建筑施工项目安全监理

建筑施工项目安全监理（精选12篇）

建筑施工项目安全监理 篇1

当前, 建设工程严峻的施工安全形势并未根本好转, 作为建设工程管理主体之一的监理企业, 在施工过程中的安全监督作用就显得更加重要。安全监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策, 督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工, 消除施工中的冒险性, 盲目性和随意性, 落实各项安全技术措施, 对施工现场易发事故的危险源和薄弱环节进行重点监控。有效杜绝各类安全隐患, 控制和减少各类伤亡事故, 实现安全生产。安全生产涉及到施工现场所有与生产有关的人、单位、机械、设备、设施、工具及安全环境, 贯穿于施工生产全过程。因此安全监理自开工到竣工贯穿于施工生产的全过程, 存在于每个分部、分项工程和每道工序中。

1 实施安全监理的准备工作

1) 熟悉合同文件。监理企业应认真落实所承接的每项合同约定的安全监理业务, 对于已签订委托监理合同中有约定安全监理的, 应在工程监理规划中包含有安全监理方案, 并按项目特点和规范要求, 编制专项安全监理细则, 从制度管理、人员组织、现场监理、检查验收、监理资料等方面全面落实安全监理工作。

2) 了解现场施工环境, 对交通、供水、供电、地下管线等可能存在的安全隐患进行重点分析, 采取相应的预防措施。

3) 复核设计图纸。

4) 成立安全监督管理网络。总监理工程师作为第一责任人, 对委托监理合同约定的项目安全监理工作全面负责, 并配置专业安全监理工程师, 完善各项安全管理制度, 做到分工明确, 责任到人。

5) 制定安全监理工作制度、工作程序、记录和表格。

6) 调查可能导致意外伤害事故的其他原因, 在施工开始之前, 深入现场, 确定风险控制点, 并有针对性地编制安全监理控制要点。

7) 掌握新技术、新材料的工艺和标准。

8) 开工前召开现场会议, 使承包商了解安全监督和管理方面的程序和意见, 及监理人员的职责、权限。

2 施工准备阶段安全监理的控制要点

1) 审查承包单位施工组织设计或施工方案中的安全技术措施。审查施工单位提交的施工组织设计 (方案) 中的安全技术措施, 重大安全技术措施或专业施工方案是否符合国家强制性规范要求;审查施工承包单位提交的进入施工现场各分包单位的安全资质和特种作业人员资格的证明文件;检查施工单位所采取的安全技术措施与已审定方案是否一致;工程监理单位在实施监理过程中, 若发现存在安全事故隐患, 应及时要求施工单位整改, 情节严重的, 应要求施工单位暂停施工, 并及时报告建设单位, 施工单位拒不整改或者不停止施工的, 监理单位应当及时向有关主管部门报告;在工程造价控制中提示建设单位要有安全技术措施所需资金的投入, 并应保证专款专用。

2) 审查工程开工是否具备条件, 如必须的施工机械、材料和主要人员都已到达现场, 并经过监理人员的检查, 处于安全状态, 施工安全设施已到位并符合安全规范要求。

3) 审查承包商的工程进度计划, 为防止工程进度失控、赶工或超负荷运转而引发机械、人身伤害事故, 必须了解进场机具设备及技术装备是否符合工程进度要求。

4) 审查施工承包商的安全保证体系是否建立、健全, 并正常运作。监理方应督促施工承包方做好施工安全检查、安全验收等安全管理工作, 而不是直接充当施工承包方的安全员。

3 施工进程中的安全监理控制要点

1) 进行安全风险分析, 确定安全风险控制点。运用科学的方法和手段, 提前进行施工安全风险分析, 掌握施工潜在的危险, 预测、分析事故发生的原因、次数以及规模, 运用假设分析法判断危险实际发生时, 对工程造成的最大损失和影响, 以确定合理的安全风险控制点, 加强对特殊工种人员的上岗操作证件的检查。

2) 建立健全安全、文明施工监督管理工作制度。监理部应制定如下工作制度:日常跟踪检查制度。现场监理人员应结合旁站、巡视工作, 认真做好安全监理记录, 并按监理规范规定做好安全监理资料管理工作;定期检查制度。每月 (或每周) 进行一次安全、文明施工大检查活动, 并对检查结果进行讨论, 提出整改意见和建议;安全、文明施工例会制度。在每周的工程例会上, 专门对工程施工过程中存在的安全、文明施工问题进行检查、讨论;安全监理日记制度、安全月报制度、总监理工程师定期巡查制度、安全验收制度、主要结构关键部分抽检制度、专题会议制度等。

3) 在施工过程中按照《建设工程安全生产管理条例》第十四条第二款实施监理时, 应采取合理的监理措施实施程序, 掌握好尺度, 逐步渐进。

发出口头通知。在日常的现场巡视、检查工作中, 若发现存在违反“强制性条文规定”的现象, 或安全事故隐患, 应首先及时口头通知施工方, 要求立即采取措施整改 (事后应及时采用书面通知予以确认) 。签发书面通知、指令。在签发书面通知、指令时应注意文件的时效性。书面通知应采用“监理通知书”或“监理工作联系单”的形式。召开专题监理例会。当签发书面通知、指令后, 仍未采取措施整改时, 应当组织建设单位、施工单位及其他有关单位召开专题监理例会, 对书面通知、指令中的内容, 结合“强制性条文规定”加以强调, 并形成例会纪要。签发“工程暂停令”。在签发书面通知、指令或召开专题例会后, 仍未及时整改、或拒不整改, 情况严重的, 应当要求施工方暂时停止施工, 并由总监签发“工程暂停令”, 同时报告建设单位。向建设主管部门报告。若施工单位拒不整改或者不停止施工的, 总监理工程师应及时向有关建设主管部门报告, 可采用口头或书面形式。

4) 安全监督检查的动态实时管理。安全管理工作是动态、实时的管理, 在施工过程中, 时时刻刻都存在风险因素, 若不能及时排除安全隐患, 将会给工程带来损失, 所以安全工作必须天天抓、长抓不懈。

总之, 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准从监理准备工作、施工准备阶段及施工过程中实施项目生产全过程、全面的安全监理控制, 落实安全生产管理责任制, 搞好监理工作, 进行安全监理动态控制, 充分发挥监理的监督和指导作用, 确保国家和人民的生命财产安全。以上只是笔者的个人观点, 如有不当, 烦请指正。

摘要：作为建设工程管理主体之一的监理企业, 在施工过程中的安全监督作用十分重要。安全监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策, 督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工, 对施工现场易发事故的危险源和薄弱环节进行重点监控。

关键词：工程施工,施工过程,监理控制

参考文献

[1]孙忠顺.工程项目施工阶段安全监理工作初探[J].建设监理, 2000.

[2]潘承仕, 张仕廉.安全管理对建筑工程项目管理的意义[J].建筑经济, 2003.

[3]占勇.安全监理是工程监理的重要内容[J].建筑安全, 2002.

建筑施工项目安全监理 篇2

1、施工单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施施工，并对建设工程安全生产承担直接责任。

2、项目经理作为施工安全第一负责人，对施工安全管理工作负有主要责任。

3、项目部要建立安全生产管理组织体系，建立安全工作领导小组，设置专职安全管理部门，配备足够的专职安全员。

4、项目部需配备足够的安全生产专项经费并专款专用。

5、项目部应依据工程特点编制安全生产计划，对高空作业、桥梁架设、用电、起重等危险性大的施工项目应编制专项施工技术方案；对危险性大的施工项目或特殊工种每天施工前技术人员应当向施工人员做好技术交底，双方签字确认。

6、项目部要经常性组织施工人员学习，使施工人员清楚本职工作范围内的建设工程强制性标准。学习有关规定、规范、标准；及时传达上级建设主管部门、业主有关建设工程安全工作文件和会议精神等，并在内部定期学习和交流。

7、依法对从业人员进行生产安全教育与培训，增强安全意识和 责任心。

8、项目部技术负责人（总工）负责编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案；负责对施工组织设计中的安全保障措施及应急预案进行预演，检查方案的可行性。

9、项目部应派专职安全员对施工现场有重大危险部位的巡视，应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视，按施工现场实际情况并对照相关要求逐项填写“安全工作日常巡视检查记录”。专职安全员必须填写安全生产日记，记录每天施工现场安全工作实施情况。

10、项目部各级管理组织要定期不定期地组织开展活动，充分发挥作用。领导小组要定期召开安全工作会议和专题分析研究会议；安全管理部门要定期召开安全工作会议和安全员工作会议； 作业队要定期召开施工现场安全会。

11、要抓好体系运行中的重要环节：抓好责任制的分解落实环节，抓好责任制的执行运作环节，抓好责任制的督促检查环节，抓好责任制的考核奖惩环节，抓好责任制的责任追究环节，12、要强化责任制落实中的重点工作：强化各级人员安全培训教 育，强化设备使用安全管理，强化施工安全的过程性控制。

13、一旦发现存在安全事故隐患，应立即整改。整改过程中必须 有纠正措施和预防类似事件重演的预防措施，措施要经过审核、批准，整改过程中要进行跟踪、检查、验收，资料要存档备案。

14、组织和参与安全管理事故进行调查、分析、处理。协助有关部门做好事故的处理工作。

15、参加上级主管部门安排组织的“安全生产活动周”“安全生产活动月”等专项活动，组织开展安全生产检查评比活动。

16、每月编制工程安全生产管理情况报告，及时报总监办。

建筑施工项目安全监理 篇3

关键词：建筑施工阶段监理性质控制程序监理人员素质

0引言

近几年，我国工程建设质量总体水平有了很大的提高，但是质量问题仍然不少，这严重影响了人民群众的生活，危及到人民群众的生命财产安全，还造成国家财产的重大损失。对建设工程质量进行有效控制，加强工程施工质量的监理，以确保实现预定目标，是监理工程师进行项目管理的中心任务之一。

1工程施工监理的性质

1.1公正性和独立性公正性和独立性是监理单位顺利实施监理职能的重要条件。监理单位在工程监理中必须具备组织各方协作配合以及调解各方利益的职能，因此必须要求监理单位坚持公正。而公正性又必须以独立性为前提。监理单位在人际关系、业务关系和经济关系上必须独立，不得同参与工程建设的各方发生利益关系。监理单位与建设单位是平等的合同约定关系，监理单位可以不承担合同以外建设单位随时指定的任务。监理委托合同一经确定，建设单位就不得干涉监理工程师的正常工作。监理单位依法行使签定的监理委托合同所确认的职权，承担相应的职业道德责任和法律责任。

