计划, 并结合工程的具体工序, 审查总进度计划目标的分解目标具体情况, 以及施工进度计划的所有详细内容, 另一方面是合理规划实现进度监理总目标和分解目标技术措施、组织措施、经济措施、合同措施、信息管理措施。
参考文献
[1]梁月光.工程施工阶段监理控制方法[J].建筑与发展, 2010 (3) :50-52.
[2]刘存顺.浅谈工程项目施工监理进度控制[J].沿海企业与经济, 2009 (8) :130-132.
[3]许立飞.建筑工程施工进度影响因素及管理方法研究[J].科学之友:下旬, 2010 (8) :72-73.
建筑工程的监理规划 篇2
建筑节能工程
监理 规划
编 制 人：
批 准 人：
嘉峪关市宏顺建设监理咨询有限责任公司
二 二 O O 一 六 年 九月
祁牧乳业奶牛养殖场环保设施升级改造工程
嘉峪关市宏顺监理公司
前言
本监理规划及细则是根据《建设工程监理规范》GB/T50319－2013 和项目监理工作要求，由项目监理结合本项目专业工程的特点和监理工作实际情况编制，经本公司技术负责人审批，并由项目总监理工程师审核后生效。
建筑节能，是指在建筑物的设计、施工、安装和使用过程中，按照有关建筑节能的国家、行业和地方标准，对建筑物围护结构采取隔热保温措施，选用节能型用能系统、可再生能源利用系统及其维护保养等活动。
一、编写依据
1.1
经批准的本项目《监理规划》。
1.2
经建筑节能专项审查合格的设计文件。
1.3
经批准的建筑节能专项施工和技术措施。
1.4
适用于本项目建筑节能工程施工监理的相关现行标准如下表。
1.5
其他 1.5.1 建设部办公厅关于进一步加强建筑节能标准实施监管工作的通知（建办市<2005>68 号）
1.5.2《国务院关于加强节能工作的决定》（国发<2006>28 号）
1.5.3 建设部《关于贯彻（国务院关于加强节能工作的决定）的实施意见》（建科<2006>231 号）
1.5.4 建设部、国家发改委、财政部、监察部、审计署等 5 部委联合发布《关于加强大型公共建筑工程建设管理的若干意见》（建质<2007>1 号）
1.5.5《民用建筑节能管理规定》（中华人民共和国建设部第 143 号令）
1.5.6《民用建筑节能工程质量监督工作导则》（建设部、建质[2008]19 号）
序号 标准等级 标准名称 标准代号 1 国家标准 建设工程监理规范 GB/T50319—2013 2 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007 3 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002（2011 版）屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 5 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210－2001 6 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 7 建筑工程施工质量统一验收标准 GB50300-2010 8 行业标准 夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准 JGJ75-2003
J275-2003 9 既有采暖居住建筑节能改造技术规程 JGJ129-2000 J68-2001 10 外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2004 11 地面辐射供暖技术规程 JGJ142-2004 12 省级标准
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二、本项目 建筑节能 工程概况
为了加强建筑节能工程的施工管理，统一建筑节能工程施工质量验收，提高建筑工程节能效果，将建筑节能工程划分为单位建筑工程的一个分部工程，民用建筑工程中的墙体、幕墙、门窗、屋面、地面、采暖、通风与空调、空调与采暖系统的冷热源及管网、配电与照明、监测与监控等建筑节能工程施工质量的验收必须符合要求，同时强调单位工程竣工验收应在建筑节能分部工程验收合格后进行。21.1 本项目 建筑节能 主要施工内容
2.1.1 1 主要施工内容
祁牧乳业奶牛养殖场环保设施升级改造工程的墙体节能工程、门窗节能工程、屋面节能工程、地面节能、采暖节能工程的施工。
三、建筑节能 工程监理工作流程3.1 施工准备阶段的监理工作
3.1.1 工程施工前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件、国家和本市有关建筑节能法规文件与本工程相关的建筑节能强制性标准。参加施工图会审和设计交底。
3.1.2 审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。
3.1.3 建筑节能设计交底。项目监理人员参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底会，总监理工程师对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认。并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
3.1.4 建筑节能工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施，提出审查意见。
3.2 2 施工阶段的监理工作
3.2.1 监理工程师应按下列要求审核承包单位报送的拟进场的建筑节能工程材料/构配件/设备报审表（包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等）及其质量证明资料，具体如下：
(1)质量证明资料（保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验报告、复验报告，如：现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等，应提供配合比通知单）是否合格、齐全，是否与设计和产品标准的要求相符。产品说明书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。
(2)是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备。
(3)有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料。
(4)按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例，进行平行检验或见证取样、送样检测。对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理
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工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。
3.2.2 当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
3.2.3 督促检查承包单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。总监理工程师审查建设单位或施工承包单位提出的工程变更，发现有违反建筑节能标准的，应提出书面意见加以制止。
3.2.4 对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站或现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员不得签认，承包单位不得进行下一道工序的施工。
3.2.5 对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。对承包单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全，符合要求后予以签认。
3.2.6 对建筑节能施工过程中出现的质量问题，应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。
3.3 3 竣工验收阶段的监理工作
3.3.1 参与建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。
3.3.2 审查承包单位报送的建筑节能工程竣工资料。
3.3.3 组织对包括建筑节能工程在内的预验收，对预验收中存在的问题，督促承包单位进行 整改，整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。
3.3.4 出具监理质量评估报告。工程监理单位在监理质量评估报告中必须明确执行建筑节能标准和设计要求的情况。
3.3.5 签署建筑节能实施情况意见。工程监理单位在《建筑节能备案登记表》上签署建筑节能实施情况意见，并加盖监理单位印章。
四、监理工作控制要点及目标值
4.1
本项目 建筑节能工程 质量目标 确定
根据监理合同、承包合同要求，本项目建筑节能工程质量目标确定为：
工程质量合格。
本项目建筑节能分部工程的各分项工程及主要控制点如下
建筑节能分项工程划分
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4.2
本项目建筑节能工程主要分项工程监理控制要点及目标值4.2.1 墙体节能工程
(1)主体结构完成后进行施工的墙体节能工程，应在基层质量验收合格后施工，施工过程中应及时进行质量检查、隐蔽工程验收和检验批验收，施工完成后应进行墙体节能分项工程验收。与主体结构同时施工的墙体节能工程，应与主体结构一同验收。
(2)墙体节能工程当采用外保温定型产品或成套技术时，其型式检验报告中应包括安全性和耐候性检验。
(3)墙体节能工程应对下列部位或内容进行隐蔽工程验收，并应有详细的文字记录和必要的图像资料：
a.保温层附着的基层及其表面处理；
b.保温层粘结或固定； c.锚固件； d.增强网铺设； e.墙体热桥部位处理； f.保温材料的界面； g.被封闭的保温材料厚度；
(4)墙体节能工程的保温材料在施工过程中应采取防潮、防水等保护措施。
(5)墙体节能工程验收的检验批划分应符合下列规定：
a.采用相同材料、工艺和施工做法的墙面，每 500～1000m2面积划分为一个检验批，不足 500m2 也为一个检验批。
b.检验批的划分也可根据与施工流程相一致且方便施工与验收的原则，由施工单位与监理（建设）单位共同商定。4.2.3 门窗节能工程
(1)建筑门窗进场后，应对其外观、品种、规格及附件等进行检查验收，对质量证明文件进行核查。
(2)建筑外门窗工程施工中，应对门窗框与墙体接缝处的保温填充做法进行隐蔽工程验收，并应有隐蔽工程验收记录和必要的图像资料。
序号 分项工程 主要验收内容 1 墙体节能工程 主体结构基层；保温材料；饰面层等 2 门窗节能工程
门；窗；玻璃；遮阳设施等 3 屋面节能工程
基层；保温隔热层；保护层；防水层；面层等 4 地面节能工程
基层；保温层；保护层；面层等 5 采暖节能工程
系统制式；散热器；阀门与仪表；热力入口装置；保温材料；调试等
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(3)建筑外门窗工程的检验批应按下列规定划分：
a.同一厂家的同一品种、类型、规格的门窗及门窗玻璃每 100 樘划分为一个检验批，不足 100樘也为一个检验批。
b.同一厂家的同一品种、类型和规格的特种门每 50 樘划分为一个检验批，不足 50 樘也为一个检验批。
c.对于异形或有特殊要求的门窗，检验批的划分应根据其特点和数量，由监理（建设）单位和施工单位协商确定。
(4)建筑外门窗工程的检查数量应符合下列规定：
a.建筑门窗每个检验批应抽查 5%,并不少于 3 樘，不足 3 樘时应全数检查；高层建筑的外窗，每个检验批应抽查 10%，并不少于 6 樘，不足 6 樘时应全数检查。
b.特种门每个检验批应抽查 50%，并不少于 10 樘，不足 10 樘时应全数检查。4.2.4 屋面节能工程
(1)屋面保温隔热工程的施工，应在基层质量验收合格后进行。施工过程中应及时进行质量检查、隐蔽工程验收和检验批验收，施工完成后应进行屋面节能分项工程验收。
(2)屋面保温隔热工程应对下列部位进行隐蔽工程验收，并有详细的文字记录和必要的图像资料：
a.基层； b.保温层的敷设方式、厚度；板材的缝隙填充质量； c.屋面热桥部位； d.隔汽层。
(3)屋面保温隔热层施工完成后，应及时进行找平层和防水层的施工，避免保温隔热层受潮、浸泡或受损。4.2.5 地面节能工程
(1)地面节能工程的施工，应在主体或基层质量验收合格后进行。施工过程中应及时进行质量检查、隐蔽工程验收和检验批验收，施工完成后应进行地面节能分项工程验收。
(2)地面节能工程应对下列部位进行隐蔽工程验收，并应有详细的文字记录和必要的图像资料：
a.基层； b.被封闭的保温材料厚度； c.保温材料粘结； d.隔断热桥部位。
(3)地面节能分项工程检验批划分应符合下列规定：
a.检验批可按施工段或变形缝划分； b.当面积超过 200m2 时，每 200m 2 可划分为一个检验批，不足 200m 2 也为一个检验批； c.不同构造做法的地面节能工程应单独划分检验批。4.2.6 采暖节能工程
采暖系统节能工程的验收，可按系统、楼层等进行。
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五、监理的工作方法及措施5.1 建筑节能 工程监理工作方法5.1.1 施工准备阶段的监理要点
5.1.1.1 工程监理单位应针对与项目建筑节能相关的法律法规、规章、技术标准、规范规程对从事工程监理的人员进行培训，相关监理人员应熟悉建筑节能标准与技术。同时，项目监理部应在现场配备有建筑节能法规文件及相关建筑节能强制性标准。
5.1.1.2 监理机构应对与建筑节能相关的施工单位是否具备相关资质进行审查。
5.1.1.3 建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，参加设计交底及施工图会审。
1、审验建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。未经审查或审查不合格的施工图不得用于施工。
2、对图纸中存在的问题提出书面意见和建议，总监理工程师应对建筑节能设计交底及图纸会审纪要进行签认。
5.1.1.4 建筑节能工程开工前，项目监理机构应要求施工单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施，总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，提出审查意见。
5.1.1.5 监理机构在编制监理规划时应将建筑节能监理专项方案纳入其中，并在建筑节能工程开工前，编制符合建筑节能工程特点的、具有针对性的建筑节能工程监理实施细则。
5.1.1.6 建筑节能工程开工前，监理机构应检查施工单位建筑节能管理体系和人员素质是否符合要求，查验施工单位建筑节能相关人员如项目经理、施工员、质量员、材料员等参加建筑节能培训的情况。5.1.2 施工阶段的监理要点
5.1.2.1 监理工程师应及时审核施工单位报送的建筑节能项目所用的建筑节能材料/构配件/设备 报审表及其质量证明材料。
1、审查质量证明资料是否合格、齐全，是否与设计要求相符，性能指标是否符合节能标准，是否取得建筑节能产品认定标识证书（产品的合格证、出厂检验报告）。
2、依照监理合同约定及建筑节能标准的规定，对建筑节能材料、构配件、设备实行进场检测的见证取样和审查复检报告。进场检测的内容主要包括：
（1）外墙保温系统组成材料：
保温板材的导热系数、材料密度、压缩强度、尺寸稳定性；
粘结材料的粘结强度；
增强网的力学性能、抗腐蚀性能；
其他保温材料的热工性能；
（2）外墙及分户墙用墙体材料的保温隔热性能；（3）外门、外窗的保温隔热性能和气密性能等。
3、检查是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、设备、构配件。
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5.1.2.2 当施工单位采用建筑节能新技术、新工艺、新材料时，应要求施工单位提交相应的证明材料（相关部门“三新核准”证书），并制定专项的施工方案。监理机构审查同意后，方可实施。
5.1.2.2 监理工程师应根据建筑节能标准、规范要求，对易产生热桥和热工缺陷部位的施工以及墙体保温、屋面保温隔热、玻璃幕墙等工程隐蔽前的施工关键部位和关键工序实施旁站监理，形成旁站监理记录。
5.1.2.4 监理工程师应经常地、有目的地针对外墙、外窗、阳台门、户门、屋面、分户墙、楼板、底部自然通风的架空楼板和采暖、制冷、照明、通风、给排水系统等建筑节能施工过程进行巡视检查、检测。主要检查内容有：
1、是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工； 2、是否使用合格的材料、构配件和设备； 3、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求； 4、已施工部位是否存在质量缺陷。
监理工程师在检查中应形成《监理工程师检查记录表》。
对建筑节能施工过程中出现的质量问题，应及时下达监理工程师通知单，要求施工单位整改，并检查整改结果。
对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，监理工程师应采用照相、摄影等手段予以记录。
对施工过程中发现施工单位擅自变更设计行为和降低建筑节能材料、施工质量标准行为无法制止时，应及时报告建设单位，仍无法制止时应报告政府监督机构。
5.1.2.5 监理机构应及时对施工单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批工程进行检查验收，符合要求后予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，施工单位不得进行下一道工序的施工。
