商业建筑项目的监理

商业建筑项目的监理（精选10篇）

商业建筑项目的监理 篇1

商业建筑项目的监理不同于一般住宅项目的监理。住宅工程平面布局简单, 基本都是标准层, 一般为粗装修。而商业建筑项目基本每层的平面布局及风格都不大一样, 对装修的要求也比较高, 一般都要求精装修。很多从事监理工作的人很少接触到商业建筑项目的监理, 对于商业建筑项目如何做好监理也有些不知所措。本文, 笔者将自己正在监理的某即将交工的商业建筑项目中的几点工作体会与大家探讨, 希望对从事商业建筑项目监理的同行能有所帮助。

一、工程准备阶段的监理重点

1. 做好施工图纸的会审及完善。

项目开工前, 业主应向监理单位提供施工图纸。此图纸必须为经过图纸审查部门审查合格的图纸。监理单位在拿到图纸后一定要组织各专业监理工程师认真细致地审阅图纸, 领会设计意图, 熟悉图纸中的各个细节, 明确工程施工中哪些是关键部位, 对控制目标进行分解, 编制分项工程、关键部位监理旁站规划及实施细则。另外, 监理公司在施工图审阅和监理时, 要克服和消除“施工图是经过审查的”、“只要按图监理就可以了”的思想, 正确领会、理解设计说明中“未尽事宜按有关规范、标准施工”的深层含义, 熟练掌握有关的施工规范规程。

2. 图纸中涉及各专业的结合问题。

商业建筑项目的建设是需要多个专业配合的。一是要注意人防与非人防设计相结合。一般情况下, 大型商业建筑项目地下室都有人防工程。人防的设计图纸需专门的人防设计院设计, 而其他部分由另外的设计院设计。因此, 需要监理人员仔细核对人防图纸和非人防部分的图纸, 及时发现设计中有没有互相矛盾的地方。如集水坑的设置问题, 需要人防设计院与非人防设计院相结合以避免集水坑设置有冲突或者漏设计, 以免造成施工时出现错误或者漏施工等问题。同时, 属于人防设计范围的一定要按照人防的设计要求施工。如人防工程验收规范规定, 所有穿人防墙的线管、水管、风管均需按人防工程要求设置预埋钢套管。此项规定千万要注意, 以避免后期人防验收时产生不必要的麻烦。二是要注意建筑专业与结构专业、安装专业相结合, 结构专业与设备尺寸相结合, 结构专业与后期设备基础需求相结合, 后期设备安装尺寸与建筑结构专业相结合。

3. 建筑外立面与后期装修要求相结合。

商业建筑项目建设能否吸引商家及顾客, 贵在其地理位置以及后期的装修效果怎么样。这直接成为商业建筑项目能否在所在城市中成为一道亮丽的风景、一个被来到这座城市的人们所能记住的重要因素。这就要求后期的装修设计必须与建筑的整体风格紧密结合, 特别是线条、悬挑造型等的设计、施工, 并且外装设计要与后期的外墙保温施工材料及方案相结合, 以免造成外墙保温施工时影响外立面的装修。

二、施工阶段的监理重点

1. 严格管理设计变更, 避免随意的设计变更。

商业建筑项目无法按照预定工期交工的一个重要原因是开发商随意变更设计, 这种变更带来的后果就是工程工期无法保证、工程投资严重超出前期计划、工程最后不伦不类。一个好的商业建筑项目的实施, 就是为了实现前期设计出的蓝图。这份蓝图是各个专业的设计人员心血的结晶, 涉及多个专业。有时开发商只考虑很狭窄的利益因素就擅自改变最初的设计, 而且没有通知和咨询监理人员及专业设计人员, 导致后期其他专业的施工无法按照设计图纸进行, 从而形成恶性循环——工程工期无法按时完成, 工程所需资金超出计划, 等等。这就要求监理人员坚持原则, 向业主讲明利害关系, 尽量少变更。

2. 及时提醒业主尽量避免商家提出的不合理变动。

商业建筑项目最终是要面向商家的, 关于商业建筑项目的招商工作尽量在开工前完成。这样就避免了在施工中出现不必要的变更, 开发商就会减少不必要的额外投资, 以确保工程按计划完成。目前笔者正在从事的某商业建筑项目就处在商家不断提出工程更改, 开发商为满足商家的要求在不断地进行工程变更。工期不断延长、投资不断增加, 最后参与工程建设的各方都感觉疲惫不堪, 哪里还有精力干好呢?因此, 商业工程在施工中要禁止商家进入现场查看, 免除其以毁约等方式来要挟开发商满足其不合理的要求而进行设计变更。商家提出变更, 监理要及时提醒业主谨慎变更, 消除不必要的麻烦。

3. 施工中要保证关键部位、关键工序的工程质量。

监理工作的重点要放在事前控制, 这是监理职能的要求。关键部位、关键工序的隐蔽、施工, 监理人员要实行旁站、巡视或平行检查, 不能等到既成事实, 待施工质检报验出现问题后, 来个“秋后算账”。因为关键部位、关键工序形成后一旦出现问题, 轻则要做返工处理 (如钢筋尚未隐蔽) , 影响工期, 重则违反强制性条文, 留下工程质量隐患或永久缺陷。虽然这种问题主要责任一般在施工方, 但也从侧面反映了监理人员的业务水平、监理的深度、事前控制等方面能力的不足。因此, 要制定针对性强、符合所监理工程特点的监理旁站计划, 并在实际监理活动中予以落实, 以更好地体现监理企业的综合业务水平和现场监理人员的良好管理素质。

综上, 商业建筑项目建设要比住宅项目建设复杂得多, 涉及多种专业以及后期的精装修。因此, 需要监理人员既要具有充足的土建知识、安装知识, 又要掌握一定的精装修方面的知识和一些美学知识。这就要求监理单位的从业人员不断提高自身的综合素养, 拓宽视野, 补充学习新知识, 勇于尝试, 开拓创新。HK

建筑工程项目安全监理工作之我见 篇2

【关键词】建筑工程；安全监理

0.前言

建筑工程项目安全监理是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施。建设部在2006年10月16日印发《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》建市[2006]248号文对建设工程安全监理的主要工作内容、工作程序、监理责任及落实安全生产监理责任的主要工作等方面都做出了具体规定,这为监理单位和监理工程师在实际工程监理工作中提供了法律保证。本文作者结合多年的实践经验，就如何做好建筑工程项目安全监理工作谈谈自己的观点，以供同仁参考。

1.建筑工程项目安全监理工作的方法

1.1建立建筑工程项目安全监理责任制

建立建筑工程项目安全监理责任制就是要明确各级、各岗位、每个参与监理施工安全的监理人员在工作中的责任，把施工安全监理的各项工作的责任落实到总监、各有关监理工程师和监理人员的身上，使施工安全监理工作纳人监理机构的监理目标，纳入工作的重要议事日程，纳入施工阶段监理的各个环节，实现全员、全方位、全过程的施工安全监管。切实落实总监理工程师责任制，规范总监理工程师责任制的独特能力，包括选择德才兼备的总监，使其真正成为工程项目的责权利主体。同时总监在确保工程质量和安全施工的前提下，在与业主、施工方的工作关系上，遵循“公正、科学、严谨、热情”的工作作风，在处理业主与监理关系时，始终注重公司形象为第一，以业主利益为前提，当好业主的参谋。

1.2编制安全监理规划及实施细则

监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定的。经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理规划明确确定了安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等；对危险性较大的分部分项工程,还应当编制安全监理实施细则；安全监理实施细则应制定安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施的检查方案。但在实际工作中,许多监理规划的编制较为笼统，针对性不强；监理细则也存在内容不全面。因此,首先要在思想上认真和重视，熟悉和了解工程的特点，认真编制使监理规划和实施细则,为安全监理工作奠定好基础。