1.2服务性和科学性服务性是指监理单位是智力密集性组织，本身不是建设产品的直接生产者和经营者，它为建设单位提供的是智力服务。监理工程师通过对工程施工进行组织、协调、监督和控制，保证工程施工合同的顺利实施，达到建设单位的建设意图。监理单位的劳动与相应的报酬是技术服务性，它不参与工程承包的盈利分配，而是根据付出的技术服务劳动量的大小而取得相应的监理报酬。监理单位必须具有能发现与解决工程建设中所存在的技术和管理方面的问题，能够提供高水平的专业服务，这是监理单位区别于其它一般服务性组织的重要特征，也是赖以生存的重要条件，因此工程施工监理具有科学性。

2施工阶段的监理工作，首先要加强合同管理

监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。

3监理在施工阶段的质量控制程序

工程项目施工阶段，是工程实体形成的过程，也是工程质量目标具体实现的过程。工程建设监理应对施工的全过程进行监控，对每道工序、分项工程、分部工程和单位工程进行监督、检查和验收，使工程质量的形成处于受控状态。

工程项目开工时，承包单位在全面完成开工前的准备工作的基础上，提出工程项目的开工申请，并提交施工准备的有关资料，其中包括人员、材料、机械进场情况，主要材料的质量证明书、试验报告及现场复验报告等。项目监理机构应对承包单位提交的开工申请进行审查，并对其完成的施工准备情况进行全面的检查。审查通过后，项目监理机构方可签发开工令并报建设单位。

工程项目开工后，项目监理机构应对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，项目监理机构应安排监理员进行旁站监督。专业监理工程师应对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。未经项目监理人员验收或验收不合格的工序，项目监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。项目监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过项目监理机构及时下达暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕经监理人员复查，符合规定要求后，项目监理机构应及时签署工程复工报审表予以复工。项目监理机构下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。

对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应责令承包单位报送质量事节报告和经设计等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。项目监理机构应及时向建设单位及监理公司提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

分项或检验批工程完成后，承包单位在质量自检合格的基础上，填报分项工程报检单，通知项目监理机构验收。项目监理机构在接到承包单位的验收通知单后，由专业监理工程师组织相关人员进行现场质量检查，并对承包单位提交的该分项工程的有关资料(“检验批质量验收记录”等)进行审查，合格后准予验收并签认。

分部(子分部)工程完工后，承包单位在质量自检合格的基础上，填报分部工程验收单。项目监理机构应组织监理人员对承包单位报送的质量验评资料进行审核和现场实物检查，符合要求后予以签认。

分项工程完工后，承包单位应组织内部预验，在预验合格的基础上；向项目监理机构提出验收申请，并提交该单位工程的质量保证(质量、安全、功能控制资料)资料，项目监理机构在接到承包單位提交的验收申请后，应组织项目监理人员进行现场检查和内业资料审查的竣工预验收。如发现问题，应通知承包单位返工整改。若检查通过或整改合格后，承包单位应编写单位工程质量报告，项目监理机构应编写单位工程质量评估报告、监理工作总结，并报建设单位。在建设单位同意并向政府监督部门备案后，参加建设单位组织的备案制验收。

4监理人员要提高素质有效履行监理职责

4.1提高监理质量首先要提高监理队伍素质监理人员要想适应监理工作，首先要掌握相关的法律法规、经济合同和相近相邻专业的基础知识，拓宽知识面，掌握从业的基本技能。其次要在工作实践中做有心人，以人为师，以事为师，加强自我锻炼，注意摸索积累经验，使从业能力逐步提高。

4.2严格要求，把好资料真实关工程质量等级的评估，很大程度上取决于施工资料记录，同时存档的原始资料，是以后工程质量查证的主要依据。把好资料真实关，实际上就是要严把质量关。只要坚持规范操作，漏洞一般都可堵死，如对进场材料的摆放要求规范，悬挂标示牌，不试验的坚决不准用，不合格的坚决清除出场，不听信建设单位或施工单位的单方面理由；对材料、试件资料的真实性严格考察，必要时亲自取件检验；对报验的工程及时索要资料，核对后填写认可通知。

4.3加强工程建设信息管理工程建设监理离不开工程信息，在工作过程中，要全面、准确、及时地整理、处理、存储、传递、应用收集到的信息，形成一个以监理为中心的信息网。对业主、设计、监理、施工四方会议达成的意见形成书面文字送交各方，及时解决设计、施工中存在的问题。月底以监理月报的形式向业主反映每月监理工作的开展情况及取得的成效。

建筑施工项目安全监理 篇4

关键词：工程建设,安全监理,事故因果论

1 建筑工程安全监理存在的主要问题

由于我国安全监理起步较晚, 在现阶段存在诸多问题。这些问题主要有以下几个方面。

1.1 安全监理工作不受重视

我国是以经济为中心的发展大国, 各企业以追求利润最大化为目标进行运作, 建筑企业也不例外。在长期发展中, 监理工作也形成了对投资、进度和质量控制的目标体系, 而安全监理制度, 往往过于形式化。

1.2 安全监理工作任务不明确

安全监理工作到底要做什么, 从什么地方入手, 诸如此类问题, 在我国当前形势下, 并不甚明确, 致使安全监理工作出现盲目性, 其可操作性在实际工作中亦不能发挥出来。

1.3 专业安全监理人员缺乏

安全监理工作人员除了要具备安全专业领域的相关知识, 还要兼备建筑行业相关领域的知识。现阶段, 合格的安全监理人员在市场上相当缺乏, 另外由于监理人员的自身素质无法达到行业要求, 也加大了对施工现场和安全隐患进行整改的难度。

1.4 安全监理工作不到位

施工现场安全监理工作在很多方面不够到位, 即使发现隐患, 也没有按照正确的流程对这些隐患进行恰当的处置。安全监理工作的监理力度不够深入, 安全检查也不够细致。

针对上述问题, 本文将利用事故因果论, 提出相关对策。

2 解决问题的对策建议

2.1 从人的方面进行安全监理

1) 针对安全监理人员。建筑施工过程中, 传统的监理工程师注重质量、进度和投资的控制, 他们并不具备安全领域的专业知识, 无法实现工程项目的安全控制。如今我国有近百所高校开设了安全工程专业, 但几乎没有一所高校是侧重于建筑安全的, 由于对建筑工程的不熟悉, 这些毕业生也无法胜任安全监理工作人员的职位。

在我国目前市场上, 兼具建筑工程和安全工程两方面专业知识的专业安全监理人员是非常缺乏的。故监理公司有意识培养自己的安全监理人员势在必行。这是监理公司做好安全监理工作的第一步, 也是未来在众多同行竞争对手中胜出的一项法宝。

2) 针对施工人员。施工人员是事故的直接触发者, 施工人员低概率失误操作是确保工程安全施工的重要部分。这里有关安全监理的工作主要有两部分, 一为持证上岗, 二为作业审批。

a.持证上岗。特种工作岗位对人员素质都有一定的要求。在上岗之前经过培训并考核合格后取得上岗许可证, 表明人员已经具备了符合岗位要求的基本素质, 掌握了准确进行生产操作的基本技能。故安全监理人员应对施工方施工人员进行排查, 特别是对危险系数较大的工种, 一旦发现不合格的施工人员, 应督促施工方更换施工人员。另外, 对于中途进入施工的工作人员, 也应该加以审核。这样可以防止由于缺乏必要的知识、技能发生的人失误。

b.作业审批。这里的作业审批包括两方面:第一是工作任务是否合理, 防止施工人员因为发生疲劳和使人员心理紧张而造成事故。第二是是否有重要的、危险性的作业, 若有, 则提前进行协调, 保证作业在有充分准备、可靠的安全措施的情况下进行。

3) 针对闲杂人员。为保护施工闲杂人员的安全, 要对建筑施工场地进行封闭式管理, 对强行进入施工场地的闲杂人员进行劝阻, 若是对方因故非要进入, 一则要进行登记, 二则配备专业防护工具 (如安全帽) , 三则需安排安全人员进行陪同。

2.2 从物的方面进行安全监理

1) 针对作业环境。作业环境指在作业者从事作业活动的区域范围内存在的除作业者本人的心理、意识之外, 对人的心理、意识和作业发生影响的全部因素或条件。安全监理工作需要注意两个方面:a.确保施工人员的环境安全, 如夜间施工时要保证照明。b.当环境不适合时, 应停止不适宜的工作。如阴雨天, 应停止塔吊车的工作。

2) 针对施工设备。在使用某施工设备前, 应对施工方预采用的设备进行审查, 若不合适, 则督促施工方进行更换, 这与安全监理对施工人员的要求一致, 这里不做赘述。

当施工设备处于闲置状态时, 一要保证设备停滞位置不会对施工现场和人员造成伤害, 二要督促施工方对设备进行保养, 需要更新的设备部件及时更新。

2.3 从管理的方面进行安全监理

1) 保证用于安全生产的专项资金。我国现阶段, 安全监理工作做的不好, 很大的原因是由于用于安全监理工作的专项资金不足, 抓起根本, 是由于建筑公司在投标过程中, 恶意压低竞标价格, 使得中标之后, 建筑公司便没有多余的资金利用在安全生产上面。所以, 建筑公司在竞标过程中, 应将用于安全生产的资金设为专项资金, 在施工过程中, 监理单位应该严格控制此专项资金的去向, 避免被挪用。

2) 班组织进行班前会。教育对于安全生产必不可少, 可由于建筑工程的工期的局限性, 由监理人员对相关人员进行系统的培训和教育是不切实际的, 但是“警钟长鸣”的安全意识和安全任务的下达是必不可少的, 这就是班前会的重要性。

安全监理人员不仅要在班前会上强调安全的重要性, 还要根据日程计划, 对当天生产的各个工序的每个环节进行认真分析, 无约束地想象工作流程中可能出现的危险及后果, 提出具有针对性的防范措施, 并准确地传达给必须要知道的单位和个人。

3) 组织安全检查。安全检查是建筑工程监理工作中的一项重要内容, 是保持安全环境、矫正不安全操作, 防止事故的一种重要手段。

安全监理人员应对生产管理人员的安全生产认识和自我保护意识进行检查, 对安全生产方针政策、各项法规的理解与贯彻情况进行检查;还应检查安全监理的各项具体工作的实行情况, 如安全生产责任制和其他安全管理规章制度是否健全, 能否严格执行;更应该深入作业现场, 对劳动条件、生产设备、安全卫生设施以及在生产中的不安全行为进行检查, 同时安全监理人员针对以上一些情况的不足, 应当加以记录, 并对整改后的情况进行检查。