监理机构应对施工单位报送的建筑节能分项工程、分部工程和单位工程质量报验资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
5.1.2.6 对于建设单位提出的有关建筑节能的工程变更，总监理工程师应检查工程变更是否遵循原审查途径进行了工程变更的申报和审查。对建设单位擅自变更设计或暗示施工单位降低质量标准行为，监理机构应当及时劝阻，仍无法制止时应报告政府监督机构。5.1.3 竣工验收阶段的监理要点
5.1.3.1 审查施工单位报送的建筑节能工程竣工资料。
5.1.3.2 协助业主组织建筑节能工程预验收，对预验收中存在的问题，督促施工单位进行整改，整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。
5.1.3.3 编制质量评估报告，在监理质量评估报告中必须涵盖执行建筑节能标准和设计要求的情况，提出是否符合建筑节能标准和设计要求的明确意见。
5.1.3.4 参加节能工程专项验收，签署建筑节能工程竣工验收意见。
5.1.3.5 协助业主和督促施工单位完成《建筑节能专项工程竣工验收备案表》。
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85.2 建筑节能 工程监理工作措施5.2.1 墙体节能工程监理工作措施
5.2.1.1 用于墙体节能工程的材料、构件等，其品种、规格应符合设计要求和相关标准的规定。
检验方法：观察、尺量检查；核查质量证明文件。
检查数量：按进场批次，每批随机抽取 3 个试样进行检查；质量证明文件应按照其出厂检验批进行核查。5.2.1.2 墙体节能工程使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应符合设计要求。
检验方法：核查质量证明文件及进场复验报告。
检查数量：全数检查。
5.2.1.3 墙体节能工程采用的保温材料和粘结材料等，进场时应对其下列性能进行复验，复验应为见证取样送检：
保温材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度； 2
粘结材料的粘结强度； 3
增强网的力学性能、抗腐蚀性能。
检验方法：随机抽样送检，核查复验报告。
检查数量：同一厂家同一品种的产品，当单位工程建筑面积在 20000m2 以下时各抽查不少于3 次；当单位工程建筑面积在 20000m2 以上时各抽查不少于 6 次。
5.2.1.4 严寒和寒冷地区外保温使用的粘结材料，其冻融试验结果应符合该地区最低气温环境的使用要求。
检验方法：核查质量证明文件。
检查数量：全数检查。
5.2.1.5 墙体节能工程施工前应按照设计和施工方案的要求对基层进行处理，处理后的基层应符合保温层施工方案的要求。
检验方法：对照设计和施工方案观察检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：全数检查。
5.2.1.6 墙体节能工程各构造层做法应符合设计要求，并应按照经过审批的施工方案施工。
检验方法：对照设计和施工方案观察检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：全数检查。5.2.1.7 墙体节能工程的施工，应符合下列规定：
保温隔热材料的厚度必须符合设计要求。
保温板材与基层及各构造层之间的粘结或连接必须牢固。粘结强度和连接方式应符合设
计要求。保温板材与基层的粘结强度应作现场拉拔试验。
保温浆料应分层施工。当采用保温浆料做外保温时，保温层与基层及各层之间的粘结必须牢固，不应脱层、空鼓和开裂。
当墙体节能工程的保温层采用预埋或后置锚固件固定时，锚固件数量、位置、锚固深度
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和拉拔力应符合设计要求。后置锚固件应进行锚固力现场拉拔试验。
检验方法：观察；手扳检查；保温材料厚度采用钢针插入或剖开尺量检查；粘结强度和锚固力核查试验报告；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：每个检验批抽查不少于 3 处。
5.2.1.8 外墙采用预置保温板现场浇筑混凝土墙体时，保温板的验收应符合建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411 第 4.2.2 条的规定；保温板的安装位置应正确、接缝严密，保温板在浇注混凝土过程中不得移位、变形，保温板表面应采取界面处理措施，与混凝土粘结应牢固。
混凝土和模板的验收，应按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204 的相关规定执行。
检验方法：观察检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：全数检查。
5.2.1.9 当外墙采用保温浆料作保温层时，应在施工中制作同条件养护试件，检测其导热系数、干密度和压缩强度。保温浆料的同条件养护试件应见证取样送检。
检验方法：核查试验报告。
检查数量：每个检验批应抽样制作同条件养护试块不少于 3 组。
5.2.1.10 墙体节能工程各类饰面层的基层及面层施工，应符合设计和《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210 的要求，并应符合下列规定：
饰面层施工的基层应无脱层、空鼓和裂缝，基层应平整、洁净，含水率应符合饰面层施工的要求。
外墙外保温工程不宜采用粘贴饰面砖做饰面层；当采用时，其安全性与耐久性必须符合设计要求。饰面砖应作粘结强度拉拔试验，试验结果应符合设计和有关标准的规定。
外墙外保温工程的饰面层不得渗漏。当外墙外保温工程的饰面层采用饰面板开缝安装时，保温层表面应具有防水功能或采取其它防水措施。
外墙外保温层及饰面层与其他部位交接的收口处，应采取密封措施。
检验方法：观察检查；核查试验报告和隐蔽工程验收记录。
检查数量：全数检查。5.2.1.15 严寒和寒冷地区外墙热桥部位，应按设计要求采取节能保温等隔断热桥措施。
检验方法：对照设计和施工方案观察检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：按不同热桥种类，每种抽查 20%，并不少于 5 处。
5.2.2 2 门窗节能工程监理工作措施
5.2.2.1 建筑外门窗的品种、规格应符合设计要求和相关标准的规定。
检验方法：观察、尺量检查；核查质量证明文件。
检查数量：按建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411 第 6.1.5 条执行；质量证明文件应按照其出厂检验批进行核查。
5.2.2 2..2 2 建筑外窗的气密性、保温性能、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数和可见光透射比应符合设计要求。
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检验方法：核查质量证明文件和复验报告。
检查数量：全数核查。
5.2.2.3 建筑外窗进入施工现场时，应按地区类别对其下列性能进行复验，复验应为见证取样送检：
严寒、寒冷地区：气密性、传热系数和中空玻璃露点； 2
夏热冬冷地区：气密性、传热系数、玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点； 3
夏热冬暖地区：气密性、玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点。
检验方法：随机抽样送检；核查复验报告。
检查数量：同一厂家同一品种同一类型的产品各抽查不少于 3 樘（件）。
5.2.2.4 建筑门窗采用的玻璃品种应符合设计要求。中空玻璃应采用双道密封。
检验方法：观察检查；核查质量证明文件。
检查数量：按建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411 第 6.1.5 条执行。
5.2.2.5 金属外门窗隔断热桥措施应符合设计要求和产品标准的规定，金属副框的隔断热桥措施应与门窗框的隔断热桥措施相当。
检验方法：随机抽样，对照产品设计图纸，剖开或拆开检查。
检查数量：同一厂家同一品种、类型的产品各抽查不少于 1 樘。金属副框的隔断热桥措施按检验批抽查 30%。
5.2.2.6 严寒、寒冷、夏热冬冷地区的建筑外窗，应对其气密性作现场实体检验，检测结果应满足设计要求。
检验方法：随机抽样现场检验。
检查数量：同一厂家同一品种、类型的产品各抽查不少于 3 樘。
5.2.2.7 外门窗框或副框与洞口之间的间隙应采用弹性闭孔材料填充饱满，并使用密封胶密封；外门窗框与副框之间的缝隙应使用密封胶密封。
检验方法：观察检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：全数检查。
5.2.2.8 严寒、寒冷地区的外门安装，应按照设计要求采取保温、密封等节能措施。
检验方法：观察检查。
检查数量：全数检查。
5.2.2.9 外窗遮阳设施的性能、尺寸应符合设计和产品标准要求；遮阳设施的安装应位置正确、牢固，满足安全和使用功能的要求。
检验方法：核查质量证明文件；观察、尺量、手扳检查。
检查数量：按建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411 第 6.1.5 条执行；安装牢固程度全数检查。
5.2.2.10 特种门的性能应符合设计和产品标准要求；特种门安装中的节能措施，应符合设计要求。
检验方法：核查质量证明文件；观察、尺量检查。
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检查数量：全数检查。
5.2.2.11 天窗安装的位置、坡度应正确，封闭严密，嵌缝处不得渗漏。
检验方法：观察、尺量检查；淋水检查。
检查数量：按建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411 第 6.1.5 条执行。
5.2.3 3 屋面节能工程监理工作措施
5.2.3.1 用于屋面节能工程的保温隔热材料，其品种、规格应符合设计要求和相关标准的规定。
检验方法：观察，尺量检查；核查质量证明文件。
检查数量：按进场批次，每批随机抽取 3 个试样进行检查；质量证明文件应按照其出厂检验批进行核查。
5.2.3 3..2 2 屋面节能工程使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应符合设计要求。
检验方法：核查质量证明文件及进场复验报告。
检查数量：全数检查。
5.2.3.3 屋面节能工程使用的保温隔热材料，进场时应对其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能进行复验，复验应为见证取样送检。
检验方法：随机抽样送检，核查复验报告。
检查数量：同一厂家同一品种的产品各抽查不少于 3 组。
5.2.3.4 屋面保温隔热层的敷设方式、厚度、缝隙填充质量及屋面热桥部位的保温隔热做法，必须符合设计要求和有关标准的规定。
检验方法：观察、尺量检查。
检查数量：每 100m2 抽查一处，每处 10m 2，整个屋面抽查不得少于 3 处。
5.2.3.5 屋面的通风隔热架空层，其架空高度、安装方式、通风口位置及尺寸应符合设计及有关标准要求。架空层内不得有杂物。架空面层应完整，不得有断裂和露筋等缺陷。
检验方法：观察、尺量检查。
检查数量：每 100m2 抽查一处，每处 10m 2，整个屋面抽查不得少于 3 处。
5.2.3.6 采光屋面的传热系数、遮阳系数、可见光透射比、气密性应符合设计要求。节点的构造做法应符合设计和相关标准的要求。采光屋面的可开启部分应按建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411 第 6 章的要求验收。
检验方法：核查质量证明文件；观察检查。
检查数量：全数检查。
5.2.3.7 采光屋面的安装应牢固，坡度正确，封闭严密，嵌缝处不得渗漏。
检验方法：观察、尺量检查；淋水检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：全数检查。
5.2.3.8 屋面的隔汽层位置应符合设计要求，隔汽层应完整、严密。
检验方法：对照设计观察检查；核查隐蔽工程验收记录。
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检查数量：每 100m2 抽查一处，每处 10m 2，整个屋面抽查不得少于 3 处。
5.2.4 4 地面 节能 工程监理工作措施
5.2.4.1 用于地面节能工程的保温材料，其品种、规格应符合设计要求和相关标准的规定。
检验方法：观察、尺量或称重检查；核查质量证明文件。
检查数量：按进场批次，每批随机抽取 3 个试样进行检查；质量证明文件应按照其出厂检验批进行核查。
5.2.4 4..2 2 地面节能工程使用的保温材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应符合设计要求。
检验方法：核查质量证明文件和复验报告。
检查数量：全数检查。
5.2.4.3 地面节能工程采用的保温材料，进场时应对其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能进行复验，复验应为见证取样送见。
检验方法：随机抽样送检，核查复验报告。
检查数量：同一厂家同一品种的产品各抽查不少于 3 组。
5.2.4.4 地面节能工程施工前，应对基层进行处理，使其达到设计和施工方案的要求。
检验方法：对照设计和施工方案观察检查。
检查数量：全数检查。
5.2.4.5 地面保温层、隔离层、保护层等各层的设置和构造做法以及保温层的厚度应符合设计要求，并应按施工方案施工。
检验方法：对照设计和施工方案观察检查；尺量检查。
检查数量：全数检查。
5.2.4.6 地面节能工程的施工质量应符合下列规定：
保温板与基层之间、各构造层之间的粘接应牢固，缝隙应严密； 2
保温浆料应分层施工； 3
穿越地面直接接触室外空气的各种金属管道应按设计要求，采取隔断热桥的保温措施。
检验方法：观察检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：每个检验批抽查 2 处，每处 10m2 ；穿越地面的金属管道处全数检查。
5.2.4.7 有防水要求的地面，其节能保温作法不得影响地面排水坡度，保温层面层不得渗漏。
检验方法：用长度 500mm 水平尺检查；观察检查。
检查数量：全数检查。
5.2.4.8 严寒、寒冷地区的建筑首层直接与土壤接触的地面、采暖地下室与土壤接触的外墙、毗邻不采暖空间的地面以及底面直接接触室外空气的地面应按设计要求采取保温措施。
检验方法：对照设计观察检查。
检查数量：全数检查。
5.2.4.9 保温层的表面防潮层、保护层应符合设计要求。
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检验方法：观察检查。
检查数量：全数检查。
5.2.5 5 采暖节能工程监理工作措施
5.2.5.1 采暖系统节能工程采用的散热设备、阀门、仪表、管材、保温材料等产品进场时，应按设计要求对其类型、材质、规格及外观等进行验收，并应经监理工程师（建设单位代表）检查认可，且形成相应的验收记录。各种产品和设备的质量证明文件和相关技术资料应齐全，并应符合国家现行有关标准和规定。
检验方法：观察检查；核查质量证明文件和相关技术资料。
检查数量：全数检查。
5.2.5.2 采暖系统节能工程采用的散热器和保温材料等进场时，应对其下列技术性能参数进行复验，复验应为见证取样送检：
散热器的单位散热量、金属热强度； 2
保温材料的导热系数、密度、吸水率。
检验方法：现场随机抽样送检；核查复验报告。
检查数量：同一厂家同一规格的散热器按其数量的 1%进行见证取样送检，但不得少于 2 组；同一厂家同材质的保温材料见证取样送检的次数不得少于 2 次。
5.2.5 53.3 采暖系统的安装应符合下列规定：
采暖系统的制式，应符合设计要求；
； 散热设备、阀门、过滤器、温度计及仪表应按设计要求安装齐全，不得随意增减和更换；
室内温度调控装置、热计量装置、水力平衡装置以及热力入口装置的安装位置和方向应符合设计要求，并便于观察、操作和调试；
温度调控装置和热计量装置安装后，采暖系统应能实现设计要求的分室（区）温度调控、分栋热计量和分户或分室（区）热量分摊的功能。
检验方法：观察检查。
检查数量：全数检查。
5.2.5.4 散热器及其安装应符合下列规定：
每组散热器的规格、数量及安装方式应符合设计要求； 2
散热器外表面应刷非金属性涂料。
检验方法：观察检查。
检查数量：按散热器组数抽查 5%，不得少于 5 组。
5.2.5.5 散热器恒温阀及其安装应符合下列规定：
恒温阀的规格、数量应符合设计要求； 2
明装散热器恒温阀不应安装在狭小和封闭空间，其恒温阀阀头应水平安装，且不应被散热器、窗帘或其他障碍物遮挡； 3
暗装散热器的恒温阀应采用外置式温度传感器，并应安装在空气流通且能正确反映房间
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温度的位置上。
检验方法：观察检查。
检查数量：按总数抽查 5%，不得少于 5 个。
5.2.5.6 地温热水地面辐射供暖系统的安装除了应符合建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411第 9.2.3 条的规定外，尚应符合下列规定：
防潮层和绝热层的做法及绝热层的厚度应符合设计要求； 2
室内温控装置的传感器应安装在避开阳光直射和有发热设备且距地 1.4m 处的内墙面上。
检验方法：防潮层和绝热层隐蔽前观察检查；用钢针刺入绝热层、尺量；观察检查、尺量室内温控装置传感器的安装高度。
检查数量：防潮层和绝热层按检验批抽查 5 处，每处检查不少于 5 点；温控装置按每个检验批抽查 10 个。
5.2.5.7 采暖系统热力入口装置的安装应符合下列规定：
热力入口装置中各种部件的规格、数量，应符合设计要求； 2
热计量装置、过滤器、压力表、温度计的安装位置、方向应正确，并便于观察、维护； 3