1.3做好安全监理的审查审核工作

这是安全监理在施工准备阶段十分重要的一项工作。具体有五项：一是审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分項工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求,做到具有针对性。二是审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。三是审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致；四是审核施工单位的特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；五是审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。在实际工作中，经常发生施工单位提供的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案经常没有经过专家论证，分包单位缺安全生产许可证，特种作业人员人证不符或证件过期等现象；为此监理人员对施工单位人员资料的身材审核一定要高度重视，审查深度一定要到位。最后还有一点就是安全防护措施费用的使用计划，因为费用直接影响到措施的落实。

1.4做到检查督促到位

检查督促包括施工准备阶段和施工阶段,《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》要求主要做好六个方面的检查督促工作。一是要检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立。健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。二是根据工程情况编制施工危险源明细表，定期巡查检查施工过程中的危险较大工程的作业情况,并视工程进度不定期重点巡查；三是核查施工现场起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。特别提出的是验收手续还未齐全就投入使用的现象一定要制止，要做到资料齐全手续完备。四是检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合相关规定的要求,并检查安全生产费用的使用情况。这里主要是落实，特别是安全防护措施劳动保护用品使用及安全生产费用的使用。施工方常常用甲方没给费用来推脱，要做好协调工作；五是监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。这是施工阶段的主要工作，对已经审查批准的施工组织设计、专项施工方案必须要严格执行。若在施工过程中有特殊情况发生，必须修改或调整施工组织设计、专项施工方案时应坚持按程序办事；六是督促施工单位做好安全自查工作，并对施工单位的自查情况进行抽查。这里特别注意不能用联合检查来代替自查与抽查，不能简化程序造成遗漏。

1.5工地例会与正确行使停工指令

工地例会是施工过程中参加建设工程各方沟通情况，解决分歧、形成共识、做出决定的主要渠道。通过工地例会，监理人员分析施工过程的安全状况，指出存在的安全间题，提出整改意见，要求施工单位限期整改完成。为了行使安全监理职责和权力,《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》要求监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，发现存在安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。施工单位不整改或不停工整改的，监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。这里要求监理人员在发现存在安全事故隐患时，应书面通知施工单位，并督促其整改，情况严重的监理机构还要及时下达工程暂停令，如施工单位不服从监理的指令不进行整改或继续施工的，监理机构要及时向主管部门报告，报告有信函、传真和电话等形式，其中以电话形式报告的应当有通话记录，并及时补充书面报告，所做工作做到有据可查。

为了落实安全生产监理责任，监理单位应加强管理，采取下面三项措施：

①健全监理单位安全监理责任制。监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的安全监理全面负责，总监理工程师要对工程项目的安全监理负责，并根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责, 把责任落实到人。

②完善监理单位安全生产管理制度。在健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。定期召开工地例会，针对薄弱环节提出整改意见，督促落实，指定专人负责监理内业资料的整理、分类及定卷归档工作；

③建立监理人员安全生产教育培训制度。监理单位的总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗，其教育培训情况计入个人继续教育档案。

2.结语

总之, 安全生产方针是“安全第一、预防为主”，安全生产的基本原则是: 管生产必须管安全、安全一票否决、职业安全卫生“三同时”、“事故处理”四不放过。监理作为建设工程管理的一方，必须认真履行《建设工程安全生产管理条例》规定的职责, 并按照《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》的要求落实做好各项工作，同时监理也要和建设单位、施工单位多沟通，相互配合，共同做好安全生产工作。

商业建筑项目的监理 篇3

关键词：工程建设,安全监理,事故因果论

1 建筑工程安全监理存在的主要问题

由于我国安全监理起步较晚, 在现阶段存在诸多问题。这些问题主要有以下几个方面。

1.1 安全监理工作不受重视

我国是以经济为中心的发展大国, 各企业以追求利润最大化为目标进行运作, 建筑企业也不例外。在长期发展中, 监理工作也形成了对投资、进度和质量控制的目标体系, 而安全监理制度, 往往过于形式化。

1.2 安全监理工作任务不明确

安全监理工作到底要做什么, 从什么地方入手, 诸如此类问题, 在我国当前形势下, 并不甚明确, 致使安全监理工作出现盲目性, 其可操作性在实际工作中亦不能发挥出来。

1.3 专业安全监理人员缺乏

安全监理工作人员除了要具备安全专业领域的相关知识, 还要兼备建筑行业相关领域的知识。现阶段, 合格的安全监理人员在市场上相当缺乏, 另外由于监理人员的自身素质无法达到行业要求, 也加大了对施工现场和安全隐患进行整改的难度。

1.4 安全监理工作不到位

施工现场安全监理工作在很多方面不够到位, 即使发现隐患, 也没有按照正确的流程对这些隐患进行恰当的处置。安全监理工作的监理力度不够深入, 安全检查也不够细致。

针对上述问题, 本文将利用事故因果论, 提出相关对策。

2 解决问题的对策建议

2.1 从人的方面进行安全监理

1) 针对安全监理人员。建筑施工过程中, 传统的监理工程师注重质量、进度和投资的控制, 他们并不具备安全领域的专业知识, 无法实现工程项目的安全控制。如今我国有近百所高校开设了安全工程专业, 但几乎没有一所高校是侧重于建筑安全的, 由于对建筑工程的不熟悉, 这些毕业生也无法胜任安全监理工作人员的职位。

在我国目前市场上, 兼具建筑工程和安全工程两方面专业知识的专业安全监理人员是非常缺乏的。故监理公司有意识培养自己的安全监理人员势在必行。这是监理公司做好安全监理工作的第一步, 也是未来在众多同行竞争对手中胜出的一项法宝。

2) 针对施工人员。施工人员是事故的直接触发者, 施工人员低概率失误操作是确保工程安全施工的重要部分。这里有关安全监理的工作主要有两部分, 一为持证上岗, 二为作业审批。

a.持证上岗。特种工作岗位对人员素质都有一定的要求。在上岗之前经过培训并考核合格后取得上岗许可证, 表明人员已经具备了符合岗位要求的基本素质, 掌握了准确进行生产操作的基本技能。故安全监理人员应对施工方施工人员进行排查, 特别是对危险系数较大的工种, 一旦发现不合格的施工人员, 应督促施工方更换施工人员。另外, 对于中途进入施工的工作人员, 也应该加以审核。这样可以防止由于缺乏必要的知识、技能发生的人失误。

b.作业审批。这里的作业审批包括两方面:第一是工作任务是否合理, 防止施工人员因为发生疲劳和使人员心理紧张而造成事故。第二是是否有重要的、危险性的作业, 若有, 则提前进行协调, 保证作业在有充分准备、可靠的安全措施的情况下进行。

3) 针对闲杂人员。为保护施工闲杂人员的安全, 要对建筑施工场地进行封闭式管理, 对强行进入施工场地的闲杂人员进行劝阻, 若是对方因故非要进入, 一则要进行登记, 二则配备专业防护工具 (如安全帽) , 三则需安排安全人员进行陪同。

2.2 从物的方面进行安全监理

1) 针对作业环境。作业环境指在作业者从事作业活动的区域范围内存在的除作业者本人的心理、意识之外, 对人的心理、意识和作业发生影响的全部因素或条件。安全监理工作需要注意两个方面:a.确保施工人员的环境安全, 如夜间施工时要保证照明。b.当环境不适合时, 应停止不适宜的工作。如阴雨天, 应停止塔吊车的工作。

2) 针对施工设备。在使用某施工设备前, 应对施工方预采用的设备进行审查, 若不合适, 则督促施工方进行更换, 这与安全监理对施工人员的要求一致, 这里不做赘述。