安全监理人员在日常的检查中, 要对特殊作业、特殊设备、特殊场所进行检查, 除日常的检查外, 监理人员要在特殊的天气情况下, 安排针对性检查。需要特别指出的是, 节假日前后施工人员容易因为考虑过节等因素而造成精力分散, 因而在节假日前后进行安全生产的综合检查。

4) 组织安全审查。安全检查是为了改善企业现实安全生产状况, 消除和控制现有设备、施工操作中存在的安全隐患, 而且要从源头上消除可能造成伤亡事故, 保证新工程的正常投产使用, 对建设工程进行预先安全审查是一种极其重要的手段。经过多年的实践和总结, 我国安全生产过程中一直坚持的一项基本制度就是“三同时”审查验收制度, “三同时”审查制度主要包括可行性研究审查、初步设计审查及竣工验收审查。

a.可行性研究审查。在可行性研究阶段, 安全监理人员要对生产过程中可能产生的职业危害、危害程度、危害因素、危害人数做详细审查;对生产过程中使用过的有毒有害物质、易燃易爆物质的数量、名称做详细审查;对职业危害的治理方案、职业安全卫生的投资估算以及技术投资方面存在的问题及解决方案做详细审查。

b.初步设计审查。可行性研究获得批准后开始进入初步设计阶段, 在此阶段安全监理人员应该提出建设项目中职业安全卫生方面的结论性意见。

c.竣工验收审查。竣工验收阶段, 安全监理部门需协助劳动部门对建设项目的职业安全卫生设施进行预验收, 协助劳动部门将可能患职业病的工作岗位, 如高强度、高粉尘浓度, 进行危险程度分级测定工作。

3 结语

项目监理机构安全保证体系2 篇5

2.5.1对危险性较大分部分项工程实施交底管理措施 安全技术交底的内容：①施工部位、内容和环境条件；②相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规范；③资源的配备及安全防护、文明施工技术措施；④动态监控以检查、验收的组织、要点、部位及节点等相关要求；⑤与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全防护、文明施工技术措施；⑥潜在事故应急措施及相关注意事项；⑦施工要求发生变化时，应对安全技术交底内容进行变更并补充交底。

2.5.2实施危险源申报、告知、显示管理措施 重大危险源施工前应先申报政府管理部门，并将危险源告知牌悬挂在人员出入集中处显示。

2.5.3项目危险源控制管理措施

（1）危险性较大的分部分项工程施工前，应落实以下工作：

1）专项施工方案已经审批通过；

2）符合要求的专业施工单位、监护与作业人员已配备到位；

3）材料、设施、设备、应急物资与器材配备齐全，且符合施工安全要求；

4）重大危险源相关信息已公告； 5）周边环境已按规定采取保护措施； 6）气象条件符合施工要求。（2）危险源安全技术交底

1）施工部位、工艺、环节的内容和环境条件； 2）现行标准规范、安全生产规章制度和操作规程； 3）人员、机械设备、物资材料配备及关键部位、工艺、环节与节点安全技术防护措施； 4）检查、验收的组织、要点、节点等相关要求； 5）与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全技术防护措施；

6）事故应急措施及相关注意事项。（3）危险源定期检查及整改措施

1）施工单位应指定专人进行现场监护，应制止违反专项施工方案及其他的违规违章行为；方案编制人或总包技术负责人应当定期巡查；

2）在检查中发现问题，应责令整改，立即采取有效安全措施；发生险情或事故时，施工单位应停止作业，及时启动并实施相应的应急预案，防止事态恶化情或事故处理后，应对施工现场进行清理，全面检查安全生产条件，经有关部门同意后，方可恢复施工。

2.5.4高风险作业实行作业许可证管理措施

危险性较大的分部分项工程施工，实行高风险作业许可证制度。施工单位在高风险作业开展前的一天内向监理提交相应的高风险作业许可证，并附相关检查验收、检测资料。监理根据专项施工方案审批、监护与作业人员配备监护、安全防护措施实和应急物资材料配备等落实情况进行核查，审批后方可实施。

2.5.5交叉施工的安全管理措施

要求各施工单位必须根据不同施工阶段制定有针对性的安全防护措施，加强施工单位之间的配合，理清责任界面，共同解决好交叉施工中存在的安全问题，做好各自施工区域内的安全防护，进一步消除隐患，制止事故的多发。

2.5.6加班申报管理措施

为对施工现场安全有效控制与管理，不留安全监控死角和盲点，施工方除事前将危险源施工申报监理，分部分项、工序施工计划报监理外，还应将计划、申报外的偶发性施工（如夜间加班）向监理申报。加班申报应写明何时、何部位、作业班组、施工内容。

2.5.7施工薄弱时段的安全管理措施

早上上班前约30分钟，中午上班前后约30分钟，晚上加班时间都属于施工薄弱时段，也是安全事故高发时段。针对施工薄弱时段采取需提前申报通知监理项目部，告知内容包括：作业时间、作业内容、作业具体区域、施工班组、现场安全监护人（姓名、手机）以及总包、分包相关领导的审批，以便监理单位配合施工单位做好三个薄弱时段施工现场安全生产管控.安全监理制定了值班责任制，施工薄弱施工时必须安排专人值班，危险性较大的施工作业时，作业现场必须有安全监理全程监控，对施工薄弱时段巡查时发现的安全隐患在微信中指出，并要求施工单位及时整改，确保施工现场每个环节施工作业不失漏管。

2.5.8施工现场安全设施实行样板验收管理措施 施工现场安全设施推行施实工具化、定型化、标准化样板，所有安全设施必须符合样板要求，实行样板示范管理运行，经过工程推行实施，大大的提高了安全设施验收的效益，使安全设施一次验收合格均能达到100％的合格。

2.5.9安全设施、设备验收及拆除程序管理措施（1）督促施工单位必须建立健全施工现场的安全验收制度，各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。

（2）经专家论证的超过一定规模的危险性较大工程，由项目经理部组织具体验收工作，安全监理参与验收。

（3）验收前应先验证专项安全施工方案及有关规范要求，符合要求后再验收，验收结果应量化。

（4）基坑临边、结构临边、楼梯通道、电梯门洞、结构预留洞的防护栏杆、盖板及塔吊回转半径内临设、加工作业区、人行通道的防护设施，必须报监理审核批准后方可拆除。

2.5.10监理安全检查制度与措施

项目部应依据风险控制措施的要求进行安全检查，实施日、周、月安全巡查和专项检查。实行总承包施工的，应在分包项目部自查的基础上，由总包项目部组织实施。安全检查应包括施工过程中的资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为等内容。项目部对检查中发现的安全隐患，应责令相关单位整改，并分类记录，作为安全隐患排查治理的依据；对检查中发现的不合格情况，还应要求采取纠正措施。

（1）联合安全检查措施

1）除日常安全检查和危险源作业每天巡视、监控外，总包、监理、业主每周一次对现场安全状况进行联合检查和隐患排查；

2）总包、分包每周两次联合安全自查。

（2）安全定期（不定期）检查及自查（互查）制度 1）业主、监理对总包施工现场安全状况每周一作定期检查外，每周还将进行不定期安全检查与抽查；总包、分包对自身的安全管理与安全措施每周作不少于两次自查外，每个月安排一次两家总承包单位安全对口互查；

2）各级检查形成安全管理联防联治的高压态势，坚决制止、杜绝违章指挥和违章作业。

2.5.11特殊作业持证上岗与动态管理措施

（1）电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥、垂直运输机械操作工等特种作业人员必须经专业培训后持证上岗，人证相符。严禁无证作业或特种作业人员只挂名不跟班现象，一经查实，将清除出工地。

（2）加强对特种作业人员安全宣传教育，督促他们严格执行安全操作规程和自觉遵守有关的安全规定。

（3）危险场所作业，要先进行安全交底，要有可靠的劳动保护及安全防护措施。

（4）工程建设过程中施工单位应定期检查企业安全生产许可证有效期限是否过期，并及时更新；经常检查各种特种作业人员岗位证书是否过有效期，应及时延期复核和继续教育，进行资质和岗位证书的动态管理。

2.5.12落实行为控制管理、控制人的不安全行为监管措施

从以往的事故中得知,多数事故的发生,都是由于人的不安全行为和物的不安全所致。因此,必须把控制人的不安全行为当做工作重点,减少不安全行为的发生。要求施工单位对危险性较大工程的施工作业班组，每日作业前必须进行班前教育，班前教育的内容及工种都必须上传到微信群理，做到教育领先，交底在前的管理原则，增强操作人员的安全意识，控制人的不安全行为,对安全意识淡薄的麻痹人、安全技术缺乏的糊涂人、不按标准作业的蛮干人、危险面前碰运气的侥幸人、玩忽职守、多次违章的操作人员清除施工现场。

2.5.13建立安全隐患整改闭合性监管措施

严格事故隐患的定期分析排查，针对查出的安全隐患要限期整改，对施工安全状况进行持续的整改和完善。将检查验证的状态进行记录和标识，防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患，整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

2.5.14流动起重设备准入启用验收牌

由于轨道交通工程施工区域面广，现场起重设备流动性、临时性作业众多，流动起重设备管理难度大，作业时存在着不安全的因素太多，为了避免机械事故的发生，对每辆流动起重设备采取挂准入启用验收牌的管理，将流动起重设备纳入管用结合、人机固定的监管之中。

准入启用挂牌管理是对流动起重设备在动态无固定的机械作业情况下，实施管用结合、人机固定的统一监督管理。

准入启用挂牌是对流动起重设备的使用情况，设备完好标准采取关口前移的预防控制措施，提高了流动起重设备的完好、使用率，有效的杜绝重大机械事故的发生。

由于对流动起重设备采取了验收在前，使用在后的挂准入启用验收牌的管控，使流动起重设备在无固定的作业环境下始终处于可控状态。

2.6安全监理控制手段

施工安全监督宜采用审查核验、巡视检查、签发监理通知单和工程暂停令、召开监理例会与专题会议、执行监理报告制度等基本方法和手段，另外针对本工程特点采取微信管理平台、约谈沟通会、高层汇报、奖惩措施等特殊手段。施工安全监督的相关活动应形成记录。