水力平衡装置及各类阀门的安装位置、方向应正确，并便与操作和调试。安装完毕后，应根据系统水力平衡要求进行调试并做出标志。
检验方法：观察检查；核查进场验收记录和调试报告。
检查数量：全数检查。
5.2.5.8 采暖管道保温层和防潮层的施工应符合下列规定：
保温层应采用不然或难燃材料，其材质、规格及厚度等应符合设计要求； 2
保温管壳的粘贴应牢固、铺设应平整；硬质或半硬质的保温管壳每节至少应用防腐金属丝或难腐织带或专用胶带进行捆扎或粘贴 2 道，其间距为 300～350mm，且捆扎、粘贴应紧密，无滑动、松弛及断裂现象； 3
硬质或半硬质保温管壳的拼接缝隙不应大于 5mm，并用粘结材料勾缝填满；纵缝应错开，外层的水平接缝应设在侧下方； 4
松散或软质保温材料应按规定的密度压缩其体积，疏密应均匀；毡类材料在管道上包扎时，搭接处不应有空隙； 5
防潮层应紧密粘贴在保温层上，封闭良好，不得有虚粘、气泡、皱褶、裂缝等缺陷； 6
防潮层的立管应由管道的低端向高端敷设，环向搭接缝应朝向低端；纵向搭接缝应位于管道的侧面，并顺水； 7
卷材防潮层采用螺旋形缠绕的方式施工时，卷材的搭接宽度宜为 30～50mm； 8
阀门及法兰部位的保温层结构应严密，且能单独拆卸并不得影响其操作功能。
检验方法：观察检查；用钢针刺入保温层、尺量。
检查数量：按数量抽查 10%，且保温层不得少于 10 段、防潮层不得少于 10m、阀门等配件不得少于 5 个。
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5.2.5.9 采暖系统应随施工进度对于节能有关的隐蔽部位或内容进行验收，并应有详细的文字记录和必要的图像资料。
检验方法：观察检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：全数检查。
5.2.5 50.10 采暖系统安装完毕后，应在采暖期内与热源进行联合试运转和调试。联合试运转和调试结果应符合设计要求，采暖房间温度相对于设计计算温度不得低于 2 2 ℃，且不高于 1 1 ℃。
检验方法：检查室内采暖系统试运转和调试记录。
检查数量：全数检查。5.3 建筑节能分部工程质量验收
5.3.1 建筑节能分部工程的质量验收，应在检验批、分项工程全部验收合格的基础上，进行外墙节能构造实体检验，严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场检测，以及系统节能性能检测和系统联合试运转与调试，确认建筑节能工程质量达到验收条件后方可进行。
5.3.2 建筑节能工程验收的程序和组织应遵守《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300 的要求。
5.3.3 3 建筑节能分部工程质量验收合格，应符合下列规定：
分项工程应全部合格；
质量控制资料应完整；
外墙节能构造现场实体检验结果应符合设计要求；
严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场实体检测结果应合格；
建筑设备工程系统节能性能检测结果应合格。
5.3.4 建筑节能工程验收时应对下列资料核查，并纳入竣工技术档案：
设计文件、图纸会审记录、设计变更和洽商； 2
主要材料、设备和构件的质量证明文件、进场检验记录、进场核查记录、进场复验报告、见证试验报告； 3
隐蔽工程验收记录和相关图像资料； 4
分项工程质量验收记录；必要时应核查检验批验收记录； 5
建筑围护结构节能构造现场实体检验纪录； 6
严寒、寒冷和夏热冬冷地区外窗气密性现场检测报告； 7
系统节能性能检验报告； 8
其他对工程质量有影响的重要技术资料。
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附录 A
建筑节能工程进场材料和设备的复验项目
A.0.1
建筑节能工程进场材料和设备的复验项目应符合表 A.0.1 的规定。
表 A.0.1
建筑节能工程进场材料和设备的复验项目 章号 分项工程 复验项目 4 墙体节能工程
保温材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度；
粘结材料的粘结强度；
增强网的力学性能、抗腐蚀性能 5 幕墙节能工程
保温材料：导热系数、密度；
幕墙玻璃：可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点；
隔热型材：抗拉强度、抗剪强度 6 门窗节能工程
严寒、寒冷地区：气密性、传热系数和中空玻璃露点；
夏热冬冷地区：气密性、传热系数、玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点；
夏热冬暖地区：气密性、玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点 7 屋面节能工程
保温隔热材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度 8 地面节能工程
保温材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度 9 采暖节能工程
散热器的单位散热量、金属热强度；
保温材料的导热系数、密度、吸水率 10 配电与照明节能工程
电缆、电线截面和每芯导体电阻值
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附录 B
建筑节能分部、分项工程和检验批的质量验收表
B.0.1
建筑节能分部工程质量验收应按表 B.0.1 的规定填写。
表 B.0.1
建筑节能分部工程质量验收表 工程名称
结构类型
层数
施工单位
技术部门负责人
质量部门负责人
分包单位
分包单位负责人
分包技术负责人
序号 分项工程名称 验收结论 监理工程师签字 备注 1 墙体节能工程
门窗节能工程屋面节能工程地面节能工程采暖节能工程通风与空调节能工程空调与采暖系统的冷热源及管网节能工程配电与照明节能工程监测与控制节能工程
质量控制资料
外墙节能构造现场实体检验
外窗气密性现场实体检测
系统节能性能检测
验收结论
其他参加验收人员
验收单位 分包单位：
项目经理：
****年**月**日 施工单位：
项目经理：
****年**月**日 设计单位：
项目负责人：
****年**月**日 监理（建设）单位：
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）
****年**月**日
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B.0.2
建筑节能分项工程质量验收汇总应按表 B.0.2 的规定填写。
表 B.0.2
＿＿＿＿分项工程质量验收汇总表 工程名称
建筑工程的监理规划 篇3
关键词：监理企业；监理人员；建筑工程状；对策
1 引言
工程建设监理是指监理单位接受项目法人的委托，以国家工程项目建设文件、相关法律法规、建设监理合同以及建设合同等依据，代表建设单位对承建单位的工程建设进行的专业监控服务。目前，我国的建筑工程监理体制已经向社会化、专业化以及规范化的管理模式转变，这样的机制提高了建筑工程的质量，也节约了工程投资。但是工程建设监理行业还是存在一些问题，比如监理人员的收入偏低、流动性太大以及整体素质水平不高等，这些都对监理企业的发展带来了阻碍。本文就是主要研究建筑工程监理企业监理人员管理的现状，并提出一些有针对性的策略。
2建筑工程监理企业监理人员管理的现状
2.1监理人员收入低，缺乏工作主动性
目前，我国的建筑行业主要由四大类别所构成，分别是：开发企业、设计单位、施工单位以及监理单位。而在这些单位中，监理人员的收入普遍不高，在相同岗位层次的监理人员的收入都要低于开发、设计等企业的从业人员收入。
同时，在具体的监理过程中，相当一部分监理人员都抱有应付公事的心态，工作责任心不够强，甚至时常会出现迟到早退的现象，从而造成工作效率以及质量低下。有些建筑工程监理企业的总监会感觉员工难以安排，工作落实不到位；而业主方也经常会去投诉、去反映监理人员不负责任的问题，有些业主甚至会认为监理根本没有起到应有的作用，还不如没有监理。
2.2监理人员流动性大，高素质人才缺乏
据相关资料统计，在建筑工程行业，设计单位的人员流动率大概在5%，开发企业的人员流动率大概在15%，而监理企业的监理人员流动率却接近40%。可见，监理企业监理人员的流动过于频繁，已经超过了正常的范围，这对于监理队伍的稳定性是致命的，严重影响了监理服务行业的形象。
此外，监理企业监理人员的工作经验普遍不足，有很大一部分监理人员工作不满一年，有些甚至就是一些没有任何工作经验的应届毕业生。而监理作为受委托方，需要对建筑工程的质量、进度以及安全等各个方面进行有效监控，这对于监理人员专业技术水平以及实践经验方面都提出了很高的要求。而工作经验不足、业务水平不高的监理人员根本无法胜任这个工作。
2.3监理人员管理薄弱，缺乏规范性
建筑工程监理企业中大部分属于中小型企业，由于受到企业规模、资金、压力等方面的影响，这些监理企业没有设置专门的部门对监理人员进行统一的、规范化的管理，而是直接由一些办公室兼管，从而造成监理人员管理方面的诸多漏洞。比如：资料丢失、考勤记录不全、管理混乱等，管理的效益根本无从谈起。甚至有一部分监理人员进入了反复招聘的死循环，监理人员管理方面的工作几乎没有。
3建筑工程监理企业监理人员管理的对策
监理人员管理体系的组织结构可以考虑采用直线型职能制结构。细化而言，监理企业通过总工对所有监理人员进行统一管理，并借助于市场部、人力资源部、办公部等部门进行事宜协调。企业总工负责企业监理人员的管理，人力资源部与总工必须是协同一致的，从“招聘、培训、上岗、试用、正式以及离职”整个环节都必须认真负责，任一环节的管理都不可疏漏。下面，本文分别探讨一下总监岗位以及普遍监理岗位上的监理人员的管理对策。
3.1总监岗位监理人员的管理对策
总监岗位监理人员相对较少，需要由一些经验丰富、管理能力强的核心监理人员所组成，对于监理企业的发展能起到至关重要的作用。对于这部分监理人员，企业应该从优厚薪酬、人力资源管理的持续关注。首先，制定具有发展前景的个人职业规划，由企业人力资源部门全程负责落实，杜绝一纸空文。其次，人力资源部门对这些监理人员应该进行定期访谈。另外，企业在职责、考核等环节应该制定明确的约束制度，保证总监岗位监理人员的稳定性。
3.2普通监理岗位监理人员的管理对策
普通监理岗位监理人员的主要特点是：年轻、虽有一些专业技术知识但经验不足、积极性较高但流动性较大。这些监理人员是企业发展的后。备军，虽在监理过程中起着辅助作用，但对于监理企业的可持续发展影响巨大。
首先，企业在招聘普通监理岗位监理人员的时候，要将工作环境以及待遇等明确告诉求职者，对于一些吃苦耐劳、有志于长期从事监理工作的求职者给予更多的机会。其次，企业可以为这些监理人员提供一些培训学习的机会，也可以让一些经验丰富的监理人员进行一对一的帮带培训，使他们能够尽快地进入角色，提高工作能力。需要注意的是：在岗前培训环节上，执行从严把关原则；即严把培训内容的针对性和实用性，保证进入试用环节的聘用人员质量满足岗位要求。
4总结
时至今日，有关人力资源管理的理论和应用研究已日趋完善，但是，在建筑工程领域，这方面的研究和应用还相对单薄，人力资源管理仍处于经验化、零散化状态，未形成体系或模式。特别是有关建筑监理企业人力资源管理研究方面，几近空白。因此，在当前监理企业面临急迫人才危机的情况下，进行建筑监理企业监理人员.管理研究有着深刻的现实意义。
参考文献
[1]戴馨莹. 浅谈监理人员如何提高自身的素质[J]. 四川建材， 2010，（02） .
如何进行监理规划的编制 篇4
1 充分认识监理规划的作用, 掌握编制要求
当监理机构承担项目工程后, 应当按照《建设工程监理规范》的规定, 按照每一个监理项目编制一个监理规划的要求进行监理规划的编写。
监理规划是具有指导建设工程监理工作的实施方案, 有别于监理大纲和监理细则。所以, 要求在监理规划中应该明确项目监理机构的工作目标, 制订出具体的符合本工程实际情况的监理工作程序、内容、制度、方法以及措施。这就有必要在编写建设监理规划前对所监理项目的各项目标、技术要求、管理模式、环境条件以及工程参建各方的人员队伍素质等等所有情况进行详细全面的调查和充分的研究。结合所了解和掌握的工程实际情况进行编写。
监理规划编制的好坏, 充分反映了一个监理机构的技术管理水平和人员业务素质水平, 同时也体现了一个监理单位的整体实力和规范化程度。
监理规划是各级工程建设行政主管部门对监理单位的责任行为实施考核和监督管理时的一个非常重要的考核依据。
监理单位是否能够认真、全面、负责地履行工程建设监理合同, 建设方 (委托方) 从监理规划的编写质量就可以基本确认, 委托方可以较明确地了解和确认监理机构的工作方法和手段, 履行合同的全过程。从而使监理工作可以得到甲方 (委托方) 的理解和支持, 更加顺利的开展监理工作。
监理规划是监理单位重要的存档资料。
在实际建设监理过程中, 随着建设工程的进展, 工程项目的实际情况和条件可能会发生较大变化。如:根据设计图纸的重大修改, 将可能导致施工方式方法发生较大变化;对质量精度的要求也可能会随之发生改变、可能使工期发生重大调整。这时原监理规划中所制订的程序、方法、措施和制度等就需要根据实际变化情况做重大调整, 这时就必须根据发生改变后的实际情况及时对监理规划进行修改。
2 了解监理规划编制的程序
项目监理机构应在接收监理业务并签订建设工程监理合同以及收到相关工程技术文件后进行监理规划的编写, 监理规划的编写由总监理工程师组织专业监理工程师进行编制。
在编制监理规划时还应结合施工组织设计、施工图审查意见、相关的法律、法规;有关的规范及各级主管部门的规定等文件资料进行编写。同时监理大纲也是编制监理规划依据之一。专业监理工程师在总监理工程的组织和指导下进行本专业监理规划的编写。编写完成后要由总监理工程师进行审核。当发生规划调整时, 也应由总监理工程师组织专业监理工程师进行修改。
从时间顺序上监理规划是在监理大纲之后, 而在监理细则之前进行编写。
3 熟悉监理规划的编写内容
1) 工程概况。概况中应包括:工程项目名称、地点、项目组成、总投资、工期和总体质量要求;单位工程结构、面积、层数、层高、总高;基础及主体形式、装修内容、节能要求、主要材料要求;其他需要说明的情况, 如抗震等级、防火要求、有无人防工程;工程所处的地理位置及周围的环境 (包括人文环境和自然环境) 情况。参与建设各方的基本情况等等。
2) 监理工程的范围、内容、目标。监理阶段的工作范围、内容、目标必须与监理合同的监理工作的范围、内容、服务期限相一致。如委托单位在委托合同中要求监理单位提供相关服务时, 其监理规划的范围、内容、目标还应包括相关服务的工作范围、内容、服务期限。
监理目标应按投资、进度、质量、安全等监理目标进行分解、分别提出。
3) 工程监理工作依据。
a.建设工程监理合同;施工总包合同。要清楚建设委托人在合同中授以监理机构和项目监理工程师的权利、义务和范围。同时也应清楚委托人具有的权利和义务以及承包商在工程中应有的权利和义务。
b.国家、部门和地方各级政府批准的工程建设文件。包括:项目立项审核批文、经批准的项目可行性研究报告、批准的土地使用证、规划部门确定的规划许可证、市政管理规定、国家、部门和地方相关环保要求、施工许可证文件等相关正式文件。
c.国家、部门和地方有关工程建设方面的法律法规。包括:中央、部门的政策、法律、法令、法规;工程所在地各级政府的政策、法律、法规及规定;工程建设现行的各种规范、标准、图集等 (包括施工方面、质量方面、安全方面、材料方面、消防方面、人防方面、节能方面等) 。
建设单位在监理合同中赋予监理单位和监理工程师的权利和义务, 以及合同中确定的监理工作范围和内容, 是监理日后开展监理工作的主要依据, 必须明确编入项目监理规划中。
d.监理大纲和监理计划书中确定的监理组织方案、拟投入主要监理成员、合同管理方案、安全监理方案、质量控制方案、投资控制方案、进度控制方案、信息管理方案等相关的内容。
e.其他工程建设合同。
f.项目授权人的合理要求。在不超出建设监理合同约定职责范围的前提下, 监理单位和监理工程师应最大限度的满足项目授权人的正当合理要求。这也是体现了监理作为服务性单位竭诚为客户服务的宗旨。
g.工程项目在实施过程输出的有关工程信息。包括:初步方案设计、初步设计、施工图设计、工程设计配套的标准图集。工程招投标情况、重大工程变更、外部环境变化等信息。
h.监理单位的相关工作制度, 包括:人员管理、资料管理、例会制度等等。
4) 监理组织形式、人员配备及进场、退场计划、监理人员岗位职责。包括:组织结构图、分阶段人员配备及进退场计划, 按阶段设置的监理部门, 岗位对应人员职责分工等内容。
5) 项目监理工作制度。各阶段项目建设监理工作制度。如项目立项阶段、项目设计阶段、项目施工招标阶段、项目施工阶段的各主要工作制度, 以及项目监理组织内部工作制度等。
6) 工程质量控制。包括:质量控制的主要手段和方法、内容、程序;质量控制实施的人员;见证点的设置、停滞点的设置;隐蔽报验、验收报验的程序、人员、方法等规定。对于关键部位、关键过程如何进行控制和旁站。相关质量控制资料的填报审批程序和要求。质量监理通知单的下发、签署、回复的程序和规定。质量事故的处理、上报程序。涉及到质量的施工人员的审报程序, 涉及到保证施工质量的设备的报审程序。材料见证取样的程序和要求。工程巡视尤其是平行检验的对象、内容、设置点、方法、内容和要求。质量监理工作需施工方协助、配合的有关事项。对施工方质量控制方案等技术文件的审核程序等。
7) 工程造价控制。依据委托方确定的结算方式和委托监理方需进行的造价控制工作要求来编制。包括:主要控制手段、方法、范围、内容、计量及审核程序;造价控制实施的人员;需现场计量的部位、现场计量时需各方参加计量的人员、计量文件的签署、造价文件、支付文件的签署、审核、批准程序等内容。费用索赔文件的审核批准程序。
8) 工程进度控制。包括:按照甲乙方合同约定提出对项目总工期和分解各单位工程工期、有特殊要求分部、分项工程工期的控制计划。确定对施工方的进度计划的审核程序、方法、人员。对因不同原因引起的工期索赔的处理程序及索赔文件的审核批准程序。