当施工设备处于闲置状态时, 一要保证设备停滞位置不会对施工现场和人员造成伤害, 二要督促施工方对设备进行保养, 需要更新的设备部件及时更新。

2.3 从管理的方面进行安全监理

1) 保证用于安全生产的专项资金。我国现阶段, 安全监理工作做的不好, 很大的原因是由于用于安全监理工作的专项资金不足, 抓起根本, 是由于建筑公司在投标过程中, 恶意压低竞标价格, 使得中标之后, 建筑公司便没有多余的资金利用在安全生产上面。所以, 建筑公司在竞标过程中, 应将用于安全生产的资金设为专项资金, 在施工过程中, 监理单位应该严格控制此专项资金的去向, 避免被挪用。

2) 班组织进行班前会。教育对于安全生产必不可少, 可由于建筑工程的工期的局限性, 由监理人员对相关人员进行系统的培训和教育是不切实际的, 但是“警钟长鸣”的安全意识和安全任务的下达是必不可少的, 这就是班前会的重要性。

安全监理人员不仅要在班前会上强调安全的重要性, 还要根据日程计划, 对当天生产的各个工序的每个环节进行认真分析, 无约束地想象工作流程中可能出现的危险及后果, 提出具有针对性的防范措施, 并准确地传达给必须要知道的单位和个人。

3) 组织安全检查。安全检查是建筑工程监理工作中的一项重要内容, 是保持安全环境、矫正不安全操作, 防止事故的一种重要手段。

安全监理人员应对生产管理人员的安全生产认识和自我保护意识进行检查, 对安全生产方针政策、各项法规的理解与贯彻情况进行检查;还应检查安全监理的各项具体工作的实行情况, 如安全生产责任制和其他安全管理规章制度是否健全, 能否严格执行;更应该深入作业现场, 对劳动条件、生产设备、安全卫生设施以及在生产中的不安全行为进行检查, 同时安全监理人员针对以上一些情况的不足, 应当加以记录, 并对整改后的情况进行检查。

安全监理人员在日常的检查中, 要对特殊作业、特殊设备、特殊场所进行检查, 除日常的检查外, 监理人员要在特殊的天气情况下, 安排针对性检查。需要特别指出的是, 节假日前后施工人员容易因为考虑过节等因素而造成精力分散, 因而在节假日前后进行安全生产的综合检查。

4) 组织安全审查。安全检查是为了改善企业现实安全生产状况, 消除和控制现有设备、施工操作中存在的安全隐患, 而且要从源头上消除可能造成伤亡事故, 保证新工程的正常投产使用, 对建设工程进行预先安全审查是一种极其重要的手段。经过多年的实践和总结, 我国安全生产过程中一直坚持的一项基本制度就是“三同时”审查验收制度, “三同时”审查制度主要包括可行性研究审查、初步设计审查及竣工验收审查。

a.可行性研究审查。在可行性研究阶段, 安全监理人员要对生产过程中可能产生的职业危害、危害程度、危害因素、危害人数做详细审查;对生产过程中使用过的有毒有害物质、易燃易爆物质的数量、名称做详细审查;对职业危害的治理方案、职业安全卫生的投资估算以及技术投资方面存在的问题及解决方案做详细审查。

b.初步设计审查。可行性研究获得批准后开始进入初步设计阶段, 在此阶段安全监理人员应该提出建设项目中职业安全卫生方面的结论性意见。

c.竣工验收审查。竣工验收阶段, 安全监理部门需协助劳动部门对建设项目的职业安全卫生设施进行预验收, 协助劳动部门将可能患职业病的工作岗位, 如高强度、高粉尘浓度, 进行危险程度分级测定工作。

3 结语

项目监理组织机构的建立步骤 篇4

【关键词】监理目标、监理机构、监理工作内容

0 前言

建立健全的项目监理部是监理工作开展的前提，项目监理部监理人员在运转过程中能满足工程全方位、全要素、全过程管理需要是监理目标实现的基础，项目监理部监理人员履行职责是监理单位履行合同的保证。健全项目监理机构一般包括以下内容：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构的组织结构设计和人员配备及职责分工；制定工作流程和信息流程。

1确定项目监理机构目标

建立健全的项目监理机构是监理目标实现的前提。项目监理机构的建立应根据委托监理合同中确定的监理目标，制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。

1.1工期控制目标

确保该工程的施工工期控制在施工合同工期范围内。要求在确保质量和安全的前提下，以工程承包合同确定的工期和项目里程碑为进度控制目标，督促所有承包商按已批准的总进度计划组织施工，确保总工期目标的实现。

1.2造价控制目标

严格按合同价进行造价控制，认真进行工程计量和审核，将工程造价控制在合同中明确的价格范围内。对工程变更及合同外工程量签证严格按建设方要求及相关规定执行，使工程投资总额控制在招标文件规定及工程实际确认的总价目标范围内。

1.3工程质量控制目标

工程项目施工质量全部达到施工合同规定的质量等级要求，严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、江苏省《住宅工程质量分户验收规程》（DGJ32/J 103-2010）的要求进行验收，验收结论应合格。工程施工质量符合图审合格设计文件要求。保证工程安全和使用功能的项目检查符合国家标准。工程控制资料应完整。感观质量验收符合要求。主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

1.4安全、文明施工管理和履行安全责任目标

要求以《工程施工合同》签定的安全、文明施工目标为监理的控制目标，贯彻执行有关安全、文明施工及环境保护的相关规定。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的十二字方针，强化安全意识，重视和加强安全文明施工的管理工作，督促承包单位完善安全保证体系和工作制度，严格执行国家及地区有关安全文明施工的法规、条例及规定，使安全文明施工规范化、标准化和制度化；坚决杜绝重大事故，减少一般安全事故。

2确定监理工作内容

2.1施工准备阶段建设监理工作的主要内容

（1）审查施工单位选择的分包单位的资质；

（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；

（3）参加设计单位向施工单位的技术交底；

（4）审查施工单位上报的实施性施工组织设计、重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；

（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；

（6）对重点工程部位的中线、水平控制进行复查；

（7）监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。

2.3施工阶段建设监理工作的主要内容

（1）施工阶段的质量控制。

1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；

2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位军政，并做好监理记录；

3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；

4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；

5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；

6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；

7）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检查，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确；

8）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。

（2）施工阶段的进度控制。

1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；

2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；

3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向月住报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

（3）施工阶段的投资控制。

1）审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；

2）保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；

3）建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；

4）按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。

2.3施工验收阶段建设监理工作的主要内容

（1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；

（2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；

（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。

3确定项目监理机构的组织结构

3.1选择组织结构形式

组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。

3.2制定岗位职责和考核标准

完成建设工程监理合同是项目监理机构集体的力量，实现总监理工程师负责制，就要明确权、责、利关系，健全项目监理机构，具有科学的运行制度、现代化的管理手段，明确各监理人员的岗位职责和考核标准，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。

3.3项目监理机构人员配备

⑴ 监理机构的人员应具有合理的技术结构和合理的技术职务、职称结构。根据工程的规模和特点，总监理工程师由3年以上同类工程监理工作经验、工业与民用建筑专业的人员担任。其他监理人员的配备应符合规范规定。

⑵ 技术职务、职称结构

为了提高管理效率和经济性，项目监理机构的监理人员应根据建设工程的特点和建设工程监理工作的需要确定技术职称、职务结构的人员。各专业应配套齐全。

4制定工作流程和信息流程

建筑工程项目监理完善探讨 篇5

1.1 监理企业资质分布不合理和从业人员素质有待提高

我国对监理人员的素质有着较高的要求, 具体体现以下几个方面: (1) 具有丰富的工程建设实践经验; (2) 较高的理论水平和多学科专业知识, 包括施工技术、法律法规、经济、管理、合同等; (3) 要有良好的职业道德修养; (4) 具有较强的组织协调能力; (5) 要有高度的责任心和良好的团队协作精神; (6) 要有健康的体魄和充沛的精力; (7) 良好的服务意识和守合同、重信用信念。建筑工程监理行业是一种技术密集型、高智能服务行业。自从我国1988年推行建筑工程监理制度以来, 我国监理队伍整体素质水平都有了很大的进步。但是, 整体来讲, 我国监理人员的水平参差不齐, 工程监理队伍整体素质不高。