2.6.1利用微信管理平台

创新性的用微信监管、控制施工过程存在的安全风险。微信平台管理体系是用直观明了的照片把工程每一个危险部位以及安全风险等级都能在第一时间标注上传，是对工程项目安全风险相关信息的详尽表达，使安全管理层在最短的时间内能掌握施工现场安全隐患存在的数量和分布状况，让安全主管理领导直观地看到施工现场的安全风险情况。

根据安全风险等级的不同、安全风险隐患内容的不同，采取的控制措施也不相同，并将重大危险源纳入安全监督管理链条的保障体系中心管理，采用可靠的分区责任网格化监控巡查，降低一般危险源与重大危险源在一定条件下可相互转存的整改时间，并逐步形成安全隐患管理的闭合性体系，有效的避免施工现场出现管理盲区，大幅提高安全隐患的整改效率，微信平台管理体系可作为传统监理工作形式的一种补充，也是对新形势下安全生产管理的创新。

2.6.2利用工地例会、约谈沟通会、高层汇报（1）对一周施工现场存在的安全隐患以及安全巡查过程中发现的安全隐患问题做好PPT进行汇报，让业主、施工单位主管理领导直观地看到施工现场的安全风险情况，真正有效的在工地监理例会上突出安全管理的重点。

（2）对安全监理已发整改通知书的隐患整改执行情况进行跟踪复查，并将跟踪复查整改情况以PPT形式进行讲评，好的给予肯定，差的提出批评，让各参建单位意识到的荣誉感和责任感，刺激了施工单位的安全管理的责任心，使得施工现场的安全隐患整改力度加大，更好地发挥安全管理的成效。

（3）对危险性较大工程专项方案安全技术实施情况，按施工程序逐项汇报，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作的内容，明确重点监控的措施和施工部位，并针对存在的问题提出意见。

（4）针对现场存在的安全管理实际问题，确定解决办法和具体措施，做到任务清楚，工作具体，责任明确，措施切合实际，把任务和措施落到实处。

（5）做到现场安全巡视不漏项，所以每次工地监理例会都会有新的内容和议题，召开会议的思路和方法自然也不能干篇一律。

（6）针对施工单位现场施工安全管理力度不彻底，不能带动全场安全管理力量，为了解决施工单位安全管理的力度，更好地发挥施工单位集团公司的安全管理力量，采用约谈沟通会的形式与施工单位集团公司领导直接对话，表明施工现场安全形势，要求其加派专业安全管理人员，加强施工现场安全管理力度，理清施工现场安全隐患集中存在的区域，有针对性的解决并处理好安全管理工作。

2.6.3实施奖惩手段

（1）将安全管理目标实现、安全责任制落实、安全措施到位纳入总承包合同和分包合同及相关安全协议中，采取合同措施，追究相关合同违约责任和经济处罚。

（2）督促施工单位制定本工程安全与文明施工处罚细则，对违反相关条、款、项的按细则进行处罚。

（3）督促施工单位严格执行按安全专项方案施工制度，对无专项方案（或方案未经审批）施工、不按专项方案（安全措施打折实施）施工情况的，根据合同及安全协议约定和处罚细则规定，予以重罚。

（4）开展流动红旗和优胜者杯立功竞赛活动。2.6.4实施审查核验手段

（1）项目监理机构应及时审查核验施工单位报送的安全生产管理体系、安全生产费用、施工组织设计、危险性较大的分部分项工程专项施工方案、建筑起重机械备案证明、应急救援预案等相关安全生产管理文件、资料。项目监理机构应保留每次审查的记录。

（2）项目监理机构应重点审查核验施工单位安全生产管理文件、资料内容的齐全性、有效性、相符性、针对性，以及报审程序的合法性。

（3）项目监理机构填写报审核验表时，应提出具体的意见，对不符合核验标准的应要求施工单位完善后再次报审。项目监理机构的审查核验意见，应按规定报建设单位备案。

（4）对施工中发生的变化需要重新报审的相关安全生产管理文件，应要求施工单位重新报审，并及时审查核验，报建设单位备案。

2.6.5 巡视检查

（1）项目监理机构应对施工现场作业计划范围内的施工作业面进行日常的巡视检查，并在监理日志中记录巡视检查内容。

日常的巡视检查应包括下列内容：①施工单位专职安全生产管理人员到岗工作情况和特种作业人员持证上岗情况；②施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况，安全防护措施费用使用和管理情况；③施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况；④项目监理机构签发的工程暂停令执行情况。

（2）项目监理机构应对危险性较大的分部分项工程作业情况加强巡视检查，根据作业进展情况，安排巡视次数，但每日不应少于一次，并填写危险性较大的分部分项工程巡视检查记录。

（3）对施工现场作业计划范围外的以及节假日、夜间涉及危险性较大分部分项工程的临时加班施工作业，施工单位应填写节假日、夜间临时加班报审表，报监理单位、建设单位审批，并落实专职安全管理人员现场监管和各项安全措施。

（4）对施工单位组织的安全生产检查与消防检查应每月抽查一次，节假日、季节性、灾害性天气期间以及有关主管部门有规定要求时应增加抽查次数，保留抽查记录。

（5）参加建设单位组织的安全生产专项检查与消防专项检查，并应保留检查记录。

2.6.6采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等检查手段

（1）看：查看安全技术资料，持证上岗，现场标志、验收检查资料、“三宝”使用与“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

（2）量：主要用尺进行实测实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。

（3）测：定期对塔吊垂直偏差，施工电梯垂直度进行实测、如水平仪道轨纵、横向倾斜度，实测钢管等。

（4）动作试验：对各种限装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力距限位、行走限位、超高限位，物料提升机超高、垫层、防坠限位保险装置，漏电保护器等。

2.6.7 签发指令（1）签发监理通知单

1）项目监理机构在巡视检查中发现安全隐患，或违反现行法律法规、工程建设强制性标准，施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案未经批准或未按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工的，应及时签发监理通知单，指令限期整改；

2）监理通知单应发送施工单位并报送建设单位； 3）项目监理机构在收到施工单位填写的监理通知回复单后，应复查整改结果并签署意见。

（2）签发工程暂停令

1）项目监理机构发现施工现场事故隐患情况严重的（包括危险性较大的分部分项工程存在较大事故隐患），或施工单位拒不执行监理通知，整改不力的以及施工现场发生重大险情或生产安全事故的，应签发工程暂停令，按实际情况要求局部或全面停工并提出相应整改要求。

2）工程暂停令应发送施工单位并报送建设单位。3）施工单位完成整改后应填写工程复工报审表，项目监理机构应复查整改结果。

2.6.8 监理报告

（1）项目部按规定上报监理月报、监理专报、紧急报告三类

1）监理月报

监理月报是按照《建设工程监理规范》要求，由项目监理机构在施工阶段监理工作过程中形成，按月定期上报，记录监理日常工作的监理报告。

2）监理专报

监理专报是项目监理机构对重点部位、关键工序和危险性较大分部分项工程施工开展监理工作情况，以及发现问题和问题整改情况的反映，是重要事项的监理报告。

3）监理紧急报告

监理紧急报告是施工现场发生重大质量安全隐患，项目监理机构提出整改要求，施工和建设单位拒不接受而可能产生严重后果时监理即时提交的报告。

（2）事业部项目开工交底应将本要求纳入交底内容；技术质量部应每月跟踪项目部上报情况，督促项目部及时上报；项目检查中应按照检查标准检查项目部是否如何上报；

（3）公司项目巡查中检查项目部上报情况；每季度跟踪项目部上报情况，并通报各事业部，落实未上报原因的清理。2.6.9 项目安全风险管理

本工程项目风险管理主要内容包括：风险的识别、估计、评价、对策监控等。首先，针对各分部分项工程进行风险因素识别，认识和确定本项目究竟可能会存在哪些风险因素，这些风险因素会给项目带来什么影响，具体原因又是什么，同时结合风险程度的估计，得知项目的主要风险因素。其次，按照风险可能出现的概率、对工程可能增加的困难程度、人员财产损失及社会影响大小、对工期的影响程度等进行评估。

监理在施工中对已识别的风险点进行动态监控是后续风险管理的重要内容。通过动态管理，规范施工管理中的信息传递，增强参建各方尤其是施工单位的风险意识和科学管理意识。重大风险点动态管理应以施工单位为主体进行，主要包括不同施工阶段已知的、可预测的较大风险以及重大风险点的超前预防准备、过程监控和控制、风险点的信息管理。

监理监督总包、各分包单位参与风险动态管理，建立重大风险点动态管理的培训和交底机制，做到全员参与风险动态管理。根据已识别的重大风险点和专项施工方案，施工单位必须由总工程师负责组织对管理人员进行风险管理程序和专项方案的培训教育及技术交底等工作。工段长、班组长组织对现场施工操作人员的应知应会培训。培训要有记录，书面交底要明确。

建筑施工项目安全监理 篇6

【关键词】工程项目监理；质量控制；施工质量

1.监理对施工质量控制的五个重要因素

质量控制是监理的首要任务之一，监理对产品质量的控制是通过对施工单位的质量管理来实现的。质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。”其中质量体系是指“为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。”监理工程师对工程施的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响工程质量各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理。施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。質量控制的过程中，无论是对投人物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的5个重要因素方面，即对施工有关人员因素、材料（包括半成品、构配件）因素、机械设备因素（生产设备及施工设备）、施工方法（施工方案。力法及工艺）因素以及环境因素等进行全面的控制。

2.监理对施工阶段的质量控制的实施

2.1加强对施工单位人的资质审核

人，是指直接参与工程的决策者、组织者、指挥者和操作者。人，作为控制对象，是避免产生失误；作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。①挑选优秀的项目经理进场；②针对工程特点，招聘和使用熟练工、技术工、专业的技术人员，避免人的失误或错误行为而造成质量缺陷；如组织焊工考试；③加强岗前培训、技术交底的监督；④检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗等。

2.2材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证

加强材料检查验收，严把材料质量关。材料质量的控制的内容有：材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。在本工程中主要是对管材、防腐及焊条等材料的验收控制。

2.3加强对施工组织设计或方案的审核

方法的控制，指的是包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。方法是实现工程建设的重要手段，无论方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确保质量为目的，严加控制，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利提高质量、加快进度、降低成本。加强特殊工艺控制，如焊接、焊接检验、热处理、刷漆、涂层、防腐检验及试验。

2.4加强对进场机械设备检验

施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。对施工机械设备的控制主要着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作等3方面予以控制。