9) 施工安全管理的监理工作。施工安全监理工作的监理责任、义务、程序、方法;施工安全监理工作人员。对施工方安全方案的审查程序、内容、范围。保证施工安全设施的验收及涉及到保证安全的分项、现场设备、临时用电、消防设施的报验、审查程序;对施工方安全生产管理制度, 单位及人员资质的报审程序。安全监理通知单的下发、签署、回复的程序和规定。安全事故的处理上报程序和规定。出现事故隐患时的处理, 上报程序和规定, 对因隐患需要暂停施工的处置程序及规定。
根据工程实际情况, 确定哪些安全分部分项工程为危险性较大的安全分部分项工程 (涉及到的应由项目监理机构编制施工安全监理工作细则) 。
10) 工程监理合同与信息管理。合同管理方面的内容包括:合同结构、合同目录、合同管理工作流程、合同分析、争议调解、索赔等内容。
关于信息管理方面的内容包括:信息流程、信息目录、信息管理工作流程、信息管理措施等内容。
11) 工程监理组织协调。监理工程师应负责项目内部的与项目有关单位之间的组织协调工作。关于监理组织协调工作方面的内容应为:如何做好项目内部协调工作, 熟悉和掌握工程项目有关的各单位和各组织之间的工作关系。通过对协调对象及协调的内容的分析, 制订协调工作基本流程。
12) 工程监理工作设施。工程监理工作设施分为监理自备设施和委托方提供设施。监理规划编写时应按照监理合同约定和工作需要进行编制, 监理单位自行配备的监理工作设施应按合同约定配备。由委托方提供的监理工作设施应由监理在工作中使用并妥善保管, 监理任务完成后归还委托方。应制订出监理工作设施的使用、保管、归还计划。
4 了解监理规划的审批及报送程序
项目监理规划编制完成后首先应按照《建设工程监理规范》的要求由总监理工程师审核符合要求时签字, 之后由所在监理单位的技术负责人审核批准。这样就完成了本监理单位的内部编制、审核和批准程序并存档。完成监理规划的内部编、审、批程序后, 应在项目工程召开第一次工地会议之前报送建设单位 (委托单位) , 由他们对监理规划进行确认。
在实施建设监理过程中, 如出现工程项目发生重大调整, 就需要对项目监理规划进行及时调整, 这时原监理规划中所制订的程序、方法、措施和制度等就需要根据实际变化情况做出调整, 需要及时对专业监理人员进行调整, 并由总监理工程师根据发生改变后的实际情况及时组织专业监理工程师对项目监理规划进行修改, 并按原监理规划的审核批准程序批准后报建设 (委托) 单位。
总之, 要想编好项目监理规划还要多听取包括施工方在内各方的意见和建议, 尤其是建设方的意见和建议。总监理工程师和参加编写的各专业监理工程师要有宽泛的专业知识和丰富的监理以及施工经验。
景观工程监理规划 篇5
工程名称 汾河太原城区段治理美化二期南延景观绿化工程 工程地址 山西省太原市长风桥至南中环汾河主河道内 建设单位 太原市汾河景区管理委员会 设计单位 太原市建筑设计研究院 监理单位 太原理工大学建设监理公司 施 工 单 位 标段 施工单位 第一标段 山西建筑工程（集团）总公司 第二标段 山西省第二建筑工程公司 第三标段 河北中保建设集团有限公司 第四标段 江苏省第一建筑安装工程有限公司 第五标段 太原市第一建筑工程公司 第六标段 山西陆海路桥市政工程有限公司 第七标段 北京建工一建工程建设有限公司 第八标段 太原市盛玖市政工程有限公司 第九标段 北京城建远东投资有限公司 第十标段 太原建工集团有限公司
工程规模
与
工程特点
太原市汾河二期南延伸段景观土建工程：北起长风大桥，南至南中环桥，西临商务区大平台和会展中心，东靠滨河东路。南北总长 2.57 公里，东西总宽 480 米，总景观用地平方米，水域面积 654226平方米。其中景观园路面积 142263m2，景观广场面积 98222m2，停车场面积 5106m2(223 个)，沙滩面积 12384m2，湿地绿化面积 26078m2，湖心岛绿化面积10471m2，其他绿化面积 945676m2，公园管理用房 3942m2，基础设施用房 1002m2，设备用房 127m2。由于地块周边是商务办公与住宅为主，故将项目定位为社区公园，以满足商业人群与居住人群的景观空间需求。景观景点包括：欢迎广场、都市广场、邻里公园、情境花园、科普植物园、生态运动场等。
工程造价
约 2.6 亿元
质量要求
优良工程
资金来源
财政拨款
二、工程监理目标
序号
目标项目
目
标
值
项次
控
制
管
理
要
点
质量控制目标
①达到合同要求
②工程质量优良
①
严格执行建设工程质量管理条例
②
监督承包单位质量保证体系有效运行
③
抓好工序质量预控工作
提高一次交验的合格率
进度控制目标
按合同工期竣工
①
加强工程进度计划管理和现场管理
②
运用网络计划技术，实施动态控制
投资控制目标
不突破合同价款
不突破工程总概算
①
严把工程计量、工程款支付、结算关
②
落实监理投资控制措施
安全管理目标
减少一般事故、杜绝重大安全事故的发生
①
严格执行《建设工程安全生产管理条例》
②
监督承包单位落实安全生产责任制
③
落实监理关于安全控制的有关措施
合同管理目标
履约率 100%
①
建立合同数据系统
②
进行合同风险分析、研究，提出规避风险之对策
③
做好索赔与反索赔管理
信息管理目标
确保工程信息资料准确、及时、完整、规范
充分利用微机管理，建立太工监理信息平台，加快监理信息的传递与交流
组织协调
公正、全面、及时，确保工程顺利进行
充分利用监理例会、专题会、生产协调会等多种形式，协调参建各方的关系，在保证工程质量、安全的前提下，促进工程进度、实现工程各项控制目标
三、监理工作的依据
1、国家和行业、省和工程项目所在地有关工程建设的法律、法规、政策与规程，包括：基本建设程序、招投标及建设监理制度、工程造价管理制度、工程验收制度等。
2、工程建设方面的规范、标准，如国家现行有关工程质量验收规范、《工程建设标准强制性条文》、SL288—2003《水利工程建设项目施工监理规范》、技术规程、太原理工大学建设监理公司《质量手册》和《技术管理标准》以及省有关预算定额及其造价文件。
3、本工程设计文件（包括所有施工图纸、地形图）；招、投标文件；项目法人与承建单位签订的施工承包合同；材料与设备采购供应合同；技术经济文件；各种会议纪要、重大决定等文件。
4、项目法人与监理单位签订的委托监理合同，包括：项目法人对工程项目如何监理提出的具体要求，监理工作的范围和工作内容，监理单位的资质和监理人员的素质等。
5、工程项目建设条件的有关资料，包括：当地气象资料，工程地质和水文地质资料，当地建筑材料、水、电、交通、市政公用设施及周围环境等。
四、监理工作的范围及内容
（一）监理工作范围
监理工作范围：主要工作内容包括土方挖填、水景工程、给排水、园路铺装、园桥及广场铺装、园林绿化、电气照明等。建筑规模：总景观用地平方米，水域面积 654226平方米。其中景观园路面积 142263m2，景观广场面积 98222m2，停车场面积 5106m2(223 个)，沙滩面积 12384m 2，湿地绿化面积 26078m2，湖心岛绿化面积 10471m 2，其他绿化面积 945676m 2，公园管理用
房 3942m2，基础设施用房 1002m 2，设备用房 127m 2。由于地块周边是商务办公与住宅为主，故将项目定位为社区公园，以满足商业人群与居住人群的景观空间需求。景观景点包括：欢迎广场、都市广场、邻里公园、情境花园、科普植物园、生态运动场等。依据建设单位的委托，本项目监理部负责从施工准备、施工过程到工程竣工验收、工程结算等施工阶段的全部监理工作。监理任务为有效控制与监督工程建设的安全、质量、进度、投资、合同管理、信息管理、协助建设单位全面负责施工现场的各项管理并协调好建设单位与承包单位以及各承包单位之间的工作关系。
（二）施工准备阶段的监理工作内容
1、参加设计单位技术交底和图纸会审，对图纸中存在的问题提出书面意见和建议。
2、审查施工单位报送的施工组织设计及技术方案。
3、审查施工单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
4、审查分包单位的资质及专职管理人员、特种作业人员的上岗资格。
5、检查施工单位测量人员的上岗资格及施工测量成果。
6、审查施工单位报送的“工程开工报告报审表”及其相关资料是否具备开工条件。
7、参加建设单位主持的第一次工地会议，并介绍本工程监理规划的主要内容。
（三）工程质量控制的主要内容
1、审查施工单位对《施工组织设计》进行的调整与补充，核准关键工序的施工工艺以及保证工程质量的有效措施。
2、审查施工单位采用的新材料、新工艺、新技术。
3、复验和确认施工过程中报送的施工测量放线成果。
4、考查施工单位拟使用试验室的资质及其试验设备的配备情况。
5、审核施工单位报送的工程材料和机械设备，并按规定对原材料进行抽检。
6、对工程的施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程报验进行签认。
7、审核施工单位报送的单元工程、分部工程和单位工程质量验评资料与现场检查。
8、对施工中存在的重大质量隐患，或可能造成质量事故时，下达“工程暂停令”。
9、参加工程质量事故处理，向建设单位和监理公司提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。
（四）工程投资 控制的工作内容
1、按月对质量验收合格的工程进度进行现场计量，作为支付工程进度款的依据。
2、审核施工单位的竣工结算报表。
3、审查工程变更方案，并与建设单位和施工单位协商确定工程变更造价。
4、及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理索赔和反索赔提供证据。
（五）工程进度控制的工作内容
1、审批施工单位报送的施工进度计划。
2、检查施工单位对施工进度计划的执行情况，并对进度控制目标进行风险分析，制定防范对策。
3、通过工程例会或专题会议，解决施工中出现的各种问题，协调各方关系，促使工程进度按计划实现。
（六）合同管理的工作内容
1、根据建设单位的要求、或工程中发现的质量与安全问题、或施工单位拒绝接受监理单位管理等必须停工整改时，可下达“工程暂停令”。当施工暂停原因消失具备复工条件时，及时签署“工程复工报审表”。
2、按程序审查处理工程变更，并与建设单位和施工单位商定工程变更造价。
3、按程序公正地与建设单位、施工单位协商处理有关费用索赔事项。
4、受理并与建设单位、施工单位协商处理有关工程延期问题。
5、调解建设单位和施工单位间的合同争议。
（七）工程竣工验收及资料管理的工作内容
1、组织对工程质量进行竣工预验收，并要求施工单位对存在问题及时整改。
2、参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。
3、审查施工单位报送的竣工资料，包括竣工图。
4、及时整理监理资料，提交监理月报和监理工作总结，并按规定整理归档。
（八）工程质量保修期间的监理工作内容
1、检查记录质量保修期内的工程质量缺陷，分析缺陷原因及责任。
2、对施工单位造成的质量缺陷，修复后进行验收，如由建设单位进行修复时，发生费用应从保修抵押金中扣除。
3、对非施工单位造成的质量缺陷，建设单位委托施工单位修复时，应按实际情况付给施工单位修复工程款。
（九）参建各方关系的协调
工程监理组织机构作为工程项目监理的骨架，担负着沟通信息，下达指令，协调矛盾，统一步调，所以设置监理工程师是把目标、责任、权力和业主利益进行有效组合协调活动的可靠保证。
1、组织协调与业主签订合同关系的参与工程建设的各单位之间的配合关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调各分包单位之间的关系。
2、组织进度之间的协调、进度与质量的协调，签证的协调与合同争议的协调。
3、协助业主和承包商处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。
五、监理组织机构设置与各岗位工作职责
（一）监理组 织机构设置框图
根据本工程监理工作的需要，公司将成立“汾河太原城区段治理美化二期工程南延伸段工程项目监理部”全权代表太原理工大学建设监理公司履行监理合同中规定的义务和行使监理合同中赋予的权力。依据工程项目的特
点、承包模式以及建设单位委托的监理工作范围、内容，施工阶段项目监理机构的组织形式，拟采矩阵组织结构模式。其优点是各部门之间配合和信息交流较密切，有利于提高办事效率。此外项目监理部将根据工程进展情况，分阶段及时增加监理人员，以便对本工程进行全过程、全方位的监控。监理组织机构设置框图如图一
图一
监理组织机构设置框图
（二）总监理工程师职责
总监理工程师由项目法人委托或授权，对项目法人负责。其职责为：
1、确定项目监理机构人员的分工及岗位职责，主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
2、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
3、参与项目法人与承包商谈判工程承包合同，审核承包单位选择的分包单位，提出建议，由项目法人批准。
4、向承包商发布开工命令。
5、对整个工程的各承包合同进行监督和管理。承包商对项目（专业）监理工程师的书面指示有质疑时，可报告总监理工程师，总监理工程师可对质疑的内容进行确认、否定或更改。
6、对整个工程的进度、质量及安全、投资进行控制。
7、审定承包商提出的重大工程项目的实施方案，决定施工中重大的技术问题，以及经同项目法人共商审定重大工程设计变更。
8、签署发送给承包商的重要信函；签署承包商的月进度付款凭证。
9、主持或参与工程质量事故的调查；审定工程缺陷补救措施，并经项目法人同意后实施，签署颁发工程缺陷责任凭证。
10、审核合同变更与附加工程项目，并提出建议，由项目法人批准后实施；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、协调项目（专业）监理工程师之间和承包商之间的关系，并主持生产协调会议；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、签署工程竣工验收凭证、组织编制竣工报告，办理工程移交。
14、主持整理工程项目的监理资料。
（三）专业监理工程师职责
专业监理工程师由总监理工程师授权，对总监理工程师负责。其职责为：
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。
3、组织设计单位对承包商进行技术交底，审核施工图纸，审查设计修改通知，报总监理工程师签发。
4、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
5、依照合同文件，组织审查承包商提出的施工组织设计或施工措施方案，设备材料以及资金计划。提出特殊技术处理措施及特殊施工工艺的处理意见，报总监理工程师签发。
6、负责工序、单元工程质量评定签证；
7、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；组织编写本项目的施工大事记。
9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
10、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
11、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（四）试验工程师职责
1、负责本合同段所有材料控制和工地试验监理工作，保证工程使用材料、半成品和成品符合规定质量。试验工程师必须与各有关专业工程师紧密配合，协同工作。
2、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规范，监督试验室的工作，督促承包人配合足够的试验设备和人员，以便保证按合同的要求控制材料质量和试验的规范性。
3、监督检查承包人的各项试验，包括自采加工材料的取样、料堆取样、试验置备，各种野外和室内试验，保证按规范要求的频率进行试验。原则上承包人的工地试验和室内试验均需有试验监理人员在场，同时要进行随机抽检。
4、随机督促检查校准工地试验设备，检查自采材料的加工方法，以及各种材料料堆的材质和规格是否满足规范和设计要求。
5、审查和评价试验结果，根据规范认可或否定材料的使用。
6、对所有试验记录和质量检测记录进行审核。
7、签认合格的材料配合比。
8、整理各类试验和质量检验记录、报告和有关资料，并分类归档，建立档案，以便随时查阅。
9、对任何有怀疑的试验结果，进行验证试验。
10、总监理工程师委托交办的其它的工作。
（五）驻地工程师职责
1、全面主持本驻地组的监理工作并负责组织和掌握所辖工程范围内的监理测量、试验、计量及档案管理工作；
2、审查施工单位提交的施工组织设计，审批分项工程开工报告；
3、加强对工地的巡视，保证每天对所辖工地巡视一至两遍，对出现的质量问题应填写监理通知单或工作指令，书面通知施工单位；发现较大质量问题应及时向监理部汇报；
4、负责填写所辖工程的监理月报，每月 22 日前报监理部；
5、审批施工单位中间交工证书，初审施工单位工程支付月报，对质量有问题的工程不得在计量单上签字；
6、参加中间质量检查及工程初验工作；
7、填写本驻地组监理日志，定期向监理部汇报工作；
8、执行总监或总监代表发出的一切监理业务指示。
（六）
监理员职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
（七）合同信息资料员岗位职责
1、负责收发、保管监理工作中的往来文件、通知、报告，整理会议记录。
2、收集所监理工程的技术资料，并按要求分类、编号、登记、保管。
3、负责接受业主提供的合同、图纸、资料，并及时发给各专业监理工程师。
4、工程竣工后，做好项目监理档案资料的整理归档工作。
5、认真做好计算机管理操作、文印及信息传递工作。
6、完成领导安排的其它工作。
（八）见证员岗位职责
1、监督检查承包人的试验，使其操作符合试验规程的要求，检查承包人试验结果的
准确性和可靠性；
2、对承包人所做控制指标试验进行见证试验，这些试验包括各类土、砂砾砼砂浆强度；
3、与承包人共同对拟试验的项目进行现场取样，以保证所取的试样具有代表性；
4、随时检查现场材料。会同旁站监理员对工程质量有疑问的项目进行所用材料的抽样检测，发现问题及时责令承包人进行试验并现场监督，以确保用于工程中的材料和工程质量符合要求；
5、对“成品”或“半成品”的质量检验进行监督，确保工程质量达到《技术规范》所要求的标准；
6、试验见证人员监督承包人使用自己的仪器、设备进行合同规定的试验，以证明其提供的材料、施工工艺、工程质量是合格的，能够达到合同要求的标准；