1.2 建设监理市场行为不规范

1.2.1 业主行为不规范

业主的行为规范与否, 直接关系到工程项目建设能否顺利进行, 决定项目目标能否如期实现。从工程监理理论来讲, 业主根据委托监理合同赋予监理工程师权力进行项目管理和监督, 业主主要做好协调、对监理的管理工作, 也就是说监理工程师代表业主进行项目管理和监督, 是工程项目现场的唯一管理者, 业主的意见、建议和决策必须通过监理工程师审核同意后才能实施。而二十多年的建设工程监理实践中, 存在着许多业主行为不规范现象, 主要体现在有的项目业主插手、干预监理工作比较多, 往往不通过监理工程师传达直接向承包商下达意见、指令, 未经监理工程师审核同意就直接向承包商支付进度款, 导致产生一些不必要的矛盾和纠纷, 弱化了监理工程师的职能, 使得一些项目实施工程监理只是“走程序”, 未能充分发挥建筑工程监理的作用和监理人员的才华, 监理人员的工作积极性受到影响, 还有项目监理招标形式化、业主明标暗定、陪标、无根据的压价、与监理企业签订阴阳合同等业主行为不规范现象。

1.2.2 监理企业行为不规范

有些监理企业不按照法律法规规定经营, 在承揽监理业务上, 转包监理业务、挂靠监理证照的现象普遍存在, 一些监理企业采取不正当竞争行为投标, 如低价投标、与业主签订阴阳合同等, 导致监理服务费不仅未按《建筑工程监理与相关服务收费管理规定》执行, 还还远低于国家规定的监理取费标准, 尤其是在中小型监理企业这种现象比较严重, 从而引起监理人员平均工资低下, 影响监理人员的工作积极性, 无法吸引大量的复合型、高级监理人才, 使得监理企业难以为业主提供技术密集型、高智能项目管理咨询服务, 致使在很多项目上不能充分发挥建筑工程监理的作用, 严重影响监理行业的健康、稳定、可持续发展。

1.3 服务范围窄, 服务对象单一

建筑监理企业只接受建设单位的委托, 即只为建设单位服务, 与工程监理相关的法律法规并没有涉及工程监理企业可以接受施工单位的委托为其提供项目管理咨询服务的信息。反应了我国建筑工程监理服务对象具有单一性。

我国当初实施建筑工程监理制度的设想是要建立全过程、全方位的项目管理咨询服务, 与国际惯例接轨。但是经过二十多年的发展, 我国大部分工程监理企业主要从事施工阶段监理, 推行建筑工程监理制度的设想基本上还未实现。虽然从我国住建部近几年的建筑工程监理统计公报得知, 近年来, 我国监理企业虽然在项目管理与咨询服务合同额、招标代理合同额、工程造价咨询合同额、其他业务合同额方面都涉及到并且增速较快, 但监理合同额占总业务量一直超过62%;虽然工程监理企业在项目管理与咨询服务收入、招标代理收入、工程造价咨询收入、其他业务收入增幅较大, 但监理收入占主要;虽然具备承担全方位、全过程工程项目管理咨询服务的监理企业逐渐增多, 在一些工程项目上为业主提供集项目策划、设计管理、招标代理、造价管理、施工过程管理等为一体的全过程集成化、工程监理与项目管理一体化的管理服务, 但数量还是很少。不管在建筑工程监理的范围和服务对象上与国际相比都远远落后。这种状况严重影响了我国监理企业的长期发展, 导致我国在项目管理水平上与国际差距越来越大, 也导致监理行业的恶性竞争。

2 建筑工程项目监理的完善对策

2.1 培养一批复合型、高素质监理人才

企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争, 人才是企业最宝贵的资源, 也是企业最大的财富, 而建立长远的人才战略则是企业持续发展的根本保证。因此, 培养优秀的项目管理人才已成为企业刻不容缓的艰巨任务。

建筑监理可以多渠道高薪引进人才或者采取技术合作等方式, 建立符合自身条件的一套系统、健全、多样化的培训体系, 不仅要有上岗前培训与工程技术培训, 还要有业务培训与经济管理、法律和合同管理等全方面培训;监理人员的待遇要体现“按劳分配”原则;健全、完善激励制度, 坚持“以人为本”, 稳定、留住人才;要有一套严格、科学、全面的绩效考核制度;不仅要提高监理人员素质, 还要提高职业素质和道德素养。形成企业人才结构合理、人尽其才、专业配套的人才队伍。

2.2 加强工程监理行业制度建设

加强工程监理行业制度建设, 主要建立和完善以下制度:

(1) 企业法人治理制度、组织机构; (2) 人力资源制度:包括员工的招聘与选拔制度、培训制度、激励制度、绩效考核制度等; (3) 薪酬制度:制定有竞争性、吸引力的薪酬制度; (4) 经营制度:如市场拓展制度、客户反馈制度、信息管理制度等; (5) 监理工作制度:如建立规范的监理业务流程、投标制度、旁站制度、资料管理制度等。

加强制度建设是监理企业实现可持续发展的重要保障, 能够提高员工的工作积极性和主动性, 保障企业始终在一个良性循环的发展轨道上生产经营。

2.3 提供优质的监理服务

建筑工程监理本质上是为业主提供的一种技术密集型、高智能的项目管理服务, 服务性是建筑工程监理的根本属性。服务是树立企业信誉的关键, 也是巩固和扩大现有市场的有力武器。监理企业的使命就是为客户提供优质服务, 监理企业只有为客户提供优质服务, 才能树立企业的地位和形象, 才能赢得建设单位、承包商等的尊重, 才能获得更多的市场份额, 企业才能真正发展壮大。

(1) 监理企业要积极开展工程监理理论方法、技术、管理创新, 加强管理体系建设, 开展工程监理与项目管理一体化服务模式, 努力提高工程项目全过程管理水平。 (2) 加大科技创新力度, 积极开展具有自主知识产权的监理理论、技术研发和应用, 全面推进信息化管理建设。 (3) 鼓励有条件的监理企业在监理的深度和广度上延伸发展, 加大创新服务模式, 开展前期策划、设计管理、造价咨询、招标代理、采购管理、施工过程管理等多元化服务, 大型监理企业向具备提供全方位、全过程项目管理服务的综合性监理企业发展, 中小型监理企业向专业化的发展。 (4) 严格依照法律法规、合同以及有关技术标准、设计文件实施监理, 按照规定的监理程序开展监理工作, 保证工程项目监理人员专业配套、人员到位。把工程质量安全放在首位, 坚持原则, 依法履行自己的职责, 确保工程质量安全和效益。

2.4 提高监理企业的信息化管理水平

建筑工程项目监理实施及控制 篇6

1 需要进一步地强化监理的方法

对于建筑工程在技术准备阶段就需要开始认真落实有关的监理工作。建筑工程的技术准备工作通常是有设计、施工与施工技术这三方面的交底与及其图纸的审核

1.1 设计交底的图纸会审

这通常是自己来对图纸再次仔细地审核一遍, 各个专业来共同审核。对于在审核过程中发现的种种问题可以立即提出, 这样设计人员就可以及时地修改。主要可以从下列角度来推进:

(1) 图纸说明是否做到了完整, 表述是否清晰准确。

(2) 建筑物、内部的结构与设备以及管线之间是否有冲突, 设备层和管井以及楼板的尺寸是否满足了国家的强制要求与安装的要求。

(3) 图纸上所标明的尺寸大小以及坐标数值是否正确。标高与管线的交叉位置是否相一致。

(4) 器具以及设备安装的基础与空间是不是较为合理。

(5) 设备层管线入户的操作办法是不是科学完善。

(6) 墙与楼板所设计的预留洞和套管的数目是否足够未来所需, 尺寸标高位置是不是做到了完全符合要求。

(7) 专业的图纸是不是完全齐备, 有无破损或缺少。

1.2 施工技术交底图纸会审

施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上, 依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件, 在投标文件、施工组织设计的基础上, 根据科学性、针对性、可操作性的要求, 为编制作业指导书做技术准备。具体从以下几方面进行:

(1) 图纸翻样。在设计交底图纸会审的基础上, 将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注;按照作业班组施工的图纸要求, 以样板标准进行图纸翻样绘制大样图, 真正把图纸弄清、吃透。使大样图实实在在地成为现场施工的依据。

(2) 编制材料明细表。在进行图纸翻样的过程中, 参照施工图预算, 技术、计划人员准确计算各种材料, 分层次编制材料明细表。

1.3 施工技术交底

施工技术交底是控制前期质量的重要保证, 如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性, 是现场质量管理的关键。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法:

(1) 施工技术交底时的图纸共同审核。这个环节是建立在设计交底的基础之上, 是依照国家的有关规范与标准为审核的要求。同时也要按照投标文件以及施工组织设计为蓝本, 以合理性、准确性以及实用性为衡量标准, 为了根据资料而做出作业指导书提前做好储备, 在实际运行需要做好下列工作:

(1) 图纸翻样。通过设计交底图纸会审, 将那些做好了修改的有关内容在图纸上进行详细的标注;依据作业班组施工中图纸上的各种规定来进行绘图工作, 绘制成大样图, 并利用绘图的机会, 将图纸上的各种信息弄清楚, 想明白。这样绘制出来的大样图才可能真正地作为实际施工中的基础。

(2) 编制好工程所需要的各种材料明细表。需要依照施工图纸为基础, 有关的技术人员和计划人员来计算出各种材料所需要的数量, 并详细地按照材料的属性将其分门别类编制在明细表当中。

(2) 施工技术的交底。这个环节是能否把握好工程前期质量的一个关键。怎样才能够真正做到三级交底的材料的合理、准确以及实用性, 这些是施工现场进行质量管理的重点。下面侧重说明队一级的技术交底要求与实际的操作方法:

(1) 合理性。以排水系统作为例子, 对于套管的预先埋设、预留洞这些需要详细的说明清楚, 避免发生理解上的歧义。

(2) 整体性。技术交底工作需要把握好交底的对象, 要防止出现班组在实际施工过程中出现不按照规定操作的现象。一旦发现这样的事情, 班组需要立即上报。

(3) 实用性。要以大样图作为基础, 在上面将需要特别注意的要点详细地写出来, 要将有关规范的条文也一并写在要点之中。同时将施工质量的审核标准也详尽地罗列出来, 这样就可以作为班组在施工中自己来进行质量检查的依据标准。这样施工人员在施工伊始就能够依据质量标准来施工。

2 建筑安装过程中所应遵循的施工程序

出于保障工程的施工质量, 让质量管理体系能够发挥其应有的作用, 要求按照流水线的模式来推进施工, 对于预留与预埋阶段的工程质量作出的重点的控制。

(1) 各个施工队通过项目部的技术交底, 以图纸以及各专业规范作为基础来绘制预制构件的大样图, 也可以提供出符合要求的标准做法。

(2) 项目部的审查核准, 要经过审核人签字以后才可以进行下一步的加工工作, 如果审核人拒绝签字, 而是要求返工, 则需要将意见及时反馈。

(3) 可以利用自我检查、相互检查以及班组、队与项目部这些的检查制度来针对加工件施行检查工作, 均要以最终的检查结果作为凭据。

(4) 在经过项目部的仔细检查以后就按照要求填写有关的表格, 并报经监理工程师审核验收, 不能通过的就需要查找原因进行相应的处理。

3 建筑工程质量控制

要有能够将质量的目标落在实处的机制, 这是建筑质量控制的原则之一。需要将总目标作出详细的分解, 最终需要落在施工班组的身上, 这样的分解需要考虑到在施行过程中的可操作性, 要经常性地检查, 对于反馈的问题需要作出跟进处理。

(1) 要按照质量控制的总体目标, 以验收的规范作为最终的衡量标准, 在经过了目标的逐步分解、将质量控制逐级贯彻落实。

(2) 按照优良的标准来编制队一级的技术交底书, 在交底书中需要依照高标准来确定实际的技术与验收标准, 同时将验收的标准分为六个档次, 并通过无级的检查制度来推进。所做的检查记录需要有具体的检查时间。

(3) 对施工期间的质量要加大来回的巡查工作, 以便将问题尽早处理好, 将可能发生的危险消灭在萌芽状态;如果出现了通病的现象, 就需要仔细调查, 分析其生成的原因后采取补救手段。

(4) 检查结果需要采用一定的奖惩办法, 对于能够通过检测的施工班组给予一定的奖励, 反之则给以一定的处罚。

(5) 建立起最终监察人负责的制度, 由最终的检查人承担起主要的责任。

4 建筑工程监理质量控制

通过观察与工作实际, 认为当前监理工作应做到的工作:

(1) 要多渠道地全面提高监理工程师的素质, 彻底解决监理人才的年龄与知识老化的问题, 主要通过推行培训、学习考察、业务交流等来提高。从而使得监理工程师更熟悉国际惯例, 使监理业实现产业化和国际化。

(2) 进一步与国外先进管理模式接轨, 完善监理工作系统和体系。包括监理机构、法规、单位、依据、模式以及合同等等, 从而达到规范化、专业化、标准化和程序化。使监理工作真正按国家规定的三控 (造价控制、进度控制、质量控制) , 两管 (合同管理、信息管理) , 一协调 (协调处理好业主、施工、设计等单位间的关系) 的模式来完成。

(3) 规范监理行业管理, 主要是监理的费用及资质管理。坚决制止挂靠、压级压价、恶性竞争行为的发生;提高监理工程师的待遇, 使监理工作正常有序地进行。

(4) 进一步完善工程竣工备案制, 提高监理、设计、施工、地勘等单位在工程中的作用, 约束甲方过多干预工程建设, 从而杜绝“外行管内行”的情况发生, 使工程建设能够更加地透明化、规范化。

5 结束语

探讨建筑工程项目监理进度控制 篇7

1 建筑工程监理进度控制的基本原则

1.1 基本原则

我们实施监理进度控制最终是为了实现项目的进度控制,因此,在工程建设项目的三大目标包含了:进度、投资、质量,他们存在相互依赖的关系。在进行监理进度控制时,应该考虑到这三大目标统一的基础上,来明确进度控制的目标,因为建筑工程项目监理是对项目各个阶段的分解目标按照计划要求的时间动用而开展的监督管理活动。

1.2 动态控制原则

监理进度控制应该按照施工进度计划进行监督管理,在实施时,须符合实际计划,计划的实现才能得到保证,不然一定会产生偏差。所以,我们应该采取相关措施,来保证项目调整后的计划能够顺利实施。

1.3 信息原则

信息资源是监理项目进度控制的依据,项目的进度计划信息也应从上到下传递到项目实施相关人员,这样才能使计划得到落实,项目的实际进度信息也是如此,只有得到贯彻落实才能为分析提供决策和调整,才能保证进度计划符合预定工期目标。