2.5综合全面考虑各种环境因素

环境因素，指的是影响工程项目质量的如工程技术环境（工程地质、水文、气象等）、工程管理环境（质量保证体系、质量管理制度等）、劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面等）等因素。对环境因素的控制与施工方案和技术措施紧密相关，如在冬季、雨季、风季、夏季施工中，尤其是土方工程、焊接、防腐等，必须拟定季节性施工，保证质量和安全的有效措施，以免工程质量受到冻害、冲刷的危害。

2.6采用质量监控的方法与手段，使工程质量处于受控状态，达到监控目的

在实践中应抓好下列几项工作：①技术复合。管沟测量放线、管沟开挖；管道组对焊接及无损检测；管口除锈、防腐补口；固定墩法兰锚制作；管道阴极保护；管道小型穿跨越工程；管道防腐层检漏；管道下沟回填；管道扫线、试压等；②隐蔽工程验收。是监制的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全面监控，如管道焊接、防腐补口、管道下沟回填、管道试压等工序上面；③材料试验。对钢管、防腐材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验；④抽检。随机检查，它灵活，不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力手段；⑤通水、通球检验。此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关。

3.重视施工安全的监理

从当代世界文明和工业发展趋势看，全国人民关注的焦点集中在能源、资源、环境、安全问题上。这四个问题称为人类可持续发展中的四大支柱，也是当今世界面临的四大难题，而要真正发挥其支柱作用，首先要在工程建设、能源开发等方面做到安全施工、安全开采、安全运转、安全操作，这样才能有效地保护人类的身心安全与健康，保障社会的安全与稳定。

我国目前正处在工业化和城镇快速发展时期，而对于新建、扩建、改建的某些工业建设项目，对其破坏生态环境设有采取有效的控制措施，而且在工程建设中对自然资源的开发强度加大，城镇规划建设加大（特别是沿海地区），对这些工程建设没有从安全、环保方面进行有序的监理，致使我国生态环境破坏严重，污染物排放量急剧增长。这些问题都是我国经济建设高速增长的负面效应。

走向新世纪的中国，可持续发展已构成当今决策者考虑的大事。中国的可持续发展应以人的全面发展、经济的持续增长、社会的和谐共生、自然活力的维系、资源的永续利用为依据，建立跨世纪、跨区域、跨学科的现代持续发展理论。用可持续发展的战略理论落实到工程建设监理工作上，应该建立安全、质量、综合监理体系，我们决不能低估意外伤害的事故对生命、资源、环境造成灾难性的破坏，给社会稳定及国民经济建设带来的巨大损失。要正确处理工程建设和人口、资源、环境的关系。

安全、质量、在学科专业上有各自的特点和内涵，但在工程建设上又相互牵连、相互渗透，不能完全分割开来。质量和安全是相辅相成、对立统一的。从大安全观出发，应该建立安全、质量、综合监理体系，监理的内容程序在安全、质量、监理内容、程序的基础上将国家有安全法律法规、标准融合进去，组成一个完整的监理体系，既有分工又有综合。这样在工程建设上，使安全工程技术、质量工程技术互补共用，更充分地发挥其工程技术的潜力，促进我国工程建设朝着健康的方向发展，实现国民经济可持续发展。

4.结语

总之，质量控制是通过监理采取巡检、抽检、平行检验、旁站等管理办法，监督和督促施工单位做好工程质量，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行控制，有针对性地制定对策和改进措施，监管施工单位质量体系的有效运行，从而保证产品质量的合格。 [科]

【参考文献】

[1]王中朋，鲁强.建筑监理如何进行施工质量控制[A].土木建筑学术文库（第7卷）[C].2007.

[2]杨文科，孔凡才，熊伟，林新海.中小型水利工程建设的特点与建议[A].山东水利科技论坛2007[C].2007.

商业建筑项目的监理 篇7

一、工程准备阶段的监理重点

1. 做好施工图纸的会审及完善。

项目开工前, 业主应向监理单位提供施工图纸。此图纸必须为经过图纸审查部门审查合格的图纸。监理单位在拿到图纸后一定要组织各专业监理工程师认真细致地审阅图纸, 领会设计意图, 熟悉图纸中的各个细节, 明确工程施工中哪些是关键部位, 对控制目标进行分解, 编制分项工程、关键部位监理旁站规划及实施细则。另外, 监理公司在施工图审阅和监理时, 要克服和消除“施工图是经过审查的”、“只要按图监理就可以了”的思想, 正确领会、理解设计说明中“未尽事宜按有关规范、标准施工”的深层含义, 熟练掌握有关的施工规范规程。

2. 图纸中涉及各专业的结合问题。

商业建筑项目的建设是需要多个专业配合的。一是要注意人防与非人防设计相结合。一般情况下, 大型商业建筑项目地下室都有人防工程。人防的设计图纸需专门的人防设计院设计, 而其他部分由另外的设计院设计。因此, 需要监理人员仔细核对人防图纸和非人防部分的图纸, 及时发现设计中有没有互相矛盾的地方。如集水坑的设置问题, 需要人防设计院与非人防设计院相结合以避免集水坑设置有冲突或者漏设计, 以免造成施工时出现错误或者漏施工等问题。同时, 属于人防设计范围的一定要按照人防的设计要求施工。如人防工程验收规范规定, 所有穿人防墙的线管、水管、风管均需按人防工程要求设置预埋钢套管。此项规定千万要注意, 以避免后期人防验收时产生不必要的麻烦。二是要注意建筑专业与结构专业、安装专业相结合, 结构专业与设备尺寸相结合, 结构专业与后期设备基础需求相结合, 后期设备安装尺寸与建筑结构专业相结合。

3. 建筑外立面与后期装修要求相结合。

商业建筑项目建设能否吸引商家及顾客, 贵在其地理位置以及后期的装修效果怎么样。这直接成为商业建筑项目能否在所在城市中成为一道亮丽的风景、一个被来到这座城市的人们所能记住的重要因素。这就要求后期的装修设计必须与建筑的整体风格紧密结合, 特别是线条、悬挑造型等的设计、施工, 并且外装设计要与后期的外墙保温施工材料及方案相结合, 以免造成外墙保温施工时影响外立面的装修。

二、施工阶段的监理重点

1. 严格管理设计变更, 避免随意的设计变更。

商业建筑项目无法按照预定工期交工的一个重要原因是开发商随意变更设计, 这种变更带来的后果就是工程工期无法保证、工程投资严重超出前期计划、工程最后不伦不类。一个好的商业建筑项目的实施, 就是为了实现前期设计出的蓝图。这份蓝图是各个专业的设计人员心血的结晶, 涉及多个专业。有时开发商只考虑很狭窄的利益因素就擅自改变最初的设计, 而且没有通知和咨询监理人员及专业设计人员, 导致后期其他专业的施工无法按照设计图纸进行, 从而形成恶性循环——工程工期无法按时完成, 工程所需资金超出计划, 等等。这就要求监理人员坚持原则, 向业主讲明利害关系, 尽量少变更。

2. 及时提醒业主尽量避免商家提出的不合理变动。

商业建筑项目最终是要面向商家的, 关于商业建筑项目的招商工作尽量在开工前完成。这样就避免了在施工中出现不必要的变更, 开发商就会减少不必要的额外投资, 以确保工程按计划完成。目前笔者正在从事的某商业建筑项目就处在商家不断提出工程更改, 开发商为满足商家的要求在不断地进行工程变更。工期不断延长、投资不断增加, 最后参与工程建设的各方都感觉疲惫不堪, 哪里还有精力干好呢?因此, 商业工程在施工中要禁止商家进入现场查看, 免除其以毁约等方式来要挟开发商满足其不合理的要求而进行设计变更。商家提出变更, 监理要及时提醒业主谨慎变更, 消除不必要的麻烦。

3. 施工中要保证关键部位、关键工序的工程质量。

监理工作的重点要放在事前控制, 这是监理职能的要求。关键部位、关键工序的隐蔽、施工, 监理人员要实行旁站、巡视或平行检查, 不能等到既成事实, 待施工质检报验出现问题后, 来个“秋后算账”。因为关键部位、关键工序形成后一旦出现问题, 轻则要做返工处理 (如钢筋尚未隐蔽) , 影响工期, 重则违反强制性条文, 留下工程质量隐患或永久缺陷。虽然这种问题主要责任一般在施工方, 但也从侧面反映了监理人员的业务水平、监理的深度、事前控制等方面能力的不足。因此, 要制定针对性强、符合所监理工程特点的监理旁站计划, 并在实际监理活动中予以落实, 以更好地体现监理企业的综合业务水平和现场监理人员的良好管理素质。

建筑施工项目安全监理 篇8

关键词：建筑工程,施工,质量监控

前言

在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法。主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话,一切以书面为依据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题。对重点部位、关键工序进行动态控制在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

1 建立健全质量保证体系,加强合同管理

监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。

针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定监理方的监控的目标和标准。确保监控的内容和各自的职责、权利,订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作正规化。

2 质量监控事前预防,施工操作事先指导

2.1 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查的控制。

首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道。对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点。

采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接证件进行试验,合格后方可进行验收对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,在审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求。立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。

2.2 加强质量意识,实行“三检”制

在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人,质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识。明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。

另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进行下一步验收,彻底消灭工程中质量问题。

2.3 严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后有监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检验复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严恪验收。

要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲,待脑工单位处理或返工完后,还要在进行复检,严格检查把关,保证质量。

3 动态控制,事中认真检查

在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理与质检部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工:这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。

3.1 加强管理力度,全天候旁监。

对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。

在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检验把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,处理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题),对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理。

3.2 工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目

根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需求出发,确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,统计配合材料等,对于工程重点部位,如框架梁柱节点处,悬挑结构,结构错层标高、偏轴线等部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检验,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带人下一道工序。

3.3 现场巡视,测量检查,数据说话

监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级工如轴线、标高有误差,轴线偏多少,标高低还是高;钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,砼坍浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测数据,使施工单位对质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

4 事后验收,及时处理质量问题

当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。

4.1 质量控制中最后的补救措施是事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并自己合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

4.2 针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。

产生质量事故或事后问题,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故的责任的原因。这样使施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。

5 总结:

监理公司的现场监理工程师正是通过主抓以上所述的四个环节进行施工阶段的质量控制,为施工单位创出许多优质工程,赢得建设单位的赞誉,同时也树立了公司监理的良好的社会地位。

参考文献

[1]建筑施工手册(第四版)第五册[S].北京:中国建筑工业出版社,2003.