7、承包人必须在某项工程开工之前的规定时间内将原材料试验结果报监理工程师批准，否则，不能开工。
六、施工阶段本项目监理部监理人员的安排计划
序 号
姓名
拟在本项目部任职
专业
所在部门
备
注
葛建明
总
监
道路
总监办
王迎建
监理工程师
工民建
东岸驻地组
何晓飞
监理工程师
城市建设
总监办及东岸驻地组
刘振华
测量工程师
工程测量
东岸驻地组
段志高
监理工程师
工民建
西岸驻地组
石江民
监理工程师
工民建
西岸驻地组
李涛
监理工程师
路桥
西岸驻地组
薄文平
监理工程师
工民建
东岸驻地组
张华跃
监理工程师
水利
西岸驻地组
阎財旺
监理工程师
工民建
东岸驻地组
贾 斌
监理工程师
工民建
西岸驻地组
注：监理人员随工程进展情况随时增加和调整
七、施工阶段的质量控制
质量控制主要是通过建立、健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量，达到合同约定的标准。同时，根据工程质量形成的时间阶段采取事前、事中和事后控制的方法，严格工程质量验收程序，达到预期的质量控制目标。
（一）
工程质量的事前控制
1、协助建设单位做好承包商进场前的准备工作：
（1）开工前需要办理的的各类手续（包括征地、环保、防汛、消防等）是否齐全；
（2）承包商施工场地占有权和交通通道使用权是否合理；
（3）建设单位是否为承包商提供必要的施工条件。施工场地的“四通一平”，即通水、通电、通路、通信和场地平整；
（4）检查施工图纸的准备情况，招标图纸只做为承包商招标书的依据，不能做为施工图纸。按照施工进度的要求，监理工程师应及时为承包商提供相应于施工部位所需要的成套图纸。
（5）了解资金到位情况；
（6）做好向承包商办理有关交接的准备工作。
2、审查承包商的开工条件：
（1）审查承包商的组织机构和工作人员。
（2）审查承包商选定的分包商资质、人员配备、技术实力、施工经历等。
（3）对承包商工地试验室和试验计量设备进行检查。
（4）对原始基准点、基准线和参考标高进行复核，并将复核结果填定《施工放样报验单》报监理工程师审查。
（5）检查承包商施工机具，设备型号、性能与数量是否符合进场计划。
（6）工程所需原材料、半成品及构配件质量控制：根据太原市质检站文件精神，对工程中要求实行双控（出厂合格证和材料复验报告）的材料，必须履行以下手续：
1）施工单位填报材料报验单；
2）监理单位履行材料试验见证取样制度，并履行签字盖章手续；
3）监理工程师履行认证手续，并确定使用部位；
4）对不合格材料及不同意使用的材料，不得进入现场，已进入现场经抽检不合格的，履行监理监督下的退场手续，并签字认定；
本工程中对于土工布、格宾网笼、膨润土防水垫层、石料、混凝土以及钢筋应严格执行这一程序。
（7）审查施工单位报送的施工组织设计与技术方案：工程开工前，施工单位应提供该工程的施工组织设计和各项技术措施，特别是汛期主河槽内的施工工作安排。其关键问题应注意两点：一是施工方案的合理性和可能性；二是该施工方案是否引起工程费用的增加，若增加工程费用，需报请业主认可后方可批复。施工组织设计由总监审查，并书面答复施工单位。对重要分项工程的关键部位，应要求施工单位提出施工技术方案，经专业监理工程师审查确认，方可施工。
3、掌握和熟悉质量控制依据，主要包括：
（1）设计文件及图纸、设计变更、技术核定等内容；
（2）有关施工验收规范、规程和规定；
（3）图纸会审纪要；
（4）施工组织设计和施工方案。
4、工程施工中所采用的新材料、新工艺、新结构、新技术，均应先审查技术鉴定书，并经试验验证后经过工程师批准后方可采用。
5、检查和审核承包商的质量报告。
6、完善工程质量报告制度、质量事故的报告制度。
7、制定各专业工程关键部位、关键工序旁站监理细则。
8、建立隐敝工程的报验制度。
9、生产环境、管理环境的改善措施：
（1）贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，监督施工单位认真执行国家现行有关安全生产的法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准；
（2）协助和审查施工单位完善质量保证体系，并对质检员的质量意识和技术素质进行考查考核，不合格者建议施工单位更换；
（3）主动与质量监督站联系，汇报本项目质量监督的具体办法，取得质量监督部门的支持与帮助；
（4）协助施工单位搞好文明施工，争创文明施工工地。
（二）
工程质量的事中控制
1、对施工现场作业进行监督和检查，严格控制施工现场的人员、机械、材料、工艺、环境，发现违规行为及时纠正。
2、每一道工序施工前，要检查上一道工序是否已经过监理工程师检查认证。
3、工序施工过程中的质量控制：工序施工过程中，要求承包商加强工序质量管理，通过工序能力及工序条件的分析研究，充分管理施工工序，使之处于严格的控制之中，以保证工序的质量。同时，在工序施工过程中，监理工程师也应加强工序质量控制，在工序施工过程中及时检查和抽检，对关键部位、关键工序及隐蔽工程实行旁站检查，并做好记录；对承包商设置的控制点（见证点和待检点）应重点检查与控制。
4、工序完成后的质量控制：⑴工序完成后，要求承包商进行自检。自检要求实行“三检制”，即每道工序完成后，必须进行施工班组的施工质量初检，质检科专职质检员或施工队兼职质检员与施工技术人员的复检，以及承包商质检处或专职质检员的终检。自检合格后，由承包商提交“工程质量报验单”。
⑵监理工程师接到“工程质量报验单”后，要组织对工序进行检查认证，对于分工序施工的单元工程，未经监理工程师检查认证或检查不合格的，不得进入下一道工序的施工。⑶监理工程师在对每道工序进行检查时，应根据承包商填定的“单元工程质量评定表”逐项进行全检或抽检，检查之后，可依据水利水电工程质量检查和单元工程质量等级评定标准对单元工程进行评定。
3、参与单元工程、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收；
4、对工程的重要部位，监理工程师要组织并亲自参与质量的验收和取样；对重要的原材料、半成品等，监理工程师应自行单独组织试验；
5、审定设计变更报建设单位同意后签发；
6、按有关规定审定和处理重大质量事故、技术问题和安全问题；
7、定期向建设单位报告工程质量情况，对存在的工程质量问题提出监理意见。
（三）
工程质量的事后控制
1、对已完成的单位工程、单项工程按质量标准进行验收，组织和参与工程的竣工验收；
2、编制项目工程质量评估报告；
3、审核承包商提交的竣工图及其它技术文件；
4、参与工程设备和系统的试压、试验、试运行；
5、建设单位组织的竣工验收，协同政府质量监督部门进行工程质量等级评定；
6、整理工程信息资料，并按规定分类、编目、归档。
（四）
严格工程质量验收程序
1、工程开工申请的要求：⑴单位工程开工前 28 天，承包商应按工程承建合同文件之规定，完成或修编完成施工组织设计或施工计划措施报项目监理部批准，并申请单位工程开工指令单，以作为本项单位工程开工批准和起算该单位工程合同工期的依据；⑵分项、分部工程开工，承包商必须按工程承建合同文件和相应工程项目监理实施细则的程序与期限，编报详细的施工作业措施计划，监理部批准后方可申请分项、分部工程开工许可证；⑶单元工程或工序开工，承包商与授权单位必须依照工程承建合同文件和监理实施细则之规定，向项目监理部申报“单元工程（工序）开工（仓）签证”，以作为工程计量及支付申报的依据。
2、工程项目的划分：工程施工质量检查及评定，按单位工程、分部工程、分项工程、单元工程四级划分和进行。其中：单位工程指具有独立的区域施工条件，或独立运行功能的工程项目；分部工程指构成单位工程中具有独立的施工条件或作用划分的工程项目；分项工程指为相应分部工程中，施工大工序相同并具有一致的支付单价和统计单位的工程项目；单元工程指按同期施工作业区、段层、块划分，通过若干作业工序完成的工程项目，是工程质量考核和合同支付审核的基本工程单位。而单元工程的划分，由承包商按项目划分表，结合设计分缝和质量检验分区确定，原则上以每一施工区段、分仓、分块、分层为一个单元工程。其中属于隐蔽工程项目的，为重要单元工程。
3、单元工程质量检验与质量等级评定
⑴评定原则：施工质量坚持“谁施工、谁负责”的原则。施工过程中，施工人员应实行自检、互检、交接班检查制度。
⑵检验依据：工程承建合同文件及合同技术规范、经项目监理部签发的设计文件（包括施工图纸、设计技术要求、施工变更和设计变更文件）、国家及部颁的现行施工技术规程、规范和工程施工质量检验标准。
⑶检验程序：①一般单元工程（工序）检验和质量等级评定，由承包商的专职质检部门组织进行，并报监理工程师签证确认；②属于重要部位的隐蔽工程、关键工序的单元工程，承包商在自检合格的基础上报项目监理部，由建设单位（或项目监理部）组织施工、设计、监理、地质等单位代表共同检查评定；③单元工程（工序）质量检验和质量等级评定，依据《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》执行，工程承建合同文件技术规范有特别或更严格要求的，按其要求或规定执行。
4、分项、分部工程由监理工程师组织承包单位项目负责人、技术负责人以及质量负责人进行验收；
5、单位工程完工后，承包单位自行组织有关人员进行自检评定，并提出竣工验收报告；
6、收到承包单位的竣工验收报告后，由总监理工程师组织预验收；
7、建设单位组织设计、承包、监理等单位负责人进行竣工验收；
8、工程质量验收不符合设计与规范要求时，按《建设工程施工质量验收统一标准》
相关条款处理。
（五）工程质量控制措施
1、建立质量检验工作制度，按既定的施工方案检查建立质量检验工作制度，使质量控制有章可循，有法可依，任务明确、责任清楚，是保证工程质量的重要手段之一。
2、制定质量检验工作程序。
3、严格把好事前技术报告审批关，主要有承包商提出的正式开工报告、分包商的技术资质证明文件、承包商提交的施工组织设计等。
4、进行现场跟踪检查，主要有开工前检查、工序操作质量的巡视检查、工序交接检查、隐蔽工程在封闭掩盖前的检查、工程施工预验、分部分项工程完工后的检查等。
5、严把工程质量验收关，对于不合格的工程部位决不予以计量和支付，并要求承包商立即返工、修复，直到工程质量达到合格为止。
6、要求承包单位撤换不称职的质量管理人员。
（六）
质量控制程序
1、建筑材料、构配件、设备质量控制程序如图二。
图 二
建筑材料、构配件、设备质量控制程序图
2、工程验收程序如图三
修复后重报
不合格
图 三
工程验收程序如图
3、工程质量问题及质量事故的处理
（1）分析产生质量事故的原因：主要有设计错误、自然灾害、施工和管理的原因、工程地质的原因、设备、原材料以及制品不合格或有缺陷等造成工程质量不能符合规定的质量标准或设计要求。
（2）对质量事故的处理
①质量事故处理原则：质量事故发生后，应坚持“四不放过”的原则，即事故原因不查清不放过，事故主要责任者和职工未受到教育不放过，补救措施不落实不放过，主管领导责任不查清不放过。
②工程质量事故的处理程序如图四
图 四
工程质量事故处理程序图
八、施工阶段的进度控制
工程进度控制就是在合同约定的工期目标要求的基础上，编制工程网络进度计划，审核和批准承包单位报送的施工总进度计划以及、季、月工程进度计划，并对其执行情况进行动态控制，必要时进行适度调整，以保证工程项目按期竣工，交付使用。
（一）工程进度事前控制
1、明确工程项目合同工期总目标，编制工程网络进度计划，确定项目实施阶段各专业工期目标；
2、审批承包单位编制的施工总进度计划，以及年、季、月施工进度计划，应符合项目总工期目标的要求；
3、建立、健全进度控制的协调管理制度，现场巡回检查制度，制定各专业工程旁站监理细则；
4、做好施工现场总平面图的规划和管理，为工程顺利进展提供良好的环境；
5、及时审批承包单位的开工/复工申请。
（二）工程进度事中控制
1、落实工程进度，协调管理制度，日常巡视检查制度，掌握工程进度情况，协调解决承包单位之间存在的矛盾和问题；
2、监督检查承包单位年、季、月进度计划的落实情况，在工期紧、任务重的情况下，督促承包单位制定详细的周、天计划，以保证月计划的实现；
3、定期检查、分析承包单位进度计划实施情况，当实际进度偏离计划进度时，要求承包单位采取纠偏措施，严重偏离计划进度时，协助承包单位调整计划进度；
4、工程关键部位、关键工序的施工中实行旁站监理，并要求做好旁站记录；
5、坚持工程监理例会，组织现场协调专题会，协调解决承包单位之间的突出矛盾和问题，并形成会议纪要，检查落实；
6、定期向建设单位汇报工程进度情况，提供进度报告；
7、依据合同相关条款，施工进度网络计划和施工组织设计，对工程进度进行风险分析，提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的意见和建议，书面报告建设单位；
8、根据质量验收情况，签发工程进度款支付凭证；
9、对已经完工、具备验收条件的分项、分部、单位工程，督促承包单位按规定办理交验手续，为项目工程竣工验收创造条件。
（三）进度事后控制
1、严格审批承包单位提交的工程延期申请，对由于承包单位原因造成的工程延期，协助制定补救或抢工方案；
2、坚持月报制度，每月向建设单位汇总工程进度情况，对工程进度存在的问题提出意见和建议；
3、参与工程竣工验收的各项工作，办理移交手续；
（四）
工程进 度控制措施
1、组织措施：组建进度控制组，定期召开有关的工程进度协调会，对进度滞后等问题，及时提出监理意见。
2、技术措施：驻场监理部建立工程监理日志制度，审批施工承包单位编制的工程项目总进度计划的完成，并及时向业主提供月报表。
3、经济措施：严格执行合同的有关奖罚规定。
4、合同措施：当发现实际进度与计划进度不符，要督促施工承包单位及时调整，可能影响总进度时，发出通知计算出延误的时间，要求施工承包单位采取补救措施。
5、根据工期总目标，按不同的阶段，分专业工程进行工期目标分解，形成施工进度目标体系，作为实施工程进度控制的依据；
6、合理安排土建与安装的交叉施工，明确土建工程与安装工程提供施工条件的具体内容和时间要求，做好中间交接工作；
7、协调解决各承包单位之间、各施工工序之间的矛盾，做好各工种、各工序之间的衔接工作；
8、严格控制和减少工程设计变更和现场技术核定，正确认定和审核工程延期和延误；
9、积极协助建设单位做好资金、物资供应、施工力量等方面的平衡工作，保证工程进度款及时支付，确保进度计划的实现。
（五）工程进度控制流程如图五
不同意
同
意
图五
工程进度控制流程图
九、施工阶段的投资控制
工程项目投资主要发生在施工阶段，投资控制的任务就是采取有效的控制措施，加强投资的事前、事中、事后控制，把项目投资控制在合同价款之内，实现投资控制目标。
（一）工程投资的事前控制
1、根据工程投资概算（或中标价）和施工进度网络计划，协助建设单位编制资金使用年、季、月计划，并按专业工程对投资进行分解，形成投资控制网络体系；
2、制定项目投资控制的责任制度和奖惩制度；
3、审核承包单位的施工组织计划，并对其进行经济技术分析；
（二）工程投资的事中控制
1、严格按照工程承包合同约定的工程量计算规则，对符合《水利水电建设工程验收规范》以及业主有关计量支付规定的方法予以计量；按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量；对于超出承包合同之外因设计变更、工程洽商所增加的工程量应严格按业主、监理、施工单位三方签认数量和标准进行计量。定期进行工程验收计量，作为支付工程进度款的依据；
2、对施工单位按工程进度报表反映的已完工程量，监理工程师应认真核定是否符合合同要求、有无超报或重报数量、工程质量是否达到规范标准和设计图纸的要求、验收手续是否齐全。
3、严格审查设计变更、技术核定、现场洽商文件，核算工程费用，并与建设单位协商同意后再审批；
3、进行投资跟踪控制，定期分析计划投资与实际投资偏差的原因，及时提出纠正偏差的措施；
4、未经监理工程师现场验收或验收不合格，或不符合承包合同规定的工程量，一律拒绝计量；
5、根据合同条款，制定计量与支付程序，使费用监理科学化、规范化。避免工程一开始时常常出现的承包商的计量工作盲目无章，往往要很长时间后才能出现第一次支付现象的发生。
6、层层负责，层层监督，责任落实，职权明确，建立有效的费用监理组织机构。解决好业主、监理工程师、承包商之间的协调关系，保证计量工作的高效准确。
7、做好工程结算的审查工作，严格执行合同文件中暂定金、计日工使用等工作方面的一切规定，签发工程结算文件。
（三）工程投资事后控制
1、公正处理好已经发生的工程索赔；
2、工程竣工验收、项目竣工后，协助建设单位搞好工程决算。
（四）投资控制的内容
1、投资控制流程图见图六。
发现问题
及时纠偏
图 六
投资控制流程图
2、投资总目标分解
（1）编制项目投资切块控制表(按实际编制)；
（2）编制月度投资切块控制表(按实际编制)；
3、工程计量及工程费用控制工作量
（1）按照合同规定工程进度款每月末 28 日前由施工承包单位报监理审核。次月 5 日监理报甲方认可后，于次月 10 日左右付进度款。
（2）月工程进度款包含的内容:
1）当月完成设计图纸规定的实物工程量费用；
2）当月设计变更、技术核定、现场洽商实施所发生的费用汇总。
a.设计变更是指由设计院出具的设计变更通知书；
b.技术核定单是指在图纸范围内不影响结构安全的如钢筋代换，材料代用等局部小修改的内容，由监理及甲方审核、设计核定；
c.现场洽商是指在设计图纸范围以外的甲方委托的工程内容，由监理审核，甲方核定。
（3）技术核定、现场洽商所发生的签证费用当月发生，当月或下月结算，一般逾期不认可。
（4）当月工程进度款的计算期限为上月末 26 日始至本月 25 日终。
（5）当月工程进度款的审核，确认必须在先审定批准的工程量清单或预算基础上进行。
（6）施工承包单位报送的施工组织设计和施工方案必须经监理审核，甲方审定，由监理正式批复后生效。
（7）施工承包单位根据需要布置和搭设的临时设施，必须先提方案，经监理审核，甲方审定后方可实施。
（8）施工承包单位的现场平面布置和临时设施，凡需甲方承担费用的必须事先报出详细的方案及预算，由监理审核，甲方审定后施工，否则不予承认。
（9）施工承包单位应根据施工组织设计安排和施工进度需要，分阶段提出设备、材料需用量计划和进场计划，其计划必须满足订货所需的时间。
4、月工程计量与支付流程见图七。
双
方
协
商
三
方
协
商
修
改
图 七
月工程计量与支付流程图
5、工程费用索赔流程见图八。
图 八
工程费用索赔流程图
十、施工合同管理