1.4 弹性原则

一般建筑工程项目的工期都比较长,而且影响因素也比较多,所以,要求计划编制人员能够根据实际情况分析各种因素的影响的可能性,来判断进度目标时目标的风险,为进度计划留有余地。在进行控制项目进度时,也可利用弹性工作的持续时间或改变工作之间的搭接关系,来满足项目最终能实现工期目标。

2 监理进度控制的方式

通过多年的监理经验,总结了以下几种监理进度控制方式:(1)口头通知方式;(2)书面通知;(3)现场会议方式;(4)领导层高级会议方式;(5)变更组织机构方式;(6)经济支付方式等多种形式。能够有效的利用以上几种方式,对现场监理工作的进度控制工作会起到十分重要的作用,甚至会改变进度控制不利的局面,达到进度控制的预期目标。

3 影响进度控制的因素

(1)建设工程项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用,单是建设单位、设计单位、银行、材料设备供应部门、运输、水电等部门级政府的有关主管部门都可以给施工方面造成影响,从而影响施工进度。(2)施工组织管理不力。流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等都会影响施工进度计划的执行。(3)施工条件的变化也对施工进度产生影响,造成停工或破坏的情况。比如溶洞、地下障碍物、水文地质条件等。

4 进度控制措施

4.1 经济方面的措施

建设单位若要想取得好的工程进度控制效果,实现工期目标,必须加强施工单位的工期违约责任,通过具体措施在进度控制过程中对企业延误、蒙混工期的施工单位起到震慑作用。若由施工单位原因为按照计划完成进度的,应该以合同条款规定的比例进行扣留工期违约金,并在工程进度款中扣留。同时除了处罚责任制度外,也应该有相应的奖励、激励措施。通过多年的经验得知,长期以来,为了实现工程进度控制目标,在这种强大压力下,施工单位延长合同工期大多以处罚为主,但是效果并不明显。要从根本上解决建设单位如期完工,并不只是处罚就能达到效果的,更多应该考虑到奖励的措施。

4.2 合同方面的措施

合同工期的延误一般是由建设单位、工程项目的变更及其他不可抗力等原因产生的,这与施工单位组织不力或管理不善等原因是两种不同的概念。根据合同及相关法律、法规处理合同中的延期事件。

4.3 技术方面的措施

首先要认真熟悉设计图、文件及相关专业的交叉施工应该注意的问题。其次,熟悉施工单位的科学性、先进性、合理性及预防质量通病的措施。再次,要明确施工中所采用的先进施工工艺、技术方法、设备等情况。最后,可根据实际情况,采用网络计划技术及其他计划方法,结合计算机技术,对建设工程进度实施动态控制。

由于进度控制计划是在工程项目实施前围绕着如何实现进度目标所作出的统筹安排,我们要实现对施工进度的有效控制,完善监理进度控制实施过程中的监督及动态控制。所以,在实际项目中,监理工程师应要求承包商根据建设工程施工合同的约定,编制施工总进度、季度进度、月进度等报项目监理机构审批。同时也要求承包商编写主要工程材料、设备的采购与进场时间的计划安排。作为监理机构,我们有责任和义务对进度目标进行风险判断分析,从而确保进度控制方案的顺利进行。在具体工程实施中,监理师应该密切关注计划进度与实际进度之间出现的差异,若发现有大的偏差时,应该组织监理师进行原因分析,协助建设单位召开各个方协调会议,并研究相关对应措施,这样才能保证合同约定目标的实现。

综合上述,虽然影响建筑工程项目的监理进度控制的原因很多,按照合同条款对施工进度进行检查,督促承包单位按期完成各项阶段的施工任务,施工技术和施工工艺等,这些方面都是决定监理进度控制是否能顺利展开的原因。因此,只要监理单位通过不断的探索,在实际项目中累积经验,采取科学合理的控制方法和手段,对其执行动态控制,才能达到实现工程的工期目标,发挥监理职能的作用。

摘要：笔者根据工程监理进度控制原理,就如何做好工程进度控制做出相关阐述,并提出监理进度控制工作的几点措施,从而保证建设项目能够按照目标工期实现。

关键词：建筑工程,项目监理,进度控制

参考文献

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商业建筑项目的监理 篇8

1. 原材料质量因素影响

建筑原材料的质量好坏对于整个建筑结构的质量影响非常深远，从建筑结构监理的视角来讲，这是整个工程项目把握的第一道关口。受到经济利益的趋势，以及其他相关原因的影响，偶尔会出现质量不合格的原材料未经过监理工程师的检查发现，依旧进入到施工工地现场，更有大量对原材料使用不当，偷工减料的案例出现，河北省某建筑项目中经过相关部门的核查发现，其中有5种主要建筑结构材料不达标。从监理工程师角度出发，必须对项目施工所涉及到的全部材料予以严格检查并跟踪施工操作使用情况，原则上绝不能出现不合格材料的出现，一经发现必须采取具体处理方法。

某城市工程项目现场材料抽检发现，该工地曾在露天条件下存放了超过五年的两百多吨钢筋，并且已经审批即将应用到施工操作之中。现场经过调查分析，这批钢筋已经严重受到锈蚀，存在大面积片状的老锈，完全没有用于主体结构的延性和可靠性性能。经过多方调查了解到，这批材料的存在是由于业主为了考虑经济效益的因素，将之前的材料从仓库启用，打算交付工程项目施工。该项目监理工程师对该批钢筋进行力学性能、疲劳强度和耐久性性能的现场实测试验，在考虑业主方难处的基础上，总结了各方的需求。最终，该批钢筋被酸洗除锈处理，达到了比较好的效果，降低了等级，应用到了建筑地沟、盖板及受力可以达到设计要求的部分建筑结构之中，很好地处理了建筑结构的需要以及项目经济效益的问题，合理地利用了材料。

2. 不遵守规范的施工操作影响结构质量

2.1 钢筋绑扎、焊接不规范造成的质量问题

某一施工项目钢筋隐蔽工程验收的时候，检查到某些柱筋存在两个焊接接头，还有些梁上部弯矩较大处的钢筋也存在着超越规范要求的接头数量。设计在施工中保证的力度是钢筋工程中出现的问题之一，在这项工程中部分梁板特殊构件设计没有在施工中实现，也使设计图纸内容没能明确表达。这种情况下，需要监理工程师协调设计，施工人员对必须的构件予以补充完善，实现钢筋工程的完备性。此外，钢筋焊接接头的位置及数量是根据施工规范，结合施工现场情况及材料运输条件同意进行表格式规定，这样可以保证出现的问题能及时被发现、能及时定出解决方案，继而最大程度地减少工程损失。钢筋工程工作细节要求非常高，除了要让工长清楚质量要求的具体做法之外，必须保证操作工人明白施工手段，保证工艺质量的稳定性。一套标准化施工工艺的制定对于钢筋绑扎、焊接工作意义深远，这也是监理工程师同施工单位需要总结完善的体系工作。

2.2 施工缝留置不规范造成的质量问题

某城市框架结构居住建筑，采用现浇的钢筋混凝土楼板，以横墙作为承重结构。施工的时候位于楼板的中间部位设置一条施工缝，用以贯通建筑全宽，将楼板分隔开，施工缝的接头处没有做出规范要求的处理工作，施工缝周边还残留着松散的混凝土材料，影响着建筑结构的长期稳定性。这样的操作在建筑交付使用之后不久，就很容易因为施工缝周边混凝土的干缩而出现开裂裂缝，形成上下两头比较细的裂缝破坏，严重威胁着建筑耐久性和适用性能。部分建筑完全不在梁柱的连接处预留施工缝，而是被错误地预留到了梁高一定的位置，认为梁高需要以上下层来进行分期的浇筑。浇筑上层梁的混凝土的时候，下层的梁上混凝土就会形成分布于柱的两侧的竖向裂缝，并且不断地自上而下发展。导致这一现象最主要的原因在于混凝土上层浇筑不能考虑下层混凝土，继而下层混凝土达不到足够的强度，然而其又要承受上层的混凝土浇筑过程中震动作用，又要承受上层的混凝土荷载。这一现象严重地威胁着梁的受力合理性，对于整个建筑的安全性构成隐患。