建筑工程项目监理完善探讨 篇9

1.1 监理企业资质分布不合理和从业人员素质有待提高

我国对监理人员的素质有着较高的要求, 具体体现以下几个方面: (1) 具有丰富的工程建设实践经验; (2) 较高的理论水平和多学科专业知识, 包括施工技术、法律法规、经济、管理、合同等; (3) 要有良好的职业道德修养; (4) 具有较强的组织协调能力; (5) 要有高度的责任心和良好的团队协作精神; (6) 要有健康的体魄和充沛的精力; (7) 良好的服务意识和守合同、重信用信念。建筑工程监理行业是一种技术密集型、高智能服务行业。自从我国1988年推行建筑工程监理制度以来, 我国监理队伍整体素质水平都有了很大的进步。但是, 整体来讲, 我国监理人员的水平参差不齐, 工程监理队伍整体素质不高。

1.2 建设监理市场行为不规范

1.2.1 业主行为不规范

业主的行为规范与否, 直接关系到工程项目建设能否顺利进行, 决定项目目标能否如期实现。从工程监理理论来讲, 业主根据委托监理合同赋予监理工程师权力进行项目管理和监督, 业主主要做好协调、对监理的管理工作, 也就是说监理工程师代表业主进行项目管理和监督, 是工程项目现场的唯一管理者, 业主的意见、建议和决策必须通过监理工程师审核同意后才能实施。而二十多年的建设工程监理实践中, 存在着许多业主行为不规范现象, 主要体现在有的项目业主插手、干预监理工作比较多, 往往不通过监理工程师传达直接向承包商下达意见、指令, 未经监理工程师审核同意就直接向承包商支付进度款, 导致产生一些不必要的矛盾和纠纷, 弱化了监理工程师的职能, 使得一些项目实施工程监理只是“走程序”, 未能充分发挥建筑工程监理的作用和监理人员的才华, 监理人员的工作积极性受到影响, 还有项目监理招标形式化、业主明标暗定、陪标、无根据的压价、与监理企业签订阴阳合同等业主行为不规范现象。

1.2.2 监理企业行为不规范

有些监理企业不按照法律法规规定经营, 在承揽监理业务上, 转包监理业务、挂靠监理证照的现象普遍存在, 一些监理企业采取不正当竞争行为投标, 如低价投标、与业主签订阴阳合同等, 导致监理服务费不仅未按《建筑工程监理与相关服务收费管理规定》执行, 还还远低于国家规定的监理取费标准, 尤其是在中小型监理企业这种现象比较严重, 从而引起监理人员平均工资低下, 影响监理人员的工作积极性, 无法吸引大量的复合型、高级监理人才, 使得监理企业难以为业主提供技术密集型、高智能项目管理咨询服务, 致使在很多项目上不能充分发挥建筑工程监理的作用, 严重影响监理行业的健康、稳定、可持续发展。

1.3 服务范围窄, 服务对象单一

建筑监理企业只接受建设单位的委托, 即只为建设单位服务, 与工程监理相关的法律法规并没有涉及工程监理企业可以接受施工单位的委托为其提供项目管理咨询服务的信息。反应了我国建筑工程监理服务对象具有单一性。

我国当初实施建筑工程监理制度的设想是要建立全过程、全方位的项目管理咨询服务, 与国际惯例接轨。但是经过二十多年的发展, 我国大部分工程监理企业主要从事施工阶段监理, 推行建筑工程监理制度的设想基本上还未实现。虽然从我国住建部近几年的建筑工程监理统计公报得知, 近年来, 我国监理企业虽然在项目管理与咨询服务合同额、招标代理合同额、工程造价咨询合同额、其他业务合同额方面都涉及到并且增速较快, 但监理合同额占总业务量一直超过62%;虽然工程监理企业在项目管理与咨询服务收入、招标代理收入、工程造价咨询收入、其他业务收入增幅较大, 但监理收入占主要;虽然具备承担全方位、全过程工程项目管理咨询服务的监理企业逐渐增多, 在一些工程项目上为业主提供集项目策划、设计管理、招标代理、造价管理、施工过程管理等为一体的全过程集成化、工程监理与项目管理一体化的管理服务, 但数量还是很少。不管在建筑工程监理的范围和服务对象上与国际相比都远远落后。这种状况严重影响了我国监理企业的长期发展, 导致我国在项目管理水平上与国际差距越来越大, 也导致监理行业的恶性竞争。

2 建筑工程项目监理的完善对策

2.1 培养一批复合型、高素质监理人才

企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争, 人才是企业最宝贵的资源, 也是企业最大的财富, 而建立长远的人才战略则是企业持续发展的根本保证。因此, 培养优秀的项目管理人才已成为企业刻不容缓的艰巨任务。

建筑监理可以多渠道高薪引进人才或者采取技术合作等方式, 建立符合自身条件的一套系统、健全、多样化的培训体系, 不仅要有上岗前培训与工程技术培训, 还要有业务培训与经济管理、法律和合同管理等全方面培训;监理人员的待遇要体现“按劳分配”原则;健全、完善激励制度, 坚持“以人为本”, 稳定、留住人才;要有一套严格、科学、全面的绩效考核制度;不仅要提高监理人员素质, 还要提高职业素质和道德素养。形成企业人才结构合理、人尽其才、专业配套的人才队伍。

2.2 加强工程监理行业制度建设

加强工程监理行业制度建设, 主要建立和完善以下制度:

(1) 企业法人治理制度、组织机构; (2) 人力资源制度:包括员工的招聘与选拔制度、培训制度、激励制度、绩效考核制度等; (3) 薪酬制度:制定有竞争性、吸引力的薪酬制度; (4) 经营制度:如市场拓展制度、客户反馈制度、信息管理制度等; (5) 监理工作制度:如建立规范的监理业务流程、投标制度、旁站制度、资料管理制度等。

加强制度建设是监理企业实现可持续发展的重要保障, 能够提高员工的工作积极性和主动性, 保障企业始终在一个良性循环的发展轨道上生产经营。

2.3 提供优质的监理服务

建筑工程监理本质上是为业主提供的一种技术密集型、高智能的项目管理服务, 服务性是建筑工程监理的根本属性。服务是树立企业信誉的关键, 也是巩固和扩大现有市场的有力武器。监理企业的使命就是为客户提供优质服务, 监理企业只有为客户提供优质服务, 才能树立企业的地位和形象, 才能赢得建设单位、承包商等的尊重, 才能获得更多的市场份额, 企业才能真正发展壮大。

(1) 监理企业要积极开展工程监理理论方法、技术、管理创新, 加强管理体系建设, 开展工程监理与项目管理一体化服务模式, 努力提高工程项目全过程管理水平。 (2) 加大科技创新力度, 积极开展具有自主知识产权的监理理论、技术研发和应用, 全面推进信息化管理建设。 (3) 鼓励有条件的监理企业在监理的深度和广度上延伸发展, 加大创新服务模式, 开展前期策划、设计管理、造价咨询、招标代理、采购管理、施工过程管理等多元化服务, 大型监理企业向具备提供全方位、全过程项目管理服务的综合性监理企业发展, 中小型监理企业向专业化的发展。 (4) 严格依照法律法规、合同以及有关技术标准、设计文件实施监理, 按照规定的监理程序开展监理工作, 保证工程项目监理人员专业配套、人员到位。把工程质量安全放在首位, 坚持原则, 依法履行自己的职责, 确保工程质量安全和效益。

2.4 提高监理企业的信息化管理水平

建筑施工项目安全监理 篇10

关键词：安全监理,工作内容,工作程序,控制措施

0 引言

国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》首次明确了工程监理单位的安全责任及法律责任，从此安全监理成为监理单位项目监理工作中很重要的一部分。随后国家又相继出台了一系列法律、法规及规定，均从不同角度、不同程度对监理单位的安全责任提出了要求，安全监理已逐渐成为监理单位义不容辞的责任。那么，作为监理单位如何才能做好工程项目监理工作中的安全监理，我们首先要学习现行国家相关法律、法规及规定，详细分析研究，进一步明确工程项目施工各个阶段安全监理的工作内容，制定安全监理的工作程序，才能有针对性地提出安全监理的控制措施，才能确实把安全监理工作做好。

1 施工准备阶段安全监理的工作内容

1)根据国家现行的法律、法规、规定、监理合同、工程项目特点、施工现场实际情况，编制项目监理规划，监理规划中应有安全监理方面的内容，要明确安全监理的目标、范围、内容、依据、制度、程序、方法和措施，监理机构中安全监理人员的配备及职责。

2)对中型及以上项目和危险性较大的分部分项工程，编制安全监理实施细则。安全监理实施细则应当包括安全监理的工作方法和检查方法、安全监理的措施和手段、安全监理的控制要点。

3)审查施工单位的资质和安全生产许可证是否合法有效，工程项目上的“三类人员”是否取得安全生产考核合格证，合格证是否在有效使用期限，项目经理和专职安全生产管理人员是否与投标文件中承诺的人员相一致。

4)对施工单位的安全生产保证体系进行审查，检查安全生产管理机构的设置情况，专职安全生产管理人员是否按国家有关要求配备;安全生产责任制是否建立，安全生产管理制度和安全操作规程是否健全，有无对分包单位安全生产的管理制度。

5)对施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案进行审查。审查应从以下几方面进行:

a．程序性审查。施工组织设计和专项施工方案是否由总包单位技术人员审批，是否盖施工单位公章，报送监理单位的手续是否符合要求。

b．符合性审查。施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合强制性标准的要求。

c．针对性审查。要针对工程特点及所处环境等实际情况，对编制的内容详细审查看其是否具有可操作性。

d．审查项目所涉及到的危险性较大的分部分项工程是否都编制了专项施工方案。通常危险性较大的分部分项工程是:土方开挖工程，基坑支护与降水工程，起重吊装工程及安装工程，高大模板工程，拆除爆破工程，脚手架工程，其他危险性较大的工程。除此之外在施工前还应编制冬、雨季施工方案，施工现场临时用电方案，施工现场消防安全方案，施工现场文明施工方案。

e．审查施工现场总平面布置图是否符合安全生产的要求，各种临时设施以及排水、用电、防火措施是否符合强制性标准要求。

6)对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，施工单位必须按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，组织召开专家论证会，专家组书面论证审查报告应作为专项施工方案的附件。