工程合同管理是监理单位重要职责之一，按照国家法律、法规和委托监理合同的有关条款，在建设单位授权范围内，代表业主对工程承包施工、设备采购、物资供应等各类合同的签订、履行、变更、解除进行服务，协调有关各方的关系，调解合同争议，处理合同纠纷，实现项目合同管理目标，争取履约率达到百分之百。
（一）合同管理事前控制
1、组织监理人员认真学习贯彻《合同法》增强合同法律意识，学会依据法律规定公正、公平、独立地行使监理权利； 2、建议合同双方尽可能采用“合同示范文本”使工程合同规范化，以避免合同缺款少项，或条款文字表述不清，给合同履行留下隐患；
3、积极创造条件，建立以合同分析、合同数据管理、合同监督和索赔管理为主要内容的合同管理体系；
4、制定合同管理制度与工作流程，使合同管理规范有序；
5、监理部配备专业监理人员负责合同管理工作。
（二）合同管理的任务与事中控制
1、监理工程师施工监理的主要任务
（1）协助项目法人与承包商编写开工报告；
（2）确认承包商选择的分包单位；
（3）审查承包商提出的施工组织设计、施工技术措施和施工进度计划，提出改进意见；
（4）审查承包商提出的材料和设备清单及其所列的规格与质量；
（5）督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术标准；
（6）调解项目法人与承包商之间的争议；
（7）检查工程使用的材料、构件和设备的质量、检查安全防护设施；
（8）检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证；
（9）督促整理合同文件和技术档案资料；
（10）协助项目法人组织设计单位和承包商进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。
（11）审核工程结算。
2、事中控制方法
（1）加强合同履行过程中的检查与评价，对合同履行的趋势进行分析与预测，提出监理意见和建议，及时报告建设单位；
（2）调解合同争议，提出处理意见；
（3）合同解除处理，分别不同情况，依法公正、公平处理、合同解除必须符合法律程序；
因建设单位原因导致合同解除，按工程承包合同规定：施工单位应得到的款项与建设单位协商，确定后当面通知双方；
因承包单位原因导致的合同终止时，应按工程承包合同的相关条款清理承包单位应得的款项和偿还建设单位的款项，经与双方协商后当面通知对方；
因不可抗拒原因导致合同解除，应按合同规定处理合同解除后的有关事宜。
（三）合同管理事后控制
1、在合同争议的仲裁或诉讼过程中，提供与争议有关的证据，以维护合同双方的合法权益；
2、处理合同解除或终止后的合同有关事宜。
（四）合同管理程序
1、变更、洽商的管理程序如图九
图九
变更、洽商的管理程序
2、费用索赔的管理程序如图十
3、合同争议的调解程序如图十一
4、违约处理基本程序如图十二
5、合同管理程序总框图如图十三
图十
费用索赔管理程序图
图十一
合同争议调解程序
协商一致
图 十二
违约处理的基本程序
十 一、信息管理方案
信息管理是监理工作的一个重要内容，是实现监理三大控制目标的一个重要手段。只有建立了完善、健全的工程信息管理系统，及时掌握准确、完整的工程信息资料，监理工作才能做到有的放矢、有条不紊。
（一）工程信息管理系统的内容: :
工程信息管理系统包括以下五大方面的内容：
1、来往函文；
2、施工单位资料；
3、监理单位资料；
4、监理台帐；
5、项目及合同资料。
（二）
现场信 息资料的搜集整理: :
1、监理方督促检查施工承包商做好下列资料的收集整理工作；
（1）建设单位与承包单位签订的《建设工程施工承包合同》；
（2）施工各阶段的竣工图和最终竣工图；
（3）国家有关水利工程质量检验评定标准所规定的各项质量的保证资料；
（4）单位工程交工验收证明和各分部分项工程质量检验评定表；
图十三
合同管理程序总框图
（5）开工报告、竣工报告、停复工报告；
（6）永久性水准点的坐标位置和标高，施工中的测量定位记录与附图，沉降观测记录及附图；
（7）基础、单元工程和其它隐蔽工程验收记录；
（8）工程质量事故处理报告；
（9）图纸会审记录，设计变更通知单，各有关技术会议记录和重要技术决定；
（10）分包单位提交的有关工程技术档案和施工技术资料。
2、工程建设中施工承包单位应将关键质量控制点的有关技术资料及现场检查资料，按照监理方要求一式两份交监理方保存备查。
3、监理方必要时将定期对施工承包单位工程档案资料进行检查，施工承包商应予以配合，不符合要求的施工承包单位工程档案资料，施工承包单位应及时整改，做到工程资料真实、准确、可靠，并与工程进展同步。
4、单位工程竣工初验时，施工承包单位应向监理方提交全套完整的工程竣工档案资料（3 份），经监理方审核后，在工程竣工最终验收时，由监理方移交甲方保存。
（三）利用计算机辅助管理，收集、传递、处理、存贮、分发各类数据、表格及指令，准确提供预测、决策所需的各种数据，向业主提供有关的项目管理信息服务。
（四）提供标准化的，符合合同规定和规范要求的数据，提供人、财、物、设备、费用诸要素的供求计划及工程施工有关情况，进行投资、进度制、质量制、合同管理等程序文件的操作和控制。
（五）监理资料提供
1、监理向建设单位提交的报告内容有：
（1）施工组织设计审核签证；
（2）施工进度计划报表审核；
（3）施工用款计划报表核定单；
（4）月付款签证通知；
（5）变更洽商工程更改费用核定表；
（6）工程结算核定表；
（7）材料、设备、构件复核单；
（8）分部分项工程质量评定监理核查意见；
（9）单元工程质量评定监理审核意见；
（10）单位工程竣工预验收监理意见；
谈建筑工程的质量控制监理 篇6
关键词 质量控制监理；建筑项目；施工企业；研究分析
引言
建筑施工项目与人们的生活有着不可分割的联系，同时施工质量的高低和施工效率的好坏，都直接的影响到了施工企业的发展与生存，对于居住者的生活也有着巨大的影响。对于工程项目来讲，质量就是生命，工程质量的高低好坏对于企业的发展有着巨大的意义，同时对于整个建筑项目的适用性、人们的生命安全、财产安全以及全社会的稳定均有着不可取代的意义。所以，综合上述的分析也可以发现加强建设项目质量控制监理的重大意义。工程的监理，主要是通过对相关施工建设合同当中的规定，针对建设项目的质量、技术和进度等进行一系列的控制，对施工单位加强监督和管理的一种手段。当前的建筑事业需要加强全过程的监理，以主动的方式来应对存在的问题。
1.建设项目质量控制监理开展形式
要想增强实践操作过程之中质量控制监理的管控效果，首先需要对相关工作的表现形式和开展的方式进行综合性的研究。工程建设项目的质量控制是保障工作可以稳步开展的关键性因素之一，任何建设项目都应当加强质量的控制。监理工作在整个建设项目当中发挥着相当重要的作用。首先，应当开具相关的书面报告和文件说明，针对机械设备、材料设施、现场的管理人员和技术人员等进行说明，并且对施工的条件加以说明，明确施工项目的准备情况，另外还应当对施工建设当中的标准试验、放样测量以及施工的工艺技术等基础性资料进行监理。对于质量控制监理人员来讲，还需要建立起适合建设项目的质量控制体系，保证所有控制措施的有效性和可行性。在质量控制体系当中，应当明确施工的要求，对施工的试验项目、材料设置情况、计量标准以及测量标准等进行明确的规定，设计出详细的技术规范和操作原则，并且将责任落实到个人，明确各个人员的工作职责，加强细节部位的审查和监理，对于不符合既定要求的项目还应当严格的处理。建设项目的承包人还应当建立起相应的自检体系和核心基础工作体系，保障所有的工作环节均有序的开展，明确各个细节部位和各个施工质量监理单元的工作任务。
最后，对于建筑项目来讲，还应当加强对专项和现场的质量控制监理，将施工工艺技术、施工组织的程序、施工的组合形式等进行合理的控制，由专业的监理工作人员认证合格之后，才能够进行系统性的验收，对于中间出现不合格现象的项目还应当严肃的处理。
2.质量控制监理的主要工作综述
根据上文针对现代化建设项目之中质量控制监理的组织形式和开展的流程进行细致的分析，可以对实践工作当中的重点工作部位和需要明确把控的环节有着细致的了解。下文将针对现代化施工项目当中质量控制监理的相关工作和工作的内容展开研究，旨在不断的促进建设项目施工和管理监督水准的增强。相关的质量控制监理应当从事前控制、施工中的控制、机械材料设备控制和现场工艺技术的工作状态控制等几个角度同步的开展。
2.1施工前的质量控制监理
首先，加强事前的质量控制监理有着巨大的意义。当建设单位进驻施工现场之后，专业的监理人员还应当结合工程项目的实际情况，结合工程的特点，根据业主的施工要求和施工的原则，在满足了法律制度和相关质量验收标准体系等前提之下，建立起详细并且明确的质量控制监理目标，明确控制的重点和难点。另外在实践的建筑项目当中还需要力求充分的满足工程建设的特点，根据工程目标，拟定相关组织措施和技术程序，严格的按照施工目标和施工要求，实施专业化的管理，以确保工程质量。在针对施工方案的审查过程之中，监理人员应当严格的根据相关规定和规范原则，明确施工单位的行为准则，在施工过程当中进行监督和检查，另外对于不合理的施工问题需要及时的汇报、及时以书面形式向上级主管部门进行总结和分析。
2.2施工中的质量控制监理
其次，在施工过程当中也应当加强质量控制监理。随着当前施工建设的规模不断增加、要求不断提升，在实践施工当中的检查工作难度也不断增加。在针对施工现场的巡视和审查过程之中，时常会出现不符合设计要求的作业项目，这一点增加了整个施工项目的控制难度。所以还应当增强质检人员的素质、增强现场的技术管理，加强项目质量管控的力量和管理的水准。施工监督人员应当对施工技术、质量常识、安全技术知识等有着全面的掌握，着重对施工技术人员素质的提高，明确施工当中的重点质量缺陷和质量问题，熟悉施工部位和特殊的工艺部位施工特征，明确施工的难度和相关技术标准。并且在正式施工的开展进程之中监督管理人员还需要全方位、全天候、全过程的细致检查，加强现场的质量控制监理，力求及时发现不良问题及时改进，从根本上避免了安全隐患的发生。
2.3施工材料设备和环境的质量控制监理
针对现场机械材料和相关设备的质量控制监理，也是一个核心的组成部分。对于相关的专业技术人员来讲，还需要对材料构件、相关的机械设施、建筑施工的设备等进行详细并且谨慎全面的检查，对施工当中的半成品、材料设备和构件等，需要经过严格的监督和管理之后，才能够进场，并且做好详细的记录，确保内部有技术说明书和操作的规格标准，具有出厂的合格证明。而施工的承包单位也需要严格的按照既定要求对相关材料和设备进行检查，明确施工的设计图纸文件和规格标准。对于没有出厂合格证书的材料，需要立刻退场处理，避免施工单位出现不必要的损失，为施工质量提供严格的保障。最后，对于质量控制监理工作当中的自然环境和相关条件的控制，也需要加以重视，往往施工的环境对于最终的建设项目质量和水准会产生深远的影响。所以在实践建筑项目开展的进程之中需要采取有效的措施加强施工环境的管理，重视一些常见的质量通病，诸如建筑物的不均匀沉降现象，结合周边的地质状况加以治理，明确环境因素对于施工安全的影响，制定出可行的方案加以应对。
3.结束语
本人2008年3月进入苏州市永安工程建设监理有限公司。监理员，在总监与专监的带领下开展现场监理工作和监理资料。曾参与过的项目有：馨佳花园三期工程、金桥花园工程、姑苏村厂房。主要负责有：苏州木渎梅岭蓄电池厂、苏州东吴农村商业银行增建楼。根据上文针对建设项目之中质量控制监理的重点和难点进行综合性的研究，可以明确整个施工环节当中需要重点把控的部位，并且加强事前的质量控制监理、施工过程当中的监理，同时还应当加强对材料设备的控制、明确环境的影响因素，促进建设项目稳步的开展。
参考文献
【1】何强磊.浅议监理工作的开展与进行过程当中存在的问题以及改进的方案【J】.华中建材科技资讯，2010.12：223-226
【2】张翰林.试论监理工作开展的基本任务目标以及实施过程当中可能存在的误区【J】.科技创新致富向导，2010.12：112-117
建筑工程的监理规划 篇7
随着我国建筑市场的进一步开放, 国外建设监理队伍的进入, 有必要加快我国建设监理队伍自身素质的提高, 建立起建设监理职业资格标准, 理顺建设监理管理体制, 制定合理而又有效的监理规划方案是非常重要的。
1 工程建设监理规划编制的基本要点
1.1 要对工程的监理委托合同及所有承包合同进行详细研究, 充分理解里面的各项明确条件
要仔细认真地研究和领会合同条件中有关建设单位与监理单位的责、权、利及监理工程项目的服务范围和内容的相关说明, 并把相关的施工合同书、设计图纸、文件及说明作为编好监理规划的重要依据, 这样才有利于我们确定有针对性的措施。
1.2 抓住工程自身特点, 有的放矢地编制好施工监理规划
熟悉和掌握相关法律法规、设计施工规范、合同等有关条款以及设计图纸和施工现场条件是编制监理规划的基础, 在此基础上要做到既兼顾全局又突出自身特点, 有的放矢的编好规划需从以下几方面入手:
(1) 做好图纸审查工作, 利用自身优势, 提出科学的合理化建议, 这样既完善了设计图纸又增强了工程自身的使用功能, 还可以为监理单位带来良好的信誉。
(2) 重视工程施工中的重点和有可能出现的技术难点, 对其要明确提出有效的质量预控措施, 这可以增加监理规划的“含金量”。
(3) 工程质量的控制是建设监理工作的核心, 而工程质量控制的重点是对重要部位和关键工序的控制。为保证质量目标的实现, 在编写监理规划时, 应明确重要部位和关键工序, 确定质量控制重点, 指出易出现的质量问题, 并提出防范措施和方法。
(4) 监理机构配置是否合理, 管理人员素质的高低都直接关系到监理机构的运作效率。人是监理企业最重要的资源, 一个项目监理部配备人员素质的高低直接影响工程项目监理工作质量和水平, 也就同时影响监理规划编制的好坏, 影响到监理控制目标能否顺利实现。
2 工程建设监理规划编制的依据及相关内容
2.1 监理规划编制的依据
监理规划的编制依据主要包括: (1) 工程建设方面的法律、法规、政策及相关规范; (2) 政府批准的工程建设文件, 包括可行性研究报告、立项批文等; (3) 建筑工程监理合同及其他建筑工程合同; (4) 相关招投标文件及施工资料; (5) 监理大纲等。
2.2 监理规划编制的相关内容
2.2.1 工程概况及监理项目的范围
这一部分一般首先要介绍工程的总体规模、区域位置和相关特点等情况, 然后对所监理的工程再进行详细描述, 其中可以包含工程的总投资, 预计开、竣工时间以及工程的特点等, 最后介绍监理特定的工作范围, 明确监理的义务和权力。
2.2.2 工程项目的监理控制目标
监理控制目标由投资控制目标、质量控制目标和进度控制目标组成。投资控制目标要写明将实际投资控制在多大的预算内, 质量控制目标要写清要求达到的工程质量等级或达到何种质量规范的要求, 而进度控制目标则要写清工程竣工的日期或持续的时间。
2.2.3 监理工作范围、工作组织形式及工作程序
监理工作范围按照监理委托合同的约定进行确定, 监理单位在约定的工作范围内履行自己的义务, 行使自己的权利。监理工作组织形式及工作程序一般由图表和文字组成。
2.2.4 质量、进度和投资的监督控制体系
质量、进度、投资的监控体系由监理工作目标、组织形式、人员配备、岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度等内容共同组建, 每一项内容都分别针对三大目标进行监控, 以确保三大目标的实现。
3 工程建设监理规划编制的方法
(1) 首先, 必须对监理的工程项目进行全方位的调查了解, 掌握的相关资料越多, 编制的监理规划针对性就越强, 就越具有可操作性, 所以, 应及时、主动地向建设单位索取相关的政府批文、勘察设计资料、施工资料 (施工合同及施工组织设计或方案。
(2) 为提高监理规划编制的工作效率, 减少组织协调工作量, 参与编写的人员为2-3人较为适中。为提高监理规划的编制水平, 应挑选知识全面、经验丰富的人员参与编写, 并由监理单位的技术部门对其进行审核认定。
(3) 在编制内容方面, 应结合工程特点和实际情况由整体到局部, 随着工程的不断深入进行, 规划内容也要“由粗及细”、“由浅入深”的不断修改、补充和完善, 不必一开始就编制得非常详细。
(4) 编制出监理规划后, 交由监理单位技术部门审核后报送业主及承包商等有关方面审核, 积极听取外部单位有益的意见, 充实到监理规划中, 完善规划的编制工作。
(5) 规划编制获准通过后, 应要求相关人员严格执行, 对执行过程中发现的问题和各方提出的意见, 要及时的进行分析研究, 并将研究的经验成果充实到规划中去。
4 建设项目监理规划编制的改进措施
4.1 针对各施工阶段、各分部工程的特点写监理预控措施
审查施工单位的施工方案以及检查施工单位对该阶段或该分部工程开工前的施工准备工作, 都属于监理预控措施, 在预控措施中应写明具体的检查方法和检查的具体内容等。
4.2 针对各施工阶段、各分部工程的特点设置质量控制点
在施工过程中标明见证点和停止点, 并说明监理人员的工作内容和操作规范。见证点和停止点一般设置在强制性验收项目和工程的难点、重点项目上, 以便加强对工程项目的质量控制。
4.3 写旁站监理
写明需要进行旁站监理的工序、旁站的检查内容、旁站人员的岗位职责以及旁站过程中, 可能出现的问题以及预防补救措施。
4.4 写平时巡检
根据具体工程特点、各分部工程的特点及不同的施工阶段编写监理平时巡检的内容。它指导监理人员在不同的施工阶段、不同的分部工程施工现场应巡检什么问题, 同时不仅让施工单位知道监理巡检的内容, 还要他们监理巡检的目的, 是为了协助他们提高施工质量, 更好的完成工程项目目标。
4.5 写监理过程中需要特别注意的重点、难点及其他事项
这里要着重写如何对工程的难点、重点进行质量控制、监督、检查, 对可能出现的异常情况如何处理, 以及对施工单位可能出现的错误做法、如何进行预防并采取相应措施。
4.6 监理规划还要写相关的监理工作流程
在监理规划中以图示的方法加入相关的监理工作流程, 既充实了监理规划的内容, 又丰富了监理规划的形式, 还使业主及施工单位对监理的工作流程有了比较直观的了解, 便于各方沟通配合增加互信。
4.7 改进后监理规划的编写应包括
工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施、监理细则编制策划、安全文明施工、监理旁站内容及工作程序这15项基本内容。
5 结束语
总之, 现在监理规划的当务之急是如何运用合理的编制程序、方法, 在工作中对其持续的加以总结和改进, 编制出切实有效、真正能够起到纲领性文件作用的监理规划。
参考文献
[1]李桂兰, 张影春.监理规划存在的问题的探讨[J].林业科技情报, 2009.