进行留置施工缝的施工操作过程中除了严格控制上述问题的出现之外，还必须把握具体的多项处理方法。首先，施工的间歇时间尽量保证水泥初凝时间的要求，对于条件限制不能达到就要继续施工的，需要均匀倒入新的混凝土，保证将已经完成的混凝土盖满，接着使用振捣工具穿越新的混凝土，插入旧的混凝土内部5cm至10cm，保证将其捣实成为一个整体。其次，对于达到水泥初凝时间的，要等到其强度大于1.18MPa之后才可以继续进行下一层的浇筑。此外，对于施工缝施工时间间隔比较长的项目，进行新的混凝土浇筑之前必须采取相应的处理手段，例如：清楚接缝的表面松散成度、水泥浮浆和薄膜等;钢筋上锈斑和浮浆必须清理干净;进行严格的粗糙表面的处理，继而实现粘结强度的提高。

2.3 其他施工不规范造成的质量问题

施工操作过程中还有非常多的细节不规范会导致严重的建筑结构问题，下图1中展示的即为施工之前交底工作不够充分，造成非结构的水管系统出现渗漏，继而导致地基施工质量难以保证，相应的整个建筑结构都会受到恶劣的影响。下图2中展示的是设备专业未能提前同结构专业做好沟通，在未经过监理工程师详细分析之前于承重墙上进行了开动处理，继而破坏了整个承重墙的完整性，这对整个建筑的结构安全都构成了隐患。

3. 建筑结构施工过程中的监理手段

进行施工监理过程中，必须按照业主授权内容，有效地约束施工单位结构施工关键性操作细节，对于施工单位量大而面广的结构质量问题影响情况的控制，只要制定完善的体系就比较容易实现。项目监理部在接受建筑工程监理的时候，应根据工程的结构形式与特点，制定相应的监理规范和监理实施细则。现代建筑的抗震性能都是通过结构构件的构造措施来体现的，如何使结构的抗震构造措施在施工中正确实现，是项目监理的工作重点。不同的结构形式，构造措施不同，如对框架结构梁柱节点的钢筋排列，钢筋的锚固长度，箍筋加密区的位置和箍筋的间距是框架结构抗震构造措施的主要内容。建筑混凝土结构技术规程要求根据建筑的平面、体形、层数、高度，场地状况和施工要求，编制施工测量方案。并对测量精度，使用的仪器等予以明确规定，而在常见的施工组织设计方案报送中，没有根据高层建筑的这些特征编制专门的施工测量方案。现代建筑大多采用预拌混凝土，确保供应的预拌混凝土符合结构工程的设计要求，是工程施工监理过程中始终要严格把关的一项工作。混凝土养护是最后一道工序，混凝土的养护对于建筑结构质量影响很大。尤其是对早期强度的增长和防止板面裂缝的产生，养护是关键的因素。在夏季高温天气，作为监理要不断地检查、落实做好养护工作。

4. 结语

商业建筑项目的监理 篇9

摘要：在水利项目的建设过程当中，监理控制贯穿全过程，已成为施工阶段最重要的环节，监理应围绕各种影响施工质量的因素对施工进行有效的监督和管理，提高工程建设的质量水平。只有进行科学的管理和制度上的改善，才能充分保证工程质量。本文以水利项目工程监理的具体含义、主要内容及原则为出发点，着重分析监理控制相关工作的重点内容，为工作实践提供理论指导。

关键词：水利项目；工程建设；监理控制

水利工程是一项民生工程，水利工程建设是民生工程的具体实施。随着水利工程的大规模发展，一些水利项目正在火热建设当中。工程建设通常划分为决策与实施两个阶段，现今我国的监理工作通常出现于实施阶段，水利建设监理一般是指施工阶段的建立。工程项目监理质量的好坏直接影响工程的质量与运用。水利工程建设因其自身的专业性和特殊的外部环境，致使水利工程建设中常会出现很多问题，局限了工程施工建设。水利工程的监理需在业主授权范围，独立、客观、公正的进行监理工作，努力维护建设各方的权益。监理控制工作在水利工程建设中至关重要。

一、水利工程监理概述

（一）水利工程监理的含义

水利工程监理工作具有非常高的针对性和目标性，主要是指水利工程项目负责人委托水利工程监理单位对工程施工全过程进行全方位的监理，水利工程监理单位依据水利工程合同和监理合同，以及相关的法律法规，对水利工程工作进行控制管理。监理人员需要负责水利工程建设全过程中各个环节的监督和控制。

（二）水利工程监理的原则

水利工程关系到水利资源的合理利用和分配，与国民生计紧密相联。在进行的监理工作过程中，常常会遇到各种大大小小的问题，这要求监理人员按照一定原则对出现的问题进行针对性地解决，保持公正的工作态度，维护工程利益是前提。总监理工程师是监理单位履行监理条约、开展监理工作的代表，监理单位需认真明确总监理工程师在整个施工过程中的工作内容和权力范围，水利工程监理人员的权力是出资方授予的，权力的形式范围是通过签订合同敲定下来的，监理人员需对出资方高度负责，同时行使出资方授予的权力，协调好建造方和出资方的利益，以独立、公正的工作态度处理好与工程相关的一切事宜。对于工作中出现的的矛盾，要进行合法有效的处理。

（三）水利工程的监理内容

水利工程监理任务主要是监理人员根据甲乙双方签订好的合同条款进行工程监控管理。根据合同进行水利工程监管是整个水利工程施工过程中非常重要的任务。合同中提出的监理目标就是监理人员管理工作需要达到的目标。合同在水利工程监理工作中具有不可忽视的作用，合同工作内容的实施是根据组织协调和信息管理实现的，监理人员应该严格依据合同进行施工管理。合同是具有一定法律效应的，水利工程监理人员不仅需要具备专业技术和质量检验的能力，还需要懂管理、懂法。

二、水利工程监理控制工作的重点

（一）投资控制

在实际工程管理监控过程中，常会出现成本控制不严的现象，这将会导致物力、人力资源的浪费。施工阶段是是水利工程监理投资控制的重要阶段，主要是依据施工承包合同条款支付预付工程款、工程进度款，扣除预付款和质量保证金等，还包括办理完工结算、最终结算，以及因施工环境变化、施工索赔、合同变更、意外风险、气候影响、法规变更等造成的额外支出。基于此，监理人员必须根据合同和国家方针、政策和法律、法规，做好工程投资成本的实现控制。首先要进行合理的成本预测，在工程开始之前，对工程项目进行全方位的成本预算。其目的是确定成本降低率，明确降低成本的方向，然后寻找降低成本的方式，如：选取科学合理的施工方案、正确组织施工、减少工时、提高劳动生产率等，要牢牢把握提升科学技术水平、管理水平、组织水平等环节，通过适当减少物资材料的消耗、节约施工管理费、减少返工、鼓励劳动竞赛、提高设备使用率、节省机械费用等途径，充分开启群众智慧、开发潜能，从多方面节省成本。在施工监控管理过程中，计划、质量、技术、成本之间是密切联系的，无论哪一方面的监控管理，最终都会归结为因降低成本，社会经济效益得到提高。由此可得出，只有对施工进行严格的监理控制，才会提高经济效益。