7)审核特种作业人员上岗资格，查看其特种作业操作资格证书是否合法有效。

8)审核施工单位安全事故应急救援预案，应急救援预案的内容应包括应急救援组织、指挥系统成员、救援人员及联系方式。预案要有针对性和可操作性，不能只做原则上的要求，要配备必要的救援器材和设备，要制定演练计划和方案。审核施工单位安全防护措施费用使用计划，安全生产投入计划是否符合安全生产要求。

9)审核施工单位的建筑起重机械，审核内容如下:

a．审核建筑起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等文件。

b．审核建筑起重机械安装单位、使用单位的资质证书、安全生产许可证和特种作业人员的特种作业操作资格证书。

c．审核建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案。

d．监督安装单位执行建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案情况。

10)审核施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备及配件是否具有合格证及许可证，并在进入施工现场前进行查验。

2 施工阶段安全监理的工作内容

1)在日常监理工作中，监理人员要督促施工单位严格按照有关安全的法律、法规和工程建设强制性标准、已批准的施工组织设计、专项施工方案组织施工，并对照《山西省建筑施工安全生产专项整治工作用表》定期组织检查，形成检查记录。

2)督促施工单位的专职安全管理人员对施工现场进行监督检查，如发现安全事故隐患，视情况的严重程度对施工单位下达整改或停工通知，施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向建设单位和建筑工程安全监督部门报告。

3)对危险性较大的分部分项工程的施工情况应当定期巡视检查。

4)核查施工现场起重机械、脚手架、模板等架设设施和安全设施的验收手续。

5)检查施工现场各种安全标志是否按强制性标准要求设置，各种安全防护设施是否按计划进行配置，是否符合强制性标准要求，检查安全生产费用是否按计划使用。督促施工单位按安全事故应急救援预案进行演练并不断对其完善。

6)督促施工单位对施工生产情况进行安全检查，并核查施工单位的检查结果，按计划组织或者参加建设单位组织的安全生产专项检查，积极参加、配合上级主管部门的专项检查。

7)督促施工单位针对不同施工阶段及不同气候条件等情况采取相应的安全施工措施。对暂时停止施工的，要求施工单位做好现场防护，对所发生的费用做好相关记录。

8)要求施工单位对现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理并建立档案，定期进行检查、维修和保养。

9)督促施工单位现场作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，制止违章、违规作业。

10)要求施工单位施工现场临时用电必须符合安全施工的强制性标准，工地要配备专职电工，并建立用电档案。

11)督促施工单位对进入新的岗位或新的施工现场的作业人员或在采用新工艺、新材料、新设备前进行安全生产教育培训。

3 竣工验收阶段安全监理的工作内容

工程竣工时监理人员应将安全监理资料整理好，主要包括以下内容:

1)施工组织设计中有关安全技术措施的审查资料;

2)安全隐患整改通知单、整改回复单及相关指令;

3)施工机械、安全设施审查验收资料;

4)专项安全施工方案审查资料;

5)安全监理记录。安全监理人员应在监理日记中记录每天施工现场安全监理工作情况，记录其发现和处理的安全问题，总监应定期检查;

6)监理月报。总监应在监理月报中对当月施工现场的安全状况和安全监理工作做出评价。

4 建设工程安全监理的工作程序

1)项目监理部按照相关法律、法规、监理合同和强制性标准要求，编制项目监理规划。

2)在施工准备阶段，总监理工程师应组织专业监理工程师依据国家有关施工安全的法律、法规、技术标准和强制性标准，认真审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，并分别在有关技术文件报审表上签署意见;审查未通过的，要说明修改意见，且该项安全技术措施及专项施工方案不得实施，直到审查通过方可按此实施。

3)在施工阶段，监理工程师应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对施工现场发现的安全隐患应及时向总监报告，安全隐患内容及发现隐患后的处理措施、处理结果均应详细记录在监理日记中。对危及人身安全的紧急情况，监理工程师应责令其立即停止作业，并采取必要应急措施避险。

4)工程竣工后，项目监理部应将有关安全生产的文件、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理工程师通知单和回复单等按规定立卷归档。

5 建设工程安全监理的控制措施

5.1 组织措施

1)提高思想认识，完善管理机构。要充分认识到安全监理是项目监理工作中不可推卸的一部分，且安全监理直接关系着现场施工人员生命的安危。监理单位要建立各级安全生产管理小组，定期组织安全生产会议，传达上级文件精神、交流探讨安全监理工作经验，确保各项目监理部安全监理工作正常进行。

2)完善安全生产监理责任制。监理单位法人对企业的安全监理负责，总监理工程师对项目的安全监理负责，项目部安全监理人员就安全监理对项目总监负责。各级应签订责任状，将项目安全监理目标层层分解，做到安全监理人人有责。

3)加强培训，提高安全监理人员业务素质。项目监理部要建立安全生产学习制度，利用监理内部会议做好项目监理人员安全生产教育培训工作，并应有安全生产培训记录。

5.2 技术措施

1)审核施工单位项目部的安全保证体系和安全生产责任制。

2)审查施工单位提交的施工组织设计中安全技术措施的可行性。

3)对现场进行经常性的巡视检查，定期、不定期的专项检查、联合大检查。检查及处理情况应记载在监理日志中。

4)开好第一次工地会议，定期召开工地例会。项目监理部要在第一次工地会议上向施工单位提供监理程序用表，明确监理工作制度。要定期召开工地例会，通告工地安全检查情况，指出现场安全文明方面存在的不足，并督促施工单位限期整改。

5.3 经济措施

1)制定安全公约，明确工程项目安全文明方面的要求及奖惩规定。开工前监理组织业主、施工方召开会议，制定“工程安全文明管理规定”，就工程安全文明方面提出具体要求，并制定详细的奖惩条款和相应的奖惩数额。

2)定期组织联合大检查，每月至少两次对工地进行检查，有违规者严格按规定奖惩。

5.4 合同措施

1)协助业主签订好施工合同，对合同中涉及施工安全的条款应从严要求，避免出现对业主不利的条款。

2)做好工程各个阶段的安全记录，保存好各种安全管理文件。3)对发生的安全事故按国家和地方有关规定上报和处理。4)平时多收集有关安全信息的资料，通过工地例会予以宣传，提高工程参与人员的安全意识。

6 发生安全事故时监理的应对措施

发生安全事故时，现场监理人员应立即向项目总监报告，总监应立即向监理单位负责人报告。总监接到事故报告后应立即赶到事故现场，督促施工单位立即启动应急救援预案，协助指挥抢救伤员，积极采取措施防止事故扩大并保护好现场。同时应立即报告建设单位，并向施工单位下达《工程暂停令》。

项目总监要按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，督促施工单位及时、如实地向安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。

项目监理部还要做好事故情况记录，积极配合相关部门的调查处理工作，为提高事故调查处理工作效率创造条件。

7 结语

作为建设工程监理的一项重要内容，无论是国家或社会的要求，还是从监理单位长远发展考虑，做好安全监理工作义不容辞且刻不容缓。监理单位首先要建立安全监理管理机构，建立健全安全监理责任制，做好工程项目监理规划，并在实施过程中不断调整和完善，对职工进行教育培训不断提高监理人员从业素质，督促施工单位健全自身安全保证体系并切实搞好自控，且对施工过程中每个阶段、每个环节从严要求，从严监理，消除各种安全隐患，防止各种意外事故发生，保证工程顺利实施，从而实现安全监理目标。

参考文献

[1]山西省建设监理协会.建设监理常用法律、法规文件选编[Z].2010.

[2]GB 50319-2000,建设工程监理规范[S].

[3]代红.如何做好项目监理工作中的安全监理[A].监理论文集[C].2010.

搞好土建监理安全施工 篇11

关键词: 土建监理；安全施工；质量控制；

前言：

近年来, 建筑工程施工单位在施工质量上有了相当大的提高, 但是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高, 恶性安全事故频发。究其主要的原因是, 部分施工单位对安全生产工作重要性的认识未能提高到应有的高度, 施工单位在施工过程中往往只注重了质量、成本及工期的控制, 而忽略了对安全生产工作的管理。同样, 目前的监理单位或多或少在施工安全的监理工作上也存在一定的误区, 往往偏重于对工程质量、进度方面的监理, 而不能充分认识到安全监理工作的重要性。这一方面与长期形成的管理意识有关, 另一方面, 现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。针对以上情况, 本人对施工现场安全监理工作的主要内容谈一些自己的看法, 以期与监理同行互相交流, 共同提高监理水平。

1、土建安全施工监理的责任范围

(1)审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准, 发现工程建设不具备相应安全生产条件的,不得签发工程开工报审表。

(2)在监理实施过程中, 发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位立即进行整改。情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时向建设行政主管部门报告。

（3)对危险性较大的分部分项工程,编制监理实施细则,明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施的检查方案。同时审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。

（4）审查包括施工单位编制的地下管线保护措施方案,基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案,施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施,冬季、雨季等季节性施工方案的制定, 施工总平面布置图是否符合安全生产的要求, 临时设施设置以及排水、防火措施等是否符合强制性标准要求。

2、搞好土建监理安全施工的措施

1.1建立健全安全监理机构

(1)严格执行相关安全生产的法律、法规、规范、标准, 建立健全现场安全监理机构,在监理规划的编制中,明确安全监理责任内容和相关人员的安全监理职责, 制定各项安全监理制度、工作程序、监理方案及制度措施,并针对工程具体情况,制定安全监理的实施细则。

(2)监理人员要树立安全意识,提高专业素质。了解和掌握施工安全法规、安全知识、安全技能、设备性能及操作规程等相关内容,加强对施工单位的安全监督管理, 督促施工单位健全施工安全生产保障体系,切实做好自控,根据工程专业特点对施工作业危险源采取预防措施加以预控,落实作业环境的不安全状态、施工现场不安全因素以及安全生产管理缺陷的有针对性的控制。对施工人员不安全行为予以警告、制止。

1.2做好事前控制的施工前安全准备

(1)根据《建设工程安全生产管理条例》的规定, 按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》(GB50319)和相关行业监理规范的要求, 编制包括安全监理内容的项目监理规划, 明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施, 以及人员配备计划和职责等。

(2)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况, 督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。

(3)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。

(4)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件一致。

(5)审查包括项目经理、安全管理人员、工长等人员的配备数量以及安全培训、持证上岗情况, 审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