建筑工程的监理规划 篇8
监理工程师作为工程监理的执行者和把控者, 其必须要树立起高度负责的态度, 并熟知自己的工作内容, 以便于确保监理工作的顺利开展。
1.1 严格把控工程质量
监理工程师的核心工作内容依然是质量管控, 一旦工程项目的质量出现问题, 则其他管控就变得毫无意义可言。因此, 监理工程师的首要工作内容就是确保工程项目的质量达到相关设计要求以及使用要求, 将质量控制始终作为其核心和首要任务内容。
1.2 努力培养责任意识, 加强廉洁意识
对于监理工程师而言, 无论其专业素质和技术水平有多高, 一旦缺乏基本的责任意识, 就会使得监理工作大打折扣。因此监理工程师必须始终坚持以高度负责的态度武装自己, 全身心投入到监理工作中去, 才能真正意义上实现对工程项目的整体管控作用。同时, 廉洁自律的思想意识也不能被监理工程师所摒弃, 尤其要防范施工方采取的各种拉拢手段。监理工程师在日常的巡查工作中, 需要重点把控工程项目的施工工艺、施工流程等等, 还应该做到对分项、分部工程的质量检查工作。一旦发现存有不规范操作的行为或者质量不达标的项目, 都应该立即纠正, 并对不合格的施工材料予以清退处理。当然了这种行为必然会引起工程项目施工成本的上升, 并会引起建设方和施工方的双重不满。而且部分施工企业还会采取施以恩惠的方式来拉拢监理工程师, 因此监理工程师必须要做到廉洁自律, 严格依据规章制度做事, 确保工程项目的质量达标。
1.3重点做好审查审批及巡视旁站环节
一方面, 把握好审查审批环节。监理工程师在实际工作中, 需要对工程项目的施工组织、施工方案、施工工艺、施工原材料等进行审查和审批、只有符合要求的项目才能进行施工活动, 对于不达标的施工项目则应立即进行纠正, 保障工程项目的各项指标符合相关规定;另一方面, 把握好巡视旁站环节。监理工程师通过监理旁站能够实现对质量的全面把控, 并能有效消灭各种质量隐患于萌芽状态中, 并对质量缺陷制定合适的解决措施[1]。
2 建筑工程施工前的监理工作
2.1 编制工程项目监理工作文件
任何工作的开展和执行都应该基于相应的指导文件的基础之上, 对于监理工程师而言自然也是不例外的。监理工程师的所有实践工作都应该参照工程监理文件, 而工程监理文件主要由监理大纲、监理规划和监理实施细则。以下对这三方面的内容进行详尽分析:第一, 监理大纲主要基于工程项目的相应技术规范标准的基础之上, 同时结合工程项目实际状况, 综合制定的监理工作目标和监理措施等等;第二, 监理规划细则。该文件资料主要是用于指导监理工作的实际展开, 其参照监理大纲的相关内容, 同时融合工程的实际状况, 且需由总监理工程师把关;第三, 监理实施细则。监理实施细则则主要是针对工程项目中的某一专业或者是某一方面的监理工作编制的, 其同样需要通过总监理工程师认可并批准后才能生效。
2.2 做好工程项目施工前设计文件审核
建筑工程项目的施工需要依据施工设计图纸, 因此设计图纸的内容是否详尽、是否精确直接关系到工程项目的质量水平。因此监理工程师必须要重视对施工设计图纸的审核, 监理工程师需要组织建设单位、施工单位以及设计单位进行图纸的会审, 以便发现施工图纸中的问题, 报请业主进行设计方案的修改。
3 建筑工程施工阶段的监理工作
3.1 加强施工材料管控
第一, 对所有要进入施工现场的施工材料进行严格检查, 检查内容包含生产合格证、生产许可证、出厂检测报告、规格、数量、型号以及参数等, 确保上述指标均达到相关规范标准及质量要求;第二, 做好施工材料的取样送检工作, 对即将进入施工现场的施工材料进行二次复验, 待其各项性能指标达标后方可进入施工现场, 不达标的坚决予以清退;第三, 实际工作中还应该做好对工程检验批和分项的谗言, 做好工程分项以及分布的验收工作, 加强巡查力度, 针对质量不达标的问题坚决予以处理。
3.2 重视旁站监理及巡视检查
旁站监理以及巡视检查作为监理工作的重要内容之一, 旁站监理的具体执行是在施工现场, 确保工程项目的质量始终处于监控状态中。要实现上述目标, 监理工程师必须具备扎实的管理经验, 并熟知工程具体施工方案、施工具体要求以及所选用的施工标准等[2]。只有这样, 才能对工程项目中出现的问题进行相应的判断和解决;同时, 监理工程师还应该采取定期以及不定期的巡检活动, 在具体巡检中, 需要针对工程项目中存在的质量以及安全隐患等问题及时采取必要措施加以整改。
3.3 重视监理资料的管理
工程文件资料来源于工程项目实践中, 并且是反映整个工程项目状况的重要凭证和依据。对于监理工程师而言, 应确保工程资料均来源于施工现场, 真实记录工程项目的具体状况, 同时监理日志需要真实、详尽的对工程状况进行记录, 并由专门的监理工作人员进行整理归档。
4 加强与参建各方的良好沟通
为确保工程项目的顺利开展, 同时最大限度保障建设方的利益, 要求监理工程师必须要加强对参建各方的有效沟通和协调。第一, 加强和建设方的沟通。监理工程师作为建设单位的委托方, 其有义务和责任定期汇报监理工作的具体情况, 尤其将建设方关心的质量、投资、进度和安全等问题及时上报。同时监理工程师还应该及时和建设方就工程监理中的难点、重点进行讨论, 从而获取建设方的足够支持, 确保监理工作的顺利开展;第二, 加强和施工方的沟通。监理工程师和施工方的关系也是极为重要的, 监理工程师在和施工方进行日常沟通的时候, 需要注意沟通的方式, 避免和施工方引起正面的冲突, 同时争取获得施工方的理解, 从而确保施工活动顺利展开;第三, 加强监理内部的沟通。监理工程师还应该做好内部的协调和沟通, 全面提升监理的威信, 降低监理内耗, 促进监理工作顺利开展。
5 结束语
总之, 建筑工程监理已经成为了目前建筑工程管理的重要方式之一, 这就要求监理工程师树立起高度负责的态度, 始终坚持以工程质量控制为己任。
参考文献
[1]周君.监理工程师如何做好工程质量监理[J].福建建材, 2011, (2) :104-107.
建筑工程的监理规划 篇9
一名合格监理工程师必须具备相应适应结构, 懂经济———能进行技术方案的经济比较, 掌握可行性研究办法, 概预算的编制与审核等;懂技术———掌握现代化的方法手段, 对工程的质量、进度、费用进行控制;懂法律———懂经济合同法, 菲迪克条款的运用, 公路工程国内招标文件范本的应用。监理具备了上述的知识结构, 还应会管理, 这这样样才才能能保保证证工工程程项项目目顺顺利利实实现现, , 监监理理管管理理主主要要从从以以下下三三方方面面来来控控制制工工程程项项目目。。
11工工程程进进度度控控制制方方面面
在在开开工工前前, , 要要严严格格审审批批承承包包人人上上报报的的开开工工报报告告、、施施工工组组织织设设计计、、总总体体施施工工进进度度计计划划和和年年度度计计划划, , 由由业业主主和和监监理理工工程程师师逐逐级级审审批批, , 然然后后下下发发给给承承包包商商, , 并并在在施施工工中中检检查查和和监监督督承承包包商商年年、、月月、、旬旬计计划划落落实实情情况况, , 如如发发现现未未能能完完成成计计划划, , 做做为为监监理理工工程程师师按按时时向向业业主主汇汇报报进进度度情情况况, , 分分析析导导致致工工期期延延误误的的的原原原因因因, , , 应应应采采采取取取的的的补补补救救救措措措施施施等等等。。。某某某标标标段段段承承承包包包商商商路路路基基基施施施工工工不不不能能能按按按计计计划划划完完完成成成, , , 监监监理理理工工工程程程师师师经经经现现现场场场调调调查查查分分分析析析, , , 发发发现现现该该该标标标段段段路路路基基基原原原设设设计计计利利利用用用土土土方方方含含含水水水量量量过过过大大大, , , 备备备到到到路路路上上上后后后不不不能能能及及及时时时碾碾碾压压压, , , 如如如遇遇遇到到到阴阴阴雨雨雨天天天, , , 几几几天天天不不不能能能施施施工工工, , , 经经经过过过综综综合合合分分分析析析弄弄弄清清清原原原因因因后后后, , , 逐逐逐级级级上上上报报报审审审批批批, , , 对对对该该该标标标段段段的的的部部部分分分土土土方方方进进进行行行掺掺掺灰灰灰和和和其其其它它它技技技术术术处处处理理理, , , 通通通过过过掺掺掺灰灰灰和和和其其其它它它技技技术术术处处处理理理也也也无无无法法法解解解决决决的的的弃弃弃掉掉掉, , , 应应应重重重新新新征征征用用用土土土场场场、、、料料料场场场, , , 及及及时时时解解解决决决了了了工工工期期期滞滞滞后后后的的的状状状况况况, , , 虽虽虽增增增加加加了了了部部部分分分工工工程程程造造造价价价, , , 但但但从从从总总总体体体上上上说说说, , , 保保保证证证了了了总总总工工工期期期的的的要要要求求求, , , 还还还是是是较较较合合合理理理的的的。。。
222工工工程程程质质质量量量控控控制制制方方方面面面
工工工程程程质质质量量量控控控制制制根根根据据据合合合同同同、、、技技技术术术规规规范范范及及及图图图纸纸纸的的的要要要求求求和和和规规规定定定, , , 对对对工工工程程程施施施工工工的的的全全全过过过程程程进进进行行行全全全面面面管管管理理理, , , 以以以保保保证证证工工工程程程施施施工工工质质质量量量达达达到到到合合合同同同规规规定定定的的的要要要求求求, , , 做做做为为为一一一名名名监监监理理理工工工程程程师师师, , , 首首首先先先在在在开开开工工工前前前必必必须须须熟熟熟悉悉悉桩桩桩、、、点点点和和和交交交基基基准准准线线线工工工作作作;;;检检检查查查承承承包包包商商商用用用于于于本本本工工工程程程的的的材材材料料料、、、设设设备备备和和和参参参加加加施施施工工工人人人员员员是是是否否否满满满足足足合合合同同同及及及招招招标标标书书书、、、文文文件件件的的的要要要求求求;;;监监监理理理签签签发发发单单单项项项工工工程程程开开开工工工报报报告告告, , , 停停停工工工、、、复复复工工工通通通知知知单单单;;;对对对承承承包包包商商商的的的测测测量量量、、、试试试验验验、、、检检检查查查进进进行行行全全全面面面监监监理理理, , , 及及及时时时进进进行行行抽抽抽验验验;;;要要要准准准时时时旁旁旁站站站, , , 监监监理理理旁旁旁站站站达达达到到到111000000%%%, , , 对对对不不不合合合格格格的的的工工工程程程要要要进进进行行行返返返工工工和和和限限限期期期补补补救救救。。。
例例例如如如桥桥桥涵涵涵台台台背背背回回回填填填是是是工工工程程程质质质量量量的的的关关关键键键部部部位位位, , , 如如如果果果在在在施施施工工工中中中对对对承承承包包包商商商稍稍稍不不不留留留意意意, , , 台台台后后后填填填料料料的的的密密密实实实度度度达达达不不不到到到规规规范范范要要要求求求, , , 就就就会会会给给给工工工程程程留留留下下下质质质量量量隐隐隐患患患, , , 由由由此此此导导导致致致路路路基基基下下下沉沉沉, , , 路路路面面面龟龟龟裂裂裂和和和平平平整整整度度度不不不好好好等等等病病病害害害, , , 因因因此此此对对对这这这类类类重重重点点点部部部位位位, , , 监监监理理理应应应加加加强强强旁旁旁站站站, , , 监监监督督督和和和检检检查查查, , , 填填填前前前要要要求求求承承承包包包商商商清清清净净净基基基坑坑坑, , , 必必必要要要时时时将将将水水水抽抽抽干干干, , , 挖挖挖开开开或或或留留留有有有一一一定定定的的的碾碾碾压压压工工工作作作面面面, , , 保保保证证证压压压路路路机机机能能能进入台背锚轮碾压;回填材料必须选择砂或砂砾类透水性材料;施工工艺要严格按规范, 要层层进行检验, 每一构造物建立一套档案, 做好检验记录, 必要时拍照, 在施工中严格要求, 就可以减轻或杜绝跳车现象, 除了施工环节严加控制外, 对进场材料也应严格把关, 对承包商采用不合格材料的不给计量, 用计量控制工程质量。
3工程费用控制方面
在工程开工前, 由合同管理部门对各承包商报的工程项目总价进行审核, 对照设计文件施工图进行逐项计算, 掌握公路工程施、设计规范, 熟练运用招标文件、技术规范、合同中规定的内容, 最后确定合理造价。
工程费用控制的好坏关键在于严格审批计量支付。
审查承包商的计量支付表, 首先检查工程范围围::原原设设计计图图纸纸有有的的和和变变更更后后增增减减的的数数量量;;工工程程项项目目::是是清清单单中中有有的的及及变变更更增增减减项项目目, , 要要对对号号入入座座, , 不不可可自自行行加加项项;;工工程程数数量量::实实际际完完成成, , 报报验验合合格格, , 资资料料齐齐全全, , 符符合合合合同同要要求求的的工工程程量量;;计计量量办办法法::按按清清单单、、计计量量办办法法执执行行, , 这这样样保保证证了了中中间间, , 终终期期计计量量支支付付的的准准确确, , 合合理理控控制制。。
在在费费用用控控制制中中, , 变变更更设设计计批批复复是是一一项项非非常常重重要要的的工工作作。。首首先先弄弄清清承承包包商商变变更更设设计计原原因因, , 变变更更设设计遵循的原则是工程标准只能高不能低, 要保证工期, 费用增减要合理, 施工工艺要可行有保障率, 变更设计的办法, 到现场测量, 画简图计算, 按标书计算, 最后签署意见和原因逐级上报, 变更设计要实事求是, 有效控制费用, 保证工期和工程质量。
工程进度、质量、费用是相互矛盾、又相互制约。在监理过程中, 不能孤立强调某一方面, 而忽视另一方面。对工程监理, 应围绕三个方面开展工作, 掌握好尺度, 尽到监理工程师的职责和义务。
监理工程师只有掌握现代化管理方法, 用网络图、计算机技术等, 随时对工程进行动态分析、掌握工程动向, 对出现的各种问题采取相应的措施, 从根本上解决工程出现的各种问题。
实践证明, 监理在控制工程质量、进度、费用三大方面及在维护业主和承包商双方权益和协调关关系系方方面面起起到到十十分分重重要要的的作作用用。。作作为为监监理理工工程程师师要要有有良良好好的的职职业业道道德德, , 遵遵纪纪守守法法, , 有有完完善善的的知知识识结结构构, , 在在工工程程监监中中要要严严格格遵遵循循““严严格格监监理理, , 热热情情服服务务, , 秉秉公公办办理理, , 一一丝丝不不苟苟””的的原原则则, , 而而且且还还要要手手勤勤、、腿腿勤勤、、口口勤勤、、眼眼勤勤, , 深深入入现现场场掌掌握握第第一一手手资资料料, , 对对工工程程项项目目严严格格把把关关, , 按按规规范范要要求求施施工工, , 在在不不断断的的总总结结经经验验和和学学习习中中, , 提提高高监监理理业业务务水水平平, , 现现场场问问题题处处理理水水平平, , 更更好好地地为为公公路路建建设设服服务务。。
摘要：探讨监理工程师应具备的业务素质和公路工程监理应注意的问题。
浅谈工程监理中的安全监理 篇10
关键词：安全监理,安全系数,安全措施,安全交底
1 安全监理的含义及必要性
1.1 安全监理的含义
安全监理是指对工程中的人、机、环境及施工全过程进行预测、评价、监控和督查, 并通过法律、经济、行政和技术手段, 促使建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规标准和有关政策, 制止建设中的冒险性、盲目性和随意性行为, 有效地把建设工程安全控制在允许的风险范围内, 以确保安全性, 不引发事故, 尤其是不引发人身伤害的事故, 使施工项目效益目标的实现得到充分的保证。
作为监理人员, 主要是对工程的质量、进度及投资进行管理, 在实际工程中, 很少或忽视对安全工作进行管理。而作为施工企业, 往往从自身的经济效益出发, 加强安全管理, 势必增加人、财、物的投入, 而这些投入又不能产生直接的经济效益。因此, 施工企业对安全工作也往往容易忽视, 这样, 就会必然导致安全事故的发生。作为监理人员, 必须加强这方面的认识, 认识到安全监理是建设监理的重要组成部分。
1.2 安全监理的必要性
安全是工程质量的前提条件。质量和安全是工程建设中永恒的主题。安全工作搞好了, 施工人员能在安全舒适的环境中作业, 自然会生产出优质产品;而工程质量的好坏, 也是为了安全。低劣的工程质量, 造成建筑物的缺陷, 直接威胁着人的身心安全, 如果说质量是业主所追求的最终目标, 那么安全则是实现这一目标的基本环境条件, 而安全监理则是这一环境条件的保护神。
安全生产是保证施工工期的基本条件。任何一个业主都希望工期尽可能的短, 但如果在施工过种中, 发生了伤亡事故, 就会使施工停下来, 对发生伤亡的原因进行调查, 待情况调查清楚了, 并采取了防范措施, 才能恢复生产, 这就贻误了工期。同时, 每次发生伤亡事故, 其周围的人即使身体没有受到伤害, 心理却受到了极大的伤害, 由于恐惧, 心理压力大, 即使恢复了生产, 也不会有正常的生产效率。因此, 施工过程必须保证安全生产, 才能保证工程按期完成。