（二）施工进度监理控制

施工进度的监理控制也是严格按照合同来执行的。工程进度的控制与进度计划息息相关，工程计划的制定者很难准确估计在水利工程施工过程中可能遇到的问题，很多不确定的客观因素可能致使实际施工进度和施工计划进度存在较大偏差，这就需要监理员找出偏差产生的原因，及时调整工程进度。如若施工进度和计划进度得不到统一，要马上提出解决方案，科學调整，以便工程能够按时按量完成，不损害施工企业的利益。

（三）施工质量的监理控制

水利工程建设设计的核心就是质量控制，这需要在监理人员树立正确的质量意识，做好施工前、中、后三个环节的一切工作。水利工程大都远离城镇，工程施工工期紧、技术性强、难度大，在施工过程中就需要提高整体施工人员的综合素质，以预防为主，严格控制施工质量。监理人员监控检测施工质量的方式一般有：站旁监理、平行监理、见证监理、巡视监理、实验、测量等，监理人员要根据工程实施情况选择监理检测方法，并鼓励承包单位发挥工程质量的保证作用，发现质量问题，马上向相关施工人员和施工部门反映，并监督纠正。对于检验不合格的设备、配件及原材料等，坚决不予使用，未达标的工程，坚决不予签字，且在监理人员检查好之前不得进入下一道工序，严格把关，以保障施工质量，增加社会经济效益。

（四）施工安全控制

科学的安全保障与监督体系能有效地将安全管理意识深入到各个施工人员的内心，在施工过程中，必须将安全管理权责化，施工各个环节的安全责任落实到个人。一方面，要求严格探测施工现场的环境，并使人为操作得到规范；另一方面，要对施工管理员的安全意识和管理力度进行强化，不断完善水利工程的安全管理建设。

三、结语

水利工程建设施工工艺复杂、专业性强，且涉及到的知识面比较广泛，这就需要监理人员具备较强的专业能力和管理控制能力，在施工进行严格依据国家和行业制定的标准，以及工程设计方案的要求和特点进行规范化执行，通过对施工现场全方位的监理控制，保证施工尽然有序，以此推动水利工程行业的快速发展。

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商业建筑项目的监理 篇10

1 建筑施工监理现状

在经济日益增长的当今社会, 各类建筑拔地而起, 不管是什么建筑, 总是质量管理贯穿整个施工。因此, 建筑施工监理在整个过程中有着相当复杂困难的工作, 并在监理过程中存在着许多的问题。诸多的施工问题对与建筑工程质量会造成很大的影响, 如今的建筑施工监理的要求已经不能跟随社会发展的脚步, 所以必须对当前的建筑施工监理进行加强整顿来满足人们的需求。

下面我们就针对目前建筑施工监理存在的问题来做详细的分析:

1.1 建筑施工监理制度不完善

虽然近年我国在监理制度、监理技术等方面也取得了一些成就, 但是对于建筑工程质量的控制还有些不足。出现问题一方面是我国建筑项目监理企业本身实力不足, 管理不够规范, 对于下面的监督力度不够, 无法对工程款项、进度、质量等进行有效的监理, 导致建筑施工监理失效的问题。另一方面我国缺少较为完善的建筑施工监理的法律条例, 不能有效的对建筑施工监理的失职、存在的不规范不道德的行为做出制裁。如今的监理市场存在很大的竞争, 有的监理企业为了利益采取非法的手段来获取工程项目的监理权。所以完善的法律能很好的约束一些行为。

1.2 建筑施工监理工作落实不到位

许多企业在施工过程中都存在一些质量问题, 例如在一些地方偷工减料、钢筋绑扎不合格、砂浆不按照规定进行配料、需要仪器测量的不采用仪器直接施工等一系列问题。这些问题都会使所完成的建筑存在一些安全隐患。还有一些施工单位偷偷将工程下放给一些其他工程团队, 造成施工质量的下降。建筑施工监理人员必须在施工过程中对这类情况给予更高的重视, 减少这些问题的出现。

2 加强施工监理, 提升工程质量

针对于目前工程中存在的种种问题, 建筑施工监理的管理就必须得到良好的改善。对于加强建筑施工监理我们从以下几点措施来进行分析:

2.1 建筑施工监理人员的自身素质的提高

建筑施工监理人员的自身素质对于监理水平有着很大的影响, 某些企业对于招聘监理人员的不严格直接导致此单位人员素质的下降, 从而降低监理质量, 不能有效的对工程进行监理。低素质的人员容易接受贿赂而对项目的施工不管不问, 引发一些列的问题。不专业的监理人员往往缺少就业经验、缺少专业技能与管理经验, 不能很好的开展监理工作。所以提高监理人员的素质对建筑施工监理的加强提高有着密切的联系。建筑监理企业要以提升建筑施工监理人员的素质为目标来对监理人员进行培训。对于违反制度、纪律的监理人员给予严厉的惩罚。

2.2 建立完善的工程质量责任制

现在建筑施工监理人员对施工质量的好坏没有很强的意识, 监理人员对自身的职责没有很明确的概念, 不清楚自己的位置对整个施工的重要性。这样的建筑施工监理人员在其任职期间, 会出现许多质量问题, 质量问题会给建筑工程造成不小的影响。只有通过对建立完善的制度来约束监理人员, 才能使其认识到责任的重大, 对施工质量的提高才能起到作用。所以明确责任制, 把责任落实到具体个人的身上, 对监理人员所负责的项目要终身负责, 这样对于出了问题的项目才能及时找到经手的监理人员, 追究其责任。完善的责任制度能使监理人员更认真的去负责每个项目。

2.3 严格审查开工报告

监理单位必须在每个项目施工前对其图纸进行详细认真的研究了解, 加强监理人员的技术考察。开工报告的质量直接影响着建筑施工质量的好坏, 所以要加强对开工报告的审查。对施工人员的能力、施工方案以及施工工艺也需要建筑施工监理人员的严格考察。加强审核是对施工质量提高的有效方法。在以后的施工过程中, 建筑施工监理人员必须要严格的对自己所负责的任务、项目进行监督审核。

2.4 定期检查施工设备及原材料

施工设备及原材料是施工进行的基础, 只有保证原材料的质量才能有效避免一些问题, 来达到提高施工质量的目的。为了保证施工质量, 建筑施工监理人员要重视对原材料的抽查, 可以通过建立原材料样品档案库还有严格抽查各个样本来对原材料进行有效的监督。定期检查施工设备是避免设备损坏后不用仪器继续施工的有效方法, 不用仪器施工可能导致施工过程中关键部位的错位或移动, 减少建筑寿命。设备用的时间长可能会出现失灵或不精确, 不注意设备的保养和使用会对施工质量产生很大的影响。

2.5 施工现场管理

施工现场是质量管理的基础, 有序的施工现场对于施工能起到非常大的作用。所以建筑施工监理人员要具备一定的现场管理能力。建筑施工监理人员需要掌握一定的管理方法, 首先是要学会对现场安全的管理, 只有安全的施工现场才能保证施工人员的安全以及稳定的施工环境。其次是施工人员的管理, 监理人员必须监督施工人员是不是按照相应的规章制度来进行操作。最后是对现场环境的管理, 监理人员不仅仅只是监理工程质量, 也需要监理施工现场的环境, 对材料和设备进行合理的安排放置。

3 结语

总得来说, 建筑施工监理对建筑施工影响非常大, 建筑施工监理的工作合不合格直接影响着建筑工程质量的高低。当今社会要想提高建筑工程的质量, 满足人们对建筑质量的需求, 就必须加强建筑施工监理的管理, 培养出高素质高能力的建筑监理人员。同时建筑监理企业也必须拥有一套比较完善的责任制制度来约束提高建筑施工监理人员的工作质量。本文详细的分析了目前建筑施工中存在的问题, 针对这些监理过程中的问题提出了一些有效的措施, 在今后的建筑施工中应加强建筑施工监理、提升建筑施工的质量。

参考文献

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