(6)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

(7)检查所有进场的机械设备、材料和安全防护用品的报验情况, 禁止使用质量证明资料不全、检测报告过期或现场检查未达安全要求的机械设备、材料。

1.3做好事中控制的施工中安全监监督检查

(1)监督安全保障措施的落实和安全保证体系的有效运行;督促施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业。严肃认真履行职责, 严格执行程序、规定、措施和制度; 及时检查、及时汇报、及时研究和处理;不放过任何情况下的违章,不放过任何形式的不安全状态和行为, 不放过任何理由下的改变措施, 不放过任何程度的异常情况。

(2)对基础工程土石方施工、高大模板支护, 起重机械吊装以及起重吊装等多发生事故的危险源和安全生产薄弱环节实行重点监控。发现安全隐患当场下达口头指令, 要求施工单位按照“ 定人、定时、定措施”的原则立即进行整改, 并做好书面记录。对整改结果进行检查;对检查出的情况严重的事故隐患, 要求施工单位必须暂停施工,并及时报告给建设单位;对施工单位拒不执行整改或不停止施工的, 及时向建设行政主管部门报告。

(3)督促并检查施工单位施工现场安全管理体系和安全生产管理制度建立和落实情况; 监督施工单位在安全生产过程中各项规章、制度的落实情况;督促施工单位项目部技术人员在施工作业前, 以书面的形式, 将分项工程有关安全施工的技术要求向班组、作业人员逐级进行安全技术交底。

(4)加强现场巡视检查;检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求, 并检查安全生产费用的使用情况。定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。每次检查结束后,都进行讲评,总结经验。鼓励表彰执行落实安全生产规章制度好的班组和事迹; 对于存在安全管理漏洞或安全施工隐患的班组和事件, 责令其限期整改, 并帮助分析原因,制定整补措施。

(5)督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查, 参加建设单位组织的安全生产专项检查; 参加或组织施工现场的安全检查。

(6)对各项施工机械、施工用电设备和其它施工进行验收,办理相关手续。核查施工承包单位施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续,并签署意见。责令其不得投入使用未经安全监理人员签署认可的机械设施。

(7)利用监理通知单、工作联系单、监理周报与月报等资料信息的网络传输共享,使公司领导、建设单位和施工单位及时掌握安全方面的真实情况, 指导和改进工程的安全工作。

(8)监督施工单位要紧随施工进展及时整理安全资料,不得后补。

(9)跟踪监督整改措施的落实情况。对存在的安全隐患问题, 坚决做到原因不查清不放过,整改不到位不施工,措施不落实不松手,教育未奏效不放松。

(10)发生重大安全事故或突发性事件时, 立即下令停工, 并积极配合有关部门、单位做好应急救援,控制事故扩大蔓延、排除险情; 注意保护现场、作好标识; 积极配合调查处理工作, 如实介绍事故发生相关情况。

3、结束语

总之，土建施工安全问题得不到施工单位的重视、施工安全预防措施不完善是施工现场安全事故频繁的主要原因,施工监理人员也负有一定的责任。因此, 监理单位在实施安全监理时要以主动控制为主, 做好施工前的预防控制, 加强施工中的监督、检查和验收控制, 真正发挥土建监理在安全施工中的作用。

参考文献：

【1】汤宏峰,王孔瑞,孙娜.浅议施工阶段的安全监理[J].中国学术研究,2010(5).

【2】刘兆同. 浅谈建筑工程安全监理工作.[J].学术理论与探究,2010(6).

建筑工程项目监理实施及控制 篇12

1 需要进一步地强化监理的方法

对于建筑工程在技术准备阶段就需要开始认真落实有关的监理工作。建筑工程的技术准备工作通常是有设计、施工与施工技术这三方面的交底与及其图纸的审核

1.1 设计交底的图纸会审

这通常是自己来对图纸再次仔细地审核一遍, 各个专业来共同审核。对于在审核过程中发现的种种问题可以立即提出, 这样设计人员就可以及时地修改。主要可以从下列角度来推进:

(1) 图纸说明是否做到了完整, 表述是否清晰准确。

(2) 建筑物、内部的结构与设备以及管线之间是否有冲突, 设备层和管井以及楼板的尺寸是否满足了国家的强制要求与安装的要求。

(3) 图纸上所标明的尺寸大小以及坐标数值是否正确。标高与管线的交叉位置是否相一致。

(4) 器具以及设备安装的基础与空间是不是较为合理。

(5) 设备层管线入户的操作办法是不是科学完善。

(6) 墙与楼板所设计的预留洞和套管的数目是否足够未来所需, 尺寸标高位置是不是做到了完全符合要求。

(7) 专业的图纸是不是完全齐备, 有无破损或缺少。

1.2 施工技术交底图纸会审

施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上, 依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件, 在投标文件、施工组织设计的基础上, 根据科学性、针对性、可操作性的要求, 为编制作业指导书做技术准备。具体从以下几方面进行:

(1) 图纸翻样。在设计交底图纸会审的基础上, 将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注;按照作业班组施工的图纸要求, 以样板标准进行图纸翻样绘制大样图, 真正把图纸弄清、吃透。使大样图实实在在地成为现场施工的依据。

(2) 编制材料明细表。在进行图纸翻样的过程中, 参照施工图预算, 技术、计划人员准确计算各种材料, 分层次编制材料明细表。

1.3 施工技术交底

施工技术交底是控制前期质量的重要保证, 如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性, 是现场质量管理的关键。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法:

(1) 施工技术交底时的图纸共同审核。这个环节是建立在设计交底的基础之上, 是依照国家的有关规范与标准为审核的要求。同时也要按照投标文件以及施工组织设计为蓝本, 以合理性、准确性以及实用性为衡量标准, 为了根据资料而做出作业指导书提前做好储备, 在实际运行需要做好下列工作:

(1) 图纸翻样。通过设计交底图纸会审, 将那些做好了修改的有关内容在图纸上进行详细的标注;依据作业班组施工中图纸上的各种规定来进行绘图工作, 绘制成大样图, 并利用绘图的机会, 将图纸上的各种信息弄清楚, 想明白。这样绘制出来的大样图才可能真正地作为实际施工中的基础。

(2) 编制好工程所需要的各种材料明细表。需要依照施工图纸为基础, 有关的技术人员和计划人员来计算出各种材料所需要的数量, 并详细地按照材料的属性将其分门别类编制在明细表当中。

(2) 施工技术的交底。这个环节是能否把握好工程前期质量的一个关键。怎样才能够真正做到三级交底的材料的合理、准确以及实用性, 这些是施工现场进行质量管理的重点。下面侧重说明队一级的技术交底要求与实际的操作方法:

(1) 合理性。以排水系统作为例子, 对于套管的预先埋设、预留洞这些需要详细的说明清楚, 避免发生理解上的歧义。

(2) 整体性。技术交底工作需要把握好交底的对象, 要防止出现班组在实际施工过程中出现不按照规定操作的现象。一旦发现这样的事情, 班组需要立即上报。

(3) 实用性。要以大样图作为基础, 在上面将需要特别注意的要点详细地写出来, 要将有关规范的条文也一并写在要点之中。同时将施工质量的审核标准也详尽地罗列出来, 这样就可以作为班组在施工中自己来进行质量检查的依据标准。这样施工人员在施工伊始就能够依据质量标准来施工。

2 建筑安装过程中所应遵循的施工程序

出于保障工程的施工质量, 让质量管理体系能够发挥其应有的作用, 要求按照流水线的模式来推进施工, 对于预留与预埋阶段的工程质量作出的重点的控制。

(1) 各个施工队通过项目部的技术交底, 以图纸以及各专业规范作为基础来绘制预制构件的大样图, 也可以提供出符合要求的标准做法。

(2) 项目部的审查核准, 要经过审核人签字以后才可以进行下一步的加工工作, 如果审核人拒绝签字, 而是要求返工, 则需要将意见及时反馈。

(3) 可以利用自我检查、相互检查以及班组、队与项目部这些的检查制度来针对加工件施行检查工作, 均要以最终的检查结果作为凭据。

(4) 在经过项目部的仔细检查以后就按照要求填写有关的表格, 并报经监理工程师审核验收, 不能通过的就需要查找原因进行相应的处理。

3 建筑工程质量控制

要有能够将质量的目标落在实处的机制, 这是建筑质量控制的原则之一。需要将总目标作出详细的分解, 最终需要落在施工班组的身上, 这样的分解需要考虑到在施行过程中的可操作性, 要经常性地检查, 对于反馈的问题需要作出跟进处理。

(1) 要按照质量控制的总体目标, 以验收的规范作为最终的衡量标准, 在经过了目标的逐步分解、将质量控制逐级贯彻落实。

(2) 按照优良的标准来编制队一级的技术交底书, 在交底书中需要依照高标准来确定实际的技术与验收标准, 同时将验收的标准分为六个档次, 并通过无级的检查制度来推进。所做的检查记录需要有具体的检查时间。

(3) 对施工期间的质量要加大来回的巡查工作, 以便将问题尽早处理好, 将可能发生的危险消灭在萌芽状态;如果出现了通病的现象, 就需要仔细调查, 分析其生成的原因后采取补救手段。

(4) 检查结果需要采用一定的奖惩办法, 对于能够通过检测的施工班组给予一定的奖励, 反之则给以一定的处罚。

(5) 建立起最终监察人负责的制度, 由最终的检查人承担起主要的责任。

4 建筑工程监理质量控制

通过观察与工作实际, 认为当前监理工作应做到的工作:

(1) 要多渠道地全面提高监理工程师的素质, 彻底解决监理人才的年龄与知识老化的问题, 主要通过推行培训、学习考察、业务交流等来提高。从而使得监理工程师更熟悉国际惯例, 使监理业实现产业化和国际化。

(2) 进一步与国外先进管理模式接轨, 完善监理工作系统和体系。包括监理机构、法规、单位、依据、模式以及合同等等, 从而达到规范化、专业化、标准化和程序化。使监理工作真正按国家规定的三控 (造价控制、进度控制、质量控制) , 两管 (合同管理、信息管理) , 一协调 (协调处理好业主、施工、设计等单位间的关系) 的模式来完成。

(3) 规范监理行业管理, 主要是监理的费用及资质管理。坚决制止挂靠、压级压价、恶性竞争行为的发生;提高监理工程师的待遇, 使监理工作正常有序地进行。

(4) 进一步完善工程竣工备案制, 提高监理、设计、施工、地勘等单位在工程中的作用, 约束甲方过多干预工程建设, 从而杜绝“外行管内行”的情况发生, 使工程建设能够更加地透明化、规范化。

5 结束语