在施工过程中, 若施工安全措施得不到贯彻落实, 就会发生伤亡事故, 无论是死是伤, 施工都要中断, 发生事故的部位要修复, 且不说这些事故造成的社会影响, 更重要的是对企事业的信誉、荣誉造成损失, 无形的损失有时比有形的损失还要大, 这是最大的浪费。
2 安全监理的主要内容
针对施工现场人员复杂、素质偏低、交叉作业、高空作业、焊接作业等危险源多的情况, 运用系统化的安全管理是搞好现场安全管理的必经之路。结合我国《建筑法》第39条、第40条、第41条、第47条和《建筑安全生产监督管理规定》等要求, 要提高现场的施工安全性, 使其不发生或少发生事故, 其前提条件就是预先发现系统可有存在的危险因素, 全面掌握其基本条件, 明确其对系统安全性影响的程度, 只有这样, 才有可能抓住系统可能存在的主要危险源, 采取有效的安全防护措施, 提高系统的安全系数。
在工程项目施工中, 根据施工的过程, 即事前、事中、事后 (即施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段) , 进行安全监理的事前控制, 事中控制, 事后控制。
2.1 安全监理的事前控制
“安全第一、预防为主”。安全监理应当充分认识到事前控制的重要性, 并认真做好以下工作。
(1) 审查施工单位是否建立健全安全生产保证体系。重点检查施工单位安全组织机构落实, 专职安全人员是否到位, 安全职责的制定, 安全保障体系运行等情况。
(2) 认真审查专项安全施工方案。监理部要求施工单位报送施工组织设计的同时, 必须报送专项的安全措施方案, 并对方案进行讨论, 形成一致意见后方可批准。
(3) 把好进场机械设备、材料关。对进场所有机械设备、材料必须先行报验。凡质量证明材料不全, 检测过期或现场检查认为达不到安全要求的, 一律不得投入使用。
(4) 把好安全防护用品质量关。对工地使用的安全网、安全帽、安全绳及漏电保护开关等事先抓好审核工作, 发现劣质无效或国家明令淘汰产品坚决不使用。
(5) 严把安全交底和特种作业人员持证上岗关。检查项目经理对班组、工人的安全交底有无疏漏, 对塔吊司机、架工、电工、焊工等特种作业人员, 做到人证对照, 符合要求后方准上岗。
(6) 掌握新技术, 新材料的工艺和标准。安全监理人员, 根据工作需要与可能, 对新技术、材料的应用应进行必要了解、调查, 以求及时发现施工中存在的事故隐患, 并发出正确的指令。
(7) 制定安全监理程序。安全监理人员按照工程施工的工艺流程制定出一套科学的安全监理程序, 对不同结构的施工工序制定出相应的检测验收方法, 只有这样, 才能达到对安全严格控制的目的。
(8) 利用专题安全会议, 工地例会, 对下一步或新的工序中需要注意的安全问题及时提醒。对可能发生的安全事故, 要制定出安全事故应急救援预案。
2.2 安全监理的过程控制
施工现场安全情况瞬息万变, 再好的方案也很难保证施工过程中万无一失。因此, 要做到以下几点。
(1) 要对全体职工进行安全知识培训, 普及安全知识, 明确安全责任。发现安全隐患, 能及时处理。
(2) 监理人员在巡视过程中, 既能照顾到面上的安全又能抓住关键要害部位, 重点把好专项安全施工方案的施工监督, 高危作业的关键工序跟班旁站。
(3) 坚持定期的安全检查、突击性抽查, 健全专项检查制度。在承包单位经常性安全自查、监理巡查的基础上, 每周同建设单位、施工单位组织一次全面安全检查, 并根据工程进展或现场发现的事故苗头突击性地组织专项检查, 使安全施工方面问题及时发现、解决。
(4) 发现施工安全问题, 及时发出书面指令, 对已完成的监理项目, 要有完整安全监理档案资料。
2.3 安全监理的事后控制
怎样促使发现的问题、存在的隐患得到及时解决, 如何避免施工企业在以后的工作中重蹈覆辙, 监理人员还要注意用好事后控制手段的亡羊补牢, 并举一反三。
(1) 狠抓整理措施的落实。凡是安全问题及隐患坚决做到原因不查清不放过, 措施不落实不松手, 整改不到位不施工, 教育未奏效不放松。
(2) 抓好检查后的讲评、奖惩工作, 每次检查结束后, 及时总结经验, 对好的班组和事件, 给予表彰、鼓励、推广;对差的班组和事件, 要分析原因、制定措施、限期整改。
(3) 畅通信息渠道。定期发出安全检查通报, 扩大安全工作影响范围, 使建设单位及时了解真实情况, 便于指导和改进工作。
3 结语
浅谈建筑工程材料的质量监理 篇11
摘要：随着我国社会水平的提升，经济步伐的推进，我国的建筑事业也在这个过程中得到了较大程度的发展。其中，建筑工程材料是我们建设施工过程中非常重要的因素，其质量的好坏将直接对整个建筑的综合质量产生影响。在本文中，我们将就建筑工程材料的质量监理进行一定的分析与探讨。
关键词：建筑工程材料；质量监理
1 引言
近年来，我国的市场经济得到了较大的提升，而在这个过程中，我国的建筑事业也得到了较好的发展，越来越多的建筑出现在了我们的城市之中。而在建筑建设的过程中，建筑材料具有很重要的地位，因为其是组成建筑的最基本材料，其自身质量的好坏将直接对整个建筑的质量产生影响，如果质量不过关或者出现问题，那么则很可能会造成非常严重的后果。对此，就需要我们能够在实际施工中做好建筑工程材料的控制工作，从而以此来保障建筑的稳定以及安全性。
2 建筑工程材料的质量监理
2.1 施工前的准备
对于建筑工程材料的准备可以贯穿到我们施工的全过程，而施工前的准备阶段则正是这一系列工作开展的开端，需要我们能够对其引起充分的重视。在准备的阶段中，需要工程的监理人员能够对国家、地方的规范标准等等进行全面的熟悉学习，从而对其中的施工合同、设计文件以及本工程所需要材料的特点以及质量控制方式都具有全面的掌握，从而以此为后续材料的监理工作做好准备。除此之外，也需要工作人员能够在此基础上对建筑中所需要使用的材料以及新型材料根据自己的意见而提出更为合理的建议，并通过实时监控市场的方式对必须要使用到的材料进行一个全面的实地考察，从而保障所选择的材料能够更为可靠。
2.2 施工阶段
2.2.1 采购控制
施工阶段可以说是我们进行建筑工程材料监理工作的关键环节，同时也是我们对材料使用最多的一个阶段。首先，我们需要做的是材料采购环节的控制，在承包商对相关的货物发出订单前，则应当能够将该材料的相关生产厂家的资质、情况、必要的技术资料以及样品等等送给监理人员进行检查。当这部分信息来到监理人员手中之后，则需要同施工单位一起对该厂家的资质情况以及样品的质量进行全面细致的监察与考核，并在双方签订好产品的质量保证书之后才能够正式订货。而当材料采购完毕之后，监理人员也需要能够及时来到施工场地对到场的材料进行检查，看其各方面的指标是不是能够符合我们施工的需求，并能够在初检完成之后随时对材料进行复检。对于材料的复检来说，其相对于初检来说更为全面，在取样的频率以及方法上更需要我们认真对待，并委托当地具有良好资质的试验室对其展开检测并出具报告，从而使我们在多方检测保证合格之后才能够正式投入使用。
2.2.2 现场材料的质量监理
当建筑工程材料全部进场之后，监理人员首先要做好材料的看管工作，在材料的堆放方面应当能够符合施工单位总体平面布置的要求，并能够根据不同的种类以及进场时间对不同的材料进行科学的分类处理。而在材料堆放之后，也需要能够在上方树立起不同的标志进行区分，从而使工作人员能够很轻易的就能够对不同材料进行辨别。而如果材料在进场之后经过检验发现不合乎我们的要求，则需要及时的在上方树立起不合格的标志，并限期退场，避免工作人员不知情而出现错用的情况。
在材料进场后，也需要能够严格的遵守材料的申报制度。对于施工单位来说，其需要能够严格的根据不同材料的进场计划对相关材料的进场时间进行组织，并能够提前一天向监理发出通知，从而更好的方便见证人员能够及时的取样送检。而如果没有专门的书面通知，且没有监理对材料进行确认的材料，则需要严格的将这部分材料清除出场、不得使用。而在审核方面，审核必须要审查资质证明文件，同时还必须在施工单位自检的基础上对材料实物、包装、标志等等进行抽检核对，并检查是否满足设计要求。
2.2.3 做好材料供应
在工程施工的工程中，还需要我们能够保证好材料的及时供应。对于材料的质量而言，对材料供应的数量、时间以及价格都会对其产生一定的影响，对此，就需要工程的监理人员能够在此过程中充分的发挥自身所具有的优势，从而能够及时的帮助施工方对材料的使用计划以及资金计划进行制定，并通过对于施工定额以及施工设计方面的良好运用而对于工程施工所需要使用的材料进行全面的分析以及汇总，从而能够在联系工程实际、结合当地市场情况的基础上以更具针对性、更为科学合理的方式对材料的供应计划进行制定，从而尽可能的保证材料周转速度的加快、减少材料的使用量，以此来保证整个工程的材料进场以及材料使用都能够始终保持在一个动态的循环过程之中。只有这样，才能够最大程度的在施工現场减少了材料浪费以及材料质量降低的情况，这无论是对于工程的质量还是施工的成本都是十分重要的。
2.3 验收阶段
当工程施工完毕之后，则需要监理人员能够及时的对工程所使用的材料质量进行全面的监察以及整理，其主要方式主要有检验批验收、分项工程验收、分部工程验收及单位工程验收等。同时需要能够对不同材料的质量保证材料进行核对，从而在此基础上对于施工所使用的材料进行核对，观察两者在施工不同阶段中是否存在差异、差异情况如何。如果经过检查发现保证资料同实际使用材料间存在较大的差异，那么则应当立即对相关材料以现场的方式进行检察，并通过先进、无损的技术如超声回弹综合检测材料强度、模糊数学和神经网络方法等等对其进行检测，从而以这种方式做好工程材料质量的验收工作。
3 结束语
总的来说，建筑工程材料是我们开展建筑施工过程中非常关键的一个环节，将直接对建筑的安全、稳定以及综合质量产生影响，需要我们能够对其引起充分的重视。在上文中，我们对于建筑工程材料的质量监理进行了一定的分析探讨，而在我们工作实际开展的过程中，也需要能够良好的联系实际，从而以更具针对性的方式做好工程材料的监理工作。
参考文献：
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[2]周永长.建筑工程施工工序的质量控制[J].产业与科技论坛.2014（11）：101-102.
论高层建筑工程的监理要点 篇12
1 施工准备阶段的监理工作要点
1)审查施工单位的工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;2)检查施工单位的质量、安全保证体系以及现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;3)审查施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;4)检查施工单位的施工技术、施工机具、设备、临时设施等的情况;5)参加设计技术交底会议，并提出具有建设性的意见和建议;6)编制施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;7)组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施;8)建立施工现场会议制度，并组织召开第一次工地例会，进行监理工作交底。
2 高层建筑的强度监理要点
1)选定配合比。在工程开工前，一般都要按照设计要求来配制不同强度等级的混凝土，且要到法定的试验机构做级配试验，在实际施工时根据配合比试验结果执行。但往往现场施工过程中与级配不一定相符。砂的含水率、水泥数量、石子及砂的级配、水灰比等都会大大影响混凝土强度，因此必须采取相应措施进行控制。在现场施工时要加强原材料的把关工作，砂石级配不良时，及时采取相应措施调整。根据地区市场的原材料情况进行不同配比的试验，以确保在施工过程中配比的及时调整。另外，还要对实验室配比结合原材料的含泥量、含水量进行施工配合比的调整，以确保实验室配比的通用性。2)加强混凝土强度管理。摒除试块制作的不规范现象。当测试混凝土试块的强度大于设计强度时，是否就能评定强度为合格，根据GBJ 107混凝土强度检验评定标准规定，混凝土强度应分批进行检验评定。一个验收批的混凝土应由龄期相同、强度等级相同、生产工艺条件以及配比基本相同的混凝土组成。由于高层建筑混凝土的浇筑、施工周期和养护等气候条件相差较大，混凝土试验值的离散性也较大，也就是标准差过大，如果笼统地作为一批来评定，很可能不合格，因此应该分批，并把条件基本相同的划为一批进行评定，这样就既符合国家规范要求，也符合施工现场实际。3)严把养护关。高层建筑一般都采用泵送混凝土。泵送混凝土除了缩短施工周期外，还能改善混凝土的施工性能。但某些工程，在原材料、配比、振捣控制严格的前提下，仍然出现混凝土强度不足的情况。分析其原因，认为多为抢工期而导致养护时间严重不足。据有关专家测试结果标明，混凝土强度比是全湿养护28 d∶全湿养护3 d∶空气中养护28 d为2∶1.5∶1，由此可见混凝土养护的重要性。因此，从主观意识上要对养护有足够的认识，对浇筑量大的混凝土应有严谨的养护方案，从养护开始到养护结束都应有专人负责，养护方案中应从人员、昼夜、覆盖、水源等多方面措施进行考虑，不要漏了关键的细节。同时，还要加强养护期的监督，跟踪记录养护所采取的措施和现场养护情况，及时发现并解决问题，确保养护的有效性。
3 高层建筑机电安装监理工作要点
所有进场的材料、半成品在使用前都必须进行质量检验，必须有产品质量检验合格证书、检验报告等质量证明文件，经监理工程师验收、批准后才能进场使用。水电安装所涉及到的材料非常多，包括钢管、电线、电缆、桥架、变配电设备、报警产品、自动化仪表、通风设备以及卫生洁具等等，目前市场上水电材料质量良莠不齐，即使同一种规格、型号的产品，因生产所选用的标准不一样，有国标、厂标、非标，其价格相差非常大，选用价格低的厂标或非标产品会降低施工质量，水电监理工程师坚决不能放弃或降低质量验收标准。当工程变更涉及安全、消防等内容时，还应按规定报有关部门审定批准后才能执行。对于消防工程的任何设计变更，应得到消防图纸审查部门———消防局的认可。
4 高层建筑安全监理要点
1)审查、落实主要专项安全施工方案技术措施。a．基坑开挖及支护方案。b．脚手架搭拆方案。c．施工现场的临时用电方案和安全措施。d．塔吊、货运电梯等重点运输设备的安装、使用维护和拆卸方案。e．高处(高空)作业的安全防范措施。2)编制具有针对性的安全监理细则和监理规划。编制的监理规划应明确安全监理的范围、内容、工作程序、制度措施、人员配备计划和职责等，对危险性较大的深基坑开挖，脚手架搭拆，塔吊安装、运行及拆除，现场临时用电等编制专项监理实施细则，明确安全监理的方法、措施和控制要点，使施工全过程都纳入安全监理工作的范围内，严格审查施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案。开工前，监理单位应严格审查施工单位提交给监理部的有关技术文件资料、专项安全施工方案，如深基坑开挖与支护、外架搭拆方案、临时用电方案、塔吊及各种提升设备的安拆运行方案等;审查施工单位安全组织机构和施工现场的安全管理网络，明确企业责任人、项目负责人、专职安全管理人员的职责，奖罚分明。重点审查操作证的实效性和人证相符性。审核施工单位的各项施工安全控制措施和事故发生后的应急预案的可行性。3)高度重视监理部的自我建设，发挥监理人员的主观能动性。项目监理部要严格按照《建筑工程安全生产管理条例》《建筑法》等一系列建筑安全法规，结合监理规划、安全监理细则以及施工现场条件，建立健全的安全生产监理体系，保证安全生产监理责任的落实。项目监理工程师对所监理项目的安全负责，并按专业明确监理人员的工作职责，和建设单位、施工单位相关人员共同对施工现场的安全进行控制。项目监理部要认真学习有关的安全生产法律、法规和标准，以便及时发现存在的安全隐患并进行预控。监理部应定期对施工现场进行例行检查和不定期的抽查。对于检查中发现的问题要求施工单位认真落实整改，检查和整改的内容和结果要有书面记录，报监理部审核同意后方可施工。
5 结语
工程施工中的协调配合，是进度控制的重要环节。作为监理方，应针对不同的问题采取不同的措施，力求取得较好的协调效果，实现最终的监理目标，需要不断地探索，积累经验。
由于施工中的协调配合涉及到各方的利益，面对众多施工单位的争执，监理方对施工各方无直接的合同约束，经济处罚措施难实施，颇感棘手。就此而言，推行工程项目总承包制也是非常必要的。由于总承包单位与各分包单位直接签订分包合同，负有管理责任，有利于综合协调各方关系和矛盾，在整个项目建设过程中对各分包单位进行协调和有效监督。在这种情况下，监理的协调管理工作主要是直接面对总包单位，问题就便于解决，更容易实现最终的工程施工监理目标。
摘要：针对高层建筑的特点,简要介绍了施工准备阶段监理工作的要点,着重对施工过程中高层建筑混凝土强度监理、机电安装监理、安全监理要点进行了详细阐述,并探讨了协调管理的重点与原则,以期实现监理目标。
关键词：高层建筑,监理,要点,协调
参考文献
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